Ook in de discussie over de geplande ondergrondse

n a v t kran Beste mensen van Bree, Op het moment dat ik dit stukje schrijf wordt het nieuws beheerst door de dramatische dood van Steve Stevaert. Alhoewel wij het meestal oneens waren met zijn politieke visie, grijpt ons dit toch aan. Het is een gelegenheid om even stil te staan bij de verruwing van de politieke zeden die misschien mede aanleiding hebben gegeven tot dit menselijk drama. Ook in Bree merken we dat het er soms hard aan toe gaat in de plaatselijke politieke arena. Verderop in deze krant pleiten wij ervoor om persoonlijke afrekeningen te vermijden en vooral om de discussies uitsluitend te voeren op het inhoudelijke vlak. Openheid naar de burger kan daartoe bijdragen. Het is precies op dat vlak dat het huidige beleid veel beter kan. Wat we zien is dat men verkrampt reageert als wij als oppositie meer transparantie en inspraak vragen in het beleid. In het financieel beleid is chaos troef.

Het budget 2015 is enkele maanden geleden door de gouverneur geschorst wegens onvolledig en vol fouten. Op die manier kan de gemeenteraad onmogelijk zijn controlerende rol ten volle spelen. Dat is bijzonder jammer want de financiën zijn de ruggengraat van ieder goed beleid. Ook in de discussie over de geplande ondergrondse theaterzaal reageert men verkrampt op de resultaten van de petitie die Verjonging vorig jaar heeft georganiseerd. In plaats van te luisteren naar het overduidelijke signaal van de bevolking om af te zien van dit groteske project, beperkt men zich tot muggenzifterij over enkele tientallen handtekeningen die we tekort zouden komen, nota bene van mensen die, sinds ze voor ons hadden getekend, zijn verhuisd of overleden. Alhoewel men dit nog niet wil toegeven, is ons beoogde resultaat wel bereikt. De ondergrondse theaterzaal in de hof van de deken komt er zeer waarschijnlijk niet wegens onenigheid in het schepen-

Openbare werken I p.2

Open brief I p.3

Weeral verbouwingen I p.4

Onderwijs I p.5

OCMW vaart nieuwe koers? I p.6

Kwaliteitscharter fietsroutenetwerk I p.7

college. Blijkbaar hebben sommigen het signaal wel begrepen, anderen helaas nog altijd niet. Tenslotte is er de geheimdoenerij over het recente ontslag van een schepen. Het roddelcircuit daaromtrent draait op volle toeren. Verjonging heeft een gemeentelijke onderzoekscommissie gevraagd maar deze vraag wordt met juridische spitsvondigheden afgehouden. Als men niets te verbergen heeft, begrijpen wij dat niet. Beste mensen, laat uw plezier hierdoor niet bederven nu de lente er echt blijkt aan te komen. Met vriendelijke groeten, MATTHIAS VANDYCK Fractieleider Verjonging Bree.

Mandatarissen I p.8

HERINRICHTING BREE CENTRUM EN RING De plannen voor Ring en Centrum waren zo goed als klaar met bovendien een uitdrukkelijke steun voor de studiekosten vanuit Limburg Sterk Merk die men door getalm verloren is. Maar net zoals met andere dossiers werd alles stilgelegd en opnieuw opgestart met gebrek aan visie. Niets tegen eenrichtingsverkeer op de ring maar richt de overige openbare ruimtes dan in op een wijze die Bree waardig is : nu is dit kunst en vliegwerk, een historische ‘wal’structuur onwaardig.

In onze plannen stonden voetganger en fietser centraal en werd eventuele parkeerdruk afgeleid naar de de ondergrondse garage. Zet in op samenwerking met de middenstand over gebruik van de parkeergarage : zij hebben ongetwijfeld hierover creatieve oplossingen.

En waarom neemt men niet eerst het centrum onder handen waar de stoepen en parkeerzones bij regenweer nauwelijks te betreden zijn, getuige hiervan de recente valpartijen op losliggende klinkers. Parkeerplaatsen moeten er voldoende zijn : men spreekt van “het parkeeraanbod te verruimen”, helaas zijn er minder voorzien dan het huidige aanbod. Groen en rust zijn ook erg belangrijk in een centrum!

In beide dossiers is kostbare tijd en geld verloren : men had NU al ver in uitvoering kunnen zijn. Resultaat : Bree verliest aan aantrekkingskracht waarvan middenstand en horeca het eerste slachtoffer zijn.

OPEN BRIEF AAN MICHEL THEUNISSEN, SCHEPEN VAN FINANCIËN. Geachte heer Theunissen, Beste Michel,

In het CD&V-blaadje van januari jl. vindt u het, onder de titel “de waarheid over de financiën”, nodig om een heel artikel te wijden aan het beschadigen van mijn persoonlijke reputatie als voormalig schepen van financiën. Dat getuigt van weinig fatsoen en is bovendien weinig consequent omdat u als schepen in de vorige meerderheid mee verantwoordelijk was voor het beleid dat toen werd gevoerd.

LODE TIJSKENS Nadat u en de burgmeester mij tijdens de gemeenteraad reeds verschillende keren leugenaar hebt genoemd, doet u er nu nog een schepje bovenop. Ik zou me opwerpen als “de financiële goeroe van Bree” maar er tegelijkertijd niks van begrijpen omdat men tegenwoordig met een nieuw gemeentelijk boekhoudprogramma moet werken.

Jammer voor u, maar bij de laatste gemeenteraad is pijnlijk duidelijk geworden, wie er het meest van begrijpt. Het blijkt nu dat het budget 2015 en het gemeentelijk financieel meerjarenplan dat door uw

Laatste stukje stadsgroen verdwijnt voor koning auto. Verjonging verwijt stadsbestuur eens temeer gebrek aan visie.

meerderheid werd goedgekeurd in december 2014, door de gouverneur is geschorst. Nochtans had ik, bij de budgetbespreking reeds gewaarschuwd dat uw budget vol fouten stond en dat een schorsing heel waarschijnlijk zou zijn. Desondanks heeft de meerderheid het budget 2015 toen “wetens en willens” goedgekeurd. Dat is in de afgelopen 20 jaar nooit eerder gebeurd en het getuigt

Het bestuur van Bree eist bijna elke stukje groen op. In Bree wil men elk stuk groen benutten, niet om leuk te vertoeven maar om auto’s te parkeren. Men plant een parkeerplaats tussen het vredegerecht en de bibliotheek. Na het oorspronkelijk idee om de hof van de deken vol te bouwen met een theaterzaal -die dan nu ondergronds zou gaan - en wellicht met toegangsgebouwtjes en vluchtwegen het groen daar ook zal verdwijnen is dit de aanslag op het laatste stukje openbaar groen in Bree. Het vorige bestuur heeft destijds heel even deze locatie overwogen maar vond dat eventuele parkeerdruk moest afgeleid worden naar de ondergrondse garage. Zeker nu dat het stadsplein-dat

aanvankelijk als noodparking diende bij begrafenissen - permanent opengesteld wordt als parking. Als Verjonging kunnen we hier niet mee akkoord gaan. Er is geen parkeerprobleem in Bree. Enkel op vrijdagen en bij andere evenementen is er een tekort, dat is waar. Er werd in 2010-2011 een parkeertelling gehouden. Bij geen enkele telling wees uit dat er problemen waren. Het argument dat dat wel het geval zou zijn, is wanneer er evenementen zijn, maar dat is in elke stad.

Laat de ondergrondse parking haar werk doen! BART VANDERHOYDONK

mijns inziens van een krakkemikkig financieel beleid en weinig respect voor de rol van de gemeenteraad.

Tegelijkertijd realiseer ik me maar al te goed dat de meeste burgers van deze discussie niet wakker liggen. Hetgeen hun het meest interesseert is wat ze voelen in hun eigen portemonnee en op dat vlak weten we allemaal wat er de laatste paar jaar is veranderd.

Ik nodig u daarom uit om deze discussies voortaan op een inhoudelijke manier te voeren waar ze gevoerd moet worden, namelijk in de gemeenteraad of in de daarvoor bedoelde commissie.

Persoonlijke aanvallen zijn nergens voor nodig en dragen niet bij tot de geloofwaardigheid van de politiek. Wij zijn beiden verkozen om ons in te zetten voor het belang van Bree. Ik heb dit altijd gedaan als schepen en mijn kritische interventies vanuit de oppositie gaan steeds en uitsluitend over de inhoud. Van u verwacht ik niet meer en niet minder.

Met vriendelijke groeten, PIERRE GEUZENS

WEERAL VERBOUWINGEN IN ONS STADHUIS? Na de klucht met de rijdende bureau’s in de patio en de betutteling van de burger, die verplicht wordt zich via een bepaald parcours naar de dienst van zijn vraag te begeven, heeft men nu toch eindelijk ingezien dat dit zo niet verder kan. Er wordt een nieuwe infodienst gebouwd. Hiervoor moeten er wel weer een aantal muren en deuren, in ons zo mooi doordacht en gerestaureerd stadhuis, aan geloven.

Met het toeristisch seizoen voor de deur kunnen we ons weer terecht afvragen of het stadsbestuur wel voldoende beseft hoe belangrijk het is Bree stevig op de toeristische kaart te zetten. Bree heeft schitterende troeven uit te spelen maar dat vraagt een beleid dat dit

onderkent en ook ten volle ondersteunt. Als we dan zien dat de toeristische dienst weggemoffeld wordt tussen allerhande andere info(brochures) dan vragen we ons toch wel af of onze verantwoordelijke beleidsmakers het belang hiervan snappen. De toplocatie die het oude stadhuis op de markt is en

waar een echt representatief toeristisch loket zijn uitstraling zou hebben is helaas opgeofferd voor een functie waar de plaatselijke handelaars en horeca weinig profijt uit halen. Een toeristisch infoloket zou op deze plaats ook betere openingstijden kunnen hanteren en er zijn als de toerist hen nodig heeft, onder andere in de weekends. De Breese economie en de schatkist zouden er wel bij varen.

EEN THEATERZAAL IN DE TUIN VAN DE DEKEN? Als het van de burgemeester afhangt wordt dat “te zijner tijd” bekeken. Dat de plannen om ondergronds te gaan al ruim 2 jaar geleden gecommuniceerd zijn doet daarbij niet ter zake. Dat er geen enkele schepen achter dat ondergronds project staat doet ook niet ter zake. Dat meer dan 3000 Breeënaars via een handtekening hebben laten weten tegen dit project te zijn doet ook niet ter zake. Of toch wel?

GEEN THEATERZAAL IN DE TUIN VAN DE DEKEN! Alhoewel de burgemeester dat niet toegeeft heeft de petitieactie er wel degelijk ingehakt en mede onder druk van de resultaten hiervan is dit overigens onhaalbare en veel te dure project een stille dood gestorven. Het is nu nog wachten op het overlijdensbericht. Dus ruim 3000 maal bedankt aan de ondertekenaars uit groot Bree. Er zouden enkele tientallen handtekeningen tekort zijn

(vanwege verhuis en overlijden achteraf!) maar zelfs dan is het politieke signaal wat door de bevolking is afgegeven overduidelijk. Dat men dat niet toegeeft getuigt dat men een slecht verliezer is en een onvolwassen bestuur.

WAAR DAN WEL? Als het van de burgemeester afhangt (en waarschijnlijk alleen van haar) komt er een nieuwe theaterzaal. Dat project moet zeker op haar naam komen te staan en dat mag wat kosten. Op dit ogenblik is de piste dat die nieuwe theaterzaal achter de geklasseerde gevel van het huidige TISM, aan de Malta, wordt neergepoot. Wij staan nog steeds achter het oorspronkelijke project van de opfrissing en uitbreiding van de huidige Breughel. Deze zaal ligt op een gedroomde locatie, midden in het centrum. Zowel voor publiek als voor de artiesten is dit een echte belevingszaal die de kwaliteit heeft om iedereen maximaal te laten genieten. Daarbij is hij op maat van Bree. De oorspronkelijke plannen, nog gemaakt toen onze burgemeester schepen van Cultuur was (!), voorzagen in een

volwaardig theatercafé, een uitbreiding achter het podium van de technische en artistieke ruimtes en een doorsteek naar de wal om het laden en lossen te vergemakkelijken. Hiermee zijn de knelpunten van een betere publieksopvang en een betere logistieke toegankelijkheid opgelost. Hiermee houdt de Opitterstraat, en bij uitbreiding het centrum, zijn attractiviteit en wordt deze zelfs versterkt. ROEL CONINCKX

Onze conclusie is duidelijk: De huidige Breughelzaal kan voor veel minder geld als wat een nieuwe zaal op een veel minder geschikte locatie zou kosten, aangepast worden aan de huidige noden en zo voor de komende jaren terug het cultureel juweel van de regio worden. Ondertussen en om de ijdelheid van de burgemeester te strelen verliezen we kostbare tijd.

DOSSIER: ONDERWIJS IN BREE Alhoewel het bestuur van de stad Bree niet bevoegd is voor onderwijs (wel voor buitenschools- en muziekonderwijs) hebben we in nauw overleg met de directies van het secundair en lager onderwijs in Bree toch de handen uit de mouwen gestoken. Hier een kort relaas. Als beginnende jonge ploeg heeft Verjonging in 1977, bij het begin van de eerste legislatuur direct veel contact gelegd met de onderwijsdirecties. Al gauw bleek dat zowel op secundair als op lager onderwijsvlak de administratieve mallemolen veel te langzaam maalde. Daarom dat we een gestructureerd plan van aanvulling voor beide netten hebben ontwikkeld, steeds in overleg met de alle directies. Wij wilden enkel op infrastructureel vlak een helpende hand bieden omdat de nood erg hoog was.Voor het lager onderwijs leidde dat tot een sporthal in Tongerlo die tijdens de uren er was voor de leerlingen en na de uren ingeschakeld werd in het algemeen sportbeleid van de stad. In Opitter kwam er zo een heel nieuwe schoollocatie in het kasteelpark. Wijlen Jef Aegten was destijds voorzitter van het schoolcomité en in samenwerking kwam een heel nieuwe infrastructuur tot stand. En of het nodig was. De inspectie had de school definitief afgekeurd.Nu kon men opnieuw starten! Ook voor de Vuurvogel kwam er een oplossing. Samen met schoolcomité (Jos Bloemen) en opeenvolgende directies werd zoals voor Tongerlo een gloednieuwe sporthal gebouwd, 50% betaald door de school en 50% door de stad met dezelfde gebruiksformule. Voor de school van de Vostert stelden we de lokalen langs de kerk en de pastorij ter beschikking, zodat zij ook verder konden. In Beek waren de gebouwen eigendom van de Stad Bree! Daarom bouwden we in overleg met het schoolcomité (olv Dominique Vandersteegen), de schooldirectie (olv Lisette Donders) en het zaalcomité (olv Theo Jehoul) een heel nieuw com-

plex met klassen, sporthal (zelfde formule als Tongerlo, Opitter en Bree) en een gemeenschapszaal. Voor de kinderen, de sportbeoefenaars en de verenigingen een schot in de roos. Maar ook het secundair onderwijs was onze zorg, het lag te verspreid en de infrastructuur van de meeste scholen was erg verouderd. Daarom staken we ook daarvoor de handen uit de mouwen met de betrokken inrichtende machten en de directies. De ligging van het Sint-Lutgardusinstituut in de St Jacobsstraat was het uitgangspunt om aan een echte scholencampus te werken. Toen het Augustijnerklooster te klein werd voor het St-Michielscollege hebben de gesprekken tussen toenmalig directeur en het stadsbestuur niet lang geduurd.: de stad nam het klooster over voor het nieuwe stadhuis en begon aan de plannen voor restauratie van dit prachtig monument. Het college verhuisde naar de Sint Jacobsstraat en veranderde naar zijn naam in het Sint Augustinusinstituut. Snel erna begon de operatie Heilig Hartinstituut, dat in de Kloosterstraat gevestigd was en waarvan de gebouwen niet meer voldeden. De dochters van het Kruis en de directies, Etienne Vandermeulen en Maggie Nelissen wisselden de eigendommen: de stad verwierf het H. Hartinstituut in de Kloosterstraat en schonk haar gronden in de St Jacobsstraat voor de oprichting van het nieuwe H.Hartinstituut. Bleef dan nog van de drie grote vrije scholen in onze stad het Technisch Instituut St. Michiel : hiervan was het bisdom de inrichtende macht en vrij vlug kwam men hier ook tot een akkoord tussen de stad en de directie (alg. directeur Michel Cardinaels

en pedag. directeur Paul Hompes). Het gevolg was dat er achter het ziekenhuis en het politiehuis een echte scholencampus verrees met St Augustinus, Het H. Hartinstituut en nu ook T.I.S.M: de drie grote vrije secundaire scholen in Bree met weldra meer dan 3000 leerlingen. De eerste steenlegging begin maart was dan voor het Breese onderwijs een historische dag. Natuurlijk bracht dit voor de stad ook bijkomend werk ifv veiligheid en bereikbaarheid. Met de Lijn werd beslist het nieuwe busstation voor Bree achter het politiehuis te leggen, goed bereikbaar voor de leerlingen van de drie scholen. Met het Agentschap Wegen spraken we een rotonde met ondertunneling af op de Rode Kruislaan, waardoor veiligheid en bereikbaarheid echt concreet worden. Het Gemeenschapsonderwijs bevindt zch langs Millenstraat en Regenboogstraat en hebben geen specifieke infrastructuurproblemen. Wat nu nog moet gebeuren is door TISM, de verzilvering van hun gronden op de huidige site maar ook dit valt in zijn plooi. We mogen fier zijn op dit alles! Men kan praten over “de jeugd is onze toekomst”, maar nog meer men kan er ook écht iets aan doen. En dat heeft Verjonging steeds gedaan met de betrokken directies.

Als morgen duizenden leerlingen hier goed lager en secundair onderwijs kunnen genieten, kan Bree terecht fier zijn op dat resultaat en daar gaat het toch om: de toekomst voorbereiden! Namens Verjonging : Jaak Gabriels, Ere-burgemeester, Pierre Geuzens en Bart Vanderhoydonk, gewezen schepenen en huidige raadsleden!

WIST JE DAT … ... na 2 jaar bestuur, alle vragen op de Gemeenteraad over de stand van zaken van lopende (?) projecten, standaard beantwoord worden met : “ten gepaste tijde komen we hier op terug”

OCMW VAART NIEUWE KOERS?

... dat de periode van “ten gepaste tijde...” steeds verlengd wordt met de uitspraak “ten gepaste tijde … “

Ondertussen is bij de meeste mensen de soap rond de vervanging van voormalig voorzitter Verslegers en haar opvolging door huidig voorzitter Leten wel bekend. Beiden zijn zowel schatplichtig aan hun engagement naar BROS als aan hun werkgever De Voorzorg. Dit betekent dat hiermee ook de koers van het sociaal beleid een duidelijke kleur meekrijgt waarvan wij vinden dat die niet 1 op 1 matcht met de sociale noden van een stad zoals Bree. Tenzij cliëntelisme een beleidslijn is! Wij hebben niets tegen gezellige middagen waar mensen elkaar ontmoeten en goedkoop lekker kunnen eten, zoals met het buurtrestaurant ‘De kleine Kaart’ beoogd wordt.

Waar we wel tegen zijn is dat dit door het OCMW georganiseerd wordt. In een gemeente zoals Bree is dat geen kerntaak van het OCMW. De cijfers bewijzen dat trouwens. Van de gemiddeld 63 deelnemers per maand zijn er slechts 5 die gebruik maken van het sociaal tarief (4 euro ipv 8 euro), de plaatselijke middenstand en horeca worden ook hiermee weer een hak gezet. Zowel op financieel als op organisato-

U las de nieuwjaarsbrief van onze voorzitter, Sietse Wils, al in de kersteditie van onze Krant van Bree, ondertussen hebben we niet stilgezeten en in deze lente-editie kan met veel trots zeggen dat onze Breese Jong VLD-afdeling is opgestart! Op zaterdag 4 april had onze allereerste officiële startvergadering plaats. De ideale gelegenheid voor onze voorzitter om zijn ‘plannen’ uit te doeken te doen. In de aanwezigheid van een aantal enthousiaste jonge mensen en onder toeziend oog van het regiobestuur van Jong VLD Limburg zijn we tot een aantal hoofddoelstellingen gekomen. Het is nodig om meer jonge mensen bij politiek te betrekken, het gaat immers om onze toekomst. Jong VLD Bree is een ideale manier om op een voor jongeren laagdrempelige manier het stoffige en saaie imago dat politiek soms heeft, van ons af te schudden. Daarom wordt onze afdeling een organisatie door én voor jongeren. Om onze doelstellingen concreet te realiseren zijn we van plan om een aantal toffe activiteiten te organiseren, zoals een fuif, een Jong VLDquiz, gastsprekers van allerlei terreinen…

In dit lijstje mogen zeker en vast publieke acties niet ontbreken. Als Jong VLD Bree zullen we op een ludieke, maar zeker niet onterechte wijze op de uitspattingen van het stadsbestuur – die ons zonder twijfel nog te wachten staan – reageren. Het kan niet dat het stadsbestuur de dienstverlening ten aanzien van de burger in zeer grote mate terugdringt, maar hiervoor op de koop toe nog eens fors meer geld uit de zakken van de Breeënaar komt halen. Dit is gewoonweg onaanvaardbaar. Als Jong VLD zullen we hier zeker op een voor de mensen verstaanbare manier op inspelen! Binnenkort zal onze allereerste activiteit doorgaan, hou hiervoor zeker onze Facebookpagina (www.facebook.com/ JongVLDBree) in de gaten!

risch vlak zijn er andere noden die meer aandacht verdienen en beter passen bij de problematiek in Bree. Verder stellen we opnieuw vast dat de kosten voor deelname aan de Welzijnsregio (waardoor lokale dienstverlening uitbesteed wordt en we meebetalen voor dienstverlening aan andere gemeenten met andere noden) in de toekomst behoorlijk blijven stijgen en al tot 2 maal toe fors onderschat zijn.

... dat dat voor de toekomst van de Breughel ondertussen al minstens 10 keer gezegd is ... onze belastingsploeg in volle voorbereiding is om in juni uw belastingbrief in te vullen. De kalender hiervoor valt in mei in de brievenbus ... de volgende editie van de succesvolle Herfsthappening plaatsvindt op 14 november en dit opnieuw in het Itterdal in Opitter! Kaarten vanaf september beschikbaar bij onze raadsleden en bestuursleden.

Onze volksvertegenwoordigster in de Kamer, Nele Lijnen, heeft alvast niet stilgezeten. Zo wist ze twee van haar geesteskinderen, de flexi-jobs en de flexiuren in de horeca, met succes te promoten in het parlement en in de regering.

NELE LIJNEN IN BRUSSEL: EEN STEM DIE GEHOORD WORDT! De flexi-jobs staan in het regeerakkoord en haar wetsvoorstellen zullen voor de zomer gestemd worden in het parlement. Mensen met een job (minimum 4/5de) kunnen belastingvrij (brutoloon = nettoloon) bijverdienen in de horeca. De horecaondernemers betalen hierop slechts 25% RSZ. Een voorbeeld. Als je 10 euro bruto verdient, krijg je ook netto 10 euro en kost dit de zaakvoerder 12,5 euro.

Dit is heel aantrekkelijk voor alle partijen en zal er voor zorgen dat mensen op een legale wijze kunnen bijverdienen in de horeca. Daarnaast promoot het de flexibiliteit die in deze sector noodzakelijk is. De overuren van vast horecapersoneel vallen door het voorstel rond de flexiuren onder dezelfde regels als dat van gelegenheidswerkers. Op deze manier wordt het vast personeel niet benadeeld door de flexi-jobs en wordt er rekening gehouden met de overuren die typisch zijn voor de horeca.

44 LIMBURGSE GEMEENTEN TEKENEN KWALITEITSCHARTER VOOR FIETSROUTENETWERK

Provincie Limburg, Toerisme Limburg en de 44 Limburgse gemeenten hebben een kwaliteitscharter ondertekend. Hiermee engageren ze zich om de volgende jaren het kwaliteitsniveau van het fietsroutenetwerk in Limburg te garanderen. De ondertekening gebeurde naar aanleiding van de viering van 20 jaar Fietsroutenetwerk Limburg. “Het fietsroutenetwerk heeft Limburg toeristisch op de kaart gezet. Met dit charter wil de provincie Limburg verder inzetten op een belevingsvol, kwalitatief en goed onderhouden knooppuntennetwerk. Samenwerking met de gemeenten is hierbij cruciaal,” aldus Igor Philtjens, voorzitter Toerisme Limburg vzw en gedeputeerde van Toerisme. 2 MILJOEN FIETSERS PER JAAR

INZETTEN OP KWALITEIT

Het provinciale fietsroutenetwerk is hét uithangbord voor het toeristische aanbod van Limburg. Igor Philtjens: “Fietsparadijs Limburg is een belangrijke reden om naar Limburg te komen. De meer dan 2 miljoen fietsers die we jaarlijks verwelkomen, vormen dan ook een belangrijke motor voor de Limburgse vrijetijdseconomie. Op jaarbasis spendeerden fietsers in Limburg vorig jaar bijna 29 miljoen euro. Maar het netwerk is er niet alleen voor toeristen. Het is er in de eerste plaats ook voor de Limburgers zelf.”

Om de kwaliteit van het fietsroutenetwerk in de toekomst te verzekeren en de beleving nog te verhogen, werd het Kwaliteitscharter ondertekend. Hiermee verbindt de provincie en Toerisme Limburg vzw er zich toe een algemeen coördinerende rol op te nemen. Zij zorgen voor het eerstelijnsonderhoud zoals het plaatsen van knooppuntborden, maai-en snoeiwerken, kleine herstellingen aan het wegdek enz. De 44 gemeenten vervullen ook een onmisbare rol. Ze engageren zich voor het tweedelijnsonderhoud: fietspaden borstelen, bermen maaien,

bomen sleunen, grote herstellingen uitvoeren aan de routes, picknickplaatsen en zitbanken onderhouden, … Het kwaliteitscharter met de 44 Limburgse gemeenten is een belangrijke stap en toont dat alle partijen een duidelijke keuze maken. Een keuze voor kwaliteit en beleving. Door deze samenwerking blijft het eerste fietsknooppuntennetwerk ook het beste ter wereld! Fietsparadijs Limburg is 20 en volwassen, maar de mooiste jaren moeten nog komen… MAARTEN DE CEULAER

Op ons kan u blijven rekenen!

VANDYCK MATTHIAS

VANAKEN EDITH

SAVELKOUL RONNY

NEYENS LAMBERT

- FRACTIELEIDER GEMEENTERAAD [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

RAEDSCHELDERS JULIE

HENDRIX SUMA

GEUZENS PIERRE

VANDERHOYDONK BART

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

CEYSSENS LIEN

TIJSKENS LODE

CONINCKX ROEL

JANS DORIEN

GEMEENTERAADSLID [email protected]

GEMEENTERAADSLID [email protected]

- FRACTIELEIDER OCMW-RAAD [email protected]

OCMW RAADSLID [email protected]

SURKYN SYLVIA OCMW RAADSLID [email protected]

BAKKERS JAAK

GABRIELS JAAK

DE CEULAER MAARTEN

OCMW RAADSLID [email protected]

ERE-BURGEMEESTER EN MINISTER VAN STAAT [email protected]

VOORZITTER VERJONGING / OPEN VLD, PROVINCIERAADSLID [email protected]

FACEBOOK: VERJONGING BREE WWW.VERJONGINGBREE.COM De Krant van Bree is een uitgave van VERJONGING en verschijnt 4x per jaar. Uitgave april 2015. Afgiftekantoor 3960 Bree. Verantwoordelijke uitgever: Matthias Vandyck, Meeuwerkiezel 3, 3960 Bree