Představitelé teplárny jednali dvakrát na Srubci. Tématem byla změna rekultivace na odkališti

Představitelé teplárny jednali dvakrát na Srubci. Tématem byla změna rekultivace na odkališti P

řes dvě hodiny trvalo jednání představitelů teplárny Miroslava Houfka, Martina Žahourka a Pavla Píska se členy zastupitelstva obce Srubec. Došlo k němu 10. března i za účasti zástupců zhotovitele projektu, společnosti Rekka. Tématem byla chystaná změna rekultivace odkaliště Hodějovice, ležícího v katastru obcí Srubec, Staré Hodějovice a České Budějovice. Při ní chce teplárna využívat certifikovaný materiál, granulát pro technickou rekultivaci, který bude vznikat v míchacím centru po dokončení odsíření. Další jednání, tentokrát v rámci veřejného projednání změny projektu, se pak konalo 24. března. V jižní polovině odkaliště, kde byla původně navržena plocha s odvodňovacím příkopem zaústěným do Hodějovického potoka, se nyní připravuje změna tvaru území s využitím jeho volné kapacity. Tím zrekultivované odkaliště získá mírně konvexní tvar s celkovým převýšením 5 metrů. Což je vzhledem k velikosti plochy téměř zanedbatelné a ve volné krajině nepostřehnutelné. Sklon území počítá s uchováním přirozeného

odvodnění zrekultivovaného území, s maximálním sklonem svahů 2,5 procenta. Strmější spád je navržen jen v údolí otevřeného koryta Hodějovického potoka. Znamená to, že koryto potoka, které je nyní v prostoru odkaliště zatrubněno, bude znovu otevřeno a zrevitalizováno včetně meandru a tůní pro vodní živočichy. V této nové koncepci chce teplárna k technické rekultivaci využít granulát, který získá po zprovoznění zařízení na odsíření uhelných kotlů. Půjde o certifikovaný výrobek, který v podstatě představuje recepturou přesně danou směs energosádrovce, popílku a vody. Jak představitelé teplárny zdůraznili, návrh je v souladu s platnými právními předpisy a podobný postup se běžně využívá jak v Česku, tak Německu. Příkladem může být i Plzeňská teplárenská nebo elektrárny společnosti ČEZ. Po technické rekultivaci bude následovat rekultivace biologická, kdy se povrch zrekultivovaných ploch osází vhodnými dřevinami a upraví do konečné podoby lesoparku

s prvky volnočasového využití. Celková doba rekultivace je stanovena na deset let. V obsáhlé debatě se zastupitelé obce ptali na samotný záměr i řadu souvislostí s ním spojených. Zajímalo je například, jak dlouho budou práce trvat, jaká bude skladba dřevin, jak bude plocha odvodněná, zda je zpracován projekt na úpravu výtoku z Hodějovického potoka z rybníka Naděje. Rovněž je zajímal stav a sedání podloží, intenzita dopravy a prašnost nebo vliv zamýšlené stavby dálnice na stavbu odkaliště či jaké výhody budou mít ze změny projektu občané Srubce. Těch dotazů bylo opravdu hodně a žádný nenechali představitelé teplárny a Rekky bez vysvětlení.

Všechny odpovědi lze shrnout do těchto bodů: Práce na rekultivaci by měly začít začátkem roku 2016 a skončit po 10 letech. Rozděleny budou na etapy, které ovlivní i vlastní průběh připravované přeložky silnice Mladé - Pohůrka. Na přeložku Hodějovického potoka je

Vodní hladina, která překrývá úložiště popílku, jednou zmizí a vznikne zde lesopark.

vydáno stavební povolení pro vodní dílo platné do roku 2017. Jeho koryto má v prostoru odkaliště dostatečnou kapacitu i pro povodňové situace. Voda ze současné laguny se použije na opatření proti prašnosti. Nový materiál - granulát je méně prašný než původně skladovaný popílek. Proto dojde ke snížení prašnosti, která může vznikat hlavně při odhalení již dříve navezené vrstvy popílku a při manipulaci s ním. Projekt na úpravu výtoku Hodějovického potoka z rybníka Naděje se bude řešit samostatně, neboť území neleží na pozemcích teplárny a je ve správě Povodí Vltavy. Tloušťka vrstvy navezeného materiálu je různá, nejvýš dosahuje zhruba 12 metrů. Pokud by k sedání podloží docházelo, bude maximálně v řádu decimetrů. Odkaliště je jako vodní dílo III. kategorie pod trvalým dohledem a je osazeno množstvím monitorovacích bodů. Výsledky monitoringu se každý rok předkládají Magistrátu města České Budějovice. (Pokračování na straně 5)

2

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Dálkové vytápění je stále atraktivní. Přibylo 47 tisíc gigajoulů nových odběrů Dálkové teplo z tepláren je stále atraktivní, což potvrzuje i mírný růst počtu uživatelů a celkových odběrů. V Českých Budějovicích tak v letech 2011 až 2014 přibylo téměř 47 tisíc GJ nových odběrů. Popularitě pomáhá především příznivá cena a doprovodné služby, které z „centrálního“ tepla dělají ve městě doslova teplo bez starostí. Jak ukazují grafy, České Budějovice, kde teplárna zásobuje téměř 28 tisíc domácností, se při srovnání cen v českých regionech řadí k těm nejlevnějším a zákazníci ho zde pořídí levněji než v Liberci, Brně, Praze a řadě dalších měst. Základem je snižování nákladů, zefektivňování provozu a z toho plynoucí stabilizace cen, které se už druhým rokem prakticky nemění, jak ukazuje další graf. To pomáhá i obchodu a růstu počtu nových zákazníků. Ti současní, až na výjimky, prakticky neodcházejí. To se děje hlavně ve městech, kde je teplo z centrálního zdroje příliš drahé, a lidé i firmy ho nahrazují alternativními zdroji.

Porovnání cen tepla v regionech - ceny 2015 (včetně DPH 15 %)

Meziroční nárůst ceny tepelné energie pro bytové odběry v % v letech 2012 - 2015

(Pokračování na str. 6)

Horkovody rostou - současně se pracuje na dvou místech

N

a 46 milionů korun vyjde Teplárnu České Budějovice revitalizace teplárenské sítě Pražské předměstí - III. etapa, při níž se dožívající parovod nahrazuje moderním horkovodem. Cena vzešla z veřejné soutěže, jejímž vítězem se stalo sdružení firem Hochtief CZ a Elte. To uspělo s nabídkou 45,96 milionů Kč. Předpokládaná hodnota zakázky byla zhruba o 5,4 milionů vyšší. Stavba začala počátkem dubna a částečně tak probíhá současně s dokončením II. etapy, na níž byly práce po zimě obnoveny. „Modernizace sítí je jedním z pilířů dlouhodobého rozvoje teplárenství ve městě do roku 2025. Naším cílem je mít moderní, úspornou a ekologickou výrobu a distribuci tepelné energie za předvídatelné a dlouhodobě udržitelné ceny,“ říká Miroslav Houfek, předseda představenstva teplárny.

Horkovody, v nichž je teplonosnou látkou místo páry horká voda, snižují tepelné ztráty o 10 až 15 procent a tím i spotřebu uhlí a emise CO2. Už dokončená I. etapa konkrétně přinesla roční úsporu tepla 31 160 GJ a snížení emisí CO2 o 4,3 tuny. „Původní parovodní potrubí bylo dimenzované hlavně pro zásobování průmyslových podniků v době před třiceti a více lety. Dnes už nesplňuje požadavky na tepelné ztráty, ani spolehlivost,“ dodal

Martin Žahourek, místopředseda představenstva. V Českých Budějovicích přestavba parovodů na horkovodní systémy začala již v roce 2006 na levém břehu řeky Vltavy. Nový impuls získala opět až v roce 2013, kdy začaly práce na Pražském předměstí, rozvržené do tří etap. Ty si vyžádají přes 170 milionů Kč, z nichž významnou část pokryjí dotace ze SFŽP a Evropské investiční banky.

Výstavba horkovodu na Pražském předměstí I. etapa - 1900 m, sídliště Vltava - Klostermannova, 6 výměníkových stanic, 2530 bytů / červenec 2013 - červenec 2014 / 74,9 milionů Kč II. etapa - 2209 m, Čéčova - Klaricova, 6 výměníkových stanic, 2802 bytů / červenec 2014 - červenec 2015 / 52,8 milionů Kč III. etapa - 1554 m, Družba - Staroměstská - BD Stavařů, 7 výměníkových stanic, 1729 bytů / duben 2015 - listopad 2015 / 46 milionů Kč

Horkovod Pražské předměstí III. etapa je podobně jako v předchozí I. a II. etapě navržen jako dvoutrubkový systém venkovních rozvodů z předizolovaných trubek v bezkanálovém uložení. Nové rozvody mají minimální životnost 30 let a při pravidelné údržbě ji lze prodloužit na 50 let. Součástí prací je výměna vlastních rozvodů, strojní technologické části výměníkových stanic a kompletní stavební část včetně konečné úpravy povrchů a asfaltových komunikací. V jihočeské metropoli byla původně zřízena pouze parovodní síť dlouhá přes 125 km. Nyní teplárna provozuje 103 km parovodů a 18 km rekonstruovaných horkovodů. Ty se mohou v dohledné době rozšířit o další více než 4 kilometry. V úvahu přicházejí městské části Suché Vrbné a Havlíčkova kolonie.

3

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Členové představenstva bilancují před nadcházející valnou hromadou uplynulé období a říkají:

Zefektivnil se provoz, stabilizovaly ceny, připravily a zahájily náročné stavby Po změně stanov a přechodu na tzv. německý model začalo v červenci 2011 teplárnu řídit tříčlenné představenstvo složené výhradně z manažerů. Tvoří ho Miroslav Houfek (předseda), Martin Žahourek (místopředseda) a Jaroslav Panoch (člen). Před nadcházející květnovou valnou hromadou jsme je požádali o ohlédnutí za tímto obdobím. V roce 2012 byla přijata koncepce podnikatelské činnosti do roku 2026. Jak jste s jejím plněním spokojeni? Z pohledu tří let, které od schválení dokumentu akcionáři uplynuly, se udělal kus práce. Mezi základní cíle patřila stabilizace cen, příprava stavby odsíření a přechod Pražského předměstí na horkovodní systém distribuce tepla. A to se podařilo, přestože jak odsíření, tak horkovod představují náročné investice za stamiliony korun. Ale dokázali jsme je spolu s dalšími spolupracovníky připravit, zajistit dotace a zahájit. Současně se hodně práce udělalo i při řízení firmy, protože, měly-li se stabilizovat ceny, bez úspory vnitřních nákladů a snižování provozních ztrát by to nebylo myslitelné. Navíc teplárna musí akcionářům přinášet přiměřený zisk a na ten je třeba vydělat. Nezdražuje-li se, nebo je-li meziroční růst prakticky zanedbatelný, je to všechno o to náročnější. Které úkoly byly klíčové? Podařilo se je splnit? Už o tom byla řeč. Pokud jde o termíny, pak v listopadu chceme dokončit odsíření, včetně čistění spalin NOx na kotli K11. V červenci dokončíme druhou a v listopadu třetí etapu přestavby parovodu na horkovod na Pražském předměstí. Současně s těmito úkoly se pracovalo na řadě dalších v obchodě, informačních technologiích, vnitřní organizaci, aby se chod teplárny zefektivnil na všech úrovních. A pak jsou v koncepci body, které se dál rozpracovávají, jako je změna rekultivace odkaliště s využitím vlastního granulátu a energetické využití odpadu.

Členové představenstva Jaroslav Panoch, Martin Žahourek a Miroslav Houfek v čele předsednického stolu na jedné z mnoha valných hromad, které provázely uplynulé čtyři roky. Foto: archiv BD

Jak to s nimi vypadá? Pokud jde o odkaliště, máme připravený projekt pro územní řízení a jsme před podáním žádosti na změnu územního rozhodnutí. Hotova je studie k předcertifikaci granulátu a jednáme se zainteresovanými orgány a dotčenými obcemi. Pokud jde o možné energetické využití odpadů, čekáme na krajský plán odpadového hospodářství, což je v podstatě koncepční materiál, který určí základní směry jeho dalšího využívání a likvidace. V tuto chvíli nevíme, jakou zvolí kraj koncepci. Proto pracujeme na obou, podle nás možných variantách. Tedy stavbě zařízení s možným spoluspalováním tuhých alternativních paliv a projektu pro energetické využívání odpadů ZEVO. Jak se blíží rok 2024, kdy skončí možnost odpad ukládat na skládky, tohle téma bude sílit. Chceme být připraveni, aby si akcionáři mohli vybrat nejlepší variantu. Zatím se zdá, že ta první je nejen ekonomicky výhodnější. Ale toto je téma zřejmě až let 2016 nebo 2017. Problémem jsou ale časté a mnohdy účelové změny legislativy. To dělá prostředí nestabilním. Co znamená energetické využití odpadu? Máme připravený retrofit kotle K12, jehož životnost skončí mezi lety 2018 až 2020. Ten by bylo možné přestavět na spoluspalování alternativních paliv včetně

uhlí. Řešení by bylo technicky náročné, ale existuje. Využilo by se i odsíření. Ale je to vše třeba posoudit, získat integrované povolení. Takže spousta práce. Kdy se bude tento dlouhodobý dokument aktualizovat? Rádi bychom, aby to bylo už na květnové valné hromadě. Proto nyní aktualizaci dokončujeme. Nejde ale o zásadní změny. Hlavní body není třeba měnit, protože úkoly jako udržitelnost cen, schopnost konkurovat na trhu s energiemi, ekologizace, snižování ztrát nebo zvyšování účinnosti, platí stále. Čeho se tedy korekce týká? Například rekonstrukce turbíny TG6, která by zlepšila účinnost celého zdroje, zvýšila významněji výrobu elektřiny a tím i hospodaření společnosti. Podaří-li se zvýšit úsporu primárních energií nad 15 procent, přineslo by to teplárně i další zelené bonusy. Vymezit chceme i další postup přestavby distribuční soustavy na horkovodní systém. Nabízí se Rožnov, Suché Vrbné, Havlíčkova kolonie. Chceme soustavu rozšířit na Okružní ulici, která s dálničním obchvatem získá další potenciál, a také v Branišovské ulici za areálem Akademie věd. Plánujeme přivést horkovodní přivaděč, napojený na novou CPS v teplárně, na CPS 3 v Klaricově ulici na Pražském předměstí. To by umožnilo veškeré teplo

z turbíny TG6 využít při předehřátí horkovodů nebo naší technologické, napájecí vody. Co zamýšlený horkovod z Temelína? Ten souvisí s dokončenou analýzou distribuční sítě. Máme její technicko-ekonomický model, zpracovaný ČVUT Praha, který vyhodnocuje připojení různých zdrojů. Technicky je temelínský přivaděč realizovatelný, ale podrobí-li se v tomto modelu analýze, jeho ekonomická rentabilita je diskutabilní, a to jak pro akcionáře, tak investora. V této souvislosti nám jde především o úroveň ceny a její stabilitu tak, aby se současná cenová úroveň v Českých Budějovicích nemusela radikálně zvyšovat. Lze o zahájené stabilizaci cen tepla mluvit jako o zásadním zlomu? Cena je daná regulací Energetického regulačního úřadu, a proto než o zlomu by šlo mluvit o zásadní změně. Chceme, aby cena našeho tepla byla dlouhodobě udržitelná a konkurenceschopná. A to musí být založeno na vnitřních úsporách nákladů a růstu účinnosti technologií. Pak lze i při udržení cen akcionářům generovat také rozumný zisk. Vysoké zisky by už musely provázet vyšší ceny a možná i ztráta zákazníků. Proto současnou cestu pokládáme za rozumnou - přináší efekt akcionářům a teplárně dává prostor k dalšímu rozvoji.

4

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

PŘEDSTAVUJEME ÚSEK VODNÍHO HOSPODÁŘSTVÍ

Tři pracoviště a pestrá práce, podporující výrobu Ú

sek vodního hospodářství je s 23 zaměstnanci nedílnou součástí technologie výroby. Jeho úkolem je zejména zajistit v požadované kvalitě demineralizovanou vodu pro výrobu, tedy napájení kotlů a technologickou chladicí vodu. Ročně ji dodáme 875 tisíc m3, včetně upraveného kondenzátu, a 810 tisíc m3 filtrované chladicí vody. Zaměstnanci vodního hospodářství jsou rozděleni do tří pracovišť. Jedná se o provoz a údržbu technologických zařízení, která spadají pod působnost chemické úpravny vod, laboratoře a chemickou kontrolu a odkaliště Hodějovice. V chemické úpravně vod pracuje 12 osob v nepřetržitém režimu a dvanáctihodinových směnách. Jejich hlavním úkolem je zajistit dodávky upravených vod a provoz ostatních technologických zařízení. Vlastní provoz zajišťuje 8 osob ve čtyř-směnném provozu s pevně stanoveným rozpisem, který se každý měsíc upravuje zařazením volných směn podle potřeb zaměstnanců, provozu a fondu pracovní doby v daném měsíci. Dále jsou zde čtyři zaměstnanci střídači. Ti zastupují ve směnách předáky a obsluhu úpravny, provádějí drobnou strojní údržbu, čistí jímky a vyměňují provozní náplně filtrů. Také provádí praní a regeneraci pískových a ionexových filtrů CHÚK ve výtopně Vráto a další činnosti, zabezpečující bezproblémový provoz technologických celků. Práce je náročná na znalost technologického zařízení a odpovědný

přístup. Lidé zde pracují s chemickými látkami, a proto je bezpodmínečně nutné dodržovat bezpečnostní pravidla. Podmínkou je odborná kvalifikace, a proto má většina zaměstnanců středoškolské vzdělání technického nebo chemického směru. Na pracovišti laboratoří a chemické kontroly je pět lidí, kteří pracují pouze v ranním režimu. Pracoviště kontroly vod zajišťují dva zaměstnanci, jejich úkolem jsou odběry a analýzy technologických vod CHÚV, chladicího centra TG6, odpadních vod, kalů, horkovodního systému s výměníky, napájecích vod, kotelních vod a par ve výrobním bloku a výtopně Vráto. Kontrolují a kalibrují také kontinuální provozní analyzátory a on-line měření v provozu chemické úpravny, sloužící ke sledování parametrů jednotlivých fází výroby demineralizované vody a na vzorkovně ve výrobním bloku, kde se sleduje kvalita napájecí vody, par a kotelních vod. Provoz laboratoře paliv zajišťují tři laborantky, které analyzují vzorky paliva, popílku a škváry jak v provozu Novohradská, tak ve výtopně Vráto. Stejně jako v laboratoři vody se zde provádějí analýzy na externí objednávky. Jedná se převážně o vzorky různých druhů biomasy a popelovin. Laboratoř zpracuje ročně přes 2 000 vzorků paliv a popelovin. Na odkališti Hodějovice působí tři zaměstnanci podle pevného harmonogramu na denních jedenáctihodinových směnách včetně

Iva Kadlecová a Hana Novotná zpracovávají v laboratoři vzorky paliva

Vedoucí úseku Pavel Písek (vpravo) na odkališti s Jiřím Korandou.

víkendů a svátků. Jejich úkolem je kontrola a zabezpečení provozu odkaliště podle stanoveného řádu a spolupráce při technicko-bezpečnostním dohledu nad odkalištěm, které je vodním dílem III. kategorie. Kontroluje se hrázový systém, čerpají průsakové vody, udržují pojezdové komunikace, čistí odvodňovací žlaby, uklízí a udržuje zeleň. K jejich práci patří také měření výšky hladiny odkaliště a kontrola průchodnosti drenážního systému. Tyto údaje jsou spolu s pravidelným geodetickým zaměřením monitorovacího systému posunu hrází a se sledováním chemizmu zásadní pro bezpečnost provozu odkaliště.

O chod Úseku vodního hospodářství se ještě starají další tři zaměstnanci, kteří pracují pouze v ranním režimu. Jsou to vedoucí vodního hospodářství Pavel Písek, mistr provozu Vladislav Kimmer a technolog vodního hospodářství Martin Opluštil. Naše pracoviště s věkovým průměrem 47 let je a bude týmové. Zodpovědnost, profesionalita a soudržnost jsou zárukou efektivního zajištění činnosti zejména na části úseku - CHÚV, na který bezprostředně navazuje stěžejní provoz teplárny - Úsek výroby tepla a elektřiny. Pavel Písek, vedoucí Vodního hospodářství

Kondenzátní linka CHÚV, v pozadí ionexové a pískové filtry

5

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Představitelé teplárny jednali na Srubci... (Dokončení ze strany 1) Snahou je statut vodního díla zrušit, i nadále ale pak Vodoprávní úřad stanoví dobu, po kterou musí monitoring pokračovat. Vlhký rekultivační materiál budou vozit nákladní auta od 6 do 22 hodin, maximálně však půjde o 10 jízd denně, mimo topnou sezonu pak o 3 až 4 jízdy. Auto pojme zhruba 25 tun granulátu a pojede Novohradskou ulicí na kruhovou křižovatku před obcí Nové Hodějovice a po zanádražní komunikaci se dostane za hřbitovem v Mladém na komunikaci Mladé - Pohůrka, kde bude pro tuto přepravu udělena výjimka z maximální povolené hmotnosti vozidel. Tedy snahou je omezit dopravní zátěž obyvatel na minimum. Pod dálnicí je navržen podjezd, který je určen i pro zajištění dopravní obsluhy odkaliště. Množství materiálu z teplárny je příliš malé na to, aby se vyplatila přeprava po železnici. Granulát je sypký materiál ve vlhkém stavu, vyráběný v míchacím centru a bude pod stálou kontrolou. Prašnost je možná v době sucha,

O

dkaliště vzniklo na katastru obcí České Budějovice, Staré Hodějovice a Srubec v 80. letech. Představuje vodní dílo III. kategorie. Jako na takové se na něj vztahuje platnost zákona o vodách a podléhá tak náročnému a rozsáhlému sledování, monitoringu a kontrole. Odkaliště Hodějovice má vypracovaný Provozně-manipulační řád i Provozní řád podle zákona o odpadech. Pravidelně se sleduje množství i kvalita podzemních vod, stabilita hrázového systému včetně inklinometrických měření a měření výšky podzemních vod. Odkaliště bylo vybudováno v pěti etapách postupným zvyšováním a rozšiřováním hrázového systému (původně plánovaných osm etap). Od počátku provozu se do něho ukládala hydrosměs

především při pohybu techniky po ploše, a je srovnatelná s jinými materiály, třeba zeminou. K rozhrnutí granulátu dojde až po navezení dostatečného množství. Nepracuje se tedy celý den. Podstatné je vyluhování materiálu vodou. V tomto parametru má samotný popílek horší vlastnosti než granulát. „Pro nás je důležité, aby lidé věděli, že péče o životní prostředí patří mezi naše priority. Území se po technické rekultivaci v podstatě vrátí zpět přírodě. Vznikne zde lesopark, který přispěje ke stabilizaci a zlepšení životních podmínek místních obyvatel i třeba tím, že de facto částečně odcloní i připravovanou dálnici D3. Navíc při přípravě projektu důsledně dbáme na minimalizaci všech případných negativních dopadů, které mohou při jeho realizaci nastat. Chceme, aby obyvatelé nebyli stavbou jakkoliv dotčeni. To je prostě a jednoduše náš základní přístup. Nikoliv nějaká úlitba obcím nebo příslušným orgánům,“ komentoval dlouhé a náročné jednání Martin Žahourek.

popílku a strusky. Ta se čerpala potrubím z teplárny (tzv. struskovodem) kolem hřbitova v Mladém až na odkaliště. Popílek se rozplavil a odsazená voda přepadala přepadovými věžemi a podzemním potrubím mířila zpět do teplárny. Voda tedy cirkulovala. Dnes už se odkaliště v souladu s provedenými technologickými změnami pouze doplňuje vodou, aby se držela výška hladiny, ovlivňovaná odpařováním a povětrnostními podmínkami. Nyní má teplárna, v duchu zásad správného hospodáře, připravený projekt, který po zahájení provozu odsíření spalin a navazujícího míchacího centra umožní vyrábět granulát pro technickou rekultivaci. Ten chce firma využít právě při technické rekultivaci odkaliště.

HISTORIE ODKALIŠTĚ

Odbory měly konferenci a zvou na další akce Konference Základní organizace odborového svazu ECHO se konala 4. března. Hodnotila její činnost, schválila hospodaření za rok 2014, zprávu revizní komise za rok 2014 a rozpočet na rok 2015. Jednání se zúčastnilo celé představenstvo společnosti a odboráři tak měli možnost se zeptat na současnost i budoucnost teplárny. Zápis z konference je umístěn na podnikovém intranetu.

Pozvánka na střelnici Odborová organizace zve zaměstnance a jejich rodinné příslušníky do Sportovně střeleckého klubu ČB - Borek, kde se v pátek 8. května od 10 do 15 hodin koná Den otevřených dveří. Bude zde možnost zastřílet si za dozoru

instruktora střelby. Vstup, půjčení zbraní a terčového materiálu je zdarma. Účastníci si uhradí pouze vystřílenou munici. Pro děti do 18 let bude připravena střelecká soutěž. Bližší informace podá Jan Schaffelhofer, tel. 725 075 685 nebo linka 3385.

V červnu do Vidova V sobotu 13. června se ve sportovním areálu ve Vidově uskuteční 5. ročník Sportovních her zaměstnanců teplárny a jejich rodinných příslušníků. Kromě soutěží dojde i na přátelské posezení u pečeného prasete a reprodukované hudby. Akce se koná od 10 do 20 hodin. Miloš Roušal, hospodář ZV OS ECHO

Jednou z volnočasových aktivit zaměstnanců teplárny se stal turnaj v kuželkách, který se konal v sobotu 11. dubna v kuželně Lokomotivy České Budějovice. Pořadatelem byla odborová organizace. Na snímku trojice nejlepších: třetí Karel Fisch, druhý Josef Fux a vítěz Vlastimil Hála.

Odstávka začne už v červnu Pravidelná letní odstávka výrobního zařízení teplárny začne letos o měsíc dříve. Potrvá od středy 24. června, 18 hodin do pondělí 29. června, 10 hodin. Během ní se zkontroluje a opraví vše, na co v topné sezóně není čas nebo to není ani možné a provedou se revize strojního i elektrického zařízení. Pro bezpečnost a spolehlivost dodávek tepla, teplé vody a páry jsou tyto práce a preventivní prohlídky zařízení velmi důležité. O teplou vodu ale zákazníci nepřijdou. Tu jim dodá záložní zdroj výtopna Vráto.

Blahopřejeme Významné životní jubileum ve 2. čtvrtletí oslavili či oslaví tito zaměstnanci Teplárny České Budějovice: Duben - Zdeněk Bombera, Ivan Roubík Květen - Ludmila Cejpková, Bohuslav Flaška, Alena Mikšátková, Karel Zeman, Mojmír Zlámal Červen - Boris Horák, Květa Jarathová, Vladislav Kimmer, Milan Ondra V tomto období si významná pracovní jubilea připomněli či připomenou: 10 let / duben - Josef Kándl 20 let / duben - Miroslav Kohout, květen - Vladimír Rousek, červen Tomáš Studený, Milan Šindelář 25 let / červen - Libor Tesař 35 let / květen - Vladislav Kimmer Všem blahopřejeme!

6

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Dálkové vytápění je stále atraktivní. Přibylo 47 tisíc gigajoulů nových odběrů (Dokončení ze strany 2) To v posledních letech potkalo hlavně severočeská města Liberec a Jablonec nad Nisou. V Liberci platí odběratelé například téměř dvojnásobek toho, co v nejlevnějším Hradci Králové. V České republice centrální zdroje stále zajišťují dodávky tepla do 1,5 milionu bytů ve 167 městech a obcích, tedy pro dvě pětiny domácností. Průzkum mezi členy Teplárenského sdružení ČR ukázal, že počet domácností připojených na soustavy zásobování teplem neklesá. Připojených bytů je meziročně víc než odpojovaných. Podle mluvčího sdružení Pavla Kaufmanna navíc většina bytových domů při odpojení od tepláren nakonec na vytápění

nic neušetří. Situace se podobá té, na kterou upozornil průzkum agentury IBRT, věnovaný úsporám při změně dodavatelů elektřiny či zemního plynu, kdy většina domácností se změnou dodavatele energií zaplatí nakonec víc. Nedokáže si totiž spočítat celkové náklady a leckdy pak slepě věří informacím o lepších nabídkách. Třeba instalace tepelných čerpadel může pomoci snížit náklady až o 70 procent, ale je třeba počítat i s prvotní investicí do pořízení takového čerpadla. Ta může být tak vysoká, že konečnou úsporu téměř smaže nebo je výsledná cena dokonce vyšší. „Vyplatit se tak může jedině při výrazné dotaci,“ tvrdí Pavel Kaufmann. Podle typu se takové investice pohybují

od několika set tisíc do milionů korun. „Pokud investici rozpočteme na dobu životnosti, tedy maximálně 15 let, zjistíme, že v součtu zaplatíme podstatně víc než za teplo z teplárny,“ podotýká mluvčí. Řada dodavatelů tepelných čerpadel a plynových kotelen podle něj účelově snižuje kalkulaci ceny tepla. Další konkurencí by se mohly stát i domovní kotelny na plyn. Podle Jaroslava Panocha, člena představenstva českobudějovické teplárny, právě konkurence ukáže přednosti centrálního zásobování. „Teplárny ale nesmí zaspat dobu a musí, podobně jako my, snižovat provozní náklady a nahrazovat zastaralé, málo efektivní systémy novými, moderními, jako se to děje

třeba při náhradě parovodů horkovody,“ vysvětlil. Ze šetření Energetického regulačního úřadu vyplývá, že cena tepla ze zemního plynu se u kotelen pohybuje v rozmezí od necelých 500 korun až po více než 1000 korun za gigajoul. Rozdíly v cenách tepla z uhlí zdaleka tak velké nejsou. Ředitel Teplárenského sdružení Martin Hájek proto trvá na tom, že teplo z domovní kotelny je výrazně dražší než teplo z tepláren. Zájem zákazníků Teplárny České Budějovice jasně ukazuje, že dodávky tepla z centrálního zdroje jsou pro ně stále nejvýhodnější. Přestože je pro ně klíčová cena, stejně oceňují i bezpečnost a stabilitu dodávek a na ní navázané služby.

Anketa

Skončila éra krizového řízení. Je čas na koncepční práci V tzv. německém modelu řízení představenstvo tvoří manažeři, kteří mají plné kompetence k obchodnímu a ekonomickému vedení firmy, ale také nepřenositelnou odpovědnost za svá rozhodnutí. Jeho členů jsme se zeptali: Jaké ty čtyři roky pro vás osobně byly? Miroslav Houfek - Jednoduché nebyly. Hlavně kvůli vyhrocenému postupu skupiny minoritních akcionářů, která zjevně chtěla společnost ovládnout. Hned první valná hromada v červnu 2011, která rozhodovala o přechodu na německý model řízení, trvala mnoho hodin. V jejím průběhu, to už bylo po půlnoci, mi dva kolegové oznámili, že odstupují. Prostě pro ně byla agresivní „masáž“, kdy jsem strávil sedm hodin u mikrofonu, traumatizující. Do dvou týdnů jsem musel vytvořit nový tým a jsem rád, že mí dva současní kolegové, tehdy nabídku neodmítli. Teplárna měla hrozný mediální obraz a převzít za ní tehdy odpovědnost chtělo odvahu. Martin Žahourek - Pracovní, až hektické, ale také velmi inspirativní. Pro mě to byla neuvěřitelná zkušenost v podstatě s krizovým řízením firmy. Byli jsme

tak trochu hozeni do vody a museli jsme hodně rychle plavat. Ale myslím, že se nám podařilo přes všechny těžkosti firmu stabilizovat a dát jí do budoucna dlouhodobou koncepci, a tím i perspektivu. Jaroslav Panoch - Přestože už mám nějaké roky a manažerské zkušenosti, tak tahle doba byla neopakovatelná. Opravdu jsem získal další zkušenosti jak v řízení, tak i s bojem mezi akcionáři. Vybavíte si jednu událost, která by tuto dobu charakterizovala?

2012, zapsanou do Guinnessovy knihy rekordů, která trvala přes 13 hodin. Jaroslav Panoch - Zavedení firemní kultury, etického kodexu, komunikace dovnitř i ven z firmy, naprosto transparentní chování společnosti. Které rozhodnutí představenstva pokládáte za nejdůležitější? Miroslav Houfek - Stabilizovat firmu znamenalo vytvářet nové interní předpisy, včetně podnikatelské strategie. Ta byla klíčová, protože dává jasný směr.

Miroslav Houfek - Právě tyhle nekonečné a na ostří nože vedené valné hromady a vše, co je v mezidobí provázelo.

Martin Žahourek - Jednoznačně přípravu a schválení dlouhodobé koncepce rozvoje, na níž jsme začali pracovat už v roce 2011. Takový dokument tady dlouhodobě chyběl.

Martin Žahourek - Vybavil bych si jich řadu. Má-li být jedna, pak první mimořádnou valnou hromadu v říjnu 2011, kdy tehdejší významný minoritní akcionář ukázal, jak vypadá agresivní jednání v rámci zákona. A samozřejmě rekordní hromadu z června

Jaroslav Panoch - Přijetí dlouhodobé koncepce, která neexistovala. Bez ní bychom na současné výsledky nikdy nedosáhli a byli bychom na úrovni firem, které takto strategicky neuvažovaly. Efekty se projevují v řízení teplárny i v jejím hospodaření.

Co vás v téhle době nejvíc potěšilo? Miroslav Houfek - Že jsme díky práci představenstva a dozorčí rady teplárnu nejen stabilizovali, vrátili tam, kam patří, ale i nastartovali k dalšímu rozvoji. Zásadně se změnil její mediální obraz, stabilizovaly se vztahy s odběrateli, zlepšil se přístup obchodních partnerů. Vyřešila se akcionářská struktura. To musí každého potěšit. Martin Žahourek - Personální stabilizace teplárny a zaměstnanci, z jejichž práce je každý den vidět, že jim na firmě záleží. Těší mě a vážím si toho, že i přes pracovní neshody a mnohé odborné rozepře všichni táhneme za jeden provaz. To je pro mne velmi důležité. A také důvěra akcionářů ve statutární orgány. Bez ní by to vše nebylo možné. Jaroslav Panoch - Pro co jsme se rozhodli, to vyšlo a podařilo se prosadit a realizovat. To se pak projevuje v životě firmy i třeba v neuvěřitelném zájmu veřejnosti o Den otevřených dveří. Loni přišlo 4000 lidí, a velmi mě těší, že vědí, že vyrobit teplo není „ohřát vodu v kotli“.

7

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Jan Vaclík, vedoucí Úseku ekonomie výroby, plánování, kontrolingu a mezd říká:

Reálně hrozí, že podniky budou muset emisní povolenky kupovat. To jim zvýší náklady Vedoucí Úseku ekonomie výroby, plánování, kontrolingu a mezd Jan Vaclík v rozhovoru popisuje současný systém emisních povolenek a za skrytou hrozbu pokládá jejich zamýšlené zpoplatnění.

mohli začít s nákupy dříve. V únoru jsme bezplatně dostali povolenky na letošní výrobu tepla. V březnu jsme pak odevzdali povolenky propálené v roce 2014. A podle dnešních zůstatků na našich účtech nám přebytek EUA z minulých let, spolu s přídělem povolenek na výrobu elektřiny pro rok 2015, bude stačit na pokrytí odvodu za rok 2015. Příděl EUA na elektřinu pro rok 2015 měl být na naše účty připsán v únoru, ale bude to později, snad do konce roku. V případě delšího zpoždění tohoto bezplatného přídělu pro rok 2015 bychom potřebné povolenky na pokrytí povinného odvodu museli dokoupit. Každopádně odvod za rok 2015 musí být proveden do dubna 2016.

Na co vlastně emisní povolenky jsou? Povolenkový systém souvisí s vypouštěním skleníkových plynů. Evropská unie systém navrhla, aby motivovala podniky snižovat skleníkové plyny. V Česku se systém vztahuje na podniky určené podle kritérií zákona č. 695/2004 Sb. V teplárně, kde vypouštíme emise oxidu uhličitého CO2, za každou tunu tak musíme odevzdat jednu povolenku (EUA). Jak se emise vykazují? V průběhu roku vede naše ekoložka evidenci vypouštění CO2 podle schváleného monitorovacího plánu. Pak vypracuje roční výkaz emisí, který schválí nezávislý verifikátor a posíláme ho na Ministerstvo životního prostředí. Následně je třeba převést odpovídající množství povolenek na účet státu. Kde si povolenky pořizujeme? Zatím nám je stát přiděluje zdarma. Od roku 2005 se přidělovaly podle historických spotřeb paliva a vypočítaných emisí. Od roku 2013 běží již třetí obchodovací období, které skončí v roce 2020. Každé se lišilo množstvím bezplatných povolenek. V prvním a druhém byly příděly konstantní. Nyní se bezplatné příděly každoročně snižují a v roce 2020 dostaneme poslední zdarma. Jak vše probíhá? Na povolenky máme dva povolenkové účty. Jeden pro Novohradskou a druhý pro Vráto. Je to podoba bankovního účtu, pouze vykazované stavy nejsou v Kč, ale v EUA. Účty vede Evropský povolenkový rejstřík a z nich provádíme povinné odvody.

Jan Vaclík

Vypadá to jednoduše. Až na to, že Správa evropského rejstříku má kvůli bezpečnosti poněkud komplikovanější přístup. Pohyby musí třeba schvalovat minimálně dvě osoby. Existují i povolenky na teplo a elektřinu? Pro tyto příděly musely být vypracovány samostatné žádosti. Povolenky na výrobu elektřiny musí být navíc podloženy investicemi do projektů, které musí být schváleny před realizací a doloženy skutečným profinancováním. Kromě povolenek EUA existují ještě povolenky CER a ERU, které jsme v teplárně mohli využít. Ty jsou generovány investicemi do speciálních projektů snižujících emise. Ale to už bychom zabíhali do detailů. Co bude po roce 2020? Budou se pak povolenky nakupovat? Přesně tak. Bezplatný příděl se nám už od roku 2013 výrazně snižuje. Příděl na rok 2015

odpovídá pouze polovině objemu, který musíme za emise letos odevzdat. Proto je musíme začít kupovat dříve. Teoreticky podle přebytků z minulých let, kdy byly příděly vyšší než skutečná spotřeba a zůstatků na našich účtech, bychom mohli první nákup odložit až na rok 2017. Tak jsme to v podstatě i zamýšleli. Nemělo smysl je kupovat s předstihem, když krize tlumila průmyslovou výrobu a na trhu byl přebytek povolenek. Do budoucna mohla jejich cena teoreticky klesat. Platí to stále? Podle posledních informací může Evropská unie uměle regulovat cenu povolenky tak, aby fungoval původní zájem - motivace podniků snižovat emise. Objevují se spekulace, že by dnešní cena povolenky mohla vzrůst až na dvojnásobek. Jak na to bude teplárna reagovat? Vážně zvažujeme, že bychom

Kolik povolenky stojí? Kolik jich ročně propálíte? Počátkem letošního roku stála kolem 7 EUR/EUA. Při kurzu 27,5 CZK/EUR to je zhruba 200 Kč/EUA. Za rok 2014 jsme odevzdávali přibližně 308 tisíc povolenek. Stačí to vynásobit dnešní aktuální cenou a dostaneme se na zhruba 60 milionů Kč. K odevzdání za rok 2013 a 2014 byl využit výhradně bezplatný příděl, bez dopadů do nákladů teplárny. Do budoucna nám však cena povolenek bude bezesporu život komplikovat. Proto je třeba hledat další úsporná opatření i nová technologická vylepšení, abychom tento nepříznivý dopad dokázali co možná nejvíc kompenzovat. Kde vidíte možnosti? Není to jednoduché, ale nám se například za listopad a prosinec 2014 jen změnou způsobu platby za plyn podařilo ušetřit na 4 miliony Kč. A toto nastavení se příznivě projevuje i letos. Věřím, že nám pomůže i připravovaná rekonstrukce turbíny TG5. Díky vyšší účinnosti vyrobíme a prodáme víc elektřiny. Aniž by se spálilo víc paliva a tedy bylo potřeba víc povolenek.

8

Teplárenský zpravodaj I Duben 2015 I Číslo 11

Ladislav Hrdlička daruje krev už přes třicet let, chystá se na 160. odběr a říká:

Na tu metu se těším, ale nic nezmění Ladislav Hrdlička pracuje na Úseku výroby tepla a elektřiny jako rozvodný. Znamená to, že obsluhuje generátory a rozvodny. A na kontě má úctyhodných 156 odběrů krve. Tedy už na dohled hranice 160 bezplatných odběrů, za něž dárci získávají nejvyšší čestné ocenění v zemi, jímž je Zlatý kříž ČČK 1. stupně. Jakou máte krevní skupinu? Běžnou A1+. Má ji 35 procent populace. Žíly mám stále v dobrém stavu, stejně jako chuť dál krev darovat. Proto věřím, že se té mety dočkám. Co vás motivuje? Ocenění to nejsou. Ta přicházela tak nějak sama. Poprvé jsem krev daroval v Opavě, kde mě k tomu vyzval lékař, který asistoval u těžkého porodu mé sestry. Na její záchranu byla použita krev dárce a bývalo zvykem, že rodina se na oplátku snaží krev do systému zase vrátit. Pravidelným dárcem jsem od roku 1985. Tehdy manželka čekala naše dvojčata a měla rizikové těhotenství.

Zkušený člověk přesně ví, co se děje, a i to čekání je pak zábavnější. Proto je dobře chodit darovat krev v partě nebo alespoň ve dvojici. Mají lidé ještě o dárcovství zájem? Příklady táhnou. Třeba oba moji synové mezi dárce krve patří. Nábory nových dárců jsou ale potřeba, i když otázkou je jejich efektivnost. Někdo slíbí a nedorazí, jiný jen jednorázově. Možná se projevuje i stres nebo strach. Existuje i řada lidí, které pohled na krev položí přímo na chodbě. Ze zkušeností vím, že na transfuzní stanici jsou vidět nejvíc dárci ve středním věku. Těch mladých je podstatně méně. Snad se to změní.

Jak je neznáte

To už je třicet let. S těmi předchozími, nepravidelnými odběry, dokonce osmatřicet. Dříve jsem dával i krevní plazmu, ale o tu není momentálně zájem.

Bál jste se jehly jako dítě? Nikdy jsem o tom nepřemýšlel, ale myslím, že ne. Ovšem na vpich se raději ani dnes nedívám.

Někteří dárci krve jsou přesvědčeni, že pravidelný rozumný odběr krve posiluje jejich organismus. Patříte mezi ně? O tom jsem nikdy nepřemýšlel. Pravdou je, že se mi klasické virózy vyhýbají. Ale jestli to má nějakou souvislost s dárcovstvím, to nevím. Darováním krve jí organismus ztratí asi 450 mililitrů. Máte speciální jídelníček? Nemám. Jím, na co mám chuť, protože naopak den před odběrem je třeba dodržovat stravu bez tuku a cukru. Asi se to pak jednoduše vyváží. Po odběru mají dárci nárok na pracovní volno. Využíváte ho? Podle aktuálních možností. Jde-li to, opravdu se snažím víc odpočívat. Ale vždy to nejde. Za to mám výhodu, že odběry dobře snáším. Teď se blížíte hranici 160 odběrů. Kdy padne? Při současném tempu pozvánek vyjdou chybějící čtyři odběry na rok, možná i dva. Bude to meta, na kterou se těším, ale na druhou stranu se nic nezmění. Pokud to půjde a zdravotní stav mi to dovolí, budu chodit darovat krev dál.

Myslíte někdy na to, že jste třeba zachránil lidský život? Takhle nepřemýšlím, i když vím, že krev darujeme proto, abychom druhým pomáhali. Nejen zachránili život při velkých operacích a úrazech, protože z krve se vyrábějí léky na chudokrevnost, rakovinu, poruchy krvetvorby. Další léky a léčiva pak vznikají z plazmy. Jsem rád, že jsem zatím mohl být na straně dárců. Byl jste někdy odvolán přímo z práce kvůli nedostatku krve? Přímo z pracoviště ne, ale na telefonické zavolání mnohokrát. Hlavně v letních měsících. Když se člověk rozhodne jít darovat krev, jak má začít? Jít na transfuzní stanici nejlépe se známým, který dárcem je. Takový nováček se snadněji zorientuje v tom rychlém kolotoči fronty na vyšetření a odběru.

Pohled na medaile, které Ladislav Hrdlička dosud získal.

Ocenění bezpříspěvkových dárců v České republice Krůpěj krve - odznak, uděluje se za první odběr Bronzová medaile prof. MUDr. Jana Jánského - za 10 odběrů Stříbrná medaile prof. MUDr. Jana Jánského - za 20 odběrů Zlatá medaile prof. MUDr. Jana Jánského - za 40 odběrů Zlatý kříž ČČK 3. třídy - za 80 odběrů Zlatý kříž ČČK 2. třídy - za 120 odběrů Zlatý kříž ČČK 1. třídy - za 160 odběrů

Teplárna podpoří oslavy města Letošní rok patří oslavám 750 let města České Budějovice. Významné jubileum tak provází řada akcí, do jejichž pořádání se zapojí také spolky a organizace, jejichž činnost teplárna podporuje. Ta pak sama do programu výročí zařadila zářijový Den otevřených dveří, který loni navštívilo úctyhodných 4 000 lidí. Zmiňme alespoň dvě největší akce našich partnerů. Šachový festival České Budějovice 2015, který se koná od 19. do 27. června na Výstavišti v pavilonu Z. Jeho součástí budou hned tři turnaje. Velmistrovský, který se v Jihočeském kraji dosud nehrál, na němž může hráč získat normu velmistra, Mezinárodní FIDE turnaj a Mezinárodní turnaj mládeže i dospělých s Elo FIDE. Festival pořádá českobudějovická Šachová škola QCC, která tak chce jihočeskou metropoli představit mladým i starším šachistům z celé Evropy. Unikátní akce potrvá plných devět dní a partie z předních šachovnic se budou on-line přenášet přes internet do celého světa. Další akcí je sportovní prodloužený víkend Bohemia OPEN 750 let města České Budějovice od 10. do 13. září. Díky Fight clubu, který ve městě vyučuje karate, se 10. 9. náměstí Přemysla Otakara II. promění v tělocvičnu pod širým nebem, kde si každý může bojové sporty zkusit. Další dny se akce přesune do Sportovní haly, kde se uskuteční semináře s mistry karate, včetně mistra světa WKF Gorita Arkanina. Uskuteční se i mezinárodní turnaj mládeže. Den otevřených dveří se v teplárně uskuteční v sobotu 19. září. Vedle prohlídek výrobních provozů a nové stavby odsíření bude jeho součástí opět pestrý doprovodný program pro děti i dospělé. Podrobnosti přineseme v příštím čísle.

Teplárenský zpravodaj 11/2015 - čtvrtletník pro zaměstnance Teplárna České Budějovice, a. s. vydává: Teplárna České Budějovice, a. s., Novohradská 32, 372 15 České Budějovice Redakční rada: Mgr. Martin Žahourek - za představenstvo společnosti, Ivan Šolar - za Bezpečný podnik, Miloš Roušal - za odborovou organizaci, Bohdana Kollerová - za vnitřní a vnější komunikaci, PhDr. Zdeněk Zuntych. Polygrafický servis: Nakladatelství Typ, Pražská 32, 370 04 České Budějovice. Registrováno u Ministerstva kultury ČR pod číslem MK ČR E 20994. Své náměty, příspěvky, fotografie, případné připomínky zasílejte na B. Kollerovou, email: [email protected] nebo tel. 389 003 212. Redakční uzávěrka dalšího čísla: 15. 7. 2015