Operační program URBACT III
5. dubna 2016, Hradec Králové
Cíle programu Program iniciativy EK –Evropská územní spolupráce •Cíl: podpora výměny zkušeností mezi evropskými městy šíření znalostí o udržitelném rozvoji měst měkké projekty, podpora strategického řízení měst
financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj
Příjemci podpory
města v některých výzvách a fázích i další aktéři zapojení do udržitelného rozvoje měst – včetně univerzit a výzkumných pracovišť
OP URBACT II v číslech
Úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR JOINING FORCES Projekt se zaměřoval na problematiku řízení a spolupráce v městských aglomeracích. Partnerská síť byla vedena městem Lille. Dalšími partnery byla města Brno, Burgas, Eindhoven, Florencie, Krakov, Sevilla a Brusel. Do projektu nebyla zapojena pouze města, ale místo samotné městské správy i aglomerace nebo jiné organizace, které měly zájem řešit problematiku metropolitního rozvoje.
Úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR PREVENT Projekt se zaměřoval na problematiku předčasného ukončování školní docházky. Cílem bylo zaměřit se na významnou roli rodičů jako klíčových hráčů při prevenci tohoto jevu a podpořit roli města jako prostředníka, který zajistí spolupráci a synergii mezi jednotlivými stakeholdery v dané problematice.
Další úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR • Active A. G. E (Praha) • NeT-TOPIC (Kladno)
• REPAIR (Opava) • WEED (Karviná) • Roma-Net (Karviná) Více informací na www.strukturalni-fondy.cz a zde uvedených webových stránkách jednotlivých projektů.
Tematické cíle OP URBACT III TC1 Výzkum, rozvoj technologií a inovace TC2 Přístup, využití a kvalita IKT TC3 Konkurenceschopnost malých a středních podniků
TC4 Přechod na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích TC5 Přizpůsobení se změně klimatu, prevence a řízení rizik TC6 Životní prostředí a účinné využívání zdrojů
TC9 Udržitelná doprava a překážky/nedostatky v klíčových síťových infrastrukturách TC8 Zaměstnanost a pracovní mobilita
TC9 Sociální inkluze a boj proti chudobě TC10 Vzdělávání, dovednosti a celoživotní učení
Typy sítí v OP URBACT III Sítě měst (Action Planning Networks) cílem je příprava integrované strategie k vymezenému tématu Implementační sítě (Implementation Networks) cílem je podpora městům s implementací strategie/akčního plánu udržitelného městského rozvoje
Sítě přenosu (Transfer Networks)
podpora městům s přenosem příkladů dobré praxe a se zlepšením efektivity implementace strategie/akčního plánu udržitelného městského rozvoje
Důležité pojmy •
2 fáze – fáze rozvoje (development) a realizace (implementation)
•
Lead partner / Lead expert
Povinnosti projektového partnera 1/2 •
Místní akční plán (Local Action Plan)
Výstupem spolupráce měst v rámci partnerské sítě jsou místní akční plány každého z měst - řešení daného problému na místní úrovni. •
Místní podpůrná skupina (Urbact Local Support Group)
Pro tvorbu místních akčních plánů je vytvořena stálá místní podpůrná skupiny složená z aktérů zapojených do řešení daného tématu.
Povinnosti projektového partnera 2/2 •
Zpracování tzv. Baseline Study
•
Příprava Introductory Note před každým seminářem
•
Zajištění spolufinancování
•
Administrativa (First Level Control) a publicita
Zapojení ČR v 1. výzvě OP URBACT III 1/2 REFILL – Ostrava Průzkum dočasného využívání nevyužívaných prostor, jeho dlouhodobého dopadu a vlivu na místní samosprávu.
INFocus – Ostrava Tvorba lepších a více efektivních městských strategií, které by pomohly identifikovat nové příležitosti v různých odvětvích, a tvorba strategií inteligentní specializace.
Retail Link – Liberec Revitalizace maloobchodního prodeje v malých a středních městech za pomocí inovativních maloobchodních strategií, které by zvýšily konkurenceschopnost malých podniků.
Procure – Praha 9 Využití veřejných zakázek takovým způsobem, aby měly pozitivní dopad na firmy, obyvatele, město a místní ekonomiku.
Zapojení ČR v 1. výzvě OP URBACT III 2/2 City Centre Doctor - Valašské Meziříčí Podpora inovace v centrech malých měst za účelem zachování místních zvyků, podpory podnikatelských příležitostí a vytváření pracovních míst.
Vital Cities - Ústí nad Labem Využití inovativních přístupů k navrhování měst a inovativních nástrojů k plánování veřejných prostranství k rekreačnímu využití a odstranění překážek k participaci pro méně aktivní a sociálně vyloučenou populaci.
Growth by Reconversion - Brno Zahušťování zástavby uvnitř města namísto jeho rozšiřování, za pomoci nových postupů v plánování, procesů, nástrojů a partnerství.
Další témata, z kterých bylo možné vybírat – Smart Cities, mobilita, kreativní průmysl, demografické změny, digitální technologie, participace, zemědělská produkce ve městech atd.
Informace o 2. výzvě •
Oblast podpory:
Implementační sítě
•
Počet podpořených sítí:
15
•
Předpokládané otevření výzvy:
22. března 2016
•
Ukončení příjmu žádostí:
22. června 2016
•
Oprávnění žadatelé:
města, která mají zpracovanou integrovanou strategii rozvoje města a můžou prokázat, že mají prostředky na její implementaci
Specifikace výzvy > Výzva otevřena: 22. března- 22. června 2016 > Bude schváleno až 15 Implementačních sítí > Délka trvání partnerství: 30 měsíců (Fáze 1: 6 měsíční+ fáze 2: 24 měsíců) > Partnerství Vedoucí město 7 až 9 partnerských měst (z nejméně 3 zemí) Vyváženost mezi méně a více vyspělými/přechodovými oblastmi: - min 3 partneři z méně rozvinutých oblastí v případě, že má síť 7 partnerů, - min 4 partneři z méně rozvinutých oblastí v případě, že má síť 8-9 partnerů
Tematické zaměření Možno se zaměřit na jakýkoliv z 10 tematických cílů Společná identifikace výzev při implementaci
Výzvy při implementaci strategií •CELKOVÝ ROZPOČET: 600.000 -750.000 Euro (= ERDF + národní příspěvky) oMéně rozvinuté oblasti/přechodové oblasti: 85% ERDF
oVíce rozvinuté oblasti: 70% ERDF •DALŠÍ PŘÍSPĚVEK NA PODPORU EXPERTŮ
•Až 127.500 euro na síť
Výzvy při implementaci strategií •
Podpora integrovaného přístupu
•
Zapojení místních aktérů
•
Měření dopadu
•
Nastavení procesů
•
Organizace rozhodovacích procesů
•
Přechod od strategie k akčnímu plánu
•
Partnerství veřejné a soukromé sféry
•
Inteligentní veřejné zakázky
•
Zlepšení financování strategií rozvoje měst prostřednictvím inovací
Akce a publikační činnost • Riga City Festival (2015) • Letní univerzita v Nizozemí 8/2016 • Publikace výsledků OP URBACT II
Jak se zapojit •
Zástupci měst
v roli Lead Partnera - založení sítě, podání žádosti ve výzvě na www.urbact.eu v roli partnerského města – připojením v 1. nebo 2. fázi 1. fáze - přímý kontakt Lead Partnera, project market place na www.urbact.eu 2. fáze připojení ke schválené síti – zveřejněny kontakty na Lead Partnery •
Akademické instituce a výzkumná centra
v roli partnera v určitých výzvách a fázích zapojením do místních podpůrných skupin zpracování analýz (VZ proj. partnera) jako programového experta •
Veřejnost
zapojením do místních podpůrných skupin + účast na akcích
Další informace naleznete na: www.urbact.cz www.urbact.eu (bude spuštěna záložka v čj) Facebook: Urbact Czech Republic Twitter: twitter:@URBACT_CZ nebo přes Národní kontaktní místo Eliška Pilná tel.: +420 224 864 238 e-mail:
[email protected]
