PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) BERBASIS EKONOMI KREATIF DI KOTA SEMARANG
SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Program Sarjana Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro
Disusun oleh : DANI DANUAR TRI U. NIM. C2B009071
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2013
i
PERSETUJUAN SKRIPSI Nama Penyusun
: Dani Danuar Tri Utama
Nomor Induk Mahasiswa
: C2B009071
Fakultas/Jurusan
: Ekonomika dan Bisnis/ Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan
Judul Skripsi
: PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL
DAN
MENENGAH
EKONOMI
(UMKM)
KREATIF
BERBASIS
DI
SEMARANG Dosen Pembimbing
: Darwanto, SE., MSi
Semarang, 18 September 2013 Dosen Pembimbing,
(Darwanto, SE., MSi) NIP. 196905101997021001
ii
KOTA
PENGESAHAN KELULUSAN UJIAN
Nama Mahasiswa
: Dani Danuar Tri Utama
Nomor Induk Mahasiswa
: C2B009071
Fakultas/Jurusan
: Ekonomika dan Bisnis/ IESP
Judul Skripsi
: PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL
DAN
MENENGAH
EKONOMI
(UMKM)
KREATIF
BERBASIS
DI
SEMARANG
Telah dinyatakan lulus ujian pada tanggal 25 September 2013 Tim Penguji : 1. Darwanto, SE., M.Si
(….....................................)
2. Dr. Dwisetia Poerwono, M.Sc
(.........................................)
3. Arif Pujiyono, SE., M.Si
(.........................................)
Mengetahui, Pembantu Dekan I,
Anis Chariri, SE, M.Com.,Ph.D, Akt NIP. 196708091992031001 iii
KOTA
PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI
Yang bertanda tangan di bawah ini saya, Dani Danuar Tri Utama, menyatakan bahwa skripsi dengan judul: Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif di Kota Semarang, adalah tulisan saya sendiri. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain, yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan/atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru atau yang saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan penulis aslinya. Apabila saya melakukan tindakan yang bertentangan dengan hal tersebut di atas, baik disengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri. Bila kemudian terbukti bahwa saya melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan universitas batal saya terima.
Semarang, 18 September 2013 Yang Membuat Pernyataan,
Dani Danuar Tri Utama NIM. C2B009071
iv
ABSTRACT
This study aims to explore a variety of information related to SMEs based in Semarang creative economy in order to formulate solutions to its development. Creative SMEs are considered capable of developing human resources in armed with knowledge, creativity, innovation and able to develop jobs. However, creative SMEs in Semarang city is still not able to provide specific predicate for this city. This study uses qualitative research methodology. This is because the methodology of qualitative research is a scientific study that aims to understand natural phenomena by promoting the interaction between researchers in-depth communication with the phenomenon under study. Primary data obtained from informants study consisting of 32 creative SMEs, government, academia and SMEs observers. Secondary data obtained from various data publications such as the Department of Cooperatives and SMEs, Industry and Trade, as well as the Central Statistics Agency (BPS). The results showed that creative SMEs in Semarang can not serve as the backbone of the economy in the city of Semarang. That is because of the more dominating industry in this city. Creative SMEs in Semarang City has limited ability and experience problems in their business development. This leads to creative SMEs have not been able to provide for the distinctive characteristics of Semarang. Problems faced by SMEs in the creative city of Semarang, among others, capital, raw materials and factors of production, labor, transaction costs, marketing, and IPR (Intellectual Property Rights). SME -based economy requires creative cooperation of various parties to achieve progress in the corporate world. Not only the government and SMEs themselves, but also the community needs to participate and develop. Keywords : Development, SMEs, transaction costs, Capital, Labor, Factors of Production, Marketing, Intellectual Property, Qualitative Research Methodology, Creative Industries.
v
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk menggali berbagai informasi yang berkaitan dengan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang dalam rangka merumuskan solusi untuk pengembangannya. UMKM kreatif dianggap mampu mengembangkan Sumber Daya Manusia dengan berbekal pada ilmu pengetahuan, kreatifitas, inovasi serta mampu mengembangkan lapangan pekerjaan. Namun, UMKM kreatif di Kota Semarang masih belum mampu memberikan predikat khusus bagi kota ini. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif. Hal ini dikarenakan metodologi penelitian kualitatif adalah suatu penelitian ilmiah yang bertujuan untuk memahami suatu fenomena secara alamiah dengan mengedepankan proses interaksi komunikasi yang mendalam antara peneliti dengan fenomena yang diteliti. Data primer diperoleh dari informan penelitian yang terdiri dari 32 orang pelaku UMKM kreatif, pihak pemerintah, dan pihak akademisi pengamat UMKM. Data sekunder diperoleh dari berbagai data publikasi seperti Dinas Koperasi dan UMKM, Disperindag, serta Badan Pusat Statistik (BPS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM kreatif di Kota Semarang belum dapat dijadikan sebagai penopang utama perekonomian di Kota Semarang. Hal tersebut dikarenakan industri besar lebih mendominasi di kota ini. UMKM kreatif di Kota Semarang memiliki kemampuan yang terbatas serta mengalami permasalahan dalam pengembangan usahanya. Hal ini menyebabkan UMKM kreatif belum mampu memberikan ciri khas tersendiri bagi Kota Semarang. Permasalahan yang dihadapi UMKM kreatif di Kota Semarang antara lain permodalan, bahan baku dan faktor produksi, tenaga kerja, biaya transaksi, pemasaran, dan HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual). UMKM berbasis ekonomi kreatif memerlukan kerja sama dari berbagai pihak untuk mencapai kemajuan di dunia usaha. Tidak hanya pemerintah dan pelaku UMKM itu sendiri, tetapi juga masyarakat perlu turut serta mengembangkannya. Kata Kunci : Pengembangan, UMKM, Biaya transaksi, Modal, Tenaga Kerja, Faktor Produksi, Pemasaran, HAKI, Metodologi Penelitian Kualitatif, Industri Kreatif.
vi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas segala limpahan
karunia,
rahmat
serta
hidayah-Nya
sehingga
penulis
dapat
menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif di Kota Semarang” . Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang. Penyusunan skripsi ini tidak lepas dari bimbingan, bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Penulis menyadari bahwa bimbingan, bantuan dan dorongan tersebut sangat berarti dalam penulisan skripsi ini. Sehubungan dengan hal tersebut di atas penulis menyampaikan hormat dan terima kasih kepada : 1.
Allah SWT atas segala limpahan karunia, rahmat serta hidayah-Nya kepada penulis.
2.
Prof. Drs. H. M. Nasir M. Si., Akt., Ph.D, selaku Dekan Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
3.
Fitrie Arianti, SE., M. Si, selaku dosen wali yang telah memberikan dukungan sepenuhnya kepada penulis dan memberikan motivasi kepada penulis selama belajar di Fakultas Ekonomika da Bisnis Universitas Diponegoro.
4.
Darwanto, SE., M. Si, selaku Dosen Pembimbing skripsi yang telah memberikan segala kemudahan, nasihat, penuh kesabaran dalam membimbing, dan saran yang tulus, dan pengarahan serta meluangkan waktunya untuk membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
vii
5.
Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis khususnya jurusan IESP yang telah memberikan bekal ilmu dan pengetahuan yang bermanfaat bagi penulis.
6.
Orang tua tercinta, Bapak (Darmadi S.) dan Ibu (Ipik Andayani) yang senantiasa memberikan yang terbaik. Do’a yang tulus, kasih sayang dan cinta yang melimpah, bimbingan, dorongan serta perhatian yang sangat mendalam.
7.
Saudaraku tercinta (Dina Fitria Y., Dini Ayu N., dan Aldiyo Wahyu P.) yang selalu memberikan dorongan dan motivasi.
8.
Seluruh pegawai di lingkungan FEB Universitas Diponegoro, seluruh informan UMKM kreatif di Kota Semarang di Semarang, BPS Propinsi Jawa Tengah dan BPS Kota Semarang,
serta Dinas Koperasi dan UMKM dan dinas terkait
lainnya. 9.
Untuk Novia Chairunnisa, terimakasih telah memberikan dukungan, motivasi, dan sarannya kepada saya.
10. Untuk sahabatku (Bocil, Eki, Yosef, Samsu) terimakasih buat motivasi dan sarannya, sudah ada ketika aku lagi butuh kalian, Bangga punya sobat dan saudara seperti kalian.
11. Buat Teman-teman jurusan IESP 2009 Tofa, Aji, Ifam, Yogi, Hadit, Cininta, Dien, Danis, Pipit dan semua yang tidak dapat saya sebutkan satu per satu, terima kasih untuk semua kisah dan pengalaman bersama kalian semua.
12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
viii
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, penulis mengharapkan dan menghargai setiap kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak demi penulisan yang lebih baik di masa mendatang. Akhir kata, mudah-mudahan skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang berkepentingan
Semarang, 18 September 2013 Penulis,
Dani Danuar Tri U. NIM. C2B009071
ix
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL……………………………………………………… i HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI …………………………………. ii HALAMAN PENGESAHAN KELULUSAN UJIAN …………………… iii PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI …………………………….. iv ABSTRACT………………………………………………………………… v ABSTRAK………………………………………………………………… vi KATA PENGANTAR ……………………………………………………. vii DAFTAR ISI ……………………………………………………………… x DAFTAR TABEL ………………………………………………………… xii DAFTAR GAMBAR……………………………………………………… xiii DAFTAR LAMPIRAN …………………………………………………… xiv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah…………………………………… 1.2 Rumusan Masalah…………………………………………. 1.3 Tujuan dan Kegunaan Penelitian …………………………. 1.4 Sistematika Penulisan………………………………………
1 7 8 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori ……………………………………………. 2.1.1 Definisi UMKM …………………………………….. 2.1.2 Karakteristik UMKM Di Indonesia…………………. 2.1.3 Peranan dan Kontribusi UMKM di Indonesia………. 2.1.3.1 Peranan UMKM di Bidang Ekonomi ……….. 2.1.3.2 Peranan UMKM di Bidang Sosial ………….. 2.1.4 Ekonomi Kreatif…………………………………….. 2.1.5 Teori Ekonomi Biaya Transaksi…………………….. 2.2 Penelitian Terdahulu………………………………………. 2.3 Kerangka Pemikiran ……………………………………….
11 11 15 15 16 16 17 20 23 31
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metode Pendekatan Masalah ……………………………... 3.2 Unit Analisis ………………………………………………. 3.2.1 Subjek Penelitian ………………………………….. 3.2.2 Informan Penelitian ……………………………….. 3.2.3 Setting Penelitian ………………………………….. 3.3 Metode Pengumpulan Data ……………………………….. 3.3.1 Jenis dan Sumber Data…………………………….. 3.3.2 Teknik Pengumpulan Data ………………………... 3.4 Teknik Analisis Data ……………………………………... 3.4.1 Analisis Data………………………………………. 3.4.2 Uji Keabsahan Data ……………………………….
32 33 33 33 35 35 35 36 36 36 39
x
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN DISKUSI 4.1 Deskripsi Objek Penelitian ……………………………….. 4.2 Analisis Data………………………………………………. 4.2.1 Profil Informan ……………………………………. 4.2.2 Permasalahan UMKM Kreatif Kota Semarang …… 4.2.2.1 Permasalahan Modal……………………… 4.2.2.2 Bahan Baku dan Faktor Produksi………… 4.2.2.3 Media Pemasaran Terbatas dan Tidak Kontinyu ……………………………………… 4.2.2.4 Biaya Transaksi ………………………….. 4.2.2.5 Tenaga Kerja …………………………….. 4.2.2.6 HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual)…. 4.3 Solusi Untuk Kemajuan UMKM Berbasis Ekonimi Kreatif Kota Semarang ……………………………………………. 4.4 Pembahasan…...……………………………………………
41 45 45 49 52 56 59 62 67 69 71 74
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan………………………………………………… 5.2 Keterbatasan Penelitian……………………………………. 5.5 Saran………………………………………………………..
84 85 86
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………… LAMPIRAN………………………………………………………………...
87 91
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Tabel 2.1 Tabel 3.1 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 4.3 Tabel 4.4 Tabel 4.5
Halaman : Data Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah(UMKM) 2012…………………………………………….. 2 : Penelitian Terdahulu ………………………………………. 29 : Informan Penelitian………………………………………... 34 : Rata-Rata Pertumbuhan Ekonomi per-Tahun Kota Semarang : 2005-2011…………………………………………… 43 : Jumlah Unit UMKM dan Tenaga Kerja Kota Semarang : 20052013 ………………………………………………………. 44 : Pengelompokkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Semarang 2012 ………………………………………………….. 45 : Profil Informan…………………………………………….. 47 : Rata-rata Pengeluaran Biaya Transaksi UMKM Kreatif Semarang …................................................................................... 64
xii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 4.1 : Distribusi Persentase PDRB Atas Harga Konstan Semarang Tahun 2011…..... ….……………………………… Gambar 4.2 : Produk Unggulan UMKM Kreatif Kota Semarang ………..
xiii
42 48
DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran A : Surat Rekomendasi Survey.................................................... 92 Lampiran B : Surat Keterangan Observasi ................................................. 94
xiv
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah Indonesia telah mengalami krisis ekonomi yang menyebabkan jatuhnya perekonomian nasional. Banyak usaha-usaha skala besar pada berbagai sektor termasuk industri, perdagangan, dan jasa yang mengalami stagnasi bahkan sampai terhenti aktifitasnya pada tahun 1998. Namun, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat bertahan dan menjadi pemulih perekonomian di tengah keterpurukan akibat krisis moneter pada berbagai sektor ekonomi. Kegiatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu bidang usaha yang dapat berkembang dan konsisten dalam perekonomian nasional. UMKM menjadi wadah yang baik bagi penciptaan lapangan pekerjaan yang produktif. UMKM merupakan usaha yang bersifat padat karya, tidak membutuhkan
persyaratan
tertentu
seperti
tingkat
pendidikan,
keahlian
(keterampilan) pekerja, dan penggunaan modal usaha relatif sedikit serta teknologi yang digunakan cenderung sederhana. UMKM masih memegang peranan penting dalam perbaikan perekonomian Indonesia, baik ditinjau dari segi jumlah usaha, segi penciptaan lapangan kerja, maupun dari segi pertumbuhan ekonomi nasional yang diukur dengan Produk Domestik Bruto.
1
2
Tabel 1.1 Data Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) 2012
No. 1
Indikator
Satuan
Unit Usaha (A+B) (Unit) A. Usaha Mikro, Kecil, dan (Unit) Menengah (UMKM) - Usaha Mikro (Umi) (Unit) - Usaha Kecil (UK) (Unit) - Usaha Menengah (UM) (Unit) B. Usaha besar (UB) (Unit) 2 Tenaga Kerja (A+B) (Orang) A. Usaha Mikro, Kecil, dan (Orang) Menengah (UMKM) - Usaha Mikro (Umi) (Orang) (Orang) - Usaha Kecil (UK) - Usaha Menengah (UM) (Orang) B. Usaha besar (UB) (Orang) 3 PDB atas Dasar Harga (Rp. Milyar) Berlaku (A+B) A. Usaha Mikro, Kecil, dan (Rp. Milyar) Menengah (UMKM) - Usaha Mikro (Umi) (Rp. Milyar) - Usaha Kecil (UK) (Rp. Milyar) - Usaha Menengah (UM) (Rp. Milyar) B. Usaha besar (UB) (Rp. Milyar) Sumber : Kementerian Koperasi dan UKM, 2012
Tahun 2012 Pangsa Jumlah (%) 56.539.560 100 56.534.592 99,99 55.856.176 629.418 48.997 4.968 110.808.154 107.657.509
98,79 1,11 0,09 0,01 100 97,16
99.859.517 4.535.970 3.262.023 3.150.645 8.241.864,3
90,12 4,09 2,94 2,84 100
4.869.568,1
59,08
2.951.120,6 798.122,2 1.120.325,3 3.372.296,1
35,81 9,68 13,59 40,92
Data Dinas Koperasi dan UMKM tahun 2012 menunjukkan total nilai Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia mencapai Rp. 8.241,8 triliun seperti terlihat pada tabel 1.1. UMKM memberikan kontribusi sebesar Rp. 4.869,5 triliun atau 59,08% dari total PDB Indonesia. Jumlah populasi UMKM Indonesia pada tahun 2012 mencapai 56,53 juta unit usaha atau 99,99% terhadap total unit usaha di Indonesia, sementara jumlah tenaga kerjanya mencapai 107,65 juta orang atau 97,16% terhadap seluruh tenaga kerja Indonesia. Data tersebut menunjukkan bahwa peranan UMKM dalam perekonomian Indonesia sangat penting dalam
3
menyediakan lapangan pekerjaan dan menghasilkan output yang berguna bagi masyarakat. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mempunyai peranan strategis dalam pembangunan ekonomi nasional. UMKM berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja. Selain itu, UMKM juga berperan dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunan. Keberadaan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah bukan hanya dianggap sebagai tempat penampungan sementara bagi para pekerja yang belum masuk ke sektor formal, tetapi juga sebagai motor pertumbuhan aktivitas ekonomi. Hal ini dikarenakan jumlah penyerapan tenaga kerjanya yang demikian besar. Mengingat pengalaman yang telah dihadapi oleh Indonesia selama krisis ekonomi, kiranya tidak berlebihan apabila pengembangan sektor swasta difokuskan pada UMKM. Kementerian Koperasi dan UMKM (2012) menyebutkan usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berkembang saat ini terbagi menjadi beberapa kategori yaitu pertanian, peternakan, perikanan, kehutanan, listrik, gas, air bersih, perdagangan, hotel, restoran, jasa-jasa swasta, dan industri pengolahan yang salah satunya mencakup industri kreatif. Sektor industri kreatif diyakini mampu bertahan ketika berbagai sektor lain dilanda krisis keuangan global. Pemerintah mulai melirik industri kreatif sebagai alternatif roda penggerak ekonomi yang akan terus berputar. Industri kreatif meliputi 14 subsektor, yaitu periklanan, arsitektur, pasar barang seni, kerajinan, desain, busana, video, film, dan fotografi, permainan interaktif, musik, seni pertunjukan, penerbitan dan
4
percetakan, layanan komputer dan peranti lunak, televisi dan radio, serta riset dan pengembangannya. Departemen Perdagangan (2008) menyebutkan industri kreatif adalah bagian tak terpisahkan dari ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif dapat dikatakan sebagai sistem transaksi penawaran dan permintaan yang bersumber pada kegiatan ekonomi yang digerakkan oleh sektor industri yang disebut industri kreatif. Pemerintah menyadari bahwa ekonomi kreatif yang berfokus pada penciptaan barang dan jasa dengan mengandalkan keahlian, bakat, dan kreativitas sebagai kekayaan intelektual adalah harapan bagi ekonomi Indonesia untuk bangkit, bersaing, dan meraih keunggulan dalam ekonomi global. Pengembangan ekonomi kreatif Indonesia merupakan wujud optimisme serta luapan aspirasi untuk mendukung mewujudkan visi Indonesia yaitu menjadi negara yang maju. Pemerintah Indonesia pun mulai melihat bahwa berbagai subsektor dalam industri kreatif berpotensi untuk dikembangkan karena bangsa Indonesia mempunyai sumber daya insani kreatif dan warisan budaya yang kaya. Selain itu, industri kreatif juga dapat memberikan kontribusi di beberapa aspek kehidupan. Industri kreatif perlu dikembangkan di Indonesia karena memiliki peranan penting dalam pengembangan ekonomi negara dan daerah (Departemen Perdagangan, 2008). Pertama, sektor industri kreatif memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan seperti peningkatan lapangan pekerjaan, peningkatan ekspor, dan sumbangannya terhadap PDB. Kedua, menciptakan Iklim bisnis positif yang berdampak pada sektor lain. Ketiga, membangun citra dan identitas bangsa seperti turisme, ikon Nasional, membangun budaya, warisan budaya, dan
5
nilai lokal. Keempat, berbasis kepada Sumber Daya yang terbarukan seperti ilmu pengetahuan dan peningkatan kreatifitas. Kelima, menciptakan inovasi dan kreativitas yang merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa. Terakhir, dapat memberikan dampak sosial yang positif seperti peningkatan kualitas hidup dan toleransi sosial. Kota Semarang yang merupakan ibukota provinsi Jawa Tengah memiliki warisan budaya lokal yang berpotensi bagus untuk dikembangkan. Namun, pihak akademisi UMKM mengaku Kota Semarang sendiri masih belum memiliki ciri khas lokal yang terbentuk melalui produk-produk UMKM kreatif mereka. Hal ini mengakibatkan Kota Semarang mengalami ketertinggalan dengan kota lain di Jawa Tengah seperti Solo, Pekalongan, maupun Jepara dalam koridor apresiasi terhadap kearifan budaya lokal. Daerah-daerah tersebut telah mengakomodir dan menunjang sisi unik produk lokalnya, sehingga masyarakat umum mengenal produk yang berfrase dengan asal daerah mereka, seperti Batik Solo, Batik Pekalongan, dan Ukiran Jepara. Pemerintah dinas Koperasi dan UMKM menyebutkan UMKM yang bergerak di bidang ekonomi kreatif atau biasa disebut industri kreatif di Kota Semarang cukup banyak. Kota Semarang telah memiliki beberapa dokumen dan profil industri menurut cabang industri yang ada, sayangnya hingga saat ini Kota Semarang belum mengelompokkan industri berdasarkan pada kelompok sektor industri kreatif sehingga jumlahnya belum dapat terdefinisikan secara jelas. Pengembangan potensi industri kreatif ke depannya akan tetap menjadi sebuah alternatif penting dalam meningkatkan kontribusi di bidang ekonomi dan bisnis,
6
meningkatkan kualitas hidup masyarakat, pembentukan citra, alat komunikasi, menumbuhkan inovasi dan kreativitas, dan penguatan identitas suatu daerah. Permasalahan UMKM berbasis ekonomi kreatif pada umumnya terletak pada sumber daya manusia, modal, dan penguasaan teknologi modern. Gambaran kondisi iklim usaha UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang pada saat ini, dilihat dari peluang pemberdayaan dari waktu ke waktu, dari tempat ke tempat, dan dari sektor ke sektor belum mengindikasikan besarnya harapan pada kelompok usaha tersebut untuk mendukung tumbuhnya sistem perekonomian yang berkeadilan. Hal ini juga mengakibatkan UMKM kreatif belum mampu memberikan suatu corak khusus bagi Kota Semarang yang dikenal oleh masyarakat umum baik di dalam maupun luar daerah. Dengan adanya permasalahan tersebut, maka pengembangan UMKM berbasis ekonomi kreatif perlu mendapatkan perhatian yang besar baik dari pemerintah atau dinas terkait maupun masyarakat agar dapat berkembang lebih kompetitif bersama pelaku ekonomi lainnya. Kebijakan pemerintah ke depan perlu diupayakan lebih kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya UMKM. Pemerintah perlu meningkatkan perannya dalam memberdayakan UMKM berbasis ekonomi kreatif karena seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, UMKM kreatif memiliki peranan yang penting dalam pengembangan ekonomi negara dan daerah. UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang dipilih dalam penelitian ini karena dianggap mampu mengembangkan Sumber Daya Manusia dengan berbekal pada ilmu pengetahuan, kreatifitas, serta inovasi dan mampu
7
mengembangkan lapangan pekerjaan. Pengembangan kreatifitas merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa serta dapat memberikan dampak sosial yang positif. UMKM kreatif juga diharapkan mampu mengangkat perekonomian Kota Semarang dan memberikan image positif tentang ciri khas budaya lokal di kota ini. Oleh karena itu, penulis mengambil judul “Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif di Kota Semarang” 1.2. Rumusan Masalah Industri kreatif adalah bagian tak terpisahkan dari ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif dapat dikatakan sebagai sistem transaksi penawaran dan permintaan yang bersumber pada kegiatan ekonomi yang digerakkan oleh sektor industri yang disebut industri kreatif. Pemerintah menyadari bahwa ekonomi kreatif yang berfokus pada penciptaan barang dan jasa dengan mengandalkan keahlian, bakat, dan kreativitas sebagai kekayaan intelektual adalah harapan bagi ekonomi Indonesia untuk bangkit, bersaing, dan meraih keunggulan dalam ekonomi global. Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia merupakan wujud optimisme serta luapan aspirasi untuk mendukung mewujudkan visi Indonesia yaitu menjadi Negara yang maju. Pemerintah Indonesia pun mulai melihat bahwa berbagai subsektor dalam industri kreatif berpotensi untuk dikembangkan karena bangsa Indonesia mempunyai sumber daya insani kreatif dan warisan budaya yang kaya. Selain itu, industri kreatif juga dapat memberikan kontribusi di beberapa aspek kehidupan. Kota Semarang sebagai ibukota provinsi Jawa Tengah memiliki warisan budaya lokal yang bepotensi bagus untuk dikembangkan. Namun, Kota Semarang
8
sendiri belum memiliki ciri khas lokal daerah yang dikenal oleh masyarakat umum berdasarkan pada produk UMKM kreatif mereka. Hal ini mengakibatkan Kota Semarang mengalami ketertinggalan dari segi ciri khas produk lokalnya dengan kota lain di Jawa Tengah seperti Solo, Pekalongan, dan Jepara. Masyarakat umum telah mengenal produk yang berfrase dengan asal daerah mereka, seperti Batik Solo, Batik Pekalongan, dan Ukiran Jepara. Keberadaan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang sendiri tentunya tidak terlepas dari kendala-kendala yang dihadapi oleh para pelaku UMKM tersebut. Berdasarkan latar belakang diatas, maka yang menjadi pertanyaan penelitian ini adalah: 1. Bagaimana gambaran umum UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang? 2. Apa saja kendala yang dihadapi oleh para pelaku UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang? 3. Bagaimana solusi untuk meminimalisir kendala yang dihadapi oleh para pelaku UMKM kreatif di Kota Semarang? 1.3. Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1.3.1. Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Mengetahui gambaran umum UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota semarang. 2. Mengetahui serta mengidentifikasi permasalahan apa saja yang dihadapi oleh UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang
9
3. Merumuskan solusi untuk meminimalisir permasalahan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang 1.3.2. Kegunaan Penelitian Kegunaan penelitian ini adalah : 1. Bagi UMKM berbasis ekonomi kreatif sendiri, diharapkan mampu mengatasi
permasalahan
yang
dihadapinya
sehingga
mampu
mengembangkan usaha mereka. 2. Bagi Pemerintah, diharapkan dapat berperan serta dalam mendukung pemberdayaan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota semarang untuk ke depannya. 3. Bagi peneliti lain dan akademik, sebagai tambahan informasi dan disiplin ilmu, menambah khazanah ilmu pengetahuan, serta dapat menjadi bahan referensi untuk penelitian selanjutnya di bidang yang sama. 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan dalam penelitian ini terdiri dari lima bab. Bab pertama adalah pendahuluan. Bab ini berisi latar belakang mengenai permasalahan UMKM kreatif di Kota Semarang, dilanjutkan dengan perumusan masalah, tujuan penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika penulisan. Bab kedua adalah Tinjauan Pustaka. Bab ini berisi tentang teori-teori yang digunakan dalam penelitian mengenai UMKM kreatif di Kota Semarang, dilanjutkan penelitian terdahulu yang melandasi penelitian ini, dan kerangka penelitian teoritis
10
Bab ketiga adalah Metode Penelitian. Bab ini menjabarkan mengenai metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kualitatif, unit analisis penelitian, data penelitian dan teknik analisis data. Selain itu, tentang bagaimana menguji validitas data dalam penelitian kualitatif. Bab keempat adalah Hasil dan Pembahasan. Bab ini menguraikan tentang gambaran umum UMKM kreatif di Kota Semarang, analisis data dan pembahasan mengenai permasalahan dan solusi bagi kemajuan UMKM kreatif di kota Semarang Bab kelima adalah Penutup. Sebagai bab terakhir, bab ini menguraikan secara singkat kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian, keterbatasan penelitian, dan saran-saran bagi pihak yang berkepentingan dan bagi penelitian selanjutnya.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Landasan Teori 2.1.1. Definisi UMKM Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki definisi yang berbeda pada setiap literatur menurut beberapa instansi atau lembaga bahkan undang-undang. Sesuai dengan Undang-Undang nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, UMKM didefinisikan sebagai berikut: 1. Usaha mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini. 2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini. 3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung
11
12
dengan Usaha Kecil atau Usaha Besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini. Berdasarkan kekayaan dan hasil penjualan, menurut Undang-Undang Nomor 20 tahun 2008 pasal 6, kriteria usaha mikro yaitu: 1. memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau 2. memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp 300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah). Kriteria usaha kecil adalah sebagai berikut: 1. memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau 2. memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp 300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah). Sedangkan kriteria usaha menengah adalah sebagai berikut: 1. memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau 2. memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp 2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 50.000.000.000,00 (lima puluh milyar rupiah).
13
Badan Pusat Statistik (BPS) memberikan batasan definisi UKM berdasarkan kuantitas tenaga kerja, yaitu untuk industri rumah tangga memiliki jumlah tenaga kerja 1 sampai 4 orang, usaha kecil memiliki jumlah tenaga kerja 5 sampai dengan 19 orang, sedangkan usaha menengah memiliki tenaga kerja 20 sampai dengan 99 orang (Susanti, 2009) Nurhayati (2011) menyebutkan definisi UMKM memiliki beragam variasi yang sesuai menurut karakteristik masing-masing negara yaitu: 1. World Bank : UKM adalah usaha dengan jumlah tenaga kerja ± 30 orang, pendapatan per tahun US$ 3 juta dan jumlah aset tidak melebihi US$ 3 juta. 2. Di Amerika : UKM adalah industri yang tidak dominan di sektornya dan mempunyai pekerja kurang dari 500 orang. 3. Di Eropa : UKM adalah usaha dengan jumlah tenaga kerja 10-40 orang dan pendapatan per tahun 1-2 juta Euro, atau jika kurang dari 10 orang, dikategorikan usaha rumah tangga. 4.
Di Jepang : UKM adalah industri yang bergerak di bidang manufakturing dan retail/ service dengan jumlah tenaga kerja 54-300 orang dan modal ¥ 50 juta – 300 juta.
5. Di Korea Selatan : UKM adalah usaha dengan jumlah tenaga kerja ≤ 300 orang dan aset ≤ US$ 60 juta. 6. Di beberapa Asia Tenggara : UKM adalah usaha dengan jumlah tenaga kerja 10-15 orang (Thailand), atau 5 – 10 orang (Malaysia), atau 10 -99 orang (Singapura), dengan modal ± US$ 6 juta.
14
Bank Indonesia (2011) mengemukakan terdapat beberapa negara yang mendefinisikan UMKM berdasarkan jumlah tenaga kerja, diantaranya yaitu: 1. El Salvador (kurang dari empat orang untuk usaha mikro, antara lima hingga 49 orang untuk usaha kecil, dan antara 50 – 99 orang untuk usaha menengah) 2. Ekuador (kurang dari 10 orang untuk usaha mikro) 3. Kolombia (kurang dari 10 orang untuk usaha mikro, antara 10 – 50 orang untuk usaha kecil, dan antara 51 – 200 orang untuk usaha menengah) 4. Maroko (kurang dari 200 orang) 5. Brazil (kurang dari 100 orang) 6. Algeria (institusi non formal memiliki jumlah karyawan kurang dari 10 orang) Beberapa negara memiliki standar yang berbeda dan ada pula yang menggunakan kombinasi dari berbagai tolok ukur dalam mendefinisikan UMKM berkaitan dengan dasar hukum. Afrika Selatan contohnya, menggunakan kombinasi antara jumlah karyawan, pendapatan usaha, dan total aset sebagai ukuran dalam kategorisasi usaha. Peru mendasarkan klasifikasi UMKM berdasarkan jumlah karyawan dan tingkat penjualan per tahun. Costa Rica menggunakan sistem poin berdasarkan tenaga kerja, penjualan tahunan, dan total aset sebagai dasar klasifikasi usaha. Bolivia mendefinisikan UMKM berdasarkan tenaga kerja, penjualan per tahun, dan besaran asset. Sedangkan Republik Dominika menggunakan karyawan dan tingkat penjualan per tahun sebagai tolok ukur. Tunisia memiliki klasifikasi yang berbeda di bawah peraturan yang berbeda,
15
namun terdapat konsensus umum yang mendefinisikan UMKM berdasarkan jumlah karyawan. Selain itu, ada pula beberapa negara yang menggunakan standar ganda dalam mendefinisikan UMKM dengan mempertimbangkan sektor usaha. Afrika Selatan membedakan definisi UMKM untuk sektor pertambangan, listrik, manufaktur, dan konstruksi. Sedangkan Argentina menetapkan bahwa sektor industri, ritel, jasa, dan pertanian memiliki batasan tingkat penjualan berbeda dalam klasifikasi usaha. Malaysia membedakan definisi UMKM untuk bidang manufaktur dan jasa, masing-masing berdasarkan jumlah karyawan dan jumlah penjualan tahunan (Bank Indonesia, 2011:). 2.1.2. Karakteristik UMKM di Indonesia Sulistyastuti (2004) menyebutkan ada empat alasan yang menjelaskan posisi strategis UMKM di Indonesia. Pertama, UMKM tidak memerlukan modal yang besar sebagaimana perusahaan besar sehingga pembentukan usaha ini tidak sesulit usaha besar. Kedua, tenaga kerja yang diperlukan tidak menuntut pendidikan formal tertentu. Ketiga, sebagian besar berlokasi di pedesaan dan tidak memerlukan infrastruktur sebagaimana perusahaan besar. Keempat, UMKM terbukti memiliki ketahanan yang kuat ketika Indonesia dilanda krisis ekonomi. 2.1.3. Peranan dan Kontribusi UMKM di Indonesia Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia memiliki peranan penting dalam perekonomian nasional, terutama dalam kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Mengingat pentingnya peranan UMKM
16
di bidang ekonomi, sosial dan politik, maka saat ini perkembangan UMKM diberi perhatian cukup besar di berbagai belahan dunia. 2.1.3.1. Peranan UMKM di Bidang Ekonomi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mempunyai peranan yang strategis dalam pembangunan ekonomi nasional. Selain berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja, UMKM juga berperan dalam pendistribusian
hasil-hasil
pembangunan.
UMKM
diharapkan
mampu
memanfaatkan sumber daya nasional, termasuk pemanfaatan tenaga kerja yang sesuai dengan kepentingan rakyat dan mencapai pertumbuhan ekonomi yang maksimum. Rahmana (2009) menambahkan UMKM telah menunjukkan peranannya dalam penciptaan kesempatan kerja dan sebagai salah satu sumber penting bagi pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB). Usaha kecil juga memberikan kontribusi yang tinggi terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia di sektor-sektor industri, perdagangan dan transportasi. Sektor ini mempunyai peranan cukup penting dalam penghasilan devisa negara melalui usaha pakaian jadi (garment), barang-barang kerajinan termasuk meubel dan pelayanan bagi turis. 2.1.3.2. Peranan UMKM di Bidang Sosial Sulistyastuti (2004) berpendapat bahwa UMKM mampu memberikan manfaat sosial yaitu mereduksi ketimpangan pendapatan, terutama di negaranegara berkembang. Peranan usaha kecil tidak hanya menyediakan barang-barang dan jasa bagi konsumen yang berdaya beli rendah, tetapi juga bagi konsumen perkotaan lain yang berdaya beli lebih tinggi. Selain itu, usaha kecil juga
17
menyediakan bahan baku atau jasa bagi usaha menengah dan besar, termasuk pemerintah lokal. Tujuan sosial dari UMKM adalah untuk mencapai tingkat kesejahteraan minimum, yaitu menjamin kebutuhan dasar rakyat. 2.1.4. Ekonomi Kreatif Era ekonomi kreatif merupakan pergeseran dari era ekonomi pertanian, era industrialisasi,
dan
era
informasi.
Departemen
perdagangan
(2008)
mendefinisikan ekonomi kreatif sebagai wujud dari upaya mencari pembangunan yang berkelanjutan melalui kreativitas, yang mana pembangunan berkelanjutan adalah suatu iklim perekonomian yang berdaya saing dan memiliki cadangan sumber daya yang terbarukan. Peran besar yang ditawarkan ekonomi kreatif adalah pemanfaatan cadangan sumber daya yang bukan hanya terbarukan, bahkan tak terbatas, yaitu ide, gagasan, bakat atau talenta, dan kreativitas. Ekonomi kreatif terdiri dari kelompok luas profesional, terutama mereka yang berada di dalam industri kreatif yang memberikan sumbangan terhadap garis depan inovasi. Mereka seringkali mempunyai kemampuan berpikir menyebar dan mendapatkan pola yang menghasilkan gagasan baru. Claire (2009) menulis tentang bagaimana menumbuhkan ekonomi kreatif di Tacoma, USA dengan menggunakan sebuah eksperimen yang diberi nama “Tacoma Experiment”. Dalam eksperimen ini direkrut 30 orang dengan latar belakang profesi dari berbagai bidang, diantaranya adalah dari bidang bisnis, pemerintahan, pendidikan, pekerja seni, dan bidang non-profit untuk bekerja selama setahun. Proses proyek eksperimen ini lebih kepada bagaimana 30 orang tersebut saling menjaga komunikasi antara satu dengan lainnya sehingga tercipta hubungan yang baik antara masing-masing orang.
18
Inti dari penelitian tersebut adalah sharing atau saling bertukar ide dan informasi antar individu dapat meningkatkan nilai kreativitas seseoarang. Nilai kreatifitas seseorang diyakini akan meningkat dengan adanya komunikasi tersebut. Hal ini sesuai dengan tujuan penelitian tersebut yang ingin menunjukkan bagaimana sebuah kota dapat menyatukan orang-orang dari berbagai bidang profesi, pebisnis, pemerintah, serta sektor-sektor non profit dalam menciptakan ekonomi kreatif yang lebih kuat. Penelitian tersebut cukup memberikan gambaran mengenai pengembangan ekonomi kreatif. Togar (2008) menambahkan situasi bisnis yang persaingannya paling kejam tergambarkan kepada kita dalam ekonomi kreatif. Apabila ingin terus tumbuh dan berkembang, kelas kreatif di tidak pernah berpuas diri dan selalu mencari jalan untuk berinovasi. Kepandaian dalam membaca peluang, kecepatan menghadirkan produk dalam merebut peluang, kecermatan dalam memperhitungkan tingkat risiko berikut dengan rencana cadangan, kemampuan berkolaborasi dengan pihak lain, dan siasat yang jitu dalam menghadapi persaingan merupakan kunci sukses dalam industri ini. Oleh karena itu, ekonomi kreatif dapat dikatakan sebagai sistem transaksi penawaran dan permintaan yang bersumber pada kegiatan ekonomi yang digerakkan oleh sektor industri yang disebut Industri Kreatif. Industri kreatif merupakan bagian yang tak terpisahkan dari ekonomi kreatif. Istilah industri kreatif sendiri memiliki definisi yang beragam. Definisi industri kreatif yang saat ini banyak digunakan oleh pihak yang berkecimpung dalam industri kreatif adalah definisi berdasarkan UK DCMS Task Force dalam Primorac (2006) :
19
“Creative Industries as those industries which have their origin in individual creativity, skill and talent, and which have a potential for wealth and job creation through the generation and exploitation of intellectual property and content”. Departemen Perdagangan (2008) mendefinisikan industri kreatif sebagai industri yang berasal dari pemanfaatan kreatifitas, ketrampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta industri tersebut. Klasifikasi industri kreatif yang ditetapkan oleh tiap negara berbeda-beda. Tidak ada benar dan salah dalam pengklasifikasian industri kreatif. Hal tersebut tergantung dari tujuan analitik dan potensi suatu negara. Industri kreatif terbagi menjadi 14 sektor antara lain periklanan, arsitektur, pasar barang seni, kerajinan, desain, busana, video, film, dan fotografi, permainan interaktif, musik, seni pertunjukan, penerbitan dan percetakan, layanan komputer dan peranti lunak, televisi dan radio, serta riset dan pengembangannya. Kathrin
Muller,
Christian
Rammer,
dan
Johannes
Truby (2008)
mengemukakan tiga peran industri kreatif terhadap inovasi ekonomi dalam penelitiannya di Eropa. Yang pertama, industri kreatif adalah sumber utama dari ide-ide inovatif potensial yang berkontribusi terhadap pembangunan/inovasi produk barang dan jasa. Kedua, industri kreatif menawarkan jasa yang dapat digunakan sebagai input dari aktivitas inovatif perusahaan dan organisasi baik yang berada di dalam lingkungan industri kreatif maupun yang berada diluar industri kreatif. Terakhir, industri kreatif menggunakan teknologi secara intensif sehingga dapat mendorong inovasi dalam bidang teknologi tersebut. Industri
20
kreatif digambarkan sebagai kegiatan ekonomi yang berkeyakinan penuh pada kreativitas individu. Industri kreatif perlu dikembangkan di Indonesia karena memiliki beberapa alasan. Pertama, dapat memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan seperti peningkatan lapangan pekerjaan, peningkatan ekspor, dan sumbangannya terhadap PDB. Kedua, menciptakan iklim bisnis positif yang berdampak pada sektor lain. Ketiga, membangun citra dan identitas bangsa seperti turisme, ikon Nasional, membangun budaya, warisan budaya, dan nilai lokal. Keempat, berbasis kepada sumber daya yang terbarukan seperti ilmu pengetahuan dan peningkatan kreatifitas. Kelima, menciptakan inovasi dan kreativitas yang merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa. Terakhir, dapat memberikan dampak sosial yang positif seperti peningkatan kualitas hidup dan toleransi sosial. 2.1.5. Teori Ekonomi Biaya Transaksi Dalam teori ekonomi, salah satu penyebab kegagalan pasar adalah adanya biaya transaksi yang tinggi. Biaya transaksi memiliki beragam definisi yang berbeda seperti yang telah dikemukakan oleh para ahli diantaranya: 1. Ropke (2000) biaya transaksi terdiri atas biaya mencari pemasok dari inputnya, biaya informasi mengenai kualitas dan harga, biaya tawar menawar, biaya monitor kontrak dengan pemasok input, biaya legal apabila kontrak dilanggar, kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat investasi pada aset yang sangat khusus atau spesifik. 2. Mburu (2002) menyebutkan biaya transaksi adalah biaya untuk pencarian informasi, biaya negosiasi, biaya pengawasan, pemaksaan (enforcement) dan biaya pelaksanaan.
21
3. Rusdarti (2003) menyebutkan biaya transaksi terdiri dari biaya pemasaran/operasional,
biaya
penjualan,
biaya
partisipasi,
biaya
koordinasi. 4. Yustika (2006) mengemukakan biaya transaksi adalah biaya untuk melakukan negosiasi, mengukur, dan memaksakan pertukaran (exchange). 5. Furubotn dan Richter (dalam Yustika, 2006), biaya transaksi adalah ongkos untuk menggunakan pasar dan biaya melakukan hak untuk memberikan pesanan di dalam perusahaan. Mereka membagi biaya transaksi menjadi 3 yaitu Market Transaction Cost, Managerial Transaction Cost, dan Political Transaction Cost. Market Transaction Cost Market transaction cost adalah Seluruh biaya yang dikeluarkan agar barang/jasa bisa sampai ke pasar. Diantaranya yaitu: 1. Biaya persiapan kontrak (biaya pencarian informasi seperti iklan, mendatangi customer) 2. Biaya pembuatan kontrak (biaya bargaining, negosiasi dan pembuatan keputusan) 3. Biaya monitoring dan penegakan kontrak (biaya supervisi dan penegakan kesepakatan) 4. Biaya informasi (mencari atau menyediakan informasi) 5. Biaya iklan, Mendatangi calon customer, Mengikuti pameran/pasar mingguan 6. Biaya komunikasi (post, telepon, dll)
22
7. Biaya pengujian kualitas 8. Biaya mencari pegawai yang berkualitas Managerial Transaction Cost Managerial transaction cost adalah biaya terkait dengan upaya menciptakan keteraturan, antara lain: 1. Biaya membuat, mempertahankan atau mengubah rancangan/struktur organisasi, meliputi biaya personal management, mempertahankan kemungkinan pengambilalihan pihak lain, public relation, dan lobby. 2. Biaya menjalankan organisasi, meliputi: biaya informasi (biaya pembuatan keputusan, pengawasan pelaksanaan perintah sesuai keputusan, mengukur kinerja pegawai, biaya agen, manajemen informasi) dan juga biaya pemindahan barang intra perusahaan. Political Transaction Cost Political
transaction
cost
adalah
biaya
terkait
pembuatan
tata
aturan/kelembagaan (public goods) sehingga transaksi pasar dan manajerial bisa berlangsung dengan baik, meliputi: 1. Biaya pembuatan (setting up) pemeliharaan pengubahan organisasi politik formal dan informal, seperti biaya penetapan kerangka hukum, struktur administrasi pemerintahan, militer, sistem pendidikan, pengadilan dll. 2. Biaya menjalankan bentuk pemerintahan, peraturan pemerintah atau masyarakat yang bertata negara, seperti biaya legislasi, pertahanan, administrasi hukum, pendidikan, termasuk didalamnya semua biaya pencarian/pengumpulan dan pengolahan informasi yang diperlukan agar
23
tata pemerintahan dapat berjalan. Biaya upaya pelibatan masyarakat dalam proses politik termasuk ke dalam transaksi politik. Biaya transaksi digunakan untuk mengukur efisien atau tidaknya desain kelembagaan. Semakin tinggi biaya transaksi maka desain kelembagaan semakin tidak efisien, semakin rendah biaya transaksi maka desain kelembagaan semakin efisien. Hambatan dalam penentuan biaya transaksi yaitu secara teoritis masih belum terungkap secara tepat definisi biaya transaksi, kesulitan merumuskan variabel biaya transaksi karena bersifat spesifik, dan kesulitan dalam menentukan alat pengukuran yang akurat untuk analisisnya. 2.2. Penelitian Terdahulu Sri Susilo dan Sutarta (2004) mengemukakan permasalahan yang dihadapi industri kecil antarkelompok industri mempunyai persamaan dan perbedaan. Persamaan yang menonjol adalah kenaikan harga faktor produksi yang memaksa mereka menaikkan harga jual produk. Masalah yang lain adalah menurunnya tingkat produksi dan employment. Perbedaan masalah yang dihadapi tergantung dari jenis dan karaketristik industri kecil. Ada yang menyatakan masalah pokok yang dihadapi adalah kemampuan bersaing di pasar, pemasaran produk, dan ketersediaan tenaga kerja terampil. Dalam hal dinamika usaha, persamaan di antara mereka terutama dalam diversifikasi produk. Perbedaan dinamika usaha terjadi dalam hal diversifikasi usaha. Pengusaha industri kecil melakukan diversifikasi usaha yang berbeda dengan usaha sebelumnya, namun juga ada yang melakukan diversifikasi usaha yang terkait dengan usaha sebelumnya.
24
Asep Kamaruddin (2004) mengemukakan kontribusi UKM dalam kegiatan ekspor masih relatif rendah dibandingkan dengan usaha besar. Faktor-faktor yang menjadi hambatan bagi UKM dalam kegiatan ekspor yang pertama yaitu Aksesibilitas terhadap sumberdaya produktif seperti pembiayaan dan pemasaran, jaringan bisnis, serta teknologi. Kedua, spesifikasi produk seperti desain, kemasan, warna, dan bentuk. Ketiga, kapasitas produksi seperti ketersediaan modal, ketersedian mesin/peralatan dan penguasaan teknologi, ketersediaan bahan baku, serta ketersediaan tenaga kerja terampil. Keempat, kelengkapan dokumen seperti sertifikasi produk, letter of credit, dan NPWP. Terakhir, biaya kegiatan ekspor yang berupa pungutan tidak resmi, biaya perizinan dan transportasi, serta risiko/jaminan produk sesuai pesanan. Almasdi Syahza (2003) mengemukakan lambatnya perkembangan UKM di daerah hulu Propinsi Riau disebabkan oleh beberapa masalah yang dihadapi pengusaha daerah. Permasalahan tersebut antara lain, lemahnya struktur permodalan dan akses terhadap sumber permodalan, ketersediaan bahan baku dan kontinuitasnya serta kesulitan dalam pemasaran, terbatasnya kemampuan dalam penguasaan teknologi, lemahnya organisasi manajemen usaha, serta kurangnya kuantitas dan kualitas sumberdaya manusia. Dalam hal pemasaran, kesulitan yang dihadapi misalnya informasi mengenai perubahan dan peluang pasar yang ada, dana pemasaran/promosi, pengetahuan mengenai bisnis dan strategi pemasaran. Dalam hal komunikasi juga menghadapi masalah, terutama kemampuan berkomunikasi dengan pihak lain, begitu juga akses mereka ke fasilitas-fasilitas untuk berkomunikasi sangat terbatas.
25
Jannes Situmorang (2008) mengemukakan bahwa iklim usaha yang tidak kondusif dapat mempengaruhi produktifitas UMKM. Hal ini dapat dilihat dari berbagai aspek kegiatan usaha UMKM seperti rendahnya kualitas SDM UMKM dari aspek pendidikan dan pengetahuan tentang inovasi di bidang produksi, kesulitan UMKM untuk mengembangkan sektor permodalan mereka sehingga kecil sekali peluang untuk meningkatkan investasi mereka, rendahnya kualitas teknologi UMKM dalam memperbaiki kualitas produk mereka, serta kelemahan akses terhadap pasar sebagai akibat dari kurangnya kemampuan dalam menangkap informasi pasar. Mohammad Adam J. (2009) menyebutkan bahwa faktor terpenting dalam pencapaian kesuksesan industri kreatif bidang fashion adalah konsolidasi dan penguatan fungsi dari para pemangku tanggung jawab, dalam hal ini Triple Helix Plus. Triple Helix plus disini meliputi modifikasi ketetapan pemerintah, Departemen Perdagangan Republik Indonesia, dan Queensland Creative Industry sebagai studi kasus untuk studi benchmark ini. Pemimpin dan subsektor yang ada dalam industri kreatif bidang fashion harus senantiasa bekerja sama secara kohesif dalam melaksanakan, memonitor, dan melanjutkan rencana aksi yang telah dirancang. Hal penting lainnya adalah untuk selalu fokus terhadap tugas peningkatan keunggulan input dari industri kreatif bidang fashion, menjaga ratarata tingkat pertumbuhan dan pendapatan pada level yang kompetitif dengan pesaing nasional. Pencapaian tersebut merupakan elemen kunci dalam menjadi industri kreatif yang berdaya saing tinggi.
26
Jaka Sriyana (2010) mencatat bahwa usaha kecil dan menengah (UKM) mempunyai peranan penting dalam perekonomian lokal daerah. Hal ini ditunjukkan dengan kemampuan UKM dalam menggerakkan aktivitas ekonomi regional dan penyediaan lapangan kerja di Kabupaten Bantul. Namun, UKM masih menghadapi berbagai masalah mendasar, yaitu masalah kualitas produk, pemasaran dan sustainability usaha. Diperlukan berbagai kebijakan terobosan untuk memotong mata rantai masalah yang dihadapi UKM, khususnya untuk mengatasi beberapa hal yang menjadi hambatan dalam bidang pengembangan produk dan pemasaran. Adapun regulasi dari pemerintah yang diperlukan untuk memberikan peluang berkembangnya UKM meliputi perbaikan sarana dan prasarana, akses perbankan dan perbaikan iklim ekonomi yang lebih baik untuk mendukung dan meningkatkan daya saing mereka serta untuk meningkatkan pangsa pasar. Y. Sri Susilo (2010) mengemukakan implementasi
CAFTA
telah
dijalankan sejak Januari 2010 dan implementasi MEA akan terealisasi pada tahun 2015. UMKM di Indonesia akan menghadapi tantangan dan sekaligus memperoleh peluang dengan adanya implementasi CAFTA dan MEA. UMKM harus meningkatkan daya saing perusahaan maupun daya saing produknya agar tetap mampu
bertahan
dan
dapat
memanfaatkan
peluang. Kunci
utamanya terdapat pada UMKM sendiri, khususnya pengusaha/pemilik UMKM dengan
dukungan para pekerjanya. Pengusaha/pemilik UMKM dengan jiwa
kewirausahaan dan jiwa inovasi yang dimiliki, harus mampu menjadi motor penggerak untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan meningkatnya
27
daya saing perusahaan, maka akan mendorong terciptanya daya saing produk. Hal
lain
kerjasama
yang harus
menjadi
prioritas UMKM
antar
UMKM
atau
unit
antar
sentra
adalah
meningkatkan
UMKM
dan
juga
meningkatkan jaringan kerjasama dengan stakeholders. Edy Suandi Hamid dan Y. Sri Susilo (2011) menggali berbagai informasi yang berkaitan dengan UMKM dalam rangka memberi rekomendasi pengambilan kebijakan pengembangannya di Provinsi DIY. Permasalahan yang diperoleh diantaranya yaitu kesulitan dalam memperluas pangsa pasar, terbatasnya ketersediaan sumber dana untuk pengembangan usaha, kurangnya kemampuan SDM dalam melakukan inovasi serta keterbatasan teknologi, kelemahan dalam membeli bahan baku serta peralatan produksi, kondisi ekonomi dan infrastruktur yang buruk. Rekomendasi kebijakan dan strategi yang dilakukan dalam rangka pengembangan UMKM meliputi berbagai pelatihan dalam pengembangan produk yang lebih variatif dan berorientasi kualitas dengan berbasis sumber daya lokal, dukungan pemerintah dalam pengembangan proses produksi dengan revitalisasi mesin dan peralatan yang lebih modern, pengembangan produk yang berdaya saing tinggi dengan muatan ciri khas lokal, kebijakan kredit oleh perbankan dengan bunga yang ringan dan proses sederhana, peningkatan kualitas infrastruktur baik fisik maupun non fisik untuk menurunkan biaya distribusi, serta dukungan kebijakan pengembangan promosi ke pasar ekspor maupun domestik dengan berbagai media yang lebih modern.
28
Dias Satria dan Ayu Prameswari (2011) mengemukakan pengembangan industri distro dan industri kreatif lainnya di kota Malang sampai saat ini belum dapat dimaksimalkan untuk peningkatan perekonomian lokal. Permasalahan yang diperoleh diantaranya yaitu proses produksi yang kurang efisien karena bahan baku berasal dari luar kota seperti Bandung, tidak adanya dukungan dari pemerintah dan lembaga lain, kurangnya promosi ke luar daerah yang menyebabkan perkembangan distro clothing menjadi terhambat, rendahnya daya beli masyarakat yang menyebabkan penjualan produk tidak maksimal, adanya produk-produk bajakan yang dijual oleh distro-distro kecil yang dijual tidak sesuai standar harga. Pemerintah perlu memberikan perhatian khusus pada pengembangan industri distro clothing di kota Malang. Berbagai cara yang dilakukan adalah memberikan insentif pada industri kreatif khususnya industri distro clothing, pembinaan dalam rangka peningkatan kapabilitas pekerja kreatif yang dapat dilakukan dengan kerjasama antara pemerintah, pelaku usaha distro clothing atau usaha kreatif lainnya, dan stakeholders atau lembaga lain, serta pengklasifikasian industri kreatif pada pos-pos pendapatan kota Malang yang akan memudahkan pemantauan perkembangan industri kreatif di kota Malang. Selain itu, industri distro clothing perlu meningkatkan kemitraan baik pada industri sejenis, pada industri kreatif lain, maupun pada industri lainnya diluar ranah industri kreatif.
29
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No 1.
Nama Sri Susilo dan Sutarta (2004)
Judul Masalah dan Dinamika Industri Kecil pasca Krisis Ekonomi
2.
Asep Hambatan Kamaruddin Usaha Kecil (2004) dan Menengah dalam Kegiatan Ekspor
3.
Almasdi Syahza (2003)
4.
Jannes Situmorang (2008)
5.
Mohammad Adam Jerusalem (2009)
Metode Telaah literatur, FGD, metode survei lapangan. Analisis data deskriptif kualitatif Telaah literatur, wawancara. Analisis deskriptif tabulasi silang antarvariabel
Pengembangan UKM untuk Percepatan Peningkatan Ekonomi Daerah di Kabupaten Indragiri Hulu Propinsi Riau Strategi UMKM dalam Menghadapi Iklim Usaha yang Tidak Kondusif
Telaah literatur, wawancara. Analisis data deskriptif kuantitatif dan kualitatif
Perancangan Industri Kreatif Bidang Fashion dengan Pendekatan Benchmarking pada Queensland’s Creative Industry
Metode survei lapangan. Analisis kualitatif dengan pendekatan Benchmarking
Metode telaah literatur. Analisis deskriptif kualitatif
Hasil Permasalahan yang dihadapi industri kecil mempunyai persamaan dan perbedaan. Persamaan yang menonjol adalah kenaikan harga faktor produksi yang memaksa mereka menaikkan harga jual produk. Masalah yang lain adalah menurunnya tingkat produksi dan employment. Hambatan bagi UKM dalam kegiatan ekspor yaitu: 1. Aksesibilitas terhadap sumberdaya produktif 2. Spesifikasi produk 3. Kapasitas produksi 4. Kelengkapan dokumen. 5. Biaya kegiatan ekspor Permasalahan yang dihadapi antara lain: 1. Lemahnya struktur permodalan 2. Ketersediaan bahan baku serta kesulitan dalam pemasaran 3. Terbatasnya penguasaan teknologi 4. Lemahnya organisasi manajemen usaha, serta kurangnya kuantitas dan kualitas sumberdaya manusia. Iklim usaha yang tidak kondusif dalam kegiatan usaha UMKM seperti: 1. Rendahnya kualitas SDM UMKM 2. Kesulitan UMKM untuk mengembangkan permodalan 3. Rendahnya kualitas teknologi 4. Kelemahan akses terhadap pasar. Faktor terpenting dalam pencapaian kesuksesan industri kreatif bidang fashion adalah konsolidasi dan penguatan fungsi dari para pemangku tanggung jawab seperti pemerintah, dinas terkait, dan Queensland Creative Industry sebagai studi kasus untuk studi benchmark ini.
30
6.
7.
8.
9.
Jaka Sriyana (2010)
Strategi Pengembangan UKM : Studi Kasus di Kabupaten Bantul
Telaah literatur, survei lapangan. Analisis deskriptif dengan pendekatan statistik Telaah literatur, survei lapangan. Analisis deskriptif kualitatif
Masalah yang dihadapi UKM daerah yaitu: 1. Masalah kualitas produk 2. Pemasaran dan sustainability usaha. Adapun regulasi dari pemerintah untuk pengembangan UKM meliputi: 1. Perbaikan sarana dan prasarana akses perbankan. 2. Perbaikan iklim ekonomi yang lebih baik. Y. Sri Strategi UMKM harus meningkatkan daya saing Susilo Meningkatkan perusahaan maupun daya saing produknya (2010) Daya Saing agar tetap mampu bertahan dan dapat UMKM dalam memanfaatkan peluang. Menghadapi Kunci utamanya terdapat pada UMKM Implementasi sendiri. Pengusaha/pemilik UMKM dengan CAFTA dan jiwa kewirausahaan dan jiwa inovasi yang dimiliki, harus mampu menjadi motor MEA penggerak untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Edy Suandi Strategi Survei Permasalahan yang diperoleh diantaranya Hamid dan Pengembangan lapangan, yaitu: Y.Sri Susilo UMKM di telaah literatur. 1. Kesulitan dalam memperluas pangsa pasar (2011) Provinsi Analisis 2. Terbatasnya ketersediaan sumber dana Daerah deskriptif 3. Kurangnya kemampuan SDM serta Istimewa kualitatif keterbatasan teknologi Yogyakarta 4. Kondisi ekonomi dan infrastruktur yang buruk. Rekomendasi kebijakan dan strategi meliputi: 1. Berbagai pelatihan dalam pengembangan produk 2. Pengembangan produk yang berdaya saing tinggi dengan muatan ciri khas lokal 3. Kebijakan kredit bunga ringan, sederhana 4. Peningkatan kualitas infrastruktur Dias Satria Strategi Analisis data Permasalahan industri kreatif distro di kota dan Ayu Pengembangan kualitatif Malang yaitu: Prameswari Industri dengan teknik 1. Produksi dan bahan baku kurang efisien (2011) Kreatif untuk analisis SWOT 2. Tidak adanya dukungan dari pemerintah Meningkatkan 3. Kurangnya promosi ke luar daerah Daya Saing 4. Rendahnya daya beli masyarakat 5. Adanya produk-produk bajakan Pelaku Ekonomi Alternatif kebijakan meliputi: Lokal 1. Pemberian insentif pada industri kreatif 2. Pembinaan pekerja kreatif 3. Pengklasifikasian industri kreatif pada pos-pos pendapatan kota Malang 4. Peningkatan kemitraan sesama industri
31
2.3. Kerangka Pemikiran Dalam menunjang proses penelitian agar tetap terarah pada fokus penelitian maka disusun suatu kerangka dalam penelitian ini. Penelitian ini merupakan penelitian kebijakan yang bertujuan untuk menggali berbagai informasi yang berkaitan dengan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang dalam rangka
memberikan
rekomendasi
untuk
pengambilan
kebijakan
pengembangannya. Tahap awal penelitian dilakukan dengan mengumpulkan sumber data sekunder seperti daftar pelaku UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang, kemudian dilakukan survey lapangan untuk mengetahui gambaran umum UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang. Survey lapangan dilakukan dengan menggunakan metode wawancara mendalam kemudian dilakukan analisis dengan menggunakan analisis data kualitatif Miles dan Huberman, sehingga dapat diperoleh permasalahan-permasalahan apa saja yang dihadapi oleh pelaku UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang. Terakhir, dapat dirumuskan beberapa rekomendasi kebijakan pengembangan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang.
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Metode Pendekatan Masalah Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Hal ini dikarenakan metodologi penelitian kualitatif adalah suatu penelitian ilmiah yang bertujuan untuk memahami suatu fenomena dalam konteks sosial secara alamiah dengan mengedepankan proses interaksi komunikasi yang mendalam antara peneliti dengan fenomena yang diteliti. Alamiah disini mempunyai arti bahwa penelitian kualitatif dilakukan dalam lingkungan yang alami tanpa adanya intervensi atau perlakuan yang diberikan oleh peneliti. Sangat tidak dibenarkan untuk memanipulasi atau mengubah latar penelitian (Moleong, 2005). Denzin dan Lincoln (1994) menganggap metodologi kualitatif mampu menggali pemahaman yang mendalam mengenai organisasi atau peristiwa khusus daripada mendeskripsikan bagian permukaan dari sampel besar dari sebuah populasi. Hal ini sesuai dengan penelitian yang akan dilakukan dalam rangka memahami kondisi UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang secara mendalam dengan latar alamiah tanpa adanya intervensi atau manipulasi baik dari penulis sendiri maupun dari pihak lain. Penulis menggunakan model fenomenologi dalam pendekatan kualitatif dimana model ini berusaha memahami arti dari suatu peristiwa yang terjadi karena adanya interaksi dari pihak-pihak yang terlibat, dimana pihak-pihak yang
32
33
terlibat
tersebut
memiliki
pemahaman
atau
interpretasi
masing-masing
(intersubjektif) terhadap setiap peristiwa yang akan menentukan tindakannya. Creswell (1998) menambahkan bahwa dalam disiplin ilmu-ilmu sosial, model fenomenologi lebih sesuai dengan pendekatan psikologi yang memfokuskan pada arti pengalaman individual dari subjek yang diteliti. Hal ini sesuai dengan tujuan penelitian yaitu untuk memahami secara lebih baik dan mendalam tentang kondisi serta permasalahan yang dihadapi oleh pelaku UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang. 3.2. Unit analisis 3.2.1. Subjek Penelitian Subjek dalam penelitian ini adalah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang. UMKM memiliki peranan yang penting dalam perekonomian. UMKM yang berbasis ekonomi kreatif di Kota Semarang dipilih karena dianggap mampu mengembangkan Sumber Daya Manusia dengan berbekal pada ilmu pengetahuan, kreatifitas, serta inovasi dan mampu
mengembangkan
lapangan
pekerjaan.
Pengembangan
kreatifitas
merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa serta dapat memberikan dampak sosial yang positif. 3.2.2. Informan Penelitian Penulis menggunakan teknik purposive sampling dalam menentukan sampel pada penelitian ini. Teknik ini mempunyai arti yaitu dengan memilih subjek penelitian dan lokasi penelitian dengan tujuan untuk mempelajari atau memahami permasalahan pokok yang akan diteliti (Herdiansyah, 2009). Sampel dalam
34
penelitian ini bukan dikatakan sebagai responden, melainkan lebih tepatnya sebagai informan penelitian. Informan dalam penelitian ini yaitu pelaku UMKM kreatif di Kota Semarang yang bergerak di bidang manufaktur dimana mereka mengolah barang mentah menjadi barang jadi, dinas terkait (dinas Koperasi dan UMKM Semarang), serta pihak akademisi pengamat UMKM. Informan diambil berdasarkan strategi sampling bola salju (snowball sampling). Hal ini dikarenakan fenomena yang diteliti dapat berkembang menjadi lebih dalam dan lebih luas dari yang ditentukan sebelumnya sehingga disesuaikan dengan kebutuhan data yang telah diperoleh. Strategi ini digunakan agar diperoleh data yang akurat dan mendalam mengenai kondisi serta permasalahan UMKM. Tabel 3.1 Informan Penelitian No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Nama Claudyna C. Siti Kholifah Mertania Ika Ghufron Hasyim Didik Indaryanto Ari Sisilia Retno Wulan Ummataw W. Laili Fatimah Sintawati T. Kartini T. Triyono Darwinto. M. Isroh Jati P.
Bidang U. Menengah U. Menengah U. Menengah U. Menengah U. Menengah U. Menengah U. Menengah U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil U. Kecil
Sumber : Data Primer 2013, diolah.
No 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
Nama
Bidang
Siani Wati Jenny Patala Dwi Nurasih Retno L. Nur M. Elly M. Dewi Arum Cut Azzeta Suhadi Rachmawati Kuswandi Rima P. Purbo Adi Hermanto P. Susilawati Yoga Surya Bejo Imam S. Wiwik B.
U. Kecil U. Kecil U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro U. Mikro Pemerintah Pemerintah Akademisi
35
3.2.3. Setting Penelitian Penelitian ini dilakukan di Kota Semarang. Penentuan lokasi dilakukan dengan purposive sampling, dimana Kota Semarang adalah ibukota provinsi yang merupakan salah satu magnet perekonomian Jawa Tengah dan memiliki cukup banyak pelaku UMKM, termasuk yang bergerak di bidang industri kreatif. Namun, UMKM kreatif di Kota Semarang belum mampu memberikan predikat khusus bagi kota ini. Penelitian ini dilakukan di beberapa kecamatan di Kota Semarang yaitu Semarang Timur, Semarang Barat, Semarang Selatan, Semarang Utara, Semarang Tengah, Pedurungan, Tembalang, Banyumanik, Gajahmungkur, dan Genuk. 3.3. Metode Pengumpulan Data 3.3.1. Jenis dan Sumber Data Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Hanke dan Reitsch (1998) menyebutkan data primer diperoleh melalui survey lapangan dengan menggunakan semua metode pengumpulan data orisinal. Kuncoro (2009) mendefinisikan data primer sebagai data yang dikumpulkan dari sumber-sumber asli. Data primer yang dibutuhkan dalam penelitian ini diperoleh melalui hasil wawancara mendalam dengan pelaku UMKM kreatif di Kota Semarang, dinas terkait, dan berbagai pihak yang telah dipilih menjadi informan. Pengertian data sekunder adalah data yang telah dikumpulkan oleh lembaga pengumpul data dan dipublikasikan ke masyarakat pengguna. Kuncoro (2009) menambahkan data sekunder adalah data yang telah dikumpulkan oleh pihak lain. Data sekunder yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari literatur,
36
publikasi ilmiah yang berkaitan dengan UMKM serta dari instansi terkait seperti dinas Koperasi dan UMKM, dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Semarang, serta Badan Pusat Statistik (BPS). 3.3.2. Teknik Pengumpulan Data Data adalah sesuatu yang diperoleh melalui suatu metode pengumpulan data yang akan diolah dan dianalisis dengan suatu metode tertentu (Herdiansyah, 2009). Teknik pengumpulan data yang akan digunakan adalah wawancara mendalam dan dokumentasi. Moleong (2005) menyebutkan wawancara adalah percakapan dengan maksud tertentu yang dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan dan terwawancara yang memberikan jawaban atas pertanyaan tersebut. Sebelum melakukan wawancara mendalam, penulis terlebih dahulu menyusun daftar pertanyaan yang akan diajukan kepada informan agar terstruktur sedemikian rupa. 3.4. Teknik Analisis Data 3.4.1. Analisis Data Herdiansyah (2009) mengungkapkan proses analisis data dalam penelitian kualitatif sudah dimulai dan dilakukan sejak awal penelitian hingga penelitian selesai. Hal ini berarti, setiap peneliti melakukan proses pengambilan data, peneliti langsung melakukan analisis dari data tersebut seperti pemilahan tema dan kategorisasinya. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan model analisis data interaktif menurut Miles dan Huberman. Model analisis data ini memiliki 4 tahapan, yaitu tahap pertama pengumpulan data, tahap kedua reduksi data, tahap ketiga display data, dan tahap keempat penarikan kesimpulan serta verifikasi data.
37
1. Pengumpulan data Proses pengumpulan data pada penelitian kualitatif telah dilakukan sebelum penelitian, saat penelitian, dan pada akhir penelitian. Pada awal penelitian, peneliti melakukan studi pre-eliminary untuk membuktikan bahwa femomena yang akan diangkat dan diteliti benar-benar ada dan layak untuk diteliti. Pada saat melakukan penelitian, observasi, catatan lapangan, bahkan ketika berinteraksi dengan lingkungan sosial dan informan, merupakan proses pengumpulan data yang hasilnya data yang akan diolah. Setelah data mencukupi untuk proses analisis, kemudian dilakukan reduksi data. 2. Reduksi data Inti dari reduksi data adalah proses penyeragaman dan penggabungan semua bentuk data yang diperoleh menjadi satu bentuk tulisan yang akan dianalisis. Hasil wawancara akan diubah menjadi bentuk verbatim wawancara 3. Display data Display data adalah proses pengolahan semua data berbentuk tulisan menjadi beberapa kategori sesuai dengan tema atau kelompok masing-masing dan biasanya disajikan dalam bentuk tabel, diagram, matriks, ataupun grafik. Terdapat tiga tahapan dalam display data, yaitu kategori tema, subkategori tema, dan proses pengodean. Tahap kategori tema merupakan proses pengelompokkan tema-tema yang telah disusun dalam tabel wawancara ke dalam suatu matriks kategorisasi. Tema dalam penelitian ini antara lain: a.
Awal memulai usaha
b.
Aspek permodalan
38
c.
Aspek tenaga kerja
d.
Produksi dan perolehan bahan baku
e.
Aspek pemasaran
f.
Biaya transaksi
g.
Aspek perijinan
h.
HAKI
i.
Permasalahan lain
j.
Harapan UMKM
Tahapan selanjutnya adalah subkategori tema. Inti dari tahap ini adalah membagi tema-tema tersebut ke dalam subtema yang merupakan bagian dari tema yang lebih kecil dan sederhana. Tahapan terakhir yaitu proses pengodean. Inti dari tahap ini adalah memasukkan atau mencantumkan pernyataan-pernyataan informan sesuai dengan kategori tema dan subkategori temanya ke dalam matriks kategori serta memberikan kode tertentu pada setiap pernyataan-pernyataan informan tersebut. 4. Kesimpulan/verifikasi Setelah
ketiga
tahapan
selesai,
tahapan
akhir
adalah
penarikan
kesimpulan/verifikasi. Kesimpulan dalam model Miles dan Huberman berisi semua uraian dari subkategori tema yang tercantum pada tabel kategorisasi dan pengodean yang sudah terselesaikan disertai dengan quote verbatim wawancaranya.
39
3.4.2. Uji Keabsahan Data Salah satu syarat mutlak dalam penelitian adalah validitas dan reliabilitas yang optimal. Tujuan dari validitas dan reliabilitas itu sendiri adalah untuk mengoptimalkan rigor penelitian. Lincoln dan Guba (1985) menganggap rigor merupakan tingkat atau derajat dimana hasil temuan dalam penelitian kualitatif bersifat autentik dan memiliki interpretasi yang dapat dipertanggungjawabkan. Validitas, reliabilitas, dan objektivitas dalam penelitian kualitatif dikenal dengan istilah kredibilitas, transferabilitas, dependabilitas, dan konfirmabilitas. Emzir (2010) menyebutkan kredibilitas mempunyai arti bahwa penetapan hasil penelitian kualitatif adalah kredibel atau dapat dipercaya dari perspektif partisipan dalam penelitian tersebut. Tujuan dari penelitian kualitatif adalah untuk mendeskripsikan atau memahami fenomena yang menarik perhatian dari sudut pandang partisipan. Strategi untuk meningkatkan kredibilitas data meliputi perpanjangan waktu penelitian, ketekunan penelitian, triangulasi, diskusi teman sejawat, analisis kasus negatif, dan member checking. Definisi triangulasi adalah penggunaan dua atau lebih sumber untuk mendapatkan gambaran yang menyeluruh tentang suatu fenomena yang akan diteliti (Herdiansyah, 2009). Penulis akan menggunakan dua atau lebih sumber untuk meningkatkan rigor penelitian dan mendapatkan hasil penelitian yang optimal. Transferabilitas merujuk pada tingkat kemampuan hasil penelitian kualitatif dapat digeneralisasikan atau ditransfer kepada konteks atau setting yang lain. Transferabilitas adalah tanggung jawab seseorang dalam melakukan generalisasi
dari
sebuah
perspektif
kualitatif.
Peneliti
kualitatif
dapat
40
meningkatkan
transferabilitas
dengan
melakukan
suatu
pekerjaan
mendeskripsikan konteks penelitian dan asumsi-asumsi yang menjadi sentral pada penelitian tersebut. Kriteria Dependabilitas disebut dengan istilah reliabilitas dalam penelitian kuantitatif. Prastowo (2011) mengungkapkan bahwa uji dependabilitas dalam penelitian kualitatif dilakukan dengan melaksanakan audit terhadap keseluruhan proses penelitian. Semua hal yang bisa dipersoalkan seperti bagaimana peneliti mulai menentukan masalah/fokus, memasuki lapangan, menentukan sumber data, melakukan analisis data, melakukan uji keabsahan data, sampai membuat kesimpulan harus ditunjukkan oleh peneliti. Apabila hal tersebut tidak dapat menunjukkan jejak aktivitas lapangannya, maka dependabilitasnya patut diragukan. Konfirmabilitas merujuk pada tingkat kemampuan hasil penelitian kualitatif dapat dikonfirmasikan oleh orang lain. Menguji konfirmabilitas berarti menguji hasil penelitian yang dihubungkan dengan proses penelitian yang dilakukan. Apabila hasil penelitian tersebut merupakan fungsi dari proses penelitian yang dilakukan, maka penelitian itu telah memenuhi standar konfirmabilitas (Sugiyono, 2007).
