Omruil medewerkerspas in februari

3

Vuurwerk tijdens Heilig VU-uur

4

Advertenties krijgen andere uitstraling

6

Hartfalenpoli doet het goed

1 februari 2007 T R AC E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D VA N V U M E D I S C H C E N T R U M – U I TG AV E : D I E N S T CO M M U N I C AT I E

Opbrengst VUmc Fonds gestegen

N U M M E R 3

Extreme makeover voor Synaps

Het VUmc Fonds heeft in 2006 een recordopbrengst van 933.000 euro gerealiseerd. Dit is een stijging van 15% ten opzichte van 2005. Grootste giften waren bestemd voor het Alzheimercentrum VUmc, dat ruim 600.000 euro ontving en vonk (VU onderzoek naar kinderkanker) met 177.000 euro. Het VUmc fonds is het ‘huisfonds’ van VU medisch centrum en steunt projecten door het werven van aanvullende middelen in geld en goederen voor patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek in VUmc. Naast de bovengenoemde projecten ondersteunt het fonds ook projecten als ms centrum Amsterdam, Goed Verzorgd Beter Gevoel en Doctor 2 Doctor. Eind vorig jaar heeft het VUmc Fonds zich in een grote campagne met een nieuw gezicht aan de directe omgeving van VU medisch centrum gepresenteerd. ■ BH

Parkeerterrein naast poli per 1 februari dicht Vanaf 1 februari 2007 is het parkeerterrein naast de polikliniek niet meer toegankelijk vanwege bouwwerkzaamheden. Op dit terrein komt een nieuw gebouw van het Academisch Centrum Tandheelkunde Amsterdam (ACTA), de gezamenlijke tandheelkundige opleiding van de UVA en VUmc. Om de overlast te beperken is een alternatief parkeerterrein gecreëerd aan de Gustav Mahlerlaan nabij de tennisbanen. Medewerkers met een parkeerpas voor dit terrein en patiënten en bezoekers vinden de toegang tot dit terrein op dezelfde plek, maar nu niet aan de linker, maar aan de rechterkant. Dit parkeerterrein heeft dezelfde capaciteit als het huidige en ook het parkeertarief blijft ongewijzigd. Er staan borden bij het voormalige parkeerterrein die verwijzen naar de nieuwe locatie. ■ EK

FOTO: JAAP WALS

Alternatief terrein aan Gustav Mahlerlaan

Sommigen is het vast wel opgevallen: Synaps, het wetenschappelijke tijdschrift van VUmc, is al een tijdje niet meer verschenen. De reden? Het magazine onderging een extreme makeover. Vrijdag 26 januari rolde het eerste nieuwe nummer van de persen. Elk tijdschrift is na een aantal jaar toe aan een restyling. Na zo’n 5 jaar met dezelfde bladformule, kon het wetenschapsmagazine

Synaps wel een opfrisbeurt gebruiken. In augustus 2006 heeft de dienst communicatie daarom een lezersonderzoek gedaan. Daaruit bleek onder andere dat de waardering voor het blad ‘oude stijl’ over het algemeen goed was (‘degelijk’, ‘deskundig’), maar dat het tijdschrift tegelijkertijd minder goed scoorde op de kwalificatie ‘inspirerend’. De leesintensiteit was laag, met andere woorden: vaak werd het tijdschrift enkel

doorgebladerd. Binnen de belangrijkste doelgroep, de verwijzers, blijken de medisch specialisten Synaps aanzienlijk beter te lezen dan huisartsen, bleek uit hetzelfde onderzoek. De artikelen die het meest werden gelezen gingen over wetenschappelijke ontwikkelingen binnen VU medisch centrum. Deze artikelen werden bovendien door een ruime meerderheid als positief

(88 %) beoordeeld. Artikelen over veranderingen in de organisatie van VUmc werden niet alleen minder gelezen, maar ook door een minderheid van de lezers positief beoordeeld (41%). Met deze kennis in haar achterhoofd ging eindredacteur Caroline Arps aan de slag met een nieuwe bladformule en vormgever. Het resultaat is een fris en eigentijds wetenschapsmagazine, dat past bij VU medisch centrum.

Omruil medewerkerspas in februari Het is bijna zover. Als alles volgens plan verloopt opent het nieuwe personeelsrestaurant medio maart zijn deuren. Hét moment voor het facilitair bedrijf om een massale omruil van de medewerkerspas te organiseren. Die omruil is om meerdere redenen noodzakelijk, aldus Gerda Maarse van het facilitair bedrijf: “De beveiliging van de VUmc gebouwen wordt

steeds belangrijker. VUmc voelt zich verantwoordelijk voor de veiligheid van patiënten, medewerkers en bezoekers. Nu circuleren er verschillende pasvarianten of met een oud logo, of in oude huisstijl of met een sterk verouderde pasfoto. We gebruiken de opening van het restaurant om het passenbestand helemaal op te schonen, zodat straks iedereen dezelfde pas draagt. Dit verhoogt de herkenbaarheid en de veiligheid.

Een ander probleem is dat we binnen afzienbare tijd technische storingen verwachten, doordat sommige passen verouderd zijn. Dit kan schade geven aan de nieuwe kassa’s. Het leidt tot vertraging en dat willen we natuurlijk voorkomen. Bovendien komt op elke nieuwe pas het personeelsnummer te staan.” En hoe zit het met gasten, medewerkers van buitenfirma’s, familieleden van opgenomen patiënten en logees van het gastenverblijf, krijgen zij ook

een medewerkerspas? Maarse: “Ja, zij krijgen wel een nieuwe medewerkerpas, maar dan zonder betaalfunctie. Zij kunnen in het nieuwe personeelsrestaurant alleen betalen met een chipknip, omdat het gesubsidieerde tarief voor hen niet van toepassing is. De pasomruil zal in februari plaatsvinden; wanneer precies is nog niet bekend. U wordt hierover via uw leidinggevende, intranet en Tracer geïnformeerd. ■ EK

Invloed woonomgeving op overgewicht Care-oké-café over fouten Op het care-oké-café van 6 februari staat het melden van incidenten centraal. Noëlle Smeets zal de achtergronden van mip belichten, terwijl Ad Vendrig en Ans Kupper, beide van de afdeling neurologie, zullen ingaan op hoe het decentraal melden op hun zorgafdeling in de praktijk verloopt.

Bewoners van een klassieke Amsterdamse stadswijk als de Boerhaavebuurt bewegen meer en hebben minder overgewicht dan bewoners van vroeg-naoorlogse Amsterdamse buurten in Osdorp, terwijl de genoemde wijken qua bevolkingssamenstelling vergelijkbaar zijn. De aangetroffen verschillen in bewegen en overgewicht lijken samen te hangen met verschillen in de stedenbouwkundige opzet van de buurten.

Dit blijkt uit onderzoek van het emgo Instituut van VU medisch centrum, de Architekten Cie. en het spinlab. Gezamenlijk onderzochten zij in vier Amsterdamse wijken de effecten van de woonomgeving op de lichaamsbeweging van bewoners in het dagelijks leven. Overgewicht en ernstig overgewicht vormen een groeiend probleem in de Nederlandse samenleving, vanwege de grotere kans op ernstige chronische aandoeningen. Belangrijke oorzaak is onvoldoende lichaamsbeweging. Uit bovenge-

noemd onderzoek blijkt dat bewoners van de Boerhaavebuurt vaker op de fiets of lopend boodschappen doen en meer gebruik maken van het nabijgelegen park. In het onderzoek is ook de tuindorpachtige Van der Pekbuurt in Amsterdam-Noord meegenomen. Wat betreft bewegen en overgewicht scoren die bewoners beter dan die in de Osdorpse buurten, maar minder dan die in de Boerhaavebuurt. De stedenbouwkundige opzet van Osdorp en de Boerhaavebuurt laat een duidelijk verschil zien. Terwijl in

Osdorp de winkelvoorzieningen sterk zijn geconcentreerd, de routes naar de winkels autovriendelijk zijn, er ruime parkeergelegenheid is en het groen verspreid is door de wijk, zijn de winkels in de Boerhaavebuurt juist verspreid door de wijk, zijn de routes er naartoe meer fietsdan autovriendelijk, is er beperkte parkeergelegenheid en is het groen geconcentreerd in het stadspark Oosterpark, waar meerdere mogelijkheden voor vrijetijdsbesteding zijn. ■ EK

Waar

Wi l l y A r j a a n s

racer staat bol van de projecten die in VU medisch centrum plaatsvinden, nieuwe initiatieven die worden genomen en successen die hier worden behaald. Regelmatig haalt dit nieuws ook de krant, radio en televisie. Dat gebeurt natuurlijk vooral als het spectaculaire ontwikkelingen zijn. Er worden hier echter dagelijks successen geboekt, die nooit het nieuws halen, bijvoorbeeld omdat ze heel persoonlijk zijn, niet uniek zijn of alleen te maken hebben met die ene patiënt. Successen die op het eerste oog misschien alledaags lijken, maar die niet minder bijzonder zijn. Tracer vroeg aan Willy Arjaans, voedingsverpleegkundige en winnares van de zilveren legpenning, “Waar ben jij trots op?”

een actief mens en breed opgeleid. Dat maakt dat ik me met enthousiasme op veel gebieden inzet.”

FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

T

Iets leuks Arjaans kreeg de legpenning op 8 januari uit handen van Elmer Mulder,

Wil jij ook in Tracer vertellen waar je trots op bent? En heeft het onderwerp van je trots in de meest brede zin te maken met het werk? Mail dan naar [email protected].

‘Dat voeding nu op de kaart staat’

■ Margrietta Zwaan

“Natuurlijk ben ik blij met de zilveren legpenning. Ik ben per slot van rekening één van de zeventien mensen die deze onderscheiding ooit hebben gekregen. Maar om nu te zeggen dat ik trots ben op mezelf? Ik ben vooral trots op mijn collega’s van het voedingsteam en de afdeling diëtetiek: zij hebben me voorgedragen en als team hebben we ervoor gezorgd dat voeding in VUmc letterlijk op de kaart staat. En omdat ik werkzaam ben op het kruispunt van diëtetiek en verpleegkunde, beschouw ik deze onderscheiding als een erkenning voor beide beroepsgroepen. Ook dáár ben ik trots op.”

trots op is

voorzitter raad van bestuur. “Ik was volkomen verrast. Mijn collega’s hadden gevraagd of ik op mijn vrije dag toch wilde komen in verband met een werkbezoek van Mulder aan de afdeling. Toen hij taart bij zich had, begreep ik wel dat het om iets leuks moest gaan. Maar pas toen iedereen steeds nadrukkelijker mijn kant op bleef kijken, viel het kwartje.” Volgens het certificaat dat bij de leg-

penning hoort, onderscheidt Arjaans zich door haar inspanningen in en buiten VUmc voor het voorkomen van ondervoeding, haar engagement op het bestuurlijke vlak, haar input in vele wetenschappelijke publicaties, haar aandeel in het opzetten van cursussen voor verpleegkundigen en haar werkzaamheden binnen de or. “Ja”, lacht Arjaans, “en dat in een parttime baan van drie dagen! Ik ben

Terug naar begin Arjaans zette dertig jaar geleden haar eerste stappen in VUmc, toen ze als pasgediplomeerd verpleegkundige uit Friesland naar Amsterdam kwam om de specialisatie obstetrie en gynaecologie te volgen. “De kamers in de Meander, waar de afdeling diëtetiek momenteel gevestigd is, waren destijds in gebruik als huisvesting voor medewerkers. Ik heb hier toen vier maanden gewoond en ben na dertig jaar dus letterlijk terug waar ik ooit begonnen ben.” Na de specialisatie volgde de kaderopleiding en een opleiding hoger management. “Ik had wel ambities om meer de beleidsmatige kant op te gaan. Maar in die periode, waarin ik mijn werk combineerde met jonge kinderen thuis, voelde ik me daar niet happy bij. Het was er niet het juiste moment voor.” Gedurende een aantal jaar was Arjaans projectmedewerker en in die functie betrokken bij onder andere het opzetten van een patiëntenquête en het vormgeven van WebWijzer. Tot het moment dat er een medewerker werd gezocht voor het pas gestarte voedingsteam. Arjaans solliciteerde en werd aangenomen. “Dat is ook alweer 14 jaar geleden. Toen ik begon, wist ik niet veel van voeding. Voedingsverpleegkundige word je ook niet door een opleiding, je leert het vak in de praktijk. Ik werk natuurlijk nauw samen met de diëtisten. Je

kunt zeggen dat hún expertise ligt op het assortiment (kunstmatige) voeding en het bepalen wat daarvan het beste is voor een patiënt. Als verpleegkundige ben ik meer op de hoogte van de technische kant, de richtlijnen en de hele logistieke gang van zaken op een zorgeenheid.”

Expertise In de loop van de jaren heeft Arjaans het accent van haar werkzaamheden zien verschuiven van het zelf doen naar het op afstand aansturen van professionals aan bed en het uitdragen van de expertise van het team. “En die expertise hebben we absoluut”, aldus Arjaans. “Op het gebied van ondervoeding, voeding bij chronische patiënten en wetenschappelijk onderzoek naar voeding, heeft VUmc landelijk een voortrekkersrol. Dat we die positie hebben weten te behouden én nog uitbreiden, ondanks het feit dat onze afdeling flink geraakt is door Gerichte Groei, is ook iets waar ik trots op ben.” Arjaans noemt de periode van Gerichte Groei, de moeilijkste uit haar VUmc tijd. Het heeft meegespeeld in haar besluit zitting te nemen in de or. “Ik snapte mijn organisatie niet meer en, eerlijk gezegd, dat doe ik nog steeds niet helemaal. Maar inmiddels ben ik ervan overtuigd dat het weer goed gaat komen. Daar vertrouw ik op en daar wil ik me voor inzetten. In het certificaat bij de zilveren legpenning werd ik een echte VUmc-ambassadrice genoemd. Eigenlijk kan ik me daar wel in vinden.”

agenda 6e jaargang, nummer 3 1 februari 2007

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger,Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van der Windt Fotografie Dienst communicatie VU Yvonne Compier, Peter Smith, Richelle van der Valk, Peter Valckx Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving Marcel Bakker, De Ontwerperij Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 15 februari. Deadline voor kopij is 7 februari om 12.00 uur.

2

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Promoties vrijdag 9 februari - aula 13.45 P. Knaapen ‘Clinical Investigations of Myorcardial Perfusion using Oxygen-15-labeled Water and Positron Emission Tomography’ promotoren: prof.dr. A.A. Lammertsma, prof.dr. F.C. Visser, copromotoren: dr. R. Boellaard, dr. M.J.W. Götte dinsdag 13 februari - aula 15.45 H.P.J. Buermans ‘Adaptive and maladaptive myocardial remodelling due to pressure overload do not evolve from a common hypertrophy precursor stage. Characterization of ventricular proteome and transcriptome profiles’ promotoren: prof.dr. F.C. Visser, prof.dr. W.J. Paulus, copromotor: dr. W.S. Simonides donderdag 15 februari - aula 10.45 I. Kwee ‘Integral comparism of static and dynamic ovarian reserve tests; a prospective study and a systematic review (werktitel)’ promotor: prof.dr. R. Homburg, copromotor: dr. C.B. Lambalk vrijdag 16 februari - aula 13.45 J.A.F. Huirne ‘Searching for the optimal GnRH antagonist regimen to compare with GnRH agonists in IVF’ promotor: prof.dr. R. Homburg, copromotor: dr. C.B. Lambalk vrijdag 23 februari - aula 10.45 B.O. Fabriek ‘Perivascular Macrophages in Neuroinflammation, the role of Scavenger Receptor CD163’ promotor: prof.dr. C.D. Dijkstra, copromotor: dr. T.K. van den Berg vrijdag 23 februari - aula 13.45 M.N. Bekker ‘From lymphatic development to nuchal translucency’ promotoren: prof.dr. A.C. Gittenberger-de Groot, prof.dr. J.M.G. van Vugt

Oraties/afscheidsrede vrijdag 9 februari - aula 15.45 C. van Kuijk ‘Over Beelden’ donderdag 15 februari - aula 15.45 prof.dr. P.H.M. Savelkoul ‘Typisch Nederlands; we letten op de kleintjes’ vrijdag 16 februari - aula 15.45 prof.dr. W. van Tilburg ‘Het hart van de psychiatrie’ woensdag 28 februari - aula 15.45 prof.dr. R.A. Bank ‘Bouwen aan weefsels: nieuwe wijn in nieuwe vaten’ Symposia en cursussen 16 februari - auditorium ‘Urgentiegeneeskunde en de dood’ inlichtingen: PAOG, Ingrid van de Vegte en Ron van Veen, tst. 48444, [email protected] www.cususurgentiegeneeskunde.nl 16 februari - amstelzaal 9.30 - 14.45 uur: ‘Severe mental illness, hart van de psychiatrie’ aula 15.45 uur afscheidsrede prof.dr. W. van Tilburg, ‘hart van de psychiatrie’ inlichtingen: PAOG tst. 48444.

Externe relaties genieten van Mahler Op zondagavond 21 januari vond in het Concertgebouw het jaarlijkse nieuwjaarsconcert plaats, georganiseerd door de VU, de vereniging VUWindesheim en VU medisch centrum. Op het programma stond de zesde symfonie van Mahler, uitgevoerd door het VU-orkest. Tijdens het nieuwjaarsconcert en de aansluitende ontvangst, bedanken medewerkers van VUmc hun externe relaties voor hun inzet en blikken zij samen vooruit naar het nieuwe jaar. ■ MZ

Tr a ce r – 1 februari 2007 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Bliksembezoek van scholieren

Vrijdag 2 februari vindt het tweede studentenforum van dit jaar plaats. Deze keer voor de vierdejaars, die voor de laatste maal hun visie kunnen geven, voordat ze in het ziekenhuis verdwijnen als coassistenten. De vierdejaars zullen hun mening laten horen over een aantal stellingen die worden gepresenteerd. Met de meningen gaat daadwerkelijk iets gebeuren. Voor het studentenforum zijn namelijk ook docenten en mensen van het onderwijs uitgenodigd, zodat ze meteen uit de eerste hand kunnen horen wat de studenten van het onderwijs vinden. Door de meningen van zowel docenten als studenten naar voren te brengen ontstaat een compleet beeld over de gepresenteerde stellingen. Daar kan iedereen dan mee aan de slag. Het studentenforum vindt plaats op 2 februari, van 10.30 tot 11.15 uur in de faculteit, collegezaal FG2.

FOTO: YVONNE COMPIER

Haren bekijken onder een microscoop, een bed verschonen met een patiënt er in en een rondleiding door de apotheek: voor de meeste derdejaars vmbo-t leerlingen geen dagelijkse praktijk. Dertien Amsterdamse scholieren, met interesse in de gezondheidszorg, mochten tijdens een bliksemstage in VUmc op donderdag 25 januari hun handen uit de mouwen steken. Het doel van zo’n bliksemstages is om in een paar uur scholieren een concreet beeld te geven van beroepen die zij in de toekomst kunnen uitoefenen en hen zo te helpen bij hun opleidingskeuze. Campus Nieuw-West, een vereniging die verschillende initiatieven ontplooit om schoolkinderen in Amsterdam-West op jonge leeftijd in contact te brengen met het bedrijfsleven, heeft VUmc gevraagd bliksemstages te organiseren. Ook diverse andere instellingen in Amsterdam doen dit. De eerste groep scholieren die VUmc bezocht, was enthousiast. Vooral het zelf praktisch aan de gang gaan, viel in goede aarde. VUmc wil in 2007 nog een aantal keer een bliksemstage aanbieden. ■ MZ

Studentenforum over onderwijs

Cultuurhistoricus versus medici

Heilig VU-uur lijkt vuurwerk te worden

Op 15 februari, 12.00 uur houdt James Kennedy een lezing in de Amstelzaal.

Tijdens het Heilig VU-uur van donderdag 15 februari wordt een stevige discussie verwacht tussen VUmc-artsen en cultuurhistoricus James Kennedy. Deze laatste meent dat de medische stand in het maatschappelijk debat een ondergeschikte rol speelt. Dat geldt weliswaar ook voor andere beroepsgroepen, die vroeger tot de notabelen werden gerekend, maar bij medici is dat versterkt door de veranderde verhouding met hun patiënt. In zijn toespraak ter gelegenheid van het honderdvijftigjarig bestaan van het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde en een artikel in NRC Handelsblad van 13 januari stelt hij dat artsen weer gezaghebbende notabelen moeten worden. Hij onderschrijft de mening van Gerard van Rijnbeek. De toenmalige hoofdredacteur van het NTvG schreef in 1918 dat medici vaak eenkennig, eenzijdig en maatschappelijk onrijp zijn geweest in hun houding tegenover de patiënt en tegenover actuele maatschappelijke vraagstukken. Ed van der Veen meent dat Kennedy de medische beroepsgroep door

middeleeuwse ogen bekijkt. “Het lijkt of hij ze als een groep alleskunners, medicijnmannen of wonderdoeners beschouwd. Maar die arme artsen hebben het al druk genoeg met hun eigen specialisaties.” Volgens Kennedy beschouwen artsen een leiderschapsrol binnen de samenleving niet als deel van hun roeping. Hij noemt daarvoor drie redenen. De eerste is het verlies van status en autoriteit. Weliswaar leidde dat tot minder wittejassenarrogantie, maar ook tot een verminderd besef van noblesse oblige. De tweede is de verdergaande professionalisering en specialisering, waardoor artsen zich terugtrekken op hun eigen deskundigheidsterrein. En tenslotte hebben artsen weerstand tegen discussies over politieke, sociale en ethische kwesties. “Het resultaat is een wat geïsoleerde beroepsgroep, die niet proactief inspeelt op de maatschappelijke veranderingen. De artsenstand heeft de laatste generaties niet altijd een weloverwogen en leidende rol in de Nederlandse samenleving gespeeld”, aldus Kennedy. Hij signaleert dat juristen, politici en ethici bijvoorbeeld de agenda hebben bepaald

(ADVERTENTIE)

krijgt voordeel van de zaak. * Vraag naar de voorwaarden.

Het VUmc heeft voor u een collectiviteitkorting op het gebied van verzekeringen, hypotheken en makelaardij o.g. in het Meeùs Benefitsplan afgesproken: voordeel van de zaak dus! Het Meeùs Benefitsplan biedt het gemak van één organisatie die u adviseert over uw verzekeringen, uw hypotheek en de aan- of verkoop van uw woning. Van welke voorzieningen u gebruik maakt, bepaalt u natuurlijk zelf. Uw voordeel staat voorop. Het Meeùs Benefitsplan biedt bijvoorbeeld 25% korting op de basispremie van uw motorrijtuigverzekering*. Kijk voor meer informatie op http://benefitsplan.meeus.com/vumc of neem via 0800 235 63 38 gratis contact op met uw dichtstbijzijnde vestiging. Onze vestiging op de A.J. Ernststraat 238 ligt op enkele minuten van het VUmc. Loopt u eens langs of bel ons via (020) 301 12 34.

VERZEKERINGEN, HYPOTHEKEN, MAKELAARDIJ O.G. MET HET ACCENT OP Ù. WWW.MEEUS.COM

MEEÙS BENEFITSPLAN Meeùs is onderdeel van AEGON.

bij de discussies rond euthanasie en abortus. Tijdens het Heilig VUuur houdt James Kennedy een lezing getiteld ‘De dienende dokter’. Vervolgens kunnen medewerkers van VU medisch centrum met hem in discussie te gaan, rond een tweetal stellingen. Stelling 1: Artsen pakken hun potentiële rol in de samenleving onvoldoende’. Stelling 2: Artsen moeten duidelijke standpunten formuleren waarmee zij richting geven aan maatschappelijke ontwikkelingen. Heilig VU-uur vindt plaats op 15 februari in de Amstelzaal, aanvang 12.00 uur.

FOTO: PETER SMITH

■ Monique Krinkels

Column Edoardo della Torba stopt! Un’ Ode ad Edoardo ■ Armand Girbes

De geniale balvirtuoos met de ongeëvenaarde techniek om het publiek te bespelen à l’improviste, de man van Italiaanse afkomst die schitterde als een circusartiest, Edoardo della Torba gaat weg. Tot spijt van velen stopt Edoardo della Torba als stervoetballer in het eerste team van de mede dankzij hem beroemde club MC-Visto. Toch gaat hij niet verloren voor het voetbal en wordt hij de voorzitter van de serie A en bekijkt zo alles meer van een afstand. Bovendien blijft hij zich bezighouden met wat hem zo dierbaar was, de opleiding. De talentvolle Edoardo, een man met puur Italiaans bloed, vervolgde zijn loopbaan in 2001 bij de nieuwe club MC-Visto. Deze overstap had destijds te maken met allerlei zaken die speelden met hormoonschandalen bij zijn vorige wat kleine club FC Andeau in de serie C en de fusie van twee clubs die leidden tot de oprichting van MC-Visto. Zijn talent was te groot voor de kleine club FC Andeau. Het verbaasde daarom niemand dat hij de overstap maakte naar de serie A. Hij schitterde met zijn virtuoze ballenspel en kon als geen ander het publiek bespelen. Op onnavolgbare wijze wist hij passes en voorzetten van anderen om te zetten in doelpunten. Wanneer één van zijn spelers wat onhandig had gepingeld en de wedstrijd verloren dreigde te gaan, pikte Edoardo de bal op en onder applaus en vreugdegelach van het publiek


wist hij de bal op de juiste plek te raken. Velen herinneren hem van zijn een-tweetjes waarbij hij het hele veld overspeelde. En natuurlijk niet te vergeten zijn fantastische passeerbewegingen. Als hij op dreef was dan raakten veel van zijn medespelers niet eens de bal. Natuurlijk was daar niet altijd iedereen even gelukkig mee, maar hij scoorde vaak en zette daarmee zijn club wel op de kaart. Beroemd was hij ook om het feit dat hij zich bemoeide met het aankoopbeleid van de club. De voorzitter van de club zag zich dan soms gesteld voor een nieuwe aankoop, zonder dat hij er als voorzitter van wist. Maar uiteindelijk was de club wel gediend met deze nieuwe aankopen, alleen moesten er wel extra sponsors gevonden worden. Humor was ook een bekend wapen van hem en menig verdediger werd door hem gepoort. Hij was ook beroemd om het feit dat hij altijd als laatste het veld op kwam en vaak ook vervroegd moest worden gewisseld. Soms was dat om iets simpels als het halen van zijn kinderen van de crèche. Maar iedereen kon hem dat vergeven omdat zijn spel superieur was. Hij had die warming-up van de eerste 10 minuten van de wedstrijd niet nodig en wist dankzij zijn natuurtalent altijd weer op het juiste moment te scoren of een dieptepass te geven. Ook was hij een meester in het zelfvertrouwen geven aan jonge medespelers en hij zette de clubopleiding van jonge talenten weer op de kaart. Edoardo, ti auguriamo che tutto vada bene. 3

Vernieuwende opleiding, ingericht rond

In het proteomics onderzoek staat het opsporen van de veranderingen

alle competenties die een toekomstige arts nodig heeft.

in de eiwitmassaprofielen in bloed- en weefselbiopten van patiënten met

De beroepsbeoefenaar beoefent de patiëntenzorg volgens

kanker centraal. Het eiwitmassapatroon kan aan de basis liggen van de

de hoogste medische en ethische standaarden. Hij kan als reflector

ontdekking van nieuwe biomarkers. Identificatie van veranderende eiwitpatronen

geeft inzicht in het effect van nieuwe kankermedicijnen. Oftewel…

naar zijn persoonlijke en professionele functioneren kijken. Oftewel…

in de toekomst hoeft zij zich minder zorgen te maken.

over zeven jaar opent zij haar eigen huisartsenpraktijk.

Kennis maakt ons beter.

Kennis maakt ons beter.

In ons vak kunnen we niet om abstracte vaktermen heen. Dat hoort er in een universitair medisch centrum bij. Maar onze patiënten en de zorg die zij nodig hebben, staan centraal. Onze opleidingen en ons onderzoek zorgen voor de kennis die daarvoor nodig is. Dat patiënten dit waarderen, blijkt uit de tevredenheidsonderzoeken waarin VUmc goed scoort. Maar VU medisch centrum doet méér. We hanteren een academische aanpak in de patiëntenzorg, het onderzoek, het onderwijs aan studenten geneeskunde en in onze vervolgopleidingen. Op bijzonder hoog

Nieuwe aanpak In de nieuwe aanpak is gekozen voor een vijftal beelden die een goed overzicht geven van onze kerntaken: patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs. Dit concept is gebaseerd op de

In ons vak kunnen we niet om abstracte vaktermen heen. Dat hoort er in een universitair medisch centrum bij. Maar onze patiënten en de zorg die zij nodig hebben, staan centraal. Onze opleidingen en ons onderzoek zorgen voor de kennis die daarvoor nodig is. Dat patiënten dit waarderen, blijkt uit de tevredenheidsonderzoeken waarin VUmc goed scoort. Maar VU medisch centrum doet méér. We hanteren een academische aanpak in de patiëntenzorg, het onderzoek, het onderwijs

niveau zelfs. Niet voor niets staat ons medisch-wetenschappelijk onderzoek in de top 3 van de UMC’s. We doen baanbrekend onderzoek op het gebied van kanker en afweer, hersenen, vitale functies, bewegen en extramurale zorg. Al die kennis en het toepassen ervan is altijd gericht op beter maken en beter worden. Zo dragen we met ons wetenschappelijk onderzoek bij aan de medische kennis van morgen. Ga voor vacatures naar www.VUmc.nl/vacatures

vernieuwde missie en visie en een onderzoek onder een zestigtal medewerkers die afgelopen jaar in dienst kwamen bij VUmc. In deze interviews kwam naar voren dat de pas in dienst getreden medewerkers VUmc als een

persoonlijke en betrokken organisatie ervaren, met veel ruimte voor professionele zelfstandigheid en ontwikkeling en met een sterk academisch karakter. De beelden kunnen voor een (losse) vacatureplaatsing worden

aan studenten geneeskunde en in onze vervolgopleidingen. Op bijzonder hoog niveau zelfs. Niet voor niets staat ons medisch-wetenschappelijk onderzoek in de top 3 van de UMC’s. Al die kennis en het toepassen ervan is altijd gericht op beter maken en beter worden. Zo dragen we met het opleiden van talent bij aan de medische kennis van morgen. Ga voor vacatures naar www.VUmc.nl/vacatures

gebruikt. Daarnaast worden ook zogenoemde ladders gemaakt zodat meerdere vacatures tegelijk in de krant komen. Op de intranetsite p&o staat de procedure stap voor stap beschreven.

Advertentie De nieuwe advertentie is opgebouwd uit twee delen. Een deel met informatie over VUmc en een wervingsdeel waarin op de specifieke functie wordt ingegaan.

Nieuwe wervingsadvertenties VUmc Samenwerken aan beter maken en beter worden Vijf aantrekkelijke uitingen vormen het hart van de nieuwe wervingsadvertenties van VUmc. Doel van de nieuwe aanpak spreekt voor zich: VUmc heeft op een krapper wordende arbeidsmarkt een aantrekkelijke en moderne uitstraling nodig om voldoende en vooral de juiste medewerkers aan onze organisatie te binden. Dat is ook op de gevel van de kliniek en de deurstickers bij de meeste entrees te zien: samenwerken aan beter maken en beter worden. Met ingang van 1 februari verandert zowel de interne als de externe werving. Vanaf 1 februari werkt VUmc met een nieuw bureau voor arbeidsmarktcommunicatie. Dit bureau, tmpw, heeft veel klanten in de profit en non-profit sector. Samen met de diensten p&o en communicatie zijn onder andere nieuwe advertenties ontwikkeld. Daarmee krijgt VUmc een aantrekkelijke en actuele presentatie op de arbeidsmarkt. De advertenties zijn niet alleen te gebruiken voor personeelswerving in dagen weekbladen, maar ook voor de intra- en internetsite van VUmc en de verschillende wervingssites.

Op dit geveldoek staan vier collega’s: v.l.n.r. eerstejaars student Joshua Picauly, chirurg Petrousjka van der Tol, verpleegkundige Natasja Buitenhuis en Biza-medewerker Dammes van der Weijden.

Interne werving Ook de interne werving gaat veranderen. De vacatures worden met ingang van 1 februari wekelijks - op woensdag - bekend gemaakt. De vacatures worden dan gepubliceerd op posters, zogenoemde banenladders, die op een zevental drukbezochte plekken in VUmc komen te hangen. De volledige vacatureteksten zijn te vinden op intranet of opvraagbaar bij het loopbaanbureau. De vacatures zijn achteraf ook in Tracer te lezen. Zo realiseren we een aanzienlijke tijdswinst voor de werving van nieuwe medewerkers. Het voorrangsbeleid voor medewerkers die moeten reïntegreren naar een andere werkplek of moeten worden herplaatst wegens een reorganisatie blijft gewoon bestaan en draagt bij aan goed werkgeverschap. Vacatureladder Vanaf 6 februari 2007 hangen de eerste vacatureladders in VUmc op de volgende plaatsen: — bij het loopbaancentrum (centrale hal, polikliniek); — bij restaurant (-1 kliniek); — bij het servicepunt (eerste verdieping, polikliniek);

4

Met de banenladder kunnen meerdere functies tegelijk verschijnen. Dat scheelt in de kosten per deelnemer.

— bij de ingang -1 kliniek, onder de hoofdingang; — bij de kledingautomaten van de polikliniek en de kliniek; — in het de faculteitsgebouw, locatie wordt binnenkort bekend gemaakt.

De volledige vacatureteksten kunt u vinden op intranet en zijn op te vragen bij het loopbaancentrum (centrale hal polikliniek; openingstijden: ma, di en do van 9.00 16.30 uur) en straks ook bij het nieuwe restaurant.

Tr a c e r – 1 f e b r u a r i 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

On-line solliciteren Binnenkort bij de start van het nieuwe internet, krijgen we een betere en actuelere wervingssite op internet. Steeds meer nieuwe medewerkers komen via internet bij ons terecht, en de bedoeling is dat dit toeneemt. Zo is het binnenkort mogelijk om online bij VUmc te solliciteren.

Kwaliteitsdocumentatie

Kris Hemmink streeft naar een professioneler beheer van documenten

Eén systeem voor iedereen Op 16 januari werd het pilotproject gelanceerd voor invoering van nieuwe software om documenten - zoals protocollen - en processen te beheren. Dit kwaliteitsdocumentatiesysteem zal in het hele VUmc gebruikt gaan worden.

gebruikers, als hen iets opvalt wat niet klopt, via het systeem een boodschap naar de beheerder sturen.” Behalve bij het protocollenbeheer helpt het systeem bij beheer en bewaking van zorgpaden waarin professionals van verschillende specialismen samenwerken. “Zij kunnen het zorgproces van de patiënt aan de hand van stroomdiagrammen met elkaar opstellen en in het systeem aangeven wie verantwoordelijk is voor het totale proces. Dat helpt professionals om helder inzicht te krijgen in wat, wanneer en door wie moet gebeuren, en om kritische momenten te signaleren en daar alert op te zijn.” Het systeem is dan ook veel meer dan een verzameling van documenten; het gaat uiteindelijk om het ordenen, borgen en verbeteren van processen. Het staat volgens Kris Hemmink aan de basis van een goed kwaliteitssysteem. “Daarom speelt de invoering van het systeem een belangrijke rol bij de NIAZ-accreditatie, die het zie-

Het nieuwe systeem maakt een einde aan het gebruik van aparte systemen, zoals Webwijzer voor verpleegkundige en medische protocollen, en Lessenger, onder meer gebruikt door de apotheek. De aanleiding is, volgens projectleider Kris Hemmink, de behoefte van de professionals aan transparante, actuele en juiste informatie. “In het nieuwe systeem kun je documenten zoals protocollen, beleidsnotities en handboeken - professioneel beheren en zorgen dat de informatie relevant, juist en actueel is. Je krijgt regelmatig seintjes over updates van protocollen en herinneringen om de actualiteit na te gaan. Bovendien kunnen

kenhuis in 2009 beoogt. Het is bovendien overzichtelijk: één systeem voor iedereen. De raad van bestuur is dan ook opdrachtgever van het project.” Half februari worden drie centrale beheerders - Willy Schuppert, Jacco Besteman en Rogier Wessel - opgeleid. Zij houden het systeem up to date en fungeren als opleiders en vraagbaak voor de beheerders op de afdelingen. De laatsten zijn verantwoordelijk voor het actueel houden van de op de afdeling gebruikte protocollen en documenten. In maart gaan een aantal pilotafdelingen met het systeem aan de slag, aldus Hemmink. “De bedoeling is dat we de pilotfase 1 juli afronden, waarna we de ziekenhuisbrede uitrol gaan voorbereiden. Alle afdelingen gaan dan aan de hand van een draaiboek aan de slag om hun protocollen en documenten op de juiste manier en volgens het juiste format in het systeem te zetten.”

FOTO: PETER SMITH

■ Angela Rijnen

Nazorg in één hand

Transferbureau maakt verwachtingen waar ■ Mariet Buddingh’

Het transferbureau is een samenwerkingsverband van VU medisch centrum en de OsiraGroep (voorheen Fontis Amsterdam). De acht transfermedewerkers regelen - in overleg met de patiënt, en vaak ook met diens naasten - de vervolgzorg, die nodig is na de ziekenhuisopname. Een tijdrovende klus die de verpleegkundigen van de zorgeenheden en maatschappelijk werkenden voorheen op zich namen. De nazorg kan bestaan uit thuiszorg of uit een opname in een verpleeghuis, verzorgingshuis of hospice. Leijnse: “De transfermedewerkers verpleegkundigen en maatschappelijk werkenden - zijn ofwel in dienst van VU medisch centrum, ofwel van de OsiraGroep. Natuurlijk moesten we elkaar zien te vinden. Dat ging redelijk snel. Iedereen is gemotiveerd gezamenlijk de klus te klaren. Wat ook hielp is dat de medewerkers met elkaar in één ruimte werken én allemaal hetzelfde werk doen.” Leijnse wil benadrukken dat patiënten zelf een doorslaggevende stem hebben in hun keuze voor een nazorginstelling. “We werken dus niet alleen met het nazorgaanbod van de OsiraGroep. Dat zou ook niet kunnen, omdat gemiddeld maar de helft van de bij ons aangeboden patiënten in Amsterdam woont.”

2500 Nazorgtrajecten Het transferbureau startte haar werkzaamheden gefaseerd op vanaf


Terugkijkend op het eerste jaar dat het transferbureau draaide, kan Suzanne Leijnse, coördinator transferbureau, maar één conclusie trekken: “We zijn heel tevreden. Wat we vooraf beoogden, is gelukt: centraal geregelde nazorg voor onze patiënten, een daling van het aantal ‘verkeerde bed’-dagen en minder rompslomp voor de zorgeenheden.”

Suzanne Leijnse: ‘We hebben ons doel bereikt’

1 januari 2006; aanvankelijk konden slechts enkele zorgeenheden worden bediend. Halverwege het vorige jaar konden alle zorgeenheden de nazorg van hun patiënten

laten regelen door de transfermedewerkers. De zorgeenheden neurologie, neurochirurgie en orthopedie, inwendige geneeskunde, heelkundige oncologie en trauma-

Minisymposium Het transferbureau viert haar eenjarig bestaan met een minisymposium op woensdag 28 maart van 14.30 tot 16.00 uur. Medewerkers van VU medisch centrum zijn van harte uitgenodigd om de presentaties bij te wonen over het transferbureau en haar toekomstplannen en over weten regelgeving rond nazorg. Daarnaast wordt verpleegkundigen gevraagd mee te denken en te discussiëren over een optimale samenwerking tussen de transfermedewerkers en verpleegkundigen. Meer informatie: Suzanne Leijnse, tst. 44939, email [email protected].

tologie en vaatchirurgie vragen de meeste consulten aan. “Omgerekend naar alle zorgeenheden over het hele jaar, hebben we in 2006 ruim 2500 nazorgtrajecten verzorgd”, zo weet Leijnse. “Het aantal ‘verkeerde bed’-dagen is dit jaar met ruim duizend dagen gedaald naar iets boven de tweeduizend. Toch liggen er nog altijd zes à zeven patiënten te wachten op doorplaatsing naar een andere zorginstelling. Het gaat hierbij ook om patiënten die moeilijk te plaatsen zijn omdat ze kampen met psycho-geriatrische problemen en daardoor niet naar de transferafdeling kunnen, of om mensen van wie de verpleging technisch ingewikkeld is.” Het verbeteren van de mogelijkheden voor deze moeilijk plaatsbare patiëntengroepen is één van de verbeterpunten die Leijnse zichzelf en haar team ten doel stelt. Om dit te bereiken heeft ze ook de deskundigheid van de OsiraGroep nodig. Een ander punt dat aandacht zal blijven vragen is de samenwerking met de verpleegkundigen van de zorgeenheden. Leijnse: “De transfermedewerkers en de verpleging hebben elkaar gevonden, daarvan ben ik overtuigd. Toch is een nog betere afstemming tussen beide partijen wenselijk. Het moment van aanmelden van een patiënt door de verpleging bij het transferbureau is bijvoorbeeld nog regelmatig te laat, maar soms ook te vroeg.”


Verder ziet Leijnse verbeterkansen in de aansluiting van het nazorgtraject op zorgpaden voor specifieke patiëntengroepen. Ze hoopt dat deze patiënten in de toekomst zelfs al in een poliklinisch stadium aangemeld kunnen worden bij het transferbureau. Ten slotte vestigt Leijnse haar hoop op de automatisering om ervoor te zorgen dat de verschillende dossiers die de betrokken partijen over patiënten bijhouden, goed op elkaar worden afgestemd.

Evaluatie in 2008 Ondanks de algemene tevredenheid heeft coördinator Leijnse dus plannen genoeg voor de toekomst. Zij en de transfermedewerkers hebben in ieder geval nog twee jaar de tijd ze te realiseren. De samenwerkingsovereenkomst met OsiraGroep is verlengd tot eind 2008. Leijnse: “De samenwerking met OsiraGroep verloopt goed. We vinden elkaar in de doelstellingen van het transferbureau en de transferafdeling, namelijk het bieden van de juiste zorg aan de juiste patiënt. Medio 2008 evalueren we de effectiviteit van het transferbureau én van de transferafdeling. De veranderingen in de zorg gaan snel. We moeten het nut en de noodzaak van beide organisatieonderdelen kritisch blijven bekijken.” Leijnse acht het, bijvoorbeeld, niet ondenkbaar dat een goed functionerend transferbureau en voldoende snelle doorplaatsingsmogelijkheden naar instellingen buiten VUmc, de behoefte aan transferbedden doet verminderen. “Het bureau en de transferafdeling hangen nauw met elkaar samen. In 2005 bleek dat de doorplaatsing vanuit de transferafdeling minder goed verliep. Patiënten bleven daar - bij gebrek aan goede nazorg - te lang opgenomen. De komst van het transferbureau bleek ook voor dat probleem een goede oplossing te bieden.”

5

Hartfalenpoli doet het goed

Cardioloog Marco Götte: ‘We nemen een voorschot op de nabije toekomst’

■ Marianne Meijerink

Na een aarzelend begin kwam de ‘hartfalenpoli’ de afgelopen jaren goed op gang. Op een minisymposium keken de medewerkers onlangs terug. “We wilden ons gezicht laten zien”, vertelt cardioloog Marco Götte. “Ten eerste omdat het voor andere specialisten belangrijk is om te weten hoe wij werken. Patiënten met hartfalen hebben vaak ook andere aandoeningen, zodat we steeds vaker een beroep doen op bijvoorbeeld nefrologen (nierspecialisten), longartsen en internisten. Je zoekt gezamenlijk de beste aanpak voor elke patiënt. Omgekeerd is het voor ons belangrijk te weten dat bijvoorbeeld bij bloedarmoede, wat vaak voorkomt bij patiënten met hartfalen, een internist epo voorschrijft, zodat wij dat ook kunnen doen.” Ook wilden Götte en zijn medewerkers laten zien hoe de hartfalenpoli ervoor staat in ‘de peilingen’ en hoe je die uitslagen moet interpreteren.


Vijf jaar geleden startte de afdeling cardiologie van VUmc, als eerste in Nederland, met een speciaal dagelijks spreekuur voor patiënten met hartfalen. Het was het begin van een nieuwe strategie om geïntegreerde zorg te kunnen bieden. De gedachte erachter was: grote problemen vóór zijn door tijdig in te spelen op signalen, eventueel door een dagopname. In combinatie met consequente voorlichting zou zo het aantal opnames kunnen worden gereduceerd.

De hartfalenpoli van VUmc, inmiddels niet meer de enige, neemt een middenpositie in op de lijsten die in kranten en tijdschriften worden gepubliceerd. Götte: “Maar als je afgaat op de prestetatieïndicatoren die voor de overheid het criterium zijn, en dat is in dit geval bijvoorbeeld de kans op heropname in de eerste drie maanden na een ziekenhuisopname, dan doen wij het heel erg goed.”

Mensen met hartfalen zijn ernstig ziek. Götte vertelt dat vijftig procent van hen overlijdt binnen vijf jaar na het stellen van de diagnose. Ziekenhuisopnames maken tachtig procent van de kosten uit voor deze patiënten, dus er is veel aan gelegen om dat terug te dringen. Götte: “Daar komt bij dat het aantal patiënten exponentieel toeneemt. Vonden er in 2003 slechts 124 patiënten contacten (consulten) plaats op de hartfalenpoli, in

2006 was dit inmiddels gestegen naar bijna 1350.” De mogelijkheden voor de behandeling van hartfalen nemen gelukkig ook toe, maar worden ook steeds ingewikkelder. Want behalve een breed arsenaal aan behandeling met medicijnen en chirurgische technieken zoals klepchirurgie en reconstructie van de linker hartkamer, zijn er ook steeds meer geavanceerde mogelijkheden, zoals cardiale resyn-

Sneller herstel na goede post-operatieve pijnbestrijding ■ Annemarie van den Hoven

Een patiënt zonder pijn herstelt veel sneller van een operatie dan een patiënt met pijn. Pijn moet dus goed worden behandeld. VUmc besteedt sinds 1 jaar intensief aandacht aan de verbetering van postoperatieve pijnbestrijding. Het begon vorig jaar met een pilot op de zorgeenheid kort verblijf. Nu wordt het in het hele ziekenhuis ingevoerd. Wat houdt het in en wat levert het op?

cultuurgebonden. Om zo objectief mogelijk te meten, werken we met de vas-score: een schuiflat met aan de voorkant helemaal links ‘geen pijn’ en helemaal rechts ‘ondraaglijke pijn’. De patiënt stelt het schuifje in. Dit

“Post-operatieve pijnbestrijding is een complexe behandeling”, vertelt Deirdre Thöne, anesthesioloog, medisch hoofd van de polikliniek en projectleider. “Pijn meten is iets subjectiefs. Hoe iemand pijn beleeft en uit, verschilt per persoon en is ook

levert aan de achterkant een getal op tussen 0 en 10: de Visual Analogue Score. Met de introductie van deze score wordt pijn iets tastbaars, net als pols en temperatuur. Verpleegkundigen meten de vas-score nu de eerste drie dagen na de operatie. En het

VUmc werkt met meetinstrument, protocollen en gezond verstand

allerbelangrijkste: ze kunnen er ook wat mee. De pijn is goed behandeld bij een vas van 4 of minder, en een patiënt die een vas van 7 heeft, dat kan niet. Daar moet je iets mee.”

Individuele medicatie Na de vas-score is er een vast schema voor post-operatieve pijnmedicatie geïntroduceerd. In samenwerking met de verschillende snijdend specialisten is voor iedere afdeling een bijpassend protocol gemaakt. Want elke operatie is anders en geeft ook andere pijn. Thöne: “Vroeger - en nu overdrijf ik een beetje - was de gedachtegang: als je pijn hebt, gaan we daar iets aan doen. Nu keren we het om. We kiezen standaard voor pijnbestrijding, totdat bewezen is dat het niet meer nodig is. Dit betekent dat elke

patiënt na de operatie drie dagen lang pijnmedicatie krijgt. Bij een aantal operaties zal de patiënt met epidurale pijnstilling via een ruggenprik het beste geholpen zijn. In sommige gevallen krijgt de patiënt een infuus waarmee hij zichzelf morfine in de juiste dosering kan toedienen, uiteraard met een begrenzing erop. We noemen dat patiënt controlled anesthesia. Om dit alles te realiseren worden alle verpleegkundigen geschoold en begeleid door het acute pijnteam van de afdeling anesthesiologie.”

Uitslaapkamer heel belangrijk Het is van groot belang dat patiënten direct na de operatie snel adequate pijnbestrijding krijgen. Thöne: “Daarom werken we nu aan een apart protocol voor de uitslaapkamer. Afge-

w e t e n s w a a r d i g Gezonde gebouwen verminderen kans op hart- en vaatziekten Zelfs bescheiden veranderingen in een kantoorgebouw, gericht op meer bewegen, leiden al tot een lagere cholesterolwaarde. Daarmee neemt de kans op een hartinfarct af. emgoonderzoeker Luuk Engbers gebruikte onder andere quote’s van Johan Cruijff, dunmakende spiegels en voetstappen op de vloer om medewerkers op de werkplek in beweging te krijgen. Daarmee zette hij als eerste de werkomgeving in als factor om routinegedrag te doorbreken en ander gedrag te realiseren. Uit eerder onderzoek blijken voorlichting en onderwijs hierin namelijk tekort te schieten. Een van de factoren die leidt tot toename van overgewicht in Nederland is waarschijnlijk de groeiende 6

‘mechanisering’ van de (werk)omgeving. Deze omgeving stimuleert steeds minder tot lichamelijke activiteit en gezonde eetgewoonten. Hierdoor is de zogenaamde balans tussen energie-inname (voeding) en verbruik (beweging) verstoord; er is sprake van een zogenoemde positieve energiebalans. De in VUmc ontwikkelde interventie FoodSteps richtte zich op deze balans en bestond daarom uit twee delen: een voedingsgedeelte (Food) gericht op het stimuleren van gezonde voedingskeuzes door middel van het plaatsten van informatieve sheets bij producten in de bedrijfskantine, en een bewegingsgedeelte (Steps) gericht op het stimuleren van trapgebruik door motiverende materialen te plaatsen in de trappenhuizen en op de liftdeuren. In dit experi-

ment werden 550 kantoormedewerkers van het Provinciehuis Zuid-Holland vergeleken met medewerkers van het Stadhuis in Den Haag. Het stadhuis diende ter vergelijking, hier vond dus geen interventie plaats. Gemeten werden de lichamelijke activiteit, eetgewoonten en biologische variabelen (o.a. bloeddruk en vetpercentage). Eiwit kan invaliditeit bij MSpatiënten voorspellen Recent onderzoek van het ms Centrum Amsterdam van VU medisch centrum richtte zich op de aanwezigheid van afbraakproducten van door multiple sclerose beschadigde zenuwen. Het blijkt dat als deze eiwitten in hoge mate in het bloed en hersenvocht van ms-patiënten aanwezig zijn, de neurologische schade - en

daarmee hun invaliditeit - drie jaar later is toegenomen. Neuroloog in opleiding Judith Eikelenboom ging op zoek naar biologische markers die de zenuwschade kunnen weergeven. Deze biologische markers zijn eiwitten die vrijkomen als zenuwen zijn beschadigd. De aanwezigheid van deze eiwitten in lichaamsvloeistoffen van mensen met ms vergeleek zij met de mate van invaliditeit en mri-beelden van deze patiënten. Duidelijk werd dat als er veel van deze eiwitten aanwezig zijn, de patiënten slechter scoren op coördinatietests en hun mri-beelden meer ontstekingen in de hersenen laten zien. Bovendien blijkt dat mspatiënten met een hoog gehalte aan deze eiwitten er drie jaar later slechter aan toe zijn dan patiënten met minder afbraakproducten.


chronisatietherapie door het plaatsen van een biventriculaire pacemaker. “Maar we verwachten ook behandeling met stamcellen te kunnen gaan doen. De poli biedt ons de gelegenheid om specialistisch onderzoek te doen. Hoe belangrijk dat is hebben we ook op het symposium willen laten zien. Met ons onderzoek nemen echt een voorschot op de nabije toekomst!”

Ann van Putten, teamleider op de zorgeenheid kort verblijf “Door actief in te grijpen als de score te hoog is, kun je de patiënt een gevoel van welbevinden geven. Dat motiveert. Patiënten zeggen nog wel eens: pijn, daar moet je tegen kunnen en pijnstillers zijn niet goed voor me. Als je ze dan uitlegt dat het lichaam ten gevolge van pijn stresshormonen aanmaakt die de genezing vertragen, zijn ze extra gemotiveerd ze in te nemen.”

sproken is dat een patiënt de uitslaapkamer pas mag verlaten als zijn vas 4 of minder is. Uiteraard moet je bij het meten van de pijn altijd je ervaring als arts of verpleegkundige gebruiken. Sommige patiënten klagen niet graag, terwijl ze zichtbaar erg veel pijn hebben.”

Continu verbeteren Het project postoperatieve pijnbestrijding maakt deel uit van het Sneller Beterproject medicatieveiligheid. Thöne kijkt tevreden terug op het verloop: “Patiënten scoren nu gemiddeld een vas-score die 2 lager is dan aan het begin van het project. Dat is een aanzienlijke verbetering! Sneller Beter geeft een goed kader; je hebt een kapstok om de activiteiten aan op te hangen. Het tijdspad was ambitieus, maar het is ons gelukt de relevante betrokkenen ook daadwerkelijk te betrekken.” Binnenkort staan de protocollen op webwijzer. De vas-scores worden ingevoerd in het patiëntendossier zodat de afdelingen naar hun resultaten kunnen kijken: wat is de gemiddelde vas-score van onze patiënten, doen wij het goed of kan het nog beter? Bij alle pijnproblemen op de afdeling komt bovendien het pijnteam langs om advies te geven en patiënten te begeleiden. “Dat is een hele stap vooruit”, benadrukt Thöne.

Op 17 januari promoveerde Hella Brandt aan VUmc op een onderzoek naar palliatieve zorg in verpleeghuizen. Palliatieve zorg betekent het verbeteren van de kwaliteit van leven van mensen bij wie het levenseinde nadert. Hella Brandt deed haar onderzoek in zestien instellingen, representatief voor Nederland. Het is het eerste Nederlandse onderzoek dat een licht werpt op de palliatieve zorg voor terminale patiënten in verpleeghuizen. Conclusie: die zorg schiet op bepaalde punten tekort. ■ Marianne Meijerink

Wat bracht u ertoe dit onderzoek te gaan doen? “De ouder wordende mens heeft een belangrijke rol in mijn leven gespeeld. Ik heb een verpleegkundige achtergrond, heb in verschillende verpleeghuizen

gewerkt en ben sociale gerontologie gaan studeren. Dat is de studie van de ouder wordende mens. Toen ik klaar was met mijn studie ben ik als onderzoeksassistent begonnen aan het instituut voor extramuraal geneeskundig onderzoek (emgo) van VUmc. Daar kreeg ik de kans dit onderzoek te doen.” Waarom is dit onderzoek waardevol? “We weten heel weinig van hoe mensen overlijden in het verpleeghuis. Daar is nauwelijks onderzoek naar gedaan, wat eigenlijk vreemd is want bijna een kwart van de Nederlanders sterft daar. En dat aantal gaat stijgen als gevolg van de vergrijzing. Daarom staat de palliatieve zorg in verpleeghuizen steeds meer in de aandacht. Men wil graag werken aan kwaliteitsverbetering, maar er zijn natuurlijk wel ‘harde feiten’ nodig over de praktijk zoals die nu is. Het was niet makkelijk om de medewerking van verpleeg-

huizen te krijgen, omdat het toch een behoorlijke investering voor de artsen, verplegenden en verzorgenden was om alle vragenlijsten te moeten invullen.”

FOTO: PETER SMITH

Meer zicht op behoeften van stervende oudere

Wat zijn voor u de belangrijkste conclusies? Aan de bestrijding van een aantal belastende symptomen, bijvoorbeeld pijn, angst, benauwdheid wordt nog niet voldoende gedaan. Daarnaast zou het personeel meer oog moeten hebben voor spirituele en psychosociale behoeften van de terminale patiënt. In de opleiding van verplegenden, verzorgenden en verpleeghuisartsen zou daar bijvoorbeeld meer aandacht voor moeten komen. Dat die aspecten van de zorg onvoldoende aan bod komen kan te maken hebben met de ‘doe’-cultuur in verpleeghuizen. Een stap vooruit zou al zijn dat het belang van psychosociale zorg onderkend wordt. Want als je iets onderkent ben je al een heel eind en kun je op behoeften inspelen.”

Hella Brandt is de eerste onderzoeker die de palliatieve zorg in verpleeghuizen in kaart bracht

Thei Haumann – Betrokken, bescheiden en een brede blik op de wereld ■ Wilma Mik

Op 9 februari is het de laatste dag van kinderarts Thei Haumann in VUmc. Na 22 jaar neemt hij afscheid met een programma dat is opgebouwd uit drie onderwerpen die hem na aan het hart liggen: onderwijs, Afrika en de aanpak van kindermishandeling. Een beeldschone prent van zijn hand siert de uitnodiging. Respect en samenwerken zijn kernbegrippen voor Haumann.

FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

Haumann is bijna 65 jaar en heeft er vrede mee om te stoppen met werken. “Niet dat ik het zat ben en ik zal ook de sfeer missen, het werk, de collegialiteit, de vriendschap, de kleur, de humor. Maar het is goed zo. Dan komt er ruimte voor de dingen die ik nog wil doen.” Al lang geleden, nadat hij zonder diploma het seminarie had verlaten, trok hij een geheel eigen plan. Hij ging werken in fabrieken, doorliep de sociale academie, deed op eigen houtje staatsexamen en reisde door Afrika. “Afrika raakt me, het totaal andere. De Afrikaan heeft een grote sociale vaardigheid en weet met weinig middelen en ondanks beperkingen het leven toch echt te leven. Ze tonen respect, nemen de tijd voor je en hebben je feilloos door. Daar heb ik veel van geleerd.” Tijdens zijn reizen

over de dingen die ze nog niet goed doen.” Hij was onderwijscoördinator, gaf veel colleges en zette zich in voor de inrichting van de co-assistentfase. “Hoe begeleid en toets je een co zodat hij of zij het vak leert? Onderwijs doe je niet alleen. Je probeert iedereen van de vakgroep erbij te betrekken, ook ouders en kinderen tijdens onderwijs aan het bed. Als je dit in goede harmonie doet, werkt iedereen mee.”

‘Kreukelkindjes’ noemt Thei Haumann zijn jonge patiëntjes liefkozend

bezocht hij regelmatig lokale ziekenhuizen en daar groeide het besef dat hij tropengeneeskunde wilde doen. Zeven jaar werkte hij vervolgens in

twee ziekenhuizen in Zambia en gaandeweg werd zijn verlangen om kinderarts te worden gevoed. “Dat wilde ik echt en het past ook het beste

++ VUmc-ers in het nieuws ++ “Depressie laat zich qua ziektelast goed vergelijken met bijna blindheid.” VUmc-promovendus Filip Smit over het belang van preventie bij depressie in het radio-programma ‘Met het oog op morgen’, Radio I, 14 januari. “Uiteraard willen we de patiënt zo snel mogelijk bij de juiste professional krijgen om zo over- en onderdiagnostiek te voorkomen.” Marquerite van RandwijckJacobze, huisarts bij de uhp, over de pilot op de seh met huisartsen. Mednet, 18 januari. “Dat verstandskiezen andere tan-

den en kiezen verdringen is niet wetenschappelijk bewezen. Ook is een verse verstandkies net zo gezond (red: als andere kiezen).” Jacques Baart, kaakchirurg, over het wel of niet preventief laten trekken van een verstandskies. Algemeen Dagblad, 22 januari. “De transseksuelen kopen babyolie om in hun lijf te spuiten als een soort botox of om ‘putjes’ wegens cellulitis op te vullen.” Jos Megens van het genderteam over transseksuele prostituees die zonder professionele begeleiding zelf aan de slag gaan met hormonen, siliconen en andere

middelen. Algemeen Dagblad, 22 januari. “De belangrijkste conclusie is dat PTSS niet zeldzaam is. Eén op de honderd ouderen heeft ernstige gezondheidsklachten n.a.v. een trauma eerder in hun leven. Het gaat dus om 30.000 ouderen waar een behandelaanbod voor gezocht moet worden. Dat is nogal wat.” Willeke van Zelst, psychiater, naar aanleiding van haar promotieonderzoek over Post Traumatische Stress Stoornis. ‘De Ochtenden’, Radio 1, 22 januari.

bij me. Maar ja, ik was inmiddels 42 wie neemt je dan nog aan? Ik heb geluk gehad dat VU medisch centrum me een kans gaf.”

Samenspraak Haumann ging werken op de afdeling kindergeneeskunde en richtte zich vooral op patiëntenzorg en onderwijs. Hij is generalist temidden van deelspecialisten en dat is hem op het lijf geschreven. “Bij kinderen met complexe of aangeboren afwijkingen is het belangrijk dat een algemeen kinderarts het overzicht houdt. En de ouders en het kind begeleidt tijdens de multidisciplinaire behandeling, zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Ik heb me daar altijd veel mee bezig gehouden.” Onderwijs was een andere passie, waar hij zijn creativiteit goed in kwijt kon. “Ik heb veel geleerd van de wederkerigheid, de omgang met studenten, co-assistenten, in samenspraak zijn. Het bevestigen van wat ze goed doen en met respect praten


In balans “Kindermishandeling moet professioneel worden aangepakt. Samen met anderen van onze werkgroep heb ik daar veel energie in gestoken. De structuur die we hebben bedacht, werkt. Mensen denken er aan. De aandacht daarvoor moet doorgaan. Niet alleen in Nederland. Als je wereldwijd kijkt naar kindsoldaten, naar kinderarbeid, naar seksueel geweld, dan denk ik: hoe kunnen we dat stoppen? Dat moet ophouden! Er moet ook iets gebeuren met het grote verschil tussen het westen en de derde wereld. Waarom hebben kinderen daar zoveel minder kans dan hier? Ik heb weinig principes, maar recht op een menswaardig bestaan en menselijkheid daar draait het toch om? Veel pretenties heb ik niet, maar als er zo nu en dan wat voor je voeten komt, doe je wat je kunt.” Haumann heeft veel contact met kinderartsen in Eritrea. In 1995 kwam hij daar voor het eerst op verzoek van Unicef en het contact is uitgegroeid tot een stichting die de kinderkliniek in Asmara ondersteunt. Gedurende zijn 22 jaar in VUmc deed Artsen zonder Grenzen vaak een beroep op hem. Hij werkte geregeld zes tot tien weken per jaar in Afrika. “Het is een uitdaging om samen met de mensen daar er iets van te maken. En het houdt mijzelf ook in balans. Hier zijn we aan het verzamelen. Onze veiligheid lijkt erg te berusten op een hoop materie om ons heen. Als je niets te verliezen hebt, leef je vanuit een heel andere dimensie. Het is niet alleen maar ellende, er is ook veel vrolijkheid, humor en solidariteit. Ik wil het niet idealiseren, maar het is goed om te weten dat er ook zo’n heel andere wereld bestaat.” 7

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Cluster I: 4 A 15, cluster II: 2 B 104, cluster III: 5 Z 185, cluster IV: 2 B 116, cluster V: 4 D 182, cluster VI: BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitair bedrijf: 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

D4.2007.00002 Arts-assistenten cardiothoracale chirurgie afdeling/dienst cardiochirurgie, cluster IV. werktijd voltijds. algemeen De afdeling cardiochirurgie bestaat uit een verpleegafdeling en een special care unit. Er is een intensief contact met de patienten dat van relatief korte duur is. Hierdoor is er sprake van een dynamische afdeling waar plaats is voor enthousiaste basisartsen of artsen met ervaring elders die klinische chirugische ervaring willen opdoen. De medische staf van de afdeling bestaat uit vijf jonge chirurgen waarmee regelmatig en laagdrempelig overleg plaatsvindt. Arts-assistenten worden nauw betrokken bij alle aspecten van de pre-, peri- en postoperatieve zorg en vormen een essentieel onderdeel binnen onze organisatie. functie-inhoud De werkzaamheden bestaan uit het assisteren bij openhartoperaties en het uitvoeren van kleine chirurgische verrichtingen. Tevens omvatten de werkzaamheden de klinische patientenzorg en het poliklinisch nabehandelen van geopereerde patienten. functie-eisen Diploma basisarts en BIG registratie. salarisschaal 11A. inlichtingen M.A.J.M. Huybregts, afdelingshoofd, tst. 44515.

D3.2007.00002 Medisch administratief medewerker afdeling/dienst VKKB, cluster III. werktijd 24 uur per week. algemeen Afdeling 9B is één van de kinderafdelingen binnen VUmc. De specialismen die hier voornamelijk worden behandeld zijn algemene kindergeneeskunde, kinderoncologie, kinderurologie en kindernefrologie. De afdeling bestaat uit 26 bedden. Naast de geplande opnames komen er op een kinderafdeling ook veel acute opnames. Dit zorgt voor veel afwisseling en brengt de nodige hectiek met zich mee. We werken samen in een multidisciplinair team, waarin je als medewerker medische administratie een spilfunctie vervuld. Veelzijdigheid en flexibiliteit is hierbij nodig. De afdeling is altijd volop in beweging en continue op zoek naar mogelijkheden om de zorg aan onze patiënten en processen hieromheen te verbeteren. functie-inhoud Je verricht zelfstandig een volledige patiëntgebonden administratie met alle daaruit voortvloeiende werkzaamheden. Samen met jouw collega’s draag je zorg voor de receptie en het telefonische verkeer. Je verzorgt de administratieve verwerking van patiënten, plant consulten en behandelingen, vangt patiënten en familie op en verricht verpleegeenheid gebonden adminis-

tratie. Daarnaast heb je een secretariaatsfunctie ten behoeve van de leiding van de eenheid en neem je deel aan werkoverleg binnen de afdeling. functie-eisen Je bent in bezit van een HAVO diploma en NAMS diploma of hebt een gelijkwaardige opleiding afgerond. Je hebt een goede typevaardigheid en beheersing van automatiserings-programma’s en bent bij voorkeur bekend met het werken met ZIS-systeemdelen. Je kunt je werk goed zelf organiseren, maar je kunt ook goed in een team samenwerken. Je bent stressbestendig, ondernemend, flexibel en hebt goede communicatieve vaardigheden en een positieve uitstraling. salarisschaal 5. arbeidsvoorwaarden Werktijd: van 08:00 tot 16:30 uur. Tijdelijke uitbreiding van het aantal te werken uren, alsmede flexibele inzet ervan behoort tot de mogelijkheden. inlichtingen P.M. Mooij, tst. 43064 of email: [email protected].

D4.2007.00003 Verpleegkundige afdeling/dienst vaat-/longchirurgie, cluster IV. werktijd 24-36 uur per week. algemeen De zorgeenheid vaat- en longchirurgie en cardiologie telt 34 bedden, waarvan er 28 operationeel zijn. De drie specialismen bieden een boeiende en afwisselende werkplek. De verpleegkundige zorg kenmerkt zich door een intensieve en complexe verpleegkundige zorg. De specialistische zorg is vooral gericht op het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen en psychosociale begeleiding. functie-inhoud Wij zijn op zoek naar een flexibel teamlid dat affiniteit heeft met genoemde specialismen. U denkt actief en enthousiast mee over beroepsinhoudelijke en beleidsmatige ontwikkelingen binnen de verpleegeenheid. U werkt in een multidisciplinair team en daarnaast behoort het begeleiden van stagiaires en leerlingen tot uw werkzaamheden. Bovendien zijn scholingsmogelijkheden tot verdere verdieping aanwezig functie-eisen U bent in het bezit van het diploma A-vpk, BBL-4 of HBO-V. salarisschaal 7 inlichtingen Mw. H. Ket, hoofd zorgeenheid, tst. 42073 of email: [email protected], mw. C. Donk, leidinggevend verpleegkundige, tst. 42150 of email:[email protected].

D1.2007.00005 Endoscopie verpleegkundige afdeling/dienst maag-, darmen leverziekten, cluster I. werktijd 24-36 uur per week. algemeen De endoscopie unit is een onderdeel van de poliklinische zorgeenheid maag, -darm en leverziekten. Hier vinden endoscopieën en functieonderzoeken plaats voor met name maag-, darmen leverziekten, maar ook voor andere medisch specialismen, zoals kindergeneeskunde en heelkunde. Het is een dynamische afdeling die gekenmerkt wordt door korte maar intensieve patiëntencontacten, een prettige werksfeer en een goede samenwerking met overige afdelingen. De werkzaamheden vinden plaats in de polikliniek, maar ook op de operatiekamers, intensive care en eerste hulp. Het specialisme maag, darmen leverziekten is voortdurend in beweging en de introductie van nieuwe technieken vraagt van verpleegkundigen flexibiliteit, creativiteit en de wil tot vernieuwen en verbeteren. De academische functie van ons ziekenhuis komt tot uitdrukking in de diverse wetenschappelijke onderzoeken en de vele externe contacten. Er is veel aandacht voor opleiding en ontwikkeling van het verpleegkundig beroep. functie-inhoud U assisteert de medisch specialist bij diverse complexe diagnostische endoscopische

onderzoeken en therapeutische behandelingen. U bewaakt en begeleidt de patiënt, zowel voor, tijdens als na het onderzoek. U draagt zorg voor het instrumentarium en de behandelruimtes. U levert verpleegkundige zorg aan patiënten tijdens dagbehandeling of verpleegkundig spreekuur. U levert een actieve bijdrage aan begeleiding en inwerken van nieuwe medewerkers en stagiaires. U levert een actieve bijdrage aan de introductie van nieuwe endoscopische technieken. U werkt in dagdienst en bent bereid na een gedegen inwerkperiode bereikbaarheidsdienst te verrichten voor acute ingrepen. functie-eisen Diploma A-verpleegkundige of HBO-V, met enige jaren werkervaring. Opleiding endoscopie verpleegkundige of de bereidheid deze te volgen. Een oplossingsgerichte houding, flexibiliteit en collegialiteit. arbeidsvoorwaarden Vooralsnog geldt een aanstelling voor de duur van een jaar, met uitzicht op een vast dienstverband. Het salaris bedraagt, afhankelijk van de opleiding, schaal 7/8A volgen de CAO Universitair Medische centra. inlichtingen Mw. T. van der Meulen, verpleegkundig hoofd zorgeenheid, tst.40642.

I4.2006.00066 Promovendus afdeling/dienst fysiologie, cluster IV. werktijd 38 uur per week. algemeen De afdeling fysiologie is onderdeel van het Institute for cardiovascular research, één van de vijf instituten waarin het wetenschappelijk onderzoek van VUmc is ondergebracht. Het onderzoek richt zich op fundamentele aspecten van hart en vaatziekten en wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met diverse klinische afdelingen van VUmc. Binnen de researchgroep die zich concentreert op de ontwikkeling van chronisch hartfalen is een door de Nederlandse Hartstichting gefinancierde positie beschikbaar voor een promovendus. Dit onderzoek vindt plaats in samenwerking met de afdeling experimentele cardiologie van het Erasmus MC. functie-inhoud Chronisch hartfalen is een groot maatschappelijk probleem, met een slechte overlevingskans (5 jr overleving: 40%). De belangrijkste oorzaak voor hartfalen is het myocardinfarct (MI), waarbij chronische overbelasting van het resterende hartweefsel leidt tot remodelering en progressieve verslechtering van hartfunctie. De mechanismen die ten grondslag liggen aan het uiteindelijke falen worden nog onvolledig begrepen. Data van onze groep suggereren dat een verminderde lokale activiteit van schildklierhormoon (SH) in het hart bijdraagt aan dit pathologische proces. Bovendien vonden wij een onverwachte inductie in het post-MI hart van het enzym Dio3 dat SH afbreekt. De inductie van Dio3 en de afname van SH activiteit is een potentieel belangrijk aspect van de ontwikkeling van hartfalen, met mogelijk nieuwe therapeutische opties. De promovendus zal in dit project de rol van de afgenomen SH activiteit onderzoeken en tevens kijken naar mogelijkheden om de lokale activiteit van SH te verhogen in het post-MI hart d.m.v. inspanningstraining. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een muizenmodel van MI en hartfalen. De ontwikkeling van hartfalen en de activiteit van SH worden bestudeerd

d.m.v. diverse in vivo technieken en analyses van celmorfologie en genexpressie. Door middel van virale transfectie van het intacte hart zal de SH activiteit gemanipuleerd worden en de promovendus zal betrokken zijn bij de ontwikkeling van een transgene muis waarin de inductie van Dio3 tijdens remodelering voorkomen kan worden. Training van muizen op een tredmolen zal gebruikt worden om de effecten te bestuderen van inspanning op SH activiteit in het normale en het pathologisch remodelerende hart. functie-eisen Afgeronde biomedisch georiënteerde academische opleiding. Ervaring met biochemische en/of moleculair-biologische technieken strekt tot aanbeveling. arbeidsvoorwaarden AiO-aanstelling voor de duur van vier jaar met een salaris conform de CAO Nederlandse Universiteiten. inlichtingen Dr. W.S. Simonides, tst.48116 of email: [email protected].

D5.2007.00003 Implementatie-specialist (applicaties) afdeling/dienst informatica en procesondersteuning, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen Binnen de afdeling informatica en procesondersteuning (IPO) zorgt de groep Implementatie voor het implementeren van applicaties. In VUmc als organisatie wordt gebruik gemaakt van applicaties van verschillende leveranciers die in projectverband worden geïmplementeerd. Enkele voorbeelden zijn: ZIS (iSoft), IMS/Radworks/Webviewer (GE), HRMS (Peoplesoft), LIFT (Oracle EBusiness Suite) en Harmony. functie-inhoud U implementeert applicaties in een Windows omgeving met SQL en Oracle databases. Het betreft zowel administratieve als medische toepassingen die u zelfstandig of in een team implementeert. Na installatie van de applicatie in een testomgeving voert u eerst zelf een globale test uit. Samen met de gebruiker worden de voor VUmc gewenste parameters ingesteld. Het uitgebreide testen en accepteren door de gebruiker wordt door u begeleid en ondersteund. U maakt een draaiboek voor de installatie in de productieomgeving, verzamelt de beschikbare informatie en draagt deze, samen met de applicatie, over aan de applicatiebeheerder die de applicatie in productie neemt. functie-eisen Wij vragen een enthousiaste medewerker met een relevante opleiding op HBO niveau met kennis van het implementeren van applicaties in Microsoft/Windows/SQL of Oracle omgevingen. Kennis van en ervaring met het implementeren van ISOFT-ZIS-systeemdelen is niet noodzakelijk maar wel een pre. Verder is een implementatiespecialist klantgericht, analytisch ingesteld en snel in staat om nieuwe materie tot zich te nemen. Hij of zij heeft een proactieve instelling en communiceert gemakkelijk. salarisschaal 8. inlichtingen A. Buitenhuis, groepsleider implementatie, tst.41314 of email: [email protected].

D2.2007.00002 Verpleegkundige afdeling/dienst zorgeenheid kort verblijf, cluster II. werktijd 24 uur per week. algemeen De zorgeenheid kort verblijf bestaat sinds oktober 2003 en is volop in ontwikkeling. Op zorgeenheid kort verblijf worden chirurgische patiënten van verschillende specialismen verpleegd die maximaal 4 nachten op de zorgeenheid verblijven. De zorgeenheid is open van maandag 07.00 uur tot en met vrijdag 18.00 uur. Het karakter van de zorgeenheid is dynamisch door het hoge aantal opnames en ontslagen per dag en uitdagend door de diversiteit in de te leveren verpleegkundige zorg. functie-inhoud Er wordt van je verwacht dat je de patiënt op een deskundige, proactieve wijze informeert, begeleidt en verzorgt gedurende het verblijf op de zorgeenheid. Ondanks dat de patiënt kort op de zorgeenheid aanwezig is, stemmen de verpleegkundigen de individuele behoeften van de patiënt af op de mogelijkheden die de zorgeenheid biedt, opdat de patiënt tevreden naar huis gaat. functie-eisen Wij zoeken een verpleegkundige op HBO werken denkniveau met ambitie en visie ten aanzien van zorg voor de kort verblijf patiënt. Van deze ambitie en visie willen we graag gebruik maken om de ontwikkelingen op de zorgeenheid verder vorm te geven. Wij vragen een flexibele, positief kritische houding en het vermogen kennis en ervaring over te dragen aan collegae en studenten. Je beheerst de Nederlandse taal zowel mondeling als schriftelijk. Minimaal een jaar werkervaring geniet de voorkeur. salarisschaal 7 inlichtingen Mw. A.Noordhuis, tst.41805 of email: [email protected], mw. J.M. van Putten, tst.42210 of email:[email protected].

D6.2007.00001 Secretaresse afdeling/dienst onderwijsinstituut, cluster VI. werktijd 16 uur per week. algemeen Het onderwijsinstituut is het onderdeel van VUmc dat verantwoordelijk is voor de organisatie en coördinatie van wetenschappelijk en postacademisch onderwijs. De innovatie van onderwijs en opleiding wordt vorm gegeven vanuit het onderwijsinstituut. Met betrekking tot de ontwikkeling van de masteropleiding VUmc-compas is de vacature van secretaresse masteropleiding ontstaan. functie-inhoud U verzorgt secretariële, vergader, administratieve en organisatorische ondersteuning ten behoeve van het project masteropleiding in het bijzonder de stagecoördinatoren. U verzorgt de vergaderingen van de stagecoördinatoren en notuleert deze. U stelt rapportages samen op basis van aangeleverde kopij en verzorgt de eindredactie van belangrijke notities van de stagecoördinatoren. U levert zonodig een bijdrage aan de organisatie van voorlichtingsbijeenkomsten. functie-eisen U heeft een MBO werken denkniveau en enige jaren relevante werkervaring. U houdt van aanpakken, bent service- en klantgericht, flexibel en stressbestendig. U bent goed in staat om hoofd- en bijzaken van elkaar te scheiden en kunt afspraken en deadlines goed hanteren. Uw contactuele vaardigheden zijn uitstekend. U bent een teamplayer die in staat is zelfstandig te werken. U heeft een uitstekende beheersing van het Nederlands in woord en geschrift en ruime computerervaring (Word, Excel en Outlook). salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden Een assessment kan deel uitmaken van het selectieproces. Aanstelling geschiedt voor 1 jaar met mogelijkheid tot verlenging. inlichtingen A. de Voogd, tst. 48247 of email: [email protected].

D2.2007.00003 Medewerker medische administratie afdeling/dienst zorgeenheid kort verblijf, cluster II. werktijd 24 uur per week. algemeen De zorgeenheid kort verblijf bestaat sinds oktober 2003 en is volop in ontwikkeling. Op zorgeenheid kort verblijf worden chirurgische patiënten van verschillende specialismen verpleegd die maximaal 4 nachten op de zorgeenheid verblijven. De zorgeenheid is open van maandag 07.00 uur tot en met vrijdag 18.00 uur. Het karakter van de zorgeenheid is dynamisch door het hoge aantal opnames en ontslagen per dag. Dit beïnvloedt het verloop van het administratieve proces op de zorgeenheid. functie-inhoud Je bent met je collega’s verantwoordelijk voor de patiëntgebonden administratie van opname tot en met ontslag van de patiënten. Tevens voer je receptiewerkzaamheden uit waardoor je het ‘visitekaartje’ van de zorgeenheid bent. Je ondersteunt het verpleegkundig team met bijvoorbeeld notuleren tijdens het werkoverleg. Wij verwachten een actieve, kritische houding waardoor het administratieve proces verbeterd zal worden. functie-eisen Wij zoeken een collega op MBO werk-en denkniveau en in het bezit van het NAMS diploma of gelijkwaardig diploma op het gebied van zorgadministratie. Je bent representatief, flexibel en stressbestendig. Je beheerst de Nederlandse taal zowel mondeling als schriftelijk. salarisschaal 5. arbeidsvoorwaarden Werkdagen: maandag, woensdag en vrijdag. inlichtingen Mw. A.Noordhuis, tst.41805 of email: [email protected], mw. J.M. van Putten, tst.42210 of email:[email protected].

8


Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden D5.2007.00004 Informaticus afdeling/dienst informatica en procesondersteuning (IPO), cluster V. werktijd 36 uur per week. functie-inhoud Voor het Madonnaproject zijn wij binnen de sectie P&I op zoek naar een informaticus. Het is de bedoeling dat er een patiëntenportal komt die ingezet wordt in transmurale zorgpaden van gynaecologie/verloskunde. Doel van het Madonna project is de patiënteninformatie uit verschillende systemen inclusief de patiëntenportal te integreren en overzichtelijk aan te bieden aan de zorgverleners binnen de beschreven zorgpaden. De informaticus analyseert de processen en de informatiestromen voor het ontwerp van formulieren en workflow. De informaticus zal ook meewerken aan het ontwerp van koppelingen aan systemen binnen VUmc en in de regio Amsterdam. functie-eisen Een informaticus met ervaring in procesanalyse en informatieanalyse. salarisschaal 10 arbeidsvoorwaarden Het betreft een tijdelijke aanstelling van 2 jaar. inlichtingen D. Piket, sectiehoofd P&I, tst.44142 of email: [email protected].

D1.2007.00004 Verpleegkundige afdeling/dienst zorgeenheid algemeen inwendige geneeskunde, cluster I werktijd 32-36 uur per week. algemeen Op de zorgeenheid inwendige geneeskunde worden patiënten verpleegd met algemene inwendige, maag-, darmen lever, nefrologische, dermatologische en reumatologische aandoeningen. Het is een zorgeenheid met momenteel 40 bedden onderverdeeld in twee units. Er vindt zowel diagnostiek als behandeling plaats. De verpleegkundige zorg wordt bepaald door een hoge turnover van patiënten en een grote variatie aan ziektebeelden. In deze dynamische omgeving streven de verpleegkundigen een hoge mate van klantgerichtheid, resultaatgerichtheid en kwaliteit na. Willen groeien en leren kenmerkt onze zorgeenheid. functie-inhoud Na een inwerkperiode coördineer je zelfstandig de totale zorg van de aan jou toegewezen patiënten. Het begeleiden van leerlingen en stagiaires neemt op de afdeling een belangrijke plaats in. Naast de zorg denk en werk je mee aan de beroepsinhoudelijke en beleidsmatige ontwikkelingen op onze zorgeenheid. functie-eisen Diploma Verpleegkunde MBOV/HBOV en BIG geregistreerd.

D4.2007.00001 Senior secretaresse afdeling/dienst orthopedie, cluster IV. werktijd 24 uur per week. algemeen De taken van de afdeling orthopedie omvatten patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek. Ten behoeve van het secretariaat is er op de afdeling orthopedie een vacature voor de functie van senior secretaresse. functie-inhoud U voert samen met een tweetal collega’s het secretariaat van de afdeling, en vervult hierin een centrale, coördinerende rol. Bij afwezigheid van een van de collegae worden ook klinische werkzaamheden gezamenlijk uitgevoerd. Daarnaast biedt u ondersteuning aan het afdelingshoofd voor wat betreft verzamelen, selecteren en voorbereiden van informatievoorziening ten behoeve van in- en externe overlegcircuits. Zelfstandig opstellen van brieven, verslagen en rapporten en verwerken van teksten in zowel de Engelse als de Nederlandse taal. Personeelsbeheer en financiële administratie van diverse projecten, ingebed in de VUMCadministratie. U blijft op de hoogte van wat er speelt binnen de afdeling en attendeert het afdelingshoofd op mogelijke belangrijke aandachtspunten. functie-eisen U beschikt over VWO werken denkniveau aangevuld met een relevante secretariële opleiding. Daarbij is een goede schriftelijke en mondelinge beheersing van de Engelse taal en enig cijfermatig inzicht een vereiste. U heeft goede organisatorische en contactuele vaardigheden. U beheerst MS-Office en andere, in het ziekenhuis gebruikelijke softwareprogramma’s (of bent bereid deze te leren), houdt van organiseren, bent flexibel, pro-actief en accuraat. salarisschaal 7. inlichtingen Prof. dr. P.I.J.M. Wuisman, tst.42355.

D1.2007.00003 Onderzoeksassistent afdeling/dienst diëtetiek, cluster I. werktijd 16 uur per week. algemeen De onderzoeksassistent wordt aangesteld bij het Go4it -project, een wetenschappelijk onderzoek naar de effectiviteit van behandeling bij adolescenten met overgewicht/ obesitas. functie-inhoud Taak van de onderzoeksassistent is het ondersteunen van de onderzoeker bij de uitvoering van het wetenschappelijk onderzoek. Hieronder vallen onder meer de volgende werkzaamheden: contact onderhouden met de deelnemers, het verrichten en coördineren van metingen bij deelnemers (waaronder antropometrie, calorimetrie en lichaamssamenstelling); verantwoordelijk voor de invoer en controle van de verzamelde onderzoeksgegevens; het verrichten van alle administratieve en organisatorische handelingen voor een goed verloop van het onderzoek. functie-eisen Bij voorkeur een voltooide opleiding bewegingswetenschappen, voeding en gezondheid (Wageningen) of gezondheidswetenschappen, goed organisatorisch vermogen, zelfstandig en zorgvuldig kunnen werken, goede contactuele eigenschappen, flexibele werkhouding, PC-vaardig, in staat om met grote gegevensbestanden te werken (o.a. SPSS, Blaise). Persoonskenmerken: enthousiast, initiatiefrijk, goed met jongeren en hun ouders om kunnen gaan en het prettig vinden om in een klein team te werken. salarisschaal 6. arbeidsvoorwaarden De vacature bestaat per januari 2007, voor een periode van minimaal 12 maanden. Het betreft een vacature met variabele werktijden, met een aanstelling van 16 uur. Deze 12 maanden worden verdeeld over perioden van fulltime werken en perioden met minder werktijd. Verlenging van de aanstelling behoort tot de mogelijkheden. inlichtingen Dr. ir. P. Weijs, tst. 43211, mw. ir. A. Hofsteenge, tst.43414 of email: [email protected].

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

Betrokkenheid, zorgvuldigheid, flexibiliteit en enthousiasme zijn sleutelwoorden om de werkzaamheden goed te kunnen verrichten. salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden Het betreft een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd vooralsnog voor de duur van 1 jaar. inlichtingen T. Brouwer, verpleegkundig hoofd zorgeenheid, tst. 41922.

D2.2007.00004 Medisch administratief medewerkers (tandarts-/ doktersassistent) 2x afdeling/dienst polikliniek mondziekten en kaakchirurgie, cluster II werktijd 24 en 32 uur per week. algemeen De poliklinische zorgeenheid mondziekten en kaakchirurgie kent naast de algemene kaakchirurgie de zwaartepunten oncologie, traumatologie en chirurgische kaakorthopedie. Een team van 20 medewerkers (verpleegkundig en administratief) draagt samen met de artsen, mondhygiënistes en een röntgenlaborant zorg voor een goede behandeling van de individuele patiënt. functie-inhoud Om flexibel en efficiënt te kunnen werken zijn wij op zoek naar een medewerker die een functie als medewerker medische administratie ambieert en bekend is met de praktische en verzorgende kant van het werk als tandarts-/doktersassistente. Samen met je collega’s verzorg je de patiëntenadministratie voor de afdeling mondziekten en kaakchirurgie. De werkzaamheden bestaan uit: het ontvangen en inschrijven van patiënten, het zowel telefonisch als aan de balie maken van afspraken, het administratief voorbereiden en afwerken van spreekuren en archiveren. De functie kan in de toekomst worden uitgebreid met taken als coördineren van en assisteren bij spreekuren, zorgdragen voor instrumentarium en behandelkamers. functie-eisen Je hebt een flexibele instelling en beschikt over goede communicatieve vaardigheden. Je bent enthousiast, klantgericht, nauwkeurig en kan goed in teamverband werken. Je bent in het bezit van het diploma medisch secretaresse (NAMS of gelijkwaardig hieraan). Ervaring in soortgelijke functie is gewenst. Diploma tandartsassistente/doktersassistente en/of ziekenhuiservaring in de kaakchirurgie is een pré. salarisschaal 5. inlichtingen Mw. H. Doeven, tst. 41013 of email: [email protected], mw. A. Noordhuis, email: [email protected].

D4.2007.00004 Gipsverbandmeester afdeling/dienst poli heelkunde, cluster IV. werktijd 36 uur per week. algemeen Voor de gipskamer op de poliklinische zorgeenheid heelkunde & anesthesiologie zijn wij opzoek naar een nieuwe collega. De gipskamer is voorzien van 7 behandeltafels, een afzonderlijke technische ruimte, een eigen balie en kantoorruimte. Wij bieden faciliteiten ter ondersteuning van de patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek. De poliklinische zorgeenheid omvat de volgende specialismen: algemene heelkunde, vaatchirurgie, oncologische chirurgie, gastro-intestinale chirurgie, orthopedie, cardiochirurgie, kinderchirurgie, plastische chirurgie, urologie en anesthesiologie/pijnbestrijding. De gipsverbandmeesters werken nauw samen met de medische specialisten van de ongevalschirurgie, orthopedie, kinderchirurgie, plastische chirurgie, neurochirurgie en revalidatie. De ongevalschirurgie is een van de zwaarte punten van VUmc. Ook het activiteiten niveau van de orthopedie is aanzienlijk. De gipskamer volgt de ontwikkelingen op het gebied van functioneel nabehandelen, orthesiologie, neurochirurgie en revalidatie. Een groot gedeelte van onze patiënten komt binnen via de eerste hulp. Ook met de OK en de kliniek bestaan

dagelijkse contacten. Als gipsverbandmeester ben je belast met het aanmeten en vervaardigen van gipsverbanden en het maken van orthesen. Je informeert de patiënt over de gebruiksmogelijkheden van de gipsverbanden en controleert gipsverbanden en verwijdert of vernieuwt deze zonodig. functie-inhoud In de gipskamer werkt u samen met vijf gipsverbandmeesters. Er is veel ruimte om als team van gipsverbandmeesters zelfstandig te functioneren. U werkt zowel klinisch al poliklinisch. functie-eisen Diploma gipsverbandmeester. U bent dynamisch, flexibel, en goed in staat om in teamverband te werken. salarisschaal 8. inlichtingen Mw. M. Butterman, tst.40238 of email: [email protected], Gipskamer, tst. 40270.

D2.2007.00006 Arts-onderzoeker afdeling/dienst KNO, cluster II. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling keel-, neus- en oorheelkunde/hoofd-halschirurgie verricht onder andere onderzoek naar de preventie, diagnostiek en therapie van kanker in het hoofd-halsgebied. functie-inhoud De arts-onderzoeker doet onderzoek voor het project ‘The sentinel node procedure in head and neck cancer: clinical value and potential technical improvements’. functie-eisen U bent geregistreerd als arts in het BIG-register. U kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken. U wilt graag deelnemen aan promotieonderzoek. U bezit uitstekende analytische, communicatieve en contactuele vaardigheden en kunt zowel in teamverband als zelfstandig werken. salarisschaal 10. inlichtingen Prof.dr. R. de Bree, tst.43689 of email: [email protected].

D6.2007.00002 Secretaresse afdeling/dienst onderwijsinstituut, cluster VI. werktijd 36 uur per week. algemeen Het onderwijsinstituut is verantwoordelijk is voor de organisatie en coördinatie van wetenschappelijk en postacademisch onderwijs. functie-inhoud De functie bestaat uit het secretarieel en administratief ondersteunen van de volgende taakgebieden: (1) docentprofessionalisering (zowel het project als de concrete uitvoering van trainingen), o.a. het voorbereiden en notuleren van vergaderingen, telefonisch overleggen en schriftelijk corresponderen met betrokkenen, coördinatie van de productie van cursusmaterialen, lay-out van documenten. (2) de indeling van tutoren, inclusief de correspondentie hierover, (3) de organisatie van het NVMO-congres dat in november 2007 plaatsvindt.(een gevarieerd takenpakket met o.a. voorbereiding van vergaderingen, verzorgen van correspondentie, bewaken van de logistiek en documenteren). functie-eisen U heeft een opleiding op MBO-niveau en u heeft ervaring in het administratief en organisatorisch ondersteunen van (universitair) onderwijs. Ervaring met onderwijs in de gezondheidszorg is een pre. U heeft zeer goede contactuele eigenschappen, probleemoplossend vermogen en bent servicegericht. U kunt goed organiseren, kunt goed samenwerken en bent stress bestendig. U heeft een uitstekende beheersing van het Nederlands in woord en geschrift en ruime computerervaring. U heeft ruime ervaring met de programma’s Word, Excel en Outlook. salarisschaal 6. arbeidsvoorwaarden Aanstelling geschiedt voor 1 jaar; bij gebleken geschiktheid volgt een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. inlichtingen A. de Voogd, tst. 48247 of email: [email protected].

D4.2007.00005 Teamleider-ICV afdeling/dienst intensive care volwassenen, cluster IV. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling ICV bestaat uit twee IC locaties (28 bedden) en een MC locatie (9 bedden). De afdeling is modern geoutilleerd en de zorgorganisatie is qua ontwikkelingen volop in beweging. Het leidinggevend team bestaat uit een verpleegkundig manager en teamleider ICV. Verdeeld over twee teams werken er op de locatie 7D (14 bedden) ongeveer 65 medewerkers, waaronder verpleegkundig en ondersteunend personeel zoals een praktijkopleider, applicatiebeheerders en research nurses. functie-inhoud De functie van teamleider ICV kenmerkt zich door een grote mate van zelfstandigheid. Je bent de direct leidinggevende van ongeveer 25 teamleden en bent verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de coördinatie van verpleegkundige zorg. Tevens bewaak je de kwaliteit van de te verlenen zorg. Je bent samen met de verpleegkundig manager en de collega leidinggevenden verantwoordelijk voor het verpleegkundig en organisatorisch beleid binnen de ICV. Je levert een actieve bijdrage aan nieuwe ontwikkelingen en hebt een coachende stijl van leidinggeven. Je werkt pro-actief aan een goede samenwerking met andere disciplines binnen en buiten de IC, en draagt mede zorg voor een professioneel werkklimaat. functie-eisen Je beschikt over het diploma A-verpleegkundige of HBO-V en de specialistische opleiding intensive care en beschikt over ruime werkervaring als IC-verpleegkundige. Tevens heb je een kader- of een vergelijkbare relevante managementopleiding gevolgd of bent bereidt deze te volgen. Ervaring opgedaan in een eerdere managementfunctie is een pré. salarisschaal 9B. inlichtingen C. van der Sterre, teamleider ICV, email: [email protected], K. Aij, verpleegkundig manager ICV/Medium Care, tst. 43918 of email: [email protected].

D5.2007.00020 Onderzoeker afdeling/dienst moleculaire celbiologie en immunologie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling moleculaire celbiologie en immunologie verricht onderzoek op het gebied van chronische ontstekingsprocessen en naar de rol die cellulaire en moleculaire interacties daarbij spelen. De afdeling bestaat uit vier onderzoeksgroepen. De onderzoeksgroep ‘Immuunregulatie’ bestudeert de wijze waarop het immuunsysteem functioneert bij afweerreacties in darm en luchtwegen. U komt te werken op een grote en goed geoutilleerde afdeling binnen een werkgroep waar meerdere projecten op het gebied van mucosale immuniteit bestudeerd worden. functie-inhoud U gaat, samen met een aan het project gekoppelde research analist, onderzoek doen naar de rol van protease inhibitors op mucosale vaccinatie. U bestudeert hoe protease inhibitors op cellulair en moleculair niveau ingrijpen in het proces van antigeen presentatie en ontwikkelt op grond hiervan methoden om vaccinaties via darm of luchtwegen te optimaliseren. In het project zal ook met proefdieren gewerkt worden. Het project wordt gefinancierd door de Stichting Technische Wetenschappen (STW). functie-eisen U bent een gepromoveerd (medisch) bioloog met ruime ervaring in de moleculaire biologie. U heeft kennis van de immunologie en bij voorkeur heeft u gewerkt met proefdieren. salarisschaal 10. arbeidsvoorwaarden Contractbasis: tijdelijk. Contractduur: 3 jaar met mogelijkheid tot verlenging tot 4 jaar (eerst jaarcontract). inlichtingen Prof. dr. G. Kraal, tst. 48080 of email: [email protected].


9

Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden D5.2007.00021 Research analist afdeling/dienst moleculaire celbiologie en immunologie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling moleculaire celbiologie en immunologie verricht onderzoek op het gebied van chronische ontstekingsprocessen en naar de rol die cellulaire en moleculaire interacties daarbij spelen. De afdeling bestaat uit vier onderzoeksgroepen. De onderzoeksgroep ‘Immuunregulatie’ bestudeert de wijze waarop het immuunsysteem functioneert bij afweerreacties in darm en luchtwegen. U komt te werken op een grote en goed geoutilleerde afdeling binnen een werkgroep waar meerdere projecten op het gebied van mucosale immuniteit bestudeerd worden. functie-inhoud U gaat, samen met een aan het project gekoppelde onderzoeker, onderzoek doen naar

de rol van protease inhibitors op mucosale vaccinatie. U bestudeert hoe protease inhibitors op cellulair en moleculair niveau ingrijpen in het proces van antigeen presentatie en helpt mee om op grond hiervan methoden te ontwikkelen om vaccinaties via darm of luchtwegen te optimaliseren. In het project zal ook met proefdieren gewerkt worden. Het project wordt gefinancierd door de Stichting Technische Wetenschappen (STW). functie-eisen U heeft een afgeronde opleiding als research analist op HBO-niveau. U heeft ervaring met moleculair biologische technieken en kennis van de immunologie. Art. 12 registratie strekt tot aanbeveling. U kunt goed in teamverband werken en houdt van afwisselende werkzaamheden. salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden Contractbasis:

De afdeling pathologie van VUmc verzorgt de diagnostiek van weefsels, cellen en lichaamsvloeistoffen voor medisch specialismen in VUmc, ziekenhuizen en huisartsen in de regio. Tevens vervult de afdeling een landelijke referentiefunctie voor de diagnostiek. Daarnaast verzorgt de afdeling pathologie onderwijs aan studenten van HLO, geneeskunde en diverse andere biomedische studierichtingen, onder andere in de vorm van stages, en de specialisten opleiding tot patholoog. Het wetenschappelijk onderzoek rond de thema’s oncologie, immunologie, neuropathologie en hart- en vaatziekten, wordt landelijk en internationaal hoog gewaardeerd. Onlangs heeft dit geresulteerd in de toekenning van diverse subsidies van het Cancer Center Amsterdam, Koningin Wilhelmina Fonds, Zorg Onderzoek Nederland, Stichting Vrienden MS Research MS en de Europese Commissie. Als gevolg van deze toename in onze werkzaamheden zoeken wij enthousiaste, hard werkende collega’s die deze nieuwe impuls voor de afdeling samen met ons tot een groot succes gaan maken. Wij bieden u een dynamische werkomgeving waarin u zich in uw nieuwe functie kunt ontplooien. Werken op de afdeling pathologie van VU medisch centrum kenmerkt zich door een hoge mate van zelfstandigheid, vele internationale contacten, goede bij- en nascholingsmogelijkheden en een collegiale sfeer.

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in het VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9.00 tot 21.00 uur en vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Telefoon (020) 444 1237. Web: www.ubvu.vu.nl Nieuwsbrief medische bibliotheek Wilt u op de hoogte blijven van de allernieuwste medische informatiebronnen? En van het servicepakket van de medische bibliotheek? Neem dan een gratis abonnement op onze e-mail nieuwsbrief, een zesjaarlijkse uitgave vol informatie óver medische informatie. Speciaal voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici in het VUmc. Lees het laatste nummer online en meldt u aan: http://dylan.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/2006/06.html. Meeste medische bronnen online Informatiebronnen beter toegankelijk voor u maken, dat is één van onze voornaamste doelstellingen. Daarom zullen wij in 2007 alle medische bronnen die online verschijnen, u ook online aanbieden. Zo zijn in 2007 bijna alle medische tijdschriften in onze collectie via het internet toegankelijk. En ook belangrijke medische handboeken

10

zullen we u online aanbieden voor zover dat mogelijk is. OT Seeker Voor ergotherapeuten is OT Seeker dé bron voor literatuur. OT Seeker (Occupational Therapy Systematic Evaluation of Evidence) is een database met meer dan 2500 abstracts van systematic reviews en randomized controlled trials over ergotherapeutische behandelingen. Dus alles op basis van evidence. Een deel van de abstracts in OT Seeker wordt gewaardeerd aan de hand van een tiental criteria, wat van pas komt bij het beoordelen van de kwaliteit en de toepasbaarheid ervan bij klinische interventies. Een team ergotherapeuten van de universiteiten van Queensland en Western Sydney (Australië) onderhouden de database en ontwikkelen haar verder zodat de omvang ervan zal blijven groeien. U kunt OT Seeker vinden via onze website: www.ubvu.vu.nl > eResources > OT Seeker. Nooit meer plaatjes scannen met Images.MD Afbeeldingen zijn een belangrijk hulpmiddel bij het maken van diagnosen en een essentieel onderdeel van elke (powerpoint)presentatie in de kliniek. Binnenkort is het scannen van plaatjes uit boeken verleden tijd met Images.MD, een elektronisch bestand met meer dan 50.000

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

tijdelijk. Contractduur: 3 jaar met uitzicht op verlenging tot 4 jaar (eerst jaarcontract). inlichtingen Prof. dr. G. Kraal, tst. 48080 of email: [email protected].

D5.2007.00022 Promovendus (apoptose en lymfomen; D5.2007.00019) afdeling/dienst pathologie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling pathologie verzorgt de diagnostiek van cellen, weefsels en lichaamsvochten. Op de afdeling zijn circa 200 medewerkers werkzaam in gespecialiseerde laboratoriumunits. De afdeling maag darm lever ziekten van VUmc is een snel groeiende afdeling en is een landelijk referentie centrum voor de diagnostiek en behandeling van patiënten met therapie resistente gluten gevoelige spruw. Het onderzoek is geconcentreerd rond de zwaartepunten: oncologie, immunologie, neurowetenschappen en hart- en vaatziekten. functie-inhoud In het kader van een door het Cancer Center Amsterdam

Researchanalist (D5.2007.05 en D5.2007.06, schaal 7) en promovendus (D5.2007.07, salarisschaal promovendi) Vroegdiagnostiek en biologische classificatie maag- en dikke darmtumoren Promovendus (D5.2007.08, salarisschaal promovendi) Onderzoek naar moleculaire pathogenese van longkanker Researchanalist (D5.2007.09, schaal 7) en wetenschappelijk onderzoeker/promovendus (D5.2007.10, schaal 10) Ontwikkeling van een vaccin in de behandeling van patiënten met hoofd/halstumoren Wetenschappelijk onderzoeker (D5.2007.11, schaal 10) Ontwikkeling van passieve, op T-cellen/T-celreceptor gebaseerde immuuntherapie Wetenschappelijk onderzoeker (D5.2007.12, schaal 10) Ontwikkeling van diagnostische en prognostische arrays ten in de behandeling van de autoimmuunziekten reumatologie, chronische inflammatoire darmziekten en mutiple sclerose. Management assistent (D5.2007.13, schaal 8) Ter ondersteuning van een van de hoogleraren van de afdeling pathologie.

gefinancierd project van 4 jaar zijn we op zoek naar een promovendus. Het betreft een gecombineerd nieuw onderzoeksproject van de afdelingen Maag-, darmen leverziekten en klinische pathologie bij een specifieke groep patiënten met gluten gevoelige spruw die een sterk verhoogd risico heeft een maligne lymfoom te ontwikkelen. We willen met dit project onderzoeken of verstoring van de apoptose route een belangrijke oorzakelijke factor is in het ontstaan van deze lymfomen, of we met deze kennis het ontstaan van lymfomen kunnen voorspellen en of we de apoptose route kunnen herstellen met specifieke peptides als mogelijke alternatief voor chemotherapie. functie-eisen U hebt een voltooide universitaire opleiding, affiniteit met kankeronderzoek en ervaring met bij voorkeur (tumor)-immunologie en moleculaire biologie. U bent goed

gemotiveerd en bezit de juiste vaardigheden om zelfstandig en in teamverband te kunnen werken en om analisten en studenten te kunnen begeleiden. Van de kandidaat wordt ook verwacht dat hij/zij affiniteit heeft met complexe data analyse. arbeidsvoorwaarden Het gaat hier om een tijdelijke aanstelling voor de duur van het project (4 jaar). inlichtingen Dr. J.J. Oudejans, afdeling pathologie, tst.44771 of email: [email protected], prof. dr. C.J. Mulder, hoofd afdeling maag-, darmen leverziekten, email: [email protected].

Researchanalist (D5.2007.14, schaal 7) en promovendus (D5.2007.16, salarisschaal promovendi) Onderzoek naar de rol van het Epstein-Barr virus (EBV) met betrekking tot het BARF1-eiwit bij het ontstaan van epitheliale tumoren Researchanalist (D5.2007.15) en wetenschappelijk onderzoeker (D5.2007.17, schaal 10) Onderzoek naar de rol van het Epstein-Barr virus (EBV) met betrekking tot het LMP1 en MHC-II bij het ontstaan van kanker. Researchanalist (I5.2006.113, schaal 7) Internationaal onderzoek naar de invloed van de verhoogde activiteit van het TrkB-gen bij de uitzaaiing van tumorcellen. Researchanalist (D5.2007.00018, schaal 7) en wetenschappelijk onderzoeker (D5.2007.00018, schaal 10) Onderzoek naar de innovatieve antilichaam gebaseerde immuuntherapie bij EBV-tumoren Promovendus (D5.2007.00022, salarisschaal promovendi) Onderzoek naar de verstoring van de apoptoseroute bij het ontstaan van lymfomen Een uitgebreide functieomschrijving, arbeidsvoorwaarden en salariscategorie vindt u op intranet, daar vindt u de vacatures in vakgebieden.

medische afbeeldingen in hoge resolutie op elk gebied van de interne geneeskunde. Was plaatjes zoeken met Google ooit een ergernis van begripsverwarring, in Images.MD vindt u straks meteen de juiste afbeeldingen die ook nog eens voorzien zijn van een handige vakindeling en een nauwkeurige omschrijving. Images.MD is beschikbaar via onze website: www.ubvu.vu.nl > e-Resources > Images MD. e-Books Onze collectie elektronische boeken is nu handig gerubriceerd op medisch specialisme. Neem een kijkje in onze digitale boekenkast www.ubvu.vu.nl > Vakgebieden > Geneeskunde > e-Books. Enkele populaire e-Books daar te vinden: Merck Manuals, Clinical Evidence Online en het Farmacotherapeutisch kompas. PubMed zoektip: veldaanduidingen Om in PubMed op een specifiek veld te zoeken, bijvoorbeeld alleen op auteur, gebruikt u de zogenaamde ‘tags’ (of labels). Deze plaatst u tussen vierkante haken achter de term waarop u zoekt. Bijvoorbeeld: smith[au]. Er zijn tags voor alle velden in PubMed, bijvoorbeeld [ti] voor titel, [ab] voor abstract, [mh] voor de MeSH, enz. In de ‘Help’ van

PubMed (linksboven in de blauwe balk) vindt u een compleet overzicht van alle tags. Dit helpt u om uw zoekvraag beter in PubMed te formuleren. Wilt u nog meer handige zoektips? Doe een cursus ‘Beter werken met PubMed’. Cursussen en instructies De medische bibliotheek verzorgt diverse trainingen voor medewerkers van het VUmc en studenten geneeskunde. Zo is er voor iedereen die (weer) goed wegwijs wil worden in het aanbod van de medische bibliotheek een vaste, wekelijkse minicursus. En wie regelmatig moet werken met PubMed, doet dat na onze 2-urige PubMed-cursus sneller en beter. Daarnaast zijn er voor VUmc-groepen lessen-op-maat mogelijk over het zoeken en hanteren van literatuur. En ook verzorgen wij een praktische introductiecursus Reference Manager. Voor meer informatie zie onze webpagina’s: www.ubvu.vu.nl > Vakgebieden > Geneeskunde > Instructies. Voor inhoudelijke vragen en adviezen kunt u contact opnemen met onze medisch informatiespecialisten: Ingrid Riphagen: (020-59) 85260, [email protected]; Hans Ket: (020-44) 42523, [email protected]; Ilse Jansma: (02044) 42523, [email protected]. U kunt ze ook oppiepen: *97 337.


In memoriam Prof. dr. C.A. Visser, medisch hoofd van de afdeling cardiologie

Na een ongelijke doch moedige strijd is Cees Visser thuis op zaterdag 27 januari overleden. Hij is 63 jaar geworden. De ziekte die uiteindelijk fataal bleek, openbaarde zich reeds in september 2005. Na een zware operatie wist hij zich als hoofd van onze afdeling weer voor 100% in te zetten en leek hij de ziekte te hebben overwonnen. Helaas kwamen de verschijnselen in september 2006 weer terug en ging zijn conditie langzaam maar zeker achteruit. Zelfs in deze laatste uiterst zware periode bleef hij tot het allerlaatst actief betrokken bij de gang van zaken op de afdeling cardiologie. Dat was Cees Visser ten voeten uit. Zijn werk was zijn leven. Hij had een enorme vakkennis en was zeer betrokken bij zijn patiënten. Hij was niet alleen een goede dokter maar ook een bevlogen opleider. Het opleiden van arts-assistenten zat hem in het bloed. Hij was daarbij kritisch en stelde hoge eisen. Hij werd in hoge mate gewaardeerd door de medische studenten en zijn colleges werden altijd druk bezocht. Cees Visser werd in VUmc medisch hoofd van de afdeling cardiologie in 1993. Daarvoor was hij werkzaam in het AMC en als bijzonder hoogleraar in de echocardiografie verbonden aan het Interuniversitair Cardiologisch Instituut Nederland (ICIN). Cees kwam met een duidelijke missie en visie. Hij stond aan de wieg van de echocardiografie en had op dit terrein van beeldvorming een pioniersrol vervuld binnen de Nederlandse cardiologie. Ook buiten Nederland werd zijn expertise op dit gebied hoog gewaardeerd. Onder zijn leiding heeft VUmc zich ontwikkeld tot een toonaangevend centrum voor beeldvorming op het gebied van de echocardiografie en de cardiale MRI. Daarnaast heeft hij altijd een bijzonder stimulerende rol gespeeld in de ontwikkeling van research op onze afdeling. Onder zijn leiding zijn tientallen artsen gepromoveerd en zijn talloze internationale publicaties verschenen. Op grond van zijn kwaliteiten werd hij in 2003 benoemd tot directeur van het ICIN.

Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2006 voorjaar 2007 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bedrijfsopleidingen

Amstel Academie De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen telefoon (020) 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Shabnam Jairam telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Verhuur accommodatie [email protected] telefoon (020) 444 4566 www.VUmc.nl/amstelacademie

Helaas heeft Cees veel te vroeg afscheid moeten nemen. Wij hadden nog zoveel van hem willen leren. Plots was er amper nog gelegenheid voor hem om dingen over te dragen. Ineens vloeide de tijd in snel tempo tussen zijn vingers weg. Op de afdeling cardiologie wordt de leegte die hij achterlaat intens gevoeld. Met zijn unieke kwaliteiten is hij onvervangbaar. Zonder Cees zal het voor altijd anders zijn. De afdeling moet verder. De geest van Cees Visser zal ons nog lange tijd vergezellen bij de opbouw van een nieuwe toekomst.

Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. Gezondheidsmanagement Rust roest, actie loont Op basis van veranderde inzichten rond (het voorkomen van) verzuim en de vele veranderingen in weten regelgeving op dit gebied heeft VUmc een uitgesproken HRM-beleid op dit terrein ontwikkeld. In 2005 is het nieuwe gezondheidsbeleid in VUmc ingevoerd. Sindsdien werken velen in clusterverband aan verzuimbeheersing door hun deskundigheid op dit gebied te vergroten. Het beleid houdt in dat de leidinggevende een actief gezondheidsbeleid voorstaat, waarbinnen de medewerker nadrukkelijk op zijn eigen verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid wordt aangesproken. Erkenning van de veranderende rol van de leidinggevende en vaardigheid op het gebied van gespreksvoering rond het thema gezondheid en voorkomen van onnodig (lang) verzuim dragen dus bij aan een gezond VUmc. U kunt zich nog inschrijven voor de training op 15 maart 2007. Hoe herken je een ‘dienende leider’? Workshops voor iedereen, leidinggevenden én medewerkers. Een dienende leider zoekt voortdurend naar een evenwicht tussen leiden/ sturen én er zijn voor zijn/ haar medewerkers. Een dienend leider beheerst de

Onze gedachten gaan uit naar al diegenen die hem dierbaar zijn. Medische staf en overige medewerkers van de afdeling cardiologie van VUmc

tien competenties die de bouwstenen Van het dienend leiderschap vormen. De Amstel Academie heeft voor elk van deze tien competenties een prikkelende, inspirerende workshop ontwikkeld. Deze workshops zijn voor iedereen die nieuwsgierig is naar wat er schuil gaat achter competenties als helend vermogen, conceptualiseren of empathie. De workshops duren één ochtend en worden afgesloten met een gezamenlijke lunch. Bij de volgende workshops zijn nog enkele plaatsen beschikbaar! 1. Conceptualiseren 8 februari 2. Empathie 21 maart 3. Helend vermogen 27 maart Computertrainingen Office 2003: instellingen U kunt wel met de verschillende programma’s binnen Office overweg, maar u kunt ze niet helemaal naar uw hand zetten. Waarom wordt steeds een opsommingsteken gegeven terwijl u daar niet om vraagt, of staat aan het begin van iedere zin een hoofdletter? En wordt VUmc steeds Vumc! Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar bij de training op 15 februari. Schrijf u snel in!! Rondgang door de computer: kennismaking met Windos XP en Word 2003 U moet de overstap maken van één systeem, bijvoorbeeld ZIS, naar werken met de pc. U wilt oefenen met het maken van eenvoudige documenten. U wilt uw documenten kunnen opslaan én terugvinden. Bij voldoende deelname wordt een extra training ingelast op 13 maart en 10 april in de ochtend. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met het secretariaat. Shabnam Ramsaroep en Wisia Schaefer staan u graag te woord. Tel. 445354 e-mail: [email protected] of [email protected]

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots.

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van VUmc gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Woning te huur Per 1 februari is mijn 2 kamer appartement te huur voor een periode van 6 maanden. Het gaat om de tweede Jan van der Heijdenstraat. Dit is in hartje de pijp, twee straten verwijderd van de beroemde albert cuyp. De woning is net opgeknapt en volledig gemeubileerd. Voor meer informatie kunt u bellen met Rik Verkaik: 0614387144 of via email: [email protected] of [email protected]. Ik heb ook foto’s beschikbaar.

Veneto ( Italia ) Deze 5-daagse vlieg-bus-vliegreis ga ik voor u organiseren van 21 t/m 25 april 2007. U verblijft (waarschijnlijk) 4 nachten in het prachtige **** hotel Alexander Terme Palace te Albano in een prachtige tweepersoonskamer met alle luxe voorzieningen op basis van logies & ontbijt, inclusief welkomst diner! Tijdens deze dagen beschikken we over een luxe touringcar met Nederlandse chauffeur en Nederlands sprekende gidsen. Het bedrag dat u als VUmc & VU medewerker betaald voor deze prachtige reis is slechts € 455,- p/p exclusief € 71,- luchthaven belasting. Natuurlijk is een introducé welkom! De toeslag voor een eenpersoonskamer bedraagt met alle voorzieningen op basis van logies & ontbijt € 68,-. Wilt u in aanmerking komen voor deze geweldige mooie reis die u zeker niet mag missen? Geef u dan op voor 20 februari 2007 bij de Tip van Boots of via een E-mail [email protected]. Wees er snel bij want VOL=VOL. Rome ( Italia ) Deze 5-daagse vlieg-bus-vliegreis naar de prachtige stad Rome ga ik voor u organiseren van 6 t/m 10 september 2007. U verblijft 4 nachten in een *** hotel in Mentana nabij de stad Rome, waar u verblijft in een tweepersoons kamer met alle voorzieningen op basis van logies & ontbijt, inclusief het welkomst diner en het afscheidsdiner. Bij aankomst op de luchthaven van Rome staat er een luxe touringcar met alle voorzieningen en een Nederlands spre-

kende chauffeur voor u klaar! Bij de excursies beschikken wij ook over een Nederlands sprekende gids. Deze prachtig reis kan ik u als VUmc & VU medewerker aanbieden voor slechts € 525,- p/p.. exclusief € 71,- luchthaven belasting. Natuurlijk zijn introducés van harte welkom! De toeslag voor een eenpersoonskamer met alle voorzieningen op basis van logies & ontbijt bedraagt € 66,-. Bent u geïnteresseerd in deze mooie 5-daagse reis geef u dan voor vrijdag 2 maart 2007 op bij de Tip van Boots of stuur even een E-mail naar em.boots@ vumc.nl ! Wees er snel bij want vol=vol. Berlijn ( Duitsland ) Op vele verzoeken ga ik u hier een 5daagse busreis aanbieden van 8 t/m 12 juni 2007. U verblijft 4 nachten in een *** hotel even buiten Berlijn op een tweepersoonskamer met alle voorzieningen, op basis van logies & ontbijt, inclusief aankomst diner. U wordt vanaf VUmc vervoerd in een luxe touringcar voorzien van alle voorzieningen waaronder ook een bar. En natuurlijk een prima chauffeur die u op de hoogte houd van alle bezienswaardigheden. Deze mooie 5-daagse busreis mag ik u aanbieden voor slechts € 250,- p/p. Natuurlijk zijn introducés weer welkom! De toeslag voor een eenpersoonskamer met alle voorzieningen op basis van logies & ontbijt bedaagt € 66,- p/p. Bent u geïnteresseerd in deze busreis, geef u dan op voor 30 maart 2007 bij de Tip van Boots of stuur een mailtje naar [email protected] .

Egmondloop verslag Zondagmiddag 14 januari jl.: de start van de 35ste van de Halve Marathon van Egmond met opnieuw aan de start een VUmc-team met teamcaptain Eddy Boots. Deze lustrumeditie mocht er zijn, niet alleen door een lopersveld van ruim 12 duizend deelnemers, maar vooral door de weersomstandigheden: een straffe wind vanuit zee, een temperatuur van rond de 10 graden en een extra smal strand door het hoogtij. Uit veiligheidsoverwegingen werd besloten een uur later dan gepland te starten. Na een rondje Egmond het strand op naar Castricum en daar op het 10 km. punt terug richting Egmond via het Noordhollands Duinreservaat: een prachtig parcours met de nodige hindernissen waaronder de z.g. Bloedweg, de laatste serieuze klim op ca. 2 km. van de finish. Het VUmc-team heeft wederom goed gepresteerd met een 26 plaats van de 56 gefinishte teams. De individuele resultaten: P. Brasik 1.32.41 69ste A. Hollebeek 1.33.28 77ste H. Greuter 1.34.22 83ste 1.42.46 165ste E. Engelen M. van Eijck 2.00.54 412de C. Netelenbos 2.05.17 437ste

Geslaagd: Op donderdag 25 januari a.s. zullen de volgende studenten diplomeren: Obtetrie & Gynaecologie Verpleegkunde: Marja Steenhart Nicolette Zuurbier Afscheid: Inmiddels hebben Halil Akol (Gelre Ziekenhuis, Apeldoorn), Marcel Cazemier (Bronovo, Den Haag) en Abdul Al-Toma (Anthonius Ziekenhuis, Nieuwegein) de opleiding tot maag-darmleverarts succesvol afgerond. Daarom zal op receptie Q (afdeling MDL) vrijdag 16 februari vanaf 16.30 een borrel plaatsvinden voor diegenen die afscheid willen nemen.

Ici Paris XL In de avond van 7 februari is er een extra koopavond voor VUmc en VU medewerkers. Vanaf 18.30 uur tot 21.00 uur kunt u terecht bij het Binnenhof 57 te Amstelveen. Voor verdere details over de aanbiedingen kunt u terecht op de Site van de Tip van Boots.


Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’ donderdag 1-2-07 menu: varkenslapje, veg. ravioli, andijvie, gekookte aardappels, jus, veg. jus soep:, gebonden tomatensoep, veg. tomatensoep Vrijdag 2-2-07 Menu: spaghetti, bolognaise saus, veg. saus, geraspte kaas soep: heldere groentesoep, veg. groentesoep zaterdag 3-2-07 menu van 16.30-18.30 uur: gebakken vis, wortels, puree, jus, remoulade saus soep: tomaat/vermicellisoep, veg. tomaatvermicellisoep, diverse snacks en friet van 11.3014.30 uur zondag 4-2-07 menu van 16.30-18.30 uur: nasi, veg. nasi, Satésaus, omelet of kippenboutje, kroepoek soep: goulashsoep , veg. goulashsoep, diverse snacks en friet, van 11.30-14.30 uur maandag 5-2-07 menu: wienerschnitzel, omelet kaas-tomaat, tuinbonen, gekookte aardappels, zigeuner saus soep: gebonden tomatensoep veg. tomatensoep dinsdag 6-2-07 menu: rookworst, veg. worst, stamppot rauwe andijvie, jus, veg. jus soep:, linzensoep , veg. linzensoep woensdag 7-2-07 menu: goulash, doperwten, pilaffrijst, veg. goulash soep: madrileense soep, veg. madrileense soep donderdag 8-2-07 menu: kippenbout, Hongaarse zuurkool, puree, zuurkool, jus, veg. schnitzel + jus soep: aspergesoep, veg. aspergesoep vrijdag 9-2-07 menu: karbonade, witlof, gekookte aardappels, jus, veg. jus, Omelet kaas/tomaat Soep: gebonden tomatensoep, veg. tomatensoep zaterdag 10-2-07 menu van 16.30-18.30 uur: macaronischotel, veg. macaronischotel, geraspte kaas soep: heldere groentesoep , veg. groentesoep, diverse snacks en friet van 11.30-14.30 uur zondag 11-2-07 menu van 16.30-18.30 uur: gestoofde zalm, bietjes, gekookte aardappels, jus, Hollandaise saus soep: gebonden kip/kerriesoep, veg. kerriesoep, diverse snacks en friet van 11.30-14.30 uur maandag 12-2-07 menu: bami, veg. bami, omelet of kippenboutje, saté saus, kroepoek soep: goulashsoep, veg. goulashsoep dinsdag 13-2-07 menu: sukadelapje, bloemkool + saus, gekookte aardappels, jus, veg. saus soep: heldere kippensoep, veg. groentesoep woensdag 14-2-07 menu: bretonse gehaktbal, kaasragout, koninginnenmelange, puree, jus soep: bruine bonensoep, veg. Bruine bonensoep donderdag 15-2-07 menu: babi pangang , quorn pangang, pangang groente, witte rijst soep:, gebonden champignonsoep , veg. champignonsoep , madrileense soep, veg. madrileense soep

11

Samen

Met de Tip van Boots naar Praag Collega’s: Henk Bulthuis, secretaris Opleidingsinstituut Zorg en Welzijn (OZW) en Frida Maarleveld, medewerker personeelsadministratie P&O Samen: stedentrip naar Praag

Werken is een stuk prettiger als je fijne collega’s hebt. Sommige medewerkers gaan ook buiten werktijd met elkaar om, anderen delen een hobby of zijn zelfs vrienden geworden. Henk Bulthuis en Frida Maarleveld gingen met de Tip van Boots naar Praag. ■ Ursula Wopereis

“Een leuke reis voor een mooie prijs, ik ga mee”, dacht Frida Maarleveld toen ze de Tip van Boots in Tracer las. Ook Henk Bulthuis en zijn vrouw waren enthousiast over de vijfdaagse stedentrip naar Praag en boekten direct. Frida en Henk waren twee van de dertig deelnemers die in december met organisator Eddy Boots naar Praag gingen. “Het was een gemêleerd gezelschap van medewerkers van VUmc met aanhang. Eddy

had een leuk programma samengesteld en alles verliep soepel”, herinnert Henk zich. “We zaten in de bus naast heel gezellige mensen waar we het de rest van de reis erg leuk mee hebben gehad. De heenreis was met vijftien uur wel pittig. Maar het hotel was prima en bij aankomst konden we vrijwel direct aan

tafel. Alleen jammer dat het hotel niet in het centrum lag.” De buschauffeur bracht het hele gezelschap na het ontbijt naar de stad en pendelde ’s avonds om acht uur huiswaarts. Wie anders verkoos kon met het boemeltreintje langs de Moldau terug naar het hotel.

Overal van geproefd Het gezamenlijke programma, met een stadswandeling, bezoek aan de Praagse Burcht en bezichtiging van de beroemde astronomische klok, boden volop aanknopingspunten voor een individuele ontdekking van de stad.

“We hebben veel in kleine groepjes door de stad gebanjerd”, zegt Henk. “Praag staat bekend om de renaissance, barok en Jugendstil en niet te vergeten om het gebak en het bier! We hebben overal van geproefd. We zijn naar een prachtig concert in een oude kerk geweest en naar het Alphonse Muchamuseum. Mucha was een bekende nouveau artkunstenaar. De laatste dag konden we kaartjes krijgen voor een voorstelling van Laterna Magika, een combinatie van film- en podiumkunsten. Een unieke ervaring!” “Ik heb met mijn man en onze vrienden in korte tijd heel veel gedaan”, vertelt Frida. “Er is van alles te zien! De stad is mooi opgeknapt, er zijn

allerlei winkels en overal waren kerstmarkten. Buiten de stad zie je nog wel veel armoede. Dat merkten we met name toen we de derde dag op excursie gingen, naar de kristalfabrieken en het stadje Litomerice. Het Tsjechische glaswerk is wereldberoemd, maar de arbeidsomstandigheden in de fabrieken waren verschrikkelijk. Ik vond de mensen overigens overal ontzettend vriendelijk. Ter afsluiting hebben we de laatste avond nog een boottochtje over de Moldau gemaakt. Dat was op zich leuk, maar het was al donker toen we vertrokken, dus we hebben die avond niet veel kunnen zien. Maar al met al was het een leuke trip. Eddy doet het altijd goed.”

koffie Koffiepauze, een overleg, een afscheidsborrel of een verjaardagsfeestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast. De geur van versgezette koffie geeft aan dat het tijd is voor een pauze. Om half elf begint iedereen binnen te druppelen en een beker koffie te pakken. Ook het doosje met minicandybars vindt gretig aftrek. Normaal zijn er zeven verpleegkundigen voor de 31 patiënten op de zorgeenheid neurochirurgie en orthopedie, maar vandaag is de ploeg groter, omdat er vanavond een groot werkoverleg is. Met patiënten die zoveel zorg nodig hebben is dat een prettige bijkomstigheid. Daarnaast zijn er leerlingen, artsen en ook de hoogleraar schuift aan. Vandaag zijn er drie MAMK’s in plaats van de gebruikelijke twee, om de achterstand in de administratie weg te werken. Een flip-over in de hoek verraadt dat het thema van de klinische lessen deze maand anesthesie en diabetes mellitus was. “Een beetje rommelig, normaal hebben we één onderwerp per maand”, merkt iemand op. De

Datum en tijdstip foto 30 januari, 10.30 uur afdeling/dienst zorgeenheid neurochirurgie-orthopedie Waar de vergaderruimte Adres ZH 2C Pluspunt locatie daglicht Minpunt locatie eigenlijk te klein Uitzicht de tuin en de Meander

gesprekken rond de koffietafel gaan trouwens zelden over het werk of de patiënten. “Dat vermijden we zoveel mogelijk, tenzij we werkzaamheden moeten overdragen.”

De kamer waarin ze zitten is eigenlijk te klein voor de ruim twintig personen tellende groep. Ze zitten daarom deels rond de grote vergadertafel, deels rond een salontafel. “De temperatuur

kan behoorlijk oplopen als we hier met z’n allen zitten. Maar we zijn allang blij dat we een ruimte hebben om even bij elkaar te komen. En we hebben in ieder geval daglicht hier.”

Lorenz

Winterpret op de campus Een rondje op het ijs met collega’s is weer eens wat anders dan een lunchwandeling. Tot en met donderdag 22 februari blijft de kunstijsbaan midden op de VU-campus liggen. De ijsbaan is bedoeld als compensatie van de overlast die medewerkers en studenten ondervinden van de verbouwing. De ijsbaan is op weekdagen tot 20.00 uur geopend en er is een uitgebreide koek & zopie met terras. Op de baan zijn noren niet toegestaan, maar er kunnen ijshockeyschaatsen worden gehuurd. Het is zelfs mogelijk om, op bepaalde tijden, te ijshockeyen. Voor wie vanachter zijn bureau een blik wil werpen op de activiteiten: er is een webcam aanwezig, zie: www.vu.nl nieuws - webcams VU campus - camera 2.

12


Omruil medewerkerspas in februari

Recommend Documents