Ontwikkelingssamenwerking. Jaarverslag. Gemeentebestuur Wevelgem Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem

Ontwikkelingssamenwerking Jaarverslag 2006 Positief advies van de Wereldraad op 25 september 2007 Ter kennisgeving voorgelegd in CBS van 7 november 2007 Gemeentebestuur Wevelgem Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem

1

Inleiding: in dit jaarverslag wordt het gevoerde beleid voor 2006 geëvalueerd aan de hand van de beleidsnota voor ontwikkelingssamenwerking 2002-2006. Van pagina 2 tot en met pagina 27 staan de doelstellingen met telkens de verwezenlijking ervan in het gerasterde kader.

1.Beleidsnota 2002-2006 ......................................................................... 3 Voorwoord............................................................................................................................................................. 3 1. Het begrip ontwikkelingssamenwerking ..................................................................................................... 5 2. Het beleid: de initiatieven op educatief vlak (in de eigen gemeente) en op het vlak van samenwerking met partners in de ontwikkelingslanden (de projectensteun en de gemeenteband). 6 3. De structuur van de gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking: beleidsondersteuning .............25 4. De aanwending van de middelen ................................................................................................................26 5. Jaarverslag ....................................................................................................................................................27 6. Bijlage .............................................................................................................................................................27 2. Ledenlijsten 2006.............................................................................. 30 Wereldraad ........................................................................................................................................................30 Ledenlijst 11.11.11 -comité Gullegem ............................................................................................................. 31 Ledenlijst 11.11.11 -comité Wevelgem........................................................................................................... 31 Ledenlijst 11.11.11 -comité Moorsele............................................................................................................. 31 3. Wereldraad 2006 .............................................................................. 32 4. Statuten en toelagereglement Wereldraad .................................................. 32 5. Overzicht projectensteun 2006............................................................... 42 Lopende projecten : zie ook jaarverslag 2004 en 2005 ..........................................................................42 Noodhulp: ............................................................................................................................................................43 Wereldpartner 11.11.11.....................................................................................................................................43 Projectensteun in 2006:..................................................................................................................................44 6. Jaarverslagen 11.11.11 -comités ............................................................ 65 Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Moorsele ............................................................65 Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Gullegem.............................................................65 Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Wevelgem ..........................................................67 Jaarverslag Oxfam-Wereldwinkel Wevelgem ............................................................................................67 Jaarverslag Missiecomité Gullegem..............................................................................................................68 Jaarverslag Missiecomité Wevelgem ...........................................................................................................68 7. Artikels Infokrant ............................................................................. 69

2

1.Beleidsnota 2002-2006 Voorwoord De 20 % rijkste mensen van deze aardbol nemen 85 % van het wereldinkomen voor hun rekening terwijl de 20 % armsten het met slechts 1,4 % van ditzelfde inkomen moeten doen. Het aantal mensen dat onder de absolute armoedegrens (1 dollar per dag) leeft,is momenteel 1,5 miljard. De helft van de wereldbevolking (3 miljard) moet het met minder dan 2 dollar per dag stellen. (FET 16 december 2000)

Het gemeentelijk beleid inzake ontwikkelingssamenwerking is gegroeid onder impuls van de NGOkoepels (Niet-gouvernementele Organisaties) en het Nationaal Centrum voor Ontwikkelingssamenwerking (N.C.O.S., nu Koepel van de Vlaamse Noord-Zuidbeweging – 11.11.11). Deze koepels en hun lid-NGO’s wijzen de lokale overheid op haar verantwoordelijkheid in mondiale problemen. Zo richt het gemeentelijke ontwikkelingsbeleid zich bovenal op projectondersteuning in de lageloonlanden, sensibiliseringscampagnes en educatieve projecten in scholen. In de praktijk wordt het lokale bestuur meestal verzocht om steun aan initiatieven van derden te geven. Als potentiële donor is de gemeente dus goed gekend. Maar de gemeente kan ook een rol spelen als actieve partner in ontwikkelingssamenwerking. De overtuiging groeit immers dat de gemeenten de lokale bestuurskracht in ontwikkelingslanden kunnen versterken, bijvoorbeeld door ervaring en knowhow tussen gemeentelijke experts uit te wisselen. ‘Goed lokaal bestuur’ is een nieuw ontwikkelingsperspectief. Die nieuwe inzichten scheppen kansen voor gemeenten om een eigen, nog actievere rol te spelen in het ontwikkelingsbeleid. Daarvoor beschikken we over de gemeenteband als instrument. In dit kader wordt gesproken van samenwerkingsontwikkeling, om aan te geven dat Vlaanderen deze samenwerking met ontwikkelingslanden laat vertrekken vanuit de vragen en prioriteiten van deze landen. Als nieuw perspectief in het kader van ontwikkelingssamenwerking zal ook in Wevelgem in de huidige legislatuur het ontwikkelen van samenwerking met een partner in een ontwikkelingsland een objectief worden. In deze beleidsnota Ontwikkelingssamenwerking 2002-2006 worden de grote lijnen van het beleid inzake ontwikkelingssamenwerking voor de rest van de legislatuur vastgelegd. De signaalfunctie en educatie vanuit de gemeente inzake ontwikkelingssamenwerking geven we concreet vorm door o.a.: • Publicatie krantje voor ontwikkelingssamenwerking • Organiseren workshops • Aankopen wereldwinkelproducten: wijn en fruitsap voor gemeentelijke recepties • Wereldpartner 11.11.11 met Tanzania Daarnaast blijven we kiezen voor de projectensteun en noodhulp in ontwikkelingslanden. Nieuw in deze legislatuur zijn de duurzame projecten. Voorbereidend op het aangaan van een gemeenteband kiezen we voor drie projecten dewelke de ganse legislatuur worden ondersteund.

3

De GROS (Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking) wordt omgevormd naar wereldraad om deze tot een volwaardige adviesraad uit te bouwen. Daarom dienen alle plaatselijke actoren die actief zijn rond ontwikkelingssamenwerking te worden betrokken en zal de wereldraad open worden gesteld voor alle plaatselijke verenigingen. Voor dat alles gaat tegen 2006 € 3,63 (146 BEF) per inwoner naar ontwikkelingssamenwerking. Dit is meer dan een verdubbeling van het bedrag per inwoner ten opzichte van het begin van de legislatuur. Voor 2003 wordt het budget voor ontwikkelingssamenwerking verhoogd met € 25 832 en verder kiezen we om het bedrag per jaar te verhogen met € 5000. Zo bevestigt Wevelgem haar profiel als toonaangevende gemeente in Vlaanderen inzake ontwikkelingssamenwerking. Het gemeentebestuur blijft geloven in solidariteit.

Mathieu Desmet Schepen van Ontwikkelingssamenwerking

4

1. Het begrip ontwikkelingssamenwerking

De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) definieert de officiële ontwikkelingssamenwerking als de ‘financiële stromen die overheidsinstellingen geven met de uitdrukkelijke bedoeling om ontwikkeling te bevorderen’. Ontwikkeling is een proces van sociale verandering, dat vooral gericht is op de bevrediging van materiële en niet-materiële basisbehoeften van de mens en op het versterken van de sociale positie van de zwakste groepen. Daarom is een hoger niveau van economische ontwikkeling vereist, maar ontwikkeling is meer dan economische groei alleen. Ontwikkeling moet ook gericht zijn op de vervulling van niet-materiële behoeften zoals veiligheid en zekerheid, persoonlijke culturele en religieuze ontplooiing, vorming en politieke participatie. Daarnaast is ontwikkeling gericht op de totale ontplooiing van alle mensen en vereist het een gemeenschappelijke en structurele aanpak (dus niet louter liefdadigheid). Ontwikkelingshulp gaat uit van de noden en/of moet bij voorkeur zo snel mogelijk renderen. De vraag om financiële steun voor noodhulp komt van organisaties actief in ontwikkelingslanden en dit vooral na aardbevingen. Daar wordt de steun aangewend voor dringende humanitaire hulp en wederopbouwprogramma's. Ontwikkelingssamenwerking gaat een stap verder. Hierbij gaan we ervan uit dat de ontwikkelingslanden zelf ook heel wat te bieden hebben. Waarden als gastvrijheid, samenhorigheid, cultuur, religie, traditionele kennis bijvoorbeeld. Bij ons zijn die waarden vaak verdwenen en kan ontwikkelingssamenwerking voor een kruisbestuiving zorgen tussen beide werelden. Om op de gelijkwaardigheid van de partners te wijzen, wordt meer en meer over partnerschap gesproken.

5

2. Het beleid: de initiatieven op educatief vlak (in de eigen gemeente) en op het vlak van samenwerking met partners in de ontwikkelingslanden (de projectensteun en de gemeenteband) Er wordt gekozen voor een tweesporenbeleid waarbij er een evenwicht is tussen de werking hier en ginder. Er kan een onderscheid worden gemaakt tussen drie types van activiteiten:

1

educatieve initiatieven of sensibiliseringsacties die de gemeente voor de eigen bevolking organiseert,

2

het realiseren van specifieke projecten met een partner in één van die landen en

3

het onderhouden van (duurzame) banden met een gemeente in een ontwikkelingsland (in bijlage: lijst van ontwikkelingslanden opgesteld door de OESO)

2.1. De signaalfunctie die uitgaat van de gemeente en de educatie van de eigen bevolking 2.2.1. ☯ Doelstelling INFORMATIE EN BEWUSTMAKING VAN DE BEVOLKING De gemeente speelt een actieve rol in de samenwerking met ontwikkelingslanden. Die samenwerking moet uitgedragen worden, door middel van eigen interne gemeentelijke activiteiten, maar zeker ook door het betrekken van de gemeentelijke bevolking in de brede zin. Het plaatselijke debat rond ontwikkelingssamenwerking moet gestimuleerd worden. De vergroting van het draagvlak is een belangrijke doelstelling. De gemeentelijke internationale samenwerking moet duidelijk zichtbaar zijn in de lokale pers, in infobladen en via andere kanalen die kunnen bijdragen tot een veranderde beeldvorming over ontwikkelingslanden en de gemeentelijke samenwerking met die landen. Deze lokale betrokkenheid moet zich vertalen in een partnerschap met een zustergemeente in een ontwikkelingsland.


Concretisering 1

 Coördinatie tussen de lokale pers en de personen die de activiteit organiseren.  De ambtenaar voor ontwikkelingssamenwerking staat in voor het verspreiden van informatie via de gemeentelijke infokrant, op de website van Wevelgem en via de regionale kalender van Digitale Regio Kortrijk.  De gemeentelijke infoborden langs de invalswegen van Wevelgem kunnen gebruikt worden door de 11.11.11 -comités voor aankondiging van de activiteiten.

6

 Het gemeentebestuur stelt de infopanelen ter beschikking voor aankondiging van de jaarlijkse 11.11.11 -actie.  Visuele uitstraling en bekendmaking door tentoonstellingen of een infostand. 2

 Publicatie krantje voor ontwikkelingssamenwerking. • Alle lidorganisaties van de wereldraad kunnen aankondigingen, artikels en informatie over een activiteit in afgewerkte vorm doorsturen naar de ambtenaar. • Verspreiding voor alle leden van de lidorganisaties van de wereldraad.

 Middelen voor 1 & 2: binnen de begroting van de gewone dienst 3 4

 Organiseren lezingen i.v.m ontwikkelingssamenwerking.  Ondersteunen van duurzame projecten: zie verder pag. 18

 Middelen voor 3: binnen de werkingskosten van de wereldraad Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. Het gemeentebestuur nam het versturen van uitnodigingen en persmappen voor haar rekening en verspreidde ook informatie via de gemeentelijke infokrant, op de website van Wevelgem en via de regionale kalender van Digitale Regio Kortrijk. De activiteiten van de Wereldraad en de 11.11.11 comités kwamen op de gemeentelijke infoborden: - Wereldmarkt Moorsele: vrijdag 21 april - Financiële actie 11.11.11: 11-12-13 november Er werd 1 tentoonstelling opgesteld: Millenniumdoelstellingen 26-09-2006 tot en met 6-10-2006 Inkomhal OC- Bibliotheek

De Wereldraad organiseerde 2 maal een open Wereldraad ( als sensibilisering naar de bevolking, naar aanleiding van een gesteund project). Op 12 juni gaf Steven Vercruysse de voordracht “2 jaar Ecuador”; een verhaal over armoede en hoop, verteld vanuit eigen ervaring.

7

Op 11 december kwamen Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere vertellen over hun onvergetelijke 11 maanden durende fietstocht. Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere hebben vanaf september 2004 20.000 km gefietst voor het Unicefproject ‘Zuiver water in Haïti’. Ze trokken doorheen Australië, Cuba, Mexico en dwars door Amerika. Het gemeentebestuur steunde dit initiatief voor € 500.

Er werd 2 voordrachten georganiseerd i.s.m de Wereldraad:

- Op 16 oktober gaf Zuster Jeanne Devos een voordracht. Organisatoren waren Davidsfonds, Calcutta Sponsor Aid, KAV en Wereldraad. Zuster Devos werkt al meer dan 40 jaar in de sloppenwijken van de miljoenenstad Bombay en kon in India een wet laten goedkeuren waardoor het verboden is meisjes van -14 jaar als huismeid (huisslaaf-prostituee) te werk te stellen.

Op 10 juli kwam één van de bevoorrechte partners, Roger Ponseele, vertellen over de successen en de moeilijkheden en dat alles tegen de achtergrond van de moeilijke situatie in El Salvador. Daar zet hij zich oa. in voor de heropbouw van de streek op sociaal, cultureel en religieus gebied. Als gemeente steunen wij op een langdurige wijze zijn project van samenlevingsopbouw in de provincie Morazan.

Naar aanleiding van het bezoek van Pema Dorjee op 16 juni werd een persconferentie georganiseerd en werd het weekprogramma van Venerable Geshe Pema Dorjee voorgesteld in aanwezigheid van de burgemeester Jan Seynhaeve en de auteur van het boek ‘Child Exodus uit Tibet’ Birgit van de Wijer. Er werden 2 WeNieuwsbrieven gepubliceerd in 2006.

8

2.1.2 ☯ Doelstelling HORIZONTAAL BELEID Er is, ook op gemeentelijk niveau, nood aan het uitbouwen van een horizontaal beleid. Ontwikkelingssamenwerking is geen apart hokje, maar overspant verschillende inhoudelijke beleidsterreinen (jeugd, onderwijs, milieu, economie, cultuur, enzovoort). Zo moet het beleid rond internationale samenwerking geharmoniseerd worden met het cultuurbeleid van het gemeentebestuur: de scholen, bibliotheken en culturele instellingen moeten worden aangespoord om aandacht te besteden aan ontwikkelingslanden, tussen de verschillende culturen binnen de gemeenschap, en met andere culturen elders in de wereld. De waarde van de diversiteit kan in de verf worden gezet. Multi-culturaliteit kan niet langer worden beperkt tot een occasionele dag mondiale vorming, maar moet een permanente dimensie vormen van alles wat er op socio-cultureel vlak leeft. Het gemeentebestuur kan ook de beleidsbeslissingen van hogere niveaus gericht vertalen naar de eigen bevolking, rond sociaal belangrijke thema’s als migranten, vluchtelingen of kansarmoede. De dialoog met de bevolking is hierbij van cruciaal belang.


Concretisering 1

Ondersteunen van multiculturele initiatieven en initiatieven mondiale vorming,

georganiseerd door particuliere organisaties en scholen. 2

Ondersteunen van multiculturele initiatieven en initiatieven mondiale vorming, georganiseerd

door gemeentebestuur: • • •

Film in het kader van ‘de betere film’ Optreden, theater of poppentheater i.s.m Cultureel Centrum Project met de Cinémobiel

 Middelen: binnen de werkingskosten van de wereldraad Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.

Het Cultuurcentrum van Wevelgem organiseerde op 30 september i.s.m. de Wereldraad: Bodixchel. Er waren 127 deelnemers aanwezig op deze voorstelling.

2.1.3 ☯ Doelstelling WORKSHOPS In de gemeente wonen en leven heel wat personen van een andere origine, (politieke) vluchtelingen, migranten, die zich hebben geïntegreerd en deelnemen aan allerlei organisaties en structuren. Zij vormen een enorm potentieel en kunnen als deskundigen van hun land en hun cultuur ingeschakeld worden bij activiteiten inzake gemeentelijke, internationale solidariteit. Het valoriseren van deze personen kan een verrijking betekenen van het denken en doen van ontwikkelingssamenwerking.

9


Concretisering  Het gemeentebestuur zal voor diverse projecten financiële en logistieke ondersteuning verlenen. • In het kader van het project sensibilisering organiseert het provinciaal integratiecentrum West-Vlaanderen activiteiten. Het aanbod is in eerste instantie bedoeld voor socio-culturele verenigingen. Diverse onderwerpen komen aan bod. Het gaat van kookactiviteiten met en door migranten, verhalen vertellen tot muzikale doeactiviteiten.

•

Bovengenoemde personen kunnen met een eet- of doe- standje een plaats krijgen op de Wereldmarkt, Kleur in ’t Park of op een andere activiteit van leden van de wereldraad.

•

Kennismaking met een Wereldwinkel.

 Middelen: binnen de werkingskosten van de wereldraad Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. Ook dit jaar werden standjes op de Wereldmarkt oa. bemand door mensen van het vluchtelingencentrum en door plaatselijke ontwikkelingswerkers.

2.1.4. ☯ Doelstelling VOORBEELDFUNCTIE VAN HET GEMEENTEBESTUUR De gemeente neemt in haar aankoop- en aanbestedingsbeleid maatregelen die als voorbeeld gelden van internationale solidariteit. Duurzaam consumeren kan een bijzonder grote invloed hebben op de verhoudingen tussen de producenten in ontwikkelingslanden en de consumenten in rijke landen, als er maar voldoende mensen aan meedoen. Het gemeentebestuur kan veel impact bereiken bij de bevolking door zelf het voorbeeld te geven: wijn uit de wereldwinkels schenken bij recepties, Max Havelaar koffie gebruiken in de administratieve diensten van het gemeentehuis, FSC gelabeld hout gebruiken bij bouwwerken en er duidelijk bij vermelden waarom het producten aankoopt die onder rechtvaardige en menswaardige omstandigheden zijn geproduceerd. Het bestuur kan ook het gebruik van die producten bij de plaatselijke bevolking actief aanmoedigen.


Concretisering Duurzaam consumeren is één van de punten in het draaiboek ‘Lokale Agenda 21’ van de vzw Vlaams Overleg Duurzame Ontwikkeling (VOVO).  De gemeente zal het gebruik van duurzame producten stimuleren bij de Wevelgemse bevolking. • •

Artikels in de infokrant en op de website (met een link naar andere sites). Reclame: - Spandoek /vlag Wereldwinkel aan gemeentelijke gebouwen bij diverse activiteiten - Folders in verwelkomingpakketten voor nieuwe inwoners gemeente  Daarnaast worden producten uit de wereldwinkel aangekocht voor gebruik binnen de verschillende gemeentelijke diensten.

10

• • •

Wijn: aankoop voor recepties Fruitsap: blijvende aankoop voor recepties Koffie, chocoladenootjes en suiker: aankoop voor vergaderingen

 Het gemeentebestuur zal aan de gemeentelijke diensten naast traditionele agenda’s en kalenders ook de mogelijkheid aanbieden om te kiezen tussen: • Wereldkalenders van 11.11.11 en solidariteitsagenda’s. • Wenskaarten nieuwjaar: 11.11.11, Unicef, …  Middelen: binnen de begroting van de gewone dienst

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. Het gemeentebestuur sprak zich reeds uit voor een duurzaam aankoopbeleid. Zo wordt er reeds gebruik gemaakt van hout uit duurzaam beheerde bossen. Op financieel gebied behield de gemeente € 192.891,20 op de Triodosbank die ethische beleggingen doet. Op 27 oktober werd in het kader van de ‘Uiendag 11.11.11’ uiensoep aangeboden aan het personeel van het gemeentebestuur. Daarnaast werden producten uit de wereldwinkel aangekocht:
Wijn en cashewnoten werden opgenomen in het assortiment van OC de Cerf en het CC Guldenberg, voor allerhande recepties en voor vergaderingen van het College van Burgemeester en Schepenen.  Fruitsap: blijvende aankoop voor recepties.  Koffie en chocoladenoten werden geserveerd op gemeentelijke vergaderingen. De gemeentelijke diensten kregen naast traditionele agenda’s en kalenders ook de mogelijkheid om te kiezen tussen wereldkalenders van 11.11.11 en solidariteitsagenda’s. Wereldwinkel: nieuwe locatie + subsidie De wereldwinkel kreeg in 2006 een huursubsidie van 60% van de huur (€ 260 per maand). Het jaarverslag van de Wereldwinkel: zie bijlage pag. 67

2.1.5 ☯ Doelstelling SAMENWERKING STIMULEREN TUSSEN DE PARTICULIERE INITIATIEVEN VIA DE WERELDRAAD Momenteel bestaat de GROS (Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking) uit vertegenwoordigers van de 11.11.11- comités van Wevelgem, Gullegem en Moorsele. Eén persoon daarvan vertegenwoordigt ook de Vlaams-Rwandese vereniging. De GROS is geen erkende adviesraad (maar dat is ook niet wettelijk verplicht). Om de GROS uit te bouwen tot volwaardige adviesraad dienen alle plaatselijke actoren die actief zijn rond ontwikkelingssamenwerking te worden betrokken. Daarom zal de GROS worden herdoopt tot wereldraad en worden opengesteld voor alle plaatselijke verenigingen actief rond ontwikkelingssamenwerking. Bij het bekendmaken van het beleidsplan zal daartoe een warme oproep gebeuren. Daarbij wordt onderzocht om de wereldraad als een erkende adviesraad te laten functioneren.

11


Concretisering  Elke vereniging die actief werkt rond ontwikkelingssamenwerking mag volgens het op te stellen huishoudelijk reglement een aantal personen afvaardigen naar de wereldraad. Personen die geen lid zijn van een vereniging maar die toch werken rond ontwikkelingssamenwerking kunnen desgewenst gecoöpteerd worden.  Bekendmaking: • Artikel in de infokrant • Tekst op de gemeentelijke website • Brief naar alle socio-culturele verenigingen • Krantje ontwikkelingssamenwerking

 Middelen: binnen de begroting van de gewone dienst Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. In de Wereldraad zetelen mensen uit diverse organisaties en enkele gecoöpteerde leden. De ledenlijsten van de Wereldraad, de data van de verslagen, de nieuwe statuten, het huishoudelijk reglement en het toelagereglement ter ondersteuning van de bevoorrechte partners, projectensteun, noodhulp en de Wereldpartner 11.11.11: in bijlage van pag. 30 tot en met pag. 64.

2.2. De ontwikkelingssamenwerking: het toekennen van projectensteun, wereldpartner 11.11.11 en het aangaan van een gemeenteband met een gemeente uit het Zuiden 2.2.1. Algemeen ☯ Doelstelling Een project is een welomschreven activiteit die gericht is op een bepaald doel en gefinancierd wordt voor een bepaalde periode. Een partnerschap is een contact van langere duur met een partner (een gemeentebestuur of een andere organisatie) in een ander land. Binnen die relatie kunnen projecten worden ontwikkeld, maar dat is niet noodzakelijk. De gemeente blijft dus een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van burgerinitiatieven. Echter, daarnaast is de gemeente een partner in ontwikkeling: de gemeente kan haar eigen knowhow en ervaring met democratisch bestuur en het organiseren van gemeentelijke dienstverlening delen met collega-gemeentebesturen in lageloonlanden. Daarbij wordt prioritair aandacht besteed aan deze landen met een lage graad van menselijk ontwikkeling. (zie bijlage: DAC – Lijst opgesteld door de OESO)

12

2.2.2. De projectensteun
Concretisering  De ingediende projecten worden door de wereldraad geadviseerd op basis van de volgende inhoudelijke en formele criteria: Inhoudelijke criteria -

enkel projecten die de ontwikkeling en de zelfontwikkeling van de plaatselijke bevolking ten goede komen, kunnen in aanmerking komen. caritatieve ondersteuning is slechts mogelijk indien zonder deze ook de ontwikkeling in het gedrang zou komen of moeilijk zou kunnen worden opgestart. Zo kan bijvoorbeeld de aankoop van poedermelk slechts wanneer geen andere oplossingen bestaan. In dergelijke situaties is de aankoop van soja duidelijk beter omdat dan kan verwezen worden naar het opzetten van een eigen sojateelt.

-

niemand mag zich via een project verrijken op de rug van zijn medemensen. Zo kan niet een enkel individu een visnet in eigendom krijgen, ook al kunnen daarmee heel wat mensen aan een inkomen geraken. Wanneer dit echter in coöperatieve vorm gebeurt, waarbij die ganse groep mensen op een evenredige basis deel heeft in de opbrengst, kan dit wel.

-

gezien de projecten gefinancierd worden met gelden van de Wevelgemse gemeenschap, krijgen projecten waarbij mensen van de deelgemeenten betrokken zijn absoluut voorrang.

Formele criteria Om op een duidelijke wijze bovenstaande inhoudelijke criteria te kunnen toetsen, dienen de projectaanvragen, op straffe van niet-behandeling in de wereldraad, aan de volgende formele voorwaarden te voldoen. - per project wordt een dossier samengesteld. Dit dossier wordt opgemaakt, hetzij door een persoon ter plaatse, hetzij door een contactpersoon in de gemeente. Dit dossier wordt in het Nederlands opgesteld en bevat de volgende elementen: a. de benaming van het project b. de naam, het adres en eventuele andere nuttige gegevens van de aanvragende organisatie of persoon, de uitvoerders van het project en de contactpersonen (hier en ter plaatse) b. de plaats van het project (land, gebied, provincie, gemeente, …) d. de beschrijving van het eigenlijke project - ruimere kader, probleemstelling en voorwerp van het project - oplossingen of middelen - concretisering - verwachtingen voor de toekomst e. de kostenraming van het totale project uitgerekend in €

13

f. de bijdrage die wordt gevraagd aan de gemeente Wevelgem voor de realisatie van het project. Indien het een project betreft in meerdere fasen, met meerdere financieringspartners of indien het gevraagde bedrag redelijk groot is, wordt een financieringsplan toegevoegd. g. andere bijlagen die nuttig kunnen zijn om een goed beeld te hebben van het project (prijsofferten, foto’s, …). h. het rekeningnummer, de beheerder en het adres van de beheerder, waarop de eventuele bijdrage kan worden gestort. - de indieners van het project staan in voor een regelmatige en zo concreet mogelijke opvolging en evaluatie. Bij de realisatie van het project wordt een evaluatie- en verantwoordingsdocument opgemaakt en voorgelegd aan de wereldraad. - de aanvrager is aanwezig op de vergadering van de wereldraad waarin zijn dossier wordt behandeld. Daarbij wordt het project mondeling toegelicht en worden de eventuele vragen beantwoord. - ook de projecten die door het beleid ter advies worden voorgelegd zullen op basis van deze criteria geadviseerd worden. - projecten voor noodhulp, die moeilijk of niet te plannen zijn, vallen niet onder deze criteria.  De opvolging van het project zal gebeuren aan de hand van een verslag en een vragenlijst. Voorbeeld vragenlijst: Benaming van het project: ………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Aanvragende organisatie of persoon: ………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… de uitvoerders: …………………………………………………………………………………………………………………….. Beantwoordt de realisatie aan het beoogde doel? Ja Niet volledig Geslaagd Zeer geslaagd Korte uitleg: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Waarvoor werd de uiteindelijke toelage gebruikt? Korte beschrijving: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Was de kostenraming juist? …………………………… Verwachtingen naar de toekomst:…………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Eventuele bijlage, kaart, plan, foto’s. Andere bedenkingen bij de uitwerking van het project: …………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

 De volledige lijst met projecten wordt opgenomen in het jaarverslag.

 Middelen: binnen de voorziene middelen voor projectensteun van de wereldraad

14

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. In totaal werden 36 projecten uitbetaald en dit voor een bedrag van € 87000. Er werd in 2006 financiële ondersteuning gevraagd voor 20 gewone projecten, 3 bevoorrechte partners, 1 project via Wereldpartners 11.11.11, 2 projecten voor noodhulp en 10 ‘lopende’ projecten. Het voorziene budget voor projectensteun was € 67000, voor noodhulp € 5000 en voor de duurzame projecten € 15000. Dit is een totaal van € 87000. Er werden in 2006 36 projecten gesteund en dit in 18 verschillende landen: Panama, DR Congo, Burkina Faso, India, Roemenië, Nepal, Suriname, Kenia, Rwanda, Ecuador, Korea, Brazilië, Mali, Zuid-Afrika, Haïti, Gambia, Libanon, El Salvador. De projectensteun voor 2006 gaat naar het aankopen van een buitenboordmotor, de aankoop van machines voor schrijnwerkerij in een school, het bouwen van waterputten en pompen, het aankopen van een testwaterkit voor een waterput, aankoop van gereedschap voor een technische school, renovatie van een keuken en toiletten voor een schooltje, aankoop van een tweedehandse schoolbus, aankoop van een geluidsinstallatie voor een jeugdcentrum in DR Congo, bouwen van een wasserij voor een dispensarium, steunfonds om het onderwijs van kinderen te bekostigen in Nepal, het betalen van onderwijs voor straatkinderen, het installeren van een klaslokaal, een ecologisch, sociaal, educatief en productief project in Ecuador, een gemeenschapscentrum in Brazilië, uitbreiding van een kleuterklas in Mali, aankoop van materiaal voor klasjes in ZuidAfrika, schoolbanken voor een lagere school in DR Congo, aanleggen van een sportterrein bij een school in Roemenië, rechtsbijstand voor zwakkeren in Haïti en de opbouw van een jongerencentrum in Gambia. In bijlage van pag. 44 tot en met pag. 64: volledig overzicht van de projecten die gesteund werden in 2006.

2.2.3. Wereldpartner 11.11.11
Concretisering  Iedereen wint bij een vast engagement! • • •

In een Wereldpartnerschap wordt een overeenkomst afgesloten met een partnerorganisatie in een ontwikkelingsland waarvan we garantie hebben dat deze zeer degelijk werkt. We investeren in ontwikkelingswerk op lange termijn en we volgen de concrete resultaten in de vorm van een toegestuurde nieuwsbrief en een magazine. Dankzij een regelmatige bijdrage kan de partner meerjarenplannen uittekenen en zo werken we aan veranderingen op lange termijn.

 Partners voor duurzame ontwikkeling. •

•

We steunen het werk als wereldpartner in Tanzania. Tanzania is één van de 5 armste landen ter wereld. De landbouw is er dé bestaansbron. In Isangati steunt ‘11.11.11-wereldpartners’ de verbetering van de landbouw met duurzame technieken en dit met indrukwekkende resultaten. We kiezen om een jaarlijkse bijdrage te storten van € 1250.

15

 Middelen: binnen de voorziene middelen van projectensteun van de wereldraad Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. Er werd een bedrag van € 1250 gestort voor onze Wereldpartner in Tanzania. Uitleg over het project in bijlage pag. 43.

2.2.4. De gemeenteband met een gemeente uit het Zuiden ‘strikt financiële hulp kan weliswaar beperkte noden lenigen voor beperkte groepen mensen, maar biedt geen passend antwoord op problemen van arme landen en de complexe uitdagingen waar onze wereld voor staat. Geen eenrichtingsverkeer, maar samenwerking op basis van wederzijdse belangen. Geen relatie gebouwd op de overdracht van schaarse hulpmiddelen, maar vormen van partnerschap die erop gericht zijn de gemeenschappelijke problemen aan te pakken’ (Ekstermolenrapport ‘Don Quichote voorbij’)

☯ Doelstelling Het Contonou-akkoord van juni 2000 tussen de Europese Unie en de 77 ACP-landen luidt een nieuw proces in inzake ontwikkelingssamenwerking, waarbij voor het eerst lokale besturen als actieve partner naar voor worden geschoven. Dit feit duidt op het proces van decentralisatie dat in ontwikkelingslanden en wereldwijd volop aan de gang is. Decentralisatie biedt heel wat mogelijkheden: ontwikkelen van de lokale democratie, van participatieve planning, stimuleren van de lokale economie, opzetten van duurzame diensten… Dit zijn wezenlijke processen die de capaciteit voor het voeren van een eigen beleid (in ontwikkelingslanden) onderbouwen. Anderzijds kent het proces van decentralisatie heel wat problemen: meestal is er een zwak nationaal beleid dat de macht niet wil loslaten, bevoegdheden worden aan de lokale besturen overgedragen, maar niet de middelen, kortom: de capaciteit voor het uitbouwen van lokaal bestuur is vaak niet of onvoldoende voorhanden. De gemeente beschikt met de gemeenteband over een ideaal instrument waarin beide uitgangspunten aan bod kunnen komen. Dit is een officieel samenwerkingsakkoord tussen twee gemeentebesturen met als doel te werken aan rechtvaardiger wereldverhoudingen en een versterking van het lokale bestuur, zowel ‘hier’ als ‘daar’. Samenwerking is mogelijk omdat lokale besturen in essentie hetzelfde doel nastreven, namelijk de burgers een effectieve en efficiënte dienstverlening verzekeren op basis van een participatief besluitvormingsproces. De thema’s in deze relaties kunnen zijn: onderwijs, economische ontwikkeling en volksgezondheid, milieubeheer, ruimtelijke ordening, toerisme en cultuur.


Concretisering Het bereiken van deze objectieven gaat niet zomaar. Het is een zaak van jaren van stelselmatige opbouw. Het aangaan van een gemeenteband is subsidiabel.

16

-

A. De Staatssecretaris voor Ontwikkelingssamenwerking Eddy Boutmans startte een programma voor gemeentelijke internationale samenwerking met twee prioritaire doelstellingen: - lokale besturen van de landen in het zuiden versterken door: 1. Zendingen van Vlaamse ambtenaren naar de partnergemeente 2. Stages van buitenlandse ambtenaren in België 3. Geïntegreerde proefprojecten Vlaamse gemeenten aanmoedigen om zich voor ontwikkelingssamenwerking in te zetten waarbij een subsidie van 85 % van de totale kostprijs en met een maximum van 50.000 € wordt toegekend aan de uitgekozen gemeenten. B. Gemeentelijk convenantenbeleid samenwerkingsontwikkeling van de minister van Ontwikkelingssamenwerking. De Vlaamse overheid zal hierbij de gerichte samenwerking ondersteunen en helpen uitbouwen. Nu heeft de Vlaamse overheid geopteerd voor een inloopfase van 3 jaar (2001-2002-2003) waarin een selectief aantal gemeenten samen het decretaal kader tegen 2004 opbouwen met als doelstellingen samenwerkingsontwikkeling, capaciteitsopbouw, duurzame ontwikkeling en een stedenband. De subsidie is beperkt in de tijd (4j.) en bedraagt voorlopig max. € 75.000 per jaar per gemeente. (bedragen louter indicatief tot aan decretale regeling) Er is een stappenplan en een kwaliteitscharter uitgeschreven.

Echter, deze worden in de loop van de legislatuur geëvalueerd. Ten vroegste vanaf 2004 kiest ook de gemeente Wevelgem voor een gemeenteband.  Daarnaast kiest de gemeente Wevelgem voor een tussenvorm. Gedurende de ganse legislatuur zullen drie duurzame projecten worden ondersteund.

• • •

•

Partnerschap in de vorm van langdurige steun aan een project in een gemeente in een ontwikkelingsland. We steunen 3 concrete projecten waarvan de aanvragers uit de drie deelgemeenten afkomstig zijn. De langdurige projectensteun biedt een zekere continuïteit voor deze projecten waarbij ze een meerjarenplanning kunnen uittekenen. We hanteren dezelfde criteria als voor de andere projectenaanvragen en leggen tevens de nadruk op de evaluatie van het project daar het toch gaat over een ‘partnerschap’ in de vorm van langdurige steun. De bedoeling is ook dat de bevolking op de hoogte wordt gehouden van de evolutie van het project ( via scholen, infokrant, krantje ontwikkelingssamenwerking,…)

 Middelen: binnen de begroting voor duurzame projectensteun

17

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006 i.v.m. de duurzame projecten.

Korte voorstelling Voor het vierde jaar op rij werden de 3 duurzame projecten ondersteund. Bij de opmaak van de statuten en het toelagereglement werd de naam gewijzigd naar bevoorrechte partners.


Project van Roger Ponseele in El Salvador  Project van Inge Debrouwere in Ecuador  Project van Annie Devos in DR Congo Financiële steun Per project werd een bedrag van € 5000 gestort. Dit was voorzien in de begroting als duurzame projectensteun. In totaal werd reeds € 15000 per project uitbetaald gedurende 4 jaar. Met deze financiële steun werd al heel wat gerealiseerd. In 2006 werd een laatste schijf uitbetaald.

Resultaten per project
Project van Roger Ponseele in El Salvador 1. Doelstelling: Dit project heeft als bedoeling de samenlevingsopbouw in het Noorden van Morazan te ondersteunen door te zorgen voor de financiering van de netwerkvorming. Globaal wordt beoogd de sociale infrastructuur van de streek die na de oorlog volledig vernietigd en verwaarloosd werd, opnieuw op te bouwen. 2. Locatie van het project. Het project “samenlevingsopbouw in Morazan” richt zich tot de bevolking van de gemeenten Perquin, Meangera, Jocoaitique, Arambala, San Fernando, Torola en Villa Rozario zijnde de gemeenten in het noorden van het Departement van Morazan. 3. Activiteitenoverzicht in 2006.

3.1. Netwerkvorming bij jongeren 3.1.1. Algemene doelstelling: Bijdragen tot het creëren van een ruimte waarbinnen jongeren (jongens en meisjes) zich kunnen ontwikkelen zowel persoonlijk, familiaal als sociaal. 3.1.2. Specifieke doelstellingen: Bij de evaluatie van de werking over het jaar 2004 werd vastgesteld dat de jongerengroepen niet meer groeien, noch in aantal, noch in activiteiten. Ze zijn nochtans zeer goed omkaderd. De meeste leiders zijn universitair geschoold. De specifieke doelstellingen werden opnieuw gedefinieerd. De jongerenwerking dient zich te focussen volgende terreinen: - de vorming - het vrijwaren van de culturele identiteit -de promotie van het sociale engagement. 3.1.2.1. Vorming

18

Wij willen de jongeren humane en christelijke waarden en normen bijbrengen. In dit verband werden onderstaande thema’s behandeld: “Vrijheid als weg naar geluk” – “Vriendschap” – “Verkering seksualiteit” –“Mijn familie en ik” Wij willen de jongeren helpen een bewuste keuze te maken omtrent hun toekomst (nieuw thema uitgewerkt in 2006) De economische situatie in El Salvador is dermate uitzichtloos dat jongeren zich de vraag stellen “Waar ligt mijn toekomst: in El Salvador of in de Verenigde Staten ?” Deze vraag beheerst hun ganse denken en voelen. Wij proberen hen te informeren (vb. Bestaat er een kans op een legale emigratie?) Wij proberen met hen mee te denken. 3.1.2.2. Vrijwaren van de culturele identiteit Voor de Salvadoreense jongeren is dat een belangrijk probleem. We worden overspoeld door de Amerikaanse levensstijl. Dit fenomeen wordt nog versterkt door de enorme migratie. Dit alles werkt zeer verwarrend en vervreemdend voor onze jongeren. Wie ben ik? Als ik zeg dat ik

Salvadoreen ben, wat betekent dat dan en heeft het nog zin? Rond deze thematiek werden vier initiatieven genomen. - De jongeren hebben zelf een onderzoek uitgevoerd (Memoria Historica y Colectiva) in hun eigen gemeenschap en informatie verzameld over de eigen geschiedenis, de gewoonten en tradities, de belangrijke figuren … -Er werd dit jaar geen kunstproject opgezet betreffende de houtgravure ; er waren geen goede kunstenaars beschikbaar -Er worden werkwinkels georganiseerd waar jongeren zich kunnen bekwamen in de volkskunst (artesania). Ze maken kleine dingen die dan op het Festival de Hibierno kunnen verkocht worden. -Er worden wandelingen georganiseerd om de jongeren hun eigen streek te leren kennen en dit vanuit verschillende gezichtspunten: natuur, economie, toerisme, mobiliteit. 3.1.2.3. Sociaal engagement Wij stimuleren de jongeren om -deel te nemen aan de verschillende gemeentelijke campagnes voor het opruimen van zwerfvuil; -acties op te zetten ten gunste van gehandicapten en ouderlingen De lopende acties werden verder gezet. 3.1.3. Activiteiten: - 12 bijeenkomsten van de coördinacion Juvenil met 252 deelnemers in totaal - 3 bijeenkomsten van de Asamblea met 216 deelnemers in totaal - jongerenkamp (3 dagen) met 172 deelnemers in totaal - kamp voor adolescenten: (3 dagen) met 188 deelnemers in totaal - dag van de jongeren: organisatie van 10 werkwinkels met 100 deelnemers in totaal

3.2 Netwerkvorming bij moeders. 3.2.1. Algemene doelstelling: Het verstrekken van vorming aan de huismoeders zowel praktisch- economisch als cultureel 3.2.2. Specifieke doelstellingen: Het organiseren van vormingsmomenten gericht op het versterken van de vrouwen op het gebied van zelfrespect, gender, verantwoordelijkheidszin, maar ook praktisch: koken, naaien enz.… Concreet werken we steeds op 4 terreinen: - Vorming

19

Het is de gewoonte om op iedere bijeenkomst een vrouw in de kijker te plaatsen en haar bijzondere kwaliteiten op het gebied van zelfrespect, inzet, heldhaftigheid te belichten. Soms zijn dat Bijbelse of historische figuren, soms ook mensen uit de eigen gemeenschap. Dit jaar hebben we ook deelgenomen aan het onderzoek naar de rol van de vrouw in de Salvadoreense onafhankelijkheidstrijd. De officiële geschiedschrijving zwijgt daarover. - Praktische school Dergelijke bijeenkomsten zijn voor de vrouwen leermomenten maar ook momenten van ontspanning, ze ontmoeten elkaar in een ontspannen sfeer. En als ze dan ook nog resultaat zien is dat mooi meegenomen. - Economische activiteiten Er is nog steeds belangstelling voor de cursus broodbakken. We organiseren ook een opleiding snit en naad die verder gaat dan naaien voor het eigen gezin. Enkele oud cursisten verdienen nu hun brood als naaister. Onze kredietmaatschappij is een groot succes Een jaar geleden werden de eerste spaar- en leen coöperatieven opgericht als een concrete manier om de levensduurte tegen te gaan. De bedoeling is dat de mensen zouden sparen zodat ze slechts een kleine lening moeten aangaan. Met die lening kunnen ze dan kleine projectjes opzetten en daardoor hun familiale economie draaglijker maken. De leden van die coöperatieven zijn vrouwen. De familiale economie is in de meeste gevallen door hen beheerd. Meer dan de man garanderen ze het goede gebruik van het geld en zijn ze meestal ook goede terugbetalers. Door hun sociale conditie in de maatschappij, uitgesloten en misprezen, kunnen ze in de normale banken geen krediet verkrijgen. Ze beschikken niet over de rijkdom of de materiële goederen die de banken eisen als garantie. De kredieten die worden toegestaan bedragen 50 tot 600 dollar. Die moeten terug betaald worden binnen de vier maanden. 1% wordt maandelijks geïnd als intrest als het gaat om vrouwen die lid zijn van de coöperatieven. Vrouwen die geen lid zijn kunnen ook lenen maar moeten dan iemand hebben die voor hen borg staat en dan is de intrest maandelijks 1,25% dollar. Het geleende geld gebruiken de vrouwen om volgende economische activiteiten te financieren: kippenkwekerij, klein winkeltje, broodbakkerijtje, verkoop van pupupas, brood, een cafeetje enz.… Dat zijn kleine activiteiten die rendabel zijn en die ze niet zouden kunnen beginnen zonder die kleine lening aan te gaan. De nadruk ligt op de noodzaak om te sparen (geen gewoonte hier). Wie lid is van de coöperatieve moet minstens 1 dollar per maand sparen. In kleine groepjes moeten ze voor en na de zondagsmis wat bereiden en verkopen. Van hun winst moet elke vrouw maandelijks 2 dollar afstaan aan de coöperatieve. Er functioneren momenteel 4 coöperatieven (Torala, San Fernando, Perquin en El Rosario). Men is begonnen met een beginkapitaal (capital-semilla) van 1.100 dollar. Bij de vorming van de coöperatieve heeft elke vrouw 10 dollar afgestaan. Gezien het goed functioneren van die coöperatieven, hebben wij er na een eerste evaluatie nog eens 1.100 dollar ingepompt. - Sociaal engagement Er wordt een groep samengesteld die zich bezig houdt met plantengeneeskunde die zich dan richt op de zieken uit de eigen gemeenschap.

20

3.2.3. Activiteiten: - 12 bijeenkomsten van de “Coördinacion de Madres” met 385 deelnemers in totaal - 5 cursussen broodbakken met 80 deelnemers in totaal - 50 cursussen praktische school met 800 deelnemers in totaal - 2 cursussen snit en naad met 300 deelnemers in totaal - 10 vergaderingen Promotie spaar- en leencoöperatieven met 310 deelnemers in totaal

3.3. Netwerkvorming bij mannen. Onze werking met mannen strekt zich uit over twee terreinen: - Wij begeleiden onze mensen die actief zijn in de coöperatieven, in de “asociaciones de desarrollo communal” en in het gemeentebestuur - Wij hebben een eigen werking gericht naar het gezin. We richten ons naar koppels maar hebben bijzondere aandacht voor de vaders, wat niet altijd gemakkelijk is gezien de heersende macho cultuur. 3.1.1. Doelstellingen: - Bijdragen tot het vormen van een positieve visie over het familieleven. - De familiebanden versterken door de gezinnen een meer stabiele basis te geven (de familiale desintegratie tegengaan) Volgende thema’s werden behandeld soms over meerdere vergaderingen -Waarom mislukken zoveel huwelijken? -Hoe omgaan met echtelijke conflicten? -De rol van man en vrouw in het gezin en in de gemeenschap. -Hoe omgaan met jongeren. -De zin van het huwelijk. 3.2.2. Wat het eerste luik betreft volgens het vergaderritme van de genoemde organisaties. 3.2.3. Wat het tweede luik betreft organiseerden we 10 bijeenkomsten met een totale opkomst van 295 personen

Speciale projecten: De viering van Dia de la Madre (10 mei) Wat is nu de impact van de ondernomen activiteiten? Resultaten meten van “samenlevingsopbouw” is altijd moeilijk. Wij geven toe dat wij de capaciteit niet hebben (tijd en deskundigheid) om dit op een wetenschappelijke wijze te meten. We stellen echter vast dat het aantal bereikte mensen stijgt. De vraag om begeleiding vanuit de basiswerking is groter dan onze capaciteit. Financieel verslag (in Euro) De totale kostprijs van deze werking werd vastgesteld op 27.708 Euro Personeelskosten Lonen Carmen Helena en Ana Maria Vergoedingen docenten kadervorming Werkingskosten Huur logies en lokaken Catering en reiskosten

4 618 1 510 750 12 982

21

Didactisch materieel Sociaal toerisme Speciale projecten Totaal

1 000 5 848 1 000 27 708

De wereldraad van Wevelgem heeft toegezegd de kosten verbonden aan de netwerkvorming ten laste te nemen voor een maximum van € 5.000 per jaar. Deze kosten kunnen vastgesteld worden als volgt: Coördinatie jongeren 252 man/vergaderingen aan 2 Euro Coördinatie vrouwen 385 man/vergaderingen aan 2 Euro Coördinatie mannen 295 man/vergaderingen aan 2 Euro Totaal Loon Animator Huur logies en lokalen Aanleg reserves TOTAAL

504 770 590 1 864 2 725 750 0 5 339

 Project van Inge Debrouwere in Ecuador Doelstelling: Startkapitaal bekomen voor het opstarten van een aantal kleine bedrijfjes binnen het Centro de Salud Integral Tapori - Pomasqui – Quito Verslag 12 november 2006 De tijd gaat snel voorbij, weeral een jaar verder, het derde van de vier jaar waarin Tapori erkend wordt als duurzaam project. Het is fijn jullie te mogen vertellen dat het echt goed gaat in Tapori. Na twee wat minder goede jaren (2003 en 2004) is het project blijkbaar de puberteit ontgroeid en geven we dag na dag blijk van een sterke, overtuigde en gewaardeerde inzet. Elke dag lijkt Tapori wel een gonzende bijenkorf: altijd zijn er mensen, van ‘s morgens vroeg (7.30 uur) tot ‘s avonds laat (20.30 uur). Het deelproject “zorg voor kinderen en jongeren met een handicap” groeide verder en sinds september omvat het drie grote luiken: een geïntegreerd kinderdagverblijf waar zeven kinderen met handicap en vijf kinderen zonder handicap, vooral uit kansarme gezinnen, dagelijks opvang en aangepaste revalidatie krijgen, ergotherapie voor de 10 jongeren met handicap (eventueel met het oog op het uitbouwen van een beschutte werkplaats) en het projectje “geïntegreerd onderwijs” van ongeveer 30 kinderen met lichte handicap die vanuit Tapori begeleid worden in het gewone onderwijs. De diensten logopedie, vroegbegeleiding en kine moeten door de grote vraag en nood van de mensen werken met wachtlijsten. Daarbij wordt altijd voorrang gegeven aan de kinderen met de zwaarste problemen en uit de gezinnen met de grootste socio-economische problemen. Alle andere projecten draaien ook goed verder: de medische consultatie met gemiddeld 320 patiënten per maand, de dienst psychologie, de avondschool en de bibliotheek, en, “last but not least”, ook de twee projecten die door de gemeente Wevelgem ondersteund worden. Het project “girasoles” is een vaste waarde geworden in het dorp met een aantal vaste klanten (winkeltjes, mensen die aan de scholen en op evenementen versnaperingen verkopen, de school van onze drie oudste kinderen waar Isabel 1 à 2 maal per maand het “tienuurtje” mag verzorgen, en particulieren). Dit jaar werd jullie bijdrage geïnvesteerd in de aankoop van semi-industriële apparaten: een schilmachine, een grote mixer, een afzuigkap, een molen om de sojabonen te malen, een machine om plastiekzakjes te verzegelen, een semi-industrieel kookfornuis en

22

toebehoren en een microgolfoven. Dit is meer dan we dachten te kopen en dit komt omdat de vormingscursus die Isabel volgde, gesubsidieerd werd door het Stadsbestuur van Quito. De tendens groeit hier immers vanuit bepaalde economische stuurgroepen om kleine, vooral artisanale bedrijfjes te ondersteunen met praktische vorming en verfijning. Isabel volgde twee kookcursussen: “brood en gebak” en “gezonde hapjes”. In juli beëindigde ze beide cursussen en we hopen binnenkort hiervan positieve resultaten te zien, zowel wat de omzet van het winkeltje als de globale inkomsten op zich betreft. Tot nog toe kon het project zichzelf financieren, het loon van Isabel inbegrepen, met nu en dan ook een kleine financiële winst voor Tapori. Ook in het recyclageproject waren gelijkaardige plannen gemaakt: investeren in semi-industriële uitrusting en vorming om van het tot nog toe alleen maar gesorteerde papier en karton nieuwe producten te maken en zo de winstmarge te vergroten. Het project kwam heel traag op gang omdat de mensen die zich in eerste instantie aangeboden hadden om de cursus te geven en zo op hun aanwijzingen en op basis van de opgedane kennis de correcte machines en benodigdheden aan te schaffen, na verschillende contacten terugkrabbelden, hoogst waarschijnlijk uit schrik om hun marktaandeel te verliezen. In juni vonden we eindelijk een gemotiveerde leraar en konden we starten met de aankoop van het materiaal (potten, ketels, droogrek, zeven, linnen en gaas voor de ramen, houten meubels, uniforms,…). De cursus zelf, die 740 usd kost en reeds betaald werd met de derde schijf, zal gedurende zes maanden elke zaterdag plaatsvinden en is eind oktober van start gegaan: 14 vrouwen werden geselecteerd op basis van hun gezinssituatie, doorzettingsvermogen en motivatie. Twee personeelsleden van Tapori, naast Rosita, nemen ook deel aan de cursus. Zij kregen een extra specifieke taak toegewezen, namelijk het waken over het sociale karakter en de bedoeling van het project: een klein artisanaal bedrijfje waarin iedereen een specifieke taak toebedeeld krijgt en de winst op een eerlijke manier verdeeld wordt. Rosita werkte ondertussen hard verder en zoals voorheen bleef ze ondertussen oud papier en karton verzamelen, sorteren en verkopen. Op die manier bleef zij op een waardige manier aan het werk en bleef ze deel uitmaken van de taporiploeg. Zo kon ze blijven bijdragen in het onderhoud van haar grote gezin, dat echt een toonbeeld van geluk, eenvoud en doorzettingsvermogen is. De vierde en laatste schijf in 2006 is geïnvesteerd in de “vorming” van het personeel van beide projecten. Deze vorming zal zich nu echter niet concentreren op inhoudelijke aspecten, maar zich nu toespitsen op administratie, boekhouding en verkoop. Dit bleek bij nader overleg onder alle personeelsleden van Tapori de grootste nood te zij,n waardoor de duurzaamheid en financiële draagkracht van beide projectjes geconsolideerd zou worden. Mogelijks zullen noch Isabel noch Rosita deze vorming genieten maar zal hiervoor een derde persoon ingeschakeld worden, aangezien dit om een gans ander aspect van de microprojectjes gaat. De saldos die nog overbleven van de derde schijf zullen enerzijds gebruikt worden om een “sanitair register” te bekomen van de producten die verkocht worden in Girasoles, wat aanzien biedt en de vraag zou verhogen, en anderzijds besteed worden aan kleine onvoorziene uitgaven in de vormingscursus die pas van start ging.

Deze handgeschepte kaarten zijn het afgewerkte product uit het ‘recyclageproject’.

23

 Project van Annie Devos in DR Congo Doelstelling: Het centrum Oeuvres Maman Marguerite in Lubumbashi is een plaats voor opvang en integratie van kinderen. Voor hen is watervoorziening een essentieel element. Zowel drinkbaar water, als water dat kan gebruikt worden voor het sanitair blok en irrigatie van groenten is essentieel. Resultaat: Daarom werd in het eerste jaar dat het project financiële steun kreeg een waterleidingnet voorzien. Zo kon het water van de rivier opgepompt worden om het water, via een buizennetwerk, tot bij het centrum te brengen. Dit kon dan gebruikt worden voor sanitaire doeleinden en irrigatie van de zelfgekweekte groenten. Tijdens het tweede jaar werd een watertoren gebouwd met reservoir van 20.000l. Zo werd naast de bovenvermelde zaken ook een wasserij operationeel. In 2005 (derde jaar) werd gestart met de bouw van de muur rond de boomgaard. Met de financiële steun in 2005 werd reeds 80 m omheiningmuur aangebracht om de boomgaard te beschermen tegen diefstal. 2006: In het vierde jaar is het resterend deel van de muur afgewerkt en is er voldoende zeep aangekocht zodat de kinderen aan de meest elementaire hygiënische mogelijkheden kunnen voldoen.

24

3. De structuur beleidsondersteuning

van

de

gemeentelijke

ontwikkelingssamenwerking:

☯ Doelstelling Een goed gemeentelijk beleid voor ontwikkelingssamenwerking vereist de volgende beleidsondersteunende instrumenten: een beleidsnota, een budget dat toereikend is om de beoogde doelstellingen te realiseren, een schepen voor ontwikkelingssamenwerking, een ambtelijke ondersteuning en de uitbouw van inspraak- en overlegmogelijkheden met de vrijwilligersgroepen die in de gemeente aanwezig zijn in de wereldraad.
Concretisering SCHEPEN Reeds geruime tijd is in Wevelgem een Schepen bevoegd voor ontwikkelingssamenwerking. Op termijn dient geopteerd te worden om alle ‘grensoverschrijdende’ materies in Wevelgem samen te plaatsen onder de verantwoordelijkheid van een schepen voor internationale samenwerking. ‘Grensoverschrijdende materies’ zijn dan Europese zaken en samenwerking, ontwikkelingssamenwerking, jumelages en Europese projecten. Een gecombineerd schepenambt biedt immers meer garantie op een coherent en geïntegreerd beleid.

AMBTENAAR VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Het is belangrijk dat een gemotiveerde en competente gemeentelijke ambtenaar de schepen bijstaat en administratieve en logistieke ondersteuning geeft aan de diverse initiatieven. Het zou waarschijnlijk te overhaast zijn om onmiddellijk een specifieke dienst voor ontwikkelingssamenwerking in te richten. Er wordt dan ook geopteerd om het beleid ontwikkelingssamenwerking onder te brengen bij een dienst die ook nog andere taken vervult. Zo heeft de gemeente Wevelgem deze beleidsperiode minstens een halftijdse ambtenaar voor internationale samenwerking in dienst binnen de infodienst.

WERELDRAAD Er is in Wevelgem een wereldraad actief (zie vorig hoofdstuk). De taak van deze raad is drievoudig: (1) een forum vormen voor overleg en advies, (2) de bevolking informeren en sensibiliseren en (3) het gemeentebestuur adviseren wat betreft ontwikkelingssamenwerking. De wereldraad komt afwisselend in Gullegem, Moorsele, Wevelgem bijeen op de tweede maandag van de maand en dit om de twee maanden.

25

4. De aanwending van de middelen ☯ Doelstelling Binnen de financiële mogelijkheden van de gemeente wordt het budget voor ontwikkelingssamenwerking verhoogd. Aan het begin van de legislatuur werd € 1,65 (66,5 BEF) per inwoner (2085 000 BEF/€ 51 686: 31 357 inwoners) besteed aan ontwikkelingssamenwerking. Tegen het eind van deze legislatuur bereiken we dan € 3,63 (146,5 BEF) per inwoner (€ 113 660 /4 582 613 BEF : 31282 inwoners).


Concretisering  Het budget wordt in 2003 verhoogd met 25 832 EUR

( 1 042 060 BEF)

Begroting in planperiode:  Het budget wordt tevens elk jaar verhoogd met € 5000 per jaar  Personeel= deeltijdse ambtenaar € 13660 per jaar

(201 700 BEF) (551 043 BEF)

Begroting Projectensteun

2002 2003 2004 2005 2006 € 53 300 € 55 000 € 60 000 € 65 000 € 70 000 Duurzame projecten € 15 000 € 15 000 € 15 000 € 15 000 Noodhulp € 5000 € 5000 € 5000 € 5000 € 5000 Werkingskosten wereldraad € 5000 € 5000 € 5000 € 5000 Werking11.11.11 comités* € 868 € 5000 € 5000 € 5000 € 5000 SUBTOTAAL € 59 168 € 85 000 € 90 000 € 95 000 € 100 000 Personeel € 13 660 € 13 660 € 13 660 € 13 660 € 13 660 TOTAAL € 72 828 € 98 660 € 103 660 € 108 660 € 113 660 Bedrag per inwoner °

€ 2,33

€ 3,15

€ 3,31

€ 3,47

€ 3,63

94 BEF

127 BEF

133,5 BEF

140 BEF

146,5 BEF

* 11.11.11 krijgt een belangrijke, centrale rol: - het is de pluralistische koepel van de meeste Vlaamse niet-gouvernementele organisaties - het is de grootste gemeenschappelijke actie van de Noord-Zuidbeweging - het heeft samen met de aangesloten organisaties een volwaardig aanbod aan educatieve mogelijkheden en een breed gamma van projecten en partners in het Zuiden ° berekening aan de hand van het aantal inwoners en personeelskost op 1/01/2002.  Dit betekent dus dat er per inwoner meer dan het dubbele werd besteed aan ontwikkelingssamenwerking.

26

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006. In 2006 werd de vooropgestelde lijn gevolgd: nl. een verhoging van het budget € 5000. Begroting 2006 Volgens beleidsplan Projectensteun Duurzame projecten Noodhulp Werkingskosten wereldraad Werking11.11.11 comités*

€ 70 000 € 15 000 € 5000 Totaal € 90000 € 5000 € 5000 Totaal € 10 000

Werkelijke inkomsten (toelage, overdracht, interesten, na convenant en na begrotingswijziging)

Werkelijke uitgave Overdracht ( incl. onkosten) naar 2007

€ 87 000

€ 13 219

€ 67 000 € 15 000 € 5 000 € 87 000 € 8 459 € 2 044 € 10 503

€ 2716

5. Jaarverslag ☯ Doelstelling In het Jaarverslag Ontwikkelingssamenwerking wordt het gevoerde beleid geëvalueerd aan de hand van deze nota.

6. Bijlage Lijst van ontwikkelingslanden opgesteld door de OESO op 1/01/2000.

27

DAC-Lijst van landen die gesteund worden op 1 Januari 2000 Deel I : Ontwikkelingslanden en -gebieden (Officiële Ontwikkelingshulp)

Minst ontwikkelde landen

Andere landen met laag inkomen (per capita GNP < $760 in 1998)

Landen en gebieden met middellaag inkomen (per capita GNP $761-$3030 in 1998)

Afghanistan

*Armenië

*Albanië

Angola

*Azerbeidzjan

Algerije

Bangladesh

Kameroen

Belize

Benin

China

Bolivië

Bhutan

Congo, Rep.

BosniëHerzegovina

Birma

Palestijnse gebieden Papua Nieuw Guinea Paraguay

Honduras India Indonesië

CentraalAfrikaanse Republiek Tsjaad

Kenia Korea, Democratische Republiek

Dominicaanse Republic

*Moldova

Djibouti

Mongolië

Equatoriaal Guinea

Nicaragua

§Aruba

Brazilië

Slovenië1

*Bulgarije

Bahamas

Chili

*Tsjechië

§Bermuda

Cook Eilanden

*Estland

Brunei

*Hongarije

§Kaaiman Eilanden

*Letland

St Vincent & Grenadines Suriname

Syrië Thailand

Fiji-eilanden *Georgië

Senegal *Tadzjikistan

§Frans-Polynesië

*Slovakije

§Gibraltar

*Oekraïne

§Hong Kong, China

Korea, Rep. Palau Eilanden

§St Helena *Oezbekistan

Guyana

Santa Lucia §Wallis Eilanden Joegoslavië (Federale Republiek)

Koeweit Libië §Macao §Nederlandse Antillen

Trinidad en Tobago

§Nieuw Caledonië

Turkije

Noordelijke Marianen

Uruguay

Qatar

Jamaica

Gambia

*Rusland

Israel

Panama

Guatemala

Irak

§Falkland Eilanden

Nauru

Tunesië

Pakistan

*Roemenië

Mexico

El Salvador

Ethiopië

Cyprus

§Mayotte

Egypte

Iran

*Polen

Mauritius

Tonga

Nigeria

Taipei

Maleisië

Ecuador

Eritrea

*Litouwen

Libanon

§Tokelau *Kirgizië

*Belarus

Grenada

Swaziland

Comoren Democratische Republiek van Kongo.

Malta1

Sri Lanka

Ghana

Dominica Kaapverdische Eilanden

Botswana

Zuid-Afrika

§Oost Timor

Beter ontwikkelde landen en gebieden

Gabon

Cuba Cambodja

Landen in Centraal en Oost-Europa en de nieuwe onafhankelijk verklaarde staten van de vroegere USSR

Kroatië

Costa Rica Burundi

Landen en gebieden met hoog inkomen (per capita GNP > $9360 in 1998) 1

Peru

Colombië Burkina Faso

Landen en gebieden met een hoger inkomen (per capita GNP $3031$9360 in 1998)

Filippijnen

Ivoorkust

Deel II: Overgangslanden engebieden (Officiële steun)

Jordanië

28

Guinea

*Turkmenistan

*Kazakstan

Venezuela

Singapore

Guinea-Bissau

Vietnam

----------------

Verenigde Arabische Emiraten

Haiti

Zimbabwe

Macedonië (vroegere Joegoslavische Republiek)

Kiribati

Marshall Eilanden

Laos Lesotho

Micronesia, Federale staat

Liberia

Marokko

Madagascar

Namibië

Malawi

Niue

Drempel om in aanmerking te komen voor een lening bij de Wereldbank ($5280 in 1998)

§Maagdeneilanden(UK)

---------------§Anguilla

Maladiven Mali Mauritanië Mozambique Nepal Niger Rwanda Samoa São Tomé en Príncipe

Antigua and Barbuda Argentinië Bahrein Barbados §Montserrat Oman SaoediArabië Seychellen St Christopher en Nevis

Sierra Leone Salomon Eilanden

§Turkse en Caicos Eilanden

Somalië Soedan Tanzania Togo Tuvalu Oeganda Vanuatu Jemen Zambia

29

BIJLAGEN 2. Ledenlijsten 2006 Wereldraad Edgard Mol Agnes Bruneel Willy Decavele Kris Minne Odette Coolsaet Trui Dessein Winfried Schelstraete Tine Deckers Tom Herman Noël Stockman Etienne Debrouwere Annie Devos Mikiki Mingonga Dominique Devos Henriette Hugelier Eric Dekeyzer Eddie Gheysens Jozef Bruneel Hendrik Libeer Jacques Lenez Ilse Vercauteren Nele Mispelaere Aimé Vermeersch Karel Balcaen Magda Bekaert Marnix Sabbe Hans Masschelein André Vandenbroucke Lieve Herman Georges Flamez Jean Marie Vandendriessche Frederik Vervaet Ward Vanhee Ele Holvoet David Leyssens Lieven Vervenne

Olmenlaan 3 Overheulestraat 56 Grote Ieperstraat 52 Lommergoed 65 Kafhoek 22 Wagenbrugstraat 50 Roeselarestraat 193 Schuttershoflaan 40 Kwadestraat 20 Overheulestraat 56 Olmenlaan 30 Weggevoerdenstraat 58 Wallaysplein 15 Kozakstraat 213 Ter Elst 30 Kijkuitstraat 8 Zwaluwstraat 13 J. Deconinckstraat 4 Goudbergstraat 71 Clercks’straat 48 Kruisstraat 55 Wilgenstraat 24 H. Verriestlaan 99 Neerhofstraat 2 Wagenmakerstraat 2 Dreef Ter Winkel 30 Roeselarestraat 11A B. Pyckestraat 23A Jezuïtengoed 18 Bissegemstraat 104 Bieststraat 7 Overheulestraat 153 Ter Gracht 23 Steenbakkerstraat 39 Salinusstraat 28 Sneppestraat 3

8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8500 Kortrijk 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem

Mathieu Desmet Karen Loosvelt

De Westakker 85 Bieststraat 128

8560 Wevelgem 8560 Wevelgem

30

Ledenlijst 11.11.11 -comité Gullegem Hilde Debuyck Tine Deckers Vincent Geers Tom Herman Kris Minne Filip Staelens Saskia Debrouwere

Bissegemstraat 101 Schuttershoflaan 40 Bankstraat 50 Kwadestraat 20 Lommergoed 65 De Knok 35 Bankstraat 57

8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem

Ledenlijst 11.11.11 -comité Wevelgem Jos Deleu Carine Demeester Geert Herpels Renate Bekaert Christophe Lowagie Katrien Cruts Greet Maenhout Nele Mispelaere Carline Valcke Lode Van Biervliet Marleen De Smet Ilse Vercauteren Ann Verbrugghe Evita Werbrouck Bert Verrote Tamara Deprez Pascale Duhamel

Brugstraat 58 8560 Wevelgem Sneppestraat 49 8560 Wevelgem Kloosterstraat 55 8560 Wevelgem Kloosterstraat 55 8560 Wevelgem Vrijheidstraat 74 8560 Wevelgem Vrijheidstraat 74 8560 Wevelgem Nachtegaalstraat 64 8560 Wevelgem Wilgenstraat 24 8560 Wevelgem Kloosterstraat 84 8560 Wevelgem Notenlaarstraat 25 8560 Wevelgem Notenlaarstraat 25 8560 Wevelgem Kruisstraat 55 8560 Wevelgem Veldstraat 54 8560 Wevelgem Kleine Wijnbergstraat 3 8560 Wevelgem Kozakstraat 46 8560 Wevelgem Normandiëstraat 174 8560 Wevelgem Lauwestraat 50 8560 Wevelgem

Ledenlijst 11.11.11 -comité Moorsele

Agnes Bruneel Odette Coolsaet Edgard Mol Trui Dessein Dieter en Trui Ghekiere-Masschelein Winfried Schelstraete

Overheulestraat 56 Kafhoek 22 Olmenlaan 3 Wagenbrugstraat 50

8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem

Ceasar Gezellestraat 62 8560 Wevelgem Roeselarestraat 193 8560 Wevelgem

31

3. Wereldraad 2006 Vergaderingen van de Wereldraad in 2006: 13 februari 2006 te Wevelgem 28 maart 2006 te Gullegem 8 mei 2006 te Moorsele 16 oktober 2006 te Wevelgem

4. Statuten en toelagereglement Wereldraad Statuten Wereldraad Artikel 1 De Wereldraad is een door het gemeentebestuur officieel erkende adviesraad met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking. De Wereldraad heeft zijn zetel op het Gemeentebestuur. Artikel 2 De Wereldraad heeft een adviserende, sensibiliserende, informerende en coördinerende taak met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking. Deze algemene doelstellingen kunnen vertaald worden naar een aantal specifieke doelstellingen:  De wereldraad brengt advies uit aan het gemeentebestuur hetzij op eigen initiatief, op vraag van het College van Burgemeester en Schepenen of op vraag van de Gemeenteraad, over alle vragen omtrent ontwikkelingssamenwerking, die zowel van binnen als van buiten de gemeente, door particulieren, organisaties of besturen aan de gemeente worden voorgelegd, onder andere: 1. het toekennen van de toelagen aan de plaatselijke verenigingen actief voor ontwikkelingssamenwerking; 2. het kiezen van gemeentelijke projecten voor projectondersteuning; 3. de aanvraag tot het sluiten of het verlengen van een convenant 4. de keuze van een partner in het Zuiden, als de gemeente een concrete bestuurlijke samenwerking met een gemeente in het Zuiden overweegt; 5. het strategische actieplan, de operationele actieplannen, de voortgangsrapporten en het eindrapport zoals bedoeld in het Decreet betreffende het beleid inzake convenants gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking. Het advies wordt overgemaakt aan het College van Burgemeester en Schepenen. De uiteindelijk genomen beslissing volgend op het advies van de Wereldraad, wordt schriftelijk ter kennis gebracht van de Wereldraad.  de Wereldraad ondersteunt de gemeente bij de uitvoering van het beleid inzake ontwikkelingssamenwerking.

32



 

De Wereldraad fungeert als overlegplatform voor de plaatselijke verenigingen en personen die met mondiale thema’s bezig zijn en stimuleert de activiteiten van de plaatselijke verenigingen. De Wereldraad organiseert educatieve initiatieven en sensibiliseringsacties voor de bevolking. De Wereldraad zorgt voor kruisbestuivingen tussen verscheidene gemeentediensten.

Om de hiervoor omschreven doelstellingen te bereiken kan de Wereldraad alle initiatieven nemen die rechtstreeks of onrechtstreeks met deze doelen te maken hebben en/of deze doelstellingen kunnen bevorderen. Teneinde haar taak te kunnen vervullen, verstrekt het gemeentebestuur de Wereldraad hiervoor alle noodzakelijke informatie, zoals die het gemeentebestuur bereikte. Artikel 3 De Wereldraad is operationeel door middel van een Algemene Vergadering, een Bureau en eventuele werkgroepen. Artikel 4 De Algemene Vergadering van de Wereldraad wordt hersamengesteld 3 maanden na de ontbinding van de Gemeenteraad. Tot dat moment blijft de bestaande Wereldraad in functie. Artikel 5 De voorzitter van de Wereldraad, de schepen van ontwikkelingssamenwerking indien die geen voorzitter is en de ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking zijn van rechtswege lid van de Algemene Vergadering en vormen het Bureau van de Wereldraad. Eventuele andere leden van de algemene vergadering kunnen na beslissing door de algemene vergadering lid worden van het Bureau. De ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking neemt deel aan de algemene vergadering met raadgevende stem. Artikel 6 De Algemene Vergadering van de Wereldraad is samengesteld als volgt: 1. de inwoners van Wevelgem, die belangstelling hebben voor ontwikkelingssamenwerking. Dit zijn de ongebonden leden. 2. maximum 2 vertegenwoordigers per plaatselijke vereniging. De toetreding van verenigingen gebeurt volgens de modaliteiten en criteria bepaald in het huishoudelijk reglement. De leden moeten de statuten van de Wereldraad onderschrijven. Artikel 7 De aanvragen om toe te treden tot de Algemene Vergadering van de Wereldraad moeten gericht worden aan het Bureau. Het lidmaatschap gaat pas in na aanvaarding door de Algemene Vergadering.

33

De Wereldraad streeft naar een evenwichtige vertegenwoordiging van vrouwen en mannen, waarbij de Wereldraad voor maximaal 2/3 mag samengesteld zijn uit personen van hetzelfde geslacht. Elke instantie die een vertegenwoordiger naar de Wereldraad mag afvaardigen zal gevraagd worden bij de aanduiding van haar vertegenwoordiging hiermee rekening te houden. Artikel 8 De algemene vergadering beslist bij gewone meerderheid van de aanwezige stemgerechtigde leden en bij stemming heeft elk aanwezig lid 1 stem. Om geldig te kunnen vergaderen, moet minstens de helft van de stemgerechtigde leden aanwezig zijn. De Wereldraad kan echter, indien hij bijeengeroepen werd zonder dat het vereiste aantal leden is opgekomen, na een tweede oproeping, ongeacht het aantal aanwezige leden, op geldige wijze beraadslagen en besluiten over de onderwerpen die voor een 2de maal op de agenda voorkomen. Elk advies of voorstel wordt met gewone meerderheid van de aanwezige stemgerechtigde leden aanvaard. Artikel 9 De Algemene vergadering verkiest in zijn midden de voorzitter. Bij ontstentenis is de schepen van ontwikkelingssamenwerking van rechtswege voorzitter van de Algemene Vergadering en de ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking is van rechtswege secretaris van de Algemene Vergadering. De Voorzitter roept de Algemene Vergadering samen. Hij leidt de Algemene Vergadering. De Voorzitter waakt over de uitvoering van de doelstellingen van de Wereldraad en voert ook controle uit op de verslaggeving, de naleving van de statuten en de opvolging van de gemaakte afspraken. De Voorzitter vertegenwoordigt de Wereldraad, onderhoudt de contacten met de gemeente en stimuleert de samenwerking tussen de plaatselijke verenigingen. Artikel 10 Het bureau staat in voor het dagelijks bestuur van de Wereldraad. Het Bureau bereidt oa. de adviezen, de projectkeuzes, de eigen initiatieven ter sensibilisering van de Wevelgemse bevolking en de controle van de stukken voor. Het bureau formuleert de effectieve adviezen. Artikel 11 Het bureau wordt samengeroepen door de Voorzitter of ook op schriftelijke vraag van een bureaulid.

Artikel 12 De Algemene Vergadering beslist vrij over de oprichting of afschaffing van werkgroepen met een concrete, inhoudelijke opdracht.

34

Artikel 13 De Wereldraad stelt jaarlijks een operationeel actieplan op in het kader van het Vlaams Convenant Ontwikkelingssamenwerking, alsook een werkingsverslag waarin de activiteiten worden beschreven en wordt gerapporteerd over de besteding van de toegekende middelen. Dit operationeel actieplan wordt overgemaakt aan het College van Burgemeester en Schepenen en dit werkingsverslag wordt overgemaakt aan de Gemeenteraad. Artikel 14 De gemeenteraad stelt jaarlijks, binnen de grenzen van de gemeentebegroting, de nodige administratieve, logistieke en financiële middelen ter beschikking van de Wereldraad voor haar werking. In het bijzonder wordt bepaald dat de ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking de administratie en het secretariaat van de Wereldraad verzekert en maakt hij/zij de verslagen van de vergaderingen, waarvan de leden een afschrift bezorgd wordt. Verder wordt de nodige logistieke en materiële ondersteuning verstrekt, zoals het gratis openstellen van gemeentelijke lokalen, het ter beschikking stellen van de hulpmiddelen van de uitleendienst, het voorzien van ruimte in de gemeentelijke publicaties en op de aankondigingspanelen, ,… Artikel 15 De Wereldraad stelt een huishoudelijk reglement op dat na goedkeuring door de Wereldraad en het College van Burgemeester en Schepenen ter informatie wordt meegedeeld aan de Gemeenteraad. Artikel 16 De Wereldraad kan beslissen om over bepaalde thema’s een open Wereldraad te organiseren, waarop alle geïnteresseerde inwoners uitgenodigd worden via de Infokrant. Er wordt per jaar minimum 1 open Wereldraad georganiseerd. Artikel 17 Geen wijziging van een bepaling van deze statuten of de ontbinding van de Wereldraad zal mogelijk zijn, tenzij op verzoek van ten minste 2/3 van haar stemgerechtigde leden en na goedkeuring door de Gemeenteraad. Artikel 18 Na goedkeuring van deze statuten door de huidige Algemene Vergadering worden deze voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen en de Gemeenteraad. Na goedkeuring door de Gemeenteraad wordt binnen een termijn van 2 maanden een nieuwe Algemene Vergadering samengesteld.

35

Huishoudelijk reglement Artikel 1 Het huishoudelijk reglement regelt de interne werking van de Wereldraad en vormt een concretisering en aanvulling op de statuten van de Wereldraad. Artikel 2 Het huishoudelijk reglement is slechts rechtsgeldig na bekrachtiging door het College van Burgemeester en Schepenen. Artikel 3 De Algemene Vergadering van de Wereldraad wordt opengesteld voor alle plaatselijke verenigingen die actief zijn rond ontwikkelingssamenwerking. Daartoe wordt een vereniging erkend door het College van Burgemeester en Schepenen als ze in haar doelstellingen aangeeft op een actieve wijze te willen bijdragen aan het creëren van een groter mondiaal bewustzijn van de bevolking. De vereniging kan een plaatselijke afdeling zijn van een nationale vereniging, maar de plaatselijke verantwoordelijke moet een inwoner van de gemeente zijn. De vereniging moet zich schriftelijke akkoord verklaren met de statuten van de Wereldraad. Elke vereniging duidt in alle vrijheid de afgevaardigden van de vereniging in de Algemene Vergadering van de Wereldraad aan. Wanneer wordt vastgesteld dat aan het mandaat van een lid van de Algemene Vergadering een einde is gekomen, dient binnen de 3 maanden in zijn vervanging te worden voorzien. Artikel 4 Aan het mandaat van lid van de Algemene Vergadering van de Wereldraad komt een einde door  het onslag uit de Wereldraad;  het ontslag als lid uit de organisatie die het in de Wereldraad vertegenwoordigt;  de ontbinding van de vereniging waarbij het lid aangesloten is;  het overlijden of rechtsonbekwaamheid. Wanneer een lid, ander dan deze van rechtswege, driemaal na elkaar de vergadering niet bijwoont of zich telkenmale laat verontschuldigen, zal het Bureau aan het betrokken lid een brief schrijven waarin vermeld staat dat bij een volgende 4de afwezigheid, het lid als ontslagnemend zal beschouwd worden. Het Bureau zal in voorkomend geval een oordeel vellen of een vervanging noodzakelijk blijkt, of verschoningsredenen kunnen ingeroepen worden.

Artikel 5 De Wereldraad streeft ernaar om afwisselend in Gullegem, Moorsele en Wevelgem samen te komen in een gewone Algemene Vergadering op de 2de maandag van de maand en dit om de 2 maanden. Zij moet ook in buitengewone Algemene Vergadering bijeenkomen na samenroeping door de Voorzitter of op gemotiveerd verzoek van tenminste ¼ van haar leden.

36

Artikel 6 De oproepingsbrief tot de Algemene Vergadering moet de leden ten minste 1 week vóór de vergadering bereiken. De Algemene Vergadering wordt gehouden op dag, uur en plaats aangeduid in de oproepingsbrief en in de aankondiging. Artikel 7 De oproepingsbrief en de aankondiging bevatten steeds de agenda. De agenda wordt vastgesteld door de Voorzitter, maar elk lid heeft het recht bijkomende punten op de agenda te laten plaatsen. Artikel 8 De Wereldraad formuleert het advies in zijn eerstvolgende vergadering. Betreft het een aanvraag voor projectensteun, dan worden de adviezen van de Wereldraad zoveel als mogelijk gebundeld. Dit betekent dat optimaal tweemaal per jaar, in de maand juli en in de maand november, deze aanvragen aan het College van Burgemeester en Schepenen worden voorgelegd voor behandeling. Dit teneinde de toegekende budgetten voor projectensteun te kunnen spreiden over het ganse jaar. Artikel 9 De projectensteun wordt geadviseerd op basis van de formele, inhoudelijke en financiële criteria zoals vastgelegd in het door de Gemeenteraad goedgekeurde’ toelagereglement ter ondersteuning van de bevoorrecht partners, gewone projectensteun, noodhulp en wereldpartner 11.11.11’ voor ontwikkelingssamenwerking. Artikel 10 Alle verslagen, dossiers en briefwisseling liggen steeds ter inzage van de leden op de zetel, Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem.

37

Toelagereglement ter ondersteuning van de bevoorrechte partners, projectensteun, noodhulp en wereldpartner 11.11.11. (van toepassing voor 2006. Het toelagereglement is gewijzigd in 2007. Zie jaarverslag 2007)

Gelet op de statuten van de Wereldraad; Gelet op het advies van de Wereldraad; Overwegende dat Wevelgem ontwikkelingssamenwerking;

jaarlijks

financiële

middelen

voorziet

voor

Overwegende dat de gemeente Wevelgem een belangrijke rol wil spelen in particuliere initiatieven met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking via projectensteun en noodhulp; Overwegende dat het voor de verdeling van de financiële middelen voor projectensteun en noodhulp wenselijk is dat er door de gemeenteraad criteria worden vastgesteld; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen; Gelet op de bepalingen van de Nieuwe Gemeentewet; Beslist: Hoofdstuk 1 Artikel 1 Binnen de perken van de jaarlijks op de begroting voorziene en goedgekeurde kredieten en onder de voorwaarden vastgesteld in dit reglement worden door het College van Burgemeester en Schepenen toelagen verleend voor gewone projectensteun (financiële steun voor een ingediend project uit een ontwikkelingsland) en noodhulp (financiële steun bij rampen). Het College van Burgemeester en Schepenen kan beslissen om bevoorrechte partners te steunen gedurende de lopende legislatuur. Dit is een partnerschap in de vorm van langdurige steun aan een project in een gemeente in een ontwikkelingsland. Het College van Burgemeester en Schepenen kan beslissen om een wereldpartnerschap 11.11.11 aan te gaan. De partners worden geselecteerd door 11.11.11, de gemeente kan een partner daaruit kiezen. De gemeente steunt het project en krijgt daarvoor extra informatie onder de vorm van nieuwsbrieven. Artikel 2 De subsidies worden toegekend per werkjaar. Een werkjaar loopt van 1 januari tot 31 december. Artikel 3 Over iedere toekenning van projectensteun wordt vooraf advies gevraagd aan de Wereldraad. De aanvrager is aanwezig op de vergadering van de Wereldraad waarin zijn dossier wordt behandeld. Daarbij wordt het project mondeling toegelicht en worden de eventuele vragen beantwoord. Artikel 4

38

Als geldige aanvrager wordt beschouwd: elke natuurlijke persoon of feitelijke vereniging of rechtspersoon die zich zonder winstoogmerk inzet voor internationale ontwikkelingssamenwerking. Voor eenzelfde project kan slechts 1 aanvraag per jaar worden ingediend. Hoofdstuk 2

Projectensteun

Artikel 5 Om voor projectensteun in aanmerking te komen, moet het project voldoen aan de volgende criteria: 1.

Inhoudelijke criteria:

•

Het gaat om projecten die de ontwikkeling en de zelfontwikkeling van de plaatselijke bevolking ten goede komen met respect voor deze plaatselijke bevolking; Het ondersteunde project moet inspanningen leveren om een financiële en inhoudelijke onafhankelijkheid na te streven en bij de lokale bevolking de zelfredzaamheid te verhogen. Caritatieve ondersteuning is slechts mogelijk indien zonder deze ook de ontwikkeling in het gedrang zou komen of moeilijk zou kunnen worden opgestart; Niemand mag zich via een project verrijken op de rug van zijn medemensen; Er dient aangetoond te worden dat het project een band heeft met Wevelgem of de Wevelgemse bevolking of dat de aanvrager in zijn lokale werking hieromtrent actief is. De aanvrager moet aanvaarden verantwoording af te leggen over de aanwending van de toelage.

•

• • •

2. Formele criteria De aanvrager moet een aanvraag indienen overeenkomstig de formele criteria hierna opgesomd bij de dienst ontwikkelingssamenwerking, Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem. Per project wordt een aanvraagdossier samengesteld. Dit dossier wordt opgemaakt, hetzij door een persoon ter plaatse, hetzij door een contactpersoon in de gemeente. Dit dossier wordt in het Nederlands opgesteld en bevat de volgende elementen: a) Benaming van het project; b) Naam en adres en eventuele andere nuttige gegevens van de aanvragende organisatie of persoon en de nodige informatie omtrent de doelstellingen van de aanvrager. Alsook de naam en adres en eventuele andere nuttige gegevens van de uitvoerders van het project en de contactpersonen; c) De plaats van het project (land, gebied, provincie, gemeente, …); d) Een duidelijke omschrijving van het eigenlijke project waarvoor een toelage wordt gevraagd (ruimere kader, probleemstelling en voorwerp van het project, oplossingen of middelen, concretisering, termijn, verwachtingen voor de toekomst, enz.); e) Gemotiveerd verslag waaruit blijkt dat het project voldoet aan de inhoudelijke criteria zoals hierboven opgesomd;

39

f) De kostenraming van het totale project in €; g) De bijdrage die wordt gevraagd van de gemeente Wevelgem voor de realisatie van het project. Indien het een project betreft in meerdere fasen, met meerdere financieringspartners of indien het gevraagde bedrag redelijk groot is, wordt een financieringsplan toegevoegd; h) Andere bijlagen die nuttig kunnen zijn om een goed beeld te hebben van het project (prijsofferten, foto’s,…); i)

Het rekeningnummer, de beheerder en het adres van de beheerder, waarop het toegekende subsidiebedrag kan gestort worden;

j)

De aanvraag moet ondertekend worden door de aanvrager.

De indieners van het project staan in voor een regelmatige en zo concreet mogelijke opvolging en evaluatie. Voor 31 december van het jaar dat volgt op de toekenning van de subsidies moet de aanvrager verantwoording afleggen over de besteding van zijn toegekende subsidies. Dit gebeurt door het voorleggen van de rekeningen of de stavingstukken waaruit blijkt dat het gevraagde effectief werd besteed. En het aantonen of de beoogde doelstellingen werden bereikt. Deze worden overgemaakt aan de cel ontwikkelingssamenwerking. De cel ontwikkelingssamenwerking maakt deze stukken over aan de Wereldraad voor advies en aan het College van Burgemeester en Schepenen.

3. Financiële criteria • Gewone projecten De toelage bedraagt maximum € 2.500 per jaar. De toelage voor een bepaald project kan maximum voor 3 jaar worden toegekend. Bij opeenvolgende subsidiëring wordt de volgende schijf slechts uitbetaald nadat de nodige stavingstukken met betrekking tot de vorige schijf werden overgemaakt. • Bevoorrechte partners De toelage toegekend aan de bevoorrechte partners bedraagt € 5.000 per jaar. Deze toelage kan slechts gedurende de lopende legislatuur worden toegekend. De lopende projecten van de bevoorrechte partners moeten blijven beantwoorden aan de voorwaarden, die geldig waren op het ogenblik van de toekenning van de financiële steun gedurende de ganse duur van de duurzame projectensteun.

Hoofdstuk 3 Noodhulp Artikel 6 Bij rampen kan het College van Burgemeester en Schepenen, binnen de perken van het jaarlijks op de begroting voorziene en goedgekeurde krediet voor noodhulp, een toelage voor noodhulp toekennen volgens de noodwendigheden aan initiatieven ter bestrijding van die rampen.

40

Hoofdstuk 4 Wereldpartnerschap 11.11.11 Artikel 7 Bij het aangaan van een wereldpartnerschap 11.11.11 wordt het project in dit kader ondersteund met € 1.250 per jaar. Hoofdstuk 5 Slotbepalingen Artikel 8 Indien blijkt dat door de aanvrager onjuiste gegevens werden verstrekt of indien de voorwaarden van dit reglement niet werden nageleefd, kan het College van Burgemeester en Schepenen de op grond van dit reglement toegekende toelage geheel of gedeeltelijk terugvorderen. Artikel 9 Het college van burgemeester en schepenen is belast met de uitvoering van dit reglement. Artikel 10 Dit reglement wordt bekendgemaakt overeenkomstig artikel 112 van de Nieuwe Gemeentewet.

41

5. Overzicht projectensteun 2006 Lopende projecten : zie ook jaarverslag 2004 en 2005 Amisero : opleiding en begeleiding van kinderen uit arme gezinnen en weeskinderen in Kigali/Rwanda : Jacques Lenez Dossier 04.I.12 € 2 500 : 3de schijf van drie Inrichten van een sanitair Vandemaele/Willy Decavele € 2494 : 3de schijf van drie

blok

in

Ruhengeri/Rwanda:

Missiecomité Gullegem/Zr Dossier 04.III.7

Kliniek van het Institute of Buddhist Dialects in Dharamsala/India: Stichting Pema Dorjee/Annemie Flamez Dossier 05.I.4 € 2500: 2de schijf van twee Schoolbibliotheken in 2 schooltjes in Nickerie en Coronie/Surimane: Mieke Balcaen Dossier 05.I.5 € 2500: 2de schijf van twee Bouw inrichting slaapzaal internaat in Sori-Korungu/Kenya: Marcel Popelier/Francine Verpoort Dossier 05.III.5 € 2500: 2de schijf van twee Materiële uitrusting voor naaiwerk en landbouw van het Foyer Social van Binga in DR Congo: Odette Coolsaet Dossier 05.V.9 € 1850: 2de schijf van twee Vestiging van het sociaal opleidingscentrum van de gemeenschap in Riobamba/Ecuador: Missiecomité Gullegem/Willy Decavele Dossier 05.I.9 € 878: 2de schijf van twee Opvang straatkinderen in Daejon/Korea: Missiecomité Gullegem/Willy Decavele/Marcel Cuvelier Dossier 05.I.8 € 1978: 2de schijf van twee Hulp voor arme leerlingen Dossier 04.IV.8c € 2500 : 3de schijf van drie

in

Jalpaiguri/India:

Calcutta

Sponsor

Aid/A.

Vermeersch

‘Groententuinen voor vrouwen’ in Kembuje/Gambia:Gambia Progress (Hands Together & TC Dialogue)/Mia Decock Dossier 04.IV.9 de € 2500 : 3 schijf van drie Straatkinderen, mijn vrienden in Yoff/Senegal: TSX/Stefanie Vanhaverbeke Dossier 04.IV.7 Stopzetting project.

42

Noodhulp: 2006:Eerste deel van de noodhulp voor de slachtoffers van de aardbeving in Pakistan. De financiële steun voor de slachtoffers van de aardbeving werd gestort op het rekeningnummer van het Rode Kruis Vlaanderen met vermelding ‘Actie-tenten voor Pakistan’.

Wereldpartner 11.11.11 Sinds het begin van de legislatuur werd er via de gemeentelijke toelage steun verleend voor één van de wereldpartners van 11.11.11. Wevelgem koos als Wereldpartner het duurzaam landbouwproject in Tanzania. Via het driemaandelijks tijdschrift “11.partner Nieuws” verkrijgen we nieuws van de projecten van 11.11.11. Tanzania Kilimanjaro-gebied: Duurzame landbouw helpt Tanzanianen vooruit Als één van de 5 armste landen ter wereld, zal landbouw nog lang dé bestaansbron blijven in Tanzania. De ontwikkeling van deze sector is dan ook broodnodig om honger en armoede te bestrijden, want meer dan de helft van de 32 miljoen Tanzanianen moet het rooien met minder dan 1 dollar per dag.

In Same steunt 11.11.11 de verbetering van de landbouw met duurzame technieken. Milieuvriendelijke (en goedkope) bestrijdingsmiddelen zorgen ervoor dat de productie stijgt en dankzij kleinvee, groenten en fruit verbetert de voeding. Grotere afzetmogelijkheden doen het inkomen stijgen. Het Same-programma van ontwikkelingsorganisatie VECO zorgt voor een verhoogde bestaanszekerheid van meer dan 105.000 mensen. Het aantal 11. partners groeit gestaag Sinds 11.11.11 vorig jaar het nieuwe solidariteitsprogramma 11. partner lanceerden, zijn al meer dan 3.400 mensen toegetreden. Het groeiend aantal vaste schenkers is voor 11.11.11 echt een hart onder de riem. De maandelijkse bijdrage geeft 11.11.11 en haar partners in Noord en Zuid de nodige zekerheid om hun werk goed te plannen. Bovendien merken ze dat heel wat mensen naar aanleiding van de 11.11.11-actie een extra gift overmaken. Het bevestigt de grote betrokkenheid en solidariteit.

43

Projectensteun in 2006:

Project: Leerkansen voor leergierige straatkinderen in Lubumbashi/DR Congo  Omschrijving van het project Eind 2003 werd het project ‘Leerkansen voor leergierige straatkinderen’ aangevraagd door Willy Decavele voor Pater Freddy Staelens. Het project werd uitbetaald in 2004. Het toegewezen bedrag van € 2590 werd heel zuinig gebruikt zodat eind 2004 nog € 1029 beschikbaar was. Die heeft Freddy Staelens dan ook aangewend in 2005 voor de begeleiding van de studenten. Uiteindelijk heeft dat in 2005 wel € 1631,82 gekost, wat een meerkost was van € 602,82.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 03.IV.7 en 06.I.4

€ 602,82

 Naam & adres van de aanvrager: Missiecomité Gullegem Per adres: Derez Christiane Stampkot 9 8560 Wevelgem

 Naam & adres van de uitvoerder: Bureau de projet Salesianen van Don Bosco Avenue Mama Yemo 1656 P.B. 2173 Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Pater Freddy Staelens P.B. 2173 Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Roos Staelens Meiweg 10 8560 Wevelgem (Gullegem)

44

Project: Buitenboordmotor voor het dorp van Mono Congo in Chilibre/Panama  Omschrijving van het project De gemeenschap van Mono Congo bestaat uit 35 families die wonen aan de oever van het Alajuele-meer. Voor verplaatsingen naar de stad of naar andere dorpen zijn ze aangewezen op het meer (bijv. voor vervoer van zieken, verkoop van landbouwproducten, vergaderingen, sportactiviteiten en overbrengen van onderwijzers voor het schooltje.) De gemeenschap heeft een boot gemaakt voor 15 personen en vraagt nu financiële steun voor een buitenboordmotor. Zo kan men veel tijd uitsparen in het vervoer over het water.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.I.6

€ 1500

 Naam & adres van de aanvrager: Patrick Hanssens via Missiecomité Gullegem p/a Stampkot 9 8560 Gullegem

 Naam & adres van de uitvoerder: Gemeenschap van Mono Congo Alajuela-meer Chilibre Panamá

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Patrick Hanssens Postbus 0818-00437 Panamá

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Willy Decavele Grote Ieperstraat 52 8560 Wevelgem (Gullegem)

45

Project: Aankoop machines voor schrijnwerkerij van het Centre Professional in Kinshasa/DR Congo  Omschrijving van het project De Salesianen willen het lager onderwijs in Kinshasa uitbreiden door beroepsscholen op te richten. Broeder Compernolle en de broedergemeenschap hebben reeds met allerlei giften enkele tweedehandsmachines aangekocht, maar het geld ontbreekt om een lintzaag te kopen. Het volledige bedrag voor de aankoop van deze schrijnwerkermachine wordt gevraagd.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.I.7

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Broeder Erik Compernolle via Missiecomité Gullegem p/a Stampkot 9 8560 Gullegem

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Pater Albert Sabbe Centre Profesionel Don Bosco Masina I 1800 Kinshasa DR Congo

 Naam & adres van de uitvoerder: Paters Salesianen van Don Bosco Don Bosco Masina I Centre Professionel BP 1800 Kinshasa DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Marnix Sabbe Dreef Ter Winkel 30 8560 Wevelgem (Gullegem)

46

Project: Bouwen van waterputten/pompen in Oiulao en Lago Yirtaore/Burkina Faso  Omschrijving van het project Het project biedt voor enkele dorpen een antwoord op een zeer acuut probleem in de Sahellanden: de beschikbaarheid van proper water binnen een aanvaardbare afstand tot het dorp. Drinkbaar water is een essentiële voorwaarde voor een gedegen gezondheidsbeleid in deze streek. Daarnaast biedt de nabijheid van een waterput aan vrouwen de kans om meer zorgtaken op te nemen ten aanzien van opgroeiende kinderen, zoals een grotere betrokkenheid en ondersteuning bij het onderwijs van de kinderen. Origo financiert in overleg en met medewerking van de plaatselijke bevolking, na een deskundig bodemonderzoek en in contract met een degelijke aannemer, de aanleg van een put met pomp die aan de huidige normen voldoet om waterbesmetting te voorkomen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem € 2500 waterput.

voor

medefinanciering

van

 Naam & adres van de aanvrager: Origo vzw Marktstraat 28 1745 Opwijk

 Naam & adres van de uitvoerder: Mme Traore Koutou 05BP 6086 Ouagadougou Burkina Faso

 Dossiernummer: 06.I.8

een

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Ouedraogo Tibo 01BP 831 Ouagadougou 01 Burkina Faso

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Rik Houthaeve Nachtegaalstraat 64 8560 Wevelgem

47

Project: Aankopen water testkit in Gitega/Burundi  Omschrijving van het project In navolging van vorig jaar wil vzw Den Bascuul opnieuw een ‘protos dag’ organiseren en de opbrengst schenken aan Protos. (org. die vooral waterputten installeert in ontwikkelingslanden). Met deze steun zal Protos een draagbare testkit aankopen om de waterkwaliteit te analyseren. Die kit dient op de eerste plaats om te onderzoeken of het water, dat zal gebruikt worden voor distributie, van voldoende kwaliteit is. Met de kit zal ook controle van de waterkwaliteit gebeuren op latere en regelmatige tijdstippen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.I.9

€ 2300

 Naam & adres van de aanvrager: Vzw Protos Limburgstraat 62 9000 Gent

 Naam & adres van de uitvoerder: Vzw Protos Limburgstraat 62 9000 Gent

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Mboninyibuka Ignace BP 118 Gitega

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Frederik Vervaet JH Den Bascuul St. Janstraat 26 8560 Wevelgem (Moorsele)

48

Project: Aankoop gereedschap technische school Salama in Lubumbashi/DR Congo  Omschrijving van het project De Broeders van Don Bosco willen de Congolese jongeren vorming en opleiding geven, zodat ze in staat zijn om op een positieve en productieve manier hun steentje bij te dragen aan de uitbouw van een nieuw en democratisch Congo. Om deze doelstellingen te realiseren moeten de technische en materiële middelen voorhanden zijn. Er is nl. veel gereedschap en didactisch materiaal verloren gegaan. Daarom wordt financiële steun aangevraagd voor de aankoop van dit gereedschap. (matrijsvijlen, blinde boorbeitel, centerboor,…)

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.II.4

€ 2008,72

 Naam & adres van de aanvrager: Broeder Luc Compernolle via Missiecomité Gullegem p/a Stampkot 9 8560 Gullegem

 Naam & adres van de uitvoerder: Lerarenkorps van het Technisch Instituut Salama Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Broeder Luc Compernolle p/a Don Bosco BT 12 Wespelaarsebaan 250 3190 Boortmeerbeek

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Willy Decavele Grote Ieperstraat 52 8560 Wevelgem (Gullegem)

49

Project: Renovatie keuken en toiletten schooltjes en verder renoveren klaslokalen en slaapvertrekken te Bongoan/India  Omschrijving van het project De keuken en toiletten van deze school met ongeveer 600 leerlingen is heel dringend aan vernieuwing toe. De vereniging wil in de komende jaren systematisch, met een eenvoudige maar proper en hygiënische inrichting, het gebouw renoveren. Zo is er een volledige opsomming van hoe de keuken, de toiletten en de muren er aan toe zijn. In de slaapvertrekken van de leerlingen is het al even erg, de kinderen slapen er zelfs op de grond. De aanvraag werd ingediend om financiële steun te vragen voor de komende drie jaar.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.II.5

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Vzw Kindia Antoon Van Dijckstraat 7 8020 Oostkamp

 Naam & adres van de uitvoerder: Fr. VP Sebastian sdb Catholic Church P.O Choyghoria Bongoan North 24 PARGANS Distr. W. – Bengal 743 23 India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Fr. VP Sebastian sdb Catholic Church P.O Choyghoria Bongoan North 24 PARGANS Distr. W. – Bengal 743 23 India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Jean-Marie Vandendriessche Bieststraat 7 8560 Wevelgem

50

Project: Aankoop van tweedehandse schoolbus voor Scala Generala Glodeni te Mures/Roemenië  Omschrijving van het project Na de grondige renovatie van deze school in Roemenië (door onder meer de financiële inbreng van Wevelgem en Jacques Lenez), komt nu de vraag van de school om medefinanciering voor de aankoop van een schoolbus om kinderen uit de afgelegen dorpen af te halen. De kinderen zijn tussen 6 en 14 jaar en bereiken al liftend of te voet de school. Vele andere kunnen niet naar school, want deze is niet bereikbaar met het openbaar vervoer. De directie heeft nu de kans om een tweedehands schoolbusje, dat in goede staat is, aan te kopen voor € 4000. Het busje zal volledig ter beschikking zijn voor het afhalen van de kinderen en ze terug te brengen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.II.6

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Dhr. Jacques Lenez Clercks’straat 48 8560 Wevelgem (Moorsele)

 Naam & adres van de uitvoerder: Scola Generala Glodeni Strada Pricipala 132 Com Glodeni, Jud Mures, cod 547275 Roemenië

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Crisan Cristina Sat Sangeru de Padure nr 2 Cod 547221 Roemenië

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Jacques Lenez Clercks’straat 48 8560 Wevelgem (Moorsele)

51

Project: Geluidsinstallatie voor Centre Des Jeunes “Don Bosco” in Kinshasa/DR Congo  Omschrijving van het project Het Centre Des Jeunes werd opgestart in 2003 en biedt enerzijds scholing aan kansarme jongeren en anderzijds een ‘patronaat’ voor 400 à 600 jongeren. Binnen dit groot project zijn enorm veel noden o.a. een probleem van communicatie binnen dit groot geheel. Omwille van de veiligheid en de vlotte organisatie is er momenteel dringend behoefte aan een systeem, om binnen het hele perceel via een geluidsinstallatie, te kunnen omroepen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.III.4

€ 2107

 Naam & adres van de aanvrager: Salesianen van Don Bosco D.M.O.S –Comide Leopold II- laan 195 1080 Brussel

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Pater Albert Sabbe Centre Profesionel Don Bosco Masina I 1800 Kinshasa DR Congo

 Naam & adres van de uitvoerder: P. Albert Sabbe Paters Salesianen van Don Bosco Don Bosco Masina I c/o Scheut Ninoofsesteenweg 548 1070 Brussel

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Marnix Sabbe Dreef Ter Winkel 30 8560 Wevelgem (Gullegem)

52

Project: Wasserij voor het dispensarium van Bakanja Centre in Lubumbashi /DR Congo  Omschrijving van het project Het dispensarium dat onlangs voltooid werd, bevindt zich in het onthaal- en vormingscentrum Bakanja. Het heeft een capaciteit van 20 bedden. Er werken 2 verplegers en Annie Devos werkt mee als vrijwilligster. 80 Kinderen komen dagelijks langs voor kleine verzorging, een deel ervan moet opgenomen worden (malaria, tropische zweren, brandwonden, gebroken ledematen, enz.). Aangezien deze kinderen leven op de straat vergt hun situatie extra hygiëne. De wasserij zal gebouwd worden naast het dispensarium en het bouwwerk zal gemetst worden door leerlingenmetsers uit het Artisanaal vormingscentrum Magone, waar jongeren van de straat een beroep wordt aangeleerd.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.III.6

€ 2500 Aanvraag was voor € 4800 De aanvraag wordt positief geadviseerd voor € 2500 in 2006. Saldo in 2007 met nieuwe aanvraag wegens einde legislatuur.

 Naam & adres van de aanvrager: Oeuvre Maman Marguerite ASBL Avenue Djamena 625 Lubumbashi DR Congo

 Naam & adres van de uitvoerder: Mevr. Annie Devos Weggevoerdenstraat 58 8560 Wevelgem

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: P. Manu De Greef Route Kapwasa – Bakanja Centre Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Annie Devos Weggevoerdenstraat 58 8560 Wevelgem

53

Project: Steunfonds kinderen/ Nepal  Omschrijving van het project Roger Lesage wil een aantal kinderen uit arme gezinnen de kans bieden om naar school te gaan. Het steunfonds neemt momenteel de schoolkosten van 10 kinderen voor zijn rekening.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.III.7

€ 1250

 Naam & adres van de aanvrager: Steunfonds kinderen Nepal Felix Vervennestraat 19 8560 Wevelgem

 Naam & adres van de uitvoerder: Dhr. Roger Lesage F. Vervennestraat 19 8560 Wevelgem

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Ananta Prasad Poudel Leknath Municipality Ward Dan Dako NAK Kaski Distr – Gandi Zone - Nepal

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Roger Lesage F. Vervennestraat 19 8560 Wevelgem

54

Project: Leerkansen voor leergierige straatkinderen in Lubumbashi /DR Congo  Omschrijving van het project Het onderwijs is in Congo niet gratis. Naast het schoolgeld zijn er nog kosten voor aankoop schoolgerief, uniform, huisvesting en voeding. Straatkinderen zijn ervan overtuigd dat studeren niet aan hen besteed is. Daardoor gaat vaak heel wat intellectueel kapitaal verloren, dat nodig is voor de opbouw van de civiele maatschappij in Congo. Voor 2006 willen de Salesianen verder gaan met het project, dat ook al in 2004 en 2005 werd gesteund door Wevelgem. Men wil dus een verderzetting aanvragen om de studies te betalen voor 7 leerlingen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.III.8

€ 1800

 Naam & adres van de aanvrager: Pater Freddy Staelens via Missiecomité Gullegem p/a Stampkot 9 8560 Gullegem

 Naam & adres van de uitvoerder: Salesianen Don Bosco Avenue Mama Yemo 1656 P.B. 2173 Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Pater Freddy Staelens P.B. 2173 Lubumbashi DR Congo

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Roos Staelens Meiweg 10 8560 Wevelgem

55

Project: Bouw schoolgebouw, inrichting klaslokaal, in Kolikadavu/India  Omschrijving van het project DAAV wil samen met BREADS (ontwikkelingsmaatschappij van de Salesianen van Don Bosco) de lagere school in Kolikadavu Village heropbouwen. Deze school staat door intensief gebruik en ongunstige weersomstandigheden op instorten. De heropbouw zal gedaan worden door plaatselijke bouwvakkers. Met de financiële steun van de gemeente Wevelgem kan een volledige klas ingericht worden en materiaal voor de leraars aangekocht worden.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.4

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Vzw DAAV B. Pyckestraat 23a 8500 Kortrijk

 Naam & adres van de uitvoerder: BREADS (Don Bosco) 75 North Road Bangalore 560084 Karnatala India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Fr. George Mathew sd6 Executive Director Breds 75 North Road Bangalore 560084 India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Hans Masselein Kapellestraat 190 8560 Wevelgem

56

Project: Ecologisch, sociaal, educatief en productief project El Quinde/Ecuador  Omschrijving van het project Dit project werd reeds gesteund eind 2005 (aanleg forelvijvers). Voor de afwerking van deze fase (faseIII) moet nog een omheining geplaatst worden + de aankoop van het nodige kleine materiaal voor de plaatsing. Fase IV start met de aankoop van 5000 jonge vissen, de voeding voor deze vissen, de transportkosten, administratieve kosten, een marge voor 10% sterfte en onvoorziene onkosten.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.5

€ 2442

 Naam & adres van de aanvrager: Vriendenkring Ecassef Krekelstraat 93 8870 Izegem

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Dhr. Jean Stragier Rancho El Lobo, Correo Central Ap 47 Otavalo, Ecuador

 Naam & adres van de uitvoerder: ECASSEF Foudation Rancho El Lobo, Correo Central Ap 47 Otavalo Ecuador

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Gino Vanneste Menenstraat 529 8560 Wevelgem

57

Project: Hulp voor oprichten gemeenschapscentrum in Cruzeiro do Sul/Brazilië  Omschrijving van het project Cruzeiro do sul groeide in 8 jaar tijd uit van een gehucht met 4 huizen tot een gemeente met 1200 gezinnen. Gemiddeld komen uit omliggende gehuchten 50 deelnemers per weekend om deel te nemen aan vormingsactiviteiten. Vorig jaar werd de bouw gestart van het Centrum (4 kleine vergaderruimtes en een grotere vergaderzaal, tegelijk ook pastorale woonst). Om de rest van de afwerking te kunnen financieren vraagt de gemeenschap steun aan de gemeente Wevelgem.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.7

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Christine Meulenaere Cx. P. 224 68501 – 970 Marabá (Pará) Brazilië

 Naam & adres van de uitvoerder: Joao Paulo da Luz Vila Cruzeiro do Sul Estrada do Rio Preto Itupiranga (Pará)

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Christine Meulenaere Cx. P. 224 68501 – 970 Marabá (Pará) Brazilië

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Liesbeth Holvoet Esdoornstraat 10 8560 Wevelgem

58

Project: Uitbreiding kleuterklas 2de fase in Koutienso/Mali  Omschrijving van het project In december 2005 werd gestart met een kleuterklasje, gevestigd in het vrouwencentrum. Er waren onmiddellijk 87 5 en 6-jarigen, maar er was ook direct vraag van de ouders van 3 en 4jarigen om naar de klas te mogen komen. Daarom willen de zusters van het vrouwencentrum een klein schooltje bouwen met 3 klaslokaaltjes. Hierbij zal ook een bureel, magazijn, 6 Wc’s, een overdekte speelplaats en de nodige elektriciteit worden aangelegd. De totale kostprijs is redelijk hoog (€ 37047,66), maar elke steun is welkom. Er zal ook een financiële inbreng zijn via het missiecomité, dokters en apothekers die ter plaatse het project bezoeken en andere milde schenkers.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.8

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Soeurs de la Charité de Jesus et Marie BP 48 San-Koutienso Mali

 Naam & adres van de uitvoerder: Soeurs de la Charité de Jesus et Marie BP 48 San-Koutienso Mali

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Zr. Suzy Spaenhoven –Zr. Lea Wylin BP 48 San-Koutienso Mali

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Stefaan Wylin Vierschaarstraat 9 8560 Gullegem

59

Project: Mc Gregor Waldorf School:aankoop materiaal klasjes in MC Gregor/Zuid-Afrika  Omschrijving van het project De school bestaat sinds 1994 en Kathleen werkt er nu 10 jaar. Intussen zou er al heel wat materiaal van de speelgroep (3-jarigen) en van de kleuterklas (4-6 jarigen) moeten vervangen worden. De school moet dan ook uitgebreid fondsen verzamelen, want met de inbreng van de families (€ 13 per maand of minder), kunnen ze nooit helemaal zelfbedruipend worden. De school organiseert wel allerlei activiteiten om geld bijeen te krijgen. Met de financiële steun zullen zowel oa. schommels en een glijbaan voor de speelgroep, tapijt en tuinmateriaal voor de kleuterklas, tegels voor de vloer van de keuken, verf voor de muren, houten spelmateriaal en meubeltjes voor de speelhoek kunnen aangekocht worden voor een totale kostprijs van € 2481.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.9

€ 2481

 Naam & adres van de aanvrager: Mc Gregor Waldorf Voortrekkerstraat POBox 138 Mc Gregor 6708 Zuid-Afrika

 Naam & adres van de uitvoerder: Mc Gregor Waldorf Voortrekkerstraat POBox 138 Mc Gregor 6708 Zuid-Afrika

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Katleen Verschoore 12 Breestraat POBox 374 Mc Gregor 6708 Zuid-Afrika

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Martine Deboosere F. Vervennestraat 12 8560 Wevelgem

60

Project: Schoolbanken lagere school in Menkao/Kinshasa/DR. Congo  Omschrijving van het project Het dorpje situeert zich op ‘plateau de Bateke’, een streek op 60 km ten westen van Kinshasa. De parochie zorgt voor medische verzorging, aankoop van zaaigoed en bestrijdt analfabetisme. Met veel moeite,met de medewerking van de bevolking en met financiële steun van de kerkelijke overheid uit Kinshasa en vanuit Europa, slaagde men erin om 4 klassen te bouwen. De 4 klassen moeten nu nog bemeubeld worden. 80 banken zouden ter plaatse € 2400 kosten (€ 30 per bank).

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.10

€ 2400

 Naam & adres van de aanvrager: P. Toon Tanghe Paroisse St. Eugène Menkao Kinshasa

 Naam & adres van de uitvoerder: P. Toon Tanghe Paroisse St. Eugène Menkao Kinshasa

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: P. Toon Tanghe Paroisse St. Eugène Menkao Kinshasa

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Mevr. Annemie Suffis-Tanghe Korte Ballingstraat 12 8560 Gullegem

61

Project: Sportterrein en opbouw recyclageterreintje voor school Generale de Glodeni te Mures/Roemenië  Omschrijving van het project De school telt 380 leerlingen tussen de 6 en 15 jaar. In 1993 werd er reeds door arbeiders een terrein uitgegraven, maar wegens tekort aan financiële middelen konden ze niet verder doen. Jaques wil graag het sportterrein voltooien en de volledige werken coördineren. Aansluitend wil hij samen met de schooldirectie een klein recyclagepark maken, om de kinderen aan te zetten milieubewust te recycleren. Daarna wil hij de hoognodige renovatie van het schoolgebouw starten. Totale kostprijs zou € 2700 bedragen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.11

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina Sat Sangeru de Padure Nr 2 Jud Mures Cod 547221 Roemenië

 Naam & adres van de uitvoerder: Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina Sat Sangeru de Padure Nr 2 Jud Mures Cod 547221 Roemenië

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina Sat Sangeru de Padure Nr 2 Jud Mures Cod 547221 Roemenië

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. Jacques Lenez Clercks’straat 48 8560 Moorsele

62

Project: Opbouw van een jongerencentrum in Tangi/Gambia  Omschrijving van het project In Tangi en omgeving is er weinig ruimte voor jongeren waar ze kunnen samenzijn, kunnen leren voor school of bijscholing krijgen. Een jongerencentrum kan aan veel jongeren perspectieven bieden. Er is een gebouw voor een jongerencentrum ter beschikking, maar dit is in zeer slechte staat, zodat hoognodige verbouwingen noodzakelijk zijn. Annelies zag de noden met eigen ogen en de jongeren van het Jeugdhuis Den Bascuul willen de jongeren in Tangi dan ook steunen met deze opbouw. Via een uitwisselingsprogramma kwam onlangs een jongen uit Tangi naar Moorsele om hier een kijkje te nemen, hoe de werking van een jeugdhuis er aan toe gaat en ook om een avondje DJ te spelen voor jongeren van hier.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.13

€ 2500

 Naam & adres van de aanvrager: Petra Van Den Heuvel Kerkstraat 25 5735 BW Aarle-Rixtel Nederland

 Naam & adres van de uitvoerder: Jeugdhuis Den Bascuul –Werkgroep Gambia St.- Janslaan 26 8560 Moorsele

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: Jongerencentrum Tanji - Gambia

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Jeugdhuis Den Bascuul –Annelies Breughe St.- Janslaan 26 8560 Moorsele

63

Project: Calcutta Sponsor Aid in India  Omschrijving van het project Met het financiële steun van 1500 euro kunnen in de praktijk 40 kinderen onderwijs volgen.

 Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem

 Dossiernummer: 06.IV.16

€ 1500

 Naam & adres van de aanvrager: CSA Archbishops House Park Street 32 Calcutta India

 Naam & adres van de uitvoerder: CSA Archbishops House Park Street 32 Calcutta India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project ter plaatse: CSA Archbishops House Park Street 32 Calcutta India

 Verantwoordelijke contactpersoon voor het project hier: Dhr. A. Vermeersch Hugo Verriestlaan 99 8560 Wevelgem (Gullegem)

64

6. Jaarverslagen 11.11.11 -comités Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Moorsele Vergaderingen 10 januari, 20 februari, 13 maart, 11 april, 9 mei, 26 september, 30 oktober, 28 november 2006 Agenda 10/1: voorbereiden Wereldmarkt 2006 (21/4/06) 20/2: voorbereiden Wereldmarkt 2006 13/3: voorbereiden Wereldmarkt 2006 11/4: concrete afspraken i.v.m. Wereldmarkt 2006 9/5: evaluatie Wereldmarkt 2006 26/9: toelichting nationale uienactie + voorbereiding stratenactie 30/10: afspraken 11/11/06 (stratenactie, ontbijt…) 28/11: evaluatie stratenactie + vooruitblik Wereldmarkt 13/4/07 in OC De Stekke Activiteiten - 21 april: Wereldmarkt: brengt de verscheidenheid en de multiculturele aspecten in onze samenleving aan bod. Dit jaar steunden we een initiatief ter bevordering van de ontwikkeling van vrouwen en kinderen in Burkina Faso (Zimtenga). Als top of the bill ontvingen we Vuile Mong en zijn Vieze Gasten met hun infotainment ‘Mag het iets meer zijn?’ (Millenniumdoelstellingen) - 11 november: stratenactie: voor de medewerkers is in OC De Brouwerij een ontbijt voorzien met diverse Wereldwinkelproducten. Ook rond de middag is er uiensoep en in de namiddag koffie en taart voorzien. Actieve leden 2006 Agnes Bruneel, Trui Ghekiere, Odette Coolsaet, Edgard Mol, Trui Dessein, Winfried Schelstraete

Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Gullegem Vergadering op 22 mei ’06 - We bespreken de taakverdeling onder de comitéleden. Kris en Tine nemen samen de verantwoordelijkheid/voorzitterschap op. - We bespreken de diverse acties voor 2006 en maken een taakverdeling op. We baseren ons op het voorgestelde ‘uienmodel’. - We verspreiden data van randactiviteiten. Vergadering 26 juni 2006 - We geven informatie door die we kregen via Koen Detavernier : rekeningnummer, broodzakken voor belegde broodjes, 40 jaar 11.11.11, verzekering. Ivm de verzekering nemen we contact op met de gemeentelijke verantwoordelijke.

65

- We maken de eerste afspraken voor de financiële actie, de marktactie : de taken worden verdeeld. - We zoeken informatie op in de brochures i.v.m. sensibilisering en gaan na in hoeverre er een haalbaar idee is dat te lanceren is naar de lagere school toe. - We houden het idee vast om met de kalenderfoto’s een wand te maken zoals we zagen in één van de bureaus van het provinciaal secretariaat in Roeselare. - Er worden nieuwe medewerkers gezocht en aangesproken. De lijst medewerkers wordt bijgewerkt en verspreid. Vergadering 11 september ’06 - We bespreken de diverse acties voor 2006 en maken een taakverdeling op. We werken de gemaakte afspraken verder af. - We verspreiden data van randactiviteiten. - We maken kennis van een nieuw initiatief : KOKOPELLI Vergadering 9 oktober 2006 - We maken praktische afspraken voor de marktactie op 27 oktober 2006. - We bekijken de medewerkerslijst : overlopen, aanvullen en contacten leggen met nieuwe mensen. We spreken af om bedankingskaartjes te schrijven naar medewerkers die stoppen. - We maken afspraken voor het inzamelmoment van de financiële actie op zondag 12 november ’06. - We spreken af wie het campagnemateriaal in de toekomst zal bijhouden. Vergadering 30 oktober 2006 - De laatste concrete afspraken voor de inzamelactie worden gemaakt. - We evalueren de voorbije marktactie als ‘positief’. - We schrijven bedankingskaarten voor de medewerkers die stoppen. - We verdelen de brief, reserve-enveloppen, brievenbusbriefjes, … in plastieken zakken (omdat we onze doos met jutezakken niet terugvinden). Evaluatievergadering - evaluatie van het voorbij werkjaar : 1. algemeen : aantal vergaderingen, inhoud van de acties, haalbaarheid van de acties, … 2. marktactie 3. actie t.a.v. de lagere school 4. actie t.a.v. jeugdverenigingen 5. inzamelactie : opzet, formule, contact met medewerkers, … 6. varia : broodzakken, jutezakken, … - perspectieven voor het komende werkjaar : 1. Kokopelli … Comitéleden Saskia Debrouwere, Hilde Debuyck, Tine Deckers, Vincent Geers, Tom Herman, Kris Minne, Philippe Staelens.

66

Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Wevelgem

Jaarverslag Oxfam-Wereldwinkel Wevelgem Op naar ons tweede werkjaar als zelfstandige wereldwinkel. We hebben een kleine verschuiving wat medewerkers betreft, maar in aantal blijven we gelijk. Op heden tellen we 51 vrijwilligers. Maandelijks hebben we onze stuurgroepvergadering. Tweemaal per jaar wordt een activiteit georganiseerd voor de hele groep. We zijn telkens aanwezig op de activiteiten van de wereldraad. Op 6/1 zijn we present op Knetter. 24 januari is evaluatiedag. Vanuit OWW nationaal krijgen we wegwijzers voor de toekomst. In de eerste twee maanden komen de zesdeklassen van Moorsele en Gullegem op bezoek. Op 10 maart organiseren we onze eerste Algemene Vergadering. Twee stuurgroepleden trekken naar Gent voor een infomoment. Ruim vier weken later trekken we naar Roeselare voor een ‘wegwijs’. Een leermoment over de structuren, ideeën en werkwijzen van Oxfam. Op 18/4 nodigen we de gemeenschap voor een Ecuadoravond. Ruim 20 mensen volgen deze boeiende avond. Op 13 mei komt heel wat volk over de vloer want het is Fairtradedag. Drie dagen later volgen we de regiovergadering in Zwevegem. Op de eerste dag van de grote vakantie komen de Roefelaars op bezoek in de winkel. Daar we het heel belangrijk vinden dat alle medewerkers op de hoogte zijn van het reilen en zeilen van een wereldwinkel, nodigen we iemand van nationaal naar Gullegem voor een wegwijs ter plaatse. Een goedgevulde zaal volgt aandachtig de cursus. 7/10 : Klantendag: een drukke dag. 17/10 : tweede regiovergadering in Deerlijk. Op 16 november is het vingers aflikken. Een dertigtal mensen geniet van ‘Ideeën voor de feesttafel’. We sluiten het werkjaar af met onze prachtige geschenkenbeurs. 2006 was een jaar met prachtige initiatieven. Steeds meer mensen vinden de weg naar onze winkel. Ruim 350 klanten ontvangen het trimestriële magazine.

Wereldwinkel Wevelgem Peperstraat 2 8560 Wevelgem

67

Jaarverslag Missiecomité Gullegem VERSLAG MISSIEFEEST 2006 a) Narratief verslag Zaterdag 23 september was er om 18h een speciale eucharistie die werd opgeluisterd door een Burundees koortje. Een 250-tal mensen woonden de viering bij. De homilie werd verzorgd door Zr. Brigitte, jaren werkzaam in Gitega/Burundi. Zondag 24 september kon men vanaf 11h30 terecht in OC de Cerf voor een aperitief en kip met frietjes. Een 30-tal mensen namen alleen het aperitief, 197 volwassenen en 20 kinderen aten ook kip met frietjes. Er werden 59 koude schotels + taart aan huis besteld. De infoborden met de goedgekeurde projecten genoten veel belangstelling. Het was immers de bedoeling op die borden de juiste antwoorden voor de prijsvraag te vinden. Ook het rollenspel waarin op een ludieke wijze werd ingegaan op de vraag :”Wie zijn die missionarissen precies?” was een groot succes, dermate dat er voor 2007 opnieuw dergelijk rollenspel wordt voorzien. Voor de eerste keer werd ook een “Rad van Fortuin” aangeboden, iet wat behoorlijk wat bijval kende. Kortom, de vele vrijwilligers die zich hadden ingezet, hetzij de dag zelf, het vooraf bij de deur-aan-deur lotenverkoop, konden tevreden terug blikken op een geslaagd missiefeest. b) Financieel verslag koude schotels aperitief warme maaltijden koffie, taart, pannenkoeken drank lotenverkoop deur-aan-deur sneltombola + rad van fortuin omhaling in de kerk storting VTI Gullegem sponsoring bedrijven totale opbrengst

377,65 229,36 1.041,00 625,05 387,68 4.063,40 786,70 500,00 500,00 735,00 9.245,84

Het missiecomité kreeg van de Wereldraad € 855,66 werkingskosten.

Jaarverslag Missiecomité Wevelgem Activiteiten in het kalenderjaar 2006. Werkjaar 2006 Missiecomité Wevelgem 21 februari: Mondiale dag Menen College : Toelichting over Brazilië 8 maart: verdeling materiaal Broederlijk delen 29 maart: voorbereiding kaarting Missiecomité 21 april: missiekaarting

68

22 april: idem 1 juni: Voorbereiding missiefeest 28 augustus: idem 06 september: idem 08 september: klaarzetten Missiefeest 09 september: idem 10 september : groot Missiefeest 28 november: evaluatie Missiefeest Het missiecomité kreeg van de Wereldraad € 1250 werkingskosten.

7. Artikels Infokrant Februari 2006: Maart 2006: April 2006: Mei 2006: Juni 2006:

Juli-Augustus 2006: September 2006: Oktober 2006:

November 2006: December 2006:

Wereldwinkel Wevelgem Help Pakistan de wereld door! Broederlijk Delen Wereldmarkt Moorsele Protos dag en Actie “Ik ben verkocht”; Oxfam Wereldwinkel Open Wereldraad: Steven Vercruysse – 2 jaar Ecuador Stichting Pema Dorjee i.s.m Wereldraad: debat “Ethiek in de politiek” en dialoog n.a.v boek “Child Exodus from Tibet”. Voordracht Roger Ponseele i.s.m. de Wereldraad Missiefeesten Missiecomités Wevelgem en Gullegem en aankondiging barbecue ten voordele van vzw Kindia Klantendag Wereldwinkel Voordracht Zr. Jeanne Devos Uiendag 11.11.11 11.11.11 campagne en agenda plaatselijke activiteiten 11.11.11-comités Geschenkenbeurs Oxfam Wereldwinkel Open Wereldraad: diavoorstelling en voordracht Fietsproject Dima met Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere

69