PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI PONDOK PESANTREN MODERN ISLAM ASSALAAM
TESIS
Oleh: ROKHIM
NIM
: P 100040080
Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi
: Sumber Daya Manusia
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2006 42
NOTA PEMBIMBING
Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb. Surakarta, Juli 2006 Pembimbing I
Dr. H. Muh. Wahyuddin, MS
NOTA PEMBIMBING
Drs. Ahmad Mardalis, MBA Dosen Program Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Nota Dinas Hal: Tesis Saudara Rokhim Kepada Yth, Direktur Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Assalamu’alaikum wr. wb. Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis saudara: NIM : Rokhim NIM : P 100040080 Program Studi : Magister Manajemen Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia Judul Tesis : Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta. Wassalamu’alaikum wr. wb. Surakarta, Juli 2006 Pembimbing II
Drs. Ahmad Mardalis, MBA
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama
: Rokhim
NIM
: P 100040080
Program Studi : Magister Manajemen Kosentrasi
: Manajemen Sumber Daya Manusia
Judul Tesis
: Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar merupakan karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas batal saya terima.
Surakarta,
Juli 2006
Yang membuat pernyataan
Rokhim
MOTTO
ْ68ُ 9ِ; ُ=ا9;َ @ ءَا َ AِBDC اE ُ اFِ Gَ ْHAَ 6ْIJِ Dْ ُ=ا اK@ أُو َ AِBDCوَا ت ٍ SN َ َ َد َر 11 :TDدSUVDا Artinya:
“Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman diantaramu dan orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat.” (QS. Al-Mujadilah ayat 11)
ًاH _ِـ ِ^ ]َ\ ْـE ُ ِد اHِ ُـA ْ@;َ @ ِ Aْ a` D اbِG ^ُ cُ d` eَ Aُ 6If; روم Artinya:
“Barang siapa yang dikehendaki oleh Allah terhadap seseorang menjadi orang yang baik, niscaya orang itu akan memperdalam agama Islam.” (HR. Muslim)
PERSEMBAHAN
Tesis ini didedikasikan untuk: 1. Ayah dan Ibu tersayang 2. Istri tercinta (Siti Alfiah, S.Ag) 3. Anak-anakku Tercinta dan Tersayang •
Syafira Anggraini Khusna
•
Rais Adlil Umara’
•
Labib Lukman Hakim
ABSTRAKSI Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya. Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya. Permasalahan pada penelitian ini adalah “Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam”. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai PPMI Assalaam. Sampel merupakan obyek yang mewakili populasi, dalam penelitian ini penulis mengambil sampel sebesar 100 responden yang diambil dari 362 pegawai PPMI Assalaam. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini terdapat perubahan yang signifikan antara metode OLS dan LPM, yaitu baik pada uji tanda, uji parsial (Uji t), Uji F, maupun R2 hasil uji tanda diperoleh bahwa faktor-faktor motivasi kerja yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam. Hal ini berarti bahwa tingkat prestasi kerja pegawai akan meningkat apabila ada kenaikan aspek motivasi yaitu faktor finansial, faktor psikologis, dan faktor sosial. Pada uji t dengan metode LPM, diperoleh nilai signifikansi faktor finansial (X1) = 0,000, faktor psikologis (X2) = 0,000, dan faktor sosial (X3) = 0,000, dengan tingkat keyakinan 95 % atau α = 0,05 sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara aspek movitasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai, dan dengan tingkat keyakinan 95% atau α = 0,05. Pada uji F, diperoleh nilai nilai F sebesar 1014,611 dengan derajat keyakinan 99% atau α = 0,01. Begitu pula pada uji R2, nilai R2 sebesar 0,969%, yang berarti 96,9% tiga variabel bebas yang dimasukkan dapat menjelaskan variabel terikat yaitu prestasi kerja pegawai, sedangkan yang 3,1% dijelaskan oleh variabel di luar model. Kata Kunci: Faktor Finansial, Faktor Psikologis, Faktor Sosial, Prestasi Kerja.
ABSTRACT
Before free era and the very tight emulation at institute of education in this time the officer claimed to work by professional do not just earn life and take care of his family and ownself. However, them have to work by professional in order to institute or the institution earn to grow and expand to face emulation with institute of education of is other leaders of Institute emphasizing at economic approach will leave with assumption that officer of Assalaam will work in an optimal when they get good enough reward in the form of finansial and also other reward like housing credit, other kendaraan facility and. Problems of this research is “there any variable influence motivate: factor finansial, psychology factor, and the social factor to labour capacity of officer PPMI Assalaam”. Population in this research is all officer PPMI Assalaam. Sampel represent obyek deputizing population, in this research is writer take sampel of equal to 100 responder which is taken away from 362 officer PPMI Assalaam. Analyse data used in this research is linear regression. Result of this research there are change which signifikan of among method OLS and LPM, that is good at sign test, test parsial (Test-t), Test-F, and also R2 result of sign test obtained by that factors motivate job that is factor finansial, psychological factor, and the social factor have positive influence to labour capacity of officer PPMI Assalaam. Matter of this means that level of labour capacity of officer will mount if there is aspect increase motivate that is factor finansial, psychological factor, and the social factor. Test t with method LPM, obtained by value signifikansi factor finansial (X1) = 0,000, psychological factor (X2) = 0,000, and the social factor (X3) = 0,000, with confidence level 95 % or a = 0,05 inferential so that there are influence which signifikan of among aspect movitation work to labour capacity officer, and with confidence level 95% or a = 0,05. Test F, obtained by value of F value of equal to 1014,611 with the confidence degree 99% or a = 0,01. So also at test R2, assess R2 of equal to 0,969%, meaning 96,9% three independent variable entered can explain variable trussed by that is labour capacity officer, while which is 3,1% explained by variable of outside model. Keyword: Finansial Factor, Psychological Factor, Social Factor, Labour Capacity.
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb. Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahman dan RahimNya, sehingga penulis mampu menyelesaikan Tesis dengan judul: Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam. Seperti diketahui bahwa Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program Magister Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Surakarta. Terima kasih yang tulus penulis ucapkan kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dalam penyusunan tesis ini, khususnya kepada yang terhormat: 1. Prof Dr. H. Bambang Setiaji, MS selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2. Dr. H. M. Wahyuddin, MS, selaku Direktur Program Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta, sekaligus sebagai pembimbing utama yang telah memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis ini. 3. Drs. Ahmad Mardalis, MBA, selaku pembimbing Tesis yang telah memberikan bimbingan dan arahan bagi kelancaran penulisan Tesis ini.
4. Istriku tercinta Siti Alfiah, S.Ag yang telah rela memberikan dorongan moril dan materiil demi terselesainya penyusunan tesis ini. 5. Buah hatiku Fira, Adlil dan Labib yang telah memberikan dorongan secara psikologis dalam penyusunan tesis ini. 6. Sahabatku Rika, SE yang telah memberikan motivasi demi terselesainya penyusunan tesis ini. 7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu kelancaran penyelesaian Tesis ini. Semoga Allah SWT memberikan limpahan Rohman dan RohimNya kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian tesis ini. Semoga tesis ini bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya untuk menambah khasanah keilmuan. Amin… Wassalamu’alaikum wr. wb.
Surakarta,
Juli 2006
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.....................................................................................
i
HALAMAN NOTA PEMBIMBING............................................................. .....................................................................................................................ii HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... .....................................................................................................................iv HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS........................................ MOTTO........................................................................................................ .....................................................................................................................vi PERSEMBAHAN......................................................................................... .....................................................................................................................vii ABSTRAKSI ............................................................................................... .....................................................................................................................viii KATA PENGANTAR .................................................................................. .....................................................................................................................ix DAFTAR ISI ................................................................................................ .....................................................................................................................xi DAFTAR TABEL......................................................................................... .....................................................................................................................xiv DAFTAR GAMBAR ................................................................................... .....................................................................................................................xvi
v
BAB I PENDAHULUAN ...........................................................................
1
A. Latar Belakang Masalah .............................................................
1
B. Rumusan Masalah ........................................................................
4
C. Tujuan Penelitian .........................................................................
4
D. Manfaat Penelitian .......................................................................
5
BAB II LANDASAN TEORI .......................................................................
6
A. Motivasi Kerja ............................................................................
6
B. Model Motivasi ...........................................................................
7
C. Prestasi Kerja .............................................................................. ....................................................................................................19 D. Penelitian Terdahulu ................................................................... ....................................................................................................29 E. Hipotesis Penelitian .................................................................... ....................................................................................................29 BAB III METODOLOGI PENELITIAN ...................................................... .....................................................................................................................30 A. Kerangka Penelitian ..................................................................... 30 B. Populasi, Sampel, dan Sampling................................................... 30 C. Definisi dan Pengukuran Variabel................................................. 31
E. Metode Pengumpulan Data ........................................................... ......................................................................................................33 F. Metode Analisis Data ................................................................... .....................................................................................................33 a. Uji Validitas ........................................................................... ................................................................................................34 b. Uji Reliabilitas ....................................................................... 34 c. Uji Hipotesis ........................................................................... ......................................................................................................35 1. Uji Ketepatan Parameter (uji t) .......................................... ..........................................................................................36 2. Uji Ketepatan Model ......................................................... ..........................................................................................37 a) Uji F.............................................................................. 37 b) Koefisien Determinasi (R²)............................................ 38 3. Uji Asumsi Klasik ............................................................ 38 a) Uji Normalitas .............................................................. 39
b) Uji Multikolinieritas ..................................................... 40 c) Uji Heteroskedastisitas ................................................. 41 BAB IV HASIL PENELITIAN .................................................................. 42 A. Gambaran Umum ........................................................................ ....................................................................................................45 B. Profil Responden ....................................................................... ....................................................................................................84 C. Analisis Data .............................................................................. ....................................................................................................87 1. Uji Validitas Variabel Terikat ............................................... 87 2. Uji Reliabilitas Variabel Terikat ........................................... 88 3. Uji Validitas Variabel Bebas ................................................. ..............................................................................................89 4. Uji Reliabilitas Variabel Bebas ............................................. 90 5. Analisa Regresi Berganda ..................................................... 90
6. Pengujian Parameter-parameter ............................................ 94 D. Pembahasan ................................................................................ ....................................................................................................95 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................... .....................................................................................................................97 A. Kesimpulan ................................................................................. ....................................................................................................97 B. Saran .......................................................................................... ....................................................................................................97 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
DAFTAR TABEL Tabel IV.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Kelompok Pegawai .........................
75
Tabel IV.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ..................................
75
Tabel IV.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Usia .................................................
76
Tabel IV.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Masa Kerja ......................................
76
Tabel IV.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ......................................
77
Tabel IV.6 Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Pegawai ................................
77
Tabel IV.7 Jumlah Guru Berdasarkan Jenis Kelamin .......................................
78
Tabel IV.8 Jumlah Guru Berdasarkan Kelompok Usia .....................................
79
Tabel IV.9 Jumlah Guru Berdasarkan Masa Kerja ...........................................
79
Tabel IV.10 Jumlah Guru Berdasarkan Jenjang Pendidikan ..............................
80
Tabel IV.11 Jumlah Guru Berdasarkan Status Guru ..........................................
80
Tabel IV.12 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin ..............................
81
Tabel IV.13 Jumlah Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia ............................
81
Tabel IV.14 Jumlah Karyawan Berdasarkan Masa Kerja ..................................
82
Tabel IV.15 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan ......................
82
Tabel IV.16 Jumlah Karyawan Berdasarkan Status ...........................................
83
Tabel IV.17
Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Kelompok Umur .......................................................................
84
Tabel IV.18 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Jenis Kelamin ....................................................................................
84
Tabel IV.19 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Tingkat Pendidikan ................................................................................ Tabel IV.20
85
Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Masa Kerja .........................................................................................
86
Tabel IV.21 Karakteristik Pegawai PPMI Assalaam Berdasarkan Status Pegawai .....................................................................................
86
Tabel IV.22 Koefisien korelasi Variabel Prestasi Kerja Pegawai di PPMI Assalaam ...................................................................................
88
Tabel IV.23 Koefisien korelasi variabel-variabel bebas pegawai di PPMI Assalaam ...................................................................................
89
Tabel IV.24 Perbandingan antara rhitung dan rtabel variabel faktor finansial (X1), faktor psikologis (X2), dan faktor sosial (X3) ...................
90
DAFTAR GAMBAR Gambar III.1 Kerangka Pemikiran .............................................................. ................................................................................................ 30 Gambar IV.1 Struktur Organisasi PPMI Assalaam Surakarta ...................... 46
BAB I PENDAHULUAN
B. Latar Belakang Masalah Seorang manajer adalah orang yang melakukan sesuatu melalui orang lain. Dengan membagi dan mengalokasikan tugas-tugas kepala bawahannya. Keberhasilan manajer ditentukan oleh seberapa jauh pegawainya menjalankan tugas yang telah diberikan dengan baik. Seorang pegawai mungkin menjalankan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan baik, mungkin juga tidak. Namun bila tugas yang dibebankan kepada pegawai tidak bisa terlaksana dengan baik, maka manajer perlu menganalisis apa penyebabnya. Dalam hal ini kemungkinan-kemungkinan yang dapat terjadi adalah; pertama, pegawai memang tidak mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan. Kedua, pegawai tidak mempunyai motivasi untuk bekerja dengan baik. Kemungkinan yang ketiga, bisa jadi merupakan kombinasi atau gabungan dari kedua faktor tersebut. Menjelang era bebas dan persaingan yang sangat ketat pada lembaga pendidikan saat ini pegawai dituntut untuk bekerja secara professional tidak hanya sekedar mencari nafkah dan menghidupi diri sendiri dan keluarganya. Akan tetapi, mereka harus bekerja secara professional agar lembaga atau yayasan dapat tumbuh dan berkembang untuk menghadapi persaingan dengan lembaga pendidikan lain. Para pemimpin lembaga yang menekankan pada
pendekatan ekonomi akan berangkat dengan asumsi bahwa pegawai Assalaam akan bekerja secara optimal bila mereka mendapatkan imbalan yang cukup baik dalam bentuk finansial maupun imbalan lainnya seperti kredit perumahan, kendaraan dan fasilitas lainnya. Pada kondisi global seperti saat ini, asumsi ini belum cukup karena imbalan saja tidak menjamin pegawai bekerja secara optimal. Pemanfaatan kemampuan pegawai dengan optimal dapat dilakukan jika mampu menyatukan pandangan dan sifat dan karakter yang berbeda-beda dari setiap pegawai pada suatu tujuan, yaitu tujuan lembaga atau Yayasan MPI. Berkaitan dengan hal tersebut tugas manajemen adalah memotifasi para pegawai agar bekerja sesuai dengan upaya pencapaian tujuan organisasi. Kemampuan
manajer
memotivasi,
mempengaruhi,
mengarahkan
dan
berkomunikasi dengan para pegawai akan menentukan sejauh mana efektifitas undership seorang pegawai. Robbin, (2003: 208) mendefinisikan motivasi sebagai keinginan untuk menggunakan usaha yang maksimal dalam pencapaian tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan, dikondisikan oleh kemampuan berbagai program dan praktek motivasional untuk memuaskan beberapa individu. Dalam hal ini perlu ditekankan beberapa pengertian yang berhubungan dengan motivasi, terutama dalam pencapaian quality of work life yang diterjemahkan menjadi kualitas kehidupan kerja dalam berbagai artikel dan jurnal.
Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi merupakan harapan setiap lembaga atau organisasi. Pegawai yang memiliki motivasi untuk bekerja tidak sama dengan orang yang bekerja dengan motivasi tinggi. Pegawai yang bekerja dengan motivasi tinggi ini pada umumnya beranggapan bahwa bekerja hanya karena harus memenuhi kebutuhan yang vital bagi diri dan keluarganya. Hal inilah yang disebut dengan motivasi ekstrinsik (As’ad, 1998: 47). Karyawan dengan perilaku seperti ini tidak termotivasi untuk bekerja semaksimal mungkin dan memiliki quality of work life yang mempengaruhi kualitas kehidupannya. Dengan demikian yang dibutuhkan organisasi adalah pegawai yang bekerja dengan motivasi yang tinggi yaitu merasa senang mendapat kepuasan dalam pekerjaannya. Dengan terciptanya kepuasan pegawai maka akan diharapkan menjadi peningkatan mutu pelayanan karena bila pegawai merasa puas dan senang dalam bekerja akan dapat melakukan tugasnya dengan baik dan tuntas dalam menjalankan apa yang memiliki kewajibannya. Selain itu, kepuasan kerja akan membawa dampak para turnover, absensi, kinerja pegawai, keterlambatan kerja dan waktu-waktu luang yang ada. Bertolak dari uraian di atas dalam kesempatan ini peneliti bermaksud menganalisa sejauh mana pengaruh faktor-faktor motivasi (faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial) terhadap prestasi kerja pegawai dalam suatu organisasi, khususnya Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam. Kajian ini selanjutnya akan diwujudkan dalam bentuk penelitian tesis dengan judul: "Pengaruh Faktor-Faktor Motivasi
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam ".
B. Rumusan Masalah Masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah pengaruh faktor motivasi kerja (yang menyangkut: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial) terhadap prestasi kerja pegawai Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam. Masalah tersebut kemudian dirinci menjadi pertanyaan penelitian sebagai berikut: 1. Adakah pengaruh variabel motivasi: faktor finansial, faktor psikologi, dan faktor sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam; 2. Diantara faktor-faktor motivasi tersebut manakah yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam.
C. Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini adalah: 1. Untuk menganalisis pengaruh faktor finansial, psikologi, dan sosial terhadap prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam; 2. Untuk menganalisis faktor mana diantara faktor motivasi tersebut yang paling dominan dalam mempengaruhi prestasi kerja pegawai PPMI Assalaam.
D. Manfaat Penelitian Dari hasil penelitian ini harapkan dapat memberi manfaat secara teoritis dan praktis sebagai berikut: 1. Sebagai salah satu bahan pertimbangan bagi Manajer SDM PPMI Assalaam dalam mengambil keputusan yang menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan peningkatan prestasi pegawai; 2. Memberikan sumbangan pemikiran Manajer SDM PPMI Assalaam dalam menyusun kebijakan kepegawaian; 3. Sebagai masukan dan dorongan kepada SDM untuk terus berupaya meningkatkan kinerja pegawai PPMI Assalaam.
