Pedagogisch beleidsplan Kinder Opvang Kerkrade

Handboek kwaliteit 2.1 Pedagogisch beleidsplan Kinder Opvang Kerkrade Datum: 5 mei 2009 Versie: 3 Pagina: 1 van 10

Pedagogisch beleidsplan Kinder Opvang Kerkrade “Van opvang naar ontwikkeling”

Lucie Vanhommerig


Inhoudsopgave

Inleiding Deel 1

pagina

3 Uitgangspunten pedagogisch beleid

4

1.1 Missie

4

1.2 Strategische doelstellingen

4

1.3

5

Doelen Wet kinderopvang

1.4 Pedagogische visie

5

1.5 Relevante pedagogische stromingen

6

Deel 2

7

2.1

2.2

Pedagogisch handelen

Verplichte aspecten Wet Kinderopvang

7

2.1.1 Pedagogisch werkplan

7

2.1.2. Pedagogisch medewerkers

7

2.1.3 Stamgroepen

8

2.1.4 Ouderparticipatie

8

Toegevoegde waarde Kinder Opvang Kerkrade

9

2.2.1 Activiteitenkalender

9

2.2.2 Voor en – Vroegschoolse Educatie (VVE)

9

2.2.3 Observatieformulieren

9

2.2.4 Voorlezen

9

2.2.5 Bewegen en buitenspelen

10

2.2.6 Opleiding

10

2.2.7 Samenwerking met derden

10


Inleiding Dit is de derde versie van het pedagogische beleidsplan van Kinder Opvang Kerkrade. In 2005 is het oorspronkelijk beleidsplan aangepast conform de ingevoerde Wet Kinderopvang. In deze versie zijn alle diensten van Kinder Opvang Kerkrade, zijnde kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang en peuterspeelzaalwerk, geïntegreerd in één beleidsplan. Bovendien is het beleidsplan compacter gemaakt, waardoor het zowel voor ouders als medewerkers beter toegankelijk is. Het centrale thema van het pedagogisch beleidsplan is de pedagogische visie van Kinder Opvang Kerkrade: “Van opvang naar ontwikkeling”. De driehoek in het logo van Kinder Opvang Kerkrade symboliseert de samenhang van de drie pedagogische pijlers, zijnde ouders/verzorgers, pedagogisch medewerkers en doelen, die gezamenlijk zorgen voor een optimale ontwikkeling van kinderen in de kinderopvang, waarbij het kind centraal staat. Ouders verzorgers

KIND

Pedagogisch medewerkers

Pedagogische doelen

Het pedagogisch beleidsplan bestaat uit 2 delen. In deel 1 worden de uitgangpunten van het beleid beschreven, zijnde de missie en de strategische doelen van Kinder Opvang Kerkrade, de doelen vanuit de Wet Kinderopvang, de pedagogische visie van Kinder Opvang Kerkrade en de relevante pedagogische stromingen. In deel 2 worden naast de verplichte aspecten voor het pedagogisch handelen vanuit de Wet Kinderopvang, de specifieke toegevoegde waarde van Kinder Opvang Kerkrade beschreven. De concretisering van het beleid wordt jaarlijks per locatie uitgewerkt in een pedagogisch werkplan. Pedagogische kwaliteit vraagt om voortdurende bijstellingen en verfijningen. Opvoedkundige inzichten veranderen, net als de behoeften van kinderen, ouders en verzorgers. Daartoe zal Kinder Opvang Kerkrade kritisch blijven kijken naar de werkwijze van haar medewerkers en naar de vraag van ouders/verzorgers en kinderen, zodat het aanbod hier zoveel mogelijk op kan worden afgestemd. Aangezien Kinder Opvang Kerkrade HKZ (Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling Zorgsector) gecertificeerd is, zijn relevante kwaliteitsprotocollen en- beleidstukken over haar dienstverlening opgenomen in het Handboek Kwaliteit. Om de kwaliteit van Kinder Opvang Kerkrade en haar pedagogisch beleid en handelen te waarborgen vinden reguliere interne en externe audits, tevredenheidonderzoeken en overleg met ouders plaats.


Deel 1 Uitgangspunten pedagogisch beleid Naast het Handboek Kwaliteit, is nog een aantal uitgangpunten relevant voor het pedagogisch beleid van Kinder Opvang Kerkrade. In de volgende paragrafen worden deze punten, zijnde de missie, de strategische doelstellingen van Kinder Opvang Kerkrade en de eisen ten aanzien van de pedagogische doelen vanuit de Wet Kinderopvang nader toegelicht. Deze aspecten zijn vervolgens vertaald naar de pedagogische visie van Kinder Opvang Kerkrade “Van opvang naar ontwikkeling”. In de laatste paragraaf worden de relevante pedagogische stromingen van het pedagogisch beleid van Kinder Opvang Kerkrade samengevat. 1.1 Missie De missie van Kinder Opvang Kerkrade is de basis van haar pedagogisch beleid: “Kinder Opvang Kerkrade is een kwaliteitsbewuste en maatschappelijk verantwoorde dienstverlener, die op een professionele en pedagogisch verantwoorde wijze ontwikkelingsmogelijkheden aanbiedt aan kinderen in eigen buurt; “Hierbij biedt Kinder Opvang Kerkrade ouders de mogelijkheid met een gerust hart te participeren aan de arbeidsmarkt en hun vrije (gezins) tijd te optimaliseren.” 1.2 Strategische doelstellingen Ter concretisering van haar missie en pedagogisch beleid heeft Kinder Opvang Kerkrade streeft zij de volgende vijf strategische doelen na: 1. Handhaven hoge klanttevredenheid, waardoor ouders met een gerust hart kunnen werken, studeren of vrije tijd besteden; 2. Verbeteren medewerkertevredenheid, zodat zij met plezier hun werk uitvoeren; 3. Verhogen bereik, zodat zoveel mogelijk kinderen zich kunnen ontwikkelen; 4. Ontwikkelen kwaliteit en efficiënte organisatie, zodat kinderen/klanten een uitgebreid, betaalbaar en professioneel aanbod krijgen aangeboden; 5. Samenwerken met strategische partners, zodat een doorgaande ontwikkelingslijn voor kinderen kan worden gerealiseerd. 1.3 Wet Kinderopvang In de Wet Kinderopvang (2005) zijn een aantal artikelen opgenomen die de eisen formuleren waaraan het pedagogisch beleid moet voldoen. Voor de pedagogische onderbouwing van de Wet Kinderopvang is gekozen voor de vier opvoedingsdoelen van professor J.M.A. RiksenWalraven (2000), die zij als volgt formuleert: “als de vier pedagogische basisdoelen van de opvoeding van kinderen in gezin en kinderopvang beschouw ik het aanbieden aan kinderen van: 1. Een gevoel van emotionele veiligheid en geborgenheid; 2. Gelegenheid tot het ontwikkelen van persoonlijke competenties; 3. Gelegenheid tot ontwikkelen van sociale competenties; 4. De kans om zich waarden en normen, de “cultuur van een samenleving”eigen te maken. Deze opvoedingsdoelen gelden voor alle kinderen in de leeftijd van 0-12 jaar”. Kinder Opvang Kerkrade heeft deze doelen in haar pedagogische visie (zie 1.4) geïntegreerd, met als thema “Van opvang naar ontwikkeling”.


1.4 Pedagogische visie: “Van opvang naar ontwikkeling” Bij alle voorzieningen van Kinder Opvang Kerkrade staat de ontwikkeling van het kind centraal. De omgeving en het kind beïnvloeden elkaar. De ontwikkeling van een kind wordt gestimuleerd door een wisselwerking tussen de al in aanleg aanwezige ontwikkelingsmogelijkheden en de prikkels uit de omgeving. Door te leren van de ervaringen die het kind in de omgeving opdoet, ontwikkelt het zich. Ieder kind leert op zijn/haar unieke manier. De pedagogisch medewerkers van Kinder Opvang Kerkrade onderkennen wat een kind al zelf kan, tonen respect voor wat het nog niet kan en haken in op leergierigheid. Zij staan open voor de gevoelens van het kind, proberen de gevoelens te begrijpen en kunnen hier vervolgens adequaat op ingaan (doel 1: emotionele competentie). De begeleiding van de kinderen bestaat uit een professionele handelwijze van de pedagogisch medewerkers, waarin de eigenheid en de mogelijkheid van elk kind een plaats krijgen binnen de grenzen van de groep, de beschikbare ruimte en het spelmateriaal. Door het gericht en stapsgewijs aanbieden van spelmateriaal in een uitdagende en vertrouwde omgeving, wordt de ontwikkeling van ieder kind gestimuleerd en ontplooid (doel 2: persoonlijke competentie). Bij Kinder Opvang Kerkrade krijgt kinderen volop de mogelijkheid om in contact te komen met leeftijdsgenootjes en volwassenen, waarmee zij een relatie kunnen aangaan en kunnen leren samen te spelen (doel 3: sociale competentie). Ontwikkelen betekent ook grenzen stellen. Medewerkers leren kinderen wat wel en wat niet kan binnen de grenzen van de groep en de beschikbare ruimte. Hierbij is van belang goed te kijken en te luisteren naar kinderen, zodat duidelijk wordt wat zij kunnen en wat niet (doel 4: waarden en normen). Naast de pedagogische doelen vanuit de Wet Kinderopvang stelt Kinder Opvang Kerkrade zich ten doel om kinderen te ontwikkelen middels een gevarieerd, samenhangend maar vooral een uitdagend aanbod gedurende een of meerdere dagdelen per week. Onder professionele leiding en in nauwe samenspraak met de ouders/verzorgers worden aan een kind optimale ontplooiingskansen geboden. Hierdoor groeit het kind in eigen tempo en mogelijkheden, tot een evenwichtige, zelfstandige volwassene, die positief in de maatschappij staat en sociaal vaardig is. Naast het aanbieden van spelmogelijkheden zijn pedagogisch medewerkers tevens verantwoordelijk voor een deel van de ontwikkeling en opvoeding die zij gedurende de opvang periode van ouders/verzorgers overnemen. De wijze waarop zij dit concreet gestalte geven wordt in het pedagogisch werkplan op locatie omschreven. Kinder Opvang Kerkrade maakt geen keuze voor een bepaalde levensbeschouwelijke stroming. De voorzieningen zijn toegankelijk voor alle kinderen, ouders/verzorgers, ongeacht hun Godsdienstige- of levensovertuiging. In vrijwel alle voorzieningen van Kinder Opvang Kerkrade wordt gewerkt vanuit een niet-schoolse aanpak, die gebaseerd is op een aantal pedagogische stromingen (zie 1.5). Op sommige locaties wordt gewerkt aan de hand van een vastgesteld leerwerkplan zoals Voor- en Vroegschoolse Educatie (zie 2.2.2).


1.5 Relevante pedagogische stromingen Kinder Opvang Kerkrade heeft niet gekozen voor de werkwijze van één bepaalde pedagoog of psycholoog, omdat het gedachtegoed van verschillende pedagogen en psychologen van toepassing is. Hieronder een korte samenvatting van een aantal relevante pedagogische stromingen van de pedagogen en psychologen, van het pedagogisch beleid. - Pedagoog Janusz Korczak, die ervan uitgaat dat een kind in elke fase een volwaardig Menselijk wezen is, die nog niet alles kan. Daarmee bedoeld hij: • een kind moet leren omgaan met risico’s, ieder kind heeft recht op zijn eigen bult; • kinderjaren zijn een op zichzelf staande waardevolle periode; • elk kind is zichzelf, volg zoveel mogelijk het eigen ritme van het kind; • een kind is nooit je bezit dat betekent dat iedere opvoeder moet leren loslaten, zodat een kind zich op zijn eigen tempo kan ontwikkelen; • betrokkenheid en respect voor een kind is een groot goed. - Psycholoog Thomas Gordon, die erin gelooft dat de bereidheid tot toenadering tot luisteren het natuurlijke wederzijdse respect herstelt. Daarmee bedoelt hij: • sta als opvoeder niet meteen met oplossingen klaar, laat het kind zelf een oplossing bedenken; • luister goed naar wat een kind te vertellen heeft, verbaal of non-verbaal; • gebruik de “ik-boodschap”, het gebruik van de “ik-taal”. Daardoor ben je duidelijk voor anderen, Ze kunnen begrijpen wat in je omgaat en daar rekening mee houden; • wat je zegt tegen een kind is belangrijk, maar vooral hoe je het zegt; • baby’s en jonge kinderen pikken de meeste informatie op uit de lichaamstaal die de opvoeder gebruikt (voorbeeldfunctie). - Pedagoog Loris Malaguzzi, (Reggio Emilia) die ervan uit gaat dat een kind 100 talen heeft om zich uit te drukken. Daarmee bedoelt hij: • heb respect voor het kind, niet blindstaren op de beperkingen maar een geloof in een enorm potentieel aan mogelijkheden en creativiteit bij elk kind; • kinderen hebben grote nieuwsgierigheid ten opzichte van hun omgeving; het zijn ontdekkers, uitvinders, creatieve denkers; • vanaf de geboorte zijn kinderen al uit op contact en communicatie, ze hebben een sterke drang om aan hun omgeving duidelijk te maken wat er in hun leeft en dat kunnen ze ook, in wel ‘honderd talen’; • het kind leert het meest van zijn leeftijdsgenootjes (1e pedagoog), vervolgens van volwassenen (2e pedagoog) en ten derde van zijn omgeving (3e pedagoog); • ieder kind is anders: de opvoeder kijkt steeds opnieuw, interpreteert en onderzoekt het specifieke van het kind; • de opvoeder biedt mogelijkheden en materialen aan waarmee kinderen hun mogelijkheden verder kunnen ontwikkelen; • goed luisteren en kijken naar kinderen is belangrijk, evenals documenteren met behulp van, foto’s, videobeelden, uitspraken en tekeningen.


Deel 2 Pedagogisch handelen Op basis van de in deel 1 beschreven uitgangspunten kan worden geconcludeerd dat kinderopvang meer is dan “het zorgen voor kinderen”. Kinder Opvang Kerkrade staat voor het ontwikkelen van kinderen van 0-12 jaar in de breedste zin van het woord. Dit uit zich onder meer in: een veilige inrichting van binnen en buitenspeelruimtes, het gebruik van materialen, de dagindeling, de activiteiten met kinderen zijn erop gericht dat kinderen in de kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang en peuterspeelzalen zich goed voelen in de opvang. Niet alleen omdat er goed voor hen wordt gezorgd, maar ook omdat ze telkens nieuwe dingen krijgen aangereikt (doel 2: persoonlijke competenties). Het streven is dan ook dat pedagogisch handelen een basiskwaliteit is voor iedereen, die herkenbaar en hanteerbaar is en die voor het kind een meerwaarde heeft. Dit betekent dat de pedagogisch medewerkers als medeopvoeders niet alleen verantwoordelijk zijn dat kinderen veilig en onbezorgd met elkaar kunnen spelen (doel 1 en doel 3: sociale/emotionele competentie) en dat voor een natje en een droogje wordt gezorgd, maar vooral dat zijzelf als opvoeder alle capaciteiten die in hun persoon aanwezig zijn gebruiken om kinderen te helpen en te stimuleren in hun groei naar democratische burgers (doel 4: normen en waarden). Dit pedagogisch handelen is een proces dat in gezamenlijkheid met de leidinggevende, collega’s en ouders wordt ontwikkeld, maar nooit af is! Om het proces inzichtelijk te maken is het opstellen van een goede planning van pedagogische activiteiten en pedagogische handelwijze. Hierbij is een aantal aspecten verplicht vanuit de Wet Kinderopvang (zie 2.1) en heeft Kinder Opvang Kerkrade nog specifieke aspecten toegevoegd vanuit haar pedagogische visie (zie 2.2). Ondanks de Wet Kinderopvang niet van toepassing is op peuterspeelzalen, hanteert Kinder Opvang Kerkrade wel de uitgangspunten voor haar peuterspeelzalen. 2.1

Verplichte aspecten Wet Kinderopvang

2.1.1 Pedagogisch werkplan Het pedagogisch beleid is per locatie nader uitgewerkt in een pedagogisch werkplan. In dit werkplan is het dagelijks functioneren geconcretiseerd, zoals: dagindeling, het pedagogisch handelen naar de vier opvoedingsdoelen, contacten met ouders en de overlegmomenten van het team. Deze werkwijze wordt door het hele team uitgevoerd en jaarlijks geëvalueerd. 2.1.2 Pedagogisch medewerkers De opvang is gericht op de ontwikkeling van ieder kind. Kinderen krijgen de mogelijkheid om in hun eigen tempo te groeien. Begeleiding door de pedagogisch medewerker en het afstemmen van het materiaal per kind zijn hierbij essentieel. Dat betekent dat de pedagogische kwaliteit uiteindelijk tot stand komt op de werkvloer in de relatie tussen kinderen en pedagogisch medewerkers, tussen ouders/verzorgers en pedagogisch medewerkers en tussen pedagogisch medewerkers onderling. Daartoe dienen de pedagogisch medewerkers over bepaalde kwaliteiten te beschikken. Zij dienen in staat te zijn een visie te verwoorden met betrekking tot het opvoeden van kinderen in groepsverband en met betrekking tot het individuele kind. Deze visie moet aansluiten bij de pedagogische visie van Kinder Opvang Kerkrade en komt tot uiting in het dagelijks functioneren en in het pedagogisch werkplan van de voorziening. De pedagogisch medewerkers vertalen beleid naar de praktijk, denken mee en signaleren. Pedagogisch medewerkers werken overeenkomstig de beroepscode kinderopvang.


De voertaal die de pedagogisch medewerkers binnen Kinder Opvang Kerkrade hanteren is de Nederlandse taal. Aangezien Kinder Opvang Kerkrade het belangrijk vindt dat pedagogisch medewerkers professioneel handelen, vindt er een gerichte werving plaats die voldoet aan bovenstaande eisen. De pedagogisch medewerkers worden ondersteund door groepshulpen. Deze extra medewerkers assisteren in verzorgende en huishoudelijke taken. Vrijwilligers worden alleen incidenteel ingezet bij peuterspeelzalen voor hand en spandiensten. 2.1.3 Stamgroepen Kinder Opvang Kerkrade heeft haar stamgroepen en het aantal pedagogisch medewerkers afgestemd op de Wet Kinderopvang. Bij kinderen van verschillende leeftijden in de groep wordt het rekenkundige gemiddelde conform de Wet berekend, waarbij naar boven mag worden afgerond. Bij (spel)activiteiten, waarbij kinderen de stamgroep verlaten wordt de pedagogische medewerker-kind-ratio op kindercentrumniveau vastgesteld. Daar waar de voorzieningen het toelaten, wordt in kinderdagverblijven gewerkt met semiverticale groepen, namelijk een babygroep van 0-1 jaar en verticale groepen van 1-4 jaar. Bij de buitenschoolse opvang gaan de kinderen soms meteen vanuit school naar een buitenactiviteit zonder eerst op te starten in hun vaste stamgroep of groepsruimte. Bij onderbezetting van kinderen kunnen stamgroepen worden samengevoegd. Belangrijk daarbij is dat van iedere groep een pedagogisch medewerker aanwezig is om de kwaliteit en veiligheid voor het kind te waarborgen. Bij een sterke onderbezetting tijdens vakanties kunnen ook locaties worden samengevoegd, mits ouders hierover van tevoren zijn ingelicht. In de kinderdagverblijven en buitenschoolse opvang mogen ten hoogste drie uur per dag, niet aaneengesloten, minder beroepskrachten worden ingezet dan vereist vanuit de Wet Kinderopvang. Dit mag alleen aan het begin (na opening), aan het einde (voor sluiting) van de dag, en/of tijdens de middagpauze. Op momenten dat een pedagogisch medewerker alleen in het gebouw is wordt er altijd gezorgd voor een tweede pedagogisch medewerker of een achterwacht: een volwassene waarmee duidelijke afspraken worden gemaakt over de taken. 2.1.4 Ouderparticipatie Om de ontwikkeling van kinderen zo goed mogelijke te organiseren is een goede afstemming en samenwerking met ouders/verzorgers van groot belang. Hierbij hanteert Kinder Opvang Kerkrade de volgende uitgangspunten: 1. Ouders/verzorgers zijn en blijven hoofdverantwoordelijke voor de opvoeding van hun kinderen; 2. Samenwerking tussen pedagogisch medewerkers en ouders is een voorwaarde voor goede opvang van het kind, waarbij goede afstemming de basis vormt voor een veilige relatie met kinderen; 3. In hun contacten met de ouders/verzorgers respecteren de pedagogisch medewerkers de privacy en gaan zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie, (formulieren worden bewaard in een gesloten kast); 4. Gelijkwaardigheid, respect en vertrouwen zijn basisnormen; 5. Ouders/verzorgers worden goed geïnformeerd over hun kind en de werkwijze van Kinder Opvang Kerkrade, door middel van ouder/kind gesprekken, schriftelijke communicatie voor baby’s via een kinderdagverblijfboekje, communicatie tijdens breng- en haaltijden, white-board en ouderavonden/themabijeenkomsten.


Ter optimalisatie van de ouderparticipatie stimuleert Kinder Opvang Kerkrade ouders/ verzorgers zich in te schrijven voor specifieke activiteiten op de locatie van hun kind. Elke locatie van Kinder Opvang Kerkrade heeft een eigen oudercommissie ingesteld. Deze commissie behartigt de belangen van ouders, heeft minimaal vier keer per jaar overleg met de aanspreekpunt/manager van de locatie en.(mede-)organiseert informele activiteiten. Twee keer per jaar vindt er een centraal overleg van alle oudercommissies kinderdagverblijven en buitenschoolse opvang met de directie plaats. 2.2. Toegevoegde waarde Kinder Opvang Kerkrade 2.2.1 Activiteitenkalender Zowel de kinderdagverblijven als de buitenschoolse opvangwerken met een activiteitenkalender waar wekelijks de vier opvoedingsdoelen van de Wet Kinderopvang terug komen. Hierdoor wordt aan elk opvoedingsdoel voldoende aandacht besteed zodat het kind zich kan ontwikkelen tot een zelfstandig wezen. 2.2.2 Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE) Vanuit het landelijk achterstandenbeleid wordt er sinds 2001 in de meeste peuterspeelzalen van Kinder Opvang Kerkrade gewerkt met het Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) programma gewerkt. Dit programma dient ter bevordering van de sociaal-emotionele en taalontwikkeling van kinderen van drie tot zes jaar. Ten behoeve van de doorgaande ontwikkelingslijn zijn peuterspeelzaalleidsters gekoppeld aan de basisschoolleerkrachten. Eventuele taal- en ontwikkelingsachterstanden worden tijdig gesignaleerd en door een goede begeleiding zoveel mogelijk verholpen. Hiervoor is soms een intensieve samenwerking met de logopediste en de Jeugdgezondheidszorg nodig. De pedagogisch medewerker bepaalt of een kind in aanmerking komt voor extra begeleiding. Sinds 2007 is Kinder Opvang Kerkrade ook gestart met een afgeleid Voor- en Vroegschoolse Educatie programma in de dagopvang en sinds 2009 bieden alle peuterspeelzalen het Voor en Vroegschoolse Educatie programma voor 3 jarigen aan. Er wordt gewerkt met de pedagogische programma’s Piramide en Speelplezier. 2.2.3 Observatieformulieren Om de ontwikkeling van jonge kinderen goed te kunnen volgen en te bevorderen heeft Kinder Opvang Kerkrade observatieformulieren ontwikkelt. Per leeftijdsgroep wordt aan de hand van een checklist gekeken hoe het kind zich ontwikkelt. Dit wordt teruggekoppeld aan ouders en dient voor een goede overdracht van het kind naar de basisschool (doorgaande ontwikkeling). 2.2.4 Voorlezen Taal is een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van het kind. Kinder Opvang Kerkrade vindt het van essentieel belang dat er dagelijks wordt voorgelezen waardoor het taalgevoel spelenderwijs wordt ontwikkeld. Door kinderen dagelijks op een educatieve wijze voor te lezen wordt de geletterdheid van kinderen ontwikkeld. Voor de kinderen van de buitenschoolse opvang is het belangrijk dat zij voldoende afwisselende boeken ter beschikking hebben om zelf te lezen. Alle voorzieningen van Kinder Opvang Kerkrade zijn lid van de bibliotheek.


2.2.5 Bewegen en buitenspelen Ter bevordering van het welbevinden en de gezondheid van kinderen vindt Kinder Opvang Kerkrade het van belang dat kinderen dagelijks bewegen en buitenspelen. Deze activiteiten worden structureel ingepland, zodat kinderen de mogelijkheid krijgen om te rennen, fietsen (grove motoriek) maar ook de natuur ontdekken. Bij de buitenschoolse opvang kunnen kinderen ook zwem- en skiles krijgen en worden er afwisselende sportworkshops aangeboden. 2.2.6 Opleiding Aangezien Kinder Opvang Kerkrade veel waarde hecht aan het ontwikkelen van haar personeel, krijgen medewerkers de mogelijkheid diverse opleidingen te volgen op het gebied van pedagogiek en dienstverlening. Hierbij valt te denken aan: training vier basisdoelen van de Wet Kinderopvang, congressen en workshops over kinderopvang. De aanspreekpunten van de locaties worden extra opgeleid tot zelfstandige, communicatieve, creatieve medewerkers en nieuwe medewerkers krijgen een introductiedag binnen Kinder Opvang Kerkrade. Kinder Opvang Kerkrade is een erkend Leerbedrijf voor de opleiding pedagogisch medewerker. Deze erkenning wordt elke vier jaar getoetst en geregistreerd door en bij het Calibris kenniscentrum voor leren in de praktijk in Zorg, Welzijn en Sport. Alle voorzieningen worden ondersteund door stagiaires pedagogisch medewerker. 2.2.7 Samenwerking met derden Kinder Opvang Kerkrade heeft in het belang van de doorgaande ontwikkeling van kinderen structurele samenwerking met diverse partners, zoals Jeugdgezondheidszorg, Bureau Jeugdzorg, GGD, Centrum voor Jeugd en Gezin, basisonderwijs en jeugd en jongerenwerk. Ook werkt Kinder Opvang Kerkrade nauw samen met de Gemeente Kerkrade op het gebied van het peuterspeelzaalwerk, preventief jeugdbeleid en re-integratie.

Pedagogisch beleidsplan Kinder Opvang Kerkrade

Recommend Documents