Plán rozvoje zařízení Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov
na období 2015 - 2020
Zpracoval:
Mgr. T. Šťastný
Datum:
26. 10. 2015
Podpis:
IDENTIFIKACE ORGANIZACE:
Název zařízení:
Domov pro osoby se zdravotním postižením Javorník
Místo poskytování:
Javornická 830 768 72 Chvalčov
Název a adresa poskytovatele:
Sociální služby Uherské Hradiště, p. o. Štěpnická 1139 686 06 Uherské Hradiště
Zřizovatel:
Zlínský kraj
Druh služby, identifikátor:
5001473 – Domovy pro osoby se zdravotním postižením
Jméno vedoucího:
Mgr. Tomáš Šťastný
Datum zpracování:
26. 10. 2015
4614407 – Denní stacionáře
2
Obsah 1 1.1 1.2
ÚVOD .............................................................................................................................. 4 Historie Domova Javorník ............................................................................................... 4 Hodnoty DZP Javorník .................................................................................................... 5
2 2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3
POPIS DZP JAVORNÍK, CHVALČOV ......................................................................... 6 Popis objektu ................................................................................................................... 6 Základní charakteristika cílové skupiny (stav k 1. 7. 2015) ............................................ 8 Personální zabezpečení služby ...................................................................................... 11 Organizační struktura pracovních míst včetně kompetencí ........................................... 12 Organizační schéma řízení DZP Javorník ...................................................................... 13 Organigramy jednotlivých služeb včetně pracovních úvazků ........................................ 14 Popis vnějšího prostředí DZP Javorník ......................................................................... 16 Návazné sociální služby................................................................................................. 16 Veřejné služby ............................................................................................................... 16 Ostatní veřejné služby ................................................................................................... 17
3
VIZE ROZVOJE DZP JAVORNÍK, CHVALČOV ..................................................... 18
4
ZÁVĚR ......................................................................................................................... 31
3
1 Úvod Posláním Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov je na základě individuálního přístupu poskytovat osobám se sníženou soběstačností přiměřenou podporu a pomoc k prožívání aktivního a kvalitního života bez sociálního vyloučení. Na prvním místě je vždy spokojený klient, uspokojování jeho individuálních potřeb a přání, respekt k specifikům jeho postižení, rozvoj jeho schopností a dovedností a podpora v začleňování do běžného života. Rozvojový plán DZP Javorník je postaven na třech základních pilířích – HUMANIZACE života klientů, INDIVIDUALIZACE poskytované péče a INTEGRACE klientů do společnosti. Rozvojový plán Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov je vypracován tak, aby byl plně v souladu s Koncepcí rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období 2015 – 2020, schválenou radou Zlínského kraje usnesením č. 0613/R15/15 dne 13. 7. 2015 a byl upraven dle požadavků, podnětů a připomínek Sociálního odboru KÚZLK.
1.1
Historie Domova Javorník
Historie Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník se začala psát na Sv. Hostýně, kde sídlil Ústav sociální péče pro mentálně postiženou mládež Hostýn. Objekty ústavu byly původně postaveny pro řeholníky, kněze a Matici svatohostýnskou, která zde zajišťovala ubytování poutníkům navštěvujícím poutní místo Hostýn. Po znárodnění byly budovy využívány různými organizacemi a po rozsáhlých opravách v roce 1963 začaly sloužit mentálně postižené mládeži, o kterou se staraly řádové sestry z kongregace Milosrdných sester svatého kříže. Postupem času byly řádové sestry nahrazeny civilními zaměstnanci, kteří se starali o 181 obyvatel. V roce 1986 byl počet obyvatel zredukován na 121. Změnou politického systému v Československu v roce 1989 se začaly vracet zabavené objekty původním majitelům. Okresní úřad Kroměříž, který byl zřizovatelem ÚSP Hostýn, začal vyvíjet snahu o vybudování nových objektů. V roce 1992 započala výstavba nového zařízení v obci Chvalčov.
4
Do nového domova ve Chvalčově se obyvatelé ÚSP Hostýn přestěhovali v květnu 1994, byl součástí Okresního ústavu sociálních služeb Kroměříž, který zřizoval Okresní úřad Kroměříž. V roce 2004 se Domov Javorník začlenil pod příspěvkovou organizaci Sociální služby Uherské Hradiště.
1.2
Hodnoty DZP Javorník 1. Individuální přístup - při plánování sociální služby vycházíme z individuálních přání, potřeb, schopností a možností klienta - průběh služby plánujeme společně s klientem s ohledem na možnosti organizace 2. Podpora v samostatnosti a soběstačnosti - naší snahou je snížení závislosti klientů na jiných lidech - podpořit klienta v samostatném rozhodování a v projevu vlastní vůle 3. Úcta ke klientům - klient je pro pracovníky rovnocenným partnerem - podporujeme klienta při prosazování vlastních práv - respektujeme vůli klienta a jeho oprávněné zájmy 4. Odbornost a profesionalita - služby poskytuje kvalifikovaný personál, který se průběžně vzdělává 5. Týmová spolupráce a komunikace - stabilní pracovní tým - podpora tvůrčích nápadů pracovníků
5
2 Popis DZP Javorník, Chvalčov Domov pro osoby se zdravotním postižením Javorník je koedukované zařízení s celkovou kapacitou 118 klientů a nabízí 2 druhy sociálních služeb – Domov pro osoby se zdravotním postižením (114 osob) a denní stacionář (4 osoby).
2.1
Popis objektu
Domov pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov je postaven v oblasti Hostýnských hor v obci Chvalčov, nedaleko Bystřice pod Hostýnem. Obec Chvalčov se nachází na úpatí hory Svatý Hostýn, v údolí mezi trojvrším Svatý Hostýn, Obřany a Javorník. Obec svojí polohou přímo navazuje na město Bystřice pod Hostýnem. Areál DZP Javorník se nachází při severním okraji obce. Jedná se o komplex objektů, který je složen ze 7 pavilonů. Objekty jsou obklopeny přilehlou zahradou, která je využívána pro relaxaci a volnočasové aktivity klientů (v zahradě se nachází víceúčelové hřiště, bazén, altán a ohniště). Příjezd k areálu je zajištěn z ulice Javornické. Parkovací stání osobních automobilů je zřízeno při zásobovací komunikaci v severovýchodní části areálu. Areál není oplocen. Jeho dostupnost je po hlavní komunikaci, problémem není ani autobusová či vlaková doprava. Celý domov je začleněn mezi běžnou zástavbu bez omezení vstupu. Je tvořen centrální budovou, ve které se nachází dvě oddělení pro klienty s vyšší mírou podpory, třída Základní školy praktické a Základní školy Speciální Kroměříž, centra denních aktivit, dílny pracovní terapie, ateliér, rehabilitace s vodoléčbou, administrativa domova a kuchyně. V blízkosti hlavní budovy stojí 4 samostatné pavilony v podobě rodinných domků pro klienty s nižší a střední mírou podpory. Celý komplex uzavírají technické budovy. Poskytovaná služba je přizpůsobena potřebám cílové skupiny, pro kterou je určena. DZP Javorník, Chvalčov je bezbariérové zařízení odpovídající charakteru poskytovaných služeb, potřebám a zájmům klientů. Prostředí a vybavení zařízení je přizpůsobeno zdravotnímu postižení klientů, kteří tyto služby využívají. Ubytování je nabízeno v 7 kategoriích (jednolůžkové, dvoulůžkové a vícelůžkové pokoje) se samostatným nebo společným sociálním zařízením.
6
Hlavní budova je rozdělena do tří funkčních částí SO 01 – společenská část, SO 02 – ubytovací část a SO 03 – stravovací část. Stavebně se ovšem jedná o jednu budovu. Objekt je nepodsklepený, převážně čtyřpodlažní (SO 03 je třípodlažní) s šikmou střechou. V rámci každé funkční části se nachází schodiště s výtahem (osobním či lůžkovým, v případě SO 03 i nákladním). SO 01 – společenská část – v této části objektu se nachází hlavní vstup do budovy s recepcí a halou v úrovni 1.NP. Odsud je přístupná šatna klientů, pokoje pro klienty s nízkou mírou podpory (se samostatnými hygienickými místnostmi), chodba a kanceláře personálu. Ve 2.NP se nachází dílny pracovní terapie, jídelna, třída ZŠ praktické a ZŠ speciální Kroměříž, aktivizační místnost a hygienické zázemí. Ve 3.NP se nachází dílny pracovní terapie, aktivizační místnost, společenská místnost (slouží též jako tělocvična) a hygienické zázemí. Ve 4.NP se nachází ateliér pro arteterapie a skladovací prostor. 1.NP – 3.NP jsou propojeny schodištěm a lůžkovým výtahem, 4.NP pouze schodištěm. SO 02 – ubytovací část – v 1.NP se nachází rehabilitační prostory (vodoléčba), zázemí lékařsko-zdravotnického personálu, aktivizační místnost, pokoje klientů s nízkou mírou podpory. Přístup do provozu je z chodby (z SO 01) nebo bočním vstupem zvenčí. Ve 2.NP se nachází ubytovací oddělení pro klienty s vysokou mírou podpory. Nachází se zde pokoje klientů, hygienická místnost (stávající hygienická místnost je provozně nevyhovující, zejména kvůli stavebně neodděleným klozetům), sesterna, denní místnost (zde probíhá i stravování klientů), kuchyňka, šatna zaměstnanců a provozní zázemí. 3.NP je řešeno obdobně jako 2.NP. Ve 4.NP je umístěna kotelna a půdní skladovací prostor. 1.NP – 3.NP jsou propojeny schodištěm a lůžkovým výtahem, 4.NP pouze schodištěm. SO 03 – stravovací část – v 1.NP se nachází příjem surovin, skladovací prostory, chlazené sklady, část hrubé přípravy pro kuchyň, kancelář a provozní zázemí zaměstnanců (šatna s hygienickým zázemím). V tomto podlaží se nachází vstup pro zaměstnance, zásobovací vstup a samostatný vstup pro expedici jídel. Ve 2.NP se nachází stavebně oddělené přípravny potravin, mytí bílého nádobí, výdej jídel (pro sousední jídelny), sklad nápojů, varna, kancelář vedoucí stravovacího provozu a denní místnost zaměstnanců. Ve 3.NP je umístěna strojovna vzduchotechniky. 1.NP – 2.NP jsou propojeny schodištěm a osobním výtahem, 3.NP pouze schodištěm. SO 04 – 07 – ubytovací pavilony – jedná se o 4 dispozičně identické pavilony. Objekty jsou nepodsklepené dvoupodlažní (1.NP a podkroví). Se sedlovou střechou a vikýřem. Každý objekt má vlastní plynovou kotelnu. V 1.NP se nachází vstup, šatna, obytná hala se schodištěm, jídelna s kuchyňkou, pokoje klientů, hygienické a provozní zázemí (místnost personálu s vlastním hygienickým zázemím). Ve 2.NP se nachází denní místnost, pokoje klientů a hygienické zázemí. SO 08 – prádelna, energoblok – jedná se o jednopodlažní nepodsklepený objekt s pultovou střechou. Provoz prádelny je jednosměrný. V levé části objektu je přísun špinavého prádla, kancelář a šatna s hygienickým zázemím pro personál, následuje praní prádla, sušení, žehlení a výdej čistého prádla. V pravé části objektu se nachází místnost s náhradním zdrojem, elektro rozvodna, regulační stanice plynu a trafostanice. SO 09 – provozní objekt – jedná se o jednopodlažní nepodsklepený objekt s pultovou střechou. V objektu se nachází údržbářská dílna, šatna s hygienickým zázemím pro personál, sklady a garáž.
7
2.2
Základní charakteristika cílové skupiny (stav k 1. 7. 2015)
DZP Javorník, Chvalčov je koedukované zařízení pro osoby s mentálním nebo kombinovaným postižením ve věku 19 – 64 let. Celková kapacita služeb Domova Javorník je 118 klientů (114 osob – celoroční pobyt, 4 osoby – denní stacionář). V současné době služeb DZP Javorník využívá 118 osob, z toho 89 žen a 29 mužů. Převaha žen v DZP Javorník vyplývá z historického vývoje, kdy bylo původní zařízení pouze pro ženy. Složení z hlediska pohlaví:
Pohlaví
29
Ženy
Muži 89
Muži – 29 osob Ženy – 89 osob Složení z hlediska věku:
Věk děti 11 - 15 let
2
děti 16 - 18 let
8 5
mladí dospělí 19 - 26 let dospělí 27 - 64 let 90
senioři 65 - 80 let
V Domově Javorník žijí lidé ve věkovém rozpětí 11 – 74 let.
8
13
Složení z hlediska přiznaného Příspěvku na péči:
Příspěvek na péči 0 11 34
I. Stupeň II. Stupeň III. Stupeň
44
IV. stupeň 28
I. II. III. IV.
stupeň – 11 klientů stupeň – 44 klientů stupeň – 28 klientů stupeň – 34 klientů bez PnP – 1 klient
Složení z hlediska míry potřebné podpory:
Míra podpory 7
Nízká míra podpory
41
Střední míra podpory Vysoká míra podpory
70
V Domově Javorník je poskytována potřebná míra podpory:
Nízká míra podpory – 7 klientů Střední míra podpory – 41 klientů Vysoká míra podpory – 70 klientů
9
Složení z hlediska druhu zdravotního postižení:
Druh zdravotního postižení
mentální postižení
31
mentální postižení s významnými poruchami chování mentální postižení s poruchami chování
74
13
U 118 klientů v DZP Javorník je převažující diagnózou mentální postižení, z toho:
74 klientů má diagnostikováno mentální postižení 31 klientů má diagnostikováno mentální postižení s poruchami chování 13 klientů má diagnostikováno mentální postižení s významnými poruchami chování
Z celkového počtu klientů má 6 klientů zrakové postižení a 26 klientů je imobilních. V DZP Javorník, Chvalčov je poskytována sociální služba malé skupině nezletilých klientů, přijatých do domova před změnou cílové skupiny (od 1. 7. 2015 pouze mladí dospělí a dospělé osoby). Těmto klientům je nabízena podpora a pomoc při hledání jiné vhodné sociální služby odpovídající jejich věku, potřebám a míře podpory, nebo jim bude na základě zvláštní metodiky (do doby jejich zletilosti), poskytována stávající sociální služba v DZP Javorník, Chvalčov.
10
2.3
Personální zabezpečení služby
DZP Javorník má stanovenou strukturu a počet pracovních míst, pracovní náplně pro jednotlivé profese, kvalifikační požadavky, osobnostní a morální předpoklady zaměstnanců. V čele domova stojí vedoucí, jehož zástupci jsou vedoucí zdravotního provozu a vedoucí PSS. Vedoucí domova přímo řídí činnost vedoucí zdravotního provozu, vedoucí PSS, administrativy (účetní, skladní, sociální pracovnice), údržby, prádelny, kuchyně a úklidu. Vedoucí zdravotního provozu řídí dle pokynů vedoucího domova chod 2 oddělení pro klienty s vyšší mírou podpory, rehabilitaci a činnost ambulantní sestry. Vedoucí PSS řídí dle pokynů vedoucího domova chod 4 samostatných pavilonů, pracovní terapie a arteterapii. Sociální pracovnice zabezpečují vedení základních sociálních agend, řeší sociálně právních problémů klientů, provádí sociálně-právní poradenství, analytickou a metodickou činnost v sociálních službách. Koordinuje spolu s vedoucí PSS individuální plánování služby, spoluvytváří podmínky pro zapojení klientů do společenského procesu za účelem sociálního začlenění i mimo rámec zařízení sociálních služeb. Vedoucí zdravotního provozu má dále po konzultaci s vedoucím domova ve své kompetenci všechny otázky týkající se zdravotní péče a hygieny v domově, vedoucí PSS otázky individuálního plánování, pracovní terapie a volnočasových aktivit. V době nepřítomnosti vedoucího domova a jeho zástupců na pracovišti (doba mimo ranní provoz, doba pracovního klidu apod.) je v rozpisu služeb určen tzv. vedoucí směny, jež má pravomoc po krátkou a omezenou dobu (do doby neprodleného navázání kontaktu s vedoucím domova, popř. jeho zástupci) organizovat činnost pracovníků v případě nouzových a havarijních situací nebo při náhlém zhoršení zdravotního stavu klienta apod. V případě dlouhodobější nepřítomnosti vedoucího domova na pracovišti (dovolená, vícedenní služební cesta apod.) pověřuje vedoucí domova svým zastupováním jednoho ze svých zástupců popř. jiného pracovníka písemně. Počet zaměstnanců: PSS – 47 pracovníků SZP – 8 pracovníků Ostatní – 21 pracovníků
11
2.3.1
Organizační struktura pracovních míst včetně kompetencí
DZP Javorník
Vedoucí domova Technicko - hospodářský úsek
Odborné doplňkové služby Obslužná péče Zdravotnické
Sociální Vedoucí kuchařka
Pracovník v soc. službách - vedoucí PSS
Zdravotní sestra - vedoucí zdravotnického úseku Přímá obslužná péče
Pracovník v sociálních službách
Základní výchovná nepedagogická péče
Pracovník v sociálních službách
Sociální pracovník
Účetní Zásobovač Provozář
Zdravotní
Pradlena
sestra
Uklízečka
Kuchařka
2.3.2 Organizační schéma řízení DZP Javorník Vedoucí domova
Vedoucí zdrav. provozu
Vedoucí PSS
Ambulantní sestra Rehabilitace
Oddělení pro klienty s vyšší mírou podpory 1
Oddělení pro klienty s vyšší mírou podpory 2
Pracovníci SZP, Pracovníci SZP, PSS, uklízečka, PSS PSS, uklízečka, PSS RP RP
Úklid
Údržba
Samostatný pavilon 1
Samostatný pavilon 2
PSS RP
PSS RP
Pracovníci PSS
Pracovníci PSS
Samostatný pavilon 3
Samostatný pavilon 4
PSS RP
PSS RP
Pracovníci PSS
Pracovníci PSS
Administrativa
Kuchyně
Pracovní terapie a arteterapie
Prádelna
Organigramy jednotlivých služeb včetně pracovních úvazků
2.3.3
Domov pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov Javornická 830, 768 72 Chvalčov Domovy pro osoby se zdravotním postižením (5001473) DZP Chvalčov 3. vedoucí zařízení a
a
11,00
b
1,00
c
0,97
d
1,00
technicko-hosp.úsek
zdravotní úsek
zákl. vých. nep. činnost
4. vedoucí všeobecná sestra
5. vedoucí Pracovník v sociálních službách
10,00
b
1,00
c
0,97
d
a
3,00
10,00
a
9,00
b
1,00
c
0,97
d
4,00
d
4,00
a
4,00
b
1,00
c
0,97
d
4,00
a
5,00
b
8,00
c
7,74
d
0,97
d
6.bez vedoucího
3,00
4,00
a
9,00
b
2,00
c
1,93
6,00
c
5,80
b
a
8,00
b
5,00
a
6,00
b
19,00
c
18,37
7,00
b
d
c
16. uklízečka
15. účetní
12. Pracovník v sociálních službách d
d
1,00
c
0,97
d
3,00
a
2,00
b
3,00
c
2,90
d
3,00
5,00
13.Pracovník v sociálních službách
8. všeobecná sestra b
a
zákl. vých. nep. činnost
11.sociální pracovník
10. Pracovník v sociálních službách
9. Pracovník v sociálních službách
7. všeobecná sestra a
1,00
c
odborná péče
zákl. vých. nep. činnost
přímá obsl. péče
odborná péče
9,00
b
a
7,00
b
11,00
c
10,21
d
14. Pracovník v sociálních službách a
8,00
b
7,00
c
6,77
d
17. zásobovač
5,00 a
1,00
c
0,97
údržba d
18. bez vedoucího
3,00
d
c
b
a
5,00
19. provozář a
6,00
b
6,00
b
1,00
c
0,97
d
3,00
5,00
b
5,00
c
4,84
a
4,00
1,00
0,97
3,00
24. pradlena d
20,00
22. kuchař
73,07
d
d
c
b
a
21. kuchař a
2,90
23. bez vedoucího
20. vedoucí kuchař a
c
prádelna
kuchyně
Od 1.10.2015 služba DZP převzala úvazky zaměstnanců TS 1,29 (71,78+1,29)
3,00
20,00
a
2,00
b
3,00
c
2,90
d
3,00
Domov pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov Javornická 830, 768 72 Chvalčov Denní stacionáře (4614407) DZP Chvalčov 3. vedoucí zařízení a
11
b
1
c
0,03
d
zdravotní úsek
zákl. vých. nep. činnost
4. vedoucí všeobecná sestra
5. vedoucí Pracovník v sociálních službách
a
a
10
b
1
c
0,03
d
a
3
přímá obsl. péče
7. všeobecná sestra
9. Pracovník v sociálních službách
10
1
c
0,03
d
4
a
4
b
1
c
0,03
d
10. Pracovník v sociálních službách 4
a
5
b
8
c
0,26
d
4
a
1
c
0,03
d
technicko-hosp.úsek 6.bez vedoucího 3
zákl. vých. nep. činnost
11.sociální pracovník
12. Pracovník v sociálních službách
9
b
2
c
0,07
d
5
a
9
b
6
c
0,20
d
4
a
a
5 0,63 19 6 13.Pracovník v sociálních službách
a
d 5 0,35 7 b 11 c 14. Pracovník v sociálních službách
8. všeobecná sestra
a
8
b
7
c
16. uklízečka
15. účetní 8
b
7
b
1
c
0,03
d
3
a
2
b
3
c
0,10
d
3
d
c
b
d
c
b
a
odborná péče
zákl. vých. nep. činnost
odborná péče
b
9
b
1
0,23
d
17. zásobovač a
1
c
0,03
údržba d
18. bez vedoucího
3
5
d
c
b
a
19. provozář a
a
a
6 5
a
15
4
b
3
c
0,10
d
kuchyně
prádelna
20. vedoucí kuchař
23. bez vedoucího
b
b
1 c 0,03 21. kuchař 5
c
0,17
d
3
1
0,03
d
c
b
a
3
24. pradlena d
20
22. kuchař
2,49
6
20
a
2
b
3
c
0,10
d
3
Popis vnějšího prostředí DZP Javorník
2.4
2.4.1 Návazné sociální služby V rámci ORP Bystřice pod Hostýnem chybí návazné sociální služby. Do vzdálenosti 20 km od DZP nejsou k dispozici sociální služby typu sociálně terapeutických dílen, chráněného bydlení ani podpory samostatného bydlení. Místně dostupné služby sociálního charakteru: -
Charitní ošetřovatelská služba Bystřice pod Hostýnem Denní stacionář pro seniory Chvalčov Sdružení SOS dětských vesniček, dětská vesnička Chvalčov Komunitní centrum pro rodinu DOMINO – Chvalčov Centrum pro seniory Zahrada, o.p.s. Bystřice pod Hostýnem Charitní pečovatelská služba Bystřice pod Hostýnem Osobní asistenční služba Bystřice pod Hostýnem „Třetí věk u nás“ občanské sdružení Bystřice pod Hostýnem Fond ohrožených dětí, pobočka Zlín Základní škola praktická a Základní škola speciální Bystřice pod Hostýnem Dětský domov se školou, základní škola a školní jídelna Bystřice pod Hostýnem Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí, klub STONOšKA o. s. Chvalčov Středisko volného času Včelín, příspěvková organizace Bystřice pod Hostýnem
2.4.2 Veřejné služby Nákupy: V obci Chvalčov se nachází obchod s potravinami a zahradnictví. V nedaleké Bystřici pod Hostýnem se nachází 2 supermarkety, řeznictví, pekařství, drogerie, papírnictví, večerka, prodejny oděvů, obuvi, elektra, sportovního vybavení, domácí potřeby, květinářství, zahradnictví, optik a mobilní operátoři, a to ve vzdálenosti od 1,1 do 2,5 km od DZP. Školství: Místně dostupné: Základní škola v Bystřici pod Hostýnem, Základní umělecká škola, ZŠ praktická, Střední odborná škola. Zdravotnictví: V dosahu MHD (Bystřice pod Hostýnem) obvodní lékař pro dospělé, obvodní lékař pro děti, stomatolog, stomatolog pro děti, rehabilitace, ostatní odborní lékaři, psycholog, lékařská pohotovost pro dospělé, lékárna. Nejbližší nemocnice a lékařská pohotovost pro děti se nachází v Olomouckém kraji v Přerově – na hranici 20 km od DZP.
2.4.3 Ostatní veřejné služby Veřejná a státní správa: Obecní úřad Chvalčov V Bystřici pod Hostýnem – Městský úřad, městská a státní policie, úřad práce, finanční úřad, živnostenský úřad. Kultura a sport (volný čas): V obci Chvalčov – fotbalové hřiště, posilovna. V Bystřici pod Hostýnem – hřiště pro děti, tenisové kurty, sportovní centrum, kurzy volného času, kino, hudební klub, koupaliště, sauna, muzeum. Ostatní: V obci Chvalčov – knihovna, pošta, kadeřnictví, místní hromadná doprava, penzion, restaurace. V Bystřici pod Hostýnem – banka, meziměstská autobusová doprava, zastávka železniční dopravy, bankomat, kostel, veřejná wifi, placený internet, kadeřnictví, manikúra, pedikúra, masáže.
17
3 VIZE ROZVOJE DZP JAVORNÍK, CHVALČOV Vize rozvoje Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov vychází z jeho poslání, tj. na základě individuálního přístupu poskytovat osobám se sníženou soběstačností přiměřenou podporu a pomoc k prožívání aktivního a kvalitního života bez sociálního vyloučení. Na základě této vize jsme stanovili 8 strategických cílů: 1. Zvýšit kvalitu života osob se zdravotním postižením 2. Postupně snížit celkovou kapacitu o 30% (o 34 osob) s cílem humanizace a individualizace poskytovaných služeb 3. Neposkytovat nezletilým klientům sociální službu v Domově pro osoby se zdravotním postižením Javorník 4. Zřídit a zaregistrovat nový typ sociální služby – Chráněné bydlení 5. Změnit způsob poskytování sociální služby v DZP Javorník, Chvalčov 6. Zvýšit připravenost a povědomí veřejnosti o poskytování sociální služby komunitního typu 7. Posílení kompetencí sociálních pracovníků, v návaznosti na realizované změny a zjištěné potřeby 8. Posílení kompetencí pracovníků v přímé péči v návaznosti na realizované změny a zjištěné potřeby
18
CÍL 1 OPATŘENÍ č. 1.1
Popis VÝSLEDEK
VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Zvýšit kvalitu života osob se zdravotním postižením Stavebně upravit WC na odděleních pro klienty s vyšší mírou podpory s cílem dosažení větší intimity Stávající hygienické místnosti v SO 02 – 2. NP a 3. NP (oddělení pro klienty s vyšší mírou podpory) jsou provozně nevyhovující, zejména kvůli stavebně neodděleným klozetům (nelze zajistit intimitu). Zpracování investičního záměru – vznik 8 nových samostatných bezbariérových kabin WC, které zajistí potřebnou intimitu klientů a povedou ke zvýšení kvality života klientů Výroční zpráva Předložení investičního záměru – do 5/2016 Realizace – do 12/2016 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Dle investičního záměru Investiční prostředky -
Nedostatek finančních prostředků Nepřijetí plánu zřizovatelem
19
CÍL 2 OPATŘENÍ č. 2.1
Popis
Do roku 2020 postupně snížit celkovou kapacitu o 30% (o 34 osob) s cílem humanizace a individualizace poskytovaných služeb Zastavit příjem osob se zdravotním postižením do Domova pro osoby se zdravotním postižením Javorník, Chvalčov, bez dopadů na počet pracovníků v přímé péči zaručující individualizovaný přístup k poskytování sociální služby. V návaznosti na Koncepci rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje, službu poskytovat především osobám s vysokou mírou podpory, které vyžadují celodenní pomoc jiné osoby. Ihned po uvolnění místa v zařízení snižovat kapacitu a postupně rušit vícelůžkové pokoje v DZP Javorník. Noví klienti budou přijímáni pouze ve výjimečných případech, po předchozím souhlasu odboru sociálních věcí Zlínského kraje, a to při potřebě poskytování služby osobám, které mají vysokou míru potřeby péče a ve Zlínském kraji mají prokazatelné sociální vazby.
VÝSLEDEK
Snížená kapacita DZP Javorník o 30%
VÝSTUP
Registr poskytovatelů sociálních služeb, webové stránky DZP Javorník, výroční zpráva, KISSOS, informační materiál o službě, SQSS. Do 12/2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Při postupném odchodu klientů bude docházet ke snižování výnosů služby za současného snižování celkových provozních nákladů a to především spotřeby energií, vody a ostatních nákladů Prostředky zřizovatele, rozpočet poskytovatele
Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
-
Nepochopení pozastavení příjmu žádostí o sociální službu ze strany žadatelů Absence návazných a alternativních sociálních služeb v okolí domova Vysoké ekonomické dopady na straně výnosů (obava o nedostatek finančních prostředků při dofinancování sociální služby)
20
CÍL 2 OPATŘENÍ č. 2.2.
Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Do roku 2020 postupně snížit celkovou kapacitu o 30% (o 34 osob) s cílem humanizace a individualizace poskytovaných služeb Snižovat kapacitu Domova pro osoby se zdravotním postižením při odchodu klienta do jiného typu sociální služby nebo přirozeným úbytkem. Při každém odchodu klienta ze sociální služby zaslat statutárnímu zástupci žádost o snížení kapacity (Záměr změny poskytování sociální služby v DZP Javorník, Chvalčov) v registru poskytovatelů sociálních služeb. Snížená kapacita DZP Javorník o 30% Registr poskytovatelů sociálních služeb, webové stránky DZP Javorník, výroční zpráva, KISSOS, informační materiál o službě, SQSS. Průběžně do 12/2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Při postupném odchodu klientů bude docházet ke snižování výnosů služby za současného snižování celkových provozních nákladů a to především spotřeby energií, vody a ostatních nákladů Prostředky zřizovatele, rozpočet poskytovatele -
Obava a nesouhlas klientů z přechodů do jiného typu sociální služby Nepochopení a nesouhlas ze strany opatrovníků – přechod klienta do jiného typu sociální služby Absence návazných a alternativních sociálních služeb v okolí domova Vysoké ekonomické dopady na straně výnosů (obava o nedostatek finančních prostředků při dofinancování sociální služby) Nesplnění časového vymezení cíle (snížení kapacity domova o 30% do roku 2020)
21
CÍL 2 OPATŘENÍ č. 2.3
Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Do roku 2020 postupně snížit celkovou kapacitu o 30% (o 34 osob) s cílem humanizace a individualizace poskytovaných služeb Revidovat veřejný závazek DZP Javorník Dle interních pokynů zřizovatele: - redefinovat cílovou skupinu tak, aby nebyla určována pouze diagnózou, ale i nepříznivou sociální situací klienta a jeho potřebnou mírou podpory. - revidovat žádosti v evidenci žadatelů, situace a potřeby osob, které v pořadníku jsou. Do evidence žadatelů zařazovat pouze osoby, které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci, kterou nemohou vyřešit jinak než umístěním do sociální služby DZP Javorník. - upravit pravidla pro příjem nových klientů do sociální služby DZP Javorník (po předchozím souhlasu sociálního odboru KÚZLK pouze osoby, které mají vysokou míru potřeby péče a ve Zlínském kraji mají prokazatelné sociální vazby). Snížená kapacita DZP Javorník o 30% Registr poskytovatelů sociálních služeb, webové stránky DZP Javorník, výroční zpráva, KISSOS, informační materiál o službě, SQSS. 12/2015 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK -
Absence návazných a alternativních sociálních služeb v okolí Domova Nepochopení záměru ze strany potenciálních zájemců o sociální službu Nepochopení záměru ze strany veřejnosti
22
CÍL 3 OPATŘENÍ č. 3.1 Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Neposkytovat nezletilým klientům sociální službu v Domově pro osoby se zdravotním postižením Javorník Nepřijímat do sociální služby nezletilé klienty Na základě již provedené úpravy cílové skupiny v Registru poskytovatelů sociálních služeb nebudou přijímáni nezletilí klienti. Stávající nezletilí klienti postupně nabydou zletilosti v roce 2020, do té doby jim bude nabízena podpora a pomoc při hledání jiné vhodné sociální služby odpovídající jejich věku, potřebám a míře podpory, nebo jim bude na základě zvláštní metodiky (do doby jejich zletilosti), poskytována stávající sociální služba v DZP Javorník, Chvalčov. Pouze zletilí klienti v sociální službě DZP Javorník Registr poskytovatelů sociálních služeb, webové stránky DZP Javorník, výroční zpráva, KISSOS, informační materiál o službě, SQSS. Do 12/2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK -
Absence pobytové sociální služby typu Domov pro osoby se zdravotním postižením pro cílovou skupinu děti a mládež v ORP Bystřice pod Hostýnem Nepochopení záměru ze strany zástupců nezletilých klientů Nepochopení záměru ze strany potenciálních zájemců o sociální služby Nepochopení záměru ze strany veřejnosti
23
CÍL 3 OPATŘENÍ č. 3.2
Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Neposkytovat nezletilým klientům sociální službu v Domově pro osoby se zdravotním postižením Javorník Zrušit detašované pracoviště ZŠ praktické a ZŠ speciální Kroměříž K 30. 6. 2016 zrušit detašované pracoviště ZŚ praktické a ZŠ speciální Kroměříž v prostorách DZP Javorník, Chvalčov. Současný stav jsou 4 žáci navštěvující 1 třídu ZŠ, kteří ukončí povinnou školní docházku k 30. 6. 2016. Uvolněné prostory využít pro potřeby klientů DZP Javorník. Ukončená činnost detašovaného pracoviště ZŠ praktické a ZŠ speciální v prostorách DZP Javorník Registr poskytovatelů sociálních služeb, webové stránky, výroční zpráva, informační materiál o službě, KISSOS, SQSS 6/2016 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o. Dopady do výnosů DZP Javorník (roční nájemné: – 3870 Kč) -
Neexistence bezbariérové ZŠ praktické a ZŠ speciální v ORP Bystřice pod Hostýnem Nepochopení záměru ze strany veřejnosti
24
CÍL 4 OPATŘENÍ č. 4.1
Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Zřídit a zaregistrovat nový typ sociální služby – Chráněné bydlení Odkup a rekonstrukce 2 rodinných domů pro 16 osob s nižší a střední mírou podpory, popř. pronájem 4 bytových jednotek pro 16 osob s nižší a střední mírou podpory. V souladu s Koncepcí rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období 2015 - 2020 s cílem humanizace a individualizace poskytovaných služeb a v návaznosti na cíl č. 2 – „Postupně snížit celkovou kapacitu DZP Javorník o 30%“, zřídit nový typ sociální služby – Chráněné bydlení pro 16 osob s nižší a střední mírou podpory. Klienti využívají službu odpovídající jejich potřebám (CHB) Nová služba komunitního typu v rámci ORP Bystřice pod Hostýnem Registr poskytovatelů sociálních služeb, informační materiál DZP Javorník, webové stránky, SQSS Do 12/2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Dle aktuální nabídky trhu s realitami, ceníku stavebních prací Prostředky zřizovatele, ESF, ROP -
Neschválení záměru zřizovatelem ZK Nedostatek finančních prostředků Nedostatek vhodných objektů Absence návazných sociálních služeb v ORP Bystřice pod Hostýnem (sociálně terapeutické dílny, sociální rehabilitace, sociální podnik apod.) Nemožnost uplatnění na otevřeném nebo chráněném trhu práce
25
CÍL 4 OPATŘENÍ č. 4.2 Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Zřídit a zaregistrovat nový typ sociální služby – Chráněné bydlení Vytipovat a připravit vhodné klienty pro přechod do nového typu sociální služby komunitního typu Provádět systematické nácviky s vytipovanými klienty v oblasti nakupování, hospodaření s finančními prostředky, rozhodování, samostatného pohybu, péče o domácnost, trávení volného času, využívání veřejných služeb, popř. zaměstnávání. Klient připravený k přechodu do nového typu služby Individuální plány klientů, výroční zpráva, KISSOS Průběžně 2015 - 2020 Vedoucí domova, sociální pracovnice, klíčoví pracovníci Provozní náklady na případné návštěvy fungujících chráněných bydlení – příklady dobré praxe. Rozpočet poskytovatele -
-
Obava klientů z přechodu do jiného typu sociální služby ze změn z převzetí odpovědnosti za svou osobu z povinností z rozhodování z neúspěchu a nemožnosti vrátit se zpět do domova z nového způsobu života (z horších životních podmínek) z neznámého prostředí z přerušení vazeb se současnou komunitou (klienti, pracovníci) Nepochopení a nesouhlas ze strany opatrovníků Nepochopení ze strany pracovníků Nepochopení, nesouhlas a obavy ze strany veřejnosti Zneužití klientů vnějším prostředím
26
CÍL 4 OPATŘENÍ č. 4.3 Popis VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Zřídit a zaregistrovat nový typ sociální služby – Chráněné bydlení Zajistit a navýšit počet pracovníků v přímé péči a přijmout nového sociálního pracovníka pro novou sociální službu V návaznosti na realizované změny a zjištěné potřeby posílit počet a kompetence pracovníků. Vyhledávat, vybrat a přijmout vhodné kandidáty. Odpovídající počet kvalitních a kompetentních pracovníků Registr poskytovatelů sociálních služeb, výroční zpráva, KISSOS, SQSS Průběžně 2015 - 2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Náklady na mzdy nových pracovníků Rozpočet SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK, ESF -
CÍL 4 OPATŘENÍ č. 4.4 Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ
Nedostatek finančních prostředků Obavy pracovníků ze změny pracovní pozice Neochota pracovníků učit se něčemu novému, zvýšit si kvalifikaci Syndrom vyhoření (neochota nebo obava pracovníků spolupracovat)
Zřídit a zaregistrovat nový typ sociální služby – Chráněné bydlení Zajistit vzdělání a zvýšit kompetence pracovníků Pracovníci budou proškoleni ve specifických kompetencích vztahující se ke kvalitně poskytované službě komunitního typu. Např. témata: Individuální plánování s ohledem na proces transformace, příprava klientů z domovů pro osoby se zdravotním postižením na proces transformace, podpora v samostatném rozhodování, práce s rizikem apod. Vzdělaní a kompetentní pracovníci pro nový typ služby (CHB) Výroční zpráva, KISSOS Průběžně 2015 - 2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o. Zajištění vzdělávání, kurzů, stáží ESF, ROP Rozpočet poskytovatele, prostředky zřizovatele
27
CÍL 5 OPATŘENÍ č. 5.1
Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Změnit způsob poskytování sociální služby v DZP Javorník, Chvalčov Zpracovat transformační plán zařízení (dle interních pokynů Sociálního odboru KÚZLK s vazbou na získání finančních prostředků) Cílem je změnit způsob poskytování služby, aby osoby se zdravotním postižením užívaly službu dle zjištěných zmapovaných potřeb, a to v přirozeném prostředí s podporou služeb komunitního typu. Aby mohl být proces zahájen, byl kvalitní, efektivní a pro obyvatele DZP Javorník a všechny ostatní aktéry procesu transformace bezpečný, je třeba zpracovat kvalitní transformační plán. Transformační plán bude svým obsahem respektovat Kritéria transformace, humanizace a deinstitucionalizace vybraných služeb sociální péče vydanými MPSV. Transformační plán Domova pro osoby se zdravotním postižením, Chvalčov Výroční zpráva, KISSOS, SQSS, informační materiál domova Javorník 6/2017 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Budou vyčísleny v projektové žádosti o dotaci z ESF zpracované Zlínským krajem ESF, Zlínský kraj Neschválení projektové žádosti Zlínského kraje o dotaci z ESF
28
Cíl 6 OPATŘENÍ č. 6.1 Popis
VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Cíl 6 OPATŘENÍ č. 6.2 Popis
VÝSLEDEK
VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
Zvýšit připravenost a povědomí veřejnosti poskytování sociální služby komunitního typu
o
Vytvořit, přijmout a provádět komunikační strategii uvnitř zařízení Pro uplatnění vlastní vůle klientů je zásadní, zajistit dostatek informací ke změně názoru na poskytování sociální služby komunitního typu. V současné době nejsou klienti připraveni na změnu způsobu poskytování sociální služby (obava klientů ze změny, nesouhlas, neochota učit se něčemu novému). Správná motivace klientů i pracovníků, příklady dobré praxe - návštěvy a stáže u jiných poskytovatelů. Připravit materiály pro informování klientů, opatrovníků, rodinných příslušníků. Společné schůzky s klienty, pracovníky, opatrovníky a rodinnými příslušníky, stáže Individuální plány, zápisy z výboru obyvatel, výroční zpráva Průběžně 2015 - 2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o. -
Neochota klientů přijímat informace Neochota pracovníků motivovat klienty k přechodu do komunitního typu sociální služby
Zvýšit připravenost a povědomí veřejnosti poskytování sociální služby komunitního typu
o
Vytvořit, přijmout a provádět komunikační strategii vně zařízení Připravit materiály pro informování opatrovníků, rodinných příslušníků, veřejnosti, úřadů, institucí, zaměstnavatelů a sousedů. Zúčastňovat se a podílet se na komunitním plánování v ORP Bystřice pod Hostýnem Články v místním tisku, kulaté stoly, účast na komunitním plánování v ORP Bystřice pod Hostýnem, individuální schůzky s opatrovníky, rodinnými příslušníky, budoucími sousedy a se zaměstnavateli Výroční zpráva, KISSOS Průběžně 2015 - 2020 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o. Náklady na setkání v rámci kulatého stolu ESF, Prostředky zřizovatele, rozpočet poskytovatele -
Nepochopení nebo nesouhlas veřejnosti se záměrem Neochota veřejnosti účastnit se společného setkání
29
Cíl 7 OPATŘENÍ č. 7.1 Popis VÝSLEDEK VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ RIZIKA
CÍL 8 OPATŘENÍ č. 8.1
Popis
VÝSLEDEK
VÝSTUP Termín ODPOVĚDNOST PŘEDPOKLÁDANÉ NÁKLADY ZDROJ KRYTÍ NÁKLADŮ
Posílení kompetencí sociálních pracovníků, v návaznosti na realizované změny a zjištěné potřeby Proces poskytování sociální služby v zařízení usměrňují sociální pracovníci Sociální pracovník se podílí na řízení poskytování podpory klientů, vede pracovníky odpovědné za realizaci naplánované podpory. Upravená organizační struktura Registr poskytovatelů sociálních služeb, SQSS, KISSOS, výroční zpráva 6/2016 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o. -
Nedostatek finančních prostředků Nesouhlas a nepřijetí změny pracovníky
Posílení kompetencí pracovníků v přímé péči v návaznosti na realizované změny a zjištěné potřeby Vzdělávací plány pracovníků jsou konkrétní a reagují na identifikované potřeby osob se zdravotním postižením, kterým je poskytována sociální služba. Pracovníci budou proškoleni ve specifických kompetencích vztahující se ke kvalitně poskytované sociální službě. Vzdělávání pracovníků bude zaměřeno na: Podporu rozhodování, podporu v komunikaci (AAK), práci s riziky, individuální plánování s ohledem na proces transformace, příprava klientů z domovů pro osoby se zdravotním postižením na proces transformace, podpora v samostatném rozhodování, práce s rizikem apod. Kompetentní pracovníci poskytující kvalitní sociální službu, nastavený komunikační systém u osob s potížemi v komunikaci, zpracované rizikové plány u osob, u kterých jsou rizika spojená s poskytováním sociální služby identifikována. Registr poskytovatelů sociálních služeb, SQSS, KISSOS, výroční zpráva 12/2017 Vedoucí domova, SSL Uherské Hradiště, p.o., zřizovatel ZK Dle nabídky poskytovatelů vzdělávacích aktivit ESF, ROP Rozpočet poskytovatele, prostředky zřizovatele
30
4 Závěr Při tvorbě rozvojového plánu byly použity výstupy z projektu „Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji“, a to zejména z mapování potřeb uživatelů a analýzy cílové skupiny, stanovení potřebné míry podpory, identifikace ústavních prvků, materiálně-technického zabezpečení služby. Dále byly použity výstupy z analýzy kvality života, popisu procesů v sociální službě, popisu vnějšího prostředí a byly do něj zapracovány požadavky a doporučení Sociálního odboru KÚZLK. Za nejdůležitější strategický cíl v rámci rozvojového plánu považujeme zřízení nového typu sociální služby – Chráněné bydlení. Další rozvoj této služby spojený se zvyšováním její kapacity je plánován i po roce 2020 a přesahuje časové vymezení tohoto Rozvojového plánu. Plnění tohoto strategického cíle předpokládá podporu statutárního zástupce a zřizovatele v oblasti organizační a metodické a je podmíněno zajištěním finančních prostředků k jeho dosažení. Za klíčovou považujeme velmi úzkou spolupráci se všemi obcemi v rámci ORP Bystřice pod Hostýnem v oblasti komunitního plánování, a to zejména při využívání veřejných zdrojů, ve vytvoření potřebných návazných sociálních služeb a při uplatňování osob se zdravotním postižením na veřejném trhu práce. Za největší rizika při uskutečňování cílů rozvojového plánu považujeme finanční otázku a neexistenci návazných či alternativních služeb v rámci ORP Bystřice pod Hostýnem. Rozvojový plán neobsahuje vyčíslení finančních dopadů při snižování kapacity domova (pokles výnosů z plateb uživatelů) ani rámcový odhad nákladů všech transformačních prvků. Bez zajištění dostatečného finančního krytí a vzniku návazných služeb, by dosažení hlavního cíle, tedy zvýšení kvality života osob se zdravotním postižením, mohlo být zásadně ohroženo. Plnění jednotlivých strategických cílů Rozvojového plánu je pravidelně vyhodnocováno: - Denní porady – vedoucí domova, vedoucí PSS, vedoucí zdravotního provozu, sociální pracovnice - Porady týmů (1x měsíčně) – vedoucí PSS, sociální pracovnice, vedoucí zdravotního provozu, koordinátor AAK, koordinátor nácvikových činností, členové týmu - Provozní schůze (4x ročně) – všichni pracovníci - Zpráva o činnosti (1x ročně) Účinnost rozvojového plánu: 26. 10. 2015 – 31. 12. 2020
31