Obsah Master studium průmyslového inženýrství .......................................................................... 3 Garant studia a hlavní lektoři .............................................................................................. 6 Organizace studia ................................................................................................................
8
Cílová skupina .....................................................................................................................
9
TOP 5 benefitů pro společnost a pro absolventa .................................................................. 10 Znalosti a zručnosti absolventů ........................................................................................... 11 Přínosy studia ...................................................................................................................... 12 Program studia – 1 rok ........................................................................................................ 14 MASTER CLUB ...................................................................................................................... 16 Reference ............................................................................................................................ 18
V této brožuře najdete důležité informace o zaměření a průběhu, formě, přínosech a programu studia.
www.ipaslovakia.sk www.ipaczech.czwww.masterstudium.sk
MASTER STUDIUM PRŮMYSLOVÉHO INŽENÝRSTVÍ Už od roku 2000 máme pro manažery v oblasti výroby, logistiky, kvality, projektové manažery a průmyslové inženýry profesní roční praktické studium průmyslového inženýrství. Master studium je výjimečnou metodou vzdělávání, která je kombinací seminářů, exkurzí a praktických tréninků přímo v dílnách vybraných společností. Naučené metody budete aplikovat už během studia v praxi podniku a výsledek bude větší, než očekáváte.
Garance návratnosti Přidejte se i Vy k úspěšným a pilným absolventům, kteří pro svoje podniky získali úspory v průměru až 48.500 Eur/absolvent/ rok.
IPA Slovakia Dosahujeme měřitelné zlepšení výkonu společností prostřednictvím inovací a zlepšování procesů. 2 450 dní ročně strávíme u zákazníků a přeměňujeme jejich vize na konkrétní výsledky. Identifikujeme problém přímo na místě a nabízíme jedinečné řešení. IPA úspěšně realizovala celou řadu auditů, projektů, vzdělávacích a tréninkových programů, seminářů a konferencí.
Firemní Master studium V případě zájmu o přihlášení více účastníků z jedné společnosti, otevřeme Firemní Master studium přímo u Vás.
Master projekt změny ve Vaší firmě
Osobnostní rozvoj studenta
Praktická aplikace ve Vaší firmě
Polovina tréninků přímo v dílně
Konzultant během studia
iPad se studijními materiály
Materiály v elektronické verzi před modulem
Garance přínosů
Od roku 2000
Víc než 220 Absolventů
3
1
ROK PRO STUDENTA
1 MASTER projekt
1
13
lektorů
absolventů
20
716
iPad
treninků ve výrobě
1
36
60
certifikát
dnů studia
společností
dnů
11,5 €
2 JAZYKY
4
SK / CZ
SK / CZ / AJ / NJ
1692 v knihovně IPA na zapůjčení
MIL.
úspor z realizovaných projektů
JAZYKY
MASTER práce
MASTER studia
PUBLIKACÍ
237
77 iPad ů rozdaných studentům od r. 2012
5
Garant studia a hlavní lektoři Róbert Debnár Absolvent Vysoké školy dopravy a spojů v Žilině, obor Výrobní systémy s průmyslovými roboty a manipulátory. V IPA Slovakia je jednatelem a projektovým manažerem. Pravidelně přednáší na Slovensku a v Německu. Vedl a byl spoluřešitelem mnoha projektů – BMW, BONATRANS, Continental Automotive Czech Republic, Česká zbrojovka, Elba, Embraco, ETA, Finidr, Fraunhofer IPA Stuttgart, Fosfa, Giesecke & Devrient, greiner assistec, HERN, Leoni Slovakia, Neografia, PSL, PPS Group, SHP Harmanec, Škoda Auto, Tawesco, Tesla, VÚHŽ, aj. Je autorem více než 50 odborných a vědeckých publikací v oblasti průmyslového inženýrství na Slovensku, v České republice, Polsku a Německu.
Ján Košturiak Průmyslové inženýrství, inovace, strategie
Ľudovít Boledovič Systémy údržby, zlepšování
Jozef Krišťak Organizace podniku, zvyšování produktivity
Bude nám potěšením stát za Vašim profesním rozvojem a úspěchem.
6
Hlavní lektoři Matúš Višňanský
Peter Kormanec Ergonomika, analýza a měření práce
Ján Burieta Standardizace, kvalita, Six Sigma
Monika Uhrová Kvalita, Six Sigma, systémy údržby
Logistika, řízení zásob, materiálové toky
Henrich Chomist Manažerské a obchodní dovednosti, lidské zdroje
Jana Musilová Týmová práce, vizualizace, měkké dovednosti
Roland Mikula
Plánování, řízení výroby, mapování toku hodnot, simulace
O svoje zkušenosti se s Vámi podělí i další odborníci z praxe.
7
Organizace studia Ú častník studia ve spolupráci s managementem společnosti definuje téma projektu Master práce s konkrétními očekávanými přínosy. Podpis smlouvy o studiu i s garantovanými přínosy. Přidělení osobního konzultanta ze strany IPA, který mu je poradcem a konzultantem při řešení Master projektu. Realizace teoretických tréninků. Realizace praktických tréninků přímo na dílně ve společnostech účastníků a řešení případových studií. Zapojení spolupracovníků do řešení projektu a práce na projektu mezi jednotlivými moduly. Průběžný reporting managementu společnosti o průběhu studia a plnění harmonogramu. Konzultace zadaného projektu během tréninku nebo individuálně. Zpracování Master práce formou písemné prezentace dosažených výsledků. Prezentace výsledků studia před zkušební komisí IPA a managementem společnosti. Úspěšné ukončení Master studia a získání certifikátu. Místo konání Slovenská republika 16 dní – IPA Slovakia, s.r.o. Žilina 20 dní – Ve společnostech účastníků Česká republika 16 dní – Společnost vybraného účastníka studia 20 dní – Ve společnostech účastníků
8
Cílová skupina Komu je Master studium určené? Střední management
Roční studium
Řídící pracovníci podnikových útvarů Pracovníci útvaru plánování a řízení výroby Pracovníci útvaru organizace a řízení výroby Pracovníci útvaru logistiky Pracovníci útvaru kvality Pracovníci útvaru zlepšování a ostatní pracovníci, kteří mají
Zapojení spolupracovníků do projektu
zájem získat nové znalosti a prohloubit si zkušenosti
Z jakého průmyslového odvětví jsou typičtí absolventi?
Práce na projektu mezi moduly
Automobilový Strojírenský Energetika Elektrotechnický
18 tréninkových modulů
Potravinářský Hutní Nábytkářský Stavební Chemický
36 dní
Papírenský Obuvnický
9
TOP 5 benefitů pro společnost a pro absolventa Benefity pro společnost 1. Nový lídr Proaktivita a schopnost lepší komunikace 2. Nový řešitelský tým Zapojení spolupracovníků do projektu 3. Propojení cílů společnosti s Master studiem Zaměření se na prioritní oblasti 4. Praktické tréninky a inspirace z jiných společností 20 dní v reálném prostředí výrob 5. 100% garantována návratnost Přímé úspory z Master projektu 48.500 Eur na absolventa
Benefity pro absolventa 1. Schopnost systémově řešit problémy ve výrobě 1 vlastní Master projekt během jednoho roku 2. Praktické tréninky 20 dní v reálném prostředí výrob 3. Zvýšení odborné kvalifikace 24% absolventů postoupilo na lepší pozici 4. Osobnostní rozvoj 100% absolventů řeší svůj projekt s vlastním týmem 5. Nové kontakty Profesní i osobní přátelství i po studiu
10
Prohlédni si video na YouTube
Znalosti a zručnosti absolventů Co umí dělat absolvent Master studia?
Zkracovat průběžné časy procesů a odstraňovat z nich plýtvání Analyzovat a měřit práci, zvyšovat produktivitu strojů a lidí Stabilizovat a řídit procesy a dosahovat v nich vysokou kvalitu Radikálně redukovat náklady ve všech podnikových procesech Efektivně řídit změny a vést projekty v podniku Analyzovat a eliminovat riziko v podniku Moderovat workshopy a zlepšovat podnikové procesy
11
Přínosy studia Ukázky přínosů z Master prací 1. Průměrné přínosy z Master práce na absolventa dosahují 48.500 Eur. 2. Maximální přínosy z Master projektu se blíží k 300-tis. Eur. Tématem projektu bylo propojení TPM s revizí výkonových norem, což se projevilo ve zvýšení využitelnosti strojů a vyšší kapacitní propustnosti ve výrobě. 3. Největší návratnost prostředků do vzdělávání dosáhli absolventi ročníku 2012/2013. Přínosy z jejich Master projektů dosáhly 14-ti násobek v porovnání s poplatkem za studium.
Průmysl
Projekt Master práce
Úspory
Strojírenský
Projekt úspory nákladů
Dřevozpracující a nábytkářský
Zvýšení OEE na výrobní lince
Zavedení vícero termínů a metod PI Zavedení standardů pro 5S a SMED Úspory ve výšce 405 000 €
Hutnický
Zvýšení OEE pomocí TPM
Úspora na čerpadlech = 23 346 € Zvýšení OEE = 58 280 € Celkem = 81 626 €
Zavedení 5S, týmová práce a její vliv na kulturu firmy
Stavební
12
Zvýšení výroby o19 %, co je = 55 869 € Úspora energie = 8 980 € Úspora běžných nákladů = 6 818 € Redukce skladových zásob = 7 519 € Celkové úspory po odečtení nákladů = 65 826 €
Snížení dodací lhůty o 50 % Úspora 1 pracovníka – přeřazený Zvýšení kapacity výroby o 100 % Zvýšení produktivity o 30 % Zjednodušení manipulace
Přínosy studia Průmysl
Projekt Master práce
Úspory
Zásobování výroby a řízení toku materiálu ve výrobě
Elektrotechnický
Optimalizace materiálových toků
Redukce počtu odvozu odpadu z výrobní haly na nakládací rampu za směnu ze 4 na 0 Úspora prostoru ve výrobě 17 m2 Úspora času 555 min./směna Celková úspora 35.405 € za rok
Elektrotechnický
Optimalizace výrobního procesu na lince
Automobilový
Zvýšení produktivity vulkanizačního dílu, snížení času potřebného na přestavení a praní forem, SMED
Optimalizace procesu přetypování a praní forem zavedením standardu dne přinesla úspory v hodnotě 42.464,72 €
Automobilový
Snížení nákladů na nekvalitu
Navrhované opatření na snížení výrobních nákladů na nekvalitu po roce od zavedení do sériové výroby představuje celkovou úsporu v hodnotě 138.754,76 €
Návrh motivačního systému odměňování ve společnosti
Návrh rozpočtu parametrů hodnocení podaného výkonu: OEE a kvality výroby a výrobku – ppm ne individuálně, ale pro skupinu. Návrh propojení výsledků 5S auditů přímo na odměňování všech členů týmu.
Stavební
Strojírenský
Snížení zásob o 38% Snížení vázaného kapitálu o1,6 mil Kč, Úspora nákladů na 1 silami o 300 000 Kč / rok Zkrácení průběžné doby výroby o 47% Zvýšení CEZ na 70% a 92%
Snížení výrobních nákladů na výrobek Zvýšení kvality vyráběného výrobku Redukce počtu operátorů Celková úspora 105.195 € po dobu životnosti výrobku
13
Program studia – 1 rok Modul Zahájení studia
I. semestr
Obsah
Rozsah
Základní metody PI a náměty na zadání Master projektu
Filozofie průmyslového inženýra, oblasti pro změnu příležitostí ke zlepšení, definování oblasti pro výběr projektu, problémy ve Vaší firmě
1 den
Management změny, zvládnutí odporu a projektové týmy
Co všechno obnáší změna, jak ji komunikovat a jak zlomit odpor vůči změně, měkké a tvrdé dovednosti (Soft + Hard)
2 dny
Projektový management
Seznámení se strukturou projektu, definování projektu – plán činností, harmonogram realizace, ekonomika projektu
2 dny
Analýza procesů a mapování toku hodnot *
Jak analyzovat proces, mapa současného a budoucího stavu
2 dny
Štíhlý layout a optimalizace materiálových toků *
One piece flow, metody tahu a tlaku, výrobní buňky, optimalizace výrobní dispozice, taktování, zásobníky
2 dny
Vybrané techniky řešení problémů
Používání vybraných technik na praktických příkladech, metody na generování příležitostí
1 den
Časový management
Organizace práce, sladění pracovní náplně a práce na projektu
1 den
Zlepšování procesů *
Metody analýzy procesů, optimalizace vybraného procesu
2 dny
SMED – rychlé seřizování strojů a zařízení *
Analýza a optimalizace vybraného procesu
2 dny
Štíhlá údržba a TPM – produktivní zařízení
Zavedení a sledování CEZ, autonomní a plánovaná údržba na vybraném stroji
2 dny
Kontrolní test a konzultace k Master projektu
Ověření získaných znalostí, představení vlastního projektu spolužákům
1 den
* Označené bloky probíhají přímo na dílnách ve společnostech účastníků Master studia. Roční studium kombinujeme s prací v podnicích a probíhá blokovou formou výuky – čtvrtek / pátek.
14
Program studia – 1 rok Modul
II. semestr
Obsah Správná komunikace v procesu změny (Soft)
2 dny
Analýza a měření práce *
Optimalizace vybraného procesu – strojní a vedlejší časy
2 dny
Produktivní pracoviště *
Ergonomie, projektování pracoviště
2 dny
Moderační a prezentační techniky
Moderování workshopu a efektivní prezentace
2 dny
Logistika *
Analýza a optimalizace vybraného logistického procesu
2 dny
Kvalita na pracovišti *
Základní nástroje kvality, analýza vybraného problému, definování nápravných opatření a systémových kroků na zlepšení kvality
2 dny
Standardizace procesů a vizuální management *
Jak udržet realizovanou změnu – metody standardizace, standardizace vybraného procesu
2 dny
Náklady a controlling
Základy ekonomiky průmyslového inženýra – bod zvratu, výrobní náklady, procesní náklady, kalkulace nákladů produktu, návratnost investic
1 den
Konzultace k Master projektu
Podle potřeby
1 den
Závěrečné zkoušky a obhajoba Master práce
Písemný test, obhajoba master prací včetně výpočtu přínosů
1 den
Individuální konzultace
Podle potřeby
1 den
Účastnický poplatek
V poplatku je zahrnuta:
Rozsah
Efektivní komunikace v procesu změny
Účast na studiu Účast na exkurzích Konzultace k Master projektu iPad Studijní materiály v elektronické podobě Občerstvení
Přístup do IPA knihovny Roční předplatné časopisu Průmyslové inženýrství Odborné brožury v elektronické verzi
6.000,- EUR bez DPH Počet splátek: 2
15
MÍSTO, KDE SE SETKÁVAJÍ ABSOLVENTI A ÚČASTNÍCI MASTER STUDIA, sdílejí svoje zkušenosti, poznatky a navazují nové kontakty.
POZVÁNKY na absolventská setkání (2x ročně) INFORMACE o aktuálním dění VZÁJEMNÁ VÝMĚNA ZKUŠENOSTÍ z úspěšných a neúspěšných projektů HOSTÉ z jiných společností SPOLEČNÝ VEČERNÍ PROGRAM na setkáních PŘÍMÁ ZPĚTNÁ VAZBA na vaše probíhající projekty
Cw F www.ipaslovakia.sk
www.ipaczech.cz
www.masterstudium.sk
SYSTEMATICKÉ ŘEŠENÍ nevýrobních procesů PRAKTICKÉ TRÉNINKY A INSPIRACE z jiných společností VLASTNÍ MASTER PROJEKT během jednoho roku s přímými úsporami
STUDIUM
NOVÝ ROČNÍK
OD ROKU 2015
ZAČÍNÁ KAŽDÝ ŘÍJEN
Cw F www.ipaslovakia.sk
www.ipaczech.cz
www.masterstudium.sk
SLOVENSKÁ A ČESKÁ REPUBLIKA
Reference „Master studium hodnotím na výbornou, celé studium bylo vedeno na profesionální úrovni. Pozitivem byly přednášky v jiných firmách, kde jsme mohli vidět, jak to funguje. Přístup konzultanta na výbornou. “ Peter Miček, Boge Elastmetall Slovakia, a.s. „Organizace studie byla na vysoké úrovni. Osobně pro mě velká zkušenost, získal jsem spoustu nových poznatků. O tomto studiu jsem napsal článek v našich „Boge novinkách“. Toto Master studium jsem doporučil i mým dalším kolegům. Velkou výhodou tohoto studia je, že probíhá v různých firmách. “ Radovan Mihálik, Boge Elastmetall Slovakia, a.s. „Možnost návštěvy jiných firem. Řešení problémů v praxi. Výborně organizované školení. Zajímavý přístup lektorů – různá cvičení během přednášek udržovala v neustálé pozornosti.“ Lenka Gibalová, TESLA Liptovský Hrádok a.s. „Školení z pohledu organizačního bylo provedeno na vysoké úrovni. Přednášející a jejich přednášky byly také na vysoké úrovni. Flexibilně se měnily zaměření jednotlivých témat podle požadavků účastníků. Mně osobně Master studium přineslo větší rozhled při řešení úloh, problémů a krizových situací, popřípadě vím, na koho se obrátit o radu. Děkuji za příjemně strávené chvíle. „ Martin Trošan, Panasonic Industrial Devices Slovakia s.r.o. „Studium jako celek hodnotím velmi pozitivně. Výběr jednotlivých témat a okruhů mi plně vyhovoval. Přestože jsem už o několika metodách slyšel, dokonce je i v praxi využíváme, vždy je dobré si něco zopakovat nebo vidět trochu z jiného pohledu. Velmi dobré bylo to, že většina setkání byla organizována přímo ve firmách, a měli jsme možnost vidět, jak to vypadá u sousedů, příp. se nechat inspirovat. Úroveň lektorů velmi dobrá. Děkuji. „ Martin Gába, ZF Slovakia, a.s. „Hodnotím Master studium jako velký přínos pro mě jako osobu a dovolím si tvrdit, že i pro tým lidí, které řídím. Kladně hodnotím praktická cvičení metod PI přímo ve výrobních podnicích. Tím, že se školení konala ve firmách, kde účastníci pracují, získala jsem přehled o tom, jak to může vypadat i u nás a o tom, že je stále co zlepšovat. Kladně hodnotím i odbornost a přístup lektorů. “ Jana Ďubašíková, LKT, s.r.o.
18
Reference „V části osobnostního rozvoje jsem se zdokonalil v moderačních a prezentačních dovednostech. Mám dostatek informací jaké techniky použít při řešení problémů a jak správně načasovat a vést projekt. V druhé části studia, která byla spojená s tréninkem a implementacemi vybraných metod jsem kladně hodnotil jak formu prezentace, tak pozitivní praktickou ukázku přímo na vybraném výrobním provozu. Po ukončení studia umím lépe řídit změnu a řešit projekty v oblastech zvyšování produktivity práce. Dále snižovat náklady a eliminovat veškeré ztráty a formy plýtvání ve výrobě.“ Ladislav Kořínek, Hanácké železárny a pérovny a.s.
Absolventi 2014 – 2015
19
Vybrané reference
Kontakt
Peter Steinhübl
[email protected] +421 903 777 850 +421 41 23 99 090
www.ipaslovakia.sk www.ipaczech.czwww.masterstudium.sk
