Obsah: 2 >> Úvodní slovo. 4 >> O naší nadaci. 8 >> Dárci a partneři Nadace VIA. 9 >> Portrét dárce manželé Horovi

Nadace VIA

Výroční zpráva 2005

Obsah: 2

>>

Úvodní slovo

4

>>

O naší nadaci

8

>>

Dárci a partneři Nadace VIA

9

>>

Portrét dárce – manželé Horovi

10

>>

Naši dárci a partneři

16

>>

Rozvoj NNO – CEE Trust

22

>>

Podpora místních iniciativ

28

>>

Rozvoj filantropie

32

>>

Mezinárodní aktivity

34

>>

Základní údaje

36

>>

38

>>

Seznam grantů udělených v roce 2005

64

>>

Finanční zpráva a výrok auditora

70

>>

Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci

Zpráva o užití příspěvku z Nadačního investičního fondu

Nadace VIA podporuje aktivity, jimiž se lidé snaží ovlivňovat chod věcí veřejných a život kolem sebe. Podporujeme ty, kdo se rozhodli nečekat s rukama v klíně, až změnu zařídí někdo jiný, a začali sami jednat. Snažíme se pomáhat jim penězi, zprostředkováním vzdělání, dobrých rad i potřebných kontaktů. Snažíme se, aby se o tom, co se na jednom místě podařilo, dozvěděli i jinde – snažíme se, aby jednou prošlapaná cesta už znova nezarostla, ale aby se po ní vydávalo čím dál víc lidí.

„ Cesty spojují, inspirují, dávají směr našim krokům. Některé vedou do míst důvěrně známých, jiné lákají příslibem nového a nepoznaného. Rozhodnout se k cestě a vykročit po ní nebývá snadné. Ještě těžší je vytrvat. Nejdůležitější však je zvolit správný směr.

nadace via

1

Úvodní slovo

2

úvodní slovo

Nízkoprahový klub Pavlač brněnského o. s. Ratolest jsme podpořili z Fondu mládeže díky daru společnosti Juniper Networks z Kalifornie.

Milí přátelé, na podzim roku 2005 nás již poněkolikáté navštívil Peter Hero, prezident kalifornské nadace Community Foundation Silicon Valley. Jako obvykle nám velmi pomohl praktickými radami a jako obvykle se dostalo i na obecnější otázky. Jak co nejlépe rozvíjet kulturu dárcovství? Jak přispívat k postupné obnově tradic filantropie v zemi, kde se samo slovo „filantropie“ ocitlo z moci úřední na dlouhá léta na indexu? Ostatně byl to právě Peter Hero, kdo nás před lety zasvěcoval do tajů soukromého dárcovství a práce nadací v USA. Lačně jsme tenkrát nasávali informace o sofistikovaných dárcovských možnostech, jež americké komunitní nadace nabízejí svým dárcům. S obdivem jsme poslouchali příběhy o dárcích-jednotlivcích, kteří si ve prospěch svého města či obce zřizují u komunitních nadací dárcovské fondy – fondy, jejichž prostřednictvím cíleně přispívají na to, oč mají největší zájem, a pomáhají tam, kde je toho podle nich nejvíc zapotřebí. Psal se rok 1998 a my jsme si tehdy trochu smutně říkali: Toho se v Čechách nejspíš nedočkáme. Proč o tom ale mluvíme? Protože rok 2005 nám přinesl jednu krásnou událost a ukázal nám, že jsme se mýlili. Udělili jsme totiž první granty z Fondu manželů Horových na pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině. Z fondu, který vznikl díky tomu, že manželům Horovým leží na srdci, jak žijí děti pod Karpaty. Z fondu, jenž usiluje o obecné blaho, ale je výsledkem soukromého daru. Z fondu, který by neexistoval, kdyby dva lidé neprojevili odpovědnost za svět kolem sebe. Těší nás, že můžeme být u toho, a věříme, že manželé Horovi jsou průkopníky nového typu dárcovství v Čechách – dárcovství promyšleného, dlouhodobého a neanonymního. Stejně jako v uplynulých letech i v roce 2005 jsme pokračovali v hledání cest k tomu, aby se starost o místo, kde žijeme, dárcovství a péče o věci veřejné stávaly běžnou součástí života lidí i celé naší společnosti. Děkujeme všem, kteří nás na naší pouti provázejí – příjemcům našich grantů, dárcům, partnerům, kolegům v nadaci, členům poradních výborů a hodnotících komisí, kolegům ve správní a dozorčí radě a dalším nezištným jednotlivcům. Těšíme se, že se budeme potkávat i v letech příštích.

Ivan Dvořák předseda správní rady

Jiří Bárta výkonný ředitel

úvodní slovo

3

O naší nadaci

4

o naší nadaci

Asistenční službu pro nevidomého žáka ze ZŠ Chodov jsme podpořili z nově vytvořeného Fondu T-Mobile pro regiony.

Projekt mateřského centra Mateřídouška v Hejnicích, nazvaný Podaná ruka, nabízí náplň volného času dětem z Dětského domova ve Frýdlantu. Činnost Mateřídoušky jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble pro mateřská centra.

Historie Nadace VIA vznikla v roce 1997, aby navázala na činnost české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, jež působila v Československu od roku 1990. Během svého dosavadního působení jsme podpořili 1650 obecně prospěšných projektů v celkové výši přes 161 milionů Kč a patříme mezi pětici největších českých nadací. Své grantové a operační programy financujeme z výnosů nadačního jmění, darů zahraničních nadací, mnoha domácích i nadnárodních firem a také – k naší velké radosti – z darů štědrých jednotlivců. V roce 2002 získala Nadace VIA důvěru šesti soukromých amerických nadací, jež založily Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě (CEE Trust), a stala se jejich partnerem pro Českou republiku. V této své roli odpovídáme za využití 3,3 milionu USD určených na posílení občanské společnosti, rozvoj českých neziskových organizací a na podporu občanských aktivit. Naše práce na několikaletém projektu CEE Trust v roce 2005 vyvrcholila.

o naší nadaci

5

Poslání Nadace VIA podporuje a posiluje aktivní účast veřejnosti na rozvoji demokratické společnosti v České republice. ■

Podporujeme rozvoj dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovými organizacemi, obecními samosprávami a podnikateli, protože jsme přesvědčeni, že právě to je cesta, na níž lidé mohou převzít odpovědnost za prostředí kolem sebe – společně o něm přemýšlet a mluvit, společně plánovat změny a poté společně měnit plány ve skutečnost.

■

Podporujeme rozvoj neziskových organizací, protože jsou na cestě k občanské společnosti nenahraditelné.

■

Podporujeme rozvoj dárcovství, protože občanská společnost ani neziskové organizace nemohou existovat bez podpory osvícených jednotlivců, firem a institucí.

Povaha naší činnosti Jsme prostředníkem mezi dárci a dobročinnými projekty Působíme jako kvalifikovaný prostředník mezi dárci, kteří chtějí efektivně podporovat dobročinné projekty, a těmi, kdo věnují svůj čas a energii nelehké péči o své okolí, osudy druhých lidí, ale i péči o věci veřejné. 1/ Fond mládeže: lanové centrum – Ratolest, Brno 2/ Fond T-Mobile: relaxační místo SNOEZELEN – Sdružení přátel zrakově postižených dětí, Hradec Králové 3/ Via u Berounky, Zvíkovec

6

o naší nadaci

Své grantové a operační programy zaměřujeme na: • rozvoj neziskových organizací • místní a komunitní rozvoj • děti a mládež • životní prostředí • obnovu drobných kulturních památek.

ZŠ Chodov získala grant na integraci nevidomého chlapce – Fond T-Mobile pro Prahu 11.

Pro dárce máme připraveny následující možnosti: • zřídit si u Nadace VIA fond dárce – ten odráží dárcův filantropický zájem a nese jeho jméno; • přispět do účelového fondu Nadace VIA – k dispozici jsou Fond místního rozvoje, Fond mládeže, Fond životního prostředí, Fond kulturního dědictví – či přispět adresně na činnost vybrané neziskové organizace; • zřídit si u Nadace VIA permanentní fond – stejně jako fond dárce nese dárcovo jméno a odráží jeho filantropický zájem; ale dar do fondu je dlouhodobě investován a k podpoře dobročinných projektů jsou užívány pouze jeho výnosy.

Kombinujeme finanční pomoc s asistencí vzdělávacího typu Vycházíme z přesvědčení, že je přínosné kombinovat finanční podporu – granty – s poskytováním a vytvářením know-how. Proto se snažíme přinášet nové koncepty a myšlenky, poskytujeme konzultace, organizujeme semináře a diskusní setkání a hledáme způsoby, jak posilovat životaschopnost a profesionalitu neziskových organizací.

Poskytujeme granty v otevřených grantových řízeních Většinu grantů rozdělujeme v otevřených grantových řízeních, a to na základě hodnocení nezávislých hodnotících komisí. Podporujeme nejen mediálně známé organizace ve velkých městech, ale i malá místní sdružení, která působí po celé České republice. Naše grantová pravidla jsou přístupná na www.nadacevia.cz.

o naší nadaci

7

Dárci a partneři Nadace VIA

Marie a Václav Horovi, dárci Nadace VIA.

8

dárci a partneři nadace via

Portrét dárce – manželé Horovi

Jak prosté Dočetl jsem biografii Roberta Maxwella. Ano, byl to ten všemi mastmi mazaný tiskový magnát. On, byť podkarpatský kluk, chodil do školy obutý. Domů ale šlapal bos, o boty se dělil s bratrem. Jméno Maxwell přijal v Anglii. Po válce tam nekřesťansky zbohatl, s nikým se nedělil a neslavně přišel o život. Kamarádil jsem se na dálku se Samuelem Jelínkem. Vystěhoval se z Podkarpatské Rusi, když se oddělila od ČSR, do Kanady. Jeho farmu dvakrát spálil oheň. Když se znovu zmohl, napsal nám do Čs. ústavu zahraničního, že daruje dvě kravičky ze svého stáda Lidicím. To nešlo, Lidice nebyly obnoveny jako selská obec. Jelínek tedy koupil sekačku na udržování trávníku v lidickém růžovém sadu. Na pražské Bílé Hoře, tam, kde se roku 1620 odehrála pro Čechy neslavná bitva, jsem mezi sousedy objevil manžele Horovy. Ona vystoupila roku 1937 z vlaku od Jasiňy na Wilsonově nádraží. Prchla před sjednaným nerovným sňatkem. Sedla si na obrubník chodníku a plakala. Nikoho ve svém hlavním městě neznala. Ze strádání ji vyvedla pravoslavná církev. Později vařila pro „jednodenního podkarpatského prezidenta“ Vološina, pražského emigranta. Po osvobození matičky Prahy zazvonili u jejího bytu důstojníci Směrše. Předehra k cestě na Sibiř. Svěřila se vrchnímu v kavárně. Před pár dny mu dala dobré spropitné a on ji pozval do kina, jen tak se znali. Václav Hora, navrátilec z hořkých stezek války, již prožil ve Francii, nabídl Marii rámě a požádal ji o ruku. Vzali se ze dne na den. Na dveřích hned vyměnili jmenovku Myšanič za Horová. Příslušníci NKVD ji víc nenavštívili.

Díky nebývale štědrému daru manželů Marie a Václava Horových z Prahy vznikl při Nadaci VIA Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině. Paní Marie Horová se narodila v obci Nižný Studený v okrese Volovec; v Praze žije od roku 1937. Svůj „pražský“ život zasvětila obětavé práci v krajanských spolcích, zachování kulturních tradic a všestranné pomoci krajanům na Zakarpatské Ukrajině, především dětem. Rozhodnutí zřídit si u Nadace VIA dárcovský fond na pomoc tamním dětem je další kamínek v celoživotním úsilí manželů Horových.

Dar do Fondu manželů Horových v roce 2005: 400 000,- Kč Zaměření Fondu manželů Horových: vzdělání, rozvoj a osobnostní růst dětí ze Zakarpatské Ukrajiny Granty z Fondu manželů Horových v roce 2005: 2 granty v celkové výši 71 000,- Kč

Uplynulo 60 láskyplných let. Horovi prodali svůj rodinný domek, s tím, že je v něm noví majitelé nechají dožít. Co stržili, věnují dětem na Podkarpatsku. Těm z nich, které ne vlastní vinou trpí nouzí. Jak se v životě všechno opakuje... Bohuslav Hynek


9

Činnost klubu Wu-Wej Charity Kyjov jsme podpořili z Dobročinného fondu Philip Morris ČR.

Naši dárci a partneři Nadace VIA již devátým rokem naplňuje své poslání díky štědrosti řady českých i zahraničních dárců, partnerů a nezištných jednotlivců. Děkujeme všem, kteří nás v roce 2005 podpořili finančně, poskytnutím pro bono služeb a produktů či svou prací a dobrými radami.

Nadace a neziskové organizace Nadace rozvoje občanské společnosti Skoll Community Fund The Foundation for a Civil Society The German Marshall Fund of the United States The Charles Stewart Mott Foundation The Pittsburgh Foundation z VIA fondu pro Českou republiku Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě

Vlády a mezivládní programy pomoci Fond národního majetku České republiky / Nadační investiční fond Ministerstvo zahraničních věcí České republiky – Transformační spolupráce Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice

10


Dárci – jednotlivci Marie a Václav Horovi Alfred a Isabel Bader prostřednictvím American Joint Distribution Committee Marka Bednar a Donald Hamer Michael a Luminita Tatu Castlen Jiří Bárta Táňa Hlavatá Bradford Hoar Kateřina Pařízková Irena Sládečková Jiří Šuchman Helena Vágnerová Hana Vosmíková Jiří Waldhans Jana Zahradníčková

Dárci do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje: Roy Enzo Bagattini Gavin Brockett Alan Jon Clark Nigel Geoffrey Cox Tibor Kovács Mike Short Andrew Ronald Thomas Walter Steven Woodward

Dárci do Fondu Tatry: Zuzana Bilíková Ivana Červená Paulino Fernandez Duarte Marcela Masaříková Jakub Matějka Gabriela Payerová Lenka Řechková

1/ Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí: Jindřichův Hradec 2/ Fond mládeže: nízkoprahový klub Jižní Pól, Praha 3/ Dobročinný fond Philip Morris ČR: klub Jahoda, Praha


11

Dárci do Fondu kulturního dědictví a členové The Via Foundation Czech Heritage Society:

Diamantoví dárci Donald Hamer a Marka Bednar Dr. Silva a Dr. Oldrich Vasicek Zlatí dárci Jared Bibler Peter a Mary Hero Carol Hochman Pavel Krůta Edvard Outrata Stříbrní dárci Elayne G. Archer Louie a Glennda Campos Paul a Joan Cyril Lóže Rad Komna 358 CSA - prostřednictvím Carol Farina Carol A. Helps Lisa Krupicka Martin Lobkowicz Robert J. McMahon Gordon B. Peters Petr Přibyla John a Elaine Reiner George a Eugenia Rybnicek Eugen Simanek Eva Tochor Eric Weinmann Thomas L. Whately Christina Witsberger

12


Patroni Ron Barta Lila Krauthamer George a Helen Lauscher Marc LeSueur Catherine Luke Mario a Becky Mazzarella Jeffrey I. Miller Vratislav a Alena Nenicka Ron Ranum Thomas Ray Nancy Stanislawski John a Geraldine Stiber Frank a Elizabeth Taus James K. Whelan Michael a Janet Zwolinski Přátelé Marion Bernstein Ann Buzaitis Russell a Cynthia Condon Stephen C. Davies Robert Doubek Leslie Fried Alan Greenspan Lois Hybl Patricia Imperiale Roger H. Kolar Carolyn Kopp Carolyn Loeb

Maywood Mach Harriet M. Mikes John a Gina Peirce Carol Perry Emil J. Polak Hana Romovacek Jonathan Santer Dorrit Still Patricia Wilcox Příznivci Stuart a Susan Auchincloss Iris Carmel Nathan Kaber Reverend William Lion Norman Schlossberg

Firmy a firemní nadace Děkujeme firemním dárcům, kteří nám pomáhají obnovovat v České republice tradici filantropie a osvíceného firemního dárcovství.

Philip Morris ČR, a. s., podporuje prostřednictvím Dobročinného fondu Philip Morris ČR sociální projekty a projekty místního rozvoje v regionech Kutnohorsko, Hodonínsko a hl. m. Praha. V roce 2005 jsme společně vyhlásili nový grantový program 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. Zahájili jsme také pilotní fázi programu Akademie sociálního podnikání – ten je zaměřen na podporu sociálně podnikajících neziskových organizací.

Nadace České spořitelny je dlouhodobým partnerem programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí. V roce 2005 jsme naši spolupráci rozšířili o nový program Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež.

T-Mobile Czech Republic a. s., si u Nadace VIA založil grantový Fond T-Mobile pro regiony, který podporuje místní rozvoj a komunitní sociální služby v regionech Praha 11 a Královéhradecko. Fond T-Mobile pro region Lounsko spravuje Komunitní nadace Euroregionu Labe.

Procter & Gamble Česká republika, a. s., podporuje činnost a rozvoj mateřských center z fondu Procter & Gamble pro mateřská centra. Firma Juniper Networks, Inc., z Kalifornie cíleně podpořila prostřednictvím Nadace VIA rozvoj nízkoprahových klubů pro mládež.

Členové dozorčí rady Plzeňského Prazdroje, a. s., přispívají do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje a podporují tak rozmanité dobročinné projekty.

Citigroup Foundation nám již osmým rokem pomáhá obnovovat tradice filantropie a firemního dárcovství v České republice tím, že financuje cenu VIA Bona.


13

Za podporu a spolupráci děkujeme následujícím partnerům:

Společnost Microsoft, s. r. o., nám poskytuje zdarma licence Windows a Microsoft Office.

Společnost Philip Morris ČR, a. s., nám darovala automobil Ford Focus.

Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice nám darovalo počítač a čtyři monitory.

Společnost T-Mobile Czech Republic a. s., nám darovala dva mobilní telefony.

Společnost Newton I.T., s. r. o., nám poskytuje zdarma monitoring médií.

SPARK Interpreting & Translation, s. r. o., nám poskytuje významně zlevněné tlumočnické služby.

Společnost Vodafone Czech Republic a. s., nám darovala dva mobilní telefony s ročním zvýhodněným paušálem.

Společnost iAudit International, s. r. o., nám poskytuje zdarma audit návštěv www.nadacevia.cz.

Společnost Adastra, s. r. o., nám pomohla zpřístupnit software Cash flow management pro neziskové organizace.

Pražská komorní filharmonie nám za výrazně zvýhodněnou cenu poskytla CD se svými nahrávkami. My jsme díky tomu mohli udělat radost našim dárcům z USA.

14


Na realizaci seminářů na téma efektivního firemního dárcovství se s námi v roce 2005 podíleli již tradičně tito partneři: APRA – Asociace PR agentur nám poskytla záštitu a poradenství a pomohla nám rozšířit informace o seminářích. Agentura Proximity Prague navrhla design pozvánek pro účastníky. PR-klub nám poskytl záštitu a poradenství.

Týdeník Strategie byl mediálním partnerem seminářů. Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice nám zdarma poskytlo prostory pro pořádání seminářů.

Děkujeme všem jednotlivcům a partnerům ve Spojených státech, kteří nám dlouhodobě pomáhají při získávání podpory a oslovování dárců v USA: Caren Glotfelty Peter Hero Carol Hochman Natalie Taaffe Hoffman Lee Holsopple Irena Kovářová William Lafe Wendy Luers

Karen Sartin Slevin Community Foundation Silicon Valley, San José Friends of VIA, Pittsburgh The Foundation for a Civil Society, New York The Pittsburgh Foundation, Pittsburgh

Zvláštní poděkování Náš vřelý dík patří nadaci The Charles Stewart Mott Foundation, Flint, Michigan, která dlouhodobě a systematicky podporuje činnost a rozvoj Nadace VIA. Velmi si této podpory vážíme. Potěšilo nás, že nám The C. S. Mott Foundation v roce 2005 udělila pobídkový grant podmíněný tím, že do poloviny roku 2007 získáme do permanentních fondů Nadace VIA dary v celkové výši 140 000 USD. Jelikož permanentní fondy zaručují dlouhodobou nezávislost nadační činnosti, věříme, že se nám podaří uspět a přesvědčit i další dárce, aby se k The C. S. Mott Foundation připojili a pomohli nám permanentní fondy Nadace VIA navýšit.

Náš velký dík patří také všem dalším jednotlivcům a členům hodnotících komisí, kteří nám během roku 2005 pomáhali a nezištně věnovali svůj čas, energii a nápady. Děkujeme! dárci a partneři nadace via

15

Rozvoj NNO – CEE Trust

16

rozvoj nno – cee trust

Účastnice workshopu financovaného díky podpoře CEE Trustu. Zleva: Kristina Poláčková, Kateřina Bláhová, Yvonna Gailly

Během posledních let byla Nadace VIA pro mnoho organizací průvodcem na jejich cestě k profesionalitě a nezávislosti a nejinak tomu bylo i v roce 2005. Naší dlouhodobou snahou je inspirovat neziskové organizace ke změně, pomáhat jim najít směr a poskytovat podporu při vykročení po nové cestě – po cestě k dlouhodobé udržitelnosti. Tradičně tak činíme nejen prostřednictvím standardních či motivačních (tzv. pobídkových) grantů, ale i pomocí asistenčních programů. Těší nás, že poslední dobou přibývá neziskových organizací, které se kromě své vlastní práce podílejí též na utváření celkového prostředí – např. právního rámce pro občanské aktivity či vylepšování podmínek pro dárcovství. A zejména nás těší, že mnohé z nich prošly rozvojovými programy Nadace VIA.

Rozvoj neziskových organizací jsme v roce 2005 podpořili následujícími programy: • CEE Trust – Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě; • Akademie sociálního podnikání – pilotní fáze programu zaměřeného na rozvoj sociálního podnikání; • Cash Flow Management pro NNO – vzdělávání finančních manažerů neziskových organizací.

Americké nadace sdružené v CEE Trustu The Atlantic Philanthropies The Ford Foundation The Charles Stewart Mott Foundation The German Marshall Fund of the United States The Open Society Institute The Pfizer Foundation The Rockefeller Brothers Fund


17

CEE Trust Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě je společným programem sedmi amerických nadací, jež věnovaly významné prostředky na podporu rozvoje občanské společnosti a neziskových organizací v našem regionu.

Posláním CEE Trustu je: "Program CEE Trust priniesol neziskovému sektoru v Českej republike „prievan“ – donútil sektor, aby sa pozrel sám na seba, aby si uvedomil, že existuje v istých právnych a daňových podmienkach a že k tomu, aby fungoval, potrebuje vzájomnú súhru, aby ľudia boli schopní o tomto všetkom otvorene komunikovať a aby boli schopní si na seba aj zarobiť." Aleš Bednařík, nezávislý hodnotitel

1. přispět k vytvoření právního, fiskálního a společenského prostředí příznivého pro občanskou společnost; 2. posílit neziskový sektor rozvojem jeho institucionální kapacity; 3. přispět k dlouhodobé finanční udržitelnosti nevládních neziskových organizací. Nadace VIA je od roku 2002 regionálním partnerem CEE Trustu odpovědným za realizaci programu v České republice. Spolu se svými partnery – Nadací Open Society Fund Praha, Nadací rozvoje občanské společnosti, Nadací Partnerství, Vzdělávací nadací Jana Husa a Fórem dárců – jsme v uplynulých čtyřech letech k naplnění cílů CEE Trustu rozdělili bezmála 70 milionů korun prostřednictvím více než 180 grantů. Další informace na www.nadacevia.cz/programy.

CEE Trust – pobídkové granty pro místní a komunitní nadace Již podruhé si pět místních nadací v praxi vyzkoušelo účinnost pobídkových grantů. Ty jsou postaveny na principu „pokud za stanovených podmínek získáš dary od místních individuálních a firemních dárců, získáš i pobídkový grant“. Všechny nadace, jež se programu účastnily, uspěly a my jsme každé z nich s radostí vyplatili pobídkový grant 400 000,- Kč.

18


V roce 2005 jsme se zabývali následujícím: ■

úspěšně jsme zakončili více než dvouletý asistenční program „Posílení regionálních nadací“ a vyplatili pobídkové granty za rok 2004;

■

podpořili jsme činnost neziskových organizací, jež připomínkují rekodifikaci Občanského zákoníku;

■

financovali jsme zpracování expertíz k tématu veřejné prospěšnosti;

■

poskytli jsme stipendium pro českého účastníka vzdělávacího programu britské The Development School a podpořili činnost sdružení Obec konzultantů;

■

financovali jsme odborné studie, jež mapují význam a možné přínosy místních referend;

■

podpořili jsme organizační rozvoj a programovou práci čtyř předních neziskových organizací, které se věnují významným tématům programu CEE Trust – hájení veřejných zájmů, sledování legislativního a daňového prostředí pro činnost neziskových organizací, rozvoji individuálního dárcovství a rozvoji komunitních nadací.

Cash flow management I neziskové organizace musí finančně plánovat a řídit své cash flow. Proto jsme jim díky spolupráci s firmou Adastra zpřístupnili software pro dlouhodobé finanční plánování a nabídli různé typy školení ve finančním řízení. V roce 2005 jsme vyškolili celkem 64 účastníků

Momentky z tréninku českých a slovenských konzultantů, který jsme podpořili v rámci programu CEE Trust. Nahoře: Dušan Ondrušek, výkonný ředitel PDCS Bratislava

ze 46 organizací.


19

Momentka ze semináře „Péče o dárce – fundraisingové databáze“ financovaného z prostředků CEE Trust.

Akademie sociálního podnikání Akademie sociálního podnikání je společným asistenčním programem Nadace VIA, společnosti Philip Morris ČR a Vysoké školy finanční a správní. Cílem pilotní fáze programu je pomoci vybraným neziskovým organizacím začlenit do jejich života výdělečné aktivity, a tak přispět k jejich nezávislosti a celkovému rozvoji. Akademie sociálního podnikání nabízí: • dvousemestrální manažerské distanční studium na VŠFS, • asistenci koučů a konzultantů při zpracování strategie výdělečných aktivit ve formě podnikatelského plánu, • možnost získat příspěvek na realizaci podnikatelského plánu. Účastníky pilotní fáze programu jsou Domov Sue Ryder, o. p. s., Portus Praha, o. s., a Společnost přátel přírody, o. s.

20


Příklad podpořeného projektu

Co přinesla účast v Akademii Domovu Sue Ryder? Akademie sociálního podnikání pro mě byla především luxusním samoobslužným trhem s vysoce kvalifikovaným a přívětivým personálem. Celý trh byl velmi inspirativní a lektoři a konzultanti mě ochotně upozornili na nabízené „vychytávky“, které mohou zefektivnit a zjednodušit mou práci v Domově Sue Ryder. Během jednotlivých seminářů jsem se naučila za jednotlivými probíranými tématy vidět konkrétní stav v naší organizaci a personál mi také napomohl poodhalit jejich řešení. Další výhodou trhu byla možnost přímé konfrontace problémů s ostatními „nakupujícími“ z jiných zúčastněných organizací. K řešení konkrétních potíží totiž často – a to velmi snadno a důvtipně – napomohl jejich nezávislý pohled na situaci. Akademie byla pro naší organizaci motorem k vytvoření strategických dokumentů, ke kterým bychom se jinak dopracovali velmi pozvolna. Byla pro mě trhem, kde jsem nakoupila spoustu výjimečných nápadů a ingrediencí, aby nabídka našich komerčních aktivit byla ještě lákavější a „chutnější“.

Účastníci Akademie sociálního podnikání „ve škole“. Vzdělávací část programu zajišťuje Vysoká škola finanční a správní, program financuje společnost Philip Morris ČR.

Kateřina Vavrečková, Domov Sue Ryder


21

Podpora místních iniciativ

22

podpora místních iniciativ

Projekt Bašta – vybudování chráněné čajovny Diakonie Čáslav jsme podpořili z Dobročinného fondu Philip Morris ČR.

Místní iniciativy jsme v roce 2005 podpořili následujícími fondy a programy: Fondy dárce – individuální dárci • Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině; • Fond romských iniciativ – dar Dr. Alfreda a Isabel Baderových.

Často se říká, že neziskové organizace jsou základními kameny pestré mozaiky občanské společnosti. Součástí každé mozaiky jsou ale i docela malé kamínky, bez nichž by nebyla úplná. Za takové kamínky považujeme spontánní aktivity lidí, jež obohacují život míst, kde lidé žijí – ať jde o pomoc bližnímu, opravu místní památky, činnost ochotnického spolku nebo vyčištění potoka. A právě takové projekty podporujeme – projekty, které reagují na aktuální příležitosti a potřeby místní komunity; projekty, jež jsou postaveny na zájmu a zapojení neziskových organizací, místních samospráv i samotných obyvatel; projekty, kde lidé přijímají odpovědnost za prostředí kolem sebe.

Fondy dárce – firmy • Fond T-Mobile pro Královéhradecko a Prahu 11; • Dobročinný fond Philip Morris ČR – Hodonínsko, Kutnohorsko a Praha; • Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce; • Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež; • Procter & Gamble pro mateřská centra; • Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje. Účelové fondy • Fond místního rozvoje – výnosy NIF a VIA fondu pro Českou republiku při Pittsburgh Foundation; • Fond kulturního dědictví – dary členů Via Foundation Czech Heritage Society. Asistenční programy • Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí – program financovaný Nadací České spořitelny.


23

V roce 2005 jsme se věnovali následujícímu:

1/ Dobročinný fond Philip Morris ČR: domácí hospic Cesta domů, Praha 2/ Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí: Náměšť nad Oslavou 3/ Procter & Gamble pro mateřská centra: centrum Žirafa, Dvůr Králové nad Labem

24


■

podpořili jsme komunitní rozvoj granty z Fondu místního rozvoje;

■

poskytli jsme granty z nově vzniklých firemních dárcovských fondů – Fondu T-Mobile pro regiony, Dobročinného fondu Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce;

■

vyhlásili jsme nový grantový program Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež a finančně jsme podpořili vybrané kluby díky daru společnosti Juniper Networks;

■

udělili jsme první granty z Fondu manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině;

■

díky opakovanému daru společnosti Philip Morris ČR jsme mohli podpořit místní rozvoj na Kutnohorsku, Hodonínsku a v Praze a díky daru společnosti Procter & Gamble jsme opět podpořili činnost mateřských center;

■

díky daru Nadace České spořitelny jsme vyhlásili již třetí kolo úspěšného asistenčního programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí – programu zaměřeného na zvelebení veřejných prostranství ve městech a obcích, a to za aktivní účasti místních lidí;

■

pokračovali jsme ve spolupráci s individuálními dárci: díky darům členů The Via Foundation Czech Heritage Society jsme připravili další grantové kolo z Fondu kulturního dědictví; díky opakovanému daru Dr. Alfreda a Isabel Baderových jsme mohli znovu podpořit kvalitní projekty z Fondu romských iniciativ;

■

reagovali jsme také na humanitární katastrofy: z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje jsme přispěli na pomoc jihovýchodní Asii po ničivé vlně tsunami; vichřicí poničeným Tatrám jsme pomohli díky darům zaměstnanců společností Accenture a Accenture Services.

Příklad podpořeného projektu Fond T- Mobile pro regiony Projekt Výtvarné dílny – děti dětem realizovalo Občanské sdružení Dialog z Hradce Králové.

Tvorba je také dialog Dnes a denně se setkáváme se slovem dialog – chrlí ho na nás noviny, ozývá se z televize, slyšíme ho v proslovech politiků. Mluví se o nutnosti dialogu v rodině, mezi národy, církvemi, napříč sociálními skupinami, etniky... Slovník cizích slov heslo „dialog“ vysvětluje stručně jako rozhovor mezi dvěma nebo více osobami, řecké dia-logos pak znamená skrze slovo, řeč. Dialog je tedy mostem, po němž se k sobě dostávají někdy zcela rozdílné světy – komunikující lidé by měli jeden druhého nejen pochopit, ale také si navzájem poskytnout zpětnou vazbu, radu či inspiraci. Královéhradecké občanské sdružení Dialog, zaměřené na estetizaci a humanizaci prostor pro děti, „pravidla dialogu“ uvedená v úvodu naplňuje ve všech směrech. Příkladem je projekt Děti dětem, kdy sdružení do „dialogu“ zapojilo téměř desítku předních výtvarníků – za všechny jmenujme Kurta Gebauera – spolu s dětmi a studenty ze Speciální školy pro sluchově postižené v Hradci Králové. Tím „třetím“ do dialogu byly mámy s dětmi, které se staly oběťmi domácího násilí a přechodně žijí v azylovém domě hradecké Charity. Výtvarníci s neslyšícími dětmi společně tvořili a ze dříve strohých, až kasárenských stěn společné haly azylového domu dnes „vyplouvá“ Noemova archa, hemží se to tu veselými zvířaty, kartonovými plastikami, visí zde závěsné objekty. Na zemi je položen nový koberec, pro děti nebezpečné zábradlí bylo opatřeno rákosovými rohožemi. Výsledek – projasněný, přívětivý prostor – je jednoznačný. Navíc je tu něco, co není vidět pouhým okem. Po mostě dialogu-tvorby se k sobě dostaly rozdílné světy, aby se navzájem pochopily, inspirovaly a podaly si pomocnou ruku.

Tým Dialogu – výtvarné dílny „děti dětem“ jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Hradec Králové.


25

Příklad podpořeného projektu Fond místního rozvoje Projekt Osudy horeckých vojáků za první světové války realizoval Spolek Dům z modrého kamene, Kostelecké Horky.

Není to jen prázdné číslo

Obálka publikace.

Na stole leží kniha. Na jejím obalu je ateliérová momentka pořízená před více než devadesáti lety. Do objektivu hledí mladý muž, na sobě uniformu. V rohu fotografie jsou vepsána stručná slova: Padl 1/11 1916 na italském bojišti ve stáří 19 1/2 r. Ten mladík, student filozofie, téměř ještě kluk, se jmenoval Josef Mimra a do Kosteleckých Horek jezdil k bratrovi na prázdniny. Šest dalších mužů v obci neslo stejné jméno – Mimra – a všichni do jednoho byli odveleni do války, tři z nich se již nevrátili. Kniha nese název Osudy horeckých vojáků za první světové války. Z Kosteleckých Horek, obce čítající v roce 1914 něco málo přes tři stovky obyvatel, odešel do války každý třetí muž: z rodiny Frankotů pět, z rodiny Sládků osm, téměř z každého stavení někdo – otcové, synové, bratři. Ze 112 jich 18 padlo v boji či zůstali nezvěstní. Myšlenka na vydání ojedinělé knihy se zrodila během výstavy dokumentů a fotografií o osudech horeckých vojáků za první světové války. Výstavu před dvěma lety uspořádal Spolek pro historii Kosteleckých Horek a s myšlenkou na vydání publikace přišla Šárka Kulíšková, členka zdejšího Spolku Dům z modrého kamene. Pro ni i další čtyři členy obou jmenovaných spolků nastala systematická práce – bádání v horecké kronice, zaznamenání vzpomínek příbuzných, shromáždění dopisů, deníků, fotografií a dokumentů, zmapování pomníků padlých v regionu. A to vše setřídit, konzultovat s odborníky, sepsat, připravit k tisku… V obci stojí pomník osmnácti padlým. Je na něm nápis: Našich drahých vzpomínejme, v paměti je zachovejme. Uchovat paměť se podařilo i této publikaci. 112 mužů-vojáků z Kosteleckých Horek tak nezůstalo jen prázdným číslem, ale lidmi s konkrétními jmény a osudy.

26


Příklad podpořeného projektu Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce Projekt Obnova kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově realizoval spolek Obnova kulturního dědictví údolí Desné, Velké Losiny.

Kulturní dědictví není statické Sudety jsou plné pohnutých událostí a jejich složité předivo je dodnes rozplétáno: násilné vyhnání, znovuosídlování, osudy vyrvané z kořenů. Tradice, zvyky, sepětí s krajinou, genius loci místa byly nahrazeny necitlivostí, systematickým plundrováním a nezájmem. Paměť měla být vymazána a kdysi soběstačné a živoucí pohraničí bylo na dlouhý čas zapomenuto. Osud Pekařova – dříve Beckengrundu – v údolí Desné v podhůří Jeseníků je identický s osudy stovek obcí v pohraničí. Valná část domů stejně jako věhlasná manufaktura na výrobu varhan a flašinetů byla po odsunu Němců srovnána se zemí, život ve vsi se víceméně zastavil. Kaple Nanebevzetí Panny Marie z první poloviny 19. století přestala sloužit svému účelu a čas a lhostejnost pracovaly na jejím nevratném zániku. A právě pekařovský kostelík se stal v roce 2003 impulzem k založení občanského sdružení Obnova kulturního dědictví údolí Desné. Navrácení zchátralé památky k životu jde ruku v ruce i s dalšími cíli sdružení: propojení kraje cyklostezkami, navázání kontaktu s rodáky v zahraničí či vnesení pocitu sounáležitosti s místem, ve kterém lidé žijí, například obnovenými poutěmi. V roce 2005 – díky „třikrát tři sta třiatřicítce“ a pomoci místních z údolí Desné či třeba pražských skautů – rekonstrukce kaple pokračovala. Měla by se stát místem setkávání lidí na mších, při koncertech a divadelních představeních, plánuje se také expozice o historii Pekařova a o rodině Kolbů, jež vyráběla varhany. Kulturní dědictví nelze chápat jako statickou věc, kterou zakonzervujeme a čas od času prezentujeme. Je součástí našich životů a vnímání. Pokud jej užíváme, neustále ho tím znovuvytváříme. A to se lidem z údolí Desné daří.

Obnovovaná kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově – jeden ze tří vítězných projektů v programu 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce.


27

Rozvoj filantropie

28

rozvoj filantropie

Paní Catherine Cabaniss předává Cenu VIA Bona v kategorii „velké firmy“ panu Jiřímu Plíškovi, předsedovi představenstva a generálnímu řediteli Stavební spořitelny České spořitelny, a.s.

Rozvoj filantropie jsme v roce 2005 podpořili následujícími programy: Činnost neziskových organizací není myslitelná bez dárců, mecenášů a dobrovolníků z řad štědrých jednotlivců, podnikatelů a firem. Rozvoj soukromého dárcovství je jednou z cest, jak se české neziskové organizace mohou stát méně závislými na veřejných zdrojích či zahraniční pomoci. Proto udílíme ceny za příkladné firemní dárcovství, oceňujeme komunitní a místní nadace, jež úspěšně pracují s individuálními dárci, organizujeme diskusní semináře o dárcovství a přinášíme zahraniční dárcovské knowhow.

• Cena VIA Bona pro dárce, kteří příkladným způsobem pomáhají neziskovým organizacím; • Semináře „Sponzoring a dárcovství – komplexně a v souvislostech” a „Venture filantropie aneb firemní dárcovství jako venture kapitálová investice”; • Cena za rozvoj místní filantropie 2004 určená komunitním a místním nadacím, které úspěšně pracují s individuálními dárci. Cena je financována z výnosů Fondu Skoll na podporu komunitní filantropie.

Cena financovaná nadací The Skoll Fund Cena za rozvoj místní filantropie 2004 patří Nadaci Gymnázia Vyškov. Ta v roce 2004 získala přes 50 % objemu darů od individuálních dárců. „Dary jsou objemem malé, ale v našem regionu významné. Za každým z nich se skrývá spousta práce a úsilí. Těší nás, že jsme tuto cenu získali, protože ji chápeme jako ocenění skutečnosti, že se nám od jednotlivců daří získávat každým rokem více peněz,“ říká ředitelka nadace Libuše Procházková. Čestné uznání za úspěšnou práci s individuálními dárci v roce 2004 získala Nadace rozvoje zdraví z Brna-Líšně.

rozvoj filantropie

29

Pan Václav Marhoul předává čestné uznání poroty VIA Bona členům Spolku pro záchranu kostela v Ročově.

Cena VIA Bona V roce 2005 jsme již poosmé udělovali ocenění VIA Bona. Smyslem ceny je vyjádřit díky a uznání štědrým firmám a individuálním dárcům, kteří se vydali na „dobrou cestu“ dárcovství a jsou příkladem pro nás ostatní.

Ceny VIA Bona 2005 v jednotlivých kategoriích:

30

rozvoj filantropie

■

Cenu pro velké firmy získala Stavební spořitelna České spořitelny, a.s., za dlouholetou podporu občanského sdružení Portus a benefiční Akce cihla, jejímž cílem je vybudovat chráněné bydlení pro lidi s mentálním postižením v obci Slapy.

■

Cenu pro střední firmy získala písecká stavební společnost Casta, a. s., za dlouhodobou finanční i materiální pomoc Asociaci rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klubu Krteček v Písku a za podporu dalších dobročinných projektů v píseckém regionu.

■

Cenu za podporu inovativního projektu získala firma ECE Projektmanagement GmbH & Co., jež za symbolickou cenu pronajala brněnskému o. s. Vaňkovka prostory v nákupní Galerii Vaňkovka – ty jsou nyní užívány pro vzdělávací a nekomerční kulturní aktivity.

■

Cenu pro individuálního dárce získala MUDr. Eva Hvížďalová za neúnavnou a obětavou pomoc – formou finančních darů i dobrovolné práce – litoměřickému Hospici sv. Štěpána a pražskému domácímu hospici Cesta domů.

■

Čestné uznání poroty získali členové Spolku pro záchranu kostela v Ročově paní Marie Šenfeldová a pánové Luděk Zýka, Milan Havránek a Čeněk Zlatohlávek za nezištnou a obětavou pomoc při postupné obnově kostela v Horním Ročově.

■

Čestné uznání poroty patří také autobusovému přepravci Connex Morava, a. s., za vstřícný přístup k lidem se zdravotním postižením a za zavedení meziměstské bezbariérové linky pro vozíčkáře na trase Přerov–Olomouc–Prostějov.

■

Čestnou cenu VIA Bona udělila správní rada Nadace VIA manželům Dr. Silvě a Dr. Oldřichu Vašíčkovým z Kalifornie za štědrou a opakovanou podporu obnovy a zachování českého kulturního dědictví prostřednictvím Nadace VIA.

Všem oceněným děkujeme za jejich štědrost.

„Nejdůležitějším poselstvím recepce a předávání cen Nadace VIA je každoročně výraznější posun směrem k citlivému a nesobeckému nakládání s penězi ze strany firem a jednotlivců. Každý rok se najde víc bohatých a prosperujících, kteří jsou ochotni věnovat dar, jenž pomůže potřebným. Ještě radostnější je zpráva, že si tito osvícení lidé nechají ve své filantropii kvalifikovaně poradit, a s dary je tak nakládáno účelně. Nadace VIA právě toto umí ..“ Martin Choura, časopis Strategie, září 2005

Cena PR Klubu MERKUR za rok 2004 patří projektu VIA Bona K naší velké radosti uspěla VIA Bona v soutěži PR Klubu a získala zvláštní uznání MERKUR 2004 v kategorii Projekt roku.

rozvoj filantropie

31

Mezinárodní aktivity

32

mezinárodní aktivity

„Bělehrad v Praze“ – spolupráci Nadace VIA a BCIF finančně podpořilo Ministerstvo zahraničních věcí ČR v rámci Transformační spolupráce. Zleva: Kateřina Bláhová, Jiří Bárta, Biljana Presnall a Jelena Panić.

Spolupráce s BCIF, Bělehrad

I v roce 2005 jsme věnovali čas a energii mezinárodní spolupráci. Mnohé z toho, co jsme se díky štědrosti zahraničních dárců naučili u nás v České republice, je přínosné i pro kolegy z nadací a neziskových organizací v jiných postkomunistických zemích Evropy.

V roce 2005 jsme se podíleli na následujících zahraničních aktivitách: ■

díky podpoře Ministerstva zahraničních věcí ČR jsme systematicky spolupracovali s Balkan Community Initiatives Fund (BCIF), srbskou nadací sídlící v Bělehradě;

■

na pozvání US AID Croatia a World Learning jsme sdíleli své zkušenosti se zástupci vznikajících komunitních nadací v Chorvatsku;

■

ředitelka pro rozvoj filantropie Nadace VIA se zúčastnila konference o sociálním podnikání neziskových organizací „Skoll Foundation Global Meeting on Social Entrepreneurship“v Oxfordu;

■

výkonný ředitel Nadace VIA prezentoval naše zkušenosti s americkým a evropským modelem rozvoje občanské společnosti na prestižní nadační konferenci Grantmakers East Group v Kyjevě;

■

účastnili jsme se práce v poradním výboru mezinárodního programu Transatlantic Community Foundation Network zaměřeného na rozvoj komunitních nadací v Severní Americe a Evropě; program financuje Charles Stewart Mott Foundation a Bertelsmann Stiftung.

Na podzim roku 2005 nás navštívila grantová manažerka Balkan Community Initiatives Fund (BCIF) Jelena Panić. Během třídenní návštěvy jsme jí předávali své zkušenosti s podporou komunitního rozvoje a s programy zaměřenými na rozvoj a posílení udržitelnosti neziskových organizací. Během prosincové návštěvy v Bělehradě jsme s týmem Aleksandry Vesić, ředitelky BCIF, připravili strategii pro zahájení práce s firemními dárci v Srbsku a Černé Hoře.

mezinárodní aktivity

33

Základní údaje

Pracovníci Nadace VIA.

34

základní údaje

Činnost Sportovního klubu Jižní Město jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Prahu 11.

Nadace VIA Nadace VIA vznikla 4. září 1997 jako programová pokračovatelka činnosti české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, která působila v Československu od roku 1990. Nadace VIA byla zapsána dne 20. 4. 2001 do nadačního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 395. Sídlo: Jelení 195/9, Praha 1, 118 00 IČ: 67 36 01 14 DIČ: CZ 67 36 01 14 Nadační jmění ke dni 31. 12. 2005: 37 559 950,- Kč (z toho 27 605 950,- Kč zapsáno ke dni 31. 12. 2005 v nadačním rejstříku). V roce 2005 jménem Nadace VIA samostatně jednali a podepisovali členové správní rady Ivan Dvořák a Ondřej Klofáč. Výkonným ředitelem Nadace VIA byl v roce 2005 Jiří Bárta.

základní údaje

35

Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci Správní rada Nadace VIA předseda správní rady Ivan Dvořák Societas Rudolphina Ondřej Klofáč daňový poradce

Mezinárodní poradní výbory VIA International Advisory Board Adrian Basora, Philadelphia Clare Brooks, Londýn Milton Cerny, Washington, DC Miloš Forman, New York Peter Hero, San José Wendy Luers, New York William Luers, New York Jaroslava Moserová, Praha Friends of VIA Campaign Committee Ivan Dubovický, Praha Hannah Evans, Toronto Carol Hochman, Pittsburgh Irena Kovářová, New York William Lafe, Pittsburgh Michael Rokos, Baltimore Julia Szanton, Amsterodam

Michal Nosek předseda představenstva Plastika, a. s. Ludmila Nutilová ekonomická poradkyně Martin Poláček Eurokonsult Václav Šrámek daňový poradce Michal Valenčík Česká spořitelna, a. s. (od října 2005)

Dozorčí rada Nadace VIA Lenka Mrázová PricewaterhouseCoopers Dagmar Štěpánková PROKURISTA-DMD, v. o. s. (od prosince 2005) Jiří Teichmann Ernst & Young

36

základní údaje

Nové hřiště v Unhošti vzniklo díky grantu Nadace VIA a programu „Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí“, který je podporován Českou spořitelnou.

Zaměstnanci Nadace VIA Jiří Bárta výkonný ředitel Hana Pernicová programová ředitelka Táňa Hlavatá ředitelka rozvoje filantropie Alexandra Václavíková finanční manažerka Brad Hoar fundraising (od srpna 2005) Kateřina Pařízková manažerka kanceláře Jana Zahradníčková programová manažerka Lenka Bergmannová koordinátorka grantových programů Kateřina Bláhová programová koordinátorka Petra Lubichová programová koordinátorka (do září 2005) Alena Duspěvová manažerka provozu nadace

Radka Rüsterová finanční asistentka Vojtěch Staněk administrativní podpora

Stálí spolupracovníci Nadace VIA Helena Lenda komunitní rozvoj Hana Vosmíková individuální dárcovství a organizační rozvoj Renata Elhenická komunikace a PR Táňa Ambrožová Cash flow management pro NNO Carol Hochman Friends of VIA, prezidentka Pittsburgh, USA

základní údaje

37

Seznam udělených grantů

38

seznam udělených grantů

Momentka z divadelního představení – rozvoj centra Matýsek z Roudnice nad Labem jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble pro mateřská centra.

Program CEE Trust je komplexní program zaměřený na vytváření příznivého prostředí pro občanské aktivity, podporu rozvoje a infrastruktury neziskového sektoru a podporu dlouhodobé udržitelnosti neziskových organizací. Dárce: Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě z prostředků The Atlantic Philanthropies, The Ford Foundation, The Charles Stewart Mott Foundation, The German Marshall Fund of the United States, The Open Society Institute, The Pfizer Foundation, The Rockefeller Brothers Fund Hodnotící komise: o grantech udělených v roce 2005 rozhodli členové správní rady Nadace VIA CEET – Podpora příznivého legislativního a fiskálního prostředí pro NNO

Seznam udělených grantů:

Organizace

Název projektu

Česká rada dětí a mládeže, Praha

Pořádání seminářů zaměřených na připomínkování připravovaného Občanského zákoníku

Ekologický právní servis, Brno

Výše grantu

Uhrazeno v roce 2005

43 000 Kč

43 000 Kč

Občanský zákoník a veřejná prospěšnost

145 563 Kč

100 000 Kč

Liga lidských práv, Brno

Prosazení zájmů NNO do připravovaného Občanského zákoníku a zákona o veřejné prospěšnosti

247 518 Kč

160 000 Kč

NETT, Slavětín nad Ohří

Legislativa

297 500 Kč

200 000 Kč

Institut pro evropskou politiku EUROPEUM, Praha

Zpracování studie k tématu místních referend

89 000 Kč

60 000 Kč

Michael Lee Smith, Praha

Zpracování studie k tématu místních referend

150 000 Kč

100 000 Kč

Statistika rozdělených nadačních příspěvků V roce 2005 bylo celkem vyplaceno 151 grantů v celkové výši 13 483 169 Kč. V roce 2005 rozhodly hodnotící komise jednotlivých programů o udělení 147 grantů v celkové výši 16 586 663 Kč.


39

CEET – Podpora institucionálního rozvoje NNO


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Ekologický právní servis, Brno

Veřejným právem za veřejný zájem

1 200 000 Kč1

-

Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR, Brno

Pohodlné prostředí pro neanonymní individuální dárcovství

1 551 260 Kč2

806 170 Kč

Komunitní nadace Euroregionu Labe, Ústí nad Labem

Podpora rozvoje komunitních nadací v ČR

872 000 Kč3

514 670 Kč

TRIALOG – CVNS, Brno

Systematické sledování prostředí pro činnost neziskových organizací

1 525 150 Kč4

883 430 Kč

1

v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši 200 000 Kč v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši 342 000 Kč 3 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši 100 000 Kč 4 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši 200 000 Kč 2

CEET – Rozvoj odborné a konzultační kapacity českých NNO


Organizace

Název projektu

The Development School, Londýn, Velká Británie

Stipendium pro účastníka z ČR na kurzu "Social Development Practice"

Obec konzultantů, Bruntál

Vytvoření internetové prezentace organizace

40


Výše grantu


349 710 Kč

349 710 Kč

20 000 Kč

20 000 Kč

CEET - Posílení regionálních nadací, příjemců příspěvku z Nadačního investičního fondu


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Komunitní nadace Euroregionu Labe, Ústí nad Labem

Pobídkový grant za rok 2004

400 000 Kč

400 000 Kč

Nadace Euronisa, Liberec


400 000 Kč

400 000 Kč

Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor, Liberec


400 000 Kč

400 000 Kč

Nadace Veronica, Brno


400 000 Kč

400 000 Kč

Nadace Vltava, Písek


400 000 Kč

400 000 Kč

CEET – Rozvoj individuálního dárcovství a Cesta ke stabilitě


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Diakonie ČCE – středisko BETLÉM, Klobouky u Brna

Příspěvek na ubytování v rámci workshopu "Direct dialog"

800 Kč

800 Kč

Koník, České Budějovice


800 Kč

800 Kč

Oblastní charita Jihlava


800 Kč

800 Kč

Sdružení pěstounských rodin, Brno


800 Kč

800 Kč


41

CEET – Knowledge Fund „Bílá místa: posílení neziskového sektoru“ – 2. grantové kolo (granty byly přiděleny v roce 2004 a částečně vyplaceny i v roce 2005)


Organizace

Název projektu

Masarykova univerzita, Brno

Systematické sledování ekonomického prostředí pro NNO

165 000 Kč

165 000 Kč

Institut pro ekonomickou a politickou kulturu (IPEK), Praha

Posílení důvěryhodnosti neziskového sektoru - pravidla demokratického řádu

107 000 Kč

35 650 Kč

Vlastenecký poutník, Bruntál

Burza filantropie

180 000 Kč

60 000 Kč

Česká rada humanitárních organizací, Praha

Účast nestátních poskytovatelů sociálních služeb na plánování v sociálních službách

190 000 Kč

70 000 Kč

Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha

Oborové zastřešující organizace v občanském sektoru ČR

300 000 Kč

100 000 Kč

Zelený kruh, Praha

Posílení oborové platformy ekologických organizací

285 500 Kč

85 500 Kč

Stálá konference asociací ve vzdělávání (SKAV), Praha

Informace a komunikace jako nástroje ovlivňování vzdělávací politiky

208 000 Kč

68 000 Kč

Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR, Brno

Odstranění překážek bránících rozvoji individuálního fundraisingu v ČR

359 800 Kč

219 800 Kč

Institut Demokracie pro všechny, Brno

Zkvalitnění mediálního prostředí pro působení občanských iniciativ

250 000 Kč

90 000 Kč

Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha

Příprava novely zákona o veřejných sbírkách

304 580 Kč

104 580 Kč

NETT, Slavětín nad Ohří

NETT - diagnostika, prevence, terapeutický plán

494 500 Kč

164 500 Kč

42


Výše grantu


CEET - Granty partnerským organizacím (granty byly přiděleny v roce 2002 a částečně vyplaceny i v roce 2005)


Organizace

Název projektu

Nadace Open Society Fund Praha

Podpora provozu a organizačního rozvoje příjemce

Výše grantu


592 800 Kč

352 800 Kč

CEET - Podpora institucionálního rozvoje NNO (granty byly přiděleny v roce 2003 a částečně vyplaceny i v roce 2005)


Organizace

Název projektu

Moravskoslezský kruh, Brno

Vzhůru, Bariéry! - podpora rozvoje časopisu Konec konců, dříve Bariéry

Výše grantu


1 367 888 Kč

485 888 Kč

Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině byl založen v roce 2005 manželi Horovými z Prahy. Jeho cílem je zpřístupnit dětem z Podkarpatské Rusi vzdělávací a jiné příležitosti pro jejich rozvoj a osobnostní růst. Dárci: Marie a Václav Horovi Hodnotící komise: manželé Horovi, JUDr. Bohuslav Hynek, Jiří Bárta a Táňa Hlavatá – Nadace VIA


Organizace

Název projektu

Výše grantu


ÚL Hlinsko

Dejme dětem šanci – podpora dětského domova rodinného typu sv. Filipa Neri v Mukačevu

55 000 Kč

-

Šárka Koliášová, Praha

Základní škola Koločava - nákup školních pomůcek

16 000 Kč

16 000 Kč


43

Dobročinný fond Philip Morris ČR – regionální granty. Dobročinný fond byl založen v září 2003. Cílem fondu je podpořit neziskové organizace, které vytvářejí alternativní nabídku sociálních služeb, a organizace zaměřené na zlepšení fyzického, kulturního a sociálního prostředí měst a obcí na území regionů Praha, Kutná Hora, Hodonínsko a Strážnicko. Dárce: Philip Morris ČR, a. s. Hodnotící komise: Věduna Bubleová – Středisko náhradní rodinné péče, Jana Erbáková – časopis Týden, Jarmila Poláková – Film & Sociologie, Jiří Sobek – sdružení Portus, Dana Knotková – Philip Morris ČR, oblast Kutná Hora, Tomáš Vichorec – Philip Morris ČR, oblast Hodonínsko a Strážnicko, Libor Šašek – Philip Morris ČR, oblast Praha


Organizace

Název projektu

Krušpánek Vlkoš

Zahrada plná pohody

80 000 Kč

50 000 Kč

Oáza Hodonín

Dveře dokořán

80 000 Kč

50 000 Kč

Pečovatelská služba Homedica, o. p. s., Hodonín

Vybavení jídelny a výdejny jídla pro seniory a zdravotně handicapované

40 000 Kč

40 000 Kč

Centrum pro rodinu Hodonín

Respitní péče a asistenční služba pro děti

80 000 Kč

-

Psychocentrum Domeček Hodonín

Pořízení rehabilitačních pomůcek pro rozšíření a zkvalitnění poskytovaných psychosociálních služeb

73 156 Kč

-

Muzeum naftového dobývání a geologie, Hodonín

Vybudování a rozvoj nového turistického cíle v Hodoníně – Muzea naftového dobývání a geologie

39 710 Kč

39 710 Kč

Oblastní spolek Českého červeného kříže, Kutná Hora

Zkvalitnění péče o imobilní seniory v domácím prostředí

38 172 Kč

-

Svaz diabetiků ČR, Kutná Hora

Vybavení výpočetní technikou při zavádění podvojného účetnictví

20 000 Kč

20 000 Kč

Dítě a kůň, společnost pro hipoterapii, Kutná Hora

Hipoterapie II

54 500 Kč

54 500 Kč

44


Výše grantu


Organizace

Název projektu

Výše grantu


DIGNO (důstojnost), Kutná Hora

Osobní asistence jako cesta k důstojnému životu 2006

80 000 Kč

50 000 Kč

Kaňk, Kutná Hora

MOZAIKA - začínáme

80 000 Kč

50 000 Kč

Středisko Diakonie ČCE Marta, Kutná Hora

Dokážu to?

54 500 Kč

54 500 Kč

ROSKA, Kutná Hora

Cesta k soběstačnosti

80 000 Kč

50 000 Kč

Zvuk ticha, Praha

Právní poradenství pro sluchově postižené

30 000 Kč

30 000 Kč

Dílny tvořivosti, Praha

Centrum denních služeb – podpora integrace mladých lidí se zdravotním postižením s důrazem na pomoc s pracovním uplatněním

76 000 Kč

50 000 Kč

Asistence, Praha

Studium bez bariér

50 000 Kč

50 000 Kč

Máme otevřeno?, Praha

D–klub

50 000 Kč

50 000 Kč

Asociace muskulárních dystrofiků v ČR, Praha

Vybavení výpočetní a komunikační technikou

67 600 Kč

67 600 Kč

Bubec, Praha

Revitalizace areálu školy v Praze-Řeporyjích

50 000 Kč

50 000 Kč

Česká komora tlumočníků znakového jazyka, Praha

Růže pro Algernon – stínové tlumočení divadelního představení pro neslyšící

76 400 Kč

50 000 Kč


45

V roce 2005 byly vyplaceny druhé splátky grantů přidělených z Dobročinného fondu Philip Morris ČR v roce 2004.


Organizace

Název projektu

Spolek pro obnovu vinařství na Kutnohorsku, Kutná Hora

Společný vinohrad

80 000 Kč

20 000 Kč

Jahoda, Praha

Kluby Jahoda

80 000 Kč

30 000 Kč

Máme otevřeno?, Praha

Umění, vnímání, handicap... II.

73 000 Kč

23 000 Kč

Unijazz, sdružení pro podporu kulturních aktivit, Praha

Kaštan – scéna Unijazzu, chráněné pracoviště, zahradní kavárna

80 000 Kč

20 000 Kč

Asistence, Praha

Asistence na běžných školách

77 500 Kč

27 500 Kč

HESTIA, Praha

Program Pět P Praha

69 000 Kč

39 000 Kč

46


Výše grantu


Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. Dobročinný fond Philip Morris ČR vyhlásil v roce 2005 celostátní grantový program s názvem 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. Program podporuje veřejně prospěšné projekty nevládních neziskových organizací, které usilují o zlepšení fyzického a kulturního prostředí města či obce a zároveň vytvářejí příležitosti a prostor pro setkávání a společné aktivity místních občanů. Dárce: Philip Morris ČR, a. s. Hodnotící komise: Petr Anderle – Vlastenecký poutník a Podnikatelské informační centrum Bruntál, Pavel Mička – Agora Central Europe, Josef Štogr – NETT, Jindřich Vaněk – Silver BC, David Vávra – architekt, Tomáš Vindiš – zástupce starosty města Nový Jičín


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Bayerův odkaz, Nový Jičín

Společně budíme starý dům v Blahutovicích

333 000 Kč

200 000 Kč

Obnova kulturního dědictví údolí Desné, Velké Losiny

Obnova kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově

333 000 Kč

200 000 Kč

Divadelní spolek Krakonoš, Vysoké nad Jizerou

Rekonstrukce divadelní budovy Krakonoš

333 000 Kč

200 000 Kč


47

Fond T-Mobile byl založen v červnu 2005. Jeho cílem je podporovat rozvoj místního života na území Lounska, Královéhradecka a Prahy 11. V otevřeném grantovém řízení byly podpořeny projekty, které v těchto regionech zlepšují sociální, kulturní a životní prostředí. Nadace VIA zajišťuje realizaci grantového programu Fondu T-Mobile pro Městskou část Praha 11 a okres Hradec Králové, ve kterých v roce 2005 proběhla samostatná grantová řízení. Dárce: T-Mobile Czech Republic a. s. Hodnotící komise Fond T-Mobile pro Královéhradecko: Miloslav Plass – zástupce samosprávy, Táňa Šormová – zástupce občanského sektoru, Kamil Dubský – novinář, Jiří Waldhans – T-Mobile Czech Republic a. s., region Hradec Králové, Jana Zahradníčková – Nadace VIA


Organizace

Název projektu

DANETA, svépomocné sdružení rodičů a přátel zdravotně postižených dětí, Hradec Králové

Volnočasové aktivity zdravotně postižených dětí a mládeže aneb zapomenutá řemesla

55 000 Kč

37 000 Kč

Duha, o. p. s., Nový Bydžov

Vybavení bytu pro krizové bydlení

65 000 Kč

50 000 Kč

Město Chlumec nad Cidlinou

Sportem proti drogám

10 100 Kč

10 100 Kč

Občanské sdružení Dialog, Hradec Králové

Výtvarné dílny – děti dětem

50 000 Kč

-

Občanské poradenské středisko, o. p. s., Hradec Králové

Dobrovolníci ve Fakultní nemocnici Hradec Králové

70 000 Kč

47 000 Kč

Poco a poco animato, Hradec Králové

Centrum pro současné umění – pořádání kulturních programů

15 000 Kč

15 000 Kč

48


Výše grantu


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Pro-Centrál, o. s., Hradec Králové

Film a škola – Film a senioři: filmové projekce

60 000 Kč

-

Sdružení přátel zrakově postižených dětí, Hradec Králové

Relaxační místo SNOEZELEN

80 000 Kč

53 000 Kč

Speciální školy pro sluchově postižené, Hradec Králové

Bydlíme jako doma a žijeme mezi vámi

70 000 Kč

70 000 Kč

Společnost ochránců památek ve východních Čechách, Hradec Králové

Obnova pískovcového kříže v Hradci Králové–Pouchově

40 000 Kč

30 000 Kč

Střední odborné učiliště, Hlušice

Park plný života

80 000 kč

53 000 Kč

TOM 1722 Pěšinky a Ostříži, Hradec Králové

V přírodě odmalička – vycházky pro nejmenší

4 900 Kč

4 900 Kč

Tyfloservis, o. p. s., oblastní ambulantní středisko sociální rehabilitace, Hradec Králové

Úprava osvětlení ve středisku tak, aby vyhovovalo lidem s těžkým zrakovým postižením

45 000 Kč

45 000 Kč

Volné sdružení východočeských divadelníků, Hradec Králové

Open Air Program při XII. ročníku Divadla evropských regionů

60 000 Kč

-

Základní škola V. Kl. Klicpery, Nový Bydžov

Zelená zóna

60 000 Kč

40 000 Kč


49

Hodnotící komise Fond T-Mobile pro Prahu 11: Radka Soukupová – zástupce samosprávy, Petr Kopal – zástupce občanského sektoru, Daniela Jungmannová – novinářka, Jiří Šuchman – T-Mobile Czech Republic a. s., Jana Zahradníčková – Nadace VIA


Organizace

Název projektu

Asociace muskulárních dystrofiků, Praha 11

Sociálně-právní poradenství

14 000 Kč

14 000 Kč

Asociace muskulárních dystrofiků, Praha 11

Zpravodaj Asociace muskulárních dystrofiků

38 000 Kč

25 000 kč

Centrum sociálních služeb Praha–Jižní Město, Praha 11

Pracovní terapie handicapovaných v Praze 11

39 000 Kč

26 000 Kč

Centrum sociálních služeb Praha–Jižní Město, Praha 11

Senior Gallery

17 000 Kč

17 000 Kč

Ekocentrum Jižní Město 01/44. ZO ČSOP, Praha 11

Kdo si hraje, nezlobí

30 000 Kč

20 000 Kč

ESET-HELP, o. s. , Praha 11

Centrum denních aktivit – Sami sobě

79 000 Kč

52 000 Kč

Kamínek, společenství pracující s dětmi a mládeží, Praha 11

Oáza pro každého aneb obnova hřiště a zahrady

70 000 Kč

46 000 Kč

Komunitní centrum Jižní Pól, o. s. Proxima Sociale, Praha 11

Nízkoprahový klub pro děti a mládež Jižní Pól

60 000 Kč

40 000 Kč

Křesťanské centrum Jižní Město, Praha 11

Rada a pomoc

70 000 Kč

46 000 Kč

MŠ Sulanského, Praha 11

Dejte nám také šanci – pomoc asistenta při integraci dětí s těžkým kombinovaným postižením

80 000 Kč

53 000 Kč

Občanské sdružení Chodov, Praha 11

Rozvoj a údržba dětského koutku a sportovního hřiště v Chodově

29 000 Kč

29 000 Kč

Sportovní klub Jižní Město, Praha 11

Organizace sportovních soutěží pro dětské oddíly, nízkoprahová zařízení a neorganizované děti

11 000 Kč

11 000 Kč

Svobodná speciální škola J. A. Komenského, Praha 11

Projekt úpravy školní zahrady

72 000 Kč

72 000 Kč

50


Výše grantu


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Tělovýchovná jednota Jižní Město-Chodov, Praha 11

Specializované preventivní cvičení MUDr. Věry Kleplové pro předškolní děti

40 000 Kč

30 000 Kč

YMCA Praha – Mateřské centrum Domeček, Praha 11

Úpravy prostor a pískoviště Mateřského centra Domeček

54 000 Kč

54 000 Kč

Základní škola Chodov, Praha 11

Asistenční služba pro nevidomého žáka

62 000 Kč

41 000 Kč

Z fondu malých grantů a díky štědrosti členů hodnotící komise Fondu T-Mobile, kteří darovali svůj honorář, jsme mohli udělit granty těmto organizacím:


Organizace

Název projektu

Výše grantu


MŠ Sulanského, Praha 11

Dejte nám také šanci – pomoc asistenta při integraci dětí s těžkým kombinovaným postižením

2 000 Kč

2 000 Kč

Speciální školy pro sluchově postižené, Hradec Králové

Bydlíme jako doma a žijeme mezi vámi

2 000 Kč

2 000 Kč

Město Chlumec nad Cidlinou

Sportem proti drogám

2 000 Kč

2 000 Kč


51

Charitativní aukce zaměstnanců T-Mobile Czech Republic a. s. V roce 2005 proběhl již třetí ročník charitativní aukce, jíž se zúčastnilo 297 zaměstnanců společnosti T-Mobile. Prostřednictvím firemního intranetu měli možnost dražit výrobky vybraných neziskových organizací, a tak finančně podpořit jejich činnost. Celkový výtěžek aukce, včetně příspěvku společnosti T-Mobile, dosáhl 164 560,- Kč. Nadace VIA zajišťuje administrativu související s převodem darů.


Organizace Oblastní charita Hradec Králové

Výše grantu


8 284 Kč

-

Speciální mateřská škola pro zrakově postižené děti, Hradec Králové

12 235 Kč

12 235 Kč

DANETA, svépomocné sdružení rodičů a přátel zdravotně postižených dětí, Hradec Králové

28 931 Kč

28 931 Kč

Spolek přátel krásného slova, Hradec Králové

26 382 Kč

-

Pomocná škola, Chomutov

24 623 Kč

-

Prostor-Pro, Hradec Králové

11 827 Kč

-

5 812 Kč

-

Občanské poradenské středisko, o. p. s., Hradec Králové

16 058 Kč

16 058 Kč

Oblastní charita Červený Kostelec – Domov sv. Josefa, Žireč

19 321 Kč

19 321 Kč

Občanské sdružení Salinger, Hradec Králové

4 894 Kč

4 894 Kč

Základní škola Malšova Lhota, Hradec Králové

6 194 Kč

6 194 Kč

Jesle – Orlická kotlina, Hradec Králové

52


Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí - Fond Nadace České spořitelny. Smyslem programu je podporovat projekty zaměřené na obnovu nebo výstavbu veřejných prostranství, a to za aktivní účasti místních obyvatel při plánování i samotné výstavbě. Program vytváří příležitosti pro úzkou spolupráci místních NNO se samosprávou a podnikateli, podněcuje komunikaci mezi obyvateli a jejich zájem o věci veřejné. Dárce: Nadace České spořitelny Hodnotící komise: Martina Berdychová – starostka obce Holovousy, Tomáš Kvaš – Česká spořitelna, a. s., Jitka Materová – Agora Central Europe, Aleš Procházka – architekt, Zuzana Přenosilová – zahradní architektka


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Obec Doubravice

Začlenění obecního rybníka do odpočinkové zóny

200 000 Kč

70 000 Kč

Obec Vlkov

Vlkovská náves pro 21. století

200 000 Kč

70 000 Kč

Město Jindřichův Hradec

Úprava veřejného prostranství v lokalitě „obecní zahrady“

200 000 Kč

70 000 Kč

TJ Lokomotiva Lužná

Luženská křižovatka - místo pro děti a společná setkávání

198 300 Kč

70 000 Kč

Náměšťský okrašlovací spolek, Náměšť nad Oslavou

Stonožka si chce s každým hrát - úprava veřejného areálu

200 000 Kč

70 000 Kč


53

Fond místního rozvoje – rozvoj regionálního a komunitního života. Fond podporuje projekty, jež jsou zaměřeny na zlepšování podmínek života měst, obcí a regionů. Projekty se mohou týkat obnovy místních tradic a komunitního života, vytváření podmínek pro místní ekonomický rozvoj, zlepšování životního prostředí, úpravy a obnovy veřejných prostranství či vytváření podmínek pro místní dárcovství. Dárci: výnosy z Nadačního investičního fondu (NIF) a výnosy VIA Fondu pro Českou republiku při Pittsburgh Foundation Hodnotící komise: Pavel Mička – Agora Central Europe, Tomáš Krejčí – Komunitní nadace Euroregionu Labe, Karel Jech – Ministerstvo životního prostředí, Josef Štogr – NETT, Alexandra Brabcová – konzultantka


Organizace

Název projektu

Vlastenecký poutník, Bruntál

Oživlá náměstí

60 000 Kč

60 000 Kč (z toho NIF 60 000 Kč)

Drobné památky severních Čech, Česká Lípa

Záchrana kaple sv. Valentýna v Novém Šindlově

50 000 Kč

50 000 Kč (z toho NIF 50 000 Kč)

ZŠ Machov

Oprava pomníku padlých v 1. světové válce

27 000 Kč

27 000 Kč ( z toho NIF 27 000 Kč)

Město Mimoň

Oddechové místo pro občany a návštěvníky kostela sv. Petra a Pavla v Mimoni

45 000 Kč

45 000 Kč

Echo Moravia, Moravská Nová Ves

Čtyři roční doby na Podluží

60 000 Kč

60 000 Kč (z toho NIF 60 000 Kč)

Obec Kadlín

Vesnické muzeum v Kadlíně

40 000 Kč

-

Společnost pro ochranu Prokopského a Dalejského údolí, Praha

Navrácení sochy Ukřižovaného do Hlubočep

50 000 Kč

50 000 Kč (z toho NIF 50 000 Kč)

Kolonka, Přibyslav

Kulturní sezóna na Kolonce 2006

43 342 Kč

43 342 Kč (z toho NIF 43 342 Kč)

54


Výše grantu


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Tábornický klub WILD HORSE Olšany, Rousínov

Otevírání studánek na Drahanské vrchovině

55 000 Kč

55 000 Kč (z toho NIF 55 000 Kč)

Obec Řícmanice

Náves - věc veřejná

25 000 Kč

25 000 Kč (z toho NIF 18 600 Kč)

Národopisná společnost Vacenovice

Rekonstrukce památky lidové architektury ve Vacenovicích

50 000 Kč

50 000 Kč (z toho NIF 50 000 Kč)

Knihovna Karla Dvořáčka, Vyškov

Vzdělávání pro seniory při Knihovně Karla Dvořáčka

15 000 Kč

15 000 Kč (z toho NIF 15 000 Kč)

V roce 2005 byla uhrazena druhá splátka grantu, o jehož udělení bylo rozhodnuto v roce 2003:


Organizace

Název projektu

Sdružení Roztoč

Školní zahrada – plánovací víkend a svépomocná přeměna na veřejný prostor pro volný čas a oddych dětí a dospělých

Výše grantu 70 000 Kč

Uhrazeno v roce 2005 30 000 Kč


55

Fond Mládeže. Z Fondu mládeže Juniper Networks jsme podpořili organizační rozvoj a udržitelnost nízkoprahových klubů pro děti a mládež. Dárce: společnost Juniper Networks z fondu při Community Foundation Silicon Valley Hodnotící komise: Jana Zahradníčková, Lenka Bergmannová, Jiří Bárta a Táňa Hlavatá – Nadace VIA


Organizace

Název projektu

Ratolest Brno

Podpora rozvoje organizace

94 922 Kč

94 922 Kč

Dokořán, Náchod


80 000 Kč

80 000 Kč

Proxima Sociale, Praha


70 000 Kč

70 000 Kč

Unie Kompas, Zlín


100 000 Kč

100 000 Kč

56


Výše grantu


Fond Procter & Gamble pro mateřská centra. Fond byl založen v červnu 2004 společností Procter & Gamble Česká republika. Jeho cílem je podporovat mateřská centra, která se věnují programům pro rodiče s dětmi a rozvíjejí tak život nejen konkrétních rodin, ale celé místní komunity. Dárce: Procter & Gamble Česká republika, a. s. Hodnotící komise: Petra Šťovíčková – Procter & Gamble ČR, Rut Kolínská – Síť mateřských center, Anna Hradílková – Jabok, Lucie Slauková – Mateřské centrum Poděbrady, Lenka Bergmannová -- Nadace VIA


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Buštěhradský pelíšek, Buštěhrad

Točím se, skáču, kloužu - vše, co umím, ukážu (vybudování dětského hřiště pro děti do 6 let)

70 000 Kč

70 000 Kč

Mateřské centrum Žirafa, Dvůr Králové nad Labem

Rekonstrukce dětského hřiště

68 893 Kč

68 893 Kč

Mateřské centrum Mateřídouška, Hejnice

Podaná ruka – programy pro děti z dětského domova

50 000 Kč

50 000 Kč

Mateřské centrum Sluníčka, Chlumec

Rekonstrukce prostor centra

70 000 Kč

70 000 Kč

Mama klub Chrudim

Ohleduplný brouček – ekologická výchova nejmenších

30 000 Kč

30 000 Kč

Rodiče a děti Kadaně (Radka)

Setkávání – společné programy rodin s handicapovanými a zdravými dětmi

35 000 Kč

35 000 Kč

Centrum volného času Arabela, Liberec

Z pohádky do pohádky – dopolední program pro nejmenší

68 536 Kč

68 536 Kč

„Vítej, maminko!“, Nymburk

„Naše svítání má barvu duhy“ aneb komplexní péče o mladou rodinu

40 000 Kč

40 000 Kč

Nová Trojka, Praha

Mateřské inspirace 2005/2006

30 000 Kč

30 000 Kč

Klub maminek Balónek, Praha

Ekologická učebna pro nejmenší

60 200 Kč

60 200 Kč

Mateřské centrum Matýsek, Roudnice nad Labem

Vybavení centra pro vývoj všestranných pohybových dovedností dítěte a podpora herně vzdělávacích činností

47 900 Kč

47 900 Kč

Klub rodičů M.E.D. - Náboženská obec CČSH, Semily

Semily - město pro děti

50 000 Kč

50 000 Kč


57

Fond romských iniciativ. Fond podporuje aktivity usilující o zlepšení kvality života romských spoluobčanů a odstranění jejich sociální izolace. Dárce: Dr. Alfred a Isabel Bader prostřednictvím The American Joint Distribution Committee Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA


Organizace

Název projektu

Drom, Brno

Řemeslné dílny

120 000 Kč

120 000 Kč

Sdružení romských občanů Lysá nad Labem

Motivace pro Romy – zařazení do pracovního procesu

107 000 Kč

107 000 Kč

Vzájemné soužití, Moravská Ostrava

Dělání, dělání, všechny smutky zahání

117 216 Kč

117 216 Kč

Šance pro region, Petrovice u Karviné

Nová kvalifikace, šance pro pracovní uplatnění

120 000 Kč

120 000 Kč

R-Mosty, Praha

Obchůdek Romen v roce 2005

120 000 Kč

120 000 Kč

Romano Dives, Praha

Vzdělávací kurzy 2005

120 000 Kč

120 000 Kč

58


Výše grantu


Cena VIA Bona. Cena slouží jako veřejné ocenění dárců, kteří významně podporují neziskové organizace a jejich projekty. Její součástí je finanční částka, kterou ocenění předají neziskové organizaci podle své vlastní volby, a zvýrazní tak akt dárcovství. Dárci: Citigroup Foundation / The Foundation for a Civil Society Hodnotící komise: Igor Blaževič – Člověk v tísni, o. p. s., Daniel Köppl – Marketing & Media, Andrea Machálková – Citibank, a. s., Václav Marhoul – Silver Screen, Tomáš Němeček – Hospodářské noviny, Luďka Raimondová – Asociace PR agentur, Vladimír Bystrov – Bison & Rose, Lenka Surotchak – Nadácia Pontis.


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Stavební spořitelna České spořitelny, Praha

Cena VIA Bona pro velké firmy

50 000 Kč

50 000 Kč (cena byla vyplacena sdružení Portus, Praha)

Casta, a. s., Písek

Cena VIA Bona pro malé a střední firmy

50 000 Kč

50 000 Kč (cena byla vyplacena Asociaci rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, Klubu Krteček, Písek)

ECE Projektmanagement GmbH & Co., Brno

Cena VIA Bona za podporu inovativního projektu

50 000 Kč

50 000 Kč (cena byla vyplacena Občanskému sdružení Vaňkovka, Brno)

MUDr. Eva Hvížďalová

Cena VIA Bona pro individuálního dárce

50 000 Kč

50 000 Kč (cena byla rozdělena mezi Hospic sv. Štěpána, Litoměřice a hospicové občanské sdružení Cesta domů, Praha)


59

Humanitární granty. Počátkem roku 2005 jsme přispěli na humanitární účely, a to jednak z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje (pomohli jsme lidem zasaženým tsunami v jihovýchodní Asii), jednak z Fondu Tatry (pomohli jsme při obnově vichřicí poničených lesů ve Vysokých Tatrách na Slovensku). Dárci: členové dozorčí rady společnosti Plzeňský Prazdroj, a. s.; zaměstnanci společnosti Accenture Central Europe BV a Accenture Services, s. r. o.


Organizace

Název projektu

Výše grantu


Člověk v tísni, o. p. s., Praha

Příspěvek z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje na pomoc lidem postiženým přírodní katastrofou v Asii - SOS Srí Lanka

112 000 Kč

112 000 Kč

Nadácia Pontis, Bratislava, Slovensko

Příspěvek zaměstnanců Accenture na humanitární a ekologické účely spojené s obnovou Vysokých Tater

299 689 Kč

299 689 Kč

Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje. V roce 2005 jsme z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje vyplatili granty, o jejichž udělení bylo rozhodnuto v roce 2004: Seznam udělených grantů:

Organizace

Název projektu

Obec Dobřív

Kamenný most Švédský – oprava mostu

Národní památkový ústav, Plzeň

Vodní hrad Švihov – oprava stodoly

60


Výše grantu


44 465 Kč

44 465 Kč

100 000 Kč

100 000 Kč

Fond správní rady Nadace VIA. Granty z Fondu správní rady Nadace VIA jsou udělovány příležitostným projektům, které naplňují obecně prospěšné cíle vyplývající z poslání Nadace VIA. Finanční zdroj: výnosy nadačního jmění a termínovaných vkladů, vrácené prostředky z udělených grantů Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA


1 2

Organizace

Název projektu

Výše grantu


Sdružení na podporu talentované mládeže České republiky, Brno

Celostátní seminář „Středoškolské soutěže a prezentace práce talentů“

40 000 Kč

40 000 Kč

The Friends of VIA, Pittsburgh, USA

Podpora činnosti a rozvoje organizace

74 718 Kč

74 718 Kč

HESTIA, Praha

Konference „Partnerství v komunitě a firemní dobrovolnictví jako součást společenské odpovědnosti firem“

40 000 Kč

40 000 Kč

Pražské matky, Praha1

Obnova internetových stránek organizace

5 700 Kč

-

Alena Kupčíková, Praha

Slabikář pro dyslektiky

40 000 Kč

40 000 Kč

Moravskoslezský kruh, Brno

Příspěvek na rozvoj organizace

20 000 Kč

20 000 Kč

Nadace Gymnázia Vyškov

Cena za rozvoj místní filantropie 2004

15 000 Kč

15 000 Kč

Michaela Skokanová, Česká Lípa

Nadační příspěvek na pořízení notebooku

100 Kč

-

NESsT Európa, Budapešť, Maďarsko1

Cestovné na seminář o firemním dárcovství

18 947 Kč

18 947 Kč

Balkan Community Initiatives Fund, Bělehrad, Srbsko a Černá Hora2

Příspěvek na práci koordinátora projektu, na pořízení notebooku a telekomunikační poplatky

67 700 Kč

-

Granty udělené na základě rozhodnutí ředitele nadace a poté schválené správní radou. Grant udělený v rámci transformační spolupráce mezi Nadací VIA a BCIF, Bělehrad.


61

Počet grantů do jednotlivých oblastí v roce 2005 (celkem 147 grantů)

zahraniční pomoc 3 rozvoj filantropie 10

rozvoj NNO, legislativa - CEE Trust 22

děti a mládež 16

humanitární pomoc 2

místní rozvoj 94

Částky rozdělené do jednotlivých oblastí v roce 2005 (celkem 16 586 663 Kč)

děti a mládež 965 451 Kč

rozvoj filantropie 388 665 Kč

rozvoj NNO, legislativa - CEE Trust 8 148 191 Kč

místní rozvoj 6 533 967 Kč

zahraniční pomoc 138 700 Kč

62


humanitární pomoc 411 689 Kč

Počet grantů do jednotlivých krajů v roce 2005 (celkem 147 grantů)

Moravskoslezský Vysočina 3 4 zahraničí Liberecký 5 9 Středočeský 12 Zlínský 1

Hl m. Praha 40

Pardubický 2 Olomoucký 2 Jihočeský 5

Ústecký 8 Královéhradecký 31

Jihomoravský 25

Částky rozdělené do jednotlivých krajů v roce 2005 (celkem 16 586 663 Kč) Pardubický 85 000 Kč Středočeský Vysočina 244 142 Kč 862 472 Kč Ústecký 1 772 023 Kč

Hl m. Praha 2 187 900 Kč

Jihočeský 850 800 Kč

zahraničí 810 764 Kč Zlínský 100 000 Kč Olomoucký 353 000 Kč Moravskoslezský 630 216 Kč Liberecký 1 396 636 Kč

Královéhradecký 1 284 831 Kč

Jihomoravský 6 008 879 Kč


63

Finanční zpráva

64

finanční zpráva

Specializované preventivní cvičení MUDr. Věry Kleplové pro předškolní děti jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Prahu 11.

Vybrané údaje z rozvahy Nadace VIA v Kč Aktiva

1. 1. 2005 31. 12. 2005

Stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky k dlouhodobému nehmot. majetku Dlouhodobý hmotný majetek Oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku Dlouhodobý finanční majetek

14 334 173 278 418 - 141 147 937 465 - 815 413 14 074 850

24 946 450 278 418 - 233 174 848 798 - 639 524 24 691 932

Oběžná aktiva Pohledávky Finanční majetek Náklady příštích období Příjmy příštích období

50 690 394 114 571 50 193 268 78 439 304 116

34 161 884 194 710 33 369 166 24 893 573 115

Aktiva celkem

65 024 567

59 108 334

Z přílohy k účetní závěrce Nadace VIA sestavené k 31. 12. 2005 Nadační jmění zapsané v nadačním rejstříku k 31. 12. 2005: 27 605 950,- Kč z toho: 26 016 600,- Kč – prostředky NIF přidělené FNM • 13 441 100,- Kč Citibank, a. s. – depozitní vklad • 5 674 000,- Kč ABN AMRO – podíly fondu Interest Growth Fund CZ • 5 651 500,- Kč Česká spořitelna, a. s. – podíly fondů (smlouva o obhospodařování cenných papírů) • 1 250 000,- Kč ČP Invest – podíly Fondu korporátních dluhopisů 1 002 000,- Kč – nadační jmění vytvořené sloučením s Nadací VIA pro místní iniciativy

Pasiva

1. 1. 2005 31. 12. 2005

Vlastní zdroje Nadační jmění zapsané v nadačním rejstříku Nadační jmění nezapsané v nadačním rejstříku Ostatní majetek nadace Hospodářský výsledek Fondy

64 936 585 27 605 950 9 954 000 230 824 227 158 26 918 653

58 940 342 27 605 950 9 968 675 378 710 656 737 20 330 270

87 982 10 313 12 669 65 000 ----------

167 992 86 978 46 068 29 175 5 771

65 024 567

59 108 334

Cizí zdroje Závazky z obchodního styku Závazky k zaměstnancům Výdaje příštích období Dohadné účty pasivní Pasiva celkem

587 350,- Kč – vklad z darů The Skoll Fund, USA • 1 589 350,- Kč ABN AMRO – podíly fondu Czech Crown Bond Fund Nadační jmění nezapsané v nadačním rejstříku k 31. 12. 2005: 9 968 675,- Kč z toho: 9 954 000,- Kč – prostředky NIF přidělené FNM • 7 954 000,- Kč Česká spořitelna, a. s. – podíly fondů (smlouva o obhospodařování cenných papírů) • 2 000 000,- Kč ČP Invest – podíly Fondu korporátních dluhopisů 14 675,- Kč – dary zaměstnanců Nadace VIA • 14 675,- Kč provozní účet Nadace VIA, Citibank, a. s., Praha 6

finanční zpráva 65

Výsledovka Nadace VIA Výnosy

Kč

Provozní dotace

299 660

Přijaté příspěvky

3 397 392

Zúčtování fondů

4 584 398

Výnosy z termínovaných vkladů

533 582

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

549 237

Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

32 000

Ostatní výnosy

14 021

Výnosy celkem

9 410 290

Ve výroční zprávě jsou zveřejněny jen vybrané údaje z účetní závěrky 2005. Kompletní účetní závěrka je zpřístupněna v nadačním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddílu N, vložce 395.

66

finanční zpráva

Náklady

Kč

Materiálové náklady Spotřeba materiálu DHM Spotřeba energie Spotřeba elektřiny Spotřeba PHM Služby Opravy a údržba Cestovné Náklady na reprezentaci Nájem Telefonní poplatky, fax, e-mail, poštovné Překladatelské a tlumočnické služby Služby správce sítě LAN Programoví konzultanti Poradenské služby Právní poradenství a auditorské služby Vedení účetnictví a mzdové agendy Inzerce, propagace, PR služby Tisk, kopírování, fotokopie, výroba výroční zprávy Školení a kurzy zaměstnanců Drobný software Darované služby NNO Ostatní služby Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Dohody o provedení práce – odměny členům hodnotících komisí Dohody o provedení práce – konzultanti a lektoři Dohody o provedení práce – studenti a adminisrativa Dohody o provedení práce – úklid kanceláře Zdravotní a sociální pojištění Zákonné sociální náklady a ostatní sociální pojištění Ostatní Bankovní poplatky Kurzové ztráty Pojištění Konference NNO – účastnické poplatky Ostatní poplatky Odpisy dlouhodobého majetku

258 458 68 239 190 219 125 465 86 826 38 639 3 607 318 87 887 209 976 124 246 427 240 278 595 109 343 73 236 918 600 28 200 158 794 216 500 205 712 536 232 61 573 61 676 78 036 31 472 4 441 899 2 992 606 34 500 178 836 82 435 37 800 1 047 907 67 815 320 413 21 625 2 745 38 840 48 294 56 218 152 691

Náklady celkem Hospodářský výsledek

8 753 553 656 737

Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí: Sedlec-Prčice

Náklady na správu Nadace VIA Správní rada Nadace VIA na svém jednání dne 1. 12. 2005 změnila pravidlo pro výpočet nákladů na správu nadace a rozhodla, že: podle ustanovení § 22 odst. 1 písm. b) zákona č. 227/1997 Sb. o nadacích a nadačních fondech, celkové roční náklady související se správou Nadace VIA nepřevýší 35% hodnoty nadačního jmění k 31. 12. téhož roku. Správní rada v tomto smyslu upravila článek XV. Statutu Nadace VIA. K 31. 12. 2005 disponovala Nadace VIA nadačním jměním ve výši 37 559 950,- Kč. Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních programů a režijní náklady) v roce 2005 činily 8 753 553,- Kč. Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace představovaly 23% hodnoty nadačního jmění k 31. 12. 2005.

Členění nákladů Nadace VIA v roce 2005 dle Zákona o nadacích a nadačních fondech (č. 227/1997 Sb.) I.

Poskytnuté nadační příspěvky celkem

II. Náklady na správu nadace celkem III. Nadační jmění celkem % na správu nadace

13 483 169 Kč 8 753 553 Kč 37 559 950 Kč 23 %


Stavy vybraných dárcovských fondů Jméno fondu

Permanentní část fondu

Zůstatek fondu

k 31. 12. 2005 v Kč

k 31. 12. 2005 v Kč

Dobročinný fond Philip Morris ČR

-----------

872 690

Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje

-----------

252 152

-----------

689 117

35 970 600 (součást nadačního jmění)

53 773

Fond kulturního dědictví Fond místního rozvoje / rozvoj místního a regionálního života Fond T-Mobile pro regiony

200 000

1 518 767

-----------

1 184 700

760 433 (587 350,- Kč součást nadačního jmění)

20 000

Fond RBF Místa a lidé

-----------

882 105

Fond podpory rozvoje nízkoprahových klubů – z daru Nadace České spořitelny

-----------

2 500 000

„Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí“ – z daru Nadace České spořitelny Fond Skoll na podporu komunitního dárcovství

68

finanční zpráva

Dárci Nadace VIA v roce 2005 Dárci

Kč

Nadace a zahraniční neziskové organizace Nadace rozvoje občanské společnosti/MF ČR Skoll Community Fund / Community Foundation Silicon Valley The Charles Stewart Mott Foundation The Pittsburgh Foundation / VIA fond pro Českou republiku Nadace České spořitelny

6 836 751 176 142 109 400 2 016 900 53 409 4 480 900

Vlády a mezivládní programy pomoci Velvyslanectví Spojených států amerických v ČR Ministerstvo zahraničních věcí ČR – Transformační spolupráce

501 842 243 942 257 900

Firmy a firemní nadace Philip Morris ČR, a. s. Philip Morris ČR, a. s. – darovaný osobní automobil Ford Focus Procter & Gamble Česká republika, s. r. o. T-Mobile Czech Republic a. s.

7 637 000 3 429 000 140 000 790 000 3 278 000

Individuální dárci Alfred a Isabel Bader prostřednictvím American Joint Distribution Committee členové dozorčí rady Plzeňského Prazdroje, a.s. The Foundation for a Civil Society – dary US dárců Silva a Oldrich Vasicek / The Foundation for a Civil Society Marie a Václav Horovi Don Hamer a Marka Bednar Edvard Outrata Petr Přibyla Hana Vosmíková Taťjana Hlavatá Irena Sládečková Helena Vágnerová Kateřina Pařízková Jíří Šuchman Jiří Waldhans zaměstnanci firmy Accenture Services

1 692 855 673 500 228 500 92 623 119 175 400 000 122 675 10 000 5 000 9 600 9 342 8 535 6 000 2 105 1 700 1 700 2 400

Dary přijaté v roce 2005

16 668 448


Správa prostředků přidělených z NIF k 31. 12. 2005 Kč

datum připsání na účet nadace

0 16 908 000 5 674 000 4 280 000 9 954 000

25. 4. 2002 4. 4. 2003 29. 12. 2003 31. 12. 2004

1. Výše příspěvků z NIF, přidělených v I. a II. Etapě 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5.

II. Etapa NIF II. Etapa NIF – smlouva II. Etapa NIF – dodatek 3 II. Etapa NIF – dodatek 4 II. Etapa NIF – dodatek 5

2. Rozdělení vložení prostředků NIF – dle smlouvy 2.1. 2.2.1. 2.2.2. 2.3. 2.4. 2.5.

I. Etapa NIF II. Etapa NIF – smlouva – 5 % rozděleno v grantech II. Etapa NIF – smlouva – 95 % vloženo do nadačního jmění II. Etapa NIF – dodatek 3 – 100 % vloženo do nadačního jmění II. Etapa NIF – dodatek 4 – 100 % vloženo do nadačního jmění II. Etapa NIF – dodatek 5 – 100 % vloženo do nadačního jmění

0 845 400 16 062 600 5 674 000 4 280 000 9 954 000

3. Forma nakládání s prostředky NIF 3.1. 3.2. 3.3. 3.4.

k 31. 12. 2005 Česká spořitelna, a. s. – nákup podílů fondů ESPA FIDUCIA, ISČS Sporoinvest ČP Invest Investiční společnost – nákup podílů Fondu korporátních dluhopisů Citibank, a. s. – termínovaný vklad ABN AMRO – podíly fondu Interest Growth Fund CZ

13 605 500 3 250 000 13 441 100 5 674 000

4. Výše výnosů přijatých k 31. 12. 2005 4.1. 4.2.

70

realizovaný zisk z investičních operací výnosy z termínovaných vkladů u Citibank, a. s.

finanční zpráva

489 547 201 658

Kč

datum připsání na účet nadace

5. Užití výnosů NIF 5.1.

5.2.

5.3.

užití výnosů 2004 v roce 2005: částka určená na granty – 80 % – rozděleno v grantovém řízení v roce 2005 částka určená na správu nadace – 20 % (utraceno v roce 2004) užití výnosů 2005 v roce 2006: částka určená na granty – 80 % – bude rozděleno v grantovém řízení v roce 2006 částka určená na správu nadace – 20 % (utraceno v roce 2005) částka určená na správu nadace byla v roce 2005 použita na pokrytí části provozních nákladů nadace

535 899 428 942 106 957 691 205 552 964 138 241

6. Grantová pravidla - výběrové řízení Výnosy z příspěvku NIF byly v roce 2005 rozdělovány ve veřejně vyhlášeném otevřeném grantovém řízení. Grantová pravidla a podmínky výběrového řízení jsou zveřejněny na www.nadacevia.cz a uloženy v nadačním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 395. 7. Výsledky výběrového řízení Výsledky grantového řízení na prostředky NIF – včetně přehledu příjemců nadačních příspěvků, výše přidělených částek a věcného zaměření podpořených projektů jsou uvedeny na www.nadacevia.cz a v samostatné části této výroční zprávy „Seznam grantů udělených v roce 2005“.

Veškeré údaje uvedené v tomto přehledu se vztahují výhradně k příspěvkům NIF. Výrok auditora uvedený v této výroční zprávě obsahuje samostatnou pasáž hodnotící dodržení smluvních povinností vztahujících se k příspěvku z NIF a jeho výnosům.


Výrok auditora

Výrok auditora Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky Nadace VIA sestavené k 31. 12. 2005. Za sestavení účetní závěrky je odpovědný statutární orgán nadace. Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb. o auditorech v aktualizovaném znění a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených organizací a dále zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. Auditorské postupy byly zvoleny s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku auditora. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz majetku a jiných aktiv, závazků a jiných pasiv, nákladů a výnosů a finanční situace N a d a c e V I A k 31. 12. 2005 a výsledku hospodaření za rok 2005, v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, a příslušnými předpisy České republiky. Ověřili jsme rovněž plnění podmínek stanovených smlouvou s Fondem národního majetku o převodu, správě a užití finančních prostředků Nadačního investičního fondu včetně všech platných dodatků a nezjistili jsme jejich porušení. Ověřený přehled nakládání s prostředky Nadačního investičního fondu je součástí přiložené Přílohy k účetní závěrce k 31. 12. 2005.

V Praze, 7. června 2006 BUSINESS VM SERVICE, s.r.o. osvědčení KAČR č. 277

Ing. Vlasta Vagnerová osvědčení KAČR č. 1712

Zpráva byla projednána se statutárním orgánem nadace a předána v souladu s podmínkami smlouvy

72

finanční zpráva

Vydala: Nadace VIA Text výroční zprávy: Nadace VIA, Kateřina Ducháčková, Bohuslav Hynek Redakce textu: Hana Pernicová Jazyková korektura: Hana Pernicová Fotografie použité ve výroční zprávě: archiv Nadace VIA, Pavel Hroch, Günter Bartoš, Petr Boněk, Petr Králík, Jiří Bárta a Alena Duspěvová Design: miramon / Michaela Zajíčková Tisk: Press Island s.r.o.

Děkujeme všem příjemcům grantů za fotografie poskytnuté do archivu Nadace VIA.

Jelení 195/9 118 00 Praha 1 tel: 233 11 33 70, 608 538 083 fax: 233 11 33 80 e-mail: [email protected] www.nadacevia.cz

Nadace VIA je zapsána v nadačním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 395. běžný účet číslo: 2029460106/2600 vedený u Citibank a.s. IČ: 67 36 01 14 DIČ: CZ 67 36 01 14

Nadace VIA, Jelení 195/9, 118 00 Praha 1, tel: +420 -233 1133 70, +420 -608 538 083, fax: +420 -233 1133 80, e-mail: [email protected], www.nadacevia.cz

Obsah: 2 >> Úvodní slovo. 4 >> O naší nadaci. 8 >> Dárci a partneři Nadace VIA. 9 >> Portrét dárce manželé Horovi

Recommend Documents