Oorzaakanalyses ‘Sterk Schalkhaar’
Colofon Dit document is een uitgave van de Regiegroep Schalkhaar. Auteurs: Koen van Bremen en Jeroen Wijnands Projectteam: Cor-Jan van Silfhout, Hans Hilhorst, Ben de Fooij, Koen van Bremen en Jeroen Wijnands Eindredactie: Koen van Bremen, LiveBuild en Jeroen Wijnands, KlantWaardig Publicatiedatum: 04-09-2015 Voor vragen of nadere informatie over het project kan contact worden opgenomen met Ben de Fooij van de Regiegroep Schalkhaar via
[email protected]
Sterk Schalkhaar Het project Sterk Schalkhaar Nederland verandert in rap tempo. De samenleving individualiseert en digitaliseert. Winkels verdwijnen uit het straatbeeld en verschijnen op internet. De overheid bezuinigt fors en ongekend. De komende jaren veranderen hierdoor de zorg, sport en cultuur. Schalkhaar, als dorp, wil zich in deze dynamiek staande houden en, indien dat ons lukt, er sterker uit komen. Daarom is een groep inwoners het project Sterk Schalkhaar gestart. Dit document is het derde document van het project Sterk Schalkhaar. Dit project vindt op interactieve wijze plaats, waarin personen en partijen die betrokken moeten worden, zoals inwoners van Schalkhaar, zoveel mogelijk en daadwerkelijk een plaats krijgen in het project. Hun inbreng vormt de basis van het project en bepaalt de richting en uitkomsten ervan. Het eerste document was het Plan van Aanpak Sterk Schalkhaar (d.d. 11 februari 2015), het tweede document de Rapportage Gespreksronde Sterk Schalkhaar (d.d. 31 mei 2015) en het derde document deze Oorzaakanalyses Sterk Schalkhaar (d.d. 4 september 2015).
Droom / visie van Sterk Schalkhaar Schalkhaar is een dorp met een eigen karakter. Hoewel omgeven door en onderdeel van de gemeente Deventer, is het dorp zowel ruimtelijk als sociaal een unieke entiteit. Als inwoner van Schalkhaar voel je je geborgen; je weet wat je aan je dorpsgenoten hebt. Je staat zelf ook geregeld klaar voor een ander, want zo blijft de solidariteit overeind. Het is plezierig om iets voor een ander te betekenen. Je kent je dorpsgenoten goed en je ontwikkelt jezelf. Kortom, het is nu én in de toekomst prettig wonen in Schalkhaar. Vanuit deze krachtige samenleving weten ook de maatschappelijke organisaties in Schalkhaar elkaar te vinden. De dorpsbewoners, als leden of klanten van deze organisaties, jagen deze samenwerking aan. Het samen optrekken van deze clubs en het benutten van elkaars deskundigheid leidt tot een brede waaier aan kwalitatief hoogwaardige activiteiten; op het vlak van cultuur, educatie, zorg of sport. Accommodaties worden over en weer efficiënt en effectief benut. De deuren van iedere club staan open voor de ander en er vindt een wisselwerking plaats binnen en tussen de verschillende domeinen van sport, cultuur en welzijn. Zo worden initiatieven en voorzieningen maximaal benut voor en door de inwoners van Schalkhaar. In Schalkhaar beseft iedereen dat de kracht van het gehele dorp afhangt van de inspanningen van iedere inwoner. Rechten en plichten doen er niet toe. Het is zowel plezierig om je te kunnen inzetten voor iemand die jouw steun hard kan gebruiken als om te mogen ontvangen wanneer je dat zelf nodig hebt.
Oorzaakanalyses Eind mei vond de terugkoppeling van de Gespreksronde plaats die heeft plaatsgevonden met en door Schalkhaarders. Inmiddels heeft de Regiegroep Schalkhaar deze zomer benut om diepgaande analyses op basis van de gespreksronde te maken. Uit deze analyses bleek dat de geïnterviewden vier hoofdproblemen aankaarten. Van ieder van deze problemen hebben we uit de gespreksronde geanalyseerd welke oorzaken daarvoor werden aangedragen. Alle genoemde oorzaken hebben we in een schema opgenomen op grond waarvan we de problemen nu voldoende kunnen verklaren. In de komende pagina´s vindt u deze vier oorzaakanalyses. Deze analyses lezen als volgt: - In de ovaal staat een uitdaging of probleem verwoord. - Naar rechts toe staan alle oorzaken verwoord, die uit de reeks interviews met dorpsgenoten (de Gespreksronde) naar voren komen. Oorzaken die mogelijkerwijs wel te maken hebben met het probleem, maar niet uit het dorp zelf naar voren zijn gekomen, zijn niet opgenomen in het schema. - Van rechts naar links kun je de lijnen dus lezen als causale verbanden (oorzaakgevolg). Door oorzaak A komt oorzaak B, die op zijn beurt oorzaak C teweeg brengt. Uiteindelijk leidt dit tot het probleem. - In sommige gevallen ziet u ook links van de ovaal (het probleem) nog zaken staan. Dit zijn enkele gevolgen die dorpsbewoners benoemden die (mede) voortkomen uit het centrale probleem. N.B. De schema’s zijn ontworpen als groot formaat presentatieposters. Voor een goede leesbaarheid, is het nodig om in te zoomen in het document. Dit kunt u in de meeste programma’s doen door de CTRL-toets ingedrukt te houden terwijl u meermaals op + (om in te zoomen) en – (om uit te zoomen) drukt.
Vervolg In de oorzaakanalyses liggen de kansen om een Sterk Schalkhaar te gaan realiseren. Door het wegnemen van de juiste oorzaken, lossen we (een deel van) het probleem op. Hoe meer oorzaken we kunnen wegnemen als dorp, hoe dichter we bij onze droom/visie komen. In de komende periode zullen op basis van deze oorzaakanalyses daarom een aantal projecten worden opgezet, waarbij vrijwilligers uit het dorp in samenwerking gaan werken aan een Sterk Schalkhaar.
Oor zaak anal y s e“ Ont moet i ngspl ek k en” Regi egr oepSc hal khaar
Oor zaak anal y s e“ Voor z i eni ngen” Regi egr oepSc hal khaar
Legenda Dor psbr eed Ouder en Jonget i ener s( 12t / m 15)
Oor z aak anal y s e“ Onder s t euni ngen( z or g) hul p” Regi egr oepSc hal k haar
Legenda Dor psbr eed Ouder en
Oor z aak anal y s e“ Woni ngaanbod” Regi egr oepSc hal k haar
