OBČANSKÁ SOCIÁLNÍ SÍŤ

Moderní způsob investování

OBČANSKÁ SOCIÁLNÍ SÍŤ InvestClub jako smluvní zástupce autora představuje investici do internetového projektu „Občanská sociální síť“. Podstatou projektu je internetová sociální síť zaměřená na podporu veřejného života v České republice. Projekt má díky propracovanému systému komunikace občana s politikem ambice změnit zažitý status quo politické scény a umožnit tak občanovi mnohem více se zapojit do politického dění a rozhodovacích procesů.

Stručné shrnutí Typ investice

start-up projekt

Sektor

internetové portály

Velikost investice

37.300.000 Kč

Právní forma

a.s. ( + financující s.r.o.)

Lokalita

ČR (Praha)

Roční výnos IRR

64,80%

Návratnost

4 roky

Investiční horizont

10 let a více

Podíl investora

45,00% (resp. 35% po splacení podřízeného dluhu)

Model spolupráce s investorem

Investor, resp. skupina investorů v podobě SPV poskytne do stávající společnosti půjčku pro krytí investičních výdajů a provozu do dosažení ziskovosti. Investor obdrží 45% akcií, z nichž 10% prodá po navrácení půjčky zpět autorovi. Do splacení závazků má investor 51% na hlasování ve společnosti.

Výnosový model

Dividendový model s otevřenou možností vyššího jednorázového příjmu z titulu prodeje společnosti.

Pozice investora ve firmě

dozorčí role, autorizace finančního řízení a nadlimitních transakcí

InvestClub International s.r.o. Maiselova 38/15 110 00, Praha 1 – Josefov

Obecné informace a cíl projektu Projekt má ambici revolučním způsobem vstoupit do současné politické situace v ČR. Poslední trendy jasně ukazují, že lidé jsou čím dál více skeptičtí ke stavu a vývoji politiky v ČR. Politici na toto ochotně reagují vznikem nových názvů a subjektů politických stran, výrazně méně již ale změnou kvality práce pro občana a důstojné reprezentace svého úřadu. Klasická média bohužel přispívají spíše k bipolarizaci politické scény než k donucení činitelů ke konstruktivním změnám a sebereflexi; podpora nových myšlenek a tváří je čistě ojedinělá. Díky tomu má běžný volič pocit, že se ho politika netýká a že se jedná o hru velkých hráčů, kterou on svým hlasem není schopný nijak ovlivnit. Tato skepse se logicky již delší dobu podepisuje na volební účasti a na průzkumech důvěry v jednotlivé politiky. Podstatou tohoto projektu je propojení osvědčeného konceptu sociální sítě s českou politickou scénou. Tento koncept přispívá ke snížení finančních, informačních a především časových nákladů jak pro občana, který se zajímá o objektivní informace o politickém dění, tak pro politika, který o sobě chce dát vědět. Projekt díky snížení nákladů propagace politika stírá rozdíly mezi politikem nestraníkem a favoritem politických obrů a dává tak šanci prosadit se i novým zajímavým tvářím. Koncept je zaměřen na podporu politiků jako politických individualit s vlastním názorem a nikoli jako členy politických uskupení, za jejichž mechanismy a procesy mohou skrývat svoji odpovědnost.

e-mail: web: telefon:

[email protected] http://www.investclub.cz 222 313 764

Moderní způsob investování Technické řešení Celý projekt se podstatnou měrou odehrává na internetu. Na vlastním serveru projektu běží systém sociální sítě. Základní jednotkou sítě je uživatelský profil, který se ve funkcích dělí na profil občana a profil politika. Vedlejšími profily jsou profily politických stran, obcí a politických institucí. Profil politika je doplněn o nástroje sloužící k propagační kampani. Každý profil na serveru je na jméno, anonymní profily či reakce nejsou povoleny. U všech profilů se zobrazují cílené reklamní bannery. V současné době je založen politický profil pro všechny politicky angažované osoby v ČR. Politikovi stačí převzít profil a začít využívat jeho funkce. Občanský profil nabízí uživateli bezplatné funkce, jako je známkování (=udělit politikovi známku jako ve škole. Ke známce je však nutné přidat i odůvodnění, na které mohou ostatní uživatelé reagovat, což poté demonstruje objektivitu hodnocení.), podporování (umožňuje občanovi vyjádřit podporu politikovi a ochotu mu odevzdat hlas při volbách - funguje podobně jako tlačítko "like" na Facebooku; současně umožňuje i podpořit občana - nepolitika, aby se sám politicky angažoval), sledování (umožní zobrazovat novinky o konkrétním politikovi, čímž uživatel zůstává uprostřed dění). Další hlavní funkcí je kandidování, čímž se běžný profil doplní o funkce profilu politického. Politický profil umožňuje mimo standardních funkcí občanského profilu další, specializované funkce sloužící především pro vlastní propagaci a politické kampaně. Jsou jimi především tyto: • diskuze - zúčastnění se diskuze u svého jména či jiného politika, popř. tématu • osobní infromace - zveřejnění životopisu, informace o politické historii či filozofii, vzdělání atd. politické názory - psané vlastní rukou, nikoli zkreslené médii či třetími osobami

•

• politická kampaň - marketingové a reklamní nástroje přesně cílené na politický obvod či skupinu voličů zpětná vazba a statistiky - umožňují vyhledat informace o úspěšnosti svých kampaní a zpětné vazbě občanů

•


Obchodní model Příjmy projektu jsou postaveny na třech oddělených pilířích, přičemž všechny vycházejí z webových funkcí projektu. Prodej bude automatizován formou webových objednávek s případnými plošnými sezónními incentivy. Cena reklamy bude kalkulována na základě sledovaných parametrů konkrétního produktu, tedy počtu zobrazení nebo počtu prokliků. Velké zákazníky a politické strany budou obsluhovat obchodní zástupci. 1.

Registrační poplatky politiků

představují relativně stabilní pravidelné příjmy s rostoucí tendencí. Aktivně kandidující politik zaplatí roční členský poplatek ve výši do 4 tis. Kč vč. DPH, který mu umožní plné využití svého účtu. Politici jsou k plné aktivaci silně motivováni; informace o plné aktivaci se veřejně zobrazuje u profilu. Část tržeb z těchto poplatků je odváděna na obecně prospěšné účely. 2.

Politické kampaně politiků

představují nástroje pro vlastní propagaci konkrétního politika. Kampaň je zacílená na vybrané volební oblasti dle výběru politika. Hlavním nástrojem je reklamní box, který směřuje občana na politikův profil nebo jeho webové stránky. Cena 1 zobrazení reklamy pro 1. rok činí cca 0,0164 Kč. 3.

Stranická a nepolitická reklama

Nepolitická reklama je určena především pro komerční subjekty. Využívá podobný mechanismus jako politická kampaň, je tedy zaměřena regionálně podle provozovny podnikatele a dále dokáže cílit podle socioekonomických skupin. Jedná se o vysoce účinnou reklamu založenou především na principu pay per click. Významným komerčním zákazníkům bude nabídnuta i plošná bannerová reklama, kde bude hlavním parametrem počet zobrazení. Cena za 1 zobrazení reklamy a stránky pro 1. rok činí cca 0,01088 Kč. Na podobném principu funguje i stranická reklama, která dále podpoří jednotlivé kandidáty stranickým zázemím. Stranická reklama bude placena stranickou pokladnou v rámci komplexní předvolební kampaně a umožní proklik na profil strany nebo na její webové stránky. Stranická reklama může být nabízena projektovou formou založenou na individuální poptávce politické strany. O distribuci se budou starat obchodní zástupci.



Moderní způsob investování Analytické postupy

Finanční model

K projektu byl vyhotoven podnikatelský záměr Ondřejem Zárubou, hlavním ekonomem InvestClub Analysis.

Pro financování projektu je zapotřebí kapitálová investice, která do projektu bude vložena formou půjčky nového investora. Tato půjčka bude určena pro financování provozu projektu do doby, než se stane ziskovým. V roce 2014 předpokládáme jednorázové splacení veškerých půjček.

Prazákladem ekonomiky je analýza potenciálu cílových klientů a trhů. Na ně navazuje ekonomický model, který vychazí z očekávaných výsledků plánovaných obchodních a marketingových aktivit a z detailního rozboru denní návštěvnosti webu. Tato analýza je klíčová, jelikož se jedná o projekt, který je silně ovlivňován politickými cykly.

Projekt je kalkulován s předpokladem ziskovosti od roku 2014, což je rok souběhu hned několika voleb. Následně se počítá s postupně rostoucím ziskem (kromě roku 2015), který bude ale vždy ovlivněn aktuálním fází politických cyklů. S rostoucí návštěvností budou ale tyto výkyvy postupně klesat vlivem stabilizace příjmů z registračních poplatků a vyšším poměrem komerčních inzerentů. Předpokládáme každoroční výplaty 75% čistého zisku mezi vlastníky, bude-li udržena minimální rezerva na účtech.

Denní analýza tak umožňuje každému dni přiřadit určité koeficienty, které odrážejí to, zda je ten den součástí nějaké politické akce nebo příprav. Od toho se odvíjí očekávaná návštěvnost webu pro tento den. Tržba z reklam se odvíjí od procenta z celkové reklamní hodnoty pro inzerenta (poptávková metoda), které si plánujeme účtovat.

Projekt lze považovat za vysokomaržový byznys, díky čemuž není klíčová orientace na náklady.

Náklady projektu jsou stanoveny srovnávací metodou a přímými poptávkami a zjišťováním po cenách.

Projekt předpokládá možný prodej po 11. roce provozu. Vzhledem k unikátnosti lze však počítat spíše s prodejem finančnímu investorovi, protože strategický investor v této chvíli pravděpodobně neexistuje.

Ekonomické výsledky projektu - tržby + EBITDA 1 000 000 000 Kč 800 000 000 Kč

Kč

600 000 000 Kč

Členství Kampaně

400 000 000 Kč

Reklama EBITDA celkem

200 000 000 Kč - Kč -200 000 000 Kč

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

roky

Výsledky projektu




Moderní způsob investování Vliv jednotlivých součástí příjmu Vliv jednotlivých tržeb na celkový výsledek 100% 90% 80%

celkový vliv

70% 60%

Reklama

50%

Kampaně

40%

Členství

30% 20% 10% 0% 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

roky

Vývoj reklamní hodnoty a návštěvnosti webu Vývoj reklamní hodnoty a návštěvnosti serveru 80 000 000 Kč

5 000 000 4 500 000

70 000 000 Kč

4 000 000 60 000 000 Kč

3 000 000

40 000 000 Kč

2 500 000 2 000 000

30 000 000 Kč

Návštěvníci

3 500 000 50 000 000 Kč

1 500 000 20 000 000 Kč 1 000 000 10 000 000 Kč

500 000

0 Kč

0 1

2

3


4

5

6

7

8

9

10


11


Reklamní hod. Návštěvníci

Moderní způsob investování Použití investice

Investiční náklady projektu

Investice bude použita z největší části ke krytí provozu projektu do konce roku 2012. Zbylou část představují investiční náklady projektu, rezerva na mimořádné výdaje, provize za distribuci investice a úhrada za odkup části akcií od současného majitele projektu.

Investiční náklady představují běžné vybavení nutné pro provoz internetového projektu. Jedná se o vybavení kanceláře a audiovizuální techniku pro pořizování a doplňování multimediálního obsahu webu.

Rezerva na mimořádné výdaje bude deponována na zvláštním vázaném účtu, ze kterého může být uvolněna pouze na základě souhlasu valné hromady. Je určena pro nepředvídatelné situace, které mohou významně zasáhnout do plánu a harmonogramu projektu, jako je např. změna politického cyklu nebo jiná situace, na kterou bude potřeba bez odkladu reagovat.

Kapitálová struktura projektu 1 040 000 Kč 4 000 000 Kč 1 000 000 Kč 50 000 Kč

Položka

Náklad

Mobilní telefony

50 000 Kč

Notebooky

200 000 Kč

Pevné PC

100 000 Kč

Tiskárny a kopírky

20 000 Kč

Software

70 000 Kč

Fotografické vybavení

100 000 Kč

Natáčecí vybavení

100 000 Kč

Nábytek do kanceláře

300 000 Kč

Ostatní

100 000 Kč

1 200 000 Kč 978 000 Kč

17 463 255 Kč

15 496 746 Kč

Celkové investiční náklady Provoz SPV Nákup akcií

Hotovostní rezerva na výdaje do 31.12. 2014 Provize Investclub Započtená půjčka autora


Hotovostní rezerva na mimořádné výdaje Zřizovací výdaje

Celkem


1 040 000,00 Kč


Moderní způsob investování Měsíční provozní náklady

Personál

Podstatnou část provozních nákladů tvoří mzdy a náklady na marketing. Další důležitou součástí tohoto rozpočtu jsou služby (telekomunikace, poradenství, IT služby...).

Položka

Náklady

Pronájem kanceláře

30 000 Kč

Provoz automobilu GŘ

26 000 Kč

Mobilní telefony

9 500 Kč

Datové služby

2 000 Kč

Cloud server

25 000 Kč

Materiál kancelář

10 000 Kč

Marketingový budget

100 000 Kč

Mzdy

368 000 Kč

Poradenská činnost

30 000 Kč

Ostatní

10 000 Kč

SEO optimalizace

10 000 Kč

Celkem

638 500 Kč

Mimo autora projektu, který v něm i nadále bude figurovat jako generální ředitel společnosti, na projektu pracují a budou pracovat lidé na pozicích uvedených v následujícím seznamu. Podstatná část personálu je již zajištěna nebo na projektu k dnešnímu dni pracuje. Mimo standardní mzdy, uvedené ve výši celkových mzdových nákladů (superhrubé mzdy), budou mít vybraní pracovníci také nárok na motivační ohodnocení vyplývající z objemu prodeje nebo roční výši EBITDy.

Pozice

Náklad

Celkem náklad

Generální ředitel

75 040 Kč

75 040 Kč

Vývojář IT

75 040 Kč

75 040 Kč

Šéf editor

36 200 Kč

36 200 Kč

Editor (2x)

26 800 Kč

53 600 Kč

Asistent

36 200 Kč

36 200 Kč

Sekretářka

36 200 Kč

36 200 Kč

Účetní

20 000 Kč

20 000 Kč

Výkonný ředitel

53 800 Kč

53 800 Kč

Celkem

386 080 Kč

Role autora projektu Autor projektu je původcem celé myšlenky. Na projektu pracuje již od roku 2007, hlavním impulzem, který jej k celému projektu přivedl, je dlouhodobá nespokojenost s politickou scénou nejenom v České republice. Autor studuje politologii a v současné době se věnuje kromě finalizace projektu řízení vlastní restaurace na Praze 1. Autor projektu si prožil několik nesnadných životních etap, v průběhu kterých se dostal prakticky z úplného dna společnosti až k vlastnictví úspěšné firmy. Do vývoje projektu k dnešnímu dni vložil již více jak 7,5 mil. Kč. Na projektu hodlá i nadále pracovat v roli generálního ředitele, který bude mít na starosti strategické vedení firmy, organizování marketingových programů a jednání s klíčovými partnery.




Moderní způsob investování Financování projektu Projekt bude financován výhradně z privátních zdrojů formou bezúročné půjčky. Současně dojde k prodeji 45% akcií ze strany současného majitele za částku 1 mil. Kč. Předpokládá se vznik účelové společnosti - SPV, do které se sdruží investoři. Na chod této společnosti bude dohlížet vedení InvestClubu; ten bude současně zajišťovat veškerou administrativu spojenou s procesem financování a provozem SPV. V případě jediného investora lze samozřejmě institut SPV vypustit a financovat projekt přímo.

Struktura kapitálu a rozhodování Struktura kapitálu a rozhodování bude rozdílná ve dvou fázích projektu - a to před splacením půjček a po splacení půjček. Dílčí údaje ilustrují následující grafy:

Struktura závazků projektu při vzniku 4 000 000 Autor Investor

Jednatelem společnosti bude Ing. Petr Jirůtka. Petr Jirůtka je prezidentem investičního klubu InvestClub, je majitelem rodinné manažersko-poradenské firmy a obchodní firmy v sektoru logistiky. Za svou kariéru zastával vrcholové manažerské pozice v nadnárodních logistických koncernech a má bohaté zkušenosti s řízením firem a projektů jak po procesní, tak i finanční stránce. Informace o SPV

35 200 000

Obchodní podíly při vzniku 4%

51%

45%

Autor Investor InvestClub Int.

základní jmění 373 tis. Kč, resp. 1% z celkové výše investice minimální investice

Hlasování při vzniku

3.000.000 Kč

4%

max. investorů 10

struktura investice

podle poměru vkladu do základního jmění dostane investor přidělené obchodní podíly. Dále vloží další prostředky ve výši 106-násobku vkladu do základního jmění formou půjčky společníka. Půjčky se začnou splácet hned, jak bude mít SPV pozitivní finanční tok z projektu. Prostředky na mimořádnou rezervu bude možné nahradit i bankovní garancí nebo jiným důvěryhodným příslibem.

45% 51%

OP a hlasování po splacení půjček 4,00%

měsíční náklady 33.000 Kč (manažerský a finanční dohled nad na provoz SPV investicí, účetní služby) zřizovací výdaje 50.000 Kč success fee manažera

5% na zákl. jmění SPV

dozorčí rada

předsedou bude největší investor



35,00% 61,00%




Moderní způsob investování Důležité finanční ukazatele IRR investora

64,80%

Návratnost investice (payback time)

3 roky

Předpokládaná doba investice

11 let

ROI celkový diskontovaný

3120,00%

Break-even point

3. rok

NPV (diskont 6%)

1 163 806 797,17 Kč

Celkové investiční náklady

37 300 000,00 Kč

Průměrné provozní náklady roční

7 662 960,00 Kč

Současný stav projektu a trhu Projekt je momentálně ve fázi dolaďování webového rozhraní a jeho přizpůsobování novým obchodním aktivitám. Tržby projektu jsou zatím nulové, protože žádné obchodní aktivity zatím nebyly spuštěny. Práce na projektu stála autora mimo vlastní úsilí více jak 7,5 mil. Kč a dá se říci, že je projekt připravený pro plnohodnotné spuštění. Teoreticky je možné projekt v plné verzi spustit i bez kapitálové investice, v souvislosti s náborem nových pracovníků a potřeby vybavení však existuje vážné riziko, že autor z vlastních sil již nezvládne zafinancovat další provoz projektu do fáze ziskovosti. unikátní měsíční návštěvnost

38.000 uživatelů

založené politické profily

112.000

aktivně spravované pol. profily 571 občanské politické profily

5500

politických funkcí v ČR celkem

62.624

politicky aktivních osob v ČR

122.514

oficiální náklady předvolebních cca 800 mil. Kč kampaní posl. parl. voleb


Tržní situace Obecně řečeno, projekt maximálně zapadá do dnešní doby, kdy je politická situace značně nestabilní, politici a vrcholoví úředníci se ve svých funkcích mění tak často, že běžný občan s průměrným zájmem o politiku často ani s jistotou neví, jaký politik zastává který post či resort, natož aby byl schopen sám vyhodnocovat jeho přínos či kvalitu jeho odváděné práce. Tento stav je o to závažnější, že je potřeba činit určité zásadní strukturální politicko-ekonomické změny související nejen s problémy eurozóny a dluhovou krizí řady jejich zemí. Zvláště v této době je potřeba mít důvěryhodné a schopné vedení, což ale vyžaduje i iniciativu z řad běžných občanů. Tuto myšlenku také projekt občanovi komunikuje. Tento stav a uvědomování si potřeby změny je dlouhodobějšího rázu; potvrzuje jej i vývoj podpory různých politických uskupení za posledních 10 let. Ten jasně demonstruje nárůst podpory alternativních myšlenek a politických uskupení. Jejich podpora roste již cca od r. 2006, přičemž v roce 2010 a 2011 podpora alternativních stran dokonce převýšila podporu tradičních stran (ODS, ČSSD, KSČM). Tyto informace jsou potvrzeny výzkumem veřejného mínění agentury STEM z listopadu 2011. Objevují se i nové politické zvláštnosti - jako např. fenomén "kroužkování", který jasně potvrzuje filozofii výběru kandidáta dle jeho individuálních kvalit oproti respektování podporovaných favoritů politických stran. Příkladem je např. poslanec Michal Doktor. Konkurence Projekt v současné době nemá přímou konkurenci. O nepřímé konkurenci můžeme hovořit především u podsekcí internetových deníků (idnes.cz, ihned.cz, novinky.cz, lidovky.cz...) nebo u dalších politicky zaměřených webů jako jsou například Parlamentní listy. Důležité je zmínit, že všechny tyto weby jsou zaměřené především zpravodajsky - tzn. vydat zprávu na určité téma. Projekt nemá ambici stát se dalším ze zpravodajských webů; články bude projekt, resp. uživatelé, spíše přejímat a to tak, že o nich bude hovořit pouze v souvislosti s konkrétním politikem, kterého se zpráva týká, ne s vládou, politickou stranou, institucí či politickou situací jako celkem.



Moderní způsob investování Modelace roční EBITDA a cash-flow investora Rok 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Rok

Členství 376 888 Kč 7 241 805 Kč 25 821 198 Kč 66 757 820 Kč 111 557 870 Kč 182 602 940 Kč 242 094 194 Kč 255 826 260 Kč 260 942 786 Kč 266 161 641 Kč 271 484 874 Kč

Rok 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Datum 31.3.2012 31.3.2014 31.3.2015 31.3.2016 31.3.2017 31.3.2018 31.3.2019 31.3.2020 31.3.2021 31.3.2022 31.3.2023

Výnosy Kampaně 1 376 573 Kč - Kč 140 950 663 Kč - Kč 42 290 752 Kč - Kč 506 313 716 Kč 26 758 927 Kč 45 776 870 Kč - Kč 548 050 249 Kč

Reklama 193 810 Kč 562 471 Kč 2 665 574 Kč 6 838 930 Kč 13 881 873 Kč 24 363 254 Kč 35 463 339 Kč 43 358 115 Kč 48 095 157 Kč 53 077 483 Kč 58 313 281 Kč

Investiční CF

Provozní náklady 4 879 520 Kč 8 199 367 Kč 8 773 323 Kč 9 387 456 Kč 10 044 577 Kč 10 747 698 Kč 11 500 037 Kč 12 305 039 Kč 13 166 392 Kč 14 088 039 Kč 15 074 202 Kč

Provozní CF

-37 438 000 Kč - Kč 65 494 819 Kč 21 222 049 Kč 37 760 319 Kč 50 930 310 Kč 175 280 728 Kč 110 656 165 Kč 98 818 582 Kč 89 395 988 Kč 1 330 688 874 Kč

EBITDA -2 932 249 Kč -395 090 Kč 160 664 113 Kč 64 209 294 Kč 157 685 917 Kč 196 218 496 Kč 772 371 212 Kč 313 638 263 Kč 341 648 421 Kč 305 151 085 Kč 862 774 202 Kč

Celkové CF

0 0 0 -500 094 Kč -525 099 Kč -551 354 Kč -578 921 Kč -607 867 Kč -638 261 Kč -670 174 Kč -703 682 Kč

-37 438 000 Kč - Kč 65 494 819 Kč 20 721 955 Kč 37 235 220 Kč 50 378 956 Kč 174 701 807 Kč 110 048 298 Kč 98 180 321 Kč 88 725 814 Kč 1 329 985 192 Kč

1 315 727 084 Kč

Rok

Celkové cash-flow investora 1 400 000 000 Kč

4

5

6

7

91 252 702 Kč

3

101 440 436 Kč

2

113 297 865 Kč

-200 000 000 Kč 1

51 667 783 Kč

- Kč

38 264 333 Kč

200 000 000 Kč

20 579 836 Kč

400 000 000 Kč

- Kč

600 000 000 Kč

-37 228 000 Kč

800 000 000 Kč

63 234 561 Kč

1 000 000 000 Kč

180 263 512 Kč

1 200 000 000 Kč

8

9

10

Celkové CF




11

Moderní způsob investování Ekonomicko-politický dopad projektu Je důležité zmínit, že projekt a jeho modelace nevychází pouze ze současného statutu quo. Především při vyhodnocování čísel proto nelze tyto hodnoty pouze srovnávat s jinými projekty nebo se stropem současného stavu. Důvodem je to, že projekt nebude pouze využívat stávající poptávku (dosavadní zájem o politiku, voličské účasti, rozpočty politických stran, strukturu výdajů politiků atd.), ale svým konceptem bude přispívat k osvětě mezi občany, zvyšování zájmu o politické dění a aktivní iniciativu občanů. Na druhé straně také bude projekt komunikovat politickým stranám a jednotlivým politikům, že stávající formy jejich propagace jsou příliš drahé, neefektivní a neosobní, a bude jim nabízet nové, efektivnější a levnější řešení. Zároveň bude politiky nutit k zodpovědnému přístupu ke svému mandátu či úřadu, protože už nebude nadále možné skrývat se za mechanismy a rozhodovacími procesy politických stran, což bude mít velmi pozitivní dopad na kvalitu jejich práce pro občana. Obdobným příkladem ovlivnění poptávky je kooperace firem IBM a Microsoft z konce 80. let. Firmy se rozhodly nezaměřovat se pouze na saturaci v té době současného a v jistém smyslu omezeného trhu firemních zákazníků, ale rozhodly se vytvořit v té době neexistující trh počítačů pro domácnosti.


Doporučení Projekt je svou koncepcí vhodný především investorům nadšeným pro inovativní produkty a služby, kteří očekávají brzkou návratnost investice s potenciálem velmi vysokého dlouhodobějšího výnosu. Vhodná je určitá zkušenost v oblasti internetových projektů. Vzhledem k vyšším investičním nákladům je investice vhodná pro zkušenější a kapitálově silnější investory.

Disclaimer InvestClub International s.r.o. je registrovaným investičním zprostředkovatelem u České národní banky ve smyslu Zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu. InvestClub však poskytuje služby investičního zprostředkovatele a investičního poradenství pouze v takových případech, kdy je tak výslovně uvedeno. V ostatních případech se jedná o služby/produkty, které nejsou regulovány ze strany ČNB. Uvedené informace o investicích jsou informační a nenahrazují jednotlivé prospekty či obchodní podmínky. Ve většině případů se jedná o prognózy a modelace, nikoli přísliby či záruky. Tyto informace nelze v žádném případě brát jako investiční doporučení dle Zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu. Přes veškerou snahu o maximální kvalitu nabízených příležitostí a bezchybnost poskytovaných informací neručí provozovatel za jejich správnost a nenese za ně odpovědnost.



OBČANSKÁ SOCIÁLNÍ SÍŤ

Recommend Documents