PENENTUAN JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT SALIM IVOMAS PRATAMA TBK

PENENTUAN JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT SALIM IVOMAS PRATAMA TBK

Nama : Fadly Hazman NPM : 32412636 Jurusan : Teknik Industri Dosen Pembimbing 1 : Dr. Ir. Asep Mohamad Noor, MT. Dosen Pembimbing 2 : Nanih Suhartini ST., MMSI.

Latar Belakang

Elemen Penting Kegiatan Produksi

Harapan Penggunaan Jadwal Induk Produksi

Jadwal Induk Produksi

Aplikasi Pemakaian Jadwal Induk Produksi

Tujuan Penulisan 1. Menentukan kebutuhan produksi agregat palm kernel. 2. Menentukan besarnya biaya rencana produksi yang paling optimal. 3. Menentukan kapasitas produksi yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan produksi.

Pembatasan Masalah Pengambilan data hanya dilakukan di PT Salim Ivomas Pratama Tbk di PT. Salim Ivomas Pratama Tbk, Sudirman Plaza, Indofood Tower Lt. 11, Jl. Jend Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910. Data yang akan diambil hanya pada bagian produksi. Produk yang diamati hanya tandan buah segar dan palm kernel pada periode Mei 2015 sampai April 2016 di PKS Kayangan. Waktu pengambilan data dilakukan pada bulan Mei 2016.

Metodologi Penelitian Mulai Penelitian Lapangan Identifikasi Masalah Tujuan Penulisan Pengumpulan Data Peramalan Peramalan Pengumpulan Data Jadwal Induk Produksi Kebutuhan Produksi Agregat Pembuatan Jadwal Induk Produksi Analisis Kesimpulan dan Saran Selesai

Tabel Data Permintaan Tandan Buah Segar Bulan Indeks Waktu (t) Mei 2015 1 Juni 2015 2 Juli 2015 3 Agustus 2015 4 September 2015 5 Oktober 2015 6 November 2015 7 Desember 2015 8 Januari 2016 9 Februari 2016 10 Maret 2016 11 April 2016 12

Permintaan (ton) 17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207

Tabel Perhitungan dengan Metode Weight Moving Average Bulan

Indeks Waktu (t)

Permintaan (A)

Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207

Ramalan Berdasarkan MA=3 (F, MA=3) Hasil Forecast 15909,84 15910 22323 22323 19649,34 19650 18531,34 18532 15106,67 15107 13784 13784 12559,17 12560 11516,34 11517 11039,67 11040

Ft

=

 (Bobot untuk periode  n) (Penjualan dalam perode  n)  Bobot

F4

=

∑(13172 x 3)  (19376 x 2)  (17191 x 1) = 15909,84 ≈ 15190 3  2 1

Error

MAD

Tabel Perhitungan Tracking Signal Weight Moving Average Bulan

Peramalan

Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016

15910 22323 19650 18532 15107 13784 12560 11517 11040

Permintaan

29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207 MAD

= Permintaan – Peramalan

Error

RSFE Kumulatif

Absolut Error

13496 -7019 -2592 -4792 -2385 -1727 -1806 -626 8167

13496 6477 3885 -907 -3292 -5019 -6825 -7451 716

13496 7019 2592 4792 2385 1727 1806 626 8167 4734,44

Tracking Signal

=

Kumulatif Absolut Error n

=

13496 1

= 13496 MAD weight moving average = =

 Absolut Error n

42610 9

= 4734,44

MAD

Tracking Signals

13496 20515 23107 27899 30284 32011 33817 34443 42610

13496,00 10257,50 7702,33 6974,75 6056,80 5335,17 4831,00 4305,38 4734,44

1,00 0,63 0,50 -0,13 -0,54 -0,94 -1,41 -1,73 0,15

=

RSFE Kumulatif MAD

=

13496 13496

= 29406 – 15910 = 13496

Kumulatif Absolut Error

= 1,00

Tabel Perhitungan dengan Metode Regresi Bulan Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016 Total (∑)

Periode (X) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 78

Permintaan (Y) 17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207 190878

Bulan

Periode (X)

Permintaan (Y)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207

X2 1 4 9 16 25 36 49 64 81 100 121 144 650

X.Y 17191 38752 39516 117624 76520 102348 96180 101776 108513 107540 119801 230484 1156245

Hasil Ramalan (F) Hasil Forecast 19155,02 19156 18564,38 18565 17973,74 17974 17383,10 17384 16792,46 16793 16201,82 16202 15611,18 15612 15020,54 15021 14429,90 14430 13839,26 13840 13248,62 13249 12657,98 12658

b=

a=

f(x)

n ∑x i y i -

∑x ∑y  = (12 ×1156245) - (78 ×190878) = -590,64 i

i

n ∑x i - (∑x i ) 2

y n

i

-b

 xi n

=

2

(12 × 650) - (78) 2

190878 78 - (-590,64) = 19745,66 12 12

= a + bx = 19745,66 -590,64x

f(1)

= 19745,66 -590,64.1 = 19155,02 ≈ 19156

Tabel Perhitungan Tracking Signal Regresi

Error

Periode

Peramalan

Permintaan

Error

RSFE Kumulatif

Absolut Error

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

19156 18565 17974 17384 16793 16202 15612 15021 14430 13840 13249 12658

17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207 MAD

-1965 811 -4802 12022 -1489 856 -1872 -2299 -2373 -3086 -2358 6549

-1965 -1154 -5956 6066 4577 5433 3561 1262 -1111 -4197 -6555 -6

1965 811 4802 12022 1489 856 1872 2299 2373 3086 2358 6549 3373,50

= Permintaan – Peramalan = 17191 – 19156 = -1965

MAD

MAD regresi

=


=

1965 = 1965 1

=

 Absolut Error n

=

40482 = 3373,50 12

Tracking Signal = =

RSFE Kumulatif MAD - 1965 = -1,00 1965

Kumulatif Absolut Error 1965 2776 7578 19600 21089 21945 23817 26116 28489 31575 33933 40482

MAD

Tracking Signals

1965,00 1388,00 2526,00 4900,00 4217,80 3657,50 3402,43 3264,50 3165,44 3157,50 3084,82 3373,50

-1,00 -0,83 -2,36 1,24 1,09 1,49 1,05 0,39 -0,35 -1,33 -2,12 0,00

Tabel Perhitungan dengan Metode Single Exponential Smoothing Bulan Alfa (α) 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9

MAD 4104,623 4338,082 4414,427 4413,971 4386,579 4359,092 4344,059 4345,518 4446,517


F1 = rata-rata permintaan =

∑x n

i

=

198078 = 15906,50 12

Ft+1 = α Xt + (1−α) Ft F2 = 0,1 × 17191 + (1−0,1) × 15906,50 = 16304,95

Indeks Waktu (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Permintaan (A) 17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207

Peramalan α = 0,1 15906,50 16034,95 16369,06 16049,35 17385,01 17176,91 17165,02 16822,52 16412,47 15976,92 15454,63 14998,27

Hasil 15907 16035 16370 16050 17386 17177 17166 16823 16413 15977 15455 14999

Tabel Perhitungan Tracking Signal Single Exponential Smoothing

Error

Periode

Peramalan

Permintaan

Error

RSFE Kumulatif

Absolut Error

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

15907 16035 16370 16050 17386 17177 17166 16823 16413 15977 15455 14999

17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207 MAD

1284 3341 -3198 13356 -2082 -119 -3426 -4101 -4356 -5223 -4564 4208

1284 4625 1427 14783 12701 12582 9156 5055 699 -4524 -9088 -4880

1284 3341 3198 13356 2082 119 3426 4101 4356 5223 4564 4208 4104,83

= Permintaan – Peramalan = 17191 – 15907 = 1248

MAD

=


=

1284 = 1284 1

MAD single exponential smoothing =

Tracking Signal

 Absolut Error n

=

49258 = 4104,83 12

=

RSFE Kumulatif MAD

=

12 84 = 1,00 1284

Kumulatif Absolut Error 1284 4625 7823 21179 23261 23380 26806 30907 35263 40486 45050 49258

MAD

Tracking Signals

1284,00 2312,50 2607,67 5294,75 4652,20 3896,67 3829,43 3863,38 3918,11 4048,60 4095,45 4104,83

1,00 2,00 0,55 2,79 2,73 3,23 2,39 1,31 0,18 -1,12 -2,22 -1,19

Tabel Perhitungan Moving Range Metode Weight Moving Average Regresi Single Exponential Smoothing

Moving Range (MR) periode ke-2 = Ft 1  A t 1   Ft  A t 

Nilai MAD 4734,44 3373,50 4104,83

= |(F2 – A2) – (F1 – A1) = 18565 - 19376  - 19156 - 17191  = 2776

Peramalan (F) 19156 18565 17974 17384 16793 16202 15612 15021 14430 13840 13249 12658

Bulan Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016

Permintaan (A) 17191 19376 13172 29406 15304 17058 13740 12722 12057 10754 10891 19207 Total

 

∑MR

54646 = 4967,62 12 - 1

Rata-rata moving range MR

=

Batas Kelas Atas (BKA)

= 2,66  MR = 2,66 × 4967,62 = 13214,4

Batas Kelas Bawah (BKB)

=  2,66  MR = -2,66 × 4967,62 = 13214,4

n -1

=

A-F -1965 811 -4802 12022 -1489 856 -1872 -2299 -2373 -3086 -2358 6549

MR Absolute

2776 5613 16824 13511 2345 2728 427 74 713 728 8907 54646

Data Penunjang Jadwal Induk Produksi Hasil Peramalan Bulan Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016

Periode (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Hasil (ton) 19156 18565 17974 17384 16793 16202 15612 15021 14430 13840 13249 12658

Persediaan awal

: 106 ton

Waktu baku

: 0,04 jam/ton

Jam kerja/hari

: 16 jam/hari

Maksimum lembur

: 20% dari total waktu kerja reguler

Ongkos waktu reguler

: Rp 150.000,- per jam per tenaga kerja

Ongkos waktu lembur


Ongkos sub kontrak


Ongkos rekruitmen

: Rp 500.000,- per orang

Ongkos pemecatan

: Rp 1.000.000,- per orang

Ongkos pengurangan waktu : Rp 42.500,- per jam per tenaga kerja Ongkos simpan

: Rp 43.550,- per ton

Kapasitas sub kontrak

: 10% dari kapasitas perusahaan

Service level

: 95 % (Nilai safety factor = 1,64)

Waktu tunggu

: 0,125 hari

1 ton tandan buah segar

: 0,06 ton palm kernel

Hari Kerja Dalam Satu Periode Periode HK

1 26

2 28

3 22

4 26

5 23

6 22

7 22

8 20

9 21

10 24

11 25

12 26

Rata-Rata Produksi Palm Kernel Periode Produksi (ton)

1 40

2 42

3 37

4 68

5 38

6 48

7 38

8 39

9 35

10 27

11 28

12 46

Standar Deviasi Produksi Palm Kernel Periode Produksi (ton)

1 25

2 32

3 30

4 81

5 27

6 35

7 26

8 24

9 22

10 19

11 22

12 49

Standar deviasi =

0  40 2  (35  40) 2  (0  40) 2  ...  (0  40) 2 31

= 25 ton

Kebutuhan Produksi Agregat Bulan Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 November 2015 Desember 2015 Januari 2016 Februari 2016 Maret 2016 April 2016 Total

Persediaan Awal (ton palm kernel) 106 115 128 139 179 185 195 199 203 204 204 205 2062

Safety Stock

Permintaan (ton tandan buah segar)

Safety Stock (ton palm kernel)

19156 18565 17974 17384 16793 16202 15612 15021 14430 13840 13249 12658 190884

15 19 18 48 16 21 15 15 13 12 13 29 234

Kebutuhan Produksi (ton tandan buah segar) 19300 18867 18255 18166 17012 16536 15841 15256 14632 14027 13454 13128 194473

Persediaan Akhir (ton palm kernel) 115 128 139 179 185 195 199 203 204 204 205 222 2178

= Z × σd 2 × l + d × σl 2 = 1,64 × 25 2 × 1 + 40 × 0 2 = 15 ton palm kernel

Kebutuhan Produksi = permintaan + (safety stock/0,06) – persediaan awal = 19156 + (15/0,06) – 106 = 19300 ton tandan buah segar Persediaan Akhir

= persediaan awal + (kebutuhan produksi × 0,06) – (permintaan × 0,06) = 106 + (19300× 0,06) – (19156× 0,06) = 115 ton palm kernel

Metode Tenaga Kerja Tetap Tenaga Kerja = =

Tenaga Kerja a

Waktu baku  ∑Kebutuhan Produksi (∑Hari Kerja  Jam Kerja) 0,04  194473 = 1,69 orang 285  16

= 1 orang

Total Produksi Reguler Time = =

(a  Jam Kerja  ∑Hari Kerja) × 0,06 Waktu baku

= Kelebihan Produksi

= Total Kebutuhan Produksi × 0,06 – Total

Ongkos Reguler Time

Ongkos Reguler Time

Total Ongkos

= Ongkos Reguler Time + Ongkos Over Time = Rp 1.026.000.000,- + Rp 944.800.000,= Rp 1.970.800.000,-

= Total Produksi Reguler Time × Ongkos Waktu

= 11.563 × Rp 150.000,- = Rp 1.734.450.000,Ongkos Persediaan

= Kelebihan Produksi × Ongkos Simpan = 2.117 × Rp 43.550,- = Rp 92.195.350,-

= Kekurangan Produksi × Ongkos Waktu Lembur = 4.724 × Rp 250.000,- = Rp 944.800.000,-

= Total Produksi Reguler Time – Total Kebutuhan

Reguler

Reguler

Ongkos Over Time

(2  16  285) × 0,06 = 13.680 ton 0,04

= 13.680 – 194.473 × 0,06 = 2.117 ton


= 6.840 × Rp 150.000,- = Rp 1.026.000.000,-

(b  Jam Kerja  ∑Hari Kerja) × 0,06 Waktu baku

Produksi

Produksi Reguler Time = 194.473 × 0,06 – 6.840 = 4.724 ton

= 2 orang

Total Produksi Reguler Time =

(1  16  285) × 0,06 0,04

= 6.840 ton Kekurangan Produksi

Tenaga Kerja b

Total Ongkos

= Ongkos Reguler Time + Ongkos Persediaan = Rp 1.734.450.000,- + Rp 92.195.350,= Rp 1.826.645.350,-

Regular Man Hour (RMH)

Metode Tenaga Kerja Tetap Tenaga Kerja Tk a = 1 Tk b = 2 = Tenaga Kerja × Hari Kerja × Jam Kerja

= 2 × 26 × 16 = 832 jam tenaga kerja Unit Produced Regular Time (UPRT) =

Overtime Man Hour (OMH)

Unit Produced Overtime (UPOT)

Sub Contract (SC)

Persediaan Akhir

=

RMH × 0,06 Waktu baku

832 ×0,06 = 1.248 ton palm kernel 0,04

= Kapasitas Lembur 20% × RMH = 0,20 × 832 = 167 jam tenaga kerja = Demand × 0,06 – UPRT = 19.300 × 0,06 – 1.248 = -745 ≈ 0 ton = (10% × UPRT) – Demand × 0,06 – UPRT = (0,1 × 1.248) – 6270 × 0,06 – 1.248 = -2282 ≈ 0 ton

Total Ongkos Rp 1.970.800.000,Rp 1.826.645.350,-

Periode

Demand

HK

RMH

UPRT

OMH

UPOT

SC

Persediaan Akhir

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

19300 18767 18146 18045 16881 16367 15667 15072 14444 13836 13262 12936 192722

26 28 22 26 23 22 22 20 21 24 25 26 285

832 896 704 832 736 704 704 640 672 768 800 832 9120

1248 1344 1056 1248 1104 1056 1056 960 1008 1152 1200 1248 13680

167 180 141 167 148 141 141 128 135 154 160 167 1829

0 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

90 308 276 442 534 608 724 780 922 1244 1649 2121 9698

Ongkos Reguler Time

= Total UPRT × Ongkos Waktu Reguler

= UPRT + Persediaan – Demand × 0,06

= 13.680 × Rp 150.000,-

= 1.248 + 0 – 19.300 × 0,06

= Rp 2.052.000.000,-

= 90 ton palm kernel

Ongkos Over Time

= Total UPOT × Ongkos Waktu Lembur = 33 × Rp 200.000,= Rp 6.600.000,-

Ongkos Persediaan

= Total Ongkos Persediaan × Ongkos Simpan = 9698 × Rp 43.550,= Rp 422.347.900,-

Total Ongkos Produksi = Ongkos Reguler Time + Ongkos Over Time + Ongkos Persediaan = Rp 2.052.000.000,-+ Rp 6.600.000,- + Rp 422.347.900,= Rp 2.480.947.900,-

Metode Tenaga Kerja Berubah Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Kebutuhan Produksi 19300 18767 18146 18045 16881 16367 15667 15072 14444 13836 13262 12936 192722

HK

TK

UPRT

RMHP

RMH

Perekrutan

Pemecatan

26 28 22 26 23 22 22 20 21 24 25 26 285

2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 25

1158 1126 1089 1083 1013 983 941 905 867 831 796 777 11569

772 751 726 722 676 656 628 604 578 554 531 518 7716

832 896 1056 832 736 704 704 640 672 768 800 832 9472

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Jumlah Tenaga Kerja (TK)

=

( Demand  Waktu baku) (Hari Kerja  Jam Kerja)

=

(19300  0,04) = 2 orang (26  16)

Pengurangan Waktu 60 145 330 110 60 48 76 36 94 214 269 314 1756

Unit Produced Reguler Time (UPRT) = Demand × 0,06 = 19.300 × 0,06 = 1158 ton palm kernel Regular Man Hour Product (RMHP) = UPRT × Wb = 1158 × 0,04 = 772 jam tenaga kerja Regular Man Hour (RMH)

= Tenaga Kerja × Hari Kerja × Jam Kerja = 2 × 26 × 16 = 832 jam tenaga kerja

Pengurangan Waktu

= RMH – RMHP = 832 – 772= 60 jam tenaga kerja

Metode Tenaga Kerja Berubah Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Ongkos Reguler Time Rp173.700.000,Rp168.900.000,Rp163.350.000,Rp162.450.000,Rp151.950.000,Rp147.450.000,Rp141.150.000,Rp135.750.000,Rp130.050.000,Rp124.650.000,Rp119.400.000,Rp116.550.000,Rp1.735.350.000,-

Ongkos Reguler Time

Ongkos Hiring Rp500.000,Rp500.000,-

Ongkos Lay Off Rp1.000.000,Rp1.000.000,-

Ongkos Under Time Rp2.550.000,Rp6.162.500,Rp14.025.000,Rp4.675.000,Rp2.550.000,Rp2.040.000,Rp3.230.000,Rp1.530.000,Rp3.995.000,Rp9.095.000,Rp11.432.500,Rp13.345.000,Rp74.630.000,-

= Total UPRT × Ongkos Waktu Reguler = 11.569 × Rp 150.000,= Rp 1.735.350.000,-

Ongkos Hiring

= Hiring × Ongkos rekrutmen = 1 × Rp 500.000,= Rp 500.000,-

Ongkos Lay Off

= Lay Off × Ongkos pemecatan = 1 × Rp 1.000.000,= Rp 1.000.000,-

Ongkos Under Time

= Under Time × Ongkos pengurangan waktu = 1756 × Rp 42.500,= Rp 74.630.000,-

Total Ongkos Produksi =

Ongkos Reguler Time + Ongkos Hiring + Ongkos Lay Off + Ongkos Under Time

= Rp 1.735.350.000,- + Rp 500.000,- + Rp 1.000.000,- + Rp 74.630.000,= Rp 1.811.480.000,-

Metode Transportasi Tenaga Kerja = =

Tenaga Kerja a

Waktu baku  ∑Kebutuhan Produksi (∑Hari Kerja  Jam Kerja) 0,04  194473 = 1,69 orang 285  16

= 1 orang

Total Produksi Reguler Time = =

(a  Jam Kerja  ∑Hari Kerja) × 0,06 Waktu baku

= Kelebihan Produksi

= Total Kebutuhan Produksi × 0,06 – Total

Ongkos Reguler Time

Ongkos Reguler Time

Total Ongkos

= Ongkos Reguler Time + Ongkos Over Time = Rp 1.026.000.000,- + Rp 944.800.000,= Rp 1.970.800.000,-


= 11.563 × Rp 150.000,- = Rp 1.734.450.000,Ongkos Persediaan

= Kelebihan Produksi × Ongkos Simpan = 2.117 × Rp 43.550,- = Rp 92.195.350,-

= Kekurangan Produksi × Ongkos Waktu Lembur = 4.724 × Rp 250.000,- = Rp 944.800.000,-

= Total Produksi Reguler Time – Total Kebutuhan

Reguler

Reguler

Ongkos Over Time

(2  16  285) × 0,06 = 13.680 ton 0,04

= 13.680 – 194.473 × 0,06 = 2.117 ton


= 6.840 × Rp 150.000,- = Rp 1.026.000.000,-

(b  Jam Kerja  ∑Hari Kerja) × 0,06 Waktu baku

Produksi

Produksi Reguler Time = 194.473 × 0,06 – 6.840 = 4.724 ton

= 2 orang

Total Produksi Reguler Time =

(1  16  285) × 0,06 0,04

= 6.840 ton Kekurangan Produksi

Tenaga Kerja b

Total Ongkos

= Ongkos Reguler Time + Ongkos Persediaan = Rp 1.734.450.000,- + Rp 92.195.350,= Rp 1.826.645.350,-

Metode Transportasi

Tenaga Kerja Tk a = 1 Tk b = 2

Periode

TK

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Total Ongkos Rp 1.970.800.000,Rp 1.826.645.350,-

Kapasitas Tersedia

= (TK × HK × JK) / Wb

Reguler Time (KTRT) = (2 × 26 × 16) / 0,04 = 1248 ton Kapasitas Tersedia

= 20% × KTRT

Over Time (KTOT)

= 20% × 1248 = 250 ton

Kapasitas Tersedia

= 10% × (KTRT + KTOT)

Sub Contract

= 10% × (1248+ 250) = 150 ton

Persediaan Awal 106 115 128 139 179 185 195 199 203 204 204 205

HK

KTRT

KTOT

KTSC

26 28 22 26 23 22 22 20 21 24 25 26

1248 1344 1056 1248 1104 1056 1056 960 1008 1152 1200 1248

250 269 212 250 221 212 212 192 202 231 240 250

150 162 127 150 133 127 127 116 121 139 144 150

Period Persediaan Awal Reguler Time 1

Over Time Sub Contract Reguler Time

2


3

Over Time Sub Contract Reguler Time Over Time Sub Contract Reguler Time

6

43550 106

Period 3

87100 115

Period 4

130650 128

Period 5

174200 139

Period 6

217750 179

Period 7

261300 185

Period 8

304850 195

Period 9

348400 199

Period 10

391950 203

Period 11

435500 204

Period 12

479050 204

522600 205

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

454850

498400

541950

585500

629050

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

504850

548400

591950

635500

679050

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

554850

598400

641950

685500

729050

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

454850

498400

541950

585500

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

504850

548400

591950

635500

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

554850

598400

641950

685500

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

454850

498400

541950

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

504850

548400

591950

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

554850

598400

641950

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

454850

498400

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

504850

548400

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

554850

598400

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

454850

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

504850

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

554850

150000

193550

237100

280650

324200

367750

411300

200000

243550

287100

330650

374200

417750

461300

250000

293550

337100

380650

424200

467750

511300

1167

1139

1056 44

Reguler Time

5

Period 2

Over Time Sub Contract

4

Period 1


1123

1019

993

KT

KTT

2062

0

1248

81

250

250

150

150

1344

205

269

269

162

162

1056

0

212

168

127

127

1248

125

250

250

150

150

1104

85

221

221

133

133

1056

63

212

212

127

127

Reguler Time 7

150000

193550

237100

280650

324200

367750

200000

243550

287100

330650

374200

417750

250000

293550

337100

380650

424200

467750

150000

193550

237100

280650

324200

200000

243550

287100

330650

200000

250000

293550

337100

380650

250000

150000

193550

237100

280650

200000

243550

287100

330650

250000

293550

337100

380650

150000

193550

237100

200000

243550

200000

250000

293550

337100

150000

193550

200000

243550

250000

293550

945


8

909


9

868


10

831


11

797


12

150000 794 200000


Persediaan Akhir Demand

250000 0 115 1158

0 128 1126

0 139 1089

0 179 1083

0 185 1013

0 195

0 199

983

0 203

941

0 204

905

0 204

867

0 205

831

0 222

796

777

1056

111

212

212

127

127

960

51

192

192

116

116

1008

140

202

202

121

121

1152

321

231

231

139

139

1200

403

240

240

144

144

1248

454

250

250

150

150

0

222

18067 6382

Metode Transportasi

Ongkos Persediaan = (Pengalokasian di Persediaan × Ongkos Simpan) = 106 × Rp 43.550,Periode

Ongkos Persediaan

Ongkos RT

Ongkos OT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Rp 4.616.300,Rp 10.016.500,Rp 16.723.200,Rp 24.213.800,Rp 38.977.250,Rp 48.340.500,Rp 59.445.750,Rp 69.331.600,Rp 79.565.850,Rp 88.842.000,Rp 97.726.200,Rp 107.133.000,Rp 644.931.950,-

Rp 175.050.000,Rp 170.850.000,Rp 158.400.000,Rp 168.450.000,Rp 152.850.000,Rp 148.950.000,Rp 141.750.000,Rp 136.350.000,Rp 130.200.000,Rp 124.650.000,Rp 119.550.000,Rp 119.100.000,Rp 1.746.150.000,-

Rp8.800.000,Rp8.800.000,-

Ongkos SC -

= Rp 4.616.300,Ongkos RT

= (Pengalokasian di RT × Ongkos Waktu Reguler) = 1.167 × Rp 150.000,= Rp 170.850.000,-

Ongkos OT

= (Pengalokasian di OT × Ongkos Waktu Lembur) = 0 × Rp 200.000,= Rp 0,-

Ongkos SC

= (Pengalokasian di SC × Ongkos Sub Kontrak) = 0 × Rp 250.000,= Rp 0,-

Ongkos Produksi = Ongkos Persediaan + Ongkos RT + Ongkos OT + Ongkos SC = Rp 644.931.950,- + Rp 1.746.150.000,- + Rp8.800.000,- + Rp 0,= Rp 2.399.881.950,-

Jadwal Induk Produksi Metode Tenaga Kerja Tetap Tenaga Kerja Berubah Transportasi

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Kapasitas Produksi (ton palm kernel) 1158 1126 1089 1083 1013 982 940 904 867 830 796 776 11563

Biaya Rp 2.480.947.900,Rp 1.811.480.000,Rp 2.399.881.950,-

Perekrutan

Pemecatan

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Pengurangan Waktu 60 145 330 110 60 49 77 37 94 214 269 314 1759

Kesimpulan 1.

2. 3.

Kebutuhan produksi agregat palm kernel untuk bulan Mei 2015 sebesar 19.300 ton TBS, bulan Juni 2015 sebesar 18.867 ton TBS, bulan Juli 2015 sebesar 18.255 ton TBS, bulan Agustus 2015 sebesar 18.166 ton TBS, bulan September 2015 sebesar 17.012 ton TBS, bulan Oktober 2015 sebesar 16.536 ton TBS, bulan November 2015 sebesar 15.841 ton TBS, bulan Desember 2015 sebesar 15.256 ton TBS, bulan Januari 2016 sebesar 14.632 ton TBS, bulan Februari sebesar 14.027 ton TBS, bulan Maret sebesar 13.454 ton TBS, dan bulan April 2016 sebesar 13.128 ton TBS. Biaya rencana produksi yang paling optimal adalah menggunakan metode tenaga kerja berubah dengan biaya total sebesar Rp 1.811.480.000,Kapasitas produksi dalam satu periode adalah 11.563 ton palm kernel. Banyaknya tenaga kerja yang direkrut selama satu periode adalah satu orang. Banyaknya tenaga kerja yang dipecat selama satu periode adalah satu orang. Banyaknya total pengurangan waktu yang dilakukan selama satu periode adalah 1759 jam tenaga kerja.

Saran Saran merupakan masukan yang disampaikan penulis kepada pihak perusahaan setelah penulisan Tugas Akhir. Saran dari penulis adalah sebaiknya PT Salim Ivomas Pratama Tbk menggunakan metode tenaga kerja berubah untuk membuat jadwal induk produksi. Hal itu diharapkan dapat meminimasi biaya produksi sehingga anggaran yang ditetapkan perusahaan untuk produksi selama satu periode tidak berlebihan.

PENENTUAN JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT SALIM IVOMAS PRATAMA TBK

Recommend Documents