North Great Plain Region
Pharmapolis Pole Program (cluster initiative) Debrecen, October 2007-2013
1
Cluster Centres in Hungary Vehicle manufacturing
Meat- food industry cluster
Pannon car cluster
Quality Development Clusterr University Cluster
Budapest Construction Industry Cluster Fashion Cluster
Pannon Thermal Cluster
Saxon Export Cluster Mátészalka Optomechatronics Cluster
Pharmapolis „Alföldi” Thermal Cluster AG Cluster
Pannon Electronics Cluster
South Hungarian Road Building Cluster
Pannon fruit and vegetables cluster Pannon Wood Furniture Cluster
South-Pannon Geotthermic Energy Cluster
Source: Dr. Nikodémus- Gecse .
Mid-Pannon Wood- and Furniture Industry Cluster Mid-Pannon Electronics Cluster
South Hungarian Cluster of Tourism South Hungarian Cluster of Handicraft Trade South Hungarian Textile Cluster
2
ÁTFOGÓ CÉL A regionális gazdaság szereplőinek együttműködő versenye, a szinergiák kiaknázásával a régió domináns iparágaiban, melyek exportképesek és a globális versenyben helytállnak. A Debreceni Egyetem tudásbázisán
3
Célok II A versenyképesség és foglalkoztatottság növelése Nemzetközi szintű specializáció a gyógyszer (specialty pharma ágazat) - és élelmiszeriparban (Hungaricum funkcionális élelmiszerek), ill. a klaszter externáliák területén Kritikus tömeg elérése a gazdaságilag versenyképes szektorokban Kooperáció, innováció 4 The Cluster Policies Whitebook, IKED, 2004
Piac és a versenyképes szektorok
5
Burill & Company, A Life Sciences Merchant Bank; February 28, 2005
Adottságok és Vízió Iparági koncentráltság: A régióban az iparági koncentrációt jelző „Lokációs Hányados” értéke 1,25 feletti (1.72) ez EU szinten is megfelelő érték a klaszter kezdeményezéshez. Jelentős regionális ipari szereplők Konszenzus Stratégia Vízió 6
A Pharmapolis „core” ágazatai
• • •
„Pharma” ágazat „Agrár ágazat Thermál turisztikai ágazat
Pharmaceuticals in the Region 2007 Univ. research
Pharmaceutical value & innovation chain
Pre-clinical
Clinical phases
Production
2017
Marketing & Sales
Local Production System
7 university spin off companies in the Pharma sector Pharmapolis Debrecen Ltd. Sensocrine Pharma Ltd. Raab Pharma Ltd. CERA-MED Ltd. UD-GENOMED Ltd. InnoTears Ltd. ADEXGO Ltd. (5 companies) ------------------------------------------Continuous business connections with 14 other companies
Current LQ: 1.72
1. Rex (1912) Biogal (1960) TEVA (1995-) 2. Alkaloida (1927) SUN Pharma (2005-) 3. Keri Pharma (1991) ACTAVIS (2005-) 4. Pharmasol BÉRES manuf. Plant (1995-) 5. Gedeon Richter plan of a manuf. plant (2008-) 6. TEVA manuf. plant enlargement (2008-) 7) Biosystems International (also present in GENOPOL)
Specialty Pharma & Branded Companies Generics
8
Tevékenységek Kormányzat - Ipar – Egyetem együttműködés
Kutató
Szolgáltató szektor
PHARMAPOLIS
Műszer és diagnosztika
Gyógyszer és biotechnológiai vizsgálatok
Funkcionális élelmiszer
Orvosi műszer
Minőségügy
Növényi gyógyszer
Kutató műszer
Biotechnológiaközgazdász
Új gyógyszer
Diagnoszti -kumok
Egyéb
Új cégek
Inter-klaszter együttműködés (Termál klaszter)
egyéb Konferencia turizmus
Gyógy-turizmus Termál-turizmus
Szállodaipar és egyéb
Modern orvosi irányelvek és a tradicionális orvoslás újraértelmezése
Tőke beáramlás Regionális iparági klaszter 9
Innovation Crisis in Pharmaceutical Industry
10 www.pharmapolis.hu
SOLUTION (OUR PARADIGM)
Advanced technologies: technology basis
Change in Drug
Development
Paradigm
11
Gyógyszer-Élelmiszer-Health-Wellnes innovációs lánc Genomika
Funkcion. genomika
Target
Eredeti molekula
Target v.
Innovatív generikusok
HTS
Kémia
Gyógyturisztikai eszközök,élelmiszerek Klinikai vizsgálat
Fejlesztés
Vezér molekula
Találatok
12
A póluson belüli klaszter struktúra Ipar: gyógyszer és élelmiszer
Regionális kormányzat
Klaszter kollaborációs Intézet Pharmapolis Ltd. Költségvetési kutatóintézmények
• • • •
Finanszírozók -EU és HU állami -Magántoke
Bizalomépítés Kapcsolatok Vízió és stratégia Megvalósítás 13
The Cluster Policies Whitebook, IKED, 2004
Antecendents:Univ. Debrecen & DEFI CRC
RECTOR University of Debrecen
Medical & Health Sciences Centre: Faculty of Medicine Faculty of Pharmacy Other faculties
DEFI CRC Other Centres & Faculties
• • • • • • • • •
Independent management Business centre 6 private companies: N-Gene Ltd. Synosens Ltd. PRS Ltd. Arnica Ltd. Fanatik Ltd. FontaMed Ltd. 14
Current state: Company / University/Local government/Banking Institution/VC quadrant regional innovation structure Pharmapolis ltd. Cluster collaboration institute
DEFI CRC
Companies; SMEs;
GND
Res. harmonization
Academic partners License
Professional Investors Life Sci Consulting (2006.11.27)
Equity
Big Pharma
DE Pharma „spin off”-Cos
Local government DMVJ HBMÖ Industrial chamber
VC LSP, Holland Merge with Austrian SME
15
Organization, and Technology Transfer Accelerator (TTA)
Marketing & PR Technology Transfer Accelerator (TTA) & Incubator (TTA Vehicle)
Promoter Co. Pharmapolis Debrecen Ltd
Pharma
Education, Training Knowledge Management
Food
Small & Large Scale Production
Universities & Academic Labs GND-RET DEFI CRC Pharma Innovation Co-operative Research Centre, Debrecen Source: European Investment Fund, www.eif.org
16
Project forsight strategy G
Projects
Anti-migraine SK TEVA S er v ie r
RG
atin New st is D ron u ne o t Mo
.
Service Integrated projects
R&D
CRO QA
(e.g. oral insulin)
E.g. ADEXGO 17
Grant
Grant
for basic research
for applied research
Cluster Product innovation
JVC
NCEs
Project(s) offered for Pharmaceutical Industry •1 pager (without CDA) •Detailed description (with CDA)
18
PROJECT MATURATION FOR BIG PHARMA
VC (e.g. Corvinus ULC)
19
Risk Sharing Finance Structure Source: www.eib.org
Promoter Finance Model
• Financing partners provide funding to the promoter on the basis of its financial strength. • A promoter can be a company, a consortium of companies or an institution • The financing partners are thereby exposed to the credit risk of the promoter, not of the project.
Project Finance Model
• In the Project Finance Model, the project is realised and financed via a legally and financially standalone project company (SPV). • The promoter(s) usually has the role of a strategic partner (e.g shareholder). • The financing partners are thereby exposed to the credit risk project only . 20
Rational for Pharmapolis Knowledge-driven „engeneered” cluster Driving force:Industrial need Potency of the „Knowledge Centre
Education Complex „industrial pharmacology” education program from secondary school to university in collaboration with the IMT (Institut des Métiers et des Technologies des Produit de Santé)
GOP Pharmapolis 1.2.1. Innovációs klaszter Menedzsment: Pharmapolis Debrecen Kft.
: Pharmapolisz Debrecen Kft
1.1.2 RET/ KKK …. 1.1.1 Vállalati innováció ösztönzése 3-4 projekt
NKTH
Működés
50% Város
10-30 db projekttársaság Valamelyik „Big PHarma-nak fejlesztenek
DE TTI
K+F
1.2.2 Bay Innovációs és Zoltán technológiai park (science park) Intézet
Menedzsment: Pharmapolisz Klaszter Kft. (város)
50% Egyetem
Szolgáltatások: az egyetem cégei bekapcsolódhatnak
23
Nemzetközi kapcsolatok Kontinenesen belül (klaszter szintű) Interkontinentális
Modern Biology-based evaluation on the Efficacy, Safety and Quality of Traditional Chinese Medicine Scientific Board (WP2) Efficacy Evaluation
Systems Biology
Safety
Quality Control
Drug Discovery
Registration
Europe / China / 21 Members / Chaired by Prof. Dr. Brian Clark, EFB
Section 1 Experts
Section 2 Experts
Section 3 Experts
Section 4 Experts
Section 5 Experts
Section 6 Experts
Mapping and Research Agenda Formulation in Europe (WP4) and in China (WP5) Research Agenda –> Map -> Event Programme -> Community Membership in each of the 6 Areas
Debrecen HLJ
JL LN1 LN2
NM
XJ
BJ HB
SD JS
HN
AH
SC
JX
SH
FJ
GD
25
Inter-Klaszter Együttműködés MEDICEN-DE(Pharmapolis) (Mai sajtóhír)
