Participatiewet
Werk – training - coaching Met WERK meer MANS
Participatiewet
Wie zijn wij: 15 jaar ervaring Zuid- / midden Nederland Breed & groot netwerk Consulenten Arbeidsdeskundigen Loopbaanadviseurs (Job)coaches
Werkmans stelt zich aan u voor
Participatiewet
Wat doen wij: • • • • • • • • •
Re-integratietrajecten (UWV/Gemeente) Outplacement 2e spoortrajecten Leerwerktrajecten met baangarantie Testengineers Philips-UWV-Werkmans Loopbaan-oriëntatie Arbeidsmarkt-oriëntatie Coaching Arbeidsdeskundig onderzoek
Participatiewet
Opdrachtgevers • • • •
Bedrijven UWV Gemeentes Particulier
30% 60% 5% 5%
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Participatiewet
Wat vinden ze van Werkmans
Cliënten: Opdrachtgevers:
8 7,6
Participatiewet
Voorbeelden van plaatsingen Test engineers Programmeurs Automonteurs Theoretisch sterrenkundige AIO Vertaler van Latijnse teksten in klooster Verzorgenden ouderen Installatiemonteurs Schoonmakers Horeca medewerkers
Participatiewet
Over wie gaat het • • • •
Een beeld van werknemers die onder de garantiebanen vallen Feiten en cijfers Context Karakteristieken en voorbeelden
Participatiewet
Banenafspraak 1.
2. 3. 4.
Mensen die onder de Participatiewet vallen en die door een beperking geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen Mensen met een Wsw-indicatie Wajongers met arbeidsvermogen Mensen met een Wiw-baan of ID-baan
Participatiewet
Quotumheffing 1.
2. 3. 4. 5.
Mensen die onder de Participatiewet vallen en die door een beperking geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen Mensen met een Wsw-indicatie Wajongers met arbeidsvermogen Mensen met een Wiw-baan of ID-baan Mensen met een medische beperking die is ontstaan voor hun 18e verjaardag of tijdens studie, die zonder voorziening geen WML kunnen verdienen maar met voorziening wel
Participatiewet
Om hoeveel mensen gaat het? Aantal personen met Wajong:
• • •
75% heeft arbeidsmogelijkheden 53.000 werken regulier of in SW
Aantal personen met bijstand:
• •
•
411.500
De helft hiervan is arbeidsgehandicapt
Aantal personen werkend in SW:
•
249.400
35.000 werken bij reguliere werkgevers
7% van de totale beroepsbevolking
100.000
Participatiewet
Wat typeert de werknemer met een SW indicatie • Kan en wil werken • Hoeft geen lichamelijke ondersteuning • Kan optimaal werken wanneer er sprake is van: – – – – – – –
Aanleerbare taken Gestructureerde werkzaamheden Beperkte variatie in taken Weinig autonomie en verantwoordelijkheid Geen hoge werkdruk Weinig verstoringen in de werksituatie Fysiek niet te zware eisen
Participatiewet
In Wajong vanwege: • • • • •
Verstandelijke beperking Autisme spectrum stoornis ADHD Psychiatrisch ziektebeeld Somatisch ziektebeeld
38% 15% 8% 21% 13%
Bij de helft meerdere diagnoses naast elkaar
Participatiewet
Wajongtypologie •
De zelfredzame •
•
De specialist •
•
vaak problematiek als autisme, ADHD
De loyalist •
•
vaak fysiek beperkten
vaak VG
De begrensde •
vaak VG met psychische problemen
Participatiewet
Een business case - 1 Hightech bedrijf heeft een tekort aan procesoperators. Vier van de twintig taken van de procesoperators kunnen mensen met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren De functie van assistent-procesoperator wordt gecreëerd Een team van procesoperators bestaat nu uit een mix van procesoperators en assistent-procesoperators. De zittende procesoperators zijn blij met de gecreëerde functie; zij kunnen zich meer met hun corebusiness bezighouden. De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerkers op hoger niveau: Inleenvergoeding voor medewerkers met een arbeidsbeperking: Begeleidingskosten boven regulier, jaarlijks: Jaarresultaat:
+ 225.000 euro - 160.000 euro 3.000 euro + 62.000 euro
Participatiewet
Een business case - 2 Een bedrijf is gericht op restauratie, renovatie, onderhoud, steigerbouw en isolatie binnen de bouw. Een aantal taken van de vaktechnisch geschoolde medewerkers kunnen medewerkers met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren De functie van assistent voeger wordt gecreëerd De vaktechnisch geschoolde medewerkers halen nu een hogere productiviteit, zeker tijdens de piekperiode. Een extra voordeel is Social Return: door het werken met medewerkers met een arbeidsbeperking maken ze nu meer kans bij openbare aanbestedingen De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: Besparing vanwege voordeel MVO aspect: Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: Begeleidingskosten boven regulier: Investeringskosten in opstart begeleiding: Jaarresultaat:
+ 33.000 euro + 3.000 euro - 16.000 euro - 9.000 euro - 3.000 euro + 8.000 euro
Participatiewet
Een business case - 3 Een ziekenhuis moet bezuinigen. Het ziekenhuis wil de kwaliteiten van de medewerkers goed benutten Een aantal taken van de assistent Poliklinieken kunnen ook medewerkers met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren. De functie van ondersteunend assistent poliklinieken wordt gecreëerd. De nieuwe indeling verhoogt het werkplezier bij de assistenten, de efficiency neemt toe en de uitstraling voor de patiënten verbetert. De nieuwe indeling zorgt tevens voor een reductie van het aantal uren dat assistenten worden ingezet. De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: Besparing werving & selectie, ziekte, verzuim etc.: Besparing vanwege voordeel MVO aspect: Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: Begeleidingskosten boven regulier: Jaarresultaat:
+ 120.000 euro + 6.000 euro + 6.000 euro - 36.000 euro - 4.000 euro + 92.000 euro
Een werkgeversbenadering die … werkt! HRM-aspecten bij het in dienst nemen van een Wajonger
inBeeldt - Het werkend perspectief
www.inbeeldt.org
Even voorstellen Werkmans (Vught) Mind at Work (Almere) Stam (Heerenveen)
www.inbeeldt.org
Introductie inBeeldt: Historie Wajong in Bedrijf 15 jaar ervaring met Wajongers bij werkgevers Landelijk werkend Voor alle doelgroepen vanuit de Wajong een gunning
www.inbeeldt.org
Onze Werkwijze: Werkgevers voorlichten • • • •
Workshop Webinar Nieuwsbrief Website met cv’s en vacatures
Werkgever wetenschappelijk verantwoorde bedrijfsanalyse aanbieden (jobcarving/jobcreation) Werkgever ontzorgen: • Passende kandidaten aandragen (succesvolle matching is maatwerk) • Naar behoefte adviseren over en ondersteunen bij aanvragen van regelingen bij diverse instanties • Snelle, flexibele en professionele begeleiding op het werk (jobcoaching) • Uitzendformule inBeeldt Flex & Zeker (ABU)
www.inbeeldt.org
Resultaten & geleerde lessen Meer dan 800 werkgevers hebben de workshop gevolgd Meer 120 jobcarvings 43 plaatsingen via uitzenden/detacheren
www.inbeeldt.org
Werkmans
Industrieweg 32 5262 GJ Vught 073 - 55 13 042
www.werkmans.nl
