ON THE JOB TRAINING MAHASISWA MANAJEMEN BISNIS POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

ON TR

[Do

ON THE JOB TRAINING MAHASISWA MANAJEMEN BISNIS POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

I.

LATAR BELAKANG Pendidikan Politeknik diciptakan berdasarkan suatu konsep ketenagakerjaan yang mengarah pada

pelaksanaan pembangunan khususnya melalui industrialisasi.

Salah satu tantangan terhadap hasil

pendidikan adalah menyiapkan lulusan yang memuaskan bagi pengguna jasa. Oleh karena itu peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia merupakan prioritas kunci dalam peningkatan mutu, relevansi maupun effisiensi pendidikan. Menyikapi hal tersebut Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya menerapkan program Teaching factory, yaitu mengaitkan proses pendidikan dengan dunia kerja dan mengedepankan proses pendidikan dengan kebutuhan tenaga trampil yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

II.

TUJUAN DAN MANFAAT ON THE JOB TRAINING Selesai melaksanakan On The Job Training diharapkan :

1.

Mahasiswa memiliki cukup pengalaman kerja sesuai dengan bidang profesinya.

2.

Mahasiswa dapat mencapai kompetensi seperti yang disyaratkan oleh masyarakat industri.

3.

Mahasiswa memahami budaya kerja di Industri.

III. PELAKSANAAN ON THE JOB TRAINING Pelaksanaan On The Job Training di Industri sedapat mungkin disesuaikan dengan program studi yang melatarbelakangi masing-masing peserta, dengan harapan mereka dapat mengembangkan kompetensi mula yang telah dimilikinya. Dengan mengacu pada “Kompetensi Nasional mahasiswa peserta On The Job Training mahasiswa Manajemen Bisnis Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya”, pihak Industri diharapkan dapat memposisikan peserta On The Job Training sebagai tenaga kerja langsung di lapangan (dilibatkan dalam proses produksi dan proses bisnis). Penempatan disesuaikan dengan kondisi pekerjaan yang sedang dilaksanakan oleh industri terkait.

3.1

Jadwal Pelaksanaan On The Job Training Program On The Job Training dijadwalkan satu kali dalam satu semester akademik dengan durasi

minimal 16 minggu dan maksimal 18 minggu untuk satu perusahan atau untuk dua perusahan dimana setiap perusahaan minimal 8 minggu setara kumulaitve 18 minggu dari program OJT . On The Job Training dapat dilaksanakan sekitar bulan September sampai dengan bulan Desember. On The Job Training boleh dilaksanakan di dua perusahaan yang berbeda dalam satu periode, dimana total jangka waktu dari kedua perusahaan tersebut minimal adalah 16 minggu dan maksimal 18 minggu. 3.2

Persyaratan On The Job Training Panduan OJT Ini terdiri dari persyaratan Umum dan Khusus bagi mahasiswa Manajemen Bisnis

PPNS

3.2.1 Persyaratan Umum Persyaratan berikut ini harus dipenuhi oleh mahasiswa yang akan mengajukan permohonan pelaksanaan On The Job Training : 1. Terdaftar sebagai mahasiswa Manajemen Bisnis - PPNS yang masih aktif 2. Telah lulus 80 SKS atau mahasiswa semester VI pada saat pengajuan permohonan On The Job Training 3. Mengikuti prosedur On The Job Training yang berlaku

3.2.2 Persyaratan Khusus Persyaratan berikut ini harus dipenuhi oleh mahasiswa pada saat pelaksanaan On The Job Training : 1.

Mengingat On The Job Training adalah media untuk mengenal dan berlatih melaksanakan fungsifungsi tentang manajerial, maka On The Job Training dilaksanakan di organisasi profit atau nonprofit yang credible serta memiliki fungsi tentang manajerial yang memadai.

2.

Sesuai dengan aturan akademik PPNS mengenai bobot mata kuliah, maka On The Job Training harus dilaksanakan selama 4 bulan dengan rincian pengenalan perusahaan dan lapangan, Study literature, kerja lapangan, bimbingan, serta penulisan laporan.

3.

On The Job Training dilaksanakan secara Individu atau kelompok dengan jumlah anggota minimal 1 dan maksimal 4 orang disertai laporan OJT secara individu.

4.

Pelaksanaan On The Job Training tidak boleh mengganggu keikutsertaan mahasiswa dalam pelaksanaan kegiatan perkuliahan yang lain.

5.

Mahasiswa melaksanakan On The Job Training sesuai dengan fungsi-fungsi manajerial.

6.

On The Job Training dilaksanakan di bawah arahan Pembimbing Internal dan Eksternal yang kompeten.

7.

Masing-masing mahasiswa mengisi log book harian dan mingguan sesuai dengan format yang ditetapkan.

8.

Mahasiswa berkonsultasi dan melaporkan hasil On The Job Training secara periodik kepada Pembimbing Internal dan Eksternal.

9.

Mahasiswa harus sudah menyerahkan nilai On The Job Training kepada Koordinator On The Job Training selambat-lambatnya 1 bulan setelah pelaksanaan On The Job Training dimulai.

3.3

Prosedur Pelaksanaan On The Job Training

3.3.1 Prosedur Umum Pelaksanaan On The Job Training Prosedur umum pelaksanaan On The Job Training yang harus diikuti oleh mahasiswa On The Job Training dijelaskan pada Gambar 1 dibawah ini. Adapun tahapan-tahapan dalam prosedur umum pelaksanaan OJT adalah sebagai berikut: 1. Mahasiswa mendaftarkan diri melalui form pendaftaran On The Job Training kepada pihak penanggung jawab On The Job Training dimana pendaftaran ini dapat dilakukan secara kelompok maupun perorangan. 2. Setelah pendaftaran, mahasiswa On The Job Training melakukan verifikasi kesesuaian pendaftar dengan persyaratan umum. Jika persyaratan umum telah dipenuhi, maka mahasiswa akan menerima informasi mengenai langkah selanjutnya yang harus dilakukan. 3. Mahasiswa mencetak proposal dan surat pengantar dengan terlebih dahulu memasukkan nama perusahaan tujuan On The Job Training (maksimal 3 perusahaan). 4. Mahasiswa mengirimkan proposal dan surat pengantar yang telah dicetak. 5. Proses dapat dilanjutkan jika salah satu perusahaan yang dituju mengirimkan balasan persetujuan On The Job Training. Apabila kedua perusahaan mengirimkan balasan penerimaan On The Job Training, maka mahasiswa memilih salah satu dari perusahaan tersebut. Jika kedua perusahaan yang dituju mengirimkan surat penolakan atau tidak mengirimkan surat balasan dalam 2 bulan, maka mahasiswa mengulang proses input nama perusahaan (alternatif yang lain) dan mengirimkan proposal beserta surat pengantar permohonan On The Job Training seperti prosedur sebelumnya. Adalah kewajiban mahasiswa untuk memonitor surat jawaban melalui komunikasi dengan pihak perusahaan. 6. Untuk mahasiswa yang telah diterima On The Job Training di perusahaan, Koordinator On The Job Training akan melakukan penunjukan Pembimbing Internal. Bersamaan dengan itu, mahasiswa diwajibkan mencetak surat balasan berisi ucapan terima kasih dan mengirimkannya ke perusahaan tempat mahasiswa diterima On The Job Training. 7. Mahasiswa berkomunikasi dengan Pembimbing Internal dan Eksternal untuk mendapatkan arahan pelaksanaan On The Job Training. 8. Mahasiswa melaksanakan On The Job Training.

Selama pelaksanaan On The Job Training yang berdurasi 1 - 4 bulan, mahasiswa wajib mengikuti perkembangan informasi, mengisi log book dengan format terlampir. 9. Monitoring lanjutan (penyusunan laporan untuk perusahaan) dan evaluasi dapat dilakukan selama masa On The Job Training berlangsung sampai dua minggu setelah pelaksanaan On The Job Training berakhir. 10. Pembimbing eksternal memberikan nilai melalui form penilaian yang disediakan. 11. Pembimbing internal memberikan nilai melalui laporan. Nilai akhir akan diproses oleh administrator dan Koordinator On The Job Training pada batas waktu pelaksanaan On The Job Training. Jika pada batas waktu pelaksanaan On The Job Training terdapat komponen penilaian yang belum diterima, maka nilai akan secara otomatis dihitung berdasarkan input nilai yang ada. Nilai yang dikeluarkan oleh sistem bersifat final

Mulai

Melakukan registrasi di koordinator OJT

Memenuhi Persyaratan Umum?

Tidak

Ya 1. Meng-input nama perusahaan tujuan On The Job Training di proses registratsi dan student portal (maksimal 2) 2. Mencetak proposal dan surat pengantar On The Job Training pada perusahaan dengan persetjuan kordinator OJT

Mengirimkan proposal dan surat pengantar OJT ke perusahaan yang yang bersangkutan.

Menunggu surat balasan dari perusahaan.

Apakah mahasiswa diterima?

Ya 1. 2.

Penunjukan dosen pembimbing Mencetak surat balasan (ucapan terima kasih) dan mengirimkannya keperusahaan.

A

Tidak

A

1. 2. 3.

Pembimbing eksternal dan internal memberikan arahan kepada mahasiswa selamawa pelaksanaan OJT Mahasiswa melaksanakan OJT Mahasiswa selalu update informasi di student portal

Proses monitoring lanjutan dan evaluasi.

4. 5. 6.

Menyerahkan laporan OJT kepada perusahaan Meminta nilai dari pembimbing eksternal Meminta nilai dari pembimbng internal

Selesai

Gambar 1 (lanjutan)

3.3.2 Prosedur Pembatalan On The Job Training Prosedur pembatalan On The Job Training hanya berlaku apabila prosedur umum pelaksanaan On The Job Training telah melewati tahap dimana surat permohonan kepada perusahaan dikirimkan. Adapun prosedur pembatalan yang harus diikuti adalah sebagai berikut : 1. Mengisi formulir On The Job Training dan melampirkan dokumen pendukung setelah berkonsultasi dengan Koordinator On The Job Training. Dokumen pendukung yang dimaksud adalah dokumen yang mampu membuktikan bahwa alasan pengunduran diri dapat diterima. Contohnya untuk pengunduran diri yang disebabkan oleh kondisi kesehatan mahasiswa harus dilengkapi dengan surat dokter. 2. Pengunduran diri hanya dapat diproses jika telah disetujui oleh Koordinator On The Job Training.

3.4

Sistem Penilaian On The Job Training Berikut ini adalah komponen penilaian On The Job Training Manajemen Bisnis : 1. Oleh Pembimbing Eksternal (50%) a. Prosentase kehadiran (25%) b.

Kemampuan mahasiswa (25%) i. Pengalaman dan dan keterlibatan dalam melakukan fungsi-fungsi manajerial ii. Kemampuan berkomunikasi dan bekerja dalam tim di dunia kerja

2. Oleh Pembimbing Internal (50%) a. Laporan kegiatan i. Kelengkapan log book ii. Muatan laporan b. Presentasi

3.5

Fungsi Manajerial yang Dapat Dipilih Dalam pelaksanaan On The Job Training, mahasiswa dapat memilih fungsi-fungsi manajerial pada Tabel berikut ini :

No. Knowledge

Pokok Bahasan

1.

Matematika Bisnis

2.

Pengantar Ilmu Ekonomi

• • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Determinan Matriks Aljabar Vektor Bilangan Kompleks Fungsi Differensiasi Aplikasi Diferensiasi Integrasi Tak Tentu Aplikasi Integral Tertentu Integrasi Numerik Barisan dan Deret Persamaan Diferensial Biasa Ekonomi sebagai ilmu Konsep dasar ilmu ekonomi Permasalahan utama dalam setiap perekonomian Pendapatan Nasional Distribusi pendapatan nasional Determinan GNP Keseimbangan empat sektor Uang dan perbankan

• • • •

Permintaan dan penawaran Keseimbangan pasar Biaya Produksi Pasar persaingan sempurna dan tidak sempurna • Pasar oligopoli dan monopoli 3. Proses Pengantar • Pengantar proses manufaktur • Proses casting dan molding Manufaktur • Proses serbuk logam • Proses hot forming dan cold forming • Proses sheet metal working • Proses pemesinan • Analisis biaya manufaktur • Rancangan produk dengan proses manufaktur 4. Akuntansi: Pengantar Akuntansi • Pengantar Teori Akuntansi - - Pengantar Akuntansi • Persamaan Akuntansi - - Akuntansi Biaya • Proses Pencatatan • Proses Penyesuaian • Siklus Akuntansi • Akuntansi Perusahaan Dagang • Persediaan • Sistem Informasi Akuntansi Pencatatan. • Akuntansi Manajerial Akuntansi Biaya • Pengenalan Akuntansi Biaya • Penyusunan Harga Pokok Produksi, Harga Pokok Penjualan dan Perilaku Biaya • Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan (Job Order Costing) • Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses(Process Costing) • Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Standard Costing • Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Produk Gabuangan (Joint Cost) • Overhead Pabrik: Anggaran, Aktual, dan Beban • Penganggaran Sebagai Pengambilan Keputusan Manajemen 5. Keselamatan & Kesehatan • Menerangkan pengertaian istilah dan tujuan K3 Kerja (K3) • Menerangkan dasar hukum – hukum penerapan K3 • Menerangkan prinsip dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja

•

6.

Manajemen Keuangan

Menerangkan sejarah perkembangan K3 • Menerangkan kecelakaan kerja, frekuensi, jumlah dan tingkat bahaya kecelakaan • Menerangkan sebab, akibat dan penanggulangan kecelakaan kerja • Menerangkan analisa dan laporan kecelakaan kerja • Memahami distribusi kejadian kecelakaan menurut tempat, waktu, dan organ tubuh yang terkena • Memahami langkah-langkah pengawasan kecelakaan • Memahami prinsip dasar kesehatan kerja dan menjelaskan fungsi pemeriksaan kesehatan kerja • Menjelaskan fungsi dan peran dokter pemeriksaan kesehatan tenaga kerja. • Menjelaskan peraturan perundangundangan keselamatan dan kesehatan kerja. Manajemen Keuangan I • Pemaparan garis besar materi dan kontrak perkuliahan • Tinjauan Manajemen Keuangan • Laporan Keuangan dan Arus Kas • Analisis Laporan Keuangan • Lingkungan Keuangan • Review Materi • Teori Risiko dan Pendapatan • Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja • Manajemen Kas dan Surat Berharga • Manajemen Piutang dan Persediaan • Nilai Waktu Uang • Review Materi • Suku Bunga dan Penilaian Obligasi • Penilaian Saham • Pembelanjaan Jangka Panjang

Manajemen Keuangan II • Tinjauan Ulang Tentang Manajemen Keuangan • Pasar Modal • Pembelanjaan Jangka Panjang • Penganggaran Modal • Biaya Modal • Teori Struktur Modal • Kebijakan Deviden • Risk Dan Tunggal) 7.

Manajemen Perkantoran

Return

Investasi

(Aktiva

• Manajemen perkantoran • Organisasi Kantor • Komunikasi & Korespondensi • Penataan Ruang Kantor • Manajemen Arsip • Sumber Daya Manusia • Sarana dan Prasarana, Teknologi • Laporan

8.

Perpajakan

• Konsep Dasar Hukum Pajak • Kedudukan Dan Hubungan Hukum Pajak Dengan Ilmu Hukum Lain • Asas Dan Sistem Pemungutan Pajak • Sub Jek Pajak Dan Wajib Pajak • Utang Pajak • Jenis Dan Objek Pajak • Tarif Pajak • Prosedur Dan Tata Cara Perpajakan • Penagihan Pajak Dengan Surat Paksa • Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah • Sanksi Perpajakan

• Prosedur Penyelesaian Sengketa Pajak 9.

Pengantar Bisnis Maritim

• Pemaparan garis besar materi dan kontrak perkuliahan • Pengantar bisnis dan ekonomi • Etika dan tanggung jawab sosial • Bisnis dalam konteks global • Kepemilikan usaha dan kewirausahaan • Proses manajemen • Organisasi bisnis • Informasi untuk strategi • Pengetahuan kepelabuhan • Pembangunan beberapa pelabuhan di Indonesia dan di luar negeri • Bisnis kepelabuhan

10.

Aplikasi Komputer Bisnis

• Pengenalan Konsep Aplikasi Komputer BISNIS MARITIM • Pengenalan Microsoft Office • Pengenalan dan Praktikum Microsoft Word • Pengenalan dan Praktikum Microsoft Excel • Pengenalan Microsoft Access • Praktikum Membuat Database dan Tabel Menggunakan Ms.Access • Praktikum Membuat dan Mendesain Form Menggunakan Ms.Access • Praktikum Membuat dan Mendesain Report Menggunakan Ms.Access • Praktikum Membuat Form Utama dan Pendukung Menggunakan Ms.Access • Pengenalan dan Praktikum Microsoft PowerPoint

11.

Pengantar Manajemen

• Pendahulan dan pengenalan materi ajar secara menyeluruh • Konsep dasar manajemen BISNIS

• • • • • • • • • 12.

Manajemen Perbankan

•

MARITIM Manajer dalam kegiatan manajemen Perkembangan ilmu manajemen Lingkungan dan budaya organisasi Tanggung jawab sosial dan etika organisasi Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan Manajemen sumber daya manusia Manajemen kinerja dan penilaian kinerja organisasi Kelompok kerja, komunikasi dan manajemen konflik dalam organisasi Pengawasan dan pengendalian organisasi Fungsi Dan Peranan Bank Dalam Pembangunan

• Pola Dasar Manajemen Bank • Manajemen dana Bank • Manajemen Likuiditas • Manajemen permodalan • Manajemen investasi Bank • Manajemen kredit • Manajemen Kredit lanjutan • Manajemen Pemasaran bank • Manajemen Pemasaran Bank lanjutan • Manajemen jasa Pelayanan • Perencanaan Strategis bagi manajemen Bank 13.

Proyek:

a. Manajemen Proyek • Manajemen Proyek

-

- Manajemen Proyek

-

- Manajemen Pengendalian •

Perencanaan Proyek

•

Penjadwalan proyek

•

Pengendalian Proyek

Proyek

b. Manajemen Pengendalian Proyek • Manajemen Pengendalian • Hasil Pengendalian

• Pengendalian terhadap tindakan personil dan budaya • Ketatnya sistem pengendalian dan biaya sistem pengendalian • Desain dan evaluasi sistem manajemen • Pusat pertanggungjawaban keuangan • Perencanaan, penganggaran dan sistem insentif • Pengukuran kinerja pengaruhnya

keuangan

dan

• Tata kelola perusahaan dan dewan direktur • Pengendali dan auditor • Pengaruh ketidakpastian lingkungan, strategi organisasional dan multinasionalitas pada sistem pengendalian manajemen 14.

Manajemen Pemasaran

• Defining marketing for the Twenty First Century • Building Customer Satisfaction, Value and Retention • Marketing Information System • Analyzing Consumer Buyer Behavior

Markets

and

• Identifying Market Segment and Selecting Target Markets • Setting the Product, Price and Branding Strategies • Designing and Managing Value Networks and Marketing Channels • Managing Integrated Communications

Marketing

• Global marketing 15.

Statistika Bisnis

• Penjelasan statistika dan probabilitas • Distribusi frekuensi • Pengukuran nilai sentral

• Dispersi • Regresi • Distribusi diskret dan kontinu • Teknik Sampling • Pendugaan parameter • Pengujian hipotesis 16.

Manajemen

Operasi

Produksi

& • Perencanaan dan perancangan produk. • Peramalan permintaan barang dan jasa • Perencanaan lokasi pabrik dan Tata letak fasilitas • Perancangan proses, jasa, sistem kerja. • Perencanaan kapasitas. • Manajemen persediaan. • MRP dan ERP • Pemeliharaan fasilitas dan penanganan bahan • Penjadwalan dan pengawasan proyek • Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja. • Manajemen mutu

17.

18.

Logistik Pelabuhan

Manajemen Anggaran

•

Mengerti Konsep Pelabuhan

•

Bea cukai

•

Multi transport moda

• Strategi bisnis pelabuhan • Konsep dasar anggaran • Anggaran budget)

induk/menyeluruh

(master

• Penyusunan anggaran • Penyusunan anggaran produksi • Penyusunan langsung

anggaran

bahan

baku

• Penyusunan langsung

anggaran

tenaga

kerja

• Penganggaran modal • Anggaran kas • Proyeksi laporan keuangan • Analisis anggaran 19.

Pengambilan Keputusan & • Sekilas tentang proses dan komponenkomponen pengambilan keputusan Negosiasi • Lingkungan keputusan. • Proses keputusan • Teknik-teknik relevan pengambilan keputusan

dalam

• Kapita selekta pengambilan keputusan • Tool kit pemecahan masalah 20.

Manajemen Rantai Pasok

21.

Studi Kelayakan Bisnis

22.

Hukum Bisnis

• Pengantar Tentang Supply Chain Management • Strategi Supply Chain • Perancangan Produk Baru dalam Perspektif Supply Chain Management • Merancang Jaringan Supply Chain • Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi • Mengelola Persediaan pada Supply Chain • Manajemen Pengadaan • Manajemen Transportasi dan Distribusi • Distorsi Informasi dan Bullwhip Effect • Pengukuran Kinerja Supply Chain • Teknologi Informasi dalam Manajemen Rantai Pasok • International Supply Chain • Pendahuluan • Aspek Pasar • Aspek Teknis • Aspek Manajemen • Aspek Keuangan • Aspek Ekonomi dan Lingkungan Hidup • Penulisan Laporan • Proyek Internasional • Pengenalan Hukum • Hukum Bisnis & Ruang Lingkupnya • Kontrak Perjanjian Secara Umum • Perjanjian Sewa Menyewa • Perjanjian Jual Beli • Kontrak Kredit & Kontrak Jaminan

23.

24.

25.

• Jaminan Hutang • Bentuk – bentuk Badan Usaha • Perizinan Badan Usaha • Aspek Pajak dalam Bisnis • Hubungan Kerjasama Bisnis (Franchising) • Hak Kekayaan Intelektual • Desain Industri, Rahasia Dagang & Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu • Kejahatan Korporasi Sistem Informasi • Dasar-dasar Sistem Informasi dalam BISNIS MARITIM Manajemen • Perangkat Keras, Perangkat Lunak Komputer, Manajemen Sumber Data, Telekomunikasi dan Jaringan • Sistem BISNIS MARITIM Elektronik dan Perusahaan • Sistem Perdagangan Elektronik dan Pendukung Keputusan • Membangun Strategi BISNIS MARITIM/TI dan Mengembangkan Solusi BISNIS MARITIM/TI • Tantangan-tantangan Keamanan dan Etika • Organisasi, Manajemen, dan Perusahaan yang Saling Terhubung • Infrastruktur Teknologi Informasi • Aplikasi Sistem Utama pada Era Digital • Membangun dan Mengelola Sistem Komunikasi Bisnis & • Kepemimpinan dan Kemanusiaan • Profesi dan Ilmu Kepemimpinan Leadership • Gaya Kepemimpinan • Kepemimpinan Bisnis • Variabel-variabel Terkait Kepemimpinan • Dasar-Dasar Manajemen • Perencanaan dan Menyampaikan NilaiNilai Strategis • Pengorganisasian Membangun Struktur Organisasi yang Dinamis • Memimpin dan Memobilisasi Orang • Pengendalian Pembelajaran dan Perubahan Etika Bisnis & CSR • The Corporation and its stakeholders • Managing public issues and stakeholder relationships • Corporate social responsibility • Ethic and Ethical reasoning • Organizational ethics and the law • The challenge of globalization • Global corporate citizenship

26.

Manajemen

Investasi

Portofolio

27.

Manajemen Risiko

• Business-government environment • Ecology and sustainable development in global business • Managing environmental issues • Technology, organizations, and society • Managing technology and innovation • The Community and the corporation • Managing public relations & • Investasi • Pasar Modal dan Instrumen Pasar Modal • Return dan Risiko Aktiva Tunggal • Return dan Risiko Portofolio • Analisis Portofolio • Penilaian Saham • Nilai Waktu Uang • Konsep Dasar Investasi pada Aset Riil • Metode Penilaian Investasi pada Asset Riil: Periode Pengembalian dan Nilai Sekarang Bersih • Metode Penilaian Investasi pada Asset Riil: Tingkat Pengembalian yang Internal dan Indeks Profitabilitas • Ikhtisar manajemen risiko • Identifikasi dan pengukuran risiko • Pengelolaan risiko • Pertimbangan analisis resiko

28.

Knowledge Management

• Enterprise risk management • Pengetahuan dan pentingnya manajemen pengetahuan • Knowledge management systems life cycle • Knowledge creation and knowledge architecture • Capturing tacit knowledge • Knowledge Codification • System testing and deployment

• 29.

Manajemen Kualitas

Knowledge transfer and sharing • Introduction & Quality overview • Total Quality Management • Seven Tools • Quality Function Deployment • Six Sigma

• Lean Method • Kaizen • Statistical Process Control • ISO • Kualitas pada jasa 30.

Manajemen Sumber Daya • Konsep dan Tantangan MSDM; beberapa Pendekatan dalam MSDM, Tujuan, Manusia Fungsi dan Peran MSDM. • Rancangan Pekerjaan

Organisasi

dan

Analisis

• Perekrutan , Penempatan, Manajemen Bakat

dan

• Pelatihan dan Pengembangan • Kompensasi • Topik Pengayaan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia • Praktik Lapangan • Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja 31.

Bisnis Internasional

• Perdagangan Internasional dan Investasi Asing Langsing • Teori-teori Perdagangan dan Investasi Internasional • Lembaga Internasional dalam Perspektif Bisnis Internasional • Sumber Daya Alam dan Kesinambungan Lingkungan • Kekuatan Ekonomi, Sosioekonomi dan • Kekayaan Intelektual Hukum Lain

dan

Kekuatan

• Memahami Sistem Moneter Internasional dan Kekuatan Finansial • Kekuatan Tenaga Kerja • Strategi Kompetitif Internasional • Desain dan Pengendalian Organisasi

• Menilai dan Menganalisis Pasar • Praktik Ekspor dan Impor • Pemasaran Internasional • Operasi Global dan Manajemen Rantai Pasokan • Manajemen Sumber Daya Manusia 32.

Manajemen Galangan

• Perusahaan galangan • Produksi galangan • Perawatan dan perbaikan kapal • Manajemen operasi industri galangan • Manajemen strategi industri galangan • Manajemen teknologi galangan

33.

Strategi Bisnis

• Basic concepts of strategic management • Corporate government • Social responsibility and ethics in strategic management • Environmental scanning and industry analysis • Internal scanning: organizational analysis • Strategy formulation: situation analysis and business strategy • Strategy formulation: corporate strategy • Strategy formulation: functional strategy and strategic choice • Strategy implementation: organizing for action • Strategy implementation: staffing and directing • Evaluation and control • Suggestions for case analysis

34.

Kewirausahaan

Kewirausahaan I • Konsep dasar kewirausahaan • Proses Creative thinking

• Identifikasi peluang usaha • Strategi Bisnis • Pemasaran dan strateginya • Pengelolaan keuangan • Manajemen Operasi • Etika Bisnis • Business Plan Kewirausahaan II • Membangun generasi technopreneurship • Young leadership and entrepreneur • Strategi membangun bisnis baru yang inovatif • Trend pemasaran usaha pemula • Pendanaan bisnis inovatif pemula • Komunikasi bisnis • Pembuatan cash flow • Penyusunan rencana bisnis inovatif • Tahap inkubasi: pra inkubasi, inkubasi, paska inkubasi • Penyusunan business plan

3.6

Asuransi Peserta On The Job Training Seluruh Peserta On The Job Training diasuransikan oleh Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya. Jika

terjadi kecelakaan kerja dimohon pihak industri segera menginformasikan kejadian tersebut pada Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya agar claim asuransi yang diajukan tidak kedaluwarsa. 3.3. Ketentuan Umum 1. Mahasiswa peserta On The Job Training sedapat mungkin dilibatkan dalam proses produksi. 2. Durasi On The Job Training adalah minimal 16 minggu dan maksimal 18 minggu yang setara dengan minimal 640 jam. 3. Mahasiswa peserta On The Job Training wajib mengisi daftar hadir pada pagi dan sore. 4. Selama melaksanakan On The Job Training, peserta wajib mematuhi peraturan / tata tertib yang berlaku di Industri.

a. Wajib mengikuti peraturan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) b. Membuat laporan kegiatan harian dan mingguan dengan disertai gambar / rincian pekerjaan yang ditangani sesuai format lampiran 3 dan Lampiran 4. c. Laporan mingguan harus mendapat pengesahan pembimbing lapangan tiap satu minggu sekali dan diserahkan ke pembimbing diklat / SDM satu bulan sekali. 5. Mahasiswa wajib mengisi form-form yang diisyaratkan.

3.4. Pembimbing On The Job Training Bimbingan dan pengarahan peserta On The Job Training di Industri di laksanakan oleh pembimbing yang ditunjuk oleh Industri terkait. Secara umum tugas pembimbing meliputi : 1. Membantu kelancaran pelaksanaan On The Job Training 2. Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan On The Job Training 3. Memberi penilaian pada peserta On The Job Training Untuk kelancaran pelaksanaan On The Job Training pihak Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya akan mengadakan koordinasi dengan pihak Industri

3.5. Evaluasi 1. Peserta On The Job Training diwajibkan membuat laporan On The Job Training yang merupakan kumpulan dari laporan kegiatan harian, laporan kegiatan mingguan dan detail laporan kegiatan mingguan dengan format sesuai dengan lampiran 6. 2. Laporan dibuat rangkap 3, satu untuk perusahaan, satu untuk Jurusan dan satu untuk peserta. 3. Bilamana dianggap perlu perusahaan dapat meminta laporan tambahan. 4. Penilaian akhir dari On The Job Training diberikan oleh Industri yang bersangkutan dan dosen pembimbing dengan mengacu pada pedoman penilaian On The Job Training pada lampiran 7 dan lampiran 8.

IV.

TUJUAN DAN SASARAN PENDIDIKAN

4.1. Program Studi Manajemen Bisnis Tujuan : Sebagai progam studi yang berperan serta membangun ekonomi Indonesia dengan meningkatkan jumlah wirausaha melalui pendidikan manajemen bisnis.. Sasaran : a. Mampu mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis baik dalam lingkup intrapreneur maupun interpreneur. b. Mampu mengambil keputusan dalam setiap peluang bisnis baik dalam lingkup intrapreneur maupun interpreneur. c. Mampu merancang Bussiness Plan d. Mampu memanfaatkan teknologi dalam melaksanakan Bussiness Plan

Lampiran 1.

IDENTITAS PESERTA ON THE JOB TRAINING

1.

Nama

: ........................................................................................

2.

Nrp

: ........................................................................................

3.

Jurusan

: ........................................................................................

4.

Agama

: ........................................................................................

5.

Status

: ........................................................................................

6.

Alamat

: ........................................................................................

7.

Nomor Telepon

: ........................................................................................

8.

Jenis Kelamin

: ........................................................................................

9.

Tempat Tanggal Lahir

: ........................................................................................

10.

Nama Orang tua/Wali

: ........................................................................................

11.

Alamat Orang Tua/Wali

: ........................................................................................

12.

Telepon Orang Tua/Wali

: ........................................................................................

Lampiran 2

IDENTITAS BENGKEL TEMPAT ON THE JOB TRAINING

1.

Tempat praktek

:

(Bagian/Unit/Bengkel)

2.

Nama Kabag/Ka.Unit/Kabeg :

3.

Nama Pembimbing

4.

Nomor Telepon Pembimbing :

5.

Lama Praktek

:

: Dari Sampai

: :

Surabaya, Pembimbing On The Job Training

(

)

Lampiran 3 LAPORAN KEGIATAN HARIAN Nama

:

NRP

:

Minggu

:

Hari, Tanggal :

No.

Kegiatan

Tempat

Keterangan

1. 2. 3.

Catatan, Keterangan, Saran-saran dll Pembimbing

Tanggal

Tanda Tangan Ybs

Tanggal

Tanda tangan Pembimbing

Lampiran 4 DETAIL LAPORAN KEGIATAN HARIAN

Lampiran 5

LAPORAN KEGIATAN MINGGUAN Nama

:

NRP

:

Minggu ke

:

Durasi

:

Hari ke-

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Kegiatan

Tempat

Keterangan

Lampiran 6 FORMAT LAPORAN ON THE JOB TRAINING

Laporan On The Job Training dibuat dengan format sebagai berikut : 1.

Cover

2.

Lembar Pengesahan Berisi tandatangan perusahaan (Pembimbing Eksternal/staf HRD), Pembimbing Internal, dan Koordinator On The Job Training

3.

Kata Pengantar

4.

Daftar Isi

5.

Daftar Gambar

6.

Daftar Tabel

7.

Bab I PENDAHULUAN Isi dari Bab Pendahuluan ini disesuaikan dengan kondisi/penugasan dari perusahaan dan terdiri dari : - Latar Belakang Perlunya On The Job Training - Tujuan dan Manfaat On The Job Training - Batasan dan Asumsi (jika diperlukan) - Sistematika Penulisan

8.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Menjelaskan hal-hal yang berhubungan dengan perusahaan, meliputi : jenis usaha sejarah perusahaan, struktur organisasi, dan informasi lain yang terkait.

9.

BAB III LAPORAN AKTIVITAS HARIAN Bagian ini menjelaskan detail aktivitas harian mahasiswa pada saat melaksanakan On The Job Training. Turut disebutkan pada bab ini adalah hari dan tanggal kegiatan, pihak-pihak lain yang terlibat dalam kegiatan, kegiatan harian secara detil, dan lain-lain.

10. BAB IV ANALISIS DAN INTEPRETASI Bagian ini berisikan deskripsi mengenai : -

Pemahaman/wawasan

yang

diperoleh

pemahaman/wawasan

yang

didapat,

dari

setiap

manfaat,

kegiatan

kelebihan,

(kegiatan, kekurangan,

rekomendasi) yang merupakan insight dari pelaksanaan On The Job Training. -

Analisis dan intepretasi dari seluruh kegiatan dibandingkan dengan teori yang diperoleh selama perkuliahan

-

Saran perbaikan yang bisa diberikan

11. BAB V

Bab ini mengakomodasi penugasan yang diberikan perusahaan, bila ada. Tidak wajib dicantumkan, namun bila dicantumkan maka diberi judul sesuai dengan penugasan yang diberikan perusahaan. 12. BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 13. DAFTAR PUSTAKA 14. LAMPIRAN - FORM D (log book) - Data-data pendukung

Lampiran 7 PEDOMAN PENILAIAN ON THE JOB TRAINING 1.

Perilaku - Sopan santun

Semua perilaku dapat dicontoh

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Perilaku cukup baik dan ada kemauan untuk menjadi lebih baik

Kadang-kadang perilakunya menunjukan kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Sering menunjukkan perilaku kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Sering menunjukkan perilaku kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Perintah atasan tidak dilaksanakan dengan sungguhsungguh dan perilakunya kurang baik

Besar mulut, perilaku tidak baik, tidak sopan, dan tidak mengindahkan K3

Rajin sekali, Mempunyai minat yang tinggi terhadap tugas

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan dan minat cukup baik

Pada umumnya minat dan kerajinannya sedang, tapi ada kemauan untuk maju

Pada umumnya minat dan kerajinannya sedang, tapi ada kemauan untuk maju

Pada umumnya minat dan kerajinanny sedang

Ada minat dan rajin kalau ada keinginan

Malas dan tidak ada minat

Menerima, mengelola, dan banyak menyampaikan informasi baik sekali

Dapat menerima, mampu mengelola informasi, menyampaikan dengan baik

Dapat menerima, mampu mengelola informasi,

Cukup mampu menerima, mengelola dan menyampaikan informasi

Cukup mampu menerima, mengelola dan menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola, dan mampu menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola, dan mampu menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola informasi dan baru mengerti setelah dijelaskan dua kali, tapi penyampaiannya terdapat distorsi

Lambat menerima dan mengelola informasi, serta baru mengerti setelah berkali kali dijelaskan

Tidak dapat menerima informasi

-Mematuhi pemerintah

2.

Kerajinan -Kemauan kerja -Mematuhi perintah

3.

Kemauan belajar -Kemampuan menerima -Kemampuan berfikir -Kreatifitas

4.

Tanggung jawab

Sangat bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya dan dapat dijadikan panutan

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab tanpa diberi tahu

Dapat bertanggung jawab tetapi perlu diberi tahu

Dapat bertanggung jawab tetapi perlu diberi tahu

Pertanggung jawabannya hanya dilaksanakan sebagian

Tidak bertanggung jawab sama sekali dan sembarangan(lalai)

5.

Hasil kerja

Bekerja tanpa kesalahan, teliti dan tepat

Bekerja dengan jarang membuat kesalahan, bersih dan dapat dipertanggung jawabkan

Bekerja dengan jarang membuat kesalahan, bersih dan dapat dipertanggung jawabkan

Bekerja dengan membuat kesalahan, dan dapat dipertanggung jawabkan

Kadang-kadang membuat kesalahan dalam pekerjaan, tapi masih dapat dipertanggung jawabkan

Masih banyak membuat kesalahan, tetapi ada kemauan untuk memperbaiki

Membuat banyak kesalahan dan dapat dipertanggung jawabkan

Membuat banyak kesalahan dan dapat dipertanggung jawabkan

Masih banyak membuat kesalahan tapi tidak mempertanggung jawabkannya

Tidak ada ketepatan waktu kerja, ceroboh dan kotor

-Ketrampilan -Kebersihan -Keteletian

6.

Ketepatan waktu kerja

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan dan ada nilai tambahnya

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan

Penyelesaian tugas tepat waktu

Penyelesaian tugas tepat waktu

Sebagian besar penyelesaian tugas tepat waktu

Sebagian besar penyelesaian tugas tepat waktu

Penyelesaian tugas masih perlu penambahan waktu

Lambat dalam penyelesaian tugas

Lamban sekali dalam penyelesaian tugas

7.

Buku laporan

Isi buku laporan tidak pernah ada hal-hal negative, rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan cukup bersih dan rajin tetapi masih perlu diperbaiki

Pada umumnya baik, tetapi masih perlu diadakan pembetulan

Kurang bersih dan rajin, kurang ada kemauan

Kurang bersih dan rajin, kurang ada kemauan

Jarang membuat laporan

Tidak membuat laporan

91-100 (A+)

86 -90 (A )

80 – 85 (A - )

76 – 79 (B+)

73 - 75 (B)

70 – 72 (B-)

66- 69 (C+)

63- 65 (C)

41-55 (D)

0-40 E)

Nilai Angka (huruf)

Lampiran 8 FORM PENILAIAN ON THE JOB TRAINING MAHASISWA POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA DI : ..............................................................................

Nama NRP

: :

KEMAUAN BELAJAR

TANGGUNG JAWAB

HASIL KERJA

PERILAKU

KERAJINAN

- Sopan santun

- Kemajuan

- Kemampuan

- Ketrampilan

kerja

menerima

- Kebersihan

- Mematuhi

- Kemampuan

- Ketelitian

KETEPATAN WAKTU

BUKU LAPORAN

NILAI RATA2

On time

buku laporan tidak pernah ada hal-hal negative, rajin dan bersih

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

( Disi dengan angka 0-100)

………………

………………

………………

………………

………………

………………

………………

………………

- Mematuhi perintah

berfikir

perintah

- Kreatifitas

bertangung jawab dalam melaksanakan tugasnya

Keterangan : A+

: 91 – 100

C -

: 60 – 62

A

: 86 – 90

D +

: 56 – 59

A-

: 80 – 85

B+

: 76 – 79

B

: 73 – 75

B-

: 70 – 72

C+

: 66 – 69

C

: 63 – 65

D

: 53 – 55

E

: 0 – 52

Surabaya, Mengetahui, Human Resources Development

Pembimbing

(...................................................)

(...................................................)

Lampiran 9 HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Kegiatan On The Job Training Mahasiswa Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya Di

...................................................................................................

Tanggal : ............ / ........... / ......... sampai : ........... / ........... / ................

KEPALA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

..............................................................