Nummer 3 Jaargang 5 juni 2007

rofiel P

Nummer 3 Jaargang 5 juni 2007

OSD

Hét magazine voor ondernemend Schouwen-Duiveland

Fiscaal Profiel Uw schenking in handen van ex-schoonzoon of -dochter? Starters zien toekomst in Zeeland en Schouwen-Duiveland

Gemeenteprofiel OSD en de gemeente Profielgesprek Autobranche doet het goed op Schouwen-Duiveland Bestuursprofiel Beleid, financiën en secretariaat Bedrijfsprofiel Afvalbeheerder houdt het lokaal Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven P&O profiel Communicatie over pensioen wijzigt! Profieltip

V oorzittersprofiel

’Karla Peijs zal een boegbeeld worden voor de provincie’

N aam Geachte leden van OSD, Ik mag alweer een half jaar uw voorzitter zijn en ben tot de conclusie gekomen dat we voortdurend alert moeten zijn op ontwikkelingen die SchouwenDuiveland verder moeten helpen in de verbetering van het ondernemersklimaat. Na een korte inwerkperiode en vele ontmoetingen met leden en bestuurders ben ik ook in contact gekomen met onze nieuwe commissaris van de koningin: Karla Peijs. Zij zal naar mijn mening een boegbeeld worden voor onze provincie; haar kennis, netwerk en charme openen vele deuren die voor anderen gesloten blijven. Een gemêleerd gezelschap, waaronder het bestuur van de OSD, was uitgenodigd om Karla Peijs een indruk te geven van Schouwen-Duiveland. Ook wij hebben haar kort kunnen spreken en onze wensen kenbaar kunnen maken. Onze bijdrage ging over de bereikbaarheid in relatie tot het vestigingsklimaat op Schouwen-Duiveland, een onderwerp zo oud als de OSD. De zomer komt er weer aan, met de toenemende toeristenstroom. De tweebaanswegen van en naar SD worden voller en er ontstaan files. Het bleek echter dat mevrouw Peijs als minister van VWS toch een andere indruk van de noodzaak voor een goede bereikbaarheid van Schouwen-Duiveland had gekregen. U kunt zich voorstellen dat ik als voorzitter zeer verbaasd was over haar reactie. Mijn voorgangers hebben zeer veel tijd geïnvesteerd om dit op de agenda te krijgen. Nu lijkt de bureaucratie weer te zegevieren. Bij mijn aantreden als voorzitter gaf ik al aan dat we krachtig op de trommel slaan als de bureaucratie toeslaat. Ik kan u verzekeren dat we dit bij een belangrijk onderwerp ook zullen doen. Ook tijdens de laatste ledenvergadering is opnieuw duidelijk geworden dat wij kiezen voor goede bereikbaarheid en dit zullen uitdragen naar de gemeente en de provincie. Ik wens u allen een goede vakantie toe, en voor de ondernemers voor wie het toerisme een belangrijke bron van inkomsten is, en dat zijn er veel op Schouwen-Duiveland, een duurzaam seizoen. Olivier Verwest voorzitter

van het bedrijf

Inhoud Fiscaal Profiel Uw schenking in handen van ex-schoonz00n of -dochter? 3 Starters zien toekomst in Zeeland en Schouwen-Duiveland

5

Gemeenteprofiel OSD en de gemeente

7

Profielgesprek Autobranche doet het goed op Schouwen-Duiveland

8

Bestuursprofiel Beleid, financiën en secretariaat

11

Bedrijfsprofiel Afvalbeheerder houdt het lokaal

14

Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven

17

P&O profiel Communicatie over pensioen wijzigt!

20

Profieltip

20

Colofon Uitgave:

Ondernemerskring Schouwen-Duiveland, Postbus 187, 4300 AD Zierikzee

Redactie: M. (Margo) Lemsom-van Gelderen, R.M.A. (Rosemarie) Volkeri-Praet J.I. (Inge) Heuff Secretariaat: Postbus 187 4300 AD Zierikzee E-mail: [email protected] OSD-Profiel wordt toegezonden aan de leden van OSD en voorts aan onder meer de werk­gevers­verenigingen, bestuurlijke en ambtelijke instanties van gemeente en provincie en bibliotheken. In samenwerking met: De Vries Communicatie Centrum Jannewekken 2, Postbus 78 4300 AB Zierikzee Tel. 0111-454141, fax 0111-454150 E-mail: [email protected] Internet: www.devriescom.nl

R e s or t A q u a S ta e te , B r u i n i s s e

’U kunt schenken onder uitsluiting’

De Zuidhoek-Groen De groene vingers van De Zuidhoek Groen Werkt voor een breed scala aan opdrachtgevers in het bedrijfsleven, bij de (semi-)overheid, voor particulieren en aanleg, onderhoud en renovatie van tuinen en groenprojecten. De Zuidhoek Groen onderhoudt o.a. campings, recreatieparken, zorgcentra en gemeentelijk groen. Het is ook mogelijk om ons personeel te detacheren voor één of meerdere dagen per week.

woningbouw • UTILITEITSBOUW • RENOVATIE • RESTAURATIE Deltastraat 8, 4301 RC Zierikzee Tel. 0111 - 41 32 57, fax 0111 - 41 72 69 E-mail [email protected]

DE ZUIDHOEK

De Zuidhoek: Samen Werken is onze Kracht

DE LIEFDE VOOR HET VAK ZIT ER BIJ ONZE MENSEN AL VROEG IN!

L a n g e A c h te r weg 5 , 4 3 0 7 A E Oos te r l a nd Te le f oon 0 1 1 1 -6 4 1 5 9 6 Fa x 0 1 1 1 -6 4 2 8 6 8 E -m a i l i n f o@b ou w b e d r i jf b oog e r t.nl w w w . b ou w b e d r i jf b oog e r t. n l

F iscaalprofiel

R olla n d th of , Z i e r i kz e e

N aam

Uw schenking in handen van ex-schoonzoon of -dochter? Door tijdens het leven schenkingen te doen aan toekomstige erfgenamen kunt u de erfenis verkleinen. Uw erfgenamen betalen dan na uw overlijden minder successierecht. Als u de schenkingen over meerdere jaren spreidt, maakt u bovendien optimaal gebruik van de schenkingsvrijstellingen. Veel ouders gunnen hun kinderen graag een voordeel, maar willen niet dat vervolgens na een echtscheiding de ex-echtgenoten van hun kinderen recht hebben op de helft van de schenking. Om dit te voorkomen kunt u schenken onder ‘uitsluiting’. U kunt bepalen dat uw schenking en de opbrengsten daarvan niet zullen vallen in de gemeenschap van goederen waarin uw kind is gehuwd. Het is verstandig om de schenking met uitsluitingsclausule schriftelijk vast te leggen (eventueel notarieel). Gaat uw kind scheiden, dan zal de advocaat van de tegenpartij namelijk een bewijs vragen van deze clausule. Echtscheiding Komt het tot een echtscheiding dan moet het duidelijk zijn dat het vermogen nog steeds bestaat. Hiervan is ook sprake als met het geld bijvoorbeeld een antieke kast is gekocht. De kast komt dan ‘in de plaats van’ en valt daardoor ook onder de uitsluitingsclausule. Deze moet dan wel voor ten minste 50 procent aangeschaft zijn met het geschonken bedrag.

WIJ ZULLEN NOOIT VERGETEN HOE BELANGRIJK HOOGSTPERSOONLIJKE

AutoService VOOR U IS. ERVAAR HET VERSCHIL.

Profile Tyrecenter biedt producten van hoogwaardige kwaliteit voor zowel personen- als vrachtwagens. Naast de hoge expertise in banden en velgen van topmerken voorziet Profile Tyrecenter Rinus Roon in een compleet uitgebreid diensten- en servicepakket voor alle merken auto’s zoals, APK-keuringen, onderhoudsbeurten, olie verversen, remmen, accu’s, uitlaten en schokdempers. Meer weten? Bel ons gerust.

Rinus Roon Zierikzee, Vissersdijk 46 Tel: 0111-417040 St. Maartensdijk, Nijverheidsweg 19 Tel: 0166-664198

van het bedrijf

Uitzonderingen De uitsluitingsclausule vervalt in de volgende gevallen: - Als uw kind besluit om het geld, of een goed wat er voor in de plaats is gekomen, te schenken aan de partner. - Mocht uw kind overlijden, dan is zijn of haar wederhelft erfgenaam ondanks de uitsluitingsclausule. Andere mogelijkheden Daarnaast kunt u denken aan het schenken onder schuldig-erkenning. Daarbij krijgt u een schuld aan uw kind waar u rente over moet betalen. Verder kunt u herroepelijk schenken. Dat betekent dat u de bevoegdheid bedingt om de schenking geheel ongedaan te maken. Ook kunt u de zeggenschap over het vermogen behouden na schenking, bijvoorbeeld door het instellen van een bewind waarbij u zelf bewindvoerder wordt. Schipper OAZ, Zierikzee John Swaanen Accountancy adviseur 0111 439943

5

Eerste kwartaal van 2007 geeft stijgende lijn

N aam

van het bedrijf

Starters zien toekomst in Zeeland en in Schouwen-Duiveland Nog steeds groeit het aantal starters in Zeeland. De groei van 2006 leek niet te overtreffen te zijn en toch geeft ook het eerste kwartaal van 2007 weer een stijgende lijn aan. Op Schouwen-Duiveland lijkt de aanwas na enkele jaren van stevige groei even stil te staan.

(Ver)bouw plannen? Bel Heijmans!

Schouwen-Duiveland maar ook Tholen zijn in trek bij mensen uit de randstad vanwege het woonklimaat. Dat de randstad goed aan te rijden is, maakt vestiging in deze gemeenten extra aantrekkelijk. ,,Het lijkt erop dat vooral organisatiebureaus, adviesbureaus, kunstenaars en communicatiebureaus de weg naar Schouwen-Duiveland en Tholen weten te vinden’’,

Thuis tot in detail... Heijmans werkt graag mee aan een passende oplossing. De Roterij 24, Postbus 16, 4328 ZG Burgh-Haamstede, T: 0111 651710 E: [email protected] www.heijmans.nl

groots op veel terreinen

• Voordelig tanken • Bedrijfsarrangementen • Gespecificeerde factuur per auto/per product • Km-management • Altijd tanken, 24 uur per dag • Zeer goede en veilige locatie • Kwaliteitsproducten

CZAV

Voor nadere informatie: CZAV, Postbus 402, 4460 AV Goes 0113-629228

meent Volleman. ,,Daarbij krijgen we de indruk dat het vooral om de kleine of eenmansbedrijven gaat. Maar wij splitsen de cijfers van starters niet per sector uit dus exact kan ik het niet zeggen.’’ Behalve voor startende bedrijven blijkt Zeeland ook aantrekkelijk genoeg te zijn voor ondernemers met een bestaand bedrijf om te verhuizen. Voor heel Zeeland waren het er 274 bedrijven, goed voor 635 nieuwe banen in 2006. Schouwen-Duiveland wist vorig jaar met 57 verhuisde, bestaande bedrijven de meeste ondernemers te trekken. Blijkbaar is het woonklimaat (rust, ruimte, natuur) aantrekkelijk genoeg om de verhuizing de moeite waard te maken. Overigens vertrokken in 2006 op Schouwen-Duiveland ook de meeste bedrijven (26). Het kan misschien lastig zijn te onderzoeken wat ondernemers trekt om naar deze gemeente te komen en wat bij anderen de beweegredenen zijn om te vertrekken. Maar voor een gericht gemeentelijk acquisitiebeleid lijkt het een voor de hand liggend onderzoek.

7

Sfeer impressie Oranje Bolwerk

Marc Volleman, voorlichter bij de Kamer van Koophandel, benadrukt dat pas na enkele kwartaalcijfers er gesproken kan worden van een trend. Het eerste kwartaal van 2007 leverde Schouwen-Duiveland 64 nieuwe ondernemers op, net zoveel als in het eerste kwartaal van 2006. ,,Het is lastig om te achterhalen waarom starters kiezen voor deze of een andere gemeente. Maar over het geheel gezien geeft Zeeland in het eerste kwartaal toch weer een groei van 20 nieuwe ondernemers meer (totaal 549) dan in 2006. Dat is echt verrassend want de sterke groei van 2006 leek niet verbeterd te kunnen worden. We zijn dan ook zeer benieuwd naar de cijfers over het tweede kwartaal straks.’’

De OSD geeft de gemeente graag de gelegenheid om zaken die ondernemers aangaan, aan te kaarten in OSD-Profiel.

%NJOYTHEMOMENT
5KUNTDAGELIJKSVAN:EELANDIAGENIETEN7IJLEVERENNAMELIJK SMAAKVOLLEBAKKERIJ INGREDIpNTENWAARMEEUWBAKKERDEMEEST HEERLIJKEPRODUCTENCREpERT'ROTEKANSDUSDATOOKINUWBROODOF INDATLEKKEREGEBAKJEINGREDIpNTENVAN:EELANDIAZITTEN:OVORMT :EELANDIADEBRONVANINSPIRATIEmNINFORMATIEVOORHETMAKENVAN VERLEIDELIJKEENVOORALSMAKELIJKEBAKKERSPRODUCTEN 'ENIETVAN:EELANDIA!LTIJD OVERALENOPIEDERMOMENT
WWWVIKORNNLWWWOMEGABROODNL 0OSTBUS !!:IERIKZEE 4ELEFOON  &AX  WWWZEELANDIANL

Sponsoradv_9x13,4.indd 1

Als je toe bent aan een beetje ruimte ... Laan van St. Hilaire 2, 4301 SH Zierikzee Postbus 5555, 4300 JA Zierikzee Telefoon: 0111-452261, 0111-452439, Fax: 0111-452444 0111-452452 E-mail: [email protected] Internet: www.schouwen-duiveland.nl

26-02-2007 16:18:15

Niet beloven maar doen! Wij zijn een erkend elektrotechnisch installatiebedrijf waar hoge eisen worden gesteld aan kwaliteit en service. Voor vele al een begrip maar wij zijn continu op zoek naar de uitdaging. Aanbieder van totaaloplossingen in elektrische-, brandmeld- en beveiliginginstallaties. Specifieke bekwaamheden • De juiste mensen op de juiste plaats brengen, op de juiste tijd • Tegemoet komen aan kwaliteiteisen met scherpe prijsstelling • Zeer betrokken bij uitvoerende werkzaamheden.

electro technisch bureau

e.t.b. brand tramweg 13 3255 mb oude tonge

Nieuwsgierig geworden?

postbus 2

Neem gerust contact op, wij zijn u graag van dienst!

3255 zg oude tonge telefoon 0187 643696

Lid van Uneto-VNI, Erkend leerbedrijf, Elux installateur

telefax

en KOMO BRL 6000 gecertificeerd.

0187 643648

e-mail [email protected]

G emeenteprofiel

Gemeente Schouwen-Duiveland

Nemeente G aam van Shet chouwen bedrijf-D uiveland

OSD en de gemeente Samen-werken aan werk! De gemeente Schouwen-Duiveland is al jaren actief op het gebied van reïntegratie van werkzoekenden. Van de huidige 250 uitkeringsgerechtigden heeft circa 45 procent een arbeidsverplichting. Zij krijgen een reïntegratietraject aangeboden. Het ingezette beleid is succesvol gebleken. Circa 50 procent van deze trajecten heeft inmiddels geleid tot regulier werk; het uitkeringsbestand is in 2006 met 20 procent afgenomen. Schouwen-Duiveland scoort daarmee ruim boven het landelijk gemiddelde en staat in de top drie van Nederlandse gemeenten tussen 30.000 en 60.000 inwoners. Belangrijke partner in de reïntegratie is De Zuidhoek Reïntegratie BV in Zierikzee. Arbeidsmarkt in beweging Op dit moment zien we op Schouwen-Duiveland de volgende ontwikkelingen: - het aantal arbeidsplaatsen is in 2006 met 220 gestegen; deze groei zet zich voort; - het aantal vacatures groeit (Zeeland: 8 procent in 2007), maar ook het aantal moeilijk vervulbare vacatures; - de gevolgen van de vergrijzing worden zichtbaar; mensen gaan de komende jaren massaal met pensioen; - het aantal werkzoekenden neemt af (20 procent in 2006); deze daling zet zich voort; - in april 2007 staan 434 werkloze werkzoekenden geregistreerd bij het CWI (2 procent van de beroepsbevolking); het laagste percentage in Zeeland; - 50 procent van deze werklozen heeft een grote afstand tot de arbeidsmarkt; dit vergt extra investeringen. Gemeentelijke acties Iedereen die kan werken, moet aan het werk. Dat is ons doel. Daarbij worden ook nieuwe wegen gezocht. Er komt een nieuw bedrijfsverzamelgebouw (BVG) in het gemeentehuis. Hier gaan de ketenpartners gemeente, CWI en UWV nauw samenwerken. Een gezamenlijk dienstverleningsconcept moet de service aan ondernemers verbeteren. Ook de informatie naar en de contacten met on­der­­­nemers wil de gemeente intensiveren. Een eerste aanzet wordt het digitaal ondernemersloket, onderdeel van de gemeentelijke website. Verder komt in het BVG een werkgeverservicepunt. Beide kanalen kunnen de ondernemer belangrijke informatie verstrekken op diverse terreinen. Vanuit het BVG worden ondernemers bezocht om samen te bekijken hoe vacatures snel en adequaat kunnen worden opgevuld. De gemeente wil voorkomen dat ondernemers in de problemen raken door personeelgebrek.

Rond 1 maart 2008 organiseert de gemeente, samen met het CWI en Pontes Pieter Zeeman, de jaarlijkse banenmarkt. Ondernemers kunnen daarvoor vacatures aanmelden of zelf deelnemen met een stand. Ten slotte wil de gemeente zich inzetten voor een goede regionale arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt houdt immers niet op bij de brug of de dam. Hebben wij geen geschikte werkzoekenden, dan heeft een buurgemeente deze misschien wel. Wij willen daarin een bemiddelende rol vervullen. Verdere mogelijkheden Bent u op zoek naar geschikte werknemers? Verwacht u in de nabije of verdere toekomst vacatures? Hebt u een leer/arbeidsplaats? Wij hebben uitkeringsgerechtigden die graag een kans krijgen. Mocht een kandidaat nog niet helemaal geschikt zijn, dan leveren wij de volgende diensten: - opleiding in de vorm van een leer/werkplaats; - proefplaatsing met behoud van uitkering; - loonkostensubsidie; - jobcoaching; - nazorg na plaatsing van een kandidaat. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Zuidhoek Reïntegratie BV, telefoon: 413257, - Mariët Gerritse: [email protected] - Krijnie Hoek: [email protected]. CWI, telefoon: 781000. Gemeentelijke afdeling Werk, Inkomen en Zorg, telefoon: 452461, Jeroen Hinz: [email protected] Samen met u proberen wij de juiste persoon op de juiste plaats te krijgen. Dat alles onder het motto: samen werken aan werk! Jeroen Hinz

9

10

’Het wel of niet hebben van een dealerschap speelt niet zo’n belangrijke rol’

André Kort

P rofielgesprek

’Klanten hechten aan contact met hun vertrouwde bedrijf’

Wie zaten er aan tafel?

Autobranche doet het goed op Schouwen-Duiveland Schouwen-Duiveland lijkt als werkgebied te klein om veel autobedrijven te herbergen. De schijn bedriegt. Er is zeker markt voor de autobranche, zowel voor het universele bedrijf als voor merkgebonden dealerbedrijven. Maar alleen als de ondernemers zich onder­ scheiden door persoonlijke service en aandacht, en door kwaliteit te leveren. Iets meer onderling overleg en samenwerking zouden ook niet verkeerd zijn. Met die conclusies wordt het Profielgesprek met de autobranche afgesloten. ,,Er is een tijd geweest dat sterke centralisatie werd nagestreefd’’, stelt Erwin Zwolle (Mercedes Louwerse). ,,Er werd toen wel gesteld dat de lokale autobedrijven hun tijd gehad hadden. Maar het blijkt dat de klanten hechten aan het contact met hun vertrouwde bedrijf. Die hebben geen zin om naar Goes of verder te rijden waar de grotere bedrijven vaak minder persoonlijk contact kunnen bieden.’’ ,,Een goede naam raak je niet snel kwijt’’, bevestigt Peter van der Weele (Autobedrijf Slager) later in het gesprek. ,,Slager is na 48 jaar het Volkswagendealerschap kwijtgeraakt. Maar de klant heeft daar eigenlijk geen boodschap aan. Die valt terug op de service en kwaliteit waar Slager groot mee is geworden. Dat goede imago wil ik behouden.’’ Muur In 2003 werd in de Europese Unie de zogenoemde Monti-regeling ingevoerd. ,,Mario Monti was Europees Commissaris voor de mededinging’’, legt Louis Goedbloed uit. ,,Hij wilde de Europese autobranche openstellen met zijn regeling die voortborduurde op eerdere regelingen uit 1995 en 1986. Maar de importeurs en fabrikanten hebben op die regeling heel gespannen gereageerd en een muur opgetrokken tegen nieuwe toetreders, ten koste van de dealers die gedwongen elkaar moesten ‘opeten’. De autobranche loopt achter de ontwikkelingen aan. De groei van bedrijven als Kwikfit komt voort uit de onmacht van de gevestigde bedrijven om op de veranderende vraag van de klant in te spelen.’’ Verkoop Er is verschil tussen de ondernemers die aan tafel zitten. De klanten van Peter van der Weele komen vooral voor de betere gebruikte auto. Ook voor Michiel Kievit geldt dat behalve voor nieuwe auto’s veel klanten ook voor een gebruikte auto komen. Bij Mercedes Louwerse is de eerste insteek toch meestal nieuwkoop. Voor alle drie de bedrijven geldt dat zij een aanzienlijk aantal auto’s aan mensen van buiten

Schouwen-Duiveland verkopen. ,,Met een algemeen verkoopcijfer van 804 nieuwe auto’s op SchouwenDuiveland in 2006, kan dat ook niet anders’’, meent Michiel Kievit. ,,De mensen komen omdat ze de service waarderen, het persoonlijke contact en de kwaliteit die wij leveren.’’ Zwolle: ,,De auto ophalen in plaats van laten brengen, je verplaatsen in de klant. Dat is belangrijk. Wij hebben veel klanten met een tweede huis op Schouwen. Ik zie dat ook als verkoop aan inwoners.’’ ,,Wat ik van Louwerse knap vindt is dat bij jullie een auto altijd gewassen de garage uitkomt’’, zegt Goedbloed. ,,Hoe jullie dat plannen weet ik niet maar dat geeft wel een bepaald serviceniveau aan.’’ Jong Waar Goedbloed een oude rot in het vak is, zijn de drie andere relatief jonge ondernemers. Van der Weele heeft zo’n zeven jaar bij Zwartepoorte in Goes gewerkt voordat hij vijf jaar geleden het bedrijf van Slager (een van de oudste autobedrijven van Schouwen-Duiveland) overnam. ,,Dat doe ik natuurlijk niet als ik er geen brood in zie. Maar mijn etalage is zo groot als internet. Via dat medium weet ik extra klanten te trekken.’’ Pieter Louwerse begon in 1994 zijn bedrijf in de Westhoek, volgens Goedbloed ook de enige plek op Schouwen-Duiveland waar het bedrijf bestaansrecht heeft. Erwin Zwolle is sinds enkele jaren de rechterhand van Louwerse. ,,Wij verkopen vooral dankzij aanbevelingen van enthousiaste klanten. Internet speelt bij ons nauwelijks een rol.’’

Michiel Kievit vormt met zijn broer en vader een driemanschap; het bedrijf heeft een Renaultgarage in Hellevoetsluis en een universeel bedrijf in Rotterdam. Bijna vier jaar geleden namen zij het bedrijf van Leo Braal over. ,,Het is een gezond bedrijf maar als dealer moet je aan zoveel regelgeving voldoen dat schaalvergroting noodzakelijk is. Wij volgen de cijfers op de voet. Wat wij verkopen aan gebruikte wagens gaat veel verder dan Schouwen-Duiveland. En daarbij werken we ook samen met andere bedrijven, zoals met Autobedrijf Slager.’’ Toegevoegde waarde De opmerking van Goedbloed tijdens het gesprek dat kleine dealers geen bestaansrecht hebben, levert nauwelijks reactie op. Het wel of niet hebben van een dealerschap speelt niet zo’n belangrijke rol, zeggen de mannen. Van der Weele: ,,Als Slager nog dealer was geweest, had ik het bedrijf waarschijnlijk niet over kunnen nemen. Dan kom je niet uit de kosten.’’ Het gaat uiteindelijk om de beleving van de klant. Als die een uitstekende service krijgt, persoonlijke aandacht en kwaliteit, dan gaat hij er meestal van uit dat hij met een dealer te maken heeft. Goedbloed: ,,Die toegevoegde waarde is van belang. Samen met de aftersales is dat de kurk waar je bedrijf op drijft. Daarom is het essentieel te weten wat de klant verwacht en verlangt van jouw bedrijf en daar moet je aan voldoen.’’ Samenwerking Onderzoek van accountantskantoor Coopers & Lybrand (nu PricewaterhouseCoopers) toonde in 1998 al aan dat de dealers te weinig inspelen op de concurrentie van universele bedrijven en ‘fitters’, dat er te weinig ondernemerschap is en een gebrek aan opleiding. Ook lijdt de branche aan te weinig creativiteit. Volgens Goedbloed is er in algemene zin nog weinig veranderd. ,,Maar dat geeft deze lokale bedrijven de kans om zich onderscheidend op te stellen en die toegevoegde waarde te bieden die de klanten zoeken. Maar jullie zouden wel meer samen kunnen werken, elkaar geld laten verdienen op het gebied van gebruikte auto’s in plaats van verlies nemen, samen acties ondernemen zoals adverteren en inkopen. In de jaren tachtig hebben enkele Zierikzeese autodealers een samenwerkingsverband opgericht voor gezamenlijke inkoop, acties en andere zaken die ons bonden. Er was toen meer openheid.’’

- - -

Michiel Kievit Quick Service Kievit, Zierikzee (ook in Hellevoetsluis en Rotterdam) Renaultdealer en Daciadealer (Roemeens merk, onderdeel Renault) Op jaarbasis in Zierikzee: 120 nieuwe Renaults en 40 nieuwe Dacia’s en 200 gebruikte aan particulier & klein zakelijke markt; daarnaast ook verkoop b-t-b - Medewerkers: 11 fte www.autokievit.nl

- - - -

Erwin Zwolle P. Louwerse, Burgh-Haamstede Mercedes-Benz, gelieerd partner DaimlerChrysler AG Op jaarbasis: 110 nieuwe auto’s en 180 gebruikte Medewerkers: 18 fte

www.louwerse-mb.nl

- - - -

Peter van der Weele Autobedrijf Slager, Brouwershaven Seat servicepartner Op jaarbasis: 45 nieuwe auto’s en 150 gebruikte Medewerkers: 7 fte

www.autobedrijfslager.nl

11 - - -

Louis Goedbloed Voormalig dealer, Zierikzee Sinds 15 jaar zelfstandig adviseur voor de autobranche; de laatste jaren ook buiten deze branche Mede-oprichter Ondernemerskring Schouwen-Duiveland

www.aaz.nl

B estuursprofiel

In bestuursprofiel informeren wij u over de activiteiten en resultaten van het bestuur van Ondernemerskring SchouwenDuiveland. Meer nieuws is te vinden op www.osdsignaal.nl

Engelse Kade 2 Zierikzee • Postbus 2 4300 AA Zierikzee Tel.: 0111 - 45 51 51 • Fax 0111 - 41 22 44/41 48 22 E-mail: [email protected] www.vpva-advocaten.nl

Havenpark 21, Postbus 60, 4300 AB Zierikzee telefoon: (0111) 415051, fax: (0111) 413655 e-mail: [email protected]

O ndernemerskring N aam van S chouwen het bedrijf -D uiveland

Beleid, financiën en secretariaat Voorjaarsvergadering 21 mei 2007 Op 21 mei heeft onze voorjaarsvergadering plaats­ gevonden. Helaas hebben wij niet, zoals voorgaande jaren, een bedrijfsbezoek kunnen combineren met deze vergadering wegens allerlei logistieke problemen. Echter, van uitstel komt geen afstel en wij zijn dan ook van plan in het najaar alsnog een bedrijf van één van onze leden te bezoeken. Wij houden u op de hoogte. De voorjaarsvergadering was redelijk bezocht. Wij mochten ongeveer veertig leden begroeten in het Grevelingenrestaurant te Bruinisse. Aan de orde is gekomen het bezoek van Karla Peijs aan de gemeente Schouwen-Duiveland. Tevens heeft de voorzitter de reactie van de aanwezige leden gepeild terzake de eventuele uitreiking van de Innovation Award aan ons meest innovatieve lid. Deze uitreiking heeft alleen zin indien zoveel mogelijk leden collega’s aandragen die voor deze prijs in aanmerking kunnen komen. De winnaar zal uiteindelijk worden gekozen door een commissie, bestaande uit oud-voorzitters van de OSD, te weten de heer Schotte, de heer Schouw en de heer Noordhoek, en erelid van de OSD de heer Ribbens. Er kwamen verschillende reacties uit de zaal. Een aantal leden zit duidelijk niet op een dergelijk prijs te wachten, maar er waren ook leden die zo’n blijk van waardering door collega’s juist als zeer stimulerend ervaren. Besloten werd om de prijs in te stellen. Maar omdat de leden vaak onbekend zijn met het innovatieve karakter van collegabedrijven kunnen de leden van de OSD zichzelf voordragen. Een dezer dagen ontvangt u een brief met de uitleg en de eisen waaraan de aanmelding moet voldoen, waarna u kunt besluiten uw bedrijf wel of niet op te geven. We hopen natuurlijk op een flink aantal aanmeldingen. Voor de pauze heeft de heer Pouw namens de stichting Schouwen-DuivelandPas een presentatie gegeven over de invoer, mogelijkheden en toekomst van deze zichtpas op Schouwen-Duiveland. De leden werden en worden uitgedaagd hun creativiteit te gebruiken om ook voordeel te halen uit het gebruik van deze pas. Na de pauze hebben de heer Hinze van de gemeente Schouwen-Duiveland en mevrouw Hoek van het reïntegratiebedrijf De Zuidhoek informatie verstrekt over hun samenwerking op het gebied van reïntegratie. Als voorbeeld van deze samenwerking werd vooral het strandbeheerproject toegelicht.

Bestuursvergaderingen De volgende bestuursvergadering vindt plaats op 4 september 2007. Agenda 2007 Themareis(je): september 2007. Najaarsvergadering: 19 november 2007. Raadpleeg de website voor nadere informatie. Activiteiten Op 16 april 2007 bracht Karla Peijs, commissaris van de Koningin te Zeeland, een kennismakingsbezoek op Schouwen-Duiveland. Het bestuur van de Ondernemingskring Schouwen-Duiveland was uitgenodigd om nader kennis met haar te maken. Onze voorzitter Olivier Verwest heeft van deze gelegenheid gebruik gemaakt om de problematiek betreffende de bereikbaarheid van SchouwenDuiveland onder haar aandacht te brengen. Dit onderwerp is al jaren één van onze belangrijkste speerpunten en de OSD is nauw betrokken bij de gedachtenontwikkeling en de besluitvorming op dit gebied. Mevrouw Peijs reageerde bijzonder positief op het relaas van onze voorzitter en heeft toegezegd in haar beleid rekening te houden met de ideeën die hierover leven onder de ondernemers op ons eiland. >>

13

(vervolg ’Beleid, financiën en secretariaat)

Heeft u de juiste adviseur?

’Veel belangstelling voor Jong OSD’

die bekend is met uw branche, die bekend is met de regio. Zodat u niet alles hoeft uit te leggen. Het liefst wordt u op de hoogte gebracht alvorens u zelf naar uw adviseur moet bellen. Dan bent u bij Schipper/OAZ aan het juiste adres. Dè organisatie met accountants, fiscalisten, bedrijfs- en organisatieadviseurs die voor u klaar staan. Cor Giljam

ondernemen doe je samen

MET ONS STAAT UW BEDRIJF ER EEN STUK STERKER VOOR. Ieder bedrijf is uniek. Dus heeft elke ondernemer bij de ING Bank een persoonlijke adviseur. Zodat wij u écht kunnen bijstaan, van start tot overdracht. Dan kunt u, samen met ons, een uitstekend rendement uit uw bedrijf halen. Weten wat ú dat oplevert? Bel voor een afspraak of kom langs op ons kantoor. Onze adviseurs zijn er klaar voor.

Wilt u meer weten wat we voor u kunnen betekenen, bel dan 0111 43 99 43 of kijk op www.ondernemendoejesamen.nl

Krijger Molenaars

Broodnodig voor betere bakkers

ING Bank Goes Piet Heinstraat 37, Goes Telefoon (0113) 24 16 49

Tel: 0111-461234 [email protected]

L edenprofiel

om extern advies in te winnen. Het liefst bij een organisatie

B estuursprofiel

Soms gaan de ontwikkelingen zo snel, dat u overweegt

O ndernemerskring S chouwen -D uiveland Jong OSD Ondernemers van veertig jaar en jonger krijgen binnen de OSD een eigen platform: Jong OSD. Jong OSD wil de onderlinge samenwerking van jonge ondernemers op Schouwen-Duiveland stimuleren. De ervaring heeft geleerd dat bijeenkomsten van de OSD vaak bezocht worden door maar één afgevaar­digde van een bedrijf. Meestal is dat niet een jongere ondernemer, terwijl zij wel belangstelling hebben. In Jong OSD kunnen zij elkaar in een ongedwongen sfeer ontmoeten om kennis en ervaringen uit te wisselen. De belangstelling voor Jong OSD is groot. Inmiddels hebben 25 jonge ondernemers of managers zich via de website van de OSD - www.osdsignaal.nl opgegeven. De eerste vergadering is op 4 juli in grand café Helder in Renesse. Alle jonge ondernemers en managers van Schouwen-Duiveland zijn van harte welkom. Het thema is ’Jong ondernemen op SchouwenDuiveland, kan dat?’.

Sprekers zijn wethouder A. Verseput, OSD-voorzitter O. Verwest en Slijter van het jaar 2007 A. Krijnse Locker. Jong OSD houdt per jaar vier ledenvergaderingen. Daarnaast worden er excursies en andere activiteiten georganiseerd. U kunt zich aanmelden via www.osdsignaal.nl/ jongosd. Jonge ondernemers of managers die al lid zijn van de OSD kunnen zich gratis aanmelden. Er is een bestuur geformeerd dat vooralsnog bestaat uit: - Huig Bode, gemeente Schouwen-Duiveland; - Rob van Oost, camping De Oase; - Martin Bouwman, Afval Service Zeeland/ Bouwman Transport; - Gilbert Heeg, Heijmans Servicebouw; - Anton Geert Krijnse Locker, World of Drinks; - Corstiaan de Vries, De Vries Communicatie Centrum. Voor meer informatie kijk op www.osdsignaal.nl/ jongosd. Nini Soeters, secretaris

In deze rubriek krijgen de leden van OSD de kans nieuwe bedrijfsontwikkelingen te presenteren. Nieuwe leden worden kort voorgesteld. Informatie kan, eventueel voor­zien van een digitale foto, gemaild worden naar: [email protected]

N ieuwe

leden

Consilima | Conceptueel Consilima richt zich als landelijk werkend advies­ bureau op bedrijfs­ continuïteit op conceptuele wijze. Daarbij richt oprichter/eigenaar Sjoerd J. de Jong zich zowel op interim management als op veranderings­ management, ontwikkelingstrajecten en coaching. Akker 27 4307 CD Oosterland T: 06 50674765 www.consilima.nl [email protected]

Landal Resort Haamstede Ron van der Deijl werkt als bestuurslid/parkmanager voor de CV. Resort Haam­ stede u.a. Deze vereniging bestaat uit 125 leden die op Resort Haamstede een of meerdere woningen bezi­tten. Landal verzorgt voor dit park de verhuur. Resort Haamstede (tien hectare) dateert uit 1970 en bestaat uit 140 woningen, ruime speelvelden, een minimarket en een restaurant. De receptie en kantoren zijn gelegen in Sportcentrum Westerschouwen.

Daleboutweg 4 4328 PP Burgh-Haamstede T: 0111 657000 www.resorthaamstede.nl [email protected] Directiewijziging Bij Flakkeeverhuizers hebben Bert Jongejan en Willem Hobbel hun directietaken neergelegd. De directie is nu volledig in handen van Ard-Jan Hobbel en Martin Hobbel. De acquisitietaken van Bert Jongejan zijn over­genomen door Ralph Ranshuijsen. Ook Ard-Jan

Hobbel verricht acquisitiewerkzaamheden. Het hoofdkantoor van Flakkee­verhuizers is te vinden in Middel­harnis. Flakkeeverhuizers heeft filialen in Zierikzee, Hellevoetsluis, OudBeijerland en Hendrik Ido Ambacht.

15

’Omdat we een lokaal bedrijf zijn, weten we wat klanten belangrijk vinden.’

A fval S ervice Z eeland (ASZ)

R enesse

Afvalbeheerder houdt het lokaal

maar omdat wij een lokaal bedrijf zijn, weten we wat onze klanten belangrijk vinden. Wij werken niet met een callcenter waar je eerst je postcode moet opgeven. Als klanten iets bijzonders willen, proberen wij dat te realiseren. Maatwerk dus.’’ Die lokale insteek was ook de reden om met ASZ te beginnen. Willem werkte eerder bij landelijke afvalbedrijven voor hij voor zichzelf als adviseur begon. ,,Ik zag dat er voldoende mogelijkheden zijn

17

medewerkers

voor een lokale speler.’’ Martin komt uit de transportwereld en bracht zijn logistieke kennis in. Samen lijken ze het ideale zakelijke koppel te vormen. Martin: ,,In het begin was een flink aantal ondernemers afwachtend, de grote landelijke inzamelaars zagen ons niet eens staan. Die houding is tegenwoordig wel anders, voor de landelijke bedrijven zijn we een serieuze partij geworden.’’ ASZ heeft inmiddels 17 werknemers en tien wagens, waaronder diverse afzetwagens en drie vuilniswagens, en verwerkt ruim 20.000 ton afval waarvan de helft puin. Transparant De beide ondernemers menen dat de groei van ASZ onder meer voortkomt uit hun prijzenbeleid. Willem: ,,We hebben lage overheadkosten en voeren een naar gewicht gedifferentieerd tarievenbeleid. We hebben in het begin alle volle containers met een mobiele weegschaal gewogen. Want met veel verpakkingsmateriaal zit een container snel vol maar het weegt weinig. Zo weten we wat de verschillende beroepsgroepen gemiddeld aan gewicht in een container stoppen.’’ ,,Ons prijzenbeleid is transparant’’, vult Martin aan. ,,Je weet wat je aan ons hebt. Het tarief van onze eerste klanten in de sloop en aannemerij hebben in die vijf jaar zelfs nooit verhoogd. Niet omdat we toen

Vernieuwing De afvalbeheerder levert containers van 240 liter tot 40 kuub (vergelijkbaar met een zeecontainer). Binnen het assortiment is veel mogelijk: kleuren in huisstijl, aangepaste maten en openingen. Voor de recreatiesector kan ASZ perscontainers in plaats van rol­ containers leveren. De vuilniszakken die de gasten in de container storten, worden met regelmaat geperst. Martin: ,,Deze containers kunnen tot twintig procent op de kosten besparen. Ze zijn groter, efficiënter, schoner en er is aanzienlijk minder transport nodig.’’ Ook de inloopcontainer, waar kruiwagens met puin zo de container ingekruid kunnen worden, is een succes. En sinds enige tijd heeft ASZ de ondergrondse containers van Molok. ,,Een perfect systeem’’, vindt Willem. ,,Het lijkt op een ijsberg, 1/3 boven de grond en 2/3 onder de grond. Dus zeer ruimtebesparend. Het ziet er netjes en schoon uit terwijl de koele grondtemperatuur zorgt voor minder stankoverlast. Het vuilnis komt in een bigbag terecht die zo uit de ondergrondse container in de vuilniswagen wordt gehangen en leeggestort.’’ Zeker voor uitgaansplaatsen als Renesse, waar de vuilnisbakken altijd zo weer vol zitten, is de Molokcontainer door zijn royale

Containers van 240 liter tot 40 kuub in verschillende kleuren of met aangepaste maten en openingen

16

Een perscontainer aan het werk

Serieuze partij Na Tons Mosterd volgden snel meer klanten en inmiddels beschikt ASZ over een bestand van bijna 1000 relaties. Willem: ,,We maken ons altijd sterk voor vernieuwing en service. Dat laatste klinkt afgezaagd

2002

10

wagens

Een kraan doet een greep in de afvalberg

Hergebruik ASZ zamelt alle soorten afval in. Ook aanvragen voor chemisch afval verwerkt ASZ maar de inzameling gebeurt door Klok Containers in Rotterdam. Dat bedrijf beschikt over de benodigde vergunningen en het gespecialiseerde personeel. ,,Het bouw- en sloopafval brengen we na een eerste grove sortering ook naar Klok Containers’’, vertelt Willem. ,,Daar wordt het heel fijn gesorteerd waardoor meer dan 85 procent van dat afval hergebruikt kan worden.’’ Het groen afval wordt gecomposteerd en het restafval wordt deels verbrand, deels in energiepellets omgezet. Deze pellets kunnen als energiebron dienen voor energiecentrales.

Afval: we produceren er meer van dan we willen weten. Gelukkig wordt op SchouwenDuiveland, anders dan bijvoorbeeld in Napels, het vuil regelmatig opgehaald, hergebruikt of verbrand. Voor particulieren is de gemeente wettelijk verplicht dit uit te voeren. Voor bedrijven is de markt vrij. Daar zagen vijf jaar geleden Willem van Zalm en Martin Bouwman kansen liggen; zij richtten Afval Service Zeeland (ASZ) op. Zoals bij veel beginnende bedrijven was het voor Martin en Willem flink pionieren en improviseren. De eerste klant was Tons Mosterd in Zierikzee. ,,De eerste keer heb ik zijn container met de hand geleegd want de vuilniswagen was nog niet opgeleverd en die rolcontainer zat helemaal vol’’, herinnert Martin zich. Hij reed de route, maakte onderweg de planning, terwijl Willem de verkoop en administratie voor zijn rekening nam. Overleg gebeurde per mobieltje, gestort werd er die eerste tijd bij MacKloet Milieu in Middelharnis.

sinds

te duur waren, maar omdat we door onze groei een scherpere inkoop kunnen doen.’’

De nieuwste vuilnisophaalwagen van ASZ

B edrijfsprofiel

Verzamelen van alle soorten afval

ondergrondse omvang zeer aantrekkelijk. Met de gemeentereiniging wordt gekeken naar mogelijke plaatsing. Overname ASZ werkt waar mogelijk samen om tot een goed en voordeling afvalbeheer te komen. Zo heeft ASZ samen met de gemeentereiniging een vuilniswagen over Schouwen-Duiveland rijden en worden regelmatig zaken gezamenlijk aangepakt. Tot voor kort werd ook goed samengewerkt met MacKloet Milieu in Middelharnis. ,,Dat bedrijf werd ons vorig jaar ter overname aangeboden en daar zijn we op ingegaan’’, vertelt Martin. ,,We hebben ook de vier medewerkers overgenomen.’’ Sinds 1 april van dit jaar is ASZ aangesloten bij het landelijke netwerk van lokale afvalbedrijven, RnnShanks. ASZ vertegenwoordigt Zeeland in dit netwerk. Als een klant van ASZ een klus buiten het werkgebied heeft, kan hij toch ASZ inschakelen voor het afvoeren van het afval. ASZ doet dan een beroep op een van de collegabedrijven binnen RnnShanks. Toekomst En hoe nu verder? De eerste – voor jonge bedrijven gevaarlijke – vijf jaar zitten er op. Ruimte om uit te breiden is er in Renesse niet. Gezien de groei zal ASZ wellicht op termijn moeten vertrekken. Zierikzee is de meest logische optie maar Goes kan een aantrekkelijk alternatief zijn. Waar de mannen zich in elk geval geen zorgen over hoeven te maken is personeel. ,,We hebben nog nooit geadverteerd’’, zegt Willem. ,,De mensen werken graag bij ons, we krijgen regelmatig open sollicitaties. Toch een teken dat we het goed doen.’’ www.afvalservicezeeland.nl

17

TRIO VAN ZEEUWS LAM WIJ NODIGEN U GR A AG UIT I N DE NIEU W E CULI NA IR E V ER R ASSI NG VA N ZIER IK ZEE. H ET IS VA A K H EEL EEN VOU DIG: U W I LT U W R ELAT I ES OP PR ET T IGE W I JZ E LAT EN K EN N ISM A K EN M ET ONZ E STA D. EN DAT I N EEN SFEERVOLLE A M BI A NCE. VA NA F H EDEN BI EDT OOK HOT EL R ESTAU R A N T GR A N D CA FÉ ’T GET I J DI E MOGELI J K H EI D. OF H ET N U VOOR EEN KORT E ON T MOET I NG I N H ET GR A N D CA FÉ IS OF EEN U ITGEBR EI D Z A K ELI J K

’Onze Delta is één van de meest bijzondere deltagebieden van Europa’

N aam

van het bedrijf

’Mensen willen SchouwenDuiveland beleven’ Veel meer samenwerking, het ambitieniveau verhogen, ondernemers kansen bieden en vooral een brede visie ontwikkelen die meer omvat dan alleen Schouwen-Duiveland. Vraag Rinus Platschorre waar de kansen voor Schouwen-Duiveland liggen en hij begint enthousiast te praten. ,,Eigenlijk is het ‘eilanddenken’ nog steeds veel te veel gemeengoed in Zeeland. Iedereen ploetert om zijn eigen gebiedje op te stuwen, terwijl je moet kijken naar de gezamenlijke kansen. Pas als je die pakt en gezamenlijk in de markt zet, kun je per locatie onderscheidend gaan werken. Zeeland is niet groot, zelfs als je over de Delta spreekt, dus met de Zuid-Hollandse eilanden en een deel van Brabant erbij gaat het nog steeds over een beperkt gebied met relatief weinig inwoners. Maar er liggen wel geweldige kansen. Onze Delta is een van de meest bijzondere deltagebieden van Europa. Er zitten hier watergerelateerde onderzoeksinstituten, er is veel kennis aanwezig en er zijn actieve ondernemers met interessante ideeën. Hier, in de Delta kun je de klimaatbestendigheid laten beginnen en de kennis en het unieke van de Delta delen met de rest van de wereld. Ik zie de Voordelta met het Zeereservaat niet direct als een bedreiging. Er liggen ook veel kansen. Maar dan moet je wel samenwerken

en zorgen dat je zaken koppelt. Dan heb je ook wat in te brengen in het beleid en de uitvoering. De opzet is om rond Neeltje Jans, dus ook op Schouwen-Duiveland en Noord-Beveland, een gebied in te richten waarin getoond wordt welke kansen water biedt: wonen, werken, recreatie, natuur, dynamisch kustbeheer. Het moet dé plaats worden voor de politiek, het bedrijfsleven en het buitenland om elkaar te ontmoeten en kennis uit te wisselen. Tegelijkertijd kun je inspelen op de toeristische kansen van de Delta. Al die Amerikanen die na de orkaan Katrina naar onze Deltawerken kwamen, wat hebben die van de omgeving gezien? Neem ze mee naar het Watersnoodmuseum en de kreken bij Ouwerkerk, toon de aquacultures, ga naar het Baggermuseum in Sliedrecht. Er bestaat al zoveel, dat moet je gezamenlijk versterken en uitdragen. Als je deze mensen, die dus met een missie komen, een afgewogen en interessant programma aanbiedt, krijg je de beste ambassadeurs. >>

DI N ER M ET OV ER NACH T I NG. W E V ERW ELKOM EN U GR A AG I N ONS SF EERVOLLE HOT EL OF ÉÉN VA N ONZ E R ESTAU R A N TS. U BEN T VA N H A RT E W ELKOM!

19

VANAF 31 MAART OPEN!

HAVENPLEIN 25 - ZIERIKZEE - TEL. 0111 - 41 21 62 - WWW.TGETIJ.NL

’Er is een enorme markt voor wonen op en aan het water’

N aam

van het bedrijf

(vervolg)

’Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven’

De prachtige kracht van

natuursteen Het mooiste materiaal voor uiteenlopende toepassingen: gedenkstenen vloeren trappen dorpels vensterbanken stoepen tafels grote variatie in kleur en tekening onverslijtbaar

Alle opdrachten worden in ons uitstekend geoutilleerde bedrijf op maat en naar uw wens gemaakt door ervaren specialisten. Een bezoek aan ons bedrijf werkt inspirerend!

ti m m e r m a n n at u u r stee n V ie r ba n n e n st r aat 1 Nie u w e r k e r k T elef o o n ( 0 1 1 1 ) 6 4 1 7 9 8 wa l e n b u r g e r w e g 8 3 - r o t t e r d a m Telefoon (010) 4660368/4663161 nieuwe crooswijkseweg 66b rotterdam - Telefoon (010) 4136910

w w w. ti m m e r m a n - n at u u r stee n . n l

Al jaren het betrouwbare adres voor:

✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

Brandstoffen: - Benzine - Autodieselolie - Autogas - Tractordieselolie BP/Castrol Smeermiddelen Opslagmateriaal Diverse touwproducten Verfproducten & toebehoren Tankgas Flessengas (Benegas/Shell gas) - Butaan - Propaan (ook t.b.v. onkruidbranders) - Industriële gassen

en recreatiemogelijkheden. Toch kun je de mensen ook naar het Oosten trekken, naar de mooie dorpen. Zierikzee moet zijn historie meer inzetten. De stad bruist te weinig, maar het gebied rond de Oude Haven is een trekker. Het ambitieuze plan voor de Nieuwe Haven, het Oranje Bolwerk, moet alle kansen krijgen. De gemeente moet haar ambitieniveau flink verhogen en toestaan dat ondernemers een belang-

rijke rol spelen in bepaalde ontwikkelingen. Zij hebben namelijk draagvlak, daadkracht en de potentie om veranderingen in gang te zetten. Bruinisse heeft een prachtige haven voor het dorp liggen waar veel te weinig mee gedaan wordt. Als er ambitie is, komt er een goed plan en dan kun je ook geld vinden. Er moet een positieve instelling komen waarbij per definitie gekeken wordt naar de mogelijkheden in plaats van de beperkingen. Inventariseer de interessante plekjes op SchouwenDuiveland, versterk en accentueer ze. Zorg dat er iets te doen, te ervaren is, want dat is wat de verwende toerist wil. Promoot ze vervolgens gezamenlijk als dé plekjes die je niet mag missen. Daarmee trek je een deel van de mensen die over de N57 of N59 rijden naar andere bestemmingen van hun route en leren ze SchouwenDuiveland kennen. Zorg ook voor onderscheidende kwaliteit en maak het de mensen makkelijk door een breed scala aan (halve) dagarrangementen aan te bieden. Er is een enorme markt voor wonen aan en op het water. Schouwen-Duiveland heeft dat water, gebruik die mogelijkheden maar doe het zorgvuldig en kleinschalig. Op die manier komen er mensen het hele jaar door wonen en kun je de leefbaarheid en voorzieningen in stand houden. Ook in de winter. Deze kansen vragen om actieve ondernemers, om bestuurders met ambities en een visie, en de bereidheid van alle betrokkenen om over zijn eigen grens heen te kijken en samen te werken..’’

Rinus Platschorre is in Zeeland op diverse vlakken actief. Zo is hij voorzitter van de Stichting Zeeuwse Tong die het binnendijks kweken van schelpdieren, zilte gewassen en tong stimuleert. Verder is Platschorre betrokken bij het KennisNetwerk-DeltaWater, met plannen als ‘Proefgebied Deltatechnologie Zeeland’, ‘De Krachtige Delta’ etc. Ook is hij medeoprichter en voorzitter van het Genootschap der Zeeuwse Commodores. De Zeeuwse Commodores is een denktank die de Zeeuwse economie en positionering wil bevorderen. De Commodores zetten hun netwerken en organisatorisch vermogen in om daadkrachtig ideeën uit te werken. Rinus Platschorre heeft een aantal jaren in Bruinisse (Grevelingenhout) gewoond.

21

Rinus Platschorre

Mol Schuddebeurs BV Kloosterweg 11a 4317 NE Noordgouwe Telefoon 0111 453330 Telefax 0111 453345 [email protected]

Het Grevelingenmeer

Daarnaast zijn er de toeristen. Die groep is veranderd. Mensen komen niet meer voor drie weken op het strand zitten. Zij kiezen voor korte vakanties waarin de beleving centraal staat. Ook voor hen is er al veel, maar te versnipperd; er wordt nog te weinig samengewerkt en de mogelijkheden te beperkt uitgedragen. Schouwen-Duiveland heeft een enorme potentie; de rust, ruimte, natuur, de bijzondere lichtval en vooral het vele water dat mensen aantrekt. De kracht ligt in de Kop van Schouwen met zijn afwisselende natuur

0111 418 080 www.zeeuwland.nl

Centraal in de Pensioenwet staat de informatie- en communicatieverplichting van werk­ gevers aan de werknemers. Doelstelling van de wetgever is ervoor te zorgen dat werknemers goed geïnformeerd zijn over hun pensioenregeling en hun pensioensituatie. Werknemers moeten inzicht krijgen in hun pensioensituatie zodat zij ook in staat zijn om verantwoordelijkheid te dragen voor hun overige inkomensvoorzieningen. Verantwoordelijkheid Voor het overgrote deel ligt de informatie- en communicatieverantwoordelijkheid bij de pensioenuitvoerder. Maar, de werkgever heeft wel de eind­ verantwoordelijkheid. Die eindverantwoordelijkheid biedt u tevens voordelen. De pensioenregeling is immers naast het salaris uw meest kostbare arbeids­voorwaarde. De informatie- en communicatieverplichting maakt het mogelijk om voor deze arbeidsvoorwaarde ook de waardering te krijgen die u verdient. Immers, werknemers mogen best weten welke investering u doet voor een goed pensioen. Bovendien kunt u bijvoorbeeld denken aan het aanbieden van adviesgesprekken met nieuwe deelnemers.

P rofieltip

Koeling

Airconditioning

Verwarming

Ventilatie

EleKtra

Communicatie over pensioen wijzigt!

Sanitair

P & OP rofiel

Sinds 1 januari 2007 is de Pensioenwet van kracht. Deze nieuwe wet heeft gevolgen voor uw bedrijfs­ uitoefening als u personeel heeft. Zelfs als u uw personeel geen pensioen heeft toegezegd.

Verplichting informatie nieuwe werknemers Met ingang van 1 januari 2007 moet elke werk­gever zijn nieuwe werknemers bij aanvang van het dienstverband schriftelijk informeren over een pensioenaanbod. Ook als er geen pensioenregeling is, dan is de werkgever wettelijk verplicht de deelnemer hiervan binnen een maand na indiensttreding op de hoogte te stellen. Adviesbureaus als Pensioendesk, pensioenadviseurs voor het MKB, hebben modellen opgesteld voor opname in het arbeidscontract. Dergelijke modellen zorgen ervoor dat u aan uw wettelijke verplichtingen blijft voldoen.

Kloosterweg 15, Schuddebeurs, Postbus 81 4300 AB Zierikzee, T 0111 41 62 55, F 0111 41 36 35 E-mail: [email protected]. Internet: www.ideurloo.nl

0111 418 080 www.zeeuwland.nl

Wilbert Stadhouders, Pensioendesk Zeeland Driekleur Verzekeringsgroep, 0111 413173

Er zijn altijd zaken die even extra aandacht nodig hebben. OSD-Profiel biedt ruimte aan ’tipgevers’.

22

Giften aan goede doelen 100 procent aftrekbaar Als u jaarlijks aan dezelfde goede doelen schenkt, kunt u ook overwegen om uw schenking te doen als lijfrentegift. Dit betekent dat u een overeenkomst sluit met het goede doel waarin u zich verplicht minimaal vijf jaar lang dezelfde gift te doen. Fiscaal heeft deze manier van schenken het voordeel dat er geen drempel voor geldt in de inkomsten­ belasting. Kortom iedere euro die u schenkt, is direct aftrekbaar.

Hét adres voor al uw Let wel op dat vanaf 2008 alle goede doelen aan strengere eisen moeten voldoen, wil uw gift fiscaal aftrekbaar zijn. Als u daaraan twijfelt, kunt u navragen of het goede doel een fiscale goedkeuring heeft gekregen. Veel goede doelen bieden overigens als service om een dergelijke lijfrenteschenking via hun eigen notaris te laten regelen; vaak nog kosteloos ook.

verzekeringen, hypotheken, financieel advies, pensioenen en voor onafhankelijk advies op úw maat Markt 2

Brouwershaven

Corr: Postbus 44

[email protected] Telefoon 0111-406018

4318 ZG Brouwershaven

www.hillebrandverzekeringen.nl Fax 0111-406025