Otevřená radnice pro Hradec Králové s Úsvitem přímé demokracie
VOLEBNÍ PROGRAM pro komunální volby pro rok 2014
Preambule
Naše město má své problémy. My je umíme pojmenovat a také navrhnout jejich řešení. Naším programem není populismus, máme jasný smysl pro realitu a víme, že řešení problémů nemusí být vždy jednoduchá, ale musí být koncepční, veřejně vydiskutované s občany a politickými partnery, odborně fundované, spravedlivé, poctivé a finančně únosné.
Hlavním cílem našich hnutí je: LEPŠÍ MĚSTO PRO ŽIVOT nejenom pro nás, ale i naše děti Lepšího města pro život docílíme změnou politického stylu práce na radnici prosazením otevřené politiky vůči občanům a veřejnosti, respektující jejich názory, hledající řešení problémů oproštěná od uzavírání stranických obchodů plných intrik a zaměřená na obecný veřejný prospěch. Tím docílíme nejen kvalitnějšího života občanů, ale i žádoucí prosperity našeho města, protože veškerá dohadování a mezistranické spory nasměrujeme před rozhodovací proces, abychom se jednoznačně vyhnuli mnohaletým zvyklostem radnice, která svou ustálenou praxí plné překotností a neschopností diskutovat před rozhodnutími s občany, ale i napříč politickým spektrem, sama sobě vytváří svou politikou následné emocionální diskuse, které končívají spory, svalováním viny na druhé a potažmo revidováním platností smluv (viz. parkovací systém, rekonstrukce zimního stadiónu, chybně investované prostředky do dluhopisů v bankovního sektoru na Islandu nebo nedokončená a neumístěná socha primátora Ulricha). Proto taková praxe musí jednou provždy skončit.
Stránka 1 z 14
PROSADÍME:
1. Potřebnou občanskou vybavenost v okrajových částech města. 2. Maximální využití fondů Evropské unie. 3. Zveřejněné výstupy z jednání místních samospráv na diskuzním fóru magistrátu vč. otisknutí nejzajímavějších příspěvků v týdeníku Radnice. 4. Revizi smluv s firmou ATOL a zlepšení možnosti parkování ve městě pro každého. 5. Zefektivnění práce městské policie. 6. Vytvoření koncepce provozu předškolních zařízení a základních škol, a navýšení kapacit mateřských škol a jeslí. 7. Investice do oprav chodníků, silnic a veřejných prostranství, včetně dobudování krytých přístřešků na zastávkách MHD všude tam, kde dosud chybí. 8. Využití všech legislativních možností k omezení nebo likvidaci heren. 9. Preferovat využívání MHD a zabezpečit, aby doprava a využívání MHD dětmi do 15 let byla, kvůli jejich bezpečnosti, zdarma! 10. Zásadní administrativní zjednodušení sociálního systému a nastavení pravidel v dotační politice u sociálních služeb Magistrátem města pro přidělování dotací a grantů v oblasti sociálních služeb, která zásadně postrádáme. 11. Využití místních referend pro důležitá rozhodnutí zastupitelstva sloužící jako základní podpora informovanosti zastupitele. 12. Kritéria úspěšnosti pro investiční akce, aby nedocházelo k navyšování rozpočtu. 13. Využívání veřejně prospěšných akcí ke zlepšení čistoty a vzhledu města. 14. Vytváření výhodných podmínek pro drobné podnikatele a živnostníky ve službách a pro maloobchodní prodejce v centru města, a to z důvodů obnovy funkčnosti a dostupnosti služeb pro starší spoluobčany a návštěvníky města.
ROZVINEME:
1. 2. 3. 4. 5.
Vše dobré, co uskutečnila minulá zastupitelstva. Podmínky pro aktivity seniorů (kluby, vzdělávání, sportovní aktivity). Možnosti pro volnočasové aktivity obyvatel našeho města. Spolupráci s neziskovými organizacemi působícími na území města. Podporu kulturního vyžití ve městě a sportovních oddílů nejen v nejvyšších celostátních soutěžích.
Stránka 2 z 14
VOLEBNÍ PROGRAM:
1
OTEVŘENÁ RADNICE VÍCE OTEVŘENÝCH INFORMACÍ OBČANŮM – VÍCE ÚČASTI OBČANŮ NA SPRÁVĚ MĚSTA
2
NÁŠ PROGRAM JSTE VY PŘÍMOU DEMOKRACII VYTVÁŘÍTE VY, OBČANÉ
2
MĚSTO S VIZÍ HLEDÁ SE NÁSTUPCE GOČÁRA
3
ŠKOLA V POJETÍ SPOLEČNOSTI PROJEKT - OTEVŘENÁ ŠKOLA - NOVÝ ŽIVOTNÍ STYL – ZDRAVÁ STRAVA PRO DĚTI
4
MĚSTO PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ BUDEME PODPOROVAT MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY
5
MĚSTO KVALITNÍHO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ZELEŇ A CHRÁNĚNÁ ÚZEMÍ JSOU NEDOTKNUTELNÁ
6
MĚSTO KULTURY, SPORTU A RELAXACE PŘÍRODNÍ KOUPALIŠTĚ – POZORNOST VŠEM SPORTOVNÍM AKTIVITÁM
Stránka 3 z 14
1.
OTEVŘENÁ RADNICE VÍCE OTEVŘENÝCH INFORMACÍ OBČANŮM – VÍCE ÚČASTI OBČANŮ NA SPRÁVĚ MĚSTA
Otevřenosti radnice chceme dosáhnout nejen lepší komunikace s občany, ale také lepší možnosti vlivu občanů na chod radnice, což platí i pro soukromé subjekty, kterým chceme nabídnout otevřenější a spravedlivější podmínky při ucházení se o veřejné zakázky. Nástrojů k prosazení našeho programu máme hned několik. Nejotevřenější podmínky soutěže o veřejnou zakázku s následnou kontrolou veřejnosti jako základní prvek boje proti korupci. Zveřejňovat důsledně na internetu kompletní “životopis“ všech výběrových řízení a zakázek města, od vyhlášení výběrového řízení přes nabídky uchazečů, složení výběrových komisí, hlasování jejich členů po uzavření smluv, zveřejňování případných dodatků a tím do důsledku naplnit tzv. Semilskou výzvu. Zajistit u výběrových řízení dostatečné lhůty, aby nabídky mohly zpracovat i firmy, které o zakázce nevědí “předem“. Při tom neomezovat vstup do výběrového řízení “na míru šitými“ podmínkami, kterým vyhovují jen ti předem vybraní (velmi důležité v případě velkých, hlavně stavebních zakázek). Využívat u výběrových řízení všechna další protikorupční opatření, která jsou legislativně možná, např. nepoužívat losování jako metodu ke snižování počtu nabídek, nevyřazovat nabídky zbytečně z formálních důvodů, vyloučit z výběrových řízení společnosti s akciemi na doručitele, aktivně oslovovat potenciální uchazeče o zakázku atd. Zveřejňovat veškeré uhrazené faktury za dodávky a služby na stránkách města, podobně tak i veškeré uzavřené smlouvy. A to vše s možností veřejné kontroly občany města. Využití všech možných komunikačních prostředků při komunikaci s občany, a to nejenom v zásadních otázkách budoucnosti města, ale i při řešení běžných občanských záležitostí. Ustavit nástroje pro komunikaci s občany např. pomocí anket, Internetu a veřejných diskusí, jakož to prevence před možným nesouhlasem občanů s některými nepopulárními rozhodnutími města a také jako základní prostředek zpětné vazby a zabezpečení možnosti spolurozhodovat a podílet se na správě města. Budeme diskutovat s občany o plánovaných investicích, zjišťovat jejich názory a návrhy na zlepšování veřejných služeb, nejefektivnějšího využití movitého a nemovitého majetku města a také účelového čerpání evropských dotací z fondů EU. U každé větší investice navrhovat ve fázi záměru alternativní řešení, aby mohla být diskutována jejich efektivita a občané nebyli manipulováni do jediného, předem hotového plánu. Tyto nástroje využívat ke skutečnému informování občanů a ne k reklamě vybraných osob z vedení města jako dnes mnohdy k tomuto účelu slouží zpravodaj Radnice. Komise místních samospráv dostanou větší mediální prostor pro prezentování požadavků či návrhů občanů v jednotlivých čtvrtích města. Budeme zveřejňovat důsledně výsledky jednání a závěry všech Výborů Zastupitelstva, seznamovat veřejnost s veškerými výsledky jednání a požadavků všech Komisí místní samosprávy, jako orgánu, který musí získat na vážnosti a podpoře směrem k veřejnosti a veřejně diskutovat o jejich problémech a představách. Stránka 4 z 14
Veřejnost tím získá větší přehled nad plněním jednotlivých požadavků a dojde k uplatnění prvků přímé demokracie v reálném životě. Nebát se dosazovat odborníky bez politické příslušnosti do orgánů města. Do výborů a komisí magistrátu nominovat více odborníků a občanů bez přímé vazby na politické strany. Morálně i mediálně podporovat místní firmy a podnikatele, pokud realizují veřejně prospěšné služby. Ve výběrových komisích musí zasedat více odborníků než politiků a jedině tímto způsobem zkvalitníme výsledky rozhodovacích procesů na radnici. Hospodaření s veřejnými prostředky. Požadujeme vytvořit průhledný, účinný a snadno veřejně kontrolovatelný systém veškerých finančních operací výrazně omezující možnosti korupce a pro město nevýhodných obchodů. Nepřipustíme nové dluhy a stávající dluhy budeme co nejrychleji splácet, důrazně tak přispějeme ke snížení zadluženosti Města. Musíme hledat prostředky na investice zejména v evropských fondech regionálního rozvoje. Finanční náklady na současné plánované projekty revidovat poctivou veřejnou soutěží a z takto vzniklých úspor připravit nové projekty v souladu s výše uvedenými prioritami. Zásadně provedeme revizi dodavatelských a koncesních smluv, které město uzavřelo v posledních letech, a pokusíme se je změnit tak, aby byly výhodnější pro město a občany. Chceme ukončit dosavadní masivní a často nevýhodný prodej majetku. Privatizovat účelně a za tržní ceny. Nenecháme se vmanipulovat do situací, kdy později bude muset město levně prodané nemovitosti draze vykupovat zpět (v současnosti např. školky).
Stránka 5 z 14
2.
NÁŠ PROGRAM JSTE VY! PŘÍMOU DEMOKRACII VYTVÁŘÍTE VY, OBČANÉ!
K zájmům veřejnosti chováme naprostý respekt. Naši odborníci na jednotlivé problematiky života města a jeho občanů umí zájmy veřejnosti posoudit. V případě oprávněných a zákonu neodporujících požadavků, tyto podpořit odborným názorem našich specialistů a pomoci při jejich prosazování. Vše je založeno na kvalitní interaktivní komunikaci s občany. Proto se distancujeme nejen od některých současných praktik Magistrátu města, které jsou provázeny arogancí a intrikařením dlouhodobě úzce vyprofilované skupiny ve vedení Magistrátu vůči zbytku zastupitelstva města, potažmo ostatním spoluobčanům. Jedná se o chování nehorázné, které kategoricky odmítáme, stejně jako Vy, občané našeho města. Distancování se od této politické (ne)kultury je málo. Je třeba vybudovat takové prostředí, aby k tomu nemohlo již v žádném případě docházet. To ovšem můžeme dokázat jen s Vaší podporou, s dostatečným počtem hlasů voličů a z nich vzešlého dostatečně silného mandátu k prosazení tak zásadních změn.
Stránka 6 z 14
3.
MĚSTO S VIZÍ HLEDÁ SE NÁSTUPCE GOČÁRA
Rozhodnutí zastupitelstva města o vypracování nového územního plánu považujeme za správné. Zástupci našich Hnutí v procesu vypracování nového územního plánu města požadovat, aby rozvoj města byl stanoven s ohledem na demografický vývoj obyvatel, možnosti přeložek tratí ČD v území Temešvár, možnosti záboru kvalitní zemědělské půdy na západním okraji města, statut letiště HK a vzhledem k širším vztahům v jádrovém území Hradecko-pardubické aglomerace. S tím souvisí ověření možnosti rozvoje města i východním směrem do území Malšovy Lhoty především pro nízkopodlažní bytovou výstavbu s cílem omezit nežádoucí suburbanizaci odlivem stavebníků rodinných domů do obcí na okraji města. V případě potřeby řešit průmyslovou zónu města v návaznosti na areál ČKD. Považujeme za potřebné omezit výstavbu dalších koncentrovaných prodejních ploch s cílem nezničit maloobchodní síť především v centrální části města. V rámci regionální a celoměstské občanské vybavenosti podpoříme další výstavbu vysokoškolských areálů na levém břehu Labe včetně vysokoškolských kolejí, výstavbu v areálu FN, sportovního areálu na Pražském Předměstí, obnovu přírodních koupališť na území města. Při dořešení dopravy docílit, aby všechny radiály města byly jen komunikace městského významu bez tranzitní dopravy a tím i na druhém silničním okruhu. Budeme požadovat prověření funkce a reálnosti provedení Jižní spojky v nákladech přes 1,5 miliardy Kč. Budeme podporovat pokračování silnice R35, výstavbu severní tangenty a zkapacitnění Třebešské radiály a tím i možnost napojení jižního a východního sektoru města ve směrech na Prahu a výhledově i na Moravu. Křižovatku Mileta řešit pro provoz bez tranzitní dopravy a s ohledem na danou dopravní propustnost sousedních křižovatek na silničním okruhu a tedy bez megalomanských technických návrhů. Při územním plánování je třeba využít všech aglomeračních výhod v jádrovém území aglomerace a ve spolupráci s městem Pardubice řešit společné zájmy jako je ochrana Polabí, zásobování vodou, centrální vytápění, využití odpadů, řešení dopravy včetně civilního leteckého provozu, využití průmyslové zóny Pardubice a podobně. Rozsah nevydiskutovaných rozvojových záležitostí města s odbornou veřejností napříč politickým spektrem, dosahuje podobných dimenzí, jako řešení parkovacích ploch na 30 let dopředu bez patřičné komunikace s kýmkoliv. Odmítáme podobné praktiky a budeme jednoznačně revidovat uvedená úskalí podobných zadání. Odmítáme rovněž jakékoliv formy zadání územního plánu šitého na míru a jakékoli megalomanské vize projektů, které nekorespondují s finanční únosností pro Město a jejichž realizovatelnost je nejen problematická, ale i neúnosná. Stránka 7 z 14
Proces pořízení nového územního plánu by měl být otevřený a přístupný všem občanům, ne jako doposud úzké skupině lidí. Má-li být urbanistické plánování účinné, musí být dialog co nejširší. Urbanisté potřebují získat kladnou odezvu od občanů, sdružení a obchodních kruhů. Územní plán by měl zahrnovat důsledný audit sociální, ekologický a ekonomický. Město by mělo být plánováno na základě jeho velikosti a funkce s ohledem na ekologii a zásady trvale udržitelného rozvoje. Rovnost, společenská a ekologická zodpovědnost jsou základem pro kvalitu v územním plánování.
Stránka 8 z 14
4.
ŠKOLA V POJETÍ SPOLEČNOSTI PROJEKT - OTEVŘENÁ ŠKOLA - NOVÝ ŽIVOTNÍ STYL – ZDRAVÁ STRAVA PRO DĚTI
Jako každé jiné město, jsme i my městem všech profesí, sociálních, menšinových a náboženských skupin. Jakýkoliv progres ve všech komunitách není možný bez komunikačních linií. Je nutné zabezpečit dostupnost informací, transparentnost veškerého dění, včasnost předávání informací o plánovaných změnách a zavedení referend, pro vyjádření názorů a obráceně zjištění potřeb lidí. Velmi důležitým projevem vyspělosti jakékoliv komunity je podpora rodin s dětmi. Tu v praxi realizujme výstavbou startovacích bytů, koncepčním rozvojem předškolního a základního vzdělávání s ohledem na demografický vývoj, podporou široké nabídky volnočasových aktivit pro děti a mládež s možnostmi zapojení celé rodiny, včetně seniorů. Projekty typu internet pro seniory jsou už veřejně známým jevem, který je třeba nadále rozšiřovat. Škola, jako základní fenomén rozvoje a budoucí prosperity si zaslouží mít k dispozici svého psychologa (s vazbou na závažnost eliminace veškerých škodlivých vlivů v zákonně určených kolektivech bez možnosti vyloučení). Vytvořme předpoklady pro realizaci projektu „Otevřené školy“. Mohou být nosnou kostrou pro rozvoj inklusivního vzdělávání na území města, nositelem podpory sportovních oddílů, mohou nám pomoci vybudovat „Mosty mezigeneračního porozumění“. Podpořme je jako unikátní buňky, kde se prolínají linie všech generací. Vytvořme podmínky pro jejich lepší grantovou podporu, pro masivnější čerpání peněz z evropských fondů, pro větší rozšíření působnosti a kompetence komisí pro mládež, dejme školství zelenou. Podpořme řešení investic pro rekonstrukce a přestavby školských zařízení, včetně dopracování koncepcí pro stravování a přestavby objektů k tomuto účelu. Škola nám pomůže s možnostmi dostupného stravování pro seniory a další občany, kteří jsou limitováni ve sférách soběstačnosti. Vytvořme podmínky pro změnu přístupu k základnímu školství, které si naše školy zaslouží. „Otevřená škola“ nám investované peníze vrátí. Odlehčeme našemu základnímu školství tam, kde je to z hlediska ekonomické, ale i odborné zátěže pro školství nejdůležitější, uvolněme ruce „Otevřené škole“ pro činnost a aktivity, které jí náleží. Finanční podpora Magistrátu základnímu školství, ve prospěch volnočasových aktivit všech vrstev občanů, tzn. seniorů, rodičů, dětí a mládeže, naučí rodiny orientaci, která se městu vrátí v podobě úspor na prevenci kriminality apod. Využijme potenciálu aktivity občanů v důchodovém věku. Budeme hledat formy pomoci s ohledem na možná rizika legislativy.
Stránka 9 z 14
Co nabízíme a hodláme prosazovat, není utopie. Je to jen nová forma komunikačních možností a způsobu života v městské komunitě. Naším zájmem je rovněž zajištění integrace znevýhodněných lidí do společnosti. Svou pozornost zaměříme především na čtyři hlavní cílové skupiny: – – – –
na osoby se zdravotním postižením. seniory. děti, mládež a rodiny s dětmi. lidi ohrožené sociálním vyloučením.
Řešením je vytipování „bílých míst“ na mapě sociálních služeb a především zapojení zadavatelů, poskytovatelů, uživatelů a hlavně veřejnosti do plánování sociálních a navazujících služeb a následného využití těchto poznatků při práci s lidmi ve městě. Chceme se aktivně podílet na kvalitě života těchto skupin obyvatelstva !!!
Stránka 10 z 14
5.
MĚSTO PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ BUDEME PODPOROVAT MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY
Naše hnutí bude podporovat a samo iniciovat nejrůznější podnikatelské aktivity drobných živnostníků, kteří jsou schopni přinést městu nejen rozvoj, život a vitalitu. Tyto aktivity zároveň v nemalé míře přispívají ke zvýšení zájmu turistické veřejnosti o návštěvu města, plného královských tradic a kulturních památek. Jsme-li městem takové architektonické osobnosti, jakou byl Josef Gočár, nepřipusťme, aby jakékoliv 30tileté smlouvy k parkovacím plochám ve městě doháněly drobné živnostníky v centrální části města k úpadku, či jeho opuštění. Podpořme v maximální možné míře takové podnikání nabídkou odpovídajících prostor, výhodou rychlých projednání a přispějme tím k celkovému komfortu, které naše město nabízí. Hledejme cesty veškeré možné podpory těchto aktivit, neboť přispívají k celkovému zvýšení životní úrovně nás všech v tomto městě. Zajistěme rovnou příležitost k účasti hradeckým živnostníkům a drobným podnikatelům na drobných městských zakázkách, usnadňujme jim v co nejširší míře jejich podnikání. Střední třída i tak čelí těžké konkurenci velkých firem. Naše strana bude programově iniciátorem vzniku spolupráce těchto živnostníků se studenty. Chceme napomoci vzniku Nezávislého studentského centra, na které by se mohli drobní podnikatelé obracet se svými koncepčními iniciativami a studenti by tak zároveň získávali v reálném praktickém životě cenné zkušenosti. Mnohdy by dokonce takto mohli přirozeným způsobem navazovat v některých případech i kontakty, z nichž by se mohly po dokončení studia vyvinout vztahy pracovního charakteru. Považujeme síť super a hyper marketů v našem městě za nadměrnou a další výstavbu podporovat nebudeme, a tím podpoříme drobné živnostníky např. centru města. Podporujeme vytváření fondů pro spolufinancování dotačních titulů získaných ze strukturálních či předstrukturálních fondů EU. Přispívejme těmito drobnými vizemi ke klimatu, které propojí vzájemně občany v době nízké ekonomické prosperity a k takovým prvkům vzájemného soužití, které toto město nejvíce postrádá.
Stránka 11 z 14
6.
MĚSTO KVALITNÍHO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ZELEŇ A CHRÁNĚNÁ ÚZEMÍ JSOU NEDOTKNUTELNÁ
Podpoříme zvýšení kvality životního prostředí v našem městě, aby odpovídalo moderním trendům rozvíjejících se měst na začátku nového tisíciletí. V rámci skutečného pokroku v těchto otázkách je tedy nezbytné, aby se důsledně a promyšleně chránila taková území, jako je Přírodní památka Plachta z titulu cenné lokality s druhy živočichů a rostlin s jediným výskytem v rámci ČR. Je nutností, zřídit zde naučnou stezku a přiměřeně revitalizovat toto území v kontextu se závazným plánem péče o takové území. Rovněž je nutné opětovně zřídit městskou organizaci – Realizace a údržba zeleně – s prosazením vyšší akčnosti v zabezpečení rozsáhlých úkolů na úseku realizace lesoparků a jejich ztvárnění, což se týká zejména lesoparku Moravské předměstí, apod. Veškeré činnosti při zadávání veřejných zakázek v systému EIA/SEA musí nutně korespondovat nejen s kvalitou výběrových řízení, jejich transparentností a kontrolou, ale i zejména s kvalitními projekty, aby navržené a realizované prvky neodporovali příslušným normám a zvyklostem, jako tomu bylo u rekonstrukce parku Husova (U Koruny). Tomu pomůže zpracování pasportu zeleně pro Hradec Králové, který bude součástí územního plánu a podpoří tak celistvost územních systémů ekologické stability. Podporujeme šetrné nakládání s přírodními zdroji a energiemi v duchu principů udržitelného rozvoje. Prosazujeme ochranu krajiny před výstavbou takových zařízení, které zhoršují stav ovzduší i vod. Čistota a pořádek ve městě musí být prioritou nejenom organizací a podniků k tomu určených, ale všech občanů města. To se týká i péče o zeleň.
Stránka 12 z 14
7.
MĚSTO KULTURY, SPORTU A RELAXACE PŘÍRODNÍ KOUPALIŠTĚ – POZORNOST VŠEM SPORTOVNÍM AKTIVITÁM
Nedílnou součást kvality života v Hradci Králové tvoří parky, architektonické a kulturní památky a četná sportoviště. Budeme důsledně prosazovat ochranu a další rozvoj těchto hodnot. V tomto směru se hlásíme k odkazu velkých postav české architektury, Gočára, Kotěry, Havlíčka, Waiganta a dalších, kteří se podíleli na utváření podoby moderního Hradce Králové. Hodláme prosadit realizaci unikátního původního projektu městské galerie od architekta Josefa Gočára a navázat tak na odkaz tohoto velikána, kterému vděčíme za doposud nepřekonanou urbanistickou koncepci města. Zatímco ve městě působí vynikající divadelní soubory a hudební tělesa, které disponují náležitým zázemím, Hradec Králové postrádá skutečně moderní prostory pro konání výstav. Tento nedostatek chceme napravit podporou výstavby galerie coby jednoho z nerealizovaných skvostů Josefa Gočára. Chceme se rovněž s přispěním evropských fondů zasadit o zachování a obnovu evropských unikátů v podobě např. Žižkových sadů, jakož i dalších parků, městské zeleně a klidových zón, které vytvářejí příjemná místa pro relaxaci všech věkových skupin obyvatelstva. Stejně jako většina občanů Hradce Králové jsme přivítali otevření koupaliště Flošna, které je nepochybně přínosem pro letní relaxaci zejména rodin s dětmi. Pro stotisícovou metropoli je však kapacita koupaliště výrazně nedostačující. Podporujeme proto obnovu či rozvoj dalších, především přírodních koupališť na Orlici, Stříbrném rybníku. Volnočasové relaxační aktivity ve městě jsou nedílně spojeny s cykloturistikou, k jejímuž rozvíjení je nutná další, koncepční výstavba bezpečných cyklostezek jak v samotném městě, tak i (v součinnosti s Královéhradeckým krajem) v okolí města a v návaznosti na již vybudované stezky, např. ve směru od Pardubic. Otevřená otázka co s novým fotbalovým stadionem. Velkým tématem v Hradci Králové je v současné době fotbal, a to nejen svou prvoligovou příslušností, ale rovněž svým nevyhovujícím diváckým i hráčským zázemím. Tématem jsou tyto základní otázky: Je nutností vystavět nový fotbalový stadion a nebo upřednostníme rekonstrukci stávajícího Všesportovního stadionu? Je nutné prosazovat realizaci náročnější investiční akce ve variantě s obchodním centrem, a nebo výrazně úspornější provedení bez neúměrných nároků na finance za předpokladu, že realizaci výstavby uskutečníme výhradně z veřejných prostředků města? Naše Hnutí budou prosazovat vypsání ankety a nebo místního referenda k tomuto tématu.
Stránka 13 z 14
My bychom se prozatím přikláněli k variantě postupné rekonstrukce Všesportovního stadiónu bez budování dalšího obchodního centra, kterých je v Hradci Králové již nadbytek, o zatížení místní dopravní infrastruktury nemluvě. Domníváme se, že fotbalový stadion by měla postavit hradecká radnice za své peníze a bez přidružených obchodů s možností zachování stávajícího stylového osvětlení. Taková varianta se jeví jako finančně dostupná a zároveň dostatečně respektující historický architektonický ráz s typickou symbolikou pro danou lokalitu. Řešení fotbalového stánku musí mít racionální charakter.
Vážení voliči, věřte, že tento program tímto nekončí, ba naopak začíná. Chceme program nadále rozvíjet a nikoliv, aby dnem voleb byl jen pouhými slovy. Budeme důslední k jeho prosazení, ale bez Vás to nepůjde. Dejme si možnost „Lepšího města pro život“.
Náš program je dynamického charakteru a je na nás všech.
DĚKUJEME OTEVŘENÁ RADNICE PRO HRADEC KRÁLOVÉ a HNUTÍ ÚSVIT PŘÍMÉ DEMOKRACIE tu jsou pro vás.
Stránka 14 z 14
