Onderwerp : Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

VERGADERING DATUM AGENDAPUNT BIJLAGE

: : : :

OPENBAAR BESTUUR 4 NOVEMBER 2010 9 OB-10-36

Onderwerp

: Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

De werkgroep Arbeid van het PDV heeft zich in de afgelopen periode gebogen over de activiteiten binnen het werkveld Arbeid, mede in relatie tot de intentieverklaring die is afgesloten tussen de productschappen en het Ministerie van LNV en de uitkomsten van CAO-overleg tussen sociale partners voor de periode tot en met 31 maart 2012. In de bijlage is een omschrijving gegeven van die activiteiten. De financiële vertaling is in de herziene begroting 2010 en de begroting 2011 opgenomen. ADVIES Het advies van het Dagelijks Bestuur wordt ter vergadering meegedeeld. FINANCIËLE ASPECTEN In de herziene begroting 2010 is voor de activiteiten binnen het werkveld Arbeid een bedrag voor sectoractiviteiten van € 347.800 opgenomen en in de begroting 2011 een bedrag van € 364.500. SOCIALE CONSEQUENTIES VOORSTEL Het voorstel is in te stemmen met de voorgestelde activiteiten en de daarbij behorende financiering. BIJLAGE(N): 1

Vergadering Openbaar Bestuur PDV 4 november 2010

1 van 1

OB-10-36

Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013 Verankering Arbeid In de financiële bijlage is bij programma III-1 en III-2 een bijdrage opgenomen voor de inzet van de vakbonden. Dit betreft de Werkgroep Verankering Arbeid.

Programma III-1: Informatie & communicatie Sectorkrant Werkvloer De werknemerskrant is de informatiekrant voor werknemers in de diervoedersector en het resultaat van samenwerking tussen het productschap, CNV Vakmensen en FNV Bondgenoten. Doel van de krant is directe communicatie vanuit het productschap naar alle werknemers in de diervoedersector om te informeren over ontwikkelingen binnen hun sector. Onderwerpen die aan de orde komen zijn arbeidsvoorwaarden, scholing, kwaliteit en veiligheid (GMP+) en regelgeving. Doelstelling De krant wordt vier keer per jaar gepubliceerd met actuele thema’s en een aantal vaste rubrieken. In 2009 is een geheel nieuwe lay-out van Werkvloer verschenen en is de redactie gaan werken met een nieuwe vormgever, fotograaf en schrijver. Door Nevedi is aangegeven dat ook werkgevers graag een bijdrage willen leveren in de redactie. Vanuit het PDV wordt een positieve bijdrage van werkgevers in de redactie ondersteund. Tevens heeft De Unie gevraagd of het logo vermeld kan worden. Planning Werkvloer zal in 2011 verschijnen in maart, juni, september en december. In 2009 is nummer 20 voorzien van een special over bedrijfskleding en in 2010 is nummer 25 bekroond met een special over vrouwen die werkzaam zijn in de sector. Nummer 30, met daarin wederom een special, zal in september 2011 verschijnen. Financiering Er wordt jaarlijks een vast bedrag en een vast aantal uren gereserveerd voor het maken van Werkvloer. Themabijeenkomsten Het PDV organiseert periodiek themabijeenkomsten betreffende onderwerpen over arbeidsomstandigheden, scholing, levensfasebewust personeelsbeleid, etc. Deze bijeenkomsten worden in overleg met de werkgevers- en/of werknemersorganisatie of in overleg met de projectgroep voor het desbetreffende onderwerp georganiseerd. Er zal zoveel mogelijk worden samengewerkt met Nevedi bij de organisatie van bijeenkomsten. Doelstelling Lopende projecten onder de aandacht brengen van werkgevers en/of werknemers door middel van het organiseren van themabijeenkomsten. Het informeren over één of meerdere samenhangende onderwerpen is daarbij het uitgangspunt. Tevens is het bereiken van betrokkenheid van werkgevers en/of werknemers en daarmee het creëren van draagvlak, een bijkomend doel.

Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

1 van 9

Planning Het is nog niet bekend wanneer in 2011 een bijeenkomst wordt georganiseerd. Dit wordt mede bepaald door nut en noodzaak. Het organiseren van themabijeenkomsten wordt deels gefinancierd uit het lopende project, het betreft hier de inzet van uren. Financiering Er wordt jaarlijks een vast aantal uren gereserveerd voor het organiseren van bijeenkomsten. Externe kosten worden gefinancierd uit het desbetreffende project. Project Levensfasebewust personeelsbeleid Levensfasebewust personeelsbeleid richt zich op het ontwikkelen, het optimaal benutten en het behouden van capaciteiten, kennis en ervaring van alle werknemers op de korte en op de lange termijn. Hiermee wordt de inzetbaarheid van werknemers verhoogd. In 2007 heeft de afdeling Arbeid van het Productschap Diervoeder, in samenwerking met sociale partners en met ondersteuning van het Ministerie van SZW, het initiatief genomen voor een concreet project Levensfase Bewust Personeelsbeleid in de diervoedersector. Dit heeft inmiddels geleid tot een rapportage Levensfasebewust Personeelsbeleid in de diervoedersector, die tijdens een bijeenkomst met personeelsfunctionarissen uit de diervoedersector is gepresenteerd. Doelstelling De bewustwording over het onderwerp vergroten door het uitwisselen van ervaringen, kennis en informatie. Een vervolg op het onderzoek is het organiseren van een netwerkbijeenkomst, waarbij bedrijven informatie kunnen uitwisselen en bij specifieke casussen van elkaar kunnen leren. Tevens is in de projectgroep afgesproken dat het ontwikkelen van een toolbox bedrijven ondersteunt bij levensfasebewust personeelsbeleid in het eigen bedrijf. Planning Na 2011 eindigt dit project en zal de netwerkgroep een eigen status hebben ontwikkeld. Tevens is gepland dat in 2011 een aantal instrumenten, door middel van een toolbox, beschikbaar worden gesteld aan de sector. De projectgroep zal op korte termijn een bijeenkomst plannen en daar de voortgang van het project bespreken, waarbij de mogelijkheid bestaat dat dit project voortijdig zal eindigen. Financiering Voor 2011 is een bedrag en een aantal uren gereserveerd, waarna dit project zal eindigen. Sociaal-economische kengetallen De afdeling Arbeid van het Productschap Diervoeder brengt de ontwikkelingen op het gebied van arbeidsmarkt in de diervoederindustrie periodiek in kaart. Het gaat hierbij om sociaaleconomische ontwikkelingen zoals het aantal bedrijven, de verhouding mannen en vrouwen en de omzet van de bedrijven uit de sector. Sinds het ontstaan van de Werkgroep Verankering Arbeid is het verzamelen van deze gegevens voor de agri-food sectoren gebundeld in de website www.agroarbeidskompas.nl. Doelstelling Eind 2010 begin 2011 wordt een onderzoek gestart, waarbij de gegevens op gelijke wijze worden verzameld en geïnterpreteerd zoals dit in de tuinbouwsector al meerdere jaren plaatsvindt. Ook andere productschappen (onder andere PA en PVE) gaan deze aanpak volgen. Hierdoor ontstaat consistentie in gegevens en zullen nieuwe actuele gegevens en trends in ontwikkelingen beschikbaar komen, waarmee beleid kan worden ondersteund. Planning Eind 2010 begin 2011 zal dit onderzoek plaatsvinden, waarbij de vragenlijst wordt afgestemd met bestaande enquêtes, zoals de branche-enquête van Nevedi. Dit om dubbel werk te voorkomen.


2 van 9

Financiering Vanaf 2011 wordt een vast aantal uren gereserveerd voor dit project. Tevens is in 2011 een bedrag gereserveerd voor het onderzoek door een extern bureau. Nieuwsbrief Arbeid De Nieuwsbrief Arbeid bestaat uit korte, toegespitste artikelen met vaak aanvullende informatie en oorspronkelijke documenten op een van de deelnemende websites. De brief komt eens in de zes à acht weken uit. De brief bevat geen informatie over algemene sociale wetgeving zoals AOW, WW, WAO of over CAO- of loononderhandelingen. Doelstelling Via de Nieuwsbrief Arbeid wil de Werkgroep Verankering Arbeid bestuurs- en kaderleden in de agri-food sectoren op de hoogte houden van ontwikkelingen op het gebied van weten regelgeving, sectorontwikkelingen, projecten waarbij de vakbonden betrokken zijn en andere zaken op sociaal gebied. Planning De Nieuwsbrief Arbeid verschijnt vijf keer per jaar, ongeveer iedere twee maanden. Tevens wordt de Nieuwsbrief Arbeid periodiek geëvalueerd bij de doelgroep en de redactie. De resultaten van deze evaluatie komen terug in het bestuur. Financiering Een vast aantal uren is gereserveerd.

Programma III-2: Opleiding en scholing Bedrijfsopleidingsplan Het opleiden van medewerkers vormt een belangrijk middel om de bedrijfsvoering te verbeteren. Onder andere met opleidingen, cursussen en trainingen worden kennis, vaardigheden en houdingsaspecten geactualiseerd en verbeterd, zodat medewerkers nog beter in staat zijn hun functie nu en in de toekomst uit te voeren. Daarnaast verbetert het de samenwerking en de kwaliteit van het productieproces. In 2004 is een bedrijfsopleidingsplan ontwikkeld voor functies in de productie van de diervoedersector. Doelstelling De diervoedersector heeft vanaf januari 2011 een nieuw functiewaarderingssysteem. Doelstelling is om het bedrijfsopleidingsplan aan te passen aan de functies, zoals deze zijn opgenomen in het functiewaarderingssysteem. Dit instrument zal ook digitaal beschikbaar komen. Planning Zodra het functiewaarderingssysteem gereed is zullen een plan van aanpak en kostenbegroting worden opgesteld voor de ontwikkeling van een bedrijfsopleidingsplan. Voorafgaand zal onderzoek plaatsvinden naar bestaande instrumenten. Tevens wordt geïnventariseerd in hoeverre de ontwikkeling aansluit op de taken van de scholingsconsulent. Financiering Voor het bedrijfsopleidingsplan is naast een aantal uren een bedrag beschikbaar voor externe ondersteuning. Training preventiemedewerker Elke organisatie met personeel (meer dan 1 fte) moet sinds 1 januari 2007 een preventiemedewerker in dienst hebben. Dit is in de naleving van de verplichtingen uit de Arbeidsomstandighedenwet. De cursus preventiemedewerker was bedoeld voor bedrijven die nog geen preventiemedewerker hadden aangesteld of een preventiemedewerker in dienst hadden die nog over onvoldoende kennis beschikt. Vanaf 2008 is deze cursus meerdere keren georganiseerd. Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

3 van 9

Doelstelling Jaarlijks de cursus aanbieden voor preventiemedewerkers die in het voorafgaande jaar zijn aangesteld en voor or-leden en kaderleden die betrokken zijn bij het arbobeleid. Planning Begin 2011 zal een aankondiging worden gedaan voor deze cursus. Financiering Er is voor de komende jaren een aantal uren gereserveerd voor het organiseren van de training. Scholingsconsulent Om tijdig in te kunnen spelen op moderne ontwikkelingen binnen de diervoedersector is gedegen scholing en bijscholing van medewerkers noodzakelijk. Scholing van medewerkers levert een bijdrage aan verbetering van de prestaties en een hoger rendement op de werkvloer. Daarnaast zijn vergrijzing en imago onderwerpen die hoog op de agenda staan van het Ministerie van LNV. Doelstelling Het aanstellen van een scholingsconsulent om bedrijven te ondersteunen bij werknemersvraagstukken in het bedrijf. Dit kan zijn instroom, doorstroom en opleiding; brede begrippen die nog verder uitgewerkt worden in plannen voor de komende jaren. In 2009 2010 heeft de toenmalige commissie sociaal-economische aangelegenheden diervoeder opdracht gegeven voor het ontwikkelen van een integrale scholingsvisie. Op basis van deskresearch en gesprekken met werkgevers en met vertegenwoordigers van HAS en WUR is een notitie opgesteld. Hier is verder geen vervolg aan gegeven, maar voorgesteld wordt om dit proces af te ronden en de resultaten te betrekken bij de scholingsactiviteiten; scholingsconsulent, EVC, BOP, etc. Planning Eind 2010 een scholingsconsulent aanstellen en een plan van aanpak opstellen voor de uitvoering. Gedurende drie jaar zal de scholingsconsulent actief zijn. Financiering De inzet van de scholingsconsulent, een halve FTE, wordt voor een derde deel gefinancierd door het Ministerie van LNV. Stichting BSD Gezien de structurele vraag op de arbeidsmarkt naar goed opgeleide diervoedingskundigen, wil de Stichting BSD studenten motiveren om te kiezen voor studiemodules diervoeding. De stichting wil hiermee tevens bevorderen dat Nederland zijn internationaal toonaangevende rol op het gebied van grondstoffenexpertise, voederwaardering en diervoedingsonderzoek blijft spelen. Doelstelling Het stimuleren van instroom van studenten diervoeding aan de hogere scholen en universiteit door het verstrekken van een studiebeurs. Planning Gedurende het jaar wordt voorlichting gegeven aan tweede- en derdejaars studenten. In januari start de procedure van inschrijving en selectie van studenten. Medio juni worden de studiebeurzen aan de studenten uitgereikt. Financiering Er wordt jaarlijks een vast bedrag gereserveerd voor de studiebeurzen en promotieactiviteiten. De stichting BSD gaat actief bezig met het werven van gelden van derden, waarmee de bijdrage vanuit het PDV zal afnemen. Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

4 van 9

Regionale arbeidsmobiliteit Door ontwikkelingen in de arbeidsmarkt is de vraag ontstaan of er regionaal “loopbanen” te vinden zijn binnen de agrifoodsector. Dit moet eerst onderzocht worden, daarna kan besloten worden over het uitvoeren van pilots. Doelstelling Het eerste deel van het project, inzicht verkrijgen in de feitelijke en gewenste mobiliteitsstromen door het uitvoeren van mobiliteitsonderzoek, aangevuld met motivatieonderzoek onder leerlingen, werkenden, werkzoekenden en uitstromers kan ook voor de werkgevers interessant zijn. Het tweede deel, het in gang zetten van betere bewustwording en activering van (potentiële) werknemers op hun arbeidsmarktperspectief in combinatie met diverse pilots bij bedrijven. Planning In 2010 wordt een plan van aanpak uitgewerkt voor dit onderzoek. Financiering Voor het uitvoeren van het onderzoek is een bedrag gereserveerd. Uitwerking brief sociale partners Naar aanleiding van de cao-onderhandelingen hebben sociale partners een brief gestuurd aan het PDV voor het reserveren van een bedrag voor de onderwerpen Wajong, EVC en loopbaancheck. Doelstelling Wajong: tijdens de looptijd van de cao zullen er minimaal 5 worden geplaatst. EVC: informeren over en meefinancieren van EVC-trajecten in het kader van het individueel recht voor werknemers die bij een reorganisatie boventallig worden verklaard en scholing naar naast hogere WEB-niveau. Loopbaancheck: gedurende de looptijd van de cao kunnen werknemers eenmalig gebruik maken van het recht om extern een loopbaancheck te laten verrichten. Er wordt van uitgegaan dat rond de 100 werknemers hiervan gebruik zullen maken. Planning In de brief aan het Productschap staat dat sociale partners verwachten eind juni 2010 nader te informeren over de verdere opzet en uitwerking van deze onderwerpen. Financiering Er is een bedrag gereserveerd voor uitwerking van de projecten gedurende de looptijd van de cao.

Programma III-3: Databank ATEX In het kader van ATEX-137 heeft het Productschap Diervoeder de grondstoffendatabank ontwikkeld. De grondstoffendatabank biedt hulp bij het inventariseren van fysische eigenschappen van de betrokken grondstoffen, bijproducten, tussenproducten, eindproducten en reststromen. De grondstoffendatabank levert bedrijven tijd- en kostenbesparing op. Tevens is een methodiek ontwikkeld om de explosieklasse van een mengsel te berekenen. Doelstelling Het blijven aanbieden van de databank. Het huidige onderhoud wordt voortgezet. Er wordt geen uitgebreid onderzoek gedaan naar grondstoffen waar geen gegevens van bekend zijn. Planning Onderhoud wordt extern uitbesteed en wordt verspreid over het gehele jaar uitgevoerd.


5 van 9

Financiering De financiering is gebaseerd op het jaarlijks onderhoud en de supportovereenkomst. Daarnaast zijn een aantal uren beschikbaar voor het overleg over de databank.

Programma III-4: Databank WIK Op de werkplek dienen werkinstructiekaarten aanwezig te zijn. Daarop dient overzichtelijk informatie aangegeven te zijn over persoonlijke veiligheid. Dit betreft de aanwezige stoffen, de mogelijke gezondheidseffecten (bijtend, irriterend, giftig en sensibiliserend), fysische chemische gevaarcategorieën (ontplofbaar, licht ontvlambaar en ontvlambaar), de risico’s, de preventie- en beschermingsmaatregelen, eerste hulp bij ongevallen en opruiming en opslag in een normale werksituatie en bij calamiteiten. Om hieraan te voldoen is door het productschap een webapplicatie ontwikkeld. Doelstelling Het draagvlak voor deze applicatie vergroten door het verkrijgen van meer deelnemers. Daarnaast zullen nog meer veiligheidsinstructiebladen (vib’s) in de databank worden opgenomen en zullen vib’s van grondstoffen die door meerder leveranciers worden geleverd worden geconsolideerd. Er worden groepskaarten ontwikkeld, wat het aantal werkinstructiekaart op de werkplek beperkt. Planning In 2011 is deze databank volledig operationeel. Financiering De huidige financiering is gebaseerd op de inzet van de afdeling Arbeid. Externe kosten zijn het jaarlijks onderhoud en het uitbreiden van de databank met vib’s die door de deelnemende bedrijven worden aangeleverd. Samenwerking Er is interesse vanuit de Belgische diervoedersector voor de databank en de webapplicatie. De ontwikkelingen ten aanzien van deze samenwerking zijn nog niet in dit activiteitenoverzicht opgenomen. Dit is in de Werkgroep arbeid van het PDV besproken, waarbij Nevedi heeft aangegeven dit onderwerp bespreekbaar te maken in overleg met buitenlandse partners.

Programma III-5: Arbeidsomstandigheden Stof? Pak’t aan! In 2005 is het project “Stof? Pak ’t aan!” gestart. Het doel van het project was om blootstelling aan stof en endotoxinen binnen de agrarische en verwerkende sectoren te verminderen en het bewustzijn ten aanzien van de gezondheidseffecten van blootstelling aan stof en endotoxinen te vergroten. In de diervoedersector is veel aandacht besteed aan het verminderen van blootstelling en bewustwording van werken in een stoffige omgeving. Hiervoor zijn onder andere pimex-filmpjes ontwikkeld. Daarnaast heeft het productschap contact met de gezondheidsraad in verband met het vaststellen van een normering. Doelstelling In de Commissie Arbeid van Nevedi is een projectvoorstel voorgelegd, met een aantal mogelijke uitwerkingen om dit thema in de diervoedersector nogmaals onder de aandacht te brengen. Er is een voorkeur uitgesproken voor het ontwikkelen van een preventieve vragenlijst. Daarnaast blijft bewustwording een thema. Planning Voor het ontwikkelen van een vragenlijst is een subsidietraject mogelijk. De aanvraag moet dan in december 2010 worden ingediend. In 2011 komt een projectplan waar ingegaan wordt op de mogelijke verlenging van dit project.


6 van 9

Financiering De huidige financiering is gebaseerd op inzet van uren van de projectmedewerker. Arbocatalogus De arbocatalogus is een (digitaal) document met daarin de maatregelen die werkgevers en werknemers op brancheniveau hebben afgesproken. Daarmee kunnen organisaties voldoen aan de voorschriften van de Arbowet. Werkgevers en werknemers zijn samen verantwoordelijk voor goede arbeidsomstandigheden. Daarom is de arbocatalogus er voor alle werkgevers en werknemers in de branche. Doelstelling De arbocatalogus biedt een overzicht van bruikbare en effectieve oplossingen voor preventie van de belangrijkste arbeidsrisico's in de sector. Planning Eind 2008 is gestart met de ontwikkeling van de arbocatalogus Diervoeder. Na een eerste bijeenkomst met werkgevers uit de diervoedersector en vakbonden, zijn graanhandelaren op verzoek aangesloten bij deze projectgroep. Voor het opstellen van de arbocatalogus is gekozen voor De Goede Praktijk. Hierbij speelde mee dat ze een offerte opstelden die snel resultaat garandeerde, zodat twee onderwerpen (per catalogus) uitgewerkt zouden worden en tijdig subsidie kon worden aangevraagd. In oktober 2009 zijn zowel de arbocatalogus diervoeder als de arbocatalogus handel in granen, zaden en peulvruchten door de arbeidsinspectie goedgekeurd. Vanuit de diervoedersector is tijdens het proces kritiek geuit op de wijze waarop De Goede Praktijk de onderwerpen heeft uitgewerkt. Hierbij waren leesbaarheid en toepasbaarheid voor zowel werkgevers als werknemers items die men niet goed vond. Daarop heeft een evaluatie plaatsgevonden met De Goede Praktijk en is na afloop hiervan besloten afscheid van ze te nemen. Hierop is in de werkgroep besproken hoe dan verder te gaan met de ontwikkeling van de arbocatalogus, aangezien deze nog niet afgerond is. Voorstel was om een aantal deskundigen uit te nodigen die als procesbegeleider kunnen dienen voor de verdere ontwikkeling. Er moet nu een datum geprikt worden voor het eerstvolgende overleg. Financiën De Goede Praktijk Humatix, ontwikkelen website Totaal Verkregen subsidie

23.454,90 22.631,00 46.085,90 100.000,00

Uit bovenstaand overzicht blijkt dat nog € 53.914,10 beschikbaar is voor de verdere ontwikkeling van de arbocatalogus. Implementatie In mei 2010 is de nieuwe Subsidieregeling implementatie getoetste arbocatalogi gepubliceerd. Deze Subsidieregeling voorziet in een bijdrage in de kosten voor het opstellen en uitvoeren van een implementatieplan voor de arbocatalogus. De afdeling Arbeid heeft een voorstel gedaan voor implementatie, maar Nevedi geeft aan dit onvoldoende basis is om subsidie aan te vragen. Nevedi meent dat de inhoud leidend moet zijn, niet de eventueel te verkrijgen subsidie. Voor de graanhandelaren wordt een subsidieaanvraag overwogen. De RI&E-module die momenteel ontwikkeld wordt is subsidiabel. Project Heftruck / Geluid Om in te spelen op arbeidsrisico’s die in de diervoedersector aanwezig zijn, worden projectplannen ontwikkeld. Twee recent ontwikkelde plannen zijn die voor geluid en voor heftrucks. Deze worden net als het project tillen voorgelegd aan meerdere productschappen waaronder sectoren ressorteren deze risico’s bestaan. Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

7 van 9

Doelstelling Een project opstellen omtrent een arbeidsrisico, waarbij de kosten per productschap beperkt blijven en de reikwijdte zo groot mogelijk is. Planning In 2010 worden de projectplannen voorgelegd aan de diverse commissies en besturen en geïnventariseerd welke productschappen deelnemen. Financiering Voor deze projecten is een maximaal aantal uren en budget gereserveerd voor 2011 en 2012. Website arbeidsomstandigheden In de afgelopen jaren zijn door Nevedi, vakbonden en het PDV veel producten ontwikkeld als het gaat om arbeidsomstandigheden in de diervoedersector. Het laatste jaar is vooral de arbocatalogus een voorbeeld van een product dat door sociale partners samen met het PDV is ontwikkeld. Veel van deze producten zijn te vinden op de website van het PDV en een aantal producten achter de login van Nevedi. Voor bedrijven in de diervoedersector is het handig, maar vooral ook overzichtelijker en sneller, als al deze arbo-onderwerpen op één website te vinden zijn. Doelstelling Een website ontwikkelen waarop de diervoedersector (graanbe- en verwerkende sector) alle informatie, alsmede ontwikkelde instrumenten op het gebied van arbeidsomstandigheden kan vinden. Planning In 2010 wordt gestart met het ontwikkelen van een gezamenlijk logo en het reserveren van een url. Aansluitend zal de website worden ontwikkeld. Financiering Er is voor de komende jaren een vast bedrag gereserveerd voor de ontwikkeling van een logo en website en het onderhoud van de website. Update RI&E In de CAO Graanbe- en verwerkende industrie (2008 – 2010) is afgesproken het Productschap Diervoeder de opdracht te geven voor de update van de RI&E, dit naar aanleiding van het verlopen van de branche-erkenning. In november 2008 is, in de daarvoor opgestelde werkgroep, geconstateerd dat het digitale systeem verouderd is en de inhoud onvoldoende de risico’s in de diervoedersector dekt. Door de werkgroep is voorgesteld de indeling van de onderwerpen op een andere manier te rangschikken, waardoor overlap van vragen voorkomen wordt. Tevens is opgemerkt dat een aantal modules in de RI&E ontbraken. In de eerste helft van 2010 zijn een aantal modules ontwikkeld, te weten gewasbescherming, winkels, landbouwmechanisatie, technische dienst, chauffeurs en kantoren. Een module voor de handel in granen, zaden en peulvruchten wordt in het najaar 2010 opgeleverd. De RI&E is begin 2010 erkend door sociale partners, waardoor de branche-erkenning van toepassing is. In juni 2009 is tijdens de Arbo-special de RI&E aan de sector gepresenteerd. De vragen en opmerkingen tijdens deze bijeenkomst hebben ertoe geleid dat een vijftal workshops zijn georganiseerd. Geïnteresseerden kregen uitleg over het systeem en geholpen zijn met de eerst invulling van de eigen RI&E.


8 van 9

Doelstelling In 2012 moeten de RI&E wederom erkend worden door sociale partners. Het voornemen is de RI&E aan een kerndeskundige van FNV Bondgenoten voor te leggen, een procedure die door FNV Bondgenoten is vastgesteld, maar is uitgesteld bij de huidige erkenning. Tevens zullen gebruikers worden gevraagd naar de ervaringen met de RI&E. Zowel het systeem als de inhoud zullen geëvalueerd worden. De wijze waarop deze evaluatie zal plaatsvinden zal eind 2011 worden voorgelegd aan deze werkgroep. Planning In 2012 de evaluatie uitvoeren en de RI&E opnieuw door sociale partners laten erkennen. Financiering Er is een bedrag gereserveerd voor onderhoud van de website in 2011. In 2012 is het bedrag verhoogd een bedrag voor de evaluatie van de RI&E.

Aanpak De afdeling arbeid zal, voor de projecten die worden voorgesteld en waar nog geen projectplan voor aanwezig is, uitgewerkte projectplannen opstellen. Hiertoe zal overleg plaatsvinden met sociale partners en de voorgestelde projectenplannen zullen ter bespreking aan werkgroep arbeid worden voorgelegd. Verder wordt voor de uitwerkingen van de caovoorstellen concrete projectvoorstellen door sociale partners opgesteld of wordt het productschap verzocht om voor een of meerdere onderwerpen een projectplan op te stellen.


9 van 9

Onderwerp : Activiteiten werkveld Arbeid tot en met 2013

Recommend Documents