Obchodní rok VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft
Průběh obchodu Obchod s plynem Průzkum ložisek a produkce Skladování plynu Přeprava plynu Výhled
2
Skupina VNG
Skupina VNG
Společnost VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft (VNG) se sídlem v Lipsku patří ke 3 nejvýznamnějším německým a k 10 nejvýznamnějším evropským dovozcům zemního plynu. Jako zkušený specialista na zemní plyn s více než 50letou tradicí dodáváme zemní plyn ze široce diverzifikovaných mezinárodních zdrojů nákupu a zušlechtěný bioplyn velkoodběratelům v tuzemsku a v zahraničí. S majetkovými účastmi a kooperacemi je VNG jako velkoobchodník se zemním plynem aktivní v Polské republice, v Itálii, ve Švýcarsku, v Rakousku, v České republice a ve Slovenské republice. V segmentu domácností se VNG angažuje v tuzemsku a v zahraničí výhradně prostřednictvím přímých a nepřímých majetkových účastí na městských distribučních podnicích a regionálních distribučních společnostech. Ve skupině VNG uplatňuje ONTRAS – VNG Gastransport GmbH jako nezávislý nadregionální provozovatel dálkových plynovodů na trhu kapacity přibližně 7 000 kilometrů dlouhé vysokotlaké sítě VNG a poskytuje k tomu příslušné logistické služby.
Vývoj obratu společnosti VNG v letech 1998–2008
Údaje v mil. €
6 000
5 529 5 008
5 000
4 234 3 810
4 000 3 000 2 000
2 605
3 114 2 894
3 320 3 320
1 819 1 732
1 000 0 1998
1
2
3
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
2008
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
VNG vlastní a rozvíjí podzemní skladovací zásobníky plynu s využitelným objemem v současné době přibližně 2,4 miliard kubických metrů. Kapacity lze nediskriminačně rezervovat. Na základě aplikovaného výzkumu a vývoje a inovačních technologií uvádějí VNG, její specializované dceřiné společnosti a majetkové účasti na trh energetické služby v oborech síťové techniky, poradenství IT a vývoje softwaru, marketingové a prodejní komunikace. Společnost VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft byla v obchodním roce 2008 opět úspěšná. S prodaným množstvím ve výši 171,4 miliard kilowatthodin (kWh) zemního plynu byl překročen rekordní odbyt z roku 2007 (165,2 mld. kWh) o čtyři procenta. Hospodářský výsledek před zdaněním ve výši 140,8 milionů euro podtrhuje dále upevněnou a silnou pozici VNG jako dovozce zemního plynu a provozovatele infrastruktury na německém a evropském trhu.
Akcionáři společnosti
Wintershall Holding
Údaje v %
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Halle (Saale)
Aktiengesellschaft, Celle
(správce majetku pro dvanáct městských distribučních a komunálních podniků)*
15,79 25,79
5,26
GAZPROM Germania GmbH, Berlin
5,26 47,90
EEG - Erdgas Transport GmbH, EWE Aktiengesellschaft,
Berlin (100 % Gaz de France)
Oldenburg * Annaberg-Buchholz, Chemnitz, Drážďany, Erfurt, Halle (Saale), Hoyerswerda, Jena, Lipsko, Neubrandenburg, Nordhausen, Rostock, Lutherstadt Wittenberg Stav: 01. 04. 2009
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
3
4
Průběh obchodu
Průběh obchodu a rámcové ekonomické podmínky
VNG v mezinárodním prostředí Cena ropy po historickém maximu v trvalém poklesu Ceny na mezinárodních energetických trzích vykazovaly v minulých letech stále stoupající tendenci. Cena ropy (druh Brent) dosáhla v červenci 2008 se 143 US$ za barel svého historického maxima. Bezprostředně poté nastal drastický cenový propad. Ke konci roku poklesla cena za barel ropy Brent na úroveň prvního čtvrtletí roku 2005 na 45 US$. Tím ztratila cena ropy v nejkratší době téměř 100 US$. Výkyvy takového rozsahu nebyly zaznamenány od začátku pravidelné registrace cen energií a surovin. Ačkoliv bylo v rámci organizace Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) jako protiopatření proti poklesu ceny zavedeno masivní snížení těžby, cena ropy dále klesala. Obchodníci neočekávají ani v nejbližší době žádné trvalé zotavení. Celosvětově přetrvávající trend ekonomického poklesu bude dále oslabovat poptávku po ropě. OPEC nepočítá s opětovným růstem cen před polovinou roku 2009.
Stálý růst cen dováženého zemního plynu Dlouhodobé smlouvy o odběrech zemního plynu německých dovozců zemního plynu jsou v podstatě vázány na cenový vývoj konkurenčních produktů z lehkého a těžkého topného oleje, takže ceny dováženého zemního plynu kopírují s časovým zpožděním vývoj cen ropy. Proto ceny dováženého zemního plynu neustále stoupaly až do prosince roku 2008. Začátkem roku 2009 budou ceny plynu klesat jak při nákupu, tak i při prodeji podle vývoje cen topného oleje.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Porovnání ceny ropy a zemního plynu (vztaženo k obsahu energie)
Údaje v centech/kWh
Zdroj: Spolkový úřad pro hospodářství a kontrolu vývozu, nakladatelství platts
6,0 5,5 5,0
Surová ropa druh Brent
4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0
Zemní plyn (cena na
1,5
hranicích s Německem)
1,0 0,5 0,0 Rok
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Konjunktura a trendy v Německu Hospodářská situace v Německu se v průběhu roku 2008 výrazně změnila. Napjatá situace na mezinárodních finančních trzích ve druhé polovině roku a s tím spojený pokles světové konjunktury se projevil i v německé proexportně orientované ekonomice. Celkový výkon ekonomiky Německa po počátečním dobrém startu výrazně oslabil. V první polovině roku 2008 byl ještě zaznamenán růst ve výši zhruba 2,5 procenta. Ve druhé polovině roku se však hrubý domácí produkt (HDP) ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku výrazně snížil. Na pozadí klesající tuzemské i zahraniční poptávky ve IV. čtvrtletí prudce klesla produkce průmyslového zboží. Přesto bylo v roce 2008 dosaženo celkového růstu ve výši 1,3 procenta. V roce 2009 se německá ekonomika nachází v recesi, spolková vláda vychází z poklesu hrubého domácího produktu o 2,25 procenta.
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
5
6
Spotřeba energie v Německu stoupla V Německu bylo v roce 2008 spotřebováno přibližně o jedno procento více energie než v předchozím roce. Tento nárůst vyplývá výhradně z vývoje v první polovině roku. Výrazně nižší teploty ve srovnání s předchozím rokem vedly k nárůstu spotřeby energie na vytápění. Počáteční dobrý konjunkturální vývoj podpořil zvýšenou poptávku po energii. Vysoké přírůstky spotřeby zaznamenaly následující druhy energií: jaderná energie, minerální olej a především energie z obnovitelných zdrojů. Ve druhé polovině roku však spotřeba energie ve srovnání se stejným časovým obdobím minulého roku výrazně poklesla, protože byly zvláště ve IV. čtvrtletí stále více citelné dopady hospodářské a finanční krize. Spotřeba zemního plynu se s 951 mld. kWh pohybovala přibližně o jedno procento pod úrovní předchozího roku. Příčinu tohoto poklesu lze spatřovat především ve snížení potřebného množství zemního plynu v průmyslu na pozadí konjunkturálního
Podíl zemního plynu na spotřebě primárních zdrojů energií v Německu v letech 1998–2008 Zdroj: AG Energiebilanzen
Údaje v %
25 21,4
22,4
22,6
22,7
20,9
21,7
22,7
21,0
22,3
20,8
22,1
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
20 15 10 5 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Průběh obchodu | VNG | Obchodní rok 2008
Spotřeba zemního plynu v Německu v letech 1998–2008 Zdroj: BDEW, AG Energiebilanzen
Údaje v mld. kWh
1.050 992
1.000 962 950 927
932
996
1 001
1 011 961
958
951
922
900
850
800 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
2005
2006
2007 2008
vývoje. Spotřeba soukromých domácností, jakož i průmyslových a obchodních podniků a podniků služeb zůstala i přes chladnější počasí nezměněna. Zemní plyn profitoval na začátku roku z omezené disponibility některých jaderných a hnědouhelných elektráren, takže bylo v tomto časovém období využito výrazně více zemního plynu k výrobě elektrické energie. Tento zvláštní efekt v průběhu roku odpadl a využívání zemního plynu v elektrárnách se opět snížilo.
Obnovitelné zdroje energií etablovány na trhu Také v roce 2008 se spotřeba energií z obnovitelných zdrojů vyvíjela s růstem 7 procent nadprůměrně. Využívání k výrobě tepla (např. biomasa, geotermální, solární energie) stouplo ještě výrazněji, o 8 procent. Zvláště v kombinaci se systémy vytápění na plyn nebo na olej dosáhly obnovitelné zdroje energií vysokého podílu na trhu.
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
7
8
Prostředí energetické politiky
Integrovaný Energetický program a program na ochranu klimatu spolkové vlády 6. června 2008 schválil Německý spolkový sněm jako součásti programu spolkové vlády na ochranu klimatu následující zákony: zákon na podporu obnovitelných zdrojů energií v oblasti tepelné energie – das Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz (EEWärmeG), jakož i novelizaci zákona o výrobě energie z obnovitelných zdrojů – das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) a zákon o kogeneraci – das Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz (KWKModG). Zákon na podporu obnovitelných zdrojů energií v oblasti tepelné energie (EEWärmeG) má přispět k tomu, aby podíl obnovitelných zdrojů energií na výrobě tepla stoupl do roku 2020 na 14 procent. Pro budovy, které budou nově postaveny od 1. ledna 2009, musí být spotřeba tepelné energie pokryta poměrným dílem využíváním energií z obnovitelných zdrojů. Používání plynné biomasy, a tedy i zušlechtěného bioplynu, je omezeno vazbou na využívání v kogeneračních zařízeních. S novým zněním zákona o výrobě energie z obnovitelných zdrojů (EEG) má do roku 2020 stoupnout podíl energií z obnovitelných zdrojů na spotřebě energie na 25 až 30 procent. Za tímto účelem byl přepracován systém bonusů a mimo jiné byla zvýšena také finanční podpora pro dorůstající suroviny. Novelou zákona o kogeneraci (KWKModG) chce spolková vláda do roku 2020 zdvojnásobit podíl elektrické energie, vyráběné v kogeneračních zařízeních, na celkové produkci elektřiny ze
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Průběh obchodu | VNG | Obchodní rok 2008
současných dvanácti procent přibližně na 25 procent. Má být dotována modernizace a výstavba nových kogeneračních zařízení, podporováno zavádění palivového článku na trh a urychleno rozšiřování a výstavba teplovodních sítí.
Zelený balíček Evropské komise Dne 23. ledna 2008 předložila Evropská komise seznam opatření k realizaci integrovaného Klimaticko-energetického balíčku Evropské unie. Podstatnými tématickými oblastmi je snížení emisí skleníkových plynů, podpora obnovitelných zdrojů energií a trvalé využívání fosilních zdrojů energie. Deklarovaným cílem je snížení emisí skleníkových plynů do roku 2020 o 20 procent. Tento klimaticko-energetický balíček byl schválen velkou většinou poslanců ve Štrasburku dne 17. prosince 2008.
Oddělení/Unbundling K dalšímu rozvoji vnitřního energetického trhu navrhla Komise v roce 2007 příslušné majetkoprávní oddělení provozovatelů sítí a vlastníků v zájmu zajištění nediskriminačního přístupu k sítím a v zájmu zajištění nezávislých investičních rozhodnutí provozovatelů sítí. Po dlouhých diskusích se ministři energetiky Evropské unie dne 10. října 2008 shodli na třech alternativách k dalšímu oddělení: majetkoprávní oddělení distributorů a provozovatelů sítí (Ownership Unbundling), vyčlenění sítí do nezávislé provozovatelské společnosti a takzvaná „třetí cesta“. Zde mohou podniky
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
9
10
ponechat své sítě ve svém vlastnictví, jsou však povinny dosadit do provozovatelských společností nezávislý management. Příslušné členské státy mohou při provádění této směrnice volit mezi těmito třemi alternativami. Předpokládaná Doložka o třetích zemích byla Radou do balíčku pro vnitřní trh zahrnuta pouze v oslabené formě. Kompromisní návrh Francie předpokládá, že si členské státy mohou samy rozhodovat o investicích ve třetích zemích. Je plánováno přezkoumávání těchto projektů Komisí Evropské unie. Další usnesení ministrů energetiky předpokládá zřízení Evropské agentury pro spolupráci energetických regulačních úřadů. Tato má doplňovat činnost národních regulačních úřadů. 3. balíček pro vnitřní energetický trh vyžaduje souhlas Evropského parlamentu. V zájmu dosažení předpokládané dohody do jara 2009 probíhají v současné době jednání mezi zástupci Rady, Komise a Parlamentu.
Regulace Od 1. října 2008 platí nové podmínky pro přepravu plynu podle Kooperační dohody III, která byla vypracována svazy: Bundesverband der Deutschen Energie- und Wasserwirtschaft e.V. (BDEW), Verband kommunaler Unternehmen e. V. a Europäischer Verband der unabhängigen Gas- und Stromverteilerunternehmen. Ze základního modelu pravidel kompenzačních dávek a bilancování v sektoru plynárenství vyplynuly značné reorganizace.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Průběh obchodu | VNG | Obchodní rok 2008
Spolková vláda usiluje podle § 41a Nařízení o přístupu k sítím o roční napájení sítí zušlechtěným bioplynem ve výši 6 mld. m³ do roku 2020, respektive 10 mld. m³ do roku 2030. Přerozdělování nákladů má zabránit tomu, aby byli provozovatelé sítí neúměrně zatěžováni vysokou hustotou přípojek zušlechtěného bioplynu. Dokud nebude k dispozici konečný model přerozdělování nákladů v rámci celého Německa, budou tyto náklady rozloženy na všechna odběrná místa ke konečným spotřebitelům v rámci jednoho operačního území.
Strategické zaměření Těžiště podnikatelské činnosti VNG a jejích dceřiných společností spočívá v posilování klíčových oborů podnikatelské činnosti: dovoz zemního plynu, velkoobchod se zemním plynem, přeprava zemního plynu a prodej kapacit skladovacích zásobníků. Tím VNG pokrývá podstatnou část řetězce tvorby hodnot v plynárenství. VNG urychluje na základě neustále se měnících rámcových a tržních podmínek rozšiřování mezinárodního obchodu. Kromě toho je stanoveno těžiště v oborech podnikatelské činnosti: průzkum ložisek zemního plynu a produkce zemního plynu, obnovitelné zdroje energie, jakož i využívání technologií s vysokou energetickou účinností. Klíčový obchod VNG je doplňován výkonnými a na zákazníky orientovanými službami, zejména softwarovými službami pro realizaci obchodu v prodeji, přepravě a ve skladování plynu.
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
11
12
Klíčové kompetence skupiny VNG
Průzkum ložisek a produkce
Smlouvy o importech
Přeprava
s Ruskem a Norskem
Provoz a prodej
Získávání
LNG terminál Provoz a prodej
licencí k těžbě v Norsku
V nákupu plynu sleduje VNG strategii další diverzifikace zdrojů nákupu a dodávek zemního plynu jak podle geografických, tak podle časových potřeb. Portfolio nákupu obsahuje dlouhodobé dohody s velkým množstvím producentů a obchodních podniků. Toto je základem úspěšné pozice v hospodářské soutěži. Další podstatné obsahy obchodu představuje vybudování vlastního portfolia produkce, jakož i cenová a časová optimalizace spotovými a termínovanými obchody. VNG vychází z toho, že i v liberalizovaném prostředí zaujímá plynárenská infrastruktura ve formě plynovodů a skladovacích zásobníků klíčové postavení pro fungující zásobování zemním plynem. Investice jsou zde účelné, pokud tato rozšiřování infrastruktury podporují zásobování plynem a zajišťují-li budoucí uplatnění kapacit na trhu. Skladovací zásobníky a plynovody jsou důležitou součástí technické a komerční spolehlivosti zásobování a slouží konkurenceschopnosti zemního plynu jako druhu energie, vázaného na trubní vedení.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Průběh obchodu | VNG | Obchodní rok 2008
Skladovací zásobníky
Obchod
Provoz a prodej
Tuzemsko a zahraničí
Obchod se službami: • Software IT pro energetiku • Servis pro infrastrukturu • Energetická účinnost
Zušlechtěný bioplyn
Konkurencí podmíněný pokles odbytu v operačním území společnosti ONTRAS - VNG Gastransport GmbH, Leipzig (ONTRAS) je kompenzován rozšířením obchodních aktivit se zemním plynem na celém území Spolkové republiky Německo a na evropských trzích. Cíleným budováním spotových a termínovaných obchodů VNG aktivně využívá existujících šancí na trhu. S integrací obchodního podniku ENERGIEUNION AG, Schwerin, do skupiny VNG byl rozšířen sortiment nabídky pro zákazníky, orientovaný podle jejich potřeb. Pro VNG je partnerská spolupráce se všemi účastníky důležitou součástí podnikatelské filozofie: K tomu patří zvyšování hodnoty podniku a dosahování přiměřeného podílu vyplácení dividend pro akcionáře. Stejnou měrou je filozofie zaměřena na zachování jistých a atraktivních pracovních míst v tuzemsku i v zahraničí a na jejich rozšiřování podle možnosti. Je nutné vyzdvihnout rozmanitou angažovanost VNG pro příslušné regionální prostředí. Pro budoucí úspěch je důležitým pilířem také vysoká bonita podniku.
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
13
14
Vývoj struktury rozvahy
Údaje v %, zaokrouhleno
Aktiva
2008
2007
Dlouhodobý hmotný majetek
23
26
Dlouhodobý finanční majetek
19
21
Zásoby
19
21
Pohledávky a ostatní majetek
38
31
Ostatní aktiva
Pasiva
1
1
100
100
2008
2007
Vlastní zdroje*
35
36
Cizí zdroje
65
64
100
100
* Položka vlastních zdrojů zahrnuje zvláštní položky charakteru vlastních zdrojů.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Průběh obchodu | VNG | Obchodní rok 2008
Roční závěrka 2008
2007
Tržby z prodeje
mil. €
5 529
4 234
Materiálové náklady
mil. €
5 266
3 908
Osobní náklady
mil. €
49
47
Odpisy
mil. €
56
60
Roční zisk
mil. €
141
130
Investice celkem
mil. €
82
60
Dlouhodobý hmotný majetek a dlouhodobý nehmotný majetek
mil. €
470
500
Dlouhodobý finanční majetek
mil. €
388
394
Bilanční vlastní zdroje
mil. €
706
661
Rezervy
mil. €
332
336
Závazky
mil. €
990
866
Bilanční suma
mil. €
2 039
1 878
2008
2007
638
591
Výkonové ukazatele
Počet zaměstnanců ke konci roku Prodej plynu
mld. kWh
171,4
165,2
Nejvyšší denní prodej
mil. kWh
802
815
Nejnižší denní prodej
mil. kWh
246
233
Plynovodní síť ke konci roku
km
7 029
7 040
Výkon kompresních stanic ke konci roku
MW
77,8
77,8
mld. m³
2,4
2,3
Kapacita podzemních zásobníků ke konci roku
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
15
16
Obchod s plynem
Obchod s plynem
Nákup plynu VNG zásobovala také v roce 2008 své zákazníky potřebnými množstvími zemního plynu bezpečně a podle jejich potřeb. Základem pro vysokou spolehlivost zásobování a konkurenceschopnost jsou dlouhodobé smlouvy o dodávkách s četnými producenty a vyššími dodavateli. V uplynulém obchodním roce odebrala VNG zemní plyn od velkého počtu producentů, resp. dodavatelů ve výši 169,5 mld. kWh (předchozí rok 163,9 mld. kWh). Z toho bylo dodáno 42 procent z ruských zdrojů, 24 procent z Norska a 23 procent od tuzemských partnerů a 11 procent bylo nakoupeno pomocí spotových a termínovaných obchodů. Dodávky ruského zemního plynu od rusko-německého exportního společného podniku Wintershall Erdgashandelshaus GmbH & Co. KG (SIEN) probíhaly bez poruch. Oba partneři chtějí vztahy v dodávkách zemního plynu rozšiřovat i do budoucna. VNG tak zajistila pro své zákazníky další importní množství z Ruska ve výši jedné miliardy m3 ročně až do roku 2030. VNG tím posiluje svou pozici na německém a evropském trhu se zemním plynem. Norský zemní plyn odebírala VNG převážně na základě dlouhodobých smluv o dodávkách od dodavatelů StatoilHydro ASA, StatoilHydro Petroleum AS, TOTAL E&P NORGE AS, Eni Norge AS a ExxonMobil Exploration and Production Norway AS (do srpna 2008 ExxonMobil Production Norway Inc.) se sídlem ve Stavangeru.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Diverzifikace zdrojů nákupu zemního plynu 2008
Údaje v %
11 Rusko 42
23
Norsko Německo evropské spotové a termínované obchody
24
K optimalizaci portfolia nákupu využívala VNG v uplynulém kalendářním roce možnosti nákupu množství na spotových a termínovaných trzích v objemu 19,1 mld. kWh. Dlouholetí němečtí dodavatelé vysoce výhřevného plynu, společnosti ExxonMobil Gas Marketing Deutschland GmbH & Co. KG, Hannover, ExxonMobil Gas Marketing Deutschland GmbH, Hannover, a Shell Erdgas Marketing GmbH & Co. KG, Hamburg, se i v obchodním roce 2008 prokázali jako spolehliví smluvní partneři VNG. Ve III. čtvrtletí 2008 bylo se společností Gaz de France Produktion Exploration Deutschland GmbH, Lingen dohodnuto prodloužení smlouvy o dodávkách zemního plynu pro odběr plynu A (nízkokalorického plynu z ložisek v Altmarku) až do 1. října 2010. VNG dále disponuje dlouhodobě rezervovanými kapacitami pro přepravu norského zemního plynu na svůj hlavní odbytový trh. Navíc jsou k dispozici přepravní kapacity ve Slovenské Republice a v České republice.
17
18
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
17
18
Diverzifikace pomocí LNG (zkapalněného zemního plynu) Vzhledem k poklesu evropských zásob plynu bude mít LNG (liquefied natural gas) v budoucnu stále větší význam pro zásobování Německa a Evropy zemním plynem. Podle odhadů Mezinárodní agentury pro energii (IEA) bude již v roce 2030 celosvětově přepravováno více zemního plynu loděmi než plynovody. K tomu potřebné infrastruktury se nacházejí v současné době ve výstavbě, případně krátce před rozhodnutím o investicích. Jak stále zlepšující se situace nabídky, tak i stále stoupající konkurenceschopnost LNG ukazují, že jsou silněji poptávány možnosti regazifikace LNG. VNG sleduje nákupem LNG strategický cíl další diverzifikace portfolia nákupu dlouhodobým zajištěním nových, i vzdálenějších zdrojů nákupu plynu. Nákupem LNG má být dále zvýšena spolehlivost zásobování a umožněn přístup k novým odbytovým trhům s plynem. VNG společně s partnery pracuje na koncepci nákupu LNG pro evropský trh. Těžiště přitom spočívá v možnostech nákupu ze severní Afriky a z Blízkého Východu.
Prodej plynu V roce 2008 prodala VNG 171,4 mld. kWh zemního plynu (předchozí rok 165,2 mld. kWh). K tomuto rekordnímu odbytu přispěly zvýšené dodávky na celé území Spolkové republiky Německo a do zahraničí.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Obchod s plynem | VNG | Obchodní rok 2008
Odbyt zemního plynu ve srovnání s předchozím rokem
Údaje v %
2 tuzemsko
6
11
9
85
87
zahraničí evropské spotové a termínované obchody
2008
2007
S dodaným množstvím ve výši 802 mil. kWh byl 4. leden 2008 se svou průměrnou denní teplotou –5,1 °C odbytově nejsilnějším dnem. V roce 2008 činila průměrná denní teplota +9,5 °C. V předchozím roce to bylo +10,5 °C, při dlouhodobém průměru +8,9 °C.
Prodej plynu tuzemsko Rok 2008 byl charakterizován intenzivní konkurencí na trhu s plynem. Podmíněno vstupem dalších národních a mezinárodních nabízejících na trh, si mohly průmyslové podniky, městské distribuční společnosti a regionální distributoři při výběrových řízeních vybírat z několika konkurenceschopných nabídek. Využívaly stále širší nabídku pro budování diverzifikované struktury dodávek. VNG však v tomto konkurenčním prostředí zaujímá silnou pozici.
17
18
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
19
20
Rozšířením prodejních aktivit na celé území Spolkové republiky Německo se VNG podařilo kompenzovat pokles odbytu v operačním území společnosti ONTRAS. Do konce roku 2008 byly vedle již delší dobu existujícího ředitelství prodeje v Neu-Isenburgu otevřeny obchodní kanceláře v Mnichově, ve Stuttgartu a v Dortmundu. Otevření další kanceláře v Hamburku bude následovat v první polovině roku 2009.
Dodaná a prodaná množství zemního plynu VNG v letech 2004–2008 Údaje v mld. kWh
180 161,6
166,6
163,1
160
158,5
164,2 164,2
165,2 165,2
2006
2007
171,4 171,4
140 120 100 80 60 40 20 0 2005
2004
Dodaná množství zemního plynu
2008
Prodaná množství zemního plynu
V zájmu zvýšení atraktivity nabídek VNG byla vyvinuta nová rodina značek a produktů: Sortiment produktů VNG doplňují potřebám odpovídající a flexibilní produkty VNG.gasmarkt Vollversorgung, VNG.gasmarkt Struktur, VNG.gasmarkt Handel a VNG.gasmarkt Service. Jsou k dispozici všem distribučním společnostem, průmyslovým velkoodběratelům a obchodníkům s plynem na celém území Spolkové republiky Německo. Vzhledem k ekonomickým změnám na trhu se zemním plynem již není třeba pokračovat v obchodu se zkapalněným plynem pro
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Obchod s plynem | VNG | Obchodní rok 2008
konečné zákazníky v rámci skupiny VNG. VNG proto tuto obchodní divizi prodala s účinností k 1. říjnu společnosti GUGAS GmbH, Altentreptow.
Prodej plynu zahraničí Polsko a Itálie byly také v roce 2008 hlavními oblastmi odbytu VNG mimo Německo. VNG dále rozšířila svou mezinárodní působnost zahájením dodávek plynu do Francie. Po výrazném zvýšení v předchozím roce na základě zvláštních smluv však odbyt v zahraničí v roce 2008 srovnatelně poklesl. Podepsáním několikaleté smlouvy s vedoucím podnikem na polském trhu Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Varšava, o doplňkových dodávkách od 1. října 2008 bude prodej plynu v Polsku signifikantně zvýšen. Vedle dodávek italské skupině HERA, pokračujících na vysoké úrovni, byl především dále rozšířen prodej pro italskou společnost SPIGAS S.r.I., La Spezia (SPIGAS), a pro FlameEnergy Trading GmbH, sídlící ve Vídni. Zpřístupnění tranzitní cesty přes plynovod Trans Austria umožnilo několikaleté smlouvy s italskými zákazníky. Dodávky plynu do České republiky a do Slovenské republiky se budou i v roce 2009 dále zvyšovat.
Služby zákazníkům/marketing Služby zákazníkům jsou ve středu zájmu marketingu zemního plynu. Zvláštní význam má přitom spolupráce s tržními partnery. Těžištěm jsou přitom aplikačně zaměřené produkty poradenství k energetické a ekologické účinnosti.
17
18
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
21
22
Průzkum ložisek a produkce
V podobě programů „Brennwert.plus“ a „Kraftpaket.plus“ představila VNG v roce 2008 dva tržní programy, které mají podpořit aplikaci technologií s vysokou energetickou účinností. Cílem je zvýšit společně s energetickými rozvodnými závody a odbornými řemesly podíl zemního plynu na trhu v sektoru vytápění a uplatnit moderní technologie na bázi zemního plynu v domácnostech, živnostech a průmyslu. Vývoj produktů byl v obchodním roce zintenzivněn. Produkty „Energiedialog“ a „Kälteatlas“ rozšiřují portfolio služeb o dvě atraktivní nabídky. Nově ustavený redakční servis, jakož i individualizované softwarové aplikace tyto služby doplňují. Společně s BDEW byla dále rozvíjena společností VNG a jejími zákazníky vytvořená zastřešující značka „ERDGAS“. Všechny podniky v oboru plynárenství se tak vůči veřejnosti opět prezentují jednotným vystupováním pod produktem. Používání zemního plynu je a zůstane ve srovnání s ostatními druhy energií přírodní a efektivní („přírodně efektivní“).
Obchod s technickými službami Obchod s technickými službami VNG pokračoval v uplynulém obchodním roce ve stejném objemu. Těžiště spočívalo v řízení provozu a v údržbě plynárenských zařízení. Byly dále rozšířeny aktivity servisní společnosti LEICONET – Netzbetrieb & Service, založené v roce 2007.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Spotové a termínované obchody Význam obchodu s plynem na spotových a termínovaných trzích pro VNG v roce 2008 dále vzrostl. Aktivní obchod se standardními obchodními produkty je používán k další optimalizaci portfolia smluv o nákupu a prodeji plynu, jakož i k rezervaci přepravních a skladovacích kapacit. Obchodní aktivity kromě toho slouží k podpoře odbytu na nových cílových trzích. Kromě toho byly také využívány šance z cenových rozdílů mezi různými obchodními trhy a termínovanými produkty na bázi fyzického portfolia zemního plynu VNG. Čistě finanční obchod není provozován. Společnost VNG byla jako obchodník se zemním plynem v roce 2008 aktivní ve virtuálních obchodních místech v Německu, ve Francii, v Nizozemsku a ve významných fyzických místech importu a exportu. Poprvé byly realizovány transakce v obchodním místě Zeebrugge Hub v Belgii. Vedle bilaterálních obchodů s velkým počtem evropských obchodních partnerů využívá VNG jako obchodní platformu také stále více Lipskou energetickou burzu European Energy Exchange (EEX) a různé obchodníky s plynem.
Průzkum ložisek a produkce společností VNG Norge AS
Vybudování vlastní produkce zemního plynu je pro VNG jedním z centrálních záměrů v oblasti nákupu plynu. Vlastní produkce zemního plynu dlouhodobě přispívá ke zvýšení spolehlivosti zásobování. Od roku 2019 by mělo být přibližně deset procent ročního nákupu zemního plynu zajišťováno z vlastních zdrojů. K tomu budou nutné zásoby plynu ve výši 15 mld. m³ zemního plynu. Kromě toho musí být produkované množství zemního plynu
17
18
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
23
24
Skladování plynu
kontinuálně nahrazováno novými projekty průzkumu ložisek a produkce (E&P). Dceřiná společnost VNG Norge AS (VNG Norge), sídlící ve Stavangeru, provozuje upstream-aktivity v Norsku. Má k dispozici kompetentní tým složený z geologů, geofyziků a inženýrů pro průzkum ložisek a řídí veškeré práce, relevantní pro průzkum ložisek a produkci v Norsku. Přitom je odborně podporována specialisty pro průzkum ložisek a produkci společnosti VNG. Ve středu zájmu upstream-aktivit VNG Norge jsou geograficky výhodně položené zdroje s vysokým potenciálem pro průzkumné a produkční aktivity. Těžiště přitom spočívá v norském kontinentálním šelfu (NCS), zejména v norské části Severního moře a v Norském moři. Tyto oblasti disponují dobře rozvinutou infrastrukturou a velkou částí objevených a očekávaných zdrojů na norském kontinentálním šelfu. V roce 2008 rozšířila VNG Norge své portfolio na osm licencí k průzkumu ložisek zemního plynu. Společnost se přitom podílí v rámci různých konsorcií, mimo jiné s TOTAL E&P NORGE AS, Stavanger, Det norske oljeselskap ASA, Trondheim, BG Norge AS, Stavanger, jakož i s Endeavour Energy Norge AS, Oslo, na pracích v oblasti průzkumu ložisek zemního plynu, jako například na akvizici a interpretaci seismických dat. Již v roce 2009 jsou plánovány první průzkumné vrty. Do roku 2015 hodlá VNG Norge pokrýt cca dvě třetiny zásob plynu z již existujících a budoucích projektů průzkumu ložisek zemního plynu. Další třetina má být zajištěna získáním podílů na prokázaných, avšak v současné době ještě nerozvinutých rezervách.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Skladování plynu
Rozšiřování skladovacích kapacit Na pozadí rostoucího významu skladovacích zásobníků zemního plynu bude VNG i v budoucnu investovat do výstavby a modernizace svých zásobníků. Čtyři podzemní zásobníky VNG v sídlech Bernburg, Bad Lauchstädt, Buchholz a Kirchheilingen disponují efektivní skladovací kapacitou přibližně 2,4 mld. m³. V následujících 15 letech bude usilováno o rozšíření skladovací kapacity, a tím také o zvýšení efektivní skladovací kapacity o cca 1 mld. m³. V lednu 2008 byla v podzemním zásobníku Bernburg uvedena do provozu nová kaverna. Dokončení další kaverny se předpokládá začátkem roku 2009.
Prognostický vývoj efektivní skladovací kapacity podzemních zásobníků zemního plynu společnosti VNG 2008–2012 Údaje v mil. m3 2 700 2 607 2 600
2 557
2 557
2010
2011
2 513 2 500 2 400
2 370
2 300 2 200 2 100 2 000 2009
2008
17
18
19
20
21
2012
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
25
26
Těžištěm modernizace u podzemních zásobníků byla v roce 2008 obnova řízení kaveren v Bernburgu, obnova procesní řídicí techniky v Buchholzi a výstavba nové výroby tepla za využití technologie kogenerace v Kirchheilingenu.
Uplatnění skladovacích kapacit na trhu VNG uplatňuje skladovací kapacity na trhu dle ustanovení Energetického zákona (EnWG) ze dne 7. července 2005, jakož i podle Principů pro dobrou odbornou praxi přístupu ke skladovacím zásobníkům (Guidelines for Good Practice for Storage System Operators), existujících na dobrovolné bázi. Podzemní zásobníky VNG byly v roce 2008 zcela vytíženy. Přitom mělo stále větší úlohu uplatňování kapacity na trhu pro třetí strany. V roce 2008 obdržela VNG opět velký počet poptávek po skladovacích kapacitách zčásti s velmi dlouhodobým charakterem. Částečně se tyto vztahovaly již k roku 2035. Polovina všech došlých poptávek po kapacitách skladovacích zásobníků pochází od zájemců z evropského zahraničí. Pro rok 2009 se podle současného stavu rezervace ve spojitosti s existujícími poptávkami počítá s úplným vytížením skladovacích zásobníků. K zajištění nediskriminačního přístupu ke skladovacím zásobníkům poskytuje VNG na internetové stránce www.speicherportal.vng.de k dispozici rozsáhlé informace. K tomu patří obchodní podmínky pro přístup ke skladovacím zásobníkům a další údaje, potřebné pro nediskriminační přístup ke skladovacím zásobníkům, jako například tarify pro pevné a přerušitelné služby skladování.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Skladování plynu | VNG | Obchodní rok 2008
Od 1. dubna 2008 platí nové Všeobecné podmínky přístupu ke skladovacím zásobníkům pro uplatňování kapacit skladovacích zásobníků na trhu, které splňují požadavky trhu.
Podzemní zásobníky společnosti VNG
Berlín
Postupim
Buchholz
Magdeburk
Zásobník v porézní struktuře (akvifer)
Bernburg Kavernový zásobník
Kirchheilingen Zásobník v porézní struktuře (bývalé plynové pole)
Halle Lipsko
Bad Lauchstädt Kavernový zásobník/ zásobník v porézní struktuře (bývalé plynové pole) Erfurt
Podzemní zásobník Společností ONTRAS – VNG Gastransport GmbH provozovaná síť dálkových plynovodů (výřez)
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
27
28
Přeprava plynu
Přeprava plynu
Síť dálkových plynovodů VNG o délce více než 7 000 km, včetně kompresních stanic a regulačních a měřicích stanic, je provozována na základě smlouvy o pronájmu téměř výhradně dceřinou společností ONTRAS.
Síťový servis společnosti VNG Společnost VNG je poskytovatelem služeb v oblasti řízení provozu a údržby plynovodní sítě, pronajaté společnosti ONTRAS. V roce 2008 byla z pověření společnosti ONTRAS kontinuálně prováděna sanační a modernizační opatření. Těžištěm investic v plynovodní síti byla obnova procesní řídicí techniky na stanici Steinitz a automatizace řízení komprimace v Saydě. VNG poskytuje svůj technický servis i ostatním distribučním společnostem. Přitom vystupuje mimo jiné jako poskytovatel služeb pro plynovodní síť společností Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH (EVG), Erfurt (EVG), a SpreeGas Gesellschaft für Gasversorgung und Energiedienstleistung mbH, Cottbus. Spolehlivost všech pracovních procesů a řádná realizace standardů na vysoké úrovni byla VNG v dubnu 2008 opět potvrzena Institucí TÜV SÜD Management Service GmbH, München. Integrovaný systém řízení jakosti společnosti VNG se složkami řízení jakosti, řízení bezpečnosti a řízení ochrany životního prostředí podstatně přispívá k vysoké míře technické bezpečnosti.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Společností ONTRAS – VNG Gastransport GmbH provozovaná síť dálkových plynovodů
NORD STREAM
Kamminke Schwerin
NETRA
Steinitz
POLSKÁ REPUBLIKA JAMAL Berlín
Kienbaum Groß Köris
Postupim Magdeburk
Gubín
SYSTÉM GAZ
Drážďany
Erfurt
Zhořelec Hrádek
Sayda/Deutschneudorf ČESKÁ REPUBLIKA
RWE TRANSGAS NET
Společností ONTRAS – VNG Gastransport GmbH provozovaná síť dálkových plynovodů Směr toku Propojovací body sítě s evropskými přepravními systémy zemního plynu
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
29
30
Výhled
Výhled
VNG v uplynulých letech prokázala, že jako výkonný dovozce zemního plynu a provozovatel infrastruktury dokáže také za obtížných tržních podmínek upevnit svou pozici ve svém hlavním odbytišti a rozšířit ji po celé Evropě. To ukazují také výsledky obchodního roku 2008. V klíčové podnikatelské činnosti VNG budou rozhodující výzvy i v budoucnu spočívat ve stále intenzivnější evropské konkurenci, jak na straně nákupu, tak na straně prodeje. K tomu přistupuje fakt, že trh s energiemi bude charakterizován stále silněji se zhoršujícími podmínkami ekonomického prostředí. VNG bude i nadále pokračovat v diverzifikaci svých zdrojů nákupu plynu. Celosvětová poptávka po zemním plynu, a tím také konkurence o ekologicky nejpřijatelnější fosilní druh energie bude nadále vzrůstat. VNG patří mezi tři největší německé dovozce zemního plynu a je dobře strukturována. Dobrým předpokladem pro to je rozsáhlé portfolio nákupu na základě dlouhodobých smluv o dodávkách s četnými producenty. VNG bude i v roce 2009 důsledně rozšiřovat své prodejní aktivity na celém území Spolkové republiky Německo. Obchodní kanceláře, zřízené v roce 2008, jsou pro to dobrou výchozí bází. Současně je nutné upevňovat silnou pozici na trhu své působnosti a rozšiřovat odbyt v Evropě. VNG je velmi dobře vybavena k tomu, aby flexibilně reagovala na změny na trhu s plynem a využívala šancí, vyplývajících z konkurence. Efektivní infrastruktura podporuje rozvoj. Zde bude VNG i nadále investovat a cíleně rozšiřovat obchod se skladovací kapacitou, pokud to prostředí regulace dovolí.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
VNG | Obchodní rok 2008
Signifikantně zhoršené ekonomické prostředí bude podle všech prognóz negativně ovlivňovat i rozvoj podnikatelské činnosti VNG. VNG však působí na relativně stabilním evropském trhu s plynem, takže v současné době nelze počítat s dramatickými dopady. Krize přinášejí i šance. VNG se nachází v dobré výchozí situaci k tomu, aby mohla využít šancí růstu. VNG věří tomu, že bude moci v úspěšném vývoji posledních let pokračovat i v roce 2009. Přitom je usilováno o výsledek na úrovni uplynulého roku.
CZ
www.militzer-kollegen.de
Impressum Vydavatel VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft | Sídlo Braunstraße 7, 04347 Leipzig, Spolková republika Německo | Telefon + 49 341 443 - 0 | Telefax + 49 341 443 - 1500 | Poštovní adresa Postfach 24 12 63, 04332 Leipzig, Deutschland |
[email protected] | www.vng.de | Podniková komunikace Bernhard Kaltefleiter, Telefon + 49 341 443 - 2058 | Redakční uzávěrka 1. dubna 2009 Koncepce, grafická úprava a výroba Militzer & Kollegen GmbH | Reprodukce Scan Color Leipzig GmbH | Tisk Gebr. Klingenberg Leipzig GmbH | Fotografie na obálce Námět a úprava Militzer & Kollegen GmbH, Realizace Christoph Busse
17
18
19
20
21
22 23 24 25 26 27 28 29 30
31
32
31
Obchodní rok 2008 | VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft Braunstraße 7 | 04347 Leipzig | Postfach 24 12 63 04332 Leipzig, Spolková republika Německo Telefon + 49 341 443 - 0 | Telefax + 49 341 443 - 1500
[email protected] | www.vng.de
Angenehm,
