Omroep Gelderland INHOUDSOPGAVE. INLEIDING 2 1.ONZE PROGRAMMA S Omroep Gelderland Nieuws ONZE GEZICHTEN

› WEBSITE

Omroep Gelderland INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1.ONZE PROGRAMMA’S ››1.1 ››1.2 ››1.3 ››1.4 ››1.5 ››1.6 ››1.7 ››1.8 ››1.9

Omroep Gelderland Nieuws TV Gelderland Plus Bijzondere programma’s Radio Nieuwe Media TV Apeldoorn Arnhem Direct Nieuwe journalistiek S-TV

2.ONZE ORGANISATIE ››2.1 ››2.2 ››2.3

Sociaal Jaarverslag Jaarverslag Faciliteiten en Techniek Jaarverslag Reclame

BIJLAGEN

››3.1 Jaarverslag Raad van Toezicht › 3.2 Jaarverslag › Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) ››3.3 Verslag Vertrouwenspersoon ››3.4 Verslag Klachtencommissie ››3.5 Jaarverslag Redactieraad ››3.6 Jaarverslag Ondernemingsraad (OR) ››3.7 Jaarverslag S-TV ››3.8 Financieel overzicht ››3.9 Programma’s Radio Gelderland 2010 ››3.10 Programma’s TV Gelderland 2010 ››3.11 Personalia

2 5 5 8 10 12 13 14 14 15 15

ONZE GEZICHTEN

16 16 18 19 20 20 22 25 26 27 28 29 32 34 35 37

Eindejaarsclip

2 U BENT HIER › INLEIDING

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

INLEIDING In de maanden juli en augustus 2010 komt Omroep Gelderland letterlijk dicht bij de Gelderlanders. Vanuit het project ‘Zomer in Gelderland’ wordt op 35 zomerdagen live radio en televisie gemaakt vanaf pleinen in evenzoveel Gelderse plaatsen. Het hele project en alle uitzendingen worden vanzelfsprekend ondersteund met de inzet van nieuwe media. Van Aalten tot Zaltbommel en van Epe tot Beuningen komen programmamakers direct in contact met al die mensen die naar de omroep kijken en luisteren. Samen met hen maken ze ook 35 bijzondere portretten van gemeenschappen en mensen in de Gelderse samenleving. Omgekeerd levert dat de omroep veel publiciteit én belangstelling op: dagelijks kijken gemiddeld meer dan een kwart miljoen mensen naar deze uitzendingen. Dit is regionale omroep in zijn beste vorm: Zomer in Gelderland midden in de samenleving, dichtbij en betrokken. TV Gelderland weet zich opnieuw positief te onderscheiden door stijgende kijkcijfers te realiseren. Tegen de trend in: nagenoeg alle regionale omroepen kampen met teruglopende kijkcijfers, het directe gevolg van de almaar toenemende concurrentie en de onvindbaarheid op de digitale kanalen. De positieve ontwikkeling op televisie is helaas niet terug te vinden op radio: voor het derde achtereenvolgende jaar dalen de luistercijfers, eind 2010 raakt Radio Gelderland zelfs zijn leidende marktpositie kwijt. Internet groeit opnieuw: www.omroepgelderland.nl wordt ruim 50 miljoen keer aangeklikt, ondermeer via de mobiele applicaties die in de loop van het jaar worden geïntroduceerd. Via de drie media groeit, ondanks de dalende radiocijfers, het totaal aantal Gelderlanders dat wordt bereikt. Het journalistieke jaar begint ook echt op 1 januari: onrust in de Culemborgse wijk Terweijde ontwikkelt zich tot landelijk nieuws. Omroep Gelderland is tijdens de jaarwisseling met radio en televisie aanwezig in Culemborg en is ook in de weken daarna toonaangevend in de berichtgeving over de naweeën van de gebeurtenissen. Op 29 oktober verwoest een brand een vleesverwerkend bedrijf op een bedrijventerrein in Weurt. De brand is moeilijk onder controle te krijgen, dikke rookpluimen trekken over de omgeving en de kans bestaat dat deze rook giftige stoffen bevat. Voor de overheid reden om Omroep Gelderland aan te wijzen als calamiteitenzender, een taak die met verve en tot tevredenheid wordt uitgevoerd.

Arnhemse Lente

Rond de gemeenteraadsverkiezingen maakt de omroep een serie portretten van de burgemeesters van de Gelderse kerngemeenten; op de website van de omroep krijgt een even toegankelijke als uitgebreide verkiezingssite vorm, met veel interactieve mogelijkheden voor kiezers en verkiesbaren. Op televisie is ondermeer de serie “Arnhemse Lente” te zien, waarin programmamaker Bas Steman van heel nabij de verkiezingsstrijd en de collegevorming in de gemeente Arnhem volgt. Deze serie wordt beloond met de gouden NL-Award voor het beste programma van de Nederlandse regionale zenders.

Omroep Gelderland is, volgens de wettelijke opdracht, een nieuws- en informatiezender. Zeker sinds de opkomst van de nieuwe media Het publiek wil steeds sneller geïnformeerd worden en verwacht ook een niet aflatende berichtenstroom. In het voorgaande jaar is met de nieuwsredacties van Omroep Gelderland breed onderzoek gedaan naar de beste structuur en organisatie om op deze ontwikkeling in te spelen. In 2010 wordt het resultaat hiervan uitgewerkt en gefaseerd ingevoerd. Kern van deze “Operatie 24/7” is de omvorming tot een multimediale redactie, die met slimme en adequate technische middelen in staat is om het publiek op alle momenten van de dag en nacht direct te informeren via alle beschikbare kanalen, 365 dagen per jaar. Internet heeft hierbij de



prioriteit. Om zoveel mogelijk slagvaardigheid te bereiken, worden alle nieuwsredacties van alle media centraal samengevoegd. Aan de operatie zijn opleidingstrajecten gekoppeld, die journalisten en redacteuren vertrouwd moeten maken met de nieuwe werkwijze en de nieuwe technieken, met als subdoel tegelijkertijd een verdere kwaliteitsverbetering. De introductie van nieuwe techniek voor journalisten zorgt op termijn voor een afname van de inzet van programmatechnisch personeel; met hen wordt nadrukkelijk naar de toekomst gekeken, naar de nieuwe behoefte aan technische ondersteuning en naar mogelijke opleidings- en omscholingstrajecten. Kwaliteitsvergroting en multimedialiteit zijn speerpunten van beleid, vastgelegd in het Meerjarenbeleidsplan 20092012: “De kijker, luisteraar en surfer moet het gevoel krijgen dat hij of zij echt iets mist als hij of zij niet kijkt of luistert. De omroep wil een nog groter bindend element in de Gelderse samenleving zijn. Nog betere en efficiëntere afstemming en inzet van de diverse media, nog meer samenwerking met andere organisaties (journalistieke en niet-journalistieke), aangevuld met gericht onderzoek, zijn van belang. Inspelen op nieuwe trends en ontwikkelingen en interactie met de Gelderlanders dragen bij aan verdere verankering van Omroep Gelderland in de Gelderse maatschappij. Binnen het streven naar samenwerking met culturele en maatschappelijke organisaties gaat –naast de al bestaande samenwerkingsrelaties- bijzondere aandacht uit naar sportorganisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties op het gebied van onderwijs.” Directie en Hoofdredactie concluderen eind 2010 dat de doelstellingen en opdrachten van het Meerjarenbeleidsplan nagenoeg zijn gerealiseerd. Maar ook moet worden geconstateerd dat de beschikbare middelen het niet toestaan om de extra ambities te verwezenlijken. Naast TV Apeldoorn, dat samen met de lokale omroep wordt ingevuld en waarbij Omroep Gelderland het nieuwsdeel voor zijn rekening neemt, komt er ook in Arnhem een samenwerking met een lokaal initiatief, het sociale internetnetwerk ‘Arnhem Direct’. Bovendien wordt samen met dagblad De Gelderlander en het Bevrijdingsmuseum Groesbeek het project ‘Vrouwen in Oorlogstijd’ ontwikkeld, terwijl er onder de noemer ‘Geniet’ programmatische samenwerking komt op het gebied van cultuur en uitgaan in Gelderland. Ook in 2010 tekent Omroep Gelderland met een serie uitzendingen in een speciale Cultuurweek voor de aftrap van het culturele seizoen in Gelderland. De ArteZ Modeshow is niet meer weg te denken uit de programmering van TV Gelderland. De herdenking van 65 jaar bevrijding krijgt vorm met letterlijk grensoverschrijdende programma’s, waaraan ondermeer onderwijsinstellingen en musea meewerken. Voorbeeld hiervan is het programma Over de Heg, over de verhoudingen tussen de bewoners aan beide kanten van de Duits-Nederlandse grens anno 2010. De omroep presenteert een eigen onderzoek naar die verhoudingen. Ook wordt een aantal herdenkingsbijeenkomsten uitgezonden. Onderwijsinstellingen zijn ook betrokken bij het mediawijsheidproject S-TV en de S-TV Summerschool. Vanuit dit scholierenproject komt een heel eigen bijdrage aan de herdenking van oorlog en bevrijding: deelnemers worden uitgedaagd om een clip van 1 minuut rond het thema “Vrede” te maken. Bijna honderd jongeren gaan op deze uitdaging in, de clips worden op televisie uitgezonden in de eerste week van mei. Ook zijn ze te zien op een groot podium bij het Bevrijdingsfestival in Wageningen. Natuurorganisaties zijn betrokken bij het natuurprogramma Buitengewoon’, dat in het programmaseizoen 2010 in het teken staat van Natura 2000 en de ecologische hoofdstructuur. Een van de organisaties, Natuurmonumenten, is samen met de Stichting Lange Afstands Wandelpaden en de omroep verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ‘Dwars Door Gelderland’, een nieuwe wandelroute van Harderwijk naar ‘s Heerenberg. Deze route krijgt vorm in 26 radio-uitzendingen. Dat achter de wereld van het kleine nieuws vaak grote gebeurtenissen voor mensen schuilgaan, wordt bewezen door ‘Gelderse Koppen’. Vanuit een samenwerking met bijna alle Gelderse huis-aan-huisbladen wordt aandacht besteed aan lokaal nieuws en lokale nieuwtjes. Breedtesport en topsport ontmoeten elkaar in het sportprogramma



‘Sparren’. Omroep Gelderland doet live verslag van de Zevenheuvelenloop en ook de nieuw leven ingeblazen Gelderse Sportverkiezingen zijn terug te zien op de Gelderse zender, met een uitgebreide versie op internet. Sport van een geheel andere orde komt op naam van de jonge wielrenner Bas Mulder. In zijn jarenlange persoonlijke gevecht tegen kanker en zijn strijd voor aandacht voor de bestrijding van deze ziekte staat hij ondermeer mede aan de basis van de jaarlijkse fietstocht Alpe d’Huzes. Hij overlijdt in 2010. Omroep Gelderland zendt een indringend portret van deze Apeldoorner uit. Een klassieker is bezig aan het laatste seizoen: het consumentenprogramma ‘Hallo Gelderland!’. Het oudste informatieve programma van TV Gelderland houdt eind december op. Helemaal nieuw op televisie is in september ‘In Gelderland Live’, een rechtstreeks discussieprogramma op de zondagochtend met veel aandacht voor de Gelderse politiek. Ook radio kent een splinternieuwe activiteit, zij het op internet: in maart gaat Alles Plat voor het eerst de lucht in, een zender met 24 uur per dag aandacht voor Nedersaksische streektaalmuziek en andere streektaalactiviteiten. Alles Plat wordt gelanceerd in samenwerking met de Overijsselse omroep RTV Oost, later in het jaar haken ook de regionale omroepen van Groningen en Drenthe aan, waarmee ongeveer het hele Nedersaksische taalgebied In Gelderland LIVE in Nederland wordt bestreken. Een plan voor verregaande redactionele samenwerking tussen de omroep en dagblad De Gelderlander krijgt steun van het Bedrijfsfonds voor de pers. Het fonds draagt bijna een half miljoen euro bij aan het project Interactief In Gelderland, waarbij de redacties samen optrekken en burgers nadrukkelijk worden betrokken bij het maken van de nieuwsagenda. Deze samenwerking, de participatie van burgers en de directe invloed die het project kan hebben op het versterken en verduidelijken van de samenleving past in het streven naar toekomstbestendige (samenwerkings)vormen en impulsen voor de Nederlandse journalistiek, waar de commissie Brinkman in 2009 aanbevelingen voor heeft gedaan. Niet eerder werd een project in dit kader door het fonds zo sterk ondersteund. Een ambitie die niet waargemaakt kan worden, is de realisatie van een nieuw onderkomen, waarover al enkele jaren wordt gesproken en onderzoek naar wordt gedaan. Financiële haalbaarheid is het grootste struikelblok: Huisvesting op een andere plaats of in de nabijgelegen St. Jozefkerk zal een onevenredige druk op de begroting leggen en ook een relatief forse uitbreiding van de huidige huisvesting zal op den duur de programmatische mogelijkheden financieel beperken. Handhaven van de huidige situatie is echter geen alternatief omdat het gebouw in veel opzichten niet voldoet aan de wensen van de omroep, noch aan door de wet gestelde eisen en voorwaarden. Na een zorgvuldige afweging van alternatieven valt het besluit om de huidige huisvesting ingrijpend te renoveren en te herinrichten. Hiermee moet een toekomstbestendige werkomgeving ontstaan. 2010 staat ook in het teken van dreigende bezuinigingen. In mei wordt duidelijk dat de provincie van plan is om een korting van 10% op de basisfinanciering van de omroep door te voeren. Ondanks dat duidelijk wordt dat het hoogst twijfelachtig is of deze korting mag –de basisvoorziening is wettelijk vastgelegd-, besluiten Provinciale Staten toch om in te zetten op deze korting per 2014. Omroep Gelderland gaat tegen dit besluit in beroep en overweegt een rechtsgang. De omroep begrijpt de noodzaak tot bezuinigen, maar verzet zich tegen de aantasting van de wettelijke regeling. In januari 2010 kondigt hoofdredacteur Ton Mallo zijn vertrek per 2011 aan. In november wordt zijn opvolger bekend: vanaf 1 januari 2011 zal huidig Hoofd Nieuws Mark Snijders de omroep journalistiek leiden.

5 U BENT HIER › 1. ONZE PROGRAMMA’S


1. ONZE PROGRAMMA’S 1.1 Omroep Gelderland Nieuws Operatie 24/7 is in 2010 leidraad bij het omvormen van de nieuwsredacties naar een multimediale nieuwsorganisatie die voortdurend en adequaat nieuws en informatie vergaart, duidt en verspreidt, via alle beschikbare media. Daarmee wordt een bepalende stap gezet in de samenwerking tussen redacties, die in voorgaande jaren al vorm heeft gekregen en waarbij dagelijks onder aanvoering van een Hoofd Nieuws wordt bepaald welke onderwerpen op welke manier en voor welk medium worden aangepakt en welke redacteuren hier mee belast worden. Kern van de nieuwe werkwijze, die vanaf september 2010 gefaseerd wordt ingevoerd, is dat alle nieuwsredacteuren en verslaggevers voortaan centraal aangestuurd voor alle media werken. Niet langer verspreid over deelredacties of over mediatype, maar als één ploeg. Daarmee komt ook een eind aan het systeem van “buitenposten”: de redacties in Apeldoorn, Doetinchem en Nijmegen. Die zijn in het midden van de jaren tachtig ontstaan, in een periode dat het doorspelen van beeld en geluid nog via vaste verbindingen moest. In de grote provincie Gelderland was het onhaalbaar en tijdverspillend om voortdurend op en neer te rijden met materiaal. Digitale ontwikkelingen hebben hier verandering in gebracht: mits voorzien van de juiste (draagbare) apparatuur kan beeld, geluid en tekst van praktisch iedere locatie snel en zonder verlies van kwaliteit naar de studio in Arnhem worden gestuurd. Door diverse kleinere deelredacties samen te voegen, ontstaat een meer flexibele organisatie, waarbij verslaggevers meer op pad kunnen zijn. Door hen gemaakte bijdrages worden vanaf locatie doorgespeeld, op de centrale redactie verwerkt en via de diverse media verspreid. Een centrale nieuwsdienst stroomlijnt alle ideeën, tips en agenda-activiteiten, doet onderzoek, zet onderwerpen voor de diverse media en verslaggevers uit en ondersteunt de verslaggevers in het veld middels het vergaren van achtergrondinformatie en het maken van afspraken. Ook kan meer effectief en breed gebruik worden gemaakt van expertises van individuele redacteuren. Belangrijk uitgangspunt blijft de aandacht voor de min of meer natuurlijke deelgebieden van Gelderland: Achterhoek/Liemers/Graafschap, Veluwe, Rivierengebied en het stedelijk gebied Arnhem-Nijmegen. Door de nieuwe werkwijze kan de inzet van de redacteuren en verslaggevers beter verdeeld worden. Vanaf september zijn zo op ieder moment van de dag (en nacht) verslaggevers en redacteuren aanwezig en inzetbaar voor internet, televisie en radio. Zij kunnen hierbij gebruik maken van een nieuw technisch redactiesysteem, dat in het najaar wordt geïntroduceerd. Alle redacteuren en media kunnen met het nieuwe systeem snel beschikken over elkaars informatie, items en opnames en dit ook uitzendklaar uitwisselen. Ook zijn hiermee de redacties van het nieuws en de nieuwsgerelateerde achtergrondprogramma’s met elkaar verbonden. Dit leidt steeds vaker tot samenwerking en tot verdieping en verbreding van het nieuws. Jarenlang is radio de belangrijkste nieuwsbrenger overdag, is er ’s avonds een nieuwsuitzending op televisie en is alles terug te zien op internet. De verwachting van kijkers en luisteraars verandert echter: de opkomst van de nieuwe media vraagt om snelle verspreiding van het nieuws, 24 uur per dag en 7 dagen per week. Omroep Gelderland maakt een duidelijke keuze: niet langer heeft het televisienieuws het eerste recht op de beelden en verslagen die in de loop van de dag via de redactie binnen komen, prioriteit heeft het snel verspreiden en informeren via internet. Daardoor kan het ook gebeuren dat beelden, gemaakt door de redactie van Omroep Gelderland, nog voor de televisie-uitzending te zien zijn op de sites van andere (nieuws)media. Dat past in de filosofie van de omroep dat met publiekgeld gemaakte informatie zoveel mogelijk Gelderlanders moet bereiken, ongeacht de wijze waarop. Toch is en blijft de nieuwsuitzending op televisie een speerpunt in de journalistieke slagorde van Omroep Gelderland. Het blijkt een ankerpunt voor een groot deel van de Gelderse bevolking, met een evenzeer compleet als divers beeld van het Gelderse nieuws, aangevuld met achtergrondinformatie en duiding. Steeds vaker kiest de redactie bij nieuwsontwikkelingen voor het veelvuldig verversen van uitzendingen, steeds vaker wordt er bij



belangwekkende en belangrijke gebeurtenissen overdag een extra nieuwsuitzending gemaakt. Radio wordt daarbij ingezet om snel grote groepen te informeren. Een aantal belangrijke nieuwsonderwerpen waarbij Omroep Gelderland een prominente rol heeft gespeeld op een rij: Op de eerste dag van 2010 beleeft Culemborg een onrustige nieuwjaarsviering. Spanningen in de wijk Terweijde lopen hoog op. In de dagen en weken erna krijgt dit veel vervolg: burgemeester Van Schelven krijgt de nodige kritiek te verwerken, ethnische groepen uit andere delen van het land dreigen zich ermee te bemoeien, uitgaansen samenscholingsverboden worden ingesteld. In de loop van het jaar keert na uitgebreide bemiddeling de rust in de wijk terug. Een drietal redacteuren wordt aangewezen om het hele proces op de voet te volgen, waardoor Omroep Gelderland leidend is in de berichtgeving. Een andere zaak die veel aandacht trekt, is een dodelijk scooterongeval in Nijmegen, veroorzaakt door twee voortvluchtige daders van een mislukte overval. Na het ongeval bedreigen familieleden van de twee een aantal hulpverleners in het Nijmeegse Radboudziekenhuis. Dagblad De Gelderlander besluit, na dreiging door een van de daders, een interview met familieleden van deze dader niet te publiceren.

Scooterongeval

Weersomstandigheden halen c.q. veroorzaken met enige regelmaat het nieuws. In de eerste helft van januari is er veel sneeuwoverlast. Temperaturen tot 15 graden onder nul en een tekort aan strooizout zorgen voor grote problemen op de Gelderse wegen, met als triest dieptepunt een ongeval met drie doden bij Scherpenzeel. Zoals het jaar begon, eindigt het ook: in december sneeuwt het opnieuw fors, terwijl het kwik opnieuw tot min 15 daalt. Autoritjes van een kwartier duren soms uren, de stadscentra en tussenwegen slibben dicht en opnieuw ontstaat er al snel een gebrek aan strooizout.

Windhoos

Met name de Achterhoek heeft in 2010 te maken met weersextremen. Op 12 juli wordt de opbouw van de Zwarte Cross ruw verstoord door een zware storm. Tenten in aanbouw storten in en er raken vier mensen gewond. Twee dagen later wordt een camping bij Vethuizen getroffen door een windhoos, waarbij twee mensen om het leven komen. Caravans worden omvergeblazen en tientallen meters meegesleurd. De radioreportages over de gebeurtenissen in Vethuizen worden genomineerd voor een NL-Award in de categorie radionieuws.

In de laatste week van augustus veroorzaakt hevige regenval enorme wateroverlast. Op sommige plaatsen in de Achterhoek valt op 26 augustus meer den 100 millimeter regen, met Lievelde als uitschieter: daar komt binnen 48 uur bijna 150 liter water per vierkante meter uit de lucht. De landbouwbedrijven lopen een miljoenenschade op, rivieren treden buiten hun oever. Bij Lichtenvoorde wordt de N18 afgesloten om de brandweer de gelegenheid te geven om water uit het dorp weg te pompen, in Groenlo komen het centrum en een industrieterrein onder water te staan. Omroep Gelderland fungeert in 2010 tweemaal als calamiteitenzender. Op 1 juli wordt de Achterhoek getroffen door een omvangrijke stroomstoring, op 29 oktober brandt in Weurt een vleesverwerkend bedrijf af, met een enorme rookontwikkeling en mogelijk vrijkomende gevaarlijke stoffen. Radio is in die gevallen het eerstaangewezen medium voor berichtgeving en Omroep Gelderland heeft hierover afspraken gemaakt met de overheid. Zeker in het geval van de brand in Weurt wordt ook snel overgegaan tot het verspreiden van beeld en

Brand Weurt



informatie via internet plus een aantal extra journaaluitzendingen, om ook zo breed voorlichting te geven. 2010 is ook een verkiezingsjaar: op 3 maart worden de nieuwe gemeenteraden gekozen, op 9 juni zijn er verkiezingen voor de Tweede Kamer. In beide gevallen wordt door Omroep Gelderland een speciale Gelderland Stemt-verkiezingssite gelanceerd, met alle uitslagen, achtergrondinformatie en stemwijzers. Bij de gemeenteraadsverkiezingen krijgen alle partijen uit alle gemeenten ruimte op deze site voor ondermeer blogs en filmpjes; burgers kunnen rechtstreeks hun vragen aan “de politiek” stellen, de politiek geeft daar antwoord op. De meest interessante vragen en onderwerpen worden door de redactie meegenomen in de verkiezingsuitzendingen op radio en televisie. Op de verkiezingsdagen pakken radio en televisie uit met extra live-uitzendingen, daags na de verkiezingen zijn in een extra lang ochtendjournaal uitgebreide reacties en duidingen te zien. Een verkiezing van een heel andere orde is die van de Nijmeegse zangeres Sieneke tot Nederlandse deelneemster aan het Eurovisie Songfestival. In de twee weken voor de halve finale in Oslo volgen twee verslaggevers van Omroep Gelderland haar op de voet, wat resulteert in een serie radiobijdrages en een dagelijks Sieneke Journaal op televisie. Deze Sieneke Journaals worden door de regionale omroepen van Overijssel, Utrecht en Noord-Brabant overgenomen en uitgezonden.

Sieneke Journaal

In mei herdenkt Nederland dat er 65 jaar geleden een einde kwam aan de Tweede Wereldoorlog. Op radio wordt in een chronologische serie wekelijks teruggekeken naar de geallieerde opmars en het Rijnlandoffensief in 1945. De omroep presenteert de resultaten van een eigen onderzoek naar de huidige verhoudingen tussen de Duitsers en Nederlanders. De uitkomsten staan ook centraal in een discussie over de onderlinge betrekkingen, die via televisie wordt uitgezonden. In het TV-programma ‘Over De Heg’, gemaakt in samenwerking met de Universiteit Nijmegen en het Duitse radiostation Antenne Niederrhein, gaan presentatoren uit beide landen op zoek naar de onderlinge gevoelens en gewoontes in de grensstreek. Op 4 mei zendt de omroep de dodenherdenking vanaf de Canadese begraafplaats in Groesbeek rechtstreeks uit, een dag later staat het verslag van de viering van Bevrijdingsdag in Wageningen centraal. De hele eerste week van mei vertoont de omroep ieder uur een kort filmpje, gemaakt door scholieren die deelnemen aan het STV-project. Op verzoek van de omroep hebben zij in een clip van een minuut hun verbeelding van het begrip ‘Vrede’ verpakt. Bijna honderd scholieren sturen een filmpje in, alle filmpjes zijn op TV Gelderland te zien. Tijdens het Bevrijdingsfestival in Wageningen worden de filmpjes op een groot scherm in de openlucht vertoond. In april herdenkt Apeldoorn de gebeurtenissen van Koninginnedag 2009, toen 8 mensen overleden nadat Karst T. willens en wetens door het publiek langs de route van het Koninklijk gezelschap reed. Deze herdenking is in een rechtstreekse uitzending via de zenders van de regionale omroep te volgen. Een ander eigen onderzoek wordt in september gepresenteerd. Alle basisscholen in Gelderland zijn hiervoor benaderd, meer dan 300 scholen vullen de vragenlijst over de toekomst van en de problemen in het hedendaagse onderwijs in. Bij de start van het nieuwe schooljaar vormen de uitkomsten van dit onderzoek de rode draad van een nieuwsserie over onderwijs. Deze wordt genomineerd voor een NL-award in de categorie TV-Nieuws. Sport is nieuws, dat wordt ook in 2010 duidelijk. Al direct in januari, als de schaatsklassieker de Veluwemeertocht de omroep met radio, televisie en internet af doet reizen naar Elburg. Op Eerste Paasdag zendt TV Gelderland de voetbalwedstrijd tussen De Graafschap en Go Ahead Eagles uit. Bij winst kan de Graafschap kampioen worden. Bijna 300.000 kijkers zien live hoe de Doetinchemmers een 0-2 achterstand weten om te buigen in een 3-2 overwinning. Ook de huldiging van de kampioensploeg een week later in het centrum van Doetinchem wordt rechtstreeks op radio en televisie verslagen. Het wereldkampioenschap voetbal in Zuid-Afrika is in juni en begin juli dagelijks onderwerp in de uitzendingen. Veel fans en fanactiviteiten, de oranjegekte, de Gelderse voetballers van het Nederlands elftal; tot en met de



finale op 11 juli is er geen ontkomen aan. Direct daarna gaat alle aandacht uit naar de Nijmeegse Vierdaagse. Naast het dagelijkse speciale televisieprogramma 4daagseJournaal besteedt ook de nieuwsredactie meerdere keren per dag aandacht aan dit grootste meerdaagse wandelsportevenement ter wereld.

Bereik

TV Gelderland ziet het dagbereik in 2010 stijgen tot gemiddeld 21.8% van de Gelderlanders van 13 jaar en ouder. Dat komt neer op ongeveer 365.000 kijkers per dag. Grafiek 1: gemiddeld dagbereik TV 2010

(klik voor een vergroting)

Gemiddeld dagbereik TV per maand in percentage 2010 (gemiddeld in 2010 21,8%) 30,0 25,0

24,4 24,2

20,0

22,2 21,1 21,9 20,3 21,6 21,7 20,9 20,3 20,7 22,7

15,0 10,0 5,0

pt em be ok r to be no r ve m be de r ce m be r

li ju

tu s

gu s au

se

ei

ni

m

ju

rt aa

ap ril

m

ri nu a

br ua

fe

ja

ri

0,0

1.2 TV Gelderland Plus Dagelijks wordt na het televisienieuws de zogeheten Plusprogrammering uitgezonden. In het sportseizoen is de maandag gereserveerd voor uitzendingen waarin sport centraal staat. Dat gebeurt in het studioprogramma ‘Sparren’, gemaakt in aanwezigheid van leden van wekelijks een andere sportclub, met bijzondere reportages en met gasten uit zowel de top- als de breedtesport. In periodes dat de competities stilliggen, wordt ruimte gemaakt voor een aantal bijzondere reportages. Van januari tot en met juni zendt TV Gelderland op dinsdag ‘Gelderse Koppen’ uit, gebaseerd op kleine berichtjes die vaak niet verder komen dan het lokale huis-aan-huisblad, terwijl er toch een heel verhaal achter schuilgaat. Vanaf september is dit programma op de zaterdagavond te zien. Op dinsdagavond komt dan ‘Een Ode aan onze Gelderse Koppen Doden’. Wekelijks worden verhalen verteld van gewone en ongewone mensen, die begraven liggen op een begraafplaats ergens in Gelderland. Aan de hand van deze verhalen wordt de geschiedenis van die plaats en van bepalende gebeurtenissen geschetst. Gelderse bibliotheken spelen in op deze serie, bijvoorbeeld met extra aandacht voor biografieën van beroemde inwoners en met activiteiten rond streekhistorie. In sommige bibliotheken worden de afleveringen van Ode vertoond, dvd’s met alle afleveringen maken deel uit van de uitleencollectie.

Ode aan onze Doden

Op woensdagavond staat, behalve in de twee zomermaanden, het actualiteitenprogramma ‘Alles Uit De Kast’ geprogrammeerd. Rondom de gemeenteraadsverkiezingen volgt programmamaker Bas Steman voor dit programma SP-lijsttrekker Elfrink op de voet; na de verkiezingen is het aan Elfrink om een nieuw college te formeren en ook dit proces Alles uit de Kast wordt van nabij geregistreerd. Dit leidt tot de serie ‘Arnhemse Lente’, die wordt verkozen tot beste achtergrondprogramma van de regionale omroepen. Ook krijgt de serie de gouden NL-Award voor de beste regionale productie. Na de zomer wordt ‘Alles Uit De Kast’ opgevolgd door ‘In Gelderland’, eveneens een actualiteitenprogramma, maar met meer reportages en gesprekken op locatie in plaats van in de studio. Vanaf oktober komt er een tweede achtergrondprogramma bij: iedere zondagochtend wordt het



discussieprogramma ‘In Gelderland Live’ uitgezonden, met gasten uit de Gelderse politiek, bedrijfsleven, sport en cultuur. Natuur en historie zijn sinds jaar en dag de thema’s op donderdagavond. In mei en juni en in september staat het natuurprogramma ‘Buitengewoon’ geprogrammeerd. In samenwerking met landelijke en regionale natuurorganisaties en de provincie Gelderland staat in 2010 de ecologische hoofdstructuur centraal. Bijzondere inkijkjes in even bijzondere natuurgebieden, de noodzaak om natuurgebieden aan elkaar te koppelen en het zoeken naar de In Gelderland balans tussen menselijk ingrijpen en het (over)leven van planten en dieren worden met mooie beelden en in gewone mensentaal voor een groot publiek verduidelijkt. Van januari tot medio mei wordt ‘Vrouwen In Oorlogstijd’ uitgezonden, het resultaat van een bijzondere samenwerking met dagblad De Gelderlander en het Bevrijdingsmuseum in Groesbeek. Wekelijks wordt op televisie de bijzondere rol van vrouwen gedurende de tweede wereldoorlog belicht: van verpleegster tot koerierster, van gedeporteerde tot onderduikster, van huisvrouw tot werkster in de oorlogsindustrie; in de krant worden rond hetzelfde thema verhalen en achtergronden geplaatst. Een van de hoogtepunten van de serie is een uitgebreid interview met Vera Lynn, de “sweetheart of the forces”, die de verslaggeefsters van televisie en krant een dag lang op haar Engelse landgoed ontvangt. Alle televisieafleveringen en alle krantenverhalen worden, aangevuld met extra fotomateriaal, gebundeld uitgegeven in een boek met dvd-collectie. ‘Vrouwen in Oorlogstijd’ wordt genomineerd voor de NL-Awards in de categorie beste crossmediale productie. Op verzoek van koepelorganisatie ROOS is de serie de Nederlandse inzending voor Circom 2011, waar het beste van de Europese regionale omroepen wordt vertoond. Ook het programma ‘Gelderse Koppen’ wordt voor hiervoor aangemeld. Vanaf oktober wordt de donderdagavond ingeruimd voor ‘Geniet’, een wekelijks programma rond cultuur en uitgaan. Voor dit programma wordt redactioneel samengewerkt met De Gelderlander, dat onder dezelfde naam een papieren cultuur- en uitgaansbijlage maakt. In het eerste kwartaal van 2010 staat op zaterdag ‘Walhalla’ Geniet geprogrammeerd, waarin alledaagse en niet-alledaagse spiritualiteit centraal staat. Van dit programma wordt ook een radioversie gemaakt, die op maandagavond wordt uitgezonden en waarin luisteraars kunnen reageren op onderwerpen en gasten uit de televisie-uitzending. In het tweede kwartaal maakt ‘Walhalla’ plaats voor ‘Radboud Spoed’, over de mensen achter de traumateams en de ambulancediensten van het Nijmeegs academisch ziekenhuis Sint Radboud. Na de zomer is ‘Gelderse Koppen’ de vaste bespeler van de zaterdagavond. De zondagavond begint in 2010 met een serie afleveringen van het populaire taxatieprogramma ‘Schatgraven’, dat na jaren onverdroten grote aantallen bezoekers én kijkers trekt. Vanaf april tekent Angelique Krüger voor nieuwe afleveringen van ‘De Wereld Van…,’ waarin ze op eigen wijze verslag doet van haar verblijf gedurende enkele dagen bij groepen mensen die van nature niet samen zouden wonen: van gevangenen en soldaten tot bewoners Angelique Gaat Vreemd van geloofsgemeenschappen of verpleeghuizen. In september start een nieuwe reeks afleveringen van ‘Angelique Gaat Vreemd’, het programma waarin multiculturaliteit de boventoon voert en we op ongedwongen wijze kennis maken met vertegenwoordigers van al die nationaliteiten en culturen die samen de Gelderse samenleving vormen.



1.3 Bijzondere programma’s TV Gelderland heeft een traditie als het gaat om het uitzenden van bijzondere programma’s en verslagen van evenementen. Maar in 2010 haalt de omroep een bijzondere krachttoer uit: met de Omroep Gelderland Zomertoer worden in zeven weken maar liefst 35 live-uitzendingen vanuit evenzoveel Gelderse plaatsen gemaakt. Alle dagen beginnen op radio en eindigen met een rechtstreekse uitzending op televisie, waarin bijzondere bewoners, activiteiten en gebeurtenissen van de bezochte plaatsen centraal staan. Omroep van dichtbij, waar gaande de serie steeds meer bezoekers op af komen. ‘Zomer in Gelderland’ is in juli en augustus van maandag tot en met vrijdag te zien, onderbroken door een andere serie uitzendingen van formaat: de verslaglegging van de Nijmeegse Vierdaagse. De omroep heeft nabij de finishplaats De Wedren een eigen locatie, waar wandelaars aan kunnen schuiven en die dient als uitvalsbasis voor de radio- en televisie-uitzendingen. De intocht op vrijdag wordt, net als in voorgaande jaren, live uitgezonden. Zeven andere regionale omroepen nemen deze uitzending rechtstreeks over.

4 Daagse

De grote evenementen in onze provincie zijn belangrijke televisiemomenten. Verslag doen van die evenementen ziet de omroep als kerntaak én als middel om kijkers aan de omroep te binden; kijkers op hun beurt waarderen dit door massaal in te schakelen. Bijvoorbeeld voor de uitzendingen rond de Zwarte Cross, maar ook voor de verslagen van diverse carnavalsoptochten, de Ladies Tour rond Druten en de inmiddels traditionele reportages over ondermeer het Fruitcorso in Tiel, het Bloemencorso in Lichtenvoorde, de Airborne Wandeltocht in Oosterbeek en de World Statues in Arnhem. Ieder jaar wordt ook gekozen voor een aantal nieuwe evenementen. In 2010 wordt voor het eerst uitgebreid verslag gedaan van het Gebroeders van Limburg-festival in Nijmegen, waarbij de middeleeuwen herleven in de oudste stad van Nederland. Het Concours d’Elegance in Apeldoorn doet de harten van liefhebbers van oude auto’s sneller slaan. In Ede bezoeken zo’n 30.000 mensen de Jan Hilgers Memorial, een vliegshow ter nagedachtenis aan de eerste Nederlander die –inmiddels 100 jaar geleden- een vlucht maakte met een gemotoriseerd vliegtuig. Hij deed dat boven de Ginkelse Hei in Ede. Omroep Gelderland zendt rond dit evenement twee programma’s uit: een documentaire over de mens Jan Hilgers en de eerste vlucht, daags na de show gevolgd door een uitgebreid verslag.

De Slag Om Loevestein

Naast ‘ Zomer in Gelderland’ en de verslaglegging van evenementen, maakt omroep Gelderland in juli en augustus nog een opvallend programma: ‘De Slag Om Loevestein’. In samenwerking met de regionale omroepen uit Noord-Brabant, Utrecht en Rijnmond strijden koppels uit vier provincies tegen elkaar, met als inzet een baan als beheerders van slot Loevestein in Poederoyen. Na weken vol verrassende opdrachten blijkt een stel uit Breda over de beste kwaliteiten te beschikken.

Direct na de zomer is ‘Christine’s Cultuursnack’ te zien. Aan de start van het nieuwe cultuurseizoen presenteert Christine Dijkhuis vanuit diverse cafetaria’s in de provincie een vijftal programma’s waarin ze muzikanten, cabaretiers, cultuurliefhebbers en amateurgezelschappen ontvangt. De gasten kijken vooruit naar het nieuwe seizoen en vertellen onder het genot van een bitterbal of kroket (cultuur is immers geen zware kost, maar iets smakelijks voor iedereen) over hun voorstellingen, passie, genieten, uitgaan en het publiek vermaken.

Christine’s Cultuur Snack

In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen presenteert Wouke van Scherrenburg vijf afleveringen van ‘De Baas Van De Gemeente’. Gesprekken met de burgemeesters van de kerngemeenten Apeldoorn, Arnhem,



Nijmegen, Doetinchem en Ede over verkiezingsthema’s, de rol van de gemeente en de gemeenteraad en over hun eigen drijfveren. In april en mei is op televisie dagelijks ‘Goed Voor Elkaar’ te zien, een kort programma over vrijwilligerswerk. Iedere avond is er een portret van een persoon of organisatie, die gebaat zou zijn bij hulp door een vrijwilliger: van de oudere die graag eens per week zou winkelen tot de sportclub op zoek naar een jeugdleider, van de organisatie die collectanten zoekt tot de gehandicapte die tijdelijk op zoek is naar een mantelzorger. Vanaf juni wordt in de programmering een aantal korte filmpjes rond het thema “Mobiliteit” opgenomen, gemaakt in overleg met de Stadsregio Arnhem-Nijmegen.

Sport

Naast de al genoemde uitzendingen rond het kampioenschap van De Graafschap en het verslag van de Veluwemeertocht, kent Omroep Gelderland in 2010 nog een aantal specifieke sportuitzendingen. Zo komen de hardlopers in november aan bod: de Zevenheuvelenloop wordt uitgebreid verslagen. “Iwan de verschrikkelijke” is de titel van een portret van oud-wielrenner Fedor den Hertog, die aan het eind van zijn leven terugkijkt op zijn carrière, maar ook op de keuzes die hij voor die carrière maakte en de gevolgen daarvan voor zijn privéleven. Tot aan de zomer wordt wekelijks aandacht besteed aan de verrichtingen van de twee Gelderse voetbalclubs in de Jupiler League, Fedor den Hertog AGOVV en De Graafschap. In samenwerking met voetbalclub Vitesse wordt het wekelijkse programma Vitesse Dichtbij gerealiseerd, waarin breed aandacht wordt geschonken aan de sportieve en de maatschappelijke activiteiten van de Arnhemse club. Aan het begin van de voetbalcompetitie 2010-2011 telt de programmering van TV Gelderland drie specifieke voetbalprogramma’s: Vitesse Dichtbij, het AGOVV Journaal en het Graafschap Magazine. Eind 2010 wordt duidelijk dat in januari 2011 ook de vierde Gelderse betaald voetbal organisatie (N.E.C.) een eigen programma op TV Gelderland zal krijgen. Wielrenner Bas Mulder uit Harderwijk knokt jarenlang tegen kanker. Ook deze wedstrijd wil hij winnen en dat mag iedereen weten. Hij staat aan de basis van Alpe d’HuZes, de jaarlijkse toertocht waarbij amateurfietsers proberen zes maal tegen de Alpe d’Huez, de vaak beslissende berg uit de Tour de France, op te rijden. Om aandacht te vragen voor het leven met kanker en om geld voor meer onderzoek bijeen te brengen. Programmamaker en vriend Bas Steman maakt Bas Mulder een portret van deze eigenzinnige volhouder, dat eind december wordt uitgezonden. Mulder zelf maakt dit niet meer mee: hij overlijdt in september op 24-jarige leeftijd.

Eindejaarsprogrammering

In de laatste twee weken van 2010 is een serie eenmalige programma’s te zien. Meesterkok Toine Smulders toont hoe ook amateurs voor weinig geld een uitgebreide kerstmaaltijd op tafel kunnen zetten. Ook in kerstsfeer is het eigen kerstconcert, dat op kerstavond en op eerste kerstdag te zien is: vanuit de Bonifatiuskerk in Lichtenvoorde. Een warm kerstconcert met het ruim 100 leden tellende Ettens Mannenkoor, gospelzangeres en X-Factorwinnares Sharon Kips, kinderkoor KidsCrew en de Groesbeekse zanger Rob de Nijs, met een mix van traditionele en moderne kerstliedjes. Muziek is toch ruim vertegenwoordigd in de eindejaarsprogrammering. Zo is er een concert van Nick en Simon. De twee Volendammers tekenen in 2011 voor tenminste drie uitverkochte Symphonica In Rosso-concerten in Gelredome. Speciaal voor de regionale omroep geven ze een studioconcert en blikken ze vooruit op de optredens in Arnhem. Gitarist Harry Sacksioni uit Lienden bereikt in 2010 de leeftijd van 60 jaar en wordt door verschillende



collega’s geëerd met een bijzonder concert in Carré. Een verslag van deze avond staat net voor de kerst geprogrammeerd. Op tweede kerstdag is ‘Gänzehaut Garantiert’ te zien, een programma rond de Highland Valley Pipes en Drums uit Borculo, een doedelzakorkest met 150 leden. In het najaar treden ze op in een uitverkochte evenementenhal in Oberhausen. Een jaar van oefenen en voorbereiden wordt gevolgd door de camera’s van Omroep Gelderland. Een tweeluik over de geschiedenis en toekomst van de Gelderse baksteenindustrie en een documentaire over een aantal medewerkers van nationaal park De Hoge Veluwe tekenen voor een meer informatieve invulling. Dat geldt zeker ook voor ‘Van De Straat’, een reportage van journalist Ruben van der Scheer over een aantal draaideurcriminelen die hij een aantal jaren geleden volgde en die hij opnieuw opzocht. Eén zit er opnieuw vast, een tweede is onvindbaar, een derde lijkt zijn draai in de maatschappij te hebben gevonden.

Gänzehaut Garantiert

1.4 Radio Radio Gelderland is jarenlang op afstand marktleider, maar heeft ook al jarenlang te maken met dalende luistercijfers. Toenemende concurrentie en vooral veranderend luistergedrag zijn hier debet aan. Eind 2009 verliest de Gelderse radiozender haar marktleiderschap en daar komt in 2010 geen structurele verandering in. Ingrepen om muziek, inhoud en presentatie beter op elkaar af te stemmen, aanpassing van het muziekformat op basis van een uitvoerig onderzoek onder luisteraars, het in toon en onderwerpkeuze meer richten op de leefstijlgroepen die bewezen geïnteresseerd zijn in regionale radio én de introductie (in 2009) van nieuwe radioprogramma’s kunnen de neergaande lijn niet keren. De leiding van de omroep besluit daarom medio 2010 tot een herdefiniëring van de radio-opdracht. Omroep Gelderland wil met haar media en programma’s zoveel mogelijk Gelderlanders bereiken. De functie van radio als brenger van nieuws en informatie is in het laatste decennium fors teruggelopen. Met name internet en nieuwe media en deels televisie hebben die rol overgenomen. Radio is nog altijd populair, maar dan vooral als aangename achtergrond bij overige activiteiten. Alleen in geval van calamiteiten speelt radio de belangrijkste viool, met ook op dat terrein vooral onder jongeren toenemende concurrentie van informatie die via mobiele telefoons, pda’s en andere draagbare apparatuur wordt opgehaald. De constatering is dat radio vooral moet verpozen en amuseren, strak gericht op een bepaalde doelgroep. In het geval van Radio Gelderland moet daarbij vooral gekeken worden naar de leefstijlgroepen traditionele burger en moderne burger, die nog het meest binding hebben met de regio en met (gedoseerde) regionale informatie. Muziekzenders werken al jaren volgens deze formule en zij hebben inmiddels bijna 80% van de radioluisteraars aan zich gebonden. Echter, deze wijze van programmeren verhoudt zich niet tot de wettelijke vastgelegde opdracht van regionale radio: ten minste 50% van de zendtijd moet worden ingevuld met informatie, cultuur en educatie. In september 2010 worden radiomakers uitvoerig geïnformeerd over de stand van zaken en de noodzakelijke koerswisseling, die uiterlijk in september 2011 gerealiseerd moet zijn. De mogelijke noodzaak tot bezuinigen door de dreigende korting op de basisvoorziening én de keuze om nieuwe stappen te zetten om vooral internet tot leidend medium te maken, maken ingrijpen alleen nog maar meer urgent. Met minder middelen moet meer bij de beleving van de luisteraar aansluitende radio worden gemaakt, met gedoseerde informatie die er toe doet en met zowel nieuwe als herkenbare programmaformats met minder gesproken woord. Vanuit de gedachte dat Radio Gelderland moet transformeren tot een samenhangende en herkenbare zender en niet langer een verzamelplaats van soms heel diverse programma’s. Van de soort informatie tot de afstemming van de muziek, van de klankkleur tot de presentatie, het hele radiopalet wordt onder de loep genomen. In de aanloop naar de herdenking van 65 jaar Bevrijding wordt op radio een serie reportages gemaakt over het



Rijnlandoffensief in 1945. Tussen januari en juli krijgt op radio de wandelroute ‘Dwars Door Gelderland’ vorm, een wandeling van 150 kilometer van Harderwijk naar ’s-Heerenberg, waarvan ook kleine gedeeltes gelopen kunnen worden. Het programmaonderdeel ‘Dwars door Gelderland’ wordt genomineerd voor een NL Award in de categorie beste regionale gevarieerde radioprogramma; de wandeling zelf wordt genomineerd als beste nieuwe fiets- en wandelroute van 2010.

Gemiddeld dagbereik radio

Gemiddeld luisterden er per dag 167.833 Gelderlanders van 10 jaar of ouder naar Radio Gelderland. Het is ongeveer vergelijkbaar met het begrip ‘unieke bezoekers’ bij internet. Iedereen die minstens één minuut heeft geluisterd in die periode telt mee. Maar als één iemand twee of meer keren heeft geluisterd in die periode telt hij toch maar mee voor één. Grafiek 2: gemiddeld dagbereik Radio 2010 (klik voor een vergoting)

186.000

20 10

160.000

-D ec em be r

us 2

01 0

Se pt e

Au gu st Ju li-

ei -Ju ni 20 10 M

20 10 M

aa r

t-A pr il

i2 01 0 i-F eb ru ar Ja nu ar

161.000

m be r-O kt ob er 20 10

166.000

160.000

No ve m be r

174.000

1.5 Nieuwe media In de toekomst wordt internet het leidend medium van Omroep Gelderland. Dat is ook een van de drijfveren van Operatie 24/7, de omvorming tot een multimediale en een altijd snel berichtende nieuwsorganisatie. Uitgangspunt is dat nieuws zo snel mogelijk op internet wordt gebracht en niet pas na uitzending in nieuwsprogramma’s op radio en televisie. Verreweg de meeste bezoekers –zo’n 85% van het totaal- komen af op het nieuws. Bij calamiteiten en grote nieuwsfeiten pieken de bezoekcijfers. Steeds vaker kiest de redactie er voor om bij calamiteiten rechtstreekse beelden te streamen. Dat gebeurt ook bij belangwekkende nieuwsfeiten. Zo worden de hoorzittingen rond de Nijmeegse ex-schouwburgdirecteur Albert Krielen integraal uitgezonden. In 2010 krijgt de internetsite een opknapbeurt. Er komt een meer eenduidige paginaindeling en het navigeren over de site wordt duidelijker en makkelijker. Alle programma’s hebben op internet een eigen website of webpagina’s en actief wordt ingezet op aanwezigheid op sociale netwerksites als Hyves, Facebook en Twitter. Een aantal redacteuren wordt aangewezen om juist het gebruik van deze social media te implementeren in de redactionele werkwijze. Medio 2010 lanceert de omroep de mobiele site, specifiek voor gebruik op mobiele telefoons en pda’s. Ook wordt een minder zware versie van de site ontworpen, die bij grote calamiteiten vooral adequate informatie kan geven aan een grote groep gebruikers, zonder dat de site technisch overbelast en daardoor onbereikbaar wordt.

Alles Plat Hoewel de overgrote meerderheid van de bezoekers op het nieuws afkomt, investeert de omroep ook in overige internetactiviteiten. Rond de verkiezingen worden uitgebreide informatiesites gemaakt, de cultuuragenda doet zijn intrede, in speciale nieuwsdossiers –ondermeer over



fileproblematiek, misbruik in instellingen en de Puttense moordzaak- wordt alle mogelijke informatie verzameld en geduid en in maart lanceert de omroep met ‘Alles Plat’ de eerste internet(radio)zender. Routebeschrijvingen van de wandeltocht ‘Dwars door Gelderland’ worden ruim 40.000 keer door bezoekers gedownload. In totaal registreert de site in 2010 10,5 miljoen unieke bezoekers, die samen ruim 58 miljoen keer de site aanklikken.

1.6 TV Apeldoorn Sinds 2006 is TV Apeldoorn de lokale “dochter” van TV Gelderland. Aanvankelijk puur gericht op televisie, maar net als bij Omroep Gelderland is ook hier internet het eerste medium waarop nieuws geplaatst en verspreid wordt. Tweederde van de Apeldoorners zegt in een onderzoek door de televisie- en internetactiviteiten van TV Apeldoorn goed op de hoogte te zijn van het plaatselijk nieuws. Ook de verrichtingen van voetbalclub AGOVV zijn via TV Apeldoorn te zien. Bij grotere evenementen in Apeldoorn worden speciale uitzendingen en verslagen gemaakt, zoals bij de Apeldoornse Vierdaagse en het Drakenbootfestival. Desondanks besluit de gemeente Apeldoorn om na 2010 niet langer subsidie aan een professionele lokale televisiezender te geven. Omdat deze vorm van lokale berichtgeving niet direct een kerntaak van de omroep is en het derhalve onverantwoord is om de kosten hiervan af te wentelen op de provinciale omroep, besluit Omroep Gelderland om na vijf jaar te stoppen. In december 2010 beleeft TV Apeldoorn zijn laatste uitzending.

1.7 Arnhem Direct Ondanks het afscheid van TV Apeldoorn blijft Omroep Gelderland erg geïnteresseerd in lokale initiatieven. Omroep Gelderland wil immers tot in de haarvaten van de Gelderse samenleving aanwezig zijn. Om die reden wordt in 2010 samenwerking met Arnhem Direct bekrachtigd. In toenemende mate ontstaan internetplatforms waarop burgers zelf hun bijdragen plaatsen (“bloggen”). Deze bloggers zijn actief in hun wijken, buurten, verenigingen. Allerlei zaken die mensen bezig houden worden aangedragen. Arnhem Direct is het platform dat daar in de regio Arnhem adequaat op Arnhem Direct inspeelt: informatie, commentaar, analyse, meningen en achtergronden worden gepubliceerd over een gevarieerd deel van de maatschappelijke actualiteit in Arnhem, door bloggers die binnen redactionele richtlijnen, zelfstandig en vrijwillig artikelen schrijven, vaak voorzien van foto’s of internetfilmpjes. Zo laten actieve inwoners van Arnhem zien wat hen bezig houdt met betrekking tot hun stad. In feite een nieuwe lokale journalistieke formule gericht op de inwoners van Arnhem, met name mensen die bewust wonen, werken en leven in Arnhem. In wezen ontstaat zo een nieuwe vorm van lokale omroep, niet volgens de formule zender-ontvanger, maar interactief. Communitymanagers zorgen er voor dat bloggers geïnspireerd en actief blijven, bewaken de kwaliteit en leggen dwarsverbanden tussen de verschillende bijdrages. Voor Omroep Gelderland is samenwerking met Arnhem Direct interessant. In de eerste plaats als bron van informatie over wat leeft in de samenleving. Daarnaast levert de samenwerking met Arnhem Direct veel kennis op het gebied van nieuwe media op. Ook worden nieuwe talenten ontwikkeld en ontdekt, niet alleen op het gebied van journalistiek en nieuwe media, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van muziek en cultuur. Omroep Gelderland wil, als het samenwerkingsproject slaagt, vergelijkbare activiteiten op meer plaatsen in Gelderland initiëren en uitrollen.



1.8 Nieuwe journalistiek De hoofdredacteuren van Omroep Gelderland en De Gelderlander ontwikkelen in 2010 in een zoektocht naar verdere redactionele samenwerking het project “Interactief in Gelderland”. Redacteuren en verslaggevers van beide media vormen in dit plan een nieuwe redactie, die actief op zoek gaat naar wat inwoners van plaatsen in Gelderland nu echt belangrijk vinden in hun eigen woonomgeving. Dat kan nog weleens afwijken van waar overheden, instanties en instituties zich druk over maken of aandacht voor vragen. Dit burgernieuws krijgt binnen het project een volwaardige plaats en dito aandacht in de krant, op radio en televisie en op een gezamenlijke website. De gezamenlijke redactie gaat dagelijks met een mobiel redactiekantoor naar een plaats, waar bewoners vooraf via traditionele en sociale media van op de hoogte zijn gesteld. Ook hebben bewoners daarop kunnen reageren met hun nieuws. Aan de mobiele redactie is het vervolgens om, samen met de betrokkenen, het nieuws te duiden, voor- en tegenstanders aan het woord te laten, praktijkvoorbeelden en ervaringen elders te zoeken. Naast samenwerking tussen de twee heel verschillende mediabedrijven, die mogelijk kan leiden tot een nieuwe invulling van het medialandschap, ontstaat ook een nieuwe vorm van burgerjournalistiek, ondersteund door professionals. Journalisten komen definitief uit hun soms onneembare redactiekantoor. Het project wordt gemonitord door mediaonderzoekers van de Radboud Universiteit Nijmegen, die de effecten van deze nieuwe werkwijze voor zowel krant en omroep als voor de mondigheid van de burger in kaart zullen brengen. Een subsidieverzoek voor het project ter grote van bijna een half miljoen euro wordt ingediend bij het Bedrijfsfonds voor de pers, in het kader van een regeling die de toekomstkansen van mediabedrijven moet vergroten, op basis van de in 2009 door de commissie Brinkman gedane aanbevelingen. In november honoreert het Fonds de aanvraag.

1.9 S-TV Het project S-TV Broadcast Your School –kortweg ’S-TV’ - is in 2007 gelanceerd als pilot van Omroep Gelderland, met als doel om jongeren via scholen enthousiast te maken voor media en mediaproductie. ’S-TV’ is ontwikkeld vanuit de visie dat de publieke regionale omroep met inzet van moderne media ook jongeren (blijvend) aan S-TV zich moet binden. In samenwerking met een aantal middelbare scholen in Gelderland is een video-onderwijsplatform ontwikkeld, waarop leerlingen zelf video’s en televisieprogramma’s produceren. De omroep begeleidt dit met workshops, lesmaterialen en netwerkbijeenkomsten. Iedere school krijgt zijn eigen videowebsite, TV Gelderland zendt wekelijks op woensdag- en zaterdagmiddag de leukste filmpjes uit. Nadat S-TV in 2009 met steun van het Ministerie van Onderwijs wordt uitgerold over Noord-Holland, NoordBrabant, Utrecht en Overijssel, zijn er in 2010 meer dan 60 scholen aangesloten op het S-TV netwerk. In Gelderland doen 20 scholen mee. In 2010 worden stappen gezet richting een verdere verzelfstandiging van S-TV, dat op termijn zonder de hulp van Omroep Gelderland moet redden. In 2011 stopt volgens afspraak de bijdrage van de omroep aan het project. S-TV en TV Gelderland geven in de zomer van 2010 negen jonge talenten de kans om onder professionele begeleiding veel te leren over regie, geluid, montage en camerawerk op de ‘TV Gelderland Summer School’. Ze volgen ondermeer drie leden van het Nederlands Jeugdorkest op hun zomertoernee, ondermeer tijdens verschillende concerten in Gelderland, maar ook tijdens repetities en in hun vrije tijd. Daaruit ontstaan drie portretten van drie jonge musici en een aantal muziekclips. Deze worden in september op TV Gelderland uitgezonden.

16 U BENT HIER › 2. ONZE ORGANISATIE


2. ONZE ORGANISATIE 2.1 Sociaal Jaarverslag Sociale aspecten

Het personeelsbestand bedroeg in 2010 gemiddeld 174,81 FTE (168,83 programmabedrijf en 5,98 FTE reclamebedrijf). Dit is een toename van 0,41 FTE ten opzichte van 2009.

Personele bezetting

De werknemers zijn onderverdeeld op basis van het hoofddeel van de functie. Op 31 december 2010 is de personele bezetting als volgt verdeeld: Aantal fte’s verdeeld naar functie Omroep

Totaal aantal FTE

Radio / TV / Web

139,86

Directie / Staf / P&O

8,22

Financiën / faciliteiten

17,96

Reclame

6,67

Totaal

172,71

In 2010 is de nieuwsorganisatie crossmediaal ingericht, de journalistieke medewerkers van het nieuws zijn daardoor ook grotendeels niet meer terug te brengen onder de aparte mediakolommen van radio, tv en web/ teletekst. Deze ontwikkeling zal zich in de komende jaren verder doorzetten.

Verdeling naar salarisschaal

Personeelsleden Omroep Gelderland verdeling naar functiegroep en geslacht: Personeelsleden Omroep Gelderland naar functiegroep en geslacht Salarisschaal

Man

Vrouw

Totaal

A

0

0

0

B

0

3

3

C

0

4

4

D

2

2

4

E

1

3

4

F

31

11

42

G

55

47

102

H

15

13

28

J

6

1

7

K

0

0

0

L

1

0

1

M

1

0

1

Totaal

112

84

196



Verdeling naar leeftijdscategorie

Personeelsbestand (in leden) Omroep Gelderland verdeeld naar leeftijdscategorie en man/vrouw. Personeelsbestand (in leden) Omroep Gelderland naar leeftijdscategorie en geslacht Leeftijdscategorie

Man

Vrouw

Totaal

15 t/m 24 jaar

4

1

5

25 t/m 34

34

36

70

35 t/m 44

43

28

71

45 t/m 54

27

13

40

55 t/m 59

4

5

9

60+

0

1

1

112

84

196

Totaal

De gemiddelde leeftijd van het personeel van Omroep Gelderland is 38,9 jaar. Dit is een toename van drie maanden ten opzichte van 2009.

In- en uitstroom Personele mutaties (in leden) Instroom

18

Uitstroom

14*

* exclusief de zeven mensen die per 31 december uit dienst gaan

Arbeidsovereenkomst

Per 31 december 2010 hebben 169 van de 196 personeelsleden van Omroep Gelderland een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Het aantal medewerkers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd is geleidelijk toegenomen, van 84% in 2007 en 85% in 2009 is dit 86% in 2010.

Ziekteverzuim

Ten opzichte van 2009 is het ziekteverzuim toegenomen met 0,16% en de meldingsfrequentie is ook licht toegenomen. De gemiddelde verzuimduur is met 2,63 dagen toegenomen. De toename in het verzuim wordt grotendeels veroorzaakt door een relatief groot aantal langdurige ziektegevallen in 2010.

Verzuimpercentage Gemiddelde verzuimduur Meldingsfrequentie

Totale verzuimcijfers 2009

Totale verzuimcijfers 2010

3,51%

3,67%

8,97 dagen

11,6 dagen

1,33

1,55



2.2 Jaarverslag Faciliteiten en Techniek In 2010 is er veel energie gestoken in het uitbreiden van apparatuur in de serverruimtes van de omroep. Een in het oog springend deel daarvan zijn het significant uitbreiden van de productie (opslag) servers waarop alle programmamakers hun programma’s monteren en het realiseren en completeren van de eigen infrastructuur voor de ‘uitzending gemist service’ op internet. In het voorjaar van 2010 is daarnaast de gehele infrastructuur van vaste telefonie vernieuwd. En daarmee is ook een serieuze financiële besparing gerealiseerd. Dat geldt ook voor de kosten die gemoeid waren bij het vernieuwen van de contracten voor leasewagens en kopieer- en printapparatuur. Aan het eind van het jaar zijn de schoonmaakwerkzaamheden openbaar aanbesteed en ook daarbij tekent een kostenreductie zich voorzichtig af. Een belangrijke mijlpaal voor de programmamakers is in 2010 bereikt door de aanschaf en implementatie van een nieuw newsroomsysteem. Dit systeem vervangt een lappendeken aan applicaties die werden gebruikt voor het bijhouden en maken van evenementen, items, nieuwsberichten, draaiboeken voor de programma’s van de omroep. Met het nieuwe systeem, ‘OpenMedia’, kan dit omroepbreed door alle medewerkers, crossmediaal in één systeem worden gedaan. Daardoor ontstaat een uniforme werkwijze en heeft iedereen inzicht in waar collega’s mee bezig zijn. Het systeem is in december succesvol opgeleverd door de leverancier en zal begin 2011 in gebruik worden genomen. Daarnaast is er aan het begin van het jaar in ROOS-verband een subsidie verkregen voor het faciliteren van uitwisseling binnen de regionale publieke omroep en het daarbij implementeren van het zgn. ROOS Metadatamodel. Omroep Gelderland heeft deze subsidie gebruikt voor de aanschaf van een Media Asset Management (MAM) systeem. Met dit MAM systeem kunnen alle audio-, video- en andere mediabestanden centraal worden opgeslagen en beheerd, met bijbehorende informatie volgens het ROOS-model. En daarmee wordt uitwisseling met andere omroepen en afnemers ook aanzienlijk eenvoudiger. In de laatste maanden van 2010 is de ontwikkeling en implementatie gestart en het systeem moet in het eerste kwartaal van 2011 operationeel zijn. Tot slot is er in 2010 veel gebeurd rond de planvorming over de huisvesting van de omroep. Plannen voor renovatie en (bescheiden) uitbreiding van de huidige panden zijn uitgewerkt, immer balancerend tussen eisen van de omroep en beschikbaar budget. Dit heeft geleid tot een definitief plan van aanpak in december. In 2011 worden op basis hiervan een Programma van Eisen en Definitief Ontwerp gemaakt.



2.3 Jaarverslag Reclame Omroep Gelderland kent ondanks de nog steeds moeizame economie een bevredigend omzetjaar. De regionale omzet (inclusief bovenregionaal) groeit met 3% ten opzichte van 2009. De omzet uit landelijke verkoop blijft op het niveau van 2009 wat positief is gelet op de dalende trend. Naast de reguliere omzet die wordt gerealiseerd start de reclameafdeling in het najaar met een salesactie die ruim 375.000 euro aan nieuwe contracten voor 2011 oplevert. Rekening houdend met een zich verder herstellende economie kan Omroep Gelderland daarmee in 2011 waarschijnlijk een omzetgroei tot stand brengen. In 2010 wordt een start gemaakt met een nieuwe positionering van het reclamebedrijf in de zakelijke markt. Omroep Gelderland Reclame was prominent aanwezig op de Bedrijvenkontaktdagen in Arnhem en Nijmegen. Verder wordt gestart met advertentiecampagnes in de ondernemersmagazines Business Arnhem, Business Nijmegen, Achterhoek Magazine en 1+1=3 (Het Apeldoorns Zakenmagazine). In het kader van relatiebeheer worden klanten uitgenodigd tijdens de tour van ‘Zomer in Gelderland’ van Omroep Gelderland en bij de Vierdaagse in Nijmegen. Het verkoopteam bestaat uit een minimale bezetting van vier accountmanagers, twee binnendienstmedewerkers (1.6 FTE) onder leiding van Alex Oude Wesselink die eveneens de reclameafdeling van RTV Oost aanstuurt. In 2011 keert laatstgenoemde full time terug naar RTV Oost en zal Omroep Gelderland een nieuwe reclamemanager aanstellen die moet zorg dragen voor een verdere uitbouw van de reclameactiviteiten.

20 U BENT HIER › 3. BIJLAGEN


3. BIJLAGEN 3.1 Jaarverslag Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) heeft als formele taak toezicht te houden op de uitvoering van het beleid door de directie van de Stichting Omroep Gelderland en toezicht te houden op de algemene gang van zaken in de stichting. Vaste ijkpunten daarbij zijn het goedkeuren van de begroting, de jaarrekening en het jaarverslag. De RvT is daarnaast een adviesorgaan en klankbord voor de directie. Vanuit de controlerende functie geeft de RvT op 30 maart 2010 goedkeuring aan de Jaarrekening 2009 en het voorgestelde Jaarverslag 2009. De RvT keurt alle jaarstukken goed en verleent hiermee, conform de statuten aan de directie decharge voor het gevoerde beleid over 2009. In november stelt de RvT de begroting vast. Op 8 juli 2010 vergaderen de heer Gerritsen en mevrouw Rijzenga met de Ondernemingsraad. Vanuit de adviserende rol treedt de RvT als geheel -en treden afzonderlijke leden op onderdelen- met grote regelmaat op als klankbordpartner voor de directie waar het gaat om het algemeen management van de omroep. De volgende onderwerpen komen regelmatig terug op de agenda:

Bezuinigingen Provincie

In 2010 stelt Provinciale Staten een begroting vast waarin Omroep Gelderland per 2014 10% van haar budget zal moeten inleveren. Omroep Gelderland is er van overtuigd dat deze bezuiniging volgens de Mediawet niet mogelijk is. Zij stelt de RvT iedere vergadering op de hoogte van de juridische en politieke procedure waarop zij dit besluit aanvecht. Ondanks dit alles moet Omroep Gelderland rekening houden met een bezuiniging in 2014. De hieraan verbonden organisatieveranderingen met alle implicaties en complicaties komen in de vergaderingen uitgebreid aan de orde.

Huisvesting

De omroep heeft een steeds urgenter wordend huisvestingsprobleem: de beschikbare ruimte is onvoldoende, waardoor bedrijfsonderdelen noodgedwongen over meerdere panden zijn verspreid, wat de organisatie en de efficiency zeker niet ten goede komt. Bovendien voldoen de ruim 80 jaar oude panden niet meer aan de eisen die aan een goede werkomgeving worden gesteld. De urgentie van een betere huisvesting wordt door iedereen gedragen, zeker ook door de RvT. Er wordt besloten niet verder te gaan met de verhuizing naar de St. Jozefkerk maar het zogenaamde Plan B verder te ontwikkelen. Plan B betreft een aanbouw aan de achterzijde van het huidige hoofdkantoorpand en een renovatie van de bestaande werkruimten. De RvT geeft officieel toestemming om de TV-vleugel van het parochiehuis met dit doel aan te kopen. De RvT ziet deze aankoop als de meest voor de hand liggende oplossing om niet meer afhankelijk te zijn van het parochiebestuur.

Vertrek van de hoofdredacteur

Het vertrek van de hoofdredacteur, de heer Mallo, per 1 januari 2011 staat ook met regelmaat op de agenda. De heer R. Wagenaar wordt ingeschakeld om onderzoek te doen bij een aantal sleutelspelers en overlegorganen naar de heersende opinies over de structuur en de opvolging van de heer Mallo. Op grond van deze gesprekken geeft de heer Wagenaar het advies aan de RvT dat de keuze voor een interne kandidaat de moeite waard is. Per 1 januari wordt volgens die interne procedure het hoofd nieuws, Mark Snijders, aangesteld als hoofdredacteur. De RvT vindt de overwegingen van de directie begrijpelijk. Naast bovenstaande onderwerpen zijn ook de strategische keuzes van Omroep Gelderland onderwerp van gesprek tijdens de RvT vergaderingen. Hierbij wordt gesproken over de reorganisatie bij Radio Gelderland waarbij radio anders wordt ingedeeld om haar toekomst verder te bestendigen. Ook wordt regelmatig gesproken over het voornemen van het Kabinet om met de gezamenlijke regionale omroepen een zogenaamd venstermodel te ontwikkelen waarbij er op een landelijk net op een aantal vaste momenten per dag een nieuwsuitzending of programma van de regionale omroep zal worden getoond.



De RvT blijft zich zorgen maken over de financiën op lange termijn, in het licht van de huidige wereldwijde financiële crisis en de bezuinigingsmaatregelen die door zowel de Rijksoverheid als op provinciaal niveau zullen worden genomen. Dit terwijl de mediaconsumptie in hoog tempo verandert en het media-aanbod steeds meer versnippert en vercommercialiseert. De omroep moet blijvend mee in die verandering en antwoord kunnen geven op de bedreigingen van buitenaf. De RvT komt in 2010 viermaal bijeen, op 30 maart, 8 juli en 16 september en 25 november.



3.2 Jaarverslag Programmabeleid Bepalend Orgaan Het Programmabeleid Bepalend Orgaan van Omroep Gelderland komt in 2010 drie maal bijeen. Centraal thema in die bijeenkomsten is de programmering over 2010 en 2011. De dreigende bezuinigingen door de provincie en de wijze waarop de omroep hier op reageert, is vast onderdeel op de agenda. Een vanuit de leden van het Programmabeleid Bepalend Orgaan gevormde werkgroep buigt zich over de ontwikkeling en professionalisering van het PBO, waarbij “versterking” het sleutelwoord is. Het PBO en de hoofdredactie van de omroep hebben beide de overtuiging dat het PBO een belangrijk klankbord is als het gaat om ideeën en plannen voor de programmering, meer dan alleen de wettelijk vastgelegde toetsingsopdracht. Immers, ook het PBO speelt een belangrijke rol bij de maatschappelijke binding van de omroep. Natuurlijk moet het werk van het PBO gericht zijn op het programmabeleid, maar de hoofdredactie hecht er aan om ook concrete programmaplannen met het PBO te bespreken en regelmatig programma’s te evalueren. Op deze manier kan de hoofdredactie –en daarmee de programmastaf- worden gevoed met meningen van de vertegenwoordigers van de verschillende maatschappelijke stromingen, die binnen het PBO vertegenwoordigd zijn. Bovendien krijgt de programmastaf zo ook inzicht in thema’s, ontwikkelingen en problematiek binnen de verschillende maatschappelijke stromingen. In sommige gevallen worden leden van het PBO door de hoofdredactie uitgenodigd om in één op één gesprekken meer te vertellen over hun werkveld en de mogelijke vertaling van thema’s in programma’s en programmaonderdelen.

Versterking

Vanuit de door zowel het PBO als de hoofdredactie gepropageerde klankbordfunctie ontstaat de behoefte om de samenstelling van het PBO te veranderen en de proactiviteit van het PBO te vergroten. Daarbij moet meer slagvaardigheid op beleidsniveau worden bereikt. Een constatering is dat het PBO vaak op itemniveau actief is en daarmee zou een spanningsveld tussen de wettelijke opdracht en de daarbij behorende taken en bevoegdheden van het PBO en de door de hoofdredactie gewenste extra, actieve bijdrage kunnen ontstaan. De heer Lenders, de heer Eldering, de heer Bömer, mevrouw Rouwenhorst en mevrouw Te Dorsthorst vormen een werkgroep, die in 2010 drie maal apart vergadert en die onderzoekt of de huidige samenstelling van het PBO nog een juiste afspiegeling is van de Gelderse samenleving en hoe het PBO een actievere rol kan spelen. Ook wordt gekeken naar de benoemingstermijn en naar een nieuw rooster van aan- en aftreden, om in de toekomst een te grote kennisdrain te voorkomen. De meeste leden van het huidige PBO zijn immers rond hetzelfde moment benoemd. Dit leidt in de novembervergadering tot een nieuwe indeling van de te vertegenwoordigen levensterreinen, waarbij drie nieuwe stromingen worden bepaald: zorg, toerisme en recreatie en natuur/landbouw/kleine kernen. Bovendien wordt een nieuw rooster van aan- en aftreden bepaald, waarbij niet alleen de vervanging van de PBO-leden in de komende jaren beter wordt gespreid, maar er ook al snel een begin gemaakt kan worden met de gewenste verjonging van het PBO. De werkgroep Versterking gaat zich, ondersteund door de beleidsmedewerker van de omroep, bezig houden met de concrete invulling van het vernieuwde PBO en zal ook als sollicitatiecommissie gaan fungeren. Medio 2011 moet dit leiden tot de benoeming van vier nieuwe leden, twee ter vervanging van huidige PBO-leden en twee vanuit de nieuw gedefinieerde levensterreinen.

Bezuinigingen

In het voorjaar van 2010 kondigt de Provincie Gelderland het voornemen tot een breed bezuinigingspakket aan. Omroep Gelderland zal in deze plannen te maken krijgen met een korting van 10% op de basisvoorziening. Als dit geëffectueerd wordt, dan leidt dat niet alleen tot rigoureus ingrijpen in de bedrijfsvoering, maar ontkomt ook de programmering niet aan de gevolgen. Dat is reden voor directie en hoofdredactie van de omroep om mogelijke maatregelen en stappen van meet af aan met het PBO te delen. De directie van de omroep kiest er voor om in het bezwaar vooral te focussen op de wettelijke onmogelijkheid om de bezuinigen op de wettelijk geregelde basisvoorziening.



Naast deze bezuiniging wordt ook duidelijk dat er wellicht een eind komt aan de extra subsidie voor het maken van televisienieuws in het weekend, voor ondertiteling en voor bijzondere culturele producties. Het PBO deelt de strategische toekomstvisie van directie en hoofdredactie om ondanks de bezuinigingen te investeren in de verdere ontwikkeling van nieuwe media, inclusief internet en eventuele bezuinigingen gelijkelijk te verdelen over televisie en radio.

Radio

Het marktaandeel van radio daalt voortdurend en aanzienlijk. Het PBO ondersteunt de visie van hoofdredactie en directie om een omvorming van radio in te zetten, waarbij een meer eenduidige programmering moet leiden tot jonger publiek en tenminste het tot staan brengen van de daling. De rol van radio is veranderd van informatiebrenger tot leverancier van verpozing, aansluitend bij de belevingswereld van de luisteraar, met gedoseerde informatie op het moment dat die informatie er ook toe doet.

Televisie

In het regeerakkoord is opgenomen dat er een venstermodel moet komen, waarbij regionale omroepen ook via landelijke televisiezenders te zien zijn. Een werkgroep van directeuren en hoofdredacteuren van regionale omroepen ontwikkelt hier modellen voor. Het PBO is zeer geïnteresseerd in deze wijze om de regionale omroep toekomstbestendig te maken.

Programmabeleid

In alle vergaderingen wordt gesproken over de programmering; op radio, televisie en internet. Parallel aan de bevindingen van de werkgroep Versterking komen vanuit de leden van het PBO vooral in de tweede helft van 2010 ideeën voort en vragen om aandacht voor maatschappelijke thema’s. De hoofdredactie geeft aan dat sommige thema’s, misschien niet als zodanig benoemd, met grote regelmaat worden belicht in nieuwsitems of op andere plaatsen in de reguliere programmering en dat andere thema’s worden verwerkt in eigen programma’s. De beperking is echter dat er per programmaseizoen slechts ruimte is voor een beperkt aantal thema’s. Vanuit het PBO wordt er voor gewaarschuwd dat de huidige televisieprogrammering het gevaar loopt wat achterhaald te worden. De vraag om vooral een wat meer eigentijdse en levendige vormgeving en invulling wordt breed gedragen. De hoofdredactie geeft aan hier mee bezig te zijn, maar schetst ook dat niet alle programma’s zich hiervoor lenen. Vanuit het PBO komt ook de vraag om eerder in het programmajaar betrokken te raken bij de keuzes voor en invulling van de grote lijnen van de programmering, met name van de beleidskeuzes. De werkgroep Versterking komt met voorstellen om op dat vlak bij het vaststellen van de winterprogrammering 2011-2012 een meer proactieve rol te kunnen spelen. Een van de voornemens hierbij is om de vergaderfrequentie te verhogen naar vier maal per jaar, zodat vaker en eerder op ontwikkelingen kan worden ingespeeld. Vooral moet het PBO weten wanneer het momentum is om in een vroegtijdig stadium bij de programmering betrokken te zijn. Daarnaast biedt het PBO aan dat leden desgevraagd voor redactieleden een presentatie kunnen houden over de sector die zij vertegenwoordigen, bedoeld ter informatie en mogelijk inspiratie. In maart discussieert het PBO in aanwezigheid van de eindredacteur internet over de activiteiten en ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe media. Vooral de 24/7-nieuwsvoorziening vormt onderwerp van gesprek. Kritische kanttekeningen plaats het PBO bij de open reactiemogelijkheid op internet. De omroep kiest voor het modereren achteraf, zodat mogelijk ontoelaatbare reacties pas na plaatsing worden opgemerkt en verwijderd. Deze toepassing van interactiviteit ziet de omroep als wezenlijk onderdeel van internetgebruik, met als bijkomend effect dat nieuws wordt gegenereerd. In juni krijgt het PBO inzicht in het tot stand komen van programma’s, geïllustreerd via programma’s die zich bezig houden met het (recente) verleden en de maatschappelijke impact daarvan. Met makers van de historische programma’s ‘Vrouwen in oorlogstijd’ en ‘Een Ode aan onze Doden’ wordt het hele proces van ideevorming, ontwikkeling en realisatie doorgenomen.



Het PBO gaat akkoord met het door de hoofdredactie geschetste programmabeleid voor 2010, met de eerste evaluatie van dat beleid (in november) en met de contouren van de programmering voor 2011. Het PBO is in 2010 drie maal bijeen geweest: op 17 maart, 23 juni en 10 november.



3.3 Jaarverslag Vertrouwenspersoon Er hebben zich het afgelopen jaar geen nieuwe gevallen voorgedaan. Wel hebben twee mensen in 2010 een beroep gedaan op de vertrouwenspersoon. In beide gevallen ging het om zaken die in 2009 al bij de vertrouwenspersoon waren aangekaart en die in dit jaar een vervolg krijgen in de vorm van een gesprek met leidinggevende(n) waarbij de vertrouwenspersoon voornamelijk als toehoorder aanwezig is. Het handelt in beide gevallen om het zich onverhoeds en onterecht aangevallen voelen door leidinggevende(n) met als gevolg een onveilig gevoel over de eigen positie binnen de organisatie. De gesprekken in 2010 hebben de lucht redelijk gezuiverd en in beide gevallen is er ook een vervolgtraject met de leidinggevende(n) afgesproken. Verder is in 2010 de functie van vertrouwenspersoon, zoals die de afgelopen vier jaar heeft bestaan, geëvalueerd door de vertrouwenspersoon zelf, de directeur, het hoofd P&O en de cursusleidster van Hubertconsult. In die evaluatie is naar voren gekomen dat de vertrouwenspersoon ook vaak is geraadpleegd in situaties die eigenlijk thuishoren bij P&O. Dat dit gebeurt heeft te maken met het gevoel bij een aantal werknemers dat de rol van P&O onduidelijk is waardoor werknemers zich soms onzeker voelden over de behartiging van hun belangen. Om die reden is P&O geadviseerd om haar positie nog meer te verduidelijken. Afgesproken is dat een andere functionaris binnen P&O voortaan geraadpleegd kan worden door werknemers wanneer er een minder plezierige verstandhouding is ontstaan of eventueel een conflict dreigt met de leidinggevende over werkinhoud of functioneren. Daarnaast heeft de vertrouwenspersoon in overleg met de directeur besloten haar functie begin 2011 over te dragen.



3.4 Verslag Klachtencommissie Het jaar 2010 was voor de leden van de klachtencommissie van Omroep Gelderland, mevrouw Van Dijk en de heer Gerritsen, het laatste zittingsjaar. Zij hebben besloten om af te treden en het stokje door te geven aan nieuwe klachtencommissieleden. Beide commissieleden hebben jarenlang zitting gehad in de commissie, hebben cursus gevolgd en bijscholing gehad en zich op basis daarvan over een aantal zaken gebogen. In die periode heeft het werk van de klachtencommissie vorm en inhoud gekregen en is er een volwaardige klachtenregeling gekomen. Met het oog op de toekomst van Omroep Gelderland vinden de huidige leden het nu tijd voor “vers bloed” in de commissie; bovendien voorziet de klachtenregeling in de aanstelling van nieuwe leden na een bepaalde periode. Mevrouw Van Dijk en de heer Gerritsen hebben met directie en personeelszaken een “wervingstraject” afgesproken en hebben aangedrongen op scholing van nieuwe leden. Inmiddels is uitleg gegeven over het werk van de klachtencommissie aan een potentiële kandidaat. Om een hiaat te voorkomen heeft de huidige commissie aangegeven de klachtencommissie van Omroep Gelderland te blijven vormen totdat er, in de loop van 2011, nieuwe leden zijn.



3.5 Jaarverslag Redactieraad De Redactieraad heeft zich dit jaar sterk gemaakt om bij alle veranderingen binnen de omroep goed te luisteren hoe de collega’s die ervaren en de hoofdredactie daarover van advies te voorzien. Eén van die grote veranderingen is het project 24/7. De plenaire die de Redactieraad vorig jaar daarover organiseerde is zeer goed bezocht en heeft er toe geleid dat er beter gecommuniceerd wordt door de leidinggevenden over het project, onder andere via de nieuwsbrief. Op initiatief van de Redactieraad is er een klankbordgroep 24/7 ingesteld met vier mensen van de werkvloer. Wij merken dat de veranderingen door het project 24/7 groot zijn. Veel collega’s lopen rond met klachten of juist goede ideeën over hoe het beter zou kunnen. Omdat een deel van de collega’s niet met hun op- of aanmerkingen bij de leidinggevende naar binnen stappen, komt een deel van de kritiek niet bij de leidinggevenden terecht. Daarom hebben we nu een klankbordgroep van collega’s die je gemakkelijk aanspreekt en die al veel punten hebben verzameld waarover zij in gesprek zijn met de leidinggevenden. Ook dit jaar zijn we weer druk geweest met de procedure voor het zoeken van een nieuwe hoofdredacteur. De Redactieraad heeft er bij de directie sterk op aangedrongen een open procedure te voeren waarin kandidaten van binnen en buiten de omroep kunnen reageren. De directie heeft uiteindelijk besloten wel een open procedure te voeren, maar eerst alleen met interne kandidaten. We hebben een profielschets voor de hoofdredacteur gemaakt dat als advies heeft gediend voor de uiteindelijke profielschets. De raad heeft een afgevaardigde geleverd voor de sollicitatiecommissie en een werknemer benaderd voor deze commissie. Inmiddels hebben we met de nieuwe hoofdredacteur al prima werkafspraken gemaakt en op een prettige manier afscheid genomen van de vertrekkende hoofdredacteur. Om met alle veranderingen binnen de omroep niet al het moois dat we al gemaakt hebben kwijt te raken, heeft de Redactieraad het initiatief genomen om het archief van de omroep in de breedste zin van het woord eens in kaart te brengen. Door medewerking van de hoofdredactie zijn er nu al collega’s bezig alle oude geluidsbanden op te sporen. Een advies wat er met bijvoorbeeld oude apparatuur, foto’s, muziek en dergelijke moet gebeuren ligt klaar. Maar naast de grote onderwerpen hebben we ons ook met veel andere zaken beziggehouden. Bijvoorbeeld met de bulletins die sterk wisselden van vorm. We hebben meerdere keren bij de hoofdredactie aangegeven dat er op de redactie geklaagd wordt dat de samenstellers en hoofden nieuws vaak van hun plek zijn. En gesproken over de keuzes voor een 101-bericht op teletekst. Ook met de directeur hebben we het afgelopen jaar meermalen overleg gehad. Zo hebben we aangegeven dat we betrokken willen blijven bij de verbouwingsplannen en de ontwikkeling van een venstermodel voor de regionale omroep. Het komende jaar willen we ook weer vooruit kijken en ons buigen over grotere journalistieke keuzes als de balans tussen nieuws en varia en de ethische keuzes die een journalist maakt.



3.6 Jaarverslag Ondernemingsraad (OR) De Ondernemingsraad (OR) van Omroep Gelderland kent dit jaar geen personele wisselingen en bestaat daardoor uit dezelfde leden als in 2009. Het jaar kenmerkt zich voor de OR in het blijven begeleiden van de reorganisatie van Omroep Gelderland die enkele jaren geleden is ingezet evenals het begeleiden van de organisatie in haar zoektocht naar een nieuwe hoofdredacteur. De directie heeft twee maal een adviesaanvraag ingediend bij de OR. Een van de adviesaanvragen betreft de voorgenomen investering voor aan- en verbouw en de renovatie van het omroepgebouw. Ook volgens de OR is deze oplossing van het ruimtegebrek op dit moment en met de huidige financiële situatie van Omroep Gelderland de juiste. De OR zal de voorgenomen, en inmiddels op andere schaal ingezette verbouwing van de panden van Omroep Gelderland nauwgezet volgen. Tevens heeft de directie een adviesaanvraag gedaan over de ontwikkeling van de nieuwsorganisatie naar 24/7. Deze nieuwe manier van omroepbedrijven/nieuwsgaring wordt omschreven in de plannen van “operatie 24” of “24/7”. De OR is van plan om de monitoring en het in kaart brengen van de consequenties van deze nieuwe manier van werken in nauwe samenwerking met de Redactieraad te doen. Grote verandering is ook het aantreden van de nieuwe hoofdredacteur M. Snijders. Een eerste gesprek is gevoerd en de OR heeft er het volste vertrouwen in dat hij de juiste man, op de juiste plek, op de juiste tijd is. Beide adviesaanvragen zijn voorzien van wensen en bedenkingen en goedgekeurd door de OR. Naast deze twee adviesaanvragen ligt er een instemmingverzoek voor de invoering van een pasjessysteem. Het doel van dit systeem is om de goederenuitgifte aan programmamakers te registreren en controleren. Ook hiermee heeft de OR ingestemd. Andere onderwerpen van gesprek in 2010 betreffen onder andere het PAGO Onderzoek, de reorganisatie bij Radio, de nieuwe vertrouwenspersoon en nieuwe leden van de klachtencommissie. De OR is, naast haar eigen vergaderingen, in 2010 ook zevenmaal met de directie bijeengeweest op 2 februari, 6 april, 18 mei, 29 juni, 21 september, 8 november en 23 november. Op 8 juli 2010 vergaderde de OR met de leden van de RvT: de heer Gerritsen en mevrouw Rijzenga.



3.7 Jaarverslag S-TV De Stichting S-TV Broadcast Your Life is een initiatief van Stichting Omroep Gelderland. De omroep moet vanuit zijn publieke opdracht ook jongeren bereiken. Het mediagebruik van jongeren is duidelijk anders dan het kijken luistergedrag van de oudere doelgroepen. Daarom heeft de omroep gekozen voor een aanpak die aansluit bij de jongere doelgroep, nieuwe media en interactiviteit spelen hierin een belangrijke rol. Met het project S-TV Broadcast Your School maken de jongeren vanuit hun eigen leefwereld kennis met Omroep Gelderland en de regionale samenleving. De omroep maakt geen nieuws voor de jongeren. Maar de jongeren maken nu hun eigen nieuws onder begeleiding van de omroep. De missie van S-TV Broadcast Your School hierbij is de kwaliteit van student generated video te verhogen door het stimuleren en ontwikkelen van media (educatieve) projecten binnen het onderwijs. Het project wil haar doel verwezenlijken door over actuele onderwerpen in de regionale samenleving een actieve mediarelatie aan te gaan met scholen en de leerlingen. Met andere regionale en landelijke omroepen wordt samengewerkt om succesvolle projecten op te schalen. Dat levert efficiëntie voordelen op. Het landelijke subsidieprogramma M-ICT van de gezamenlijke ministeries ondersteund vanaf 2009 30 maanden lang deze uitrol. In 2011 moeten er 120 scholen en 6 regionale omroepen in Nederland aangesloten zijn op het S-TV Broadcast Your School netwerk. Om deze activiteit gescheiden te houden van de activiteiten van de Omroep is op 27 april 2009 een stichting opgericht, S-TV Broadcast Your Life, die het project S-TV Broadcast Your School uitvoert. Het bestuur van de stichting wordt gevormd door de heer Van Kleef, tevens bestuurder van de Omroep. Het toezicht op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken van de stichting is opgedragen aan een Raad van Toezicht die gevormd wordt door de RvT van de Omroep.

S-TV Broadcast Your School Gelderland 2010

In het project S-TV Broadcast Your School is Omroep Gelderland een samenwerking aangegaan met 20 voortgezet onderwijs scholen verspreid over de provincie. Scholieren op de scholen gaan, onder begeleiding van een omroepmedewerker, aan de slag met de produktie van video en televisieprogramma’s. Met deze samenwerking wil de omroep jongeren, op een voor hun toegankelijke manier, bereiken en laten kennismaken met het nieuws en de achtergronden van hun eigen (leef)omgeving. In 2010 maken vele Gelderse scholieren in samenwerking met de omroep S-TV video’s en televisieprogramma’s (15 minuten) over de meest uiteenlopende onderwerpen. Van Kunst in de Wijk tot verfilmingen van profielwerkstukken, van interviews met oorlogsveteranen tot danswedstrijden. Dit heeft honderden video’s opgeleverd die op een speciale videosite van de school en op een regionale videosite (gelderland.s-tv.nl) te zien zijn. De televisieprogramma’s zijn door Omroep Gelderland (12x per maand) uitgezonden. Om de begeleiding van de leerlingen en de scholen goed te laten verlopen heeft S-TV tientallen workshops op scholen verzorgd, hebben honderden scholieren een kijkje achter de schermen gehad bij een bezoek aan Omroep Gelderland en zijn er meerdere netwerkbijeenkomsten bij de omroep georganiseerd voor de docenten. Gelderse scholen hebben in 2010 meegedaan met het speciale project S-TV MijnMening. Dit project is enthousiast opgepakt door docenten Maatschappijleer. In de lessen hebben leerlingen, met de camera in de hand, mede-leerlingen actuele (nieuws) vragen gesteld. Dit heeft meer dan honderd video’s opgeleverd die



verwerkt zijn in de S-TV uitzendingen. De ingevoerde Maatschappelijke Stage voor de scholieren in het Voortgezet Onderwijs was voor S-TV Broadcast Your School aanleiding om een pilotproject te ontwikkelen waarbij leerlingen de stages van mede-leerlingen op beeld vastleggen. Deze video’s geven een beeld van de stages en zijn voor scholen en overheid ook bruikbaar in de communicatie. Met het S-TV-project ‘Clips met als thema Vrijheid’ hebben Gelderse scholieren met de productie van video’s laten zien hoe zij de vrijheid ervaren waarin ze nu leven. De meest treffende video’s zijn bij Omroep Gelderland uitgezonden tijdens de herdenking en viering van 4/5 mei. Op 5 mei 2010 zijn de clips ook op een groot scherm bij het Bevrijdingsfestival Wageningen vertoond. Scholieren waren op deze dag ook ter plaatse actief met S-TV camerateams om verslag te doen. S-TV Broadcast Your School heeft dit jaar meer buitenschoolse activiteiten in de provincie georganiseerd waarbij scholieren als een S-TV-camerateam aan de slag zijn gegaan. In juli hebben leerlingenteams verslag gedaan van de Nijmeegs 4Daagse feesten. In augustus waren scholieren teams actief op het Gebroeders van Limburg festival en ook het Wintertuinfestival is in november vastgelegd door scholieren. Deze verslagen zijn door Omroep Gelderland uitgezonden. In december hebben de Gelderse scholen, via eigen gemaakte videoclips, op Omroep Gelderland de inwoners van Gelderland hun eigen Kerst en Nieuwsjaarswensen kunnen toewensen.

Financiering

Het project wordt gefinancierd door een subsidie van € 500.000 (voor de periode jan 2009 tot juni 2011) van het programma Maatschappelijke Sectoren & ICT van het Ministerie van OC en W. M-ICT is een actieprogramma van de Rijksoverheid dat bijdraagt aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. In dit geval wordt er een structurele bijdrage geleverd aan de bevordering van de mediawijsheid van de leerlingen. Het projectplan geeft aan dat iedere regionale omroep een regionale S-TV-coördinator aanstelt die een duurzame relatie onderhoudt met 20 scholen, verspreid over de provincie. De kosten van de regionale coördinator en de regionale activiteiten worden gedragen door de regionale omroep en/of de desbetreffende provincie. De Omroep heeft geen financieel belang in de Stichting en loopt geen financieel risico. De Omroep stelt tegen kostprijs mensen (de projectleider) en middelen (huisvesting en faciliteiten) ter beschikking aan de Stichting. Het project is door Het Commissariaat van de Media gekwalificeerd als een nevenactiviteit van de Omroep.

Bereikte resultaten boekjaar 2010 versus doelstelling

In 2010 heeft de verdere opschaling van het project enige hinder ondervonden van de ingezette bezuinigingen bij de regionale omroepen en de kerntakendiscussie bij de provincies. Zowel omroepen als provincies hadden meer tijd nodig om een standpunt te bepalen over de financiering van de S-TV- coördinator. Dat heeft ertoe geleid dat enkele omroepen wel een zendtijd-slot in het vooruitzicht hebben gesteld, maar (nog) geen financiële dekking voor intensieve coördinatie werkzaamheden in de desbetreffende regio. De strategie om eerst per regio een gefinancierde coördinator aan te stellen, voordat daarna scholen benaderd worden is in de loop van 2010 daarom losser ingezet. Dat heeft ook te maken met de steeds enthousiastere reacties uit het onderwijsveld. Scholen uit het hele land melden zich vaker spontaan aan en willen aan de slag. Er is in 2010 veel onderzoek verricht naar vormen van efficiënte basisondersteuning van de scholen waarbij de intensieve inzet van een coördinator per regio niet iedere week vereist is. Hierbij moet vooral gedacht worden aan online ondersteuning vanuit het landelijke coördinatieteam. Daarnaast zijn er diverse workshops en pilots



opgezet, die financieel gedragen worden door de scholen zelf, waarbij externe trainers ingezet worden. Ondanks de lastiger wordende omgevingsfactoren is de projectdoelstelling om 90 scholen te bereiken in zes regio’s zo goed als gehaald. De regionale omroepen van Gelderland, Brabant en Noord-Holland draaien een volledig S-TV programma en vier andere omroepen onderzoeken verdere financiering, maar hebben al wel een uitzendslot toegezegd. In totaal hebben nu 88 scholen enthousiast gereageerd en zijn aan de slag gegaan met S-TV of de start aan het voorbereiden. Scholieren hebben in totaal zo’n 1400 video’s geproduceerd. De regionale omroepen hebben daarvan in 2010 weer 201 S-TV-programma’s uitgezonden. Er keken zo’n 10.000 kijkers per aflevering naar S-TV Broadcast Your School. S-TV-coördinatoren organiseerden in totaal 71 workshops op de scholen. Daarnaast werden er negen netwerkbijeenkomsten voor docenten gehouden waar o.a. de door S-TV ontwikkelde lespakketten en projecten werden behandeld. In 2010 zijn diverse pilotprojecten van S-TV ontwikkeld tot vaste onderdelen van het S-TV pakket. Zo hebben in het kader van het project S-TV MijnMening al meer dan 15 scholen meer dan 100 video’s gemaakt. Diverse scholen hebben zich inmiddels ingeschreven voor het S-TV Maatschappelijk Stage project waar in het voorjaar 2010 een succesvolle pilot voor wordt afgerond. S-TV heeft intensief geadviseerd bij de opzet van een MBO CameraJournalist opleiding in Arnhem. Deze opleiding is in september 2010 met 10 studenten gestart. Een nieuw product S-TV Talkshow kent in het najaar een pilot in Eindhoven. Verwachting is dat S-TV Talkshow vanaf 2011 ook in het vaste pakket zit. De scholierencamerateams zijn in 2010 weer op diverse evenementen actief o.a. in Wageningen, Amsterdam, Lelystad, Ermelo, Nijmegen, Arnhem, Hilversum en Haarlem. Een camerateam heeft in het kader van Sail 2010 de oversteek van Engeland naar Nederland op de Noordzee gecoverd.

Vooruitblik 2011

In juni 2011 zijn de eerste 30 maanden van het project S-TV Broadcast Your School gerealiseerd. Dit betekent dat de financiële ondersteuning die vanuit de landelijke overheid via de regeling M-ICT aangeboden is komt te vervallen. Het voorjaar 2011 staat dan ook in het teken van het ontwikkelen van doorstartmodellen en nieuwe financieringsbronnen. Een belangrijk deel van de inkomsten zullen gevormd gaan worden door normale economische inkomsten uit de verkoop van projecten en de inzet van het S-TV-netwerk voor externe campagnes. Daarnaast blijven de overheden, organisaties en ook de omroepen gevraagd worden een bijdrage te leveren aan de maatschappelijke functie die S-TV vervult. Het S-TV-netwerk van scholen die aangesloten zijn wordt uitgebreid naar 120. Scholen blijven enthousiast en melden zich steeds meer spontaan aan. Uiteindelijk blijft een omvangrijk netwerk met een groot bereik immers de basis voor een succesvol project.



3.8 Financieel overzicht Stichting Omroep Gelderland

EXPLOITATIEREKENING 2010 (2009) categoriale indeling

Na resultaatbestemming

Boekjaar

Boekjaar

2010

2009

BATEN

ref

Subsidiebaten - basissubsidie (structureel) - overige subsidies (incidenteel) - bijdragen calamiteitenfunctie Reclame baten Bijdragen van derden - sponsoring Nevenactiviteiten Barter inkomsten Overigen

15.949.202 1.179.964 13.525 2.203.528 15.422 56.220 192.207 265.964

SOM DER BATEN

19.876.032

19.345.982

8.393.675 1.404.013 1.032.782 800.589 3.483.525 390.946 1.521.086 1.094.299 838.905 1.031.106

8.192.398 1.281.020 1.074.307 798.914 3.317.915 341.963 1.344.374 997.670 868.885 1.013.850

19.990.926

19.231.296

134.083 16.585

192.958 9.764

150.668

202.722

0

0

35.774

317.408

233.744 9.764 -207.734

529.194 9.764 -221.550

0

0

1 2 3 4 5 6 7 8

15.572.351 1.110.044 13.525 2.213.796 11.720 23.526 141.299 259.721

BEDRIJFSLASTEN Personeelslasten - Lonen en salarissen - Sociale lasten - Pensioenlasten - Overige personeelslasten Directe productielasten (programmalasten) PR en promotie Facilitaire lasten Huisvestingslasten Afschrijvingslasten op materiële vaste activa Algemene lasten

SOM DER BEDRIJFSLASTEN FINANCIËLE BATEN EN LASTEN Rentebaten en soortgelijke baten Baten uit deelnemingen

FINANCIEEL RESULTAAT Buitengewone baten (lasten)

RESULTAAT (*) Resultaatbestemming: Dotatie / (onttrekking) aan risicoreserve Dotatie / (onttrekking) aan wettelijke reserve Dotatie / (onttrekking) aan bestemmingsreserves

RESULTAAT NA RESULTAAT BESTEMMING G.C. van Kleef - was getekend -

directeur Arnhem, 14 maart 2011

(*) belastingen niet van toepassing



Stchting Omroep Gelderland

BALANS PER 31 DECEMBER 2010 (2009) na resultaatbestemming

31 december 2010

31 december 2009

ACTIVA VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

Bedrijfsgebouwen en terreinen Inventaris en inrichting

850.079 1.521.577

TOTAAL MATERIËLE VASTE ACTIVA FINANCIËLE VASTE ACTIVA Deelnemingen

293.110 1.530.035 2.371.656

76.887

TOTAAL FINANCIËLE VASTE ACTIVA

1.823.145

60.302 76.887

60.302

VLOTTENDE ACTIVA VORDERINGEN EN OVERLOPENDE ACTIVA Handelsdebiteuren

801.037

846.805

Overlopende activa

1.791.875

1.794.055

TOTAAL VORDERINGEN

2.592.912

2.640.860

LIQUIDE MIDDELEN

6.710.665

6.581.289

TOTAAL ACTIVA

11.752.120

11.105.596

PASSIVA EIGEN VERMOGEN Risicoreserve Wettelijke reserve ingehouden winst deelnemingen Bestemmingsreserves

3.061.533

2.834.609

61.887

45.302

3.950.603

4.158.337

TOTAAL EIGEN VERMOGEN VOORZIENINGEN

7.074.023

7.038.248

1.999.970

1.931.830

KORTLOPENDE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSSIVA Schulden aan leveranciers

1.066.154

622.962

Belastingen en premies sociale verzekeringen

569.167

556.989

Overlopende passiva

264.337

278.708

Overige schulden

778.469

676.859

TOTAAL KORTLOPENDE SCHULDEN TOTAAL PASSIVA

G.C. van Kleef - was getekend -

directeur Arnhem, 14 maart 2011

2.678.127

2.135.518

11.752.120

11.105.596



Extra

Zondag

Zaterdag

Maandag t/m vrijdag

3.9 Programma’s Radio Gelderland 2010 Programma

Periode

Goedemorgen Gelderland

heel 2010

Nederlands Non-Stop

heel 2010

Halte 7

heel 2010

Vandaag de Dag

heel 2010

Een Berg Muziek

heel 2010

Thuis in Gelderland

heel 2010

Goedenavond Gelderland

heel 2010

Met Vlag en Wimpel

heel 2010

Van Spijk tot Spijk

heel 2010

Prettig Weekend Gelderland

heel 2010

Weekendretour

heel 2010

Tendens

heel 2010

Ochtendserenade

heel 2010

De Verrassing

heel 2010

Onbezonnen Zondag

tot mei

Prettig Weekend Gelderland

heel 2010

Weekendretour

heel 2010

De Gelderse Top 100

sept

Walhalla

tot eind mrt



Zondag

Zaterdag

Ma t/m vrijdag

3.10 Programma’s TV Gelderland 2010 Programma

Periode

Dagelijks: TV Gelderland Nieuws

heel 2010

Sparren

heel 2010

Gelderse Koppen

tot juli

Ode aan onze doden

v.a. okt

Alles uit de kast

tot juli

In Gelderland

v.a. sep

Vrouwen in Oorlogstijd

tot mei

Buitengewoon

tot juli en sept/okt

Geniet

v.a. sept

Hallo Gelderland!

heel 2010

Walhalla

tot eind maart

Radboud Spoed

v.a. maart t/m juni

Gelderse Koppen

v.a. eind sept.

Schatgraven

tot eind maart

De wereld van

v.a. april tot juli

Angelique gaat vreemd

v.a. eind sept.

In Gelderland Live

v.a. eind sept.

RegioDoc

v.a. jan t/m maart

S-TV

heel 2010

Carnavalsoptocht in Lent en Groenlo

Extra

De Baas van de gemeente (portretten van verschillende burgemeesters in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen) Graafschap/AGOVV Journaal

tot medio mei

Graafschap Magazine

v.a. sept

AGOVV Journaal Vitesse Dichtbij Toen, nu en straks (in het kader van 65 jaar bevrijding met o.m. het programma ‘Over de Heg’) Beauty Tour 2010 Pasen: documentaires ‘Boh Foi Toch, twinteg jaor alweer?!’ en ‘Leren op Wielen’ Pinksteren: documentaires ‘Koning Karl’ en ‘Natuur, beeld en verbeelding’ ArtEZ Modeshow 2010

36

Feestdagenprogrammering

Zomer

U BENT HIER › 3. BIJLAGEN

Programma

Periode

Zomer in Gelderland

juli t/m sept

4Daagse

tot juli

Slag om Loevestein

juli t/m sept

Christine’s Cultuursnack

medio sept

Sinterklaasjournaal

november

Smullen met Smulders

december

Gelderse Baksteen

december

Summer School

december

Harry Sacksioni

december

Nick en Simon special

december

Omroep Gelderland Kerstconcert

december

Gänsehaut garantiert

december

Bas Mulder: ‘opgeven is eh …. Weer geen optie’

december

De mensen van de Hoge Veluwe

december

Van de straat

december

TV Gelderland Nieuws Jaaroverzicht

december

Het beste van de Oliebollenparty

december

Zwarte Cross Gebroeders van Limburg Festival Evenementen


World Statues 2010 Airborne Wandeltocht Concours d’Elegance Fruitcorso Tiel Bloemencorso Lichtenvoorde Jan Hilgers Memorial Zevenheuvelenloop



3.11 Personalia Raad van Toezicht Dhr. J.A. Gerritsen Dhr. J. Wesselink Mevr. R.E. Rijzenga Mevr. D. Verhoeven Dhr. T. Huisman

- voorzitter - penningmeester - lid - lid - lid

Programmabeleid Bepalend Orgaan Dhr. W. Lenders (voorzitter) Dhr. J.C. Stam Dhr. H. J. Palm Mevr. C.W.J. te Dorsthorst Dhr. W. J. Bömer Dhr. R. de Bruin Dhr. K. Eldering Dhr. E.J.A. Peters Dhr. Ö Gürses Mevr. I. Rouwenhorst

Hoofdredactie/directie Dhr. G. van Kleef Dhr. T. Mallo

Managementteam

Dhr. G. van Kleef Dhr. J. Barendrecht Mevr. A. Uppelschoten Dhr. M. Ouburg

Informatieve programma’s Dhr. R. Tip Dhr. F. Gerritsen Dhr. A. Damen Mevr. I. de Graaf Dhr. P. van Eekelen Dhr. J. Gerritsen Mevr. J. Spanjers Mevr. J. Brakels Dhr. G. Lavalaye

Redactieraad

Mevr. A. Schakelaar Mevr. N. Hoitink Mevr. M. Rademaker Mevr. K. Lakerveld Mevr. I. ten Voorde Dhr. M. Lange Dhr. E. van den Berg Dhr. B. Walg

vertegenwoordigt het culturele veld van Gelderland vertegenwoordigt de Samenwerkende Bonden van Ouderen in Gelderland vertegenwoordigt de Gelderse Sportfederatie vertegenwoordigt het Midden- en Klein bedrijf in Gelderland vertegenwoordigt het Humanistisch Verbond, regio Veluwe vertegenwoordigt de Werkgevers van Gelderland vertegenwoordigt het Gelderse Kerkgenootschap vertegenwoordigt het onderwijs in Gelderland vertegenwoordigt multicultureel Gelderland vertegenwoordigt de sector jeugdbeleid in Gelderland

- directeur - hoofdredacteur

- directeur - controller - hoofd P&O - facilitair manager

- hoofd informatieve programma’s - eindredacteur Hallo Gelderland en later Geniet - eindredacteur Sparren / Zomer in Gelderland - eindredacteur Gelderse Koppen / Vierdaagse - eindredacteur Alles uit de Kast / In Gelderland - eindredacteur In Gelderland LIVE (zondagochtend) - eindredacteur Hallo Gelderland! - eindredacteur Vrouwen in Oorlogstijd / Ode aan onze Doden - eindredacteur Walhalla / Geniet / Slag om Loevesteijn

- Voorzitter - Secretaris


Programmastaf

Dhr. E. Hagelstein Dhr. E. Leenders Dhr. M. Snijders Dhr. J. Gerritsen Dhr. J. Otten Dhr. S. Frelink Mevr. S. Cools Dhr. J. W. van der Hogen Mevr. G. Beenhackker Dhr. J. van Sloten Mevr. S. Willems Dhr. F. Gerritsen

Ondernemingsraad Dhr. R. Kleijs Mevr. M. Hessing Mevr. M. Thurlings Dhr. M. Tjallema Dhr. S. van de Braak Mevr. S. Hadderingh Dhr. A. Kuiper Dhr. J. Heggen


- hoofd nieuws - hoofd nieuws - hoofd nieuws - samensteller - samensteller - samensteller - samensteller - coördinator nieuwe media - samensteller - chef editieredactie Midden Gelderland (functie vervallen per september) - chef editieredactie Achterhoek (functie vervallen per september) - chef editieredactie Veluwe (tot zomer 2010)

- voorzitter - secretaris - lid - lid - lid - lid - lid - lid

Omroep Gelderland INHOUDSOPGAVE. INLEIDING 2 1.ONZE PROGRAMMA S Omroep Gelderland Nieuws ONZE GEZICHTEN

Recommend Documents