Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost-Utrecht
JAARVERSLAG 2013
De mantel van Sint Maarten In het logo van het netwerk zie je Sint Maarten die zijn mantel aan een bedelaar geeft. De gebruikelijke uitleg van het begrip 'palliatief' verwijst namelijk naar het Latijnse woord pallium, dat mantel betekent en een metafoor is voor de zorg die palliatieve hulpverleners aan ongeneeslijk zieken geven. Dit voert terug op het verhaal over Sint Maarten, die bij de stadspoort een bedelaar tegenkwam en hem de helft van zijn wollen mantel gaf onder het motto: ‘Ik kan je niet van je (geld)problemen afhelpen, maar ik kan er wel voor zorgen dat je je wat beter voelt.’ Hulpverleners in de palliatieve zorg geven eenzelfde soort boodschap af: ‘Ik kan je niet meer genezen, maar ik kan er wel voor zorgen dat je lijden zoveel mogelijk beperkt wordt.’
Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost-Utrecht Adres
Website Coördinator Telefoon Email
p/a Centraal Bureau AxionContinu Beneluxlaan 922 3526 KJ Utrecht www.netwerkpalliatievezorg.nl/utrechtstadenzuidoost Margriet Wanders 06-23027072
[email protected]
Voorwoord Goede zorg in de laatste levensfase omvat meerdere domeinen: lichamelijk, psychologisch, sociaal en spiritueel. In de palliatieve zorg wordt dus naar de hele mens gekeken. Hierbij zijn meerdere disciplines en organisaties betrokken, dus is samenwerking en afstemming nodig. Dat gaat niet altijd gemakkelijk. Door marktwerking, bezuinigingen en decentralisatie van de AWBZ zijn organisaties druk bezig intern orde op zaken te stellen. Samenwerkingspartners zijn soms concurrenten geworden op de zorgmarkt. Actieve deelname aan het netwerk helpt om over het tuinhekje van de eigen organisatie heen te kijken. Samenhang in de palliatieve zorg is gebaat bij de uitwisseling, afstemming en deskundigheidsbevordering die in het netwerk plaatsvindt. In 2013 is gezamenlijk gewerkt aan aanscherping van onze visie op regionale palliatieve zorg. Ook is de missie van het netwerk als volgt onder woorden gebracht: ‘Iedere deelnemende organisatie werkt vanuit eigen kracht mee aan samenhang, kwaliteit en innovatie van de palliatieve zorg in de regio. We erkennen de individuele belangen van en onderlinge verschillen tussen deelnemers. Tegelijkertijd is onze gezamenlijke missie het realiseren van een samenhangend en kwalitatief sterk regionaal zorgaanbod rondom cliënt en naasten, waarbij hun wensen en behoeften het uitgangspunt zijn.’ In 2013 is veel gedaan voor en door de netwerkpartners. Drie nieuwe partners heten we van harte welkom. Voor cliënten, mantelzorgers en andere geïnteresseerden is een palliatief café en een filmcyclus georganiseerd. De scholingen zijn opnieuw druk bezocht en hoog gewaardeerd. In het kader van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg zijn twee nieuwe projecten gestart. Ook is geïnvesteerd in de oprichting van een landelijk platform van netwerken palliatieve zorg. Er is een zorgmodule palliatieve zorg als standaard voor goede zorg opgesteld en eind 2014 zal gestart worden met een Nationaal Programma Palliatieve Zorg. De landelijke ontwikkelingen geven vertrouwen in de nabije toekomst van de netwerken! Henriet Groenendijk Voorzitter stuurgroep
Inhoud 1.
Het netwerk en de opdracht van VWS
2.
Palliatieve plaatsen in de regio: gemiddelde bezetting
3.
Netwerkpartners
4.
Activiteiten a. Organisatie en ontwikkeling b. Informatie en communicatie c. Deskundigheidsbevordering
5.
Samenwerking met partners buiten het netwerk
6.
Financiële verantwoording
7.
Samenstelling stuurgroep, netwerkgroep en themawerkgroepen
1. Het netwerk en de opdracht van VWS Het Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost is een regionaal samenwerkingsverband van instellingen, beroepskrachten en vrijwilligers op het gebied van palliatieve zorg. Tot de regio behoren de gemeenten Utrecht, De Bilt, Bunnik, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij Duurstede en Zeist. Het gebied telt ruim 500.000 inwoners. Elke netwerkpartner werkt vanuit eigen kracht mee. Onze gezamenlijke missie is het realiseren van een samenhangend en kwalitatief sterk regionaal aanbod van zorg en diensten, waarbij de wensen en behoeften van cliënten en naasten het uitgangspunt zijn. Subsidieopdracht VWS Het netwerk ontvangt voor coördinatie een instellingssubsidie van het Ministerie van VWS in het kader van de Regeling Palliatieve Terminale Zorg. De coördinatie van het netwerk is gericht op een compleet, dekkend en samenhangend aanbod van palliatieve zorg in de regio van verantwoorde kwaliteit. Tekortkomingen moeten worden gesignaleerd en oplossingen gefaciliteerd. Het voorkómen van over- en ondercapaciteit van hospicevoorzieningen is een speciaal aandachtspunt. Verder dient informatie over het aanwezige zorgaanbod gegeven te worden aan zorgverleners en aan het publiek. Deze opdracht kent drie categorieën op basis waarvan subsidie wordt aangevraagd: organisatie en ontwikkeling, informatie en communicatie en deskundigheidsbevordering. Dit jaarverslag geeft vanuit deze categorieën een overzicht van de activiteiten. Organisatie netwerk Bestuurlijke verantwoordelijkheid voor het netwerk ligt bij de stuurgroep, met voor de meest relevante sectoren binnen de palliatieve zorg één vertegenwoordiger. In de netwerkgroep worden ervaringen uitgewisseld en wordt inspiratie en een klankbord gevonden. Deze groep bestaat uit contactpersonen van alle netwerkpartners. Concrete activiteiten worden ontwikkeld en uitgevoerd in themawerkgroepen. Coördinatie van het netwerk is in handen van de netwerkcoördinator. Aanspreekpunt netwerk De netwerkcoördinator is het aanspreekpunt van het netwerk. De coordinator ondersteunt de stuurgroep, netwerkgroep en themawerk-
groepen en initieert, stimuleert, coördineert en faciliteert de activiteiten van het netwerk. Eén van de netwerkpartners vervult de rol van werkgever. Sinds 2011 is dat AxionContinu. Contactgegevens netwerkcoördinator Margriet Wanders:
[email protected] of 06 - 230 270 72. 2.
Palliatieve plaatsen in de regio: gemiddelde bezetting
Hospices Hospice Demeter, De Bilt Hospice Duurstede, Wijk bij Duurstede (v.a. 1 april) Hospice Heuvelrug, Zeist Hospice Utrecht, Utrecht Hospice De Wingerd, Amerongen Johannes Hospitium, Vleuten Aantal bedden Gemiddelde bezetting per bed
Aantal 2013
Bezetting % 2013
Bezetting % 2012
8 2 6 4 5 8 33
82 40 75 66 63 84
96 n.v.t. 81 85 78 76
74%
81%
34 29 40
n.v.t. 57 65
35%
55%
64%
75%
Palliatieve plaatsen in verpleeg- en verzorgingshuizen (v&v) De Wijngaard, Bosch en Duin (v.a. 1 september) 2 Hospice Mirtehof, Zeist 4 Het Zonnehuis, Doorn 5 Aantal bedden 11 Gemiddelde bezetting per bed Totaal aantal bedden Gemiddelde bezetting per bed hospices en v&v samen
44
Verpleeghuis Rosendael in Utrecht is in 2013 gestopt met de palliatieve unit; Hospice Duurstede in Wijk bij Duurstede en verpleeghuis De Wijngaard in Bosch en Duin zijn gestart. In totaal is het aantal palliatieve plaatsen in de regio hetzelfde gebleven (44). Hospices hadden een aanmerkelijk hogere bezetting dan de verpleeg- en verzorgingshuizen: respectievelijk 74% en 35% gemiddeld per bed. In 2012 was dat 81% en 55%. Er is dus sprake van een daling in de bezetting van palliatieve plaatsen (resp. 7% en 20%). Dit is ook het geval als de twee nieuwe locaties die nog in de beginfase verke-
ren, niet worden meegerekend: de daling bedraagt dan resp. 5% en 20%. Dit kan te maken hebben met het feit dat zorg thuis in de afgelopen jaren intensiever en meer op maat mogelijk is, waardoor de wens om thuis te overlijden beter kan worden gerealiseerd. Toch zijn mensen ook nog steeds onvoldoende bekend met hospicezorg en kunnen daardoor die keuze niet maken. Ook verwijzers zijn er niet altijd goed mee bekend. Gezien de drastische afname van voorzieningen in de intramurale ouderenzorg, de dubbele vergrijzing, een stijgend aantal singles en overbelasting (of het ontbreken) van mantelzorgers lijkt goede hospicezorg hard nodig in de toekomst. Daarbij kan, behalve aan opname in de terminale fase, ook aan tijdelijke opname (respijtzorg) worden gedacht. Zo kunnen mantelzorgers bijvoorbeeld even op adem komen of kan medicatie goed worden ingesteld. Laagdrempelige consultatie vanuit het hospice aan huisartsen en thuiszorg is ook een mogelijkheid: in de eerste lijn is kennis en expertise op palliatief gebied zeer welkom. 3. Netwerkpartners In 2013 heetten we drie nieuwe partners welkom: Accolade, Buurtzorg Wijk bij Duurstede en Hospice Duurstede. Achterin is een lijst opgenomen met alle netwerkpartners.
Het Inloophuis Utrecht werd in 2013 Cabane, centrum voor leven met kanker.
4.
Activiteiten
a. Ontwikkeling en organisatie Visie op regionale palliatieve zorg In 2013 zijn twee bijeenkomsten georganiseerd waarin bouwstenen voor aanscherping van onze visie op regionale palliatieve zorg zijn geformuleerd. Adviseurs van Raedelijn, experts op het gebied van samenwerking, hebben het proces begeleid. De stuurgroep benoemde 14 speerpunten, die in een brede netwerkbijeenkomst zijn getoetst en gerangschikt. Speerpunten voor 2014 zijn in het jaarplan opgenomen. Tevens zijn missie en kernwaarden van het netwerk geformuleerd.
Kernwaarden van het netwerk ‘De samenhang en de kracht van het Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost-Utrecht komt tot uiting in het verbinden van organisaties, in onderling behulpzaam zijn om de kwaliteit van zorg te verbeteren en samenhang te bevorderen, in doorzettingsvermogen om het netwerk te handhaven ondanks de maatschappelijke ontwikkelingen en in het praktisch benaderen en oplossen van onze vraagstukken. Hiernaast willen wij krachtig en inspirerend zijn om te werken aan de speerpunten van ons netwerk en de gestelde doelen slagvaardig te realiseren.’
Stichting Fibula In 2013 is hard gewerkt aan Fibula, het landelijke platform van de netwerken palliatieve zorg. Door verschillende netwerken is hierin geinvesteerd, waaronder het onze. Wij hebben een financiële bijdrage geleverd en uren geïnvesteerd. Het platform is nodig om de netwerkzorg landelijk een stem te geven bij bijvoorbeeld VWS, ZonMw en de Kerngroep Palliatieve Zorg. Ook kan Fibula een rol spelen bij het voortbestaan en de professionalisering van de netwerken. Vanaf 2014 zal Fibula de organisatie van landelijke bijeenkomsten voor netwerkcoördinatoren van Agora overnemen. Palliatieve respijtzorg In 2011 is door de werkgroep respijtzorg een brochure gemaakt om bij het publiek de mogelijkheden van ondersteuning voor mantelzorgers onder de aandacht te brengen, waaronder tijdelijke opname in een hospice. In 2013 is de brochure herzien, herdrukt en verspreid op scholingen en bijeenkomsten, bij thuiszorgorganisaties en vrijwillige terminale thuiszorg. De brochure is ook te downloaden op de website van het netwerk. De hospices hebben in 2013 het aantal respijtopnames bijgehouden: in totaal waren dat er 35, met name in Hospice Demeter en Hospice Heuvelrug. Financiering blijft een probleem: dit kan alleen met een indicatie voor terminale zorg (levensverwachting van ca. drie maanden), terwijl het juist van belang is om al eerder palliatieve respijtzorg aan te bieden om mantelzorgers te ondersteunen. Diversiteit Vanuit het project ‘Ondersteuning Marokkaanse mantelzorgers’ in 2011 is in samenwerking met o.a. Stichting Thuis Sterven Utrecht, de Vrijwilligerscentrale, Steunpunt Mantelzorg en Hart Voor Nederland een werkgroep aan de slag gegaan om de voorlichting over palliatieve zorg aan Islamitische mantelzorgers voort te zetten. Focus van de werkgroep ligt op het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten, waarin tevens informatie wordt opgehaald over de (hulp)vragen die leven onder Islamitische doelgroepen. In 2013 zijn vier bijeenkomsten gehouden voor vrouwengroepen in de stad Utrecht. Spirituele zorg Een gezamenlijke werkgroep van de netwerken Utrecht stad & Zuidoost, Utrecht-Zuid, Noordwest-Utrecht en Eemland houdt zich bezig
met het onderwerp spirituele zorg in de palliatieve fase. De doelstelling van de werkgroep is vierledig: Bevorderen van bewustwording bij werkers in de intra- en extramurale palliatieve zorg dat spiritualiteit een inherent onderdeel is van alle zorg. Bevorderen van bewustwording bij managers, bestuurders en beleidsmakers in de intra- en extramurale palliatieve zorg dat spiritualiteit een inherent onderdeel van is van alle zorg. Werkers in de palliatieve zorg via bestaande educatieve middelen helpen om spirituele vragen en levensvragen van cliënten te herkennen en te hanteren of verwijzen. Managers, bestuurders en beleidsmakers helpen om via bestaande educatieve middelen aandacht voor de spirituele dimensie van zorg binnen hun organisatie te bevorderen. Spirituele zorg kan natuurlijk door geestelijk verzorgers gegeven worden, maar het is belangrijk dat mensen aan de basis er ook oog voor hebben. De een heeft dat van nature meer dan de ander en je kunt het ook leren. De werkgroep heeft in 2012 een boekje samengesteld met werkvormen: Zicht op Zin. Het boekje is te vinden op de website van de deelnemende netwerken. In 2013 is verder gewerkt aan de ontwikkeling van twee scholingen spirituele zorg voor zorgverleners en vrijwilligers. In Eemland is één scholing ‘getest’ en geëvalueerd; in 2014 zal die in aangepaste vorm in onze regio worden gegeven. De werkgroep heeft haar doelstellingen in 2013 uitgebreid met het bevorderen van bewustwording en lotgenotencontact bij patiënten en mantelzorgers. Dit is opgepakt door twee palliatieve café’s te organiseren. Zie verder onder Informatie en communicatie. ZZP10 In 2013 heeft een werkgroep zich beziggehouden met de nieuwe leveringsvoorwaarden van het zorgkantoor voor de inkoop van ZZP 10: verblijf met intensieve palliatief-terminale zorg. Er moet aan een aan-
tal leveringsvoorwaarden worden voldaan, zoals een visie op palliatieve zorg, 7 x 24 uurs aanwezigheid van verpleegkundigen geschoold in de palliatieve zorgverlening, éénpersoonskamers en actief lid zijn van een netwerk palliatieve zorg. De werkgroep is actief geweest met onderlinge consultatie hierover en heeft zichzelf toen opgeheven. Alle woonzorgcentra die met ZZP10 willen werken, hebben een visie en beleid ontwikkeld. De documenten zijn via het netwerk te raadplegen door nieuwe organisaties. Verbeterprogramma Palliatieve Zorg Het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg van ZonMw is in 2012 gestart en loopt t/m 2016. Het programma ondersteunt zorgaanbieders om de palliatieve zorg te verbeteren. Hiervoor zijn ‘Goede Voorbeelden’ geselecteerd, die hun nut in de praktijk hebben bewezen en die navolging verdienen. Eenmaal per jaar kan door netwerkpartners een subsidieaanvraag worden ingediend om een Goed Voorbeeld te implementeren. Speerpunten van het programma zijn: Patiënten sterven op de plek van hun voorkeur. Patiënten en naasten voeren zelf de regie. De zorg is goed op elkaar afgestemd. Patiënten krijgen zorg die is afgestemd op hun specifieke wensen, behoeften en waarden. Er is aandacht voor zorgbehoeften op lichamelijk, psychosociaal en spiritueel gebied. In het voorjaar van 2013 was de tweede subsidieronde. Er werden drie aanvragen voor een verbeterproject ingediend, waarvan er twee zijn gehonoreerd: PaTz in Utrecht en Goed Voor Elkaar in Utrecht. Een mooi resultaat! Gehonoreerde verbeterprojecten moeten in een jaar worden afgerond. Zie hieronder meer over de lopende projecten. Project PaTz Utrecht PaTz staat voor Palliatieve Thuiszorg. Doel is om patiënten thuis vroegtijdig goede palliatieve zorg te bieden door het invoeren van eenvoudige systematische samenwerking van huisartsen, wijkverpleegkundigen en palliatief consulenten. Zij komen tweemaandelijks bij elkaar, bespreken patiënten in de palliatieve fase en houden daarvan een register bij. In overleg wordt een zorgplan gemaakt en uitgevoerd, waarbij de wensen van de patiënt en diens netwerk centraal
staan. Dit project loopt op meerdere plaatsen in Nederland. Bijzonder in Utrecht is dat ook vrijwilligers deelnemen. In het eerste jaar is er subsidie vanuit het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg. De organisaties hebben het voornemen om PaTz hierna voort te zetten. In het project werken sinds het najaar van 2013 de Stadsmaatschap Utrecht, Careyn en Stichting Thuis Sterven Utrecht samen. De netwerkcoördinator is lid van de stuurgroep. Projectleider: Wypke Zuidweg. Project Goed Voor Elkaar in Utrecht In de regio Utrecht wonen ongeveer 6000 mensen met dementie. Omdat genezing van dementie niet mogelijk is, is het onvermijdelijk dat mensen met dementie aan deze ziekte, of in elk geval met deze ziekte sterven. Uit onderzoek blijkt dat dementerenden en hun naasten behoefte hebben aan zaken die zowel de dementiezorg als de palliatieve zorg betreffen. Samenwerking is dan ook logisch, bundeling van krachten en expertise verhoogt de kwaliteit. Ondanks de vele raakvlakken kan ook nog veel van elkaar geleerd worden. In het project gebeurt dat op drie manieren: Deskundigheidsbevordering Multidisciplinaire casuïstiekbespreking (in samenwerking met PaTz Utrecht) Goede afspraken over onderlinge consultatie en samenwerking Inzet van getrainde vrijwilligers op psychogeriatrische afdelingen in woonzorgcentra Vanuit het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg is voor het eerste jaar een opstartsubsidie toegekend. In het project werken AxionContinu Tolsteeg, Careyn Tamarinde, Charim Amandelhof, Hospice Utrecht, Johannes Hospitium, Proxima Terminale Zorg Hospice & Thuis, Stichting Thuis Sterven Utrecht, Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg (VPTZ) Zeist en de ketens dementie samen. De Alzheimer Vereniging afd. Utrecht is ook betrokken. De netwerkcoördinator is voorzitter van de stuurgroep. Projectleider: Anja Bekink.
Project Cirkelteam De Bilt Academisch Hospice Demeter, MediBilt, Vitras, VPTZ de Biltse Kernen en het netwerk hebben in 2012 een project voor interdisciplinaire palliatieve zorg in de eerste lijn geformuleerd: Cirkelteam De Bilt. Subsidie voor de opstart in het eerste jaar is toegekend in de eerste ronde van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg in 2012. In het project worden drie Goede Voorbeelden uit het verbeterprogramma gecombineerd: Palliatieve Besluitvorming, Advance Care Planning en PaTz (Palliatieve Thuiszorg). Doelen van het project zijn: Optimale en vroegtijdig ingezette palliatieve zorg in de eerste lijn, afgestemd op behoeften en ondersteunend aan eigen regie van individuele patiënt en mantelzorgers. Zorg en overlijden op voorkeurslocatie van de patiënt. Drempelloze afstemming tussen professionals. Interdisciplinair delen van kennis en kunde. Hiernaast wil het Cirkelteam een inspiratie vormen voor de ontwikkeling van multidimensionele en interdisciplinaire palliatieve zorg in de regio. In 2013 is hard gewerkt om het Cirkelteam gestalte te geven en is waar nodig is flexibel ingespeeld op de praktijk. In 24 interdisciplinaire overleggen zijn 46 patiënten met een ingeschatte levensverwachting van een half jaar tot een jaar aangemeld en besproken. Gemiddeld waren de patiënten 97 dagen bij het Cirkelteam ‘in zorg’. 35 patiënten zijn overleden, waarvan 29 (83%) op de plaats van voorkeur. Dat is een mooi resultaat. Er zijn ook nog verbeterpunten. Besloten is om het team in 2014 te continueren en het samenwerkingsmodel verder te ontwikkelen. De netwerkcoördinator is lid van de projectgroep. Projectleider: Saskia Teunissen van Hospice Demeter. b. Informatievoorziening en PR Werkgroep De werkgroep PR heeft zich in 2013 beziggehouden met de nieuwsbrief, de website, Pal voor U en de IDPZ. Website, brochures, nieuwsbrief, social media Doelstelling van de website is om hulpverleners te informeren over het (zorg)aanbod, scholingen en actuele zaken in de palliatieve zorg in de regio. Het netwerk houdt de database Zorg in de regio bij. In 2013 is een nieuw format voor de website in gebruik genomen. Hierin
is meer ruimte gekomen voor patiënteninformatie. Brochures voor patiënten zijn via de website en via bijeenkomsten verspreid. In 2013 is voor de digitale nieuwsbrief samengewerkt met de andere netwerken in de regio. De nieuwsbrief is vijfmaal verschenen, abonneren kan via de website. Het netwerk is ook actief op Twitter onder de naam @Palliatief_Utr en heeft ca. 300 volgers. Palliatief magazine Pal voor U In augustus 2013 is de derde Pal voor U verschenen, het landelijk publieksmagazine over palliatieve zorg in brede zin; de netwerken verspreiden het magazine. Het katern met het regionale aanbod aan palliatieve zorg is grondig herzien. 1500 exemplaren van Pal voor U inclusief de regionale gids zijn gedurende het jaar uitgezet, plus 750 extra aparte regionale gidsen. Overzicht vrije plaatsen in hospices Zoeken naar een leeg palliatief bed hoeft niet meer: sinds 2010 kunnen alle verwijzers op de websites van de netwerken binnen de regio Utrecht op een speciale pagina de actuele vrije plaatsen terugvinden. Hospices en woonzorgcentra houden dit zelf bij. Internationale Dag van de Palliatieve Zorg Rond de IDPZ op 12 oktober heeft de werkgroep PR een driedelig filmprogramma georganiseerd in het Louis Hartlooper Complex in Utrecht. Thema was de intense verbondenheid van mensen in vooren tegenspoed. De films werden kort ingeleid en na afloop was er telkens een kort nagesprek in de zaal met filmdocent Rudi de Boer. Palliatief café Pal Voor Elkaar Vanuit de wens om patiënten en mantelzorgers een plek te bieden om met elkaar en met zorgverleners in gesprek te gaan heeft de werkgroep spirituele zorg in 2013 tweemaal een palliatief café georganiseerd in Centrum Cabane in Utrecht. Zowel publiek als zorgverleners waren welkom. In het eerste deel werd op informele en interactieve wijze informatie gegeven over een thema: Piet van Leeuwen (St. Antonius Ziekenhuis en Johannes Hospitium) , Saskia Teunissen (Hos-
pice Demeter) en Miranda Mooiman (Careyn) namen dit voor hun rekening.
In het tweede deel werd bij een hapje en een drankje nagepraat. De café’s werden positief geëvalueerd. Wel blijkt het heel lastig om patienten en mantelzorgers te bereiken, de bezoekers waren vooral zorgverleners (beroeps en vrijwillig). Besloten is om met enkele aanpassingen en nieuwe partners door te gaan in 2014. Communicatieadvies In 2013 is het netwerk door Barbara Gerver van Z/W Communicatie ondersteund bij het beheer van de website en de vormgeving van nieuwsbrieven, folders en jaarverslag. c. Deskundigheidsbevordering Werkgroep De werkgroep heeft in 2013 de scholingen van 2012 geëvalueerd en een nieuw scholingsplan voor 2014 opgesteld. Themascholingen Onderwerpen voor themascholingen worden vooral uit ingevulde evaluatieformulieren van eerdere scholingen gehaald. Er zijn vijf themascholingen georganiseerd, waarvan drie in samenwerking met het PalliatieTeam Midden-Nederland (PTMN). Bij elke bijeenkomst was een lid van de werkgroep aanwezig om de netwerkcoördinator te on-
dersteunen bij de inschrijving e.d. Alle themascholingen zijn goed bezocht en positief geëvalueerd. Gemiddeld kregen de scholingen als rapportcijfer een 8. Onderwerp
Docent(en)
Locatie
Signalering in de palliatieve fase
Anja Flipsen (PTMN)
Mirtehof Zeist
Zelfzorg en vitaliteit van zorgenden
Anneke van Wijk (HDI)
Helen Dowling Instituut
Complementaire zorg bij pijn Palliatieve sedatie
Madeleine Knapp-Hayes (De Levensboom) Miep de Putter (PTMN) Franca Horstink (PTMN)
Communicatie en gespreksvoering
Gerda Barkmeijer (HDI)
Pijn in de palliatieve fase
Anja Flipsen (PTMN) Bob Ekdom (PTMN)
Mirtehof Zeist Careyn Rosendael Helen Dowling Instituut Careyn Rosendael
Basiscursus palliatieve zorg voor verzorgenden De basiscursus voor verzorgenden (niveau 3) is door de netwerken regio Utrecht samen met het IKNL ontwikkeld. Het ROC Midden-Nederland is bij de organisatie betrokken. Doelstelling van de scholing is om verzorgenden in zes dagdelen inzicht te geven in belangrijke onderwerpen m.b.t. inhoud en organisatie van palliatieve zorg, zodat zij hun rol beter kunnen innemen. De signaleringsbox, een denk- en werkmethode voor verzorgenden, is in de scholing opgenomen. In 2013 is de scholing in de regio Utrecht (vier netwerken) vijfmaal aangeboden, zowel met open inschrijving als incompany. Basisscholing palliatieve zorg voor helpenden In 2013 is de ontwikkelde oriëntatiecursus voor helpenden (niveau 2) voor het eerst in twee dagdelen met open inschrijving aangeboden in het netwerk. Dat is naar volle tevredenheid verlopen: deelnemers waren enthousiast. De cursus is ook bedoeld voor niet-zorgmedewerkers die met patiënten in de palliatieve fase te maken hebben, zoals bij facilitaire diensten en welzijn. De cursus is ook in een aanpalend netwerk ‘open’ aangeboden en incompany tweemaal bij AxionContinu.
5. Samenwerking met partners buiten het netwerk Landelijk overleg netwerkcoördinatoren De netwerkcoördinator is bij vier landelijke bijeenkomsten voor netwerkcoördinatoren geweest, georganiseerd door het landelijke ondersteuningspunt voor palliatieve zorg Agora en door Fibula. Regionaal overleg netwerkcoördinatoren De coördinatoren van de zes netwerken in de regio Midden-Holland zijn in 2013 vijfmaal bijeen geweest. Binnen deze werkgroep houden de netwerkcoördinatoren elkaar op de hoogte en zorgen voor afstemming van activiteiten. Het voorzitterschap rouleert per jaar. Werkgroep PAL Regionale werkgroep van het IKNL die viermaal per jaar bijeenkomt waar informatie tussen de verschillende instellingen/professionals in de regio wordt uitgewisseld. De netwerkcoördinator neemt deel aan de bijeenkomsten. Overlegpartners extern Met NUZO (Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen), Raedelijn (samenwerking eerste lijn) en Cosbo Stad Utrecht (ouderenbonden) is afgesproken één- of tweemaal per jaar contact te hebben om op de hoogte te zijn van elkaars activiteiten en mogelijke kansen voor samenwerking. 6.
Financiële verantwoording
Thema Ontwikkeling en organisatie Informatievoorziening Deskundigheidsbevordering Totaal
Ontvangen € 38.750 € 29.064 € 29.064 € 98.667
Gerealiseerd € 39.790 € 29.884 € 30.042 € 99.715
Het netwerk ontvangt een instellingssubsidie van het Ministerie van VWS in het kader van de Regeling Palliatieve Terminale Zorg. In 2013 was sprake van een overschrijding met € 1.049.
7.
Samenstelling stuurgroep, netwerkgroep en werkgroepen
Stuurgroep Netwerk Antroz AxionContinu (voorzitter) Careyn Utrecht Diakonessenhuis Johannes Hospitium Vleuten QuaRijn Stichting Thuis Sterven en Hospice Utrecht Utrechtse Huisartsen Vereniging Netwerkgroep Netwerk Academisch Hospice Demeter Accolade Antroz AxionContinu (voorzitter) Buurtzorg Utrecht Buurtzorg Wijk bij Duurstede Careyn Utrecht Centrum Cabane Diakonessenhuis Helen Dowling Instituut Hospice De Wingerd Hospice Duurstede Hospice Heuvelrug Hospice Mirtehof Hospice Utrecht Huisartsenvereniging Zuidoost Utrecht Johannes Hospitium Vleuten St. Antonius Ziekenhuis De Rijnhoven Stichting Thuis Sterven Utrecht Thuiszorg Hart voor Nederland QuaRijn Het Zonnehuis Vitras
Margriet Wanders Marian Martens Henriet Groenendijk Rosan van der Aa Simone Dokter Juul Böckling Hans Visser Hetty Stok Marleen van Venrooij
Margriet Wanders Gon Uyttewaal Eline Barten Marian Martens Henriet Groenendijk Marianne Frank Karin van Aalst Ad Middeldorp Rosan v.d. Aa Marleen v.d. Wouw Simone Dokter Anette Pet Teuny van Barneveld Ben Dik Ilse van Leeuwen Miep de Putter Joke Breunissen Hetty Stok Jan van Leer
Netwerkcoördinator Verpleegkundige Verpleegkundige Hoofd zorg Regiomanager Wijkverpleegkundige Wijkverpleegkundige
Juul Böckling Odette van Attekum Rein Noordam Hetty Stok
Directeur Teamleider Kwaliteitsmedewerker Directeur
Brigit Klarenbeek Wies Buijs Anke van Bentum Netty v Oostenbrugge
Teamleider Teamleider Oncologieverpleegkundige
Teamleider Directeur Teamleider Hoofd patiëntenzorg Coördinator Bestuurslid Verpleegkundige Teammanager Directeur Huisarts
UMCU Medische Oncologie
Ginette Hesselmann
VPTZ de Biltse Kernen
Desirée Benders Wil Voorveld Carola van Baaren Anneke Sinke Jet van Hasselt
VPTZ / NPV Zeist VPTZ Leven rondom Sterven VPTZ Zuid-Utrecht / Proxima Meelezend lid Amarant Werkgroep diversiteit Netwerk Hospice Utrecht Stichting Thuis Sterven Utrecht Stichting Thuis Sterven Utrecht Careyn Thuiszorg Hart voor Nederland Vrijwilligerscentrale Steunpunt Mantelzorg
Verpleegkundig specialist Coördinator Coördinator Coördinator Coördinator
Karen Rutgers
Directeur
Margriet Wanders
Netwerkcoördinator
Hetty Stok
Directeur
Fenneke Groenewegen Noura Wiss Brigit Klarenbeek Noortje Rozema Hulya Karahisarli Coban Habiba Chrifi
Werkgroep deskundigheidsbevordering Netwerk Margriet Wanders Antroz Marian Martens Buurtzorg Wijk bij Duurstede Ad Middeldorp
Vrijwilliger Zorgconsulent Teamleider Manager ketenzorg Projectmanager Mantelzorgconsulent
Careyn
Anja Flipsen
Helen Dowling Instituut Hospice Demeter QuaRijn Utrechtse Huisartsen Vereniging Hospice De Wingerd
Anette Pet Gon Uyttewaal Wies Buijs Fons Mathot Marlies Hendriks
Netwerkcoördinator Hoofd zorg Wijkverpleegkundige Oncologieverpleegkundige Hoofd patiëntenzorg Verpleegkundige Teamleider Huisarts Verpleegkundige
Margriet Wanders
Coördinator
Ingrid Zondervan
Coördinator
Greet v.d. Zweep Jet van Hasselt Nienke Overvliet
Coördinator Coördinator Geestelijk verzorger
Werkgroep spirituele zorg Netwerk Utrecht stad & ZO Netwerk Zuid en Noordwest Utrecht Netwerk Eemland VPTZ Zuid-Utrecht Antonius ziekenhuis (voorzitter)
Careyn
Agnes Oldenziel
Kaderarts palliatieve zorg
Chantal Berger
Zelfstandige Vitras Zorgspectrum
Thea Kloek Sylvia van der Linde Thomas Borggrefe
Werkgroep respijtzorg Netwerk Hospice Demeter Hospice Mirtehof Hospice De Wingerd Hospice Duurstede Hospice Utrecht
Margriet Wanders Gon Uyttewaal Joke Breunissen Teuny van Barneveld Ilse van Leeuwen Hetty Stok
Hospice Heuvelrug
Emmie Bakker
Johannes Hospitium Vleuten QuaRijn
Martine Bakker Wies Buijs
Werkgroep PR Netwerk Buurtzorg Utrecht De Rijnhoven Accolade Werkgroep ZZP10 Netwerk Antroz AxionContinu Careyn Utrecht Hospice Mirtehof (Charim) De Rijnhoven QuaRijn Het Zonnehuis
Margriet Wanders Marianne Frank Ria van Kooten Niekerk Janny van der Horst
Margriet Wanders Marian Martens Henriet Groenendijk Sandra Bekker Joke Breunissen Rein Noordam Hans Visser
Geestelijk verzorger Huisarts en consulent PTMN Geestelijk verzorger Verpleegkundige Geestelijk verzorger
Netwerkcoördinator Verpleegkundige Teamleider Coördinator Bestuurslid Directeur Coördinator vrijwilligers Verpleegkundige Teamleider
Netwerkcoördinator Wijkverpleegkundige Verpleegkundige Verpleegkundige
Netwerkcoördinator Hoofd zorg Regiomanager Teamleider Teammanager Kwaliteitsmedewerker Teamleider
Colofon Uitgave: Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost-Utrecht Tekst: Margriet Wanders Datum: Juli 2014 © Netwerk Palliatieve Zorg Utrecht stad & Zuidoost-Utrecht. Overname van gegevens met bronvermelding is prima.
Detail Spoorwegmuseum Utrecht (foto: Barbara Gerver)
