PENDAHULUAN
IKA RUHANA
KETENTUAN PERKULIAHAN UTS = 30 % UAS = 50 % TUGAS TERSTRUKTUR = 20 %
LITERATUR 1. Kusdi. 2009. Teori Organisasi dan Administrasi. Jakarta : Penerbit Salemba Humanika. 2. Robbins, S. P. 2009. Teori Organisasi. 3. Gibson, Ivancevich,Donnelly. Organisasi: Perilaku, struktur dan Proses. Jilid 1 dan 2.
Lingkup / Cakupan Materi Minggu ke
1. 2–3
Materi
Pendahuluan Evolusi teori Organisasi dan Administrasi
4
Organisasi Publik dan Bisnis
5
Efektifitas Organisasi
6
Analisis Lingkungan Organisasi
7
Strategi
8 9
10 - 11
UTS Pengambilan keputusan, Kekuasaan dan politik dalam Organisasi
Ukuran, daur kehidupan, dan pertumbuhan organisasi
12
Teknologi
13
Struktur Organisasi
14
Perancangan Struktur Organisasi
15
Perubahan Organisasi
16
UAS
PENGERTIAN TEORI
Teori adalah hasil pengamatan atau penglihatan manusia yang kemudian diabstraksi (dan kadangkadang dikembangkan secara spekulatif), disusun menjadi proposisi-proposisi, dan pada gilirannya digunakan untuk mengkomunikasikan secara ringkas dan padat hasil pengamatan tersebut. proposisi=pernyataan tentang hubungan antara dua konsep atau lebih yang saling berkaitan
PENGERTIAN
Hatch: upaya memberikan penjelasan mengenai bidang tertentu : phenomenon of interest, yaitu hal pokok yang menjadi minat atau perhatian khusus dari sebuah teori. dalam teori terdapat seperangkat konsep-konsep yang saling berhubungan satu sama lain, membentuk penjelasan yang utuh mengenai fenomena yang dibahas.
PENGERTIAN ORGANISASI
Organisasi berasal dari bahasa Yunani organon, yang berarti ”alat” (tool). Dalam bahasa Latin, menjadi organizatio dan bahasa Perancis (abad 14) menjadi organisation.
Karakteristik utama organisasi 3-P, yakni: Purposes, People, Plan (Gerloff, 1985: 6).
Menurut Robbins • Organisasi
adalah suatu entitas sosial yang secara sadar terkoordinasi, memiliki suatu batas yang relatif dapat diidentifikasi, dan berfungsi secara relatif kontinyu (berkesinambungan) untuk mencapai suatu tujuan atau seperangkat tujuan bersama
penjelasan
’entitas sosial’, merujuk kepada organisasi sebagai suatu kesatuan yang terdiri dari orang-orang atau kelompokkelompok orang yang berinteraksi satu sama lain. ’secara sadar terkoordinasi’ merujuk kepada administrasi atau pengelolaan organisasi. ’suatu batas yang relatif teridentifikasi’, menunjukkan adanya batas pemisah atau pembeda antara anggota organisasi dan bukan anggota organisasi. ’berfungsi secara relatif berkesinambungan’ menunjukkan bahwa organisasi bukan kelompok orang-orang yang berinteraksi secara sementara (ad hoc), temporer, atau terputus-putus, melainkan berinteraksi secara reguler dan tetap dalam jangka waktu yang relatif panjang.
ADMINISTRASI
Administrasi dapat diartikan adalah cara atau sarana untuk menggerakkan organisasi Menurut Dunsire (1973: 1), asal kata administrasi adalah bahasa Latin, administrare, yakni gabungan ad (to) + ministrare (serve). Kata ini selanjutnya membentuk kata benda administratio yang berarti cara membantu atau memberi bantuan (the giving of help)
Administrasi & Manajemen Hodgkinson (1978: 5) Administrasi sebagai: ”those aspects dealing more with the formulation of purspose, the value-laden issues, and the human component of organizations”. Administrasi adalah aspek-aspek yang lebih banyak berurusan dengan formulasi tujuan, masalah-masalah yang menyangkut nilai, dan komponen manusia dalam organisasi. Manajemen diartikan, “those aspects which more routine, definitive, programmatic, and susceptible to quantitative methods.” Manajemen adalah aspek-aspek yang lebih rutin, definitif, terprogram, dan cenderung kepada metode kuantitatif
Administrasi Kepemimpinan
&
Administrasi Merupakan keseluruhan proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan. Manajemen, sebagai upaya mengatur dan menggerakkan kegiatan dan sumber serta berdaya guna dan berhasil guna, merupakan inti administrasi.
Kepemimpinan Merupakan proses mempengaruhi orang atau sekelompok orang agar bekerjasama mencapai yujuan, ini merupakan inti manajemen. 13
HUBUNGAN ADMINISTRASI – MANAJEMEN - KEPEMIMPINAN
A D M A N M
I A S E N M
S I T N R I J E A KE PEMIMPI NAN
14
PERBEDAAN ADMINISTRASI & MANAJEMEN ( Hodgkinson) ADMINISTRASI Fokus : penetapan arah Berada pada level atas Berorientasi pada tujuan Pola pikir sebagai seni / art
MANAJEMEN Fokus : bagaimana mencapai arah yang ditetapkan Berada pada level menengah - bawah Berorientasi pada sasaran / cara mencapai tujuan Masalah teknis / science
Hubungan administrasi, organisasi, dan manajemen
Dalam melaksanakan administrasi, seorang administratur dibantu oleh orang-orang yang bekerjasama dalam menjalankan tugastugas dan tugas-tugas tersebut harus diselaraskan dan dipadukan agar mengarah pada tujuan yang ingin dicapai. Kerjasama orang-orang dalam mencapai tujuan, perlu disusun dan diatur, dan untuk itu administrasi memerlukan organisasi. Karena dalam admnistrasi yang dihadapi adalah orang-orang yang berkerjasama dengan akal dan perasaannya dengan menggunakan alat-alat dan materi lainnya, maka orang-orang perlu digerakkan menuju sasaran yang akan dicapai, untuk itu diperlukan manajemen.
