PENGENALAN VISUAL BASIC

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma

PENGENALAN VISUAL BASIC Visual Basic adalah bahasa pemograman tingkat tinggi GUI (General User Interface) dimana pengguna computer berkomunikasi dengan computer tersebut menggunakan gambar/grafik. Salah satu cara untuk mengaktifkan Visual Basic adalah menjalankannya dari Menu Start, pilih Microsoft Visual Basic 6.0 dan akhirnya pilih shortcut Microsoft Visual Basic 6.0. Setelah itu pilihlah Standard EXE, kemudian klik pada tombol Open. Maka akan muncul gambar dibawah ini:

Main Toolbar Menu Bar Project Explorer Form Window Toolbox

Code Windoww

Properties Window

Menu Bar berisi daftar menu dan perintah yang bisa digunakan dalam Visual Basic, kemudian Main Toolbar berisi perlengkapan dan fasilitas yang terdapat di Visual Basic, Toolbox berisi tools-tools yang sering digunakan dalam membuat program dalam Visual Basic tools ini bisa ditambah atau dikurangi sesuai kebutuhan, Project Explorer adalah window yang berisi nama project nama-nama form dan digunakan untuk menambah dan mengurangi form, Properties Window digunakan untuk memodifikasi form atau objek yang aktif. Dibawah ini kita akan membahas beberapa tools yang kita gunakan dalam praktikum ini: 1.

Label : Kontrol yang digunakan untuk menampilkan teks yang tidak dapat diperbaiki oleh pemakai program.

2.

Text Box : Untuk menampilkan teks dan pemakai dapat berinteraksi dengannya.

3.

Command Button : Untuk membuat sebuah tombol pelaksana perintah.

4.

Line : Untuk menggambar garis. PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

1


5.

MaskEdBox : Untuk membuat kotak inputan.

Cara Menambahkan Maskedbox Pada Toolbox 1. Klik kanan pada toolbox yang kosong. 2. Setelah itu pilih Components, cari dan beri tanda ceklis pada Microsoft Masked Edit Control 6.0 3. Setelah itu klik Apply lalu klik Ok.

Proses Input

Mb 1 Mb 4

Mb 2

Mb 3

Mb 5

Mb 6

Output

Mb 7

Keterangan :  Input merupakan tempat memasukkan data.  Proses adalah inputan terakhir sebelum menghasilkan output (tempat memasukkan koding).  Output adalah hasil yang didapat dari koding yang sudah dimasukkan dalam proses.

PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

2


BAB I HARGA POKOK PRODUKSI

A. Definisi Harga Pokok Produksi Harga Pokok Produksi adalah penjumlahan seluruh pengorbanan sumber ekonomi yang digunakan dalam pengolahan bahan baku menjadi produk. Suatu perusahaan perlu menentukan harga pokok produksi yang dihasilkan, karena harga pokok itu merupakan salah satu faktor yang ikut memengaruhi penentuan harga jual dasar penentuan kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan pengolahan perusahaan. Harga pokok produksi juga digunakan untuk menentukan besarnya keuntungan yang diperoleh suatu perusahaan. Suatu harga dapat diketahui jumlahnya dari jumlah biaya produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk memproduksi suatu produk tersebut. Perhitungan harga pokok produksi dimulai dengan menjumlahkan biaya-biaya produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik, sehingga diperoleh total biaya yang dibebankan pada pekerjaan pada setiap periode. Untuk menghitung harga pokok produksi secara tepat dan teliti, maka biaya yang harus dikeluarkan harus diklasifikasi menurut aliran-aliran biaya itu sendiri. Di dalam akuntansi yang konvensional, komponen harga pokok produksi terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

B. Komponen Biaya Harga Pokok Produksi Komponen biaya produksi dimulai dengan menghubungkan biaya ke tahap yang berbeda dalam operasi suatu bisnis, total biaya produksi terdiri dari dua elemen yaitu, biaya manufaktur dan biaya komersial. Biaya manufaktur dapat disebut juga biaya produksi atau biaya pabrik, biasanya didefinisikan sebagai jumlah dari tiga elemen biaya, yaitu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik. Biaya bahan baku sering disebut PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

3

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma juga sebagai biaya utama sedangkan biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik disebut sebagai biaya konversi. Sedangkan biaya komersial adalah biaya yang timbul diluar dari kegiatan produksi seperti biaya pemasaran dan biaya administrasi dan umum.  Biaya Bahan Baku Biaya ini timbul karena adanya pemakaian bahan baku. Biaya bahan baku merupakan harga pokok bahan baku yang dipakai dalam produksi untuk membuat barang atau produk. Biaya bahan baku merupakan bagian dari harga pokok barang jadi yang akan dibuat.  Biaya Tenaga Kerja Langsung Biaya ini timbul karena pemakaian tenaga kerja yang dipergunakan untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya tenaga kerja langsung merupakan gaji dan upah yang diberikan kepada tenaga kerja yang terlibat langsung dalam pengolahan barang.  Biaya Overhead Pabrik Biaya ini timbul akibat pemakaian fasilitas untuk mengolah barang berupa mesin, alat-alat, tempat kerja dan sebagainya. Dalam kenyataannya dan sesuai dengan label tersebut, kemudian biaya overhead pabrik adalah biaya-biaya selain dari biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung.


4

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma CONTOH KASUS HARGA POKOK PRODUKSI

PT. SAMBER bergerak di bidang pembuatan sepatu pria. Pada bulan November 2015 perusahaan memproduksi 500 pasang sepatu pria dengan harga Rp 150.000 per pasang, berikut ini adalah rincian biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan : 1. Pembelian bahan baku Rp 5.000.000, dan bahan penolong 40% dari pembelian bahan baku. 2. Ongkos angkut pembelian Rp 150.000 3. Potongan pembelian 4,5% dari pembelian bahan baku langsung. 4. Perusahaan menggaji 25 orang karyawan dengan gaji Rp 350.000 per bulan dan seorang manajer sebesar Rp 1.000.000. 5. Perusahaaan mengeluarkan biaya listrik pabrik Rp 445.000, biaya depresiasi pabrik sebesar Rp. 190.000, biaya asuransi pabrik Rp 100.000, biaya pabrik lain-lain sebesar Rp 280.000. 6. Biaya administrasi dan umum sebesar Rp 800.000, biaya pemasaran Rp 700.000 7. Pajak sebesar 10% 8. 2% dari penjualan adalah potongan penjualan. Dibawah ini adalah data-data mengenai nilai persediaan perusahaan : Persediaan (Inventory)

Awal

Akhir

Bahan baku

Rp 485.000

Rp 222.000

Barang dalam proses

Rp 445.000

Rp 525.000

Barang jadi

Rp 680.000

Rp 430.000

Diminta : 1. Hitung besarnya biaya bahan baku! 2. Hitung biaya overhead parik! 3. Hitung biaya produksi! 4. Hitung harga pokok produksi! 5. Hitung harga pokok penjualan! 6. Buat laporan laba rugi! PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

5


JAWABAN : 1. Menghitung besarnya biaya bahan baku Persediaan bahan baku awal

Rp 485.000

Pembelian bahan baku

Rp 5.000.000

Ongkos angkut pembelian

Rp

150.000 +

Rp 5.150.000 Potongan pembelian

Rp

225.000 –

Pembelian bersih

Rp 4.925.000 +

Bahan baku siap digunakan

Rp 5.410.000

Persediaan bahan baku akhir

Rp

Biaya Bahan Baku

Rp 5.188.000

2. Menghitung besarnya biaya overhead pabrik Bahan penolong Rp 2.000.000 Biaya tenaga kerja tak langsung

Rp 1.000.000

Biaya listrik pabrik

Rp

445.000

Biaya asuransi pabrik

Rp

100.000

Biaya depresiasi pabrik

Rp

190.000

Biaya pabrik lain-lain Biaya Overhead Pabrik

Rp 280.000 + Rp 4.015.000

3. Menghitung besarnya biaya produksi Biaya bahan baku langsung

Rp 5.188.000

Biaya tenaga kerja langsung

Rp 8.750.000

Biaya overhead pabrik

Rp 4.015.000 +

Biaya Produksi

222.000 –

Rp 17.953.000

4. Menghitung besarnya harga pokok produksi Persediaan BDP awal Rp

445.000

Biaya produksi

Rp 17.953.000 +

Barang dalam proses

Rp 18.398.000 PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

6

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Persediaan BDP akhir

Rp

Harga Pokok Produksi

525.000 –

Rp 17.873.000

5. Menghitung besarnya harga pokok penjualan Barang jadi awal

Rp

Harga pokok produksi

Rp 17.873.000 +

Barang tersedia untuk dijual

Rp 18.553.000

Persediaan barang jadi akhir

Rp

Harga Pokok Penjualan

680.000

430.000 –

Rp 18.123.000

6. Membuat laporan laba rugi PT. SAMBER INCOME STATEMENT NOVEMBER 2015

Penjualan 500 x Rp 150.000

Rp 75.000.000

Potongan penjualan 2% x Rp 75.000.000

Rp 1.500.000–

Penjualan bersih

Rp 73.500.000

Harga pokok penjualan

Rp 18.123.000 –

Laba kotor

Rp 55.377.000

Beban Usaha : Beban pemasaran

Rp 700.000

Biaya administrasi dan umum

Rp 800.000 +

Jumlah beban Usaha

Rp 1.500.000 –

Laba sebelum pajak

Rp 53.877.000

Pajak (10% x Rp53.877.000)

Rp 5.387.700 –

Laba setelah pajak

Rp 48.489.300


7

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS HARGA POKOK PRODUKSI

PT. BEGATUL bergerak di bidang pembuatan jaket kulit. Pada bulan Pebruari 2015 perusahaan memproduksi 250 buah jaket kulit dengan harga Rp 300.000 per buah, berikut ini adalah rincian biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan : 1. Pembelian bahan baku Rp 5.000.000, dan bahan penolong 25% dari pembelian bahan baku. 2. Ongkos angkut pembelian Rp 200.000 3. Potongan pembelian 4% dari pembelian bahan baku langsung. 4. Perusahaan menggaji 15 orang karyawan dengan gaji Rp 200.000 per bulan dan seorang manajer sebesar Rp 1.500.000. 5. Perusahaaan mengeluarkan biaya listrik pabrik Rp 450.000, biaya depresiasi pabrik sebesar Rp. 200.000, biaya asuransi pabrik Rp 150.000, biaya pabrik lain-lain sebesar Rp 300.000. 6. Biaya administrasi dan umum sebesar Rp 850.000, biaya pemasaran Rp 750.000. 7. Pajak sebesar 10%. 8. 5% dari penjualan adalah potongan penjualan. Dibawah ini adalah data-data mengenai nilai persediaan perusahaan : Persediaan (Inventory)

Awal

Akhir

Bahan baku

Rp 650.000

Rp 600.000

Barang dalam proses

Rp 650.000

Rp 750.000

Barang jadi

Rp 700.000

Rp 500.000

Diminta : 1. Hitung besarnya biaya bahan baku! 2. Hitung biaya overhead parik! 3. Hitung biaya produksi! 4. Hitung harga pokok produksi! 5. Hitung harga pokok penjualan! 6. Buat laporan laba rugi! PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

8



9



10

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma BAB II HARGA POKOK PESANAN ( JOB ORDER COSTING )

Harga pokok pesanan (job order costing) adalah cara perhitungan harga pokok produksi untuk produk yang dibuat berdasarkan pesanan.

A. Karekteristik Usaha Perusahaan yang produksinya Berdasarkan Pesanan 1) Proses pengolahan produk terjadi secara terputus – putus. Jika pesanan yang satu selesai dikerjakan, proses produksi mulai dihentikan dan mulai dengan pesanan berikutnya. 2) Produk dihasilkan sesuai dengan spesifikasinya yang ditentukan oleh pesanan yang satu dapat berbeda dengan pesanan yang lain. 3) Produksi ditujukan untuk memenuhi pesanan, bukan untuk memenuhi persediaan di gudang.

B. Ciri Khusus Harga Pokok Pesanan 1) Tujuan produksi perusahaan adalah untuk melayani pesanan pembeli yang bentuknya tergantung pada spesifikasi pesanan, sehingga sifat produksinya terputus-putus dan setiap pesanan dapat dipisahkan identitasnya secara jelas. 2) Biaya produksi dikumpulkan untuk setiap pesanan dengan tujuan dapat dihitung harga pokok pesanan dengan relative teliti dan adil. 3) Biaya produksi dibagi menjadi dua jenis yaitu: a) Biaya Langsung (direct cost) meliputi biaya bahan baku (raw material) dan biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost) yang dihitung berdasarkan biaya sebenarnya. b) Biaya tidak langsung (indirect cost) meliputi biaya produksi diluar biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja tidak langsung yang dihitung berdasarkan tarif yang ditentukan dimuka. 4) Harga Pokok pesanan untuk setiap pesanan dihitung pada waktu pesanan selesai diproduksi. PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

11

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma 5) Harga pokok satuan ditetapkan dengan cara membagi total biaya suatu pesanan yang bersangkutan dengan jumlah satuan produk pesanan yang bersangkutan. 6) Untuk mengumpulkan biaya produksi masing-masing pesanan, dipakai kartu harga pokok pesanan (job order cost method).

C. Manfaat Informasi Harga Pokok Pesan Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan, informasi harga pokok produksi per pesanan bermanfaat bagi manajemen untuk: 1) Menentukan Harga yang akan dibebankan kepada pemesan 2) Mempertimbangkan penerimaan atau penolakan pesanan 3) Memantau realisasi produksi 4) Menghitung laba atau rugi tiap pesanan 5) Menentukan harga pokok persediaan produk jadi dan produk dalam proses yang disajikan dalam neraca.

D. Menentukan Harga Jual yang Akan Dibebankan Kepada Pemesan Harga jual yang dibebankan kepada pemesan ditentukan oleh besarnya biaya produksi yang akan dikeluarkan untuk memproduksi pesanan, dengan formula sebagai berikut : Biaya produksi untuk pesanan

Rp xxx

Biaya non produksi yang dibebankan kepada pemesan

Rp xxx +

Total biaya pesanan /HP produk

Rp xxx

Laba yang diinginkan

Rp xxx +

Harga jual yang akan dibebankan kepada pemesan

Rp xxx

Untuk menghitung biaya produksi suatu pesanan dihitung sebagai berikut : Biaya bahan baku

Rp xxx


Rp xxx


Rp xxx +

Biaya produksi

Rp xxx


12

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma E. Mempertimbangkan Penerimaan atau Penolakan Pesanan Untuk pengambilan keputusan, manajemen memerlukan informasi total harga pokok produksi pesanan yang bertujuan memberi perlindungan bagi manajemen agar dalam menerima pesanan tidak mengalami kerugian. Cara perhitungannya sebagai berikut : Biaya produksi pesanan : Taksiran biaya bahan baku

Rp xxx

Taksiran biaya tenaga kerja langsung

Rp xxx

Taksiran biaya overhead pabrik

Rp xxx +

Total taksiran biaya produksi

Rp xxx

Biaya non produksi : Taksiran biaya adm & umum

Rp xxx

Taksiran biaya pemasaran

Rp xxx +

Taksiran total biaya non produksi

Rp xxx +

Total taksiran harga pokok pesanan

Rp xxx

F. Memantau Realisasi Biaya Produksi Akuntansi biaya digunakan untuk mengumpulkan informasi biaya produksi tiap pesanan yang diterima. Hal ini digunakan untuk memantau apakah proses produksi untuk memenuhi pesanan tersebut menghasilkan total biaya produksi pesanan sesuai dengan yang diperhitungkan sebelumnya. Cara perhitungannya sebagai berikut : Biaya bahan baku sesungguhnya

Rp xxx

Biaya tenaga kerja langsung sesungguhnya Rp xxx Biaya overhead pabrik

Rp xxx +

Total biaya produksi sesungguhnya Rp xxx G. Menghitung Laba atau Rugi Tiap Pesanan Informasi laba atau rugi bruto tiap pesanan diperlukan untuk mengetahui kontribusi tiap pesanan dalam menutup biaya non produksi dan menghasilkan laba atau rugi, yang dihitung sebagai berikut :

Harga jual yang akan dibebankan kepada pemesan PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

Rp xxx

13

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Biaya produksi pesanan tertentu: Biaya bahan baku

Rp xxx


Rp xxx


Rp xxx

+

Total biaya produksi pesanan

Rp xxx

Laba / rugi bruto

Rp xxx

-

H. Menentukan Harga Pokok Persediaan Produk Jadi dan Produk Dalam Proses yang Disajikan Dalam Neraca Biaya yang melekat pada pesanan yang selesai diproduksi namun belum diserahkan kepada pemesan pada tanggal neraca, disajikan dalam neraca sebagai harga pokok persediaan produk jadi. Biaya yang melekat pada pesanan yang belum selesai pada tanggal neraca, disajikan dalam neraca sebagai harga pokok persediaan produk dalam proses.


14

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma CONTOH KASUS HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING)

TOKO IKI SPORT menerima pesanan dengan nomor IKS3295 untuk membuat 9.500 Bola yang harus diselesaikan selama 30 hari. Proses produksi dilakukan melalui 3 departemen, yaitu departemen X adalah departemen pemotongan bahan baku, Departemen Y adalah departemen penjahitan dan Departemen Z adalah departemen penyelesaian. Berikut ini informasi yang dibutuhkan : Bahan baku utama

Rp700.000/jam TKL

Bahan baku tambahan

Rp250.000/jam TKL

KETERANGAN Jumlah jam TKL Upah langsung Jam mesin yang digunakan

DEPT. X 4.500 jam Rp.26.500/jam 3.000 jam

DEPT. Y

DEPT. Z

6.000 jam

7.200 jam

Rp.35.000/jam Rp.40.000/jam 4.500 jam

5.500 jam

Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen X sebesar Rp. 425.000.000 dengan kapasitas yang direncanakan 40.000 jam TKL, Departemen Y sebesar Rp.550.000.000 dengan kapasitas yang direncanakan 55.000 JM, dan Departemen Z sebesar Rp. 680.000.000 dengan kapasitas direncanakan 80.000 JM. Harga jual per unit 70% dari total biaya produksi per unit.

Diminta: 1. Hitung total harga pokok produksi 2. Hitung harga jual 3. Buatlah kartu harga pokok pesanan


15

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma JAWABANCONTOH KASUS : 1.

MENGHITUNG TOTAL HARGA POKOK PRODUKSI

BBB

Utama

: Rp. 700.000 x 4.500 = Rp. 3.150.000.000

Tambahan

: Rp. 250.000 x 4.500= Rp. 1.125.000.000 +

Total BBB

BTK

Rp. 4.275.000.000

Dept X

: 4.500 x Rp. 26.500 = Rp. 119.250.000

Dept Y

: 6.000 x Rp. 35.000 = Rp. 210.000.000

Dept Z

: 7.200 x Rp. 40.000 = Rp. 288.000.000 +

Total BTK

BOP

Rp. 617.250.000

Tarif dept X

: Rp.425.000.000 / 40.000

= Rp. 10.625/jam

Tarif dept Y

: Rp. 550.000.000 / 55.000

= Rp. 10.000/jam

Tarif dept Z

: Rp. 680.000.000 / 80.000

= Rp. 8.500/jam

BOP dept X

: Rp. 10.625 x 3.000 = Rp. 31.875.000

BOP dept Y

: Rp. 10.000 x 4.500 = Rp. 45.000.000

BOP dept Z

: Rp. 8.500 x 5.500 = Rp. 46.750.000

Total BOP

RP. 123.625.000 +

Jumlah harga pokok produksi

2.

Rp. 5.015.875.000

MENGHITUNG HARGA JUAL PER UNIT

Harga jual per unit = (Rp 5.015.875.000 X 70%) / 9.500 = Rp. 369.590,7895


16

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma 3. KARTU HARGA POKOK PESANAN

TOKO IKI SPORT JL Pekan Raya Jakarta Telp

: (021) 9887575

JOB ORDER COST SHEET ORDER NO : IKS3295

To

: M. F. Halariwibisono

Production

: Bola

Quanttity

: 9.500 Unit

Character

: Directly

Date

: 02/03/2016

Subscription 1. Raw Material Cost Prime

Rp 3.150.000.000

Addition

Rp 1.125.000.000

Total Cost

Rp.

4.275.000.000

2. Direct Labor Cost Dept X

: 4.500 x Rp. 26.500 = Rp. 119.250.000

Dept Y

: 6.000 x Rp. 35.000 = Rp. 210.000.000

Dept Z

: 7.200 x Rp. 40.000 = Rp. 288.000.000 +

Total Cost

Rp.

617.250.000

3. Factory Overhead Cost Dept X

: Rp. 10.625 x 3.000 = Rp. 31.875.000

Dept Y

: Rp. 10.000 x 4.500 = Rp. 45.000.000

Dept Z

: Rp. 8.500 x 5.500 = Rp. 46.750.000 +

Total Cost

Rp.

123.625.000

Total Production Cost

Rp.

5.015.875.000


17

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING)

FITS PROJECT menerima pesanan dengan nomor FPR17216 untuk membuat 1.500 Flannel yang harus diselesaikan selama 30 hari. Proses produksi dilakukan melalui 3 departemen, yaitu departemen B adalah departemen pemotongan bahan baku, Departemen R adalah departemen penjahitan dan Departemen O adalah departemen penyelesaian. Berikut ini informasi yang dibutuhkan : Bahan baku utama

Rp500.000/jam TKL

Bahan baku tambahan

Rp250.000/jam TKL

KETERANGAN Jumlah jam TKL Upah langsung Jam mesin yang digunakan

DEPT. B 2.000 jam Rp.4.000/jam 2.500 jam

DEPT. R

DEPT. O

3.000 jam

4.500 jam

Rp.6.000/jam

Rp.9.000/jam

3.000 jam

3.500 jam

Perencanaan BOP pertahun untuk Departemen B sebesar Rp. 120.000.000 dengan kapasitas yang direncanakan 20.000 jam TKL, Departemen R sebesar Rp.160.000.000 dengan kapasitas yang direncanakan 40.000 JM, dan Departemen O sebesar Rp. 180.000.000 dengan kapasitas direncanakan 90.000 JM. Harga jual per unit 85% dari total biaya produksi per unit.

Diminta: 4. Hitung total harga pokok produksi 5. Hitung harga jual 6. Buatlah kartu harga pokok pesanan


18



19

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma BAB III HARGA POKOK PROSES – PENGANTAR A. Definisi Harga Pokok Proses (Process Costing) Harga pokok prooses (Process Costing) merupakan metode pengumpulan biaya produksi yang digunakan oleh perusahaan yang mengolah produknya secara massa. Di dalam metode ini, biaya produksi dikumpulkan untuk setiap proses selama jangka waktu tertentu, dan biaya produksi per satuan dihitung dengan cara : Total biaya produksi selama periode tertentu jumlah satuan produk yang dihasilkan selama jangka waktu yang Metode harga pokok proses pengantar ini merupakan metode harga pokok proses yang sederhana, yaitu : 1. Diterapkan dalam perusahaan yang produknya diolah hanya melalui satu departemen produksi. 2. Diterapkan dalam perusahaan yang produknya diolah melalui lebih dari satu departemen produksi. 3. Pengaruh terjadinya produk yang hilang dalam proses terhadap perhitungan harga pokok produksi per satuan, dengan anggapan :  Produk hilang pada awal proses  Produk hilang pada akhir proses B. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses 1. Produk yang dihasilkan merupakan produk standar 2. Produk ysng dihasilan dari bulan ke bulan 3. Kegiatan produksi dimulai dengan diterbitkannya perintah produksi yang berisi rencana produksi produk standar untuk jangka waktu tertentu. C. Manfaat Informasi Harga Pokok Produksi 1. Menentukan harga jual produk 2. Memntau realisasi biaya produksi 3. Menghitung laba atau rugi periodik


20

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma 4. Menetukan harga pokok persediaan produk jadi dan produk dalam proses yang disajikan dalam neraca.


21

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma CONTOH KASUS I HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING) SATU DEPARTEMEN

PT. SUKA SUKA mengolah produk secara massa melalui satu departemen produksi, dimana perusahaan ini menggunakan metode harga pokok proses dalam menentukan harga pokok produk yang dihasilkan. Data produksi bulan Agustus 2016 sebagai berikut :

Biaya bahan baku

Rp. 5.000.000

Biaya bahan penolong

Rp. 7.500.000

Biaya tenaga kerja

Rp. 11.250.000


Rp. 16.125.000

Total biaya produksi

Rp. 39. 875.000

Jumlah produk yang dihasilkan selama bulan tersebut adalah : Produk jadi

2000 Kg

Produk dalam proses pada akhir bulan, dengan tingkat penyelesaian

500 Kg

Biaya Bahan Baku 100%

Biaya Bahan Penolong 100%

Biaya Tenaga Kerja 50%

Biaya Overhead Pabrik 30%

Diminta : 1. Buatlah perhitungan harga pokok produksi persatuan, harga pokok produksi jadi dan persediaan produk dalam proses untuk bulan Agustus 2016 ! 2. Buatlah laporan biaya produksi bulan Agustus 2016 !


22


JAWABAN a. Perhitungan Harga Pokok Produksi Persatuan

Unit Biaya

Total

Unit

Biaya

Produksi

Biaya

Ekuivalensi

Produksi per Satuan

BBB

5.000.000

2000 + (100% x 500) = 2500

2.000

BB Penolong

7.500.000

2000 + (100% x 500) = 2500

3.000

BTK

11.250.000

2000 + (50% x 500) = 2250

5.000

BOP

16.125.000

2000 + (30% x 500) = 2150

7.500

Total

Rp. 39.875.000

Rp.17.500

b. Perhitungan Harga Pokok Produk Jadi dan Persediaan Produk Dalam Proses

Harga pokok produksi jadi : 2000 Kg x Rp. 17.500

Rp. 35.000.000

Harga pokok persediaan produk dalam proses : BBB: 100% x 500 x Rp. 2.000 =

Rp1.000.000

BBP: 100% x 500 x Rp. 3.000 =

1.500.000

BTK: 50% x 500 x Rp. 5.000 =

1.250.000

BOP: 30% x 500 x Rp. 7.500 =

1.125.000 4.875.000

Jumlah biaya produksi bulan Agustus 2016


Rp. 39.875.000

23


PT. SUKA SUKA LAPORAN BIAYA PRODUKSI BULAN AGUSTUS 2016

Data Produksi Dimasukkan dalam proses

2500 Kg

Produk jadi yang ditransfer ke gudang

2000 Kg

Produk dalam proses akhir

500 Kg

Jumlah produk yang dihasilkan

2500 Kg

Biaya yang dibebankan dalam bulan Agustus 2016 Total

Per Kg

Rp. 5.000.000

2.000

7500.000

3.000

Biaya Tenaga Kerja

11.250.000

5.000

Biaya Overhead Pabrik

16.125.000

7.500

Rp. 39.875.000

Rp. 17.500

Biaya Bahan Baku Biaya Bahan Penolong

Jumlah

Perhitungan Biaya: Harga pokok produk jadi yang ditransfer ke gudang 2000 Kg @ Rp. 17.500

Rp. 35.000.000

Harga pokok persediaan produk dalam proses akhir: Biaya Bahan Baku

Rp. 1.000.000

Biaya Bahan Penolong

1.500.000

Biaya Tenaga Kerja

1.250.000


1.125.000 4.875.000

Jumlah biaya produksi yang akan dibebankan dalam bulan Agustus


Rp. 39.875.000

24


25

CONTOH KASUS II HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING) “ LEBIH DARI SATU DEPARTEMEN PRODUKSI “

PT. MOJO JOJO memulai produksinya tahun 2016 melalui 2 departemen. Departemen I sebagai Pengolahan dan Departemen 2 sebagai Penyelesaian. Adapun data produksi pada bulan Juni 2016, sebagai berikut : ( Dalam Unit ) Departemen I Departemen II

Jumlah Produk Masuk Proses (unit started)

10.000

-

Selesai Dikirim ke Departemen Berikut (finished goods and transfered out)

9.000

-

Diterima dari Departemen Sebelumnya (unit received)

-

9.000

Selesai Dikirim ke Gudang (finished goods and transfered out)

-

8.500

1.000 -

500

Produk dalam Proses Akhir BBB 100%, BK 80 % BK 70 % Biaya Produksi untuk bulan Juni 2015 : Departemen 1

Departemen II

BBB (raw material cost)

12.500.000

BTK (direct labor cost)

10.780.000

9.735.000

BOP (factory overhead)

9.800.000

9.292.500

-

Pertanyaan !

Buatlah laporan harga pokok produksi (production cost report) untuk bulan Juni 2016 !


Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Jawaban !

PT. MOJO JOJO LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPARTEMEN I (PRODUCTION COST REPORT DEPARTEMENT I) JUNI 2016

Laporan Produksi (production report)

Unit

Jumlah Masuk Proses (unit started)

10.000

Ditransfer ke Departemen Penyelesaian

9.000

Barang Dalam Proses (BBB 100%, BK 80%)

1.000 +

Jumlah Produk yang Dihasilkan

10.000

Biaya Dibebankan di Dept. I Unsur Biaya Produksi Total Biaya

Unit Ekuivalen

HPP/unit

BBB

12.500.000

9.000 + (1.000 X 100 %) = 10.000

1.250

BTK

10.780.000

9.000 + (1.000 X 80 %) = 9.800

1.100

9.000 + (1.000 X 80 %) = 9.800

1.000 +

BOP

9.800.000 +

Jumlah Biaya

33.080.000

3.350

Perhitungan HP Produk Selesai di Transfer ke Dept. II HP. Produk selesai untuk di Transfer ke Dept. II (9.000 unit X Rp 3.350)

30.150.000

Perhitungan HP Produk Dalam Proses Dept. I BBB

=

1.000 X 100% X 1.250

= 1.250.000

BTK

=

1.000 X 80% X

1.100

=

880.000

BOP

=

1.000 X 80% X

1.000

=

800.000 + 2.930.000 +

Biaya Produksi Dept. I

33.080.000


26

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma PT. MOJO JOJO LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPARTEMEN II (PRODUCTION COST REPORT DEPARTEMENT II) JUNI 2016

Laporan Produksi (production report)

Unit

Produk Diterima dari Dept. I

9.000

Ditransfer ke Gudang

8.500

Barang Dalam Proses Akhir (BK 70%)

500 + 9.000

Biaya Dibebankan di Dept. II Unsur Biaya

Total Biaya

H.P. dari Dept. I

33.080.000

Unit Ekuivalen

HPP/unit 3.350

Biaya Departemen Penyelesaian BTK

9.735.000

8.500 + (500 X 70 %) = 8.850

1.100

BOP

9.292.500 +

8.500 + (500 X 70 %) = 8.850

1.050 +

19.027.500 +

2.150+

Biaya Kumulatif di Dept. II 52.107.500

5.500

Perhitungan HP Produk Selesai di Transfer ke Gudang HP Produk Selesai di Transfer ke Gudang ( 8.500 unit X 5.500)

46.750.000

Perhitungan HP Produk Dalam Proses Dept. II HP dari Dept. I

= 500 X 3.350

=

1.675.000

BTK

= 500 X 70 % X 1.100

=

385.000

BOP

= 500 X 70 % X 1.050

=

367.500+ 2.427.500 +

Biaya Produksi Dept. II

49.177.500


27

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS I HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING) SATU DEPARTEMEN

PT. RILAKKUMA mengolah produk secara massa melalui satu departemen produksi, dimana perusahaan ini menggunakan metode harga pokok proses dalam menentukan harga pokok produk yang dihasilkan. Data produksi bulan Oktober 2016 sebagai berikut :

Biaya bahan baku

Rp. 7.000.000


Rp. 9.500.000

Biaya tenaga kerja

Rp. 13.250.000


Rp. 18.125.000

Total biaya produksi

Rp. 47. 875.000

Jumlah produk yang dihasilkan selama bulan tersebut adalah : Produk jadi

4000 Kg

Produk dalam proses pada akhir bulan, dengan tingkat penyelesaian

700 Kg

Biaya Bahan Baku 100%

Biaya Bahan Penolong 100%

Biaya Tenaga Kerja 50%

Biaya Overhead Pabrik 40%

Diminta : 1. Buatlah perhitungan harga pokok produksi persatuan, harga pokok produksi jadi dan persediaan produk dalam proses untuk bulan Agustus 2016 ! 2. Buatlah laporan biaya produksi bulan Agustus 2016 !


28

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS II HARGA POKOK PROSES (PROCESS COSTING) “ LEBIH DARI SATU DEPARTEMEN PRODUKSI “

PT. BAPER memulai produksinya tahun 2020 melalui 2 departemen. Departemen I sebagai Pengolahan dan Departemen 2 sebagai Penyelesaian. Adapun data produksi pada bulan Juli 2016, sebagai berikut : ( Dalam Unit ) Departemen I

Departemen II

Jumlah Produk Masuk Proses (unit started)

50.000

-

Selesai Dikirim ke Departemen Berikut (finished goods and transfered out)

40.000

-

Diterima dari Departemen Sebelumnya (unit received)

-

40.000

Selesai Dikirim ke Gudang (finished goods and transfered out)

-

38.000

Produk dalam Proses Akhir BBB 3/4, BK 1/2 BK 3/4

10.000 -

2.000

Biaya Produksi untuk bulan Juni 2015 : Departemen 1

Departemen II

BBB (raw material cost)

15.000.000

-

BTK (direct labor cost)

13.000.000

8.500.000

BOP (factory overhead)

12.000.000

8.000.000

Pada bulan Juli 2020 terjual 12.000 unit dengan harga jual Rp. 15.000, dimana diketahui biaya administrasi dan umum Rp. 9.321.140 dan biaya pemasarannya Rp. 5.210.020. Pertanyaan ! Buatlah laporan harga pokok produksi (production cost report) untuk bulan Juli 2020 ! SATU DEPARTEMEN PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

29

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma SATU DEPARTEMEN


30



31

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma LEBIH DARI SATU DEPARTEMEN


32



33

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma BAB IV HARGA POKOK PROSES LANJUTAN Harga pokok proses lanjutan adalah penguraian l;ebih lanjut metode harga pokok proses yang telah memperhitungkan harga pokok persediaan produk dalam proses awal periode. Harga pokok persediaan produk dalam proses yang dihitung harga pokoknya pada akhir periode akan menjadi harga pokok persediaan produk dalam proses pada awal periode dalam departemen produksi yang bersangkutan. Harga pokok produk dalam proses awal periode ini akan mempunyai pengaruh dalam penentuan harga pokok produk selesai yang ditransfer ke departemen berikutnya atau ke gudang. Karakteristik persediaan produk dalam proses awal :  Dalam suatu departemen produksi, produk yang belum selesai diproses pada akhir periode akan menjadi persediaan produk dalam proses pada awal periode berikutnya.  Produk dalam proses awal periode ini membawa harga pokok produksi per satuan yang berasal dari periode sebelumnya, yang kemungkinan akan berbeda dengan harga pokok produksi per satuan yang dikeluarkan oleh departemen produksi yang bersangkutan dalam periode sekarang. Metode penentuan harga pokok produksi yang digunakan untuk memperhitungkan harga pokok persediaan produk dalam proses awal ada 2, diantaranya adalah : 1. Metode Harga Pokok Rata-Rata Tertimbang Dalam tiap harga pokok rata-rata tertimbang, tiap unsur harga pokok produk yang melekat pada persediaan produk dalam proses dijumlahkan dengan unsur biaya produksi yang dikeluarkan dalam periode sekarang untuk menghitung harga pokok rata-rata tertimbang. Kemudian harga pokok rata-rata tertimbang ini dikalikan dengan kuantitas produk selesai yang ditransfer ke departemen berikutnya atau ke gudang untuk menentukan harga pokok produk tersebut.


34

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma 2. Metode Masuk Pertama Keluar Pertama Metode masuk pertama keluar pertama (MPKP) menganggap biaya produksi periode sekarang pertama kali digunakan untuk menyelesaikan produk yang pada awal periode masih dalam proses, baru kemudian sisanya digunakan untuk mengolah produk yang dimasukkan dalam proses dalam periode sekarang. Oleh karena itu, dalam perhitungan unit ekuivalensi, tingkat penyelesaian persediaan produk dalam proses awal harus diperhitungkan.


35

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma CONTOH KASUS HARGA POKOK PROSES LANJUTAN PT. RI memiliki 2 departemen produksi untuk menghasilkan produknya, yaitu departemen R dan departemen I. Berikut ini merupakan data-data produksi yang terjadi selama bulan Januari 2016 : Departemen A 

Departemen B

Produk dalam proses awal : BB = 100% ; BK = 40% TKL = 20 % ; BOP = 60%

5.000

-

-

6.000



Produk Masuk Proses

40.000

-



Unit yang ditransfer ke Dept. A

39.000

-



Unit yang diterima dari Dept. B

-

39.000



Produk yang ditransfer ke gudang

-

40.000



Produk dalam proses akhir : 6.000

-

BB 100%; BK 70% TKL 40 %; BOP 80% 

-

Harga Pokok Produk Dalam Proses-Awal: Harga Pokok dari Dep. R



5.000 Rp. 25. 000.000

-

-

Biaya Bahan Baku

Rp. 3.500.000

Biaya Tenaga Kerja

Rp. 2.560.000

Rp. 1.200.000


Rp. 2.880.000

Rp. 4.000.000

Biaya Bahan Baku

Rp. 19.000.000

-

BTKL

Rp. 32.000.000

Rp. 27.000.000


Rp. 36.000.000

Rp. 35.000.000

Biaya-biaya Produksi :

Diminta : Buatlah Laporan Harga Pokok Produksi (Production Cost Report) untuk masing-masing Departemen produksi dengan menggunakan Metode Rata-rata!


36


37

JAWABAN : PT. MERDEKA LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. R BULAN JANUARI 2013

Laporan Produksi (Production Report)

Unit

Produk dalam proses awal : BB = 100% ; BK = 40%

5.000

Produk Masuk Proses

40.000 + 45.000

Unit yang ditransfer ke Dept. I

39.000

Produk dalam proses akhir BB 100%; BK 70%

6.000 + 45.000

Biaya yang dibebankan pada Dept. R Elemen

HPP

PDP Biaya

Bulan

Unit

HPP

Biaya

Awal

Januari

Ekuivalen

Unit

BBB

Rp. 3.500.000

Rp.19.000.000

Rp. 22.500.000

45.000 1)

Rp.

500

BTK

Rp. 2.560.000

Rp. 32.000.000

Rp. 34.560.000

43.200 2)

Rp.

800

BOP

Rp. 2.880.000

Rp. 36.000.000

Rp. 38.880.000

43.200 2)

Rp.

900

Jumlah

Rp. 8.940.000

Rp. 87.000.000

Rp. 95.940.000

Jumlah

** Ket : 1) 39.000+ ( 6.000 * 100% ) = 45.000 2) 39.000+ ( 6.000 * 70% ) = 43.200


/

Rp. 2.200


38

Perhitungan Harga Pokok : Harga pokok produk yang ditransfer ke Departemen I yaitu : ( Rp. 39.000* Rp. 2.200)

Rp. 85.800.000

Perhitungan pokok produk dalam proses akhir : BBB

6.000 * 100% * 500

= Rp. 3.000.000

BTK

6.000 *

70% * 800

= Rp. 3.360.000

BOP

6.000 *

70% * 900

= Rp. 3.780.000 + Rp. 10.140.000 +

Total Harga Pokok Produk di Departemen R

Rp. 95.940.000

PT. MERDEKA LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI DEPT. I BULAN JANUARI 2013

Laporan Produksi (Production Report) :

Unit

Produk dalam proses awal

6.000

TKL = 20%, BOP = 60% Produk yang diterima dari Dept. R

39.000 + 45.000

Produk yang ditransfer ke Gudang

40.000

Produk dalam proses akhir TKL = 40%, BOP = 80%

5.000 + 45.000

Biaya yang dibebankan pada Departemen I Biaya Produksi HP Dept.G TKL BOP Jumlah

HPP PDP Awal Rp 25.000.000 Rp. 1.200.000 Rp. 4.000.000 Rp. 5.200.000 Rp. 30.200.000

BP Bulan January (Rp.) Rp. 85.800.000 Rp. 27.000.000 Rp. 35.000.000 Rp. 62.000.000 Rp. 147.800.000

Unit Ekuivalen Rp. 110.800.000 45.000 1) RP. 28.200.000 42.000 2) Rp. 39.000.000 44.000 3) Rp. 67.200.000 Rp. 178.000.000 Jumlah


HPP / Unit Rp. 2.462 Rp. 671 Rp. 886 Rp. 1557 Rp. 4019

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma ** Ket : 1) 40.000 + 5.000 = 45.000 2) 40.000 + ( 5.000 x 40% ) = 42.000 3) 40.000 + ( 5.000 x 80% ) = 44.000

Perhitungan Harga Pokok : Harga pokok produk yang ditransfer ke ke Gudang yaitu : (Rp. 40.000 * Rp. 4019)

Rp. 160.760.000

Perhitungan pokok produk dalam proses akhir : Dari Dept.R

5.000 * 100% * 2.462

= Rp. 12.310.000

TKL

5.000 *

40% *

= Rp. 1.342.000

BOP

5.000 *

80% * 1.557

671

= Rp. 6.228.000 + Rp. 19.880.000 +

Total Harga Pokok Produksi yang dibebankan pada Dept.I


Rp. 180.640.000

39

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS HARGA POKOK PROSES LANJUTAN PT. JEYS memiliki 2 departemen produksi untuk menghasilkan produknya, yaitu departemen A dan departemen B. Berikut ini merupakan data-data produksi yang terjadi selama bulan Februari 2016 : Departemen A 

Departemen B

Produk dalam proses awal : BB = 100% ; BK = 40% TKL = 30 % ; BOP = 50%

10.000

-

-

10.000



Produk Masuk Proses

95.000

-



Unit yang ditransfer ke Dept. B

80.000

-



Unit yang diterima dari Dept. A

-

80.000



Produk yang ditransfer ke gudang

-

60.000



Produk dalam proses akhir : 25.000

-

-

30.000

BB 100%; BK 60% TKL 40 %; BOP 80% 



Harga Pokok Produk Dalam Proses-Awal: Harga Pokok dari Dep. A

-

Rp 27.550.000

Biaya Bahan Baku

Rp.15.000.000

Biaya Tenaga Kerja

Rp. 5.300.000

Rp. 5.780.000


Rp.11.200.000

Rp. 5.360.000

-

Biaya-biaya Produksi : Biaya Bahan Baku

Rp. 42.750.000

BTKL

Rp. 55.500.000

Rp. 38.500.000


Rp. 56.250.000

Rp. 29.500.000

Diminta : Buatlah Laporan Harga Pokok Produksi (Production Cost Report) untuk masing-masing Departemen produksi dengan menggunakan Metode Rata-rata!


40



41


BAB V VARIABEL COSTING A. Definisi Variabel Costing Variabel costing adalah metode penentuan harga pokok produksi yang hanya memperhitungkan biaya-biaya produksi yang berperilaku variabel saja kedalam harga pokok produksi. Harga pokok produknya terdiri dari : 1. Biaya bahan baku 2. Biaya tenaga kerja variabel 3. Biaya overhead pabrik variabel B. Manfaat Variabel Costing 

Laporan Laba/Rugi dengan contribusi margin hampir mengikuti pemikiran manajemen tentang prestasi laba sebagai fungsi penjualan.



Informasi untuk analisis Biaya-Volume-Laba dapat diperoleh langsung dari laporan Laba/Rugi.



Penentuan harga pokok variabel menyajikan dasar untuk menyiapkan anggaran fleksibel (yang memisahkan biaya variabel dan tetap).

C. Kelemahan Variabel Costing 

Pemisahan pola perilaku biaya menjadi biaya variabel dan tetap sebenarnya sulit dan hasilnya merupakan taksiran.



Penentuan harga pokok variabel tidak dapat digunakan untuk pelaporan eksternal, maksudnya tidak sesuai dengan prinsip akuntansi yang lazim (SAK).



Untuk perusahaan yang kegiatan usahanya bersifat musiman, variabel costing akan menyajikan kerugian yang berlebihan dalam periode tertentu dan menyajikan labayang tidak normal pada periode lainnya.



Tidak diperhitungkannya biaya overhead pabrik tetap dalam persediaan dan harga pokok persediaan akan mengakibatkan nilai persediaan lebih rendah, sehingga akan mengurangi modal kerja yang dilaporkan untuk tujuan-tujuan analisis keuangan

. Contribusi Margin = Hasil Penjualan – Biaya Variebel


42


CONTOH KASUS VARIABLE COSTING

Berikut ini adalah data biaya dan persediaan akhir tahun 2015 dari PT MOVE ON. 1. Produksi selama tahun 2015 sebanyak 250.000 unit. 2. 80% dari produksi tahun 2015 terjual dan sisanya masih tersimpan digudang pada akhir tahun. 3.

BBB sebesar Rp 80.000.000

4.

BTKL sebesar Rp 50.000.000

5.

BOP (V) sebesar Rp 34.000.000 dan BOP (T) sebesar Rp 27.000.000

6.

Harga jual per unit Rp 5.000

7. Biaya administrasi dan umum (V) sebesar Rp 15.000.000 dan Biaya administrasi dan umum (T) sebesar Rp 10.000.000 8. Biaya pemasaran (V) sebesar Rp 12.000.000 dan Biaya pemasaran (T) sebesar Rp 15.000.000

Diminta : a. Hitunglah nilai persediaan akhir tahun 2015 dengan metode variable costing dan full costing! b.

Buatlah laporan Laba Rugi menurut metode variable costing dan full costing!


43

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Jawaban : a.

Menghitung nilai persediaan akhir Produk terjual

= 80% x 250.000 unit = 200.000 unit

Persediaan akhir tahun 2015 = 20% x 250.000 unit = 50.000 unit  Nilai persediaan akhir tahun 2015 dengan metode variable costing : BBB

Rp 80.000.000

BTKL

Rp 50.000.000

BOP (V)

Rp 34.000.000 +

HP. Produksi Rp 164.000.000

HP. Produksi per unit =

.

.

.

= Rp 656

Nilai persediaan akhir tahun 2015 = 50.000 unit x Rp 656 = Rp 32.800.000

 Nilai persediaan akhir tahun 2015 dengan metode full costing : BBB

Rp 80.000.000

BTKL

Rp 50.000.000

BOP (V)

Rp 34.000.000

BOP (T)

Rp 27.000.000 +

HP. Produksi Rp 191.000.000

HP. Produksi per unit =

Rp 191.000.000 250.000

= Rp 764

Nilai persediaan akhir tahun 2015 = 50.000 unit x Rp 764 = Rp 38.200.000


44

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma b.

Laporan Rugi/Laba

PT. MOVE ON LAPORAN L/R VARIABLE COSTING PER 31 DESEMBER 2015

Penjualan

200.000 unit x Rp 5.000

Rp1.000.000.000

HPP Variable BBB

Rp 80.000.000

BTKL

Rp 50.000.000

BOP (V)

Rp 34.000.000 +

HP. Produksi

Rp 164.000.000

Persediaan akhir

Rp 32.800.000 -

HPP Variable

Rp 131.200.000

By. Adm & Umum (V)

Rp 15.000.000

By. Pemasaran (V)

Rp 12.000.000 +

Total Biaya Variable

Rp 158.200.000 -

Contribusi Margin

Rp 841.800.000

Biaya Tetap BOP (T)

Rp 27.000.000

By. Adm & Umum (T)

Rp 10.000.000

By. Pemasaran (T)

Rp 15.000.000 +

Total Biaya Tetap

Rp 52.000.000 -

Laba Bersih

Rp 789.800.000


45


PT. MOVE ON LAPORAN L/R FULL COSTING PER 31 DESEMBER 2013

Penjualan

200.000 unit x Rp 5.000

Rp 1.000.000.000

HPP Variable BBB

Rp 80.000.000

BTKL

Rp 50.000.000

BOP (V)

Rp 34.000.000

BOP (T)

Rp 27.000.000 +

HP. Produksi

Rp 191.000.000

Persediaan akhir

Rp 38.200.000 -

HPP

Rp 152.800.000 -

Laba Kotor

Rp 847.200.000

Biaya Operasi By. Adm & Umum (V)

Rp 15.000.000

By. Pemasaran (V)

Rp 12.000.000

By. Adm & Umum (T)

Rp 10.000.000

By. Pemasaran (T)

Rp 15.000.000 +

Total Biaya Operasi

Rp 52.000.000 -

Laba Bersih

Rp 795.200.000


46

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS VARIABLE COSTING

Berikut ini adalah data biaya dan persediaan akhir tahun 2015 dari PT. AKU DAN DIA 1.

Produksi selama tahun 2015 sebanyak 300.000 unit.

2.

70% dari produksi tahun 2015 terjual dan sisanya masih tersimpan digudang pada akhir tahun.

3.

BBB sebesar Rp 90.000.000

4.

BTKL sebesar Rp 85.000.000

5.

BOP (V) sebesar Rp 65.000.000 dan BOP (T) sebesar Rp 60.000.000

6.

Harga jual per unit Rp 7.000

7.

Biaya administrasi dan umum (V) sebesar Rp 30.500.000 dan Biaya administrasi dan umum (T) sebesar Rp29.500.000

8.

Biaya pemasaran (V) sebesar Rp 28.500.000 dan Biaya pemasaran (T) sebesar Rp 34.500.000

Diminta : a.

Hitunglah nilai persediaan akhir tahun 2015 dengan metode variable costing dan full costing!

b.

Buatlah laporan Laba Rugi menurut metode variable costing dan full costing!


47



48



49

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma BAB VI BIAYA OVERHEAD PABRIK

Biaya overhead pabrik adalah biaya-biaya produksi yang tidak dapat dikategorikan ke dalam biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung atau wujud rillnya adalah biaya bahan baku tidak langsung dan biaya tenaga kerja tidak langsung serta biaya pabrik lainnya dikelompokkan tersendiri. Biaya overhead pabrik dibebankan ke harga pokok produk berdasarkan tarif yang ditentukan dimuka. Kemudian analisa dan perlakuan terhadap selisih antara BOP yang dibebankan ke produk berdasarkan tarif dengan BOP yang sesungguhnya. Memilih dasar pembebanan biaya overhead pabrik kepada produk terbagi atas dasar pembebanan sebagai berikut : a. b. c. d. e.

Unit produksi Biaya bahan baku Biaya tenaga kerja langsung Jam tenaga kerja langsung Jam mesin

Penggolongan biaya overhead pabrik menurut perilakunya dalam hubungan dengan perubahan volume pabrik dapat dibagi menjadi tiga golongan : 1. Biaya Overhead Pabrik Tetap Adalah biaya overhead yang tidak berubah dalam kisar perubahan volume kegiatan tertentu. Contohnya depresiasi pabrik. 2. Biaya Overhead Pabrik Variabel Adalah biaya overhead pabrik yang berubah sebanding dengan volume kegiatan. Contohnya bahan penolong. 3. Biaya Overhead Pabrik Semivariabel Adalah biaya overhead pabrik yang berubah tidak sebanding dengan perubahan volume kegiatan (gabungan biaya tetap dan variabel). Contoh biaya listrik Penggolongan BOP menurut perilakunya dalam hubungan dengan departemen, dibagi menjadi dua kelompok yaitu : 1. Biaya Langsung Departemen, yaitu BOP yang terjadi pada departemen tertentu dan manfaatnya hanya dinikmati oleh departemen tersebut. Contohnya biaya gaji mandor departemen produksi, biaya depresiasi mesin, dan biaya bahan penolong. 2. Biaya Tidak Langsung Departemen, yaitu BOP yang manfaatnya dinikmati oleh lebih dari satu departemen. Contohnya biaya depresiasi, pemeliharaan dan asuransi gedung pabrik. PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

50

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Apabila perusahaan mempunyai lebih dari satu departemen produksi maka proses penentuan tarif BOP adalah sebagai berikut : 1. Ditentukan anggaran BOP untuk masing-masing departemen produksi tersebut. 2. Ditentukan dasar pembebanan BOP tersebut, sesuai dengan sifat departemen produksi yang bersangkutan. 3. Ditetapkan tarif BOP berdasarkan anggaran BOP dibagi dengan dasar pembebanan.


51


CONTOH KASUS BIAYA OVERHEAD PABRIK

PT. CONJURING menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran perusahaan untuk Agustus 2016 dengan kapasitas normal 5.000 jam mesin disajikan sebagai berikut :

JENIS BIAYA (EXPENSES)

FIXED/VARIABLE

TOTAL

Biaya bahan baku (direct material)

Rp 7.000.000


Rp 4.500.000


V

Rp 1.150.000


F

Rp

Biaya bahan baker pabrik (Fuel)

V

Rp 1.000.000

Biaya listrik pabrik (electric cost)

V

Rp

650.000

Biaya reparasi &pemeliharaan pabrik

V

Rp

550.000


F

Rp

400.000

Biaya asuransi pabrik (insurance)

F

Rp . 750.000

Biaya promosi dan iklan

V

Rp

900.000

Biaya tenaga kerja tidak langsung

V

Rp

975.000


F

Rp 1.100.000

Biaya kesejahteraan karyawan pabrik

F

Rp

750.000

750.000

Pada akhir tahun BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 40.000 jam mesin (machine hours) yang dapat disajikan sebagai berikut :


52

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma JENIS BIAYA (EXPENSES)

FIXED/VARIABLE

TOTAL


Rp 7.000.000


Rp 4.500.000


V

Rp

950.000


F

Rp

600.000

Biaya bahan bakar pabrik (Fuel)

V

Rp

950.000

Biaya listrik pabrik (electric cost)

V

Rp

650.000


V

Rp

500.000


F

Rp

450.000

Biaya asuransi pabrik (insurance)

F

Rp . 650.000


V

Rp

850.000


V

Rp

950.000


F

Rp 1.050.000


F

Rp

750.000

Data lain berkaitan dengan produksi: Jam kerja langsung (direct labour hours) 17.000 jam. Unit produksi (production units) 70.000 unit Diminta : 1. Berapakah BOP Tetap dan variabel yang dianggarkan dan yang sesungguhnya ? 2. Hitunglah tarif BOP bulan Agustus 2016 yang dianggarkan berdasarkan : a. Jam mesin (machine hours) (Rp) b. Biaya bahan baku (direct material) (%) c. Biaya tenaga kerja langsung (direct labor) (%) d. Jam kerja langsung (direct labor hours) (Rp) e. Unit produksi (production units) (Rp)


53

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma JAWABAN:

1. BOP yang dianggarkan dan yang sesungguhnya (budgeted and realized FOH) : BOP dianggarkan

BOP sesungguhnya

BOP Tetap (Fixed FOH)

Rp 3.750.000

Rp 3.500.000

BOP Variabel (Variable FOH)

Rp 5.225.000

Rp 4.850.000

Rp 8.975.000

Rp 8.350.000

Total BOP (Total FOH)

2. Menghitung tarif BOP yang dianggarkan berdasarkan : a. Tarif BOP Budgeted Tarif BOP Tetap (Fixed rate of FOH) =

Tarif BOP Variabel (Variabel rate)

=

Rp 3.750.000 5.000 Rp 5.225.000 5.000

Total tarif BOP

= Rp 750 JM

=Rp1045/JM+

Rp.1795/JM

b. Tarif BOP berdasarkan biaya bahan baku :

Tarif BOP Tetap

=

Rp 3.750.000 Rp 7.000.000

* 100% = 53,57 %

Tarif BOP Variabel

=

Rp 5.225.000 Rp 7.000.000

* 100% = 74,64 % +

Total tarif BOP

128,21 %

c. Tarif BOP berdasarkan biaya tenaga kerja langsung :

Tarif BOP Tetap

=

Rp 3.750.000 Rp 4.500.000

* 100% = 83,33 %

Tarif BOP Variabel

=

Rp 5.225.000 Rp 4.500.000

* 100% = 116,11 % +

Total tarif BOP PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

199,44 %

54


d. Tarif BOP berdasarkan jam kerja langsung :

Tarif BOP Tetap

=

Rp 3.750.000 17.000

= Rp. 220,59 / JKL

Tarif BOP Variabel

=

Rp 5.225.000 17.000

= Rp. 307,35 / JKL +

Total tarif BOP

Rp. 527,94 / JKL

e. Tarif BOP berdasarkan unit produksi :

Tarif BOP Tetap

=

Rp 3.750.000 70.000

= Rp 53,57 / Unit

Tarif BOP Variabel

=

Rp 5.225.000 70.000

= Rp 74,64 / Unit +

Total tarif BOP

Rp. 128,21 / Unit


55

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS

BIAYA OVERHEAD PABRIK PT. SINISTER menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran perusahaan untuk Januari 2016 dengan kapasitas normal 12.000 jam mesin disajikan sebagai berikut : JENIS BIAYA (EXPENSES)

FIXED/VARIABLE

TOTAL


Rp 5.500.000


Rp 4.750.000


V

Rp

900.000

Biaya depresiasi mesin jahit

F

Rp

600.000

Biaya listrik mesin jahit (electric cost)

V

Rp

650.000

Biaya reparasi &pemeliharaan mesin jahit

V

Rp

950.000


F

Rp

450.000

Biaya asuransi mesin jahit (insurance)

F

Rp

650.000


V

Rp

700.000


V

Rp

950.000


F

Rp 1.100.000


F

Rp

700.000

Pada akhir tahun BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 17.000 jam mesin (machine hours) yang dapat disajikan sebagai berikut :

JENIS BIAYA (EXPENSES)

FIXED/VARIABLE

TOTAL


Rp 5.500.000


Rp 4.750.000


V

Rp

850.000

Biaya depresiasi mesin jahit

F

Rp

550.000

Biaya listrik mesin jahit (electric cost)

V

Rp

600.000


V

Rp

850.000


F

Rp

450.000


56

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Biaya asuransi mesin jahit (insurance)

F

Rp . 625.000


V

Rp

800.000


V

Rp

950.000


F

Rp 1.150.000


F

Rp

700.000

Data lain berkaitan dengan produksi: Jam kerja langsung (direct labour hours) 18.000 jam Unit produksi (production units) 70.000 unit

Diminta : 1. Berapakah BOP Tetap dan variabel yang dianggarkan dan yang sesungguhnya ? 2. Hitunglah tarif BOP bulan Januari 2016 yang dianggarkan berdasarkan : a. Jam mesin (machine hours) (Rp) b. Biaya bahan baku (direct material) (%) c. Biaya tenaga kerja langsung (direct labor) (%) d. Jam kerja langsung (direct labor hours) (Rp) e. Unit produksi (production units) (Rp)


57



58



59


BAB VII DEPARTEMENTALISASI BOP (Factory Overhead Departmentalization) Departementalisasi BOP adalah pembagian pabrik ke dalam bagian-bagian yang disebut Departemen dimana BOP akan dibebankan. Departementalisasi BOP bermanfaat untuk pengendalian biaya dan ketelitian penentuan harga pokok produk. Langkah-langkah penentuan tarif biaya overhead departementalisasi adalah sebagai berikut : 1. Disusun terlebih dahulu anggaran biaya overhead pabrik per departemen. Penyusunan anggaran biaya overhead pabrik per departemen dibagi menjadi empat tahap utama berikut ini: a. Penaksiran BOP langsung departemen atas dasar kapasitas yang direncanakan untuk tahun anggaran. b. Penaksiran BOP tidak langsung departemen. c. Distribusi BOP tidak langsung departemen ke departemen-departemen yang menikmati manfaatnya. d. Menjumlah BOP per departemen (baik BOP langsung maupun departemen tak langsung). 2. Mengalokasikan BOP departemen pembantu ke departemen produksi dengan cara a. Metode alokasi langsung Dalam metode alokasi langsung BOP departemen pembantu di alokasikan ke tiap-tiap departemen produksi yang menikmatinya. Metode alokasi langsung digunakan apabila jasa yang dihasilkan oleh departeman pembantu hanya dinikmati oleh departemen produksi saja. Tidak ada departeman pembantu yang memakai jasa departemen pembantu lain. b. Metode alokasi bertahap Metode alokasi bertahap digunakan apabila jasa yang dihasilkan departemen pembantu tidak hanya dipakai oleh departemen produksi saja, tetapi digunakan oleh depatemen pembanti lainnya. PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

60

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Metode alokasi bertahap dibagi menjadi 2 kelompok, yaitu :  Metode alokasi bertahap yang memperhitungkan jasa timbal balik antar departemendepartemen pembantu. Yang termasuk ke dalam metode ini adalah: a. Metode alokasi kontinyu (continous allocation method) Yaitu BOP departemen-departemen pembantu yang saling memberikan jasa di alokasikan secara terus menerus, sehingga jumlah BOP yang belum di alokasikan menjadi tidak berarti. b. Metode aljabar (algebraic method) Dalam metode ini jumlah biaya tiap-tiap departemen pembantu dinyatakan dalam persamaan aljabar.  Metode alokasi bertahap yang tidak memperhitungkan transfer jasa timbal balik antar departemen pembantu. Metode alokasi yang termasuk dalam kelompok ini adalah ”metode urutan alokasi yang diatur” (specified order of closing).

3.

Perhitungan Tarif Pembebanan BOP Per Departemen Didalam memperhitungkan tarif pembebanan BOP per departemen terdapat istilah-istilah yang dipakai, yaitu : a. Distribusi BOP Menggambarkan pembagian BOP tak langsung departemen kepada departemendepartemen yang menikmati manfaatnya, baik departemen produksi maupun departemen pembantu. b. Alokasi BOP Menggambarkan pembagian BOP departemen pembantu ke deparatemen produksi, atau dari departemen pembantu ke departemen pembantu yang lain dan departemen produksi. c. Pembebanan BOP Menggambarkan pembagian BOP di departemen produksi kepada produk.


61


CONTOH KASUS DEEPARTEMENTALISASI BOP (Factory Overhead Departmentalization) Didalam menghitung tarif BOP tahun 2016 PT. Perasaan menggunakan metode langsung (direct alocation method) untuk masing-masing departemen produksi. Berikut ini jumlah BOP (FOH) sebelum adanya alokasi dari departemen pembantu D, I, dan A adalah sebagai berikut : PT. Perasaan menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran perusahaan untuk April 2016 dengan kapasitas normal 20.000 jam mesin disajikan sebagai berikut : Departemen produksi (Production Department) C

Rp

30,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) I

Rp

25,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) N

Rp

30,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) T

Rp

30,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) A

Rp

15,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) D

Rp

22,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) I

Rp

34,000,000.00

Departemen produksi (Production Department) A

Rp

14,000,000.00

Dasar alokasi adalah pemakaian jasa departemen pembantu untuk setiaap departemen produksi yang dirincikan sebagai berikut : Departemen Pembantu

Departemen Produksi C

I

N

T

A

Departemen pembantu D

10% 20% 15% 35% 20%

Departemen pembantu I

25% 30% 15% 20% 10%

Departemen pembantu A

15% 10% 30% 20% 25%

Dasar pembebanan untuk menghitung tarif BOP masing-masing departemen produksi adalah sebagai berikut : PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

62

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma Departemen

Kapasitas

Produksi

Normal

C

214.000 / unit

I

250.000 / unit

N

142.000 / unit

T

236.500 / unit

A

105.200 / unit

63

Diminta : 1. Buatlah Tabel Alokasi Budget BOP dati departemen pembantu ke departemen produksi menggunakan metode alokasi langsung (direct alocation method)! 2. Hitunglah tabel BOP untuk masing-masing departemen produksi, apabila pembebanan tarif BOP berdasarkan kapasitas normalnya (normal capasity)! JAWABAN : 1. Tabel Alokasi Budget BOP Keterangan Budgety BOP sebelum Alokasi Alokasi Departemen D Alokasi Departemen I Alokasi Departemen A Alokasi dari Departemen Pembantu Budget BOP setelah Alokasi

Departemen Produksi I N T

Departemen Pembantu D I A

Jumlah

C

130,000

30,000

25,000

30,000

30,000

15,000

22,000

22,000

2,200

4,400

3,300

7,700

4,400

22,000

34,000

8,500

10,200

5,100

6,800

3,400

14,000

2,100

1,400

4,200

2,800

3,500

70,000

12,800

16,000

12,600

17,300

11,300

22,000

34,000

14,000

200,000

42,800

41,000

42,600

47,300

26,300

-

-

-

A

C I N T A

Budgetr BOP Setelah Alokasi Rp

Kapasitas Normal

14,000

Tarif /unit

42,800,000

214,000

Rp

200

Rp 41,000,000

250,000

Rp

164

Rp 42,600,000

142,000

Rp

300

Rp 47,300,000

236,500

Rp

200

Rp 26,300,000

105,200

Rp

250


14,000

34,000

2. Perhitungan Tarif BOP Dep. Produksi

34,000


64

KASUS DEPARTEMENTALISASI BOP (Factory Overhead Departmentalization)

Di dalam menghitung tarif BOP untuk tahun 2016 PT. HELOKITY menggunakan metode langsung (direct alocation method) untuk masing-masing departemen produksi. Berikut ini jumlah BOP (FOH) sebelum adanya alokasi dari departemen pembantu I, T, dan Y adalah sebagai berikut : PT. HELOKITY menggunakan tarif BOP ditentukan dimuka. Adapun anggaran perusahaan untuk Agustus 2016 dengan kapasitas normal 20.000 jam mesin disajikan sebagai berikut : ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Departmen Produksi (Prodution Departmen) H

Rp 30.000.000

Departmen Produksi (Prodution Departmen) E

Rp 12.000.000

Departmen Produksi (Prodution Departmen) L

Rp 20.000.000

Departmen Produksi (Prodution Departmen) O

Rp 26.000.000

Departmen Produksi (Prodution Departmen) K

Rp 24.000.000

Departmen Pembantu (Service Departmen) I

Rp 16.000.000

Departmen Pembantu (Service Departmen) T

Rp 10.000.000

Departmen Pembantu (Service Departmen) Y

Rp 20.000.000

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Dasar alokasi adalah pemakaian jasa departmen pembantu untuk setiap departmen produksi yang dirinci sebagai berikut :

Jasa dari Departmen Pembantu

Departmen Produksi H

E

L

O

K

Departmen Pembantu I

25%

15%

20%

10%

30%

Departmen Pembantu T

15%

25%

20%

10%

30%

Departmen Pembantu Y

20%

10%

30%

15%

25%



Dasar pembebanan untuk menghitung tarif BOP masing-masing Departmen Produksi adalah sebagai berikut : Departemen Produksi

Kapasitas normal

H

200.000 / unit

E

160.000 / unit

L

150.000 / unit

O

250.000 / unit

K

120.000 / unit

Diminta : 1. Buatlah Tabel Alokasi Budget BOP dari departemen pembantu ke departemen produksi menggunakan metode alokasi langsung (direct allocation method) ! 2. Hitunglah Tabel BOP untuk masing-masing departemen produksi, apabila pembebanan tarif BOP berdasarkan kapasitas normalnya (normal capacity) !


65



66

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma BAB VIII BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN 1. Teori Biaya Bersama dan Produk Sampingan Biaya bersama dapat diartikan sebagai biaya overhead bersama (joint overhead cost) yang harus dialokasikan ke berbagai departemen, baik dalam perusahaan yang kegiatan produksinya berdasarkan pesanan maupun yang kegiatan produksinya dilakukan secara massa. Biaya bersama dengan biaya bergabung. Biaya bergabung adalah biaya-biaya untuk memproduksi dua atau lebih produk yang terpisah (tidak diolah bersama) dengan fasilitas sama pada saat yang bersamaan. Biaya bergabung dan biaya bersama mempunyai satu perbedaan pokok yaitu bahwa biaya bergabung dapat diikuti jejak alirannya ke berbagai produk yang terpisah tersebut atas dasar sebab akibat, atau dengan cara menelusuri jejak penggunaan fasilitas. Biaya bergabung tidak meliputi biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Di lain pihak biaya bersama tidak dapat diikuti jejak alirannya ke berbagai macam produk yang dihasilkan dan meliputi biaya-biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik Biaya bersama dikeluarkan untuk mengolah bahan baku menjadi berbagai macam produk yang dapat berupa produk bersama (join Product), produk sampingan (by-product), dan produk sekutu (co-product). a. Produk bersama adalah dua produk atau lebih yang diproduksi secara serentak dengan serangkaian proses atau dengan proses gabungan. Nilai jual (kualitas kali harga per satuan). Masing – masing produk bersama ini relative sama, sehingga tidak ada diantara produk – produk yang dihasilkan tersebut dianggap sebagai produk utama ataupun produk sampingan. b. Produk sampingan adalah suatu produk atau lebih yang nilai jualnya relative lebih rendah, yang diproduksi bersama dengan produk lain yang nilai jualnya lebih tinggi. c. Produk sekutu adalah dua produk atau lebih yang diproduksi pada waktu yang bersamaan, tetapi tidak dari kegiatan pengolahan yang sama atau tidak berasal dari bahan baku yang sama. PRAKTIKUM AKUNTANSI BIAYA PTA 2016 / 2017

67

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma 2. Karakteristik Produk Bersama, Produk Sampingan, dan Produk Sekutu a. Karakteristik Produk Bersama dan Produk Sekutu  Produk bersama dan produk sekutu merupakan tujuan utama kegiatan produksi.  Harga jual produk bersama atau produk sekutu relative lebih tinggi bila dibandingkan dengan produk sampingan yang dihasilkan pada saat yang sama.  Dalam mengelolah produk bersama tertentu, produsen tidak dapat menghindari diri untuk menghasilkan semua jenis produk bersama, jika ingin memproduksi hanya salah satu diantara produk bersama tersebut. b. Karakteristik Produk Sampingan  Produk sampingan yang dapat dijual setelah terpisah dari produk utama, tanpa memerlukan pengolahan lebih lanjut.  Produk sampingan yang memerlukan pengolahan lebih lanjut setelah terpisah dari produk utama.


68


CONTOH KASUS BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN (Joint Cost & By Product) PT ROBIFPA selama satu periode mengeluarkan biaya bersama berjumlah Rp. 126.000.000,- dalam memproduksi 4 macam produknya. Data yang terkait adalah sebagai berikut : Jumlah Produk yang Dihasilkan

Harga Jual /Unit

Biaya Pengolahan Lebih Lanjut /Unit

Harga Jual/Unit Setelah Diproses Lebih Lanjut

A

7.000

4.400

250

4.500

B

8.000

4.300

200

4.600

C

9.000

4.200

150

4.700

D

10.000

4.100

150

4.800

Produk B

Produk C

Produk D

7.500

6.500

8.000

Produk Bersama

Data-data Tambahan : Satuan yang Terjual Produk A 6.000

Diminta : 1. Hitunglah alokasi biaya bersama (joint cost) dan harga pokok produk per unit dengan metode : a. Metode nilai pasar relatif (relative market value method); nilai pasar diketahui pada saat titik pisah (market value at split of point) b. Metode nilai pasar relatif (relative market value method); nilai pasar diketahui setelah titik pisah (market value after split of point) c. Berapa laba kotor perusahaan pada periode tersebut, bila perusahaan menggunakan nilai pasar relatif (relative market value); nilai pasar diketahui pada saat titik pisah (market value at split of point)


69

Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma JAWABAN CONTOH KASUS :

Nama Perusahaan

: PT. ROBIFPA

Biaya Bersama

: Rp. 126.000.000,-

Jumlah Produk

Produk

Bersama

yang Dihasilkan

Harga Jual /Unit

Biaya Pengolahan Lebih Lanjut /Unit

Harga Jual/Unit Setelah Diproses Lebih Lanjut

Produk Terjual

A

7.000

4.400

250

4.500

6.000

B

8.000

4.300

200

4.600

7.500

C

9.000

4.200

150

4.700

6.500

D

10.000

4.100

150

4.800

8.000

1. a. METODE NILAI PASAR RELATIF BIAYA-BIAYA DIKELUARKAN PADA SAAT TITIK PISAH

Jumlah Produk

Produk

Bersama

yang Dihasilkan

Harga Jual

Nilai Jual

/Unit

Nilai Jual Relatif

Alokasi

Harga Pokok

Biaya

Produk

Bersama

Bersama/unit

A

7.000

4.400

30.800.000

21,39%

26.951.400

3.850

B

8.000

4.300

34.400.000

23,89%

30.101.400

3.763

C

9.000

4.200

37.800.000

26,25%

33.075.000

3.675

D

10.000

4.100

41.000.000

28,47%

35.872.200

3.587

144.000.000

100%

126.000.000


70


71

1.b. METODE NILAI PASAR RELATIF BIAYA-BIAYA DIKELUARKAN SETELAH TITIK PISAH

Harga Jual/Unit

Produk

Setelah

Bersama

Diproses Lebih Lanjut

Biaya

Jumlah

Nilai

Pengolahan

Produk

Jual

Lebih

Hipotesis

Lanjut /Unit

yang Dihasilkan

Total Nilai Jual Hipotesis

Total

HPP

Nilai

Biaya

Bersa

Jual

Bersama

ma/un

Relatif

it

A

4.500

250

4.250

7.000

29.750.000

19,52%

24.595.200

3.514

B

4.600

200

4.400

8.000

35.200.000

23,10%

29.106.000

3.638

C

4.700

150

4.550

9.000

40.950.000

26,87%

33.856.200

3.762

D

4.800

150

4.650

10.000

46.500.000

30,51%

38.442.600

3.844

152.400.000

100%

126.000.000

C

D

2.

LABA KOTOR PERUSAHAAN Keterangan

A

B

Penjualan

26.400.000

32.250.000

27.300.000

32.800.000

HPP

23.100.000

28.218.750

23.887.500

28.700.000

LabaKotor

3.300.000

4.031.250

3.412.500

4.100.000


Laboratorium AKUNTANSI LANJUT A Universitas Gunadarma KASUS BIAYA BERSAMA DAN PRODUK SAMPINGAN

Biaya bersama yang dikeluarkan oleh PT. PETET selama satu periode akuntansi berjumlah Rp.345.000.000,- dalam memproduksi empat jenis produknya. Data yang terkaitadalah : Produk Bersama

Jumlah

Harga Jual

Produk yang

/Unit

Dihasilkan

Biaya Pengolahan

Harga Jual/Unit

Lebih Lanjut

Setelah Diproses

/Unit

Lebih Lanjut

A

10.000

6.000

500

8.500

B

20.000

10.000

900

10.000

C

25.000

15.000

800

13.000

D

40.000

20.000

600

18.000

Data-data Tambahan : Satuan yang Terjual Produk A

Produk B

Produk C

Produk D

12.000

22.000

20.000

19.000

Diminta : 1. Hitunglah alokasi biaya bersama dan harga pokok produk per unit dengan metode Nilai Pasar Relatif : d. Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah e. Biaya-biaya dikeluarkan setelah titik pisah 2. Berapa laba kotor perusahaan pada periode tersebut, bila perusahaan menggunakan nilai pasar relatif :Biaya-biaya dikeluarkan pada saat titik pisah !


72



73



74

PENGENALAN VISUAL BASIC

Recommend Documents