PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INDONESIA HYDRO CONSULT Lois Enike 14211129 Pembimbing: Dr. Ambo Sakka Hadmar, SE. MSi
Latar Belakang Dunia bisnis sekarang di tuntut menciptakan kinerja karyawan yang berkualitas untuk pengembangan suatu perusahaan. Setiap organisasi maupun perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Hanya perusahaan yang mempunyai kinerja yang terbaik yang akan dapat bertahan hidup dan dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dalam meningkatkan kinerja karyawannya perusahaan menempuh dengan cara pemberian kompensasi yang layak, memberikan motivasi kepada karyawannya dan menciptakan disiplin kerja kepada karyawan. Melalui cara tersebut, karyawan diharapkan mampu untuk memaksimalkan tanggung jawab atas pekerjaan mereka. Sedangkan pemberian kompensasi dan pemberian motivasi pada dasarnya adalah hak para karyawan dan merupakan kewajiban dari pihak perusahaan untuk mendukung para karyawannya demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena itu, salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan menghubungkan kompensasi dengan perkembangan karyawan. Jika kompensasi dirasakan adil oleh karyawan, maka perusahaan akan lebih mudah menarik karyawan berpotensi tinggi, mempertahankan karyawan, dan memotivasi karyawan agar lebih giat dalam bekerja, sehingga produktivitas meningkat dan tercapainya tujuan perusahaan.
Rumusan Masalah Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan pada bagian latar belakang, maka pertanyaan penelitian yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah :
1.
Apakah Kompensasi mempengaruhi Kinerja Karyawan?
2.
Apakah Motivasi mempengaruhi Kinerja Karyawan?
3.
Apakah Disiplin Kerja mempengaruhi Kinerja Karyawan?
Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan 3. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
Manfaat Penelitian 1.
Penulis Untuk memberikan informasi dan referensi bagi pihak-pihak yang berkepentingan terutama dalam teori kompensasi, motivasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan.
2.
Kegunaan bagi Akademis Untuk menambah dan melengkapi literatur serta menjadi bahan bacaan dan menjadikan sebagai bahan referensi bagi penulis lain terkait judul yang sama.
3.
Kegunaan bagi Perusahaan Untuk mengambil kebijakan, masukan dan pertimbangan bagi peningkatan kinerja karyawan PT. Indonesia Hydro Consult arti pentingnya kompensasi, motivasi dan kedisiplinan kerja sehingga dapat mendorong kinerja karyawan.
Alat Analisis Yang Digunakan Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji Asumsi Klasik
Uji Multikolinearitas
Uji Autokolerasi
Uji Heteroskedastisitas
Analisis Regresi Berganda Pengujian Model
Uji F
Uji T
Koefisien Determinasi (R2)
Uji Normalitas
Hasil Penelitian Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Pernyataan
r hitung
r tabel
Keterangan
1
0,279
0,2787
2
0,612
0,2787
Valid
3
0,514
0,2787
Valid
4
0,515
0,2787
Valid
5
0,706
0,2787
Valid
6
0,836
0,2787
Valid
7
0,821
0,2787
Valid
8
0,841
0,2787
Valid
9
0,474
0,2787
Valid
10
0,772
0,2787
Valid
11
0,690
0,2787
Valid
12
0,660
0,2787
Valid
13
0,678
0,2787
Valid
14
0,596
0,2787
Valid
15
0,760
0,2787
Valid
16
0,644
0,2787
Valid
17
0,578
0,2787
Valid
18
0,727
0,2787
Valid
19
0,832
0,2787
Valid
Valid
Dapat diketahui bahwa pada bagian Item Total Statistics nilai r-tabel pada taraf signifikansi 5% atau α = 0.05 dengan derajat bebas(df) = n-2, dimana nilai n pada uji validitas diatas adalah 50, maka df = 50 – 2 = 48. Nilai r-tabel satu sisi pada df = 48 dengan α = 0.05 adalah 0.2787
Hasil Penelitian
Variabel Kompensasi (X1), Motivasi (X2), Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja Karyawan (Y)
Item Pertanyaan
Cronbach’s Alpha Hitung
Cronbach’s Alpha Pengujian
Keterangan
X1
0, 680
0,60
Reliabel
X2
0, 883
0,60
Reliabel
X3
0, 859
0,60
Reliabel
Y
0, 873
0,60
Reliabel
Regresi Linier Berganda Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t
Sig.
1.343
.186
B
Std. Error
Beta
(Constant)
2.065
1.538
Kompensasi
.992
.125
.771
7.931
.000
Motivasi
.105
.072
.128
2.464
.010
Disiplin Kerja
.047
.087
.057
1.839
.042
Hasil Uji F (Simultan) dan Koefisien Determinasi (R2) Hasil Uji F (Simultan) Model
1
Sum of Squares
Df
Mean Square
Regression
419.685
3
139.859
Residual
114.395
46
2.487
Total
534.080
49
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2 ) Model
R
1
.886a
R Square Adjusted R Std. Error of Square the Estimate
.786
.772
1.577
DurbinWatson
1.779
F 56.254
Sig.
.000b
Uji Asumsi Klasik Uji Multikolinearitas
Uji Autokorelasi
Hasil tersebut menunjukan bahwa nilai Tolerance ketiga variabel yaitu kompensasi (X1), motivasi (X2), dan disiplin kerja (X3) > 0,10 dan nilai VIF < 10,00, maka dapat disimpulkan bahwa model regresi tersebut tidak terdapat problem multikolinearitas dan uji multikolinearitas terpenuhi.
Hasil menunjukan nilai DW sebesar 1,779. Untuk nilai dL dan dU dapat dilihat dalam DW table pada signifikansi 0,05 dengan n (jumlah data) = 50 dan k (jumlah variabel independen) = 3. Didapatkan nilai dL adalah 1,420 dan dU adalah 1,673, jadi nilai 4-dU = 2,327 dan 4-dL = 2,580. Hal ini berarti bahwa nilai DW (1,779) berada pada daerah antara dU dan 4-dU, maka tidak ada autokolerasi.
Uji Asumsi Klasik Uji Heterokedastisitas Dari grafik tersebut terlihat titik-titik yang menyebar secara acak, tidak membentuk suatu pola tertentu yang jelas, serta tersebar baik diatas maupun dibawah angka 0 (Nol) pada sumber Y, jadi dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas dalam model regresi.
Uji Normalitas
Berdasarkan uji normalitas dengan Kolmogorov-Smirnov Ztest diperoleh sebesar 1.323 dan Asymp. Sig. (2tailed) sebesar 0.060 > 0,05. Maka disimpulkan data berdistribusi normal.
Kesimpulan 1. Penelitian ini dapat membuktikan bahwa kompensasi yang memenuhi keinginan karyawan PT. Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Penelitian ini dapat membuktikan bahwa motivasi kerja dari karyawan PT. Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
3. Penelitian ini juga dapat membuktikan bahwa disiplin kerja dari karyawan PT. Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Saran 1. Sebaiknya perusahaan lebih memperhatikan kompensasi yang akan diberikan kepada karyawan. Kompensasi yang diberikan dan memenuhi keinginan karyawan akan tercipta suatu tanggung jawab bagi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya sehingga tercipta kinerja yang optimal. Jika karyawan merasa telah terpenuhi dari kompensasi yang telah diberikan maka karyawan pun akan sangat meningkatkan kinerjanya.
2. Perlu dilakukannya penelitian untuk mengetahui kompensasi yang tepat yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, Motivasi yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, dan disiplin kerja yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, perlu juga untuk menambah variabel yang lain sehingga hasil penelitian-penelitian yang serupa akan memberikan informasi ilmiah yang lebih lengkap, mendalam, dan teruji yang pada akhirnya akan dapat memberikan pengembangan ilmu pengetahuan.
