Noord-Holland Noord werkt aan werk Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening
Inhoud • • • • • • • •
De regio Noord-Holland Noord De regio in beeld Samenwerken in de regio De thema’s De resultaten Dilemma’s Oplossingsrichtingen De partners
De regio Noord-Holland Noord • 3 subregio’s: Kop van Noord-Holland West-Friesland Noord- Kennemerland • Overheid (Gemeenten, UWV, KvK) Ondernemers, werknemers Onderwijs • RPA-NHN programma Inclusieve arbeidsmarkt
De regio in beeld (CBS/UWV jan. 2013) Totalen NHN • 16.000 WW • 8.500 WWB
Banen NHN: 400.000 15-65 jarigen: 414.000 WW 4.003 WWB 2.640
WW 6.416 WWB 3.530
WW 5.677 WWB 2.330
De thema’s Reg. Arbeidsmarktbeleid
Werkgeversdienstverlening
‘werk naar werk’
Werk in zicht Mobiliteit
Arrangementen Kennis- & Competentieontw.
Leven lang leren
‘ school naar werk’
‘uitkering naar werk’
AJW
Werkgeversdienstverlening
De werkschool SROI Gearticuleerde vraag
Branche Servicepunt
Inclusieve arbeidsmarkt 5
Partners
Werkgeversdienstverlening • Onderdeel van thema ‘uitkering naar werk’ • Focus op samenwerking UWV-gemeenten-SW • Samenwerking brancheservicepunt Zorg & Welzijn als ‘voorloper’ • SROI: ontwikkelen een regionaal model middels twee pilotprojecten Hoorn en Alkmaar
Aanpak • • • • • • • • • • •
Jan. 2012 April 2012 Mei 2012 Juni 2012 Juli 2012 Sept.2012 Okt. 2012 Dec. 2012 Mrt 2013 Juli 2013 Jan. 2014
besproken in stuurgroep RPA-NHN bijeenkomst gemeenten/UWV/SW programmamanager aangesteld brede aankondiging Regiowerktop projectleider aangesteld ondertekening intentieverklaring programmaplan klaar projectplannen gereed, keuze ontwikkelvariant ontwerpdocument gereed uitvoeringsdocument gereed uitvoering gezamenlijke dienstverlening
Ontwikkelvariant Drie varianten Programmaraad:
1. 2. 3.
Maximale samenwerking op regionaal niveau Samenwerking op regionaal niveau met uitvoerende gezamenlijke teams in de subregio’s Gemeenten en UWV werken in de arbeidsmarkt regio vanuit een eigen werkgeversteam naast elkaar, maar wel in onderlinge coördinatie en afstemming.
Regio NHN: Variant 1b: zoveel mogelijk regionaal, maar wel met behoud van functionele subregionale identiteit
Onderdelen 1. Regionaal arbeidsmarktbeleid 2. Marktbewerkingsplan
3. Werkgeversbenadering 4. Dienstenpakket
Waar lopen we tegen aan? • Werkgeversdienstverlening: -
verschil in tempo subregio’s omvangrijk proces maar bestuurders willen resultaat zien verschil in definitie werkgeversdienstverlening diversiteit aan systemen bestuurlijk draagvlak betekent niet meteen uitvoeringskracht - vertraging proces door interne reorganisaties
Waar lopen we tegen aan? • -
Brancheservicepunt Zorg & Welzijn: krapte in sector doet zich nog niet voor betrokkenheid werkgevers betrokkenheid gemeenten delen van contacten
• SROI: - verschillende domeinen betrokken (inkoop, aanbestedingen, sociale zaken) - veel betrokken bedrijven hebben het moeilijk wegens economische crisis of reorganisatie
Dilemma’s - Proces sturen of faciliteren? - Aansluiten bij ontwikkelingen subregio’s of zelfstandig proces? - Alleen grote gemeenten of ook kleinere betrekken? - Gewoon doen of wachten totdat iedereen meegaat? - Quick wins of duurzame infrastructuur? - Wel of geen werkgevers in het ontwikkelproces betrekken?
Aandachtspunten (1) - Faciliteer het proces - Zorg voor een netwerk op zowel bestuurlijk als beleids- en uitvoerend niveau - Formuleer gezamenlijke voordelen, maak helder wat het oplevert - Betrek verschillende niveaus in de besluitvorming - Investeer in vertrouwen - Durf te experimenteren (geen papieren tijger) - Denk vernieuwend! Blijf niet in oude structuren hangen.
Aandachtspunten (2) - Focus per project op 1 opdracht, haal er (vooral in het begin) niet teveel bij - Maak verbindingen met projecten die raakvlakken hebben - Zorg voor een heldere communicatie - Zorg voor succesvolle voorbeelden en deel deze breed - Val werkgevers niet lastig in het ontwikkelproces maar betrek ze bij de concrete uitvoering - Maak gebruik van de ondersteuning van de programmaraad
Uitdagingen - Implementatie uitvoeringsplan per 1-1-2014 - Onderbrengen van SROI en brancheservicepunt Zorg en Welzijn bij Werkgeversservicepunt - Betrekken EZ bij werkgeversdienstverlening - Opstellen van een regionale agenda arbeidsmarkt in nauwe samenwerking met het Ontwikkelingsbedrijf NHN (aansluitend op topsectorenbeleid)
Benodigde ondersteuning - Netwerkbijeenkomsten regio’s voor kennisdeling, ook op bestuurlijk niveau - Inbrengen kennis – en expertise bij regionale ontwikkeling en implementatie - Benchmarking - Regionaal budget
Noord-Holland Noord werkt aan werk Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening
