NADACE VIA VÝROČNÍ ZPRÁVA 2001 NADACE VIA PRO MÍSTNÍ INICIATIVY

NADACE VIA

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2001 NADACE VIA PRO MÍSTNÍ INICIATIVY

nadace via, jelení 200/3, 118 00 praha 1, tel: +420 -2-33 1133 70, fax: +420 -2-33 1133 80, e-mail: [email protected], www.nadacevia.cz

obsah: úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 o naší nadaci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 naši dárci a partneři . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 nabídka dárcům . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 programové pilíře

podpora místních iniciativ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 rozvoj neziskového sektoru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 rozvoj filantropie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 publikační aktivity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 základní údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 správní rady, poradní výbory, zaměstnanci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 seznam grantů udělených v roce 2001 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 finanční zpráva a výrok auditora

Nadace VIA pro místní iniciativy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Nadace VIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Nadace VIA podporuje aktivity, jimiž se lidé snaží ovlivňovat chod věcí veřejných a život kolem sebe. Podporujeme ty, kdo se rozhodli nečekat s rukama v klíně, až změnu zařídí někdo jiný, a začali sami jednat. Snažíme se pomáhat jim penězi, zprostředkováním vzdělání, dobrých rad i potřebných kontaktů. Snažíme se, aby se o tom, co se na jednom místě podařilo, dozvěděli i jinde - snažíme se, aby jednou prošlapaná cesta už znova nezarostla, ale aby se po ní vydávalo čím dál víc lidí.

úvodní slovo Vážení přátelé, předkládáme vám další roční bilanci práce Nadace VIA. V této souvislosti bych se chtěla ve stručnosti zmínit o událostech, které tuto práci v roce 2001 významně poznamenaly. Rok 2001 se pro nás stal „administrativně” důležitým, protože po dvou dlouhých letech uspělo naše odvolání v souvislosti s přeregistrací Nadace VIA. Celý proces mohl tedy být, a také byl, úspěšně završen sloučením dvou sesterských subjektů - Nadace VIA na straně jedné a Nadace VIA pro místní iniciativy na straně druhé. Od 1. ledna 2002 o nás tedy opět slyšíte a setkáváte se s námi pouze pod původním názvem, a to Nadace VIA. Do našeho nadačního jmění jsme z Nadačního investičního fondu získali příspěvek na rozvoj regionálního a komunitního života v celkové výši téměř 17 milionů Kč. Naše činnost se po dobu „administrativních bolístek” samozřejmě nezastavila a v roce 2001 jsme některé naše dlouhodobé programy dokončili, v mnohých jsme pokračovali a nové se nám podařilo uvést do života: • V březnu jsme zakončili tříletý program United Nations Development Programme „Podpora místních iniciativ” konferencí na téma udržitelného rozvoje na Pražském hradě. • Pokračovali jsme ve všech programech zaměřených na podporu komunitního rozvoje, profesionalizaci neziskových organizací a kultivaci dárcovství. • Během celého roku jsme pracovali na navazování kontaktů s krajany v USA, hlavně ve městech Chicago, Pittsburgh, Washington D.C. a Baltimore. • Akcí v Českém centru v New Yorku za účasti velvyslance České republiky Martina Palouše, velvyslance Slovenské republiky Martina Butory a členů správní rady The Foundation for a Civil Society jsme úspěšně zahájili naši kampaň v USA. • Pořádáním seminářů o firemním dárcovství jsme zahájili práci s firemními dárci – výsledkem je např. podpora obnovy veřejných prostranství významným finančním ústavem. V roce 2001 jsme rozdělili více než 12 milionů Kč v nadačních příspěvcích, které směřovaly do celé České republiky. Osobně si myslím, že poslání Nadace VIA, kterým je podpora rozvoje dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovými organizacemi, obecními zastupitelstvy a podnikateli a podpora rozvoje dárcovství i rozvoje neziskových organizací samotných, jsme v roce 2001 beze zbytku plnili a že na výsledky své práce můžeme být právem hrdí. Chtěla bych za úspěšný rok poděkovat hlavně všem pracovníkům Nadace VIA, bez jejichž obětavosti a pracovního nasazení bych se zde s vámi nemohla dělit o dosažené výsledky. Můj dík patří i mým kolegyním a kolegům ve správní radě a také těm, bez nichž by naše práce nebyla myslitelná – našim dárcům.

Ivana Svobodová předsedkyně správní rady

úvodní slovo

S pozdravem,

1

o naší nadaci historie Nadace VIA vznikla v roce 1997, aby navázala na činnost české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, která působila v České republice od roku 1990. Od svého vzniku do konce roku 2001 rozdělila Nadace VIA 690 grantů v celkové výši 38 324 131 Kč, a zařadila se tak mezi největší a nejaktivnější české nadace. Nadace VIA získává pro své projekty podporu četných zahraničních dárců, pro něž se stala jedním z nejdůvěryhodnějších místních nadačních subjektů. Od roku 2001 Nadace VIA rozšířila své fundraisingové aktivity a s nimi spojené služby pro dárce rovněž směrem k firemním dárcům v České republice a ke krajanské komunitě v USA.

o naší nadaci

poslání

2

Nízkoprahový klub pro mládež provozovaný občanským sdružením Ratolest v Brně

Nadace VIA podporuje a posiluje aktivní účast veřejnosti na rozvoji demokratické společnosti v České republice. • Podporujeme rozvoj dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovými organizacemi, obecními samosprávami a podnikateli, protože jsme přesvědčeni, že právě to je cesta, na níž lidé mohou převzít odpovědnost za prostředí kolem sebe – společně o něm přemýšlet a hovořit, společně plánovat změny a poté společně měnit plány ve skutečnost. • Podporujeme rozvoj neziskových organizací, protože jsou na cestě k občanské společnosti nenahraditelné. • Podporujeme rozvoj dárcovství, protože občanská společnost ani neziskové organizace nemohou existovat bez podpory osvícených jednotlivců, firem a institucí.

povaha naší činnosti Od samého počátku své existence vycházíme z přesvědčení, že pro rozvoj občanské společnosti v zemi, která má za sebou čtyřicet let totality, je důležité kombinovat finanční podporu s vytvářením knowhow. Proto našimi hlavními pracovními nástroji zůstávají jednak granty, jednak posilování kapacity neziskových organizací. Poskytujeme neziskovým organizacím konzultace, organizujeme semináře a setkání, které slouží k výměně zkušeností, zprostředkováváme informace i přístup k různým typům vzdělávání a odborné pomoci. Kombinování přímé finanční pomoci s asistencí vzdělávacího a osvětového typu je jedním z charakteristických rysů Nadace VIA.

Kejklíři na hradě Zbořený Kostelec; součást aktivit občanského sdružení Řád rytířů bílého kříže, které se zabývá revitalizací bývalého kosteleckého panství.

Dalším charakteristickým rysem je skutečnost, že většinu grantů rozdělujeme v otevřených grantových řízeních. Nadační příspěvky dostávají organizace, které získaly doporučení nezávislých hodnotících komisí. Podporujeme nejen známé organizace ve velkých městech, ale především místní sdružení, která působí na regionální či lokální úrovni po celé České republice. Postup grantového řízení je stanoven závaznými grantovými pravidly, do nichž může nahlédnout každý, kdo se o způsob rozdělování nadačních příspěvků zajímá.

o naší nadaci

V posledních letech se naše nadace profiluje rovněž jako kvalifikovaný prostředník mezi osvícenými dárci přispívajícími na obecně prospěšné aktivity a těmi, kdo takové aktivity uskutečňují. Mechanismus dárcovských fondů se osvědčuje jako účinný způsob, jak pomoci dárcům uskutečnit filantropické záměry a zároveň jim poskytnout záruky, že jejich dar bude využit co nejefektivněji. Neziskovým organizacím prospívá tím, že zvyšuje množství finančních prostředků, které jsou pro obecně prospěšné projekty k dispozici.

3

naši dárci a partneři Individuální dárci

naši dárci a partneři

Monika Abbott Mr.&Mrs. Stuart Auchincloss Alfred a Isabel Bader Michael Castlen Robert Doubek Hannah Evans Thomas Gibian Milos Halouzka Carol Hochman Cony Kadlec, na počest pana Rogera Dvořáka Mr.&Mrs. Frank Huber Lois Hybl James Isenberg Roger Kolar Michael Krompholz Steven Mayer Mr.&Mrs. Vratislav Nenicka Hana Romovacek Mr.&Mrs. Charles Supik Magdalena Vavakova

4

Nadace VIA by nemohla již pátým rokem naplňovat své poslání, nebýt podpory a pomoci řady českých i zahraničních dárců a partnerů. Děkujeme všem dárcům, kteří nás v roce 2001 finančně podpořili:

Nadace a zahraniční neziskové organizace Central European Linkage Program - Air & Waste Management Associaton Charity Know How/Allavida Czechoslovak American Congress Eisenhower Exchange Fellowships Freedom House z prostředků US AID Heinz Endowments Nadace Partnerství Nadace Open Society Fund Praha Skoll Community Fund The Atlantic Philanthropies The Charles Stewart Mott Foundation The Rockefeller Brothers Fund The Trust for Mutual Understanding/The Foundation for a Civil Society The United States Agency for International Development/ The Foundation for a Civil Society Westminster Foundation for Democracy

Romské komunitní centrum v Broumově

Firmy a firemní nadace Vlády a mezivládní programy pomoci Britské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID) Velvyslanectví Nizozemského království Vláda Kanady

Cabot Corporation Foundation/The Foundation for a Civil Society Citigroup Foundation/The Foundation for a Civil Society Danone Čokoládovny, a.s. Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co. Pashek Associates

Děkujeme všem firemním partnerům, kteří se podílejí na naší práci a pomáhají nám šířit v České republice myšlenky filantropie a osvíceného dárcovství:

Společnost Newton IT poskytuje zdarma Nadaci VIA každodenní monitoring médií k tématům neziskového sektoru.

Galerie Tvrdohlaví zapůjčila prostory pro diskusní kulatý stůl „Vyplatí se firmám dobročinnost?”, který se konal 25. září 2001.

Děkujeme všem partnerům ve Spojených státech, kteří nám pomáhají získávat tamní podporu pro obecně prospěšné aktivity v České republice:

Mnohé organizace nám zprostředkovaly důležité kontakty v česko-americké komunitě a pomohly nám otisknout články o filantropii v České republice v amerických médiích:

Na realizaci semináře „Dárcovství jako investice do budování firemní značky”, který se konal 4. září 2001, se s námi podíleli:

Společnost PricewaterhouseCoopers propůjčila prostory a technické zázemí a postarala se o občerstvení.

PR-klub poskytl záštitu a poradenství.

Agentura Proximity Prague byla jedním z partnerů. Připravila pozvánky, inzerát a jmenovky pro účastníky.

American Friends of the Czech Republic CSA Fraternal Life Czech and Slovak Heritage Society of Maryland Czech Center, New York Czech Embassy, Washington, D.C. Czechoslovak American Congress Czechoslovak National Council Pittsburgh SVU Chapter The Foundation for a Civil Society

Týdeník Marketing & Média byl jedním z partnerů.

Naše poděkování rovněž patří všem jednotlivcům, kteří nám nezištně věnovali svůj čas, nápady a náměty:

Finlay Craig Henry Hanson Jim Pashek

Náš zvláštní dík patří Peterovi Hero, prezidentu Silicon Valley Community Foundation, za jeho dlouholetou, všestrannou a neutuchající pomoc, skvělé rady i finanční podporu, jimž vděčíme za mnohé, čeho jsme dosáhli.

Peter Hero, prezident Silicon Valley Community Foundation

William Lafe Wendy Luers Peter McFadden Miloslav Novak Martin Palouš Peter Rafaeli Miloslav Rechcigl John Richard Michael Rokos Lenka a Jan Surotchak Julia Szanton Vera Wilt Deborah Zeman

naši dárci a partneři

Martin Butora Jay Carson Milton Cerny Robert Doubek Ivan Dubovický Hannah Evans Petr Gandalovič Megan Guay Peter Hero Carol Hochman Mary Jalonick Irena Kovářová

Děkujeme spolupracovníkům, kteří se významně podíleli na našich programech:

5

nabídka dárcům nabídka v české republice Pro firmy, které chtějí aktivně rozvinout svou dárcovskou strategii a využít přitom znalostí a zkušeností spolehlivého nadačního partnera, vytvořila Nadace VIA nabídku Dárcovských fondů a s nimi spojených služeb. Firmy mohou využívat následujících fondů:

nabídka dárcům

Z veřejné debaty na téma „Vyplatí se firmám dobročinnost?”, kterou uspořádala Nadace VIA v galerii Tvrdohlaví. Jednalo se o otevření diskuse zabývající se otázkou, proč média v České republice nechtějí uvádět jména firemních sponzorů veřejně prospěšných projektů, když informují o činnostech, které by bez podpory firem nevznikly. Václav Marhoul v rozhovoru se šéfredaktorem Týdne Daliborem Balšínkem a šéfredaktorem časopisu Média & Marketing Danielem Köpplem.

6

Fond dárce - je spojován se jménem dárce, který rozhoduje o jeho názvu i zaměření, zatímco agenda spojená s dárcovstvím přechází na Nadaci VIA. Účelový fond - sdružuje prostředky od více dárců, a tak umožňuje vypsat otevřené výběrové řízení, které by u samostatných menších částek nebylo účelné. I menším darem se tak dárce může podílet na realizaci významného projektu. Nadace VIA nabízí účast ve čtyřech účelových fondech: Fond místního rozvoje Fond životního prostředí Fond mládeže Fond kulturního dědictví Adresný fond - umožňuje dárci podpořit konkrétní organizaci či projekt, který si sám zvolil, a převést na nadaci řízení a správu celého procesu včetně kontroly využití daru. Fond nadačního jmění - dary do tohoto fondu podporují stabilitu Nadace VIA. Nadační jmění je základním kapitálem nadací; je nedotknutelné a pro dosahování svého poslání nadace může využívat pouze jeho výnosy.

kampaň v usa Během roku 2001 pokračovaly rovněž naše aktivity zaměřené na oslovení česko-americké komunity v USA. Kampaní „VIA is the Way to Help Czech Communities” chceme jednak přispět k obnovení zpřetrhaných pout mezi děním v České republice a našimi krajany ve Spojených státech, jednak hledáme nové dárce pro české neziskové organizace a projekty. Těm, kdo chtějí přispět k oživení demokratických a filantropických tradic v Čechách a na Moravě, nabízíme jednoduchý způsob, jak podpořit kvalitní dobročinné projekty v oblastech komunitního rozvoje, kulturního dědictví, dětí a mládeže a životního prostředí, tj. v oblastech, které odpovídají našim Dárcovským fondům. Bližší informace případným dárcům poskytuje v České republice Nadace VIA, v USA je kontaktní osobou Carol Hochman, Friends of VIA, 1541 Pinehurst Drive, Pittsburgh, PA 15 241, tel. (412) 221-4057. Informace jsou uvedeny též na www.nadacevia.cz. Všechny dary jsou daňově osvobozené.

Naše aktivity v USA by nebyly možné bez podpory The United States Agency for International Development a The Foundation for a Civil Society. Tímto jim děkujeme. Naše poděkování patří rovněž všem členům mezinárodních poradních výborů, kteří nám s kampaní pomáhají.

VIA International Advisory Board: Adrian Basora, Philadelphia Clare Brooks, Londýn Milton Cerny, Washington, D.C. Miloš Forman, New York Peter Hero, San José, CA William Luers, New York Wendy Luers, New York Jaroslava Moserová, Praha

Friends of VIA Campaign Committee: Ivan Dubovický, Praha Hannah Evans, Toronto Carol Hochman, Pittsburgh Irena Kovářová, New York William Lafe, Pittsburgh Michael Rokos, Baltimore Julia Szanton, Praha

nabídka dárcům

V listopadu 2001 jsme v Českém centru v New Yorku spolu s našimi partnery – bratislavskou nadací Pontis a newyorskou The Foundation for a Civil Society – oslavili společnou historii a veřejně zahájili naši kampaň. Součástí setkání byla i panelová diskuse, jíž se zúčastnili velvyslanci České a Slovenské republiky v USA Martin Palouš a Martin Butora. Na fotografii: Členové správní rady The Foundation for a Civil Society Adrian Basora, člen poradního výboru Nadace VIA, a Timothy Phillips v rozhovoru s paní Deborah Harding, viceprezidentkou Open Society Institute.

7

programové pilíře Pomoc bližnímu i péče o okolní prostředí jsou ve městech a obcích probuzených k aktivnímu veřejnému životu přirozené a spontánní. Nadace VIA proto prostřednictvím svých fondů finančně podporuje takové obecně prospěšné projekty, které vznikají přičiněním místních sdružení, samospráv a za účasti obyvatel. V příštích letech budou finanční zdroje pro tento účel významně posíleny díky příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF), jehož výnosy jsou určeny k podpoře rozvoje regionálního a komunitního života.

Fondy • Fond místního rozvoje • Fond mládeže Levi Strauss & Co. • Fond romských iniciativ

Místa a lidé

programové pilíře

• Veřejné parky a prostranství • Program zahraničních poradců • Udržitelná dopravní řešení • Doprava pro 21. století

8

podpora místních iniciativ

Do programového pilíře Podpora místních iniciativ spadaly v roce 2001 následující programy:

Kromě podpory prostřednictvím grantů vytváříme v rámci programového bloku Místa a lidé i vlastní programy podporující otevřený dialog, vytváření partnerství a obnovu komunitního života. Poukazujeme na to, že obecně prospěšná činnost v komunitách není výsledkem práce uzavřené skupiny lidí, ale společným dílem, na němž se podílejí neziskové organizace, podniky, veřejná správa i místní obyvatelé. V roce 2001 jsme se zaměřili zejména na vytváření a obnovu veřejných prostranství a na oblast šetrné dopravy.

Výstavba parku v Ořechu.

příklady projektů, které jsme podpořili: Fond mládeže Levi Strauss & Co: Projekt „Nízkoprahový klub PVC Blansko” realizuje Nízkoprahové centrum Prevcentrum Ulita Blansko, o.p.s. pro děti a mládež se nachází v centru Blanska, v areálu zvaném Stará fabrika. Od roku 1999 zde funguje klub, který slouží jako otevřený prostor s minimálními vstupními pravidly a s nabídkou pestré škály volnočasových aktivit pro neorganizovanou mládež ve věku jedenáct až devatenáct let. Scházejí se v něm děti, které jinak tráví veškerý volný čas s kamarády mimo domov, pociťují nechuť k organizovaným zájmovým aktivitám a mají špatné, až tragické rodinné zázemí. Klub pro ně mj. uspořádal „bubenickou školu” kapel zkoušejících v klubové zkušebně, setkání těch, kdo holdují in-line bruslení a skateboardingu, zavedl „dámské středy – hovory o ženskejch věcičkách a muzice”, čtení literárních děl návštěvníků klubu a zkoušky divadelních autorských představení. Kromě zábavy poskytuje klub mladým lidem i pomoc s řešením jejich každodenních problémů. Jen v roce 2001 uskutečnili jeho pracovníci téměř 1700 sociálních intervencí, poradenství a mediací mezi klientem, školou, rodinou či úřady.

Nízkoprahový klub pro mládež Prevcentra Ulita Blansko


Přestože se takovýto styl práce s mládeží velmi osvědčuje jako účinný způsob, jak předcházet kriminalitě mladistvých a upevňovat v mladých lidech pozitivní hodnoty, nízkoprahové kluby dosud těžce zápolí o existenci. Na rozdíl od tradičních aktivit typu Domů dětí a mládeže, Pionýra či školních zájmových kroužků nezískávají tak snadno přístup ke grantům od ministerstev a samospráv. Cílená podpora z Fondu mládeže Levi Strauss & Co. spravovaného Nadací VIA tudíž významně přispěla k tomu, že sedm podpořených klubů mělo k dispozici prostředky nezbytné pro provoz, odměny pracovníků a vybavení.

9

Ve spolupráci s Nadací VIA a dvěma zahradními architekty z amerického Pittsburghu přivedla pobočka ČSOP ve Spáleném Poříčí místní obyvatele k tomu, že si ve svém městečku společně naplánovali a vybudovali park. Pro neziskovou organizaci, která měla za sebou nemálo ekologických projektů, ale prakticky žádnou zkušenost v práci s veřejností, znamenala stavba parku vítanou příležitost vyzkoušet si techniky participačního plánování. Na jaře proběhlo setkání, na němž účastníci společně promysleli, prodiskutovali a navrhli funkce a podobu budoucího parku. Všechny náměty a připomínky se zapisovaly: „Co se mi na místě, jak je teď, líbí či nelíbí, co bych chtěl nebo chtěla v parku dělat, co by v parku nemělo chybět” atp. Na základě těchto námětů lidé ve skupinkách vytvořili počáteční návrhy, které potom použil architekt jako podklad pro vypracování konečného projektu. Po schválení projektu místními občany a radnicí ČSOP připravilo vše potřebné k vlastní stavbě. O jednom podzimním víkendu se pak všichni znovu sešli, tentokrát aby park postavili. Na instalaci dřevěných prolézaček ve tvaru hada, laviček, vybudování brouzdaliště a sázení stromků a keřů se podílelo přes 120 lidí včetně dětí, studentů a seniorů. Hned po dokončení se park stal oblíbeným místem dětí, které se začaly scházet „u hada”, ale i dospělých, kteří se začali zajímat, zda se i do budoucna chystá něco podobného. Podpora Nadace VIA tak přispěla nejen ke zkrášlení Spáleného Poříčí, ale i k upevnění vztahů v místní komunitě a zvýšení schopnosti tamních lidí společně zlepšovat život v městečku, kde žijí.

Veřejné parky a prostranství: Projekt „Plánování a vybudování parku za aktivní účast veřejnosti” realizovalo ČSOP Spálené Poříčí.


„Když přejdete v Poříčí most přes říčku Bradavu a zatočíte vpravo, dojdete po pár stech metrech k zarostlému svahu. Tedy - vlastně to platilo dřív. V poslední říjnovou sobotu se tu sešli poříčtí občané a do terénu připraveného firmou montovali kusy hřiště, které si před několika měsíci sami vymysleli. Lavičky, houpadla, brouzdaliště... Že by nová akce Z? Ne, jen zkušenost, že když si lidé něco sami vymyslí a alespoň částečně postaví, chovají se k tomu pak mnohem šetrněji. Funguje to? V pátek odpoledne přišlo pětasedmdesát lidí, v sobotu sto dvacet. Petr Pelikán, místní multiředitel, chodil mezi pracujícím davem v tričku s nápisem Velký šéf. Takže s tou místní starostí o věci veřejné to zase tak špatné není.“ (Tomáš Feřtek, Deset let zelené vlády, Reflex, 25. 10. 2001)

10

Kristýna Píchová z Nadace VIA při plánování parku ve Spáleném Poříčí


Činnost spolku Zvony, který působí od roku Fond místního rozvoje: Projekt „Studnice nápadů pro Desnou" 2000, je zaměřena na propojení života jednotlirealizoval Spolek občanské sounáležitosti Zvony z Velkých Hamrů. vých obcí v horském mikroregionu Tanvaldsko a na zlepšení vzájemné komunikace mezi občany a představiteli místních samospráv. Spolek se toho snaží dosáhnout osvětovou činností, vytvářením příležitostí pro společné akce spolků a organizací ze všech devíti obcí mikroregionu a pořádáním akcí vlastních. Na žádost Městského úřadu v Desné spolek připravil projekt pro výběr možných tras pro cyklostezky a „zelené stezky”. V rámci podzimního festivalu Prolínání 2001 - Sen o Jizerských horách vytvořil s pomocí místních lidí mapu míst, které v Desné a okolí stojí za to navštívit, využít, případně upravit či opravit. Mapa byla poté předána zástupcům městského úřadu. Projekt nejen vytvořil „studnici nápadů” pro Desnou, ale zároveň zprostředkoval spolku Zvony důležitou zkušenost s jednoduchou formou akčního plánování, kterou bude moci využít k projektům většího rozsahu. Neplánovaným, leč vítaným výsledkem bylo vytvoření místní dětské komunity, k níž se hlásí žáci základní školy a studenti tanvaldského gymnázia. Sdružení v nich získalo ochotné spoluVztahu k místu, kde žijí, chtějí učit pořadatelé pracovníky pro další projekty. Paní Ivana Hujerová ze spolku k tomu víkendového festivalu nazvaného Prolínání – Sen o Jizerských horách 2001. (...) „Touto akcí bychom podotýká: „Děti, které jsme oslovili, jsou velice komunikativní a mají rádi lidem řekli, že jen nadávat nestačí. Každý člověk zájem téměř o cokoli, co zaplní jejich volný čas; jsou důvěřivé, by měl začít sám u sebe, zamyslet se nad tím, kde a jak žije, a udělat něco, aby jemu i ostatním bylo ochotné pomáhat. Dospěli jsme k závěru, že budeme při jakémkoli lépe,” řekla za občanské sdružení Zvony Ivana projektu využívat tento obrovský potenciál, neboť v konečné fázi se Hujerová.” přes děti vše dostane tam, kam to patří – k dospělým, kteří mohou (Tanvaldský zpravodaj, 7/2001) rozhodovat. Za pár let toto právo rozhodovat budou mít právě děti, které s námi spolupracují. Považujeme za důležité dát jim možnost „podílet se” co nejdříve, a tím je učit, že zajímat se o místo, kde žijí, má smysl.”

11

Do programového pilíře Rozvoj neziskových organizací spadaly v roce 2001 následující programy:


• Cesta ke stabilitě • Média a neziskové organizace • Projekt pro mladé novináře • Zpráva o stavu neziskového sektoru

12

rozvoj neziskových organizací

Z aukce uměleckých děl, kterou uskutečnil Bílý kruh bezpečí.

Neziskové organizace jsou katalyzátorem při zapojování občanů do správy věcí veřejných, a proto pokládáme za důležité podporovat je na cestě k co největší profesionalitě. Nadace VIA jako jediná nadace v České republice systematicky vytváří programy orientované na rozvoj neziskových organizací. Jejich účastníci získávají přístup ke vzdělávání a odborné pomoci, ale zároveň i příležitost ucházet se o grant, který jim umožní zužitkovat nabyté znalosti v praxi. Svou podporu směřujeme především do oblasti organizačního rozvoje, fundraisingu a práce s médii. Nadace VIA se podílí též na aktivitách, které usilují o rozvoj českého neziskového sektoru jako celku a o jeho propojení s partnery v dalších zemích. Mimo jiné každoročně spolupracujeme s The United States Agency for International Development na projektu nazvaném NGO Sustainability Index, v jehož rámci vznikají zprávy o stavu neziskového sektoru v různých zemích světa.

Středisko Diakonie ČCE Betlém

příklad projektu, který jsme podpořili:

Cesta ke stabilitě: Projekt „Nastartování rozvoje individuálního dárcovství” realizuje Posláním Střediska Diakonie ČCE BetStředisko Diakonie České církve evangelické Betlém v Kloboukách u Brna. lém je poskytovat domov a láskyplnou péči dospělým lidem s těžkým tělesným postižením a dětem s mentální retardací. Realita je ovšem „Zkušenosti ze světa říkají, že každá organizace musí alespoň taková, že i na realizaci toho nejbohulibějšího úmyslu je zapotřebí zčásti stát na vlastních nohou, získat pravidelné podporovatele, mít dostatek peněz. V případě střediska Betlém - stejně jako u mnoha svého člověka, který se shánění peněz soustavně věnuje. A jestliže si přece jen leckde zvykli na to, že dělat fundraisera není nic dalších neziskových organizací – vedla absence aktivního fundraipodezřelého, jen málokde už pochopili, že fundraiser není jakýsi singu k přílišné závislosti na prostředcích od státu. Betlém proto Jánošík vyzbrojený výroční zprávou místo valašky, který donese odkudsi peníze bez ohledu na to, na co je získává. Poznání, že s podporou Nadace VIA sestavil plán na využití různorodých zdrojů fundraising není „jen” získávání peněz, ale spíš dlouhodobý způsob a začal jej úspěšně uskutečňovat. Jeho pracovníci se zaměřili překomunikace s veřejností včetně té podnikatelské a zámožnější, do České republiky dorazilo jen výjimečně. Proto je příběh devším na získávání příznivců z nejbližší komunity. Prostřednictvím „moravského” fundraisera docela poučný.” dopisů a telefonátů se obrátili na obyvatele čtyř okolních vesnic (Tomáš Feřtek, To strašné slovo fundraising, Bariéry 3-4/2002) s prosbou, aby jim pomohli financovat dostavbu chráněné zahrady u domova Narnie, který středisko spravuje. Zároveň rozeslali pohlednice na podporu pracovní terapie svých klientů a upozornili na pořad o středisku Betlém a jeho stacionářích vysílaný v místní kabelové televizi. Uspořádali aukci výrobků svých klientů, které se zúčastnili místní obyvatelé, podnikatelé i zástupci samosprávy.

Klienti Střediska Diakonie ČCE Betlém.


V průběhu projektu získal Betlém nejen více peněz, než plánoval, ale i skoro čtyři sta nových dárců a navíc výrazně zlepšil své vztahy s místní komunitou. Poprvé za jedenáct let své existence postupoval ve fundraisingu podle komplexního plánu. Projekt však činí výjimečným především fakt, že díky němu padla najednou řada předsudků zakořeněných již po dlouhá léta: předsudek o tom, že v České republice nelze získávat peníze od jednotlivých lidí, předsudek o tom, že na vesnici není možné dělat aktivní fundraising, a také předsudek o nemožnosti získat peníze na „nepohodlná” témata, jakým postižení lidé bezesporu jsou. Betlém všechny tyto mýty úspěšně vyvrátil.

13

rozvoj filantropie

Obecně prospěšná činnost neziskových organizací nemůže existovat bez dárců, sponzorů a mecenášů z řad podnikatelů a firem. Partnerství podnikatelského sektoru a neziskových organizací je cestou, jak se v oblasti obecně prospěšné činnosti stát nezávislými na zahraniční pomoci. Nadace VIA se proto prostřednictvím seminářů, diskusí a pracovních setkání snaží přiblížit odborníkům z podnikatelského prostředí výhody, které jim může poskytnout spolupráce s neziskovým sektorem. Kromě toho usiluje o kultivaci dárcovského prostředí pomocí udílení cen nejlepším dárcům i nejlepším podpořeným projektům.


Do tohoto programového pilíře spadaly v roce 2001 následující programy a aktivity:

14

• Cena VIA Bona pro dárce, kteří zvlášť významně pomáhají neziskovým organizacím, spojená s veřejnou debatou „Vyplatí se firmám dobročinnost?” • Cena Prorok za nejlepší „projekt roku” realizovaný neziskovou organizací, kterou Nadace VIA organizuje společně s Nadací Civilia, Nadací rozvoje občanské společnosti a Nadací Open Society Fund Praha. • Seminář „Dárcovství jako investice do budování hodnoty firemní značky”.

Wendy Luers předává cenu VIA Bona majitelce brněnské firmy Altik Aleně Tiokové za podporu chráněné dílny sdružení Práh.

cena via bona 2001 V roce 2001 byla již počtvrté udělována ocenění VIA Bona, jejichž záměrem je vyjádřit díky a uznání štědrým firmám i individuálním dárcům, kteří podpořili obecně prospěšnou činnost, ale také zviditelnit konkrétní dar i myšlenku spolupráce podnikatelského sektoru a mecenášů s neziskovými organizacemi při vytváření obecně prospěšných hodnot. Hlavní cena: Veba, a.s. Hlavní cenu získala společnost Veba za osvícený přístup k současným i budoucím potřebám regionu a uvážlivou finanční a morální podporu projektu občanského sdružení Tuž se, Broumovsko! Veba je generálním sponzorem vznikajícího kulturního a společenského střediska v Broumově. Uzavřela s realizátorem projektu smlouvu na pětiletou podporu v roční výši minimálně 250 000 Kč. Peníze jsou věnovány na rozjezd fundraisingové a propagační kampaně, což je ze strany firemního dárce neobvyklé a prozíravé gesto.

„VIA Bona znamená latinsky dobrá cesta. Ti, kteří přijali z rukou amerického velvyslance Craiga Stapletona, předsedy Senátu Petra Pitharta, pražského primátora Jana Kasla a dalších předávajících symbolické ceny za podporu potřebných, po ní bezpečně vykročili. Věříme, že budou mít v příštích ročnících hodně následovníků.” (Xantypa, 12/2001)

„Velká firma by rozhodně měla mít nějakou strategii, kterou by měla plánovat stejně pečlivě jako svou obchodní strategii. Otázka nezní pouze Komu to dáme?, ale také Čeho tím chceme dosáhnout? Dobročinnost je také obchodní rozhodnutí. Rozhodujete o něčem, co je důležité i pro vaši firmu, co formuje její image. Celkem nedávno dostala firma Cisco Systems od americké vlády souhlas k tomu, aby rozšířila své prostory a částečně je přenesla na jiné místo. Bylo to také proto, že je vnímána jako „dobrý korporátní občan, který má kladný vztah ke svému okolí”. (Z rozhovoru s Peterem Hero, Charita vyžaduje strategické myšlení, Strategie, 16/2002)

Další ocenění: MESIT holding, a.s. Altik, s.r.o. Čestná uznání: Ladislav Čerych Milan Horvát


Velvyslanec USA Craig Stapleton, pražský primátor Jan Kasl a předseda Senátu ČR Petr Pithart při předávání cen VIA Bona.

15

publikační aktivity programové pilíře

“Získáte-li dojem, že novinář smýšlí o textu poněkud jinak než vy, nezoufejte. Když vám leží na srdci záchrana čolků v Ouholické rokli ohrožených stavbou přečerpávací nádrže, ale přitom zjistíte, že novináře víc zajímáte vy, vaše iniciativa a váš příběh (byť třeba jako bojovníka s čolky), nezatracujte jej. Nabízíte-li jako téma záchranu kapličky za humny, ale novinář je víc zvědavý na to, jak při této příležitosti spolupracovalo vaše sdružení, radnice a místní firmy, nerozmlouvejte mu to a nalaďte se na jeho vlnu. Jen za vás udělal to, v čem jste ho mohli sami předejít: přemyslel téma tak, aby uspělo na redakční poradě.“ (Marek Šálek, Tomáš Feřtek: Novináři nejsou zlí) str. 26

16

Nadace VIA vydává a zdarma zájemcům rozesílá publikace, které bezprostředně souvisí s programovými aktivitami. Jejich úplný seznam spolu se seznamem a anotacemi dalších publikací, které jsou zájemcům prezenčně k dispozici v Nadaci VIA, je uveden na www.nadacevia.cz.

„Šálkova a Feřtekova kniha nás těžko přesvědčí, že jsou novináři hodní, ale rozhodně poskytne všem, kdo jejich pomoc potřebují, slušný návod k upotřebení. A koneckonců ani příslušníkům žurnalistického cechu neuškodí, když se do ní podívají. Možná jim to pomůže rozpomenout se, k čemu jsou na světě.” (Z recenze „Novináři že nejsou zlí?”, Lidové noviny, 14. dubna 2001)

„Plánovací víkend má podobný cíl jako Design Charette. Pořádá se opět s úmyslem zapojit širokou veřejnost do diskuse o projektu, získat náměty občanů a rozpracovat počáteční návrhy do projektu. Plánovací víkend se však od předchozí techniky liší nejméně ve dvou bodech. Trvá déle, obvykle 2 až 3 dny – prodloužený víkend umožňuje diskutovat o více problémech a i hlouběji rozpracovat vzešlé náměty. Víkendové plánování obvykle probíhá od rána do večera, aby se co nejvíce lidí nejrůznějšího zaměření mohlo kdykoliv v jeho průběhu zúčastnit diskuse a podle potřeby zase odejít. Tato technika se při různých projektech osvědčila ve Velké Británii a USA, kde se používá od 60. let.” (Helena Lenda-Chaloupková, Moje obec, moje město - věc veřejná, Techniky k zapojování veřejnosti do místních plánovacích procesů, str. 47)

základní údaje Nadace VIA Vznikla 4. září 1997. Dne 16. 2. 1999 podala odvolání proti rozhodnutí Krajského obchodního soudu v Praze o zamítnutí návrhu přeregistrace. Vrchní soud odvolání vyhověl a Nadace VIA byla zapsána dne 20. 4. 2001 do nadačního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Praze, oddíl N, vložka 395. Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00 IČO: 67 36 01 14 DIČ: 001 - 67 36 01 14 Nadační jmění: 500 000 Kč V roce 2001 jménem Nadace VIA samostatně jednali a podepisovali členové správní rady Ivana Svobodová a Pavel Bílek. Výkonnou ředitelkou Nadace VIA byla v roce 2001 Táňa Hlavatá.

Nadace VIA pro místní iniciativy Vznikla 19. května 1999 jako programová pokračovatelka činnosti Nadace VIA a byla zapsána v nadačním rejstříku u Krajského obchodního soudu v Praze, oddíl N, vložka 300.

Ke dni 31. 12. 2001 došlo na základě smlouvy o sloučení, uzavřené dne 8. 10. 2001 mezi Nadací VIA, jako nadací přejímající, a Nadací VIA pro místní iniciativy, jako nadací slučovanou, ke zrušení Nadace VIA pro místní iniciativy bez likvidace, jejím sloučením s Nadací VIA. Tímto dnem přešlo na Nadaci VIA celé nadační jmění slučované Nadace VIA pro místní iniciativy. Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00 IČO: 67 36 01 14 DIČ: 001-67 36 01 14 Nadační jmění ke dni 31. 12. 2001: 1 002 000 Kč Jménem Nadace VIA samostatně jednají a podepisují členové správní rady Ivana Svobodová a Ondřej Klofáč. Výkonným ředitelem Nadace VIA je Jiří Bárta.

Sídlo: Jelení 200/3, Praha 1, 118 00 IČO: 25 92 13 80 DIČ: 001 - 25 92 13 80 Nadační jmění: 502 000 Kč V roce 2001 jménem Nadace VIA pro místní iniciativy samostatně jednali a podepisovali členové správní rady Ivan Dvořák a Ondřej Klofáč

základní údaje

Výkonným ředitelem Nadace VIA pro místní iniciativy byl v roce 2001 Jiří Bárta.

17

správní rady, poradní výbory, zaměstnanci Správní rada Nadace VIA pro místní iniciativy předseda správní rady do června 2001: Ivan Dvořák specialista divize speciální obchody Komerční banka

správní rady, poradní výbory, zaměstnanci

předseda správní rady od července 2001: Ondřej Klofáč senior manažer daňové a právní služby PricewaterhouseCoopers

18

Romana Poloprutská risk manažerka řízení úvěrového rizika ČSOB

V březnu 2001 uspořádala Nadace VIA v prostorách Pražského hradu konferenci Lidé a místa, kterou uzavřela program Podpora místních iniciativ. Program byl financován ze zdrojů OSN, trval 2,5 roku a Nadace VIA během něj rozdělila celkem 10,5 milionu Kč 124 projektům neziskových organizací a samospráv. Závěrečné konference se účastnilo více než 200 lidí. Na fotografii: Táňa Hlavatá, vedoucí programová manažerka Nadace VIA.

Jaroslav Stoklasa poradce pro oblast životního prostředí revizor Václav Šrámek daňový poradce

Správní rada Nadace VIA předsedkyně správní rady: Ivana Svobodová ředitelka odboru divize speciální obchody Komerční banka Pavel Bílek zástupce ředitele Český helsinský výbor Martin Poláček výkonný ředitel Eurokonsult revizorka: Lenka Mrázová manažerka PricewaterhouseCoopers

Zaměstnanci Nadace VIA Jiří Bárta výkonný ředitel Hana Pernicová programová ředitelka Táňa Hlavatá vedoucí programová manažerka Alexandra Václavíková finanční manažerka Eric Steiner manažer rozvoje Jitka Polanská manažerka komunikace a PR (od května 2001) Kristýna Píchová programová manažerka

Zaměstnanci Nadace VIA

Lenka Bergmannová grantová koordinátorka Alena Zárasová manažerka kanceláře (do června 2001) Silvie Hegarová manažerka kanceláře (od června 2001) Pavel Rudiš civilní služba (do září 2001) Martin Petrtýl civilní služba (od září 2001)

Stálí spolupracovníci Nadace VIA Helena Lenda komunitní rozvoj Julia Szanton rozvoj a fundraising nadace Carol Hochman Friends of VIA, konzultantka Pittsburgh, USA

správní rady, poradní výbory, zaměstnanci

Hana Vosmíková programová manažerka (od září 2001)

19

seznam grantů udělených v roce 2001 Fond místního rozvoje podporuje obecně prospěšné projekty nevládních neziskových organizací, které usilují o zlepšení podmínek života obcí, měst a regionů, a to v sociální, ekologické nebo kulturní oblasti. Dárci: The Atlantic Philanthropies, Rockefeller Brothers Fund, Skoll Community Fund, Nadace Open Society Fund Praha, Cabot Corporation Foundation, Fond správní rady Nadace VIA, výnosy z nadačního jmění a termínovaných vkladů Nadace VIA

Hodnotící komise: Jitka Doubnerová - Společnost pro Jizerské hory, o.p.s., Karel Jech - Ministerstvo životního prostředí ČR, Eduard Kavala - starosta obce Bělotín, Jitka Klinkerová - o.s. Pražské matky, Tomáš Krejčí - Komunitní nadace Ústí nad Labem, Josef Štogr - nezávislý konzultant

seznam grantů udělených v roce 2001

Seznam podpořených projektů:

20

jméno organizace

město

název projektu

Brontosaurus Botič

Praha

Toulcův Dvůr - centrum místního rozvoje Prahy 15

34 000,00 Kč

Bubec

Praha

Revitalizace obce Řeporyje

50 000,00 Kč

Centrum komunitní práce sociálně zdravotních služeb

Ústí nad Labem

Zapojení uživatelů péče (občanů) do rozvoje

Cpkp - Centrum pro komunitní práci Střední Morava

Přerov

Český Merán, o.p.s

Sedlec-Prčice

ČSOP Javorníček ČSOP Radnice - ekocentrum ČSOP Radnice - ekocentrum

výše grantu

59 000,00 Kč

Valašské Meziříčí Radnice Radnice

Občané Kozlovic a rozvoj místní části Přerova Kozlovice

27 900,00 Kč

Turistický park Český Merán - koncepce rozvoje přiměřeného cestovního ruchu

40 000,00Kč

Posilování sounáležitosti školních dětí s přírodou a kulturními tradicemi Valašska

30 000,00 Kč

Oživení centra města Radnice pro nekomerční kulturní aktivity

69 000,00 Kč

Zapojení veřejnosti a dětí do plánování a realizace stavby parku „V jámě”.

70 000,00 Kč

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Junák, svaz skautů a skautek, středisko Krahujec

Nymburk

Veslák 2002 - úprava veřejného prostranství

Jurta

Děčín

Ateliér Nebočady - šetrný dům

30 000,00 Kč

Klub maminek Hodonín

Hodonín

Komunitní centrum pro rodinu Hodonín

64 400,00 Kč

ČSOP Veverka

Veverská Bitýška

Obnova kaple kněžny Heleny

70 000,00 Kč

ČSOP Vlašim Podblanické ekocentrum

Vlašim

Rozvoj Pozemkového spolku pro přírodu a památky Podblanicka (dobrovolné dohody)

30 000,00 Kč

ČSOP Vlašim Podblanické ekocentrum

Vlašim

Ozelenění sídliště Vorlina - účast obyvatel na tvorbě koncepce ozelenění a dalších úprav městské části Vorlina

50 000,00 Kč

60 000,00 Kč

ČSOP Zálesí

Slavičín

Pivečkův lesopark - III. etapa

70 000,00 Kč

ČSOP, 9. základní organizace

Valašské Meziříčí

Oživení a využití jezírka v bývalém vojenském prostoru k odborné přírodovědné činnosti dětí a příměstské rekreaci; jeho celkové zpřístupnění veřejnosti

50 000,00 Kč

Zapojení mladých lidí Sokolovska do mezinárodní spolupráce při obnově kulturního dědictví

68 000,00 Kč

ČSOP, základní organizace 30/02

Chodov Beroun

Úspory energie v Chráněné krajinné oblasti Český kras

70 000,00 Kč

Děti Země - Klub Zeměkoulení

Beroun

Centrum neziskového sektoru Lomikámen

70 000,00 Kč

Děti Země Děčín

Děčín

Místní Agenda 21 v Děčíně

30 000,00 Kč

Diecézní charita Brno - Dům léčby bolesti s hospicem sv. Josefa

Rajhrad

Zasaďme si vlastní strom

Divadlo Continuo

Netolice

Putování za švestkovou vůní

50 000,00 Kč

Ekumenická akademie Praha

Praha

Akční plánování - kolonie Buďánka

70 000,00 Kč

Fikar, divadelní a osvětový spolek

Nadějkov

Naučná stezka Nadějkovsko

48 000,00 Kč

Fokus - Sdružení pro péči o duševně nemocné

Ústí nad Labem

Zrcadlo V - zaměstnávání duševně nemocných

Hnutí Duha - Přátelé Země ČR

Brno

67 483,00 Kč

62 600,00 Kč Rozvíjení přímých vztahů mezi brněnskými spotřebiteli a ekologickými zemědělci

30 000,00 Kč


Děti Země - Klub Zeměkoulení

21

seznam grantů udělených v roce 2001 22

jméno organizace

město

název projektu

INKANO

Písek

„Máme na to!” - zapojování dobrovolníků

Lesklé koule Dobrá Voda

Pacov

Využití obnovené Obecní knihovny Františka Zíky v Dobré Vodě u Pacova pro výstavní účely

výše grantu 50 000,00 Kč 5 700,00 Kč

Mikroregion Džbány

Jankov

Jankovská odysea - rekonstrukce bitvy u Jankova

30 000,00 Kč

Občanská iniciativa Suchomasty

Suchomasty

Regionální ekologické informační centrum

40 000,00 Kč

Občanské sdružení Bílka pod Milešovkou

Bořislav

Cesta přátelství - umění v prostoru

Občanské sdružení Krušpánek Vlkoš

Vlkoš

Úprava návsi

Občanské sdružení ochránců přírody Valašské Meziříčí


Oprava vodního mlýna v Mikulůvce

Občanské sdružení ochránců přírody Valašské Meziříčí


Tatrmani

Sudoměřice u Bechyně

Doteky - komunikace - spolupráce - soužití

70 000,00 Kč

Beskydčan

Ostravice

Zapojení občanů při plánování výstavby Ostravské chaty pod Lysou horou

30 280,00 Kč

70 000,00 Kč 70 000,00 Kč

70 000,00 Kč Místní Agenda 21 ve Valašském Meziříčí 70 000,00 Kč

INSPIRO Desná

Desná v Jizerských horách

Zóna kultury Máj

70 000,00 Kč

Spolu

Olomouc

Dobročinné aukce - příležitost pro rozvoj dárcovství

39 000,00 Kč

Vaňkovka

Brno

Vaňkovka 21 (projekt pro 21. století)

50 000,00 Kč

Oskar

Teplice

NáHrob sobě - kulturní oživení

70 000,00 Kč

Památkářská obec českokrumlovská

Český Krumlov

Účast ve správních řízeních v zájmu ochrany krajinného rázu

50 000,00 Kč

Pomozme si sami

Olbramov

Akční plán rozvoje cestovního ruchu

67 000,00 Kč

Roztoč - sdružení rodičů

Roztoky u Prahy

Loď pro pana Otokara a Vítáme vás ve Zvláštní škole

35 000,00 Kč

Řád rytířů bílého kříže

Týnec nad Sázavou

Revitalizace bývalého kosteleckého panství

35 000,00 Kč

S-A-M Boskovice

Boskovice

Komunitní klub Boskovice

70 000,00 Kč

Sdružení Ekoton

Veselí nad Moravou

Stezka zdraví k rozhledně Tvarožná Lhota

67 000,00 Kč

Sdružení Slunečnice

Děčín

Každá korunka dobrá - zapojení dobrovolníků

70 000,00 Kč

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Sdružení na podporu vzniku a existence Olomoucké nadace filantropů a mecenášů

Olomouc

Strategický plán na podporu vzniku a existence Olomoucké nadace filantropů a mecenášů

Sdružení pro podporu občanských aktivit

Brno

Sdružení pro životní prostředí Stromy

Praha

Projekt zelené zóny v okrajové části hlavního města

Severomoravské regionální sdružení ČSOP


Naučná stezka Jana Karafiáta

Slavonická renesanční společnost

Slavonice

Trojmezí 2001–2002 - kulturní festival

Společnost pro záchranu Babiččina údolí

Česká Skalice

Oddechová zóna s dětským koutkem v Ratibořicích

Spolek občanské sounáležitosti Zvony

Velké Hamry

Studnice nápadů pro Desnou

Spolek pro záchranu kostela v Horním Ročově

Ročov

Oprava kostela v Horním Ročově - II. etapa

Spolek přátel hradu Lukova

Lukov

Hrad Lukov v roce 2001

35 000,00 Kč

Trialog

Brno

Festival 3+1

30 000,00 Kč

Trialog

Brno

Občanské poradenství a veřejná správa v Jihomoravském kraji

50 000,00 Kč

Trojlístek

Lysice

Probuzení - oživení spolkového života

50 000,00 Kč

Tuž se Broumovsko!

Broumov

Klub Dobroděj

51 000,00 Kč

Valašské Athény


Valašské Athény 2002

50 000,00 Kč

Vlastenecký poutník

Budišov nad Budišovkou

Nespanilé jízdy

70 000,00 Kč

Vlastivědná společnost Regio v Klatovech

Klatovy

Znovupostavení a rehabilitace špýcharu z usedlosti Přetín

Vyhlídka

Nejdek

Rozvoj kulturně-informačního centra v Nejdku

69 000,00 Kč

YMCA Ústí nad Labem

Ústí nad Labem

Tvůrčí dílny - oživení starých řemesel

40 000,00 Kč

Židovská obec Brno

Brno

Záchrana židovských památek na Moravě

50 000,00 Kč

70 000,00 Kč Spolu pro obec 70 000,00 Kč 69 000,00 Kč

70 000,00 Kč 70 000,00 Kč 70 000,00 Kč 49 620,00 Kč

70 000,00 Kč


51 000,00 Kč

23

Fond mládeže Levi Strauss & Co. podporuje inovativní projekt nízkoprahových klubů – neformálních kluboven pro mládež a děti, které by jinak trávily svůj volný čas na ulici. Dárci: Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co.

Hodnotící komise: Antonie Boťová - Soukromý dětský domov Korkyně, Martin Dočkal - Ministerstvo vnitra ČR, odbor prevence kriminality, Petr Klíma o.s. Ethum, Jana Medunová - Levi Strauss, Kateřina Schmidová - o.s. Klíčov, Vladimíra Trčková - o.s. Švagr



24

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Cesta - sdružení pro podporu sociálně ohrožených jedinců

Praha

Nízkoprahové kluby - Street a KOMA

Diakonie ČCE, středisko Milíčův dům

Jaroměř

Středisko Milíčův dům

142 500,00 Kč

Dokořán

Náchod

Alternativní klub pro děti a mládež

173 600,00 Kč

Prevcentrum Ulita Blansko, o.p.s.

Blansko

Nízkoprahový klub PVC Blansko

149 400,00 Kč

Proxima Sociale

Praha

Činnost proti nečinnosti - nízkoprahový klub

160 000,00 Kč

Ratolest

Brno

Klub Ratolest

200 000,00 Kč

Unie Kompas

Zlín

T klub - středisko pro děti a mládež

62 000,00 Kč

155 000,00Kč

Romská iniciativa podporuje aktivity usilující o zlepšení kvality života romských spoluobčanů a odstranění jejich sociální izolace. Dárci: Dr. Alfred a Isabel Bader

Hodnotící komise: Radek Jiránek - Ministerstvo vnitra ČR, odbor prevence kriminality, Iva Landmanová - Nadace Open Society Fund Praha, Taťjana Šišková Partners Czech

Seznam podpořených projektů: jméno organizace

město

název projektu

Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s.

Praha

Projekt terénní sociální asistence v Chomutově

Láčho lav

Karviná - Hranice

Informační a poradenské středisko pro Romy v Karviné

Nadace R. Löwyho a plzeňských Židů na záchranu plzeňských synagog

Plzeň

Výstava fotografií Evy Davidové

Vzájemné soužití

Moravská Ostrava

100 000,00 Kč 33 000,00 Kč

45 000,00 Kč

Moravská Ostrava

Provoz komunitních center, sociální poradny a kanceláře sdružení Vzájemné soužití

75 000,00 Kč

Bezplatné sociálně právní poradenství pro potřebné občany Ostravy převážně z řad Romů

150 000,00 Kč

RAMI

Ústí nad Labem

Pilotní projekt komunitní rozvojové dílny Matiční

199 897,00 Kč

Sdružení romských občanů

Lysá nad Labem

Žijeme s vámi - cesta k vědění a poznávání

183 000,00 Kč

Společenství Romů na Moravě

Brno

Sociálně-právní poradenství a podpora středního vzdělání dětí 120 000,00 Kč

Šance pro region

Petrovice u Karviné

Z pomocníků kvalifikovaní a sebevědomí členové společnosti 168 820,00 Kč

Začít spolu Broumov

Broumov

Počítačová technika pro komunitní centrum (materiálový dar)

86 000,00 Kč

Začít spolu Broumov

Broumov

Softwarové vybavení počítačů

20 000,00 Kč

Tyto nadační příspěvky udělila Nadace VIA



výše grantu

25

Program Cesta ke stabilitě má dvě navzájem propojené části: Vzdělávací část programu poskytuje vybraným účastníkům trénink v plánování a fundraisingu a odbornou pomoc konzultantů. V grantové části programu získávají vybraní účastníci, jejichž fundraisingový plán získal doporučení hodnotící komise, nadační příspěvek na realizaci plánovaných aktivit. Dárci: The Rockefeller Brothers Fund, Charity Know How - Allavida, Nadace Open Society Fund Praha

Hodnotící komise: Jiří Bárta - Nadace VIA, Radim Burkoň - Nadace rozvoje občanské společnosti, Jiří Ježek - Agentura rozvoje neziskového sektoru AGNES, Juraj Kizák - nezávislý konzultant, Romana Plischková - CS - Project, Kateřina Pobudová - Nadace Open Society Fund Praha

Účastníci vzdělávací části ARCUS - onko centrum, Bílý kruh bezpečí, Borůvka - středisko pro rehabilitaci dětí a mládeže, Český svaz ochránců přírody - Ústřední výkonná rada, Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s, Diecézní charita Brno, Farní charita Aš, Hospic Anežky České, Chaloupky středisko pro vzdělávání a výchovu v přírodě, Klub Hurá kamarád, Muzeum romské kultury, Občanské sdružení Gema, Oblastní chari ta Jihlava, Oblastní charita Opava, Piafa Vyškov, Pohoda - společnost pro normální život lidí s postižením, Poradna pro integraci, Přátelé přírody - Občanská společnost, Rezekvítek Brno, Slezská Diakonie Český Těšín, Staří ochránci Jizerských hor, Středisko Diakonie ČCE Betlém, Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory SEVER, Středisko křesťanské pomoci Diakonie ČCE Praha 2, Suchopýr - lesní školky Liberec


Seznam udělených grantů

26

jméno organizace

město

název projektu

Agnes (Agentura neziskového sektoru)

Praha

Zajištění vzdělávací části programu I.


Praha

Bílý kruh bezpečí

Praha

výše grantu 160 000,00 Kč

Zajištění vzdělávací části programu II. 45 000,00 Kč Odborné konzultace k realizaci projektu

„Organizační a fundraisingový plán BKB na rok 2002” Bílý kruh bezpečí

Praha

Projekt „Organizační a fundraisingový plán BKB na rok 2002”

Civil Society Development Foundation

Budapešť, Maďarsko

Realizace vzdělávací akce na téma fundraising od firem

8 000,00 Kč 200 000,00 Kč

44 806,00 Kč

jméno organizace

město

Civil Society Development Foundation

Budapešť, Maďarsko

ČSOP - Ústřední výkonná rada

Praha

název projektu Cestovní grant k realizaci vzdělávací akce na téma fundraising od firem Projekt „Posílení stability a rozvoj členské základny ČSOP”

výše grantu 30 000,00Kč

191 000,00 Kč

Finlay Craig

Argyll, Velká Británie

Realizace vzdělávací akce na téma plánování fundraisingu

50 544,00 Kč

Hana Vosmíková

Brandýsek

Realizace vzdělávací akce na téma individuální dárcovství

20 000,00 Kč

Oblastní charita Opava

Opava

Projekt „Vypracování systému a první kroky k financování činnosti Charity Opava prostřednictvím odkazů majetků”

200 000,00 Kč

Partners for Democratic Change Slovakia

Bratislava, Slovensko





Pohoda - společnost pro normální život lidí s postižením

Praha

Přátelé přírody Občanská společnost

Ústí nad Labem

Projekt „Na vlastní nohy (rozšiřování sítě podporovatelů)”

Staří ochránci Jizerských hor

Liberec

Odborné konzultace k projektu „Možnosti tu jsou”

8 000,00 Kč

Středisko Diakonie ČCE Betlém

Klobouky u Brna

Odborné konzultace k projektu „Nastartování rozvoje individuálního dárcovství”

8 000,00 Kč

9 616,00 Kč

Cestovní grant k realizaci 2. části tréninku v konzultantských dovednostech

9 840,00 Kč

Realizace tréninku v konzultantských dovednostech 30 000,00 Kč Odborné konzultace k projektu „Cesta ke stabilitě Pohody” 8 000,00 Kč

Liberec

Projekt „Klub přátel Jizerských hor”

200 000,00 Kč

199 000,00 Kč


Suchopýr - lesní školky

Cestovní grant k realizaci 1. části tréninku v konzultantských dovednostech

27

Program Média a neziskové organizace poskytuje granty na mediální aktivity, doplněné cíleným tréninkem a přístupem k odborným konzultacím. Dárci: Britské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID)

Hodnotící komise: Veronika Divišová - Know How Fund britského velvyslanectví, Tomáš Feřtek - Reflex, Daniela Brůhová - Český rozhlas, Renata Elhenická - PR konzultantka, Tomáš Netočný - Česká televize Ostrava



28

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Arnika Praha

Praha

Šance pro budoucnost bez jedů

43 500,00 Kč

Děti Země Brno

Brno

Anketa Ropák roku aneb životní prostředí pod veřejnou kontrolou

45 000,00 Kč

Hnutí Duha - Přátelé Země ČR

Brno

Mediální přesnídávka

45 000,00 Kč

Hnutí za aktivní mateřství

Praha

Mediální propagace přirozeného porodu a projektu porodních domů

45 000,00 Kč

Zviditelnění struktury a návaznosti služeb o.s. Klub Hurá kamarád

44 000,00 Kč

Klub Hurá kamarád

Pardubice

Muzeum fotografie

Praha

Mediální kampaň - Národní muzeum fotografie

45 000,00 Kč

Nadační fond Dobrý soused

Praha

Filmové a televizní prezentace organizací neziskového sektoru

45 000,00 Kč


Moravská Ostrava

Lačo Džives - volá Zárubek

44 750,00 Kč

Rytmus

Praha

Cena Martina Palase 2002

40 000,00 Kč

Památkářská obec českokrumlovská Český Krumlov

Cena Bestia Triumphans

45 000,00 Kč

Sdružení podané ruce

Brno

Extasy Harm Reduction v médiích

45 000,00 Kč

Sdružení proti násilí na dětech Dětské krizové centrum

Praha

Jak informovat a neublížit

37 700,00 Kč

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Severomoravské regionální sdružení ČSOP


Podpora a další rozvoj stálého styku s médii na východní Moravě

45 000,00 Kč

Společnost pro Jizerské hory o.p.s.

Liberec

Příběhy NNO - příběhy lidí

43 200,00 Kč

Vlastenecký poutník.

Budišov nad Budišovkou

NOU - nezávislá občanská univerzita

40 000,00 Kč

Programy Udržitelná dopravní řešení a Doprava pro 21. století podporují iniciativy nabízející alternativní dopravní řešení, která dbají na ochranu životního prostředí stejně jako na zachování kvality lidského života. Dárci: The Atlantic Philanthropies, The Rockefeller Brothers Fund, Nadace Partnerství

Hodnotící komise: Zuzana Drhová - ředitelka Zeleného kruhu, Alena Mansfeldová - vedoucí katedry sídel a regionů ČVUT, Luděk Sýkora - sociální demograf, katedra sociální demografie a regionálního rozvoje UK, Marek Šálek - novinář, Josef Štogr - nezávislý poradce

Seznam podpořených projektů: město

název projektu

výše grantu

Český a slovenský dopravní klub

Brno

Jak řeší veřejná prostranství v našich partnerských městech

60 000,00 Kč

Děti Země - Liberec

Liberec

Podpora cyklistické dopravy v Liberci - příspěvek k Agendě 21 na místní úrovni

40 000,00 Kč

Sdružení Tejnka

Praha

Jak bude vypadat poutní cesta starým Břevnovem?

45 000,00 Kč

Spolek přátel místních drah

Plzeň

Obnovení železniční dopravy na trati Rakovník-Mladotice

57 300,00 Kč

Nadace Partnerství

Brno

Příspěvek do společného grantového fondu programu Doprava pro 21. století

176 700,00 Kč

Doprava pro život - zahraniční zkušenosti a jejich aplikace v podmínkách české obce

90 000,00 Kč

Sedm paprsků

Praha


jméno organizace

29

Projekt pro mladé novináře zprostředkovává stáže studentů žurnalistiky u neziskových organizací. Jeho součástí je i cena za nejzajímavější článek, který v rámci projektu vznikne. Dárci: Levi Strauss & Co. z Fondu Media for Youth, Matra-Kap při velvyslanectví Nizozemského království v Praze

Koordinátoři projektu: Bodo Centrum - Olomouc, Trialog - Brno

Spolupracující univerzity: Univerzita Karlova - Praha, Masarykova univerzita - Brno, Univerzita Palackého - Olomouc


Seznam podpořených stáží

30

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Akademické informační centrum, o.p.s.

Brno

Stáž studenta žurnalistiky

Banno (Brněnská asociace neziskových organizací)

Brno

BoDo centrum

Olomouc

Koordinace Projektu pro mladé novináře v Olomouci

9 600,00 Kč

BoDo centrum

Olomouc

Koordinace Projektu pro mladé novináře v Olomouci

7 200,00 Kč

CENAP

Brno


4 125,00 Kč

CENAP

Brno


4 125,00 Kč

Centrum pro rodinu a sociální péči

Brno


4 125,00 Kč

Dětská agentura Maya

Opava


4 125,00 Kč

Econnect

Praha


4 125,00 Kč

Econnect

Praha


4 125,00 Kč

Muzeum romské kultury

Brno


4 125,00 Kč

Nadace Partnerství

Brno


1 875,00 Kč

Nadace Partnerství

Brno


2 625,00 Kč

Nový Prostor

Praha


4 125,00 Kč

4 125,00 Kč Stáž studenta žutrnalistiky 4 125,00 Kč

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Nový Prostor

Praha


4 125,00 Kč

Nový Prostor

Praha


4 125,00 Kč

Prázdninová škola Lipnice

Praha


4 125,00 Kč

Přesahy

Brno


4 125,00 Kč

Přesahy

Brno


4 125,00 Kč

Ratolest

Brno


4 125,00 Kč

Ratolest

Brno


4 125,00 Kč

Ratolest

Brno


4 125,00 Kč

Rezekvítek Brno

Brno


4 125,00 Kč

Sdružení pro podporu občanských aktivit

Brno

Koordinace Projektu pro mladé novináře v Brně

Sdružení za rozvoj Ivanovic

Brno


4 125,00 Kč

Sdružení za rozvoj Ivanovic

Brno


4 125,00 Kč

Spondea o.p.s.

Brno


3 355,00 Kč

STUŽ - Společnost pro trvale udržitelný život

Uherské Hradiště


Škola jako centrum komunity

Brno


4 125,00 Kč

TIQ

Brno


4 125,00 Kč

TIQ

Brno


4 125,00 Kč

Trialog

Brno


4 125,00 Kč

Trialog

Brno

Koordinace Projektu pro mladé žurnalisty v Brně

7 200,00 Kč

Trialog

Brno


4 125,00 Kč

Tuž se, Broumovsko!

Broumov


4 125,00 Kč

Tuž se, Broumovsko!

Broumov


4 125,00 Kč

YMCA Brno

Brno


4 125,00 Kč

9 600,00 Kč


4 125,00 Kč

31

Program Místa a lidé - Veřejné parky a prostranství podporuje modelové projekty, v nichž se na místní úrovni vytvářejí partnerství, zprostředkovává se dialog a upevňují vztahy v komunitách. Podstatná část programu byla zaměřena na výstavbu a obnovu veřejných prostranství, kterou organizují místní občanská sdružení ve spolupráci se samosprávami, především však s aktivní účastí obyvatel jak v plánovacím procesu, tak při výstavbě samé. Dárci: Heinz Endowments a Central European Linkage Program, The Atlantic Philanthropies, vláda Kanady, Czechoslovak American Congress, Pashek Associates

Hodnotící komise: Henry Hanson, architekt - Central European Linkage Program, James Pashek - zahradní architekt, Věra Jakubková - VITA Ostrava, Helena Lenda - konzultantka, Kristýna Píchová - Nadace VIA



32

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Agentura GAIA

Praha

„Znáte svůj prostor?”

50 000,00 Kč

Centrum komunitní práce

Ústí nad Labem

Účelově vázaný dar na výsadbu dřevin v areálu u Letního kina

37 000,00 Kč

Cpkp - Centrum pro komunitní práci Západní Čechy

Plzeň

„Park na přání”

ČSOP Spálené Poříčí

Spálené Poříčí

Účelově vázaný dar na provozní náklady organizace

ČSOP Spálené Poříčí

Spálené Poříčí

Vybudování parkové úpravy a dětského hřiště ve Spáleném Poříčí

Dobročinný spolek medáků ve Střešovicích

Praha

Přírodní park ve starých Střešovicích

Fokus - Sdružení pro péči o duševně nemocné

Ústí nad Labem

Komunitní nadace Ústí nad Labem

Ústí nad Labem

Vytvoření prezentační brožury o Radě mladších

20 000,00 Kč

Komunitní nadace Ústí nad Labem

Ústí nad Labem

Rozvoj programu Dialog a Rada mladších

35 000,00 Kč

Město Hodonín

Hodonín

Park u Pastelek - nový byt a co okolí?

200 000,00 Kč 37 000,00 Kč 200 000,00 Kč

50 000,00 Kč Veřejný park s podtitulem Zapojení veřejnosti do komunitní problematiky

200 000,00 Kč

200 000,00 Kč

jméno organizace

město

název projektu

výše grantu

Novohradská občanská společnost

Nové Hrady

Místa setkávání

200 000,00 Kč

Spolek Ořech

Ořech

Zasaď strom - obnova veřejných prostranství s aktivní účastí veřejnosti

200 000,00 Kč

Spolek přátel obce Janov nad Nisou

Janov nad Nisou

Znovuoživení dětského hřiště na Berkově ulici

Susan Doherty

Minneapolis, USA

Konzultace v rámci modelového projektu Rada mladších

Vaňkovka

Brno

Odborné konzultace, příprava rekolaudace a prezentace využití areálu Vaňkovky

35 000,00 Kč 10 880,00 Kč

200 000,00 Kč 7 648,00 Kč

Vaňkovka

Brno

Plánovací víkend ve Vaňkovce

VITA Ostrava

Ostrava

Park Orlová

VITA Ostrava

Ostrava

Veřejné parky - pracovní setkání

3 164,00 Kč

VITA Ostrava

Ostrava

Seminář Veřejné parky

5 895,00 Kč

Zelený kruh

Praha

Modelový projekt uspořádání semináře o akčním plánování

9 000,00 Kč

Zelený kruh

Praha

Koordinace koalice SOS Praha

35 000,00 Kč

Zelený kruh

Praha

Vytvoření prezentační brožury a plakátů o koalici SOS Praha

20 000,00 Kč

200 000,00 Kč

seznam grantů udělených v roce 2001 33

Cena VIA Bona je veřejné ocenění podnikatelů i jednotlivých dárců, kteří podporují neziskové organizace a jejich projekty. Záměrem ceny je zviditelnit nejen konkrétní dary, ale i myšlenku spolupráce podnikatelského sektoru i individuálních dárců s nevládními neziskovými organizacemi při vytváření obecně prospěšných hodnot. Finanční součást ceny předávají ocenění podnikatelé a jednotlivci organizacím podle vlastního výběru. Dárci: Citigroup Foundation/The Foundation for a Civil Society, Citibank, a.s.

Hodnotící komise: Igor Blaževič - Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s., Dana Dvořáková - Český Telecom, Renata Elhenická - PR konzultantka, Tomáš Feřtek - Reflex, Petr Koubský - vydavatelství Softwarové noviny, Ljuba Václavová - režisérka, Tim Whipple - Arthur Andersen


město

název projektu

Altik - Alena Tioková

Brno

Čestná cena VIA BONA za podporu chráněné dílny pro duševně nemocné ženy. Finanční část daru byla předána sdružení Práh v Brně.

75 000,00 Kč

Čestná cena VIA BONA za podporu vzdělávacích aktivit a ekologicko-sociálních projektů. Finanční část ceny byla předána sdružení UH-EKO, chráněná dílna v Uherském Hradišti.

75 000,00 Kč

Hlavní cena VIA Bona za systematickou podporu veřejně prospěšných aktivit v Broumově. Finanční část ceny byla předána sdružení Tuž se, Broumovsko!

100 000,00 Kč


Mesit Holding a.s.

34

Veba a.s.

Uherské Hradiště

Broumov

výše grantu

Granty z Fondu správní rady Nadace VIA jsou udělovány příležitostným projektům, které naplňují obecně prospěšné cíle vyplývající z poslání Nadace VIA. Finanční zdroj: výnosy termínovaných vkladů a nadačního jmění Nadace VIA

Hodnotící komise: členové správní rady Nadace VIA


město

název projektu

výše grantu


Praha

Organizace ceny Prorok 2001

Agnes

Praha

Provoz Klubu v Jelení

50 000,00 Kč

Agnes

Praha

Organizace ceny Prorok 2000

40 000,00 Kč

Dokumentační středisko pro lidská práva

Libáň

Příspěvek na provozní náklady

ICN, o.p.s.

Praha

Finanční stabilita časopisu Grantis

Nadace VIA

Praha

Příspěvek na provozní náklady

300 000,00 Kč

Nadácia pre deti Slovenska


Účelově vázaný příspěvek na projekt „Hodina detom”

945 750,00 Kč

The Pittsburgh Chapter of the Czechoslovak Society of Arts and Sciences

Monroeville, Pennsylvania, USA

Příspěvek na zbudování pamětní desky Pittsburské dohody TGM o založení ČSR jako kulturní památky státu Pennsylvania

11 526,00 Kč

Týdeník Respekt

Praha

Veřejná debata týdeníku Respekt v divadle Archa

40 000,00 Kč

40 000,00 Kč

40 000,00 Kč 50 000,00 Kč

195

Celkem korun:

12 239 224,00 Kč


Celkem grantů:

35

statistika rozdělených nadačních příspěvků


počet grantů do jednotlivých oblastí v roce 2001 (celkem 195 grantů)

36

počet grantů do jednotlivých krajů v roce 2001 (celkem 195 grantů)

částky rozdělené do jednotlivých krajů v roce 2001 (celkem 12 239 224 Kč)


částky rozdělené do jednotlivých oblastí v roce 2001 (celkem 12 239 224 Kč)

37

finanční zpráva vybrané údaje z rozvahy nadace via pro místní iniciativy k 31. 12. 2001

38

nadace via pro místní iniciativy

finanční zpráva

Aktiva Stálá aktiva Nehmotný investiční majetek Oprávky k nehmotnému investičnímu majetku Hmotný investiční majetek Oprávky ke hmotnému investičnímu majetku

Kč 323 155 203 097 - 88 722 836 875 - 628 095

Oběžná aktiva Pohledávky Finanční majetek Daň z příjmu Náklady příštích období

7 264 495 96 636 6 965 492 26 202 176 166

Aktiva celkem

7 587 650

Pasiva Vlastní zdroje Nadační jmění Ostatní majetek nadace Hospodářský výsledek 2001 Fond programy Fond - VIA

Kč 6 849 219 502 000 283 838 - 499 155 6 291 046 271 489

Cizí zdroje Závazky z obchodního styku Zaměstnanci Závazky k zaměstnancům Výdaje příštích období

738 431 172 046 6 400 4 000 555 985

Pasiva celkem

7 587 650

Náklady Materiálové náklady Spotřeba materiálu DHIM Spotřeba PHM Spotřeba energií

Kč 303 924 123 737 71 888 41 077 67 222

Služby Opravy a údržba Cestovné Náklady na reprezentaci Nájem Telefonní poplatky, fax, poštovné Internet, e mail, webové stránky Překladatelské a auditorské služby Programátorské služby - služby správce sítě Programoví konzultanti Poradenské služby Inzerce, propagace, PR služby Tisk, kopírování, fotokopie Školení a kurzy zaměstnanců Ostatní služby

3 432 425 141 634 554 083 132 649 360 000 291 305 97 846 142 619 36 385 429 142 356 337 310 159 413 949 31 290 135 027

Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Dohody o provedení práce odměny členům hodnotících komisí Dohody o provedení práce - konzultanti Dohody o provedení práce - studenti Dohody o provedení práce - úklid kanceláře Zákonné sociální pojištění Zákonné sociální náklady a ostatní sociální pojištění Ostatní sociální náklady

3 494 915 2 277 499

výsledovka nadace via pro místní iniciativy Výnosy Přijaté příspěvky

3 645 329

Čerpání programových fondů minulých let

3 684 261

Vrácené granty udělené v roce 2000

38 151

Přijaté úroky z termínovaných vkladů

174 730

Kurzové zisky

741 948

Ostatní výnosy

58 417

VÝNOSY CELKEM

Hospodářský výsledek Nadační příspěvky rozdělené v účetním roce 2001

8 342 836

- 499 155 Kč 10 051 829 Kč

59 000 182 060 29 223 42 449 797 145 59 305 48 234

8 841 991

finanční zpráva

Ostatní 1 610 727 Dary 15 120 Odpisy HIM a NIM 170 745 Bankovní poplatky 28 468 Kurzové ztráty 1 332 602 Pojištění 37 679 Konference NNO - účastnické poplatky, ostatní poplatky 26 113 Náklady celkem

Kč

39

náklady na správu nadace via pro místní iniciativy Statut Nadace VIA pro místní iniciativy omezuje v článku XIII. Náklady na správu nadace následovně: „Celkové roční náklady související se správou nadace nepřevýší 97 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.” Nadace VIA pro místní iniciativy poskytla v účetním roce 2001 nadační příspěvky v celkové výši 10 051 829 Kč. Na nadační příspěvky tak bylo použito 53% finančních prostředků vydaných celkem na činnost nadace. Zbývající finanční prostředky byly využity na realizaci vlastních programů a pokrytí režijních nákladů nadace. Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních programů a režijní náklady nadace) v roce 2000 činily 8 826 871 Kč. Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace představovaly 88 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.

členění nákladů nadace via pro místní iniciativy v roce 2001 dle Zákona o nadacích a nadačních fondech (č.227/1997 Sb)

finanční zpráva

I. Nadační příspěvky celkem II. Náklady na správu nadace celkem

40

% na správu nadace

10 051 829 Kč 8 826 871 Kč 88 %

dárci nadace via pro místní iniciativy v roce 2001 Nadace a zahraniční neziskové organizace Central European Linkage Program/ Air & Waste Management Associaton Czechoslovak American Congress Freedom House z prostředků US AID Nadace Partnerství Nadace Open Society Fund Praha Skoll Community Fund The Atlantic Philanthropies The Charles Stewart Mott Foundation The Rockefeller Brothers Fund The Trust for Mutual Understanding/The Foundation for a Civil Society Westminster Foundation for Democracy Vlády a mezivládní programy pomoci Britské Ministerstvo pro místní rozvoj (DFID) Velvyslanectví Nizozemského království Vláda Kanady Firmy a firemní nadace Cabot Corporation Foundation/The Foundation for a Civil Society Citigroup Foundation/The Foundation for a Civil Society Danone Čokoládovny, a.s. Levi Strauss Foundation/Levi Strauss & Co. Pashek Associates Individuální dárci Hannah Evans anonymní dar

918 066 37 677 118 566 314 470 1 635 216 386 810 2 978 386 1 743 789 3 356 890 321 308 219 648

990 000 239 040 144 475

347 360 691 678 970 000 1 170 000 40 420

4 000 4 000 15 713 733

finanční zpráva

Dary přijaté v roce 2001

Kč

41

vybrané údaje z rozvahy nadace via k 31. 12. 2001

finanční zpráva

nadace via

Aktiva

42

Stálá aktiva Hmotný investiční majetek Oprávky ke hmotnému investičnímu majetku

Kč 0 52 863 - 52 863

Oběžná aktiva Pohledávky Finanční majetek Daň z příjmu Příjmy příštích období

958 132 7 759 851 993 3 380 95 000

Aktiva celkem

958 132

Pasiva Vlastní zdroje Nadační jmění Hospodářský výsledek 2001

Kč 501 885 500 000 1 885

Cizí zdroje Ostatní závazky Výdaje příštích období

456 247 4 530 451 717

Pasiva celkem

958 132

výsledovka nadace via Náklady Materiálové náklady Spotřeba materiálu

Kč 495 495

Služby Cestovné Náklady na reprezentaci Poštovné Překladatelské a auditorské služby Poradenské služby Inzerce, propagace, PR služby Tisk, kopírování, fotokopie Školení a kurzy zaměstnanců

466 014 513 2 800 3 396 11 750 55 700 350 854 39 041 1 960

Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Dohody o provedení práce odměny členům hodnotících komisí Dohody o provedení práce - konzultanti Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální náklady

559 471 405 770

Ostatní Bankovní poplatky Kurzové ztráty Ostatní poplatky Náklady celkem

Výnosy Přijaté příspěvky

431 512

Čerpání programových fondů minulých let

557 314

Vrácené granty udělené v roce 2000

30 000

Přijaté úroky z termínovaných vkladů

22 708

Kurzové zisky

237

Ostatní výnosy

123

Výnosy celkem

1 041 893

Hospodářský výsledek 1 500 2 300 142 025 7 876

Kč

Nadační příspěvky rozdělené v účetním roce 2001

1 885 Kč 1 119 717 Kč

14 029 2 736 10 530 763 1 040 008

finanční zpráva 43

náklady na správu nadace via Statut Nadace VIA omezuje v článku XV. náklady na správu nadace následovně: „Celkové roční náklady související se správou nadace nepřevýší 97 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.” Nadace VIA poskytla v účetním roce 2001 nadační příspěvky v celkové výši 1 119 717 Kč. Na nadační příspěvky tak bylo použito 52 % finančních prostředků vydaných celkem na činnost nadace. Zbývající finanční prostředky byly využity na realizaci vlastních programů a pokrytí režijních nákladů nadace. Náklady související se správou nadace (tj. realizace vlastních programů a režijní náklady nadace) v roce 2001 činily 1 040 008 Kč. Ve smyslu nadačního zákona tak náklady na správu nadace představovaly 93% hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků.

členění nákladů nadace via v roce 2001 dle Zákona o nadacích a nadačních fondech (č.227/1997 Sb) I. Nadační příspěvky celkem II. Náklady na správu nadace celkem % na správu nadace

1 119 717 Kč 1 040 008 Kč 93 %

finanční zpráva

dárci nadace via v roce 2001

44

Nadace a zahraniční neziskové organizace Eisenhower Exchange Fellowships Nadace VIA pro místní iniciativy

Kč 18 675 387 840

Individuální dárci Alfred a Isabela Baderovi

969 425

Dary přijaté v roce 2001

1 375 940

vydala: Nadace VIA jazyková korektura: Eva Němečková a Věra Šálková fotografie použité ve výroční zprávě: Pavel Hroch a archiv Nadace VIA grafická úprava a sazba: Michaela Zajíčková tisk: Tiskárna Pohlline fotografie použité na přední straně obálky: soška Dárce od Františka Skály, Středisko pro vzdělávání a výchovu v přírodě Chaloupky a brněnský Klub Ratolest. portrét na zadní straně obálky: brněnský Klub Ratolest Děkujeme všem příjemcům grantů za fotografie poskytnuté do archivu Nadace VIA.

Jelení 200/3 118 00 Praha 1 tel: 02/33 11 33 70 fax: 02/33 11 33 80 e-mail: [email protected] www.nadacevia.cz Nadace VIA je zapsána v nadačním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 395. běžný účet číslo: 2029460106/2600 vedený u Citibank a.s. IČO: 67 36 01 14 DIČ: 001 – 67 36 01 14

NADACE VIA VÝROČNÍ ZPRÁVA 2001 NADACE VIA PRO MÍSTNÍ INICIATIVY

Recommend Documents