PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL PEMODERASI ETIKA KERJA ISLAM DI BMT BERINGHARJO SKRIPSI

PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL PEMODERASI ETIKA KERJA ISLAM DI BMT BERINGHARJO

SKRIPSI DIAJUKAN KEPADA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA SEBAGIAN SALAH SATU SYARAT MEMPEROLEH GELAR STRATA SATU DALAM ILMU EKONOMI ISLAM Oleh : Muhammad Majid Himawan NIM : 10390085 PEMBIMBING : 1. Sunaryati., SE., M.S.i NIP: 19751111200212 2 002 2. M. Kurnia Rahman., SE., MM NIP: 19780503 200604 1 002

PROGRAM STUDI KEUANGAN SYARI’AH FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2016

Abstrak Kinerja karyawan merupakan hal penting dalam penilaian pencapaian sebuah perusahaan. Dalam perusahaan yang menerapkan nilai-nilai syariah perlu dikaji antara pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi dengan variabel etika kerja Islam. Objek pada penelitian ini adalah BMT Beringharjo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan, (2) pengaruh locus of control dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan. (3) pengaruh locus of control yang dimoderasi dengan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan. Sifat penelitian ini adalah deskripsi sedangkan jenisnya adalah penelitian survey. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BMT Beringharjo dengan penetapan sample menggunakan metode purposive sampling. Hasil dari jawaban kuisioner dihitung menggunakan MRA dengan bantuan SPSS for windows 20.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Beringharjo. Hal ini berdasarkan hasil regresi yang diperoleh dari signifikansi t sebesar 7,608 dengan koefisien 0,000. Hasil penelitian ini sesuai teori yang menyatakan bahwa locus of control berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Etika kerja Islam juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo. Hal ini berdasarkan hasil regresi yang diperoleh dari signifikansi t sebesar 4,601 dengan koefisien 0,000. Hasil ini sesuai dengan teori yang menyatakan etika kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Selain itu juga diketahui bahwa locus of control dan etika kerja Islam sebagai variabel moderating berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Beringharjo. Hal ini berdasarkan hsil regresi yang diperoleh dari signifikansi t sebesar 2,059 dengan koefisien 0,044. Hasil penelitian ini sesuai teori yang menyatakan bahwa locus of control dan etika kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kata kunci: locus of control, kinerja karyawan, etika kerja Islam.

ii

PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-LATIN

Pedoman Transliterasi Arab-Latin ini merujuk pada SKB Menteri Agama dan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI, tertanggal 22 januari 1988 No: 158/1987 dan 0543b/U/1987. I. Konsonan Tunggal

Huruf Arab

Nama

Huruf Latin

Keterangan

‫أ‬

Alif

………..

‫ة‬

Bā'

B

Be

‫د‬

Tā'

T

Te

‫ث‬

Śā'

Ś

es titik atas

‫ج‬

Jim

J

Je

‫ح‬

Hā'

ha titik di bawah

‫خ‬

Khā'

H ∙ Kh

‫د‬

Dal

D

De

‫ذ‬

Źal

Ź

zet titik di atas

‫ر‬

Rā'

R

Er

‫ز‬

Zai

Z

Zet

‫ش‬

Sīn

S

Es

‫ش‬

Syīn

Sy

es dan ye

tidak dilambangkan

ka dan ha

viii

‫ص‬

Şād

Ş

es titik di bawah

‫ض‬

Dād

de titik di bawah

‫ط‬

Tā'

D ∙ Ţ

‫ظ‬

Zā'

zet titik di bawah

‫ع‬

'Ayn

Z ∙ …‘…

‫غ‬

Gayn

G

Ge

‫ف‬

Fā'

F

Ef

‫ق‬

Qāf

Q

Qi

‫ك‬

Kāf

K

Ka

‫ل‬

Lām

L

El

‫و‬

Mīm

M

Em

ٌ

Nūn

N

En

‫و‬

Waw

W

We

ِ

Hā'

H

Ha

‫ء‬

Hamzah

…’…

‫ي‬

Yā

Y

te titik di bawah

koma terbalik (di atas)

Apostrof Ye

II. Konsonan rangkap karena tasydīd ditulis rangkap: ٍ‫يتعبقّدي‬

ditulis

muta‘aqqidīn

‫ع ّدح‬

ditulis

‘iddah

ix

III. Tā' marbūtah di akhir kata. 1. Bila dimatikan, ditulis h: ‫هجخ‬

ditulis

hibah

‫جسيخ‬

ditulis

jizyah

(ketentuan ini tidak diperlukan terhadap kata-kata Arab yang sudah terserap ke dalam bahasa Indonesia seperti zakat, shalat dan sebagainya, kecuali dikehendaki lafal aslinya). 2. Bila dihidupkan karena berangkaian dengan kata lain, ditulis t: ‫َعًخ هللا‬

ditulis

ni'matullāh

‫زكبح انفطر‬

ditulis

zakātul-fitri

IV. Vokal pendek __َ__ (fathah) ditulis a contoh

‫ضَرة‬

____(kasrah) ditulis i contoh

‫ف ِهى‬

ditulis fahima

__َ__(dammah) ditulis u contoh

‫ُكتِت‬

ditulis kutiba

V. Vokal panjang: 1. fathah + alif, ditulis ā (garis di atas) ‫جبههيخ‬

jāhiliyyah

ditulis

2. fathah + alif maqşūr, ditulis ā (garis di atas) ‫يسعي‬

yas'ā

ditulis

3. kasrah + ya mati, ditulis ī (garis di atas) ‫يجيد‬

majīd

ditulis

4. dammah + wau mati, ditulis ū (dengan garis di atas) x

ditulis daraba

‫فروض‬

furūd

ditulis

VI. Vokal rangkap: 1. fathah + yā mati, ditulis ai ‫ثيُكى‬

ditulis

bainakum

2. fathah + wau mati, ditulis au ‫قىل‬

ditulis

qaul

VII. Vokal-vokal pendek yang berurutan dalam satu kata, dipisahkan dengan apostrof. ‫ااَتى‬

ditulis

a'antum

‫اعدد‬

ditulis

u'iddat

‫نئٍ شكرتى‬

ditulis

la'in syakartum

VIII. Kata sandang Alif + Lām 1. Bila diikuti huruf qamariyah ditulis al-

2.

ٌ‫انقرا‬

ditulis

al-Qur'ān

‫انقيبش‬

ditulis

al-Qiyās

Bila diikuti huruf syamsiyyah, ditulis dengan menggandengkan huruf syamsiyyah yang mengikutinya serta menghilangkan huruf l-nya ‫انشًص‬

ditulis

asy-syams

‫انسًبء‬

ditulis

as-samā'

xi

IX. Huruf besar Huruf besar dalam tulisan Latin digunakan sesuai dengan Ejaan Yang Disempurnakan (EYD) X. Penulisan kata-kata dalam rangkaian kalimat dapat ditulis menurut penulisannya ‫ذوي انفروض‬

ditulis

zawi al-furūd

‫اهم انسُخ‬

ditulis

ahl as-sunnah

xii

MOTTO

‫فا ن مع ا لعسر يسر ا‬ “Karena sesungguhnya beserta kesusahan ada kemudahan” QS: Ash-Sharh: 5

“Jika kalian ingin menjadi pemimpin besar, menulislah seperti wartawan dan bicaralah seperti orator” (HOS Tjokroaminoto)

“Kita dapat mengukur kemiripan kita dengan Nabi dengan melihat kepekaan kita terhadap penderitaan sesama” (KH. Ahmad Dahlan)

Xiii

PERSEMBAHASAN

Alhamdulillah atas nikmat dan kemudahan dari Allah SWT maka skripsi ini bisa terselesaikan dan kupersembahkan kepada: kedua orang tuaku(Sudharto B.A dan Mardiasih S.Pd)yang telah berkorban seluruh jiwa raga untukku selama ini. Kakak-kakakku (mbak arum, mas nding, mas surya, (Alm.)mas adinda, mbak ana)dan keluarga besar lainnya. Prodi Keuangan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Ikatan Keluarga Mahasiswa Abiturien Mu’allimin Mu’allimaat Muhammadiyah

xiv

KATA PENGANTAR

‫بسم ا هلل الرّحمه الرحيم‬ ‫إن الحمدهلل وحمدي َوستعيىً َوستغفري َوعُذ باهلل مه شرَر أوفسىا َ مه سيأت أعمالىا مه يٍدهللا‬ ‫ أشٍد أن ال إلً إالهللا َحدي ال شريك لً َ أشٍد أن محمدا عبدي‬.ً‫فالمضل لً َ مه يضللً فال ٌادي ل‬ ‫َرسُلً أما بعد‬ Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT ata segala rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini, sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Strata Satu Prodi Keuangan Syari’ah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Negeri Islam Sunan Kalijaga Yogyakarta. Penyususnan Skripsi ini banyak dibantu oleh berbagai pihak. Oleh karena ini saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Prof. Drs. Yudian Wahyudi, MA., Ph,D. selaku Rektor UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. 2. Dr. Ibnu Qizam, SE, Akt, M. Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. 3. H. M. Yazid Afandi, S.Ag., M.Ag. Selaku Ketua Prodi Keuangan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. 4. Sunaryati., SE., M.S.i. selaku pembimbing I dan Kurnia Rahman., SE., MM selaku pembimbing II yang selalu meluangkan waktunya, memberikan bimbingan, arahan, dan saran yang telah diberikan kepada saya selama penyususnan skripsi. 5. Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam jurusan Keuangan Syari’ah, yang telah memberikan ilmu pengetahuan setulus hati selama masa kuliah, semoga diberi keberkahan oleh Allah SWT. 6. Staf akademik Prodi Keuangan Syariah, terima kasih atas bantuan dan kerjasamanya. 7. Pihak BMT Beringharjo yang telah memberikan berbagai kemudahan dalam proses pengumpulan skripsi ini. 8. Kedua orang tua saya, Bapak Sudharto, BA dan Ibu Mardiasih S.Pd yang selalu mendo’akan dan berkorban seluruh jiwa raga demi kesuksesan sang anak.

xv

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i ABSTRAK ..................................................................................................... ii HALAMAN SURAT PERNYATAAN SKRIPSI ....................................... iii HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI .................................................... iv HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... vi HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI. .............................................. vii PEDOMAN TRANSLITRASI ARAB-LATIN ........................................... viii HALAMAN MOTTO ................................................................................... xiii PERSEMBAHAN .......................................................................................... xiv KATA PENGANTAR ................................................................................... xv DAFTAR ISI .................................................................................................. xvii DAFTAR TABEL ......................................................................................... xxi DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xxii A. BAB I PENDAHULUAN a.

Latar Belakang .................................................................................... 1

b.

Rumusan Masalah ............................................................................... 7

c.

Tujuan dan Manfaat ............................................................................ 7

xvii

d.

Sistematika Pembahasan ..................................................................... 8

B. BAB II LANDASAN TEORI a. Tinjauan Pustaka .................................................................................. 10 b. Kerangka Teori ..................................................................................... 14 1. Kinerja Karyawan ..................................................................... 14 a) Pengertian Kinerja Karyawan ...................................... 14 b) Penilaian Kinerja .......................................................... 15 2. Etika Kerja Islam ...................................................................... 19 a) Pengertian Etika Kerja Islam ........................................ 19 b) Etika Kerja Dalam Perspektif Islam ............................. 21 3. Locus of Control ....................................................................... 27 a) Pengertian Locus of Control ......................................... 27 b) Locus of Control Dalam Perspektif Islam .................... 29 c. Kerangka Konsep ................................................................................. 31 d. Rumusan Hipotesis ............................................................................... 31 C. BAB III METODE PENELITIAN a. Sifat dan Jenis Penelitian ..................................................................... 34 b. Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................. 34 c. Populasi dan Sampel ............................................................................ 35 d. Teknik Pengumpulan dan Sumber Data ............................................... 35 e. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional Variabel ....................... 37 f. Teknik Analisis Data ............................................................................ 40

xviii

1. Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................... 40 2. Uji Asumsi Klasik ............................................................................ 41 3. Analisis Regresi Berganda dengan Variabel Pemoderasi ................. 45 4. Uji Hipotesa ...................................................................................... 47

D. BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN a. Analisis Deskriptif Responden ............................................................ 50 b. Uji Validitas dan Reliabilitas ............................................................... 54 1. Uji Validitas .................................................................................... 54 2. Uji Realibilitas.................................................................................. 56 c. Uji Asumsi Klasik ................................................................................ 57 1. Uji Normalitas .................................................................................. 57 2. Uji Multikolinieritas ......................................................................... 59 3. Uji Heteroskedastisitas ..................................................................... 61 d. Analisi MRA dan Pengujian Hipotesis .................................................. 63 a) Pengujian Regresi ........................................................................... 63 b) Pengujian Hipotesis ........................................................................ 65 1) Uji Signifikansi Simultan (F) ............................................ 65 2) Uji Determinasi (

) ........................................................... 65

3) Uji Parsial (t) ...................................................................... 66 c) Pembahasan ..................................................................................... 69

xix

E. BAB V PENUTUP a. Kesimpulan ........................................................................................... 71 b. Keterbatasan ......................................................................................... 72 c. Saran ..................................................................................................... 73 Daftar Pustaka ............................................................................................... 74 Lampiran ....................................................................................................... 77

xx

Daftar Tabel Tabel 3.1 : Kuesioner ...................................................................................... 36 Tabel 4.1 : Jumlah Populasi dan Tingkat Pengembalian Kuisioner ............... 51 Tabel 4.2 : Karkteristik Responden Menurut Usia .......................................... 52 Tabel 4.3 : Karkteristik Responden Menurut Jenis Kelamin .......................... 52 Tabel 4.4: Karkteristik Responden Menurut Pendidikan Terakhir ................. 53 Tabel 4.5 : Karkteristik Responden Berdasarkan Waktu Bekerja ................... 54 Tabel 4.6 : Hasil Pengujian Validitas .............................................................. 55 Tabel 4.7 : Hasil Pengujian Reliabilitas .......................................................... 56 Tabel 4.8 : Hasil Uji Normalitas ..................................................................... 57 Tabel 4.9 : Hasil Uji Multikolinieritas ............................................................ 60 Tabel 4.10 : Hasil Uji Regresi ......................................................................... 63 Tabel 4.11 : Hasil Uji

................................................................................. 66

Tabel 4.12 : Hasil Uji t .................................................................................... 67

xxi

Daftar Gambar Gambar 2.1 : Kinerja Karyawan ..................................................................... 15 Gambar 2.2 : Kerangka Konsep ...................................................................... 31 Gambar 4.1 : Hasil Uji Normalitas (Normal Probability Plot) ....................... 58 Gambar 4.2 : Hasil Uji Normalitas (Grafik Histogram) ................................. 59 Gambar 4.3 : Hasil Uji Heteroskedastisitas .................................................... 62

xxii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Perusahaan terus bersaing di era globalisasi seperti saat ini. Banyak terobosan dilakukan untuk dapat memajukan perusahaannya tak terkecuali BMT (Baitul Maal wat Tamwil) yang bergerak dalam ekonomi mikro. Untuk menghadapi dinamika tersebut diperlukan beberapa penelitian maupun evaluasi dalam bidang SDM (Sumber Daya Manusia) yang di mana kinerja karyawan menjadi hal yang sangat penting untuk selalu dikaji. Dalam hal ini BMT yang memiliki prinsip nilai syari’ah dalam aplikasi kerjanya serta individu karyawan yang dituntut profesional dan cakap dalam menjalankan tugasnya selaras dengan kajian locus of control yang mewakili peran individu karyawan untuk digali, etika kerja Islam yang dapat dijadikan patokan sejauh mana nilai-nilai syari’ah tersebut dijalankan dengan pengaruh terhadap kinerja karyawan yang menjadi tolok ukur kualitas sumber daya manusia di perusahaan tersebut. Setiap individu berpengaruh langsung sebagai efek substantif dalam pandangan dan reaksinya terhadap lingkungan. Efek substantif ini menurut Rotter disebut locus of control atau adanya keyakinan seseorang terhadap sumber yang mengontrol kejadian-kejadian dalam hidupnya (Ridwan, 2013, p. 73). Locus of control berpengaruh pada variabel stress, kinerja, etika kerja, dan kepuasan. Locus of control sendiri terbagi menjadi dua jenis yaitu locus of control internal dan eksternal, dalam cara pandang internal meyakini bahwa faktor dalam

1

2

diri memiliki pengaruh yang kuat dalam menentukan proses dan hasil pekerjaan, semisal suka bekerja keras, memiliki inisiatif yang tinggi, selalu berusaha untuk menemukan pemecahan masalah, selalu mencoba untuk berfikir seefektif mungkin dan memiliki persepsi bahwa usaha harus dilakukan apabila ingin berhasil. Sedangkan cara pandang eksternal meyakini bahwa faktor luar seperti pengaruh orang lain, lingkungan atau tekanan yang menentukan proses dan hasil pekerjaan, cirinya antara lain kurang memiliki inisiatif, mudah menyerah, kurang suka berusaha karena menganggap faktor luar yang mengontrol, kurang mencari informasi, mempunyai harapan bahwa ada sedikit korelasi antara usaha dan kesuksesan, serta lebih mudah dipengaruhi dan tergantung pada petunjuk orang lain. Locus of control memiliki fungsi kendali dalam setiap peran individu, keterlibatan peran kerja karyawan dalam sebuah perusahaan akan sangat dipengaruhi locus of control itu sendiri. Hal ini menentukan bagaimana sebaiknya leader memberi arahan kepada karyawan sesuai dengan kecenderungan masingmasing. Karyawan yang cenderung memiliki potensi internal hendaknya didorong dengan motivasi gaya internal begitu pula dengan karyawan dengan kecenderungan eksternal juga diberi motivasi dengan gaya eksternal. Hal ini akan berdampak pada optimalisasi kinerja karyawan sebagai tujuan target perusahaan. Locus of control mempengaruhi kinerja dalam proses keberlangsungan sebuah perusahaan. “Kinerja sendiri menurut Irham Fahmi adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit oriented yang dihasilkan selama satu periode waktu. (Fahmi, 2011,

3

p. 25). Sedangkan menurut Mathis dan Jackson (2006) Kinerja (performance) pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan oleh karyawan (p. 112). Kinerja memiliki beberapa instrumen penilaian di antaranya adalah kuantitas kerja karyawan, kualitas kerja karyawan, ketepatan waktu, kehadiran, dan kemampuan bekerjasama. Sedangankan penggabungan profesionalisme (attitude, skill, knowladge, motivation, experience) dan akhlak (sidiq, istiqamah, fathanah, amanah, tabligh) Tasmara menghasilkan kinerja (performance) (Tasmara, 2002, p. 167). Kinerja karyawan memiliki fungsi yang sangat penting dalam perusahaan. Karena hasil kinerja tersebut mempengaruhi seberapa besar tingkat kualitas maupun kuantitas yang didapat oleh perusahaan tersebut. Dalam tiap-tiap perusahaan selalu diberikan aturan baku atau norma dalam bekerja. Norma atau etika menjadi landasan penilaian karyawan untuk dapat bersikap dan bertindak. Etika kerja akan nampak berpengaruh atau tidak apabila dilakukan sebuah pengujian, Dewi dan Bawono menjelaskan bahwa ada beberapa sistem etika yang sering digunakan, yaitu utilitarianisme yang digunakan untuk merumuskan konsep dan melakukan kajian. Deontologisme digunakan dalam penetapan kode etik professional. Sistem-sistem etika tersebut, terdapat pula etika alternatif yang diajukan berdasarkan pada nilai-nilai transedental iman dan pengetahuan, yang lebih dikenal dengan syari’ah sebagai landasan etika kerja Islam (Ridwan, 2013, p. 73). Hal ini menjadi menarik untuk dikaji antara keterkaitan locus of control terhadap kinerja karyawan dengan dihadirkanya etika sebagai moderasi yang diuji. Sebagai objek yang menarik diteliti adalah perusahaan yang menerapkan

4

sistem kerja sesuai dengan etika kerja Islam. Baitul Maal wa Tamwil (BMT) menjadi alternatif pilihan selain fenomena perkembangannya yang kian pesat kebanyakan BMT menerapkan prinsip Islam dalam ideologi serta visi misi perusahanya. Pemerintah melalui Kementerian Koperasi dan UKM menyatakan koperasi jasa keuangan syariah (KJKS) dalam bentuk Baitul maal Wa Tanwil (BMT) berkembang sangat signifikan. Hal ini tidak lepas dari perkembangan kinerja dari BMT secara nasional di tahun 2015 telah mencapai aset sebesar Rp 4,7 triliun dan jumlah pembiayaan sebesar Rp 3,6 triliun. Dengan perkembangan kinerja tersebut, Deputi Bidang Kelembagaan dan UKM Kementerian Koperasi dan UKM Setyo Heriyanto menyakini, BMT akan sangat berperan sebagai lembaga

keuangan

mikro

yang

mampu

menggerakkan

sektor

riil

di

masyarakat. Keberadaan dari BMT di Indonesia, tak lepas dari peran dari berbagai pihak khususnya regulator, asosiasi, para pengelola, anggota dan masyarakat. Bahkan keberadaan dari BMT juga menjadi aternatif financial inclusion ketika masyarakat tidak mampu mengakses keuangan karena keterbatasan dan beberapa prasyarat yang harus dipenuhi dalam sistem perbankan (Alamsyah, 2015, chap. 3). Setyo juga

menyebutkan bahwa saat ini sudah ada BMT yang

menargetkan aset di akhir tahun 2015 senilai Rp 2 triliun. BMT tersebut adalah BMT UGT Sidogiri Pasuruan Jawa Timur di mana dalam RAT tahun 2014 mencapai aset Rp 1,4 triliun. BMT-BMT lainnya yang terus merangkak naik yang hampir Rp 1 triliun adalah BMT Bina Umat Sejahtera (BUS) LasemRembang Jawa Tengah, BMT Fastabiqul Khoirot Pati, BMT Tamzis Wonosobo,

5

BMT Beringharjo Yogyakarta. Besarnya aset BMT tersebut tidak lepas dari peran BMT yang mampu mengelola koperasi dengan professional dan modern (Alamsyah, 2015, chap. 3). BMT Beringharjo menjadi salah satu tolok ukur keberhasilan pertumbuhan BMT di Indonesia. Dari modal awal yang hanya satu juta rupiah, kini BMT Beringharjo sudah memiliki 12 kantor cabang yang tersebar di Yogyakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Jakarta dengan asset per Desember 2012 mencapai 70 M dan 30.000 mitra yang tersebar di 12 kantor cabang tersebut (Rambe, 2012, p. 1). Dari fenomena tersebut BMT Beringharjo menjadi daya tarik untuk diteliti dengan pertimbangan tingkat keberhasilan dan perkembangnya yang semakin pesat. Kemajuan perusahaan tentunya tidak akan lepas dari peran kinerja karyawan sebagai salah satu bentuk kualitas pelayanan yang secara langsung berdampak pada kualitas pelayanan yang membuat nasabah tertarik. Kemampuan administrasi yang rapi, serta berbagai peran lainya yang semakin membuat kemajuan pada perusahaan tersebut. Selain itu salah satu visi BMT Beringharjo adalah “SDM yang visioner, kompeten, dan profesional serta memiliki komitmen nilai-nilai syari’ah”(BMT Beringharjo, 2013, p. 106). Komitmen akan nilai-nilai syari’ah menjadikan etika kerja Islam sebagai salah satu norma yang dijaga dan diterapkan dalam perusahaan tersebut. Kinerja karyawan yang dipengaruhi langsung oleh locus of control (pengendalian diri) akan menarik apabila dihadirkan sebuah variabel yang memiliki sifat moderasi yang sesuai dengan sistem penerapan di perusahaan tersebut. Variabel moderasi tersebut adalah etika kerja Islam.

6

Dari berbagai keterkaitan fenomena yang ada, yaitu pertumbuhan kinerja perusahaan yang begitu cepat serta adanya nilai-nilai syari’ah sebagai komitmen visi perusahaan pada BMT Beringharjo serta ketertarikan peniliti untuk mengungkap bagaimana pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan dengan etika kerja Islam sebagai variabel moderasi yang diteliti menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif maka penulis mengangkat penelitian skripsi yang berjudul “PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL PEMODERASI ETIKA KERJA ISLAM DI BMT BERINGHARJO.”

7

B. Rumusan masalah Berdasarkan pemaparan latar belakang di atas maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo? 2. Bagaimana pengaruh locus of control dan etika kerja Islam sebelum di moderasi terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo? 3. Bagaimana pengaruh locus of control yang di moderasi etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan ?

C. Tujuan penelitian Berdasarkan rumusan masalah diatas maka tujuan penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo 2. Untuk mengetahui pengaruh locus of control dan etika kerja Islam sebelum di moderasi terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo 3. Untuk mengetahui pengaruh locus of control yang di moderasi etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan BMT Beringharjo

D. Manfaat penelitian Adapun kegunaan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Hasil penelitian ini diharapkan akan melengkapi bahan penelitian selanjutnya dalam rangka menambah khasanah akademik sehingga

8

berguna untuk pengembangan ilmu, khususnya bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. 2. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan kepada pihak manajemen BMT Beringharjo dalam melakukan strategi yang tepat supaya dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan menggunakan etika kerja Islam E. Sistematika pembahasan Sistematika pembahasan dalam penelitian ini disusun menjadi lima bab. Secara garis besar terdiri dari: 1. Bab pertama, yaitu pendahuluan yang mencakup latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penulisan, manfaat penulisan, serta sistematika pembahasan. 2. Bab kedua, yaitu landasan teori yang berisi teori-teori yang mendukung penelitian terdahulu dan hipotesis yang diajukan sesuai dengan teori yang mendukungnya. 3. Bab ketiga berisi tentang metode penelitian yang membahas jenis penelitian, populasi dan sampel, objek penelitian, sumber penelitian, teknik pengumpulan data, definisi operasional variabel dan teknik analisis data. 4. Bab keempat menjelaskan tentang analisis data dan pembahasan yang berisi mengenai pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, hasil penelitian, dan pembahasan terhadap hasil penelitian yang telah diperoleh.

9

5. Bab kelima merupakan penutup yang berisi kesimpulan dan saran penelitian dan dilengkapi dengan daftar pustaka.

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab IV, maka dapat disimpulkan sebagai berikut ini: 1) Pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Beringharjo. Hal ini ditunjukkan oleh nilai

yang lebih besar dari

dan nilai signifikansi lebih dari α (alpha) p value, dengan demikian temuan ini sekaligus mengkonfirmasi teori yang ada yang menyatakan bahwa locus of control berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Pengaruh locus of control dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan Dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa locus of control dan etika kerja Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Beringharjo. Hal ini ditunjukkan oleh nilai yang lebih besar dari

dan nilai signifikansi lebih dari α (alpha) p

value, dengan demikian temuan ini sekaligus mengkonfirmasi teori yang ada yang menyatakan bahwa locus of control dan etika kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

71

72

3) Pengaruh locus of control dengan etika kerja Islam sebagai variabel pemoderasi terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini diperoleh hasil bahwa locus of control yang dimoderasi dengan etika kerja Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Beringharjo. Hal ini ditunjukkan oleh nilai

yang lebih besar dari

dan nilai signifikansi lebih

dari α (alpha) p value, dengan demikian temuan ini sekaligus mengkonfirmasi teori yang ada yang menyatakan bahwa locus of control yang dimoderasi dengan etika kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan. B. Keterbatasan Dapat dikatakan bahwa penelitian ini belum sepenuhnya sempurna dan

masih

memiliki

keterbatasan-keterbatasan.

Dengan

adanya

keterbatasan ini, diharapkan akan dilakukan perbaikan pada penelitian selanjutnya. Adapun keterbatasan pada penelitian kini adalah jumlah responden yang menggunakan metode purposive sampling atau pemilihan responden berdasarkan kriteria tertentu. Membuat jumlah responden tidak mencapai angka 100 orang yang banyak digunakan peneliti pada penelitian yang lain. Selain itu faktor geografis yang membatasi penelitian hanya pada BMT Beringharjo di wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dan belum dapat menjangkau ke luar DIY.

73

C. Saran Berdasarkan kesimpulan tersebut maka disampaikan beberapa saran yaitu: 1. Bagi Akademisi Perlu adanya penambahan variabel pada penelitian yang akan datang untuk menguji pengaruh dalam aspek lain semisal loyalitas, budaya organisasi dan lain-lain. Selain itu akan lebih menarik apabila ada perbandingan teori

yang kuat apabila etika kerja Islam di

komparasikan dengan etika Protestan. 2. Bagi lembaga terkait Sesuai salah satu visi dari BMT Beringharjo yaitu SDM yang visioner, kompeten, dan profesional serta memiliki komitmen nilai-nilai syari’ah akan lebih baik lagi apabila komitmen etika kerja Islam selalu diperhatikan dalam implementasinya agar konsisten dan menjaga ciri khas perusahaan tersebut. 3. Bagi pembaca umum Hendaknya penelitian ini dapat menjadi tambahan wawasan keilmuan serta

dapat

dijadikan

diskursus

dalam

diskusi-diskusi

menghasilkan kemaslahatan dalam ranah kashanah keilmuan.

yang

DAFTAR PUSTAKA A. Al-Qur’an

Al-Qur’an, Al-Qur’an dan Terjemahan, Yayasan Penyelenggara Penterjemah/Penafsiran Al-Qur ’an, Departemen Agama RI., Jakarta,1978. B. Hadits Tabrani dalam Mu’jam Al-Kabir Juz 10 hlm 90 No 9993 C. Buku Djakfar, Muhammad,2008, Etika Bisnis Islam Tatanan Teoritis dan Praktis, cet. Ke-1 Malang: UIN-MALANG PRESS. Fahmi, Irham, 2011 Manajemen Kinerja Teori dan Aplikasi, cet. Ke-2 Bandung: ALFABETA Ghazali, Iman, 2011 Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Semarang: Universitas Diponegoro. Hadari Nawawi, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis yang Kompetitif. Irwanto, 2002, Psikologi Umum, Jakarta: PT Prenhallindo. Jonh M. Ivancevich dkk,2008, Perilaku dan Manajemen Organisasi, Jilid 1 cet. Ke 7 Jakarta: PT Gelora Aksara Pratama. Kuncoro,Mudrajad, 2007, Metode Kuantitatif-Teori dan Aplikasi untuk Bisnis dan Ekonomi, ed. Ke-3 Yogyakarta: UPP STIM YKPN.. Mathis L Robert dkk, 2006, Human Resource Management, cet. ke-10 Jakarta: Salemba Empat Masyhuri dkk. 2011, Metodologi Riset Manajemen Pemasaran, cet. Ke-2 Malang: UIN Malik Press.

74

75

Prawirosentono, 2007 Manajemen Oprasional Analisis dan Studi Kasus. Jakarta: Bumi Aksara. Puerwadarminta , WJS, 1989, Kamus Umum Bahasa Indonesia, Jakarta: Balai Pustaka Sastrahidayat, Rochdjatun Ika , 2009, Membangan Etos Kerja dan Logika Berfikir Islami, cet. Ke-1 Malang: UIN-MALANG PRESS. Sangarimbun, Masri dkk, 1995, Metode Penelitian Survei, cet. Ke-2 .Jakarta: Pustaka LP3ES. Sugiyono,2005, Metodologi penelitian bisnis, Bandung: Alfabeta 2005 Tasmara, Toto, 2002, Membudayakan Etos Kerja Islam, Jakarta: Gema Insani Press. Thalib, Muhammad, 2008, 40 Pedoman Membina Etos dan Semangat Kerja Islami, cet. Ke 10 Yogyakarta: Ma’alimul Usrah.

D. Jurnal dan Skripsi Darwish A. Yousef, 2001, “Islamic Work Ethic - A Moderator Between Organizational Commitment And Job Satisfaction In A Cross-Cultural Context”,United Arab Emirates University, Al-Ain, Vol- 30. Bentang Tektoniks, 2012, “Hubungan Antara Locus of control Dengan Prokrastinasi Akademik Siswa SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta)”, skripsi sarjana Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta Jamil, Alwiyah, 2007, “Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Sikap-Sikap PadaPerubahan Organisasi: Komitmen Organisasoi SebagaiMediator”, tesis sarjana universitas diponegoro semarang. I Wayan Marsalia Indica, Pengaruh Etos Kerja Islam Dengan Judul Pengaruh Etos Kerja Islami Dan Gaya KepemimpinanTransformasional Terhadap Komitmen OrganisasionalDan Kinerja Karyawan(Studi Pada Waroeng Stike And Shake Di Kota Malang) “skripsi sarjana Universitas Brawijaya Mohamad Noer, 2007, “Pengaruh Budaya Organisasi, Locus of Control Dan Kebijakan Sektor Publik Terhadap Kinerja Aparat Pelayanan Publik UPT Dipenda Bangkalan.”Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis Dan Sektor Publik (JAMBSP), vol-3.

76

Naafilah Lailatirrohmah, 2014, Analisis Pengaruh Etika Kerja IslamTerhadap Kepuasan Kerja, KomitmenOrganisasional Dan OrganizationalCitizenship Behavior(Studi pada Koperasi Jasa Keuangan Syariah BMTHudatama Semarang) “skripsi sarjana Universitas Diponegoro Semarang Ridwan, 2013, “Peranan Etika Kerja Islam Terhadap Hubungan Locus of Control Dengan Kinerja Karyawan.”Trikonomika, vol-12 Soraya Eka Ayudiati, 2010, Analisis Pengaruh Locus Of Control Terhadap Kinerja Dengan Etika Kerja Islam Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Karyawan Tetap Bank Jateng Semarang) “skripsi sarjana Universitas Diponegoro Semarang Widaryono, Agus, 2012 Ekonometrika Teori dan Aplikasi untuk Ekonomi dan Bisnis, disadur oleh Septiana Purna Yunianti, skripsi Program Studi Keuangan Islam, Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN sunan Kalijaga Yogyakarta.

E. Internet http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/syariah-ekonomi/15/03/22/nlmhlbaset-bmt-indonesia-capai-rp-47-triliun diakses pada 10-Oktober-2015 http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/syariah-ekonomi/15/03/22/nlmhlbaset-bmt-indonesia-capai-rp-47-triliun diaksesada 10-Oktober-2015 http://www.bmtberingharjo.com/pages-1-welcome.html diakses pada 11-Oktober2015 pada pukul 16.00 http://www.bmtberingharjo.com/pages-106-Visi. misi dan tujuan Beringharjo.html diakses pada 12 Oktober-2015 pada pukul 12.00

BMT

LAMPIRAN

77

Curriculum Vitae Data Pribadi : Nama Lengkap

: Muhammad Majid Himawan

Tempat Tanggal Lahir

: Klaten, 09 Desember 1991

No Telp

: 08995025926

e-mail

: [email protected]

Alamat Lengkap

: Jetis Jl Cakraningrat Gg IV RT 02 RW 06 Klaten Selatan, Klaten, Jawa Tengah 57421

Nama Ayah

: Sudharto B.A

Nama Ibu

: Mardiasih S.Pd

Pendidikan Formal: 1. 2. 3. 4. 5.

TK Pertiwi Jetis dari tahun 1996 sampai tahun 1998 SD Negeri 02 Klaten dari tahun 1998 sampai tahun 2004 MTs. Mu’allimin Muhammadiyah Yogyakarta dari tahun 2004 sampai tahun 2007 MA. Mu’allimin Muhammadiyah Yogyakarta dari tahun 2007 sampai tahun 2010 UIN Sunan Kalijaga Fakultas Syari’ah dan Hukum tahun 2010 sampai tahun 2015 transisi ke Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam dari tahun 2016 sampai sekarang

Pengalaman Organisasi: 1. Anggota Bidang Pengembangan Sumber Daya Kader Pimpinan Komisariat IMM Fakultas Syari’ah dan Hukum 2011-2012 2. Ketua Umum Pimpinan Komisariat IMM Fakultas Syari’ah dan Hukum 2012-2013 3. Ketua Bidang Hikmah Pimpinan Cabang IMM kabupaten Sleman 2013-2014 4. Ketua Tapak Suci Putera Muhammadiyah UIN Sunan Kalijaga 2013 5. Pembina AMMAKSDA 2014-2015 6. Ketua Umum Dewan Pimpinan Pusat IKMAMMM 2014-2015

TERJEMAHAN BAB II No

Halaman

FN

1

21

19

Artinya: “Dialah Tuhan yang menciptakan bumi dan yang mudah dikuasai untuk kalian, karena itu berjalanlah kalian di segenap penjuru dan makanlah kalian dari rezeki-Nya”

2

23

21

Artinya: “Apabila shalat jumat telah ditunaikan, maka hendaklah kalian bertebaran di muka bumi dan carilah sebagian dari karunia Allah”

3

23

22

Artinya: “Dari Abdullah, sungguh Nabi pernah bersabda: “mencar yang halal itu adalah kewajiban setelah shalat”

4

28

31

Artinya: “Bagi manusia ada malaikat-malaikat yang selalu mengikutinya bergiliran, di muka dan dibelakangnya, mereka menjaganya atas perintah Allah. Sesungguhnya Allah tidak merubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri. Dan apabila Allah menghendaki keburukan terhadap sesuatu kaum, maka tak ada yang dapat menolaknya. Dan sekali-kali tak ada pelindung bagi mereka selain Dia”

5

29

32

Artinya: “27. Dan (ingatlah) hari (ketika itu) orang yang zalim menggigit dua tangannya, seraya berkata: “aduhai

kiranya (dulu) aku mengambil jalan bersama rasul” 28. “Kecelakaan bersarlah bagiku, kiranya aku (dulu) tidak menjadikan sifulan itu teman akrab(ku)” 29. “Sesungguhnya dia telah menyesatkan aku dari Al Qur’an ketika Al Qur’an itu telah datang kepadaku. Dan adalah syaitan itu tidak mau menolong manusia:

Lampiran Identitas Responden

id

umur 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

35 40 41 42 40 40 36 35 39 37 36 36 43 37 42 38 41 37 34 35 35 43 33 40 43 44 42 35 35 34 32 27 45 44 41 45 44 46 44

jenis kelamin laki-laki laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan perempuan laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan laki-laki laki-laki laki-laki perempuan laki-laki laki-laki

pendidikan S1 S1 D3 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 SMA S1 S1 S1 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 D3 S1 S1

lama masa bekerja 5 15 16 15 14 14 10 8 12 8 12 10 15 10 8 8 15 15 8 10 8 13 7 8 14 16 15 6 6 8 8 3 21 20 20 19 17 19 17

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

41 38 39 38 38 45 37 42 36 37 35 34 40 42 39 36 42 48 48

perempuan perempuan perempuan perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki

S1 S1 D3 S1 S1 S2 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 SMA SMA SMA

17 15 15 10 14 15 9 9 9 10 7 6 12 16 14 12 10 5 5

Hasil Kuesioner Subjek/item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

1 3 4 3 2 1 1 2 1 3 4 3 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 4 3 2 3 4 3

2 3 3 4 2 1 2 1 2 3 3 4 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 3 4 2 3 3 4

3 3 3 4 2 2 1 1 2 3 3 4 2 2 1 1 2 2 1 1 2 3 3 4 2 3 3 4

4 2 1 2 3 4 4 3 4 2 1 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 2 1 2 3 2 1 2

5 2 2 1 3 4 3 4 3 2 2 1 3 4 3 4 3 4 3 4 3 2 2 1 3 2 2 1

LOC 6 (X1) 2 15 2 15 1 15 3 15 3 15 4 15 4 15 3 15 2 15 2 15 1 15 3 15 3 15 4 15 4 15 3 15 3 15 4 15 4 15 3 15 2 15 2 15 1 15 3 15 2 15 2 15 1 15

1 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3

2 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3

3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4

4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4

5 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3

Etika Islam 6 (X2) 3 18 4 24 4 24 3 21 4 21 3 20 3 20 3 21 4 21 4 21 4 21 4 20 3 19 4 24 3 21 4 21 3 20 3 20 3 21 4 21 4 21 3 20 3 20 3 21 4 21 4 21 4 21

1 2 3 2 3 2 3 3 2 3 4 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 4 2 3 2

2 3 3 2 4 2 3 3 2 3 4 3 3 2 4 2 3 2 4 2 3 3 2 3 4 3 3 2

3 2 3 3 4 3 4 2 2 3 4 2 3 3 4 3 4 3 4 3 4 2 2 3 4 2 3 3

4 3 3 3 3 3 4 2 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 2 3 3 4 3 3 3

5 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4

6 2 4 2 2 2 2 3 4 3 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 4 2 4 2

Kinerja (Y) 15 19 16 19 15 19 16 17 18 24 15 19 16 19 15 19 16 19 15 19 16 17 18 24 15 19 16

Hasil Kuesioner 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

3 4 3 1 3 2 3 3 4 3 2 1 1 2 1 3 4 3 2 1 3 4 3 3 4 2 3 3 4

3 3 4 1 4 2 3 3 3 4 2 1 2 1 2 3 3 4 2 1 3 3 4 3 3 2 3 3 3

3 3 4 2 4 2 3 3 3 4 2 2 1 1 2 3 3 4 2 2 3 3 4 3 3 2 3 3 3

2 1 2 4 2 3 2 2 1 2 3 4 4 3 4 2 1 2 3 4 2 1 2 2 1 3 2 2 1

2 2 1 4 1 3 2 2 2 1 3 4 3 4 3 2 2 1 3 4 2 2 1 2 2 3 2 2 2

2 2 1 3 1 3 2 2 2 1 3 3 4 4 3 2 2 1 3 3 2 2 1 2 2 3 2 2 2

15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 3

3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3

3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4

3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3

3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4

4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3

20 19 24 21 21 21 21 21 20 20 21 21 21 24 21 21 21 21 21 20 20 21 21 21 21 21 21 21 20

3 2 3 3 2 3 4 2 3 2 2 3 3 2 3 4 2 3 3 2 3 4 2 3 3 3 2 3 4

4 2 3 3 2 3 4 3 3 2 2 3 3 2 3 4 2 3 3 2 3 4 3 3 3 3 2 3 4

4 3 4 2 2 3 4 2 3 3 3 4 2 2 3 4 3 4 2 2 3 4 2 3 4 2 2 3 4

3 3 4 2 3 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 4 3 4 2 3 3 4 3 3 4 2 3 3 4

3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4

2 2 2 3 4 3 4 2 4 2 2 2 3 4 3 4 2 2 3 4 3 4 2 4 2 3 4 3 4

19 15 19 16 17 18 24 15 19 16 15 19 16 17 18 24 15 19 16 17 18 24 15 19 19 16 17 18 24

Hasil Kuesioner 57 58

3 2

4 2

4 2

2 3

1 3

1 3

15 15

4 4

3 4

4 3

3 3

3 3

3 4

20 21

2 3

2 3

3 4

3 4

3 3

2 2

15 19

Lampiran output analisis kuantitatif umur Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

27

1

1,7

1,7

1,7

32

1

1,7

1,7

3,4

33

1

1,7

1,7

5,2

34

3

5,2

5,2

10,3

35

7

12,1

12,1

22,4

36

5

8,6

8,6

31,0

37

5

8,6

8,6

39,7

38

4

6,9

6,9

46,6

39

3

5,2

5,2

51,7

40

5

8,6

8,6

60,3

41

4

6,9

6,9

67,2

42

6

10,3

10,3

77,6

43

3

5,2

5,2

82,8

44

4

6,9

6,9

89,7

45

3

5,2

5,2

94,8

46

1

1,7

1,7

96,6

48

2

3,4

3,4

100,0

58

100,0

100,0

Valid

Total

jenis kelamin Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

laki-laki

36

62,1

62,1

62,1

perempuan

22

37,9

37,9

100,0

Total

58

100,0

100,0

pendidikan Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

D3

5

8,6

8,6

8,6

S1

46

79,3

79,3

87,9

S2

3

5,2

5,2

93,1

SMA

4

6,9

6,9

100,0

Total

58

100,0

100,0

lama masa bekerja Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

3

1

1,7

1,7

1,7

5

3

5,2

5,2

6,9

6

3

5,2

5,2

12,1

7

2

3,4

3,4

15,5

Valid

8

9

15,5

15,5

31,0

9

3

5,2

5,2

36,2

10

7

12,1

12,1

48,3

12

4

6,9

6,9

55,2

13

1

1,7

1,7

56,9

14

5

8,6

8,6

65,5

15

9

15,5

15,5

81,0

16

3

5,2

5,2

86,2

17

3

5,2

5,2

91,4

19

2

3,4

3,4

94,8

20

2

3,4

3,4

98,3

21

1

1,7

1,7

100,0

58

100,0

100,0

Total

Lampiran Validitas

Correlations LOC item 1 Pearson Correlation LOC item 1

Pearson Correlation LOC item 2

Sig. (2-tailed) N

LOC item 3

Pearson Correlation

LOC item 4 ,227

,000

,000

,087

58

58

58

58

**

1

,730

,730

**

LOC item 3 **

1

Sig. (2-tailed) N

LOC item 2

,000 58 ,648

**

,648

,737

**

,295

*

,000

,025

58

58

58

**

1

,254

,737

Sig. (2-tailed)

,000

,000

58

58

58

58

Pearson Correlation

,227

,295

*

,254

1

Sig. (2-tailed)

,087

,025

,054

58

58

58

N

LOC item 4

N

LOC item 5

,304

*

,210

,334

Sig. (2-tailed)

,021

,113

,010

,000

58

58

58

58

Pearson Correlation

,189

,277

Sig. (2-tailed)

,158

,037

,036

,000

57

57

57

57

N Pearson Correlation LOC(Locus Of Control)

,769

Sig. (2-tailed)

**

,802

*

,279

**

,809

*

58

Pearson Correlation

N

LOC item 6

,054

*

**

,481

,575

,583

**

**

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

N

Correlations LOC item 5

LOC item 6

LOC(Locus Of Control)

LOC item 1

Sig. (2-tailed)

,021

,158

,000

58

57

58

**

,277

,113

,037

,000

58

57

58

**

,809

,036

,000

Pearson Correlation LOC item 2

Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation

,210

,334

**

,279

,769

**

,304

N

,189

**

Pearson Correlation

,802

**

LOC item 3 Sig. (2-tailed)

,010

N

LOC item 4

LOC item 5

58

57

58

Pearson Correlation

,481

,575

*

,583

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,000

N

58

57

58

Pearson Correlation

1

*

,653

,652

,000

,000

58

57

58

Pearson Correlation

,653

1

Sig. (2-tailed)

,000

Sig. (2-tailed) N

LOC item 6

N


,652

Sig. (2-tailed) N

,610

57

**

,610

57

**

,000

,000

58

57

1

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

Pearson Correlation KK item 1


KK item 2

1

Sig. (2-tailed) N

KK item 2 ,606

**

KK item 3 ,782

**

KK item 4 ,498

**

,000

,000

,000

58

58

58

58

**

1

,606

,000 58

58

,633

**

**

58

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

KK item 1

*

,000

57

Pearson Correlation

*

*

,564

**

,000

,000

58

58


,782


KK item 4

N Pearson Correlation KK item 5

N Pearson Correlation KK item 6

N Pearson Correlation KK(Kinerja Karyawan)

58

58

N

,564

**

58

**

1

,518

58

58

58

,489

**

**

58

,000

**

,518

,000

,000

,503

**

58 ,667

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

**

,581

**

,568

**

,410

**

,000

,000

,000

,001

58

58

58

58

,871

Sig. (2-tailed)

**

1

,000

,642

Sig. (2-tailed)

**

,000

,645

Sig. (2-tailed)

,633

,000

,498

Sig. (2-tailed)

**

**

,808

**

,829

**

,765

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

Correlations KK item 5

KK item 6

KK(Kinerja Karyawan)

KK item 1

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,000

58

58

58

**

,581

,000

,000

,000

58

58

58

**

,829


Sig. (2-tailed) N

KK item 3

Pearson Correlation

,489

,503

**

,568

,871

**

,645

N

,642

**

Pearson Correlation

,808

**

Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation KK item 4

,000

,000

58

58

58

,667

Sig. (2-tailed)

KK item 5

,000

**

,410

,000

N

58

58

58

Pearson Correlation

1

**

,431

58

Pearson Correlation

,431

Sig. (2-tailed)

**

**

,785

,000

58

58

1

**

,743

,785

Sig. (2-tailed) N

58

**

,743

58

**

,000

,000

58

58

1

Correlations

Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation EKI item 2

1

Sig. (2-tailed) N

EKI item 2 ,410

**

EKI item 3 ,556

**

EKI item 4 ,484

**

,001

,000

,000

58

58

58

58

**

1

,410

,001 58

58

,546

**

58


EKI item 1

**

,000

58

Pearson Correlation

**

,001

,001

N

EKI item 1

**

,001

N

KK(Kinerja Karyawan)

,765

,000

Sig. (2-tailed)

KK item 6

**

**

,545

**

,000

,000

58

58

Pearson Correlation EKI item 3

,556


EKI item 4

N Pearson Correlation EKI item 5

N Pearson Correlation EKI item 6

N Pearson Correlation EKI(Etika Kerja Islam)

58

58

N

,545

**

58

**

1

,740

58

58

58

,532

**

**

58

,000

**

,740

,000

,000

,549

**

58 ,582

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

**

,505

**

,685

**

,819

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

,717

Sig. (2-tailed)

**

1

,000

,517

Sig. (2-tailed)

**

,000

,712

Sig. (2-tailed)

,546

,000

,484

Sig. (2-tailed)

**

**

,713

**

,849

**

,857

**

,000

,000

,000

,000

58

58

58

58

Correlations EKI item 5

EKI item 6

EKI(Etika Kerja Islam)

EKI item 1

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,000

58

58

58

**

,505

,000

,000

,000

58

58

58

**

,849

Pearson Correlation EKI item 2

Sig. (2-tailed) N

EKI item 3

Pearson Correlation

,532

,549

**

,685

,717

**

,712

N

,517

**

Pearson Correlation

,713

**

Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation EKI item 4

Sig. (2-tailed)

EKI item 5

,000

,000

,000

58

58

58

,582

**

**

,000

N

58

58

58

Pearson Correlation

1

**

58

Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

Sig. (2-tailed) N


Lampiran Uji Reliabilitas Cronbach's

Alpha

Alpha Based on

N of Items

Standardized Items ,952

**

58

Pearson Correlation

Cronbach's

,646

,646

**

18

,816

**

,816

**

,000

,000

58

58

1

**

,000

N

,951

,857

,000

N


**

,000

Sig. (2-tailed)

EKI item 6

,819

,870

**

,000 58 ,870

**

,000

,000

58

58

58 1

**

58

Lampiran Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N

58 Mean

Normal Parameters

0E-7

a,b

Std. Deviation

Most Extreme Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

1,23659600

Absolute

,139

Positive

,139

Negative

-,087 1,059 ,212

Lampiran Uji Multikolinieritas Coefficients Model

a

Collinearity Statistics Tolerance

VIF

(Constant) 1


,318

3,147


,318

3,147

Lampiran Uji Heteroskedastisitas

Lampiran Uji Determinasi Model Summary Model

1

R

,946

R Square

a

,895

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate ,889

1,223

Lampiran uji f a

ANOVA Model

Sum of Squares Regression

1

Residual Total

df

Mean Square

F

689,113

3

229,704

80,818

54

1,497

769,931

57

Sig.

153,481

,000

b

a. Dependent Variable: KK(Kinerja Karyawan) b. Predictors: (Constant), Interaksi LOC dan EKI, EKI(Etika Kerja Islam), LOC(Locus Of Control)

Lampiran Uji t Coefficients Model

a

Unstandardized Coefficients

Standardized

t

Sig.

Coefficients B

Std. Error

(Constant)

8,900

4,831


-,087

,383


-,096

Interaksi LOC dan EKI

,040

Beta 1,842

,071

-,078

-,226

,822

,267

-,084

-,359

,721

,019

1,100

2,059

,044

1

Lampiran Identitas Responden

id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

umur 35 40 41 42 40 40 36 35 39 37 36 36 43 37 42 38 41 37 34 35 35 43 33 40 43 44 42 35 35 34 32 27 45 44 41 45 44 46 44 41

jenis kelamin

pendidikan

laki-laki laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan perempuan laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki perempuan perempuan perempuan laki-laki laki-laki laki-laki perempuan laki-laki laki-laki perempuan

S1 S1 D3 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 SMA S1 S1 S1 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 D3 S1 S1 S1

lama masa bekerja 5 15 16 15 14 14 10 8 12 8 12 10 15 10 8 8 15 15 8 10 8 13 7 8 14 16 15 6 6 8 8 3 21 20 20 19 17 19 17 17

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

38 39 38 38 45 37 42 36 37 35 34 40 42 39 36 42 48 48

perempuan perempuan perempuan laki-laki perempuan laki-laki perempuan laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki laki-laki

S1 D3 S1 S1 S2 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 SMA SMA SMA

15 15 10 14 15 9 9 9 10 7 6 12 16 14 12 10 5 5

KUISIONER Kepada Yth, Bapak/ibu Di tempat

Assalamu’alaikum Wr Wb Saya yang bernama Muhammad Majid Himawan mahasiswa Program Studi Keuangan Islam Universitas Islam Negri Sunan Kalijaga Yogyakarta sedang melakukan penelitian skripsi dengan judul “LOCUS OF CONTROL, KINERJA DAN ETIKA KERJA ISLAM PADA KARYAWAN BMT BERINGHARJO” untuk itu dalam kesempatan ini, dengan penuh kerendahan hati saya memohon bapak/ibu berkenan mengisi kuisioner dengan sebenarbenarnya. Saya sangat menjaga kerahasiaan dan hal ini hanyalah sebagai kepentingan penelitian skripsi saya. Atas jawaban yang bapak/ibu berikan saya ucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya. Hormat saya,

Muhammad Majid Himawan NIM. 10390085 A. Identitas Responden Nama

:

Umur

:............tahun

Jenis kelamin

:

Pekerjaan

:

Lama bekerja

:

Pendidikan terakhir

:

laki-laki

perempuan

SD

SMP

Diploma

Sarjana

SMA

B. Kuesioner Berilah jawaban pada pertanyaan-pertanyaan dibawah ini dengan menggunakan tanda “ ” pada salah satu skor pendapat yang paling sesuai dengan anda, dengan ketetentuan: SS

: Sangat Setuju

S

: Setuju

TS

: Tidak setuju

STS

: sangat tidak setuju

NO 1. 2. 3. 4. 5. 6.

NO 1. 2.

3. 4. 5.

LOCUS OF CONTROL PERNYATAAN SS Saya berhasil karena kerja keras, tidak ada kaitanya dengan keberuntungan Saya berusaha memecahkan masalah dalam pekerjaan Keberhasilan adalah hasil dari usaha

S

TS

S

TS

STS

Saya kurang memiliki inisiatif dalam bekerja Hasil dari usaha saya adalah berkat petunjuk arahan orang lain Keberuntungan mempengaruhi kesuksesan saya dalam bekerja

ETIKA KERJA ISLAM PERNYATAAN SS Saya bekerja selalu didasari niat yang baik Saya bekerja karena merupakan bentuk menjalankan kewajiban kepada Allah SWT Saya menjalin interaksi yang baik dengan karyawan lain Bekerja menurut saya hendaknya dilandasi akhlak dan mental yang baik Bekerja menurut saya senantyasa dilandasi sifat jujur

STS

6.

NO 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Saya menghormati karyawan lain dalam bekerja

KINERJA KARYAWAN PERNYATAAN SS Jam kerja yang saya penuhi dalam satu periode melebihi rata-rata kerja karyawan Saya dapat melaksanakan pekerjaan sesuai prosedur dan kebijaksanaan perusahaan Saya dapat melaksanakan pekerjaan secara tepat waktu Saya selalu hadir tepat pada waktu yang ditentukan perusahaan Saya selalu dapat bekerja sama dengan rekan kerja saya Saya selalu dapat memenuhi target kerja yang ditetapkan perusahaan

S

TS

STS

C. Saran: ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ....................................

FM-UINSK-BM-05-02/R0

Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga

KARTU BIMBINGAN SRIPSI/TUGAS AKHIR Nama mahasiswa


NIM

: 10390085

Pembimbing

: Sunaryati., SE., M.S.i

Judul

: LOCUS OF CONTROL, KINERJA DAN ETIKA KERJA ISLAM PADA KARYAWAN BMT BERINGHARJO

Fakultas

: Ekonomi dan Bisnis Islam

Jurusan/Program Studi : Keuangan Syari’ah No.

Tanggal

Konsultasi ke :

Materi Bimbingan

Tanda tangan Pembimbing

Yogyakarta, 5 April 2016 Pembimbing

Sunaryati., SE., M.S.i NIP. 19751111200212 2 002

FM-UINSK-BM-05-02/R0

Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga

KARTU BIMBINGAN SRIPSI/TUGAS AKHIR Nama mahasiswa


NIM

: 10390085

Pembimbing

: M. Kurnia Rahman., SE., MM

Judul

: LOCUS OF CONTROL, KINERJA DAN ETIKA KERJA ISLAM PADA KARYAWAN BMT BERINGHARJO

Fakultas

: Ekonomi dan Bisnis Islam

Jurusan/Program Studi : Keuangan Syari’ah No.

Tanggal

Konsultasi ke :

Materi Bimbingan

Tanda tangan Pembimbing

Yogyakarta, 5 April 2016 Pembimbing

M. Kurnia Rahman.,SE.,MM NIP. 19780503 200604 1 002

PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL PEMODERASI ETIKA KERJA ISLAM DI BMT BERINGHARJO SKRIPSI

Recommend Documents