@pef. N e w s l e t t e r Provozně. Z a ř í - ř í j e n e k o n o m i c k é f a k u l t y. a l e s n i c k é u n i v e r z i t y v B r n ě

@pef Newsletter Provozně

ekonomické fakulty

M e n d e l ov y a lesnické v Brně Z

a ř í

-

ze m ě d ě l s k é univerzity

ř í j e n

2009

@pef / intro / 3

intro Vážení a milí čtenáři, mám ráda svěží projekty, které jsou nejen nápady, ale také spatří světlo světa. Jak ostatně stojí i na úvodní stránce tohoto newsletteru @PEF, začátky jsou nejtěžší. Velmi dobře vím, jak je nesnadné prosadit novou věc a kolikrát je spíše chuť se vším praštit, nikoho o  ničem nepřesvědčovat a vyrazit do lesa. V životě to tak nechodí ani u drobných věcí, natož u  těch zásadních. Je však důležité mít kolem sebe lidi, kteří jsou na stejné lodi, přesvědčeni o  stejné věci a v  okamžiku, kdy člověk propadá skepsi, jsou to zase oni, kdo Vás povzbudí. Stejně, jak je náročné s  něčím no-

vým začít, je možná ještě těžší každý zrozený projekt udržet po potřebnou dobu zdravý na duchu i na těle. V tomto smyslu je důležité neuzavírat se do vnitřního skleníkového světa, nekojit se pocitem sebeuspokojení, neplácat se příliš dlouho po zádech, jak jsme dobří. Je třeba stále naslouchat vnějšímu světu, odkud přichází moře signálů, někdy pozitivních a pochvalných, jindy decentně kritických, mnohdy až nepříjemně přímočarých. A to platí pro život osobní i život jakékoliv instituce. Nezáleží, jak jsme staří, chceme-li být „ in“, musíme mít vlastní vize, konfrontovat je neustále s vnějšími signály, podněty či alarmy a jít systematicky za jejich uskutečňováním. Provozně ekonomická fakulta slavící letos krásných 50 let je rozhodně institucí, která takovéto přístupy úspěšně uplatňuje. Aktivně komunikuje se

svými studenty, absolventy a partnery. Se stejnou filosofií přistupuje ke svým službám veřejnosti i naše knihovna. I proto se nám také daří již několik let úspěšně spolupracovat s PEF, například při soutěži TOP Student i v oblasti celoživotního profesního vzdělávání. V  listopadu 2009 se pak veřejnosti představuje v  ústřední knihovně KJM výstava věnovaná právě 50 letům PEF. To vše jsou roviny propojující svět vědy, kultury, informací a vzdělávání a především přinášející užitek nejširší veřejnosti. Přeji celé PEF i tvůrcům tohoto newsletteru hodně elánu, kreativity a výdrže nejen k  již běžícím aktivitám, ale zejména k těm novým, jistě neméně skvělým projektům. Ing. Libuše Nivnická ředitelka Knihovny Jiřího Mahena v Brně, p.o.

@pef / události / 5

Liberec, srpen 1968

události Demokracie vs. Totalita Co je totalita? Kde se nachází hranice mezi demokracií a totalitou? Odpověď na tyto a mnohé další otázky se dovíte na dvoudenním cyklu přednášek a diskuzí s názvem Demokracie vs. Totalita, který se uskuteční na Provozně ekonomické fakultě Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně (PEF) ve dnech 18. a 19. listopadu 2009.

@pef / události / 7 Co se dějě ... na PEF

Okupace v roce 1968

Kultura s PEF V měsíci listopadu pro Vás připravilo PR oddělení PEF řadu možností pro kulturní vyžití. Kromě promítání filmu v rámci festivalu Jeden svět se můžete těšit na výstavu a prezentaci o Kongu, unikátní výstavu Amnesty International, která bude k  vidění pouze na PEF. Samozřejmě můžete navštívit také cyklus přednášek a výstavy pod názvem Totalita vs. Demokracie.

Účelem této akce je seznámit studenty s pojmem totalita a vysvětlit jim, kde začíná demokracie a kde totalita a jak tenká je mezi nimi hranice. Převážná většina současných studentů PEF se sice narodila před Sametovou revolucí, ale pravděpodobně si toho z dob komunismu moc nepamatují, protože byli ještě malí a bezstarostní. Jak dodává proděkanka PEF Ing. Jitka Machalová, PhD.: „Smyslem je představit studentům projevy totality v  Československu před rokem 1989.“ Pro návštěvníky je připraven bohatý program. Kromě přednášek, na kterých vystoupí mimo jiné i Šimon Pánek z organizace Člověk v tísni, bude návštěvníkům zprostředkován rozhovor s Madeleine Albrightovou a Václavem Havlem z brněnského divadla Husa na provázku. Návštěvníků se dále představí účastníci revolučního dění z řad studentů PEF. Ti budou popisovat, jak probíhaly listopadové události na naší fakultě. Na tuto diskuzi volně naváže bý-

valý člen vojenské služby, jemuž hrozilo, že bude muset střílet do svých vrstevníků – studentů. Celou dvoudenní akci bude doplňovat výstava zaměřená na období socialismu a  promítání dokumentárních filmů. Stejně jako přednášky, i výstava bude probíhat v  prostorách budovy PEF. Všechny zmíněné přednášky budou probíhat v  prvním patře budovy Q a je nutné, aby se studenti, kteří budou mít o některou z diskuzí zájem, přihlásili pomocí registrace, kterou již znají např. z  workshopu „Banking Friday“. Všechny akce v rámci cyklu Demokracie vs. totalita, budou přístupné pro všechny, kteří chtějí vědět, jak revoluce probíhala na naší fakultě. Dveře jsou tedy otevřené nejen stávajícím studentům, ale i absolventům a široké veřejnosti. Více informací se dozvíte těsně před akcí z  plakátů, které budou rozmístěny na PEF. Klára Burešová

PEF vyráží s problematikou chování spotřebitele do světa Ustav marketingu a obchodu se zapojil do jedinečného evropského marketingového projektu s  názvem COBEREN. Tento projekt sdružuje výzkumné instituce z celé Evropy, které se zabývají problematikou chování spotřebitele. Ustav marketingu a obchodu se tak do projektu zapojil jako jediný zástupce za Českou republiku. Řízené praxe na PEF Řízenou odbornou praxi nově naleznou ve svém studijním plánu studenti magisterského studia. Praxe se vykonává 6 týdnů mimo výukovou část akademického roku nebo 30 pracovních dnů během výukové části semestru anebo 150 pracovních hodin na základě dohody o provedení práce. Předmět PRX2 Řízená odborná praxe je ohodnocen 8 ECTS (z celkových 120). PEF a věda pro veřejnost Provozně ekonomická fakulta se aktivně zapojila do akcí pro veřejnost, je-

jichž cílem je přiblížit vědu široké veřejnosti. Jedná se konkrétně o Den vědců, Věda v ulicích a fakulta připravuje účast také v Týdnu vědy a techniky (2. - 8. 11. 2009)

11. 2009 v KJM od 16.00.

Veletrhy pomaturitního vzdělávání Academia a Gaudeamus PEF se již tradičně účastní veletrhu Gaudeamus v Brně. Tento rok se fakulta samostatně účastnila i veletrhu Academia v Bratislavě, kde měli uchzeči možnost dozvědět se více o studiu ekonomie, ale převážně pak o studiu informatiky, které dominovalo zdejšímu veletrhu.

Přijímačky v zimě pouze na PEF! Pro studenty, kteří v létě neuspěli v přijímacím řízení nebo se jej nemohli zúčastnit, nabízí PEF možnost začít studovat již od února. To je však podmíněno podáním přihlášky nejpozději do 30. října 2009. V posledních letech máme sice jako jediná ekonomická fakulta v Brně stále rostoucí trend uchazečů o studium, ale rádi bychom dali studentům příležitost, aby nemuseli čekat celý rok. To ovšem neplatí jen pro přijímací řízení, ale také pro ukončení studia - státnice jsou v létě i v zimě!

Jobfair PEF IV 2009 Již po čtvrté se bude na PEF konat veletrh pracovních příležitostí s  názvem Jobfair PEF 2009 IV, který pořádá PR oddělení PEF a  Studentská unie PEF. Pro listopadový veletrh (11. 11. 2009) jsme pro Vás nově připravili elektronický portál na adrese http://www.pefka.mendelu.cz/jobfair, který by měl komunikaci se zástupci firem ještě zlepšit!

Neformální setkání klubu absolventů Setkání absolventů proběhlo v sobotu 24. října v  Technickém muzeu v Brně. Toto setkání bylo nejen pomyslnou příjemnou tečkou za téměř 5 měsíční výstavou “Mendelu, škola jako lusk”, ale i  navozením přátelské atmosféry mezi členy či budoucími příznivci Klubu absolventů MZLU v Brně.

Moje vzpomínky na PEF Akce “Moje vzpomínky na PEF” je součástí programu letošních oslav 50. výročí založení fakulty. Cílem akce je přiblížit současným studentů a široké veřejnosti, jak probíhal studentský život během padesátileté existence fakulty. Díky absolventům, kteří se podělili o vzpomínkové fotografie, studijní pomůcky a v neposlední řadě o své příběhy, se podařilo propojit minulost se současností a vytvořit tak unikátní sbírku “vzpomínek”. Vernisáž proběhne 5.

Buďte stále informováni o novinkách na PEF! Průběžně pro Vás připravujeme aktuality z dění na fakultě, které můžete nalézt v informačním systému na Vývěsce.

Co se dějě ... na MZLU Slavnostní zasedání Vědecké rady Agronomické fakulty MZLU v Brně V měsíci říjnu proběhlo v aule slavnostní veřejné zasedání Vědecké rady Ag-

ronomické fakulty MZLU v Brně. Během zasedání byla udělena ocenění významným pracovníkům a absolventům fakulty. Celá akce, která souvisí s oslavami 90. výročí založení MZLU v Brně, byla zakončena příjemným kulturním vystoupením v podobě baletu Labutí jezero. Rektorem Mendelovy univerzity zůstává Jaroslav Hlušek Stávající rektor MZLU v Brně se bude o  školu starat další čtyři roky. Jaroslav Hlušek tak na přelomu ledna a  února příštího roku zahájí své druhé volební období. Svou funkci obhájil v říjnu před veřejným zasedáním akademického senátu. Zahraniční studenti MZLU v Brně představili své země Mezinárodní studentský klub a  Zahraniční oddělení MZLU v Brně pořádaly tradiční International Market, na kterém představily zahraniční studenti univerzity své země a  jejich kulturu. Na této akci má každá země svůj stánek, kde se čeští studenti seznámí s jejími tradicemi, zvláštnostmi a kulturou. Nejčastěji připravují naši zahraniční kolegové tradiční jídlo, nabídnou ukázky tradičních zvyků své země, informační brožury a  jiné upomínkové předměty. Každý zahraniční student má možnost se do akce zapojit. Letos se zapojili studenti nejen z evropských, ale i mimoevropských států. Redakce

@pef / události / 9

Organizační záležitosti praxe •• Firma uzavře s  PEF dohodu o poskytování odborné praxe, kde bude především uvedeno, o kolik studentů a jakých studijních oborů má firma zájem v akademickém roce, jaké znalosti a dovednosti praktikantů požaduje a jaké pozice firma nabízí. •• Fakulta zajistí předvýběr studentů tak, aby vyhovovali požadavkům firmy. •• Praktikant bude po nástupu na praxi proškolen o bezpečnosti práce a obsahu všech příslušných vnitropodnikových norem. Studenti jsou v  rámci svého studia na MZLU pojištěni. •• Firma umožní pověřenému akademickému pracovníkovi návštěvu pracoviště studenta (v  předem dohodnutém termínu). •• Po ukončení praxe vyhotoví firma hodnocení praktikanta (formulář A4).

Řízená praxe na PEF Od akademického roku 2009/2010 nastane změna v povinném předmětu odborná praxe. Studenti magisterských programů si již nebudou muset sami hledat firmu, která jim odbornou praxi poskytne, ale tato odpovědnost bude nyní ležet na bedrech fakulty.

•• V  případě vyhotovení záměru/ zadání diplomové práce v rámci praxe bude postupováno v těsné spolupráci s  vedoucím diplomové práce. Firma může být požádána vedoucím diplomové práce o  vypracování oponentského posudku. •• V rámci spolupráce je konstruktivní, aby se zástupci firmy účastnili státních závěrečných zkoušek v  roli čestného předsedy (v rámci svých časových možností).

Tento způsob organizace praxe otevírá dveře firmám, které budou hledat pracovní sílu z řad studentů. Firma zadá požadavek fakultě a škola následně vybere požadovaný počet studentů dle vhodného oboru či specializace nebo podle dalších firemních požadavků. Firmy budou mít možnost studenty ve svém prostředí zaučit a seznámit je s konkrétní problematikou. Zaučený student pak může zpracovat např. diplomovou práci na téma, které firma požaduje. V  těchto případech je vhodné, aby se zástupce firmy účastnil státních zkoušek jako čestný předseda. Osvědčený a zaškolený praktikant – absolvent je pak pro firmu vhodným adeptem na trvalý pracovní

poměr. Studentům tedy odpadá problém s  hledáním vhodné firmy. Nicméně je stále možnost vlastního výběru firmy. Stačí, když se student domluví s firmou a ta pak osloví fakultu s  požadavkem na konkrétního studenta. Předmět „Řízená odborná praxe“ má nově 8 ETC (kreditů). Praxe je vyžadována v délce alespoň 6 týdnů mimo výukovou část akademického roku, nebo 30 pracovních dnů během výukové části semestru. Veškeré dotazy týkající se řízené odborné praxe můžete směřovat na Ing. Jiřího Urbánka, vedoucího vnějších vztahů PEF MENDELU v Brně. Jiří Urbánek

Na některé věci se prostě můžete spolehnout

Přínosy pro firmu: •• Netradiční nápady, inovativní mozky, nové pohledy, společenská prestiž. •• Získání vhodných zaměstnanců. •• Partnerství s  PEF (možnost využít prostory PEF, propagace firmy fakultou aj.).

@pef / rozhovor / 11

rozhovor „Lidé berou svoje finance vážněji než dříve“ O finančním poradenství a  společnosti Partners, jenž figuruje jako hlavní partner Provozně ekonomické fakulty MZLU v Brně (PEF), jsme si povídali s Petrem Borkovcem. Ten se v roce 2007 podílel na budování nové, ryze české poradenské společnosti Partners, kde v současnosti zastává funkci partnera a výkonného ředitele distribuční sítě. Prozradil nám něco o minulosti společnosti a plánech do budoucna.

@pef / rozhovor / 13

Ve světě finančního poradenství se hodně mluvilo o Vašem přestupu z OVB do Partners. Můžete našim čtenářům osvětlit důvod Vašeho rozhodnutí? To už je doba. Mám pocit, jako by to bylo v minulém životě a všechny emoce spojené s  tímto obtížným rozhodnutím už byly pryč. Hlavní důvody by se daly popsat několika slovy – spravedlnost, servis, značka a vize. OVB neposkytovala svým poradcům žádný informační či analytický servis, žádné vzdělávání, neinvestovala do budování své značky. Pro společnost mohl pracovat kdokoli a nikdo nebyl kontrolován. To vedlo k  tomu, že v  OVB jste mohli najít koncentraci těch nejschopnějších poradců, profesionálů s  kvalitním přístupem a přesvědčením, kteří do

Současnost a budoucnost Partners a finančního poradenství: •• V  roce 2008 se na trhu rozdělilo přibližně 30  mld. korun na provizích. Přičemž poradenské a zprostředkovatelské společnosti z  tohoto objemu získaly sotva 4  mld. korun. •• V roce 2015 se odhaduje obrat trhu přes 70 mld. Kč. •• Cílem Partners je do roku 2015 navýšit tržní podíl ze současných 3 % na 8 %. S tím souvisí i nárůst poradců ze současných 1 600 na 5000, a manažerů a ředitelů na 1 700, ze současných 250.

sebe i své práce investovali. Hned vedle však bylo pod stejnou značkou tisíce „poradců“, kteří neměli ani vzdělání, schopnosti ani přístup a kteří tam byli jen z toho důvodu, aby si jejich oblastní manažeři vydělali dostatek peněz. A přitom jejich namotivovaní „poradci“ umírali hladem – byli to jen nosiči smluv. Nespravedlivý systém rozdělování provizí znamenal, že nejvíce peněz zůstalo na centrále, která je posílala do Německa. Pak si vydělali ředitelé a oblastní vedoucí a poradci samotní. Obchodní vedoucí byli buď hladem, nebo extrémně schopní či v horším případě museli klientům doporučovat drahé, provizně velmi dobře zaplacené produkty. Já byl příliš mladý, s velkými představami a sny. Nechtěl jsem se smířit s tím, že do konce života zavřu oči, budu vydělávat slušné peníze a pro uklidnění si řeknu, že každý musí nějak vydělávat. Ještě předtím jsme však OVB zkusili změnit a velmi tvrdě jsme narazili. Stál jste u zrodu dnes velmi úspěšné společnosti. Jaké jsou podle Vás silné stránky Partners na trhu finančního poradenství? K  nejdůležitějším určitě patří vize a ochota dělat tuto zodpovědnou službu jinak, lépe a kvalitněji. Nejedná se pouze o planá slova. Do naší vize investujeme a realizujeme ji, za čímž stojí tak kvalitní osobnosti, jako je například známý český ekonom Pavel Kohout. Spolupracujeme s významnými finančními institucemi. Pro klienty vytváříme kvalitní produkty, které jsou zalo-

ženy na podrobných znalostech fungování finančních, investičních i pojistných produktů našich partnerů. Vzhledem k  velikosti naší společnosti a obratu jsme ochotni vyměnit nižší provizi za kvalitnější produkty a služby. Vše však začíná správným výběrem a výchovou poradců a manažerů. Správný výběr spolupracovníků je bezesporu důležitý. Jaký je Váš recept? Každý, kdo chce pracovat v Partners, musí samozřejmě projít standardním přijímacím pohovorem. Tím to ale nekončí. Na uchazeče ještě čeká písemná a ústní část speciální supervize, která je organizována vedením společnosti. Zkontroluje se tak nejen odborná a obchodní připravenost, ale i morální připravenost, tedy etické hodno-

ty a motivace poradce. Pokud ji uchazeč nezvládne, nemůže být do společnosti přijat. Tento postup není v našem oboru zcela běžný. Jedná se o primární ochranu naší značky a klientů. Každému, kdo uspěje a stane se našim poradcem, se dostane velmi kvalitního a komplexního vzdělávání v  oblastech obchodu, komunikace, finančního plánování, self managementu i manažerských dovedností. Vyplatí se vůbec náročné investice do lidských zdrojů? Bezesporu. Za nejsilnější stránku Partners považuji právě lidi s jejich morálními hodnotami a  podnikatelským přístupem. Průměrný věk poradců je 29 let a přes 70 % z našich 1600 poradců má vysokoškolské vzdělání či na VŠ

studuje. Velmi pozitivní je i jejich motivace k práci, kde vysoké příjmy a krásná rychlá auta jsou až na druhém místě. Řekněme, že jsem prošel přes vrstvy Vašeho přijímacího řízení. Na co vše musím být jako začínající finanční poradce připraven? Než bude nováček moct zúročit dovednosti a znalosti, které získal během zaškolování, musí prokázat, že se orientuje na trhu finančního poradenství – že zná základy finančního plánování, produkty a rozumí vazbám mezi nimi. Dále musí být schopen s klientem komunikovat, empaticky mu naslouchat a zjišťovat jeho motivy. To samozřejmě není jednoduché. V prvních měsících je poradce veden nejen svým manažerem, ale má i svého garanta. S  garantem zvládá první analýzy klientů – nejprve jednání vede garant a trainee se učí. Později provádí analýzy sám pod dohledem garanta. Garant zpočátku připravuje finanční plány a poté je společně prezentují klientům. Měsíc po supervizi již nový poradce sestavuje analýzy sám a za další dva až tři měsíce je schopen sestavovat i standardní portfolia. Samozřejmě za informační podpory svého manažera a analytického zázemí centrály. Jaký je kariérní postup v Partners? Každý uchazeč začíná jako trainee - consultant, od kterého se očekává méně odborných znalostí a více obchodních dovedností. S  postupem

@pef / rozhovor / 15

to však pro každého a jen málo uchazečů to dokáže. Jak je to s Vaším přístupem ke studentům? Má Partners zájem zaměstnávat studenty? O spolupráci se studenty máme zájem, ale za určitých podmínek. Je-li student ochotný se učit, vzdát se velké části svého volného času a začít zodpovědně pracovat již během studií, můžeme nabídnout pozici trainee a start kariéry nezávislého finančního poradce. Pokud se uplatní, je pravděpodobná i manažerská kariéra. Nejedná se ale o  žádnou přechodnou brigádu. I při studiu je nutné věnovat práci a vzdělávání minimálně 20 hodin týdně.

roste i význam odborných znalostí. Náš kompetenční model zaručuje, že do manažerských pozic nejsou lidé dosazováni, ale dosáhnou jich povýšením, pokud splní předem daná kritéria. Je to motivační systém spojený s odpovídající odměnou vyjádřenou financemi, pravomocí, odpovědností, osobním uspokojením i osobním růstem. Není

Vaše společnost je hlavním partnerem PEF. Můžete popsat, o jaký druh spolupráce se jedná? Záměrem spolupráce Partners a PEF je propojit podnikatelský a  akademický sektor, přiblížit k sobě praxi s teorií. Ve spolupráci s PEF vystupujeme jako její hlavní partner a zároveň jako odborný garant předmětu Finanční trhy. Studenti například měli možnost zúčastnit se přednášky Pavla Kohouta na

téma „Ekonomie na rozcestí“, která se týkala tématu selhání teoretické ekonomie ve světle finanční krize. Do budoucna se připravují přednášky dalších osobností jako je Vladimír Bezděk, Jiří Rusnok či Tomáš Prouza. Studenti se mohou vzdělávat z knih, jejichž nákup podporujeme. Chystáme i soutěž o nejlepší diplomovou práci pro studenty specializace Řízení obchodních bank a pojišťoven. Na PEF jste působil i jako vyučující. Jak z vlastní zkušenosti vnímáte akademické bádání v porovnání s praxí? Když jsem dostal dobrý nápad v dobách mé krátké akademické kariéry, tak jsem měl prostor a čas dotáhnout jej do úplného konce. Chyběl ale tlak, který by Vás nutil se někam posouvat, pracovat, tvořit a vzdělávat se. V praxi nemáte na nic čas. Praxe je hektická a živelná. Prostředí se neustále mění a měnit se musíte i vy. Zejména v prvních letech mé práce bylo minimum nápadů a projektů, které jsem mohl v  klidu dotáhnout do perfektního konce. Podstatné je pracovat, rychle se učit a přizpůsobovat. V praxi je výrazně méně času na vzdělávání. Stíháte

se akorát učit to nejnutnější, co potřebujete pro vaši práci. Na druhou stranu je praxe spojena s výrazným osobnostním růstem, neboť musíte přemýšlet o sobě a své práci, musíte se vyrovnávat se změnami prostředí a také musíte komunikovat s lidmi kolem sebe v různých rolích. Dovednosti a schopnosti, které takhle získáte, se Vám při bádání vyhnou velkým obloukem. Zasáhla finanční krize nějakým způsobem odvětví finančního poradenství? Částečně ano. Působíme i v  regionech, kde byl dopad finanční krize drtivý a projevil se především propouštěním. V těchto případech pak naše práce nebyla příliš veselá a naráželi jsme na spoustu tragických situací, které by patřily spíše do pořadu Krotitelé dluhů. Paradoxně však měla krize i pozitivní dopady. Lidé berou svoje finance mnohem vážněji než dříve. Jsou opatrnější k nabídkám, které dostávají. Situace vzdělala i mnoho poradců, kteří si začali uvědomovat realitu trhu, ekonomických cyklů či realitu volatility akciových trhů. Prostě nic neroste do nebe. Dana Skálová

Ing. Petr Borkovec ••

Narodil se v roce 1977 v Brně.

•• V  letech 1996 až 2001 studoval manažersko-ekonomický obor na Provozně ekonomické fakultě MZLU v Brně. •• Při studiu v  roce 1999 a 2000 pracoval na Ústavu financí PEF, kde nejprve působil jako pomocná vědecká síla a poté jako odborný asistent. Vyučoval předměty Finanční trhy, Kapitálové trhy, Burzy a cenné papíry a Mezinárodní finance. •• Po ukončení studia nastoupil do společnosti OVB (září 2001). •• V  roce 2007 stál u vzniku společnosti Partners, kde působí dodnes.

@pef / absolventi / 17

absolventi To, že jsem ekonom, mi v manažerské pozici nesčetněkrát pomohlo. Libuše Nivnická pochází z  Brna a je absolventkou Provozně-ekonomické fakulty MZLU v Brně. Od roku 1991 pracovala jako ekonomka Knihovny Jiřího Mahena v Brně (KJM) a v roce 1996 byla jmenována do funkce ředitelky knihovny. Za dobu svého působení ve vedoucí pozici KJM získala několik ocenění v soutěži „Kdo hýbe Brnem?“

Studovala jste na PEF, jak vzpomínáte na své studium? Jsem Brňačka a kolem univerzity jezdím velmi často. I když od dob studia na PEF uplynula již pěkná řádka let, kdykoli se ocitnu v blízkosti školy, připadá mi, jako bych promovala teprve včera. Stále univerzitu považuji za tu „svou“ školu, která mi dala do života mnoho nezapomenutelného. Nejen ve smyslu studia, které jsem si vybrala a skutečně měla ráda, i když nepřinášelo vždy jenom úspěšné chvilky. Ale také díky celkové pozitivní atmosféře, skvělým pedagogům i spolužákům, z nichž někteří se stali přáteli na celý život. Shodou okolností jsem se nedávno ocitla na promocích v  aule školy. Když jsem procházela chodbami školy, vynořovaly se mi velmi živě vzpomínky na jednotlivé katedry, předměty, zkoušky, zážitky. Celá slavnostní atmosféra ve mně vyvolala řadu živých vzpomínek na dobu, kdy já sama stála v této aule a zakončila svá studia. A snad nejpovzbudivější bylo, že jsem znovu dostala chuť ještě se pustit do studia. Kdo ví ... Studovala jste na denním studiu a ještě k tomu jste vychovávala dítě. Vedle studentského života jste musela zvládnout i rodičovské povinnosti. Bylo to vůbec možné? Byla to skutečná škola života. Někdy tvrdá. Mnohdy i se slzami v  očích.

@pef / absolventi / 19

ekonomika je oblast hodně univerzální, zakotvila jsem nakonec ve zcela jiném oboru. Začala jsem pracovat v  podniku zabývající se geofyzikou. Jelikož jsem přesvědčena, že člověk musí znát dobře nejenom svůj obor, tedy ekonomii, ale musí mít širší přehled, kterého se jeho práce týká, vystudovala jsem na Karlově univerzitě v  postgraduálním studiu ještě geologii a geofyziku, dále pak angličtinu. Geofyzika či geologie má ke knihovnictví snad ještě dál než ekonomika. Jaký byl tedy prvotní impuls k tomu, že jste začala pracovat v knihovně?

Zpětně ji však hodnotím jako dobu nezapomenutelnou a pro můj další profesní život nesmírně přínosnou. Vystudovala jste sice ekonomickou vysokou školu, ale v současnosti působíte jako ředitelka Knihovny Jiřího Mahena v Brně (KJM). Jak se z absolventky PEF se stala ředitelka KJM? Po ukončení studia jsem se nějakou dobu pokoušela najít zaměstnání přímo v  oblasti zemědělství, po kterém jsem toužila. Ve městě, jakým je Brno to, nebylo nijak jednoduché. Protože

Po návratu z mateřské dovolené s druhým dítětem jsem se nakrátko do firmy vrátila, ale zhruba po roce jsem se začala poohlížet po něčem jiném. A jak už to v životě často bývá, náhodná informace mě přivedla k výběrovému řízení na pozici ekonoma knihovny. Na rozhodnutí, zda se do konkurzu přihlásím, jsem měla jenom pár hodin. Podařilo se a změna to byla velká. Co do typu a stylu práce, ale i do míry samostatnosti a odpovědnosti. Musím bez nadsázky říct, že se mi právě v knihovně mnohokrát vrátilo to, co mne naučila vysoká škola i okolnosti, za kterých jsem ji studovala. Nutnost umět se porvat se složitými věcmi, nebát se dělat samostatná rozhodnutí, vyjednávat a získat si lidi na svou stranu. Po několi-

ka letech ve funkci vedoucí ekonomky knihovny jsem byla oslovena s  nabídkou ucházet se o místo ředitelky. Byla to pro mne velká pocta i výzva. A historie se tak trochu opakovala. Opět jsem zamířila na Karlovu univerzitu a vystudovala postgraduální studia na Ústavu informačních studií a knihovnictví. Při všech těchto životních etapách ale stále čerpám a stavím na tom, co mi dala

PEF. To, že jsem ekonom, mi v  dnešní manažerské pozici nesčetněkrát pomohlo. Dokonce to považuji za nezbytný předpoklad k úspěšnému vedení jakékoliv firmy. Funkci ředitelky zastáváte již od roku 1996, jaká je Vaše práce, můžete popsat své začátky na vedoucí pozici? Když jsem po pěti letech na pozici ekonomky knihovny nastoupila v  lednu 1996 jako ředitelka, měla jsem výhodu, že jsem nepřicházela do neznámého prostředí, mezi nové lidi. Přesto si dodnes podrobně pamatuji, jak jsem si dlouho připravovala, co řeknu svým kolegyním na první poradě vedení, i to jak pečlivě jsem vybírala své oblečení. Pro někoho to může být třeba legrační, ale tato otázka je pro mne docela důležitá. To, jak dobře se sama cítím, se odráží v celkové jistotě a pohodě pracovního dne. Především jsem však chtěla svým kolegyním a všem pracovníkům sdělit, že bez jejich znalostí a dovedností nemohu být sama dobrou ředitelkou. Nemáme žádné „píchačky“, abychom věděli od kdy do kdy. Ono se to ani mnohdy měřit nedá. I můj pracovní čas je takový kontinuální. Prostě málokdy skončí okamžikem, kdy opustím kancelář. Sama sobě se někdy směji, že si v noci z domova zadávám úkoly. Jednoduše sednu k  počítači a posílám si do práce e-maily se vzkazy, připomínkami

a úkoly. Musím se přiznat, že i mé kolegyně už si zvykly, že jim třeba ve tři hodiny v noci posílám maily. Co si o tom myslí, se raději neptám. (Smích.) Ale funguje to. Je to však obrázek toho, že v manažerské pozici máte málo kdy čistou hlavu. Také věci systémové a koncepční velmi často promýšlím v noci, nebo když jsem na cestách. Takže kolegyně, když jedu na služební cestu mi v  legraci často říkají, že se obávají, co zase vymyslím. Ale jsem přesvědčena, že je nutné mít nejenom aktuální cíle, ale i dlouhodobé vize. Bez nich by nenastal žádný pohyb vpřed. A je nutné neztrácet energii a být motorem i pro druhé v okamžicích, kdy se zdá, že se nic nedaří. Není to vůbec snadné, protože život přináší více komplikací než radostných chvil. Mluvíte stále pouze o kolegyních. Znamená to, že pracujete jen se ženami? Ano to je jedno velké specifikum práce v knihovně, že jde převážně o ženský kolektiv a ve vedení knihovny jsou pouze ženy. Možná si mnozí řeknou, no to musí být hrůza. Pravda je, že jsem si na tento aspekt po přechodu z  prvního, výrazně mužského podniku, musela skutečně zvyknout. Ale po letech strávených v  knihovně mohu říci, že to není ženská či mužská otázka. Je to otázka dobrých či špatných vztahů na pracovišti. A jsem ráda, že mám štěs-

@pef / absolventi / 21

tí na ty převažující dobré až přátelské vztahy. Je důležité, máte-li kolem sebe lidi, kteří spolu s vámi pro věc žijí a jsou ochotni nehledět na svůj soukromý čas. Když je potřeba, tak prostě jsou na místě a bez řečí dělají. A já se jim zase snažím vyhovět tehdy, kdy potřebují oni. V roce 2004 a 2009 jste se umístila v brněnské soutěži „Kdo hýbe Brnem?“ v anketě „TOP 100 - Osobnosti“. Co pro Vás toto umístění znamená? Pomohla Vám soutěž v něčem?

Knihovna Jiřího Mahena v Brně •• Knihovna Jiřího Mahena byla založena 1. února 1921 a do jejího čela byl postaven básník a dramatik Jiří Mahen. •• Od roku 1996 je ředitelkou Libuše Nivnická. •• KJM je v současnosti největší veřejná městská knihovna na Moravě a druhá v České republice. •• Má celkem 35 poboček v různých brněnských městských částech a její hlavní sídlo je v Schrattenbachově paláci na Kobližné. •• Ročně se v knihovně nově zaregistruje 40 tisíc čtenářů, ti uskuteční okolo 2,4 miliónů výpůjček.

Nebudu se tvářit lhostejně, jsem skutečně potěšena. Kvůli knihovně i kvůli sobě. Nevím přesně jak to vyjádřit, aby to neznělo banálně. Svou práci mám ráda a snažím se jí odevzdat maximum. A pokud to někdo ocení, rozhodně mi to dělá radost a povzbuzuje mě to. Stejně tak se cítím hrdě, když mezi stovkou jmen firem čtu Knihovna Jiřího Mahena v Brně. Ale jak říkám, knihovnu takovou jaká je nedělám sama. Je tu spousta skvělých zaměstnanců, kteří fandí knihovně. Vzájemně se doplňujeme a podporujeme. Věřím, že výsledek je vidět. Koncem října by se v KJM měla uskutečnit výstava spojená s Provozně ekonomickou fakultou (PEF). Můžete to prosím našim čtenářům více přiblížit? Výstava, která bude probíhat v  knihovně, není nějakým náhodným

počinem, ale navazuje na naši dlouhodobou spolupráci s  PEF. V  uplynulých letech se studenti PEF, konkrétně Ústavu marketingu a obchodu zapojili do projektů knihovny, které pořádáme pro děti. Knihovna se pak již třetím rokem účastní soutěže Top studen pořádané na PEF. Musím říci, že případové úlohy, které studenti pro nás v rámci soutěže řešili, byly v  mnoha ohledech inspirativní. Navíc jsme s některými studenty navázali užší spolupráci a ti se zapojili do našich dalších knihovních aktivit (např. Muzejní noc).

Myslím, že je to skvělý příklad propojování akademické sféry s  praxí, který přináší užitek oběma stranám. O  této spolupráci jsem s nadšením přednášela na mnoha odborných knihovnických seminářích. Domnívám se, že i z tohoto důvodu je přirozené, aby se výstava věnovaná PEF uskutečnila právě v knihovně. Není to však jediný důvod. Domnívám se, že je důležité představovat veřejnosti akademickou sféru na místech, kam přijde nejširší veřejnost. Takovým místem naše knihovna bezesporu je.

V soutěži „Kniha mého srdce“ se KJM umístila v počtu hlasovacích lístku na 15. místě mezi ostatními knihovnami v ČR. Jaký přínos má účast knihovny v tomto projektu? Projekt České televize Kniha mého srdce byl inspirován a převzat od BBC. Je ale možná méně známé, proč se hlavním partnerem ČT staly právě knihovny. Již v roce 2004 SKIP (Svaz knihovníků a informačních pracovníků ČR) jako první inicioval celostátní soutěž inspirovanou tímto pořadem pod názvem Moje kniha.

Regionální aktuality Lokální zpravodajství Kultura Sport Zábava pro celou rodinu Rozhovory TV Program

Sedmička pro vás vychází každý čtvrtek Zdarma na veřejných místech v těchto městech: Beroun, Brno, Břeclav, České Budějovice, Děčín, Frýdek-Místek, Hodonín, Hradec Králové, Hranice, Chrudim, Chomutov, Jablonec nad Nisou, Jihlava, Jindřichův Hradec, Jirkov, Karlovy Vary, Karviná, Kladno, Klatovy, Kolín, Kutná Hora, Liberec, Litvínov, Litoměřice, Mladá Boleslav, Most, Nymburk, Olomouc, Opava, Ostrava, Pardubice, Písek, Plzeň, Poděbrady, Praha, Přerov, Strakonice, Tábor, Teplice, Ústí nad Labem, Vyškov, Zlín

@pef / absolventi / 23

Aniž by SKIP disponoval nějakými mimořádnými finančními prostředky na propagaci, dokázal mobilizovat síly knihoven a oslovit veřejnost v  takové míře, že se do hlasování i bez podpory větších médií zapojilo více jak 93 tisíc lidí. Proto se Česká televize na knihovny obrátila jako na významné partnery. Naše knihovna ani chvíli neváhala a stala se jednou z prvních, která do akce šla a věnovala její propagaci velké úsilí. Jde nám o to uchopit každou příležitost, která napomůže budování životní potřeby v  podobě četby a jejím uspokojením prostřednictvím knihovny. Toto není v dnešní době nabité informacemi a technologiemi nijak snadné a právě příležitost k hlasování prostřednictvím knihoven, stejně tak jako propagace knihoven na televizních obrazovkách, určitě napomáhá popularizaci knihoven mezi veřejností a přivede k nám nové uživatele. V dnešní době hospodářské krize a velkého deficitu veřejných financí se propagují různé rozpočtové škrty. Jaký vliv má hospodářská krize na chod knihovny? To je opravdu žhavá otázka. V letošním roce prozatím nebyly dopady finanční krize pro naši knihovnu nijak zásadní, protože rozpočet města ještě nebyl do takové míry zasažen propadem příjmů. To nás teprve čeká. Právě v tomto období usilovně vyjednáváme o rozpočtu na příští rok. V Brně se také

hovoří o očekávaném propadu v  příjmech města a tudíž o nutných rozpočtových škrtech. Tuto situaci samozřejmě musíme vnímat realisticky a  prokázat velkou míru manažerské obratnosti tak, aby knihovna neztratila nic ze svých podstatných funkcí. Jisté tedy je, že se knihovna z hlediska financování musí připravit na složité období roku 2010 a možná i dalších let. Jak dokládají i informace ze zahraničí, jsou to právě knihovny, které v době krize zažívají nárůst zájmu veřejnosti a jsou stále významnějším informačním zdrojem mj. při hledání možností pracovního uplatnění, pramenem pro osobnostní rozvoj a celoživotní vzdělávání. Neméně důležitou platformou jsou také pro sociální komunikaci a relaxaci. Všechny tyto roviny činnosti knihovny jsou klíčové pro vzdělanou, sociálně vnímavou a  ekonomicky silnou společnost. Knihovny jsou příležitostí i jistotou pro každého člověka, že ani on se nestane sociálně, informačně a ekonomicky vyloučeným jedincem. Usilujeme o to, aby škrty, co nejméně zasáhly ty složky rozpočtu, které znamenají podstatu našich služeb – to znamená akvizici knihovních fondů a informačních zdrojů, dostupnost bezplatného veřejného internetu a také programové nabídky vzdělávacích a  kulturních pořadů pro školy i veřejnost.

Ing. Libuše Nivnická •• V roce 1982 absolvovala Provozně ekonomickou fakultu MZLU v Brně. •• Postgraduálně vystudovala na Karlově univerzitě v Praze geologii, angličtinu, informační studie a knihovnictví. •• Je místopředsedkyní Svazu knihovníků a informačních pracovníků, působí v Mezinárodní federaci knihovnických asociací IFLA. •• Je členem Ústřední knihovnické rady, která je poradním orgánem ministra kultury ČR. Za dva roky oslaví KJM 100. výročí od svého založení. Máte již představu, jak KJM toto své výročí oslaví?

S nadsázkou o sobě říkám, že doslova ležím v knihách. (Smích.) Jakou knihu máte nejraději?

•• Mezi její zájmy patří cyklistika, zahrada, malování, keramika a myslivost. Je vdaná a má dvě dospělé děti.

No jistě. Především jako mladá, noblesní, dynamická, přátelská a veselá dáma.

Na tuto otázku jsem ještě nikomu konkrétně neodpověděla a nestane se tak ani nyní. Není mnoho knih, které mne oslovily na celý život, ale i takové existují. Naopak jiné, které mne dříve zaujaly a ke kterým se po čase vracím, na mne již působí zcela jinak a většinou ne tak silně. Je to jistě dáno tím, že člověk se sám vyvíjí a s ním se proměňuje i jeho názor na svět, na autory a konkrétní tituly. Navíc vztah ke knihám a na to jak je vnímám, považuji za velmi privátní sféru. Nechci nikomu doporučovat to či ono, či jednoznačně za-

vrhovat. Podíváte-li se na anketu Kniha mého srdce, najdete mezi finalisty i tituly, které patří mezi mé favority. Řeknu jen jeden titul, pro který jsem již hlasovala ve zmiňované anketě Moje kniha v roce 2004. Je to kniha, která formovala můj vztah ke čtení v  raném dětství velmi výrazně. Je to Hrubínův Špalíček veršů a pohádek. Ale nejen pro krásu slova samotného, ale především také pro líbezné ilustrace Jiřího Trnky. A ty mě v duši hladí celý život. Klára Burešová

Pracujete v prostředí, které je plné knih. Čtete ráda nebo to nepatří mezi Vaše koníčky? Ano čtu ráda a denně. Ale ne proto, že pracuji v knihovně. Jednoduše proto, že je to moje životní potřeba, zakotvená již v  dětství. Bez knihy bych dokonce ani neusnula. Pravda však je, že u knihy často usínám velmi rychle a mnohdy ji ani nestihnu řádně odložit.

Foto Tomáš Kotrba

@pef / info.pef / 25

info.pef

Studentské slavnosti (podobné českým majálesům) jsou v Turecku opravdu velkolepé.

Studium v zahraničí – škola života Odlišná kultura a zvyky, studium v cizím jazyce, mnoho zážitků a hlavně nové zkušenosti získají studenti, kteří se rozhodnou pro studium v  zahraničí. Tuto možnost mají také studenti Provozně ekonomické fakulty MZLU v Brně. Jsou zde tři způsoby, jak do zahraničí vycestovat. Jedním z nich je program Erasmus, který je pro studenty asi nejznámější. Proto @PEF přináší informace, jak se do zahraničí dostat, jaké zkušenosti a postřehy mají studenti, kteří už této možnosti využili.

@pef / info.pef / 27

Erasmus a vše kolem něj Erasmus je program Evropské unie (EU), který umožňuje vysokoškolským studentům studovat či pracovat na zahraničních univerzitách právě v  rámci EU. Student musí udělat několik nezbytných kroků, aby byl zařazen do programu Erasmus. V  první řadě musí podat přihlášku, napsat strukturovaný životopis a motivační dopis v  českém jazyce a jazyce, ve kterém chce studovat, případně přiložit potvrzení o jazykových znalostech. Jednou z  priorit PEF je mezinárodní spolupráce, proto má fakulta zahraniční oddělení, které poskytuje rady všem studentům, kteří přijeli nebo by rádi vycestovali. V roce 2008 vyjelo do zahraničí díky Erasmu dvaasedmdesát studentů. Výběr těch, kteří budou reprezentovat naši fakultu v zahraničí, prochází sítem několika kritérií. Jedná se hlavně o studijní výsledky a jazykové znalosti. Velkou výhodou proto může být studium v angličtině nebo alespoň absolvování předmětu v  cizím jazyce na mateřské univerzitě. Nutnou podmínkou při studiu v  zahraničí také je, že student musí odstudovat dostatečný počet kreditů, aby splnil podmínku 40 kreditů dvou po sobě jdoucích semestrů. Před odjezdem je také nutné zřídit Euro účet

u Komerční banky, na který bude student po dobu zahraničního pobytu dostávat od fakulty stipendium. Povinnosti studentovi nekončí ani po návratu ze zahraničí, kdy musí předložit potvrzující dokumenty o absolvovaných předmětech a o délce pobytu – to vše od univerzity, na které působil v  rámci programu Erasmus. Na závěr byrokratického koloběhu musí student sepsat závěrečnou zprávu o zahranič-

ním pobytu. Má-li někdo strach, že se některé informace nedozví, není důvod. Před odjezdem jsou pořádány informativní schůzky, na kterých je účastníkům vše důležité řečeno. Do zahraničí se dá dostat i jinak Další možností, jak vyjet na zahraniční pobyt, je v  rámci bilaterálních smluv, které mají univerzity uzavřeny

Ve Finsku se můžete projet na saních taženými soby. Foto Martin Pokorný

Rakousko, Salzburg. Foto Luboš Střelec

mezi sebou. Za rok 2008 měla PEF uzavřeno sedm těchto smluv. Jednalo se o země Itálie, Francie, Thajsko, Oregon (USA), Colorado (USA), Mexiko a  Čile. Přes bilaterální smlouvy vyjelo do zahraničí v roce 2008 celkem 15 studentů a na PEF přijelo studovat 9 zahraničních studentů. V  případě bilaterálních smluv má student nárok na studium stejně jako u programu Erasmus. Posledním způsobem, jak se dostat do zahraničí na studijní pobyt, je individuální domluva studenta se  zahraniční univerzitou. Tato možnost je vhodná, pokud chce student navštívit uni-

verzitu, se kterou nemá ta naše uzavřenou žádnou smlouvu. V případě tohoto typu studia ale student nemůže počítat s finanční dotací. Uznání předmětů je možné, pokud se student s fakultou předem domluví, jaké předměty bude studovat. Student tedy nemusí přerušovat studium. ISC MENDELU O problematiku zahraničních pobytů se na naší univerzitě nezajímá pouze zahraniční oddělení, ale také International student club of Mendel university (ISC MENDELU). Hlavní náplní ISC je

@pef / info.pef / 29

zvýhodnění při výběru na studijní pobyt nebo stáž do zahraničí. ISC Mendelu také pořádá pro studenty různé akce. Jsou to především Country prezentace, výlety, exkurze, ale i studentské párty. Pomáhá také při přípravě mezinárodních konferencí pořádaných na naší univerzitě. Na organizaci všech zmíněných akcí se podílí čeští studenti naší univerzity. Do budoucna plánuje ISC také zavést jazykové kurzy, které by byly vedeny rodilým mluvčím z řad zahraničFoto Jan Přenosil

pomoc zahraničním studentům s aklimatizací v Brně. ISC nabízí možnost zapojení českých studentů do  komunikace se zahraničními studenty formou tzv. Buddy programu. Podstatou tohoto programu je, aby český student pomohl svému zahraničnímu kolegovi s orientací po Brně a podal mu pomocnou ruku při vyřizování nutných formalit. Zahraniční student se tak lépe zorientuje v cizím prostředí, pozná nové přátele a kulturu. Velkou výhodou pro české studenty, kteří jsou členy ISC, je

Francie, La Fete des Lumieres -- lyónský svátek světel, událost, kterou se vyplatí navštívit.

ních studentů naší univerzity. Mělo by jít o zábavnou formu diskuze, prezentací, her a hudby. Cílem by neměla být pouze jazyková vybavenost, ale také seznámení se s jinou kulturou. Erasmus očima studentů Nejvíce si studenti v zahraničí užívají tamní kulturu a nové kamarády. „Večírky, párty, výlety a podobné akce byly na každodenním programu. S ostatními „erasmáky“ jsme měli velmi dobré vztahy. Po návratu naše vztahy ochladly, ale už na léto mám v plánu pár návštěv a výletů,“ říká Mirek Boček, který vycestoval do španělské Girony. Zajímavý postřeh z  poznávání jiné kultury měl i Jirka Omelka, který studoval taky v  Gironě. „Docela mě šokovalo, že v tak velkém městě se lidé při vystupování z  autobusu MHD loučili nashledanou a celý autobus, a to včetně řidiče, sborově odpověděl.“ Z čeho ale zahraniční pobyt zaplatit? Někomu stačí stipendium, jiný si musí přivydělat. „Vše jsem si hradila ze stipendia. Akorát mi to vyšlo na semestr ve francouzském Nice,“ uvedla studentka Iva Danielová. Oproti tomu kluci v  Gironě přeplatili tisíc až dva tisíce euro za semestr. Jirka řešil zbývající financování prázdninovou brigádou, právě ve Španělsku, ale Mirek to tak

snadné neměl. „Vzhledem k  tomu, že Katalánci jsou poměrně nacionalisticky založená část Španělska, najít během roku práci pro cizince není moc jednoduché,“ vysvětlil Mirek Boček. Snad jediným problémem spojeným s  vycestováním do zahraničí je zdlouhavé a složité vyřizování formalit. „Proces přihlašování na studijní pobyt je poměrně zdlouhavý a občas komplikovaný složitou domluvou se zahraničNávštěva tureckých trhů a bazarů.

Institut vzdělávání SOKRATES Akreditovaná instituce MŠMT Boženy Němcové 1881, 120 00 Praha 2 tel.: 224 261 007 Pekařská 18, 602 00 Brno, tel.: 543 211 039 Na Hradbách 18, 702 00 Ostrava 2 tel.: 596 711 025, mobil: 603 365 984 email: [email protected]

Praha Plzeň Brno Ostrava Olomouc Zlín Jihlava

ním oddělením,“ popsal nesnáze Mirek. Všichni citovaní studenti musejí kvůli zahraničnímu výjezdu prodlužovat studium, ovšem na dotaz, zda by do toho šli znovu, odpověděli všichni kladně. Většina z  nich také plánuje vyjet na studijní pobyt či stáž na magisterském studiu. Klára Burešová

Kam jezdí studenti PEF nejčastěji? • • • •

Finsko Irsko Řecko Francie

Z jakých zemí přijíždějí nejčastěji studenti na PEF? • • • •

Španělsko Francie Itálie Turecko

NAVŠTIVTE NAŠE PŘÍPRAVNÉ KURZY

Připravíme Vás na právnické, ekonomické, lékařské, sociální, pedagogické, filozofické a veterinární fakulty nebo na Národní srovnávací zkoušky a Testy studijních předpokladů. Dlouhodobá zkušenost, mezinárodní spolupráce, materiály k výuce zdarma, testy z minulých let, 50% slevy publikací pro naše studenty, anonymní hodnocení výuky, závěrečný certifikát, pomoc s případnými spornými testy, kompletní informace o VŠ.

Informace, přihlášky a objednávky:

www.sokrates.cz nebo  800 100 570

Jazyková škola SOKRATES vyučuje

ceny kurzů již od

1.950 Kč

po celé

@pef / info.pef / 31

Provozně ekonomická fakulta přivítala světově uznávané ekonomy. Pozvání na mezinárodní vědeckou konferenci Firma a konkurenční prostředí 2009, kterou pořádala Provozně ekonomická fakulta MZLU v  Brně, přijali přední čeští ekonomové v čele s ministrem financí Miroslavem Kalouskem. Tato konference byla hlavním bodem oslav 50. výročí fakulty, které se prolínají celým rokem.

Letošní 10. ročník mezinárodní konference Firma a konkurenční prostředí se uskutečnil ve dnech 12.  –  13.  března 2009. Program konference byl velice pestrý a  na slavnostnější zahájení si nevzpomíná ani děkanka PEF, prof. Ing. Jana Stávková, CSc. Jak sama uvedla: „Tento ročním byl pořádán v  duchu oslav založení fakulty.“ Vše začalo slavnostním zasedáním vědecké rady PEF MZLU v  Brně, po kterém následovalo vystoupení řady světově uznávaných ekonomů. Do Brna zavítaly takové ekonomické kapacity jako ministr financí Miroslav Kalousek, Vladimír Tomšík, ředitel ČNB a členové NERV Pavel Kohout a Tomáš Sedláček. Vše vyvrcholilo divadelním muzikálem Bídníci, dle světově proslulého románu Victora Huga, na hudební scéně Městského divadla v Brně. Miroslav Kalousek na konferenci vystoupil s  tématem Současná ekonomická situace. Na začátku svého projevu označil globální ekonomickou krizi za důsledek kultury zadlužování. Zmínil také, že první příznaky krize ve finančním sektoru se naštěstí České republice vyhnuly a že byla jednou ze tří zemí OECD, která nemusela intervenovat veřejnými prostředky do bankovního sektoru. Jedním dechem však dodal, že vzhledem k  orientaci české ekonomiky je pochopitelné, že se krize dostala i k nám.

Zaměřil se také na vztah mezi politiky a ekonomií. Varoval před pokusy světových politiků řešit finanční krizi zvyšováním schodků veřejných rozpočtů a  protekcionistickou ochranou národních trhů. Uvedl, že v  silách žádné vlády není krizi vyřešit, ani zaručit trvale udržitelný ekonomický růst, ale pouze zmírnit dopady na obyvatele. Zmínil se o rizikách, kterým čelíme, a zdůraznil, že při řešení problémů je nutné se zaměřit na jeho podstatu a s chladnou hlavou se pokusit o jeho řešení, bez zbytečných populistických gest, které problémy spíše ještě prohloubí. Pravděpodobně nejzajímavější přednášku měl Tomáš Sedláček, vysoce uznávaný makroekonom v  celosvětovém měřítku, jenž

v  současné době působí v Národní ekonomické radě vlády (NERV) a pracuje v  Československé obchodní bance. Jeho příspěvek se týkal krize a hledání cest, jak se z ní dostat. Zaměřil se na zadlužování a jeho dopad na ekonomiku. Zaujal posluchače svými trefnými přirovnáními, které poměrně obtížnou ekonomickou problematiku dovedly přiblížit každému posluchači. Pozvání na konferenci přijal i vrchní ředitel ČNB Vladimír Tomšík, který hovořil o  problematice přijetí eura v České republice. Vladimír Tomšík nevystoupil na akademické půdě PEF poprvé. Loni v  listopadu se zúčastnil mezinárodní konference Economic and Monetary Union: 10 years of Succes? zaměřené na problematiku měnové integrace v  Evropě. Cyklus

přednášek uzavřel Pavel Kohout, rovněž člen NERV, který polemizoval o stavu ekonomiky se svým příspěvkem s názvem „Ekonomika na rozcestí“. Konference vzbudila velký zájem. Přednášky se zúčastnilo více jak 600 posluchačů. Muselo se využít technických vymožeností a zajistit přímý přenos přednášek do vedlejších poslucháren, neboť kapacita největší přednáškové auly byla pro takový počet účastníků nedostačující. Jak již bylo zmíněno, vědecká konference nebyla jedinou akcí k významnému 50. výročí vzniku Provozně ekonomické fakulty. Kromě reprezentačního plesu a setkání absolventů pořádá fakulta workshopy a zajímavé výstavy během celého roku. Dana Skálová

@pef Redakce Redakce: Klára Burešová, Dana Skálová, Jiří Urbánek Grafická úprava: Jiří Urbánek, Dana Skálová, Ivana Rusková G ra f i c k ý n áv r h : Pe t r H r n č í ř kontakt: xsk [email protected]