PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

Abdul Wahab Syahrani, Ma’ruf Abdullah, Rahmi Widyanti Uniska Muhammad Arsyad Al-Banjary Banjarmasin

Abstract "The Influence of Organization Leadership Communication Work Against Employee Motivation Badan Kesatuan Bangsa dan Politik of South Borneo Province, Supervisor I: Prof. Dr.. H.M. Ma’ruf Abdullah, SH., MM., MSi, Supervisor II: Dr. Hj. Rahmi Widyanti, M.Si The Communication is a basic human activity. By communicating, people can do interaction with each other both in daily life at home, at work, in the market, in society or in any human being. To easily understand this communication needs to first know the basic concepts of communication. Basicconcepts of communication such as the definition of communication, communication models, the basic components of communication and communication principles. Method of approach using the type of quantitative research that produces descriptive data in the form of words writing or spoken of the people and behavior that can be observed, Quantitative Research destkriftif used to examine relationships between variables, and relationship variables. In this study population were employees of Badan Kesatuan Bangsa dan Politik of South Borneo Province. The data collection method used was a survey method is by way of coming directly to the field, accompanied by distributing questionnaires From the results of this research the communication variables and variable organizational communication and leadership Head of Head Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikSouth Borneo simultaneously affect the motivation of employees to the value of R square of 0,649 or 64.9%. Key Word : Communication, Leadership, Motivation

Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

Vol. 1, No. 1 Januari 2014

PENDAHULUAN Komunikasi

kami dan kaki mereka akan bersaksi merupakan

aktivitas

dasar manusia. Dengan berkomunikasi,

terhadap

apa

yang

dahulu

mereka

kerjakan. (QS. Yasin 36 : ayat 65 )

manusia dapat saling berhubungan satu

Pentingnya komunikasi bagi manusia

sama lain baik dalam kehidupan sehari-

tidaklah mudah untuk dipungkiri begitu

hari

juga

di

rumah

tangga,

di

tempat

halnya

bagi

suatu

organisasi.

pekerjaan, di pasar, dalam masyarakat

Dengan adanya komunikasi yang baik

atau di mana saja manusia berada. Tidak

suatu organisasi dapat berjalan lancar

ada manusia yang tidak akan terlibat

dan berhasil dan begitu pula sebaliknya,

dalam komunikasi.

kurangnya atau tidak adanya komunikasi

Betapa

pentingnya

melakukan

organisasi dapat macet atau berantakan.

komunikasi, sebagaimana firman Allah

Misalnya bila dalam suatu sekolah kepala

Subhanahuata’ala

sekolah dimulai sesudah libur semester

dalam

surah

Al-

Hujaraat (49) ayat 13 : yang aratinya :

dan

Hai

diajarkan

Manusia,

Sesungguhnya

Kami

apa

bidang oleh

studi

yang

harus

masing-masing

guru.

menciptakan kamu dari seseorang laki-

Maka besar kemungkinan guru tidak

laki

datang

dan

seorang

perempuan

dan

mengejar.

Akibatnya,

murid-

menjadikan kamu berbangsa-bangsa dan

murid tidak belajar. Hal ini menjadikan

bersuku-suku supaya kamu saling kenal

sekolah tidak berfungsi sebagaimana

mengenal.

mestinya. Dari contoh itu kelihatan,

Sesungguhnya

orang

yang

paling mulia di antara kamu di sisi Allah

bahwa

ialah orang yang paling

informasi saja sudah memberikan efek

bertaqwa

dengan

kelupaan

memberi

Allah

yang lebih besar bagi sekolah. Karena

Maha Mengetahui lagi Maha Penyayang

pentingnya komunikasi dalam organisasi

(QS Al Hujarat 49 : 13)

maka perlu menjadi perhatian pengelola

diantara

kamu.

Sesungguhnya

Dan Surah Yasien (36) ayat 65 : Pada hari ini kami tutup mulut mereka,

agar

dapat

membantu

dalam

pelaksanaan tugasnya.

tangan mereka akan berkata kepada Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen


Komunikasi

yang

efektif

adalah

Iklim

yang

mendukung

penting bagi semua oraganisasi. Oleh

komunikasi

karena itu, para pimpinan dan para

sebagaimana dikemukakan oleh Redding

komunikator

dalam

organisasi

sebagai berikut. Iklim dari organisasi

memahami

dan

menyempurnakan

kemampuan (Kohler

komunikasi

1981).

Untuk

perlu

mereka memahami

adalah

penting

lebih

bagi

dalam

krusial

organisasi

dari

pada

keterampilan atau teknik berkomunikasi dalam

menciptakan

suatu

organisasi

komunikasi ini dengan mudah perlu

yang efektif. Hal ini sesuai dengan

terlebih

Skinner

dahulu

mengetahui

konsep-

yang

mengatakan

bahwa

konsep dasar komunikasi. Karena itu,

penguatan ( reinforcement ) yang positif

pada bab 1 ini disajikan dahulu konsep-

membantu

konsep dasar komunikasi seperti definisi

yang

komunikasi,

mengemukakan bahwa penguatan yang

komponen

model dasar

komunikasi,

komunikasi

dan

prinsip-prinsip komunikasi.

positif

mengembangkan

diinginkan.

lebih

Nord

respons juga

memungkinkan

mempengaruhi hubungan yang bersifat

Kepuasaan kerja merupakan respons seseorang (sebagai pengaruh) terhadap

organisasi yang lebih menyenangkan daripada tidak menyenangkan.

bermacam-macam lingkungan kerja yang

Hasil penelitian Navy O’Reily dan

dihadapinya (Coleman,1982). Termasuk

Robert mendukung dengan kuat bahwa

ke dalam hal ini respons terhadap

ada hubungan kualitas dan kuantitas

komunikasi

komunikasi dengan kinerja organisasi.

kompensasi,

organisasi, promosi,

supervisor, sekerja,

Dennis dan Richetto dan Wieman juga

kebijaksanaan organisasi dan hubungan

mendukung hubungan yang positif di

interpesonal

Dia

antara kepuasaan dengan iklim dan

selajutnya mengatakan bahwa semua

efektivitas organisasi yang diamatinya.

variabel komunikasi berhubungan secara

DeWine dan Barone (1984) menemukan

berarti dengan bermacam-macam aspek

bahwa apabila kepuasaan komunikasi

kepuasaan kerja.

bertambah, maka iklim organisasi akan

dalam

teman

organisasi.



bertambah positif secara umum. Hasil

Kepemimpinan secara luas meliputi

studi Schuler dan Blank mengatakan

proses

bahwa ada hubungan yang positif antara

menentukan

ketepatan komunikasi yang berkenaan

memotivasi

dengan tugas, komunikasi kemanusiaan,

tujuan, mempengaruhi untuk mencapai

dan komunikasi pembaharuan dengan

tujuan,

kepuasaan kerja dan hasil yang dicapai

memperbaiki kelompok dan budayanya.

oleh pekerja.

Selain

Osmo Wiio mengemukakan bahwa pertambahan

arus

pesan

atau

mempengaruhi

dalam

tujuan

organisasi,

pengikut untuk mencapai

mempengaruhi

itu

juga

untuk

mempengaruhi

interprestasi

mengenai

peristiwa

para

peristiwapengikutnya,

keterbukaan dari komunikasi mungkin

pengorganisasian dan aktivitas-aktivitas

mempunyai

yang

negatif

untuk mencapai sasaran, memelihara

organisasi

karena

hubungan

kerja

kelebihan beban/bertambahnya harapan.

kelompok,

perolehan

Pada studi permulaan adan akhir dia

kerja

menemukan bahwa ketidakpuasan akan

kelompok atau organisasi.

kepada

pengaruh

beberapa

pekerjaan dan organisasi, sesungguhnya

sama

sarana

terbukanya

bersedia

mengemukakan

komunikasi. alasan

Dia

dari

dan

kerja

dukungan

orang-orang

dan diluar

Kepemimpinan sebagai sebuah alat,

bertambah sebagai suatu fungsi dari lebih iklim

sama

untuk membujuk orang agar melakukan

sesuatu

secara

bahwa

sukarela/ suka cita. Ada beberapa faktor

pertambahan keterbukaan komunikasi

yang dapat menggerakan orang yaitu

menambah

karena ancaman, penghargaan, otoritas,

harapan

karyawan

berpartisipasi dalam proses pembuatan

dan bujukan.

keputusan. Bila harapan ini tidak menjadi

Di dalam Islam kepemimpinan identik

kenyataan maka makin lebih besar rasa

dengan istilah Khalifah yang berarti wakil.

ketidakpuasan.

Pemakaian

Kepemimpinan

Rasulullah Shollallahu Alaihi Wasalam

Arti Kepemimpinan

wafat menyentuh juga maksud yang


kata

khalifah

setelah


terkandung di dalam perkataan “ amir “

Subhanahuata’ala dalam surah An- Nisa’

(yang jamaknya umara) atau penguasa.

(4) ayat 59. yang artinya :

Oleh karena itu, kedua istilah ini dalam

“ Hai orang-orang beriman ta’atilah

bahasa

pemimpin

Allah dan ta’atilah Rasul-Nya dan ulil

formal. jika merujuk kepada firman Allah

amri di antara kamu “. Kemudian jika

Subhanahuata’ala

kamu

Indonesia

disebut

dalam

surah

Al-

berlainan

pendapat

tentang

Baqorah (2) ayat 30 yang berbunyi yang

sesuatu, maka kembalilah ia kepada

artinya :

Allah (Al-Qur’an) dan Rasul (Sunahnya),

“(ingatlah) Ketika Tuhanmu berfirman

jika kamu benar-benar beriman kepada

kepada para malaikat, Sesungguhnya

Allah dan hari kemudian, yang demikian

Aku

itulebih utama (bagimu) dan lebih baik

hendak

menjadikan

seorang

khalifah di muka bumi” (Al-Baqorah/2

Dalam hadist Rasulullah Shallallahu

ayat 30). Maka kedudukan non formal dari seorang

khalifah

dipisahkan dalam

akibatnya” An – Nisa’/4 ayat 59.

lagi.

ayat

juga

tidak

Perkataan

tersebut

tidak

Alaihi

Wasalam,

Istilah

pemimpin

bias

dijumpai dalam kata raa’in atau amir,

khalifah

seperti yang disebut kan dalam hadist

hanya

yang

diriwayatkan

Bukhari

Muslim

ditujukan kepada para khalifah sesudah

artinya “ Setiap diantara kamu adalah

nabi, tetapi adalah penciptaan Nabi

Pemimpin

Adam AS yang disebut sebagai manusia

bertanggungjawab

dengan tugas untuk memakmurkan bumi

kepemimpinannya “

yang meliputi tugas menyeru orang lain

Berdasarkan

dan

setiap

Pemimpin atas

ayat

hadist

perbuatan mungkar, Selain kata khalifah

Wasalam tersebut dapat disimpulkan

disebut juga kata Ulil Amri berarti

bahwa, Kepemimpinan Islam itu adalah

pemimpin tertinggi dalam masyarakat

kegiatan

islam,

kejalan yang diridhai Allah SWT.

firman

Allah


Shallallahu

dan

berbuat amar ma’ruf dan mencegah dari

sebagai

Rasulullah

Al-Qur’an

menuntun,

Alaihi

membimbing,


METODE PENELITIAN

(lima) pilihan jawaban yang dibagikan

Spesifikasi Penelitian

kepada

Populasi adalah totalitas semua nilai

responden

untuk

menjawab

secara mandiri.

yang mungkin, baik hasil menghitung

Pengukuran variabel adalah proses

maupun mengukur, kualitatif maupun

pemberian angka terhadap obyek atau

kuantitatif,

fenomena

daripada

karakteristik

menurut

aturan

tertentu

tertentu mengenai sekumpulan objek

(Nasir, 1998: 143). Pengukuran yang biasa

yang lengkap dan jelas.(Sudjana, 1992 :

disebut

161), Sedangkan menurut Arikunto (1998

merupakan hal yang perlu dilakukan,

:

karena berawal dari skala ini dapat

115)

menyatakan

bahwa

populasi

penentuan

penelitian

adalah keseluruhan subjek penelitian.

ditentukan

Jadi populasi adalah keseluruhan subjek

diperlukan. Skala pengukuran dalam

penelitian

kuesioner menggunakan skala ordinal

berupa

data

kuantitatif

teknis

skala

berdasarkan

adan menghitung.

mengemukakan : “ Suatu pengukuran

seluruh

karyawan

Badan

sikap

di

mana

Likert,

R

yang

maupun kualitatif dari hasil mengukur

Populasi dalam penelitian ini adalah

Skala

analisis

seorang

yang

subjek

Kesatuan

menanggapi suatu rangkaian pernyataan

Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan

pada rangkaian kesatuan dari “ sangat

Selatan yang berjumlah 37 orang. Karena

setuju ke sangat tidak setuju “. Sebuah

subjek yang ada kurang dari 100 maka

pernyataan atau rangkaian pernyataan

penelitian ini adalah penelitian populasi

disajikan seperti “ Usia pemabok didalam

karena semua subjek yang ada diteliti.

pernyataan

saya

harus

ditingkatkan

menjadi 21 “ Subjek kemudian diminta Teknik Pengumpulan Data Teknik instrument

untuk menunjukan segala yang dia setuju

Pengumpulan data dalam penelitian

ini

adalah

atau tidak setuju. Likert

mengemukakan

5

poin

kuesioner yang berisi daftar pertanyaan

penyebaran, dari yang sangat setuju,

dari masing-masing variabel dengan 5

setuju, ragu-ragu, tidak setuju, sangat



tidak setuju. Subjek pemberian nomor

dan

atau huruf yang tersedia dan masing-

sebenarnya.

masing tanggapan diberikan sebuah poin

dapat

Setelah

dari

angket

responden

dirasa

yang

memenuhi

nilai, dari 1 sampai 5 (atau banyaknya

syarat sebagai alat pengumpul data dan

angka

skala

telah diperbaiki, kemudian diperbanyak

masukan, jarak secara khusus boleh dari

sesuai dengan kebutuhan, selanjutnya

3 terus 7)”.

disebarkan kepada responden yang telah

Tri Out Angket

ditentukan sebelumnya.

sama

Sebelum

dengan

angket

jumlah

sampaikan

ke

Karyawan Badan Kesatuan Bangsa dan

Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen

Politik

Penelitian

Provinsi

penulis

Kalimantan

terlebih

beberapa

dahulu

lembar

selatan, mencoba

angket

kepada

Uji Validitas Instrumen Penelitian Hasil

uji

Validitas

Instrumen

responden dengan maksud mengetahui

penelitian

apakah angket tersebut layak untuk

aplikasi SPSS, untuk “Item X1 ke 1” nilai

disebarkan

atau

kekekurangan,

menggunakan

program

masih

ada

korelasinya adalah 0,738, dimana jika

dari

segi

koefisien korelasi positif dan > 0,3 maka

baik

penggunaan bahasa, maksud dan tujuan

indikator

bahkan untuk mengukur berapa lama

selengkapnya dapat dilihat pada tabel 3.2

waktu

di bawah ini :

yang

dibutuhkan

responden

Adapun maksud perlu adanya try out yaitu kalau masih ada kekurangan perlu angket

dimaksud

valid.

Hasil

Hasil Uji Validitas Instrumen

dalam pengisian angket tersebut.

direvisi

dianggap

untuk

memperbaiki kelemahan dan kekurangan dari hasil uji coba ( try out ) sehingga diperoleh satu bentuk final yang didapat menjadi alat untuk menggali informasi Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

Korel asi antara Item No. 1 Item No. 2 Item

Nilai Korelasi (Pearson Corellati on) 0,738

Probabili tas Korelasi [sig.(2tailed)] 0,000

0,810

0,000

Valid

0,839

0,000

Valid

Kesimpu lan Valid


No. 3 Item No. 4 Item No. 5 Item No. 6 Item No. 7 Item No. 8 Item No. 9 Item No. 10 Item No. 11 Item No. 12 Item No. 13 Item No. 14 Item No. 15 Item No. 16 Item No. 17 Item No. 18 Item No. 19 Item No. 20 Item No. 21 Item No. 22 Item No. 23

0,775

0,000

Valid

0,770

0,000

Valid

0,810

0,000

Valid

0,710

0,000

Valid

0,782

0,000

Valid

0,702

0,000

Valid

0,767

0,000

Valid

0,867

0,000

Valid

0,642

0,000

Valid

0,709

0,000

Valid

0,637

0,000

Valid

0,771

0,000

Valid

0,757

0,000

Valid

0,811

0,000

Valid

0,822

0,000

Valid

0,718

0,000

Valid

0,747

0,000

Valid

0,808

0,000

Valid

Item 0,767 0,000 Valid No. 24 Item 0,744 0,000 Valid No. 25 Item 0,807 0,000 Valid No. 26 Item 0,893 0,000 Valid No. 27 Item 0,766 0,000 Valid No. 28 Item 0,705 0,000 Valid No. 29 Item 0,807 0,000 Valid No. 30 Item 0,850 0,000 Valid No. 31 Item 0,774 0,000 Valid No. 32 Item 0,717 0,000 Valid No. 33 Item 0,858 0,000 Valid No. 34 Item 0,786 0,000 Valid No. 35 Item 0,893 0,000 Valid No. 36 Item 0,741 0,000 Valid No. 37 Item 0,650 0,000 Valid No. 38 Sumber : data primer diolah SPSS

Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian Hasil

uji

penelitian 0,879

0,000

Valid

0,783

0,000

Valid


reliabilitas secara

instrumen keseluruhan

menggunakan program aplikasi SPSS menunjukkan

bahwa

nilai

koefisien

reliabilitas Cronbach’s Alpha sebesar Vol. 1, No. 1 Januari 2014

0,981 (lampiran uji reliabilitas). Hasil ini

si Horis ontal

sudah sesuai dengan criteria, dimana nilai Cronbach’s Alpha lebih besar dari 0,60. Sehingga data hasil angket memiliki tingkat

reliabilitas

yang

baik,

atau

dengan kata lain data hasil angket dapat dipercaya. Hasil selengkapnya untuk masing-masing variabel dan indikator varibelnya dapat dilihat pada tabel di

X2 Kepe mimp inan Kepal a Bada n

bawah ini :

X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30

0,940

Relia bel

0,922

Relia bel

Hasil Uji Reliabilitas Instrumen

Ite m

Uji Reliabilitas Nilai Keter Alph anga a n

Kom unika si dari atas ke bawa h

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7

0,905

Kom unika si dari bawa h ke atas

X8 X9 X10 X11 X12 X13

Variabel

X1 Kom unika si Inter nal

Kom unika

Relia bel

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8

Y2 Motiv asi Kerja Pega wai

Sumber : data primer diolah Linear Berganda Untuk melihat pengaruh komunikasi

X14 X15 X16

internal dan kepemimpinan kepala badan terhadap motivasi kerja Pegawai, maka 0,857

Relia bel

digunakan

analisa

regresi

linear

berganda. Berdasarkan hasil pengolahan data dengan bantuan program SPSS dapat dilihat rangkuman hasil empiris 0,893

Relia bel


penelitian sebagai berikut : Vol. 1, No. 1 Januari 2014

Rekapitulasi Hasil Analisis Regresi

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

berganda

Kalimantan Selatan adalah melaksanakan

Variabel

komunikas i organisasi (X1) kepemimp inan kepala badan (X2) Konstanta R R square Adjusted R Square F hitung Signifikans iF

Koefisie n Regresi (B)

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan T

Sig

daerah di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik. Untuk

0,418

4,762

0,000

sebagaimana

0,293

2,403

0,022

a.

Badan

perumusan kebijakan teknis di bidang

= 0,846 = 0,818 = 0,669 = 0,649

kesatuan

bangsa

dan

politik sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur berdasarkan

= 34,307 = 0,000

peraturan

perundang-undangan

yang

berlaku; b. fasilitasi

Tahun

2012 tentang Perubahan atas Peraturan Provinsi

Kalimantan

Tahun

2008

Selatan tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan dimana tugas pokok

Badan

dukungan

atas

pemerintahan

daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik;

berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 01

dan

penyelenggaraan

Provinsi Kalimantan Selatan dibentuk

06

diatas,

Kalimantan Selatan mempunyai fungsi:

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Nomor

tersebut

tugas


Tugas Pokok Dan Fungsi

Daerah

melaksanakan

c.

perumusan kebijakan operasional, pembinaan

dan

pelaksanaan

fasilitasi di bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan; d. perumusan kebijakan operasional, pembinaan

dan

pelaksanaan

fasilitasi di bidang Kewaspadaan Nasional;



e.

f.

perumusan kebijakan operasional,

karyawan. Jawaban menggunakan Skala

pembinaan

Likert dengan pengkategorean jawaban

dan

pelaksanaan

fasilitasi di bidang politik dalam

menurut Arikunto (2002 : 246)

negeri;

Uji Parsial Dengan T- Test

perumusan kebijakan operasional, pembinaan fasilitasi

dan

Uji

pelaksanaan

pengembangan

statistik

digunakan

T

untuk

pada

dasarnya

melihat

pengaruh

dan

variabel independen terhadap variabel

bidang

dependen secara parsial. Dimana pada

Ketahanan Seni, Budaya, Agama,

penelitian ini untuk melihat pengaruh

Kemasyarakatan dan Ekonomi;

komunikasi

pengendalian

di

g. pengelolaan

kegiatan

organisasi

dan

kepemimpinan Kepala Badan terhadap

kesekretariatan.

motivasi kerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Deskripsi Data

Kalimantan

Dalam penelitian ini populasi adalah para karyawan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan. Metode

pengambilan

data

yang

digunakan adalah metode survey ini melalui

cara

datang

langsung

ke

lapangan dengan disertai menyebarkan angket yang telah disusun oleh penulis dan data yang tertulis maupun tidak tertulis yang didapatkan dari Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi tersebut

Kalimantan meliputi

Selatan. data

Data

Internal,

Kepemimpinan dan data Motivasi kerja Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

Selatan

secara

parsial

/

individual. Uji Parsial Dengan T- Test Variabel Bebas Komuni kasi organisa si (X1) Kepemi mpinan Kepala Badan (X2)

THit ung 4,76 2

Proba bilitas

Ketera ngan

0.000

Signif ikan

2,40 3

0.022

Signif ikan

T table = 2.032 Sumber : data primer yang diolah Dengan

menggunakan

t-test,

diperoleh nilai t hitung variabel X1 Vol. 1, No. 1 Januari 2014

komunikasi

organisasi

4,762


sedangkan t tabel pada taraf kepercayaan

Kalimantan Selatan sehingga hipotesis

95% (signifikansi 5% atau 0,05) dan

nol (Ho) ditolak dan Ha diterima,

derajat bebas (df) = N-k-1 = 37-2-1 = 34

sehingga hipotesis ini telah teruji secara

dimana N = jumlah sampel, dan k =

empiris.

jumlah

Uji Simultan Dengan F-Test (Anovab)

variabel

sebesar

independen

adalah

sebesar 2,032 dengan demikian T hitung =

Uji F untuk menentukan apakah

4,762 > T tabel = 2,032 dan nilai

secara serentak /bersama-sama variable

signifikansi sebesar 0,000 (sig < 0,05).

independent

Berdasarkan analisis di atas disimpulkan

variabel dependen dengan baik atau

bahwa

apakah

komunikasi

berpengaruh

organisasi

signifikan

terhadap

mampu

variabel

bersama-sama

menjelaskan

independen

mempunyai

signifikan

secara

pengaruh

motivasi kerja Pegawai Pada Badan

yang


dependen.

Kalimantan Selatan sehingga hipotesis

dilihat pengaruh variable independent

nol (Ho) ditolak dan Ha diterima,

komunikasi

sehingga hipotesis ini telah teruji secara

kepemimpinan kepala badan terhadap

empiris.

variabel

Pada

terhadap tabel

variabel

Anova

dapat

organisasi

dependent

dan

motivasi

kerja

Sedangkan, diperoleh nilai t hitung

Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa

variabel X2 kepemimpinan kepala badan

dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan

sebesar 2,403 sedangkan t tabel adalah

secara simultan/bersama. Dimana setelah

sebesar 2.032 dengan demikian T hitung =

dilakukan penganalisaan dengan SPSS

2.403 > T tabel = 2.032 dan nilai

maka didapat output

signifikansi sebesar 0,022 (sig < 0,05).

Uji Simultan Dengan F- Test

Berdasarkan analisis di atas disimpulkan

ANOVAb

bahwa

kepemimpinan

berpengaruh

kepala

signifikan

badan

terhadap

motivasi kerja Pegawai Pada Badan Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

Model 1 Regressio n

Sum of Mean Squares Df Square 24.578

F

Sig.

2 12.289 34.307 .000a Vol. 1, No. 1 Januari 2014

Residual

12.179

34

Total

36.757

36

terhadap motivasi kerja Pegawai Pada

.358


a. Predictors: (Constant),

Provinsi Kalimantan Selatan.

kepemimpinan kepala badan (x2), komunikasi organisasi(x1)

Uji Koefisien Determinasi (R Square)

b. Dependent Variable: motivasi

Hasil Pengujian Untuk

kerja Pegawai (y)

Uji Koefisien Determinasi (R Square)

Sumber : data primer yang diolah

Uji signifikansi simultan / bersamasama (uji statistik F) menghasilkan nilai F hitung sebesar 34.307. Pada derajat bebas 1 (df1) = jumlah variabel – 1 = 3-1 = 2, dan derajat bebas 2 (df2) = n-k-1 = 37-2-1= 34, dimana n = jumlah sampel, k = jumlah variabel independent, nilai f tabel pada

Model Summaryb Mode l

R

1

.818a a.

R Adjusted Std. Error of Square R Square the Estimate .669

.649

.59850

Predictors: (Constant), kepemimpinan kepala badan (x2), komunikasi organisasi(x1)

b. Dependent Variable: motivasi kerja Pegawai (y) Sumber : data primer yang diolah

taraf kepercayaan signifikansi 0,05 adalah 3.28 dengam demikian F hitung = 34,307 > F tabel = 3,28 dengan tingkat signifikansi 0,000. karena probabilitasnya signifikansi jauh lebih kecil dari sig < 0,05, maka model regresi dapat dipergunakan untuk memprediksi motivasi kerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan atau dapat dikatakan bahwa komunikasi organisasi (x1), dan kepemimpinan kepala badan (x2) secara bersama-sama berpengaruh Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

Korelasi itu berarti hubungan, begitu pula analisis korelasi yaitu suatu analisis yang digunakan untuk melihat hubungan antara dua variabel. Nugroho (2005), uji korelasi tidak membedakan jenis variabel (tidak ada variable dependent maupun independent).

Nilai

korelasi

dapat

dikelompokkan dalam Nugroho, (2005) sebagai berikut : 0,41 s/d 0,70 korelasi keeratan kuat, 0,71 s/d 0,90 sangat kuat dan 0,91 s/d 0,99 sangat kuat sekali dan Vol. 1, No. 1 Januari 2014

jika 1 berarti sempurna, pada hasil

64,9%) dijelaskan oleh Variabel-variabel

penelitian ditemukan bahwa hubungan

lain diluar variabel yang ada. Tetapi nilai

antara

dan

variabel lain ini kecil yaitu sebesar 35.1%.

kepemimpinan Kepala Badan dengan

Nilai R Square berkisar pada angka 0

motivasi kerja Pegawai Pada Badan

sampai 1, dengan catatan semakin kecil


angka

Kalimantan Selatan adalah sangat kuat

hubungan kedua variabel (begitu juga

sebesar (r = 0,818). Koefisien determinasi

sebaliknya).

komunikasi

organisasi

R

square,

semakin

lemah

atau angka R square adalah sebesar 0,669. Nugroho regresi

(2005), linear

menyatakan

Pengujian Hipotesis

sebaiknya

1.1.

Ho

: Tidak ada pengaruh.

menggunakan R square yang sudah

1.2.

Ha

: Ada pengaruh

disesuaikan atau tertulis Adjusted R

1.3.

Ho

: Tidak ada pengaruh

square,

karena

dengan

1.4.

Ha

: Ada pengaruh.

jumlah

variabel

yang

1.5.

Ho

: Tidak ada pengaruh

variable

1.6.

Ha

: Ada pengaruh

digunakan,

berganda

untuk

disesuaikan independen

dimana

jika

independent 1 (satu) maka menggunakan R square dan jika telah melebihi 1 (satu) menggunakan

adjusted

R

square

Berdasar pada hipotesis yang telah

.

dikemukakan dan hasil analisis data,

Adjusted R square adalah sebesar 0.649

maka selanjutnya dilakukan uji hipotesis

hal ini berarti 64,9% dari variasi variabel

sebagai berikut :

dependent motivasi kerja Pegawai Pada

1.

Diduga bahwa komunikasi organisasi


secara parsial berpengaruh terhadap

Provinsi Kalimantan Selatan yang dapat

motivasi kerja pegawai.

dijelaskan

Analisis

Regresi

komunikasi internal dan kepemimpinan

koefesien

Regresi

Kepala Badan sedangkan sisanya sebesar

komunikasi organisasi adalah sebesar

0,351 atau 35,1% (1- 0,649 atau 100% -

41,8%

oleh

variabel

independent


terhadap

menunjukkan (B)

variabel

motivasi

kerja


pegawai, dengan signifikansi 0,000. Hal

2.

ini

berarti

Diduga

bahwa

Kepemimpinan

memang

Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan

komunikasi organisasi berpengaruh

Politik Provinsi Kalimantan Selatan

positif


dan

bahwa

3.

signifikan

terhadap

motivasi kerja pegawai. Sehingga


Hipotesis 1 terbukti benar dan dapat

Analisis

Regresi

diterima.

koefesien

Regresi

Diduga

bahwa

Kepemimpinan

kepemimpinan

menunjukkan (B)

variabel

kepala

badan

Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan


Politik Provinsi Kalimantan Selatan

Kalimantan Selatan sebesar 29,3%


terhadap motivasi kerja pegawai,


dengan signifikansi 0,022. Hal ini

Analisis

Regresi

koefesien

Regresi

kepemimpinan

menunjukkan (B)

berarti

variabel

Kepala

bahwa

Kepemimpinan

Badan

memang

Kepala

Badan



Kalimantan

Kalimantan Selatan sebesar 29,3%

positif

terhadap motivasi kerja pegawai,


dengan signifikansi 0,022. Hal ini


berarti

diterima.

bahwa

kepemimpinan

memang

kepala

dan

KESIMPULAN

Kalimantan

Berdasarkan

positif

dan

berpengaruh

signifikan

berpengaruh

signifikan

terhadap

badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Selatan

Selatan

hasil

penelitian

dan

terhadap

pembahasan pada bab-bab sebelumnya,


maka dapat diambil suatu kesimpulan


sebagai berikut :

diterima.

1.

Variabel

komunikasi organisasi

berpengaruh Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen

terhadap motivasi


kerja Pegawai Bangsa

Badan Kesatuan

dan

Kalimantan

Politik

Provinsi

Selatan

dengan

koefisien regresi

sebesar 0,148

atau 41,8 % 2.

Variabel Badan motivasi

kepemimpinan berpengaruh kerja

Kepala terhadap

pegawai

Kesatuan

Bangsa

dan

Provinsi

Kalimantan

Badan

Selatan

0,293 atau 29,3 % Variabel Komunikasi organisasi dan variabel komunikasi Kepala Badan

dan kepemimpinan

Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan

secara

berpengaruh

terhadap

Anonim, Program Kerja 2013 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimntan Selatan Anonim, Rencana Kerja 2014 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan

Politik

dengan koefisien regresi sebesar

3.

Anonim, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ) 2012 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Kalimantan Selatan

simultan motivasi

kerja pegawai dengan nilai R square sebesar 0,649 atau 64,9 %.

DAFTAR PUSTAKA Abizar, 1988. Komunikasi Organisasi. Jakarta : Depdikbud. Arikunto, Suharsimi. 2003. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rhineka cipta.


Daryanto, MH. 2001. Administrasi Pendidikan. Jakarta : Rhineka Cipta. Hadist yang diriwayatkan Bukhari Muslim Jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/iklimkomunikasi-dalam-organisasi.html Kartono, Kartini. Pemimpin da Kepemimpinan, Jakarta : Rajawali. Lexy J. Moleong, 2001. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya Muhammad, Arni. 2001 Komunikasi Organisasi. Jakarta : Bumi Akrasa. Mulyana, Dedy. 2001. Komunikasi Organisasi Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya. Nitisemito, Alex S.1991. Manajemen Personalia-Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Gunung Agung. Pedoman Penulisan Tesis Magister Uniska 2011


Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Cahaya Bangsa Banjarmasin (Abdussani) tahun 2011.

Kecamatan Banjarmasin Timur Kota Banjarmasin) Rolly Fauzian Noor ( 2011) Terjemahan Al-Qur’anul Karim

Pengaruh Komunikasi Guru Dalam Upaya Meningkatkan Motivasi dan Hasil Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Bahasa Inggris di SMPN 1 Anjir Muara (Sri Astuti 2011) Pengaruh Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dengan Guru dan Karyawan Terhadap Motivasi Kerja di SMP Negeri 5 Barabai Kabupaten Hulu Sungai Tengah ( Jocko Utomo ) tahun 2011. Pengaruh Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah Terhadap Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Guru SMAN 1 Marabahan Kabupaten Barito Kuala” (Nurul Khamsi, HB) tahun 2011. Rivai, veithzal, 2009. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi ke 3 Rajawali Pers Divisi Buku Perguruan Tinggi PT. Raja Grafindo Persada Sudjana. 1996. Metede Statistika Edisi ke 6. Bandung Tarsito. Sutarto. 1991. Dasar-Dasar Komunikasi Aministrasi 1. Yogyakarta : Data Wacana University Press. Studi Korelasi Komunikasi Organisasi, Motivasi Kerja dan Kinerja Guru ( Kajian pada SMA dan SMK Muhammadyah di



PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

Recommend Documents