Over sportparticipatie en sportpromotie

De am b ass ade ur s

Over sportparticipatie en sportpromotie

“S p o rt b

Groot sportfeest in Arnhem Sport & onderwijs: samen scoren “Rendement sport is onbetaalbaar”

nummer

3

voorjaar 2010 | een uitgave van het Nationale Sport Platform

e o e fe

ning

a ls

le ve

van

ns e

20 1

li x e

0

r”

Voorwoord

Promoten bewijst waarde De Nationale Sport Week groeit. Dat moet ook, we hebben de ambitie om dé sportetalage van de breedtesport te worden. Steeds meer gemeenten weten hoe dat moet. Ze herkennen en erkennen de waarde van lokaal sport promoten, mede via een eigen sportweek als een toegevoegde waarde op het beleid. Binnen twee jaar groeiden we van 30 naar 95 gemeenten, wat betekent dat ruim één vijfde van alle gemeenten een week lang een breed scala aan activiteiten neerzet om daarmee haar inwoners te verleiden tot sporten. De landelijke opening in Arnhem met een creatief, gevarieerd en aansprekend lokaal aanbod van activiteiten liet zien, dat het loont om structureel via sport promoten aan de weg te timmeren. Wat een professionele samenwerking, wat een opkomst, wat een beleving, wat een succes! In dit derde nummer zoomen we in op een rijker wordende Nationale Sport Week. Maar, hoe rijk mogen we nu al zijn? Blijkbaar heel rijk en dat hebben we vooral te danken aan de vrijwilligers die het gewoon dóen, er van genieten. En daarnaast een mooi sporten beweegaanbod creëren, om zo een vitaal en belangrijk onderdeel van de motor te zijn door tijdens de Nationale Sport Week te sieren met hun eigen activiteiten. De trots van deze mensen spat er op veel plaatsen in Nederland vanaf, en dát geeft ons een heel rijk gevoel. Achter de vrijwilligers staan professionals vanuit bijvoorbeeld gemeenten, sportservices, sportbonden, sportretail en onderwijs die de mouwen opstroopten. Zij creëerden voor hen goede voorwaarden om hun activiteit tijdens een lokale sportweek te showen. Of zelf een eigen professionele activiteit aan bezoekers te presenteren. Wat een enthousiasme en mentaliteit van ‘we doe het gewoon’. En wat een kwaliteit ontstaat er steeds meer! Mijn rondje langs de velden laat zien dat er trots is. Dat samen sport promoten tot succes kan leiden. Dat lokaal de politiek het belangrijk gaat vinden dat er plezier beleefd wordt, er geen gedoe is, de Nederland Sportland en daarmee tillen we ons samen óók op Olympisch niveau. Prachtig. Erica Terpstra was er voor het laatst bij. Zij was onze topambassadrice van de Nationale Sport Week en de Nationale Sport Winter Dagen. Zij gelooft in de waarde van sport promoten voor de breedtesport en maatschappij en droeg dat vol verve uit. Erica, bedankt! Geniet van dit mooie blad. Het is leuk om te lezen, het is oprecht en eerlijk, het is vooral ontstaan door verhalen van vele mensen die meedoen en de Nationale Sport Week belangrijk vinden. Van de Ambassadeurs, vrijwilligers, professionals, artiesten, trainers en coaches tot en met wethouders, burgemeesters, gedeputeerden van provincies en Partners in Sport van NOC*NSF. Het laat zien hoe mensen genieten van sport en bewegen als waarde vooral voor anderen. Zij allen maakten met hun verhaal dit blad. Mooi hè?!

Kees Sijbesma Directeur Stichting Nationale Sport Platform

Nationale Sport Magazine Voorjaar 2010

diversiteit van sport vol in de schijnwerpers komt te staan, het gewoon leuk is om te doen. Dát verrijkt

3

3

Voorwoord

6

Groot sportfeest in Arnhem Succesvolle opening Nationale Sport Week 2010

11

Onderwijs sportief actief Nationale Sport Week platform voor samenwerking

14

Hummel /Sportdirect.com Kledingsponsor van de Nationale Sport Week 2010

15

Column Gert van Driel

17

Kaag en Braassem Sportwinkel initiatiefnemer lokale sportweek

20

Olympisch Netwerk Gelderland Kracht van de lokale netwerken

24

Sport & onderwijs: samen scoren Erica Terpstra: “Collectieve promotie draagt bij aan groei sportweek”

26

Etalage voor de sportbonden Biljart Bond en Klimbond in de Nationale Sport Week

28

Dikke pluim voor Bergen op Zoom Inactieve senioren centraal in sportweek Groningen

32

Sport en cijfers

33

De ambassadeurs van 2010

37

Column Marcel Beerthuizen

Sport & onderwijs: samen scoren

24

Groot sportfeest in Arnhem

6

Inhoud 38

Ambities elk jaar tandje hoger Uren in de rij voor ontmoeting met sportambassadeurs

40

Sport mogelijk voor iedereen De filosofie van Decathlon

44

Voetballen is vrede

45

Piet Zoomers Kledingsponsor van de Nationale Sport Week 2010

46

Leiderschap door sport De visie van PhilipWagner

49

Column Willem la Riviere

50

Nationale Sport Week etalage voor de sport? De mening van verschillende experts

52

Unilever steunt de sport Vitaliteit toevoegen aan het leven

28

33 Column Theo Meijer

54

De kracht van sport 2Basics brengt sportmarketing naar een hoger level

56

Sportbeoefening als levenselixer Krachten bundelen voor een gezonde samenleving

58

Sport in de breedte

60

Website Nationale Sport Platform

61

Column Anton-Jan Thijssen

62

“Rendement sport is onbetaalbaar” Kees Sijbesma kijkt naar de toekomst

66

Colofon

De ambassadeurs van 2010

Sportbeoefening als levenselixer

56

5 Nationale Sport Magazine Voorjaar 2010

53

Dikke pluim voor Bergen op Zoom

Nationale Sport Magazine September 2009

6 Succesvolle opening Nationale Sport Week 2010

Groot sportfeest in Arnhem

Event

Een immens plein, vol met sportactiviteiten en sportliefhebbers, artiesten en ambassadeurs, overgoten door een stralende zon: de openingsdag van de Nationale Sport Week 2010 werd een groot sportfeest. Een dag van ‘zien, doen én beleven’ op de Markt in Arnhem dat op zaterdag 17 april hét sportcentrum van Nederland uitstraalde.

Tekst Nancy Alders

Op vrijdagmiddag werd al begonnen met de opbouw. Een omvangrijk podium met een enorm

Beeld Mathilde Dusol

LED-scherm en voorzien van de nodige belichtings- en geluidsapparatuur werd vakkundig neergezet. De diverse Sportplaza’s kregen vorm en werden omgeven door grote doeken van de Nationale Sport Week ambassadeurs, partners en sportaanbieders. Op zaterdag 17 april in de vroege uurtjes arriveerden de lokale sportverenigingen en -clubs middaguur was iedereen er klaar voor: de openingsdag van de Nationale Sport Week 2010 kon beginnen. Ambassadeurs Hella van der Wijst en Joris Putman trokken er al gelijk op uit met enthousiaste Arnhemmers die meededen aan een wandel- of fietstocht door hun eigen gemeente. Binnen, in het Het Huis der Provincie Gelderland, startte in de ochtend een bijeenkomst van de Gelderse Sport Federatie, waarna om 13.00 uur het genodigdenprogramma begon. Ruim 250 genodigden en een flinke vertegenwoordiging uit de media werden enthousiast en met interessante informatie toegesproken door onder andere loco-burgemeester Willem Hoeffnagel, Erica Terpstra en Dirk Vinken, voorzitter Nationale Sport Platform. Dirk Vinken in zijn toespraak: “Wij vinden dat sport promoten goud waard is en die waarde vertaalt zich in bijvoorbeeld rendement voor Nederland Sportland, landelijke overheidsdoelstellingen, lokaal en provinciaal sportbeleid, onderwijs en marketingkansen voor het bedrijfsleven. De grootste winst is echter voor de miljoenen Nederlanders die wij stimuleren te sporten en bewegen en sport te omarmen om daarmee bij te dragen aan een sportief en vitaal Nederland en daar draagt Arnhem vandaag een flinke steen aan bij.”


met hun sportattributen en vulden de gehele Markt tot een aansprekend sportplein. Rond het

7

Hoogtepunt waren de ‘Terpjes’ van Erica Terpstra aan drie burgemeesters, die hen via een heuse knuffel wist uit te dagen volgend jaar in hun Gelderse gemeenten een lokale sportweek te organiseren. Ambassadeur Frits Wester was gespreksleider en stelde nog een aan-

“Arnhem heeft aangetoond ook op te kunnen voor de titel sportstad!”

tal kritische vragen aan de sprekers, zoals dat een gedreven politiek journalist betaamt. Om 14.00 uur startte het officiële programma met een warming up door ambassadrice Peggy Vrijens en sportinstructeur Ivan Tay met zijn groep Gottamove, waarna de ceremoniële opening van de Nationale Sport Week begon: het ontsteken van het Nationale Sport Vuur. Daarvoor hadden ambassadeurs Marco Borsato, Ellen Hoog en Ralf Mackenbach zich verzameld op het podium, samen met Dirk Vinken, Willem Hoeffnagel en Erica Terpstra. De drie ambassadeurs brachten op ceremoniële wijze de brandende fakkel naar het podium, waarmee in het bijzijn van alle andere ambassadeurs het sportvuur gepassioneerd werd ontstoken. Sef Thissen maakte de ceremonie door het zingen van het Nationale Sport Lied ‘Mijn Hart is Oranje’ helemaal af; de Nationale Sport Week 2010 was officieel van start gegaan. Daarna volgde op het podium een diversiteit aan optredens en sportdemonstraties. Ambassadeur Ralf Mackenbach startte na de officiële opening met een streetdancedemonstratie samen met dansers van Dansschool Lucia Marthas en wist velen in beweging te krijgen. De Arnhemse kickbokster Krista Fleming gaf een indrukwekkende vechtdemonstratie, waarna Freestyle basketballers behendige basketbaltrucs lieten zien.


8

Behalve sport, was er ook volop entertainment op het podium, want sport en entertainment gaan uitstekend samen. Zo traden tijdens de ‘Nationale Sport Block Party’, een nieuw concept van het Platform, de rapgroep Flinke Namen en de wereldberoemde Nederlandse DJ Lucien Foort op. Aan het einde van de middag wist zanger Hansen Tomas de laatste aanwezige sportliefhebbers nog los te krijgen met zijn band.

Waar op het podium het vooral zien en beleven was, was het op het sportplein toch echt dóen en beleven. Tientallen sportactiviteiten waren door Sportbedrijf Arnhem, dat de organisatie van de openingsdag vanuit de gemeente Arnhem op zich nam, verspreid over het sportplein uitgezet. In de Nationale Sport Week Plaza kon een aerobicclinic van Peggy Vrijens gevolgd worden, waarbij men kon kennis maken met de HipNtighs, een elastische tube die om de enkels zit en de nodige tegendruk geeft. Ralf Mackenbach verzorgde een streetdanceclinic en in de Vecht – en Verdedigingssport Plaza leerde ambassadeur en professioneel bokser Innocent Anyanwu eenieder de kneepjes van het boksvak. Ook de andere ambassadeurs waren actief. Zo was Jochem van Gelder te vinden op het basketbalveld en trapte een aardig balletje weg met het Calvé Straatvoetbal. Elsemieke Havenga was op aanzienlijke hoogte op de klimmuur en Ellen Hoog beoefende haar sport hockey vanuit een rolstoel in de Gehandicaptensport Plaza. Bart Meijer deed een heel andere tak van sport: hij versloeg de dag als razende reporter op het sportplein, op de voet gevolgd door een cameraman. En wie van de ambassadeurs nog een aandenken wilde, kon in de Meet & Greet Plaza van Lotto, de grootste investeerder in de sport, nog een handtekening bemachtigen. Het was een geslaagde dag, en dat vond ook Sportbedrijf Arnhem. Sella Meijs, projectleider sportweek: “Na de dag van de motorsport in 2008 en de dag van de vecht- en verdedigingssporten vorig jaar waren we in Arnhem klaar voor de landelijke opening van de Nationale Sport Week. Ook het college van burgemeester en wethouders omarmde dit idee. Over de locatie hoefden we niet lang na te denken; de Markt. Een prachtig centraal gelegen plein tussen provinciehuis, stadhuis en de kenmerkende Eusebiuskerk. Veel Arnhemse sportaanbieders droegen graag hun steentje bij. Zo gaven de Onderwijsspecialisten direct aan een eigen echte ‘V-hoek’ niet ontbreken. Op de tumblingbaan waren spectaculaire turn- en trickzdemo’s en ook diverse straatsporten als straatvoetbal, tennis en basketbal waren vertegenwoordigd en veel kinderen vermaakten zich in het springkussendorp. Dit allemaal naast het goed gevulde podiumprogramma. Velen van de duizenden bezoekers deden spontaan mee aan de verschillende activiteiten en lieten zo zien dat Arnhem heel sportief kan zijn.” “In het recent vastgestelde coalitieakkoord neemt vooral de breedtesport een prominente plaats in. Verenigingen, wijken, jongeren, senioren: iedereen moet in staat gesteld worden om te kunnen sporten. De gemeente en alle deelnemers kijken met volle tevredenheid en enthousiasme terug op de opening en de rest van de Arnhemse Sportweek. Arnhem heeft aangetoond naast groenste stad, beste binnenstad, beste evenementenstad ook op te kunnen voor de titel sportstad!”


plaza te willen vullen met gehandicaptensporten. In onze vechtsportstad kon natuurlijk een

9

equipe doeltreffende ontwerpers

• visuele communicatie met slagkracht • ijzersterke service • effectief samenspel langs korte lijnen • ervaren spelers met prima spelinzicht • van pril idee tot scorend eindproduct

Ontwerpbureau NEO Zutphensestraatweg 16 6881 WS Velp T 026 442 48 31 F 026 351 47 41 [email protected] www.ontwerpbureauneo.nl

bekijk onze prestaties op de website!

Reportage

11

Onderwijs sportief actief


Nationale Sport Week platform voor samenwerking

Om kinderen te laten sporten en bewegen, is een goede samenwerking tussen sport en het onderwijs essentieel. De Nationale Sport Week is ieder jaar weer een prachtig moment om deze samenwerking in de etalage te zetten. Of om nieuwe samenwerkingsverbanden te creëren natuurlijk!

Tekst Tim Smit en Jorg Radstake

Er komen steeds meer scholen die zich verbinden met het buitenschoolse sporten en bewe-


gen. Dit is natuurlijk erg belangrijk als je kinderen aan het sporten en bewegen wilt krijgen. Daarnaast zullen verenigingen ondersteund moeten worden om zich daadwerkelijk structureel te gaan verbinden met het onderwijs. Bij het lokaal verbinden tussen onderwijs en sportverenigingen hebben gemeenten veelal de


12

kennis en kracht om deze samenwerking tot stand te brengen. Daarbij is de Nationale Sport Week meteen een mooi moment om te laten zien wat er al aan samenwerking is ontstaan of om nieuwe samenwerkingsverbanden te creëren.

Sportaanbod voor het onderwijs ‘Sportaanbod voor het onderwijs’ is een gezamenlijk project van NOC*NSF met een 17-tal sportbonden, dat er op gericht is een meer samenhangend en dekkend sporten beweegaanbod te realiseren en zodoende meer kinderen in de leeftijd van 4 tot en met 17 jaar te laten bewegen en sporten. Het sportaanbod wordt verzorgd door de bonden en verenigingen. Op het moment dat een sportvereniging specifiek sportaanbod voor een school verzorgt, wordt het een schoolactieve sportvereniging. Enkele voorbeelden van verbinden tijdens de Nationale Sport Week zijn het plaatsen van korfbalpalen op alle basisschoolpleinen in Deventer door de korfbalvereniging en bijvoorbeeld het kant-en-klare pakket ´schoolskaten´ dat door de KNSB is ontwikkeld en door de schaatsverenigingen aan de scholen wordt aangeboden. Ook de ‘klimtoer’ van de NKBV langs scholen in zeven sportweek-gemeenten is een mooi voorbeeld van verbinden tussen sport en onderwijs.

Schoolactieve verenigingen De doelstelling van het project ‘Sportaanbod voor het onderwijs’ is geformuleerd om in 2012 gezamenlijk zo’n 1.500 schoolactieve verenigingen te realiseren, die voor minimaal 40 uur op jaarbasis (dus structureel) een passend sportaanbod voor het onderwijs of de bso (buitenschoolse opvang) verzorgen. Op dit moment wordt met de volgende bonden samen aan deze doelstelling gewerkt: KNLTB, KNHS, KNSB, KNHB, Atletiekunie, KNZB, Nevobo, KNKV, Watersportverbond, JBN, NHV, NTTB, SBN, KNVB, KNRB, KNKF en Nefub. De bij deze bonden aangesloten verenigingen worden vanuit hun bond ondersteund om deze beweging te maken en op lokaal niveau de ‘match’ te realiseren.

De rol van een gemeente Een lokale sportweek ontstaat niet zomaar. Samen moeten de partijen op lokaal niveau inzien dat gezamenlijk lokale sport promoten tijdens de Nationale Sport Week nut heeft. Er waren in 2010 maar liefst 95 gemeenten met een eigen lokale sportweek. De kracht van deze week is dat zowel het onderwijs als de verenigingen zich – met ondersteuning vanuit de gemeente – meer naar buiten richten. In de lokale sportweek van Bergen op Zoom bijvoorbeeld, is in de laatste jaren een grote groei zichtbaar geworden. Sportaanbieders kiezen inmiddels bewust voor het organiseren van een activiteit tijdens de Nationale Sport Week, om zo samen het lokale sportaanbod te promoten. De verbinding tussen onderwijs en sportvereniging is, op initiatief van de gemeente, sterk verankerd in de lokale sportweek. In 2010 deden er 27 scholen mee, die deelden in het sportaanbod van 22 sportverenigingen.

Is het onderwijs er klaar voor? Na een periode waarin de focus voornamelijk gericht was op hetgeen binnen de lessen lichamelijke opvoeding (LO) en met bewegen en sport op school gebeurde, is het perspectief van de docenten LO aan het veranderen. Naar verwachting wordt de samenwerking met (lokale) sportverenigingen en het aansturen van een beweegteam rondom de school zelfs in het nieuwe KVLO-beroepscompetentieprofiel opgenomen. Hopelijk kunnen deze impulsen een bijdrage leveren aan het aangaan of versterken van een structurele relatie met de (lokale) verenigingen en worden zij (ondersteund vanuit hun bond) in staat gesteld daadwerkelijk ‘klaar’ te zijn om dit (extra) sportaanbod voor uw school dag gebruik te kunnen maken van een sporten beweegaanbod op school?!

Ga de uitdaging aan! Samen, als collectief, lokaal sport(aanbod) promoten tijdens de Nationale Sport Week is een prachtige kans voor gemeenten, het onderwijs en sportverenigingen. Met het hoge aantal lokale sportweken en het project ‘Sportaanbod voor het onderwijs’ kan het ook makkelijker worden om te verbinden. Wij dagen, op basis van het bovenstaande, sportbonden en onderwijs uit. Met de uitdaging om er tijdens de Nationale Sport Week van 2011 voor te zorgen dat in alle gemeenten met een lokale sportweek, de verenigingen die horen bij de aan het project deelnemende bonden, schoolactief zijn. Meer informatie over de rol van onderwijs tijdens de Nationale Sport Week? Neem contact op met [email protected].


te verzorgen. Het zou namelijk toch prachtig zijn als elke leerling in staat wordt gesteld elke

13

Partners Kledingsponsor van de Nationale Sport Week 2010

Hummel / Sportdirect.com Tekst Nancy Alders

Hummel/Sportdirect.com is samen met Piet Zoomers dit jaar de officiële kledingsponsor van


de ambassadeurs en de organisatie van de Nationale Sport Week 2010. Al sinds 1984 probeert Deventrade, het moederbedrijf waar de merken Hummel, Derbystar, Select, Stanno en Reece Australia onder vallen, niet alleen jeugd en senioren maar ook beginnende sporters, te stimuleren om te bewegen. Hummel is zowel specialist voor de individuele sporter als in teamkleding. Het woord ‘team’ zegt het al: ‘Together Everyone Achieves More’. Belangrijke kenmerken van Hummel zijn het gevarieerde aanbod van maten, diverse designs en een gevarieerd kleurenaanbod. Hummel is al jaren een bekende in de sportmarkt en actief in verschillende takken van sport. Zo is Hummel onder andere kledingsponsor van de voetbalclubs ADO Den Haag en FC Zwolle, hoofdsponsor van het Nederlands Handbal Verbond en official supplier van de Jupiler League met de Derbystar Jupiler League bal. Met deze sportieve achtergrond is het niet vreemd dat Hummel / Sportdirect.com vanaf 2010 de kledingpartner van de Nationale Sport Week is. Evenals het Nationale Sport Platform vindt Hummel sport een belangrijk maatschappelijk gegeven. Teamsport in het bijzonder is een goed sociaal bindmiddel om groepen samen te


14

brengen en hun onderlinge band en communicatie op gang te krijgen en te houden. De visie van Hummel om vanuit talent, drive en vakmanschap te proberen mensen meer te laten sporten en bewegen, sluit uitstekend aan bij die van de Nationale Sport Week. Marthijn Pothoven, eigenaar Deventrade: “Het plezier en enthousiasme waarmee de sporters en de ambassadeurs tijdens de opening van de Nationale Sport Week in Arnhem in onze Hummel Sportkleding te werk gingen, was fantastisch om te zien. Voor ons is de week helemaal geslaagd!” Voor meer informatie: www.sportdirect.com

Column De doelstelling van de initiatieven Nationale Sport Week en Nationale

Gert van Driel,

Sport Winter Dagen is aandacht vragen voor het belang en plezier van

Voorzitter KVLO en vice-

een leven lang sport bedrijven. De KVLO, Koninklijke Vereniging van

voorzitter bestuur Nationale

leraren Lichamelijke Opvoeding, vindt dat alle scholen in Nederland

Sport Platform.

mee zouden moeten doen aan deze sportpromotieactiviteiten. Het navolgen van deze doelstellingen betekent voor het onderwijs het introduceren van bewegen en sport (bewegingsonderwijs), zodat leerlingen over een brede bewegingsbekwaamheid (deelnamecompetentie) gaan beschikken en komen tot het ontwikkelen van eigen voorkeur in bewegen (deelnamemotivatie). Uit onderzoek blijkt namelijk dat kinderen die jong geleerd hebben om prettig en veelzijdig te bewegen, dit ook op latere leeftijd vaker en langer volhouden. Sport en bewegen gaan behoren tot basisbehoeften voor een gezond en plezierig leven. Deelname aan de activiteiten van het Nationale Sport Platform kunnen een bijdrage leveren aan deze basisbehoefte. Toch is het voor de KVLO nog niet eenvoudig om scholen over te halen mee te doen met de activiteiten, door zelf iets te organiseren, of door aan te sluiten bij plaatselijke initiatieven van bijvoorbeeld retail, sportverenigingen of gemeente. Belangrijk is het vinden van een krachtig pleitbezorger binnen de school voor het meedoen. Participatie van het onderwijs aan de sportweek of winterdagen is tot nu toe vooral te danken aan initiatieven die van buiten de school komen. Met name de rol van gemeenten is hierin cruciaal. Wanneer het lukt op gemeentelijk niveau een sportweek neer te zetten, dan is het vaak niet moeilijk om het onderwijs over te halen mee te doen. De leeftijd van de leerlingen en studenten speelt een grote rol bij de participatiemogelijkheden van sportinitiatieven en de organisatie erachter. De organisatiekracht van het basisonderwijs is bijvoorbeeld gering en vooral afhankelijk van een enthousiaste groep(vak)sleerkacht of directeur. Een kant en klaar programma aangeboden door een sportservicebureau of vereniging is dan wenselijk. Denk bijvoorbeeld aan een georganiseerde sportdag, of gratis kennismakingslessen bij de lokale sportverenigingen. Scholen voor voortgezet onderwijs hebben altijd een redelijke omvangrijke sectie bewegingsonderwijs die, zeker met steun van de directie, een groot organisatievermogen hebben. Leerlingen willen zich graag onderscheiden en identificeren zich makkelijk met helden en idolen. Activiteiten die hier worden georganiseerd, hebben veel kans wanneer zij de nieuwsgierigheid van de jongeren prikkelen. Een goed voorbeeld die 21 april jongstleden plaatsvond en gewonnen is door het Scala College uit Alphen aan den Rijn. Daar ging een flinke strijd aan vooraf waar de scholen zich vol overgave in gestort hebben. Voor het beroepsonderwijs (MBO en HBO) is de sportweek een interessant podium om leerlingen relevante ervaring met het organiseren van activiteiten op te laten doen. Universitaire studenten kunnen worden ingezet om de effecten van bovengenoemde initiatieven te meten en te onderzoeken. Voor de komende jaren is het een uitdaging om de participatie vanuit het onderwijs te laten toenemen. Immers, onderwijs bereikt alle jongeren en is daarmee een belangrijke ingang naar leerlingen en ouders. De doelstelling kan niet anders zijn dan dat elke school participeert aan de activiteiten van de Nationale Sport Week en/of de Nationale Sport Winter Dagen.

Elke school moet meedoen!


hiervan is de verkiezing van de Sportiefste VO School van Nederland,

15

Wilco Uitdaging no. 109: Zorgen Wilco Uitdaging no. 109: dat 2009 Zorgen stressvrij dat 2009 de boeken stressvrij in de gaat boeken

Als het jaar er weer bijna op zit betekent dat voor een hoop bedrijven dat er weer stressvolle tijden aanbreken. Want “de jaarverslagen” moeten weer gemaakt worden. Een hoop vergaderen, regelen, cijfers

in gaat

verzamelen, plannen... en als je dan alles op een rijtje hebt, dan moet er nog iemand gevonden worden die de boel fraai kan drukken. U kunt het dit jaar misschien wat kalmer aan doen door drukkerij Wilco in te schakelen. Want die beschikken over de ervaring en outillage om deze met stress omgeven productie tot een goed einde te brengen. Waarbij u kunt Als het jaar er weer bijna op zit betekent dat voor een hoop bedrijven dat er weer stressvolle tijden aanrekenen op een grote betrokkenheid en natuurlijk de opperste discretie daar waar het gaat om gevoelige informatie. Bovendien zijn we flexibel en breken. Want “de jaarverslagen” moeten weer gemaakt worden. Een hoop vergaderen, regelen, cijfers inventief genoeg om (zelfs in een laat stadium) wijzigingen door te voeren zonder dat de afgesproken leveringsdatum in gevaar komt. Logisch dat verzamelen, plannen... en als je dan alles op een rijtje hebt, dan moet er nog iemand gevonden worden die steeds meer bedrijven rust en zekerheid zoeken bij Wilco. We zijn niet voor niets de grootste onafhankelijke vellendrukker van Nederland! de boel fraai kan drukken. U kunt het dit jaar misschien wat kalmer aan doen door drukkerij Wilco in te schakelen. Want die beschikken over de ervaring en outillage om deze met stress omgeven productie tot een goed einde te brengen. Waarbij u kunt

Daag ook Wilco uit!

rekenen op een grote betrokkenheid en natuurlijk de opperste discretie daar waar het gaat om gevoelige informatie. Bovendien zijn we flexibel en inventief genoeg om (zelfsWilco in eenkan laatgaan stadium) door teInvoeren daten desnelle afgesproken leveringsdatum in gevaar komt. Logisch dat Kijk hoever voorwijzigingen ùw jaarverslag. prijs, zonder kwaliteit levering. steeds rust en zekerheid zoeken bij (0)33-469 Wilco. We zijn nietofvoor grootste onafhankelijke vellendrukker van Nederland! Bel éénmeer vanbedrijven onze vertegenwoordigers op +31 95 00 mailniets [email protected].

Daag ook Wilco uit! Kijk hoever Wilco kan gaan voor ùw jaarverslag. In prijs, kwaliteit en snelle levering. Bel één van onze vertegenwoordigers op +31 (0)33-469 95 00 of mail naar [email protected].

Vanadiumweg 9 • Postbus 1477 • 3800 BL Amersfoort • Tel. +31 (0)33 - 469 95 00 • www.wilco.nl

Vanadiumweg 9 • Postbus 1477 • 3800 BL Amersfoort • Tel. +31 (0)33 - 469 95 00 • www.wilco.nl

Interview Verslag

Sportwinkel initiatiefnemer lokale sportweek

Kaag en Braassem

Vaak staan gemeenten of verenigingen aan de wieg van de lokale sportweken. In Kaag en Braassem was het retailer Rob van der Geest die met zijn zaak Sport2000 het initiatief nam voor een succesvolle sportweek. “Met een enthousiast verhaal krijg je iedereen mee!”


18

Tekst Hans Rebers

In Kaag en Braassem was er dit jaar voor het eerst een sportweek. Met een spetterend

Beeld Saskia van Smoorenburg,

openingsevenement op zaterdag 17 april, waar onder andere het gemeentelijk record dertig-

Hans Loos

minuten-bewegen werd gevestigd en een slotevenement met lokale sporthelden als Bob de Jong, Lars Hogenboom en Renz Rotteveel, mag het een groot succes genoemd worden. In de tussenliggende week waren er door heel de gemeente sportieve activiteiten. Een prachtige week dus, en dat allemaal mede op initiatief van Rob van der Geest, eigenaar van drie vestigingen van Sport2000, waaronder één in de kern Roelofarendsveen in Kaag en Braassem.

Neuzen in dezelfde richting Rob werd enthousiast over de Nationale Sport Week, als vertegenwoordiger vanuit de sportbranche commissie van CBW-Mitex, op een brainstormsessie van het Nationale Sport Platform: “Het ging over het feit dat de Nationale Sport Week nog niet voldoende opgepakt wordt in het land. Ik heb toen een betoog gehouden dat zoiets alleen werkt als iedereen met de neus in dezelfde richting wijst. De gemeente en de verenigingen dus, maar ook scholen, het lokale bedrijfsleven én de leveranciers.” Enthousiast geraakt door zijn eigen verhaal, stapte Rob werkelijk de dag na de brainstormsessie af op wethouder Samenleving Floris Schoonderwoerd. “En hij deelde mijn enthousiasme, maar kon op dat moment helaas geen geld beschikbaar stellen. Wél gaf hij mij een stagiair van de gemeente, die tot projectcoördinator gebombardeerd werd. Samen met haar heb ik een plan opgesteld voor een sportweek in Kaag en Braassem.”

Jan Dirk van der Zee, directeur CBW-Mitex, Founding Father van het Nationale Sport Platform “Ik vind het initiatief van Sport2000 geweldig. Het heeft mij in het verleden verbaasd dat zo weinig sportwinkels gebruik maken van de kansen die de Nationale Sport Week biedt, en het succes in Kaag en Braassem zal collega’s hopelijk wakker schudden. De doelgroep van sportwinkels zit immers lokaal, en door als ondernemer bij te dragen aan een sportievere samenleving, creëer je eigenlijk je eigen klanten. Top dus van Sport2000, ik hoop dat meer sportwinkels in de toekomst dit voorbeeld gaan volgen!”

De volgende stap was om alle partijen in de gemeente mee te krijgen. Er werd een informatieavond georganiseerd over het belang van een sportweek in een gemeente. Rob: “Iedereen reageerde zeer enthousiast op de plannen. We hebben toen formulieren uitgedeeld, waarop de mensen met ideeën konden komen hoe zij met gratis activiteiten bij zouden kunnen dragen aan een succesvolle sportweek in onze gemeente.” Nadat, met dank aan het bedrijfsleven en de gemeente, de begroting rond was, kon er een werkgroep gemaakt worden die zich bezig ging houden met het programma van de sportweek. In deze werkgroep zaten vertegenwoordigers van alle partijen en afkomstig uit alle kernen van de gemeente. Rob: “Het resultaat was een mooi en vol programma. Wat wil je, als misschien wel 80 procent van alle sportverenigingen in de gemeente meedoet!”

Stickers plakken Om de sportweek onder de aandacht te brengen, zijn er programmaflyers en raamposters verspreid. Alle leerlingen van de basisscholen hebben bovendien een stempelkaart ontvangen. Bij elke sport die ze tijdens de sportweek hebben beoefend, kregen ze een stempel. Rob: “Alle kinderen met één of meer stempels kregen van ons een officieel sportweekOok is er een speciale flyer uitgedeeld, met daarop kortingsstickers die de inwoners van Kaag en Braassem 5, 10 en 15 procent korting gaven op artikelen van Sport2000 tijdens de Nationale Sport Week. Rob: “Recentelijk heb ik dit idee gepresenteerd bij CBW-Mitex. Het is mijn opzet om deze actie volgend jaar landelijk door te kunnen voeren. Dat er door heel Nederland vellen met kortingsstickers uitgedeeld worden die men in kan leveren bij alle sportwinkels in het land.” Nu al het pionierswerk gedaan is, raadt Rob retailers zeker aan te kijken naar de mogelijkheden in hun gemeente hetzelfde te doen: “Alles staat op papier en de draaiboeken zijn gemaakt. Deze deel ik graag met collega’s die ook een sportweek willen initiëren. Door enthousiast je verhaal te vertellen aan alle betrokken partijen in je gemeente, krijg je iedereen mee en kan je een prachtige sportweek neerzetten. En op de lange termijn heb je als branche natuurlijk alleen maar voordeel bij een samenleving die veel sport. Je moet dus even wat investeren, maar als je het goed doet dan levert het altijd wat op!”


vaantje. En iedereen met een volle kaart kreeg zelfs een voetbal!”

19

Kracht van de lokale netwerken


20

Olympisch Netwerk Gelderland

Reportage Interview Eind 2009 hebben de Provinciale Staten hun goedkeuring gegeven aan de nota ‘Gelderland Sportland, een wereld te winnen’. In deze sportnota staat dat Gelderland in 2016 op Olympisch niveau moet zijn. Het Olympisch Netwerk Gelderland levert een belangrijke bijdrage aan het waarmaken van deze ambitieuze doelstelling.

Tekst Hans Rebers

Het jaar 2028 is een magisch jaar. Het is dan precies 100 jaar geleden dat de Olympische

Beeld Olympisch Netwerk

Spelen in Amsterdam werden georganiseerd. Het kabinet en het NOC*NSF willen graag dat

Gelderland

de Olympische Spelen dat jaar weer in ons land gehouden worden. Om dit voor elkaar te krijgen, moet ons land in 2016, als bepaald wordt of Nederland zich officieel kandidaat zal stellen, op Olympisch niveau zijn. Met de sportnota ‘Gelderland, Sportland’ sluit Gelderland zich als echte sportprovincie helemaal aan bij deze ambities. Het Olympisch Netwerk Gelderland levert een belangrijke bijdrage aan het bereiken van deze doelstelling. Martine Willemsen, accountmanager van het Olympisch Netwerk Gelderland: “Het Olympisch Netwerk Gelderland is een samenwerkingsverband tussen de Gelderse Sport Federatie en Topsport Gelderland. Door samen te werken, willen we de wisselwerking tussen breedtesport en topsport stimuleren. Een brede sportbasis is immers de ideale voedingsbodem voor sporttalent, en goede prestaties van topsporters stimuleren de breedtesport. Wij gaan ervoor zorgen dat onze provincie de ambities van het Olympische Plan waarmaakt. Wij zullen ook andere partijen stimuleren dit te doen op het gebied van economie, welzijn, onderwijs en ruimtelijke ordening.”

Gelderland Sportland, een wereld te winnen In de sportnota heeft de provincie het volgende doel vastgelegd:

“Wij willen zowel de breedtesport als de topsport stimuleren met als doel ‘om sport en bewegen in Gelderland samen met onze partners de komende jaren in de volle breedte op een hoger niveau te brengen’. Daarvoor willen we het bestaande breedtesportbeleid verder versterken én investeren in nieuw topsportbeleid, zodat topsport en breedtesport één samenhangend geheel vormen.”

20 procent meer Gelderse talenten en topsporters met erkende status bij de Nederlandse top moeten horen. Ten tweede dat minimaal 75 procent van de inwoners van Gelderland in 2016 moeten voldoen aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen.” Het Olympisch Netwerk Gelderland wil deze ambitieuze doelen bereiken met de kracht van de lokale netwerken. Martine: “De komende jaren worden er zeven zogeheten front offices opgericht. Elke front office bouwt een lokaal netwerk om zich heen van bedrijven, scholen, medische voorzieningen, sportaanbieders en overheidsinstanties die zich gezamenlijk achter het doel scharen om meer talenten en topsporters voort te brengen. Deze front offices zijn al, of worden binnenkort actief in de regio de Vallei (Ede), Arnhem, Nijmegen en Stedendriehoek (Apeldoorn). Vanaf 2011/2012 zijn er ook front offices operationeel in de regio’s Noord Veluwe, Achterhoek en Rivierenland.


Martine: “Concreet betekent dit twee dingen. Ten eerste dat er in 2016 ten opzichte van nu

21

“Elke front office is verantwoordelijk voor het maken en onderhouden van een eigen, regionaal netwerk.”

Met deze zeven front offices is het Olympisch Netwerk Gelderland dekkend in de hele provincie.” Elke front office is verantwoordelijk voor het maken en onderhouden van een eigen, regionaal netwerk. De partijen binnen dit netwerk stellen hun faciliteiten en voorzieningen beschikbaar voor talenten en topsporters. Ook topsport- en prestatiegerichte sportverenigingen krijgen ondersteuning vanuit de front offices. Zij zijn immers het voorportaal om talenten te herkennen en op te vangen. Om kennis en ervaring te delen wordt er per regio bovendien een Platform voor Topsportverenigingen en een Platform voor Topsport & Onderwijs opgezet. Martine: “Om dit alles voor elkaar te krijgen, is op elke front office een sportmanager werkzaam. Hij of zij is op de hoogte van de ontwikkelingen in de regio en draagt in eerste instantie zorg voor de begeleiding van topsporters en talenten, is het aanspreekpunt voor topsport- en prestatiegerichte verenigingen en onderhoudt het regionale faciliteitennetwerk. De sportmanager voert begeleidingsgesprekken met topsporters, talenten en hun ouders, maar onderhoudt daarnaast ook het netwerk met bedrijfsleven, zorg, onderwijs, sportaanbieders en lokale overheden.”

Hans Esmeijer, gedeputeerde van de provincie Gelderland, steunt de Olympische ambities volledig: “Voor mij is 2016 een eerste richtpunt. Het wenkend perspectief van Olympische Spelen in 2028 in Nederland kan helpen om veel meer mensen te motiveren iets aan sport te gaan doen. Zo wordt doel middel en het middel doel. Zeker, het gaat om accommodaties, evenementen en topsporters, maar vooral om een activerend sportklimaat. In 2016 wil ik graag dat 75 procent van de inwoners van Gelderland voldoende beweegt!”

Reportage

Alle gemeenten in Gelderland een sportweek? In 2010 hebben 13 van de 56 Gelderse gemeenten een lokale sportweek georganiseerd. Het is de ambitie van de Gelderse Sport Federatie dat dit in 2012 voor alle gemeenten geldt. Tijdens de opening van de Nationale Sport Week op 17 april hebben de burgemeesters van de Gelderse gemeenten Heerde, Overbetuwe en Lingewaal in ieder geval al aan Erica Terpstra beloofd in 2011 ook een eigen sportweek te organiseren. Om gemeenten te ondersteunen zal de Gelderse Sport Federatie in samenwerking met het Nationale Sport Platform in het najaar van 2010 enkele kennissessies over de sportweek verzorgen.

Breed draagvlak voor het Gelderse sportklimaat Met het instellen van de front offices zal ook de breedtesport een impuls krijgen. Erg belangrijk, want in 2016 moet 75 procent van de inwoners van Gelderland voldoende bewegen. Het faciliteren van talenten en topsporters, het versterken van sportverenigingen, het begeleiden van ouders en coaches én de samenwerking tussen de verschillende partijen binnen de regio’s zal invloed hebben op de hele sportinfrastructuur en het sportklimaat. Martine: “Daarnaast biedt het Olympisch Netwerk op termijn een uitgelezen kans om ook andere sportaspecten in de regio te faciliteren. Denk hierbij aan sporten voor mensen met een beperking. Het netwerk heeft alle relevante partijen in een regio al bij elkaar gebracht. Het is dan relatief eenvoudig om dit netwerk breder in te zetten. De partijen in het netwerk rondom een front office hebben allemaal een belang bij de sport of zijn actief in de sportsector. Deze partijen maken keuzes voor de sport in hun regio en geven aan wat de behoefte is aan de inzet van combinatiefuncties, welke kansrijke sportomgevingen ondersteund dienen te worden, welke laagdrempelige sportstimuleringsplannen opgezet worden, hoe talentontwikkeling wordt vormgegeven en welke (top)sportevenementen georganiseerd zullen worden. Met een sterk Olympisch Netwerk krijgt het sportklimaat in Gelderland een breed in aanraking te komen met sport en sportstimulerende maatregelen. Zo willen we helpen om de Gelderlanders nog meer aan het sporten en bewegen te krijgen.” Voor meer informatie, kijk op www.olympischnetwerkgelderland.nl of neem contact op met Martine Willemsen, via telefoon: 06 – 12 26 30 72 of per mail: [email protected]


draagvlak. Dit creëert mogelijkheden voor Gelderlanders om op een laagdrempelige manier

23

Erica Terpstra: “Collectieve promotie draagt bij aan groei sportweek”

Sport & onderwijs: samen scoren Vol passie ontstak Erica Terpstra in Bergen op Zoom het Nationale Sport Vuur. Voor haar de laatste symbolische actie voor het Nationale Sport Platform en in het bijzonder de Nationale Sport Week waarvan Erica


24

Terpstra jaren hét boegbeeld was.

Tekst Gemma Schoot

Het officiële moment speelde zich af op het buitenpodium voor Sporthal De Boulevard. Erica


Terpstra was met directeur Kees Sijbesma van het Nationale Sport Platform speciaal naar de West-Brabantse stad afgereisd om burgemeester Han Polman een ‘dikke pluim’ te geven voor het feit dat de stad dit jaar een van de meeste sportweekactiviteiten organiseerde.

Vliegwieleffect Erica Terpstra, op 18 mei afgetreden als voorzitter van NOC*NSF en daarmee ook als voorzitter van het Comité van Aanbeveling van het Nationale Sport Platform, genoot van de wandeling met burgemeester Polman, wethouder Maarten Eekelen en projectleider Jolanda van de Kasteele langs alle activiteiten. “Deze dag is een cadeautje. Als je ziet met hoeveel plezier de verenigingen hier zijn. Dat nodigt zó uit tot bewegen”, vertelt ze ons vlak voordat ze het podium op gaat.

Reportage Interview

Ze zwaait de lokale sportverenigingen alle lof toe voor deze Bergen op Zoomse sportweek. Maar landelijk spelen naast de sportverenigingen ook de sportbonden een belangrijke rol in de groei van de Nationale Sport Week. Erica: “Het is bijna haasje over. Er doen nu inmiddels al zestien sportbonden mee met eigen activiteiten en het stimuleren van de eigen achterban, de sportverenigingen, en er staan nieuwe sportbonden in de startblokken om ook mee te gaan doen aan de Nationale Sport Week. Dat heeft ook zijn aantrekkingskracht op de ‘winterbonden’, zie de belangstelling voor de afgelopen Nationale Sport Winter Dagen. Het vliegwieleffect werkt echt!”

Samen Daarnaast is Erica Terpstra van mening dat het promoten van de sport in collectief verband bijdraagt aan deze groei. “Het Nationale Sport Platform moet vooral doorgaan met die collectieve aanpak. Je laat daarmee zien dat sporten iets is dat je samen doet. Je hebt twee kanten van de medaille. Eén: sport als doel, en twee: sport als middel. Die combinatie werkt geweldig om eens af te komen van alle negativiteit in de samenleving. Sport kan daar op haar manier positief aan bijdragen. Sport is ook belangrijk in de strijd tegen jeugdobesitas; dikke kinderen lopen een groot risico later hart- en vaatziektes te ontwikkelen. Dat moeten we echt voorkomen. Onze jaarlijkse sportweek bijvoorbeeld kan kids inspireren om kennis te maken met leuke sporten beweegactiviteiten. En als dat klikt voortaan regelmatig te gaan sporten.”

Onderwijs en sport: logisch toch ... Wat de betekenis van het onderwijs met en via sport voor maatschappelijke issues hierin kan zijn, hangt volgens Erica Terpstra voor een groot deel af van de politiek. “De combinatie van onderwijs en sport is voor mij een must. Ik ben daarom blij dat het kabinet nu geld uittrekt voor combinatiefunctionarissen. Die gaan samenwerking tussen de school en sportverenigingen vormgeven om een sterkere beweegcultuur te ontwikkelen. Maar ze zouden ook goed werk kunnen doen voor gemeenten die hun eerste sportweek nog moeten organiseren. Hierbij denk ik aan het opnemen van de sportweek c.q. het lokaal promoten van sporten beweegaanbod in hun taakprofiel.”

Erica Terpstra zou Erica Terpstra niet zijn, als ze niet éven iets over de Nederlandse Olympische Droom zou zeggen. “2028 lijkt een verre toekomst, maar als we daar niet nú al aan gaan werken, zijn we te laat. Mijn eerste zorg is de basisschool. Daar moet weer volwaardig aan sport en beweging worden gedaan. Want de huidige basisschoolkinderen zijn de Olympische sporters van 2028. Kinderen uit arme gezinnen moeten meer kansen krijgen via onder andere het Jeugdsport Fonds Nederland. Het Platform kan daarin een goede en belangrijke rol spelen door meer aandacht voor de promotie van en communicatie over het dagelijks sportaanbod door heel Nederland na te streven. Natuurlijk vooral dankzij slim samenwerken met bijvoorbeeld de gemeenten en het onderwijs. Doel is dat we in 2016 het allemaal vanzelfsprekend vinden dat sport hoort bij de kwaliteit van ons dagelijks leven en dat we overtuigd zijn van onszelf als sportland en het besluit nemen om de Olympische Spelen 2028 naar Nederland te willen halen.”


Nederlandse Olympische Droom

25

Biljart Bond en Klimbond in de Nationale Sport Week


26

Etalage voor de sportbonden De aandacht en publiciteit die de Nationale Sport Week genereert, krijgt een kleinere sportbond zelden op eigen kracht. Dat is een van de vele redenen voor verschillende bonden om aansluiting te zoeken bij de Nationale Sport Week.

Reportage Event Tekst Paul Strack van Schijndel

Maar er zijn er meer. Zo blijkt de Nationale Sport Week een goed platform voor de bonden


om hun leden met draaiboeken of persmappen een handje te helpen bij het organiseren van activiteiten tijdens de sportweek. Sommige bonden gaan nog een stap verder en stellen naast kennis ook materialen of prijzen beschikbaar. Het feit dat de sportbonden aansluiting zoeken bij elkaar en de sportweek hierbij waarderen als bindend platform, laat zien dat de Nationale Sport Week werkt als vliegwiel van de sport.

Open Biljartdag De Koninklijke Nederlandse Biljart Bond, de KNBB, liet met de Open Biljartdag op zaterdag 17 april zien goed gekeken te hebben naar de NVG/NGF, de organisatoren van de 11e

“Samen biljarten geeft meer effect!”

Nationale Open Golfdag met 123 deelnemende golfbanen. Een prachtig voorbeeld voor de biljartbond. Willem La Riviere, directeur van de KNBB over de opzet van de eerste Open Biljartdag: “Vanuit de KNBB zijn we heel tevreden over de eerste Open Biljartdag. In totaal zijn er 45 clubs die actief tijdens de Nationale Sport Week aan de Nationale Biljartdag meededen. Voor het eerste jaar is dat een mooi aantal. Ik hoop dat de Nationale Biljartdag de komende jaren uitgroeit tot een begrip. Vanuit de KNBB hebben we in de voorbereiding de clubs ondersteund. Bijvoorbeeld door het leveren van digitaal promotiemateriaal, een draaiboek en door de pers te benaderen. Daarnaast hebben we onder alle deelnemende verenigingen een clubclinic met Dick Jaspers verloot. Er spelen naar schatting 100.000 mensen competitie bij kleine lokale bondjes. Daarnaast spelen er vele honderdduizenden wekelijks recreatief een van de verschillende biljartvormen. De grootste uitdaging voor de KNBB is het bundelen van de biljartkrachten. Samen biljarten geeft meer effect!”

Klimbond Een ander voorbeeld van een sportbond die actief aansluiting zoekt bij de Nationale Sport Week is de NKBV, de Koninklijke Nederlandse Klim- en Bergsportvereniging. Niet met een open dag maar door prominent aanwezig te zijn tijdens de sportweek. Dit jaar organiseerde de NKBV een klimtocht langs zeven Nationale Sport Week gemeenten. De bond beschikt over een eigen mobiele klimwand. Doel van deze rondrit was te laten zien dat klimmen geen gevaarlijke sport is en kan worden beoefend op alle leeftijden en niveaus. De NKBV coördineerde deze campagne. Ralf van der Rijst, coördinator sportaanbod van de NKBV hierover: “In 2009 richtte onze betrokkenheid bij de Nationale Sport Week zich op het promoten van de NKBV. Dit jaar hebben we de nadruk gelegd op de sport zelf. Dat werkt veel beter. Voor ons blijkt de sportweek een springplank naar de steden en potentiële klimmers. Wij brengen de gemeente, verenigingen en kinderen bij elkaar. Met onze eigen wand en door samen te werken met de lokale klimhallen, klommen vele honderden potentiële leden tot grote hoogte. Dankzij het vliegwiel van de Nationale Sport Week én de klimbond weten meer inwoners de

Meer informatie over de rol van sportbonden tijdens de Nationale Sport Week? Neem contact op met [email protected].

Sportaanbod voor het onderwijs Founding Father NOC*NSF stimuleert met het project “Sportaanbod voor het onderwijs” zeventien sportbonden en daarmee verenigingen en gemeenten om de aansluiting tussen het buitenschoolse sporten en bewegen structureel te verbinden met het onderwijs. Doelstelling hierbij is een hogere sportdeelname en meer bewegen van de schoolgaande jeugd (van 4 tot en met 17 jaar). In 2012 is het streven dat 1.500 sportverenigingen voor minimaal 40 uur op jaarbasis sportactiviteiten voor het onderwijs verzorgen. Dit project past bij de breedtesportambitie om ons land op Olympisch niveau te brengen en sluit naadloos aan bij de doelstelling van de Nationale Sport Week.


lokale klimhal te vinden.“

27

Inactieve senioren centraal in sportweek Groningen


28

Dikke pluim voor Bergen op Zoom

Reportage Event Groningen deed voor het eerst mee en heeft de smaak te pakken. Bergen op Zoom is al langer om en is officieus uitgeroepen tot “kampioen van de Nationale Sport Week 2010”. Dankzij een goed netwerk, de landelijke campagne, lokale mond-tot-mond-reclame en de leiding van een bevlogen sporten bewegingsconsulent: Jolanda van de Kasteele.

Tekst Gemma Schoot

Ze is nog wat moe maar trots en zeer voldaan. Jolanda van de Kasteele is de volle week tien

Beeld Mathilde Dusol, HvdSG

tot twaalf uur per dag in touw geweest. Hier heeft ze de afgelopen maanden naartoe gewerkt: een week vol druk bezochte sportactiviteiten in alle wijken van de stad en op woensdag een spetterend evenement in Sporthal De Boulevard, waar Erica Terpstra Bergen op Zoom officieus uitriep tot kampioen en ambassadeur van de Nationale Sport Week.

“Scholen en verenigingen zouden het nu raar vinden als we niet mee zouden doen aan de Nationale Sport Week.”

De Westbrabantse stad organiseerde de Nationale Sport Week voor de vijfde keer en wéér is het evenement op alle fronten gegroeid. Telde Jolanda in 2006 nog 21 activiteiten en 189 deelnemers, anno 2010 zijn dat 356 activiteiten en (naar verwachting) 10.000 deelnemers. “Ik verwacht ook dat er opnieuw méér mensen lid zullen worden van een sportvereniging, ik schat 150. Dat waren er 44 in 2008 en 100 in 2009 .”

Netwerk Jolanda is sinds 2002 spin in het web van talloze sportactiviteiten in Bergen op Zoom. Intussen heeft ze een heel netwerk opgebouwd bij scholen, sportverenigingen en wijkinstellingen. Iedereen weet haar te vinden. Jolanda: “Langzamerhand is het steeds meer gaan leven en kunnen we profiteren van het sneeuwbaleffect en de mond-tot-mond-reclame. Ik merk ook dat het landelijke karakter van de Nationale Sport Week heel aanstekelijk werkt voor de lokale mensen die mede de week organiseren. Van de 25 scholen doen er nu al 23 mee. Bij de schoolbesturen staat de Nationale Sport Week als vast punt op de agenda. Scholen en verenigingen zouden het nu raar vinden als we niet mee zouden doen aan de Nationale Sport Week.”

Bergen op Zoom begon in 2006 kleinschalig met verenigingen die al enthousiast meededen aan stimuleringsprojecten. Vanaf 2007 is de aanpak mede gestoeld op onderzoek. Toen bleek dat 73 procent van de 5- tot 60-jarigen regelmatig sport en beweegt; van de 11.000 jongeren is 45 procent lid van een sportvereniging. Maar 33 procent beweegt nog niet. Jolanda: “In 2011 moet dat percentage 28 zijn. Sinds die meting in 2007 is de Nationale Sport Week voor ons een belangrijk middel waarmee we bewust de groei van sportdeelname proberen aan te wakkeren. Ieder jaar meten we de effecten. Dat maakt het voor de politiek makkelijker om er ruimte voor te maken op de begroting.” De belangrijkste tip van Jolanda voor gemeenten die voor het eerst een lokale sportweek gaan organiseren, is: benoem één contactpersoon als aanspreekpunt. “Het is immers de gemeente die de kar moet trekken. En wees ook dienstverlenend. Je wílt iets – de bevolking aan het sporten krijgen – en daarvoor heb je de verenigingen hard nodig en die draaien


Politiek

29

grotendeels met vrijwilligers. Geef ze een vergoeding om hun sport en sportvereniging te promoten. Wij doen dat nu drie jaar en het helpt echt. Ze nemen zelfs vrij van hun werk om een dag mee te kunnen draaien.”

Groningen In de Groningse sportweek stonden senioren centraal. Een belangrijke doelgroep, met de vergrijzing in aantocht. De gemeente wilde vooral de inactieve ouderen bereiken voor sporten die je tot op hoge leeftijd kunt doen: bowlen, badminton, zwemmen, de schietsport. “Zo’n twintig verenigingen bleken meteen erg geïnteresseerd en zeiden snel ja. Samen organiseerden zij 50 sportmomenten op 30 locaties door de hele stad”, vertelt Ary Littooy, sportconsulent van het Huis voor de Sport Groningen (HvdSG), de provinciale sportraad. Littooy is onder andere bij het bowlen gaan kijken. “Daar zag ik twee heren van 90 en 91 jaar


30

oud die net aan een paar dames de techniek van het bowlen voordeden. Een van hen was slechtziend, hij wíst meer in welke richting hij de bal wilde gooien, dan dat hij de pins feitelijk kon zien. Hij gooide in één worp 8 van de 10 pins omver. Zijn vriend vertelde hem dat pin 2 en pin 5 waren blijven staan. Hij concentreerde zich, en ook die twee pins gooide hij omver. Prachtig om te zien.”

Acht redenen voor u als gemeenten om tijdens de Nationale Sport Week een lokale sportweek te organiseren • •

U vergroot bij de inwoners de bekendheid van het lokale sportaanbod. U vergroot het percentage inwoners dat voldoende sport of voldoet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (NNGB).

•

U benut de Nationale Sport Week als middel en moment om lokale sportverenigingen te ondersteunen (met promotie, kennis en samenwerking).

•

U versterkt met uw deelname aan de Nationale Sport Week de lokale samenwerking Buurt Onderwijs en Sport (BOS).

•

U geeft het lokale sportbeleid meer gezicht.

•

U benut de Nationale Sport Week om nieuw sportaanbod of nieuwe ontwikkelingen in de (lokale) sport te promoten.

•

U draagt bij aan Nederland Sportland.

•

U draagt bij aan Nederland op Olympisch niveau.

Promotie Het HvdSG, dat de sportweek namens de gemeente organiseerde, heeft de activiteiten tijdens de Nationale Sport Week bekend gemaakt via de kranten en alle STIPS, de steun- en informatiepunten in de wijken. Maar Littooy heeft gemerkt dat er meer nodig is om ouderen te trekken. “Senioren gaan vooral om de aanspraak en de gezelligheid naar een sportvereniging. De sport, het spel, is meer aanleiding dan doel. En áls ze komen, is dat omdat ze er al iemand kennen. Volgend jaar gaan we dan ook de leden zelf aansporen om ouderen in hun omgeving mee te vragen. We zullen verder overal zichtbaar moeten zijn waar ouderen komen; een stand op de Grote Markt zou leuk zijn, waar een week van tevoren het aftellen begint. Kortom: deze eerste sportweek was echt een leermoment. We hadden weinig kwantiteit, maar wél veel kwaliteit!” De winst onder aan de streep en ook het leuke is dat ze met een lokale sportweek zijn begonnen. “Klein weliswaar, maar we willen groot eindigen! Kom over tien jaar maar eens naar Groningen tijdens de Nationale Sport Week …”

31

In 2010 organiseerden 95 gemeenten onder eigen regie een lokale sportweek tijdens de Nationale Sport Week. Het Nationale Sport Platform (NSP) streeft ernaar dat in 2016 50 procent van de gemeenten (circa 215 gemeenten) meedoet aan de Nationale Sport Week. Door het aanbieden van haar kennis en kunde aan gemeenten zet het NSP zich hiervoor in. Bovendien is het NSP voornemens om een award te ontwerpen voor de ‘beste’ sportweekgemeente van Nederland. Voor meer informatie zie ook www.sportweek.nl/campagnes/gemeenten of neem contact op met [email protected]


Beste sportweekgemeente?

Sport & cijfers Explosieve stijging sportieve activiteiten

Nationale Sport Week 2010 in cijfers! Tekst Tim Smit,

In het kader van de Nationale Sport Week 2010 zijn er in totaal 4.535 sportieve activiteiten

Hans Rebers

georganiseerd. In 2009 waren dit er nog 3.034. Dit betekent een stijging van 49,5 procent! In de provincie Noord-Brabant waren er dit jaar de meeste sportweekactiviteiten: 695! Hieronder een overzicht met per provincie het aantal activiteiten dat in het kader van de Nationale Sport Week georganiseerd is:

Noord-Brabant Zuid-Holland Noord-Holland Gelderland Limburg Overijssel Friesland Utrecht Drenthe Groningen Zeeland Flevoland

695 688 637 367 212 134 132 127 110 103 52 46

Van alle activiteiten georganiseerd tijdens de Nationale Sport Week was liefst 74 procent toegankelijk voor gehandicapten. Dit percentage bedroeg in 2009 nog 60 procent.


32

Meer dan 550.000 mensen deden mee aan de in de Nationale Sport Week georganiseerde activiteiten. Dit is ruim 36.000 meer dan vorig jaar! Ook het aantal gemeenten waarin activiteiten plaats vonden in het kader van de Nationale Sport Week is het afgelopen jaar toegenomen. Deden in 2009 nog 70 gemeenten mee, in 2010 waren dit er al 95. Tijdens de Nationale Sport Week zijn er in totaal 121 verschillende sporten aangeboden. Hieronder de Top vijf van de sporten met de meeste georganiseerde activiteiten:

Golf Voetbal Gymnastiek Klimmen Korfbal

167 117 92 73 70

Reageren op deze cijfers? Mail naar [email protected]

Reportage

De ambassadeurs van 2010 Tekst Martine van Grinsven Beeld Mathilde Dusol

Ellen Hoog, hockeyster, studente “Sport is voor mij een baan geworden. Heerlijk om met vriendinnen om mij heen buiten te staan. Ik geniet elke dag als ik op het veld sta weer van het sporten. Vooral als het goed gaat zit ik een flow. Ik voel me dan nog lekkerder en zit beter in m’n vel. Ik kan er lekker alles uitslaan.”

Peggy Vrijens, actrice, stemactrice “Ik heb van kleins af aan meegekregen dat sport heel belangrijk is. Ik word er gelukkig van. De laatste jaren doe ik veel aerobics en fitness. Zo heb ik tijdens de opening van de Nationale Sport Week een clinic aerobics gegeven. Ik vind het belangrijk dat mensen vooral eens proberen om te sporten. Je hoeft ’t niet meteen goed te doen!”

Jochem van Gelder, presentator “Ik kan me een leven zonder sport niet voorstellen. Mijn weekend zou saai en leeg zijn zonder sport. Je zou denken dat je kapot bent na het sporten, maar je krijgt er juist een boost van. Andere prettige bijkomstigheid is dat je er net wat strakker uitziet door het sporten. Als ambassadeur wil ik laten zien dat er voor iedereen een sport is die leuk is.”

Ralf Mackenbach, zanger, danser, musicalster, stemacteur “Sport is voor mij echt een uitlaatklep. Ik vind het heel erg belangrijk dat kinderen aan sport dat richting entertainment, voor anderen richting sporten, zoals voetbal. Ik promoot sport zoveel als ik kan, bijvoorbeeld bij een interview met sport als onderwerp.”

Elsemieke Havenga, presentatrice, ondernemer “Sport is mijn leven. Ik kan me niet anders herinneren dan dat ik bezig was met een bal als klein kind. Sport zit in mijn genen. Ik zie sport, net als muziek, als een bindmiddel. Je krijgt veel positieve waarden uit sport. Zowel voor je eigenwaarde als het met respect omgaan met anderen. Vooral bij teamsport.”

Frits Wester, journalist “Ik heb zelf altijd heel veel gesport. Er is bijna geen sport die ik niet gedaan heb. Ik vind het mooie aan sport dat je jezelf leert kennen door tegen je grenzen aan te lopen. Tevens leer je in teamsporten samenwerken en daar heb je je hele leven plezier van. Iedereen zou moeten bewegen, want sporten is goed voor je en gewoon leuk!”


doen. Het is goed om je gedachten te verzetten en je ergens in te ontwikkelen. Voor mij was

33

De ambassadeurs van de Nationale Sport Week 2010, vlnr. Jochem van Gelder, Innocent Anyanwu, Hella van der Wijst, Sef Thissen, Frits Wester, Joris Putman, Peggy Vrijens,

Marco

Borsato,

Ralf

Mackenbach, Bart Meijer, Ellen Hoog en Elsemieke Havenga.


34

Actief voor

de sport

35


De ambassadeurs van 2010 (vervolg) Innocent Anyanwu, profbokser in supervedergewicht “Sport is belangrijk voor een gezond leven. Ik doe zelf veel aan sport. Naast boksen doe ik aan zwemmen, voetballen en hardlopen. Als je je werk goed doet, verdien je wat. Omdat ik goed presteer in mijn sport, ben ik in staat iets goeds voor anderen te doen. Zo heb ik een stichting opgezet om de mensen in mijn geboortedorp te helpen en zet ik me graag in als ambassadeur van het Nationale Sport Platform.”

Bart Meijer, televisie- en radiopresentator “Na een uur wielertraining voel ik me lekker en fijn. Ik krijg energie door het sporten. Tijdens de opening van de Nationale Sport Week heb ik als razende reporter samen met een cameraman verslag gedaan van alle activiteiten. In mijn werk probeer ik sport zoveel mogelijk te betrekken door het te bespreken in de programma’s die ik presenteer. Sport is gewoon leuk en gezond!”

Winston Post, acteur, presentator, producent, DJ “Sport is voor mij belangrijk omdat het niet alleen lichamelijk, maar ook geestelijk gezond is. Daarnaast kan sporten voor een gezond sociaal bestaan zorgen. Niet onbelangrijk. Sporten is inherent aan een goede opvoeding en zou voor elk kind mogelijk moeten zijn. Ik spoor jongeren graag aan om te sporten. Mijn boodschap als ambassadeur: sport is happiness... sport is emotie...sport is nodig...sport is life!”

Joris Putman, acteur, presentator “Sport is voor mij een energieboost in het dagelijks leven. Als ik hard heb gesport, ben ik moe, maar daarna heb ik meer energie om mijn leven goed te leiden. Het is ook goed voor je sociale contacten. Ik squash graag met vrienden. Wat mij opvalt, is dat kinderen veel achter de computer zitten. Zij moeten hier achter vandaan komen en bewegen.”

Marco Borsato, zanger, acteur “Sport is een soort drukventiel. Door middel van sport kun je de stress die je opdoet goed van


36

je afspoelen. Het is een heerlijk middel om sociaal bezig te zijn en je gedachten te verzetten. Uit onderzoek is ook gebleken dat als sport in het schoolprogramma opgenomen wordt, de leerstof beter blijft hangen bij de kinderen. Daarom is het belangrijk dat we sport blijven stimuleren.”

Hella van der Wijst, televisiepresentatrice “Sport is de beste uitlaatklep voor overtollige energie en de beste inlaadklep voor inspiratie. Je moet eerst leeg kunnen worden om iets nieuws te verzinnen. Tijdens de opening van de Nationale Sport Week heb ik met een aantal mensen een mooie wandeling gemaakt door Arnhem. Het was echt genieten van het eerste groen, zo in de lente. Mijn oproep: ga naar buiten en beweeg.”

Robin van Galen, waterpolocoach GZC/DONK heren, ondernemer “Door sport voel ik me fit en dat komt ten goede aan mijn werk en mijn dagelijkse leven. Als ambassadeur van het Nationale Sport Platform word ik vaak ingezet om mensen te motiveren en te inspireren. Ik vertel dan wat wij met de waterpolodames hebben meegemaakt op onze route richting Olympisch goud. Hierdoor kunnen mensen vaak parallellen trekken met hun eigen functioneren, zowel in sport, bedrijfsleven als persoonlijk.”

Column Na ruim twintig jaar actief te zijn geweest als ‘reclameman’, zagen

Marcel Beerthuizen

velen mijn overstap naar de charitatieve sector met enige bevreemding

Algemeen directeur

aan. Goede doelen-land heeft bij velen nog steeds de uitstraling van

SOS Kinderdorpen

soft en niet-zakelijk, met aan de voeten de onvermijdelijke grijze wollen sokken. Niets is minder waar. Uiteraard, je inzetten voor kwetsbare kinderen overal ter wereld (SOS Kinderdorpen is actief in 132 landen) voelt volledig anders dan het aanprijzen van bier of verzekeringen. Het gaat ergens over en je weet ook dat je verschil maakt voor kinderen die er anders totaal alleen voor hadden gestaan of het waarschijnlijk niet eens overleefd zouden hebben. Maar ook de charitatieve sector is een industrie. Er zijn maar liefst 12.000 goede doelen in Nederland en er gaat in de sector ruim 2,5 miljard euro om. Met als onvermijdelijk gevolg strijd om geld en invloed en vooral aandacht voor het eigen belang. De goede doelen ‘markt’ is enorm competitief en de grote merken proberen elkaar op allerlei fronten te verslaan. Voor een nieuwkomer is dat vreemd, want de opdracht van iedere charitatieve organisatie is toch de wereld een beetje beter te maken. En waarom zou je elkaar daarbij beconcurreren? Vandaar dat een aantal kinderorganisaties, waaronder SOS Kinderdorpen, het initiatief heeft genomen om gezamenlijk acti-

Mr Marcel Beerthuizen (1960)

viteiten te organiseren. Met als doel antwoord te geven op de vragen

is sinds een jaar algemeen

die er leven bij het grote publiek. Wordt er wel genoeg samengewerkt?

directeur van SOS Kinder-

Worden er niet onnodig veel kosten gemaakt? Wat zijn de resultaten

dorpen. Daarvoor was hij

van het werk in ontwikkelingslanden? Vragen die goed te beantwoor-

meer dan 20 jaar actief in de

den zijn en waarover veel onduidelijkheid kan worden weggenomen.

wereld van sport en commer-

Uiteraard ook met aandacht voor de complexiteit en uitdagingen van

cie, onder meer als directeur/

het werk.

oprichter van het toonaangevende bureau TBWA/BEC.

Vanuit collectiviteit antwoord geven op belangrijke maatschappelijke

Beerthuizen werd door het vak-

vragen. Het is een uitdaging waar ook de sportwereld voor staat. Ook

blad SponsorTribune maar liefst

sport heeft maatschappelijk nut. Mensen vermaken, mensen laten

vijf keer uitgeroepen tot meest

bewegen, mensen laten ontmoeten: sport is een antwoord op de vele

invloedrijke persoon in de

behoeften en uitdagingen van onze samenleving. Maar ook de sport-

Nederlandse sponsoringwereld.

wereld is een verdeelde wereld. Clubs strijden om dezelfde sponsors. Gemeenten bevechten elkaar om dat ene grote mondiale evenement binnen te halen. Bonden kijken niet verder dan hun eigen belang, want de problemen lijken al groot genoeg. Ook hier gaat het bijna altijd om geld en invloed en is er vooral aandacht voor het eigen belang.

nemen aan de uitgeverswereld. Een aantal jaren geleden bleek dat er steeds minder werd gelezen in Nederland. Tijd voor actie en dat betekende de geboorte van de CPNB, de Collectieve Propaganda voor het Nederlandse Boek. Dat resulteerde in de Boekenweek, met een jaarlijks thema, een inmiddels legendarisch feest (het Boekenbal), eigen sponsors (de NS), na verloop van tijd ook een Kinderboekweek met activiteiten op scholen en heel veel aandacht in de media voor boeken en lezen. Inmiddels worden er veel meer boeken verkocht en hebben alle uitgeverijen, groot en klein, daar baat bij. Niemand kan het meer alleen oplossen. Samen ben je sterker is niet voor niets een cliché. Soms ligt het antwoord voor het oprapen. Sportwereld, kom in beweging!

Samen ben je veel sterker


De charitatieve sector en de sportwereld moeten een voorbeeld

37

Uren in de rij voor ontmoeting met sportambassadeurs


38

Ambities elk jaar tandje hoger Een zonovergoten dag, Erica Terpstra en Marco Borsato die het Nationale Sport Week vuur ontsteken en De Lotto die een recordbedrag van 51,6 miljoen euro beschikbaar stelt voor de sport, waren de hoogtepunten tijdens de landelijke opening van de Nationale Sport Week op 17 april in Arnhem.

Reportage Partners

Tekst Nancy Alders, Eke Wolters

Arnhem voldeed zaterdag 17 april aan het streven iedereen te laten sporten en 30 minuten

Fotografie Mathilde Dusol,

in beweging te krijgen. Aan de klimmuur, bij de sportclinics, al schermend, met een voetbal of

Eric Verhoeven

een potje Bossaball. Kees Sijbesma straalde. Als directeur van het Nationale Sport Platform is hij verantwoordelijk voor de organisatie van de Nationale Sport Week: “Mijn ambitie is om elk jaar een tandje hoger in te zetten en met een partner zoals Lotto gaat dat zeker lukken. Mijn droom is dat de vier grote steden in ons land zich actief aansluiten rondom de landelijke opening en er op tv ruimschoots aandacht voor komt. Daarnaast wil ik in 2016 dat ten minste 220 gemeenten een eigen lokale sportweek hebben. Wat ik zo leuk vind, is dat alle ambassadeurs hier zijn om te sporten en niet om hun eigen ding te doen.”

Partner in Sport De Lotto is een van de Partners in Sport van het NOC*NSF en daarmee ook partner van het Nationale Sport Platform. Via de Nationale Sport Week stimuleert De Lotto mede de mogelijkheid het sporten echt bij de mensen in de buurt onder de aandacht te brengen. Met dit partnership wil De Lotto haar rol als grootste maatschappelijk investeerder van de Nederlandse sport benadrukken.

Meet & Greet Yuri van Gelder en Pieter van den Hoogenband

De Lotto was tijdens de openingsdag dan ook zichtbaar aanwezig. Een opvallende signing in de vorm van enorme lottoballen hing bij de verschillende sportzones op het sportplein. Op het sportplein had De Lotto ook een eigen Plaza dat dienst deed als Meet & Greet ruimte. Hoewel er dit jaar veel animo was voor alle sporten op de Markt in Arnhem, stond de langste rij toch echt bij de Plaza waar in alle vroegte al fans wachtten op een ontmoeting met onder andere Nationale Sport Week ambassadeur Marco Borsato en De Lotto ambassadeurs Pieter van den Hoogenband en Yuri van Gelder. De honderden fans wisten hier een handtekening van hun idool te halen.

Recordbedrag naar de sport De Lotto besteedt ruim 70 procent van haar netto-rendement aan de sport in Nederland. Dit jaar is dat een recordbedrag van 51,6 miljoen euro dat op de openingsdag van de Nationale Linders werd aangeboden aan Erica Terpstra. De donatie van De Lotto gaat via NOC*NSF naar de sportbonden. Volgens Harrie Linders, algemeen directeur van De Lotto, kunnen topsporters hierdoor deelnemen aan de Olympische Spelen, maar ook de amateur- en breedtesport doet er zijn voordeel mee. Linders sprak van een recordjaar voor De Lotto, waardoor hun doelstelling om nog meer geld aan goede doelen en sport beschikbaar te stellen werd gehaald. “We doneren dit jaar zo’n 20 miljoen euro aan goede doelen op het gebied van cultuur, welzijn en volksgezondheid en daarnaast is 51,6 miljoen euro bestemd voor de sport.”

Alle sportactiviteiten in Arnhem hadden een duidelijke signing van De Lotto


Sport Week in de vorm van een cheque officieel door algemeen directeur van De Lotto Harry

39

De filosofie van Decathlon

Sport mogelijk voor iedereen


40

Reportage Interview

Wie regelmatig Frankrijk bezoekt, kent Decathlon beslist. Het is een veelbezocht paradijs voor Nederlanders op doorreis naar hun vakantiebestemming. De megastores zijn vrijwel altijd prominent gelegen langs de snelweg, aan de rand van de stad. Er worden maar liefst 65 sporten onder één dak aangeboden. Er is volop parkeergemak en de winkels zijn ruim van opzet.

Tekst Cindy de Jonge

Maar wat is Decathlon nou precies en hoe staat het met hun plannen voor Nederland? Wij

Beeld Decathlon

hadden een interview met Bram van Heugten, directeur Decathlon Nederland. “Decathlon heeft een duidelijke filosofie: ‘Sport voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk maken’, zegt Bram. “Sport helpt om gezond te blijven, het bevordert integratie en het schept verbondenheid. Deze filosofie willen we ook uitrollen in Nederland.” Volgens Bram is de kracht van Decathlon dat de mens centraal staat in de organisatie: de medewerkers, de gebruikers en de partners. Iedereen moet duurzaam tevreden zijn en op lange termijn baat hebben bij hun relatie met Decathlon. De strategie is als volgt:

Decathlon als werkgever Decathlon stelt zich als doel de vaardigheden van haar medewerkers te ontwikkelen. Bram: “Wij kiezen daarbij voor ondersteunend management, gestoeld op de beslissingen en de verantwoordelijkheden van onze medewerkers. Zo rijmt carrière binnen onze onderneming met vaardigheid en passie. Bij ons is intern doorgroeien meer dan ooit een prioriteit. Of het nu in eigen land of in het buitenland is, kansen en mogelijkheden zijn er te over. Wij gaan voor ‘winnende medewerkers’, een sterk streefdoel dat de rode draad vormt door al onze HR-strategieën. Want alleen een tevreden medewerker kan onze klanten gelukkig maken.”

De Research en Development afdeling van Decathlon is opmerkelijk. Bram: “Elke dag opnieuw ontwikkelen onze medewerkers baanbrekende producten. De eigen laboratoria van Decathlon, her en der over de wereld gevestigd, bestuderen de sporter in beweging, om de wisselwerking met zijn uitrusting beter te leren begrijpen. Dit resulteert in de ontwikkeling van producten en technologieën die het comfort en de sportbeleving van de klant bevorderen. De duurzame tevredenheid van onze gebruikers is hierbij ons permanente streefdoel.”


Decathlon als innoverende onderneming

41

Decathlon als verantwoordelijke onderneming Via haar merken en verkooppunten wil Decathlon een verantwoordelijke speler zijn binnen het lokale economische en maatschappelijke leven. Geïnspireerd op de universele verklaring van de rechten van de mens, werd er een sociaal charter opgesteld om een duidelijk en vastberaden standpunt in te nemen voor de teams die in onze productielanden aan de slag zijn. Daarnaast helpt de Decathlon Foundation minder bedeelde kinderen en volwassenen, door sport te gebruiken als middel voor economische, maatschappelijk en sociale integratie. Sinds haar oprichting in 2005 heeft de Foundation al meer dan 70 projecten ondersteund en mensen overal ter wereld aan het sporten gekregen. In de huidige 500 megastores, verspreid over 15 landen, wordt deze strategie al toegepast en brengt Decathlon wereldwijd de exclusieve producten van voornamelijk haar eigen passiemerken, maar ook producten van andere internationale merken, in de handel. De producten worden niet alleen getoond in de winkel, maar je kunt ze ook terplekke uitproberen op de playgrounds en testzones die zowel in de winkel als buiten de winkel te vinden zijn. Bram: “Wij willen dat onze klanten alle producten die wij verkopen ook direct kunnen testen. Daarmee stimuleren wij de sportbeleving en is er altijd veel activiteit in en rondom onze winkels. Dat stimuleren wij dan nog eens extra door het organiseren van evenementen, clinics en workshops voor iedereen die daar aan mee wil doen.” Decathlon beheerst zelf de volledige productketen: van research en development tot verkoop. Bram: “Doordat wij zelf produceren, kunnen wij de producten met de laagst mogelijke prijzen aanbieden en daarmee dragen wij actief bij tot de ontwikkeling van sportbeleving wereldwijd. Dankzij die lage prijzen kunnen onze klanten zich gemakkelijker uitrusten om een sport te ontdekken en beoefenen. Onze service stopt overigens niet na de aankoop. In alle Decathlon winkels staan in onze werkplaats professionele technici klaar om de klant met raad en daad bij te staan.”


42

Reportage

“Wij denken dat we in de steden waar we ons gaan vestigen veel positiviteit zullen brengen.”

Om de Decathlon filosofie ook in Nederland verder uit te rollen, zijn er momenteel vier expansiemanagers fulltime op zoek naar vestigingslocaties. Zij richten zich op de grotere steden en de locaties met een minimale 20-minuten zone van 200.000 inwoners. Bram: “Wij denken dat wij in de steden waar we ons gaan vestigen veel positiviteit zullen brengen. Een Decathlon vestiging biedt werk aan ongeveer 100 mensen. En vanuit elke winkel wordt door onze medewerkers op zoek gegaan naar samenwerkingsmogelijkheden met meerdere lokale sportvoorzieningen en -verenigingen om meermaals in het jaar sportevenementen, clinics en workshops te organiseren. Bram: “Deze events zijn voor iedereen gratis toegankelijk en staan helemaal in de geest van de ontdekking van de sport en het genot van het samen sporten.” Hij geeft daarbij een aantal voorbeelden van evenementen die onlangs zijn georganiseerd door de twee huidige winkels in Amsterdam en Kerkrade, zoals de CZ Megaloop te Landgraaf. Bram: “Wij sponsoren niet graag door simpelweg een geldbedrag te doneren. Wij willen juist sponsoren door míddel van sport. Zo faciliteren wij ook de atletiekvereniging STB Landgraaf bij de traploop. Een heel bijzondere run op de langste trap van Nederland bij de Wilhelminaberg nabij Snow World Landgraaf.” Bram: “Decathlon is ook zeker voor Nederland een aanwinst. Voor de uitbreiding van onze vestigingen in Nederland hebben we de steun van de Nederlandse gemeentelijke overheden we doen er alles aan om hen te laten zien dat wij veel meer zijn dan alleen een sportzaak. Wij laten gemeenten zien wat we in de rest van de wereld allemaal al doen en laten het effect zien van onze filosofie op de omgeving van onze winkels door ze mee te nemen naar het buitenland en het Decathlon concept zelf te laten beleven. Tot nu toe ontvangen wij hiermee alleen maar zeer positieve reacties.” Tot slot benadrukt Bram: “Decathlon heeft een ambitieuze, maar vooral mooie droom voor ogen in Nederland. En die droom willen wij samen met de Nederlandse gemeenten realiseren!”


nodig. Tot nu toe is ons concept misschien nog niet bij alle gemeenten bekend genoeg, maar

43

Goed doel

Voetballen is vrede Tekst Mieke Wouters

War Child is sinds 2004 actief in Noord-Oeganda. In het gebied woedde twintig jaar lang een

Beeld War Child

gruwelijke oorlog tussen het regeringsleger en de rebellen. Vele duizenden kinderen werden slachtoffer van het geweld. Met behulp van sportprojecten brengt War Child jongeren weer samen en stimuleert hen om weer naar school te gaan. Sinds begin dit jaar hebben kinderen in de Noord-Oegandese stad Gulu zelfs de beschikking over een heus Cruyff Court, dankzij een samenwerking tussen War Child en de Johan Cruyff Foundation. Ernst Suur (28) houdt zich sinds 2003 bezig met sportprogramma’s voor War Child in (voormalige) conflictgebieden en kent als geen ander het belang van sport voor kinderen daar. “Alle kinderen hebben het recht om te sporten, maar door allerlei omstandigheden kunnen zij dit niet. War Child zorgt er voor dat deze kinderen wel de mogelijkheid hebben om te spelen en te sporten. Iedereen wil spelen. Ook volwassenen. Dat is een universele behoefte. Voor een gezonde ontwikkeling van kinderen zijn spelen en sport cruciaal. Door te sporten komen jongeren uit hun isolement en zijn zij weer in staat om een positieve rol in de gemeenschap te hebben”, aldus Suur. “Wij bedenken het niet, het zijn de jongeren zelf die met ideeën komen.”


44

Sociale vaardigheden Naast ontspanning heeft sport meer voordelen. Zo bevordert het een gezonde leefstijl, biedt sport structuur en brengt het jongeren sociale vaardigheden bij. Ook kan sport helpen bij het verwerken van oorlogservaringen. “Veel jongeren raken door een conflict hun eigenwaarde kwijt. Door te sporten krijgen zij beetje bij beetje meer zelfvertrouwen.” Een grote kracht van sport als middel is volgens Ernst Suur de gelijkheid tussen deelnemers. “Op het veld is iedereen gelijk. Om te kunnen winnen, moet je samenwerken, ook met mensen met wie je misschien eerder in conflict was.”

War Child in Arnhem War Child was actief aanwezig op de openingsdag van de Nationale Sport Week in Arnhem. Daar stond zij met het spel ‘Laat een kindsoldaat niet schieten’, een spel waarbij je met een voetbal de oorlog uit een kindsoldaat schiet. Dat ook de jeugd zich wil inzetten voor oorlogskinderen, bewijst het aantal van 150 kinderen dat zich tijdens de Nationale Sport Week heeft aangemeld voor Kids 4 War Child. Voor meer informatie: www.warchild.nl

Partners Kledingsponsor van de Nationale Sport Week 2010

Piet Zoomers Piet Zoomers bedient met haar kleding zowel de particuliere als de zakelijke markt. Dit jaar is Piet Zoomers, samen met Hummel/Sportdirect.com, de officiële kledingsponsor van de Nationale Sport Week 2010.

Tekst Nancy Alders

Piet Zoomers biedt haar kleding aan via haar webshop maar ook via een van de negen


vestigingen in het land. Voor Piet Zoomers is shoppen net een feest . Het opgetogen gevoel wanneer je iets prachtigs vindt, dat feestelijke gevoel, daar draait het bij Piet Zoomers om en dat is ook wat Piet Zoomers wil uitstralen: A Celebration of Fashion. Op de zakelijke markt heeft Piet Zoomers jarenlange ervaring als partner van bedrijven voor wat betreft representatieve kleding. Met een breed aanbod aan gerenommeerde merken waarin alle stijlen zijn vertegenwoordigd is er volop keuze. Daarnaast maakt Piet Zoomers collecties op maat. Piet Zoomers is geen onbekende in sportland. Piet Zoomers is namelijk verantwoordelijk voor de representatieve kleding van de drie grootste sportbonden van Nederland: de KNVB, de KNHB en de KNLTB. Voor de KNVB (voetbalbond) kleedt Piet Zoomers inmiddels al bijna 20 jaar het Nederlands elftal voor iedere officiële gelegenheid. Daarnaast is Piet Zoomers official supplier van kleding voor de nationale heren- en damesploeg van de KNHB (hockeybond). Sinds 2008 steekt Piet Zoomers tevens de arbitragefunctionarissen van de KNLTB (tennisbond) in het nieuw en verzorgt zij de kleding van het Nederlandse Davis Cup-team en Fed Cup-team.

wonderlijk dat Piet Zoomers dit jaar kledingsponsor is van de Nationale Sport Week en ambassadeurs en de organisatie in een passende outfit steekt. Marco Vervoort, General Manager Piet Zoomers Business Class: “Piet Zoomers was als kledingsponsor aanwezig bij de Nationale Sport Week om daarmee de passie die wij voor sport hebben breed uit te dragen. Sporten is uiteraard gezond maar bovendien ook sociaal gezien van essentieel belang voor jong en oud!”


Met deze sportieve ervaring is het dus niet zo ver-

45

Leiderschap door sport Twee jaar geleden zag de toekomst er zonnig uit. De economische groei was een constante, de sportbegroting van de Rijksoverheid verdubbeld, en Nederland werkte aan het Olympisch Plan 2028. Inmiddels lijken we wel in een andere wereld te leven.


46 Tekst Philip Wagner

Dertig miljard euro aan bezuinigingen per jaar in het verschiet, in de nabije toekomst geen

Fotografie Mathilde Dusol,

‘leuke dingen meer voor de mensen’. Volgens de politiek komen we er met de kaasschaaf

Luuk van der Lee

niet meer uit en moeten er echt keuzes gemaakt worden. Dit moment lijkt mij een uitgesproken kans voor veel sportorganisaties om het heft in eigen hand te nemen en leiderschap te ontwikkelen in de transformatie naar maatschappelijke ondernemingen. Met leiderschap bedoel ik niets meer of minder dan vanuit zelf verworven bestaansrecht contextonafhankelijk acteren en zelfstandig ondernemen. Met rekenschap van de omgeving, maar niet afhankelijk van de omgeving, op basis van eigen verantwoordelijkheid. Contextonafhankelijk leiderschap is nodig, omdat de sportwereld een nieuwe context moet scheppen om zich verder te kunnen ontwikkelen. Om de geformuleerde ambities waar te maken. De sportwereld moet niet meer op ‘armlengte’ willen functioneren van een in de toekomst gekortwiekte overheid.

Sport is private verantwoordelijkheid NOC*NSF zal zich moeten ontwikkelen tot een branchevereniging die daadwerkelijk de gehele sportwereld vertegenwoordigt. Die geen energie steekt in het zoeken van erkenning voor de betekenis van sport door de politiek -‘sport moet hoger op de politieke agenda’-,

Reportage Visie maar zelf de ruimte benut om via maatschappelijk ondernemerschap de relevantie van sport te vergroten. De sport kan alleen doorgroeien op basis van een herdefinitie van publieke en private verantwoordelijkheden. Mijn standpunt daarover is simpel: sport is in de eerste plaats

“Door de immer voortschrijdende globalisering worden sport en een sportinfrastructuur in de stedelijke gebieden een leefbaarheidsvoorwaarde.”

een private verantwoordelijkheid. Complementair daaraan is er een publieke verantwoordelijkheid voor zaken als de infrastructuur (waaronder accommodaties), de communicatie van het ‘merk’ Nederland via topsport en de volksgezondheid vanwege het heil van bewegen. Overigens mag in het kader van het laatste het resultaat van een interessant onderzoek in Rotterdam niet onvermeld blijven: de grootste bijdrage tot iemands gezondheid is niet sport maar het hebben van werk. Werken is een belangrijke basis voor iemands zelfbeeld. Van daaruit verhouden mensen zich actiever tot hun gezondheid en bewegen ze dus meer. Dat maakt bewegingsstimulering niet irrelevant maar geeft wel het belang aan van integraal beleid en in de eerste plaats een economisch draagvlak om mensen uit een achterstandsituatie te trekken. Met dit private verantwoordelijkheidsbesef kunnen sportorganisaties zich ontwikkelen als maatschappelijke ondernemingen. Maatschappelijke sportondernemingen kunnen hun relevantie vergroten doordat zij niet alleen private en publieke sportproducten aanbieden aan de samenleving, maar ook doordat zij fondsen helpen genereren voor, en toegang verschaffen aan, andere maatschappelijke organisaties, bijvoorbeeld op het gebied van natuur en cultuur. De sportbranche heeft meer dan vier miljoen leden. Dat ledenbestand vertegenwoordigt een belangrijk maatschappelijk kapitaal. Door andere organisaties daar op intelligente wijze toegang toe te bieden, kan de sportbranche maatschappelijk leiderschap verwerven.

Sport als leefbaarheidsvoorwaarde Er is een situatie die zich in de wereld structureel veranderd heeft ten faveure van de sport: sinds vorig jaar leeft het merendeel van de wereldbevolking in een zogenaamde geürbaniseerde omgeving, de stad dus. Met alle gevolgen van dien voor het eet- en leefpatroon. De mens is het enige dier dat er in de evolutie in geslaagd is zoveel invloed op zijn omgeving uit te oefenen, dat diezelfde omgeving vervolgens niet meer geschikt is om in te leven zonder hulpstructuren als bloeddrukverlagers, cholesterolverlagers of sport. Mensen moeten in de urbane omgeving meer sporten of tenminste bewegen dan ze vanuit ‘civilisatie’ zouden doen. Door de immer voortschrijdende globalisering worden sport en een sportinfrastructuur in de stedelijke gebieden een leefbaarheids-voorwaarde. Voor de sportbranche ligt hier strategisch potentieel. Zowel voor de ontwikkeling van nieuwe sporten die passen in kleine publieke en private ruimten, als voor de ontwikkeling van inter-functioneel bruikbare infrastructuren. Niet alleen bruikbaar voor verschillende sporten, maar ook te combineren met allerlei functies buiten de sport. Deze kansen benutten, vraagt van sportontwikkelen en op een retailachtige manier combinaties van services en experiences kunnen ontwikkelen, binnen en buiten de sport. Dat deze combinatie van competenties geen vanzelfsprekendheid is, merken wij iedere dag. Recent zag de MBA Sportmanagement, op studiereis in China, met eigen ogen dat de prachtige Olympische accommodaties nu leegstaan. Een werkbaar concept voor (her)gebruik is nog niet gevonden. Het integraal ontwikkelen van accommodaties, sport en verbonden experiences zou een prachtig exportproduct zijn voor Nederland. Wij zijn namelijk relatief gewend te combineren op een kleine ruimte. Maak er gebruik van. De wereld ligt aan uw voeten.

Philip Wagner is directeur van Wagner Group en voorzitter van het Sport Management Institute.


managers een aantal competenties: conceptueel kunnen denken, inter-functioneel kunnen

47

dé Executive MBA Sport Management Een opleiding die zich al achttien jaar voortdurend afstemt op de actuele ontwikkelingen in de sport • Executive learning in kleine groepen van professionals met passie voor sport • Onder begeleiding van gerenommeerde (internationale) executives (docenten, hoogleraren en experts) • Twee internationale studiereizen (China en Amerika) • Gestructureerde coaching bij het schrijven van de MBA masterthesis • Intakeniveau: academisch of HBO plus • Erkende MBA-titel •

Deeltijd gedurende 2 jaar op donderdagen van 14:00 - 21:00 uur (en incidenteel een tweedaagse) Locatie Nationaal Sport Centrum Papendal Informatie www.sportmanagementinstitute.nl [email protected] of 050-5257386 Wagner is tevens ISO gecertificeerd en CEDEO erkend

Visitatiecommissie over de MBA Sport Management: “bijzonder, enige Master in zijn soort, voldoet ruimschoots aan NVAO eisen en de internationale AMBA (MBA) eisen”

Tijdelijke hulp, blijvend resultaat. KC&M is gespecialiseerd in onderzoek, advies, begeleiding en interim management binnen de sport- welzijns en leisure sector. Vanuit een onafhankelijke positie kunnen wij u helpen op gebied van

C

M

Y

• Interim management

CM

• Project management

MY

• Management begeleiding en coaching • Onderzoek en ondersteuning • Consultancy

CY

CMY

K

KC&M werkt voor opdrachtgevers als lokale overheden, instellingen, private opdrachtgevers, zwembaden en sportaccommodaties. Kijk voor meer informatie en referentie-projecten op onze website.

w w w . k c m . n u Marga Klompélaan 8, 8121 KJ Olst tel. +31(0)570 561460, fax +31(0)570 561480

Reportage Column Toen wij begin maart door de organisatie van de Nationale Sport Week

Willem la Riviere

werden benaderd of wij als KNBB wilden deelnemen aan de Nationale

Directeur biljartbond KNBB

Sport Week, gingen de biljartballen rollen. Er werd binnen de organisatie al enige tijd de wens voor het organiseren van een Nationale Biljartdag uitgesproken, maar mede door de dagelijkse gang van zaken die gepaard gaat met het organiseren van enkele honderden kampioenschappen en competities, lukte het niet om deze wens te vertalen naar werkelijkheid. Toen kwam het Nationale Sport Platform en moest er gezien de korte tijdsduur snel geschakeld worden. Het is opmerkelijk om te zien dat een organisatie als de KNBB binnen twee weken de keuze maakte om de bij haar aangesloten verenigingen uit te dagen om binnen de Nationale Sport Week met de Nationale Biljartdag mee te doen. Natuurlijk prachtig voor de biljartsport die in 2011, in georganiseerd verband, 100 jaar bestaat. Maar deze bestuurlijke beslissing betekende automatisch dat er binnen een tijdsbestek van twee weken enorm veel ‘effect’ moest worden gecreëerd. Brief schrijven, draaiboek samenstellen, aanpassingen op de website, mailing de deur uit, telefoontjes verwerken, ambassadeur vinden en bevestigen, werving. Kortom: een topprestatie was nodig. Mede doordat de Nationale Sport Week ons maximaal ondersteunde, o.a. met het aanreiken van de opgebouwde kennis van de Landelijke Open Golfdag, lukte het onze organisatie om de inhoud van de communicatie-uitingen samen te stellen. Duidelijk voor de KNBB in het nemen van de beslissing om te participeren aan de Nationale Sport Week, was dat deze eerste Nationale Biljartdag de aanzet moest geven voor een jaarlijks terugkerende Nationale Biljartdag in de jaren die na de speciale verjaardag gaan komen. De Nationale Biljartdag moet de komende jaren uitgroeien tot een begrip in biljarten sportland, en ja: je moet ergens een begin maken. Dus de verwachtingen, mede ook gezien de korte voorbereidingstijd, waren voor deze editie niet te hoog. Prachtig was het dan ook om te zien dat er na het uitzetten van de mailing naar de verenigingen veel krijtstof opwaaide. Tientallen telefoontjes en e-mails van enthousiaste verenigingen die graag deze editie willen jaar hun interesse aangaven. Uiteindelijk werden er 45 activiteiten aangemeld, wat ons betreft een mooie sportprestatie. Activiteiten variërend van open dagen, laagdrempelige toernooien, clinics en zelfs een vereniging die, weliswaar op de verkeerde zaterdag, met een door de KNBB ontwikkelde aluminium biljarttafel voor buiten de hele dag in het winkelcentrum was neergestreken. De leden en bezoekers van een van de deelnemende verenigingen worden binnenkort overvallen door niemand minder dan Dick Jaspers, die hen met een clinic helemaal blij gaat maken. Deze te verloten prijs was van tevoren beloofd, met als doel om de participatie te stimuleren. Er loopt nu een onderzoek naar het aantal deelnemers en ervaringen, waarvan de resultaten eind juni bekend zullen zijn. Ongeacht de resultaten, vast staat dat de KNBB ook in 2011 met de Nationale Sport Week meespeelt!


meedoen en anderen die het nu niet kunnen maar alvast voor volgend

49

Eerste Nationale Biljartdag

“ Nationale Sport Week etalage voor de sport?” Elk jaar wordt de Nationale Sport Week groter dan het jaar ervoor. Wij vroegen enkele experts en praktijkdeskundigen naar hun mening over het belang van de Nationale Sport Week als etalage voor de sport.

Tekst Hans Rebers

Petra Koevoets, kaderlid bij Gymnastiekvereniging GENIE uit Bergen op Zoom “Wat mij betreft mag sport en bewegen wel vaker en duidelijker in de picture staan. Er wordt nog steeds te weinig aan sport gedaan door jongeren. Ik geef regelmatig gastlessen op basisscholen en daar zie ik helaas veel kinderen met overgewicht. De meeste kinderen weten niet meer wat buitenspelen is. Kinderen kruipen nog te vaak achter de computer of voor de tv.

Petra Koevoets

Wij van Turn- en Jazz vereniging GENIE (lokale sportvereniging van Bergen op Zoom) doen


50

heel veel om sporten te promoten. Het hele jaar door geven wij gastlessen op scholen. Zowel tijdens de schooltijden als bij naschoolse projecten. Hierbij ondersteunen wij leerkrachten om meer variatie in hun gymlessen aan te brengen. Tijdens de Nationale Sport Week proberen wij meer in de spotlights te komen door open lessen te geven en een instuifmiddag te houden. Dit jaar hadden wij ruim 300 kinderen tijdens onze Spring- en Swingmiddag. Wij moeten kinderen motiveren / uitdagen om meer te gaan bewegen. Hierin ligt denk ik ook een taak voor bekende populaire sporters. Kinderen kijken vaak tegen deze sporters op, willen net zo goed worden. De Nationale Sport Week is op de goede weg om meer bekendheid te krijgen. Ieder jaar is er toename van het aantal sportevenementen. Men kan al op jonge leeftijd deelnemen. Je kan er wat mij betreft niet vroeg genoeg mee beginnen.”

Erik Koudijs, Koudijs Consultancy & Management “Om deze stelling met een volmondig ja te beantwoorden gaat mij nog wat te ver. Wel is het natuurlijk een fantastisch evenement wat alles in zich heeft om dé etalage van sporten beweegaanbod te worden. Wat je ziet is dat de belangstelling de afgelopen zeven jaar enorm is toegenomen. Inmiddels is het evenement terecht gekomen in de top vijf van landelijke sportevenementen. Ruim 550.000 deelnemers bij 4.500 activiteiten is een mooi resultaat.

Analyse

Maar…nog maar 95 gemeenten hebben dit jaar meegedaan, dit is toch nog minder dan 25 procent van alle 430 gemeenten die we in Nederland hebben. Hier hebben we dus nog wel wat te winnen. Toch gek eigenlijk, want als we de aanpak van overgewicht als gevolg van een ongezonde leefstijl en de bewegingsarmoede bij de jeugd echt aan willen pakken, zal dat toch vooral bij de (decentrale) overheid moeten beginnen. De Nationale Sport Week biedt hier een uitstekend uithangbord voor!

Erik Koudijs

Maar ook bij onze ambitie om de Olympische Spelen 2028 naar Nederland te halen kan de Nationale Sport Week een prachtig uithangbord zijn voor onze inspanningen op gebied van de breedtesport en gezondheid. Dus vooral doorgaan met dit prachtige evenement,maar tevens een oproep aan alle Nederlandse gemeenten om de Nationale Sport Week volgend jaar op de agenda te zetten!”

Jan van Zomeren, burgemeester gemeente Heumen “Bij de opening van de Nationale Sport Week in Arnhem kwam ik erachter dat nog geen kwart van alle gemeenten in Nederland een eigen sportweek heeft. Daar verbaasde ik me eerlijk gezegd over, want een sportweek werkt enorm stimulerend, dat bleek ook deze week weer. In Heumen draagt eigenlijk iedereen zijn steentje bij: het Beweegteam en daarnaast sportverenigingen, scholen (ook uit Nijmegen), vrijwilligers en bedrijven. Een enorm mooi en breed netwerk, waar het enthousiasme vanaf druipt. En met veel activiteiten voor jong en oud, met als hoogtepunt een beweegdans uitgevoerd door 500 leerlingen.

Jan van Zomeren

De etalage die je neerzet met het deelnemen aan de Nationale Sport Week werkt naar mijn mening op twee manieren. Ten eerste laat je zien dat sporten leuk en gezond is: het creëert je middels de Nationale Sport Week als gemeente ook laten zien wat je allemaal gedaan hebt om sporten te stimuleren. Door verenigingen te ondersteunen in de voorzieningensfeer en bijvoorbeeld subsidieregelingen in te stellen voor jeugdleden, willen wij in Heumen een sportieve en gezonde gemeente zijn. Het resultaat van dit beleid vertaalt zich in een grote participatie van de bevolking in de Nationale Sport Week. De Nationale Sport Week is dus voor zowel de gemeente als voor de sport een perfecte etalage!”

Hebt u ook een mening over deze stelling? Laat het ons weten! Stuur een mail naar [email protected]


een bewustwording dat er het hele jaar door gesport moet worden. Op de tweede plaats kun

51

Partners

Vitaliteit toevoegen aan het leven

Unilever steunt de sport Tekst Nancy Alders

Unilever produceert en verkoopt wereldwijd voedingsmiddelen en producten. Daarmee voor-

Fotografie Mathilde Dusol

ziet zij in de dagelijkse behoefte aan voeding, hygiëne en persoonlijke verzorging met merken die mensen helpen zich goed te voelen, er goed uit te zien en meer uit het leven te halen. De missie van Unilever is dan ook het toevoegen van vitaliteit aan het leven en dat bereikt ze onder andere door sponsoring en het aangaan van partnerships. Daarbij richt Unilever zich


52

op een drietal speerpunten: natuur & milieu, cultuur en sport & bewegen. Unilever Benelux is Partner in Sport van NOC*NSF en daardoor partner van het Nationale Sport Platform en ondersteunt daarmee sportend Nederland. Door het partnership met NOC*NSF steunt Unilever zowel de top- als de breedtesport en geeft zo invulling aan haar vitaliteitsmissie. Want, niet alleen goede voeding en verzorging, maar ook het beoefenen van sport voegt vitaliteit toe aan het leven en dus aan Nederland. Met haar bekende merken heeft Unilever onder meer activiteiten gestart op het gebied van sport, spel en bewegen. Zo heeft Unilever met het merk OMO, dat met de ‘Vuil is goed’-campagne kinderen weer meer buiten wil laten spelen, de OMO Buitenspeelbond opgericht. Maar ook met de sponsoring van de KNVB wil Unilever zoveel mogelijk mensen in de samenleving aanspreken en de Nederlanders meer laten bewegen. De KNVB en Calvé Pindakaas organiseren daarom ook dit jaar weer samen straatvoetbaltoernooien door het hele land, waarvan vele plaatsvinden bij winkels van Albert Heijn. Met de toernooien werden in 2009 al zo’n 45.000 kinderen van 9 tot en met 13 jaar in beweging gebracht en konden zij beleven hoe leuk voetballen is. Tijdens de Nationale Sport Week kon er in Arnhem, Apeldoorn en Bergen op Zoom flink geoefend worden! Op 3 juli staan de beste straatvoetballers in de finale op de Dam in Amsterdam.

Column Ook dit jaar was de Nationale Sport Week weer een fantastisch evene-

Theo Meijer

ment. De vraag die je kunt stellen is: voor wie doen we het, wat willen

Lid bestuur Gehandicapten

we ermee bereiken en hoe rollen we dit sportieve initiatief uit tot iets

Sport Nederland en Fonds

waarin Nederland niet slechts één week, maar het hele jaar door sport

Gehandicaptensport

beoefent? Wil Nederland in 2028 de Olympische Spelen naar ons land halen, dan gaat daaraan vooraf dat we ons in 2016 zullen positioneren en profileren als hét sportland bij uitstek. En dat vraagt nog vele inspanningen om alle Nederlanders aan het sporten te krijgen. Dat geldt zowel voor de georganiseerde als de ongeorganiseerde sport. De vraag is: hoe bereiken we dit? Op de eerste plaats door de individuele Nederlander ervan te overtuigen dat een gezonde levensstijl met name kan worden bereikt door regelmatig te bewegen en gezond te eten. De organisatie van de huidige Nationale Sport Week is hoofdzakelijk in handen van het organisatieteam vanuit het Nationale Sport Platform en overheden, gemeenten en provincies, die erbij worden betrokken. Ik mis daarbij een nog grotere actieve bijdrage vanuit het bedrijfsleven. Want ook voor het bedrijfsleven is te allen tijde een actieve bemoeienis in het organiseren van sport interessant. Ieder bedrijf, ongeacht welk product zij op de markt brengen, kan op één of andere manier sport en gezondheid gebruiken in zijn promotieverhaal. Ik doe dan ook een oproep om voor wat betreft de doelstellingen van 2016 veel meer het collectief op te zoeken om gezamenlijk in 2016 daadwerkelijk Nederland Sportland te kunnen heten. Vanuit de gehandicaptensport zou ik speciale aandacht willen vragen voor twee doelgroepen: valide mensen die door een ongeval gehandicapt raken inclusief militairen die tijdens uitzending naar het buitenland invalide zijn geworden. De tweede doelgroep is voor mij allochtone gehandicapten, die nu nog heel weinig actief met sport in aanraking komen. Deze mensen doen praktisch niets in verenigingsverband, maar ook individueel wordt sport hen nauwelijks aangeboden. In een multiculturele samenleving zoals de onze, vind ik het de normaalste zaak van de wereld dat ook deze doelgroepen veel meer bij sport worden betrokken. De Nationale Sport Week biedt daar een uitstekend podium voor en kan velen enthousiast maken. De gehandicaptensport is anno 2010 praktisch geheel geïntegreerd in de reguliere sportbonden. Dat betekent dat de invalide sporter

Als we in 2016 een breed sportland zijn en we mogelijk in 2021 de Olympische Spelen voor 2028 krijgen toegewezen, zou het toch uniek zijn als Nederland het eerste land zou zijn, waar ook de Paralympische Spelen als normale Olympische Spelen worden beschouwd. Door nu actief in te zetten middels de activiteiten van de Nationale Sport Week voor alle geledingen, ben ik ervan overtuigd dat ons dat in 2028 moet lukken.


ook steeds meer als een normale sportbeoefenaar wordt gezien.

53

Voor wie eigenlijk?

2Basics brengt sportmarketing naar een hoger level


54

De kracht van sport Als nieuwe kennispartner van het Nationale Sport Platform helpt marketingbureau

2Basics

provincies,

gemeenten

en

verenigingen

met

het

vermarkten van de sport. Voor de Nationale Sport Week 2010 heeft zij enkele gemeenten geadviseerd. Een gesprek met Ruben Houkes, co-founder van 2Basics, over de toegevoegde waarde van marketing voor de sport.

Reportage Partners

Tekst Hans Rebers

Toen Ruben Houkes en Ziggy Tabacznik begin 2005 2Basics oprichtten, deden ze dat met

Beeld 2Basics

het idee dat er in ons land nog een wereld te winnen viel op het gebied van sportmarketing. Ruben: “Zowel voor als tijdens onze judocarrière hebben Ziggy en ik veel van de wereld gezien. Het viel ons daarbij op dat sportmarketing in Nederland nog in de kinderschoenen staat. Zeker in de breedtesport zie je dat het in de markt zetten van sport nog een onderge-

“ Zeker in de breedtesport zie je dat het in de markt zetten van de sport nog een ondergeschoven kindje is.”

schoven kindje is. Door het Nederlandse subsidiestelsel, wordt er nog teveel vanuit de subsidie georganiseerd in plaats vanuit de marketing. Voor velen is marketing toch een beetje een te snel begrip. Ten onrechte, want het gaat er in marketing om, om vraaggericht bezig te zijn. Welke tools heb je in handen om te zorgen dat de sport aansluit op de wensen van de mensen? Zo zet je je sport én je vereniging in de markt, en krijgen de inwoners waar ze behoefte aan hebben. Daarnaast wordt er in Nederland nog onvoldoende gebruik gemaakt van de kracht van sport om met je boodschap je doelgroep te bereiken. In Amerika is men hier al veel verder in, kijk naar de campagnes rondom de NBA en de Superbowl. We zijn 2Basics dan ook gestart met als doel de sportmarketing ook in Nederland naar een hoger level te tillen. Door sport als marketingtool in te zetten en te luisteren naar de wensen van de mensen.”

Sportmaatje Als kennispartner van het Nationale Sport Platform helpt 2Basics gemeenten op lokaal niveau sport in de markt te zetten tijdens de Nationale Sport Week 2010. Ruben: “Je ziet dat gemeenten of verenigingen tijdens een sportweek beter gebruik kunnen maken van de kracht van sport. Wij hebben in diverse gemeenten met de initiatoren van de lokale sportweek meegedacht over bijvoorbeeld het creëren van draagvlak en de inzet van tools, zodat alle partijen ter plekke goed hun product kunnen vermarkten.” Onder andere Zoetermeer klopte bij 2Basics aan voor advies hoe ze hun al jaren lopende sportweek van nieuwe impulsen nooit een sportweek georganiseerd hadden. 2Basics adviseerde hen de sportweek te koppelen aan de Week van de Veiligheid, die ze elk jaar organiseren. Ruben: “Er is een mooie link te leggen tussen sporten en veiligheid. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan zelfverdediging of aan het op de juiste manier leren vallen.” Daarnaast gaf Spijkenisse aan het thema ‘sportmaatje’ aan de sportweek te willen koppelen. Een vriend of familielid dus met wie je samen kan gaan sporten. Ruben: “We hebben dit thema gekoppeld aan de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart jongstleden en het nieuwe college dat recent gevormd is. Hieruit is een mooi campagnevoorstel voortgekomen waarin mensen sportmaatje van de burgemeester of wethouders konden worden. Door in te spelen op de actualiteiten is zo op een leuke wijze het thema onder de aandacht gebracht. Zo helpen wij dus tijdens de Nationale Sport Week 2010 gemeenten en verenigingen de sport onder de aandacht te brengen. Het nieuwe college benut daarbij de kracht van de sport om zichzelf aan de inwoners voor te stellen. Zo proberen wij telkens op creatieve wijze marketing te gebruiken om toegevoegde waarde te creëren voor sport en maatschappij.”


konden voorzien. Ook Spijkenisse deed een beroep op 2Basics, met dit verschil dat zij nog

55

Krachten bundelen voor een gezonde samenleving

“Sportbeoefening als levenselixer” “Bewegen en sporten is niet alleen een leuk tijdverdrijf, maar ook van levensbelang. We kunnen niet bestaan zonder voldoende beweging. Als we bewegen, blijven we gezond en gelukkig in balans”. Woorden van psycho-


56

loge en personal coach Mylène Kroon, die een grote waarde toekent aan de combinatie van lichaam, brein en sport. Een monoloog.

Tekst Peter Smit

“Sport gaat verder dan het prikkelen van de zintuigen en het voeden van het brein.


Sportbeoefening is het levenselixer dat op alle niveaus in het lichaam, in de geest en ook in de onderlinge samenwerking tussen lichaam en geest diepe patronen aanlegt die bepalend zijn voor ons welzijn en samenzijn”, aldus Kroon. “De samenwerking van brein en lichaam is een ongelooflijk prachtig geschenk dat we hebben gekregen bij onze geboorte. Het is het geschenk waar we iedere dag mee te maken hebben en waarvan we het bestaan zo vanzelfsprekend vinden.”

Levensbelang Kroon beschouwt beweging en sport als zaken die onlosmakelijk verbonden zijn met de wijze waarop lichaam en geest functioneren. “Sport is niet alleen een leuk tijdverdrijf, maar zeer zeker ook van levensbelang. Door regelmatige goede beweging zorgen we ervoor dat we

Reportage Visie

Positieve effecten Psychologe Mylène Kroon constateert dat sport een belangrijke bijdrage kan leveren aan gezondheid en geluk. Positieve effecten van sportpromotie en -participatie zijn volgens Kroon: •

een gezonde geest

•

een gezond lichaam

•

een gezonde samenwerking tussen lichaam en geest

•

saamhorigheid

•

teambuilding

•

rolmodellen

•

een gezonde samenleving

•

acceptatie

•

samenwerking

•

continuïteit van het leven

•

verbroedering

•

verjonging

•

grensverlegging

gezond blijven. Dit alles wordt geregeld en bestuurd door ons brein. Dat is een unieke combinatie. Dit proces zou niet mogelijk zijn als zich dit niet constant zou kunnen blijven herhalen.

“Door in sport te investeren, investeer je in elkaar en in jezelf.”

Door de kracht van de herhaling blijven we gezond, gemotiveerd en fit.” “Echter, sporten gaat niet alleen over gezondheid, maar ook over presteren. Meer uit jezelf halen, doelen neerzetten. De kracht van de herhaling zorgt ervoor dat je conditie opbouwt en resultaten ziet en voelt. Er worden patronen gecreëerd in het brein, zodat de geest als het ware al gemotiveerd is. Het herkent namelijk het patroon. Bewegen doet iets met het brein. Dat zie je niet, maar dat voel je wel. Er worden allerlei stofjes geproduceerd, zoals endorfine en serotonine, waardoor je je gelukkig voelt. Alleen maar omdat je doet wat je doet.”

“Als we allemaal hart hebben voor de sport en we willen dat zoveel mogelijk mensen hiermee bezig zijn, niet één keer per jaar in een sportweek maar gedurende het hele jaar, dan zullen we ons moeten verbinden. Als we een brug naar elkaar willen slaan, onze visie met elkaar willen delen, een doel willen behalen, dan moeten we met elkaar samenwerken. Niet één keer, maar in een commitment. We moeten de krachten bundelen voor een gezonde samenleving. Met het promoten van sport blijven ouderen langer vitaal, halen mensen op het werk meer uit zichzelf en krijgen kinderen in een teamsport op natuurlijke wijze te maken met zaken als samenwerking, acceptatie en veiligheid. Door in sport te investeren, investeer je in elkaar en in jezelf. Je verbindt jezelf met iets dat van levensbelang is voor jou en voor de ander.” “Het Nationale Sport Platform doet belangrijk werk. Door sport te promoten en participatie te bevorderen. Op een stelselmatige wijze, gedurende het hele jaar. De samenleving lijkt echt in beweging te komen. Ik zie enthousiaste mensen en veel bekende ambassadeurs. Er zijn al heel wat interessante patronen gelegd. Nieuwe paden groeien uit tot goed begaanbare en stevige wegen. Het is mooi dat bijvoorbeeld gemeenten het goede voorbeeld volgen en aan de slag gaan met het versterken van het sportbeleid. Daar plukt iedereen de vruchten van.”


Sportpromotie

57

e d n i Sport De sportiefste school van Nede rland Tekst Hans Rebe rs Beel d VSG, Hans Dijkh off, Reyn Schu urma n

Het Scala College uit Alphen aan den Rijn is gekozen tot de spor tiefste middelbare school van Nederland. Het Scala College verdient de prijs vanwege het grot e aanbod aan sport en bewegen, zowel binnen als buiten de lestijden. Leerlingen kunnen onder meer eindexamen doen in bewegen en zogenoemde highschool klassen in een specifieke sport volgen. Daarnaast is er veel aan dacht voor de kwaliteit van de gym - en sportlessen en voor een gezonde leefstijl van leerlinge n. De verkiezing werd dit jaar voor de vijfde keer gehouden en word t georganiseerd door het NOC*NSF en de Koninklijke Vere niging van leraren Lichamelijke Opvoeding (KVLO). De verkiezing maakte onderde el uit van de Nationale Sport Wee k. Ambassadeur van de Nationale Sport Week, acteur en presentator Joris Putman, mocht om die reden de waardecheque van 6.000 euro overhandige n aan de gelukkige winnaar. Jury voorzitter Henk Gemser (oud-schaatscoach en chef de mission van de Olympische Win terspelen) roemde alle finalisten: “Het ging om details. Alle vijf de scholen zijn voorbee lden van hoe het moet en hoe het kan.”

Sport Lokaal Samen

der de project gelanceerd on (VSG) heeft een nieuw ten en me Ge en ort ning te bieden aan De Vereniging Sp t project is ondersteu he ter ach e ide t He Samen’. nieuw naam ‘Sport Lokaal het opzetten van een sturen en scholen bij lbe oo sch rs, de bie an gemeenten, sporta staand netwerk. versterken van een be lokaal netwerk of het n meer structurele t van de gemeenten ee cen pro 82 t da ken ble lijk ge nog te vaak Uit onderzoek is name emeente. Het gebeurt oek onderwijs-sport-g eh dri de n ne bin nst als bijvoorbeeld subsisamenwerking we onderwijs verdwijnen en rt spo van d bie ge op het rden. dat lokale initiatieven bleem opgevangen wo er) netwerk moet dit pro rk( ste n ee t Me n. rde dies stopgezet wo

or meer van ondersteuning. Vo meenten gebruik maken ge rtig vee 12 20 tot In totaal kunnen portlokaalsamen.nl. informatie kijk op www.s

e t d e e r b

Nieuws

Gezonde school goed voor schoolprestaties

Gezonde School aangeboGezin) is recent de Handleiding Aan minister Rouvoet (Jeugd en de brancheorganisatie sgezondheid en Milieu (RIVM) en den door het Rijksinstituut voor Volk en op basis van onderRaad. De handleiding is geschrev voor het primair onderwijs, de POen TNO. zoek uitgevoerd door het RIVM nd gedrag op basisschodeerd dat meer aandacht voor gezo In het onderzoek wordt geconclu olverlaters. Deze aandacht ties en minder vroegtijdige scho len leidt tot betere schoolpresta versnipperd en ad hoc. moment gebeurt dit nog veel te moet wel structureel zijn. Op het r effect behaald. Ook ele en integrale aanpak wordt mee Met een meer planmatige, structur len nodig: ze moeten bouwen en de omgeving van scho zijn er aanpassingen aan schoolge e lucht aanwezig zijn. Een klaslokalen moet voldoende friss uitnodigen tot bewegen en in de ndheid van leerlingen én leraren. gezonde school stimuleert de gezo het handboek, maar zal lichten aan de slag te gaan met Rouvoet zal basisscholen niet verp 2010 uitkomt. nota gezondheidsbeleid die eind het wel meenemen in de nieuwe

Sportgemeente van h et Jaar 2010

Voor het vijfde jaar op rij wordt de titel ‘Sport gemeente van het Jaa Vereniging Sport en Ge r’ uitgereikt door de meenten, NOC*NSF en VNG. Zo worden geme gemiddeld inzetten voo enten die zich bovenr de sport in het zon netje gezet en kunne n als lichtend voorbe dienen voor de andere eld gemeenten.

In de voorgaande jaren

is de keus op Rotterda m (2006), Enschede (20 (2009) gevallen. Geme 07 én 2008) en De Bil t enten die dit jaar in aa nmerking willen komen voor deze eretitel, kun nen zich tot 1 juli ins chrijven via de websi te www.sportgemeente vanhetjaar.nl. Een ad commissie zal vervolge viesns op basis van de sco res van de gemeenten op tien kernindicatoren plus een essay over he t thema van 2010, spo rtparticipatie, vijf geme enten nomineren. De zullen zich vanaf 1 sep ze tember op de eerder ge noemde website presen alle andere gemeenten teren, waarna ze door in het land beoordeeld kunnen worden. De adviescommissie be

paalt uiteindelijk op 15 september, tijdens he t landelijke VSG-congre in Enschede, wie er me s t de eer gaat strijken. Alle deelnemende ge meenten ontvangen ee vertrouwelijk rapport met hun scores op de n diverse kernindicatoren .


De Bilt, Sportgemeen te van het jaar 2009

59

Website www.nationalesportplatform.nl

Nationale Sport Platform Stichting Nationale Sport Platform is continu bezig met het ontwikkelen van nieuwe initiatieven om de sportparticipatie in Nederland te vergroten. Initiatieven die ertoe bijdragen de breedtesport in Nederland in de etalage te zetten. Daarvoor is een goede promotie van groot belang. Daarom zetten we diverse moderne vormen van communicatie in, waaronder een website. Neemt u maar eens een kijkje op www.nationalesportplatform.nl, want hier vindt u onder andere:

Het laatste nieuws Op de homepage en op de nieuwspagina van onze website vindt u de laatste nieuwtjes van het Nationale Sport Platform en de breedtesport in Nederland. Nieuws bijvoorbeeld over de campagnes van het Platform en over de uitkomsten van verschillende interessante onderzoeken. In het nieuwsarchief kunt u eenvoudig een oud bericht terugvinden en nalezen.

Nationale Sport Week Via www.nationalesportplatform.nl, maar ook direct via www.nationalesportweek.nl kunt u alle artikelen vinden die zijn geschreven over de zevende editie van de Nationale Sport Week. Onder de perspagina vindt u persberichten, foto’s, artikelen en de vele berichten (ook RTV en online) uit de pers terug.


60

Nationale Sport Platform Hier vindt u informatie over het Nationale Sport Platform zelf, onze Founding Fathers en alle bedrijven en ambassadeurs die zich aan het Platform verbonden hebben.

Agenda Het Nationale Sport Platform organiseert het gehele jaar door sportieve activiteiten samen met sportverenigingen, sportbonden, gemeenten en partners. Op de activiteitenagenda kunt u deze allemaal terugvinden.

Nieuwsbrief Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden van sportnieuws, ontwikkelingen en (aankomende) campagnes en evenementen? Schrijf u dan gratis in voor de nieuwsbrief via de homepage van onze website.

Nationale Sport Magazine Wilt u deze, of de voorgaande edities van het Nationale Sport Magazine digitaal ontvangen? Via onze website kunt u eenvoudig het magazine downloaden onder Platform/Nationale Sport Magazine.

Reportage Column Veiligheid. Integratie. Onderwijs. Zorg. En bezuinigingen. Het zijn de

Anton-Jan Thijssen

meest besproken onderwerpen in de verkiezingsprogramma’s van de

Managing Partner TBWA \ Busted

partijen die meedoen aan de Tweede Kamerverkiezingen. Maar sport dan? Kan juist sport niet een essentiële rol spelen bij vraagstukken over gezondheidszorg, onderwijs en integratie? De meeste partijen besteden een paragraaf aan sport in hun verkiezingsprogramma’s maar onderwerp van debat is het zelden. ‘Scoren’ met sport is helaas voor politici geen doel. De promotie van sport zal vooral uit de sportbranche moeten komen. Dat is niet eenvoudig. In de tijd van bezuinigen is het al lastig genoeg om financieringen van sportieve projecten op niveau te houden. Wat kan helpen? Publiciteit. Sport, en vooral het promoten van sport bij jongeren, is een mediageniek onderwerp. Het brengt mijn gedachtes terug naar vorige maand toen ik met m’n zoontje meeging naar de gymzaal. Hij doet mee met een sporttraject van Amsterdam Zeeburg. Ter promotie van sport in de buurt, vooral gericht op allochtonen. De kosten zijn door subsidie laag. Mocht de subsidie stoppen, dan is het voor mijn kinderen geen reden om verstoken te blijven van sport. Maar voor veel anderen wel. De gymzaal

TBWA\ Busted is als marketing-

maakt dan plaats voor hangen op straat.

pr-bureau al enkele jaren betrokken bij de Nationale Sport

Waarom ik dit vertel? Als u aan een willekeurige Nederlander vraagt of

Week.

subsidie van dit soort projecten moet sneuvelen, weet ik het antwoord wel. Als u aan diezelfde Nederlander via een lokale krant laat zien wat er gebeurt als, door stoppen van zo’n project, jongeren op straat hangen, is het antwoord wellicht anders. Het is een andere insteek dan een foto van een sportdag naar de krant sturen, maar vergeet niet: media zijn dol op ‘het conflict’. Als het sporttraject van Amsterdam Zeeburg door bezuinigingen stopt, klim ik in de pen. Me zowel zakelijk als privé inzetten voor een beter sportklimaat voelt goed. Verliezers zijn er niet. Neem een project als de Nationale Sport Week. Honderden vrijwilligers en professionals zetten zich in om een week lang sport centraal te zetten. BN-ers werken mee om de free publicity-waarde te verhogen. Media komen langs, omdat het een maatschappelijk relevant onderwerp betreft en omdat sportende kinderen mooie plaatjes opleveren. Sportclubs zien tijdelijk allerbelangrijkste: sportende kinderen hebben een topdag. Het collectief promoten van sport, bijvoorbeeld door een Nationale Sport Week, is belangrijk. Wat ons drijft? Passie. Passie voor sport. En geloof in de essentiële rol die sport kan betekenen voor de maatschappij. Vanuit ‘passie’ kom ik ten slotte automatisch uit bij Erica Terpstra. Als je ziet wat zij betekent heeft voor de Nederlandse sport: van onschatbare waarde. Zowel publicitair als op het gebied van daadkracht. De sportbranche heeft dit soort mensen nodig. Binnen het collectief, de verenigingen, in de media én in de politiek. Wil de nieuwe Erica Terpstra opstaan a.u.b.? Juist nu, in verkiezingsstrijd!


een toeloop die ze hopelijk kunnen omzetten in nieuwe leden. En het

61

Scoren met sport

Kees Sijbesma kijkt naar de toekomst

“Rendement sport is onbetaalbaar”


62

Reportage Interview

“We liggen aardig op koers. De Nationale Sport Week en de Nationale Sport Winter Dagen draaien goed. Steeds meer gemeenten schrijven zich voor deze projecten in, meer sportbonden sluiten zich aan en we zien een spectaculaire groei van het aantal deelnemers. Voor 2011 leggen we de lat weer iets hoger. En er zijn volop nieuwe ideeën, zoals kennissessies voor gemeenten, bedrijfsleven en sport met cultuur verbinden.”

Tekst Peter Smit

Kees Sijbesma is een gedreven man. De directeur van het Nationale Sport Platform staat


niet te lang stil bij de huidige goede ontwikkelingen. In het onderkomen van de stichting op Nationaal Sport Centrum Papendal bij Arnhem worden allerlei nieuwe plannen gesmeed. Plannen die meer mensen aan het sporten moeten krijgen en die van Nederland nog meer drempelige en verleidelijke manier de kracht en diversiteit van sport laten zien en sport dichter bij de mensen brengen. Zo ontstaat landelijk en lokaal een sportetalage die mensen in beweging kan krijgen en daardoor vervolgens de weg naar sportaanbieders vinden.”

Ambitie De Nationale Sport Week telde dit jaar 95 deelnemende gemeenten en bracht ruim 550.000 sportievelingen in beweging. “Natuurlijk zijn dat cijfers die aantonen dat we op de goede weg zijn. Maar we willen nog wel een flinke slag maken. In 2016 moet minstens 50 procent van de gemeenten een eigen sportweek hebben. Dat is onze ambitie. En als je ziet dat het aantal deelnemende gemeenten alleen dit jaar al een groei van ruim 35 procent kende, dan moeten we die ambitie waar kunnen maken.” De jaargang 2016 en het getal 220 komen niet uit de lucht vallen. In 2016 wil Nederland zich kandidaat stellen voor de Olympische Spelen in 2028 en 220 staat voor de helft van het aantal gemeenten in ons land.


een sportnatie maken. “Ja, uiteindelijk is onze missie geslaagd wanneer we op een laag-

63

Kees: “Gelukkig ontdekken steeds meer gemeenten dat de organisatie van een eigen sportweek een uitstekende gelegenheid is om het lokale sportbeleid in de schijnwerpers te zetten. Maar niet alleen de interesse van de gemeenten neemt toe, ook verenigingen, sportbonden

“Het is wel van belang dat de gemeentebesturen sport de plek geven die het verdient.”

en commerciële partijen onderschrijven in toenemende mate het belang van de landelijke sportweek. Het is mooi om te zien dat steeds meer partijen elkaar stimuleren en de helpende hand bieden.”

Opbrengsten De gemeentelijke en landelijke verkiezingen drukken een belangrijke stempel op de lopende jaargang. Het platform kijkt met grote interesse naar de nieuwe bestuursakkoorden in de gemeenten en naar de ontwikkelingen in Den Haag. Het sportklimaat wordt immers mede bepaald door politieke keuzes. “Het is wel van belang dat de gemeentebesturen sport de plek geven die het verdient. Veel gemeenten moeten bezuinigen en daardoor staat ook de sportsector onder druk. Sport zou echter geen discussiepunt mogen zijn, want tegenover de kosten van de sport staan waardevolle opbrengsten voor de samenleving. Sport brengt mensen bij elkaar, leert mensen om samen te werken en houdt mensen gezond. De kosten van sport verdien je altijd terug. Het rendement van sport is onbetaalbaar.”


64

Bestaansrecht De Nationale Sport Week gaat door het leven als een evenement met historie. Dit voorjaar vond alweer de zevende editie plaats. Deze sportpromotieweek komt steeds meer automatisch op de agenda van scholen, gemeenten en sportaanbieders. Heel anders is het gesteld met de Nationale Sport Winter Dagen. Dit evenement staat later dit jaar pas voor de tweede keer op het programma. Kees: “Toch durf ik nu al te zeggen dat het winterevenement een prachtige aanvulling is op het programma van de Nationale Sport Week in het voorjaar. We willen immers zoveel mogelijk mensen kennis laten maken met zoveel mogelijk verschillende sporten. Niet alleen tijdens de Nationale Sport Week, maar het liefst elke dag, het hele jaar door. Het is prachtig om te zien dat steeds meer partijen in actie komen. Dat is een gezonde prikkel voor onze stichting. Want als anderen niet op ons aanbod reageren, dan hebben we eigenlijk geen bestaansrecht. Zo simpel is het.”

Programmering Het betrekkelijk kleine team van het Nationale Sport Platform heeft een groot aantal nieuwe ideeën die het collectief promoten van sport zeker kunnen versterken. “Het is een open deur, maar stilstand is ook in ons werk achteruitgang. We kijken nu al naar de programmering voor 2011 en de jaren daarna. Juist door naar de toekomst te kijken, blijf je scherp in het heden. De Nationale Sport Week brak dit jaar opnieuw alle records, maar volgend jaar gaan we het toch weer anders aanpakken. Met een groter en misschien wel tweedaags openingsprogramma en met een extra evenement halverwege de week. En uiteraard een spetterende afsluiting.” “Voor 2011 willen we in elk geval kijken naar de mogelijkheden om de start van de Nationale Sport Week te combineren met een landelijke kennissessie. Naast zaken op het gebied van organisatie en uitvoering kunnen we onze ervaring en know-how dan ook vertalen naar een evenement waarin het sportbeleid de hoofdrol speelt. Hierbij kunnen we wellicht gebruik maken van de expertise van de bedrijven en organisaties waarmee we al jaren samenwerken, dit naast de inzet vanuit de Founding Fathers CBW-Mitex, FGHS, KVLO, NOC*NSF en VSG. Een aantal gemeenten heeft al naar ons toe de helpende hand uitgestoken.” En: “De start van de Nationale Sport Week is op zaterdag. Een dag eerder kan een kennissessie plaatsvinden. Met eventueel in de avonduren de combinatie van sport en cultuur via een concert. We hebben ons eigen Nationale Sport Lied ‘Mijn Hart is Oranje’ van zanger Sef Thissen en we kunnen een beroep doen op topartiesten, juist ook lokaal en regionaal via samenwerking met gemeenten.

Door de toename van het aantal projecten en de werkzaamheden maakt het Nationale Sport Platform een bijzondere ontwikkeling door. Kees: “Je zoekt de grens van de organisatorische mogelijkheden. Ook op het gebied van personeel en financiën blijven we op zoek naar nieuwe scenario’s. Door allianties aan te gaan met overheden, bedrijven en andere organisaties vergroten we de kans onze mogelijkheden te verruimen. Eigenlijk streven we naar een situatie waarin de meerwaarde van samenwerking en krachtenbundeling voor alle partijen tastbaar is.” “Als stichting zoeken we dus naar nieuwe allianties, naar nieuwe verbindingen. Om vervolgens gezamenlijk ambities en projecten samen te brengen. Belangrijk is dat je elkaar vertrouwt, dat je supporter wordt van de partij waarmee je de samenwerking zoekt én dat je supporter van elkaar bent. Als dat lukt, dan is er heel veel mogelijk.”


Ontwikkeling

65

Colofon Het Nationale Sport Magazine is een kwartaalmagazine voor overheid, sportsector en bedrijfs leven. Het magazine wordt uitgegeven door Actorion Communicatie en de Stichting Nationale Sport Platform. Oplage: 6.000 exemplaren.

Redactie

Druk

Nancy Alders

Drukkerij Wilco, Amersfoort

Hans Rebers Paul Strack van Schijndel

Copyright

Peter Smit

Het auteursrecht op de artikelen uit het Nationale Sport Magazine berust bij Actorion

Hoofdredactie

Communicatie. Zonder voorafgaande schrif-

Peter Smit (Actorion Communicatie)

telijke toestemming van de uitgever mag

Kees Sijbesma (Nationale Sport Platform)

niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel

Concept & Realisatie

van druk, microfilm, fotografie, fotokopie,

Actorion Communicatie

scan of welke andere wijze dan ook.

Nationale Sport Platform Uitgave Ontwerp & Vormgeving

Mei 2010

Ontwerpbureau NEO, Velp

Het volgende nummer verschijnt in de herfst van 2010.

Fotografie Adverteerders

Decathlon

Actorion Communicatie

Hans Dijkhoff

BMC Advies & Management

Mathilde Dusol

Decathlon

Huis van de Sport Groningen

Hotel en Congrescentrum Papendal

Luuk van der Lee

JDI Internet professionals

Hans Loos

Koudijs Consultancy & Management

Beeldbank Nationale Sport Magazine



Ontwerpbureau NEO

Reyn Schuurman

Wagner Group

Saskia van Smoorenburg

Wilco drukkerij

Eric Verhoeven VSG Warchild


66

2Basics

Redactieadres Actorion Communicatie

Stichting Nationale Sport Platform

Arnhemsestraatweg 346

Postbus 302

6881 NK Velp

6800 AH Arnhem

T 026 443 82 87

T 026 483 41 57

F 026 389 25 48

F 026 483 41 56

E [email protected]

E [email protected]

www.actorion.nl

www.nationalesportplatform.nl

Bladmanagement Actorion Communicatie

Over sportparticipatie en sportpromotie

Recommend Documents