TANTANGAN MANAJEMEN DALAM GLOBALISASI
Tantangan Globalisasi • Perekonomian , perdagangan, perindustrian secara internasional kini diwarnai globalisasi , bumi tiada batas. • Keunggulan komparatif dari negara bisa diurai dalam segmen keunggulan parsial yang dimiliki oleh kewilayahan yang khas dari suatu negara seperti propinsi atau kabupaten, mempunyai berbagai keunikan dam peluang • Dengan OTODA, pada aspek perekonomian , strategi pengembangan daerah berbasis pada potensi sumberdaya lokal mempunyai peluang untuk maju, • Peran modal sosial bangsa dan umat Islam lumayan besar berpeluang mendunia 2
• Indonesia adalah negara yang kaya sumber daya alam • Tinggal bagaimana “ kepemimpinan manajemen” untuk mengelolanya dengan tepat dan benar • Di setiap wilayah mempunyai sumberdaya potensial yang tersedia seperti” sumberdaya alam, sumberdaya insani dan Sumberdaya buatan • Pemanfaatan sumberdaya untuk pembangunan bangsa yang memberikan manfaat dan maslahat bagi semua termasuk kelestarian lingkungan • Kesempatan pemberdayaan masyarakat dalam mengelola sumberdaya lokal mempunyai peluang dalam mengemban keunggulan komperatif tanpa meninggalkan dua prinsip penting , keberlanjutan ekosistem dan karakter kewilayahan 3
Tantangan Kultur Bisnis global 1.
ZERO BASE TARGET
2.
ZERO DEFECT (LAYANAN TIADA SALAH)
3.
ZERO COST (BIAYA RENDAH)
4.
ZERO INVENTORY GUDANG)
5.
ZERO LEAD TIME ( TIADA TERLAMBAT)
(TIADA
BIAYA
4
Tantangan global Competitiveness Serangan asing & kemampuan adaptasi The end of “balance Society”? Berakhirnya perang dingin Era image Era pengetahuan Era networking Era kepercayaan Era Ekonomi Umat Era Informasi : serba e-Learning, ee-Bisnis Bisnis,, e-ticketing, ee-comerce comerce,, ee-Banking dll 5
MAU KEMANAKAH ANDA? KUADRAN KIRI
EMPLOYEE
SPECIALIST (SELF EMPLOYED)
KUADRAN KANAN
1
3
BUSINESS OWNER
2
4
INVESTOR
6
EMPLOYEE
mencari pekerjaan yang aman Kerja yang menjamin hidup Kerja dengan bayaran tinggi Tunjangan yang bagus
7
SPESIALIS • Tarif kerja Rp.50 juta / jam • Tarif komisi normal 6% dari nilai total • jarang menemukan orang yang bisa dan mau bekerja tugas ini dengan benar
8
BUSINESS OWNER
• Mencari presiden baru untuk menjalankan perusahaan yang ke 5 9
INVESTOR
• Apakah cash flow berdasarkan tingkat laba internal atau tingkat laba • banyak waktu luang sekarang • banyak menciptakan pekerjaan untuk orang lain • banyak membantu program sosial 10
PELUANG BERWIRAUSAHA Hambatan memulai (1 ): NATO (no action talk only) NACO ( no action concept only) NADO (no action dream only) NARO (no action review only) Hambatan memulai (2 ): • rasa malu ; • rasa takut; • kurang percaya diri Hambatan memulai (3): • disorientasi • motivasi rendah • kompetensi rendah • jiwa mandiri rendah • tidak pahami sosial- budaya setempat •-networking kurang
Ciri berwira usaha (1): 1. berani ambil risiko 2. Sukai tantangan 3. Daya tahan tinggi 4. visi jauh kedepan 5. Memberi yang terbaik Ciri berwira usaha (2): 1. reputasi 2. tumbuh dari bawah 3. konsentrasi/focus 4. anti kerumunan 5. Modal sebagai pelengkap. Ciri berwira usaha (3): 1. Produk/jasa baru 2. Metoda kerja baru 3. Pasar/permintaan baru 4. Kalkulasi risiko 5. Terbuka gaagsan/ide baru 6 Tidak pernah puas 7. Perbaiki posisi keunggulan komparatif 8. manfaatkan otak kiri dan otak kanan. 9.Memanfaatkan explicit & tacit knowledge 11
Modal dasar: 1.Reputasi 2.visi/mimpi 3.kekuatan pikiran4.kepemimpinan 5.Kerja tim 6.belajar 7.Teknologi 8.jaringan 9.Pelanggan 10.peluang 11.Uang 12. keyakinan
Fondasi batin: • Kaya spiritual • Berkomunikasi dengan Allah • pintar mencari kebahagiaan batin • Ketulusan berkuasa atas diri sendiri • Tidak kenal putus Asa
Kultur entrepreneurial 1. Orientasi strategik 2. Komitmen tangkap Peluang 3. Komitment Sumber daya 4. Pengendalian Sumber Daya 5. Struktur managemen Proses PELUANG: 1. Perhatikan sekeliling 2. Evaluasi kekuatan diri 3. Lihat perkembangan 4. Ubah yang ada 5. Antisipasi perubahan 6. Nomor satukan pelanggan 7. Gerakkan pasar kearah anda Mata rantai sukses 1).Potensi, 2).Tindakan,3).Hasil,4).Keyakinan Minimisasi risiko: 1.Pembimbing yang tepat 2. Sistim yang mapan 3. Kekuatan jaringan 4. Tim yang
tangguh 12
Leader dan Manager Otak kiri (Manager)
Otak kanan (Leader)
Planning
Visioning
Budgeting
Inspiring
Executing (compliance)
Motivating (commitment)
Controlling
Effective Communication
Create of Job
Create of Change
Modal awal berwirausaha
3P • Purpose • Passion • Persistence
3C • Competence • Commitment • Character 14
Terimakasih………. Terimakasih ……….
