Pomáháme druh m k vítûzství!

V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 2 0 0 6

KRÁLOVNA NOCI

barevná litografie, 68 x 53 cm, 2005

Pomáháme druh˘m k vítûzství! Jsme tradiãní ãeskou spoleãností, která se snaÏí b˘t co nejvíce dynamická a inovativní. Hlavním pfiedmûtem ãinnosti, kter˘m je provozování sázkov˘ch her a loterií, poskytujeme sázejícím zábavu, vzru‰ení a zajímavé v˘hry. Souãasnû finanãnû podporujeme vefiejnû prospû‰né aktivity v oblasti sportu a tûlov˘chovy, charity, kultury, umûní, vzdûlání a zdravotnictví. NaplÀujeme tím na‰e motto „Pomáháme druh˘m k vítûzství!“ Pfii své ãinnosti spolupracujeme s v˘znamn˘mi osobnostmi ãeského sportovního, kulturního i spoleãenského Ïivota.

Vladimír Suchánek 11. 12. 1933 Praha Pfiedseda SdruÏení ãesk˘ch umûlcÛ a grafikÛ Hollar a ãlen Evropské akademie vûd a umûní, kter˘ se vedle malby ãi grafiky vûnuje rovnûÏ kniÏním ilustracím, tvorbû známek a ex libris, návrhÛm gobelínÛ, art protisÛ a nástûnn˘ch artefaktÛ. Pfiedstavujeme Vám v˘bûr z jeho bohaté tvorby a doufáme, Ïe Vás zaujme stejnû jako tisíce dal‰ích obdivovatelÛ umûní v renomovan˘ch galeriích, na prestiÏních v˘stavách a v soukrom˘ch sbírkách.

M O D E L V AT E L I É R U

barevná litografie, 53 x 36 cm, 1999

OBSAH

P R E Z E N TA â N Í â Á S T

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

Pfiehled vybran˘ch ekonomick˘ch ukazatelÛ Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele Profil spoleãnosti Pfiehled nejv˘znamnûj‰ích událostí roku 2006 a prvního ãtvrtletí 2007 Pfiehled získan˘ch ocenûní Vrcholové orgány spoleãnosti a její management Vlastnická struktura Majetkové úãasti Zpráva pfiedstavenstva Plnûní strategick˘ch cílÛ v roce 2006 Komentáfi k finanãním v˘sledkÛm Vefiejnû prospû‰ná ãinnost Podpora zodpovûdného hraní SAZKA ARENA Postavení spoleãnosti na trhu Marketingová strategie v roce 2006 Produkty spoleãnosti Pfiehled vkladÛ za rok 2006 V˘hry v roce 2006 SluÏby v˘hercÛm Obchodní politika Neloterní aktivity Propagace a reklamní strategie Vztahy s vefiejností Lidské zdroje Mezinárodní aktivity a ãinnost v mezinárodních organizacích SAZKA v letech 1956–2006 V˘hled do roku 2007 Zpráva o ãinnosti dozorãí rady SAZKA, a.s., za rok 2006

5 6 10 11 14 15 19 22 28 28 29 30 32 33 35 37 37 43 43 44 45 49 50 53 56 60 61 62 65

FINANâNÍ âÁST

11

12

13 14 15 16

4

Konsolidovaná úãetní závûrka Zpráva nezávislého auditora pro akcionáfie spoleãnosti SAZKA, a.s. Konsolidovaná rozvaha Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty Konsolidovan˘ v˘kaz o zmûnách ve vlastním kapitálu Konsolidovan˘ v˘kaz penûÏních tokÛ Úãetní závûrka Rozvaha V˘kaz zisku a ztráty V˘kaz o zmûnách ve vlastním kapitálu V˘kaz penûÏních tokÛ Informace z valné hromady spoleãnosti DÛleÏité skuteãnosti po datu úãetní závûrky Definice uÏit˘ch pojmÛ Kontakty na centrální a regionální stfiediska spoleãnosti

69 69 70 71 72 74 76 76 77 78 80 81 82 83 84

01

P¤EHLED VYBRAN¯CH EKONOMICK¯CH U K A Z AT E L Ò

v tis. Kã

2000

2001

2002

2003

2004

V˘nosy celkem z toho: TrÏby za sázkové hry, ãíselné a okamÏité loterie TrÏby z ostatní ãinnosti podléhající zdanûní

15 630 056

9 256 522

8 147 441

9 280 919

8 464 143

9 340 167 10 288 844

6 947 969

6 441 730

7 486 539

8 045 966

6 587 814

7 252 811

7 901 594

8 440 177

2 599 728

352 241

999 644

797 042

761 940

938 876

Náklady celkem z toho: V˘hry Zisk pfied zdanûním

14 556 860

8 122 565

6 945 863

7 863 562

7 142 462

7 785 236

8 586 074

3 572 720 1 101 170

3 432 739 1 169 646

4 138 869 1 229 014

4 510 193 1 423 105

3 524 428 1 382 991

3 743 001 1 625 012

3 943 157 1 762 660

1 073 196 2 754 390

1 133 957 2 948 077

1 201 578 3 265 994

1 417 357 3 584 409

1 321 681 3 612 336

1 554 931 3 381 675

1 702 770 3 256 370

901 000

960 000

1 000 000

1 051 927

1 107 458

1 289 565

1 080 341

898 268 0 0 2 732

960 000 0 0 0

1 000 000 0 0 0

1 010 000 13 000 26 335 2 592

1 101 500 1 000 4 458 500

1 284 449 1 000 3 616 500

1 074 275 1 000 4 566 500

389 2 759

404 2 807

410 2 931

419 3 383

422 3 132

433 3 591

453 3 759

Zisk po zdanûní Vlastní kapitál PouÏití v˘tûÏku na vefiejnû prospû‰né úãely celkem z toho: V oblasti tûlov˘chovy a sportu Zdravotnictví Kulturní úãely Charitativní úãely PrÛmûrn˘ pfiepoãten˘ poãet zamûstnancÛ Zisk na zamûstnance

TrÏby za sázkové hry, ãíselné a okamÏité loterie v letech 2000–2006 (mil. Kã) 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2000

5

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2005

2006

2

6

ÚVODNÍ SLOVO P ¤ E D S E D Y P ¤ E D S TAV E N S T VA A GENERÁLNÍHO ¤EDITELE

VáÏení akcionáfii, dámy a pánové, dovolte mi, abych Vám pfiedloÏil struãnou rekapitulaci v˘sledkÛ roku 2006, které budete moci posoudit z jiÏ tradiãnû zpracované v˘roãní zprávy akciové spoleãnosti SAZKA. Myslím si, Ïe se jedná o zdafiilou publikaci, v níÏ jsou vynikající v˘sledky koncernu SAZKA tentokrát mistrnû podbarveny dílem akademického malífie Vladimíra Suchánka. Potû‰ilo by mû v‰ak, kdybyste se nejen seznámili s v˘vojov˘mi fiadami ekonomick˘ch ukazatelÛ, ale také se zamyslili nad tím, Ïe zde existuje privátní ãeská firma, která dlouhodobû zvy‰uje svoji v˘konnost a vytváfií miliardové finanãní zdroje na „dobro“, v na‰em pfiípadû zejména na rozvoj sportu a tûlov˘chovy. SAZKA oslavila v roce 2006 padesát let své existence. Za tuto dobu se stala synonymem spoleãnosti, která patfií mezi stabilní pilífie specifické oblasti hospodáfiství a podnikání. Firmy, která lidi baví, umoÏÀuje jim hrát a sázet formou kontrolovaného lehkého hazardu, snít a realizovat v pfiípadû v˘her své sny a pfiání, ale co je nejpodstatnûj‰í – z v˘tûÏku SAZKA, a.s., mohly sportovat a cviãit dnes jiÏ generace na‰ich obãanÛ nebo vyrÛst nadaní sportovci a úspû‰nû reprezentovat âeskou republiku. Smysl a v˘znam tûchto spoleãensk˘ch aktivit je zvlá‰tû z pohledu zdraví a kondice národa jedineãn˘ a není niãím nahraditeln˘. Právû vefiejnû prospû‰ná ãinnost obãansk˘ch sdruÏení ve sportu a tûlov˘chovû – vlastníkÛ akciové spoleãnosti SAZKA – dává jasnou odpovûì na to, zda je místo na‰eho pÛsobení v loterní a sázkové ãinnosti potfiebné a morální. SAZKA, a.s, je souãástí poctivého podnikání a v této ãinnosti se fiídí principy, které shrnula do tzv. desatera zodpovûdného hraní, které vychází ze zku‰eností a doporuãení mezinárodních loterních sdruÏení. Desatero zodpovûdného hraní obsahuje etické principy v sázkovém, herním a loterním prÛmyslu. SAZKA, a.s., je jedinou ãeskou spoleãností, která se na aktivitách v oblasti podpory zodpovûdného hraní dlouhodobû podílí. Aktivity SAZKA, a.s., v oblasti zodpovûdného hraní jednoznaãnû smûfiují k prevenci vÛãi hraní nezletil˘ch, a to jak podporou pfiíslu‰né legislativy, tak prosazováním pfiíslu‰n˘ch opatfiení ve vztazích s obchodními partnery, zejména obstaravateli. SAZKA, a.s., vÏdy podporovala a bude podporovat rozumnou regulaci, zamûfienou pfiedev‰ím na ochranu vefiejného pofiádku a prÛhlednost kapitálu a finanãních tokÛ v celém odvûtví. Rok 2006 nebyl pro akciovou spoleãnost SAZKA jen v˘znamn˘m jubileem. Byl ukázkou mimofiádného nasazení sehran˘ch t˘mÛ zamûstnancÛ, managementu, statutárních orgánÛ za aktivní podpory vlastníkÛ a pfiedev‰ím spousty dobfie odvedené práce. Proto, aby se naplnil podnikatelsk˘ zámûr a rozpoãet, aby firma vyprodukovala plánovan˘ zisk, a co je neménû dÛleÏité, aby se realizovaly a zaloÏily nové projekty, které zajistí její budoucnost. Rád bych je‰tû uvedl ve struãnosti základní ukazatele, nûkteré vybrané události a kroky, o nichÏ se domnívám, Ïe byly podstatné a zaslouÏí si Va‰i pozornost. SAZKA, a.s., dosáhla za rok 2006 rekordního zisku, kter˘ pfied zdanûním ãinil 1 762 660 000 Kã, po zdanûní 1 702 770 000 Kã, na vefiejnû prospû‰nou ãinnost, do oblasti sportovního a tûlov˘chovného prostfiedí, ale rovnûÏ ve prospûch zdravotnictví, kultury a charity, odevzdala 1 493 012 000 Kã. Kromû plánovan˘ch ukazatelÛ v ekonomické oblasti byly naplnûny i dal‰í hlavní cíle spoleãnosti. Pokraãoval projekt konverze on-line sítû GTECH a instalace nov˘ch terminálÛ, byl zprovoznûn centrální záloÏní systém, zaveden nov˘ neloterní produkt „placení sloÏenek“, probûhly s úspûchem a mezinárodním ohlasem akce spojené s 50. v˘roãím vãetnû setkání pfiedstavitelÛ loterního prÛmyslu u kulatého stolu, kter˘ pofiádala World Lottery Association v Praze. Podafiilo se zv˘‰it celkovou finanãní stabilitu spoleãnosti restrukturalizací první mezinárodní emise obligací vydáním a umístûním druhé mezinárodní emise obligací, dále se v souladu s podnikatelsk˘m zámûrem „Zelen˘ ostrov“ nalezl vhodn˘ investor, kterému jsme mohli prodat pozemky v okolí SAZKA ARENY a získat schopného partnera k dokonãení celého ‰irokého projektu. SAZKA, a.s., oprávnûnû hodnotí uplynul˘ rok jako úspû‰n˘. Chtûl bych Vás ubezpeãit, Ïe ani v tomto roce nezahálíme. Rozhodli jsme se vûnovat vût‰í pozornost obstaravatelÛm, obsluhám a majitelÛm sbûren, snaÏíme se zefektivnit práci, zlep‰it nabídku loterních i neloterních produktÛ, pomoci s vybavením prodejních míst tak, aby lépe odpovídala firemní kultufie akciové spoleãnosti SAZKA. VyuÏíváme v‰e osvûdãené, ale plnû podporujeme technologick˘ rozvoj, abychom nejen zúroãili ve‰keré pfiednosti SAZKA, a.s., ale byli i tûmi, ktefií udávají krok a vytváfiejí standardy pÛsobení moderní loterní spoleãnosti. Jsme pfiipraveni b˘t siln˘mi konkurenty ostatních spoleãností, stejnû tak i seriózními spolupracovníky na‰ich obchodních partnerÛ. Rád bych Vám v‰em, ktefií jste se na úspû‰ích roku 2006 podíleli a v souãasnosti podílíte, podûkoval za Va‰i práci a vyjádfiil pfiesvûdãení, Ïe se nám spoleãnû bude dafiit i v budoucnosti. Na‰e podnikatelské zámûry jsou dlouhodobého charakteru a máme pfiedpoklady, vÛli, podporu vlastníkÛ i dostatek sil je naplÀovat. Dûkuji Vám. Kvûten 2007

JUDr. Ale‰ Hu‰ák pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel SAZKA, a.s.

7

M E L A N C H O L I C K Á U L I TA I I .

barevná litografie, 55 x 44 cm, 1990

T I C H Á H L AVA

barevná litografie, 71 x 55 cm, 1993

3

PROFIL SPOLEâNOSTI

HISTORIE

Nejvût‰í ãeská loterní spoleãnost SAZKA byla zaloÏena dne 3. srpna 1956. âinnost zahájila dne 15. záfií 1956 provozováním sázek na v˘sledky sportovních utkání. Transformace na akciovou spoleãnost se uskuteãnila dne 15. února 1993. Akcionáfii spoleãnosti jsou v˘hradnû ãeská obãanská sdruÏení pÛsobící v oblasti tûlov˘chovy a sportu. POSLÁNÍ

Základním posláním spoleãnosti je finanãní podpora vefiejnû prospû‰n˘ch projektÛ z v˘tûÏku provozovan˘ch her a loterií. SAZKA, a.s., je nejvût‰ím nestátním poskytovatelem finanãních prostfiedkÛ v oblasti tûlov˘chovy a sportu. SAZKA, a.s., rovnûÏ finanãnû podporuje projekty v oblasti kultury, vzdûlání a zdravotnictví. MOTTO

„Pomáháme druh˘m k vítûzství!“ P¤EDMùT âINNOSTI

Hlavním pfiedmûtem ãinnosti spoleãnosti je provozování sportovních a kurzov˘ch sázkov˘ch her, ãíseln˘ch a okamÏit˘ch loterií podle zákona ã. 202/1990 Sb., o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách, ve znûní pozdûj‰ích novel. P O S T AV E N Í N A T R H U

SAZKA, a.s., je nejvût‰ím tuzemsk˘m provozovatelem ãíseln˘ch a okamÏit˘ch loterií. V oblasti sportovního sázení a centrálního loterního systému s interaktivními loterními terminály je jedním z nejvût‰ích provozovatelÛ tûchto produktÛ. P O S T AV E N Í V M E Z I N Á R O D N Í C H O R G A N I Z A C Í C H

SAZKA, a.s., je fiádn˘m ãlenem dvou nejvût‰ích a nejv˘znamnûj‰ích mezinárodních loterních organizací – European Lotteries (EL) a World Lottery Association (WLA). Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel spoleãnosti je ãlenem v˘konného v˘boru EL a WLA.

10

04

P¤EHLED NEJV¯ZNAMNùJ·ÍCH UDÁLOSTÍ ROKU 2006 A PRVNÍHO âTVRTLETÍ 2007

Uvedení prodejního modulu SAZKA, a.s., do provozu dne 16. ledna 2006 Akciová spoleãnost SAZKA, která uvedla do provozu modernûj‰í on-line systém pro loterní a neloterní ãinnost, pfiedstavila dal‰í novinku. V síti terminálÛ spustila modul, jehoÏ prostfiednictvím je moÏné prodávat nejrÛznûj‰í druhy zboÏí. Uvedení nov˘ch videoher do systému StarPort dne 16. ledna 2006 K v˘‰e uvedenému datu byly spu‰tûny nové hry Pentagram, Passion Fruit a Wild Fire. Uvedení Jarní prémie Sportky 2006 dne 6. bfiezna 2006 Akciová spoleãnost SAZKA nabídla sázejícím mimofiádnou hru nazvanou Jarní prémie Sportky 2006 ve v˘‰i 50 mil. Kã. Zmûna ratingového hodnocení SAZKA, a.s., dne 13. bfiezna 2006 Agentura Standard & Poor's upravila korporátní rating SAZKA, a.s., i rating dluhopisÛ SAZKA o jeden stupeÀ z „BB-“ na „B+“ a zafiadila jej do reÏimu sledování s negativním v˘hledem. Vyhlá‰ení projektu „Antipokuty SAZKY aneb 50 let bezpeãnû se SAZKOU“ dne 6. dubna 2006 V souvislosti se sv˘m padesát˘m v˘roãím pfiedstavila SAZKA, a.s., projekt „Antipokuty SAZKY aneb 50 let bezpeãnû se SAZKOU“. Zodpovûdní fiidiãi a spolucestující v jejich vozidlech mohli v rámci projektu získat finanãní odmûnu 50 aÏ 550 tis. Kã. Po dobu dvanácti t˘dnÛ – od dubna do ãervence 2006 – byla v kaÏdém z nich v sídle SAZKA, a.s., za pfiítomnosti notáfie vylosována vÏdy jedna obec âeské republiky, konkrétní den a ãas kontroly. V osudí byly jednotlivé dny v t˘dnu, ãasy v pûtiminutov˘ch intervalech a v‰echny obce âeské republiky – od nejvût‰ích aglomerací po nejmen‰í vesniãky. Zapsání spoleãnosti SAZKA INTERNATIONAL do jednotného státního rejstfiíku právnick˘ch osob v Rusku dne 4. dubna 2006 SAZKA, a.s., se stala spoluzakladatelem v˘‰e uvedené akciové spoleãnosti v Rusku. V této spoleãnosti vlastní 99,99% podíl. Mimofiádná valná hromada KOLBY a.s. rozhodla o zv˘‰ení základního kapitálu o 15 mil. Kã dne 19. dubna 2006 Zámûr zv˘‰it základní kapitál KOLBY a.s. byl zapsán dne 7. ãervna 2006 do obchodního rejstfiíku. Zmûna ratingového hodnocení SAZKA, a.s., dne 25. dubna 2006 Agentura Standard & Poor's upravila korporátní rating SAZKA, a.s., i rating dluhopisÛ SAZKA o jeden stupeÀ z „B+“ na „B“ a ponechala jej v reÏimu sledování s negativním v˘hledem. Mimofiádná valná hromada SAZKA, a.s., schválila restrukturalizaci dluhopisÛ dne 26. dubna 2006 Mimofiádná valná hromada SAZKA, a.s., v souladu s obchodním zákoníkem a stanovami spoleãnosti schválila v˘mûnu dluhopisÛ vydan˘ch v kvûtnu 2004 na lucemburské burze v souvislosti s v˘stavbou víceúãelové SAZKA ARENY. Pfiípravu nové emise v objemu 215 mil. EUR a se splatností v roce 2021 oznámila SAZKA, a.s., poãátkem dubna 2006. V rámci restrukturalizace pfie‰la SAZKA, a.s., od krátkodobého a stfiednûdobého k dlouhodobému financování, pfiiãemÏ v˘mûna dluhopisÛ umoÏnila, aby spoleãnost optimalizovala kapitálovou strukturu, strukturu splátek a odvody v˘tûÏku akcionáfiÛm. SAZKA, a.s., uhradila dal‰í splátku emise dluhopisÛ dne 5. kvûtna 2006 V souladu se splátkov˘m kalendáfiem uhradila SAZKA, a.s., dal‰í splátku emise dluhopisÛ vydan˘ch v souvislosti s v˘stavbou víceúãelové SAZKA ARENY, a to ve v˘‰i 10 068 796 EUR. Emise dluhopisÛ s desetiletou splatností v celkovém objemu 175 000 tis. EUR byla na lucemburské burze upsána 5. kvûtna 2004.

11

Konání 15. fiádné valné hromady SAZKA, a.s., dne 24. kvûtna 2006 Valná hromada SAZKA, a.s., vzala na vûdomí zprávu o ãinnosti pfiedstavenstva SAZKA, a.s., za rok 2005, obsahující zprávu o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2005. Valná hromada SAZKA, a.s., dále vzala na vûdomí zprávu o ãinnosti dozorãí rady SAZKA, a.s., za rok 2005. Akcionáfii SAZKA, a.s., schválili roãní úãetní závûrku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2005, konsolidovanou úãetní závûrku skupiny SAZKA za rok 2005 a vzali na vûdomí v˘rok auditora. Valná hromada SAZKA, a.s., schválila rozdûlení zisku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2005, stanovení tantiém ãlenÛm pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., za rok 2005, návrh hmotné zainteresovanosti ãlenÛ pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., na rok 2006 a návrh na odmûÀování ãlenÛ pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., v roce 2006. Do dal‰ího funkãního období znovu zvolila valná hromada SAZKA, a.s., dosavadního ãlena pfiedstavenstva a pfiedsedu âeského svazu tûlesné v˘chovy Ing. Vladimíra Srba a dosavadního ãlena dozorãí rady SAZKA, a.s., a prezidenta Asociace tûlov˘chovn˘ch jednot a sportovních klubÛ âeské republiky PaedDr. Jaroslava Nûmce. Valná hromada KABEL PLUS SPORT a. s. rozhodla o zmûnû názvu obchodní firmy na KPS MEDIA a.s. dne 25. kvûtna 2006 Zmûna názvu obchodní firmy byla zapsána dne 30. kvûtna 2006 do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze. Spu‰tûní nové videohry YeHaHai v systému StarPort dne 19. ãervna 2006 Zavedení nového neloterního produktu spoleãnosti, pfiijímání hotovostních plateb prostfiednictvím terminálÛ SAZKA, a.s., dne 3. ãervence 2006 K v˘‰e uvedenému datu byla spu‰tûna nová neloterní aktivita spoleãnosti, kterou je placení faktur a poji‰tûní prostfiednictvím terminálÛ spoleãnosti ve spolupráci se spoleãnostmi âEZ Zákaznické sluÏby, s.r.o., a s âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. Vydání nov˘ch dluhopisÛ dne 12. ãervence 2006 Dne 12. ãervence 2006 SAZKA, a.s., restrukturalizovala své dlouhodobé závazky. PÛvodní desetileté dluhopisy, vydané v kvûtnu 2004 v objemu 175 mil. EUR, byly nahrazeny novou, patnáctiletou emisí v objemu 215 mil. EUR s úrokovou sazbou 9,000 %. Zmûna ratingového hodnocení SAZKA, a.s., dne 14. ãervence 2006 Agentura Standard & Poor's ponechala korporátní rating SAZKA, a.s., i rating nov˘ch dluhopisÛ SAZKA na úrovni „B“ a vyjmula jej z reÏimu sledování. Nov˘ v˘hled ratingu je stabilní. Spu‰tûní nové videohry Jackpot Party do systému StarPort dne 26. srpna 2006 Koncerty Madonny pfiekonaly náv‰tûvnick˘ rekord SAZKA ARENY dne 6. a 7. záfií 2006 Pfii obou koncertech Madonny byl pfiekonán náv‰tûvnick˘ rekord SAZKA ARENY. Na prvním koncertu bylo pfiítomno 17 798 divákÛ a na druhém koncertu dokonce 18 628 divákÛ. Nejvíc divákÛ – 17 360 – bylo pfiedtím v SAZKA ARENù pfii nûkter˘ch utkáních mistrovství svûta v ledním hokeji v roce 2004. Spu‰tûní nové videohry Guys and Dolls v systému Starport dne 12. záfií 2006 World Lottery Association (WLA – Svûtová asociace loterií) uspofiádala v Praze kulat˘ stÛl dne 14. – 15. záfií 2006 Kulat˘ stÛl se uskuteãnil na téma „Budoucnost loterií“, a to v sekcích „Technologie a nové obchodní ãinnosti“, „Informace, image, sociální zodpovûdnost“, „Legislativa, politika, instituce“ a „Trendy a hodnoty prÛmyslu“. Svûtová asociace loterií sdruÏuje 136 sázkov˘ch a loterních spoleãností ze 74 zemí a jako pfiidruÏené ãleny také 64 dodavatelÛ technologií a sluÏeb pro loterní prÛmysl. âlenem této organizace je rovnûÏ SAZKA, a.s. Uvedení Královské hry v rámci ãíselné loterie ·Èastn˘ch 10 dne 15. záfií 2006 Sázející mohou k ãíselné loterii ·Èastn˘ch 10 vsadit i Královskou hru. V˘hru v Královské hfie získá sázející, pokud uhodne tzv. „královské ãíslo“, tj. první z vylosovan˘ch ãísel. V takovém pfiípadû mÛÏe získat vy‰‰í v˘hru ve v‰ech pofiadích, a dokonce i v˘hru v pofiadích, která jsou jinak nev˘herní.

12

Konání slavnostního galaveãera k 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti SAZKA v SAZKA ARENù dne 15. záfií 2006 Slavnostního galaveãera v SAZKA ARENù se zúãastnilo více neÏ 12 000 pozvan˘ch hostÛ z fiad b˘val˘ch i souãasn˘ch sportovcÛ, v˘znamn˘ch osobností ãeského politického, kulturního a spoleãenského Ïivota, obchodních partnerÛ, akcionáfiÛ, zamûstnancÛ holdingu ãi v˘znamn˘ch svûtov˘ch pfiedstavitelÛ loterního prÛmyslu. Témûfi ãtyfihodinov˘ program byl tematicky zamûfien na historii i souãasnost akciové spoleãnosti SAZKA. Uvedení mimofiádné Zimní prémie Sportky 2006 dne 11. fiíjna 2006 Akciová spoleãnost SAZKA nabídla sázejícím mimofiádnou hru nazvanou Zimní prémie Sportky 2006 ve v˘‰i 50 mil. Kã. Spu‰tûní nové videohry Chinese Roulette v systému StarPort dne 16. fiíjna 2006 SAZKA, a.s., odmûnila 351 novorozencÛ v rámci projektu Dárek SAZKY do kolébky dne 15. listopadu 2006 Ve stfiedu 15. listopadu 2006 uplynula lhÛta, ve které mohli rodiãe dûtí narozen˘ch 15. záfií 2006 uplatnit nárok na finanãní dárek od akciové spoleãnosti SAZKA ve v˘‰i 10 000 Kã. Uveden˘ dárek vyplácela SAZKA, a.s., která zahájila ãinnost 15. záfií 1956, v souvislosti s 50. v˘roãím svého vzniku. Ve stanoveném termínu, tj. od 15. záfií do 15. listopadu 2006, bylo v sídle spoleãnosti registrováno celkem 351 novorozencÛ. Celkem tak SAZKA, a.s., vyplatila rodinám ãástku 4 060 000 Kã. Losování mimofiádn˘ch finanãních dárkÛ novorozencÛm v rámci projektu Dárek SAZKY do kolébky dne 16. listopadu 2006 V souladu s pravidly projektu probûhlo 16. listopadu 2006 za pfiítomnosti notáfie a vefiejnosti v sídle spoleãnosti SAZKA losování o mimofiádné finanãní dárky ve v˘‰i 50 000 a 500 000 Kã. Finanãní dárek ve v˘‰i 50 000 Kã získal Ondfiej Pilc z Prahy a dárek ve v˘‰i 500 000 Kã Eli‰ka Tomanová z Vysoãiny. SAZKA, a.s., dofie‰ila majetkoprávní vztahy k pozemkÛm v lokalitû Zelen˘ ostrov dne 7. prosince 2006 Akciová spoleãnost SAZKA dofie‰ila majetkoprávní vztahy k pozemkÛm v lokalitû Zelen˘ ostrov na rozhraní Vysoãan a Libnû, na nichÏ stojí víceúãelová SAZKA ARENA. Podle sdûlení Katastrálního úfiadu pro hlavní mûsto Prahu byla z katastru nemovitostí vymazána zb˘vající zástavní práva, zfiízená z rozhodnutí Finanãního úfiadu Zlín v souvislosti se závazky pÛvodního majitele pozemkÛ, akciové spoleãnosti QUONEX REAL. Akciová spoleãnost SAZKA tak s velk˘m pfiedstihem splnila závazek vypl˘vající z emise dluhopisÛ vydan˘ch dne 12. ãervence 2006 a o uvedeném kroku v souladu s emisní dokumentací informovala svûfieneckého správce, spoleãnost JP MORGAN CHASE BANK N.A. SAZKA, a.s., prodala pozemky v lokalitû Zelen˘ ostrov dne 15. prosince 2006 Akciová spoleãnost SAZKA, pÛvodní majitel pozemkÛ, akciová spoleãnost BESTSPORT, majitel a provozovatel SAZKA ARENY, a spoleãnost C&R Developments s.r.o., ãlen mezinárodní developerské skupiny Lighthouse Group, podepsaly smlouvy o prodeji pozemkÛ v lokalitû Zelen˘ ostrov. Prodej zahrnuje pozemky s celkovou v˘mûrou 90 300 m2 v sousedství SAZKA ARENY, v katastrálním území Praha – LibeÀ a Praha – Vysoãany. Platná územní rozhodnutí jsou vydána na 178 000 m2 komerãní plochy, na parkovací a servisní plochy, pozemky mají vybudovanou infrastrukturu, inÏen˘rské sítû a úãelové komunikace. Souãástí smluv jsou ujednání o vûcn˘ch bfiemenech, ofsetov˘ch programech a vzájemné spolupráci, jeÏ zaji‰Èují provoz, vyuÏívání a rozvoj víceúãelové SAZKA ARENY v prÛbûhu v˘stavby areálu Zelen˘ ostrov na sousedních pozemcích. Jubilejní ‰estitisící losování ãíselné loterie Sportka dne 31. ledna 2007 Sportka, nejstar‰í a nejpopulárnûj‰í ãíselná loterie v âeské republice, oslavila jubileum – ve stfiedu 31. ledna 2007 probûhlo ve druhém tahu losování s pofiadov˘m ãíslem 6 000. V souvislosti s jubilejním losováním vypsala SAZKA, a.s., také mimofiádnou hru Sportky, která byla v˘jimeãnû vylosována jiÏ v pátek 2. února 2007.

13

5

P¤EHLED ZÍSKAN¯CH OCENùNÍ

Umístûní v anketû sdruÏení CZECH TOP 100 „100 nejv˘znamnûj‰ích firem âeské republiky za rok 2005“ dne 15. ãervna 2006 Ve 12. roãníku ankety 100 nejv˘znamnûj‰ích firem âeské republiky za rok 2005, kterou pofiádá sdruÏení CZECH TOP 100, zvítûzila SAZKA, a.s., v kategorii Ostatní vefiejné, sociální a osobní sluÏby. Ocenûní SAZKA, a.s., Cenou ë za podporu Nadace pro transplantace kostní dfienû dne 19. ãervna 2006 SAZKA, a.s., obdrÏela v ãervnu 2006 Cenu ë za podporu Nadace pro transplantace kostní dfienû. Cena byla vyhlá‰ena a zástupcÛm SAZKA, a.s., pfiedána na slavnostním ceremoniálu v budovû Národního divadla. Ceny ë udûluje od roku 2001 v˘znamn˘m sponzorÛm a mecená‰Ûm Mecenበklub ve spolupráci s Národním divadlem. Umístûní v anketû „100 nej... Nejvût‰í a nejúspû‰nûj‰í firmy v âeské republice“ v srpnu 2006 V této anketû, která hodnotila ekonomické subjekty podle vybran˘ch hospodáfisk˘ch kritérií za rok 2005, se spoleãnost umístila na tfietím místû v kategorii Nejúspû‰nûj‰í firmy, na ãtvrtém místû v kategorii podle odvûtví a na místû osmém v kategorii Nejvût‰í zisk na jednoho zamûstnance. Ocenûní Zlat˘mi peckami za televizní spot SAZKA, a.s., Ruce dne 1. listopadu 2006 Ve 12. roãníku soutûÏe Zlatá pecka, kterou tradiãnû pofiádá Asociace ãesk˘ch reklamních agentur, získala SAZKA, a.s., dvû ocenûní – Zlatou pecku za televizní spot Ruce a mediální Zlatou pecku od partnera soutûÏe Regie Radio Music za stejn˘ image spot k 50. v˘roãí SAZKA, a.s. SAZKA, a.s., uspûla v reklamní soutûÏi FLE MEDIA AWARDS 2006 dne 6. prosince 2006 Akciová spoleãnost SAZKA uspûla v prvním roãníku soutûÏe FLE MEDIA AWARDS 2006. Její reklamní kampanû obsadily první místo ve dvou ze ‰esti vyhla‰ovan˘ch kategorií, a to v kategoriích Nejlep‰í uÏití TV a Nejlep‰í uÏití OOH. V kategorii Nejlep‰í uÏití TV obsadila první pfiíãku kampaÀ na kurzové sázky spoleãnosti SAZKA, a.s., a v kategorii Nejlep‰í uÏití OOH kampaÀ Vût‰í neÏ obvykle.

14

06

VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEâNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT

P ¤ E D S T AV E N S T V O

pfiedseda pfiedstavenstva JUDr. Ale‰ Hu‰ák narozen: 1957 pfiedseda pfiedstavenstva od 14. bfiezna 1995, ãlen pfiedstavenstva od 19. dubna 1994, znovuzvolen ãlenem a poté pfiedsedou pfiedstavenstva dne 22. kvûtna 2003 místopfiedseda pfiedstavenstva PaedDr. Roman Jeãmínek prezident Autoklubu âeské republiky narozen: 1940 místopfiedseda pfiedstavenstva od 27. listopadu 1995, ãlen pfiedstavenstva od 17. kvûtna 1993, znovuzvolen ãlenem a poté místopfiedsedou pfiedstavenstva dne 22. kvûtna 2003 ãlenové pfiedstavenstva doc. Ing. Jaroslav Bernard, CSc. starosta âeské obce sokolské narozen: 1938 ãlen pfiedstavenstva od 22. kvûtna 2003 MUDr. Milan Jirásek pfiedseda âeského olympijského v˘boru narozen: 1936 ãlen pfiedstavenstva od 26. záfií 1997, znovuzvolen ãlenem pfiedstavenstva dne 22. kvûtna 2003 doc. Ing. Jifií Laurenc, CSc. pfiedseda âeské asociace Sport pro v‰echny narozen: 1946 ãlen pfiedstavenstva od 22. kvûtna 2003 Ing. Karel Mal˘ pfiedseda PraÏské tûlov˘chovné unie narozen: 1960 ãlen pfiedstavenstva od 27. ãervna 1997, znovuzvolen ãlenem pfiedstavenstva dne 22. kvûtna 2003 Ing. Vladimír Srb pfiedseda âeského svazu tûlesné v˘chovy narozen: 1944 ãlen pfiedstavenstva od 23. kvûtna 2001, znovuzvolen ãlenem pfiedstavenstva dne 24. kvûtna 2006

15

DOZORâÍ RADA

pfiedseda dozorãí rady Jaroslav Pekafi prezident âeského stfieleckého svazu narozen: 1944 pfiedseda dozorãí rady od 28. kvûtna 1998, ãlen dozorãí rady od 18. kvûtna 1995, znovuzvolen ãlenem a poté pfiedsedou dozorãí rady dne 25. kvûtna 2005 místopfiedseda dozorãí rady Ladislav ·ustr starosta sdruÏení Orel narozen: 1944 místopfiedseda dozorãí rady od 28. kvûtna 1998 do 22. kvûtna 2002, ãlen dozorãí rady od 27. ãervna 1997, znovuzvolen ãlenem 22. kvûtna 2002 a místopfiedsedou dozorãí rady dne 22. kvûtna 2003 ãlenové dozorãí rady Václav Kobes místopfiedseda SdruÏení sportovních svazÛ âeské republiky narozen: 1948 ãlen dozorãí rady od 20. srpna 2003 Ing. Jifií Krátk˘ ãlen pfiedsednictva v˘boru âeské obce sokolské narozen: 1958 ãlen dozorãí rady od 22. kvûtna 2003 PaedDr. Jaroslav Nûmec prezident Asociace tûlov˘chovn˘ch jednot a sportovních klubÛ âeské republiky narozen: 1951 ãlen dozorãí rady od 23. kvûtna 2001, znovuzvolen ãlenem dozorãí rady dne 24. kvûtna 2006 JUDr. Jan Obst ãlen v˘konného v˘boru âeského svazu tûlesné v˘chovy do 22. dubna 2006 a pfiedseda âeskomoravského fotbalového svazu do 21. fiíjna 2005 narozen: 1952 ãlen dozorãí rady od 3. ãervna 1998, znovuzvolen ãlenem dozorãí rady dne 22. kvûtna 2003 ãlenové dozorãí rady volení zamûstnanci Jan Ka‰párek vedoucí oddûlení Monitoring Help Desk narozen: 1953 ãlen dozorãí rady od 21. kvûtna 1999, znovuzvolen ãlenem dozorãí rady dne 30. ãervna 2004

16

Ing. Jan Prádler fieditel finanãní divize narozen: 1959 ãlen dozorãí rady od 27. ãervna 1997, znovuzvolen ãlenem dozorãí rady dne 24. záfií 2002 JUDr. Karel RozhoÀ vedoucí úseku vymáhání pohledávek narozen: 1945 ãlen dozorãí rady od 27. ãervna 1997, znovuzvolen ãlenem dozorãí rady dne 24. záfií 2002

VRCHOLOV¯ MANAGEMENT

JUDr. Ale‰ Hu‰ák generální fieditel narozen: 1957 zamûstnanec spoleãnosti od 4. ledna 1995 PaedDr. Roman Jeãmínek statutární zástupce generálního fieditele narozen: 1940 zamûstnanec spoleãnosti od 1. ledna 1999 Ing. Josef Tup˘ 1. zástupce generálního fieditele fieditel samostatného odboru fiízení projektÛ, implementací a konverze narozen: 1947 zamûstnanec spoleãnosti od 31. bfiezna 1972 Ing. Jan Prádler 2. zástupce generálního fieditele fieditel finanãní divize narozen: 1959 zamûstnanec spoleãnosti od 1. bfiezna 1995 Ing. Jifií Barnat povûfien fiízením samostatného odboru majetkov˘ch úãastí od 1. listopadu 2005 narozen: 1969 zamûstnanec spoleãnosti od 1. srpna 1996 Ing. Jifií Hosnedl fieditel divize provoznû-technické narozen: 1963 zamûstnanec spoleãnosti od 2. záfií 1991

17

Miloslava Klikarová fieditelka divize distribuãní sítû narozena: 1957 zamûstnankynû spoleãnosti od 18. fiíjna 1993 Ing. Petr Machovsk˘ fieditel obchodní divize narozen: 1970 zamûstnanec spoleãnosti od 1. ledna 1996 JUDr. Hana Mikulková vrchní právní rada odboru legislativnû-právního narozena: 1959 zamûstnankynû spoleãnosti od 1. záfií 2002 PaedDr. Richard Prorok tajemník pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele narozen: 1954 zamûstnanec spoleãnosti od 1. dubna 1995 Ing. Josef Prouza fieditel samostatného odboru propagace a public relations narozen: 1957 zamûstnanec spoleãnosti od 1. února 1995 Ing. Hynek Siedek, CSc. fieditel samostatného odboru sekretariát generálního fieditele narozen: 1955 zamûstnanec spoleãnosti od 1. záfií 1996 JUDr. Markéta ·tûrbová fieditelka správní divize narozena: 1958 zamûstnankynû spoleãnosti od 1. listopadu 1988 Ing. Ivo Taj‰l fieditel divize her a sázek narozen: 1962 zamûstnanec spoleãnosti od 1. záfií 1984 Pavel Volf, DipMgmt. fieditel samostatného odboru dispeãink narozen: 1974 zamûstnanec spoleãnosti od 1. záfií 1992 PhDr. Zdenûk Zikmund tiskov˘ mluvãí narozen: 1964 zamûstnanec spoleãnosti od 1. ledna 2004

18

07

VLASTNICKÁ STRUKTURA

Akcionáfii spoleãnosti SAZKA, a.s., jsou v˘hradnû obãanská sdruÏení pÛsobící v oblasti ãeského sportu a tûlov˘chovy. Jejich organizace byly zaloÏeny a existují na základû zákona ã. 83/1990 Sb., o sdruÏování obãanÛ.

âesk˘ svaz tûlesné v˘chovy poãet ãlenÛ cca 1 500 000 akciov˘ podíl v Kã 951 480 000 procentní podíl 67,983 pfiedseda Ing. Vladimír Srb sídlo Zátopkova 100/2, 160 17 Praha 6 – Bfievnov Iâ 469548 akcionáfi je majitelem: – 951 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 4 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 8 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. âeská obec sokolská poãet ãlenÛ cca 187 000 akciov˘ podíl v Kã 189 540 000 procentní podíl 13,542 starosta doc. Ing. Jaroslav Bernard, CSc. sídlo Tyr‰Ûv dÛm – Újezd 450/40, 118 01 Praha 1 – Malá Strana IâO 409537 akcionáfi je majitelem: – 189 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 5 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 4 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. âeská asociace Sport pro v‰echny poãet ãlenÛ cca 264 000 akciov˘ podíl v Kã 77 860 000 procentní podíl 5,563 pfiedseda doc. Ing. Jifií Laurenc, CSc. sídlo Vaníãkova 2, P. O. Box 1, 160 17 Praha 6 – Strahov Iâ 551368 akcionáfi je majitelem: – 77 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 8 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 6 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã.

19

Autoklub âeské republiky poãet ãlenÛ cca 200 000 akciov˘ podíl v Kã 55 980 000 procentní podíl 4,000 prezident PaedDr. Roman Jeãmínek sídlo Opletalova 29, 110 00 Praha 1 – Nové Mûsto Iâ 550264 akcionáfi je majitelem: – 55 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 9 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 8 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. SdruÏení sportovních svazÛ âeské republiky poãet ãlenÛ cca 273 000 akciov˘ podíl v Kã 49 870 000 procentní podíl 3,563 pfiedseda Mgr. Ing. Zdenûk Ertl sídlo U Pergamenky 3, 170 00 Praha 7 – Hole‰ovice Iâ 174262 akcionáfi je majitelem: – 49 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 8 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 7 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. âesk˘ olympijsk˘ v˘bor akciov˘ podíl v Kã 27 990 000 procentní podíl 2,000 pfiedseda MUDr. Milan Jirásek sídlo Bene‰ovská 6, 101 00 Praha 10 – Vinohrady Iâ 48546607 akcionáfi je majitelem: – 27 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 9 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 9 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. âesk˘ stfieleck˘ svaz poãet ãlenÛ cca 20 000 akciov˘ podíl v Kã 20 230 000 procentní podíl 1,445 prezident Jaroslav Pekafi sídlo U Pergamenky 3,170 00 Praha 7 – Hole‰ovice Iâ 539520 akcionáfi je majitelem: – 20 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 2 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 3 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã.

20

Asociace tûlov˘chovn˘ch jednot a sportovních klubÛ âeské republiky poãet ãlenÛ cca 24 000 akciov˘ podíl v Kã 14 310 000 procentní podíl 1,022 prezident PaedDr. Jaroslav Nûmec sídlo Slezská 36, 120 00 Praha 2 – Vinohrady Iâ 536571 akcionáfi je majitelem: – 14 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 3 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 1 kusu akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã. Orel poãet ãlenÛ cca 16 000 akciov˘ podíl v Kã 12 340 000 procentní podíl 0,882 starosta Ladislav ·ustr sídlo Pellicova 2c, 602 00 Brno Iâ 544833 akcionáfi je majitelem: – 12 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 1 000 000 Kã, – 3 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 100 000 Kã, – 4 kusÛ akcií SAZKA, a.s., o jmenovité hodnotû 10 000 Kã.

21

8

MAJETKOVÉ ÚâASTI

Agro Tera,a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 4796, dne 24. ãervna 1997. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. ovládací smlouva nabyla úãinnosti dne

25138481 CZ25138481 Jaroslav Endrych Praha 8, Sokolovská 140, ã. p. 325, PSâ 186 00 355 120 000 Kã 100 % 10. fiíjna 2001

Na základû usnesení Mûstského soudu v Praze ze dne 30. kvûtna 2006, které nabylo právní moci dne 21. ãervna 2006, bylo do obchodního rejstfiíku zapsáno sníÏení základního kapitálu z pÛvodních 386 000 000 Kã na stávajících 355 120 000 Kã. Na základû Kupní smlouvy o prodeji ãásti podniku mezi Agro Tera,a.s., a BUSINESS CENTRE SERVICE a.s. uzavfiené dne 30. listopadu 2006 do‰lo s úãinností k 31. prosinci 2006 k prodeji herny VIRTUAL GAME HALL. Pfiedmût podnikání: – zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu a sluÏeb, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, – pronájem nemovitostí bez poskytování jin˘ch sluÏeb neÏ základních, – provozování zemûdûlské v˘roby, – realitní ãinnost, – provozování heren nev˘herních automatÛ, – ãinnost organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, – hostinská ãinnost. ARKADIA, a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Krajsk˘m soudem v Hradci Králové, oddíl B, vloÏka 1775, dne 28. dubna 1998. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. majetková úãast BAK a.s. ovládací smlouva nabyla úãinnosti dne

25287907 CZ25287907 MVDr. Ing. Jaromír Hejzlar Horní Staré Mûsto, ã. p. 477, PSâ 541 02 Trutnov 431 500 000 Kã 99,8 % 0,2 % 12. ãervna 2002

Dne 25. dubna 2006 bylo do obchodního rejstfiíku vedeného Krajsk˘m soudem v Hradci Králové zapsáno zv˘‰ení základního kapitálu z pÛvodních 409 500 000 Kã na stávajících 431 500 000 Kã. Na základû Kupní smlouvy o prodeji ãásti podniku mezi ARKADIA, a.s., a BUSINESS CENTRE SERVICE a.s., uzavfiené dne 30. listopadu 2006, do‰lo s úãinností k 31. prosinci 2006 k prodeji herny SPORT&FUN CITY.

22

Pfiedmût podnikání: – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej v rámci Ïivnosti volné, – zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu a sluÏeb v rámci Ïivnosti volné, – pofiádání v˘stav a veletrhÛ a poskytování sluÏeb s nimi souvisejících, – pronájem nemovitostí s poskytováním jin˘ch neÏ základních sluÏeb, – reklamní ãinnost, – provozování cestovní agentury, – ãinnost realitní kanceláfie, – provozování heren nev˘herních automatÛ, – ãinnost úãetních poradcÛ, vedení úãetnictví, – sluÏby v oblasti administrativní správy a sluÏby organizaãnû-hospodáfiské povahy u fyzick˘ch a právnick˘ch osob, – hostinská ãinnost, – poskytování sluÏeb pro zemûdûlství a zahradnictví, – pfiípravné práce pro stavby, – provádûní staveb, jejich zmûn a odstraÀování. BESTSPORT akciová spoleãnost Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 4485, dne 28. ãervna 1991. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. majetková úãast Obãanské sdruÏení Zelen˘ ostrov

19013825 CZ19013825 Ing. Michal Krejcar Praha 9, K ÎiÏkovu 851, PSâ 190 93 11 500 000 Kã 10 % 90 %

Pfiedmût podnikání: – ãinnost organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, – zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu a sluÏeb, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, – pronájem strojÛ a zafiízení, – pfiípravné práce pro stavby, – správa a údrÏba nemovitostí, – realitní ãinnost, – inÏen˘rská ãinnost v investiãní v˘stavbû, – pronájem a pÛjãování vûcí movit˘ch, – sluÏby v oblasti administrativní správy a sluÏby organizaãnû hospodáfiské povahy u fyzick˘ch a právnick˘ch osob, – pofiádání v˘stav, veletrhÛ, pfiehlídek a odborn˘ch akcí, – pofiádání kulturních produkcí, zábav a provozování zafiízení slouÏících zábavû, – organizování sportovních soutûÏí, – reklamní ãinnost a marketing, – agenturní ãinnost v oblasti kultury a umûní, – hostinská ãinnost.

23

BUSINESS CENTRE SERVICE a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 2443, dne 14. února 1994. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. ovládací smlouva nabyla úãinnosti dne

60194227 CZ60194227 Milan Koudelka Praha 9, K ÎiÏkovu, ã. p. 851, PSâ 190 93 51 580 000 Kã 100 % 12. ãervna 2002

Na základû Kupní smlouvy o prodeji ãásti podniku mezi ARKADIA, a.s., a BUSINESS CENTRE SERVICE a.s., uzavfiené dne 30. listopadu 2006, do‰lo s úãinností k 31. prosinci 2006 k prodeji herny SPORT&FUN CITY. Na základû Kupní smlouvy o prodeji ãásti podniku mezi Agro Tera,a.s., a BUSINESS CENTRE SERVICE a.s., uzavfiené dne 30. listopadu 2006, do‰lo s úãinností k 31. prosinci 2006 k prodeji herny VIRTUAL GAME HALL. Pfiedmût podnikání: – nakladatelská ãinnost, – pronájem prÛmyslového zboÏí, – pronájem motorov˘ch vozidel, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej (s v˘jimkou obchodních Ïivností uveden˘ch v pfiíloze 1–3 zákona ã. 455/91 Sb.), – pronájem nebytov˘ch prostor vãetnû poskytování doplÀkov˘ch sluÏeb jin˘ch neÏ základních, – zprostfiedkování nákupu a prodeje zboÏí, – zprostfiedkování obchodních kontaktÛ, – ostraha osob a majetku, – hostinská ãinnost, – provoz zafiízení slouÏících k regeneraci a rekondici, – provádûní staveb, jejich zmûn a odstraÀování, – inÏen˘rské ãinnosti ve stavebnictví, – silniãní motorová doprava osobní, – realitní kanceláfi, – poskytování ubytování, – obstaravatelská ãinnost v oblasti správy bytového a nebytového fondu, – reklamní agentura, – projektová ãinnost ve v˘stavbû, – poskytování sluÏeb reprografie a vázání tisku, – provozování solárií, – masérské, rekondiãní a regeneraãní sluÏby, – distribuce elektrické energie, – ãinnost technick˘ch poradcÛ v oblasti stavebnictví a architektury, – ãinnost podnikatelsk˘ch, finanãních, organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, – pofiádání kulturních produkcí, zábav a provozování zafiízení slouÏících zábavû, – poskytování telekomunikaãních sluÏeb.

24

GTECH Czech Republic LLC. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl A, vloÏka 7551, dne 23. prosince 1992. Iâ v˘konn˘ správce registrované sídlo hlavní místo podnikání základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. majetková úãast GTECH Corporation Inc.

48135674 Ing. Peter ·imko 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, USA registrovaná poboãka na adrese: Praha 9, K ÎiÏkovu, ã. p. 851, PSâ 190 93 100 000 jednotkov˘ch podílÛ 75 % 25 %

Pfiedmût podnikání: – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, – poskytování softwaru, – automatizované zpracování dat, – poskytování nevefiejné telekomunikaãní sluÏby pfienosu dat na základû povolení âeského telekomunikaãního úfiadu, – montáÏ a opravy kanceláfiské a reprodukãní elektroniky, – opravy telekomunikaãních zafiízení s v˘jimkou ãinností uveden˘ch v § 3 odst. 2 písm. h) zákona ã. 455/1991 Sb., – instalace a opravy elektrick˘ch strojÛ a pfiístrojÛ. KPS MEDIA a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 2983, dne 26. ledna 1995. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. ovládací smlouva nabyla úãinnosti dne

61860735 CZ61860735 Mgr. Roman Jeãmínek Praha 9, K ÎiÏkovu, ã. p. 851, PSâ 190 93 110 000 000 Kã 100 % 12. ãervna 2002

Dne 30. kvûtna 2006 byla do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze zapsána zmûna názvu obchodní firmy z KABEL PLUS SPORT a.s. na KPS MEDIA a.s. Pfiedmût podnikání: – v˘roba a prodej nenahran˘ch nosiãÛ zvuku nebo zvukovû-obrazov˘ch záznamÛ, – prodej a pÛjãování nahran˘ch zvukov˘ch a zvukovû-obrazov˘ch záznamÛ, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, – zprostfiedkování obchodních kontaktÛ, – reklamní ãinnost, – v˘roba audiovizuálních dûl, – kulturní agentura, – ‰ífiení audiovizuálních dûl.

25

KOLBY a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Krajsk˘m soudem v Brnû, oddíl B, vloÏka 2535, dne 23. prosince 1997. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. majetková úãast Mgr. Luká‰e Kuhajdy

CZ 25512919 Ing. Martin Nesvadba âeská 51, Pouzdfiany 63 950 000 Kã 99,99 % 0,01 %

Dne 7. ãervna 2006 bylo do obchodního rejstfiíku vedeného Krajsk˘m soudem v Brnû zapsáno zv˘‰ení základního kapitálu z pÛvodních 48 950 000 Kã na stávajících 63 950 000 Kã. Pfiedmût podnikání: – v˘roba vína, – poradenská ãinnost v oblasti vinohradnictví a vinafiství, – zemûdûlská ãinnost, – pûstitelské pálení ovoce, – ubytovací sluÏby, – hostinská ãinnost, – truhláfiství, – projektová ãinnost ve v˘stavbû, – provádûní staveb vãetnû jejich zmûn, udrÏovacích prací na nich a jejich odstraÀování, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, – zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu a sluÏeb. NADACE SAZKA Nadace byla zapsána do nadaãního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl N, vloÏka 456, dne 19. srpna 2002. Iâ pfiedseda správní rady sídlo zfiizovatel

26706989 MUDr. Milan Jirásek Praha 9, K ÎiÏkovu, ã. p. 851, PSâ 190 93 SAZKA, a.s.

Úãel nadace: Úãelem nadace je podpora vzdûlávání v âeské republice, a to zejména poskytováním stipendií mlad˘m talentovan˘m lidem k získávání kvalitního vzdûlání a udûlováním grantÛ na projekty orientované na podporu vzdûlávání dûtí a mládeÏe v oblasti vûdy, techniky, umûní a kultury.

26

SPORTLEASE a.s. Spoleãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl C, vloÏka 83324, dne 8. bfiezna 1995 jako SPORTLEASE s.r.o. Po zmûnû právní formy ze spoleãnosti s ruãením omezen˘m na akciovou spoleãnost ke dni 12. fiíjna 2005 je spoleãnost registrována u obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 10231. Iâ DIâ fieditel spoleãnosti sídlo základní kapitál majetková úãast SAZKA, a.s. ovládací smlouva nabyla úãinnosti dne

62361546 CZ62361546 Ing. Jifií Francek K ÎiÏkovu, ã. p. 851, 190 93 Praha 9 40 100 000 Kã 100 % 12. ãervna 2002

Pfiedmût podnikání: – nákup a prodej zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej (s v˘jimkou zboÏí uvedeného v pfiíloze 1–3 Ïivnostenského zákona), – zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu a sluÏeb, – pronájem formou leasingu, – ãinnost organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, – sluÏby v oblasti administrativní správy a sluÏby organizaãnû hospodáfiské povahy u fyzick˘ch a právnick˘ch osob. SAZKA INTERNATIONAL Spoleãnost byla zapsána do jednotného státního rejstfiíku právnick˘ch osob v Rusku dne 4. dubna 2006. státní registraãní ãíslo DIâ sídlo: základní kapitál: majetková úãast SAZKA, a.s. majetková úãast Valentina Ganina

067746448220 7718580664 Rusko, Moskva 107023, Malaja Semjonovskaja ã. 9, budova 3, 2. patro 10 000 rublÛ 99,99 % 0,01 %

Pfiedmût podnikání: – provozování loterií a jin˘ch podobn˘ch her prostfiednictvím loterního on-line systému a neloterní ãinnosti, konkrétnû provozování systému pro dobíjení kreditu do ãipov˘ch karet.

27

9

Z P R ÁVA P ¤ E D S TAV E N S T VA

P L N ù N Í S T R AT E G I C K ¯ C H C Í L Ò V R O C E 2 0 0 6

V roce 2006 se akciová spoleãnost SAZKA soustfiedila zejména na plnûní úkolÛ a priorit v následujících oblastech: Spoleãnost pokraãovala v naplÀování projektu konverze on-line loterního systému GTECH, kter˘ byl zahájen v roce 2005. Do konce roku 2006 bylo instalováno celkem 4 676 terminálÛ, coÏ pfiedstavuje 67 % z celkového poãtu provozovan˘ch terminálÛ. Dal‰í kvalitativní zmûna systému z hlediska bezpeãnosti nastala zprovoznûním záloÏního centra k 1. ãervenci 2006, do kterého je propojena i datová síÈ zaji‰Èující komunikaci s terminály. Projekt StarPort realizovan˘ ve spolupráci se spoleãností CYBERVIEW TECHNOLOGY procházel v roce 2006 fází zdokonalování systémov˘ch nastavení. Byla pfiipravena nová verze obstaravatelské smlouvy a novelizace provizních podmínek. V˘znamné bylo rovnûÏ zavedení nov˘ch her, které se okamÏitû zafiadily mezi nejoblíbenûj‰í a pfiispûly ke zlep‰ení v˘sledkÛ provozu terminálÛ StarPort. Proces plánované restrukturalizace dluhopisÛ spoleãnosti vydan˘ch v kvûtnu 2004 se podafiilo úspû‰nû zavr‰it 12. ãervence 2006 vydáním nové emise dluhopisÛ SAZKA v objemu 215 mil. EUR, s úrokovou sazbou 9,00 %, se splatností 15 let, s postupnou amortizací jistiny dluhopisu. Souãasnû s vydáním nové emise byla splacena zbylá ãást jistiny pÛvodní emise dluhopisÛ v objemu 159,7 mil. EUR. Návaznû bylo restrukturalizováno i zaji‰tûní mûnového a úrokového rizika. V roce 2006 se uskuteãnilo nûkolik kol mezinárodního ratingového honocení SAZKA, a.s., agenturou Standard & Poor’s. Tato agentura dvakrát upravila spoleãnosti SAZKA, a.s., korporátní rating i rating dluhu, a to z úrovnû „BB-“ na úroveÀ „B“ se stabilním v˘hledem. Na upravení ratingu mûly vliv pfiedev‰ím rozpory emisní dokumentace k první emisi dluhopisÛ t˘kající se realizace zástav pozemkÛ pod SAZKA ARENOU, oãekávané zv˘‰ení celkové zadluÏenosti SAZKA, a.s., ale i nûkterá nedorozumûní t˘kající se negativních mediálních kampaní proti SAZKA, a.s., z minul˘ch let. Pfies úpravu mezinárodního ratingu se v‰ak podafiilo úspû‰nû dokonãit emisi nov˘ch obligací. V prÛbûhu roku 2006 bylo dosaÏeno vysok˘ch trÏeb z provozovan˘ch sázkov˘ch her a ãíseln˘ch loterií spoleãnosti. Zásluhu na tom mají pfiedev‰ím dosaÏené trÏby v oblíbené ãíselné loterii Sportka, ãehoÏ bylo dosaÏeno pfiedev‰ím v dÛsledku úspû‰ného prÛbûhu Jarní prémie, pfii které dosáhl Jackpot druhého tahu s prémií v˘‰e 115 mil. Kã. Byl tak nastartován rÛst jackpotu i v prvním tahu, kter˘ gradoval v ãervenci 2006 hodnotou pfiesahující 118 mil. Kã. Zimní prémie Sportky odstartovala jackpotem na úrovni 107,3 mil. Kã, kter˘ rostl ke konci fiíjna 2006 aÏ na úroveÀ 140 mil. Kã. V˘voj v oblasti loterních trÏeb v roce 2006 byl velmi pfiízniv˘, celkovû byl plán trÏeb splnûn na 106,0 %. Dobré v˘sledky pfiineslo i zavedení Královské hry ãíselné loterie ·Èastn˘ch 10. Za cel˘ rok 2006 se tak v oblasti trÏeb podafiilo v˘znamnû pfiekroãit cíle podnikatelského zámûru na rok 2006. Dne 3. ãervence 2006 byla spu‰tûna nová neloterní aktivita spoleãnosti, kterou je placení faktur a poji‰tûní prostfiednictvím terminálÛ SAZKA, a.s. Partnery pro tuto sluÏbu vefiejnosti jsou spoleãnosti âEZ Zákaznické sluÏby, s.r.o., a âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. SAZKA, a.s., uspofiádala v Praze ve dnech 13. – 15. záfií 2006 z povûfiení v˘konného v˘boru Asociace svûtov˘ch loterií – WLA – jednání v˘konného v˘boru této organizace a prestiÏní akci „Kulat˘ stÛl WLA“ na téma „Budoucnost loterií“. V roce 2006 probíhala fiada doprovodn˘ch akcí k 50. v˘roãí spoleãnosti SAZKA. Vrcholem oslav bylo uspofiádání slavnostního galaveãera v SAZKA ARENù dne 15. záfií 2006, kterého se zúãastnili pfiedstavitelé vefiejného Ïivota, legendy ãeského sportu, umûlci, obchodní partnefii, zamûstnanci a jejich rodinní pfiíslu‰níci a zahraniãní hosté. Hrub˘ zisk SAZKA, a.s., celkem – vãetnû neloterních ãinností – za rok 2006 dosáhl v˘‰e 1 762,7 mil. Kã, coÏ je o 119,1 mil. Kã více, neÏ pfiedpokládal rozpoãet na rok 2006, a o 137,6 mil. Kã více neÏ v roce 2005.

28

Cílem podnikatelského zámûru a rozpoãtu SAZKA, a.s., na rok 2006 bylo zajistit vytvofiení v˘tûÏku za rok 2006 ve v˘‰i 1 261 mil. Kã. V˘tûÏek za rok 2006 dosáhl v˘‰e 1 396 mil. Kã, coÏ bylo o 135 mil. Kã více, neÏ pfiedpokládal rozpoãet na rok 2006. O pouÏití v˘tûÏku na vefiejnû prospû‰né úãely bylo rozhodnuto valnou hromadou SAZKA, a.s. Celkovû lze v˘sledky SAZKA, a.s., za rok 2006 hodnotit pozitivnû. Kromû ukazatelÛ ve finanãní oblasti byly naplnûny i dal‰í hlavní cíle spoleãnosti na rok 2006.

K O M E N TÁ ¤ K F I N A N â N Í M V ¯ S L E D K Ò M

Základní ekonomické cíle podnikatelské strategie v roce 2006 byly: – zajistit vytvofiení v˘tûÏku ve v˘‰i 1 260,6 mil. Kã, – zvy‰ovat zisk spoleãnosti, – zajistit vysok˘ stupeÀ likvidity. Splnûny byly tyto ekonomické cíle pro rok 2006: – v˘tûÏek byl vytvofien ve v˘‰i 1 395,7 mil. Kã, – ze v‰ech sázkov˘ch her a ãíseln˘ch loterií je odvod z v˘tûÏku smûfiován do oblasti tûlov˘chovy a sportu, zdravotnictví, kultury a charity, – nejvy‰‰í zisk od zaloÏení akciové spoleãnosti, – zaji‰tûní vysokého stupnû likvidity je nutné pro zaji‰tûní závazkÛ vypl˘vajících z ãinnosti spoleãnosti – napfi. v˘plata vysok˘ch v˘her, odvod v˘tûÏku pfiíjemcÛm, závazky vypl˘vající z provozní ãinnosti atd.; tento bod byl prÛbûÏnû plnûn po celou dobu roku 2006. V˘nosy V roce 2006 dosáhla SAZKA, a.s., v˘nosÛ v celkovém objemu 10 288 844 tis. Kã. Z toho trÏby (vklady) za sázkové hry, ãíselné loterie a okamÏité loterie ãinily 7 901 594 tis. Kã. TrÏby z ostatních ãinností podléhajících dani z pfiíjmÛ ãinily v roce 2006 celkem 938 876 tis. Kã. V porovnání s rokem 2000 vzrostly trÏby (vklady) ze sázkové ãinnosti o 953 625 tis. Kã. Proti roku 2005 do‰lo u tohoto ukazatele ke zv˘‰ení o 648 783 tis. Kã. TrÏby z ostatních ãinností podléhajících dani z pfiíjmÛ jsou proti roku 2000 niωí o 7 501 301 tis. Kã, a to pfiedev‰ím díky zmûnû metodiky úãtování cenn˘ch papírÛ. Oproti roku 2005 do‰lo k jejich zv˘‰ení o 176 936 tis. Kã. Zisk Hlavním ukazatelem, od jehoÏ v˘‰e se odvíjí v˘tûÏek a následnû pouÏití jeho ãásti na vefiejnû prospû‰né úãely (tzv. odvod z v˘tûÏku), je zisk ze sázkové ãinnosti. V roce 2006 dosáhla SAZKA, a.s., zisku po zdanûní ve v˘‰i 1 702 770 tis. Kã. Proti roku 2000 byl zisk v roce 2006 vy‰‰í o 629 574 tis. Kã, ve srovnání s rokem 2005 se zv˘‰il o 147 839 tis. Kã. Sázkové hry, ãíselné loterie a okamÏité loterie vykazují v roce 2006 zisk ve v˘‰i 1 507 941 tis. Kã a ãinnosti podléhající dani z pfiíjmÛ ve v˘‰i 194 829 tis. Kã po zdanûní. V˘tûÏek ze sázkové a loterní ãinnosti Rozhodujícím ukazatelem z pohledu akcionáfiÛ je v˘tûÏek a v˘‰e jeho pouÏití na vefiejnû prospû‰né úãely. V roce 2006 ãinil odvod z v˘tûÏku 1 080 341 tis. Kã. Ve srovnání s rokem 2000 do‰lo k nárÛstu o 179 341 tis. Kã. Proti v˘‰i odvodu ãásti v˘tûÏku stanovené zákonem 202/1990 Sb., o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách, odvedla akciová spoleãnost SAZKA na vefiejnû prospû‰né úãely o 287 772 tis. Kã více.

29

âinnosti podléhající dani z pfiíjmÛ V rámci ãinností podléhajících dani z pfiíjmÛ realizovala SAZKA, a.s., dobíjení GSM kreditÛ, ticketing, pronájem ãásti provoznû-administrativní budovy, pronájem movitého majetku, sluÏby spojené s vedením úãetnictví centralizované pokladny a vnitropodnikové záloÏny a sluÏby spojené s financováním SAZKA ARENY. Hospodáfisk˘ v˘sledek pfied zdanûním dosáhl v roce 2006 v˘‰e 254 719 tis. Kã a po zdanûní v˘‰e 194 829 tis. Kã. Hospodáfisk˘ v˘sledek po zdanûní pfiedstavuje u ãinností podléhajících dani z pfiíjmÛ 11,44 % z celkového zisku spoleãnosti SAZKA, a.s. Proti roku 2005 do‰lo k nárÛstu hospodáfiského v˘sledku po zdanûní o 45 557 tis. Kã a hospodáfiského v˘sledku pfied zdanûním o 35 366 tis. Kã. Hospodáfisk˘ v˘sledek za rok 2006 byl ovlivnûn zejména vrácením danû z pfiidané hodnoty za rok 1999, prodejem pozemkÛ a pfiecenûním nové emise dluhopisÛ. Cash flow Spoleãnost zaji‰Èovala po cel˘ rok 2006 dostateãnou likviditu finanãních prostfiedkÛ. âást provozních finanãních prostfiedkÛ byla pouÏita ke spofiení pro vyplácení odvodÛ z v˘tûÏku na vefiejnû prospû‰né úãely, a to ve v˘‰i 832 600 tis. Kã. Z této kategorie bylo v roce 2006 vyplaceno 430 000 tis. Kã jako záloha odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2005 akcionáfiÛm, 233 735 tis. Kã jako doplatek odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2005 akcionáfiÛm, 4 716 tis. Kã jako záloha odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2005 mimo akcionáfie, 351 tis. Kã jako záloha odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2004 mimo akcionáfie, 257 251 tis. Kã jako záloha odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2006 akcionáfiÛm, 107 468 tis. Kã jako záloha odvodu ãásti v˘tûÏku za rok 2006 Obãanskému sdruÏení ZELEN¯ OSTROV.

VE¤EJNù PROSPù·NÁ âINNOST

Tradiãní motto spoleãnosti „Pomáháme druh˘m k vítûzství!“ bylo v roce 2006 doplnûno o dovûtek „UÏ 50 let“, neboÈ právû toto jubileum spoleãnost v roce 2006 oslavila. Stejnû tak dlouho je SAZKA nejvût‰ím nestátním pfiispûvatelem ãeského sportu a tûlov˘chovy. Bez její tradiãní a nezastupitelné podpory by nevznikly sportovní areály jako Strahov, Podolí nebo praÏská Sportovní hala. Od svého zaloÏení v roce 1956 vûnovala SAZKA na vefiejnû prospû‰né úãely, pfieváÏnû v‰ak do oblasti ãeského sportu a tûlov˘chovy, neuvûfiitelnou ãástku 25 mld. Kã. Za rok 2006 odvede SAZKA, a.s., z v˘tûÏku sv˘ch her a loterií úctyhodnou ãástku 1,080 mld. Kã. Spoleãnost jiÏ tradiãnû odvádí z v˘tûÏku sv˘ch her a loterií do této oblasti mnohem vy‰‰í ãástku, neÏ jakou jí stanoví zákon o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách ã. 202/1990 Sb. Za rok 2006 to bude témûfi o 288 mil. Kã více, neÏ stanoví tento zákon. PfieváÏná ãást tûchto prostfiedkÛ – 1,074 mld. Kã – smûfiuje do oblasti ãeského sportu a tûlov˘chovy. Kromû dÛleÏité a nezastupitelné podpory sportu v‰ak spoleãnost nezapomíná ani na dal‰í oblasti vefiejného zájmu a podporuje smysluplné projekty v kultufie, vzdûlávání, zdravotnictví a projekty se sociálním a charitativním zamûfiením. Patfií k nim napfiíklad film – Ceny SAZKY za nejlep‰í dosud nerealizovan˘ filmov˘ scénáfi; divadlo – Ceny SAZKY a Spoleãnosti pro Divadelní noviny za tvÛrãí poãin a tanec – Cena SAZKY za objev v tanci. Tradiãní je dlouhodobé partnerství s Nadací Na‰e dítû nebo s Nadací pro transplantace kostní dfienû. Sport a tûlov˘chova Sport a tûlov˘chovu lze dnes oprávnûnû povaÏovat za jednu z nejdÛleÏitûj‰ích oblastí spoleãenského zájmu a priorit v âeské republice. Zejména mlad˘m lidem nabízí kvalitní náplÀ volného ãasu a spoluvytváfií podmínky pro jejich spoleãensky pozitivní rozvoj a uplatnûní. V pfiípadû stfiední a star‰í generace zase sport a tûlov˘chova pfiedstavují aktivní obranu a prevenci proti generaãním a civilizaãním chorobám a onemocnûním. Hlavním posláním akciové spoleãnosti SAZKA je vytváfiet finanãní prostfiedky pro rozvoj ãeského sportu a tûlov˘chovy. Do této sféry odvádí SAZKA, a.s., prostfiednictvím sv˘ch akcionáfiÛ pfieváÏnou ãást v˘tûÏku z provozování sv˘ch her a loterií.

30

Celkov˘ finanãní obnos odvodu z v˘tûÏku z provozování sázkové a loterní ãinnosti je rozdûlován podle akciov˘ch podílÛ jednotliv˘m akcionáfiÛm spoleãnosti, kter˘mi jsou v˘hradnû obãanská sdruÏení pÛsobící v oblasti ãeského sportu a tûlov˘chovy. ·iroké spektrum jejich ãinností zahrnuje aÏ na nepatrné v˘jimky celou oblast tûlov˘chovy a sportu v âeské republice. Tím je zaji‰tûna i dostateãná reprezentativnost a souãasnû adresnost finanãních prostfiedkÛ vytvofien˘ch akciovou spoleãností SAZKA a smûfiujících do tohoto prostfiedí. SAZKA, a.s., je nejvût‰ím nestátním pfiispûvatelem do sportu, a umoÏÀuje tím provoz, v˘stavbu i rekonstrukci mnoha sportovních zafiízení a ãinnost sportovních odvûtví, která by bez její podpory fungovala pouze omezenû nebo by vÛbec nemohla existovat. Ze ziskÛ spoleãnosti je rovnûÏ financována tûlesná v˘chova a sport dûtí a mládeÏe. SAZKA, a.s., tak finanãnû pomáhá nejen vrcholov˘m, ale pfiedev‰ím fiadov˘m a rekreaãním sportovcÛm a umoÏÀuje rozvoj mlad˘ch sportovních talentÛ. Její finanãní podpora je dÛleÏitá a nezbytná, neboÈ zahrnuje i komerãnû neatraktivní, a tedy málo podporované sportovní aktivity dûtí a mládeÏe a sportovní aktivity ve venkovském prostfiedí. Kulturní projekty Ceny SAZKY SAZKA, a.s., zaloÏila Ceny SAZKY, kter˘mi jiÏ od roku 2001 podporuje ãeskou kulturu. Ceny jsou kaÏdoroãnû udíleny v oblastech divadla, filmu a tance. Ceny SAZKY a Spoleãnosti pro Divadelní noviny za tvÛrãí poãin Ceny SAZKY a partnera projektu, Spoleãnosti pro Divadelní noviny, udílené za tvÛrãí poãin byly zaloÏeny roku 2001 v kategoriích: alternativní divadlo, ãinohra, hudební divadlo, tanec a balet. Od roku 2004 je hlavní cena spojena s odmûnou ve v˘‰i 200 tis. Kã a ceny v dal‰ích kategoriích s odmûnou ve v˘‰i 150 tis. Kã. Hlavní cenu za nejlep‰í hereck˘ v˘kon bez ohledu na Ïánr získali v uplynul˘ch letech Jaroslava Adamová (2001, Divadlo ABC, role Vûry Malmgrenové ve hfie Bengta Ahlforse Popel a pálenka), Jan Tfiíska (2002, Letní shakespearovské slavnosti, hlavní role ve hfie Williama Shakespeara Král Lear), Ivana Ch˘lková (2003, âinoherní klub, role Saviny ve hfie Maska a tváfi), Boris Rösner (2004, Národní divadlo, role Harpagona ve hfie Lakomec) a Alois ·vehlík (2005, Divadlo Na zábradlí, role Ona ve hfie Z cizoty). V roce 2006 získal hlavní cenu za hereck˘ v˘kon bez ohledu na Ïánr Ivan Trojan za roli Teremina v inscenaci Teremin v Dejvickém divadle v Praze. Cena SAZKY za objev v tanci Cena SAZKY za objev v tanci se udûluje od roku 2002. Partnerem projektu je mezinárodní festival soudobé taneãní tvorby a pohybového divadla Tanec Praha. Cena zahrnuje ãástku 400 tis. Kã a moÏnost nastudovat nové pfiedstavení v Divadle Ponec s technick˘m t˘mem a zaji‰tûnou propagací. Jejími laureáty se dosud stali Petr Tyc (2002), Krist˘na Celbová (2003), Petra Hauerová (2004), Veronika Knytlová a Terezie Ondrová (2005). DrÏitelem Ceny SAZKY za objev v tanci v roce 2006 se stal Jaro ViÀarsk˘ za taneãní pfiedstavení Posledn˘ krok pred. Ceny SAZKY za nejlep‰í dosud nerealizovan˘ filmov˘ scénáfi Ceny SAZKY za nejlep‰í dosud nerealizovan˘ scénáfi celoveãerního filmu se udûlují od roku 2003. Partnerem projektu je Petr Vachler – Vachler Art Company – v rámci projektu âesk˘ lev âeské filmové a televizní akademie. Ceny – so‰ka Zlatého Orfea a ‰perk Zlatá harfa – jsou od roku 2004 spojeny s odmûnami ve v˘‰i 400, 300 a 200 tis. Kã. Hlavní cenu získali v uplynul˘ch letech Jifií KfiiÏan (2003), Marek Epstein (2004), v roce 2005 cenu získal opût Marek Epstein a v roce 2006 získala hlavní cenu v rámci slavnostního veãera âesk˘ lev Irena Hejdová za scénáfi k filmu Dûti noci.

31

Sociální projekty Nadace Na‰e dítû Posláním nadace je pomoc dûtem v krizov˘ch Ïivotních situacích, prosazování práv dûtí a dodrÏování Úmluvy o právech dítûte v âeské republice. SAZKA, a.s., podporuje ãinnost Nadace Na‰e dítû jiÏ od roku 1997 pravideln˘m finanãním pfiíspûvkem, jehoÏ v˘‰e dosahuje od roku 2002 ãástky 500 tis. Kã roãnû. Vzdûlávací projekty NADACE SAZKA SAZKA, a.s., zaloÏila v roce 2002 NADACI SAZKA. Jejím posláním je podpora vzdûlávání v âeské republice. Nadace poskytuje stipendia a udûluje granty projektÛm orientovan˘m na podporu kvalitního vzdûlávání dûtí a mládeÏe, zejména v oblasti vûdy, techniky, umûní a kultury, a na podporu mlad˘ch talentÛ a rozvoj nadan˘ch dûtí a mládeÏe. Projekty, které jsou s ãinností NADACE SAZKA spojeny, souvisejí s rozvojem a podporou akreditovaného studijního programu pro sázkov˘ a loterní prÛmysl a dále s podporou ãinnosti obãanského sdruÏení Spolek JURISTIC pfii Západoãeské univerzitû v Plzni a pfii Vysoké ‰kole Karlovy Vary. Zdravotnictví Nadace pro transplantace kostní dfienû Nadace pro transplantace kostní dfienû je renomovanou charitativní organizací, která shromaÏìuje finanãní pfiíspûvky na speciální pfiístrojové vybavení odborn˘ch pracovi‰È, jako je napfi. zafiízení pro uchovávání Ïiv˘ch bunûk, separátory krevních derivátÛ nebo pfiístroje pro pfiesnou diagnostiku, a pro budování âeského registru dárcÛ kostní dfienû. SAZKA, a.s., dlouhodobû podporuje ãinnost Nadace pro transplantace kostní dfienû, se kterou spolupracuje jiÏ od roku 1996. Od roku 2002 poskytuje SAZKA, a.s., nadaci 1 mil. Kã roãnû a je jejím generálním partnerem. Za dlouholetou a úãinnou podporu této nadace byla SAZKA, a.s., ocenûna Cenou ë, která byla jejím zástupcÛm pfiedána na slavnostním ceremoniálu v budovû Národního divadla 19. ãervna 2006. Ceny ë udûluje v˘znamn˘m sponzorÛm a mecená‰Ûm Mecenበklub ve spolupráci s Národním divadlem.

PODPORA ZODPOVùDNÉHO HRANÍ

SAZKA, a.s., se podpofie zodpovûdného hraní a etick˘ch principÛ v sázkovém a loterním prÛmyslu vûnuje intenzivnû a cílevûdomû. Její aktivity pfii naplÀování tûchto principÛ vycházejí z doporuãení mezinárodních loterních organizací, European Lotteries a World Lottery Association. Základní principy tûchto pojmÛ rovnûÏ obsahuje materiál Strategie SAZKA, a.s., v oblasti podpory zodpovûdného hraní a etick˘ch principÛ v sázkovém a loterním prÛmyslu, pfiijat˘ spoleãností v roce 2005. Principy, které SAZKA, a.s., v této problematice v sázkovém a loterním prÛmyslu uplatÀuje, obsahují zejména: – zafiazení principÛ zodpovûdného hraní do ‰kolení pro zamûstnance a obstaravatele, – pfiijetí Desatera zodpovûdného hraní a jeho prezentaci na www.sazka.cz a v dal‰ích materiálech, – dostupnost informací t˘kajících se zodpovûdného hraní na internetov˘ch stránkách a v dal‰ích materiálech spoleãnosti, – angaÏovanost v otázkách souvisejících s ochranou trhu proti úniku v˘nosÛ urãen˘ch na vefiejnû prospû‰nou ãinnost a s prevencí proti aktivitám nelegálních nebo podvodn˘ch subjektÛ, – zákonná a dobrovolná omezení marketingov˘ch, reklamních a dal‰ích aktivit, – prezentaci platné legislativy, principÛ zodpovûdného hraní a etiky v sázkovém a loterním prÛmyslu na internetov˘ch stránkách a v dal‰ích materiálech spoleãnosti, – v‰estrannou podporu projektÛ, které v oblasti zodpovûdného hraní rozvíjejí European Lotteries a World Lottery Association, – úãast na odborn˘ch kongresech, konferencích a semináfiích v oblasti zodpovûdného hraní vãetnû podílu na pfiípravû odborn˘ch studií a dal‰ích materiálÛ, – spolupráci s mezinárodními loterními ãasopisy.

32

Aktivity SAZKA, a.s., v oblasti zodpovûdného hraní tedy tradiãnû smûfiují pfiedev‰ím k prevenci v oblasti hraní nezletil˘ch, a to jak podporou pfiíslu‰né legislativy, tak prosazováním konkrétních opatfiení ve vztazích s obchodními partnery a obstaravateli. Desatero zodpovûdného hraní SAZKA, a.s. 1. Sázky, loterie a hry jsou legálním odvûtvím zábavy, pÛsobícím v regulovaném prostfiedí. 2. Sázka je vûcí svobodného, kvalifikovaného a informovaného rozhodnutí kaÏdého jednotlivce star‰ího osmnácti let. 3. Sázení vnímejte jako zábavu, nikoli jako prostfiedek k okamÏitému zbohatnutí. 4. Hrajte tak, abyste se bavili. Nikdy nesázejte víc, neÏ mÛÏete, nikdy nesázejte na dluh. 5. Buìte pfiipraveni vyhrát, buìte pfiipraveni prohrát. 6. Mûjte svoji zábavu a vzru‰ení pod kontrolou – sledujte ãas, ãástky ve hfie, v˘hry i prohry. 7. Rozhoduje náhoda a ‰tûstí, nevûfite trikÛm, podvodn˘m návodÛm a systémÛm. 8. Studujte jednotlivé hry, jejich v˘hody a rizika. Vyberte si ty, které vám nejlépe vyhovují. 9. Dbejte zákonÛ, seznamte se s pravidly pfiíslu‰né hry a dodrÏujte je. DodrÏujte pravidla sázkové spoleãnosti a herního stfiediska. 10. Sázejte a hrajte pouze tam, kde se hraje legálnû, podle jasn˘ch a korektních pravidel.

SAZKA ARENA

V roce 2004, kdy SAZKA ARENA zahájila provoz, v ní probûhlo celkem 85 velk˘ch sportovních, kulturních a dal‰ích událostí. V roce 2005 jich bylo celkem 101, v roce 2006 celkem 111. V uvedeném poãtu nejsou zahrnuty desítky men‰ích akcí, jak˘mi jsou firemní akce, komerãní prezentace, konference, ‰kolení nebo semináfie probíhající v konferenãních místnostech, saloncích a restauracích arény. Poãet TOP událostí v SAZKA ARENù (2004–2006)

120 100 80 60 40 20 0 2004

2005

2006

Programová nabídka Nejvût‰í podíl – pfiibliÏnû 30 % – v programovém kalendáfii SAZKA ARENY tvofiil v roce 2006 lední hokej. Jiná sportovní odvûtví byla zastoupena 16 %, 17 % pfiedstavovaly koncerty zahraniãních a domácích interpretÛ, 12 % rÛzné rodinné show a 25 % dal‰í události. Programová nabídka roku 2006 byla, pokud jde o poãet akcí, srovnatelná s programovou náplní ostatních zahraniãních arén v Evropské unii a v˘raznû se zlep‰ila její kvalita. Pro rok 2007 i dal‰í léta bude zaji‰tûn nadprÛmûrn˘ poãet akcí a SAZKA ARENA se zamûfií zejména na strukturu a kvalitu programové nabídky.

33

Programová nabídka v SAZKA ARENù 2004 58 8 4 15 85

Sport Kultura Rodinná show Ostatní Celkem

2005 48 18 15 19 100

2006 50 19 14 28 111

Programová nabídka v SAZKA ARENù v roce 2006

Sport

45 %

Kultura

18 %

Rodinná show

13 %

Ostatní

24 %

Náv‰tûvnost Poãet akcí pofiádan˘ch v SAZKA ARENù vzrostl v meziroãním srovnání témûfi o 10 % a poãet náv‰tûvníkÛ se meziroãnû zv˘‰il o více neÏ 18,4 %. PrÛmûrná náv‰tûva koncertu dosáhla v roce 2006 témûfi 10 670 divákÛ. K nejv˘znamnûj‰ím akcím patfiily oba záfiijové koncerty Madonny, na kter˘ch byl pfiekonán náv‰tûvnick˘ rekord arény (18 628 a 17 798 divákÛ). Pfii hokejovém derby mezi HC Slavia Praha a HC Sparta Praha padl ve finále play-off náv‰tûvnick˘ rekord extraligy, neboÈ zápas zhlédlo 16 182 divákÛ. RovnûÏ basketbalov˘ turnaj Final Four s náv‰tûvností 16 805 divákÛ patfiil k nejnav‰tûvovanûj‰ím v historii. Úspû‰ná byla také fiada dal‰ích akcí – napfiíklad nûkolik pfiedstavení Holiday on Ice vidûlo více neÏ 25 000 divákÛ, pfii jezdecké show Apassionata se celkov˘ poãet náv‰tûvníkÛ pfiehoupl rovnûÏ pfies 25 000 a freestyle motokrosová show pfiilákala pfii dvou pfiedstaveních témûfi 30 000 divákÛ. K divácky nejatraktivnûj‰ím také patfiily koncerty zahraniãních i domácích hvûzd – Depeche Mode, Red Hot Chili Peppers, Eric Clapton, Pearl Jam, Bryan Adams, Pink, Christina Aguilera, Olympic a Karel Gott. Pfiehled náv‰tûvnosti vybran˘ch akcí v SAZKA ARENù Akce Madonna (2 koncerty) Euroleague Final Four (celkem) Freestyle Motocross (2 pfiedstavení) Apassionata (3 pfiedstavení) Holiday on Ice (5 pfiedstavení) Depeche Mode (koncert) Slavia – Sparta (hokej – finále play-off) Red Hot Chili Peppers (koncert) Eric Clapton (koncert)

34

Poãet divákÛ 36 426 30 538 28 813 25 121 25 046 16 407 16 182 15 548 15 268

P O S T AV E N Í S P O L E â N O S T I N A T R H U

Charakteristika sázkového a loterního prÛmyslu v âeské republice Trh sázkového a loterního prÛmyslu je souãástí trhu zábavního prÛmyslu. V roce 2006 pokraãovala celková tendence rÛstu trhu her a sázek, ov‰em v prÛbûhu roku procházel trh postupn˘mi zmûnami. Do segmentu sportovních sázek pronikli zahraniãní internetoví provozovatelé s nabídkou nelegálních sázek pro ãeskou vefiejnost. Tuzemské kurzové kanceláfie z tohoto dÛvodu iniciovaly jednání se zástupci Ministerstva financí âeské republiky o udûlení povolení k provozu sv˘ch produktÛ prostfiednictvím internetu. Rok 2006 byl charakteristick˘ rovnûÏ pohybem na trhu v˘herních hracích pfiístrojÛ, videoloterních terminálÛ a centrálních loterních systémÛ. Vzrostl poãet spoleãností, které obdrÏely povolení pro provozování centrálních loterních systémÛ s interaktivními loterními terminály. V oblasti provozování ãíseln˘ch loterií a okamÏit˘ch loterií si SAZKA, a.s., udrÏuje na na‰em trhu dominantní postavení. V˘znamnou pozici si také zachovává i pfies poãetnou konkurenci v oblasti sportovního sázení. V oblasti centrálních loterních systémÛ s interaktivními videoloterními terminály se rozrÛstá konkurence. Sázkov˘ a loterní prÛmysl v roce 2006 Podle zvefiejnûn˘ch údajÛ Ministerstva financí âeské republiky byla v roce 2006 vyplacena na v˘hrách ze v‰ech produktÛ sázkového a loterního prÛmyslu dosud nejvy‰‰í ãástka 76,2 mld. Kã. Do státního rozpoãtu a rozpoãtu obcí bylo formou správních poplatkÛ a poplatkÛ na státní dozor z celého herního trhu v roce 2006 odvedeno 2,5 mld. Kã, coÏ je o 224 mil. Kã více neÏ v roce 2005. Na vefiejnû prospû‰né úãely bylo odvedeno 2,2 mld. Kã. Ve prospûch obecních rozpoãtÛ byly dále vybrány místní poplatky za provozování v˘herních automatÛ v objemu takfika 1,1 mld. Kã. Vklady produktÛ sázkového a loterního prÛmyslu v roce 2006 Sázkové a loterní hry v âeské republice vykázaly podle údajÛ Ministerstva financí âeské republiky v roce 2006 obrat 98,1 mld. Kã, coÏ pfiedstavuje dosud nejvy‰‰í sumu a potvrzuje dlouhodobû rostoucí tendenci. Meziroãnû vzrostl sázkov˘ a loterní trh o 7,4 mld. Kã, coÏ pfiedstavuje nárÛst o 8,2 %. Nejvy‰‰ích vkladÛ dosáhly v roce 2006 v˘herní hrací pfiístroje, a to ve v˘‰i 52,8 mld. Kã. DÛvodem pro jejich nárÛst bylo nav˘‰ení jejich poãtu na trhu a umoÏnûní sázek o vy‰‰í ãástky. Nejvy‰‰í nárÛst zájmu sázejících byl zaznamenán u technick˘ch her, kam patfií elektromechanické rulety a centrální loterní systémy. V˘‰e vsazen˘ch ãástek zde narostla meziroãnû o takfika ãtvrtinu na 14,8 mld. Kã. Dosud nejúspû‰nûj‰í byl loÀsk˘ rok také pro kurzové sázky a loterie. Provozovatelé kurzov˘ch sázek vyuÏili zejména konání v˘znamn˘ch sportovních událostí v roce 2006. Loterie, ve kter˘ch SAZKA, a.s., zaujímá dominantní postavení, zaujaly sázející pfiedev‰ím vysok˘mi jackpoty, které dosahovaly stamilionov˘ch hodnot. Pokles vkladÛ zaznamenaly v roce 2006 pouze hry typu Bingo.

35

Podíl jednotliv˘ch typÛ her na vkladech v roce 2006

V˘herní hrací pfiístroje

53,9 %

Technické hry

15,1 %

Kurzové sázky

12,5 %

Kasina

10,7 %

Loterie

7,7 %

Bingo

0,1 %

Poznámka: Údaje za rok 2006 vydalo Ministerstvo financí âeské republiky 4. ãervna 2007.

V˘voj struktury a velikosti sázkového a loterního prÛmyslu (brutto) v âeské republice v letech 1996–2006 (mld. Kã) 100 90

V˘herní hrací pfiístroje

80 70

Kasina

60

Loterie

50 40

Kurzové sázky

30

Ostatní (Technické hry, Bingo)

20 10 0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Poznámka: Údaje za rok 2006 vydalo Ministerstvo financí âeské republiky 4. ãervna 2007. Potenciál netto trhu – v˘nosÛ – v roce 2006 pfiedstavoval 21,8 mld. Kã. Nejvût‰í podíl na nûm mûly i nadále v˘herní hrací pfiístroje (53 %), loterie (18 %) a technické hry (13 %). SAZKA, a.s., drÏela v roce 2006 pfiibliÏnû 18,1% podíl na v˘nosech trhu po odeãtení v˘her a její ãisté v˘nosy ãinily 3,96 mld. Kã. V˘nosy jednotliv˘ch segmentÛ na trhu po odeãtení v˘her (mld. Kã)

V˘herní hrací pfiístroje Kasina Loterie Kurzové sázky Bingo Ostatní – technická zaÏízení, audiotex a jiné Celkem Meziroãní index rÛstu

1996 7,29 1,21 2,08 0,35 0,18

1997 7,52 1,46 2,18 0,37 0,09

1998 6,95 1,64 2,54 0,40 0,09

1999 7,13 1,86 3,00 0,44 0,06

2000 8,18 2,09 3,51 0,74 0,07

2001 8,82 2,24 3,11 0,96 0,07

2002 10,30 2,26 3,31 1,20 0,06

2003 11,04 2,11 3,48 1,09 0,06

2004 11,94 2,16 3,08 1,48 0,06

2005 12,52 1,97 3,56 1,34 0,06

2006 11,61 1,93 3,93 1,48 0,00

0,21 11,32 –

0,04 11,67 1,031

0,43 12,04 1,032

0,09 12,57 1,044

0,18 14,76 1,174

0,34 15,53 1,052

0,58 17,71 1,140

1,12 18,89 1,067

1,71 20,43 1,081

2,15 21,61 1,058

2,88 21,84 1,011

Poznámka: Údaje za rok 2006 vydalo Ministerstvo financí âeské republiky 4. ãervna 2007.

36

Dlouhodobû se SAZKA, a.s., podílí na trhu sázkového a loterního prÛmyslu – brutto – mezi 8 a 11 %. V roce 2006 tento podíl i pfies dosaÏené rekordní ekonomické v˘sledky meziroãnû mírnû poklesl, ale nárÛst trÏeb SAZKA, a.s., ze sázkové a loterní ãinnosti (+5,3 %) se pohyboval nad prÛmûrem celého trhu. Podíl SAZKA, a.s., na trhu sázkového a loterního prÛmyslu v âeské republice v letech 1996–2006

Objem trhu TrÏby SAZKA, a.s. Podíl SAZKA, a.s.

Jednotka

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

mld. Kã

46,2

48,2

48,5

50,8

60,5

64,2

69,9

78,0

84,6

90,7

98,1

mld. Kã %

4,0 8,7

4,5 9,3

5,1 10,5

6,1 12,0

7,0 11,6

6,7 10,4

7,5 10,7

8,1 10,4

6,7 7,9

7,5 8,3

7,9 8,1

M A R K E T I N G O VÁ S T R A T E G I E V R O C E 2 0 0 6

Hlavní strategické cíle v roce 2006: – reklamní podpora hry Sportka ve formû dvou prémií ve v˘‰i 50 mil. Kã a mimofiádného losování u pfiíleÏitosti 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti SAZKA, – zásadní inovace sázkové hry ·Èastn˘ch 10 zavedením nové Královské hry, – zavedení nové okamÏité loterie Vegas, – pfiíprava nové okamÏité loterie ·Èastná ãísla III, – zavedení dal‰ích nov˘ch her do systému StarPort, – pravidelné vypisování Mimofiádn˘ch her Sazky, – v˘voj a pfiíprava dal‰ích nov˘ch produktÛ, – realizace marketingov˘ch v˘zkumÛ produktÛ a prostfiedí, – roz‰ifiování sítû provozoven pro umístûní interaktivních videoloterních terminálÛ systému StarPort, – pokraãování v˘mûny on-line terminálÛ Spectra za terminály Altura.

PRODUKTY SPOLEâNOSTI

âíselné loterie Euromilióny Keno Sportka (stfiedeãní, nedûlní) ·ance (stfiedeãní, nedûlní) – vázaná sázková hra ke hrám Sportka a Sazka ·ance milion – vázaná sázková hra ke hfie ·Èastn˘ch 10 ·Èastn˘ch 10 a Královská hra Sportovní sázky Sazka Kurzové sázky: – Sazka v˘bûr – Sázka na vítûze – Skóre plus

37

OkamÏité loterie Horoskopy III Kámen–NÛÏky–Papír Poku‰ení ·Èastná ãísla II ·Èastná ãísla III T-Mobile RENTA Vegas

Systém StarPort American Roulette Diamond Dice s jackpotem Diamond Poker s jackpotem Golden Saddle Golden Scratch Golden Track Guys & Dolls Hi-Lo Chinese Roulette Infinity Jackpot Party King’s Crown Poker Maxi On the House Passion Fruit Penalta Pentagram Progresivní jackpot – Starport Jackpot Ruleta ·Èastná linie s jackpotem Viva Keno Wild Fire Ye Ha Hai Nové produkty Hra Passion Fruit od 12. ledna 2006 Hra Pentagram od 12. ledna 2006 Hra Wild Fire od 12. ledna 2006 Hra Jarní prémie Sportky 2006 od 6. bfiezna 2006 Hra Ye Ha Hai od 19. ãervna 2006 Hra Jackpot Party od 28. srpna 2006 OkamÏitá loterie Vegas od 1. záfií 2006 Hra Guys & Dolls od 12. záfií 2006 Královská hra od 15. záfií 2006 Hra Zimní prémie Sportky 2006 od 11. fiíjna 2006 Hra Chinese Roulette od 16. fiíjna 2006 OkamÏitá loterie ·Èastná ãísla III od 18. fiíjna 2006 Inovované produkty Hra Ruleta byla od 12. záfií 2006 roz‰ífiena o hlá‰ené sázky. Ukonãené produkty Hra Jarní prémie Sportky 2006 do 28. kvûtna 2006 OkamÏitá loterie T-Mobile RENTA do 15. fiíjna 2006 Hra Zimní prémie Sportky 2006 do 31. prosince 2006

38

âÍSELNÉ LOTERIE

Nové produkty a marketingové akce Sportka Od 6. bfiezna 2006 do 28. kvûtna 2006 byla vypsána Jarní prémie Sportky 2006 ve v˘‰i 50 mil. Kã. Od 11. fiíjna 2006 do 31. prosince 2006 byla vypsána Zimní prémie Sportky 2006 ve v˘‰i 50 mil. Kã. Tyto prémie mohl získat ten sázející, kter˘ splnil podmínky pro získání prvního pofiadí ve Sportce a minimálnû pátého pofiadí v ·anci a zároveÀ mûl vsazenu plnou sázenku hry Sportka vãetnû doplÀkové hry ·ance. Obû prémie byly podpofieny reklamními kampanûmi v médiích. U pfiíleÏitosti 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti byla dne 15. záfií 2006 vylosována první Mimofiádná hra Sportky. Mimofiádná hra byla podpofiena tiskovou reklamní kampaní. ·Èastn˘ch 10 Od 15. záfií 2006 byla u pfiíleÏitosti 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti inovována hra ·Èastn˘ch 10. V rámci této inovace byla zavedena nadstavbová Královská hra. Tato inovace byla podpofiena vysvûtlovací reklamní kampaní. Reklamní kampaÀ probûhla v rámci televizního i rozhlasového vysílání a v tisku. Vklady ãíseln˘ch loterií V roce 2006 bylo dosaÏeno rekordních vkladÛ ãíseln˘ch loterií ve v˘‰i 7 263 493 216 Kã. To pfiedstavuje 91,9% podíl na celkov˘ch vkladech spoleãnosti. Z této ãástky ãinily vklady hry Sportka 5 177 629 296 Kã; hra Sportka se tak podílela na celkov˘ch vkladech ãíseln˘ch her 71,3 %. Vklady hry ·Èastn˘ch 10 s Královskou hrou dosáhly v˘‰e 1 350 866 040 Kã, coÏ pfiedstavuje podíl 18,6 % na celkov˘ch vkladech ãíseln˘ch her. Sportka a ·Èastn˘ch 10 si dlouhodobû drÏí status nosn˘ch her spoleãnosti. Hra Keno zaznamenala vklady ve v˘‰i 213 760 500 Kã, coÏ pfiedstavuje 2,9% podíl na celkov˘ch vkladech ãíseln˘ch loterií. Vklady hry Euromilióny zajistily obrat ve v˘‰i 134 476 410 Kã, coÏ pfiedstavuje podíl 1,9 % na celkov˘ch vkladech ãíseln˘ch loterií. Vázaná doplÀková hra ·ance dosáhla obratu ve v˘‰i 317 101 320 Kã, a podílela se tak na celkov˘ch vkladech ãíseln˘ch her 4,4 %. Nejmen‰í podíl zajistila vázaná doplÀková hra ·ance milion, a to 69 659 650 Kã, coÏ pfiedstavuje podíl 0,9 %.

Podíl her na vkladech ãíseln˘ch loterií v roce 2006

39

Sportka

71,3 %

·Èastn˘ch 10 a Královská hra

18,6 %

Keno

2,9 %

Euromilióny

1,9 %

·ance

4,4 %

·ance milion

0,9 %

SPORTOVNÍ SÁZKY

Vklady Sportovních sázek Na celkov˘ch vkladech spoleãnosti se vklady Sportovních sázek podílely ãástkou 323 688 210 Kã. Tato ãástka tvofiila 4,1 % z celkov˘ch vkladÛ v‰ech her spoleãnosti SAZKA. Celkové vklady Kurzov˘ch sázek v roce 2006 ãinily 306 387 670 Kã, coÏ tvofií 94,7 % z vkladÛ Sportovních sázek. Vklady hry Sazka byly 17 300 540 Kã. To pfiedstavuje 5,3 % z vkladÛ Sportovních sázek. Na vkladech Kurzov˘ch sázek se jednotlivé hry podílely následujícím zpÛsobem: Vklady hry Sazka v˘bûr ãinily 303 211 290 Kã, vklady hry Skóre plus 727 070 Kã a vklady hry Sázka na vítûze 2 449 310 Kã. Kurzové sázky pfiijímalo na konci roku 2006 celkem 993 sbûren.

Podíl her na vkladech Sportovních sázek v roce 2006

Sazka v˘bûr

94,6 %

Skóre plus a Sázka na vítûze

0,1 %

Sazka

5,3 %

OKAMÎITÉ LOTERIE

Nové produkty a marketingové akce Vegas Nová okamÏitá loterie Vegas byla uvedena na trh 1. záfií 2006. Los má tfii grafické podoby a nabízí hráãÛm vÏdy dvû hry s tématem kasinov˘ch her, Kostky, Ruleta a hrací automat Jackpot, takÏe sázející mají ‰anci získat soubûh dvou v˘her na jednom losu. Cena jednoho losu je dnes jiÏ klasick˘ch 20 Kã a loterie nabízí mnoho v˘her v niωích pofiadích. ·Èastná ãísla III Tato loterie byla uvedena na trh 18. fiíjna 2006. Los má devût grafick˘ch podob s vyobrazen˘mi ãísly 1 aÏ 9 a jeho cena ãiní 20 Kã. Jde o pokraãování loterie ·Èastná ãísla II s novou grafickou podobou. Herní systém byl modifikován pfiidáním bonusového pole a násobn˘ch v˘her ve v‰ech pofiadích. V˘‰e v˘hry je dána násobkem poãtu shodn˘ch symbolÛ nalezen˘ch v hracím poli a v˘‰í ãástky uvedené v poli Mû‰ec.

40

Vklady okamÏit˘ch loterií V roce 2006 bylo v oblasti okamÏit˘ch loterií dosaÏeno vkladÛ ve v˘‰i 336 740 940 Kã. Po uplatnûní pfievodÛ za kalendáfiní rok dosáhly vklady v úãetní podobû 192 996 560 Kã. Z této ãástky ãinily vklady nové loterie Vegas 21 325 180 Kã. Na celkov˘ch vkladech okamÏit˘ch loterií se tato loterie podílela 6,3 %. Nejúspû‰nûj‰í loterií byla v roce 2006 hra ·Èastná ãísla II s vklady 192 996 560 Kã, coÏ pfiedstavuje podíl 57,3 % na celkov˘ch vkladech okamÏit˘ch loterií. Velmi zajímav˘ podíl na trÏbách v roce 2006 zajistila loterie Horoskopy III, a to 63 475 100 Kã, coÏ pfiedstavuje 18,8 % na celkov˘ch vkladech okamÏit˘ch loterií. K tûmto vkladÛm se musí pfiipoãítat i vklady nové, principiálnû stejné loterie ·Èastná ãísla III, a to 5 520 000 Kã, coÏ pfiedstavuje 1,6 % na celkov˘ch vkladech. Dal‰í loterie Poku‰ení dosáhla trÏeb 31 700 160 Kã. Tím dosáhla podílu na celkov˘ch vkladech okamÏit˘ch loterií ve v˘‰i 9,4 %. Loterie Kámen–NÛÏky–Papír dosáhla obratu ve v˘‰i 21 594 640 Kã, a podílela se tak na celkov˘ch vkladech okamÏit˘ch loterií 6,4 %. Minimální byly jiÏ vklady konãící loterie T-Mobile RENTA ve v˘‰i 129 300 Kã.

Podíl her na vkladech okamÏit˘ch loterií v roce 2006 Vegas

6,3 %

·Èastná ãísla II

57,3 %

Horoskopy III

18,8 %

·Èastná ãísla III

1,6 %

Poku‰ení

9,4 %

Kámen–NÛÏky–Papír

6,4 %

T-Mobile RENTA

0,2 %

STARPORT

V roce 2006 se rozrostlo portfolio her StarPort o dal‰ích sedm her a jedna hra byla inovována. V˘raznû se zatraktivnila nabídka her, jejíÏ ‰ífie nemá na tuzemském trhu obdoby. Sázející si mohou vybírat z nûkolika typÛ zábavn˘ch ruletov˘ch, karetních, symbolov˘ch, ãíseln˘ch ãi jin˘ch druhÛ her s lákav˘mi v˘hrami a bonusy. Progresivní systémov˘ StarPort Jackpot dosáhl koncem roku v˘‰e témûfi 2 mil. Kã. Nové produkty a marketingové akce Pentagram V souãasnosti nejoblíbenûj‰í symbolová hra byla zavedena od 12. ledna 2006. Jde o hru se tfiemi válci, pûti liniemi a s bonusovou hrou. Ta dává moÏnost deseti prémiov˘ch her zdarma se ‰ancí znûkolikanásobit základní v˘hru, kterou je vklad do hry. Passion Fruit Tato symbolová hra byla zavedena 12. ledna 2006. Jde o hru s pûti válci, 25 liniemi a s jednou nadstavbovou hrou, která nabízí kolo ‰tûstí. To násobí celkov˘ vklad do hry aÏ na dvûstûnásobek. Wild Fire Nejjednodu‰‰í symbolová hra byla zavedena 12. ledna 2006. Jde o hru se tfiemi válci, pûti liniemi a s ovocn˘mi symboly. Její systém je postaven na oblíben˘ch hrách ãesk˘ch hráãÛ, tedy bez nadstavbov˘ch a bonusov˘ch her.

41

Ye Ha Hai Tato mystická hra byla zavedena 19. ãervna 2006. Jde o hru s devíti kostkami umístûn˘mi v poli 3 x 3, s osmi liniemi s jednou bonusovou sázkou na poãet stejn˘ch symbolÛ. Hra je zaloÏena na principu staré ãínské deskové hry v dokonale provedeném stylovém designu. Po spu‰tûní hry se otáãí, a tím i losuje kaÏdá z kostek samostatnû. Jackpot Party Tato symbolová hra byla spu‰tûna 28. srpna 2006. Jde o hru s pûti válci, devíti liniemi a jednou nadstavbovou hrou. Ta nabízí v˘bûr dárkÛ s násobiteli, které zv˘‰í celkov˘ vklad do hry aÏ na 145násobek. Guys & Dolls Symbolová hra na téma newyorské gangsterky z 30. let byla zavedena 12. záfií 2006. Jde o hru s pûti válci, dvaceti liniemi a s tfiemi nadstavbov˘mi hrami – Honiãka, Milenci a Kostky, které násobí celkové sázky. Ruleta Tato klasická ruleta francouzského typu byla od 12. záfií 2006 inovována roz‰ífiením nabídky o hlá‰ené sázky. Chinese Roulette Verze rulety v obecné ãín‰tinû, obohacená o prvky ãínské pfiedstavy o ‰tûstí – tj. ãervená barva pole, skr˘vání v˘‰e jackpotu a zdvojnásobování sázek – byla zavedena 12. fiíjna 2006. V˘nosy systému StarPort V roce 2006 bylo v oblasti interaktivního videoloterního systému StarPort dosaÏeno v˘nosÛ ve v˘‰i 121 416 473,16 Kã. Vzhledem k tomu, Ïe se jedná o nedûlitelné technické zafiízení, je uvádûn údaj za cel˘ systém StarPort.

NárÛst v˘nosÛ systému StarPort v letech 2003–2006 (v mil. Kã) 140 120 100 80 60 40 20 0 2003

42

2004

2005

2006

P¤EHLED VKLADÒ ZA ROK 2006

SAZKA, a.s., dosáhla v roce 2006 vãetnû pfiedplatného následujících vkladÛ: Celkové vklady (Kã) âíselné loterie Sportka ·Èastn˘ch 10 ·ance Keno Euromilióny ·ance milion Celkem Sportovní sázky Sazka v˘bûr Sazka Sázka na vítûze Skóre plus Celkem OkamÏité loterie ·Èastná ãísla II Horoskopy III Poku‰ení Kámen–NÛÏky–Papír Vegas ·Èastná ãísla III T-Mobile RENTA Pfievody rok 2006 Celkem StarPort* Celkem

5 177 629 296 1 350 866 040 317 101 320 213 760 500 134 476 410 69 659 650 7 263 493 216

303 211 290 17 300 540 2 449 310 727 070 323 688 210

192 996 560 63 475 100 31 700 160 21 594 640 21 325 180 5 520 000 129 300 -143 744 380 192 996 560 121 416 473 7 901 594 459

* V˘nosy systému StarPort pfiedstavují celkové vklady po odeãtení v˘her. V¯HRY V ROCE 2006

Akciová spoleãnost SAZKA vyplatila na v˘hrách za rok 2006 ãástku 3 943 157 tis. Kã, coÏ je suma o 318 milionÛ vy‰‰í neÏ v roce 2005. V roce 2006 padla v sázkov˘ch hrách a loteriích akciové spoleãnosti SAZKA v˘hra pfies 1 mil. Kã ve více neÏ 70 pfiípadech, z toho 35 sázejících si na konto pfiipsalo ãástku pfiesahující 5 mil. Kã, 28 sázejících ãástku vût‰í neÏ 10 mil. Kã. V prÛmûru kaÏd˘ch pût dnÛ dní tak opou‰tûl sídlo SAZKA, a.s., nov˘ milionáfi a kaÏdé dva t˘dny nov˘ multimilionáfi. Na vysok˘ch v˘hrách se v roce 2006 nejvíce podílely ãíselné loterie Sportka, ·ance, ·Èastn˘ch 10 a ·ance milion.

43

Mnohamilionové jackpoty se projevily také v Ïebfiíãku rekordních v˘her. Mezi deseti nejvy‰‰ími v˘hrami v historii domácích sázkov˘ch her a loterií figurují dvû v˘hry jackpotu Sportky dosaÏené v roce 2006, z toho v˘hra 65 238 931 Kã z kvûtna 2006 obsadila deváté místo a v˘hra 63 525 378 Kã místo desáté. Nejvy‰‰í v˘hru v historii ve v˘‰i 112 931 592 Kã vyhrál jedin˘ sázející v srpnu 2003. PrÛmûrná v˘‰e v˘hry ve Sportce v prvním pofiadí pfiedstavovala v roce 2006 pfies 21,5 mil. Kã, a patfiila tak k nejvy‰‰ím v témûfi padesátileté historii nejpopulárnûj‰í ãíselné loterie v âeské republice. V fiíjnu 2006 vyhrál jedin˘ sázející historicky nejvy‰‰í v˘hru v doplÀkové hfie ·ance, a to ve v˘‰i 10 051 615 Kã. TOP TEN v˘her roku 2006 pofiadí 1. 2.–3. 2.–3. 4. 5. 6–7. 6.–7. 8. 9. 10.

hra Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka Sportka

Tah 2. tah 1. tah 1. tah 2. tah 2. tah 1. tah 1. tah 2. tah 2. tah 2. tah

den nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle nedûle

datum 21. 5. 2006 30. 7. 2006 30. 7. 2006 26. 3. 2006 17. 12. 2006 29. 10. 2006 29. 10. 2006 1. 10. 2006 5. 2. 2006 30. 7. 2006

ãástka (Kã) 65 238 931 63 525 378 63 525 378 60 986 987 58 896 194 45 101 368 45 101 368 43 615 583 37 979 630 28 172 609

SLUÎBY V¯HERCÒM

SAZKA, a.s., poskytuje v˘hercÛm sv˘ch sázkov˘ch her a loterií v souladu se zákonem ã. 202/1990 Sb., o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách, rychlé a bezpeãné vyplacení jejich v˘her, garanci zachování anonymity a nad rámec zákona i odbornou pomoc pfii zakládání úãtu. Podmínky pro v˘platu v˘hry Sázející se pfii uplatnûní v˘hry musí prokázat potvrzením o sázce ãi správnû setfien˘m losem. Pfii v˘platû v˘hry v ãástce 5 tis. Kã a vy‰‰í dosaÏené na jedné sázence je v˘herce povinen pfiedloÏit k ovûfiení totoÏnosti platn˘ obãansk˘ prÛkaz a v˘platu v˘hry stvrdit sv˘m podpisem na potvrzení o podání sázky. Místo pro v˘platu v˘hry – prodejní místa V pfiípadû uplatnûní v˘hry do 1 000 Kã je ãástka vyplacena okamÏitû ve kterékoli sbûrnû ãi v pfiípadû okamÏit˘ch loterií pfiímo prodejcem. V˘plata v˘her do ãástky 100 000 Kã je moÏná v kterékoli sbûrnû po dohodû v˘herce se sbûrnou. Místo pro v˘platu v˘hry – regionální sbûrny V˘hry v rozmezí od 1 tis. Kã do 499 999 Kã jsou vypláceny buì v urãen˘ch regionálních sbûrnách, nebo pfiímo v sídle SAZKA, a.s. Místo pro v˘platu v˘hry – sídlo SAZKA, a.s. V˘plata v˘her vy‰‰ích neÏ 500 tis. Kã vãetnû se uskuteãÀuje v sídle SAZKA, a.s., K ÎiÏkovu, ã. p. 851, Praha 9 – Vysoãany. V sídle SAZKA, a.s., jsou v˘hry do v˘‰e 500 tis. Kã obvykle vypláceny okamÏitû a podle pfiání v˘herce i v hotovosti. V˘hry do v˘‰e 2 mil. Kã SAZKA, a.s., pfievádí na úãet v˘herce do 30 dnÛ, v˘hry nad 2 mil. Kã pak spoleãnost pfievádí na úãet v˘herce podle zákona nejpozdûji do 60 dnÛ od uplatnûní v˘hry. V pfiípadû vy‰‰í v˘hry SAZKA, a.s., na poÏádání v˘herce zpravidla vyplatí zálohu ve v˘‰i 500 tis. Kã okamÏitû.

44

Zdanûní v˘her V˘hry ve hrách provozovan˘ch SAZKA, a.s., nepodléhají dani z pfiíjmÛ. Garance zachování anonymity v˘hercÛ SAZKA, a.s., dÛslednû dodrÏuje povinnost zachování mlãenlivosti o osobních datech v˘hercÛ sv˘ch her a loterií podle platného zákona ã. 202/1990 Sb., o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách, ve znûní pozdûj‰ích novel. Spoleãnost tímto zpÛsobem chrání anonymitu, a tím i bezpeãnost v˘hercÛ.

OBCHODNÍ POLITIKA

V roce 2006 probíhala konverze centrálního on-line systému pro loterní i neloterní ãinnost spoleãnosti. Souãasnû pokraãovala v˘mûna terminálÛ Spectra za modernûj‰í pfiístroje Altura. Tato konverze znamená modernizaci a zlep‰ení funkãnosti jiÏ provozované sítû a dal‰í rozvoj loterních i neloterních produktÛ, nabízen˘ch na prodejních místech SAZKA, a.s. Práce na konverzi byly zahájeny koncem roku 2004 a budou zavr‰eny posledními v˘mûnami terminálÛ v roce 2007. V rámci konverze SAZKA, a.s., pokraãovala v rozvoji a zkvalitÀování prodejní sítû terminálÛ SAZKA s ohledem na souãasné trendy tuzemského trhu, kdy dochází k neustálému rozvoji sítí hypermarketÛ a supermarketÛ. Z tohoto dÛvodu byl nejvût‰í dÛraz kladen na obchodní fietûzce hypermarketÛ, supermarketÛ, nákupních center a dále pak na ãerpací stanice, kde vzhledem k jejich velké náv‰tûvnosti a provozní dobû je velk˘ potenciál dosahování nadstandardních vkladÛ a trÏeb za produkty SAZKA, a.s. Kromû tohoto segmentu trhu probíhalo i zkvalitÀování tradiãních prodejních míst. S ohledem na zaji‰tûní rozvoje projektu StarPort byl v roce 2006 kladen dÛraz na provázání prodejních míst systému StarPort s prodejními místy, kde jsou k dispozici on-line terminály spoleãnosti tak, aby byla zaji‰tûna kompletní nabídka v‰ech produktÛ a sluÏeb spoleãnosti pro zákazníky. V této souvislosti byl nejvût‰í dÛraz kladen na specializované sbûrny Keno, které svojí typologií – nejãastûji restaurace, bar, herna – splÀují pfiedpoklady pro úspû‰né provozování obou systémÛ a jsou nejvhodnûj‰ím typem prodejních míst pro poskytování kompletní nabídky produktÛ SAZKA, a.s. V prÛbûhu roku 2006 byla zahájena jednání s vybran˘mi obchodními partnery o moÏnosti vzájemné spolupráce v rámci zavedení nového projektu systému Lottery Inside, kter˘ by umoÏnil vytvofiení zcela nov˘ch typÛ prodejních míst SAZKA, a.s. Pro prodej produktÛ a sluÏeb SAZKA, a.s., v rámci tohoto projektu totiÏ není potfieba na daném prodejním místû instalovat terminál SAZKA. Jednání budou pokraãovat v roce 2007.

Poãet aktivních on-line terminálÛ podle regionÛ k 31. 12. 2006 Oblast stfiední âechy jiÏní âechy západní âechy severní âechy v˘chodní âechy jiÏní Morava severní Morava Celkov˘ souãet

45

Celkem 1 592 547 643 942 857 1 316 1 160 7 057

Prodejní místa Struktura prodejních míst SAZKA, a.s., se skládá z nejrÛznûj‰ích typÛ prodejních míst. Kromû poboãek âeské po‰ty, s.p., a prodejen tabáku a tisku, které tvofií nejvût‰í poãet prodejních míst, se jedná dále o ãerpací stanice, obchodní a zábavní centra, fietûzce hypermarketÛ a supermarketÛ, sázkové kanceláfie, restaurace, smí‰ená zboÏí apod. Tato rozsáhlá struktura prodejních míst zaji‰Èuje maximální dostupnost sluÏeb a produktÛ SAZKA, a.s., zákazníkÛm v celé âeské republice po celou provozní dobu systému. V obchodních fietûzcích a nákupních centrech jsou terminály provozovány prostfiednictvím pfiímého obchodního vztahu s dan˘m fietûzcem nebo prostfiednictvím samostatn˘ch podnikatelsk˘ch subjektÛ, které mají v prostorách obchodních fietûzcÛ a nákupních center pronajaty prostory pro své provozovny. Pfiím˘ obchodní vztah na provozování terminálÛ má SAZKA, a.s., uzavfien se spoleãnostmi AHOLD Czech Republic, a.s., SPAR âeská obchodní spoleãnost, s.r.o., a GLOBUS âR, k.s. V ostatních obchodních fietûzcích – napfi. Tesco, Kaufland, Billa, Delvita, Plus Discount, Penny Market – jsou terminály provozovány samostatn˘mi podnikatelsk˘mi subjekty, které zde mají své provozovny. Nejvût‰ím provozovatelem je spoleãnost GECO Tabak, a.s., která mûla v roce 2006 v tûchto obchodních fietûzcích 184 maloobchodních prodejen a ve v‰ech je instalován terminál SAZKA, a.s. Mezi dal‰í v˘znamné obchodní partnery v této oblasti patfií spoleãnosti HDS RETAIL, a.s., VALMONT âR, spol. s r.o., a PEAL a.s. U ãerpacích stanic jsou terminály na vybran˘ch zafiízeních v‰ech dÛleÏit˘ch spoleãností. S centrálami velk˘ch fietûzcÛ – BENZINA, OMV, AGIP, SHELL a PAP OIL – jsou uzavfieny smlouvy o vzájemné spolupráci pfii provozování terminálÛ SAZKA, a.s. V roce 2006 byla uzavfiena smlouva o vzájemné spolupráci se spoleãností âEPRO a.s. (âS EuroOil). Tyto smlouvy zaji‰Èují jednotnou propagaci a prezentaci produktÛ SAZKA, a.s., v sítích tûchto fietûzcÛ ãerpacích stanic. Provoz terminálÛ SAZKA, a.s., pak na základû uzavfien˘ch obstaravatelsk˘ch smluv zaji‰Èují jednotliví nájemci ãerpacích stanic. Terminály jsou rovnûÏ instalovány v men‰ích fietûzcích a na soukrom˘ch ãerpacích stanicích. S centrálami ãerpacích stanic byla vedena jednání o roz‰ífiení spolupráce i v oblasti systému StarPort. V prÛbûhu roku 2006 se podafiilo uzavfiít dohody se spoleãnostmi PAP OIL a.s. a âEPRO a.s. S ostatními v˘znamn˘mi fietûzci budou jednání pokraãovat v roce 2007 s tím, Ïe jiÏ byly uãinûny pfiedbûÏné dohody o vzájemné spolupráci v této oblasti. Celkem je k 31. prosinci 2006 v obchodních centrech, hypermarketech a supermarketech instalováno 324 terminálÛ SAZKA, a.s.; na ãerpacích stanicích 639 terminálÛ SAZKA, a.s. Díky kvalitním obchodním vztahÛm s centrálami obchodních fietûzcÛ a ãerpacích stanic bude rozvoj tohoto segmentu prodejní sítû v oblasti terminálÛ spoleãnosti a IVT StarPort pokraãovat i v roce 2007. Spolupráce s âeskou po‰tou âeská po‰ta, s.p., je historicky nejstar‰ím obchodním partnerem spoleãnosti SAZKA, a vzhledem k rozsahu prodejní sítû také partnerem strategick˘m. Spoleãnost spolupracuje s âeskou po‰tou, s.p., jak v oblasti loterní, tak neloterní ãinnosti. V roce 2006 byla s âeskou po‰tou, s.p., vedena intenzivní jednání o roz‰ífiení vzájemné spolupráce a zkvalitnûní propagace a prezentace produktÛ SAZKA, a.s., na prodejních místech. Na vybran˘ch poboãkách byla akciová spoleãnost SAZKA prezentována venkovním svûteln˘m oznaãením. Na základû kvalitní spolupráce v roce 2006 do‰lo ke zv˘‰ení objemu trÏeb v prodejní síti tohoto v˘znamného obchodního partnera akciové spoleãnosti SAZKA.

46

Poãet on-line terminálÛ v jednotliv˘ch typech provozoven k 31. 12. 2006 Typ prodejního místa Bar, klub Cestovní kanceláfi Cukrárna âerpací stanice âeská po‰ta, s.p. Drogerie Elektro Fotolab Geco Tabak, a.s. GSM HDS Retail Herna Hraãky Knihy Kvûtiny Obãerstvení Ovoce, zelenina Papírnictví Potraviny PrÛmyslové zboÏí Restaurace Sázková sluÏba SluÏby Smûnárna Smí‰ené zboÏí Sport Tabák, tisk Textil Veãerka VideopÛjãovna Celkem

Celkem 53 5 47 639 2 644 58 36 6 184 17 51 32 11 22 26 40 13 52 311 38 239 296 99 20 252 12 1 682 39 55 78 7 057

Typové vybavení prodejních míst Dlouho pfiipravovan˘ projekt na vybavení prodejních míst spoleãnosti vlastním typov˘m vybavením – nábytkem pro provoz terminálu – dospûl v roce 2006 do fáze vlastního zahájení. Byly uzavfieny v‰echny potfiebné smlouvy a pro první vlnu instalací bylo vytypováno více neÏ 700 sbûren. Obstaravatelé v tûchto sbûrnách byli kontaktováni call centrem spoleãnosti a v pfiípadû zájmu o nové typové vybavení byli zafiazeni do seznamu sbûren urãen˘ch k realizaci v roce 2007. JiÏ koncem roku 2006 byly s prvními obstaravateli sepisovány konkrétní Ïádosti o instalaci typového vybavení. V závûru roku 2006 byl na základû uzavfiené smlouvy o spolupráci pfii vybavování spoleãn˘ch prodejních míst se spoleãností Philip Morris instalován nov˘ mobiliáfi ve více neÏ 60 prodejnách. V roce 2006 pokraãovaly i instalace exteriérového a interiérového svûtelného oznaãení prodejních míst. K 31. prosinci 2006 bylo nainstalováno celkem 3 013 velk˘ch Ïlut˘ch koulí a 2 524 mal˘ch Ïlut˘ch koulí.

47

Podpora prodeje V roce 2006 byly organizovány akce na podporu projektu StarPort. Podpora prodeje se v nich zamûfiila pfiedev‰ím na distribuci propagaãních materiálÛ k tomuto produktu. Propagaãní materiály byly urãeny nejen obstaravatelÛm, obsluhujícím pracovníkÛm v hernách, ale i hráãÛm. Podpora prodeje se zamûfiovala na zviditelnûní jeho aktuálního jackpotu. Ve vybran˘ch hernách byly na v˘lohu instalovány velké samolepicí plochy, do kter˘ch obsluha vpisovala hodnotu aktuálního jackpotu. Tento zpÛsob prezentace v‰ak byl jen prvním krokem. V roce 2006 zaãala SAZKA, a.s., vyvíjet elektronické zobrazovaãe urãené do exteriéru i interiéru heren. V˘voj komponentÛ na podporu prodeje se rovnûÏ zamûfiil na zv˘‰ení standardu pro hráãe a byly testovány vhodné Ïidle, které budou dodávány do vybran˘ch heren. V rámci podpory prodeje byla realizována i propagaãní akce StarPort, v rámci které byla v regionálním tisku zvefiejnûna reklama na terminály StarPort, jejíÏ souãástí byly i tzv. vouchery v hodnotû 100 Kã pro hru na terminálech. Potenciální hráãi tedy mûli moÏnost vymûnit tuto poukázku na vybran˘ch prodejních místech za kredit pro hru na terminálech StarPort. Díky této akci se podafiilo do vybran˘ch heren získat nové hráãe, ktefií mohli zdarma vyzkou‰et hru a seznámit se s tímto nov˘m produktem. SAZKA, a.s., se v roce 2006 rovnûÏ prezentovala na v˘stavû Svût zábavy, která se konala ve dnech 25. – 27. dubna 2006 v PrÛmyslovém paláci hole‰ovického V˘stavi‰tû v Praze. Spoleãnost nechybûla ani na druhé tradiãní v˘stavû Forbes, která se uskuteãnila ve VeletrÏním paláci v Praze ve dnech 18. a 19. fiíjna 2006. V roce 2006 pokraãovala i pfiíprava vûrnostního programu SAZKA, a.s. Na konci roku byla zpracována celková koncepce vûrnostního programu a byly zahájeny kroky k zavedení vûrnostního programu na trh. Zavádûní vûrnostního programu je naplánováno ve dvou krocích. Prvním krokem je zavedení vûrnostního programu pouze pro spoleãnost SAZKA, a.s., a její produkty. Druh˘m krokem bude otevfiení vûrnostního programu partnerÛm spoleãnosti SAZKA, a.s., a zahájení vzájemné spolupráce v rámci vûrnostního programu. Spolupráce s prodejci V roce 2006 byly v rámci podpory prodeje uspofiádány pro prodejce spoleãnosti dva motivaãní projekty. Pfiedev‰ím se jednalo o soutûÏ na podporu prodeje ãíselné loterie Sportka, jejímÏ cílem bylo opticky zv˘raznit v˘‰i jejího aktuálního jackpotu na prodejních místech a posílit u prodejcÛ návyk na správnou prezentaci jackpotu na prodejních místech. SoutûÏ probíhala ve dvou etapách, tak aby maximálnû podpofiila Sportku v dobû mimofiádn˘ch prémií. První etapa se uskuteãnila od 6. bfiezna 2006 do 28. kvûtna 2006 a druhá etapa od 9. fiíjna do 31. prosince 2006. Druh˘m motivaãním projektem byla soutûÏ s názvem „Startujte s námi do druhé padesátky“, která probíhala od 31. srpna do 14. záfií 2006. Cílem soutûÏe bylo zviditelnit na prodejních místech 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti. Obsluhující a obstaravatelé na sbûrnách nosili v dobû soutûÏe startovní ãísla se sloganem soutûÏe a ãíslicí 50. V rámci oslav padesátého v˘roãí byly ve více neÏ 6 500 sbûrnách distribuovány speciální dárkové tubusy s kuliãkov˘m perem a marketingov˘mi sázenkami. Tubus obdrÏel kaÏd˘ hráã, kter˘ si vsadil plnou sázenku na Mimofiádnou hru Sportky vãetnû doplÀkové hry ·ance. V ãervenci roku 2006 byl spu‰tûn projekt hodnocení sbûren. Prodejní místa jsou v nûm hodnocena pfiedev‰ím zamûstnanci regionálních stfiedisek, inspektory prodeje, popfi. dal‰ími zamûstnanci spoleãnosti na základû dodrÏování stanoven˘ch kritérií a jejich dÛleÏitosti. Obsahem kontrol je napfiíklad správné oznaãení prodejního místa, vypisování aktuální v˘‰e jackpotu, dostateãná vybavenost herními plány nebo vystavení sortimentu losÛ a jejich prodej. Pokud obstaravatel podle hodnocení neplní poÏadovaná kritéria, je mu pro dal‰í ãtvrtletní období udûlen tzv. malus, to znamená krácení provize. Za první dvû hodnocená období, kter˘mi v roce 2006 bylo 3. a 4. ãtvrtletí roku, bylo udûleno celkem 41 malusÛ. V pfiípadû, Ïe obstaravatel naopak vykazuje v‰echny znaky dobré spolupráce, je na základû pfiedem stanoven˘ch podmínek ocenûn. Pro rok 2007 se v rámci tohoto projektu poãítá se zavedením softwaru pro snadnûj‰í provádûní kontrol a moÏnosti v˘stupÛ a statistik o kontrolách.

48

NELOTERNÍ AKTIVITY

Akciová spoleãnost SAZKA neprovozuje pouze loterní ãinnost. Vlastní síÈ terminálÛ v prodejnách tabáku, novin a ãasopisÛ, na po‰tovních poboãkách a u ãerpacích stanic, v supermarketech a hypermarketech nabízí fiadu moÏností. Pro v˘konn˘, spolehliv˘ a v on-line reÏimu pracující komunikaãní systém bylo tfieba najít co nejefektivnûj‰í vyuÏití i mimo tradiãní sázkovou a loterní ãinnost. Prostfiednictvím více neÏ sedmi tisíc terminálÛ lze jiÏ dnes dobíjet mobilní telefony, kupovat vstupenky na nejrÛznûj‰í akce nebo platit sloÏenky. Dal‰í neloterní vyuÏití terminálÛ se spoleãnost chystá nabídnout vefiejnosti v dohledné budoucnosti. Dobíjení GSM SluÏba byla zahájena v dubnu roku 2002 ve spolupráci se spoleãností T-Mobile. V fiíjnu 2002 se pfiidala spoleãnost Eurotel, dnes Telefónica O2 a spolupráce s posledním operátorem, spoleãností Oskar Mobil, dnes Vodafone, byla zahájena v fiíjnu 2004. V roce 2006 ãinily dosaÏené trÏby operátorÛ za dobíjení kreditÛ GSM prostfiednictvím terminálÛ SAZKA, a.s., 11,6 mld. Kã. SAZKATICKET Stejnû jako v pfiedchozím roce byl i v roce 2006 souãástí nabídky portfolia neloterních produktÛ SAZKA, a.s., ticketingov˘ systém pro prodej vstupenek – SAZKATICKET. Jeho prostfiednictvím bylo v roce 2006 prodáno 690 605 kusÛ vstupenek za 425 383 362,50 Kã, a to pfiedev‰ím na akce pofiádané v SAZKA ARENù. Jednalo se napfiíklad o koncerty zahraniãních megastar – Madonna, Eric Clapton, Bryan Adams, Pink, Christina Aguilera, skupiny Depeche Mode, Red Hot Chili Pepers, Pearl Jam a No Name. Z tuzemské scény v arénû v loÀském roce vystoupili Karel Gott a skupina Olympic, uskuteãnil se i festival nejpopulárnûj‰í ãesk˘ch dechovek. Dále v ní probûhla i fiada dal‰ích sportovních, rodinn˘ch a motoristick˘ch akcí, jako napfiíklad basketbalov˘ turnaj Final Four, Nokia Freestyle Motocross, lední revue Holiday on Ice, jezdecká show Apassionata, zápasy K1. JiÏ tfietím rokem se stala SAZKA ARENA i domácím stadionem pro HC Slavia Praha. Z akcí konan˘ch mimo SAZKA ARENU se kromû jin˘ch jednalo o prodej vstupenek pro Divadlo Broadway na muzikály Tfii mu‰ket˘fii nebo Kleopatra. Prodejní modul V souvislosti s konverzí terminálové sítû SAZKA, a.s., byl prodejní modul spu‰tûn poãátkem roku 2006. Modul umoÏÀuje sledovat procesy objednávek, distribuce, pfiíjmu, uskladnûní a prodeje zboÏí, a to vãetnû filtrÛ, nastaven˘ch napfi. podle regionÛ nebo druhu provozovny. V roce 2006 se naplno rozbûhl prodej ãasopisu SAZKA Tip, kter˘ pfiiná‰í aktuální pofiad nabídky Kurzov˘ch sázek SAZKA, a.s., vãetnû mnoÏství statistick˘ch údajÛ pro sázející. TrÏby za prodej ãasopisu ãinily 2 344 240 Kã. Ve druhé polovinû roku byly zahájeny pfiípravy na prodej Programu kurzov˘ch sázek SAZKA, a.s. Koncem roku 2006 byl zahájen na vybran˘ch 96 prodejních místech spoleãnosti SAZKA prodej DVD skupiny Olympic, obsahující live nahrávku z jejich koncertu v SAZKA ARENù dne 18. listopadu 2006. Prodejní modul byl v prÛbûhu celého roku 2006 také vyuÏíván pfii evidenci v˘deje drobn˘ch propagaãních pfiedmûtÛ na prodejních místech SAZKA, a.s.

49

Hotovostní platby Na zaãátku ãervence roku 2006 spoleãnost SAZKA, a.s., zahájila poskytování nové sluÏby – hotovostní platby. Poskytování nové sluÏby bylo zahájeno ve spolupráci se Skupinou âEZ a se spoleãností âeská podnikatelská poji‰Èovna, a.s. Z hlediska zákazníka se jedná o velmi komfortní zpÛsob platby za pravidelné úãty, jako napfi. právû za úãty za elektrickou energii ãi poji‰tûní. Koncem roku 2006 do‰lo k oslovení i dal‰ích subjektÛ z fiad telekomunikaãních a finanãních spoleãností, kter˘m byla nabídnuta moÏnost spolupráce se spoleãností SAZKA, a.s., v rámci tohoto projektu. Znaleck˘ ústav SAZKA, a.s. SAZKA, a.s., jako nejvût‰í tuzemská loterní spoleãnost disponuje vlastním znaleck˘m ústavem. Spoleãnost díky tomu mÛÏe sama a nezávisle na jin˘ch subjektech podrobovat pravidelné kontrole a expertize jak vyrobené stírací losy dané emise pfied distribucí, tak sporné v˘herní stírací losy. Pfiedmûtem laboratorního zkoumání mohou b˘t i dal‰í doklady, jako napfiíklad potvrzení o sázce, zejména v pfiípadû podezfiení, Ïe na nûm do‰lo k neoprávnûnému pozmûnûní údajÛ. Vzhledem k nejmodernûj‰ímu vybavení Znaleckého ústavu SAZKA, a.s., se spoleãnost rozhodla aktivnû nabízet svoje sluÏby i ostatním vefiejnoprávním a soukrom˘m subjektÛm. Na základû rozhodnutí Ministerstva spravedlnosti âR byla laboratofi SAZKA, a.s., v roce 2005 zapsána do seznamu ústavÛ kvalifikovan˘ch pro znaleckou ãinnost v oboru: technické obory rÛzné. Rozsah znaleckého oprávnûní je vymezen pro technické zkoumání dokladÛ a písemností a ovûfiování pravosti platidel. Znaleck˘ ústav SAZKA, a.s., poskytuje své sluÏby orgánÛm státní správy a orgánÛm samosprávy a od roku 2006 rovnûÏ subjektÛm mimo státní sféru. Nejvût‰í ãást agendy znaleckého ústavu spoleãnosti v roce 2006 pfiedstavovaly znalecké posudky a expertizy vyhotovené na Ïádost a pro potfieby Policie âeské republiky v souvislosti s ovûfiováním pravosti vstupenek na akce pofiádané v SAZKA ARENù. âinnost Znaleckého ústavu SAZKA, a.s.: – anal˘za zmûny fotografie v obãanském prÛkazu ãi pasu, náhrada originálních a bezpeãnostních znaãek u zkouman˘ch dokumentÛ, – zji‰Èování pozmûnûní rukou psaného písma, pfiepsání ãi vygumování, aplikace zmizíku na zkoumaném dokumentu, – anal˘za mikrozásahu do povrchu zkouman˘ch dokumentÛ a kvality tisku, – zji‰tûní pravosti bankovek, kontrola neãiteln˘ch razítek, po‰kozen˘ch potvrzení, – nedestruktivní zkou‰ky inkoustÛ pfiímo na dokumentech bez nutnosti odebrání vzorkÛ pomocí tzv. Raman efektu.

P R O PA G A C E A R E K L A M N Í S T R AT E G I E

Z propagaãního hlediska byl rok 2006 pro akciovou spoleãnost SAZKA rokem mimofiádn˘m a v˘jimeãn˘m. V souvislosti s oslavami 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti byla pfiipravena celá fiada projektÛ, jejichÏ cílem bylo toto kulaté v˘roãí pfiipomenout a zároveÀ díky jejich obsahu pfiispût k budování dobrého jména akciové spoleãnosti SAZKA. Na jedné stranû se jednalo o aktivity, které souvisely s podporou vefiejnû prospû‰n˘ch projektÛ, na stranû druhé potom o klasickou komerãní imageovou komunikaci postavenou na tématu blízkém základnímu principu podnikání, poslání a vÛbec smyslu existence SAZKA, a.s., kter˘m je dlouholetá a koncepãní podpora ãeského sportu a tûlov˘chovy. Zcela samostatnou propagaãní kapitolu tvofiil slavnostní galaveãer uspofiádan˘ v den v˘roãí, 15. záfií 2006, v SAZKA ARENù. Kromû tûchto mimofiádn˘ch propagaãních aktivit nechybûla ani klasická produktová komunikace. Z tohoto hlediska byl rok 2006 nejen rokem populární hry Sportka, ale pfiedev‰ím rokem ãíselné loterie ·Èastn˘ch 10, která pro‰la v˘znamnou a dlouho oãekávanou inovací.

50

Do oblasti podpory vefiejnû prospû‰n˘ch aktivit spadají projekty Antipokuty a Dárek SAZKY do kolébky. DÛvody, proã spojit právû tato témata s oslavami v˘roãí zaloÏení spoleãnosti, jsou zfiejmé. DodrÏování povolené padesátky v obci, tedy základní smysl projektu Antipokuty, a stagnující porodnost, jejíÏ podpora byla smyslem projektu Dárek SAZKY do kolébky, jsou spoleãensky velmi atraktivní a diskutovaná témata. Základním principem projektu Antipokuty bylo odmûnit ty fiidiãe, ktefií se chovají zodpovûdnû. Tedy princip zcela opaãn˘ oproti zavedené praxi. Zatímco obvyklé je pokutovat ty, ktefií se chovají nezodpovûdnû, ‰táb Antipokut v pfiedem vylosovaném dni, hodinû a obci zastavil vÏdy prvního fiidiãe, kter˘ projel mûfien˘m úsekem povolenou rychlostí, a toho odmûnil. Mûl-li u sebe navíc tento fiidiã potvrzení o sázce na nûkterou z loterií nebo sázkov˘ch her spoleãnosti, jeho odmûna byla nûkolikanásobnû vy‰‰í. V˘stupy z tûchto akcí byly pozitivnû medializovány, a to v televizních stanicích, v rozhlase i tisku. Projekt vzbudil mimofiádnou pozornost vefiejnosti a sv˘m dílem pfiispûl nejen k posílení bezpeãnosti na ãesk˘ch silnicích, ale i k pozitivní propagaci spoleãnosti SAZKA, a.s. V rámci projektu Dárek SAZKY do kolébky vyhlásila akciová spoleãnost SAZKA ústy patrona projektu, nestora ãeské gynekologie a porodnictví doc. MUDr. Karla ·uka, závazek vyplatit odmûnu v‰em dûtem, které se narodí 15. záfií 2006. I tato akce mûla u vefiejnosti pozitivní ohlas. Poãet dûtí, které se v tento den narodily a pfiihlásily se prostfiednictvím sv˘ch rodiãÛ o odmûnu, byl o stovku vy‰‰í neÏ prÛmûrn˘ poãet dûtí narozen˘ch za jeden den v roce 2005. V˘zva k úãasti v projektu i jeho vyhodnocení byly rovnûÏ komunikovány prostfiednictvím médií. Stejnû jako u projektu Antipokuty byly pouÏity televizní stanice, rozhlas a tisk. V souvislosti s v˘roãím spoleãnosti byla pfiipravena reklamní kampaÀ, jejíÏ vlajkovou lodí byl televizní spot Ruce. Tento imageov˘ spot prezentoval spektrum emocí, které proÏívali ãe‰tí sportovní fanou‰ci spoleãnû se sv˘mi sportovními hrdiny za posledních padesát let, tedy za dobu existence spoleãnosti SAZKA. DÛleÏitou sloÏkou tohoto spotu byla jeho zvuková stopa, kterou tvofiily autentické rozhlasové a televizní komentáfie legend ãeského sportovního komentování. Tato kampaÀ byla velmi emotivní, TV spot Ruce jiÏ získal první prestiÏní ocenûní Zlatá Pecka 2006 za kreativitu v reklamû. Celá kampaÀ byla koncipována pfiedev‰ím jako televizní. Vyvrcholením oslav v˘roãí zaloÏení SAZKA, a.s., byl slavnostní veãer v SAZKA ARENù, kter˘ pfiímo na místû sledovalo více neÏ 12 000 pozvan˘ch hostÛ z fiad b˘val˘ch i souãasn˘ch sportovcÛ, v˘znamn˘ch obchodních partnerÛ, akcionáfiÛ, zamûstnancÛ holdingu ãi v˘znamn˘ch svûtov˘ch pfiedstavitelÛ loterního prÛmyslu. Témûfi ãtyfihodinov˘ program byl tematicky zamûfien na historii i souãasnost akciové spoleãnosti SAZKA. V arénû vystoupila fiada hvûzd ãeského showbyznysu, program byl zakonãen spoleãn˘m vystoupením ruského armádního pûveckého souboru Alexandrovci s Lucií Bílou a avantgardní finskou rockovou skupinou Leningrad Cowboys. Hodinov˘ záznam z této akce odvysílala v premiéfie i repríze Prima TV a tento pofiad mûl v obou pfiípadech velmi vysokou sledovanost. Dárkem pro ‰irokou vefiejnost byl samostatn˘ koncert AlexandrovcÛ, kter˘ se v SAZKA ARENù uskuteãnil 16. záfií 2006. Na tento koncert byla totiÏ cena vstupenek stanovena na symbolickou jednu korunu. Koncert pak byl témûfi okamÏitû beznadûjnû vyprodán. Tato akce patfiila jednoznaãnû vÛbec k nejúspû‰nûj‰ím podnikÛm, které se ve víceúãelové SAZKA ARENù dosud uskuteãnily. âíselná loterie Sportka byla podpofiena nad rámec standardní komunikace v období pofiádání prémií produktov˘mi reklamními kampanûmi postaven˘mi opût na kreativním konceptu „Vût‰í neÏ obvykle“. Tento marketingov˘ koncept, tedy spojení Prémií se zmínûnou kreativitou, je osvûdãen˘ z minulosti. V roce 2006 jackpoty obou tahÛ dosahovaly vysok˘ch ãástek, takÏe obû kampanû byly vefiejností pozornû vnímány a na‰ly u ní pozitivní odezvu. Velkou pfiíleÏitostí oÏivit v˘razn˘m zpÛsobem trÏby druhé nejv˘znamnûj‰í ãíselné loterie ·Èastn˘ch 10 bylo zavedení tzv. Královské hry. ZároveÀ se zavedením této inovace probûhla na podzim roku 2006 reklamní kampaÀ, jejíÏ souãástí byly zcela nové 3D animované televizní spoty. Hlavním hrdinou tûchto spotÛ byl maskot loterie, kouzeln˘ dûdeãek, tentokráte jako ‰tûdr˘, v hermelínu odûn˘ mecená‰, kter˘ tuto novinku atraktivnû a souãasnû podrobnû pfiedstavil vefiejnosti. KampaÀ byla úspû‰ná, neboÈ pfiedev‰ím v období jejího pofiádání a tûsnû po nûm do‰lo k nav˘‰ení trÏeb ze hry ·Èastn˘ch 10 o témûfi dvojnásobek. To je u stabilizovaného a zavedeného produktu velmi úspû‰ná bilance.

51

Televizní komplex Televizní komplex ‰piãkov˘ch technick˘ch parametrÛ vybudovan˘ v sídle spoleãnosti oslavil v roce 2006 jiÏ 11 let úspû‰né televizní tvorby. Jeho hlavní ãinností je v˘roba televizních losovacích pofiadÛ SAZKA, a.s., a jejich následné telekomunikaãní pfiedávání. Dal‰í volné kapacity studií, stfiiÏen a moderních televizních technologií jsou pronajímány ostatním subjektÛm. Televizní komplex spoleãnosti disponuje v souãasnosti tfiemi studii. Studio ã. 1 s potfiebnou obrazovou a zvukovou reÏií a pln˘m osvûtlovacím parkem slouÏí v˘hradnû k v˘robû pravideln˘ch losovacích pofiadÛ ãíseln˘ch loterií Sportka, ·ance, ·Èastn˘ch 10, ·ance milion a Euromilióny. Toto studio je vybaveno 16 statick˘mi TV kamerami a jednou kamerou na dálkovû ovládaném robotickém pohyblivém stativu. Moderní fie‰ení TV studia s prosklenou bezpeãnostní stûnou umoÏÀuje zájemcÛm sledovat pfiípravu a kompletní prÛbûh losování pfiímo v budovû spoleãnosti. Vefiejnost se tak zde mÛÏe dennû pfiesvûdãit o naprosté regulérnosti probíhajících losovacích procesÛ. Studio ã. 2 je sv˘m pÛdorysem, kamerov˘m vybavením, moderními technick˘mi prostfiedky televizní i zvukové reÏie a osvûtlovacím parkem vhodné pro v˘robu ‰iroké ‰kály televizních pofiadÛ, a to i na zakázku pro jiné televizní subjekty. V roce 2006 se zde vyrábûl napfi. pofiad Krimi Live pro FTV Premiéra. Studio ã. 3 má k dispozici pût televizních kamer a je vybaveno moderní televizní i zvukovou reÏií. Bylo vybudováno jako univerzální studio s pfiednostním zamûfiením na v˘robu zábavn˘ch televizních losovacích pofiadÛ SAZKA, a.s. Osvûtlovací reÏie i svûteln˘ park jsou vybaveny moderní elektronikou a potfiebn˘mi efektov˘mi svítidly. Toto studio je v souãasné dobû dlouhodobû pronajato pro TV v˘robu FTV Premiéra. Vyrábí se zde pofiad Receptáfi prima nápadÛ. I toto studio prostfiednictvím prosklené bezpeãnostní stûny umoÏÀuje divákÛm z atria sledovat prÛbûh v˘roby. K dal‰ímu roz‰ífiení a zhodnocení televizního komplexu SAZKA, a.s., pfiispûlo optoelektronické propojení s moderním televizním komplexem SAZKA ARENY. Tento vysokorychlostní komunikaãní kanál umoÏÀuje vzájemnou v˘mûnu televizního signálu, oboustrannou technickou podporu oddûlen˘ch pracovi‰È, a tím i tûsnou spolupráci pfii kompletaci, v˘robû a odbavení zábavn˘ch, revuálních i sportovních televizních pfienosÛ a programÛ pofiádan˘ch v SAZKA ARENù. Tato vzájemná spolupráce je opakovanû vyuÏívána pfii sportovních televizních pfienosech ze SAZKA ARENY. Díky prÛbûÏné modernizaci celého digitálního televizního komplexu ‰ífiila v roce 2006 spoleãnost své losovací pofiady prostfiednictvím v‰ech tfií nejvût‰ích celoplo‰n˘ch televizních stanic pÛsobících v âeské republice. Na celostátním okruhu vefiejnoprávní televize âT 1 jsou vysílány losovací pofiady Sportka stfieda, Sportka nedûle, ·ance, ·Èastn˘ch 10 a ·ance milion. Prima TV pfiebírá od spoleãnosti SAZKA a vysílá kaÏd˘ pátek televizní pofiad ãíselné loterie Euromilióny. Nejsledovanûj‰í stanice v âeské republice, TV NOVA, se vyuÏívá k pravidelné propagaci aktuální v˘‰e jackpotu Sportky, k vysílání reklamních kampaní a jin˘ch propagaãních aktivit spoleãnosti, jak˘mi v roce 2006 byly napfi. úspû‰né pofiady kampanû k 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti SAZKA „Antipokuty“ nebo „Dárek SAZKY do kolébky“. SoutûÏ stfiedních ‰kol na grafick˘ návrh stíracího losu V pofiadí jiÏ VII. roãníku soutûÏe stfiedních ‰kol o nejlep‰í grafick˘ návrh stíracího losu se pro ‰kolní rok 2005/2006 zúãastnilo celkem 241 studentÛ z dvaceti stfiedních umûleck˘ch ‰kol a odborn˘ch uãili‰È s v˘tvarn˘m nebo grafick˘m zamûfiením. Do soutûÏe bylo pfiihlá‰eno celkem 450 návrhÛ. Tím byl vytvofien rekord v poãtu soutûÏících studentÛ, ‰kol i poãet pfiihlá‰en˘ch návrhÛ v historii této soutûÏe. O v˘sledcích soutûÏe rozhodovala dne 29. bfiezna 2006 odborná porota v ãele s akademick˘m malífiem doc. Milanem Jaro‰em. První cenu získala studentka Vy‰‰í odborné ‰koly a V˘tvarné ‰koly Václava Hollara na Praze 3 Michaela Pecaríková za návrh losu s názvem Dobrá trefa. Za vítûzství v soutûÏi obdrÏela finanãní odmûnu ve v˘‰i 20 tis. Kã a t˘denní pobyt v kanadském Montrealu, kter˘ zahrnoval studijní náv‰tûvu nejmodernûj‰í tiskárny spoleãnosti Oberthur Gaming Technologies na v˘robu stíracích losÛ. Za vítûzství v soutûÏi získala od akciové spoleãnosti SAZKA také finanãní dar pro svoji ‰kolu ve v˘‰i 100 tis. Kã.

52

V Z TA H Y S V E ¤ E J N O S T Í

Oblast vztahÛ s vefiejností neboli public relations jako nástroj pro vytváfiení pozitivního obrazu spoleãnosti v oãích vefiejnosti je dnes nepostradatelnou souãástí strategie kaÏdého v˘znamného ekonomického subjektu v âeské republice. Hlavním komunikaãním cílem SAZKA, a.s., v této oblasti je, aby byla vefiejností vnímána jako tradiãní ãeská dÛvûryhodná spoleãnost s padesátiletou historií, která je ale dostateãnû moderní, dynamická a inovativní. Spoleãnost z charakteru své hlavní ãinnosti – provozování sázkov˘ch her a loterií – poskytuje sázejícím zábavu, vzru‰ení a zajímavé v˘hry a souãasnû podporuje vefiejnû prospû‰né aktivity v oblasti sportu a tûlov˘chovy, charity, kultury, umûní, vzdûlání a zdravotnictví, a naplÀuje tak své poslání vyjádfiené v základním mottu „Pomáháme druh˘m k vítûzství!“ Akciová spoleãnost SAZKA disponuje vlastním oddûlením public relations, které má v kompetenci ve‰keré informaãní kanály. âinnost tohoto oddûlení spoãívá pfiedev‰ím v komunikaci a pÛsobení na odbornou i laickou vefiejnost, a to jak tuzemskou, tak zahraniãní. Opírá se pfii tom o osvûdãené klasické nástroje, jak˘mi jsou napfi. tiskové konference, tiskové zprávy a stanoviska spoleãnosti, vydávání firemních tiskovin pro sázející vefiejnost, vydávání v˘roãních zpráv a prezentaãních profilÛ spoleãnosti i jednotliv˘ch produktÛ. Dal‰ím nástrojem pro komunikaci s vefiejností je vyuÏívání nov˘ch moderních technologií. SAZKA, a.s., pfii komunikaci s tuzemskou i zahraniãní vefiejností pouÏívá pfiedev‰ím elektronickou po‰tu, internet, intranet, extranet, teletext ãi multimediální prezentace. Pro formu pfiímé komunikace s vefiejností pouÏívá SAZKA, a.s., telefonické a e-mailové komunikace prostfiednictvím dispeãinku spoleãnosti a call centra. Nejãastûj‰ími komunikaãními partnery SAZKA, a.s., v roce 2006 byla vefiejnost obecnû, dále pak sázející a hráãi, vefiejné a politické instituce, sdûlovací prostfiedky, finanãní vefiejnost, obchodní partnefii (obstaravatelé, dodavatelé technologií a sluÏeb), odborná vefiejnost (domácí konkurence, zahraniãní partnefii a mezinárodní sdruÏení), vnitfiní vefiejnost (akcionáfii, zamûstnanci a jejich rodinní pfiíslu‰níci). Pfii komunikaci se zahraniãím vyuÏívá SAZKA, a.s., jak platformu oficiálních mezinárodních loterních organizací European Lotteries (EL) a World Lottery Association (WLA), tak odbornû zamûfiené loterní tiskoviny, kde prezentuje dÛleÏité informace o SAZKA, a.s. V oblasti interních public relations se pfiedev‰ím jedná o zaji‰tûní bezproblémové komunikace se zástupci akcionáfiÛ spoleãnosti, sportovními svazy a sportovními organizacemi a dále se zamûstnanci spoleãnosti. V této oblasti je prioritou zaji‰tûní jejich informovanosti o v˘sledcích hospodafiení, podnikatelsk˘ch plánech a strategick˘ch zámûrech SAZKA, a.s. Specifickou a velmi dÛleÏitou oblastí pro akciovou spoleãnost SAZKA je zaji‰tûní kvalitní a úãinné komunikace s obstaravateli. Nejroz‰ífienûj‰ími nástroji komunikace s obstaravateli jsou regionální stfiediska SAZKA, a.s., call centrum a extranet. Nezastupitelná je samozfiejmû i kvalitní komunikace s obchodními partnery. V pfiípadû spoleãnosti SAZKA, a.s., se jedná kromû obstaravatelÛ pfiedev‰ím o finanãní a bankovní instituce, velké obchodní fietûzce, dodavatele zboÏí a sluÏeb, provozovatele mobilních sítí, sdûlovací prostfiedky nebo promotéry sportovních a kulturních událostí. Podle rozsahu publicity, poãtu zvefiejnûn˘ch materiálÛ a ãetnosti komunikaãních v˘stupÛ patfiila SAZKA, a.s., v roce 2006 mezi mediálnû nejfrekventovanûj‰í obchodní spoleãnosti v âeské republice. V souladu se zájmem médií a vefiejnosti se vyvíjela rovnûÏ intenzita mediálních v˘stupÛ a aktivit spoleãnosti SAZKA, a.s. V roce 2006 spoleãnost zvefiejnila 135 tiskov˘ch zpráv a informací. Z toho 80 tiskov˘ch zpráv a informací souviselo s aktivitami spoleãnosti SAZKA, a.s., v loterní a neloterní oblasti a 55 s víceúãelovou SAZKA ARENOU. Spoleãnost v roce 2006 uskuteãnila nûkolik briefingÛ a tiskov˘ch konferencí.

53

Nejãastûji komunikovan˘mi tématy byly v roce 2006 aktivity související s 50. v˘roãím zaloÏení spoleãnosti, reklamní a mediální podpora nabízen˘ch produktÛ a sluÏeb vãetnû novinek v loterní i neloterní oblasti, prezentace názorÛ spoleãnosti na aktuálnû diskutované otázky a témata ãi prezentace programového kalendáfie a aktuálních akcí v SAZKA ARENù. V oblasti vztahÛ k vefiejnosti bude v roce 2007 nejv˘znamnûj‰ím komunikaãním tématem padesáté v˘roãí existence nejoblíbenûj‰í ãeské loterie Sportka. Cílem projektÛ pfiipravovan˘ch v souvislosti s jubileem Sportky je podpora image spoleãnosti vãetnû propagace dal‰ích produktÛ a sluÏeb, které spoleãnost nabízí nebo které v roce 2007 uvede na trh. Dispeãink spoleãnosti Rok 2006 je moÏno povaÏovat za úspû‰n˘ zejména vzhledem k roz‰ífiení nabídky komunikaãních kanálÛ kontaktního centra spoleãnosti o tzv. webové sluÏby. Tyto sluÏby jsou v první, jiÏ realizované fázi urãeny obstaravatelÛm spoleãnosti SAZKA a ti k nim mají pfiístup prostfiednictvím odkazu na extranetov˘ch stránkách urãen˘ch pro obstaravatele. Obstaravatel má moÏnost vyplnit webov˘ formuláfi, kter˘ je pak nasmûrován v kontaktním centru dle vybraného okruhu dotazu nebo pfiipomínky a zodpovídán pfiímo v pracovním prostfiedí operátora, tedy v SAP CRM. Druhou z webov˘ch sluÏeb je moÏnost poÏádat u vybraného obstaravatele o zpûtné volání operátora kontaktního centra – sluÏba call back. Zde je Ïádost opût nasmûrována na základû okruhu dotazu obstaravatele a vyfiízena v nejbliωím moÏném volném ãase odpovûdného operátora. Centralizace kontaktních míst, která probûhla v pfiedchozím roce, v˘raznû pfiispûla k jednotné distribuci informací obstaravatelÛm spoleãnosti. Princip jednoho kontaktního místa pro v‰echny kontakty s obstaravatelem byl také vyhodnocen jako dÛleÏit˘ prvek pfii realizaci jednotliv˘ch kampaní, pfii organizaci ‰kolení obstaravatelÛ v souvislosti s v˘mûnou on-line terminálÛ spoleãnosti nebo pfii telemarketingu zamûfieném na prodej okamÏit˘ch loterií. Kromû jiÏ zmínûného komunikaãního kanálu webové sluÏby se i v roce 2006 obraceli zákazníci na spoleãnost SAZKA v‰emi dostupn˘mi komunikaãními kanály, pfiedev‰ím pak prostfiednictvím zákaznické linky, e-mailové i písemné korespondence nebo i osobními náv‰tûvami. Operátofii dispeãinku jsou zákazníkÛm k dispozici v nonstop sluÏbách po cel˘ch 24 hodin dennû, sedm dní v t˘dnu. Jako alternativa pfiímé komunikace zákazníka s operátorem zákaznické linky jsou k dispozici nûkteré dal‰í zdroje informací, mezi nûÏ patfií zejména teletextové stránky, internetové stránky www.sazka.cz nebo interaktivní hlasov˘ systém IVR, kter˘ je v souãasné dobû plnû integrován do systému kontaktních míst spoleãnosti. SluÏba informaãního systému ELIS slouÏí sázejícím, ktefií mají zájem o pravidelné zasílání v˘sledkÛ ãíseln˘ch loterií nebo kurzov˘ch sázek prostfiednictvím elektronické po‰ty. K dal‰í z nabízen˘ch sluÏeb patfií moÏnost pfiímého zhlédnutí nezkrácen˘ch záznamÛ losování ãíseln˘ch loterií SAZKA, a.s., které jsou ukládány v digitalizované podobû na internetové stránky spoleãnosti. Nová sluÏba pro sázející spoãívá v automatickém zasílání v˘sledkÛ losování her Sportka, Euromilióny a ·Èastn˘ch 10 pomocí SMS na mobilní telefony, aktivovan˘m zákazníkÛm dané sluÏby prostfiednictvím sítû spoleãnosti Telefónica O2. Call centrum Od roku 2005 provozuje akciová spoleãnost SAZKA call centrum s 24hodinov˘m provozem. Úkolem call centra je zaji‰Èovat poradensk˘ servis v‰em obstaravatelÛm. Na jediném telefonním ãísle je moÏné provést objednávku, Ïádat opravu, fie‰it pohledávky, pfiípadnû poÏadovat informace a rady. Souãasnû call centrum pfiebírá telefonní Ïádosti o zfiízení sbûrny nebo herny a zaji‰Èuje informování obstaravatelÛ prostfiednictvím terminálov˘ch zpráv. V souãasné dobû call centrum vyfiizuje více neÏ polovinu hovorÛ pfiicházejících do spoleãnosti. V prÛbûhu roku 2006 bylo mûsíãnû odbaveno 10 aÏ 13 tisíc hovorÛ.

54

Internet Internetová forma komunikace patfií v souãasné dobû k nejdÛleÏitûj‰ím a nejefektivnûj‰ím nástrojÛm vztahÛ k vefiejnosti. Její v˘znam a místo v komunikaãním systému stále roste. SAZKA, a.s., disponuje v souãasnosti ucelenou strukturou internetov˘ch a intranetov˘ch stránek. Oficiální stránky www.sazka.cz jsou propojeny s dal‰ími internetov˘mi prezentacemi koncernu, pfiedev‰ím s www.sazkaticket.cz, www.sazkaarena.cz ãi www.sazkastarport.cz. www.sazka.cz Prezentace SAZKA, a.s., prostfiednictvím internetové adresy www.sazka.cz stejnû jako v minul˘ch letech aktuálnû propagovala loterní produkty SAZKA, a.s. Na stránkách byla publikována losovaná ãísla, v˘herní ãástky, aktuální program a v˘sledky Kurzov˘ch sázek SAZKA, a.s., i záznamy televizního losování. Nedílnou souãástí stránek bylo zvefiejÀování aktuálních informací o neloterních ãinnostech spoleãnosti, zejména nadaãních, kulturních a charitativních. V souvislosti s 50. v˘roãím zaloÏení spoleãnosti do‰lo k redesignu internetov˘ch stránek, kter˘ mûl za cíl moderní grafické fie‰ení, zpfiehlednûní orientace. V roce 2006 vzrostla náv‰tûvnost internetov˘ch stránek www.sazka.cz o témûfi 10 %. Nejvíce pfiístupÛ na server bylo v mûsíci fiíjnu, kdy kulminovala maximální v˘‰e jackpotu Sportky se Zimní prémií Sportky 2006. Celková náv‰tûvnost stránek dosáhla bezmála 35 milionÛ vstupÛ. www.sazkastarport.cz Internetové stránky www.sazkastarport.cz byly zprovoznûny v souvislosti s rozvojem produktu StarPort, centrálního loterního systému s interaktivními videoloterními terminály. Na rozdíl od dal‰ích internetov˘ch prezentací koncernu SAZKA nejsou primárnû urãeny pro nej‰ir‰í vefiejnost, ale pfiedev‰ím pro potenciální obchodní partnery, ktefií by terminály StarPort chtûli ve sv˘ch hernách a herních stfiediscích umístit. Internetové stránky www.sazkastarport.cz nabízejí základní informace k jednotliv˘m hrám a podmínkám obchodní spolupráce, prezentují modelovou hernu Sport & Fun City a poskytují základní kontaktní údaje pro pfiípadné zájemce. Ke konci roku 2006 stoupl poãet nabízen˘ch her na 22. www.sazkaarena.cz Internetové stránky www.sazkaarena.cz provozuje BESTSPORT akciová spoleãnost ve spolupráci s redakãním t˘mem SAZKA, a.s. NejdÛleÏitûj‰í informace poskytují internetové stránky www.sazkaarena.cz v ãeském a anglickém jazyce a obsahují pfiímé propojení na ticketingov˘ portál www.sazkaticket.cz, kde si zájemci mohou zarezervovat a následnû zakoupit vstupenky na konkrétní akce. Stránky www.sazkaarena.cz slouÏí i jako obchodní místo pro prodej reklamních ploch, pronájem skyboxÛ a klubov˘ch sedadel. Souãástí stránek je rovnûÏ velmi nav‰tûvovan˘ a vyuÏívan˘ helpdesk, jehoÏ prostfiednictvím bylo v roce 2006 zodpovûzeno témûfi 4 tisíce dotazÛ. www.sazkaticket.cz Webov˘ portál www.sazkaticket.cz vznikl jako jeden z produktÛ souvisejících s v˘stavbou a následn˘m provozem víceúãelové SAZKA ARENY. Jeho úãelem je on-line prodej vstupenek na akce pofiádané v SAZKA ARENù, ale i mimo ni. NejdÛleÏitûj‰í informace nabízí portál SAZKATICKET v ãeském a anglickém jazyce, pfiiãemÏ pfiímo z portálu je moÏn˘ vstup i na internetové stránky www.sazka.cz. V roce 2006 vzrostla náv‰tûvnost internetov˘ch stránek www.sazkaticket.cz o 15 %.

55

www.tipovani.cz Stránky se sportovním zamûfiením www.tipovani.cz poskytují náv‰tûvníkÛm mnoÏství sportovních informací a statistik pfiedev‰ím z fotbalu a ledního hokeje, dále tipovací soutûÏ, databázi sportovních adres, diskusní fórum pro komunikaci mezi tipujícími a dal‰í sluÏby. Charakter tohoto serveru jej zafiadil mezi typicky zpravodajské sportovní portály, neboÈ web je vnímán jako nosiã dÛleÏit˘ch aktuálních informací. Souãasnû plní i funkci rozcestníku pro pohyb v oblasti sportu a kurzov˘ch sázek. PrÛmûrná denní náv‰tûvnost v roce 2006 ãinila 12 346 vstupÛ, a oproti roku 2005 tak vzrostla o 20 %. Intranet Intranet v akciové spoleãnosti SAZKA plní úlohu dÛleÏitého a nezastupitelného informaãního zdroje pro zamûstnance SAZKA, a.s. Intranet je abecednû a tematicky ãlenûn tak, aby umoÏÀoval rychlou a bezproblémovou orientaci pro kaÏdého zamûstnance spoleãnosti. Struktura intranetu je urãena katalogem, kter˘ stanovuje jednotlivé kategorie a jejich správce. Intranet obsahuje zejména vnitropodnikové dokumenty, základní informace o spoleãnosti a jejích produktech, formuláfi pro rezervaci zasedacích místností, elektronick˘ pfiístup k zamûstnaneck˘m úãtÛm ve Vnitropodnikové záloÏnû nebo i nabídku stravovacího zafiízení. Extranet Extranet jsou webové stránky vytvofiené spoleãností speciálnû pro obchodní partnery SAZKA, a.s. Na tomto webu mohou obstaravatelé nalézt dÛleÏité kontakty, informace o akcích pofiádan˘ch v SAZKA ARENù ãi aktuality o dûní ve spoleãnosti. Web dále obsahuje rÛzné pfiedpisy, podmínky, manuály, vybrané vzory formuláfiÛ, dostupná jsou aktuální a archivní vydání informativních bulletinÛ INFO a INFO extra. Nejvût‰í zájem obstaravatelé dlouhodobû projevují o diskusní sekci, kam témûfi ze 30 % smûfiuje jejich první náv‰tûva na extranetu. Ve srovnání s rokem 2005 se náv‰tûvnost ustálila a pohybovala se kolem 450 náv‰tûv dennû.

LIDSKÉ ZDROJE

Pfiízniv˘ v˘voj ekonomick˘ch ukazatelÛ v prÛbûhu roku, kter˘ byl zavr‰en velmi dobr˘mi celoroãními hospodáfisk˘mi v˘sledky a doprovázen znateln˘m posílením firemního patriotismu v souvislosti s pfiípravou a vlastním prÛbûhem vefiejn˘ch i vnitropodnikov˘ch aktivit k 50. v˘roãí vzniku spoleãnosti SAZKA, pozitivnû ovlivnil motivaci zamûstnancÛ, úroveÀ práce s lidsk˘mi zdroji a vytvofiil podmínky i pro zv˘‰ení renomé spoleãnosti na vefiejnosti. Personální agendu ve druhé polovinû roku 2006 a zejména pak v jeho závûru znaãnû komplikovaly nejasnosti ve v˘voji právní úpravy pracovnûprávních vztahÛ, zejména v otázkách úãinnosti nového zákoníku práce a souvisejících norem a nejednoznaãnosti v˘kladu nûkter˘ch jeho ustanovení. Vedení spoleãnosti vyvinulo znaãné úsilí, aby se dopad tûchto nejasností nepromítl negativnû do pracovního klimatu a do aktivity zamûstnancÛ a fiídících pracovníkÛ akciové spoleãnosti. PrÛbûÏn˘m sledováním v˘voje na úseku pracovnûprávní legislativy a kontinuálnû pfiipravovan˘mi vnitropodnikov˘mi postupy se podafiilo pfiedejít problémÛm pramenícím z této situace. Bez v˘kyvÛ tak pokraãovala stabilizace a odborn˘ rÛst zamûstnancÛ spoleãnosti, dále se rozvíjel t˘m vrcholov˘ch manaÏerÛ, zvy‰ovala se odborná úroveÀ stfiedního managementu, specialistÛ i dal‰ích klíãov˘ch zamûstnancÛ v jednotliv˘ch útvarech spoleãnosti. Navazovali jsme na progresivní trend z prvních let nového milénia, kter˘ byl hybnou silou rozvoje a dynamiky spoleãnosti i v roce 2006. Pracovní kolektiv spoleãnosti citlivû reagoval na rostoucí nároky sázejících na rozsah a úroveÀ sázkové sluÏby i na konkurenãní tlak dal‰ích loterních subjektÛ. Prostfiedky tohoto úsilí spoãívaly zejména v dal‰ím technologickém rozvoji a modernizaci provozu, v nabídce nov˘ch kvalitních a zajímav˘ch produktÛ, v fie‰ení konverze systému a v posilování práce s obstaravateli. To v‰e pfiirozenû vyvolávalo zv˘‰ené nároky na vyuÏívání potenciálu kvalitních lidsk˘ch zdrojÛ spoleãnosti, jejich invence a uplatÀování tvÛrãího pfiístupu pfii fie‰ení nároãn˘ch zmûn a inovací v matefiské i v ovládan˘ch spoleãnostech.

56

V souladu s tûmito trendy byla vedena dal‰í odborná pfiíprava lidsk˘ch zdrojÛ a byl rozvíjen jejich tvÛrãí potenciál a odborné znalosti. Po obsahov˘ch a organizaãních zmûnách byla stabilizována role pracovních kolektivÛ a posílen v˘znam odborn˘ch t˘mÛ pfii zaji‰Èování dal‰ích rozvojov˘ch projektÛ a zavádûní nov˘ch produktÛ. Cel˘ proces byl veden s cílem nezvy‰ovat pfiíli‰ poãet zamûstnancÛ a zdroje hledat v lep‰ím vyuÏití stávajících nebo zdokonalen˘ch technologií a v racionálním pfiístupu k fie‰ení rezerv a problémÛ. Úsilí odborn˘ch t˘mÛ a specialistÛ bylo zamûfieno na koncepãní a racionální zabezpeãení nov˘ch podnikatelsk˘ch aktivit – StarPort, ticketing, placení sloÏenek pfies terminály, zaji‰tûní konverze systému atd. Pokraãoval proces optimalizace fiídicích a pracovních procesÛ, zahájen˘ v uplynulém roce, dále byly zpfiesÀovány kompetence a odpovûdnost fiídících i v˘konn˘ch pracovníkÛ vãetnû posilování efektivních komunikaãních vazeb. Trendy uplatnûné v matefiské spoleãnosti byly diferencovanû pfiená‰eny do ãinnosti a fungování ovládan˘ch spoleãností tak, aby zlep‰ovaly jejich podnikatelské ãinnosti a sniÏovaly reÏijní náklady. V roce 2006 se v souladu s roz‰ifiováním objemu ãinnosti, s implementací nov˘ch produktÛ a s konverzí systému zv˘‰il evidenãní stav v SAZKA, a.s., jen o 6 zamûstnancÛ a fyzick˘ stav vzrostl o 16 zamûstnancÛ, a to z dÛvodu nárÛstu poãtu matefisk˘ch dovolen˘ch o 8. V dcefiin˘ch spoleãnostech do‰lo ke zv˘‰ení fyzického stavu o 21 zamûstnancÛ a evidenãního stavu rovnûÏ o 21 zamûstnancÛ vzhledem k pfievzetí nûkter˘ch ãinností v SAZKA ARENù od externích dodavatelÛ.

Evidenãní stav Fyzick˘ stav

SAZKA, a.s. Dcefiiné spoleãnosti SAZKA, a.s. Dcefiiné spoleãnosti

31. 12. 2005 452 190 460 192

31. 12. 2006 458 211 476 213

Provedení auditu stavu bezpeãnosti a realizace nápravn˘ch opatfiení v souladu s normami WLA napomohlo zaji‰tûní aktuálního i budoucího bezproblémového chodu spoleãnosti. Na tuto ãinnost navazovaly kroky vedoucí k posílení vnitfiní bezpeãnosti spoleãnosti a ochrany dÛleÏit˘ch obchodních, osobních i dal‰ích údajÛ a know-how firmy. Kvalifikaãní a vûková struktura V roce 2006 se v souladu s trendem posledních let podafiilo udrÏet velmi nízkou fluktuaci, a to i pfies narÛstající pracovní zatíÏení u celé fiady zamûstnancÛ. Vedení spoleãnosti pokraãovalo v úsilí pfiijímat za odcházející zamûstnance osoby se stfiedním a vy‰‰ím vzdûláním a lep‰ími jazykov˘mi znalostmi a formou odborn˘ch ‰kolení zvy‰ovat kvalifikaãní úroveÀ stávajících zamûstnancÛ spoleãnosti SAZKA, a.s. Kladem fiídící a personální práce ve spoleãnosti je, Ïe se dafií udrÏet pfiíznivou vûkovou strukturu zamûstnancÛ: nejsilnûj‰í t˘m je ve vûkové skupinû mezi 30 a 40 roky (139 pracovníkÛ). Pozitivní je, Ïe ‰irok˘ prostor pro uplatnûní ve spoleãnosti mají Ïeny, které tvofií více neÏ 41% podíl zamûstnancÛ. Spoleãnost zároveÀ nadále úspû‰nû vyuÏívá zku‰enosti vûkovû star‰ích zamûstnancÛ.

57

Vûková struktura zamûstnancÛ v roce 2006

20–30

21,5 %

31–40

30,6 %

41–50

23,5 %

51–60

19,2 %

61 a v˘‰

5,2 %

Pfii pfiijímání nov˘ch zamûstnancÛ byl v roce 2006 peãlivû dodrÏován koncepãní zámûr – pfiijímat perspektivní, odbornû pfiipravené pracovníky s cílem dále zlep‰ovat kvalifikaãní skladbu zamûstnancÛ spoleãnosti. Souãasnû byl zdokonalen proces jejich pfiípravy a zapracování dle novû schváleného systému v˘bûru, pfiijímání a zapracování nov˘ch zamûstnancÛ do akciové spoleãnosti SAZKA i dcefiin˘ch spoleãností. V roce 2006 se podafiilo úspû‰nû navázat na pfiedchozí rok, kdy bylo poprvé schváleno 11 zamûstnancÛ ke specializovanému vysoko‰kolskému studiu: poãet studujících se roz‰ífiil o dal‰ích 6 zamûstnancÛ, zapojen˘ch do projektu celoÏivotního vzdûlávání se zamûfiením na problematiku loterií, her a sázek, kter˘ je souãástí akreditovaného bakaláfiského studijního oboru Vysoké ‰koly Karlovy Vary „Právo v podnikání“ na ‰kolní rok 2006/2007. V tomto úsilí chce spoleãnost pokraãovat i nadále, aby se zvy‰ovala kvalifikaãní úroveÀ zamûstnancÛ a podafiilo se roz‰ífiit poãet pracovníkÛ s odborn˘m vysoko‰kolsk˘m vzdûláním.

V˘voj struktury zamûstnancÛ podle vzdûlání v letech 2001–2006 (%) 70 60 50 základní

40 30

stfiední odborné

20

stfiední v‰eobecné

10

vysoko‰kolské

0 2001

2002

2003

2004

2005

2006

V roce 2006 byl v SAZKA, a.s., vãetnû dcefiin˘ch spoleãností dále rozvíjen program zamûfien˘ na systém v˘bûru, pfiijímání a zapracování nov˘ch zamûstnancÛ tak, aby co nejrychleji a nejúspû‰nûji zvládli proces adaptace v novém pracovním prostfiedí i následné pÛsobení.

58

Zamûstnaneck˘ a sociální program Snahou spoleãnosti je, aby nároãn˘ pracovní program byl alespoÀ zãásti kompenzován ‰irok˘m zamûstnaneck˘m a sociálním programem, kter˘ byl v roce 2006 tematicky doplnûn fiadou zajímav˘ch akcí a setkání v rámci oslav 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti SAZKA. Na jeho tvorbû a zabezpeãení se v souladu se schválenou Kolektivní smlouvou podílelo jak vedení spoleãnosti, tak odborová organizace. SAZKA, a.s., vûnovala nemalé finanãní prostfiedky na zamûstnaneck˘ program a za rok 2006 pfiispûla sv˘m zamûstnancÛm na penzijní pfiipoji‰tûní ãástkou 9 mil. Kã a na kapitálové Ïivotní poji‰tûní cca 3 mil. Kã. K naplnûní zamûstnaneckého a sociálního programu spoleãnosti SAZKA, a.s., byl na základû Kolektivní smlouvy a úspû‰né spolupráce s odborovou organizací zaji‰tûn rozsáhl˘ program ãinností a aktivit pro zamûstnance i jejich rodinné pfiíslu‰níky. Na zabezpeãení tohoto ‰irokého sociálního programu bylo vûnováno 11,5 mil. Kã ze sociálního fondu. Hlavní pozornost byla v souladu s dlouhodobou koncepcí zamûfiena zejména na: – penzijní a Ïivotní pfiipoji‰tûní zamûstnancÛ, – morální a finanãní ocenûní zamûstnancÛ v rámci pracovního jubilea, – finanãní nebo vûcnou odmûnu zamûstnancÛm v rámci pracovních nebo Ïivotních v˘roãí, – pfiíspûvky na závodní stravování a na udrÏení vysokého standardu pracovního prostfiedí, – rekreaãní pobyt zamûstnancÛ a jejich rodinn˘ch pfiíslu‰níkÛ v Krkono‰ích, – zaji‰tûní zimní a letní rekreace pro dûti zamûstnancÛ, – úhradu nákladÛ spojen˘ch s v˘roãním shromáÏdûním zamûstnancÛ odborn˘ch útvarÛ, – podíl na hrazení nákladÛ na ubytování zamûstnancÛ v podnikové ubytovnû, – bezúroãné pÛjãky ze sociálního fondu, – zaji‰tûní vstupenek na kulturní a spoleãenské akce, zlevnûn˘ch vstupenek do fitness centra a vybran˘ch plaveck˘ch bazénÛ, – úhradu pronájmu tûlov˘chovn˘ch zafiízení pro sportovní aktivity zamûstnancÛ. V roce 2006 byla vûnována pozornost i dal‰ím sociálním aktivitám a akcím pro zamûstnance spoleãnosti i zajímav˘m akcím pro seniory, ktefií ode‰li ze spoleãnosti do starobního ãi invalidního dÛchodu, jeÏ byly v˘znamnû doplnûny fiadou akcí a setkání v rámci oslav 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti. Vztahy a spolupráce s odborovou organizací V souladu s podepsanou Kolektivní smlouvou pokraãovala úspû‰nû tradiãní dobrá spolupráce vedení spoleãnosti s odborovou organizací v prÛbûhu celého roku 2006, zejména pak v prÛbûhu oslav 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti. Pfiedstavitelé i ãlenové odborové organizace byli informováni o zásadních koncepãních otázkách a programu rozvoje akciové spoleãnosti SAZKA. Na základû prÛbûÏného ovûfiování zájmÛ a potfieb zamûstnancÛ organizoval závodní v˘bor úspû‰nû zahraniãní zájezdy a rekreaãní akce, podílel se na zabezpeãení pÛjãek ze sociálního fondu, na zaji‰Èování tûlov˘chovn˘ch, kulturních, spoleãensk˘ch a dûtsk˘ch akcí i na fie‰ení dal‰ích sociálních otázek a záleÏitostí spojen˘ch s péãí o zamûstnance a o seniory.

59

MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A âINNOST V MEZINÁRODNÍCH ORGANIZACÍCH

V roce 2006 pokraãovala SAZKA, a.s., v úspû‰né mezinárodní spolupráci v rámci Asociace evropsk˘ch státních loterií a Toto spoleãností (EL) a Svûtové loterní asociace (WLA). Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel akciové spoleãnosti SAZKA JUDr. Ale‰ Hu‰ák zastupoval spoleãnost jako ãlen v˘konného v˘boru EL. Ten se zab˘vá pfiedev‰ím strategick˘mi otázkami a právními aspekty loterního prÛmyslu v rámci EU a jako vrcholn˘ orgán EL fiízením asociace mezi konáním valn˘ch hromad. Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel se úãastnil pfiedev‰ím jednání v˘konn˘ch v˘borÛ EL, na kter˘ch byly projednávány zejména právní otázky t˘kající se postavení a práv národních loterních spoleãností v rámci EU a strategie podpory jejich zájmÛ ve vztahu k Evropskému parlamentu v Bruselu. V tomto ohledu je rovnûÏ dÛleÏitá spolupráce s právní kanceláfií EL pfii sledování a monitorování v˘sledkÛ jednání zástupcÛ EL s ãleny Evropského parlamentu, spoãívající v zachování stávajícího postavení loterního prÛmyslu v ãlensk˘ch zemích EU a právního základu pro jejich fungování v národních jurisdikcích ãlensk˘ch státÛ. Komise pro finance a organizaci, která byla ustavena na zasedání V˘konného v˘boru EL v Lausanne dne 15. záfií 2005 v rámci nové struktury této organizace a jejímÏ ãlenem je pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel spoleãnosti, se zab˘vala v roce 2006 pfiípravou rozpoãtu EL a podkladov˘mi materiály pro zfiízení a financování zastoupení EL v Bruselu. Návrhy komise pro finance a organizaci t˘kající se strategie, rozpoãtu, právních aspektÛ i vlivu na ãlenské poplatky byly pfiedloÏeny ãlenÛm na mimofiádném zasedání valné hromady, které se konalo 12. kvûtna 2006 v Bukure‰ti v Rumunsku. âlenové návrhy komise pfiijali, a rozhodli tak o zfiízení trvalého zastoupení EL v Bruselu. Pracovní skupina pro evropské právní záleÏitosti, jejímÏ ãlenem je zamûstnanec spoleãnosti Mgr. Jifií Golda, se zab˘vala zejména návrhem smûrnice EU o volném pohybu sluÏeb na vnitfiním trhu EU, návrhem smûrnice upravujícím problematiku spotfiebitelsk˘ch loterií EU a smûrnicí o ochranû databází v EU. V úzké spolupráci s právní kanceláfií EL zkoumala aktuální judikáty Evropského soudního dvora a jejich vliv na loterní spoleãnosti jednotliv˘ch ãlensk˘ch státÛ a zpracovávala podklady pro podporu zájmÛ sv˘ch ãlenÛ v Evropském parlamentu na úrovni komisafiÛ EU. Pracovní skupina pro sportovní sázení, jejímÏ ãlenem je zamûstnanec spoleãnosti Ing. Ludûk Rasocha, se zab˘vala pfiedev‰ím fie‰ením budoucnosti soutûÏe UEFA Intertoto Cup (UIC), zejména v souvislosti se spoluprací s organizací UEFA a pfiípravou Code Of Conduct. Tento vznikající dokument by mûl reagovat na situaci kolem nelegálního internetového sázení zejména v oblasti kurzov˘ch sázek v EU. Smyslem je vznik etického kodexu, kter˘ by byl vytvofien legálními státními loteriemi nebo loteriemi se státní licencí s kontrolou státu. Dokument by mûl vytvofiit prostfiedek pro zavedení odpovûdného hraní s cílem tvorby prostfiedkÛ pro podporu vefiejnû prospû‰n˘ch cílÛ, zejména v oblasti sportu a tûlov˘chovy. V˘konn˘ v˘bor WLA povûfiil spoleãnost SAZKA, a.s., uspofiádáním jednání v˘konného v˘boru WLA a jedné z nejprestiÏnûj‰ích akcí, která se pofiádá pravidelnû kaÏdé dva roky pod názvem „Kulat˘ stÛl WLA“. Hlavním tématem jednání byla „Budoucnost loterií“, jeho jednotlivé ãásti se pak zab˘valy rÛzn˘mi oblastmi, jako jsou napfi. technologie, konkurence, spoleãenská zodpovûdnost nebo legislativa. V bfieznu 2006 nav‰tívila Prahu generální sekretáfika WLA, Yvonne Schnyderová, se kterou probûhlo jednání ohlednû pfiípravy tûchto akcí. Od té doby probíhala nepfietrÏitû organizaãní a odborná pfiíprava. Akce zahrnuté do „Kulatého stolu WLA“ se uskuteãnily v Praze v SAZKA ARENù pfii pfiíleÏitosti oslav 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti SAZKA. Jednání v˘konného v˘boru se uskuteãnilo 13. záfií a konference „Kulat˘ stÛl WLA“ 14. a 15. záfií 2006. Celé akce se úãastnilo 42 prezidentÛ a generálních fieditelÛ svûtov˘ch loterií. V‰ichni hosté byli pozváni a posléze i nav‰tívili slavnostní galaveãer v SAZKA ARENù, kter˘ se konal k 50. v˘roãí zaloÏení spoleãnosti. Pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel SAZKA, a.s., byl v roce 2005 na kongresu EL v ¤ímû zvolen zástupcem EL ve v˘konném v˘boru WLA. V roce 2006 se JUDr. Ale‰ Hu‰ák zúãastnil zasedání V˘konného v˘boru WLA v Mexiku, v Praze a také v Singapuru, kde se v rámci konference WLA konalo i fiádné zasedání valné hromady ãlenÛ WLA. SAZKA, a.s., tak mÛÏe prezentovat svoje aktivity a zku‰enosti a souãasnû uskuteãÀovat svoje priority a cíle nejen v evropském, ale i celosvûtovém kontextu.

60

Zamûstnanci SAZKA, a.s., se v roce 2006 úãastnili fiady mezinárodních akcí, semináfiÛ a ‰kolicích programÛ pofiádan˘ch EL a WLA a programÛ pofiádan˘ch mezinárodními sdruÏeními. Ty jsou dÛleÏité pro získávání zku‰eností a odborn˘ch znalostí a pfiispívají rovnûÏ k prezentaci SAZKA, a.s., na mezinárodním fóru formou pfiedná‰ek a pfiíspûvkÛ. SAZKA, a.s., i v roce 2006 spolupracovala s dal‰ími mezinárodními sdruÏeními a odborn˘mi loterními vydavatelstvími formou zasílání zpráv, informací a pfiíspûvkÛ do jejich publikací. Informovala tak svûtovou vefiejnost o hlavních událostech, trendech, produktech a sluÏbách v této oblasti v âeské republice.

SAZKA V LETECH 1956–2006

Státní v˘bor pro tûlesnou v˘chovu a sport vydal 3. srpna 1956 zfiizovací listinu podniku SAZKA. Jeho úkolem bylo organizování sázek na v˘sledky sportovních utkání s tím, Ïe ãist˘ v˘tûÏek z této ãinnosti bude odvádûn do státního rozpoãtu na podporu tûlesné v˘chovy, sportu a turistiky. V roce 1957 byla SAZKA coby podnik specializovan˘ na sázkovou a loterní ãinnost pfievedena pod âeskoslovensk˘ svaz tûlesné v˘chovy (âSTV). âSTV rovnûÏ odvádûla ãist˘ v˘tûÏek ze své ãinnosti. SAZKA svou ãinnost zahájila 15. záfií 1956 v budovû nakladatelství Olympia v Klimentské ulici v Praze. Od fiíjna 1956 byla zahájena první sázková hra Sazka, v dubnu roku 1957 ji následovala první ãíselná loterie Sportka. V roce 1990, kdy zanikl âSTV, byla SAZKA podfiízena jeho nástupnick˘m organizacím: âeskému svazu tûlesné v˘chovy, âeské a Slovenské konfederaci sportovních a tûlov˘chovn˘ch svazÛ a Slovenskému zdruÏeniu telesnej kultúry. Rozdûlení ãeskoslovenského státu v závûru roku 1992 se v˘znamn˘m zpÛsobem dotklo také SAZKY. Vznikly dvû samostatné nástupnické organizace, akciová spoleãnost SAZKA v âeské republice a ·portka, a. s., na Slovensku. Akciová spoleãnost SAZKA byla zaloÏena âesk˘m svazem tûlesné v˘chovy a âeskoslovenskou obcí sokolskou v âeské republice zakladatelskou smlouvou ze dne 27. listopadu 1992. Spoleãnost zahájila svoji ãinnost 15. února 1993. Jejími akcionáfii se stala v˘hradnû ãeská obãanská sdruÏení pÛsobící v oblasti tûlov˘chovy a sportu: âesk˘ svaz tûlesné v˘chovy, âeská obec sokolská, âeská asociace – Sport pro v‰echny, Autoklub âeské republiky, SdruÏení technick˘ch sportÛ a ãinností âeské republiky, Asociace tûlov˘chovn˘ch jednot a sportovních klubÛ âeské republiky, Orel – kfiesÈanská tûlov˘chovná organizace a âesk˘ stfieleck˘ svaz. V záfií roku 1997 akcionáfii spoleãnosti rozhodli o pfiistoupení nového akcionáfie, âeského olympijského v˘boru. SAZKA, a.s., neustále roz‰ifiuje portfolio sázkov˘ch her a loterií. Vedle ãíseln˘ch loterií (Sportka – 1957, ·ance – 1992, ·Èastn˘ch 10 – 1994, ·ance milion – 1995, Keno – 2002, Euromilióny – 2003) provozuje sázkovou hru Sazka (1956), okamÏité loterie stíracích losÛ (1989), kurzové sázky (1996) a centrální loterní systém s interaktivními videoloterními terminály, herní systém StarPort (2004). K tradiãním loterním sluÏbám pfiibyly po roce 2002 také úspû‰né neloterní aktivity. Mezi neloterní aktivity, provozované prostfiednictvím více neÏ 7 000 terminálÛ SAZKA, a.s., patfií dobíjení kreditÛ pro mobilní telefony (2002), prodej vstupenek na sportovní, kulturní a dal‰í události (2003), prodejní modul (2006) a platby sloÏenek, faktur nebo poji‰tûní (2006). Za období padesátileté existence SAZKY, tedy od roku 1956 do souãasnosti, dosáhla SAZKA trÏeb pfievy‰ujících astronomickou ãástku 130 mld. Kã. Zatímco v roce 1957 pfiedstavovaly její trÏby 652 milionÛ Kã, v roce 2006 vytvofiila SAZKA, a.s., celkové v˘nosy ve v˘‰i 10,289 miliardy Kã. Poprvé trÏby pfiekroãily hranici jedné miliardy v roce 1967, kdyÏ Sportka a MATES dohromady dosáhly vkladÛ 1 198 467 tis. Kã. Nejdynamiãtûj‰í rozvoj zaznamenala SAZKA, a.s., po roce 1995, kdy se její v˘nosy, zisk a odvody na vefiejnû prospû‰né úãely více neÏ zdvojnásobily.

61

TrÏby ze sázkové a loterní ãinnosti za roky 1956, 1966, 1976, 1986, 1996, 2006 (v mld. korun) 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1956

1966

1976

1986

1996

2006

Za 50 let své existence odvedla spoleãnost na vefiejnû prospû‰nou ãinnost úctyhodnou ãástku, která dosahuje v˘‰e 25 mld. Kã. Z v˘nosÛ SAZKY byly mimo jiné hrazeny investice do pofiádání spartakiád, úãasti na olympijsk˘ch hrách, dále do v˘stavby ãi rekonstrukcí dÛleÏit˘ch sportovních center: Strahovského stadionu, Podolí ãi praÏské Sportovní haly.

Odvody na vefiejnû prospû‰nou ãinnost za roky 1956, 1966, 1976, 1986, 1996, 2006 (v mld. korun) 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1956

1966

1976

1986

1996

2006

V¯HLED DO ROKU 2007

Podnikatelsk˘ zámûr spoleãnosti SAZKA, a.s., na rok 2007 poãítá s tím, Ïe ãeská ekonomika zvolní tempo rÛstu HDP na pfiibliÏnû 5,0 %. Inflace se zv˘‰í ve srovnání s rokem 2006 o 0,5 %, ãímÏ dojde ke sníÏení rÛstu nominálních hrub˘ch mezd a k poklesu tempa rÛstu reáln˘ch mezd. Vysoké ceny pohonn˘ch hmot a energií a rÛst úrokov˘ch sazeb pfiispûjí k rostoucí mífie zadluÏenosti domácností. Na druhé stranû lze oãekávat dal‰í pokles míry nezamûstnanosti. V roce 2007 je moÏné oãekávat opûtovn˘ nárÛst objemu trhu hazardních her, zejména v segmentu v˘herních hracích pfiístrojÛ. Mírnûj‰ím tempem bude rÛst segment kurzov˘ch sázek, zejména v dÛsledku nevykazované zahraniãní konkurence, která nabízí vy‰‰í kurzy. Nové interaktivní terminály s centrálními systémy a rostoucími jackpoty povedou k rychlej‰ímu nárÛstu trÏeb v tomto novém segmentu trhu na úkor rÛstu v segmentu v˘herních hracích pfiístrojÛ. TrÏby loterií, a to vãetnû stíracích, budou vykazovat spí‰e stagnaci, respektive mírn˘ pokles.

62

Hlavním cílem akciové spoleãnosti SAZKA na rok 2007 se stane zkvalitnûní a prohloubení práce s obstaravateli a s majiteli heren systému StarPort, ktefií musí b˘t v˘znamnû motivováni k prodeji herních a neloterních produktÛ SAZKA, a.s. Do smûfiování práce celé spoleãnosti se bude v˘raznûji promítat její zamûfiení na obchod a trh. DÛvodÛ pro novou strategii má SAZKA, a.s., na trhu nûkolik: SAZKA, a.s., sledovala v uplynul˘ch 15 letech strategii kombinovaného extenzivního a intenzivního rÛstu. ·lo o nejúãinnûj‰í penetraci trhu prostfiednictvím instalací nov˘ch terminálÛ, a to jak tradiãních on-line terminálÛ, tak nov˘ch terminálÛ systému StarPort, a o zavádûní nov˘ch produktÛ a her. Technologická vyspûlost on-line systému umoÏÀovala akciové spoleãnosti SAZKA více neÏ jedno desetiletí udrÏovat dominantní postavení na loterním trhu v âeské republice a náskok pfied konkurencí. ZároveÀ spoleãnost investovala znaãné prostfiedky do dal‰ích informaãních technologií a její vybavenost v tomto smûru je na vysoké úrovni nejen ve srovnání s ostatními konkurenty, ale i ve srovnání s dal‰ími v˘robními a obchodními spoleãnostmi. Konkurence je dnes zhruba 4 aÏ 5 let za technologickou vyspûlostí SAZKA, a.s., a nemá je‰tû dostateãnû rozvinutou odbytovou síÈ. ObtíÏnû fie‰í obchodní vztahy se sv˘mi obstaravateli, s urãit˘mi potíÏemi uzavírá nájemní smlouvy na provozování heren a organizuje jejich vybavování. Tyto konkurenãní v˘hody spoleãnosti SAZKA se v‰ak jiÏ v horizontu nûkolika pfií‰tích let zaãnou zfiejmû postupnû vyãerpávat. Jde zejména o nástup finanãnû ménû nároãn˘ch internetov˘ch technologií, jejichÏ plnému vyuÏití zatím je‰tû brání legislativní bariéry. Proto se jeví jako nezbytné do budoucna úãinnûji vyuÏívat vysokou penetraci terminálÛ SAZKA, a.s., nejen k prodeji herních produktÛ, ale i dal‰ích neloterních produktÛ. Zásadní otázkou se proto pro spoleãnost SAZKA, a.s., stává zmûna stylu práce s obstaravateli a dal‰ími obchodními partnery. Budou otevírány nové komunikaãní kanály s obstaravateli, problémy obstaravatelÛ a partnerÛ budou ze strany SAZKA, a.s., podstatnû pruÏnûji fie‰eny, a to vãetnû uzavírání smluvních vztahÛ. Souãasnû bude kladen dÛraz na zlep‰ování obchodního prostfiedí na prodejních místech a na zvy‰ování motivace k nabízení produktÛ akciové spoleãnosti SAZKA. Dal‰ím hlavním cílem SAZKA, a.s., na rok 2007 bude zkvalitnûní jejího vnitfiního fiízení s cílem jeho zjednodu‰ení a zpruÏnûní tak, aby bylo moÏné dosáhnout lep‰í reakce spoleãnosti na v˘voj a poÏadavky trhu. Ve vztahu k sázejícím pÛjde zejména o zavedení vûrnostního programu. V oblasti vnitfiního fiízení a ve vztahu k zamûstnancÛm pÛjde o v˘raznou marketingovou orientaci v‰ech vnitfiních procesÛ a nastavení priorit vãetnû motivaãních nástrojÛ. Podnikatelsk˘ zámûr SAZKA, a.s., na rok 2007 poãítá dále s tûmito dílãími projekty: Realizace projektu internetového, mobilního a digitálního televizního sázení. Jde o projekt, kter˘ byl pfiipravován jiÏ v roce 2006 a kter˘ se stává pfiedpokladem pro dal‰í rÛst trÏeb v loterní oblasti, a to zejména v produktech kurzov˘ch sázek. Zavedení zdokonaleného ticketingu. Jedná se o nové moÏnosti pfii vyuÏití rezervací vstupenek prostfiednictvím internetu, a to pomocí vizualizace pohledu z rezervovaného sektoru, moÏnosti uplatnûní pfiípadné slevy poskytované pofiadatelem, pfiijetí úhrady za rezervaci platební kartou. SAZKA, a.s., pfiipravuje také pro zákazníky nakupující vstupenky pfiímo u on-line terminálu moÏnost rezervace jimi poÏadovaného sektoru haly ãi stadionu. Vítanou novinkou by se mohlo stát roz‰ífiení prodeje vstupenek o dal‰í nabídku prodeje doplÀkov˘ch sluÏeb, jak˘mi jsou napfi. parkovné, catering, prodej CD a DVD.

63

Vûrnostní program spoleãnosti bude spoãívat pfiedev‰ím v tom, Ïe zákazník po registraci obdrÏí vûrnostní kartu a pfii nákupu produktÛ SAZKA, a.s., bude odmûÀován body. Tyto body bude moci vyuÏít pfii opûtovném nákupu produktÛ spoleãnosti ãi k získání vûcn˘ch dárkÛ a jin˘ch v˘hod. Zavádûní komplexního vûrnostního programu SAZKA, a.s., probûhne ve dvou fázích. První fáze bude realizována v roce 2007, cel˘ projekt bude dokonãen v roce 2008. Dojde k dokonãení konverze sítû SAZKA, a.s., v˘mûnou v‰ech zbyl˘ch terminálÛ Spektra za terminály Altura. Ke konci roku 2006 bylo zprovoznûno na sbûrnách celkem 4 661 ks terminálÛ Altura. V roce 2007 pÛjde o instalaci 2 050 ks terminálÛ tak, aby systém byl plnû funkãní a zabezpeãen˘ po stránce ‰kolení a technické podpory. Je plánována instalace a provozování dal‰ích terminálÛ systému StarPort. SAZKA, a.s., pfiipravuje zlep‰ení obchodních podmínek provozování terminálÛ StarPort a dal‰í benefity pro obstaravatele, jako je mimo jiné typové vybavení, propagace heren. V roce 2007 bude zvy‰ován poãet terminálÛ u existujících partnerÛ a budou uzavírány smlouvy na nová prodejní místa, zejména v síti ãerpacích stanic. Dále budou získávána nová místa v hernách, barech a restauracích. Interaktivní videoloterní terminály budou rovnûÏ umísÈovány do míst, kde jiÏ SAZKA, a.s., provozuje své on-line terminály.

64

10

Z P R ÁVA O âINNOSTI DOZORâÍ RADY SAZKA, A.S., ZA ROK 2006

Dozorãí rada SAZKA, a.s., a její sloÏení zaznamenaly v roce 2006 následující zmûnu: dne 23. kvûtna 2006 uplynulo pûtileté funkãní období ãlena dozorãí rady SAZKA, a.s., PaedDr. Jaroslava Nûmce. Proto 15. fiádná valná hromada SAZKA, a.s., dne 24. kvûtna 2006 volila nového ãlena dozorãí rady a zvolila do této funkce PaedDr. Jaroslava Nûmce. Od této doby do 16. fiádné valné hromady SAZKA, a.s., pracovala dozorãí rada spoleãnosti SAZKA, a.s., ve sloÏení: pfiedseda – Jaroslav Pekafi, místopfiedseda – Ladislav ·ustr, ãlenové – JUDr. Jan Obst, PaedDr. Jaroslav Nûmec, Ing. Jifií Krátk˘ a Václav Kobes, za zamûstnance spoleãnosti pak ãlenové: Jan Ka‰párek, Ing. Jan Prádler a JUDr. Karel RozhoÀ. Zasedání dozorãí rady se konala pravidelnû, podle plánu práce, v roce 2006 se dozorãí rada se‰la na ãtyfiech fiádn˘ch a dvou mimofiádn˘ch zasedáních a v roce 2007 jednala dozorãí rada na dvou fiádn˘ch zasedáních. Na tûchto zasedáních se ãlenové dozorãí rady seznamovali se zápisy ze zasedání pfiedstavenstva SAZKA, a.s., zamûfiovali se pfiedev‰ím na v˘sledky hospodafiení spoleãnosti v loterní i neloterní oblasti, sledování pohledávek a investiãní ãinnosti. Dozorãí rada byla informována o podnikatelsk˘ch zámûrech a aktivitách nejen matefiské akciové spoleãnosti, ale také dcefiin˘ch spoleãností koncernu SAZKA. Znaãnou pozornost vûnovala dozorãí rada informacím o prÛbûhu restrukturalizace dluhopisÛ SAZKA, a.s. Zasedání dozorãí rady se úãastnil podle moÏností i pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel a jako pfiizvaní pak odborní fieditelé akciové spoleãnosti SAZKA – zpracovatelé podkladov˘ch materiálÛ, ktefií dozorãí radu podrobnû informovali o plnûní konkrétních úkolÛ podnikatelského zámûru a rozpoãtu. Pfiedseda dozorãí rady se pravidelnû úãastnil zasedání pfiedstavenstva SAZKA, a.s. Dozorãí rada SAZKA, a.s., pfiezkoumala Rozbor hospodafiení SAZKA, a.s., za rok 2006 a Roãní úãetní závûrku SAZKA, a.s., za rok 2006 vãetnû Konsolidované úãetní závûrky SAZKA, a.s., za rok 2006 s pfiíslu‰n˘m v˘rokem auditora a na základû vlastního ‰etfiení prohla‰uje, Ïe pfiedloÏené dokumenty vûrnû zobrazují stav majetku a závazkÛ, vlastního jmûní a finanãní situaci akciové spoleãnosti SAZKA. Dozorãí rada SAZKA, a.s., pfiezkoumala návrh na rozdûlení zisku. Dozorãí rada SAZKA, a.s., doporuãila 16. fiádné valné hromadû SAZKA, a.s., schválit Roãní úãetní závûrku SAZKA, a.s., za rok 2006 sestavenou dle Mezinárodních úãetních standardÛ IAS/IFRS a v návaznosti na V˘rok auditora BDO Prima Audit s.r.o. ze dne 21. dubna 2007 o ovûfiení Konsolidované úãetní závûrky skupiny SAZKA sestavené za úãetní období ke dni 31. 12. 2006 dle Mezinárodních úãetních standardÛ IAS/IFRS Konsolidovanou úãetní závûrku skupiny SAZKA; dále doporuãila schválit návrh na rozdûlení zisku a vyjádfiila souhlas se Zprávou o ãinnosti pfiedstavenstva SAZKA, a.s., za rok 2006. Praha, 15. kvûtna 2007

Jaroslav Pekafi pfiedseda dozorãí rady SAZKA, a.s.

65

LEDA S LABUTÍ

barevná litografie, 59,5 x 45,5 cm, 1987

P O D Z I M N Í N ÁV R A T

barevná litografie, 46 x 37 cm, 2004

0

OBSAH

FINANâNÍ âÁST

11

12

13 14 15 16

68

Konsolidovaná úãetní závûrka Zpráva nezávislého auditora pro akcionáfie spoleãnosti SAZKA, a.s. Konsolidovaná rozvaha Konsolidovan˘ v˘kaz zisku a ztráty Konsolidovan˘ v˘kaz o zmûnách ve vlastním kapitálu Konsolidovan˘ v˘kaz penûÏních tokÛ Úãetní závûrka Rozvaha V˘kaz zisku a ztráty V˘kaz o zmûnách ve vlastním kapitálu V˘kaz penûÏních tokÛ Informace z valné hromady spoleãnosti DÛleÏité skuteãnosti po datu úãetní závûrky Definice uÏit˘ch pojmÛ Kontakty na centrální a regionální stfiediska spoleãnosti

69 69 70 71 72 74 76 76 77 78 80 81 82 83 84

11

K O N S O L I D O VA N Á Ú â E T N Í Z ÁV ù R K A SESTAVENÁ PODLE IFRS K 31. 12. 2006

Z P R ÁVA N E Z ÁV I S L É H O A U D I T O R A p r o a k c i o n á fi e s p o l e ã n o s t i S A Z K A , a . s . Na základû provedeného auditu jsme dne 21. dubna 2007 vydali k úãetní závûrce, která je souãástí této v˘roãní zprávy, zprávu následujícího znûní: „Ovûfiili jsme pfiiloÏenou úãetní závûrku spoleãnosti SAZKA, a.s., tj. rozvahu k 31. 12. 2006, v˘kaz zisku a ztráty, pfiehled o zmûnách vlastního kapitálu a pfiehled o penûÏních tocích za období od 1. 1. 2006 do 31. 12. 2006 a pfiílohu této úãetní závûrky, vãetnû popisu pouÏit˘ch v˘znamn˘ch úãetních metod. Odpovûdnost statutárního orgánu úãetní jednotky za úãetní závûrku Za sestavení a vûrné zobrazení úãetní závûrky v souladu s Mezinárodními standardy úãetního v˘kaznictví odpovídá statutární orgán spoleãnosti SAZKA, a.s. Souãástí této odpovûdnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitfiní kontroly nad sestavováním a vûrn˘m zobrazením úãetní závûrky tak, aby neobsahovala v˘znamné nesprávnosti zpÛsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatÀovat vhodné úãetní metody a provádût dané situaci pfiimûfiené úãetní odhady. Odpovûdnost auditora Na‰í úlohou je vydat na základû provedeného auditu v˘rok k této úãetní závûrce. Audit jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorsk˘mi standardy. V souladu s tûmito pfiedpisy jsme povinni dodrÏovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorsk˘ch postupÛ, jejichÏ cílem je získat dÛkazní informace o ãástkách a skuteãnostech uveden˘ch v úãetní závûrce. V˘bûr auditorsk˘ch postupÛ závisí na úsudku auditora, vãetnû posouzení rizik, Ïe úãetní závûrka obsahuje v˘znamné nesprávnosti zpÛsobené podvodem nebo chybou. Pfii posuzování tûchto rizik auditor pfiihlédne k vnitfiním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a vûrné zobrazení úãetní závûrky. Cílem posouzení vnitfiních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádfiit se k úãinnosti vnitfiních kontrol. Audit téÏ zahrnuje posouzení vhodnosti pouÏit˘ch úãetních metod, pfiimûfienosti úãetních odhadÛ proveden˘ch vedením i posouzení celkové prezentace úãetní závûrky. Domníváme se, Ïe získané dÛkazní informace tvofií dostateãn˘ a vhodn˘ základ pro vyjádfiení na‰eho v˘roku. V˘rok auditora Podle na‰eho názoru úãetní závûrka podává vûrn˘ a poctiv˘ obraz aktiv, pasiv a finanãní situace spoleãnosti SAZKA, a.s., k 31. 12. 2006 a nákladÛ, v˘nosÛ, v˘sledku jejího hospodafiení a penûÏních tokÛ za rok 2006 v souladu s Mezinárodními standardy úãetního v˘kaznictví.“ Ovûfiili jsme soulad v˘roãní zprávy s v˘‰e uvedenou úãetní závûrkou. Za správnost v˘roãní zprávy je zodpovûdn˘ statutární orgán spoleãnosti. Na‰ím úkolem je vydat na základû provedeného ovûfiení stanovisko o souladu v˘roãní zprávy s úãetní závûrkou. Ovûfiení jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorsk˘mi standardy a souvisejícími aplikaãními doloÏkami Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto standardy vyÏadují, aby auditor naplánoval a provedl ovûfiení tak, aby získal pfiimûfienou jistotu, Ïe informace obsaÏené ve v˘roãní zprávû, které popisují skuteãnosti, jeÏ jsou téÏ pfiedmûtem zobrazení v úãetní závûrce, jsou ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s pfiíslu‰nou úãetní závûrkou. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe provedené ovûfiení poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení v˘roku auditora. Podle na‰eho názoru jsou informace uvedené ve v˘roãní zprávû ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s v˘‰e uvedenou úãetní závûrkou. V Praze dne 28. kvûtna 2007

BDO Prima Audit s.r.o. zastoupená partnery:

doc. Ing. Jan DoleÏal, CSc. auditor, osvûdãení ã. 0070

69

Ing. Ladislav Novák auditor, osvûdãení ã. 0165

K O N S O L I D O VA N Á R O Z VA H A k 31. prosinci 2006 (v tisících Kã)

A K T I VA D L O U H O D O B Á A K T I VA Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zafiízení Investice do nemovitostí Finanãní investice Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé neukonãené loterie Dlouhodobé náklady pfií‰tích období Celkem dlouhodobá aktiva K R ÁT K O D O B Á A K T I VA Krátkodobé neukonãené loterie Zásoby Obchodní a jiné pohledávky Krátkodobé náklady pfií‰tích období Krátkodobá finanãní aktiva Peníze a penûÏní ekvivalenty Celkem krátkodobá aktiva A K T I VA C E L K E M V L A S T N Í K A P I TÁ L A Z ÁVA Z K Y V L A S T N Í K A P I TÁ L Základní kapitál Kapitálové fondy Nerozdûlené zisky Vlastní kapitál náleÏející akcionáfiÛm matefiské spoleãnosti Men‰inov˘ podíl Vlastní kapitál celkem D L O U H O D O B É Z ÁVA Z K Y Závazky z emitovan˘ch dluhopisÛ Dlouhodobé obchodní a jiné závazky Dlouhodobé bankovní úvûry Dlouhodobé v˘nosy pfií‰tích období – loterie Rezervy OdloÏená daÀ Celkem dlouhodobé závazky K R ÁT K O D O B É Z ÁVA Z K Y Krátkodobé obchodní a jiné závazky Krátkodobé bankovní úvûry Krátkodobá ãást závazkÛ z emitovan˘ch dluhopisÛ Závazek ze splatné danû Krátkodobé v˘nosy pfií‰tích období – loterie Ostatní v˘nosy pfií‰tích období Celkem krátkodobé závazky C E L K E M V L A S T N Í K A P I TÁ L A Z ÁVA Z K Y

70

2006

2005

50 536 1 686 732 187 339 583 629 8 579 048 500 584 4 069 11 591 937

74 095 2 261 354 – 612 458 7 686 804 147 617 4 594 10 786 922

188 631 12 659 1 393 530 6 065 206 173 439 834 2 246 892 13 838 829

536 008 10 332 1 398 284 19 721 157 087 326 197 2 447 629 13 234 551

1 399 600 451 1 630 692 3 030 743 1 030 3 031 773

1 399 600 48 1 883 396 3 283 044 1 226 3 284 270

5 750 170 1 086 747 0 449 423 6 418 17 463 7 310 221

4 553 655 1 128 987 55 000 158 523 – 14 593 5 910 758

1 871 422 1 105 000 240 011 10 604 225 798 44 000 3 496 835 13 838 829

1 951 094 1 205 000 320 478 19 952 502 508 40 491 4 039 523 13 234 551

K O N S O L I D O VA N ¯ V ¯ K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y za rok konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

TrÏby z loterií a sázkov˘ch her Náklady na trÏby Hrub˘ zisk Ostatní v˘nosy Marketingové a odbytové náklady Administrativní náklady Ostatní náklady Úrokové v˘nosy Úrokové náklady Finanãní zisky (ztráty) Zisk pfied zdanûním DaÀ ze zisku Zisk za období Z toho: Men‰inov˘ podíl Akcionáfii matefiské spoleãnosti

71

2006

2005

8 013 843 6 505 902 1 507 941 1 073 984 273 729 60 930 788 204 658 519 573 584 93 238 1 637 235 61 589 1 575 646

7 368 906 5 963 248 1 405 658 717 790 233 842 204 741 277 044 650 461 569 838 123 584 1 612 028 75 983 1 536 045

-184 1 575 830 1 575 646

-21 1 536 066 1 536 045

K O N S O L I D O VA N ¯ V ¯ K A Z O Z M ù N Á C H VE VLASTNÍM KAPITÁLU za období konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

Základní kapitál

Kapitálové fondy Fond z pfiecenûní investic

ZÛstatek k 31. prosinci 2005

1 399 600

48

Dopad zmûny v úãetních pravidlech (komentáfi 3) Novû formulováno

1 399 600

48

Zisk z pfiecenûní investic DaÀ z poloÏek uznan˘ch pfiímo v kapitálu nebo pfieveden˘ch z kapitálu âist˘ zisk vykázan˘ pfiímo v kapitálu Zisk za období Celkové uznané v˘nosy a náklady za období V˘platy akcionáfiÛm (v˘tûÏky) V˘platy mimo akcionáfie (ostatní v˘tûÏky) Odmûny ãlenÛm orgánÛ Sociální fond a fond odmûn (Závazky vÛãi zamûstnancÛm) Tvorba zákonného rezervního fondu Jiné zmûny nerozdûleného zisku ZÛstatek k 31. prosinci 2006

546 -143 403 403

1 399 600

451

K O N S O L I D O VA N ¯ V ¯ K A Z O Z M ù N Á C H VE VLASTNÍM KAPITÁLU za období konãící 31. prosince 2005 (v tisících Kã)

Základní kapitál

Kapitálové fondy Fond z pfiecenûní investic

ZÛstatek k 1. lednu 2005

1 399 600

-166 550

Dopad zmûny v úãetních pravidlech (komentáfi 3) Novû formulováno

– 1 399 600

166 550 –

Zisk z pfiecenûní investic DaÀ z poloÏek uznan˘ch pfiímo v kapitálu nebo pfieveden˘ch z kapitálu âist˘ zisk vykázan˘ pfiímo v kapitálu Zisk za období Celkové uznané v˘nosy a náklady za období V˘platy akcionáfiÛm (v˘tûÏky) V˘platy mimo akcionáfie (ostatní v˘tûÏky) Odmûny ãlenÛm orgánÛ Sociální fond a fond odmûn (Závazky vÛãi zamûstnancÛm) Tvorba zákonného rezervního fondu Jiné zmûny nerozdûleného zisku ZÛstatek k 31. prosinci 2005

72

48 – 48 – 48

1 399 600

48

Nerozdûlené zisky Vyhrazené Nevyhrazené nerozdûlené zisky nerozdûlené zisky 117 648

1 765 733

Vlastní kapitál náleÏející akcionáfiÛm matefiské spoleãnosti 3 283 029

117 648

1 765 733

3 283 029

1 575 830 1 575 830

546 -143 403 1 575 830 1 576 233

-663 735 -1 038 502 -20 281 -99 334 -13 544 -6 667 1 499 500

-663 735 -1 038 502 -20 281 -99 334 – -6 667 3 030 743

Nerozdûlené zisky Vyhrazené Nevyhrazené nerozdûlené zisky nerozdûlené zisky

Men‰inové podíly

Celkem vlastní kapitál

1 247

3 383 176

– 1 247

166 550 3 549 726

-21 -21

48 – 48 1 536 045 1 536 093

1 226

-989 909 -696 852 -18 689 -96 774 – 660 3 284 255

13 544 131 192

106 478

2 042 401

Vlastní kapitál náleÏející akcionáfiÛm matefiské spoleãnosti 3 381 929

– 106 478

– 2 042 401

166 550 3 548 479

1 536 066 1 536 066

48 – 48 1 536 066 1 536 114

-989 909 -696 852 -18 689 -96 774 -11 170 660 1 765 733

-989 909 -696 852 -18 689 -96 774 – 660 3 283 029

11 170 117 648

73

Men‰inové podíly

Celkem vlastní kapitál

1 226

3 284 255

1 226

3 284 255

-184 -184

546 -143 403 1 575 646 1 576 049

-12 1 030

-663 735 -1 038 502 -20 281 -99 334 – -6 679 3 031 773

K O N S O L I D O VA N ¯ V ¯ K A Z PENùÎNÍCH TOKÒ za rok konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

PENùÎNÍ TOKY Z PROVOZNÍ âINNOSTI ZISK ZA OBDOBÍ Úpravy o nepenûÏní poloÏky a poloÏky ovlivÀující jiné ãinnosti cash flow: DaÀov˘ náklad uznan˘ ve v˘sledku hospodafiení Odpisy dlouhodobého majetku SníÏení (zpûtné zv˘‰ení) hodnoty obchodních a jin˘ch pohledávek Tvorba (rozpu‰tûní) rezerv Pfiíjmy z investic Úrokové náklady (+) a úrokové v˘nosy (-) Zisky a ztráty z pfiecenûní Ztráta z vyfiazení investic Zisk (-)/ztráta (+) z prodeje dlouhodobého majetku Zisk z provozní ãinnosti pfied zmûnami pracovního kapitálu SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) pohledávek z obchodního styku SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) zásob SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) neukonãen˘ch loterií SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) ostatních aktiv SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) krátkodob˘ch finanãních aktiv Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) závazkÛ z obchodního styku Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) v˘nosÛ pfií‰tích období - loterie Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) ostatních pasiv Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) krátkodob˘ch bankovních úvûrÛ PenûÏní prostfiedky vytvofiené z provozních operací Zaplacené úroky Zaplacená daÀ ze zisku âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY Z H L AV N Í ( P R O V O Z N Í ) â I N N O S T I PENùÎNÍ TOKY Z INVESTIâNÍ âINNOSTI V˘daj za nákup finanãních investic Pfiíjmy z ostatních dlouhodob˘ch investic V˘daj za nákup hmotn˘ch a nehmotn˘ch investic Pfiíjem z prodeje hmotn˘ch a nehmotn˘ch investic Úhrady poskytnut˘ch pÛjãek Poskytnutí dlouhodob˘ch pohledávek Pfiijaté úroky âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY UÎITÉ V INVESTIâNÍ âINNOSTI P E N ù Î N Í T O K Y Z F I N A N C O VÁ N Í Pfiíjem z emise 15let˘ch amortizovan˘ch obligací Úhrada jistiny 15let˘ch amortizovan˘ch obligací Úhrada úrokÛ z 15let˘ch amortizovan˘ch obligací Úhrada závazkÛ z finanãního leasingu Úhrady ostatních dlouhodob˘ch závazkÛ âerpání ostatních dlouhodob˘ch závazkÛ Vyplacené v˘tûÏky âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY U Î I T É V E F I N A N C O VÁ N Í âISTÉ PENùÎNÍ TOKY Poãáteãní stav penûz a penûÏních ekvivalentÛ Koneãn˘ stav penûz a penûÏních ekvivalentÛ Dopady zmûn smûnn˘ch kurzÛ Koneãn˘ stav penûz a penûÏních ekvivalentÛ Dodateãnû zvefiejnûné údaje: Úroky zaplacené bûhem období

74

2006

2005

1 575 830

1 536 066

61 589 164 501 -3 914 6 418 -2 037 -84 935 58 443 79 348 -82 767 1 772 476 63 628 -2 327 -5 590 14 181 15 159 -394 950 14 190 3 509 -155 000 1 325 276 -69 785 -81 840

75 983 170 472 -9 239 -29 053 -80 623 -90 663 4 567 – – 1 577 489 116 026 3 148 -244 060 45 084 -32 448 153 126 261 548 584 30 000 1 910 497 -110 011 -99 002

1 173 651

1 701 484

-35 013 2 037 -198 998 158 065 229 385 -562 440 481

-16 000 84 310 -122 781 38 037 – – 558 086

595 395

541 652

468 295 -114 179 -308 773 -15 339 -239 158 -1 445 868

– -242 884 -452 559 -20 741 45 126 63 905 -1 536 783

-1 655 022 114 024 326 197 440 221 -387 439 834

-2 143 936 99 200 226 996 326 196 1 326 197

378 558

562 570

Tento v˘tisk v˘roãní zprávy neobsahuje pfiílohu k úãetní závûrce. Kompletní v˘roãní zpráva dle zákona ã. 563/1991 Sb., o úãetnictví ve znûní pozdûj‰ích novel (resp. zákona ã. 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku) je uloÏena v sídle akciové spoleãnosti SAZKA a ve Sbírce listin obchodního rejstfiíku.

75

12

Ú â E T N Í Z ÁV ù R K A sestavená podle IFRS k 31. prosinci 2006

R O Z VA H A k 31. prosinci 2006 (v tisících Kã)

A K T I VA D L O U H O D O B Á A K T I VA Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zafiízení Investice do nemovitostí Finanãní investice Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé neukonãené loterie Dlouhodobé náklady pfií‰tích období Dlouhodobá aktiva celkem K R ÁT K O D O B Á A K T I VA Krátkodobé neukonãené loterie Obchodní a jiné pohledávky Krátkodobé náklady pfií‰tích období Krátkodobá finanãní aktiva Peníze a penûÏní ekvivalenty Krátkodobá aktiva celkem A K T I VA C E L K E M

2006

2005

37 984 1 060 787 187 339 1 677 784 8 576 725 500 584 4 069 12 045 272

56 434 1 511 099 – 1 620 776 7 685 043 147 617 4 594 11 025 563

188 631 1 372 550 4 609 135 625 239 145 1 940 560 13 985 832

536 008 1 362 415 17 944 88 254 192 088 2 196 709 13 222 272

1 399 600 451 1 856 319 3 256 370

1 399 600 48 1 982 027 3 381 675

5 750 170 1 086 747 449 423 6 418 12 214 7 304 972

4 553 655 1 128 987 158 523 – 7 324 5 848 489

1 856 709 1 050 000 240 011 9 629 225 798 42 343 3 424 490 13 985 832

1 963 947 1 150 000 320 478 16 052 502 508 39 123 3 992 108 13 222 272

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY V L A S T N Í K A P I TÁ L Základní kapitál Kapitálové fondy Nerozdûlené zisky Vlastní kapitál celkem D L O U H O D O B É Z ÁVA Z K Y Závazky z emitovan˘ch dluhopisÛ Dlouhodobé obchodní a jiné závazky Dlouhodobé v˘nosy pfií‰tích období – loterie Rezervy OdloÏená daÀ Dlouhodobé závazky celkem K R ÁT K O D O B É Z ÁVA Z K Y Krátkodobé obchodní a jiné závazky Bankovní úvûry Krátkodobá ãást závazkÛ z emitovan˘ch dluhopisÛ Závazek ze splatné danû Krátkodobé v˘nosy pfií‰tích období – loterie Ostatní v˘nosy pfií‰tích období Krátkodobé závazky celkem V L A S T N Í K A P I TÁ L A Z ÁVA Z K Y C E L K E M

76

V ¯ K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y za rok konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

TrÏby z loterií a sázkov˘ch her Náklady na trÏby Hrub˘ zisk Ostatní v˘nosy Marketingové a odbytové náklady Administrativní náklady Ostatní náklady Úrokové v˘nosy Úrokové náklady Finanãní zisky (ztráty) Zisk pfied zdanûním DaÀ ze zisku Zisk za období

77

2006

2005

8 013 843 6 505 902 1 507 941 960 831 61 817 202 457 641 990 656 743 570 269 113 678 1 762 660 59 890 1 702 770

7 368 906 5 963 248 1 405 658 617 105 27 746 166 427 400 896 648 477 564 665 113 506 1 625 012 70 080 1 554 932

V¯KAZ O ZMùNÁCH VE VLASTNÍM KAPITÁLU za rok konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

ZÛstatek k 1. lednu 2005 Dopad zmûny v úãetních pravidlech Upraven˘ zÛstatek k 1. lednu 2005 Zisk z pfiecenûní investic DaÀ z poloÏek uznan˘ch pfiímo v kapitálu nebo pfieveden˘ch z kapitálu âist˘ zisk vykázan˘ pfiímo v kapitálu Zisk za období Celkové uznané v˘nosy a náklady za období V˘platy akcionáfiÛm (v˘tûÏky) V˘platy mimo akcionáfie (ostatní v˘tûÏky) Odmûny ãlenÛm orgánÛ Sociální fond a fond odmûn (Závazky vÛãi zamûstnancÛm) Tvorba zákonného rezervního fondu Jiné zmûny nerozdûleného zisku ZÛstatek k 31. prosinci 2005 Zisk z pfiecenûní investic DaÀ z poloÏek uznan˘ch pfiímo v kapitálu nebo pfieveden˘ch z kapitálu âist˘ zisk vykázan˘ pfiímo v kapitálu Zisk za období Celkové uznané v˘nosy a náklady za období V˘platy akcionáfiÛm (v˘tûÏky) V˘platy mimo akcionáfie (ostatní v˘tûÏky) Odmûny ãlenÛm orgánÛ Sociální fond a fond odmûn (Závazky vÛãi zamûstnancÛm) Tvorba zákonného rezervního fondu Jiné zmûny nerozdûleného zisku ZÛstatek k 31. prosinci 2006

78

Základní kapitál 1 399 600 1 399 600

Kapitálové fondy Fond z pfiecenûní investic -166 550 166 550 – 48 – 48

–

48

1 399 600

48 546 -143 403

–

403

1 399 600

451

Nerozdûlené zisky Vyhrazené nerozdûlené zisky Nevyhrazené nerozdûlené zisky 100 602 2 125 308 100 602

–

10 711 111 313

–

13 269 124 582

79

2 125 308

1 554 932 1 554 932 -989 909 -696 852 -16 389 -96 574 -10 711 895 1 870 699

1 702 770 1 702 770 -663 735 -1 038 502 -19 281 -99 084 -13 269 -7 861 1 731 737

Celkem vlastní kapitál 3 458 959 166 550 3 625 509 48 – 48 1 554 932 1 554 980 -989 909 -696 852 -16 389 -96 574 – 895 3 381 660 546 -143 403 1 702 770 1 703 173 -663 735 -1 038 502 -19 281 -99 084 – -7 861 3 256 370

V¯KAZ PENùÎNÍCH TOKÒ za rok konãící 31. prosince 2006 (v tisících Kã)

2006 PENùÎNÍ TOKY Z PROVOZNÍ âINNOSTI ZISK ZA OBDOBÍ Úpravy o nepenûÏní poloÏky a poloÏky ovlivÀující jiné ãinnosti cash flow: DaÀov˘ náklad uznan˘ ve v˘sledku hospodafiení Odpisy dlouhodobého majetku SníÏení (zpûtné nav˘‰ení) hodnoty obchodních a jin˘ch pohledávek Tvorba rezerv Pfiíjmy z investic Úrokové náklady (+) a úrokové v˘nosy (-) Zisky (-)/ztráty (+) z pfiecenûní Zisk (-)/ztráta (+) z prodeje dlouhodobého majetku Zisk z provozní ãinnosti pfied zmûnami pracovního kapitálu Úpravy o pohyb v pracovním kapitálu Zv˘‰ení (-)/sníÏení (+) pohledávek z obchodního styku Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) závazkÛ z obchodního styku Zv˘‰ení (-)/sníÏení (+) neukonãen˘ch loterií Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) v˘nosÛ pfií‰tích období – loterie SníÏení ostatních aktiv Zv˘‰ení (+)/sníÏení (-) ostatních pasiv Splacení (-)/ãerpání (+) krátkodob˘ch bankovních úvûrÛ SníÏení (+)/zv˘‰ení (-) krátkodob˘ch finanãních aktiv PenûÏní prostfiedky vytvofiené z provozních operací Zaplacené úroky Zaplacená daÀ ze zisku âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY Z H L AV N Í ( P R O V O Z N Í ) â I N N O S T I PENùÎNÍ TOKY Z INVESTIâNÍ âINNOSTI V˘daj za nákup finanãních investic Pfiíjmy z ostatních dlouhodob˘ch investic V˘daj za nákup dlouhodobého majetku Pfiíjem z prodeje dlouhodobého majetku Úhrady poskytnut˘ch pÛjãek Pfiijaté úroky âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY Z INVESTIâNÍ âINNOSTI P E N ù Î N Í T O K Y Z F I N A N C O VÁ N Í Pfiíjem z emise 15let˘ch amortizovan˘ch dluhopisÛ Úhrada jistiny amortizovan˘ch dluhopisÛ Úhrada úrokÛ amortizovan˘ch dluhopisÛ Úhrada závazkÛ z finanãního leasingu Úhrady ostatních dlouhodob˘ch závazkÛ Vyplacené v˘tûÏky âISTÉ PENùÎNÍ PROST¤EDKY U Î I T É V E F I N A N C O VÁ N Í âIST¯ P¤ÍRÒSTEK PENùÎNÍCH PROST¤EDKÒ A P E N ù Î N Í C H E K V I VA L E N T Ò Poãáteãní stav penûz a penûÏních ekvivalentÛ (poznámka 4.10) Dopady zmûn smûnn˘ch kurzÛ Koneãn˘ stav penûz a penûÏních ekvivalentÛ (poznámka 4.10) Dodateãné zvefiejnûní: Celkové zaplacené úroky za období

80

2005

1 702 770

1 554 932

59 890 130 298 -3 661 6 418 -400 -86 474 58 443 -82 759 1 784 525

70 080 124 680 -10 100 – -30 123 -83 812 -40 111 4 888 1 590 434

48 487 -453 598 -5 590 14 190 13 860 3 220 -100 000 -46 968 1 258 126 -66 499 -77 832

110 470 155 438 -244 060 261 548 39 496 537 100 000 -27 816 1 986 047 -104 838 -95 255

1 113 795

1 785 954

-57 008 400 -182 114 157 663 229 384 438 705

-21 690 25 310 -110 894 33 347 63 905 556 102

587 030

546 080

468 295 -114 179 -308 773 -14 103 -239 158 -1 445 841

– -242 884 -452 559 -18 624 24 385 -1 536 783

-1 653 759

-2 226 465

47 066 192 088 -9 239 145 2006 375 272

105 569 86 518 1 192 088 2005 557 397

13

I N F O R M A C E Z VA L N É H R O M A D Y SPOLEâNOSTI

V pofiadí 16. fiádná valná hromada SAZKA, a.s., která se uskuteãnila dne 30. kvûtna 2007 v sídle SAZKA, a.s., K ÎiÏkovu, ã. p. 851, 190 93 Praha 9, projednala hospodáfiské, finanãní a provozní v˘sledky spoleãnosti za rok 2006. Valná hromada SAZKA, a.s., vzala na vûdomí zprávu o ãinnosti pfiedstavenstva SAZKA, a.s., za rok 2006, obsahující zprávu o podnikatelské ãinnosti a stavu majetku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2006. Valná hromada SAZKA, a.s., dále vzala na vûdomí zprávu o ãinnosti dozorãí rady SAZKA, a.s., za rok 2006. Akcionáfii SAZKA, a.s., schválili roãní úãetní závûrku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2006, konsolidovanou úãetní závûrku skupiny SAZKA za rok 2006 a vzali na vûdomí v˘rok auditora. Valná hromada SAZKA, a.s., schválila rozdûlení zisku akciové spoleãnosti SAZKA za rok 2006, stanovení tantiém ãlenÛ pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., za rok 2006, návrh hmotné zainteresovanosti ãlenÛ pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., na rok 2007 a návrh na odmûÀování ãlenÛ pfiedstavenstva a dozorãí rady SAZKA, a.s., v roce 2007. Do dal‰ího funkãního období zvolila valná hromada SAZKA, a.s., dosavadního místopfiedsedu dozorãí rady SAZKA, a.s., a starostu obãanského sdruÏení Orel pana Ladislava ·ustra ãlenem dozorãí rady SAZKA, a.s., a následnû místopfiedsedou dozorãí rady SAZKA, a.s.

81

14

DÒLEÎITÉ SKUTEâNOSTI P O D AT U Ú â E T N Í Z ÁV ù R K Y

Uvedení mimofiádné Jarní prémie Sportky dne 17. dubna 2007 V souvislosti s padesát˘m v˘roãím existence nejpopulárnûj‰í tuzemské loterie Sportka uvedla SAZKA, a.s., na trh mimofiádnou Jarní prémii Sportky 2007, která má hodnotu 50 milionÛ korun, a dal‰í vûcné v˘hry v podobû automobilÛ a motocyklÛ v celkové hodnotû 30 milionÛ korun. Valná hromada obãanského sdruÏení âeská asociace Sport pro v‰echny rozhodla o zmûnû názvu a sídla dne 21. dubna 2007 Za název organizace bylo doplnûno oznaãení obãanského sdruÏení: âeská asociace Sport pro v‰echny, o.s. Nové sídlo tohoto sdruÏení je od v˘‰e uvedeného data na adrese: Ohradské námûstí 1628/7, 155 00 Praha 5 – StodÛlky. Zmûny byly zaregistrovány Ministerstvem vnitra âR dne 15. kvûtna 2007. Uvedení nové videohry Solstice Gold do systému StarPort dne 24. dubna 2007 Jedná se o pûtiválcovou symbolovou videohru s tématem hledání pokladu InkÛ a moÏností v˘hry 15–100 voln˘ch bonusov˘ch her, ve kter˘ch se hráãi zdvojnásobují v˘hry. Hra se okamÏitû zafiadila do TOP her systému StarPort.

82

15

DEFINICE UÎIT¯CH POJMÒ

Loterní zákon Zákon ã. 202/1990 Sb., o loteriích a jin˘ch podobn˘ch hrách, ve znûní zákona ã. 70/1994 Sb., zákona ã. 149/1998 Sb. a zákona ã. 63/1999 Sb. Základní zákonná norma, která definuje jednotlivé typy produktÛ a her a stanovuje pravidla pro jejich provozování na území âeské republiky. V˘ t û Ï e k V˘tûÏkem se rozumí pfiíjem jednoho provozovatele tvofien˘ v‰emi vsazen˘mi ãástkami ze v‰ech jím provozovan˘ch her (podle zákona), které podléhají vyúãtování v úãetním období, sníÏen˘ o v˘hry, správní poplatek, místní poplatek, náklady státního dozoru a o vlastní náklady provozovatele pfiímo související s provozováním her (§ 4 odst. 3 zákona ã. 202/1990 Sb.). Zákonem stanovená ãást v˘tûÏku je provozovatelem odvádûna na vefiejnû prospû‰né úãely. âíselné loterie âíseln˘mi loteriemi jsou takové hry, u nichÏ není pfiedem urãen ani poãet úãastníkÛ, ani v˘‰e herní jistiny, kterou se rozumí násobek poãtu vydan˘ch losÛ a prodejní ceny za jeden los. V˘hra se vypoãítává podle poãtu v˘hercÛ a úhrnné v˘‰e vkladÛ (sázek) pfiedem stanoven˘m podílem, popfiípadû se stanoví násobkem vkladu (sázky) podle toho, jak z omezeného poãtu ãísel taÏen˘ch pfii slosování uhodl úãastník podle herního plánu urãen˘ poãet taÏen˘ch ãísel (§ 2 písm. c) zákona ã. 202/1990 Sb.). Sportovní sázky Jsou to sázkové hry, pfii nichÏ je v˘hra podmínûna uhodnutím sportovních v˘sledkÛ nebo pofiadí ve sportovních soutûÏích, závodech a v˘‰e v˘hry je závislá na pomûru poãtu v˘hercÛ k celkové v˘‰i vkladÛ (sázek) a pfiedem stanoveném podílu v˘her (§ 2 písm. f) zákona ã. 202/1990 Sb.). Kurzové sázky Je to typ sázkov˘ch her, pfii nichÏ je v˘hra podmínûna uhodnutím sportovních v˘sledkÛ nebo pofiadí ve sportovních soutûÏích, závodech nebo uhodnutím jin˘ch událostí vefiejného zájmu, pokud sázky na tyto události neodporují etick˘m principÛm. V˘‰e v˘hry je pfiímo úmûrná v˘hernímu pomûru, ve kterém byla sázka pfiijata, a v˘‰i vsazené ãástky (§ 2 písm. h) zákona ã. 202/1990 Sb.). OkamÏité loterie OkamÏité loterie jsou takové hry, pfii nichÏ se úãastník hry na vyznaãené, aÏ do doby koupû zakryté ãásti sázkového tiketu nebo losu bezprostfiednû po jeho získání dozví pfiípadnou v˘hru (§ 2 písm. d) zákona ã. 202/1990 Sb.). StarPort StarPort je název sítû centrálního loterního systému s interaktivními videoloterními terminály. Systém vyuÏívá novou herní platformu na bázi centrálního serveru spolu s interaktivními videoloterními terminály a terminály pro prodejce. Pracuje v reÏimu on-line a centrálnû serverové fie‰ení umoÏÀuje uÏití nov˘ch herních moÏností vãetnû jejich dálkového upgradu, generování náhodn˘ch ãísel, zpracování transakcí, jejich autentizace, evidence a kontroly herních dat v reálném ãase.

83

16

KONTAKTY NA CENTRÁLNÍ A REGIONÁLNÍ ST¤EDISKA SPOLEâNOSTI

Centrální stfiediska Stfiedisko Call centrum

Ticketing

Adresa

Telefon

Fax

E-mail

K ÎiÏkovu, ã. p. 851 190 93 Praha 9

266 121 155

266 128 920

[email protected]

K ÎiÏkovu, ã. p. 851 190 93 Praha 9

266 121 122

266 129 389

[email protected] [email protected]

Regionální stfiediska Stfiedisko Praha

âeské Budûjovice

PlzeÀ

Ústí nad Labem

Hradec Králové

Brno

Ostrava

84

Adresa

Telefon

Fax

E-mail

K ÎiÏkovu, ã. p. 851 190 93 Praha 9 inspektor prodeje region Praha inspektor prodeje region stfiední âechy

266 127 100

284 827 167

[email protected]

386 353 784

[email protected]

377 530 153

[email protected]

472 741 498

[email protected]

495 000 200

[email protected]

545 242 594

[email protected]

596 769 784

[email protected]

602 665 629 602 682 965

Pabláskova 260/7 370 01 âeské Budûjovice inspektor prodeje

386 350 962

Plaská 2038/66a 323 25 PlzeÀ inspektor prodeje

377 519 710

Pod Holomûfií 2 400 01 Ústí nad Labem inspektor prodeje

475 309 013

Za ·kodovkou 537 500 04 Hradec Králové inspektor prodeje

495 540 553

Lesnická 11 613 00 Brno – âerná Pole inspektor prodeje

545 422 452

Za Potokem 1/1076 724 00 Ostrava – Stará Bûlá inspektor prodeje

596 769 787

602 682 893

602 682 971

602 665 692

602 682 923

602 682 954

602 682 943

IDENTIFIKAâNÍ ÚDAJE Obchodní jméno Sídlo Datum zaloÏení Iâ DIâ Právní forma Tel. Fax E-mail Internet Bankovní spojení

SAZKA, a.s. 190 93 Praha 9, K ÎiÏkovu, ã. p. 851 27. listopadu 1992 47116307 CZ47116307 akciová spoleãnost 266 121 111 (spojovatelka) 266 128 484 [email protected] www.sazka.cz Komerãní banka, a.s., poboãka Praha 9, ã. ú. 634-011/0100

Pfiedmût podnikání: – provozování loterií a jin˘ch podobn˘ch her v souladu s obecnû závazn˘mi právními pfiedpisy, – provozování loterií a jin˘ch podobn˘ch her zabezpeãuje spoleãnost prodejem losÛ a pfiíjmem sázek ve smluvnû zavázan˘ch sbûrnách právnick˘ch a fyzick˘ch osob a ve sbûrnách zfiízen˘ch spoleãností, – koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej (s v˘jimkou obchodních Ïivností uveden˘ch v pfiíloze 1–3 zák. ã. 455/91 Sb.), – pronájem bytov˘ch a nebytov˘ch prostor vãetnû poskytování doplÀkov˘ch sluÏeb jin˘ch neÏ základních, – vydavatelská ãinnost, – reklamní ãinnost, – nakladatelská ãinnost, – administrativní práce, – automatizované zpracování dat, – poskytování telekomunikaãních sluÏeb – zprostfiedkování pfiístupu k telekomunikaãním sluÏbám INTERNET, – ãinnost úãetních poradcÛ a vedení úãetnictví, – zprostfiedkování obchodu, – pronájem a pÛjãování vûcí movit˘ch. Zápis do obchodního rejstfiíku: SAZKA, a.s., byla zapsána do obchodního rejstfiíku vedeného Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 1855, dne 15. února 1993.

Konzultace obsahu, design, produkce a v˘roba: © B.I.G. Prague, ãlen asociaãní sítû Hill & Knowlton, 2007

LOUIS ARMSTRONG

barevná litografie, 26,5 x 21,5 cm, 1989

J U L I E T TA > barevná litografie, 61 x 45,5 cm, 1988