Nazorg: normaal na ongewone gebeurtenissen

Cello-Zine Nummer 7, december 2013

Kerst bij Cello pagina 3

Verhuizingen op De Binckhorst pagina 7

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

miMakkers pagina 12

pagina 5

Ik zie

jou

Jeroen Leenders: kerstbomen glazuren bij de Gieterij, Sint-Michielsgestel.

Nazorg: normaal na ongewone gebeurtenissen “Maak gebruik van het nazorgteam, ook bij minder ernstige gebeurtenissen!” Ingrid Cuijpers en Ingrid Lock spreken vol vuur over de goede ervaringen die medewerkers en vrijwilligers hebben na gesprekken met het nazorgteam. Die zijn achteraf blij dat ze hun nare ervaringen geen

van slag is.” Een beroep op het nazorgteam, al is het maar voor één gesprek, kan dan opluchtend werken. Nazorgteam Cello bestaat uit mensen uit de praktijk, afkomstig uit verschillende onderdelen van de Celloorganisatie: (persoonlijk/coördinerend) begeleiders wonen, dagbesteding, een clustermanager en een medewerker Kwaliteit en Beleid. De teamleden worden in hun rol gecoacht door een van de orthopedagogen van Cello.

probleem lieten worden.

Ingrid Cuijpers werkt sinds een jaar voor het nazorgteam; in het dagelijks leven is ze persoonlijk begeleider wonen. “Net als de andere nazorgteamleden volgde ik een cursus bij Huub Buijssen, deskundig in traumaopvang. Daar leerde ik veel over de kenmerken en oorzaken van psychotrauma en hoe normale verwerking verloopt. En wat je moet doen om te ondersteunen als het niet normaal verloopt. Ook een training in individuele opvanggesprekken hoorde erbij.” Ze voerde intussen al een paar gesprekken met medewerkers die merkten dat ze de nare gebeurtenis die ze hadden meegemaakt, niet achter zich konden laten. “Als je merkt dat je het gebeurde vaak herbeleeft, erover droomt of ervan wakker schrikt, zou je eens moeten gaan nadenken over contact met het nazorgteam. Of als je na een voorval in de gaten krijgt dat je situaties of cliënten gaat mijden “, aldus Ingrid Lock. Zij is coördinator van het nazorgteam. “Een mogelijk misverstand is dat het alleen om nazorg na heel heftige voorvallen gaat, zoals agressie-incidenten. Maar het gaat om alle gebeurtenissen die ingrijpend voor een medewerker zijn, in relatie tot zijn werk. Sterker: het kan ook gaan om een verkeersongeluk op weg naar zijn werk, of het overlijden van een collega waardoor iemand

Ingrid Lock: “Bij schokkende gebeurtenissen is het natuurlijk logisch dat de eerste opvang binnen het team plaatsvindt. De collega’s kunnen praktische hulp bieden, betrokkenheid tonen en luisteren, zonder al te veel te zeggen of te vragen. Een vervolgstap is dat de leidinggevende vraagt hoe het met de medewerker gaat en of hij een lid van het nazorgteam wil spreken. Als dat het geval is, neemt de leidinggevende contact op met mij zodat ik snel een afspraak kan regelen met een lid van het nazorgteam. Maar het is ook mogelijk dat een medewerker zelf contact legt met mij.” Omdat er sprake moet zijn van een vertrouwensrelatie, wordt gezocht naar de best mogelijke match. Iemand kan bijvoorbeeld behoefte hebben aan een vrouwelijke nazorgmedewerker. Ook kan het gebeuren dat iemand vindt dat er geen klik is met de nazorgmedewerker. Dan is het geen enkel probleem om dit bij de nazorgcoördinator aan te kaarten om een ander teamlid in te schakelen. “Normaal gesproken zijn er één tot drie gesprekken nodig”, zegt Ingrid Cuijpers. “ Deze gesprekken hebben een vertrouwelijk karakter. Zonder toestemming wordt geen enkele informatie doorgespeeld naar anderen. Overigens blijven ook dan de aandacht, betrokkenheid en blijvende belangstelling van collega’s en leidinggevende erg belangrijk voor het herstel. “

Beide Ingrids benadrukken het feit dat de hulp van het nazorgteam altijd aanvullend is en niet in de plaats komt van hulp van directe collega’s. En dat het zeker niet gaat om therapeutische gesprekken. Ingrid Lock: “Nazorg wordt aangeboden: een medewerker is niet verplicht op het aanbod in te gaan. Ook teams kunnen een beroep doen op een gesprek met het nazorgteam. En als collega’s zien dat hun collega wellicht baat zou hebben bij een gesprek met het team, dan kunnen ze even contact opnemen om daarover advies in te winnen.” Nazorggesprekken vinden meestal een-op-een plaats. Maar ook groepsgesprekken zijn mogelijk. Soms is dat een keuze als meer teamleden betrokken zijn bij een schokkende gebeurtenis. Een groepsnazorg traject sluit individuele nazorg niet uit. Met de coördinator van het nazorgteam wordt dan besproken wat de beste aanpak is. De contactgegevens van coördinator Ingrid Lock zijn: T 088 345 10 28, M 06 29 02 62 59 I [email protected]

1

Ingrid Cuijpers (links) en Ingrid Lock.

Inhoudsopgave

IN GESPREK MET

Column raad van bestuur

Het juiste tempo?

3

Kerst bij Cello

3

Zwartboek stichting Klokkenluiders

4

Column Peter Vos

4

Fuji Buitengewoon bij De Elzengaard

4

Bezuinigingen op vervoer

5

Cello in de wijk

6

Over medewerkerstevredenheid

6

Biljarters Cello winnaars kampioenschap

6

Super Diner Haaren

7

Laatste loodjes op De Binckhorst

8

Cliëntenraden

9

Mentorschap

U weet dat onze sector grote bezuinigingen staat te wachten: een groot deel van de extramurale begeleiding wordt per 2015 niet meer via de rijksoverheid (AWBZ/WLZ) betaald, maar door de gemeenten (Wmo). De overheveling van deze financiële middelen gaat gepaard met een korting van minimaal vijfentwintig procent. Dat kan voor Cello een krimp betekenen van 2 tot 3 miljoen euro per jaar. Ook ‘lichtere’ zorgvragen (zzp1, 2 en een deel van zzp3) worden in de toekomst, met een krapper budget, door de gemeente betaald. Daarnaast wil het kabinet op de resterende zware zorg, op basis van de nieuwe Wet Langdurige Zorg (WLZ), trapsgewijs een korting inboeken van vijf tot zeven procent die per 2017 geëffectueerd moet zijn. Voor Cello betekent dit 5 tot 7 miljoen euro. Langzaam maar zeker wordt duidelijk dat de voornemens van de staatssecretaris de goedkeuring zullen krijgen van de Tweede en Eerste Kamer.

9

Oproep CCR

9

VVV Noordoost Brabant en Ambitie

9

Schilders Hint&Tint in de prijzen

9

Early Bird

10

Van onmacht naar kracht

10

Klassiek raakt

10

Vacature Gieterij

11

Vacature Tuinrijk

11

Over prikkels

11

Planeet Asperger

11

iPicto

11

WAI-NOT

12

miMakkers

Inhoudsopgave

2

Er zijn collega-instellingen die al maatregelen nemen in de vorm van afslanking van de organisatiekosten (overhead) en krimp van het aantal zorgmedewerkers. Vaak gaat het om organisaties die werkzaam zijn in andere zorgsectoren, zoals de ouderen- of thuiszorg. Bij sommige organisaties is de overhead hoger dan gemiddeld; daarom is het logisch dat zij in die richting bezuinigen. Andere collega’s splitsen hun organisatie op in extramurale en intramurale dienstverlening of grijpen fors in in het management. En wat doet Cello? Daar waar de praktische uitwerking van overheidsmaatregelen concreet en voelbaar is, nemen wij maatregelen. Het vervoerskostendossier is daarvan een voorbeeld. Ook in de begroting voor 2014 is te zien dat Cello meer moet gaan doen met minder geld. Zowel de cliënten als medewerkers zullen dit gaan merken. Nu al onderzoeken wij op tal van terreinen de mogelijkheden om op een geleidelijke manier

Frank van Beers en Toine van der Pol

antwoord te geven op de consequenties van het overheidsbeleid. Denk daarbij aan huisvesting, doelgroepenbeleid, facilitaire dienstverlening en personele scenario’s (zoals natuurlijk verloop). Ook overleggen wij intensief met gemeenten en andere zorgaanbieders om tot werkbare oplossingen te komen. Overigens hebben die gemeentes ook met grote onzekerheden en verrassingen te kampen. Bij het schrijven van deze column heeft de staatssecretaris nog even snel besloten dat Persoonlijke Verzorging -in tegenstelling tot eerdere berichten- toch naar de zorgverzekeraars gaat, in plaats van naar de gemeentes. Wij, het bestuur en managementteam, steken onze energie in de dagelijkse zorgorganisatie en niet in grote organisatiewijzigingen. Zo’n werkwijze draagt risico’s met zich mee. Achteraf zal blijken of we het juiste tempo aan de dag hebben gelegd. Tot op heden hebben de organisatie en de cliënt daarvan nog geen nadelige gevolgen ondervonden. Ook belangrijk is dat onze mede­zeggenschapsorganen op deze wijze mee willen en kunnen bewegen en dat wij samen met raad van toezicht, centrale cliëntenraad en ondernemingsraad optrekken. Tenslotte is er ons veel aan gelegen om zowel voor onze cliënten als onze medewerkers een ‘zachte landing’ te realiseren. De onzekere tijden zijn al vervelend genoeg, maar wij blijven vanuit onze eigen kracht opereren. Frank van Beers & Toine van der Pol

Cursus Facebook Benjamin en Jasmijn willen meer weten over veilig Facebooken. Benjamin kreeg een keer ruzie op Facebook en dat wil hij niet meer. Robin wil meer contact met zijn familie en vrienden. Charlotte wil leren hoe ze privé-berichten verstuurt en Ali vindt internetten leuk en gezellig. Daarom deden ze mee aan een korte cursus over Facebook van cursuscentrum EigenWijze. In les 1 is gesproken over wat Facebook eigenlijk is en wat de eigen ervaringen daarmee zijn. De cursisten kregen uitleg over het digitaal prikbord en welke

2

berichten mensen daarop zetten. Op ‘geeltjes’ schreven ze wat zij op Facebook zouden zetten Daarna werd besproken wat goede en foute profielfoto’s zijn en werd gekeken naar de profielfoto van de cursisten zelf. In les 2 werd gegoogeld om te kijken wat er van iedereen op internet te vinden is. En om te kijken welke vriendensoorten er zijn, moest iedereen eerst zijn eigen sociaal netwerk tekenen. Aan de hand daarvan werd gekeken wie in dat netwerk een heel goede, een gewone of een vage vriend is. Ook digitaal pesten kwam aan bod. En wat je kunt doen om zoiets te voorkomen. Bijvoorbeeld door de privacy-instellingen aan te passen. Die zijn door iedere cursist zo aangepast dat internetten nu veel veiliger geworden is.

In les 3 kon iedereen een live chat volgen tussen de twee cursusleiders. De een begon te roddelen, te vragen naar privé-zaken en later ook nog eens te schelden. De cursisten werd gevraagd hoe ze zouden reageren. En wat ze het beste kunnen doen als ze zoiets meemaken. Bijvoorbeeld door mensen op Facebook te blokkeren. En als datgene wat je leest op Facebook niet goed voelt, dat je dat dan met iemand die je vertrouwt, moet bespreken. Bijvoorbeeld je begeleider of je ouders.

Meer informatie over deze cursus? Stuur een mailtje naar Annemieke Bock of Silvia van Gorkom van EigenWijze [email protected] / [email protected] Bellen kan ook: T: 088 - 34 51 555

Kerst in de winkels van Cello

Ook in de winkels van Cello staat het assortiment volop in het teken van kerst en winter.

Hebbes   Hint&Tint   Allure   inHout   Tuinrijk  

Markt 6, 5281 AT Boxtel, T 088-345 20 55, E [email protected] Openingstijden: maandag t/m donderdag: 09.30 - 17.00 / vrijdag tot 20.00 / zaterdag 10.00 - 16.00 / ook op koopzondagen. Hinthamerstraat 96c, 5211 MS ’s Hertogenbosch, T 073-610 02 35, E [email protected] Openingstijden: maandag t/m vrijdag 9.00 - 17.00 (donderdagavond tot 21.00 ) / zaterdag 10.00 - 17.00 / ook op koopzondagen.

Cello’s dagbesteding

werkt!

Litserstraat 10, 5275BV Den Dungen, T 073-594 08 90, E [email protected] Openingstijden: maandag t/m vrijdag van 09.00 - 16.00. Allure start op 9 december de verkoop van kerstkeramiek. Bovendien staan de medewerkers op 14 december op een sfeervolle kerstmarkt in Den Dungen. St. Jacobusstraatje (Maaskantje), 15.30 - 20.30. Hoogstraat 36A, 5271 SW, Sint-Michielsgestel Openingstijden: maandag t/m vrijdag 9.00 - 16.00 Hoogstraat 36A, 5271 SW, Sint-Michielsgestel, T 088-345 26 65, E [email protected] Tuinrijk is al sinds november in kerstsferen. Op zaterdag 7, zondag 8, zaterdag 14 en 15 december is er zelfs een speciale kerstshow! Openingstijden: maandag t/m vrijdag 09.00 - 16.00 · zaterdag 10.00 - 16.00. Zondag 8 en zondag 15 (kerstshow) van 10.00 - 16.00.

: a d n e g a e d n i r o Vo , Groote Cingels Kerst op De Binckhorst 15 december   Haaren   Vught   Rosmalen   25 december   Parkeren

en in Wijngaer t

es! stfeesten op drie locati Gezellige en knusse ker

van de wijk uur, voor alle bewoners 00 19. – 00 16. van 4 Klaver 2 en nten die daar wonen. ilieleden van de Cello-clië fam en ers erk dew me Wijngaert, ers, familieleden en 16.30 uur, voor bewon Groote Cingels, 13.30 tot locatie. medewerkers van deze ers, familieleden en 19.00 uur, voor bewon De Binckhorst, 14.00 – resseerden. locatie en andere geïnte medewerkers van deze n familieleden, van De Binckhorst en hu ers on bew r voo d ten Kerstoch C De Binckhorst o SIkking. 10.00 uur MF The tor pas van ing onder leid keerterrein P2 t. S.v.p. parkeren op par Rosmalen / De Binckhors terleidingstraat. het Patersbos aan de Wa in of ) aat str kse wij ert (via de Vli eden op het terrein. Dit i.v.m. wegwerkzaamh

Uitnodiging: Kerstochtend 25 december 2013 10.00 uur MFC De Binckhorst Rosmalen

We vieren de geboorte van Jezus, het Kerstkind. Alle bewoners van De Binckhorst met hun familieleden. En allen die zich met hen verbonden voelen uit andere woningen van Cello zijn van harte welkom. Vanaf 10.00 uur bent u welkom voor een kopje koffie en een kerstkoekje. Om 10.30 uur vieren we de geboorte van Jezus en zingen we lekker gezellig samen allerlei bekende kerstliederen. Na de viering wensen we elkaar Zalig Kerstmis en mag iedereen naar de eigen woning om in eigen kring verder kerstfeest te vieren. U bent van harte welkom, Theo Sikking, pastor Cello.

Zwartboek stichting Klokkenluiders Eind oktober bood het bestuur van Stichting Klokkenluiders Verstandelijk Gehandicapten het rapport ‘Achter de façade; eerste inventarisatie van misstanden in de zorg voor verstandelijk gehandicapten’ (ofwel voorlopig zwartboek) aan de vaste commissie van VWS van de Tweede Kamer aan. Deze voorlopige versie is er gekomen op verzoek van enkele Kamerleden. Het gaat om ongeveer honderd meldingen die bij de stichting zijn binnen gekomen en waarvan er voor de voorlopige versie van het zwartboek zestig telefonisch of per e-mail nader zijn onderzocht op hun betrouwbaarheid. Helaas hebben wij moeten constateren dat Cello in het

zwartboek wordt genoemd als één van de 33 zorgorganisaties. Voor de voorlopige versie van het zwartboek zijn uitsluitend de klagers gehoord. Met ons als instelling is daarentegen geen enkel contact geweest. We weten dan ook niet om wat voor casus het gaat. Wij hebben zelf contact opgenomen met de stichting en gevraagd of wij inzicht kunnen krijgen in de aard van melding. De stichting kiest er echter voor om hier niet op te reageren.

Cello is een grote organisatie. We hebben het over ruim 2.000 cliënten, naar schatting zo’n 5.000 ouders en vertegenwoordigers, ruim 2.500 medewerkers en meer dan 1.000 vrijwilligers. Wij spannen ons iedere dag weer in om onze cliënten die ondersteuning en extra’s te bieden die zij nodig hebben, zodat zij volwaardig mee kunnen doen en erbij horen. Wij realiseren ons ook dat daarbij fouten worden gemaakt.

Klacht of niet tevreden: wij leren er graag van!

Meldingen: door wie en over welke onderwerpen

Dat het voortaan mogelijk is om via de Stichting Klokkenluiders VG aan de bel te trekken vinden wij een goed initiatief. Wat wij wel spijtig vinden is dat de reguliere methoden om binnen Cello een klacht of onvrede te uiten blijkbaar niet tot het gewenste effect hebben geleid. Wij willen graag leren van wat er niet goed is gegaan.

De meldingen op de klokkenluiderswebsite zijn gedaan door verwanten of vertegenwoordigers van cliënten, door medewerkers en door cliënten. Zij betreffen een groot aantal instellingen, verspreid over heel Nederland. Frank van Beers en Toine van der Pol, Raad van bestuur

3

Ja, hàllo, vólg dat protocol nou eens… Column door Peter Vos, arts

Fuji Buitengewoon voor de tiende keer bij De Elzengaard Tien jaar geleden vroegen medewerkers van Fuji aan De Elzengaard voor het eerst of ze hun jaarlijkse teamdag “Fuji Buitengewoon” bij het kindercentrum konden houden. Samen aan de slag voor een maatschappelijk verantwoord doel. Uiteraard nam de Elzengaard dit aanbod met beide handen aan. Dat dit initiatief beide partijen erg bevalt, blijkt wel uit het feit dat dit jaar het tienjarig jubileum plaatsvond. Ook nu werden er weer veel nuttige klussen afgewerkt. De fietsjes werden nagekeken en gerepareerd, het zandbakzand werd ververst, de tuintafel opgeschuurd en gelakt. De mooie, maar voor schoonmaak te hoog hangende lampen werden afgestoft. Daarvoor werden speciale ladders neergezet. Het luchtkussen uitgezogen en zand- en stofvrij gemaakt, de schuren opgeruimd, enzovoort. Tot grote blijdschap van de medewerkers. Toen er ook nog echte Bossche bollen van Jan de Groot werden aangeboden, was het een dubbel feest. De begeleiders ruilen bijna van werkdag om bij deze dag aanwezig te zijn. Namens alle kinderen en medewerkers van orthopedagogisch kindercentrum De Elzengaard een hartelijk dank aan de medewerkers van Fuji: wij hopen dat ze volgend jaar weer van de partij zullen zijn! Team De Elzengaard, locatie Maliskamp

In mijn werk heb ik vaak discussie over werken volgens ‘de letter’ van afspraken en werken in ‘de geest’ ervan. Cello verwoordt de kernwaarden in mooie termen als Betrokken, Bevlogen en Betrouwbaar. In Dialoog en Dicht bij de cliënt, met Diverse zorgvormen en Deskundig van inhoud. Zorg dient te worden verleend in ‘de geest’ van deze kernwaarden. Maar wanneer deze ‘geest’ niet te grijpen is bij de individuele begeleiding van een cliënt, is het nodig om hierover expliciete afspraken te maken, of protocollen te schrijven of een ‘letterlijk’ stappenplan. Oorspronkelijk zijn protocollen bedoeld om specifieke of specialistische handelingen in een taakanalyse in begrijpelijke stapjes te omschrijven. Diabeteszorg, wondverzorging, medicatie- en tilvoorschriften zijn voorbeelden van handelingen die vaak strak geprotocolleerd (dienen te) zijn. Ook begeleidings- of werkafspraken worden verwoord als protocollen. Bedoeld om handvatten te bieden aan medewerkers die niet weten of niet voelen hoe met een bepaalde cliënt om te gaan. Handvatten voor een goede begeleiding, in elk geval om een foute werkwijze te voorkomen. Zo’n afspraak is mijns inziens nodig totdat ‘de geest’ ervan bekend is bij en gevoeld wordt door de begeleider. Als je kunt werken in ‘de geest’ van een visie, dan voel je als het ware al aan waar het om draait en heb je geen ‘letter’ meer nodig waar je je letterlijk aan moet houden. Jammer is dan ook dat ‘de letter’ steeds vaker wordt verheven tot wetmatigheid. “Je moet precies zo doen zoals het hier staat, anders doe je het niet goed”. Een protocol is een middel dat een doel dient en moet niet een doel op zich worden. Het creëert bovendien een vorm van schijnzekerheid. Soms merk je dat gemaakte afspraken niet passend zijn in een specifieke situatie. Het is dan verdedigbaar om je op jouw manier, buiten zo’n protocol om, met de cliënt om te gaan. Om buiten de geëigende paden te gaan of eerdere afspraken aan de nieuwe situatie aan te passen. Let op: zonder die afspraken moedwillig met voeten te treden. Géén eigengereid of egoïstisch, stiekem handelen. Je intentie moet altijd zijn om beargumenteerd, ‘in de geest’ van de bedoelde zorgverlening, de cliënt te begeleiden. En dit ook, open voor kritiek, te bediscussiëren met je collega’s, familie of organisatie.

4

Ik ben ervan overtuigd dat hulpverleners goede zorg voor ogen hebben. Maar professionals zouden vrijheid mogen voelen om zorg op hun eigen-aardige wijze uit te voeren. In goede verstandhouding met de cliënt en met het succes van de bedoelde handeling voor ogen. Helder, transparant en toetsbaar. Dan kun je toch niet fout bezig zijn? Vaste regels geven houvast maar kunnen ook belemmerend werken. Begeleiders gaan geen betere zorg verlenen als ze steeds worden teruggefloten omdat ze een afspraak niet voor de volle 100% gevolgd hebben. Ik durf te stellen dat klakkeloos volgen van een protocol het eigen nadenken afstompt, de zorgrelatie met de cliënt ondermijnt, nodeloos verzakelijkt en frustreert. Goede zorg gaat niet om de geslaagde handeling, maar om de tevreden cliënt. Ja, hàllo!

Bezuinigingen op vervoer In het vorige Cello-Zine heeft u kunnen lezen over de plannen van het kabinet om fors te bezuinigen op de vervoerskosten voor mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking. In de landelijke media verschenen inmiddels berichten onder de kop ‘Toch 25 miljoen in 2014 en verder voor vervoer’. Hierdoor lijkt het alsof de bezuinigingen wel meevallen. Helaas is dat niet zo, omdat het genoemde bedrag nog lang niet definitief is vastgesteld. Bovendien wordt het landelijk over alle instellingen verdeeld. En tot slot kunnen deze extra middelen uitsluitend worden gebruikt voor het vervoer van kinderen en rolstoelgebonden cliënten. Zodoende werkt Cello nog steeds zorgvuldig allerlei oplossingen uit omdat het vervoer naar dagbesteding anders en goedkoper georganiseerd moet worden. Daarover gaan we in gesprek met medewerkers, met cliënten, hun ouders en familie. Het is belangrijk om samen op te trekken; ook al is de boodschap soms niet gemakkelijk als je te horen krijgt dat het gaat om jouw zoon of dochter. Toch leiden die gesprekken tot creatieve en mooie oplossingen. Daarover leest u hier meer.

Partis Welzijnsinstelling Partis, de gemeente Sint-Michielsgestel en Cello zijn een samenwerking aangegaan waarmee het vervoer van de cliënten van Cello vanaf hun woonadres naar hun werkplek bij inHout en Tuinrijk is geregeld. Dit vervoer vindt elke werkdag plaats aan het begin van de ochtend en op het eind van de middag. Op tijden dat de bus niet in gebruik is voor cliëntenvervoer wordt hij gebruikt als boodschappenservicebus. Dat betekent dat de bus op die tijden wordt gebruikt om mensen met een lichamelijke of psychische beperking zelf hun boodschappen te laten doen. Een nevendoel van deze service is het bevorderen van sociale contacten. Het vervoerspunt van Partis is trouwens nog op zoek naar vrijwilligers die de personenbus willen besturen. Interesse hierin? Neem dan contact op met [email protected] of (073) 551 54 32.

Zorgboer haalt cliënten zelf op Het besef dat het vervoer naar zijn zorgboerderij te duur is, -gezien de grote woon-werkafstand- maakte dat de zorgboer in Haarsteeg de cliënten die bij hem werken voortaan zelf gaat ophalen. Het is voor alle mensen die erbij betrokken zijn een fijne oplossing. En het vervoer naar deze locatie past daardoor binnen de kosten.

Routes clusteren Vanaf locatie De Binckhorst vertrekken dagelijks acht busjes naar diverse locaties in ’s-Hertogenbosch: De Pomphoek, De Schalm, Eygenweg en de Bossche Inpak Centrale. Door vanaf deze locatie één grote bus in te zetten kunnen we op jaarbasis ongeveer 100.000 euro besparen. Bovendien kunnen de cliënten op hun huidige plek blijven werken. De inzet van één bus betekent wel dat de cliënten niet meer voor de deur van hun woning worden opgehaald. En dat zij zelfstandig of onder begeleiding van een medewerker naar een opstappunt lopen. Bijkomend voordeel daarvan is dat cliënten twee keer per dag een wandelingetje maken van hun huis naar het opstappunt en vice versa. Ook voor andere routes wordt overigens bekeken of het vervoer geclusterd kan worden.

Guppies voor maanvissen Ik ben Martien Antonius en woon op Cingel 4a in Vught. Ik heb een tropisch zoetwater aquarium en daar zitten twee grote maanvissen in. Die wil ik ruilen voor vier guppies. Wie helpt mij?

Wet Maatschappelijke Ondersteuning De invoering van de WMO brengt de komende jaren ingrijpende veranderingen teweeg. Een deel van de zorg die nu via de overheid wordt gefinancierd, zal op 1 januari 2015 overgeheveld worden naar gemeenten. Deze verschuiving gaat gepaard met een forse bezuiniging van ongeveer 25%. In de regio werkt Cello nauw samen met gemeenten en organisaties om deze verandering zo goed mogelijk voor te bereiden. Bij Cello is een projectgroep WMO intensief aan de slag om beleid te ontwikkelen

en gemeenten te advsieren. Daarnaast is Cello betrokken bij pilots om nieuwe samenwerkingsvormen te ontwikkelen en ervaringen op te doen in de praktijk. Sectormanager Theo van den Boogaart is projectleider; Stijn van Kreij is projectmedewerker. Stijn is bereikbaar via [email protected] Onder de noemer Cello in de Wijk belichten wij op deze pagina actuele ontwikkelingen rondom de WMO.

Mandala’s maken bij Eygenweg Samen met Frits Bakker en Forra van Reijsoud hebben parochianen van de San Salvator gemeenschap en cliënten van Eygenweg (‘s-Hertogenbosch) meegedaan aan een workshop Mandala’s maken. Frits en Forra horen bij de werkgroep Mandala’s maken van de San Salvator gemeenschap, die in de weekenden gebruik maakt van Eygenweg. De deelnemers van de workshop waren heel enthousiast en hebben op hun eigen manier invulling gegeven aan de mandala. De mandala’s zijn daarna in Eygenweg geëxposeerd. Cello’s dagbesteding

werkt! Brainstormen over de buurtmarkt Eerder hebben wij het in Cello-Zine al gehad over de buurtmarkt in Maliskamp. Een plek waar iedereen vanaf het voorjaar van 2014 terecht kan voor zijn boodschappen, dicht bij huis. Over de insteek en functie die de buurtmarkt kan krijgen, konden buurtbewoners meedenken. Op 8 oktober organiseerden Cello en Divers een brainstormavond in wijkcentrum Trefpunt. Dat de buurt erg betrokken is, was goed te zien aan het aantal bezoekers die avond. Het is fijn om te merken dat bewoners graag willen meedenken over de buurtmarkt en de andere functies die deze plek zou kunnen krijgen. Er is een flinke verlanglijst gemaakt, die varieert van wensen ten aanzien van het assortiment in de supermarkt tot de functie als postagentschap met pinautomaat. Ook over de extra invulling van deze plek is goed nagedacht. Om er enkele te noemen: oppas- en strijkservice, sneeuw ruimen en ramen lappen, hondenuitlaatservice en uitleenpost voor tuingereedschap.

Op de koffie bij de 6e Donk Eind oktober dronken bewoners en medewerkers van de Cello woningen aan de 6e Donk in ’s-Hertogenbosch een kop koffie met (veel) buurtbewoners. Ook medewerkers van woningcorporatie Zayaz waren daarbij. De mensen van Cello vertelden over zichzelf, over wonen in de 6e Donk én over het doel van de avond: kennismaking om te ontdekken op welke manier het beste invulling kan worden gegeven aan het ‘buren zijn’. Het was een geanimeerde avond, met mooie contacten. Veel buurtbewoners lieten hun e-mailadres achter en boden hun hulp aan om mee naar de kapper te gaan, met iemand te fietsen, drumles te geven, samen boodschappen te doen of een gezellige avond te hebben. Een van de cliënten van de 6e Donk bood aan mee te helpen bij de aanleg van een pad bij de buurman. Dat de 6e Donk aan een gezellige straat ligt, blijkt wel uit het kerststraatfeest dat op 14 december wordt gehouden: in een tent, met oliebollen en glühwein! Opnieuw een gezellige avond dus… met de buurt.

In Rosmalen wordt voor elkaar zorgen een vanzelfsprekendheid Met bovengenoemde uitspraak wil Zorgzaam Netwerk Rosmalen de mantelzorgers en vrijwilligers die ondersteuning geven die ze nodig hebben. Door het overheidsbeleid wordt de buurt en de vrijwilliger voor mensen met hulp- of zorgvragen immers steeds belangrijker. Zorgzaam Netwerk Rosmalen werd begin september opgericht. Voorzitter van het netwerk is Frank van Beers, ook bestuurder van Cello. De activiteiten van het netwerk zullen zich richten op de wijk en de behoeften in die specifieke wijk. Rosmalen telt zeven wijken en buurten, gestart wordt in drie wijken: Maliskamp, Molenhoek en Rosmalen Centrum. Samen met wijkraden, buurtverenigingen en seniorenvereniging HEVO wordt onderzocht waar de zorgbehoefte per wijk ligt. Die analyse wordt de basis van waaruit Zorgzaam Netwerk Rosmalen de komende jaren gaat werken.

Het instrument dat Zorgzaam Netwerk Rosmalen daarvoor inzet is een zorgteam, dat is samengesteld uit mensen die professioneel met hulp, welbevinden en zorg bezig zijn. Hevo (2300 leden), De Annenborch, Juvans, Divers, Vivent, de Benu Apotheek en huisartsen uit de zorggroep BeRoEmD. Dit team kan vrijwilligers begeleiden en ondersteunen met raad en daad, maar ook de praktische zorg overnemen. Het richt zich op wat mensen nog wel kunnen en helpt ze bij wat ze niet kunnen: ‘zorgen voor’ wordt zoveel mogelijk vervangen door ‘zorgen dat iemand zijn leven zelf zoveel mogelijk vorm kan geven’. Cello en Reinier van Arkelgroep sluiten in januari 2014 aan. Daarmee is het netwerk niet alleen voor ouderen, maar eigenlijk voor alle burgers met een beperking of (zorg-) vraag, beschikbaar.

Frank van Beers, bestuurder zorgorganisatie Cello. Anita Putters, adviseur ouderen van welzijnsorganisatie Divers. Zij ondersteunt het Zorgzaam Netwerk Rosmalen secretarieel. Jan Jansen, bestuurslid van Zorgzaam Netwerk Rosmalen.

Pompoenen uit de buurttuin in Wijngaert Eind oktober kon Willy Sleuven de opbrengst van de pompoenverkoop aan de initiatiefnemers van die tuin overhandigen. Willy woont en werkt in Wijngaert (Haaren) en was betrokken bij de verkoop. De drie initiatiefnemers (buren van de Cello-clienten), ontwikkelden samen een plan voor een tuin die aan de rand van de wijk werd ingericht. Heel de zomer was het een zee van bloemen en een kweekplek voor pompoenen., courgettes en tomaten. De pompoenen werden door Cello-cliënten verkocht, vanuit een kraampje bij café De Tempelier. De opbrengst van bijna 1 100 wordt weer besteed aan de tuin.

5

Over medewerkerstevredenheid Cello liet in het voorjaar van 2012 een onderzoek uitvoeren door het bureau Effectory. Dat gaf een nauwkeurig inzicht in de tevredenheid over een aantal thema’s, vanuit het perspectief van diegenen die daar het meeste over kunnen vertellen: onze medewerkers. Uitgangpunt van het onderzoek is dat organisaties pas optimaal kunnen presteren wanneer zij de juiste medewerkers hebben en deze medewerkers zowel willen als kunnen presteren. Om die prestaties optimaal te laten zijn, moeten medewerkers een positieve beleving hebben van thema’s als tevredenheid, betrokkenheid, efficiëntie en leiderschap. Een positieve werkbeleving heeft een gunstige invloed op de beleving van deze thema’s. Zaken die dan een rol spelen, zijn bijvoorbeeld de aard van het werk, arbeidsomstandigheden, directe collega’s, organisatie, ontwikkelingsmogelijkheden en beloning.

Pluspunten voeren boventoon Het onderzoek is zo ingericht dat uit de resultaten pluspunten en verbeterpunten naar voren komen. In de algemene cijfers van de resultaten zijn voor Cello alleen pluspunten benoemd. Natuurlijk zijn er altijd punten waar we ons nog willen verbeteren, maar in verhouding tot de landelijke onderzoeksresultaten van de collega-instellingen, zijn Cello-medewerkers bovengemiddeld positief. Medewerkers van Cello • zijn trots op de organisatie • vinden dat ze efficiënt kunnen werken • vinden dat ze de kans krijgen tot presteren • zien dat de organisatie medewerkers waardeert • vinden dat ze passen bij de organisatie. Deze positieve beleving zien we terug in de betrokkenheid van medewerkers: een score van 8,6 (het landelijk cijfer is 7,5). Als we dan ook kijken naar de kernwaarden van Cello zoals ze in de missie opgenomen zijn, zien we naast betrokkenheid ook bevlogenheid. Deze kernwaarde krijgt een score van 7,7. Ook hier boven het landelijk

Biljarters van BC Cello overtuigende winnaars van het Persoonlijk Nederlands Kampioenschap biljarten Klasse C Ze wonnen alle prijzen: Jan van de Langenberg, Laurens Spruijt en Francis Lensen. En dan te bedenken dat Jan en Francis nieuwe leden zijn, die dit seizoen pas zijn begonnen. Een hele prestatie!! Dit kampioenschap is gespeeld op zaterdag 12 oktober in biljartcentrum “ La Carambole”in Veldhoven. Heren biljarters, proficiat! Op de foto v.l.n.r.: Jan van de Langenberg, Laurens Spruijt en Francis Lensen.

Super Diner in Haaren De eerste editie van de superdineravond van de Kookclub in Haaren was een groot succes. Samen met vrijwilligers bereiden de clubleden de maaltijd: groenten snijden bijvoorbeeld, vlees braden en in de pannen roeren. De tafels in de Tempelier worden leuk gedekt, zodat de dames en heren er feestelijk aan kunnen zitten. Anneke Kuipers liet zich de maaltijd goed smaken: verse courgettesoep met crème fraîche en reepjes verse zalm. Gevolgd door een boerenpannenkoek met spek, champignons, paprika, kaas, uien. Een heerlijk toetje met slagroom besloot het diner. Meer informatie over deze activiteit? Bel of mail met een van de coördinatoren Vrije tijd Haaren: Peter Janssen 088-3453086/[email protected] of met Judith Pennings 088-3453085/[email protected]

Halloween Vitaliteitsdag bij dagcentrum de Werf in Boxtel 6

Eind oktober konden cliënten van dagcentrum De Werf meedoen aan een vitaliteitsdag die georganiseerd werd door studenten van Fontys Hogescholen in het kader van het vak “Health, Sport and Lifestyle”. Gezien het jaargetijde werd de sfeer die dag bepaald door Halloween. Aandacht werd geschonken aan fysieke, mentale en sociale gezondheid. Er werden drie activiteiten aangeboden: op het gebied van voeding, beweging en creativiteit. Tegelijkertijd kreeg ook de sociale gezondheid een impuls: tenslotte werd in groepen gewerkt en samenwerken was ook een van de elementen. Wat vooral telde, was dat het een onvergetelijke griezelige maar leuke dag werd voor iedereen, cliënten en Fontys-studenten, die wellicht voor herhaling vatbaar is.

gemiddelde in de sector. De kernwaarde ‘betrokkenheid’ scoorde 8,1.

Beste Werkgever van Nederland Deze positieve resultaten zijn niet onopgemerkt gebleven en vandaar dat Cello als genomineerde werd voorgedragen voor de titel Beste Werkgever 2013. Op 8 oktober jl. werd bekend dat Cello in de categorie werkgevers met meer dan 1.000 werknemers, op plaats 31 is beland. Kijkend naar de subcategorie ‘zorg voor mensen met een beperking’ werd een tweede plaats behaald.

Conclusie Die wedstrijd was leuk en eervol. Maar voor Cello ligt het grootste belang toch vooral in de resultaten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek zelf. Die voeden de ambitie om als werkgever hoog te blijven scoren en daarvoor maximaal te presteren. Dat is goed voor de medewerkers, dat is goed voor de cliënten.

Hooge Heide, verrassingen in het stuifzand De Hooge Heide ligt tussen Rosmalen, Nuland en Berlicum. Veel mensen kennen bekende plekken als de Wamberg, Coudewater of Engelenstede. Dat er op de Hooge Heide nog veel meer mooie plekjes zijn, laten Rien van Eck en Henk Vennix zien in het boek “Hooge Heide, verrassingen in he stuifzand”. Er is 6 BINCKHORST ook een hoofdstuk gewijd aan het bos- en heideterrein van De Binckhorst. Omdat het boek nog moest M verschijnen bij het ter perse gaan van dit Cello-Zine, kunnen wij u de kosten hier niet vertellen. Tegen de tijd dat u dit artikel leest, moeten die gegevens te vinden zijn op het internet bijvoorbeeld. Hooge Heide / Rien van Eck en Henk Vennix Pharos uitgevers /ISBN 978 90 8948 033 0 rst is voor een Het terrein van de Binckho De Binckhorst hoort groot deel bebouwd. tie voor wonen en bij Cello, een organisa en volwassedagbesteding voor jongerenbeperking. elijke nen met een verstand begeleid. Daarbij Er worden 320 mensen dieren en het veel speelt het omgaan met een grote rol. buiten in de natuur zijn wandelen. Je mag vrij op het terrein is leuk voor Vooral de kinderboerderij kinderen. gezinnen met kleine in het terrein aar de verrassing zit hem is een gebied g. naast de bebouwin Het , dat naar met bos, heide en stuifzand aan de Nulandse het oosten doorloopt tot vijver, die vroeger door Heide. Er ligt ook een . Je kunt er komen via zandwinning is ontstaan gebied van Brabant de ingang van het waterwin Erven, een zijweg van Water, naast de Nieuwe De rode wandelroute de Waterleidingstraat. en de heide. links leidt naar de vijver

uw van de Binckhorst.

Het statige, oude hoofdgebo

Huifbedrijden Binckhorst kun je over het terrein van de Tijdens een wandeling en. Die zijn aan pony’s ervoor tegenkom n voor bijzondere wagens met speciale manier van paardrijde e het ‘huifbedrijden’, een verstandelijke en/of lichamelijk mensen met een ernstige op het paard zitten niet mogelijk is. beperking, voor wie gewoon sactiviteit beweging mensen een een Huifbedrijden is voor deze van de pony's zorgt voor warmte de en waarbij de beweging e ontspanning. totale lichamelijke en geestelijk

46

Feest De Binckhorst: 13 en 14 juni 2014 In bouwkrant De Binckhorst, verspreid naar ouders, familie en medewerkers van die locatie, werd gesproken over een grandioos feest in het laatste weekend van juni. Intussen is besloten het feest een week eerder te organiseren: vrijdag 13 en zaterdag 14 juni. Past u de agenda aan?

Laatste loodjes op De Binckhorst In de eerste week van november verhuisde de laatste groep cliënten naar hun nieuwe woningen aan Koningsvaren, Zandkant, Zandoogpad en Eikenpage. De foto’s laten zien hoe hard er gewerkt werd door medewerkers en familieleden om de woningen snel gezellig in te richten. Nu rest nog de aanleg van het wegennet op het terrein. Dat betekent helaas de nodige hinder, uiteraard wordt alles goed bewegwijzerd. Als u de kerstvieringen bezoekt, wordt u dringend gevraagd te parkeren op parkeerterrein P2 (via de Vliertwijksestraat) of in het Patersbos aan de Wateleidingstraat.

“Als je niet meer verwacht van een mens dan een mens geven kan, dan overtreft hij al snel je verwachtingen”. Als je het zo kunt zien, is het glas half vol……….” Met deze woorden stuurde Ard de Poot, zwager van Jos Megens, een gedicht naar de begeleiding. Jos woont nu in woning Zandkant 11.

De kracht van aanvaarding Als ik ’s morgens wakker word, gewekt door het licht, dan denk ik aan wat de dag gaat brengen, of er iets is gewijzigd, veranderd aan de planning, de activiteiten op mijn bord benieuwd wie met me werkt, mijn eerste begeleider vandaag wordt. Ik hoop dat het vandaag lekker zal gaan. Ik denk van wel, mijn goede moed zal vandaag niet omslaan ik vertrouw erop dat ik het aankan, en weet bijna zeker dat vandaag een topdag wordt, ik ben geen spelbreker De dieren voeren, de flessen in de bak het gaat goed met Jos, alles met groot gemak het personeel weet precies wat ik wil en kan zij zorgen ervoor dat ik me voldoende ontspan Wanneer ben ik ook al weer jarig en wie volgt er nou volgens mij ons pap of ons mam, van wie ik beiden zoveel hou maar het kan ook tante Marietje zijn, grapje…die is al in de hemel dan is het Will, Mari…oh nee Carla, nee ik denk het is … Nel Het Patersbos, lekker chocomel drinken op de hei vorig jaar nog redde ik dat, is dat nu allemaal voorbij? lekker de auto in, lunchen in Rosmalen, reizen met de trein nu vind ik dat even te spannend, spoedig zal dat weer anders zijn Morgen krijg ik weer bezoek, Carla neemt lekkere kaas mee grapjes maken, onnut uithalen, praten met de plee de kast opruimen en samen liedjes zingen alles precies zoals ik graag wil, geen verrassingen Papa & mama komen dan weer met Mari, dan met Carla of Will maar niet meer zo vaak als toen, dat is voor hun eigen bestwil het is heel spannend als ze komen, ik ben bang dat het niet lukt hoe meer ik wil dat het goed zal gaan, hoe zwaarder het op me drukt Soms zou ik willen dat ik kon wat ik zou moeten kunnen het gevoel hebben niet te falen, mijn familie dat gunnen hoe meer ik dat probeer, des te moeilijker het gaat misschien in mijn geval meten met een andere maat? Op de groep gaat het super, mijn basis is compleet door alle lieve dames hier wordt volop aandacht aan mij besteed natuurlijk is iedereen daarom op mij erg jaloers vooral mijn neefjes, ons pap, Ard en mijn twee broers Geluk is met de domme, dat maakt mij erg slim het is nog maar de vraag of ik die steile ladder wel beklim de trap omhoog naar waar ik ooit was hopelijk gaat het gebeuren als ik naar Zandkant 11 verkas

De Misse: nieuwbouw vraagt innovatie

Op 11 november was de feestelijke opening van de Misse. De raad van bestuur knipte linten, er was taart en muziek van belevingstheater De lachende Zon. Imke Kastelijn vertelt met trots over het bijzondere karakter van deze woningen en over het mooie traject dat Wonen en Dagbesteding bewandelden, in het belang van de cliënten.

Twaalf oudere cliënten verhuisden naar Zandoogpad 2/Zandkant 3. Zes van hen gaan naar dagbesteding op het terrein. En voor de andere zes: Marijke, Chris, Sjef, John, Walter en Francien is gezocht naar een andersoortige dagbesteding. Imke: “Voor hen is de gang naar een van de dagbestedingsplekken op het terrein te belastend: op tijd zijn, gedoe met de jassen, het vervoer. De oplossing is even simpel als bijzonder: kijkend naar wat deze cliënten nodig hebben (ik zie jou!) heeft Cello het uitgangspunt ‘scheiden wonen/werk’ losgelaten.” Een dagbestedingsmedewerker komt naar de woning en zorgt daar in een van de huiskamers voor een gevarieerd dagprogramma. De huiskamer heet dan De Misse. “Door allerlei middelen te gebruiken, wordt duidelijk wanneer dagbesteding begint. Bijvoorbeeld door middel van licht en geur. Gezien de leeftijd van de andere bewoners, is het de bedoeling dat op termijn in beide huiskamers dagbesteding wordt geboden”, zegt Imke.

Bijzonder is ook dat bij de totstandkoming veel mensen uit heel Cello bij de uitwerking betrokken waren. Imke: “Natuurlijk de gedragskundige, maar ook clustermanagers en coördinerend begeleiders wonen en dagbesteding. Er was een klankbordgroep van collegaclustermanagers wonen en dagbesteding, om mee te kijken en ervan te leren. Want ook op andere plaatsen bij Cello is sprake van vergelijkbare groepen.” Ook werd in de gaten gehouden dat de aspecten van het zorgprogramma Ouderen aan bod kwamen. Verder is de Misse een Leer&Doe afdeling: stagairs krijgen de kans om van beide werksoorten wat mee te krijgen. De Misse is een van de projecten die ondersteund werden door het Innovatieplatform van Cello. Dit platform werd eind 2012 opgericht om ervoor te zorgen dat vernieuwende, lokale ontwikkelingen gericht gestimuleerd en ondersteund worden.

57

Cliëntenraden

Als u meer over deze onderwerpen wilt weten kunt u contact opnemen met Liesbeth Koning, T (088) 345 10 00, E [email protected]

Uit de CCR van 15 oktober 2013 Gesprekspunten Terugblikkend op het afgelopen jaar heeft de CCR het gevoel dat het aantal onderwerpen dat door Cello op de agenda van de CCR is gezet, aan de magere kant is. De bestuurder praat de CCR wel voortdurend en uitputtend bij over belangrijke onderwerpen, zoals vervoer en WMO. Vaak onderwerpen die pas na lange tijd tot definitieve besluitvorming komen. Hierdoor is het moeilijk om de echte inspraak­ momenten te markeren; men rolt als het ware ongemerkt in een onomkeerbaar besluit. De bestuurder neemt nota van deze constatering. Afgesproken wordt om voorgenomen beleid te evalueren op wat er in de praktijk van terecht is gekomen.

Familienet Clustermanager Rian Verbakel presenteert Familienet, waarmee in haar cluster een pilot is gehouden om te kijken hoe familie en vrienden beter op de hoogte gehouden kunnen worden van de activiteiten die samen met hun familielid wordt ondernomen. Familienet is een soort Facebook: er kunnen korte berichten en foto’s op worden gezet en er is een agenda van activiteiten. Familieleden kunnen aangeven of ze bij deze activiteiten komen helpen. De informatie wordt -samen met cliënten- op Familienet gezet. Informatie over hoe het met de cliënt gaat en/of medische informatie worden niet op Familienet gezet. Hiervoor gelden de normale afspraken over de communicatie zoals deze gemaakt zijn met de vertegenwoordiger. De ervaringen met Familienet in het cluster van Rian Verbakel zijn positief. Deelnemers krijgen een unieke toegangscode. De vertegenwoordiger van de cliënt bepaalt wie er van de familie toegang krijgt. Alle medewerkers van de woning hebben toegang. Deze wordt opgeheven als medewerkers niet meer op de woning werken. Er zijn al meer clusters waar met Familienet gewerkt wordt; die zijn allemaal enthousiast, net als de raad van bestuur. Iedereen ziet veel voordelen aan deze snelle en vrijwel drempelloze contactmogelijkheid. Zo kunnen familie en vrienden snel betrokken worden en dat is gezien de ontwikkelingen in. de zorg en samenleving alleen maar positief. Het is een hulpmiddel dat goed past bij de participatie­ maatschappij, die hoog op de politieke agenda staat. Het is de bedoeling dat Familienet binnen heel Cello wordt ingevoerd. De CCR ziet de positieve kanten en juicht het gebruik van Familienet toe. De raad van bestuur neemt gedurende de komende drie jaar de kosten ervan voor haar rekening.

Stand van zaken rondom WMO Er zijn nog geen concrete ontwikkelingen, maar Cello werkt hard door en anticipeert op mogelijke ontwikkelingen. Zorgzaam Netwerk Den Bosch, waarin verschillende zorgaanbieders, woningcorporaties en welzijnsinstellingen deelnemen, heeft een

manifest aangeboden aan de gemeente ’s-Hertogenbosch. E is een Zorgzaam Netwerk Rosmalen aangevoerd door de seniorenvereniging HEVO. Dit netwerk heeft ook contact gelegd met verschillende zorgaanbieders (o.a. met Cello) Deze netwerken brengen de behoefte aan zorg tot op wijkniveau in kaart en onderzoeken op welke wijze straks zo efficiënt mogelijk zorg geleverd kan worden. Ook in Vught en Haaren zijn pilots zodat gemeentes kunnen wennen aan uitvoering van de WMO De CCR vraagt of Cello in beeld heeft wat die veranderingen kunnen gaan betekenen. Volgens de bestuurder worden nu scenario’s opgesteld, waarin de gevolgen van de bezuinigingsmaatregelen worden doorgerekend. Omdat lang nog niet alles duidelijk is, valt het nog niet mee om een goed beeld te krijgen. In principe levert Cello zorg en dienstverlening aan veel verschillende cliënten met een (verstandelijke) beperking. Het is mogelijk dat als gevolg van die veranderingen Cello andere of minder producten moet gaan aanbieden. Belangrijk daarbij is ook de verantwoordelijkheid jegens de eigen medewerkers. Als er meer duidelijk is over de gevolgen de WMO zal dit onderwerp weer aan de orde komen.

Diverse onderwerpen

• Stand van zaken vervoer: de CCR wil graag geïnformeerd worden over de concrete effecten van de bezuiniging op vervoer voor de dagbestedinglocaties en de cliënten. De CCR krijgt volgende week schriftelijk de meest actuele informatie. • Ouderenbeleid: de CCR heeft dit belangrijke punt al meer dan een jaar op de agenda staan; gevraagd wordt om enige spoed bij het vaststellen van een ouderenbeleid. De bestuurder informeert naar de stand van zaken bij de werkgroep die hierover een notitie voorbereidt. • Nieuwe wetgeving mentorschap en bewindvoering; per 1 januari 2014 verandert de wetgeving. De CCR zou graag willen weten wat hiervan de gevolgen zijn. Volgende vergadering zal hierover met EAD en SBBC gesproken worden. • Woningprofielen en huisvestingsbeleid: De CCR wil weten wat de gevolgen zijn voor het huisvestingsbeleid. Zeker als naar verwachting de zorg voor cliënten met ZZP 1 en 2 gaan wegvallen. Dit onderwerpen komt begin 2014 op de agenda. • Domotica: Wat hebben de grote investeringen in domotica van de afgelopen jaren opgeleverd? Ook dit wordt begin 2014 met de CCR besproken. Tot slot informeert de bestuurder de CCR over de stand van zaken van de verkoop van Haarendael en de achtergronden van het krantenartikel over horecamogelijkheden voor Cello in de Bossche Raadskelder. Het artikel was te voorbarig: Cello onderzoekt op verzoek van de gemeente wel welke mogelijkheden zijn.

21 september 2013: themabijeenkomst Basiszorg Op 21 september organiseerde de CCR een bijeenkomst over basiszorg. Met vertegenwoordigers die lid zijn van de lokale cliëntenraden werd besproken wat een cliëntenraad hierin kan betekenen. Eerst werd een rondleiding gegeven in Cello’s industrieel centrum De Pomphoek, de plaats van handeling. Door cliënten van de kantinegroep en cliënten die lid zijn van de deelraad van De Pomphoek. Tijdens de themabijeenkomst kregen groepjes vertegenwoordigers de opdracht met kartonnen dozen een stapel te maken. Elke kartonnen doos vertegenwoordigde een thema van basiszorg: ‘medisch en gezonde leefstijl’, ‘persoonlijke verzorging en hygiëne’, ‘veiligheid en huiselijke werksfeer’. De volgorde waarin deze dozen gestapeld werden, gaf de belangrijkheid per thema aan. Dat leverde natuurlijk discussie onderling op, maar het resultaat was een ‘piramide of een ander bouwwerk van zorgaspecten’. Vervolgens konden de deelnemers per thema en per invalshoek (cliënt, vertegenwoordiger, medewerker) aangeven wat goed gaat en wat beter zou kunnen. In grote lijnen de opmerkingen/vragen: • vanuit de cliënt: “We wonen mooi, maar let erop dat je voortdurend voeling houdt met wat ik wil / kan, en beheers me niet.”

8 6

l.n.r.: Morwarid, stagiaire Evi, Björn, Bonnita, Theo en Michiel

• vanuit de vertegenwoordiger: “Neem me mee in veranderingsprocessen en hou me goed op de hoogte.” En: “Zorg voor goede verdeling van medewerkers tijdens vakantieperiode en een goede overdracht tussen medewerkers.” • vanuit de medewerker: “ik heb meer tijd voor dienstoverdracht nodig.” En: “Zorg dat ik vrijwilligers en/of familie kan inzetten bij activiteiten.” • Ook werden tips gegeven over wat de cliëntenraden zelf zou kunnen doen: • als een cliëntenraad iets constateert, neem dan ook initiatief tot verandering en kom in actie! • de raden van één locatie (zoals De Binckhorst, Groote Cingels, Wijngaert) kunnen zich omvormen tot een grote cliëntenraad: dat bundelt de krachten. • Houd de huisafspraken up to date en breng ze geregeld ter sprake • Zorg voor meer vrijwilligers en maak daar ook goed gebruik van • Heb aandacht voor gezondheid, bewegen en voeding. Ook bestuurder Frank van Beers vertelde in zijn slotwoord dat Cello de basiszorg voor alle cliënten goed moet regelen en dat cliëntenraden hierin veel kunnen betekenen.

Mentorschap: meer dan belangstelling Hoewel mensen met een verstandelijke beperking op alle levensterreinen ondersteuning krijgen, is het belangrijk dat zij zoveel mogelijk de regie over eigen leven behouden. Dit kan gaan over een wenselijke woonomgeving, passende activiteiten, ondersteuning, behandeling en medische zorg. Vaak ondersteunt familie bij het maken van keuzes. Maar wat als er geen familie (meer) is die helpt bij die keuzes? Dan kan een mentor die de persoonlijke belangen behartigt, uitkomst bieden. De mentor doet dit zoveel mogelijk naar de wens van de cliënt en waar mogelijk samen met de cliënt. Onder andere stichting Mentorschap Midden- en Noordoost Brabant zorgt voor werving van vrijwilligers die dit mentorschap op zich willen nemen. Het is van groot belang dat cliënt en mentor bij elkaar passen. Een pool vrijwilligers is belangrijk zodat er een goede match gemaakt kan worden. Niet iedereen past bij iedereen. Pas als er een klik is tussen mentor en cliënt kan een mentor voorgedragen worden aan de kantonrechter. Want uiteindelijk beslist die of er van mentorschap door die persoon sprake kan zijn. Keesjan Goudswaard is vrijwillig regio-ondersteuner bij

Mentorschap Midden-Noordoost Brabant en vertelt over zijn ervaringen. “Ik doe dit graag omdat ik overtuigd ben van het belang nu en in de toekomst van goed mentorschap, uitgevoerd door vrijwilligers. Vrijwilligers kiezen ervoor zich belangeloos in te zetten voor hun cliënt en willen dit op de juiste manier doen. Het is goed dat ze zich ondersteund voelen door een transparante organisatie als stichting Mentorschap met mensen die deskundig en gemakkelijk bereikbaar zijn. Zelf ben ik ook mentor en die ervaringen zijn van toegevoegde waarde in de gesprekken met aspirant mentoren, verwijzers of aanvragers van mentorschap. Ik probeer op allerlei manieren mensen bekend te maken met het werk van de vrijwillige mentor en uiteraard hem of haar te interesseren aspirant mentor te worden. Dit lukt aardig: het is leuk iemand de uitdaging te laten zien in dit soms moeilijke, maar mooie werk. De uiteindelijke match wordt gemaakt door regio-coördinator Corry van Hamond. Corry en ik zijn beschikbaar als klankbord en voor vragen. Het is fijn te zien dat de meeste mentoren een goede band ontwikkelen met hun cliënt en het mentorschap als een verrijking van hun leven zien. Daarnaast leg ik kennismakingsbezoeken af bij zorgverleners en instituten die regelmatig naar mentoren zoeken voor een van hun cliënten. Vaak is er nog veel onbekendheid over het vrijwillig mentorschap en is men blij met extra informatie. De meeste tijd besteed ik aan kwaliteitsverbetering van de uitvoering van het mentorschap. Samen met Corry

Oproep CCR:

VVV Noordoost-Brabant

word lid

met Ambitie

Er is dringend behoefte aan nieuwe raadsleden. Wij proberen de raad zo samen te stellen dat er een afspiegeling is van alle sectoren en doelgroepen. Daarom zijn wij op zoek naar kandidaten die afkomstig zijn uit de sector wonen Rosmalen, het liefst met een betrokkenheid bij de LVG-jeugd daar. Niet saai en bureaucratisch. Het werk van de CCR is vooral heel nuttig. Indirect help je mee aan een betere zorg. Daarnaast is het raadswerk ook boeiend: in een soort snelkookpan krijg je in heel korte tijd inzicht in wat er allemaal speelt bij Cello en in de zorg voor mensen met een beperking. De CCR vergadert tien keer per jaar. Desgewenst zorgen wij voor een passende scholing en/of begeleiding. Mocht je geïnteresseerd zijn, kom dan eens kennismaken in een CCR-vergadering. Je maakt dan kennis met de huidige CCR-leden, met wat er zoal in een CCR-vergadering besproken wordt en met de open sfeer tijdens de vergaderingen. Neem daarvoor contact op met Liesbeth Koning door een e-mail naar haar te sturen: [email protected]

aan het werk Het VVV-bezoekerscentrum aan de Markt 77 in ’s-Hertogenbosch heeft een eigen café waar bezoekers kunnen genieten van koffie en streekproducten, zoals de Bossche bol, de Koekwaus of de Bossche koek. Terwijl de lekkernij wordt voorgeschoteld door een van de gastheren of -vrouwen, kunnen bezoekers genieten van het uitzicht over de Markt. Sinds kort werkt er in dit café een medewerker die door Ambitie begeleid wordt in zijn werk. VVV NoordoostBrabant wil mensen met een beperking graag die kans bieden. In de toekomst worden er wellicht meer mensen via Ambitie door VVV Noordoost-Brabant aangenomen. Ambitie is de gebundelde expertise van Cello, Lunet zorg, ORO en SWZ. www.ambitie.org

en mijn collega’s praat ik over voortgang en invulling van intervisiebijeenkomsten, scholing en bijscholing, ervaringen en leermomenten uit lopende mentor/cliënttrajecten. Kortom leuk, interessant en zinvol werk. Dat goed past in de rest van mijn bestaan: als vrijwilliger wil ik de aangegane verplichtingen goed nakomen -het werk is immers niet vrijblijvend- maar ik wil ook ruimte houden voor andere zaken die ik belangrijk vind. Deze balans heb ik aardig gevonden.”

Nieuwsgierig naar mentorschap? Bezoek de site www.mentorschap.nl of bel direct met regiocoördinator Corry van Hamond van Stichting Mentorschap Midden- en Noordoost-Brabant: 06 - 23 11 93 78

Cello’s dagbesteding

werkt! Schilders Hint&Tint in de prijzen “Schilder Breda of Roosendaal”. Die opdracht voerden Hint&Tint’s Patty Rombouts en Jessica van Falier zo goed uit, dat ze prijzen wonnen in de wedstrijd die Beautiful People samen met woningcorporatie AlleeWonen uitschreef. Bezoekers van de site konden stemmen. Jessica won de tweede prijs, Patty de vierde. Prachtig resultaat! Alle doeken staat op de website www.stemopbeautifulpeople.nl

Het VVV-bezoekerscentrum is geopend van dinsdag t/m zaterdag van 10:00 – 17:00 uur en op maandag van 13:00 – 17:00 uur.

Early Bird Early Bird is er voor alle kinderen met een beperking/ontwikkelingsachterstand. Op de achterkant van het vorige Cello Zine is een sfeerimpressie gegeven van de familiebijeenkomst van Early Bird. Ten onrechte is daarin de indruk gewekt dat Early Bird alleen

voor kinderen met het Down syndroom is. Ook andere kinderen met een beperking / ontwikkelingsachterstand zijn van harte welkom! Kijk voor meer informatie op de website: www. stichtingearlybird.nl of neem contact op met Irit Holdrinet: 06 - 21 52 86 69

9 57

Van onmacht naar kracht Op 4 november spraken tachtig medewerkers van Cello met elkaar over morele dilemma’s die in de zorg en begeleiding van een cliënt kunnen ontstaan. Platform Ethiek organiseerde deze bijeenkomst. Voorzitter Theo Sikking sprak over de mens als ware hij een dobber. Als iemand zich goed voelt, is er veel van de dobber boven het wateroppervlak. Maar wat doet hij als problemen en dilemma’s zijn werkhouding en positiviteit belasten? Laat iemand nog steeds zoveel van zich zien en moet hij daar dan niet iets mee doen? Een gesprek met de collega´s bijvoorbeeld?

Morele wasstraat Het voeren van een moreel beraad is dan mogelijk een oplossing. Dat is een gesprek waarin voorbeelden uit de eigen praktijk met collega’s worden besproken. Te beschouwen als een mentale wasstraat, omdat gedachtes als “vanmorgen met Ad, dat had ik toch anders moeten doen” afgespoeld kunnen worden.

Dilemma’s Verschillende dilemma’s werden besproken, zoals: “Cliënt wil naar haar vriend die in het buitenland woont. Ze wil geen prikpil meer want ze wil zwanger worden’ “Als een cliënt niet wil dat zijn kies getrokken wordt, dan kunnen we slaapmedicatie toedienen” Door Inspirerende invalshoeken te gebruiken ontstonden interessante discussies over het overrulen van de

wens van cliënten en daarmee dus het opzijleggen van het recht op zelfbeschikking.

Advies Heb jij een dilemma waarvan je het gevoel hebt, dat je het anders had moeten aanpakken en waarover je graag advies krijgt? Platform Ethiek komt op verzoek naar de teams om het moreel gesprek op te tillen tot een echt moreel beraad. Jouw dilemma kun je natuurlijk ook eerst binnen je eigen team bespreken, eventueel onder leiding van gespreksleiders. Platform Ethiek is te bereiken via voorzitter Theo Sikking (pastor-geestelijk verzorger) E [email protected], T 088-345 12 38

Vacature dagbesteding

De gieterij Kleigoed in Sint-Michielsgestel zoekt medewerkers

Klassiek raakt! Als ouders van een dochter met syndroom van Down en als liefhebbers van klassieke muziek hadden wij een probleem. Als we onze dochter wilden laten kennismaken met voorstellingen waarin de muziek wordt uitgevoerd zoals de componist het bedoelde, was dat niet handig in een zaal met stil luisterende mensen. Merel kan haar mond niet lang houden, vindt de muziek mogelijk te hard of te eng, moet plotseling plassen of gaat soms gewoon een beetje vervelen.

10

Omdat ik behalve arts bij Cello en vader van een kind met een beperking ook uitvoerend musicus ben, werd ik begin dit jaar gevraagd mee doen aan een project dat klassieke muziek toegankelijk maak voor mensen met een beperking en hun familie of begeleiders. Onder de naam “Klassiek Raakt!” omdat klassieke muziek, goed uitgevoerd en puur, een krachtig emotionele waarde kan hebben. In dat project deden ook mee: Ruud van Eeten, directeur van Muziekcentrum De Toonzaal, Elco van Alphen van Theater De Lachende Zon, Arine den Hartog van Stichting Bijzonder Gewoon, Gerry Leijten, muziektherapeut en Wilma School, werkzaam bij Kentalis. Half oktober was de aftrap met een gratis concert voor kinderen. Ze kwamen uit het hele land, niet alleen uit Den Bosch maar ook uit Den Haag, Doetinchem en Spijkenisse. Er blijkt inderdaad behoefte aan te zijn! De eerste voorstellingen waren expliciet bedoeld voor kinderen met een ernstig meervoudige beperking. Jacqueline Hamelink van Sounding Bodies speelde de eerste cello suite van Bach. De acteurs van belevingstheater De Lachende Zon vertaalden de muziek naar een zintuiglijke ervaring. De middagvoorstellingen waren gepland voor kinderen met autisme, een licht verstandelijke en/of zintuiglijke beperking. Maar het bleek dat het onderscheid eigenlijk niet nodig was, want ook kinderen met een ernstig meervoudig beperking genoten ervan. InnerAct liet ze een muzikale en beeldende reis maken. Canto Ostinato van Simeon ten Holt werd uitgevoerd door harp en computer. Daarbij werden mooie kleuren en figuren geprojecteerd. Wegdromen, rondwandelen of gewoon kijken. Alles mocht en kon. Merel droomde weg tegen mama Irit aan, ging liggen op een Fatboy of wees ons op de wisselende kleuren. Kinderen die babbelend binnen kwamen, werden al gauw stil. Een prachtige sfeer en een heerlijke ervaring. En dat was ook precies de bedoeling: Klassiek Raakt! Wordt ongetwijfeld vervolgd! Peter Vos

Over de gieterij Bij de gieterij worden producten van gietklei en gewone klei gemaakt. De gieterij ligt aan de doorgaande weg ’s-Hertogenbosch-Sint-Michielsgestel en zit onder één dak met inHout en Tuinrijk.

Wat zijn je taken/werkzaamheden? Samen met een begeleider zorg jij ervoor dat de gietmallen netjes gevuld worden met klei. Je maakt de mallen daarna schoon. Je werkt de gegoten producten af zodat ze netjes de oven in kunnen. Als de producten gebakken zijn, moeten ze geglazuurd worden. Je kunt zelf bedenken hoe. En als je het niet weet, helpt de begeleiding daarbij.

Wat moet je hiervoor kunnen? Je werkt graag in een groep. Je moet nauwkeurig kunnen werken. Dat betekent dat je over een fijne motoriek beschikt en je je een tijdje kunt concentreren. Je hoeft geen haast te hebben bij het maken van een product. Je bent klantvriendelijk, beleefd, stressbestendig en flexibel. Er is altijd een begeleider in de buurt die jou ook de fijne kneepjes van het vak leert.

Wat zijn je werktijden? Je begint om 09.00 uur en werkt tot 15.30 uur. Je kunt op de gieterij vijf dagen per week werken, van maandag tot en met vrijdag. Ook parttime werk is mogelijk.

Wil je meer informatie? Bel dan naar Petro van Pelt, coördinerend begeleider Tuinrijk/Inhout/Gieterij. 073-5530088 of mail [email protected] Het gaat om een dagbestedingsplek, niet om betaald werk. De kosten worden betaald door de AWBZ en daarom heb je een indicatie nodig. Petra van Meerwijk van Cello Cliëntenservice kan je hier meer over vertellen: 088-345 11 22, e-mail: [email protected]

Cello’s dagbesteding

werkt!

Vacature dagbesteding

Tuinrijk zoekt medewerker woondecoratie Over Tuinrijk Bij Tuinrijk werken mensen met een verstandelijke beperking in één van de vijf onderdelen van het bedrijf: de winkel, de servicegroep, de woondecoratiegroep, de ‘groene’ werkplek en de externe tuinonderhoudsploeg. Tuinrijk ligt aan de Hoogstraat 36a in Sint-Michielsgestel.

Wat zijn je taken/werkzaamheden? Samen met je collega’s en je begeleiders bedenk en maak je nieuwe artikelen voor in de tuin of in de woning. Je werkt met thema’s, zoals: Pasen, Kerstmis, Sinterklaas en de seizoenen. Wat je maakt wordt verkocht in onze winkel. Wij verkopen daar ook andere producten.

Wat moet je hiervoor kunnen? Je bent creatief en je werkt netjes. Je vindt het fijn als er mensen om je heen zijn. Je kunt zelfstandig werken en je bent niet snel afgeleid. Je gaat zorgvuldig om met gereedschap en materiaal. Je wilt ook nieuwe technieken leren om iets bijzonders te maken.

Je bent klantvriendelijk en ziet er netjes en verzorgd uit.

Hoe word je ondersteund? Je kunt veel zelf en waar nodig, ondersteunt de begeleiding je.

Wat zijn je werktijden? Je begint om 09.00 uur en werkt tot 16.00 uur. Je kunt vijf dagen per week werken, van maandag tot en met vrijdag. Ook part time werken is mogelijk.

Wil je meer informatie? Bel dan naar Petro van Pelt, coördinerend begeleider Tuinrijk/ inHout/Gieterij, 073-5530088 of mail [email protected] Het gaat om een dagbestedingsplek, niet om betaald werk De kosten worden betaald door de AWBZ en daarom heb je een indicatie nodig. Petra van Meerwijk van Cello Cliëntenservice kan je hier meer over vertellen: 088-345 11 22, e-mail: [email protected]

Cello’s dagbesteding

werkt!

Ver van de boom

Over prikkels

Andrew Solomon beschrijft in dit boek de zoektocht van ouders en uitzonderlijke kinderen naar hun identiteit. Het is het aangrijpende relaas over gezinnen met kinderen die doof of dwerg zijn, of het Downsyndroom hebben. Gezinnen die geconfronteerd worden met autisme, schizofrenie of meervoudige ernstige handicaps. Gezinnen met wonderkinderen, met kinderen die verwekt zijn door verkrachting, die misdaden begaan of transgender zijn. ‘Far from the Tree’ werd door de New York Times verkozen tot een van de tien beste boeken van 2012.

“Alles komt binnen als een denderende stoomtrein.” Voor iederen –ouders, hulpverleners en begeleiders, die autisme zelf willen beleven en beter begrijpen, maakten Deborah van Arragon en Gerda Bastiaan de dvd/het boek “Dat is toch zo”. Deborah heeft autisme en laat in drie korte filmpjes zien hoe zij de wereld ervaart. In het bijbehorende boek staat aanvullende informatie en tips.

Andrew Solomon, 1 49,95, onder andere via bol.com te bestellen. Op youtube.com staat een trailer over het boek (trefwoorden: far from the tree)

Steffie en het ondersteuningsplan online Steffie, de website voor mensen met een verstandelijke beperking, is een programma gestart om cliënten meer regie te helpen krijgen over hun ondersteuningsplan. Digitale vriendin Steffie legt uit wat een ondersteuningsplan is en wat je ermee kunt doen. Ook helpt Steffie de bezoeker om een plan te maken voor een gesprek met de zorgorganisatie. Het is voor cliënten, ouders en begeleiders een speels en begrijpelijk hulpmiddel om duidelijk te krijgen waar ze hulp bij willen hebben, en hoe ze daar inzichtelijke afspraken over kunnen maken. Met een oefenprogramma kunnen de mensen zelf aan het werk. Daarvoor kunnen ze kiezen uit acht vragenlijsten. De uitkomst is een overzicht (geprint- of digitaal) van de onderwerpen die zij belangrijk vinden voor het gesprek over het ondersteuningsplan. Het programma bevat ook een vragenlijst over tips bij de eigen regie over het ondersteuningsplan. www.mijnondersteuningsplan.nl www.steffie.nl

Garant uitgevers, 2012, 25,00 euro. ISBN 9789085750482.

Planeet Asperger Patricia Bouwhuis maakte een stripboek dat met veel humor, in woord en beeld, laat zien hoe een jongen met Asperger de wereld vaak heel anders beleeft dan de mensen in zijn omgeving. Patricia Bouwhuis, Planeet Asperger, in de wondere wereld van autisme. Uitgeverij Pica, 2013, 18,95 euro. ISB 9789077671917

iPicto Met iPicto voor de iPhone, iPod Touch en iPad, kun je snel ondersteuning en duidelijkheid creëeren in de communicatie met mensen met een (verstandelijke) beperking. Met iPicto maak je gebruik van een uitgebreide database van meer dan 4000 pictogrammen en visualisaties, ingedeeld in 37 categorieën. Het pictogram is makkelijk te vinden doordat het in categorieën is ingedeeld. Met iPicto kan je snel picto’s inzetten voor personen waarbij visualisaties positief werken voor het begrip of produceren van een boodschap. Het is ook mogelijk om de picto’s op te slaan in de fotogalerij. De applicatie kan ook gebruikt worden voor andere doelgroepen en/of toepassingen. De visualisaties zijn ontworpen door Sclera. Je kunt de picto’s ook voor veel andere doeleinden binnen de logopedische therapie inzetten. App store: 1 1,59

WAI-NOT Een Vlaamse website die aan mensen met een verstandelijke beperking de mogelijkheid biedt te internetten binnen een voor hen toegankelijk onlineomgeving. Deze aangepaste website is educatief, (re)creatief, informatief en interactief. Registratie is gratis. www.wai-not.be

Vrienden voor het Leven Mensen met een verstandelijke beperking van 18 jaar en ouder kunnen op deze website een profiel aanmaken en vervolgens op zoek naar andere leden die op zoek zijn naar een vriendschap of een relatie. Als een persoon met een verstandelijke beperking iemand heeft gevonden, kan hij een contactverzoek sturen. Pas als de ander ook contact wil, dan kunnen ze met elkaar mailen en chatten. Er wordt alles aan gedaan om de ontmoetingssite/datingsite zo veilig mogelijk te maken. Dat gebeurt onder andere door te screenen of mensen echt een verstandelijke beperking hebben, door het regelen van ontmoetingsplekken en door het geven van duidelijke informatie. Lid worden kan vanaf 1 4,- per maand. Ga naar www.vriendenvoorhetleven.nl

11

miMakkers:

niet (meer) alleen voor mensen met dementie

Cello heeft medewerkers in dienst die naast hun werk in de dagelijkse zorg regelmatig als miMakker ingezet kunnen worden. Ze volgden daarvoor een jaar lang een speciale opleiding. Aanvankelijk zetten ze zich in voor mensen met dementie op locatie Groote Cingels. Inmiddels zijn miMakkers beschikbaar voor alle locaties van Cello, waar behoefte is aan belevingsgerichte zorg door middel van clownerie. Of het nu om ouderen gaat, om kinderen, jongeren, al dan niet met gedragsproblematiek. Elma van Eijck (begeleider wonen) en Miriam Bakx (bewegingsagoog) vertellen er graag over. Inge Tammerijn (begeleider wonen) is de derde miMakker.

Wat is een miMakker? Miriam: “Wij leggen met subtiele clowneske middelen non verbaal contact met mensen met dementie of een ernstig verstandelijke beperking. Daar waar begeleiders of familie en vrienden hen soms niet meer bereiken, kunnen wij dat met de miMakkusmethode vaak wel. Wij hebben het uiterlijk van een clown met rode neus. Maar wij brengen natuurlijk onze eigen authenticiteit en karakter mee. Mijn miMakkernaam is Fiep; die van Elma Isabel en die van Inge is Toet.

Alertheid, levendigheid, plezier en ontspanning van de cliënten zijn vaak de resultaten van een miMakkerbezoek. En dat heeft weer een positieve invloed op het woon- en leefklimaat, zoals rust in de woning en minder druk op de begeleiding. Zowel Elma als Miriam was als miMakker betrokken in de stervensfase van enkele oude cliënten. Beiden zijn onder de indruk van het effect. “Wij kwamen niet om afleiding te geven of om op te beuren, maar gaven rust door mee te gaan in het verdriet of pijn van het afscheid. Je zag iemand ontspannen. Zo bijzonder.”

Wat doet de miMakker?

Contact met miMakker?

“Wij proberen te zorgen voor meer levenskwaliteit voor kinderen, jongeren, mensen met dementie of een ernstig verstandelijke beperking. Door contact, door ontroering, door uitdaging”, zegt Elma. “Als miMakker gaan wij in op de impulsen van de cliënt en geven hierop een speelse en humorvolle reactie. Wij stellen ons vooraf géén doelen: wij hebben en nemen de tijd.”

Elma en Miriam hebben een eigen e-mailaccount. Als je denkt dat voor een van jouw cliënten de inzet van een miMakker nuttig is of je wilt daarover een gesprek hebben, kun je ze even een mail sturen. Een van beiden neemt zo snel mogelijk contact met je op. E [email protected]. Bij Groote Cingels is ook hun postvak: miMakkers, Cingel 1, 5261 LZ, Vught.

Meer weten over de methode/ opleiding miMakkus? www.mimakkus.nl

16 Colofon Cello-Zine is een uitgave van Cello en verschijnt acht maal per jaar.

Redactie

Désirée Van der Valk (E [email protected]) Mirelle Konings (E [email protected]) Marijke ten Kortenaar (E [email protected])

Vormgeving

Redactieadres

Het Inventief, Tilburg

De Ring 14 Postbus 231, 5260 AE Vught T (088) 345 10 00 F (088) 345 10 09 I www.cello-zorg.nl

Drukwerk Drukkerij Tielen, Boxtel