NÁVRH KONCEPCE RODINNÉ POLITIKY MĚSTA ČESKÉ BUDĚJOVICE VERZE 0.1

Koncepce rodinné politiky města České Budějovice

NÁVRH KONCEPCE RODINNÉ POLITIKY MĚSTA ČESKÉ BUDĚJOVICE 2013 VERZE 0.1

1


Obsah: 1. Úvod. 2. Základní pojmy. 3. Popis stávající situace v oblasti rodinné politiky (východiska a cíle). 4. Demografické údaje vztahující se k rodině. 5. SWOT analýza za oblast rodiny. 6. Plán rodinné politiky (popis daných oblastí a opatření. 7. Seznam použitých zdrojů. 8. Přílohy: a. Přehled MC a RC na území města ČB b. Přehled členů Pracovní skupiny Služby pro rodinu a prorodinné aktivity c. Přehled sportovišť a dětských hřišť d. Přehled mateřských školek včetně financí e. Výtah z Rozvojového plánu sociálních služeb – Opatření pro rodinu

2


1. Úvod.

Město České Budějovice jako krajské město nemělo dosud zpracovanou ucelenou koncepci rodinné politiky města. Prorodinné aktivity sice podporovalo a realizovalo, ale pouze jako jednotlivé akce, bez vzájemné provázanosti. Když v roce 2010 vznikla na popud organizací poskytující služby pro rodinu a prorodinné aktivity pracovní skupina zabývající se rodinou jako takovou, byl to jeden z prvních a významných impulzů pro další, nyní už koordinovaný, rozvoj služeb pro rodinu a zaměření se na oblast rodiny. Začali se postupně mapovat všechny služby ve městě, navazovat spolupráce mezi prorodinnými organizacemi, pořádat společné akce. Další velkým impulzem pro rozvoj rodinné politiky města bylo pak umístění v soutěži Obec přátelská rodině a získání neinvestiční dotace na podporu prorodinných aktivit. Díky této dotaci mohlo na jaře 2012 vzniknout Informačně společenské centrum pro rodiny s dětmi všech generací, mohly se realizovat různé prorodinné aktivity a začal vznikat plán (koncepce) rodinné politiky města, do jehož tvorby byli zapojeni i členové pracovní skupiny Služby pro rodinu coby zástupci prorodinných organizací. Oblast rodiny a jejích potřeb je i více zachycena v nově vznikajícím Rozvojovém plánu sociálních služeb České Budějovice, kde je jí věnováno několik aktivit. Tyto dva nově vzniklé strategické dokumenty se tak stávají zásadním podkladem pro větší zacílení na oblast rodiny, podporu prorodinných organizací, rozvoj prorodinných aktivit a celkový rozvoj rodinné politiky města České Budějovice v následujícím období.

3


2. Základní pojmy. V rámci této koncepce budeme pracovat s následujícími pojmy: Pojem Rodina

Rodinná politika

Prorodinná aktivita

Služby pro rodinu

Definice – vymezení pro účely této koncepce. Sociologický slovník: Forma dlouhodobého solidárního soužití osob spojených příbuzenstvím a zahrnující přinejmenším rodiče a děti. Další znaky toho, co je rodina jsou sociokulturně podmíněny. Patří k nim společné bydlení, příslušnost ke společné příbuzenské lidmi, společná produkce a konzumace statků atd. Funkce rodiny jsou reprodukce lidského roku a výchova potomstva. Mnohé funkce od počátku novověku rodina postupně předává státním a dalším institucím, což vede k určité krizi rodiny, patrné např. na vysoké míře rozvodovosti, I nadále však rodina zůstává důležitým prostředím socializace, intimity a sociální podpory. Rodinnou politiku možno obecně vnímat jako širokou paletu nejrůznějších opatření zaměřených na optimální fungování rodiny v dané době a společnosti, uskutečňovaných na různých úrovních a prostřednictvím celé řady subjektů. Přitom jde o jednu z politik, která velice výrazně zasahuje do soukromého života občanů i do života celé společnosti. Rodinná politika jako takovýto systém je v současné době nutně poznamenána určitou kontinuitou v historickém slova smyslu (národní i nadnárodní), ale zároveň i určitou (a právě probíhající) změnou resp. změnami. K nim dochází jednak v souvislosti se změnou společenského systému a proto, že lidé - veřejnost a zejména rodiny samé - si takovou změnu přejí a vědomě o ní usilují, například posílením ekonomické samostatnosti rodiny, autonomie, odpovědnosti apod., a jednak i v důsledku něčeho, co se předem a promyšleně nezamýšlelo, ale co se nakonec vzhledem k realitě prosazuje jakoby samovolně, jako jsou například změny populačního chování rodin. Na oba tyto jevy musí rodinné politiky svými opatřeními umět reagovat a proto také prochází a budou procházet určitou transformací. Zatím je možné konstatovat, že současné rodinné politiky jsou více poznamenány změnami společenského systému, a že jsou spíše ve vleku těch, které se projevují jako důsledek proměn současné moderní rodiny. Zřejmě proto, že na ně reagovat neumí nebo nechtějí, ale pravděpodobně v důsledku obojího. Jedná se o soubor aktivit směřující k podpoře sociálního začleňování a předcházení sociálnímu vyloučení rodičů na mateřské či rodičovské dovolené (vzdělávání a poradenství v oblasti rodiny a slaďování pracovního, rodinného a osobního života, výměna zkušeností), na podporu rodičovství a posilování rodičovských kompetencí (vzdělávání a poradenství v oblasti rodiny a rodičovství, výměna zkušeností, příprava na výkon rodičovské role), aktivity podporující mezigenerační soužití.

Služby poskytované dle zákona č. 108/2006 sb., o sociálních službách jako jsou například odborné sociální poradenství poskytované ambulantní či terénní formou, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, krizová pomoc pro děti a rodinu, terénní programy zaměřené na rodinu jako celek. 4


3. Popis stávající situace v oblasti v oblasti rodinné politiky. A. Východiska pro tvorbu koncepce rodinné politiky města České Budějovice Koncepce rodinné politiky reaguje na několik základních východisek: 1. Fungující a funkční rodina je základem pro zdravou společnost. 2. Potřeby a podněty zjištěné přijaté prostřednictvím pracovní skupina Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity 3. Podněty a potřeby zjištěné a přijaté prostřednictvím plánování sociálních služeb 4. Neexistence ucelené koncepce rodinné politiky města České Budějovice 5. Nekoordinované a nahodile realizované prorodinné aktivity městem a prorodinnými organizacemi.

B. Cíle rodinné politiky města České Budějovice Realizace uvedených opatření by měla vést k dosažení následujících cílů: 1. „Spokojená rodina“ = fungující 2. Naplněné potřeby místních rodin 3. Dostupné sociální a návazné služby pro rodiny (časově, místně, finančně) 4. Zvýšení „kreditu“ rodiny = jejího významu pro společnost 5. Koncepce rodinné politiky odrážející skutečné potřeby místních rodin. 6. Koordinovaná realizace prorodinných aktivit všemi zapojenými subjekty 7. Podpora mladých rodin a jejich stabilizace.

Priority a opatření v této koncepci jsou změřeny především na „zdravé“ rodiny, které nepotřebují pomoc v oblasti sociálních služeb, ale jedná se především o zajištění prorodinných aktivit a akcí podporujících fungování rodiny, posilující její funkci a význam. Na rodiny, které jsou neúplné, potýkají se s problémy v sociální oblasti (dluhová a bytová problematika, rizikové chování dětí, člen rodiny se zdravotním znevýhodněním apod.) se zaměřují sociální služby. Priority, opatření a aktivity jsou pak popsány v Rozvojovém plánu sociálních služeb. Koncepce rodinné politiky a Rozvojový plán sociálních služeb se jako 2 strategické dokumenty v sociální a rodinné politice vzájemně doplňují.

5


4. Demografické údaje vztahující se k rodině. 4.1 Základní demografické ukazatele – věková struktura1: Celkový počet obyvatel k 1. 1. tohoto roku: i. počet obyvatel ve věku 0 – 14: ii. počet obyvatel ve věku 15 – 64: iii. počet obyvatel ve věku 65 a více:

93 600 12 200 66 100 15 300

Rodinný stav obyvatelstva. Graf: Struktura obyvatelstva dle rodinného stavu na základě SLDB v r. 2011

Zdroj: ČSÚ, 2012 Dle posledního SLDB v r. 2011 jsou nejpočetnější skupinou ženatí - vdané. Na úrovni ČR představují téměř 42 % populace. Podíváme-li se na výskyt ženatých - vdaných na úrovni SO ORP ČB a samotné obce ČB, je zde patrný téměř 2% rozdíl s tím, že nižší počet (a to dokonce nižší než je celorepublikový průměr) má obec ČB. V případě rozvedených je situace opačná – nejčetněji je tato skupina zastoupena v obci ČB (v relativním vyjádření se jedná o 12,5 %). Nižší hodnotu vykazuje SO ORP ČB, v obou případech se však pohybujeme nad celorepublikovým průměrem. Svobodní - svobodné se vyskytují na úrovni ČR ve výši 40,5 %; v rámci všech ostatních sledovaných lokalit je četnost této skupiny nižší. Nejméně zastoupenou skupinou jsou ovdovělí - ovdovělé. Rozdíly v rámci jednotlivých úrovní jsou minimální - četnost osciluje kolem 7 %. 1

Zdroj: Analytická část Rozvojového plánu sociálních služeb České Budějovice; H. Francová, A. Novotný, České

Budějovice, 2012

6


4.2

Sňatečnost – rozvodovost

Graf: Počet sňatků na 1000 obyvatel v letech 2006 - 2010 ve SO ORP ČB, Jč. kraji a ČR (absolutní hodnoty)

Zdroj: ČSÚb,c), 2007 – 2011 Kulminace hodnot sňatečnosti nastala v roce 2007, a to jak na území ČR, Jč. kraje, tak též i SO ORP ČB. Od tohoto roku se hodnoty snížily – konkrétně ke konci r. 2010 byl na území SO ORP ČB průměrný počet sňatků roven 4,9 na 1000 obyv. V komparaci s průměrnými hodnotami za Jč. kraj (4,5 sňatků na 1000 obyv.) a za ČR (4,5 na 1000 obyv.) se však jedná o nejvyšší počet. Graf: Počet rozvodů na 1000 obyvatel v letech 2006 – 2010 (absolutní hodnoty)

Zdroj: ČSÚb,c), 2007 – 2011 Z hodnot v grafu 2.36 plyne, že rozvodovost byla v rámci sledovaného období nejvyšší na úrovni obce ČB (3,6 rozvodů na 1000 obyvatel), dále pak na úrovni SO ORP ČB (3,3 rozvody na 1000 obyv.) a nakonec na úrovni Jč. kraje (3,1 rozvody na 1000 obyv.). Všechny uvedené hodnoty se vztahují k r. 2008. Zatímco do r. 2007 se hodnoty rozvodovosti v Jč. kraji a v SO ORP ČB držely pod celorepublikovým průměrem, právě v roce 2008 došlo ke změně a celorepublikový průměr byl nižší než

7


průměr v Jč. kraji, SO ORP ČB a v samotné obci ČB. Hodnoty rozvodovosti v obci ČB jsou dokonce vyšší než celorepublikový průměr v rámci celého sledovaného období2.

4.3

Domácnosti a rodinné domácnosti v Jč. kraji v roce 2010

Tabulka: Počet rodinných domácností s 1 rodičem3 v Jč. kraji v r. 2010 Typ domácnosti

v absol.

v%

domácnosti celkem

251 455

100,0

z toho

197 895

78,7

úplné rodiny čisté

122 961

62,1

neúplné rodiny čisté

10 310

5,2

rodinné domácnosti celkem

z toho Zdroj: ČSÚk, 2011

ČSÚ diferencuje pojmy domácnost a rodinná domácnost. Rodinná domácnost je jedním z třech typů domácností (k dalším typům patří nerodinné domácnosti a jednotlivci). Rodinné domácnosti se dále člení na čtyři podskupiny: úplné rodiny čisté, úplné rodiny s dalšími příbuznými, neúplné rodiny čisté a neúplné rodiny s dalšími příbuznými. V souvislosti se stanoveným požadavkem jedné z pracovních slupin jsme se zaměřili na neúplné rodiny čisté (tj. s 1 rodičem), přičemž jsme vycházeli z dostupných dat ČSÚk (2011), tj. z uvedeného celkového počtu domácností v Jč. kraji a procentuálních podílů jednotlivých typů domácností. V r. 2010 byl celkový počet domácností v Jč. kraji 251 455, z toho neúplné rodiny čisté tvořily 4,1 %. Na základě uvedených hodnot bylo tedy možné dopočítat absolutní počet domácností s 1 rodičem, tj. 10 310. Dalším matematickým propočtem jsme zjistili i relativní četnost neúplných rodin čistých, tj. 5,2 %.

4.4 Pohyb obyvatelstva za sledované období – natalita, mortalita Graf: Natalita obyvatelstva na úrovni obce ČB, SO ORP ČB a Jč. kraje v letech 2006 – 2010 (absolutní hodnoty)

2 3

Hodnoty rozvodovosti ve SO ORP ČB a v ČR za rok 2010 se autorům analýzy nepodařilo zajistit. Může se jednat o svobodného i rozvedeného rodiče.

8


Zdroj: ČSÚc,d), 2007 - 2011

Graf: Natalita obyvatelstva na úrovni ČR v letech 2006 – 2010 (absolutní hodnoty)

Zdroj: ČSÚb), 2007 - 2011 Vývoj počtu živě narozených dětí na území SO ORP ČB v podstatě kopíruje demografickou křivku týkající se tohoto jevu na území obce ČB. V průběhu křivky je patrný celkový (i když jen mírný) nárůst natality – na úrovni obce jde o cca 150 dětí, na úrovni SO ORP se jedná cca o 300 dětí. Jistý výkyv je však možno sledovat v r. 2008. Křivka zobrazující vývoj počtu živě narozených dětí na úrovni kraje a státu má od r. 2006 taktéž vzrůstající tendenci, avšak od r. 2008 dochází k významnému a do současné doby trvajícímu poklesu. Hodnoty natality v rámci ČR za r. 2010 jsou na úrovni hodnot z přelomu let 2007/2008 a obdobná situace je i na úrovni Jč. kraje. Nárůst počtu narozených v letech 2006 – 2008 na všech sledovaných územích lze interpretovat jako doznívání sekundární populační vlny dětí žen narozených v 70. letech 20. století. Část nárůstu přitom tvoří děti narozené druhé v pořadí a dále prvorozené děti těch žen, které odkládaly mateřství do vyššího věku. 9


5. SWOT analýza oblasti „RODINA“ Obsah faktorů

vnitřní

Typy faktorů příznivé

nepříznivé

SILNÉ STRÁNKY

SLABÉ STRÁNKY

Existence jeslí s dostatečnou kapacitou Fungující mateřský a rodinná centra Pracovní skupina Rodina Fungující sociální služby pro rodiny Dětská hřiště (nová i rekonstruovaná) Síť cyklostezek v centru i okolí Hlídací koutky (krátkodobé hlídaní) a restaurace s dětskými koutky Dobrovolnictví (v MC, RC, SS) Dostatečná nabídka aktivit pro děti Možnost výběru poradenských míst (ceněna bezplatnost) Menší kriminalita Pěkné prostředí – blízko do přírody Zdravotnictví – možnost kvalitního výběru Široká atraktivní škála komerčních nabídek pro volný čas 3. místo v soutěži Obec přátelská rodině (finanční podpora městu a propagace prorodinné iniciativy v rámci PS Rodina) Dostatek základních škol včetně waldorfské

PŘÍLEŽITOSTI vnější

Posílení prevence – finanční poradenství, příprava na manželství apod. Propagace sociálních služeb a návazných služeb pro rodiny Osvěta, přednášky, kurzy (zaměření na rodinu a její potřeby, péče o děti, výchova apod.) Spolupráce na krajské, mezikrajské úrovni (příp. zahraniční spolupráce) v oblasti podpory rodiny Organizované prorodinné aktivity pro rodiny Podpora mezigeneračního soužití

Nedostatečná kapacita psychologického poradenství pro děti a pro rodiny s dětmi; psychoterapeutické poradenství Malá kapacita Krizového centra (nejsou lůžka) Není dětská psychiatrie – nedostatečná kapacita, chybí lůžková část, ale i ambulantní specialisté Nedostatečné financování služeb (SS, RC, MC) Nedostatečná prevence v oblasti fungující rodiny - primární Nedostatečné bydlení pro mladé rodiny s dětmi (začínající) Neexistence azylového domu pro rodiny a pro páry nedostatečná nabídka služeb pro otce (zájmového a volnočasového charakteru, poradenství, aktivit podporujících podíl otců na výchově dětí)

OHROŽENÍ Legislativní změny v oblasti rodiny Hektická doba pro muže – stres, zrychlení životního tempa, vysoké nároky Životní styl, změna hodnot Ohrožení dluhovou pastí Ubývání až absence pozitivních vzorů z funkčních rodin Ekonomický vývoj v ČR i ve světě s dopadem na organizace i rodiny (finanční i sociální vliv) Nezaměstnanost, obtížný návrat na trh práce

Koncepce rodinné politiky 10


6.

Plán rozvoje rodinné politiky.

Obsahem plánu rozvoje rodinné politiky je návrh konkrétních termínovaných opatření reagující na specifické potřeby, které byly zjištěny na základě monitorování situace a analýzy zmapovaného stavu rodinné politiky v obci/městské části. Koncepce rodinné politiky by měla mít průřezový charakter (tj. odrážet všechny oblasti rodinné politiky) a musí vytyčit konkrétní cíle a způsoby jejich dosažení; cíle kvantitativní povahy by měly být měřitelné. Důležitá je srozumitelnost a všestranná dostupnost tohoto koncepčního dokumentu. Předložený plán rozvoje rodinné politiky musí obsahovat předpokládanou vazbu na finanční zdroje, ze kterých bude vycházet (obecní rozpočet, dotace ze strany kraje, granty, …). Jedná se o dokument otevřený, tak, aby mohl být průběžně doplňován či upravován v závislosti na měnících se potřebách rodin ve Vaší obci/městské části. Dokument musí být schválen zastupitelstvem obce.

1.

SLUŽBY PRO RODINY

A.

služby péče o děti A. 1 Služby péče o děti ve věku do 3 let (jesle)

Město České Budějovice je zřizovatelem příspěvkové organizace Jeslová a azylová zařízení České Budějovice, která provozují dvoje samostatné jesle s kapacitou 85 míst (z toho 55 pro děti ve věku 6 m. – 3 roky a 30 míst pro děti ve věku 18 m – 3 roky). Tato kapacita byla za poslední 2 roky navýšena o 10 míst a pro rok 2013 se plánuje další navýšení kapacity o 15 míst. Konečná kapacita jeslí pak bude 100 míst. Na jejich provoz poskytuje město České Budějovice ročně dotaci ve výši 86,5 % z celkového rozpočtu.

Název adresa

Současná kapacita

Navýšení za období 2011 2012

Plánované navýšení 2013

Roční rozpočet

Příspěvek zřizovatele v r. 2011

Příspěvek zřizovatele v r. 2012

Jesle E. Pittera 3 Jesle K. Štěcha 5 CELKEM

55

10

8

7.534 tis.

6.463 tis.

6.539 tis.

30

0

7

3.876 tis.

2. 977 tis.

3.340 tis.

85

10

15

11 410 tis. Kč

9 440 tis. Kč

9 879 tis. Kč

Cíl 1.1. Zajištění dostatečné kapacity jeslových zařízení. Opatření 1.1.1: Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění:

Navýšení kapacity jeslí na 100 míst. V průběhu roku 2013 postupnou úpravou zařízení a provozu dojde k navýšení počtu míst o 15 (8 a 7 míst) na celkovou kapacitu 100 míst. Z rozpočtu města ČB 2013

11


A. 2. Služby péče o děti ve věku od 3 do 6 let (mateřské školky, dětské skupiny, firemní mateřské školky) Mateřské školy zřizované Statutárním městem České Budějovice: Na území města České Budějovice je v současné době 26 mateřských škol zřizovaných městem s kapacitou 3 034 dětí. V posledním roce došlo k navýšení kapacity o 130 míst a v následujícím období je plánováno dalších 81 míst. Celková kapacita pak bude 3 115 míst. Celkový rozpočet všech městem zřizovaných škol činní 153 160 tis. Kč, z toho dotace zřizovatele činí 41 015 tis. Kč., což činí 26,7%. Průměrný procentní spolupodíl zřizovatele na jednu mateřskou školku pak činí 26,4 % z celkového rozpočtu zařízení. Název - adresa 1 Mateřská škola, Dlouhá 35, České Budějovice, 370 11 2 Mateřská škola, Fr. Ondříčka 26, České Budějovice, 370 11 3 Mateřská škola, J. Opletala 22, České Budějovice, 370 05 4 Mateřská škola, Jizerská 4, České Budějovice, 370 11 5 Mateřská škola, Papírenská 23, České Budějovice, 370 07 6 Mateřská škola, Šafaříkova 14, České Budějovice, 370 07 7 Mateřská škola, Pražská 17, České Budějovice, 370 04 8 Mateřská škola Sedmikráska, V. Špály 7, České Budějovice, 370 06 9 Mateřská škola, Krokova 9, České Budějovice , 370 06 10 Mateřská škola, Železničářská 12, České Budějovice, 370 06 11 Mateřská škola, U Pramene 13, České Budějovice, 370 06 12 Mateřská škola, Větrná 24, České Budějovice, 370 05 13 Mateřská škola, Zeyerova 33, České Budějovice, 370 01 14 Mateřská škola, Čéčova 40/1, České Budějovice, 370 04 15 Mateřská škola, E. Pittera 2, České Budějovice, 370 01 16 Mateřská škola, K. Šatala 17, České Budějovice, 370 10 17 Mateřská škola, K. Štěcha 5, České Budějovice , 370 05 18 Mateřská škola, Kališnická 5a, České Budějovice, 370 08 19 Mateřská škola, Neplachova 3, České Budějovice, 370 04 20 Mateřská škola, Nerudova 53, České Budějovice, 370 04 21 Mateřská škola T.G.M., Rudolfovská 285/143, České Budějovice, 370 01 22 Mateřská škola, Vrchlického nábřeží 1a, České Budějovice, 370 01 23 Mateřská škola, Otakarova 11, České Budějovice, 370 01 24 Mateřská škola, Kubatova 1, České Budějovice, 370 04 25 Mateřská škola, L. Kuby 48, České Budějovice, 370 07 26 Mateřská škola, Staroměstská 16, České Budějovice, 370 04 CELKEM

Současná kapacita

56 84 177 224 168 24 80 46 42 56 136 190 168 184 108 84 298 84 130 152 35 192 40 116 70 90 3 034

Navýšení za Plánované Příspěvek Rozpočet roční zřizovatele poslední rok navýšení

50

8 079 000

2 078 000

25,7

9 996 000 10 736 000

3 416 000 2 342 000

34,2 21,8

9 471 000

2 454 000

25,9

4 067 000

976 000

24,0

9 177 000

3 203 000

34,9

6 634 000 9 789 000 8 570 000 8 407 000 5 657 993 3 469 000 13 810 000 3 845 000 6 440 000 9 251 000 1 842 000

1 391 000 2 938 000 1 884 000 1 575 000 1 500 993 980 000 3 795 000 980 000 1 367 000 3 404 000 400 000

21,0 30,0 22,0 18,7 26,5 28,3 27,5 25,5 21,2 36,8 21,7

11 530 000

2 836 000

24,6

5 400 000 3 155 000 3 834 000 81 153 159 993

1 500 000 795 000 1 200 000 41 014 993

27,8 25,2 31,3 26,4

16

65 70 10 130

% spolupodíl zřizovatale

Speciální mateřské školy: 1. Mateřská škola pro zrakově postižené, Zachariášova 5, České Budějovice Zřizovatel: Jihočeský kraj 2. Mateřská škola pro sluchově postižené, Riegrova 1, České Budějovice Zřizovatel: MŠMT ČR 3. Mateřská škola speciální Světluška (Bazalka) U Jeslí 13,

12


Církevní mateřské školy: 1. Církevní mateřská školka, Lipenská 3, České Budějovice Zřizovatel: Kongregace Sester Největší Svátosti 2. Církevní mateřská škola u sv. Josefa, Na Sadech 19, České Budějovice Zřizovatel: Česká provincie Školských sester de Notre Dame Firemní mateřské školy: 3. Mateřská školka E.ON, F. A. Gerstnera 2, České Budějovice Zřizovatel: E.ON Česká republika, s.r.o. 4. Junior program DFK Group (podpořeno z dotačního programu OP LZZ), Riegrova 51, České Budějovice Zřizovatel: DFK Group, a.s. Cíl 1.2 : Zajištění dostatečné kapacity mateřských školek Opatření 1.2.1: Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění:

Navýšení kapacity v mateřských školkách zřizovaným městem ČB Postupnými úpravami a rekonstrukcemi stávajících zařízení dojde k navýšení kapacit na celkový počet 3 115 míst. Z rozpočtu města ČB 2013

Dětské skupiny: Organizace

Dětská skupina

Victory sdružení dětí a maminek o.s.

Baby školka VICTORY

Victory sdružení dětí a maminek o.s.

Mateřská škola Victorka

"Doma v lese"

Lesní školka "Doma v lese"

Dětské centrum Barborka s.r.o.

Mateřská škola BARBORKA

Baby centrum Šikulka s.r.o.

Baby školka ŠIKULKA

Baby centrum Šikulka s.r.o.

Baby školka Šikulka - nová služba péče o děti

Soukromá mateřská škola Viva Bambini s.r.o.

Viva Bambini - nová služba péče o děti

Spokojená rodinka s.r.o.

Soukromé dětské centrum se školkovým režimem

Salesiánské středisko mládeže

Předškoláci

Městská charita České Budějovice

Dětské centrum Beruška

Andrea Šátavová, Martin Adamec

Dětské centrum "Mateřídouška"

Kulturně vzdělávací centrum Pansofie

Dětská skupina PANSOFIE

Jana Hojdánková

Dětská školička Sluníčko 13


Cíl 1.3 Zajištění finanční podpory dětských skupin Opatření: Způsob realizace:

Finanční zajištění: Termíny plnění:

Zachování dotačního programu na podporu dětských skupin V rámci vyhlášeného dotačního programu na podporu provozu dětských skupin jako inovativního způsobu péče o předškolní děti bude přerozdělovány alokované finanční prostředky dle žádostí poskytovatelů této služby. 500 000 Kč z rozpočtu města 2013

A. 3 Služby péče o děti ve školním věku (základní školy, družiny, volnočasové aktivity) Základní školy zřizované městem České Budějovice Základní školy – 12 úplných základních škol, 2 školy pouze s prvním stupněm. Součástí jedné školy je Základní umělecká škola. Všechny školy zajišťují mimoškolní vzdělávání – školní družina a u 12 škol je jednou z jejich součástí i školní jídelna. Provozní prostředky pro tato zařízení se pohybují kolem 45 mil. Korun. Kromě běžných výdajů škol město poskytuje zřizovaným školám též investiční prostředky na rozvoj, rekonstrukci a úpravy škol - pro rok 2011 ve výši cca 114mil.korun 1.

Základní škola a základní umělecká škola, Bezdrevská 3, České Budějovice, PSČ: 370 11 rozšířená výuka hudební výchovy v 1. až 9. ročníku základní umělecká škola nabízí hudební a dramatický obor Materiální zázemí v 9 pavilonech má škola k dispozici 3 tělocvičny, dobře vybavený koncertní sál, dvě jídelny a informační centrum kvalitně vybavené odborné pracovny pro výuku jazyků, informatiky, chemie, fyziky, biologie, zeměpisu, dějepisu, hudební výchovy, technických prací, rodinnou výchovu k dispozici jsou venkovní sportoviště, dobře vedený netradiční školní pozemek a kvalitní hřiště školní družiny škola má kvalitně vybavené místnosti pro individuální i skupinovou výuku v ZUŠ ve většině odborných pracoven jsou dataprojektory, v sedmi třídách 1. stupně jsou interaktivní tabule Aktivity pravidelné zapojení do mezinárodních projektů ve škole pracují kvalitní pěvecké sbory - Da Capo (mladší žáci) a Canzonetta (starší žáci) a mají zájem o další kvalitní zpěváky pravidelné koncerty a vystoupení žáků pro rodiče a veřejnost možnost realizace v práci v keramické dílně nebo v kroužku paličkování s velmi kvalitním vedením dále škola nabízí celou řadu aktivit v oblasti výtvarné, ekologické, zdravého životního stylu, hudební, informatiky, tělovýchovy a sportu, výuky jazyků, taneční apod. péče o žáky s nějakým handicapem (zejména poruchy učení a chování) je běžnou součástí práce školy škola rovněž zajišťuje péči o žáky nadané

14


2.

3.

Základní škola, Dukelská 11, České Budějovice, PSČ: 370 01 od 1. 1. 2001 je organizační součástí Základní školy, Novohradská 115, České Budějovice, PSČ: 370 08 třídy se zaměřením na hudební výchovu a třídy se zaměřením na výtvarnou výchovu Materiální zabezpečení 7 speciálních učeben (chemie, hudební výchova, výpočetní technika, mediální učebna, informační centrum, dílny, kuchyňka) tělocvična Aktivity cvičení z matematiky a českého jazyka anglický a německý jazyk čtenářský a výtvarný kroužek sportovní hry, pohybové hry, florbal, jumping kroužek hudební, sborový zpěv kroužek keramický, výtvarný ateliér Základní škola, Grünwaldova 13, České Budějovice, PSČ: 370 01 rozšířená tělesná výchova v některých třídách Materiální zázemí učebny výpočetní techniky s interaktivní tabulí odborné učebny (chemie, fyzika, výtvarná výchova, školní kuchyňka, dílny) 2 tělocvičny, víceúčelový sportovní areál, hřiště s umělým povrchem venkovní areál pro školní družinu a odpolední činnosti s dětským mobiliářem Aktivity jazykové kroužky pro 1. stupeň, konverzace v anglickém a německém jazyce zájmové aktivity - keramika, hry na klavír, psaní na stroji, šachový kroužek, bowling zájmové aktivity - aerobik, sebeobrana, florbal, střelecký kroužek, míčové hry, rozvoj všeobecné zdatnosti kroužek dyslektický, zdravotnický; logopedie, náboženství pravidelná činnost divadelního souboru DRAMÍK příprava a organizace Cambridgských testů a testů KET a PET v anglickém jazyce akce Rady žáků - lyžařské zájezdy, sportovní turnaje, vědomostní soutěže, návštěvy kulturních pořadů, adopce na dálku, charita v rámci tělesné výchovy kurzy bruslení a plavání

4.

Základní škola J. Š. Baara, Jírovcova 967/9/a, České Budějovice, PSČ: 370 01 2 pracoviště - Jírovcova 9/a a Nová 5 (sloučení od 1. 9. 2005) bezbariérový přístup do školy pomocí výtahu a bezbariérové sociální zařízení péče o nadané i handicapované žáky bohaté tradice a zkušenosti s rozšířenou výukou hudební výchovy, padesátiletá tradice Dětského folklorního souboru Bárováček, mnohaletá tradice pěveckých sborů, instrumentálního souboru pestrá nabídka dětské zájmové činnosti Materiální zázemí školní družina na obou pracovištích 4 tělocvičny a 2 hřiště s umělým povrchem specializované učebny - laboratoře fyziky a chemie, učebny informatiky, multimediální učebny, knihovny, učebny cizích jazyků, cvičné kuchyňky, hudebna, výtvarný ateliér Aktivity dětský folklorní soubor Bárováček dětský pěvecký soubor Carmina, další soubory na I. stupni instrumentální soubor, hra na zobcovou flétnu

15


5.

6.

7.

kroužky - pohybové hry, sportovní výchova, aerobik, keramika, anglický jazyk a německý jazyk pro 1. a 2. ročník, literárně dramatický, hudebně dramatický, zdravotnický, dopravní, logopedie Základní škola a Mateřská škola , Kubatova 1, České Budějovice, PSČ: 370 04 Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání Kubík - ZŠ Kubatova sportovní zaměření - atletika, plavání, basketbal, aerobik od 1.9.2009 je součástí mateřská škola - provoz od 11.1.2010 Materiální zázemí v centrálním pavilonu budovy je vstupní hala, prostory vedení školy, učebny, odborné učebny a kabinaty (chemie, fyzika, přírodopis, výtvarná výchova s keramickou pecí, hudební výchova, učebna počítačová, internetová kavárna, cvičná kuchyňka) škola disponuje tělocvičnou s vybavením a rozměry pro všechny základní sálové sporty, členěnou jídelnou tři ze čtyř pavoionů budou kompletně zatepleny v areálu je víceúčelové hřiště s umělým povrchem a tartanovou atletickou dráhou rozvíjí se využívání dataprojektorů a interaktivní tabule Aktivity časté školní a třídní projekty celoškolní kulturně-tématické akce (divadelní představení, výstavy, soutěže atd.) škola nabízí sportovní vyžití v rámci nepovinných předmětů od prvních tříd celoroční sportovní soutěže tříd spektrum jazykové nabídky angličtiny, němčiny, francouzštiny, ruštiny řada kroužků z různých oblastí zájmové činnosti péče o žáky s poruchami učení a o žáky nadané je součástí školního vzdělávacího programu Mateřská škola Kubatova 14 - odloučené pracoviště Základní škola Máj I, M. Chlajna 21, České Budějovice, PSČ: 370 05 Materiální zázemí dvě tělocvičny hřiště s umělým povrchema antukové kurty informační centrum s knihovnou modernizované odborné učebny (chemie, přírodopis, zeměpis) dvě multimediální jazykové učebny 6 interaktivních tabulí, počítače ve všech třídách, školní počítačová síť s připojením na internet Aktivity kroužky cizích jazyků velké množství jednodenních i vícedenních projektových aktivit náboženství sportovní všestrannost se zaměřením na volejbal děvčat (spolupráce s SK Třebím) a florbal keramika - keramická dílna s aktivními kroužky Zájmový projekt DRAK - je zaměřen na řešení problematiky volného času mládeže základní školy. Hlavním cílem je zapojení především neorganizované mládeže do zájmových činností a působit tak preventivně v oblasti kriminality a obecně negativních jevů na sídlišti Máj. kroužky - výtvarné, hudební, dramatický, florbal, kopaná, stolní tenis, volejbal, počítače, cykloturistika, taneční, chovatelský, čtenářský, zdravotnický, logopedický, dyslektický,.... Základní škola Máj II, M. Chlajna 23, České Budějovice, PSČ: 370 05 třídy pro zrakově postižené třídy pro mimořádně nadané rozšířená výuka matematiky, informatiky, přírodních věd a cizích jazyků Materiální zázemí kmenové učebny odborné učebny (jazykové, chemická laboratoř, posluchárny hudby, přírodopisu, fyziky, chemie, multimediální učebny informatiky s interaktivními tabulemi, technických prací, šití, cvičný byt, hudební síň, skleník, dílna keramiky)

16


dvě tělocvičny, posilovna; venkovní sportoviště s umělým povrchem školní družina a klub Aktivity

8.

9.

práce podle školního vzdělávacího programu ŠKOLA POROZUMĚNÍ (možnost stažení výše) škola zařazena mezi pilotní školy ověřující prvky školních vzdělávacích programů individuální péče o žáky - asistenti pedagoga klinické pracoviště Pedagogické fakulty JU odborné poradenské pracoviště speciálních pedagogů široká škála zájmových kroužků spolupráce s Výzkumným pedagogickým ústavem v Praze v budově třídy II. soukromé základní umělecké školy, a jazykové školy Základní škola, Matice školské 3, České Budějovice, PSČ: 370 01 ZŠ s rozšířenou výukou jazyků (němčina, angličtina, ruština) ŠVP Cestou poznání od 31. 8. 2007 Materiální zázemí dvě jazykové učebny, učebna výpočetní techniky, kuchyně, školní dílny školní hřiště Aktivity rozšířená výuka cizích jazyků spolupráce s Jč. univerzitou - Global school, CLIL - "angličtina v matematice" pohybové hry (aerobik, basketbal, fotbal, plavání) cizí jazyky: francouzský, španělský a ruský kroužek: taneční, výtvarný, ručních prací, hry na flétnu, rybářský, zdravotní, přírodovědný a chemický Základní škola a Mateřská škola, Nerudova 9, České Budějovice, PSČ: 370 04 odloučené pracoviště MŠ K. Šatala 17- Nemanice od 1. 9. 2005 je součástí školy též bývalá Základní škola, Čéčova 66, České Budějovice rozšířená výuka matematiky v některých třídách Materiální zázemí 4 tělocvičny, velký sportovní areál (atletický ovál s umělým povrchem), posilovna odborné učebny: fyzika, chemie, biologie, učebny počítačů, psaní na stroji, dílny, knihovna, učebna jazyků, cvičná kuchyňka, interaktivní tabule ve 12 třídách Aktivity

10.

sportovní kroužky (softbal, fotbal, aerobic, sportovní gymnastika) kroužek matematický, českého jazyka kroužek dovedných rukou, sborového zpěvu, dyslektické, recitační anglický a německý jazyk dramatická výchova; zdravotnictví; keramika; chemický kroužek; náboženství; vaření; výtvarná výchova další akce: lyžařské zájezdy, sportovní turnaje, bruslení, plavání, návštěvy kulturních akcí, jazykové zájezdy do Rakouska, Německa a Anglie Základní škola, O. Nedbala 30, České Budějovice, PSČ: 370 05 Materiální zázemí odborné učebny (chemie, fyzika, přírodopis, výtvarná výchova, cvičná kuchyňka, školní dílna, 2 učebny informatiky vybavené projektcí, školní knihovna, keramická dílna s vlastní pecí, hudební výchova) 1 tělocvična; venkovní hřiště - odbíjená, malá kopaná, košíková, 4x stolní tenis, škola sousedí s moderním areálem SK Čtyři Dvory , který může celoročně využívat škola vybavena PC sítí, WiFi sítí, 10 interaktivních tabulí, PC v učebnách, učitelé mají k dispozici

17


projekční techniku Aktivity

11.

12.

13.

14.

kroužky cizích jazyků (angličtina, ruština) + kroužky: dramatické výchovy, cvičení pro dyslektiky, DOV (nápravná metoda pro dílčí oslabení výkonu), výtvarný, kytara, sborový zpěv, kytara, moderní gymnastika, aerobik, sportovní, keramický, zdravotní, přírodovědný náboženství škola pořádá sportovní kurzy - plavání, bruslení, lyžařský, sportovněturistický zaměření školy - sport, volejbal, moderní gymnastika, partner VK Jihostroj, MG Máj škola pořádá jazykové pobyty a tematické zájezdy pro žáky péče o žáky nadané a s poruchami učení je součástí ŠVP Základní škola, L. Kuby 48, České Budějovice, PSČ: 370 07 Materiální zázemí 24 velkých a 12 malých odborných učeben (2 učebny počítačů-výpočetní techniky, učebna pro vaření a domácí práce, fyziky, chemie, přírodopisu, hudební výchovy, 2 učebny dílen /dřevo-kov/, 3 učebny pro dělené jazyky 2 tělocvičny; 1 gymnastický sál; 1 hřiště 1 školní zahrada; školní družina Aktivity sportovní zaměření - rozšířená výuka tělesné výchovy - pozemní hokej Základní škola, Pohůrecká 16, České Budějovice, PSČ: 370 06 Materiální zabezpečení odborné učebny - učebna pro hudební výchovu, žákovská kuchyňka, žákovská dílna, učebna přírodopisu, učebna fyziky a chemie, učebna výpočetní techniky knihovna tělocvična, atletická dráha s mekkým umělým povrchem, hřiště na kopanou, sektor pro skok daleký, sektor pro vrh koulí, asfaltové hřiště na volejbal a basketbal hřiště pro školní družinu - pískoviště, lanovka, prolézačky Aktivity kroužky - sportovní, výtvarné, vaření, hudební, jazykové Základní škola a Mateřská škola, Vl. Rady 1, České Budějovice, PSČ: 370 08 ZŠ pouze pro žáky I. stupně, 1. až 5.ročník rodinné prostředí, nižší počty žáků ve třídách, možnost individuálního přístupu odloučená pracoviště: MŠ Kališnická 5 Materiální zabezpečení počítačová učebna keramická dílna bezbariérové prostředí (výtah) Aktivity "Cesta k poznání a vědění" - školní vzdělávací program pro základní vzdělávání zájmové kroužky (např. výtvarný, sportovní, anglického jazyka, keramický, počítačový) projektové dny škola v přírodě kurzy bruslení častý pobyt na školní zahrady Základní škola a Mateřská škola T. G. Masaryka, Rudolfovská 143, 370 01 Materiální zázemí 5 učeben; tělocvična;hřiště školní družina;školní jídelna Aktivity kroužek pohybových her, informatika a PC kroužky cizích jazyků (angličtina), výtvarný a hry na zobcovou flétnu náboženství

18


Družiny při základních školách v ČB. Z celkového počtu 17 základních škol má vlastní družinu 16 škol. Jejich celková kapacita je 3 320 děti, navýšení za poslední rok je jen o 10 míst a další navýšení plánované. Celková kapacita družiny je limitována počtem žáků I. stupně a může dosahovat 60% z celkového počtu dětí na I. stupni. Další navýšení je tedy možné pouze v případě, že dojde k navýšení počtu dětí. DRUŽINA; název - adresa ZŠ

Základní škola a základní umělecká škola, Bezdrevská 3 Základní škola, Dukelská 11 Základní škola Novohradská 115 Základní škola, Grünwaldova 13 Základní škola J. Š. Baara, Jírovcova 9/a Základní škola Nová 5 Základní škola a Mateřská škola , Kubatova 1 Základní škola Máj I, M. Chlajna 21 Základní škola Máj II, M. Chlajna 23 Základní škola, Matice školské 3 Základní škola a Mateřská škola, Nerudova 9 Základní škola Čéčova Základní škola, O. Nedbala 30 Základní škola a Mateřská škola , L. Kuby 48 Základní škola, Pohůrecká 16 Základní škola a Mateřská škola, Vl. Rady 1 Základní škola a Mateřská škola T. G. Masaryka, Rudolfovská 143 CELKEM

DRUŽINA ano - ne

ano ano ano ano ano ano ano ano ano ano ano ne ano ano ano ano ano 16

Současná Navýšení za kapacita družiny poslední rok

350 200 60 210 120 100 210 220 450 175 305 0 340 180 240 70 90 3 320

Plánované navýšení družiny

0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cíl 1.4 Zajištění péče o děti školního věku (základní školy a družiny) Opatření 1.4.1: Způsob realizace:


Zajištění dostatečných kapacit v základních školách a družinách. Průběžné mapování kapacitních potřeb základních škol na území města a jejich družin. Na základně zjištěných potřeb nastavení takových opatření, která povedou k navýšení potřebných kapacit při zachování nastavené kvality péče o děti školního věku. V případě potřeby z rozpočtu města ČB Průběžně 2013

A. 4 Inovativní způsoby podpory a rozvoje služeb péče o děti. Mezi děti = pilotní projekt města České Budějovice Tento projekt reaguje na zvýšenou poptávku po umístění dětí do mateřské školky. Stávající kapacita ve stávajících prostorech byla bez potřeby rekonstrukce navýšena prostřednictvím 2 následujících opatření.

19


Po ukončení tohoto pilotního projektu dojde k jeho vyhodnocení a následně bude zvoleno jedno ze zkušebních opatření. Opatření I - třída s 42 přijatými dětmi v režimu pravidelného střídání po týdnu (dopoledne, odpoledne) vždy 4 hodiny. U každé skupiny stabilní pedagogičtí pracovníci. Opatření II - na 3 – 4 třídách by bylo přijato 26 dětí na celodenní provoz a 4 děti na provoz zkrácený. V tomto případě se skupiny nestřídají, ale děti chodí pravidelně, v určené dny. Činnosti MŠ by se účastnily dopoledne i odpoledne. Cíl 1.5 Podpora zavádění inovativních způsobů podpory a rozvoje služeb péče o děti. Opatření 1.5.1: Způsob realizace:


Systémová podpora inovativních způsobů péče o děti. Město samo realizuje inovativní způsoby péče o děti ve svých vlastních zařízeních (jesle, mateřské školky) nebo může finančně podpořit další projekty realizované na území města pro obyvatele Českých Budějovice. Z rozpočtu města, částka bude doplněna při aktualizaci dokumentu. 2012/2013

A. 5 Krátkodobé služby péče o děti (dětské koutky, příležitostné hlídání) Jesle: Hlídání je realizováno podle aktuálního počtu dětí v jeslích, a to do výše maximální kapacity jeslí. Formy hlídání: pětidenní jesle - pravidelná docházka nepravidelné hlídání - nepravidelná docházka hlídání bez stravy - realizováno v odpoledních hodinách 14,00 - 17,00 hodin a je určeno pro děti od 18 měsíců do 3 let Jednotlivé formy hlídání lze kombinovat při zachování zákonem určených podmínek. Dětské koutky: Jsou zřizovány soukromými subjekty. Město je finančně nepodporuje. 1. Dětský koutek Beruška - IGY Adresa: Pražská 1247/24, České Budějovice Otevírací doba: Po-Ne 10,00-20,00 hod. Zřizovatel: Time Out Plus 2. Dětský koutek Time Out –Globus Adresa: České Vrbné, České Budějovice Otevírací doba: Po-Ne 8,00-20,00 hod. Zřizovatel: Time Out Plus 3. Dětský koutek Time Out – Mercury centrum Adresa: Nádražní 1759, České Budějovice Otevírací doba: Po-Ne 8,00-20,00 hod. Zřizovatel: Time Out Plus

20


4. Dětský koutek Vendulka Adresa: M. Horákové 1498, NC Čtyři Dvory, České Budějovice Otevírací doba: Po-Pá 9,00-19,00; So 10,00-19,00; Ne 14,00-19,00 hod. Zřizovatel: Radka Homolová 5. Dětský koutek Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity České Budějovice Adresa: Studentská 13, České Budějovice Otevírací doba: dle objednávky Zřizovatel: agentura Teja

Mateřská centra – nabídka hlídání (krátkodobé, dlouhodobé) Mateřská centra

Zřizovatel

Hlídaní, dětská skupina či jiná alternativní péče o děti

MC Máj

M Centrum pro mladou rodinu (www.mc-maj.com)

Hlídání pouze během aktivit v centru

MC Leporelo

Občanské sdružení Přeslice (http://leporelo.unas.cz)

KRC Petrklíč RC Emanuel

www.petrklic-krc.cz Rodinné centrum Emanuel, o.s. www.rcemanuel.cz Rodinné centrum Rozárka

hlídání dětí ve věku od 2 let (po dohodě i mladších) během všech aktivit organizovaných MC; ve vyhrazených dobách, i pokud si rodič potřebuje něco vyřídit mimo MC Hlídání pouze během aktivit v centru Hlídání pouze během aktivit v centru

RC Rozárka

-----------

www.rozarka.com MC Victory MC Caplík KVC Pansofie

Victory, sdružení děti a maminek http://victorysdruzeni.cz Centrum Caplík www.caplik.cz Kulturně vzdělávací centrum Pansofie, o.p.s. www.kulturne-vzdelavaci-centrumpansofie.cz

Baby školka a mateřská školka Victorka ------Dětská skupina Po - Pá

Cíl 1.6 Kompletní informace (přehled) o nabídce krátkodobých forem hlídání dětí na území města Opatření: Způsob realizace:


Zvyšování informovanosti o krátkodobých formách hlídání Průběžné mapování nabídky krátkodobých forem hlídání a předávání těchto informací prostřednictvím Průvodce pro rodinu, webových stránek města, prorodinných organizací rodinám. Bez finančního zajištění, pouze organizační. Průběžně 2013

21


b. služby zaměřené na podporu funkce a soudržnosti rodiny Přehled poskytovatelů služeb na podporu funkce a soudržnosti rodiny: 1. Kulturně vzdělávací centrum Pansofie Oblasti působnosti: V oblasti zprostředkování odborných poradenských aktivit pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami (psycholog, zdravotničtí specialisté apod.) nabízí: Projekt Informačně společenské centrum: v centru je k dispozici přehled odborných pracovišť, poskytujících poradenské aktivity pro rodiny. V případě potřeby je zprostředkován kontakt.

V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a. vývoj dítěte a péče o ně - těhotenství a péče o dítě, vývoj dítěte v jednotlivých vývojových fázích apod. b. rodičovství a výchova - podpora rodičů a výchova k pozitivnímu rodičovství c. výchova dětí d. systematické cykly přednášek a besed, poskytujících bližší náhled do jednotlivých vývojových stadií rodiny a dětského věku e. problémové situace mezi rodiči a dětmi f. komunikace v rodině, posilování manželských, partnerských a mezigeneračních vztahů g. přednášky hostujících odborníků v oblasti podpory pozitivních mezilidských i mezigeneračních vztahů – prostřednictvím přednášek a besed, poskytujících bližší orientaci v psychologii osobnosti, vývojové osobnostní potřeby, práce s temperamentem v sociálních vztazích, řešení krizí h. prevence dětských úrazů – v rámci přednáškových cyklů péče o dítě, vedených dětskou lékařkou Služby zaměřené na podporu funkce a soudržnosti rodiny a) konkrétní fáze vývoje rodiny -v systematických cyklech probíhají přednášky odborného lektora/ lektorky s následnou diskusí za účelem podpory zvyšování pozitivních rodičovských kompetencí. Přednášky jsou zaměřené v rámci tematického celku, vždy na bližší náhled do jednotlivých vývojových stadií rodiny. Přehled cyklů v oblasti zvyšování rodičovských kompetencí – v rámci jednotlivých vývojových fází rodiny Rodíme se rodičem aneb měsíčním letem prenatálním světem Kojíme se s kojencem aneb velkým skokem od uzlíčku k botičkám Batolíme se s batoletem - aneb kotrmelcem od botiček k nočníčku Školíme se před školkou - aneb výmikem od nočníčku k pastelkám Školíme se před školou - aneb hvězdou od pastelek k žákovské Vývoj a podstata osobnosti Obsah: témata z prenatálního vývoje a přípravy na porod, poporodní péči o matku a novorozence, psychomotorický vývoj, péče o dítě, výživa, režim dne prevence úrazů a onemocnění, bezpečnost dětí, přehled běžných onemocnění, výchova, specifické vývojové fáze, základ osobnosti podstata osobnosti, temperamenty 22


příprava na dětský kolektiv, posléze školku, školu, specifiky osobnosti základní informace o možnostech sladění rodiny a práce, podpora aktivního otcovství

b) podporu kvality rodiny - zvyšování kvality mezilidských a mezigeneračních vztahů za účasti externích odborných lektorů probíhají přednášky a psychosociální aktivity, zaměřené zejména na tyto oblasti: struktura osobnosti, typy osobnosti, vzorce chování, temperamenty, sebepoznání, vědomé a nevědomé složky psychiky prevence a řešení konfliktů pomoc v konfliktních stavech, přehled odborné pomoci c) prevence sociálního vyloučení, podpora tvorby mezigeneračních vztahů- psychosociální aktivity aktivity typu "sociálního divadla", tedy společných hudebně dramatických počinů a společných projektů, zaměřenou na přípravu pravidelných představení a slavností v rámci tradic v průběhu roku. V těchto aktivitách se předpokládá aktivní zapojení celých rodin, rodiče se zde mohou již podle míry svých schopností částečně realizovat, tvořit, aktivně spolupůsobit. Doprovodným prvkem slavností - mohou být tvůrčí dílny. d) konzultační/informační činnost Jedná se o aktivitu tzv. Informačně společenského centra. Rodiny jsou zde informovány: o prorodinných aktivitách na území města, o aktuální nabídce programu MC a RC + služeb pro rodinu - ideálně návazného nebo v případě duplicity místně příslušného o formách a způsobech odborné pomoci v případě obtížné životní situace, v případě potřeby bude odborná pomoc zprostředkována individuálně - bude poskytována konzultace v případě, který nevyžaduje specifickou odbornou pomoc (výchova dětí, vývojová specifika nevyžadující pomoc odborníka, vztahy v rodině a ve společnosti) Tímto způsobem může být zvyšována informovanost rodičů o službách a propagována rodinná témata, podpora rodiny i prorodinné společensko-kulturní akce. e) specifické potřeby rodin. V této oblasti může přispět KVC Pansofie spoluprací na projektu Informačně společenského centra, v rámci něhož se konají i přednášky jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb ve městě, zejména na témata domácího násilí, prevence a řešení manželských krizí apod. V tomto směru může být činnost dále rozvinuta.

2. Baby centrum Šikulka, s.r.o. Oblasti působnosti: V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a) sladění zaměstnání a rodiny – informace o flexibilních formách práce a úpravách pracovní doby, o zákonných úpravách související s péčí o děti ve vztahu k zaměstnání rodičů, jak rozdělit čas mezi práci a rodinu, o službách péče o děti, prorodinná opatření ze strany zaměstnavatele, apod. b) poradenství v oblasti právní minimum pro rodiče, zvyšování finanční gramotnosti

23


3. M-Centrum pro mladou rodinu Oblasti působnosti: V oblasti zprostředkování odborných poradenských aktivit pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami (psycholog, zdravotničtí specialisté apod.) nabízí: součástí našeho týmu je zdravotní sestra – porodní asistentka, která poskytuje maminkám rady ohledně těhotenství, předporodní přípravy, porodu, šestinedělí, problémů s kojením atd., v případě vážnějších problémů odkazuje na odborníky, dále je součástí týmu psychiatrička, která občasně pořádá pro maminky přednášky na téma poporodní deprese, péče o děti s artismem, péče o děti s psychickými problémy, jak se vyrovnat s rozvodem rodičů, s úmrtím v rodině apod., zároveň nabízí své individuální služby v ordinaci V oblasti základního individuálního poradenství (na téma vztahy mezi rodiči a dětmi, mezi dětmi navzájem, mezi manželi/partnery, vztahy s prarodiči apod.) nabízí: pravidelně pořádáme pro rodiče přednášky na téma vztahy mezi rodiči, rodiči a dětmi, mezi manžely, výchovné problémy s terapeutem a koučem panem Martinem Skaličkou V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a. výchova dětí – viz. shora přednášky s p. Skaličkou b. problémové situace mezi rodiči a dětmi – přednášky s p. Skaličkou, c. obtížné situace v rodině: příprava na školku – v rámci dopoledního řízeného programu (zpívání, cvičení a výtvarná činnost rodičů s dětmi učí lektor rodiče a jejich děti, jak správně cvičit, základům hudební výchovy a výtvarné činnosti – úchop tužky, procvičování jemné motoriky, dále pak hygienické návyky a společenské chování – počkat, neskákat do řeči, pozdravit, poprosit atd., dále pak umožňujeme maminkám nechat dítě na programu samotné, aby se osamostatnilo a současně spolupracujeme s MŠ K. Štěcha – účastní se našich programů, děti našich maminek vidí práci ve třídě a kolektivu, pořádáme společné akce, nástup do školy a školní zralost – přednášky s Mgr. Lenkou Kalovou – téma jak pomoci dětem se lépe učit c) změny v rodině a příprava dětí na ně: konflikty v rodině - řešení sporů v rodině, rozvodové a porozvodové situace, dítě a rozvod/rozchod rodičů, mediace d) sladění zaměstnání a rodiny: projekt financovaný z ESF „ Pomoc k úspěšnému návratu na trh práce“ – v rámci kterého pořádáme kurzy tržní gramotnosti, kde se vyučuje právní minimum, PR, marketing a management, prezentační a komunikační dovednosti, finanční gramotnost, obchodní dovednosti a dále jsme obnovili činnost Poradny práce, kde je nabízena pomoc klientům se sepsáním CV, motivačního dopisu, přípravou na pracovní pohovor apod., projekt trvá od června 2011 od prosince 2013 e) poradenství v oblasti právní minimum pro rodiče, zvyšování finanční gramotnosti a. viz. shora projekt z ESF + bezplatné semináře ohledně důchodové reformy, finanční gramotnost( říjen 2012)

24


4. Přeslice, o.s. (MC Leporelo) Oblasti působnosti: V oblasti zprostředkování odborných poradenských aktivit pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami (psycholog, zdravotničtí specialisté apod.) nabízí: 1. Prostřednictvím psychologa – kurzy komunikačních dovedností, přednášky a besedy na téma komunikace a vztahy v rodině, mezigenerační vztahy, vztahový koučink… 2. Finanční poradenství – sestavování rodinného rozpočtu, volba vhodných produktů k finančnímu zabezpečení rodiny, riziko dluhové pasti, co dělat ve finanční tísni… 3. Besedy s odborníky – dětská lékařka, lékařka ortopedie a rehabilitace V oblasti základního individuálního poradenství (na téma vztahy mezi rodiči a dětmi, mezi dětmi navzájem, mezi manželi/partnery, vztahy s prarodiči apod.) nabízí: E-poradna – pracovně-právní poradenství, rodinné poradenství, péče o děti, výchova dětí, problematické jevy u dětí V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a. péče o ně vývoj dítěte - těhotenství a péče o dítě, vývoj dítěte v jednotlivých vývojových fázích apod. b. problémové situace mezi rodiči a dětmi c. komunikace v rodině d. prevence dětských úrazů e. poradenství v oblasti právní minimum pro rodiče, zvyšování finanční gramotnosti

5. Rodinné centrum Emanuel, o.s. Oblasti působnosti: V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a. rodičovství a výchova - podpora rodičů a výchova k pozitivnímu rodičovství b. výchova dětí c. komunikace v rodině RC Emanuel má za cíl podpořit manželství a tradiční rodinu svými aktivitami, jež mají preventivní a osvětový charakter. V oblasti vztahu muže a ženy plánujeme otevřít kurz Příprava na manželství, který poskytuje účinné nástroje k vybudování pevného a trvalého vztahu. Z témat kurzu Příprava na manželství: umění komunikace jak řešit konflikty význam společně stráveného času jak rozvíjet vzájemné přátelství jak druhému projevit, že ho milujeme význam závazku jak rozpoznat a ocenit naše odlišnosti budujeme sexuální blízkost vzájemně sdílené cíle, hodnoty a sny 25


Kurz Manželské večery. Kurz nabízí všem zúčastněným manželským párům praktické rady, jak vybudovat pevné a šťastné manželství na celý život. Během 8 společně strávených večerů spolu manželé mluví o důležitých otázkách, na které ve spěchu všedního dne nezbývá čas. Kurz respektuje soukromí každého páru. Součástí kurzu není skupinová diskuze. Kurz je určen pro všechny manželské páry, které chtějí vybudovat pevný a trvalý vztah, především však pro ty, které chtějí své manželství zlepšit nebo mají problémy či procházejí náročným obdobím (narození dítěte, změna zaměstnání, děti v pubertě, „prázdné hnízdo“ po odchodu dětí z domova). Kurz, ačkoliv je založen na křesťanských principech, velmi prospěje všem manželským párům, ať už se o křesťanství zajímají nebo ne. Služby zaměřené na podporu funkce a soudržnosti rodiny RC Emanuel- posilování manželských a partnerských vztahů (kurz Manželské večery, Příprava na manželství, přednášky pro rodiče a manžele)

6. Registrovaná porodní asistentka Miroslava Caplová, Centrum Caplík Služby zaměřené na podporu funkce a soudržnosti rodiny jednotlivé fáze rodinného cyklu péče o ženu v těhotenství, po porodu, péče o novorozence, o jeho správný psychomotorický vývoj, posilování svalů péče o kojence do 1 roka ve smyslu rozvíjení jeho zdravé osobnosti péče o batolata a příprava na školku (trénování osamostatňování, soustředění a práce s učitelem

7. Křesťanské rodinné centrum Petrklíč o.s. Oblasti působnosti: V oblasti zprostředkování odborných poradenských aktivit pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami (psycholog, zdravotničtí specialisté apod.) nabízí:

Odborné přednášky a konzultace V oblasti základního individuálního poradenství (na téma vztahy mezi rodiči a dětmi, mezi dětmi navzájem, mezi manželi/partnery, vztahy s prarodiči apod.) nabízí: Poradenství dle individuálních požadavků rodičů V oblasti interaktivních seminářů, kurzy, videotréninků interakcí, tréninkových aktivit, workshopů diskusní skupiny apod. vedené odborníky k následujícím tématům: a. rodičovství a výchova - podpora rodičů a výchova k pozitivnímu rodičovství b. výchova dětí c. problémové situace mezi rodiči a dětmi d. komunikace v rodině e. obtížné situace v rodině – příprava na školku, nástup do školy a školní zralost, poruchy učení, hyperaktivita f. změny v rodině a příprava dětí na ně: - konflikty v rodině - řešení sporů v rodině, rozvodové a porozvodové situace, dítě a rozvod/rozchod rodičů, mediace 26


g. rodiny se specifickými potřebami- podpora a programy pro rodiny se specifickou potřebou (nejčastěji neúplné rodiny, rodiny se členem se zdravotním postižením, rodiny národnostních menšin či migrantů, rodiny se třemi a více dětmi apod.); h. poradenství v oblasti právní minimum pro rodiče, zvyšování finanční gramotnosti Služby zaměřené na podporu funkce a soudržnosti rodiny 1. "Učíme se, hrajeme si" = tato aktivita má mít hlavně sociálně-výchovný rozměr. Učit děti soužití ve skupině - ve společnosti. Učit je samostatnosti, ale i navazování vztahů s ostatními. Učit respektu k autoritám, pozornosti a účasti na organizovaném programu. Zároveň má rozvíjet jejich schopnosti a dovednosti - ať už po stránce tvůrčí, emocionální či fyzické a motorické. 2. "Tvoříme spolu náš malý svět" = aktivita, která napomůže rozvoji jemné motoriky, zručnosti a rozvine cit pro estetiku a umění. Pracuje se ve skupině s interakcí rodičů a dětí 3. "Místa v srdci ženy" = tři semináře + jeden víkend s tematickým programem pro ženy. Semináře povedou odborníci z oboru psychologie, psychoterapie a komunikace. Pomohou ženám objevit svou osobnost, vrátit jí její důstojnost, nalézt roli v rodině a identifikovat se s ní. To povede k obnovení lásky v rodině, zlepšení partnerských vztahů, k lepšímu pochopení dětí, zvládnutí problémů spojených s výchovou a ke zvýšení harmonie celé rodiny. Ženám, které žijí samy, pomohou lépe se vyrovnat se svou situaci a nalézt novou životní energii. 4. "Setkání s vlastní tváří" = tři semináře + jeden víkend s tematickým programem pro muže. Pomohou řešit mužům otázky každodenního života, partnerské, manželské a rodinné vztahy, jejich otcovství a mezigenerační soužití. Semináře poskytují prostor a prostředí, kde je možné se na různých úrovních věnovat těmto tématům a kde je umožněna práce na sobě samém, uvědomění si vlastních sil, kvalit a hodnot 5. " Po celý rok spolu" =sedm společných setkání s tematickým programem a tvořivou dílnou, která podpoří vzájemnou spolupráci rodičů a dětí, jejich efektivní komunikace i smyslové, obohacení. Budou pravidelně probíhat po celý rok a Motivací k aktivitě bude vždy připomenutí nějakého svátku, tradice či významné osobnosti. Cílem je též účast starší generaci a její větší zapojení do dění v KRC Petrklíč 6. "Přástky"= čtyři setkání žen - předávání zkušeností z výchovy dětí, rodinného života, konzultace a diskuze při společném vyrábění dárkových a propagačních předmětů pro KRC Petrklíč 7. "Objevujeme a respektujeme se navzájem" =Rodiče se společně se svými dětmi setkají s pohádkou nebo s jiným moudrým příběhem, na jehož základě bude pak probíhat interaktivní seminář pro celou rodinu, který povede k objevení jedinečnosti osobnosti dětí i rodičů, ke vzájemnému respektu a ocenění. 8. "Nejsi na to sám" - pomáháme i. rodinám národnostních menšin a migrantů ii. rodinám se zdravotně postiženým dítětem iii. rodinám se třemi a více dětmi 9. "Poradíme si" = cyklus besed a živých diskuzí s odborníky s tématy: prevence negativních sociálních jevů, mezigenerační soužití, náhradní rodinná péče, finanční gramotnost, právní povědomí a podobně. 27


Cíl 1.7 Systémová podpora organizací poskytující služby na podporu funkce a soudržnosti rodiny Opatření 1.7.1: Způsob realizace:


Opatření 1.7.2: Způsob realizace:


Pravidelná a systematická podpora organizací V rámci dotačního programu na podporu sociální oblasti a opatření pro organizace poskytující služby doplňující, navazující a prorodinné pravidelná finanční podpora prorodinných organizací na základě předložených žádostí Součást alokované částky (předpoklad cca 200 tis. pro prorodinné organizace) nebo z externích zdrojů získaných formou grantů (MPSV, JčK) průběžně

Přednášky zaměřené na podporu funkce rodiny Finanční a organizační podpora přednášek realizovaných prorodinnými organizacemi a odborem sociálních věcí v rámci jeho samostatné činnosti. Cca 2 000 Kč / přednáška – z externího zdroje (grantu); event.. z rozpočtu města nebo z rozpočtu pořádající organizace průběžně

Cíl 1.8 Podpora zvyšování kvalitních rodičovských kompetencí. Opatření 1.8.1:

Způsob realizace:

Finanční zajištění:

Termíny plnění:

Podpora zvyšování kvalitních rodičovských kompetencí při výchově dětí, soudržnosti rodiny a kvalitu interních vztahů a zvýšení společenské prestiže rodiny. Odbor sociálních věcí spolu s pracovní skupinou „Rodina“ - dvojím směrem: 1) v oblasti tvorby společného vzdělávacího programu pro rodiny v oblastech: rodičovství, manželství, vztahy, sladění rodiny a práce – zajišťované jednotlivými aktéry pracovní skupiny 2) podporou činnosti neziskových organizací, poskytujících prorodinné aktivity a služby. V prvním bodě bez nutnosti finančního zajištění, v druhém bodě prostřednictvím dotačního programu města České Budějovice nebo externího zdroje (dotace). průběžně

28


2.

SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA Poradenství v oblasti sladění pracovního a rodinného života nabízí na území města 3 neziskové prorodinné organizace. V rámci činnosti některých prorodinných organizací jsou realizovány odborné přednášky vztahující se slaďování rodinného a pracovního života nebo projekty podpořené finančními prostředky Evropské unie prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. 1/ Kulturně vzdělávací centrum Pansofie: Sladění pracovního a rodinného života V této oblasti přispívá KVC Pansofie pouze přednáškami hostujících lektorů o možnostech sladění rodinného a pracovního života. 2/ Baby centrum Šikulka, s.r.o.: Sladění pracovního a rodinného života

Opatření pro rodiče – kurzy se zaměřením: osobnostní audit (kontultace, vyhodnocení, doporučení) nástup do zaměstnání – nácviky, příklady a praktické rady právní formy podnikání (v případě, že by chtěl rodič po rodičovské dovolené, nebo i na ní, zahájit podnikání) založení živnosti legislativa / úřady daňová soustava zdravotní a sociální pojištění základy účetnictví a daňové evidence marketing, marketingové strategie a moderní řízení obchodu komunikace v obchodním styku podnikatelský plán, jeho tvorba a následná realizace tvorba webových stránek, on-line prezentace a média, založení e-shopu

3/ M-Centrum pro mladou rodinu: Sladění pracovního a rodinného života a) informace o flexibilních formách práce a úpravách pracovní doby, o zákonných úpravách související s péčí o děti ve vztahu k zaměstnání rodičů, jak rozdělit čas mezi práci a rodinu, o službách péče o děti, prorodinná opatření ze strany zaměstnavatele, apod. MC Máj - projekt financovaný z ESF „ Pomoc k úspěšnému návratu na trh práce“ – v rámci kterého pořádáme kurzy tržní gramotnosti, kde se vyučuje právní minimum, PR, marketing a management, prezentační a komunikační dovednosti, finanční gramotnost, obchodní dovednosti a dále jsme obnovili činnost Poradny práce, kde je nabízena pomoc klientům se sepsáním CV, motivačního dopisu, přípravou na pracovní pohovor apod., projekt trvá od června 2011 od prosince 2013 b) poradenství v oblasti právní minimum pro rodiče, zvyšování finanční gramotnosti – viz uvedený projekt z ESF + bezplatné semináře ohledně důchodové reformy, finanční gramotnost (říjen 2012) V současné době jsou na území města realizovány 3 projekty zaměřené na podporu slaďování pracovního a rodinného života podpořené finančními prostředky Evropské unie prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Jedná se o tyto projekty: a. Rovné šance - tvorba a realizace komplexních programů na podporu zahájení samostatně výdělečné činnosti a programů pro ženy a muže ohrožené na trhu práce Realizátor projektu: Baby centrum Šikulka, s.r.o. b.

Pomoc k úspěšnému návratu na trh práce Realizátor projektu: M-Centrum pro mladou rodinu 29


c.

Juniorprogram v DfK Group Realizátor projektu: DfK Group a.s., Riegrova 1756/51, 370 01 České Budějovice

Cíl 2.1 Podpora aktivit vedoucích ke sladění pracovního a rodinného života Opatření 2.1.1: Způsob realizace:

Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 2.1.2: Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění:

Finanční podpora organizací zajišťující aktivity vedoucí ke sladění pracovního a rodinného života nebo jednotlivých aktivit. V rámci dotačního programu na podporu sociální oblasti a daných opatření na podporu činnosti organizací poskytující prorodinné aktivity a služby pro rodiny systematická finanční podpora na základě předložených žádostí. Součást alokované částky na dané opatření nebo z externích zdrojů získaných formou grantů (MPSV, JčK) 2013 Zmapování možností pro zajištění sladění rodinného a pracovního života pracovníků magistrátu města a městem zřizovaných organizací. Formou průzkumu zjištění potřeb pracovníků, na základě výsledků nastavení vhodných opatření, následně pilotní ověření v praxi. Bez finančního zajištění, organizační opatření. 2013

30


3.

PROSTOR OBCE/MĚSTSKÉ ČÁSTI PŘÁTELSKÝ RODINÁM a. Veřejná doprava v obci/městské části Město České Budějovice je 100% vlastníkem akciové společnosti Dopravní podnik města České Budějovice a.s., který provozuje městskou hromadnou dopravu na území města České Budějovice a do vybraných obcí v SO ORP České Budějovice. Současná MHD je zajišťována trolejbusy na 8 linkách, na které v pracovní dny při plném provozu vyjíždí 42 vozů. Celkem je ve vozovně udržováno 27 kloubových trolejbusů a 26 nízkopodlažních kloubových trolejbusů. To znamená, že již polovina vozového parku je zajištěna nízkopodlažními trolejbusy. Autobusová doprava zajišťuje dopravu na 14 linkách. V pracovní dny vyjíždí do ulic 54 vozů. Autobusové linky zajíždějí do 16 příměstských obcí a dvou měst (Rudolfov a Hluboká nad Vltavou), které jsou zařazeny do vnějších tarifních pásem. Autobusový park se skládá celkem z 83 různých typů autobusů. Z toho 48 je jich nízkopodlažních. To znamená, že více jak polovina autobusů (58%) je již nízkopodlažních. Vozidla MHD ročně najedou v Českých Budějovicích cca. 6 milionů kilometrů a přepraví cca. 40 milionů cestujících. Nasazování bezbariérových autobusů a trolejbusů umožňující bezproblémové nastupování a vystupování je důležitým prorodinným prvkem, protože tento typ dopravy využívají rodiče s kočárky. Zastávky MHD jsou přímo u všech nákupních center, zdravotních zařízení nebo v blízkosti dalších institucí jako Česká správa sociálního zabezpečení, Úřad práce, Česká pošta. Mateřská a rodinná centra sídlí taktéž přímo u zastávek MHD či v jejich blízkosti. Většina zastávek MHD z celkového počtu 389 je nově zrekonstruována, bezbariérově upravena a vybavena elektronickými informačními panely s jízdním řádem a aktuálními informace o pohybu pravidelných linek. Dále jsou vybaveny informačním systémem pro nevidomé občany v ČR. Generel městské dopravy v Českých Budějovicích pro období 2010 - 2020 vznikl jako komplexní materiál, který dosud v jihočeské metropoli chyběl. Cílem je vyhodnotit veřejnou dopravu z uživatelského pohledu a promítnout jej do provozního zázemí i reálných ekonomických možností provozovatele. Generel je orientován na střednědobý výhled pro rozvoj městské hromadné dopravy, počínaje krátkodobými opatřeními pro optimalizaci provozu a konče podněty pro přípravu nového územního plánu města. Generel čerpá z množství vstupních dat, která vytvářejí dostatečnou základnu pro formulaci strategie nadcházejícího desetiletého období. Řada z nich souvisí s Integrovaným plánem organizace dopravy, zpracovaného pro Statutární město České Budějovice. Významným vstupem v analytické části jsou průzkumy obsazenosti a zpoždění spojů nebo přepravních vztahů v síti MHD. Zaměření navrhovaných opatření se snaží respektovat uživatele a jeho priority. Cílem Generelu je, aby veřejná doprava v Českých Budějovicích byla vnímána jako plnohodnotná alternativa cestování po městě. Cíl 3. 1 Zajištění městské hromadné dopravy města České Budějovice v souladu s potřeby a požadavky obyvatel města Opatření 3.1.1 Způsob realizace:


Pravidelné zjišťování potřeb v rámci MHD Formou dotazníkového šetření nebo formou podnětů přijatých od občanů budou pravidelně zjišťovány potřeby v oblasti městské dopravy, Na základně zjištěných potřeb budou formulována následná opatření. Bude uvedeno při aktualizaci dokumentu 2013

31


b. Bezbariérová přístupnost obce/městské části Město České Budějovice jako vlastník téměř většiny komunikací všech řádů v obci dbá na jejich bezbariérovost. V rámci jejich rekonstrukcí, pravidelných úprav a oprav nebo při budování nových jsou vždy dodržovány veškeré legislativní požadavky na bezbariérovost (snížené obrubníky, dostatečná šíře chodníků, označené přechody, světelné a zvukové signalizace na přechodech, vodící linie pro nevidomé). Bezbariérové přístupy do všech obecních zařízení jsou samozřejmostí, stejně tak přístupy na další úřady (Úřad práce, Česká správa sociálního zabezpečení), ale i do bank, knihoven, vzdělávacích institucí, které jsou již v kompetenci jiných právních osob. Město České Budějovice vydalo v roce 2006 Plán (mapu) města „České Budějovice bez bariéry“, kde jsou vyznačeny všechny v té době stávající instituce s bezbariérovým přístupem a stejně tak jsou tam vyznačeny bezbariérové trasy. Tento plán byl zpracováván ve spolupráci s lidmi se sníženou pohyblivostí. Město České Budějovice provozuje jako součást svých oficiálních webových stránek i Turistický portál (http://www.cb-info.cz/cz/stranky/uvod.aspx), jehož součástí je i Město bez bariér (http://www.cbinfo.cz/cz/mesto-bez-barier/stranky/mesto-bez-barier.aspx), kde jsou k nalezení veškeré informace pro zdravotně postižené včetně informací o bezbariérovosti města (trasy, přístupy, mapy atd.). Cíl 3. 3 Zajištění bezbariérovosti na území města České Budějovice Opatření 3.3.1 Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 3.3.2 Způsob realizace:


c.

Pravidelné monitorování bezbariérovosti ve městě Monitorování bude probíhat několika způsoby – pracovníky příslušných odborů magistrátu města, prostřednictvím podnětů od občanů. Bude vyčísleno při aktualizaci dokumentu 2013 Zajištění bezbariérovosti dle monitoringu Na základě provedeného monitoringu budou připravena opatření k odstranění bariérovosti. V případě, že se bude jednat o pozemky, komunikace či budovy, které nejsou v majetku města, budou výstupy z monitoringu předány oprávněných osobám. Bude vyčísleno při aktualizaci dokumentu. 2013

Bezpečnost pohybu po obci

Město České Budějovice preferuje bezpečné a bezbariérové přechody, které mají světelnou a zvukovou signalizaci, vodící pruhy, příčné prahy a snížené obrubníky. Všechny nově budované nebo rekonstruované či opravované přechody, chodníky, cesty jsou automaticky upravovány bezbariérově dle vyhlášky 398/2009 Sb. Přednostně se upravují trasy ke zdravotnickým zařízením, úřadům a nákupním centrům. Výstražné systémy jsou zejména na příjezdových cestách do škol, postupně se obnovují a realizují další. Město má rozsáhlou síť cyklostezek po městě, v historickém centru města se plánují pro cyklisty podélné pruhy pro zvýšení bezpečnosti pohybu po městě. Cyklostezky se i nadále rozšiřují mimo

32


centrum města a do okolních obcí, v roce 2012 se staví cyklostezka Nemanice – Borek, následně se bude stavět cyklostezka z Rožnova na Včelnou. Postupně také přibývají preferenční pruhy pro MHD pro její zrychlení a zároveň bezpečnější pohyb autobusů a trolejbusů po středu města. K bezpečnosti pobytu v obci přispívá i městská policie ve spolupráci s BESIPEM Ministerstva vnitra ČR, která v rámci preventivních programů pro mateřské školy rozdala 700 kusů reflexních vest. Dále provádí dozor na přechodech blízko základních škol. Cíl 3. 4 Zajištění bezpečnosti pohybu po obci především pro děti, seniory a osoby se ZP Opatření 3.4.1

Bezpečné přechody ve městě

Způsob realizace:

Postupné zvyšování bezpečných přechodů během rekonstrukce stávajících a výstavby nových, doplňování o zvukové a světelné signalizace, vodící pruhy a další bezpečností prvky. Z rozpočtu města, částka bude vyčíslena při aktualizaci vzhledem ke skutečným nákladům 2013

Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 3.4.2 Způsob realizace:


Zvyšování informovanosti o bezpečném pohybu po obci Zvyšování informovanosti zaměřené především na děti předškolního a mladšího školního věku formou různých interaktivních besed, přednášek, ukázkových akcí. Cca 2000 Kč / akce – z rozpočtu města nebo externího zdroje (grantu) Průběžně 2013

d. Veřejné prostory pro rodiče s dětmi vč. prostor pro trávení volného času neorganizovaně V oblasti volnočasového vyžití ve všech oblastech jsou ve městě zastoupeny všechny možnosti od bezplatných venkovních hřišť až po zpoplatněné kulturní a sportovní aktivity. Všechna zařízení a služby jsou poskytovány široké veřejnosti bez výrazných omezení. V této oblasti je stále plánovaný rozvoj, město finančně podporuje nejen zařízení ve svém majetku či z pozice zřizovatele, ale finančně dotuje i další subjekty (např. Hokejové centrum Pouzar, Kino Kotva). Rodiny mohou zcela zdarma využít: 28 veřejně přístupných sportovišť v majetku města ČB (viz příloha č. 4) 81 veřejných herních plácků v majetku města ČB v 9 lokalitách (viz příloha č. 3) Pzn.: Všechna uvedená hřiště a zařízení jsou přístupná široké veřejnosti bez omezení Dále mohou společně s dětmi nebo děti samostatně navštívit další zařízení: Dům dětí a mládeže České Budějovice – zřizovatel Jihočeský kraj 9 mateřských a rodinných center Jihočeské divadlo – zřizovatel město České Budějovice 33


Jihočeské muzeum – zřizovatel Jihočeský kraj Alšova jihočeská galerie – zřizovatel Jihočeský kraj Galerie současného umění – zřizovatel město České Budějovice Kino Kotva – soukromý provozovatel Multikino Cinestar – zřizovatel Cine Star, s.r.o. Plavecký stadion (krytá i venkovní plovárna, dětský bazén) – v majetku města ČB Zimní stadion – v majetku města ČB Sportovní hala – v majetku města ČB Hokejové centrum Pouzar – zřizovatel HC ČESKOBUDĚJOVIČTÍ LVI o.s. Široká síť cyklostezek po městě i blízkém okolí – v majetku města ČB Vodácký areál Lídy Polesné – zřizovatel Sportovní klub vodní slalom České Budějovice, o.s. Hřiště BezBot (dětská herna s kavárnou) – zřizovatel Verbson, s.r.o. Pzn.: Každé zařízení má svůj vlastní ceník (v případě, že jsou služby zpoplatněny).

Cíl 3.5 Rozvoj veřejných prostorů pro volnočasové vyžití rodin s dětmi Opatření Způsob realizace:

Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření Způsob realizace:


Rozvoj veřejných prostorů pro rodiny s dětmi v majetku města ČB Správa hřišť a sportovišť v majetku města, jejich pravidelná údržba, kontrola a rekonstrukce či opravy dle potřeby. Budování nových dle finančních možností a dle potřebnosti v dané lokalitě. Z rozpočtu města, částka bude vyčíslena během aktualizace 2013 Podpora rozvoje veřejných prostorů pro rodiny provozované jinými subjekty. Na základě předložených žádostí o poskytnutí finanční podpory a vyhodnocení potřeby podpory může být poskytnuta dotace na rozvoj či udržení veřejných prostor provozovaných jinými subjekty než městem nebo Jihočeským krajem. Z rozpočtu města, částka bude vyčíslena během aktualizace 2013

e. Další obecní/městské služby vstřícné k rodinám Město České Budějovice podpořilo v roce 2012 vznik a provoz Informačně společenského centra pro rodiny s dětmi všech generací, které nabízí klidné zázemí pro nakrmení, nakojení, přebalení dítěte, ale i poskytuje informace o prorodinných aktivitách ve městě, základní sociální poradenství, zajišťuje přednášky na aktuální témata a dle požadavků návštěvníků. Poskytované služby v centru jsou pro rodiny zdarma. Před vznikem centra město na své náklady prostřednictvím Správy domů, s.r.o. provedlo kompletní rekonstrukci prostor, ve kterých se ISC nachází. Jedná se Dům umění, který je strategicky umístěn přímo v centru města a je snadno dostupný jak místním obyvatelům, tak i návštěvníkům města. 34


Cíl 3.6 Zachování provozu Informačně společenské centra pro rodiny s dětmi všech generací Opatření 3.6.1 Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění:

Podpora provozu a činnosti ISC pro rodiny s dětmi všech generací Zachování provozní doby (Po – Pá 9,00 – 18,00 a So 9,00 – 13,00) ISC pro rodiny jako zázemí pro nakrmení a přebalení dětí. Cca 250 000 Kč (nájemné, energie) – z rozpočtu města nebo externího zdroje (grantu) 2013

35


4.

PŘÍMÁ PODPORA RODIN

Město České Budějovice v současné době neposkytuje žádnou přímou podporu rodin finančními prostředky ani formou slev na svoz komunálního odpadu či rodinných vstupných do organizací zřizovaných městem (Jihočeské divadlo, zimní stadion, plavecký stadion). Projekt Rodinné pasy Rodinné pasy je projekt na podporu rodin s dětmi. Jeho podstatou je vytvoření a realizace systému poskytování slev a dalších výhod rodinám s dětmi do osmnácti let věku. Rodinné pasy jsou aktivitou jednotlivých krajů a v současné době projekt funguje v Jihomoravském kraji, v Kraji Vysočina, v Olomouckém kraji, Pardubickém kraji, Zlínském kraji, Ústeckém kraji a Královéhradeckém kraji. Město České Budějovice jako krajské město může být iniciátorem realizace tohoto projektu. Cíl 4.1 Rodinné pasy a jeho možnosti zavedení Opatření 4.1.1: Způsob realizace:


Rodinné pasy – zmapování možností jejich zavedení V průběhu roku 2013 bude mapován zájem o rodinné pasy ze strany rodin, iniciováno jednání se zástupci Jihočeského kraje ohledně způsobů spolupráce a finanční participace na projektu a hledány možnosti jeho financování Bez finančního zajištění 2013

BYDLENÍ – prevence ztráty bydlení, byty pro mladé rodiny V současné době se prioritně rodinám s dětmi, které splní podmínky (např. pravidelné příjmy, stavební spoření) přidělují tzv. startovací byty v Loucké ulici v ČB (celkem se jedná o 100 bytů, z toho 12 bytů je bezbariérových). Přidělování bytů probíhá dle směrnic a vládních nařízení, neboť na jejich výstavu byla poskytnuta dotace ze Státního fondu rozvoje bydlení. Nájemní smlouvy jsou uzavírány vždy na 2 roky s možností každoročního prodloužení o 1 rok. Od r. 2012 se realizuje pilotní projekt s názvem Vícestupňové propustné bydlení s doprovodným sociálním programem, který má 2 hlavní cíle. Kromě získání bydlení a jeho udržení je to právě prevence ztráty bydlení. Prevence je zajišťována pomocí poskytovatelů sociálních služeb ve spolupráci se Správou domů, s.r.o. coby správcem bytového fondu města České Budějovice. Prevenci ztráty bydlení v komerčním sektoru pak zajišťují i další poskytovatelé sociálních služeb. Jedná se především o sociální služby poskytované rodinám terénní či ambulantní formou. Organizace poskytující tyto služby jsou pravidelně finančně podporovány v rámci dotačního programu města České Budějovice na podporu sociální oblasti opatřením na podporu poskytování sociálních služeb. Cíl 4. 2 Prevence ztráty bydlení pro rodiny s dětmi Opatření 4.2.1: Způsob realizace:

Podpora organizací poskytující služby vedoucí k prevenci ztráty bydlení Pravidelná finanční podpora v rámci dotačního programu na podporu sociální oblasti organizacím, které poskytujíc sociální služby zaměřené na 36



ztrátu samostatného bydlení (= realizují doprovodný sociální program v rámci systému vícestupňového bydlení) 200 – 250 tis. pro zajištění doprovodného sociálního programu z rozpočtu města 2013

Cíl 4. 3 Podpora mladých rodin v oblasti bydlení Opatření 4.3.1: Způsob realizace:


Podpora v získání a udržení bydlení Prostřednictvím sociálních služeb (např. odborného sociálního poradenství) podpora a poradenství v oblasti bytové problematiky (získání a udržení odpovídajícího bydlení) V rámci dotačního programu města České Budějovice a jeho opatření na podporu sociálních služeb, z rozpočtu města 2013

37


5.

KOMUNIKACE S RODINAMI A ZAJIŠTĚNÍ JEJICH INFORMOVANOSTI Město České Budějovice komunikaci s rodinami a jejich informovanost zajišťuje několika následujícími způsoby: A. Jednosměrným předáváním informací o službách pro rodiny, prorodinných aktivitách atd. těmito způsoby: 1/ Průvodce sociální oblastí města České Budějovice (obsahuje informace o sociálních službách a službách návazných, jejichž cílovou skupinou je rodina – aktualizován a vydáván každoročně, k dispozici zdarma na MM ČB a u uvedených organizací) 2/ Průvodce službami pro rodinu České Budějovice – obsahuje informace o službách pro rodinu, mateřských školách, dětských lékařích apod. a byl vydán poprvé v roce 2012 v nákladu 2 000 ks. Pro zájemce je zdarma k dispozici na magistrátu města a u organizací uvedených v brožuře. 3/ webové stránky města ČB, sekce sociální oblast, odkaz služby pro rodinu http://www.cbudejovice.cz/cz/skolstvi-zdravotnictvi-socialni-pece/socialni-pece/stranky/sluzby-prorodinu-a-prorodinne-aktivity.aspx 4/ Noviny českobudějovické radnice 5/ Společné výstavy prorodinných organizací a organizací poskytujících služby pro rodiny. 6/ Infopanely a nástěnky, které jsou umístěné v ISC pro rodiny a na magistrátu města. Na těchto panelech jsou umístěny jednak informace o prorodinných organizacích a organizacích poskytujících služby pro rodiny, ale jsou zde umisťovány i aktuální programy v organizacích, pozvánky na prorodinné akce a další informační předměty. 7/ Přednášky pořádané prorodinnými organizacemi na témata týkající se rodiny, péče o dítě, prorodinných aktivita a dalších dle poptávky. B. Obousměrným předáváním informací: 1/ Informačně společenské centrum (ISC) pro rodiny s dětmi ČB – prostřednictvím kontaktního pracovníka, který předává potřebné informace a má dispozici další potřebné kontaky; v určitých dnech je zde přítomen i pracovník odboru sociálních věcí. 2/ facebook: www.facebook.com/ISCprorodinyCB 3/ e-mailová komunikace: [email protected] 4/ prostřednictvím územní komisí rady města - podněty jsou následně předávány příslušným odborům Cíl 5.1 Podpora komunikace s rodinami Opatření 5.1.1: Způsob realizace:


Stálá přítomnost kontaktního pracovníka v ISC pro rodinu V ISC je každý všedni den a sobotu po dobu přístupnosti veřejnosti přítomen kontaktní pracovník, který poskytuje základní informace o prorodinných aktivitách, ale i potřebné informace v sociální oblasti a rodinné oblasti. 10 000 Kč / měsíc – z rozpočtu města nebo externího zdroje (grantu) celoročně 38




Pravidelná editace a komunikace prostřednictvím sociálních sítí. Určený pracovní odboru sociálních věcí nebo pracovník Informačně společenského centra pro rodiny s dětmi pravidelní aktualizuje a doplňuje facebookové stránky, reaguje na dotazy vznesené v diskuzi, odpovídá na zprávy. Bez finančních nákladů průběžné

Cíl 5.2 Zvyšování informovanosti o službách pro rodinu a prorodinných aktivitách Opatření 5.2.1: Způsob realizace: Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 5.2.2: Způsob realizace:

Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 5.2.3: Způsob realizace:


Průvodce službami pro rodinu Aktualizace a doplnění stávající brožurky o další kontakty a zařízení poskytující služby pro rodiny nebo nabízející prostředí přátelské rodině Předtisková příprava cca 10 000 Kč a tisk cca 25 Kč/ks; náklad 2 000 ks = celkem 60 000 Kč; z rozpočtu města 1 x ročně Pravidelná aktualizace webových stránek města České Budějovice Určený pracovník odboru sociálních věcí, průběžně doplňuje a aktualizuje údaje v sekci Služby pro rodinu a prorodinné aktivity (umisťuje zde letáky, pozvánky, tiskové zprávy aj.) Bez finančních nákladů průběžné Infopanely, nástěnky, výstavy V průběhu roku budou pořádány tematické výstavy, které by měly přiblížit různé oblasti rodiny a prorodinných služeb a aktivit široké veřejnost, budou prezentovány jednotlivé prorodinné organizace a služby pro rodiny, budou poskytovány aktuální informace o dění v rodinné politice a zveřejňovány aktuální programy mateřských a rodinných center. Cca 30 000 Kč (zajištění prostor, materiálů, grafické zpracování, PR) – z externího zdroje (grantu), event.. z rozpočtu města průběžně

39


6.

DOTAČNÍ TITULY A FONDY PODPORUJÍCÍ PRORODINNÉ ORGANIZACE Poskytování dotací je upraveno vnitřním předpisem města České Budějovice, konkrétně Směrnicí 5/2012 Rady města České Budějovice ze dne 24. 10. 2012 Poskytování dotací z rozpočtu města České Budějovice. Pro dané oblasti jsou pak určena pravidla Dotačního programu města České Budějovice na podporu sociální oblasti pro daný rok a Opatření na podporu činnosti neregistrovaných sociálních služeb a pravidla Dotačního programu města České Budějovice na podporu a rozvoj péče o děti do 6 let věku. V rámci poskytování dotací na podporu sociální oblasti byly v letech 2008 – 2012 poskytnuty mateřským a rodinným centrum následující finanční prostředky: Přehled poskytnutých dotací pro mateřská a rodinná centra v letech 2008- 2012 rok

2008

2009

2010

2011

2012

celkem

Alokovaná částka 1 300 000 1 200 000 500 000 700 000 750 000 4 450 000 pro dané opatření Celková dotace 50 000 120 000 65 000 140 000 105 000 480 000 % vyjádření 4% 10% 13 % 20% 14% 9,3% V rámci poskytování dotací na podporu a rozvoj péče o děti do 6 let věku, které je inovativním opatřením, poprvé realizovaným v roce 2012 byla alokována částka 500 000 Kč rozdělena do 2 opatření. Celkem z tohoto dotačního programu bylo podpořeno 11 organizací poskytující předškolní zařízení a individuální služby péče o děti do 6 let věku. Cílem tohoto opatření je sladit soukromý a pracovní život rodin s dětmi.

Cíl 6.1. Finanční podpora prorodinných organizací Opatření 6.1.1: Způsob realizace:


Udržení finanční podpory prorodinných aktivit na 15% z alokované částky pro dané opatření. Na základě předložených žádostí prorodinných organizací o poskytnutí dotace rozhodně hodnotící (sociální) komise o adekvátních výších dotací pro jednotlivé organizace – žadatele. Hodnotící komise bude zohledňovat i soulad s koncepcí rodinné politiky města. Prostřednictvím alokované částky pro dotační program města České Budějovice na podporu sociální oblasti v daném roce V souladu s výzvami dotačního programu

Cíl 6.2 Finanční podpora a rozvoj péče o děti do 6 let věku Opatření 6.2.1: Udržení finanční podpory na podporu a rozvoj péče o děti do 6 let věku Způsob realizace: Na základě předložených žádostí organizací zajišťující péči o děti do 6 let věku rozhodně hodnotící (školská) komise o adekvátních výších dotací pro jednotlivé organizace – žadatele. Hodnotící komise bude zohledňovat i soulad s koncepcí rodinné politiky města. Finanční zajištění: Prostřednictvím alokované částky pro dotační program města České Budějovice na podporu a rozvoj péče o děti do 6 let věku. Termíny plnění: V souladu s výzvami dotačního programu 40


7.

INSTITUCIONÁLNÍ, PERSONÁLNÍ A KONCEPČNÍ ZAJIŠTĚNÍ RODINNÉ POLITIKY Realizací sociální politiky města, jejíž nedílnou součástí je i politika rodinná, je pověřen odbor sociálních věcí ve své samosprávné činnosti. Rodinnou politiku města zaštiťuje náměstek primátora pro oblast školství a sociálních věcí ve spolupráci se sociální komisí rady města. Rada města České Budějovice nemá jako jeden z poradních orgánů komisi pro rodinu, ale rodinou a prorodinnými aktivitami zabývá právě sociální komise RM. Ta na svém jednání dne 19. 9. 2012 o rodinné politice města jednala a přijala usnesení č. 1/2012, kterým odsouhlasila rozšíření své činnosti i na oblast rodinné politiky města. Praktickou realizací rodinné politiky se zabývají určení pracovníci odboru sociálních věcí, oddělení sociální pomoci v úzké spolupráci s odborem školství, mládeže a tělovýchovy. Určení pracovníci komunikují s prorodinnými organizacemi, podílejí se na zpracování koncepce rodinné politiky, vedou pracovní skupinu Služby pro rodinu s dětmi, participují na realizaci prorodinných aktivit organizovaných samotným městem nebo jednou z prorodinných organizací. Dalším subjektem participujícím na koncepčním zajištění rodinné politiky je pracovní skupiny Služby pro rodinu a prorodinné aktivity, která ve městě pracuje již od roku 2010 a jejími členy jsou zástupci organizací poskytující služby pro rodiny (sociální služby, volnočasové aktivity, mateřská a rodinná centra). Členové této skupiny připravují podklady pro plán rodinné politiky, vznášejí různé podněty a náměty, přenášejí potřeby rodiny směrem k městu České Budějovice. Podklady z této pracovní skupiny jsou přenášeny i v rámci plánování sociálních služeb do pracovní skupiny Děti a mládež. Součástí Rozvojového plánu sociálních služeb České Budějovice jsou pak priority, opatření a aktivity zaměřené i na oblast rodinné politiky města (viz příloha č. 2) Cíl 7.1 Institucionální zajištění rodinné politiky Opatření 7.1.1:

Činnost sociální komise rady města v oblasti rodinné politiky

Způsob realizace:

Sociální komise, která se ve své činnosti zabývá rodinnou politikou, bude prostřednictvím klíčových pracovníků pravidelné informována o naplňování rodinné politiky města, o připravovaných a realizovaných prorodinných aktivitách, bude doporučovat radě města přijmout navrhovaná prorodinná opatření a v roli hodnotící komise pro poskytování dotací z rozpočtu města České Budějovice na podporu sociální oblasti doporučovat k podpoře projekty zaměřené na rodinu. bez finančního zajištění průběžně po celou dobu působení sociální komise RM


Cíl 7.2 Personální zajištění rodinné politiky Opatření: Způsob realizace:

Určení klíčových pracovníků, kteří budou zodpovídat za konkrétní naplňování rodinné politiky města, realizaci prorodinných opatření Na odboru sociálních věcí, oddělení sociální pomoci budou určeni konkrétní pracovníci, kteří budou monitorovat naplňování rodinné 41



politiky, plánovat, zajišťovat a realizovat prorodinná opatření, zajišťovat pravidelnou a efektivní komunikaci s rodinami. Bez finančního zajištění Průběžně

Cíl 7.3 Rozvoj koncepčního zajištění rodinné politiky Opatření: Způsob realizace:


Pravidelná aktualizace koncepce rodinné politiky Na základě skutečně zjištěných potřeb rodin a aktuální situace ve službách pro rodinu bude pravidelně každoročně aktualizována koncepce rodinné politiky města. Koncepce bude projednávána v orgánech města a sociální komise RM. Koncepce rodinné politiky bude „partnerským“ dokumentem k Rozvojovému plánu sociálních služeb, ve kterém je oblast služeb pro rodinu řešena v Opatření č. Opatření 1/3.1 Služby pro rodiny s dětmi nedefinované v zákoně o soc. službách a jeho jednotlivými aktivitami směřujícími k naplňování rodinné politiky města. Bez finančního zajištění Průběžně

42


8.

MONITOROVÁNÍ SITUACE RODIN Situace rodin je monitorována několika následujícími způsoby: 1. Prostřednictvím demografických ukazatelů. 2. Prostřednictvím členů pracovní skupiny Služby pro rodiny a prorodinné aktivity (přenáší podněty a potřeby od svých návštěvníků – rodin) 3. Prostřednictvím rozvojového plánu sociálních služeb a pravidelného zjišťování potřeb uživatelů (především uživatelů sociálních služeb pro rodiny) a práci s veřejností 4. Prostřednictvím Informačně společenského centra pro rodiny a kontaktního pracovníka (předávání podnětů od návštěvníků) 5. Prostřednictvím sociálních sítí (facebook) – diskuzní fórum 6. Prostřednictvím spolupráce s Jihočeskou univerzitou – možnost zadávání témat k bakalářským a diplomovým pracím studentů na téma rodiny. 7. Prostřednictvím poskytovatelů sociálních služeb na území města České Budějovice 8. Prostřednictvím dat získaných od organizací poskytující služby péče o děti zřizovaných městem České Budějovice. Cíl 8.1 Pravidelné sledování (monitorování) potřeb rodin. Opatření: Způsob realizace:


Monitoring potřeb rodin Pomocí uvedených nástrojů pravidelně sledovat potřeby rodin, vyhodnocovat je a na základě zjištěných potřeb upravovat plán rodinné politiky a navrhovat systémová opatření vedoucí k pokrytí zjištěných potřeb rodin žijících na území města České Budějovice. Bez finančního zajištění Průběžné

43


9.

SPOLUPRÁCE A VÝMĚNA ZKUŠENOSTÍ V roce 2010 vznikla pracovní skupina Služby pro rodinu a prorodinné aktivity, která je složena ze zástupců organizací poskytující služby (sociální i volnočasové) pro rodiny s dětmi a zajišťující prorodinné aktivity. Členové mezi sebou tak nastavili vzájemnou komunikaci, která dosud neexistovala, během pravidelných setkání si mohou vyměňovat zkušenosti a příklady dobré praxe, mohou navazovat partnerství a úzce spolupracovat. Pracovní skupina je začleněna i do organizační struktury procesu plánování sociálních služeb. Je „podskupinou“ pracovní skupiny Děti a mládež, kam jsou informace přenášeny prostřednictvím koordinátorky plánování, která je zároveň za odbor sociálních věcí členem pracovní skupiny Služby pro rodinu a prorodinné aktivity. Členové této pracovní skupiny jsou i aktivně zapojeni do zpracování koncepce rodinné politiky. V rámci plánování sociálních služeb je navázána i úzká spolupráce s Jihočeským krajem. Neboť plán obsahuje i aktivity zaměřené na podporu služeb pro rodiny s dětmi, jsou tak i potřeby rodin přenášeny na krajskou úroveň. Cíl 9.1 Pravidelná činnost pracovní skupiny Služby pro rodinu a prorodinné aktivity Opatření 9.1.1: Způsob realizace:

Finanční zajištění: Termíny plnění: Opatření 9.1.2: Způsob realizace:




Udržení činnosti pracovní skupiny Služby pro rodinu a prorodinné aktivity Pravidelné jednání pracovní skupiny (cca 1x za 2 měsíce nebo dle potřeby) – na jednáních budou diskutována aktuální témata v oblasti rodinné politiky, předávány informace o nabídce činností, o nových službách a prorodinných aktivitách, navazována další vzájemní spolupráce, koordinována činnost jednotlivých prorodinných organizací. Bez finančního zajištění Průběžně Podpora společných aktivit pracovní skupiny Služby pro rodinu….. Vzájemná podpora, pomoc a participace (směrem od města České Budějovice, ale i mezi prorodinnými organizacemi navzájem) na realizaci prorodinných aktivit. Výměna zkušeností a příkladů dobré praxe, vzájemná motivace v činnosti. Bez finančního zajištění Průběžně

Pořádání seminářů, workshopů a kulatých stolů. Dle zjištěného zájmu o témata v oblasti rodiny a rodinné politiky realizace vzdělávacích seminářů, kulatých stolů či workshopů. V rámci těchto setkání budou zajišťovány i příklady dobré praxe z jiných města v kraji i mimo něj (např. z velikostně srovnatelných měst v ČR). Bez finančního zajištění Průběžně

44


Zdroj použitých dat: 1. Analytická část Rozvojového plánu sociálních služeb České Budějovice 2. Webové stránky města České Budějovice (www.c-budejovice.cz) 3. Webové stránky Dopravního podniku města České Budějovice (www.dpmcb.cz)

Přílohy: 1. Přehled mateřských a rodinných center v Českých Budějovicích 2. Výtah z Rozvojového plánu sociálních služeb České Budějovice 3. Přehled herních plácků ve městě České Budějovice 4. Veřejně přístupná sportoviště

45


Příloha č. 1 Přehled mateřských a rodinných center v Českých Budějovicích Název

Lokalita

Dostupnost časová

Dostupnost dopravní

Hlavní cílová skupina

Další cílová skupina

Primární zaměření

Okamžitá kapacita

Denní kapacita

Roční rozpočet

MC Máj

Sídliště Máj

Okolo 10 min.

Zastávka MHD

Rodiče, prarodiče, děti ml.šk.věku

Prevence soc.izolace, možnost seberealizace, navazování kontaktů, vzdělávání

50

Náměstí Přemysla Otakara II.

10 min

MHDSenovážné nám, Pošta, Na SadechPřilehlá parkoviště

Děti a mládež studenti

50

MC Victory MC Caplík

xxx

xxx

xxx

xxx

xxx

Vzdělávání v oblasti rodičovství (porod, péče o dítě podle věku, výchova), psychologie(vývoj, osobnost, vztahy), zájmové kluby, dětská skupina, kulturní a společenské aktivity(divadlo, ateliéry),školičky s dětmi podle věku, informace o prorodinných službách ve městě, gender aktivity xxx

Denně navštíví MC cca 70-80 lidí 100

1 000 000 Kč

KVC Pansofie

Rodiče na RD+ děti předškol.+předš k.věku Nastávající rodiče Rodiče na RD s dětmi Ostatní generace

xxx

xxx

xxx

Č.Budějovi ce Pražská tř.IGY

Ze všech částí ČB do 10- 20 min. MHD

MHD. parkování přímo v IGY

Rodiče, předškolní děti, školní děti

Vzdělávací kurzy, cvičení, plavání, příprava na školku, zdravotní pobyty, oddychové akce

30

100

900 000 Kč

MC Leporelo

Č.Budějovi ce 3 Pražské předměstí nespecifik ováno

Ze všech částí ČB do 20 min. MHD

MHD, parkování v okolí

Těhotné, maminky po porodu až s dětmi do 15 let Rodiče s malými dětmi

Ženy na RD, prarodiče

Poskytnutí prostoru pro setkávání rodin

Max. 25

50

600 000 Kč

Jednorázové akce

MHD, parkoviště

Rodiny s dětmi

Manželské páry

prevence

30

Nespec.

45 850 Kč

RC Emanuel

920 000 Kč

46


KRC Petrklíč

centrum

Ze všech částí ČB do 20 min. MHD

RC ROZÁRKA

ČB, Suché Vrbné; ČB, Pražské předměstí

ze všech částí ČB do 30 min. MHD

Baby centrum Šikulka

České Budějovice 4, u křižovatky Okružní x Rudolfovsk á

Cca 20 min. pěšky od centra

Diecézní centrum pro rodinu

Českobudě jovická diecéze (Jihočeský kraj, část Kraje Vysočina a Plzeňského kraje)

Sídlo v centru ČB, Široká ul. 27

CELKEM

Zastávka MHD, Parkování Senovážné náměstí MHD, parkování v areálu i okolí

Rodiny s dětmi

Prarodiče, další rodinní příslušníci a přátelé

Prostor pro setkávání rodin s dětmi

Herna 20 Sál 70 Kostel 300

Nespec.

330 700 Kč

Rodiny s dětmi, děti a mládež, dospělí i senioři

Jednotlivci a skupiny organizované i neorganizované, široká veřejnost

30

nespecifi kováno

223 000 Kč

Cca 2 km od centra. MHD 14, 18, 21, bezproblémové parkování na vlastním parkovišti s dostatečnou kapacitou MHD, parkoviště

Rodiny s dětmi od 2 měsíců do 6 let, děti školního věku

Dospělí jakékoliv věkové kategorie

Umožnit setkávání se a sdružování dětí zdravých i postižených a integrovat tyto dvě skupiny. Prevence sociální izolace, možnost seberealizace, navazování kontaktů, vzdělávání, zooterapie, prorodinné a sociální služby, volnočasové aktivity. Plavání a cvičení dětí od kojeneckého věku, volnočasové aktivity pro rodiny s dětmi i dospělé, vzdělávání dospělých

Cca 80 osob

Cca 650 osob

Cca 4 000 000Kč

Rodiny s dětmi

Manž.páry Snoubenci Senioři Jednotlivci

Prevence (osvěta, setkávání) Poradenství Ind. psychoterapie

12

Za rok 2011 1026 osob

270 000Kč

8 290 tis. Kč

47

Příloha č. 2 Rozvojový plán sociálních služeb České Budějovice Opatření 1/3.1 Služby pro rodiny s dětmi nedefinované v zákoně o soc. službách Popis Opatření: Cílem tohoto opatření je zachování a rozvoj služeb pro rodiny s dětmi, které nejsou definované v zákoně o soc. službách a podpora a realizace prorodinných aktivit. Podkladem pro realizaci těchto služeb a aktivit bude plán (koncepce) rodinné politiky města, který by se měl pravidelně aktualizovat dle zjištěných skutečností, potřeb a změn v rodinné politice. Na tvorbě a aktualizaci tohoto plánu se podílí i pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity, která sleduje dění v této oblasti na území města, sleduje trendy v rodinné politice, participuje na realizaci prorodinných aktivit. Aktivity naplňující Opatření: 1/3.1.1 Podpora mateřských a rodinných center 1/3.1.2 Pracovní skupina Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity 1/3.1.3 Podpora a realizace prorodinných aktivit. 1/3.1.4 Zpracování a pravidelná aktualizace koncepce/plánu rodinné politiky města Aktivita 1/3.1.1 Podpora mateřských a rodinných center Naplnění Aktivity: V současné době na území města působí min. 9 mateřských a rodinných center. V rámci koncepce rodinné politiky města bude podporována specifikace činnosti jednotlivých rodinných a mateřských center a dalších spolupracujících subjektů tak, aby bylo poskytováno ve městě co nejširší spektrum služeb vzájemně na sebe navazujících. Spádovost služby: České Budějovice Cílová skupina/skupiny: Rodiny s dětmi Finanční náročnost 9 MC a RC pro rok 2012 činila celkem cca 8 290 tis. Kč, předpoklad pro rok 2013 je ve výši cca 9 000 tis. Kč Předpokládaný realizátor: Rodinná a mateřská centra Předpokládané spolupracující subjekty: Město České Budějovice, další organizace poskytující služby pro rodiny s dětmi Výstupy: Činností MC a RC jsou pokryty všechny oblasti zájmů a potřeb rodin. Časový harmonogram: průběžně Poznámka: Aktivita 1/2.1.2 Pracovní skupina Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity Naplnění Aktivity: V roce 2010 vznikla pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity, která v rámci organizační struktury plánování sociálních služeb byla zařazena pod pracovní skupinu Děti a mládež. Hlavní činností PS Rodina je vzájemná spolupráce, výměna zkušeností, participace na tvorbě Plánu rozvoje rodinné politiky města, realizace a participace na realizaci prorodinných aktivit, podpora zajištění služeb a péče rodinám. Zároveň podporuje veškeré aktivity zaměřené na mezigenerační soužití, slaďování pracovního a rodinného života. Pracovní skupina dále bude: 1) podporovat rodinnou politiku města v rámci celkové sociální politiky města 2) koordinovat specifické aktivity jednotlivých organizací tak, aby byl ve městě poskytován návazný program jednotlivých diferencovaných služeb 3) zajišťovat společnou propagaci jednotlivých návazných aktivit Spádovost služby: České Budějovice Cílová skupina/skupiny: Rodiny s dětmi Finanční zajištění: Realizace aktivity doposud nevyžadovala finanční zajištění

Předpokládaný realizátor: Město České Budějovice prostřednictvím odboru sociálních věcí ve spolupráci a rodinnými a mateřskými centry Předpokládané spolupracující subjekty: Další organizace poskytující služby pro rodiny s dětmi. Výstupy: Pravidelná setkávání pracovní skupiny (min. 4 setkání/rok). Časový harmonogram: Průběžně (min. 4 setkání v daném roce) Poznámka: Aktivita 1/2.1.3 Podpora a realizace prorodinných aktivit

Finanční zdroje Pozn.: Náklady a zdroje financování podle jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb jsou uvedeny v samostatných tabulkách.

Naplnění Aktivity: Informačně společenské centrum pro rodiny všech generaci, projekt Město pro rodinu 2012 a místo realizace rodinné politiky města 1) zajišťuje koordinaci specifických prorodinných aktivit všech spolupracujících subjektů ve své návaznosti, probíhají zde pravidelné pracovní schůzky pracovní skupiny „Rodina“, včetně společných praktických výstupů (realizace jednotlivých společných akcí - např. přednášky, divadlo, výstavy apod.) 2) je zde poskytován prostor pro realizaci vybraných prorodinných aktivit i jiných organizací města, v rámci propagace jejich činnosti 3) jsou zde prezentovány všechny prorodinné aktivity a služby na území města 4) plní účel kontaktního místa s veřejností - jelikož se jedná o místo zároveň zcela otevřené široké veřejnosti, jsou zde přijímány podněty k rozvoji rodinné politiky i ze strany občanů 5) plní účel prostředníka a poradce pro veřejnost v případě specifické potřeby – přesměrování na odborníka registrovaných sociálních služeb, orientace v reformách sociální oblasti, dávkách SSP apod. 6) je zde zajištěno nízkoprahové „místo pro rodiny“ v krajském městě, a to i pro návštěvníky města – nakrmení, přebalení dětí, osobní hygiena, prostor pro sociální aktivity a volný čas Spádovost služby: České Budějovice Cílová skupina/skupiny: Rodiny s dětmi Finanční zdroje (členění)

Rok 2011 (skutečné zdroje)

MPSV 0 JČK Obec / obce Příjmy od uživatelů Ostatní (specifikujte např. EU, sponzoři, granty, nadace, sbírky apod.) CELKEM Předpokládaný realizátor: Rodinná a mateřská centra ve spolupráci s městem ČB

Rok 2012 (předpoklad podle stavu v době aktualizace plánu) 400 000

Rok 2013 (předpokládané zdroje financování) 400 000 100 000

400 000

500 000

Předpokládané spolupracující subjekty: Další organizace poskytující služby pro rodiny Výstupy: Realizované prorodinné aktivity – každoroční přehled. Časový harmonogram: průběžně Poznámka: Aktivita 1/2.1.4 Zpracování a pravidelná aktualizace koncepce/plánu rodinné politiky města

Naplnění Aktivity: Realizace rodinné politiky, prorodinných aktivit a podpora mateřských a rodinných center by měla být naplňována systematicky, efektivně a dle potřeb rodin žijících ve městě. Pokladem by měl být kvalitně zpracovaný plán či koncepce rozvoje rodinné politiky města. Plán by měl obsahovat popis aktuální situace v oblasti péče a služeb pro rodiny s dětmi a navržená opatření vedoucí ke zkvalitnění těchto služeb a v zajištění časové, místní a finanční dostupnosti těchto služeb a aktivit pro všechny rodiny. Plán bude zpracováván ve spolupráci s MC a RC a bude se pravidelně aktualizovat stejně jako Rozvojový plán sociálních služeb. Cíle plánu rodinné politiky města: 1) podpora vytvoření specifické orientace jednotlivých organizací v oblasti vzdělávání nebo užších prorodinných služeb – při zachování stávající vlastní preferované činnosti v oblasti volnočasových aktivit 2) každoroční příprava společných sociálně vzdělávacích programů (přednášky, besedy, akce) s vybraným místem konání, které budou zároveň propagovány v ISC i ve všech zúčastněných organizacích, ve vzájemné návaznosti. Spádovost služby: České Budějovice Cílová skupina/skupiny: Rodiny s dětmi Finanční zajištění: Finanční náročnost aktivity bude vyčíslena během aktualizace. Předpokládaný realizátor: Město České Budějovice Předpokládané spolupracující subjekty: Mateřská a rodinná centra Výstupy: Plán (koncepce) rodinné politiky města České Budějovice Časový harmonogram: průběžně Poznámka:

Příloha č. 3 Přehled herních plácků ve městě České Budějovice (k 1. 1. 2012) Lokalita

Počet plácků

1

Vltava

19

2

Máj

19

3

Šumava

4

4

Pražská

13

5

Pekárenská

5

6

Centrum

0

7

Rožnov

11

8

Suché Vrbné

8

9

Stromovka

2

CELKEM

81

PŘÍLOHA Č. 4 VEŘEJNĚ PŘÍSTUPNÁ SPORTOVIŠTĚ (v majetku statutárního města České Budějovice) Pořad. číslo

Název hřiště

Rozměry (m)

Popis hřiště

1

A. Barcala I

25 x 14

umělý povrch, nevybavené, oplocené, panelová zástavba

2

A. Barcala II

12 x 12

prosívkový povrch, 1 streetbalový koš, neoplocené, okraj panelové zástavby

3

Bezdrevská

23 x 12

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, 1 streetbalový koš , oplocené, okraj panelové zástavby

4

Branišovská

40 x 20

asfaltový povrch, 2 streetbalové koše, oplocené, panelová zástavba

5

Fr. Ondříčka I

30 x 15

asfaltový povrch, 2 branky 180 x 150 cm, 1 streetbalový koš, oplocené, panelová zástavba

6

Fr. Ondříčka II

17 x 9

asfaltový povrch, 1 streetbalový koš, částečně oplocené, okraj panelové zástavby

7

J. Bendy

27 x 24

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, 2 branky na minikopanou 3 x 2 m s integrovaným stojanem na basketbal, oplocené, v blízkosti panelové zástavby

8

J. Opletala

15 x 15

asfaltový povrch, 2 streetbalové koše, neoplocené, v blízkosti panelové zástavby

9

K. Štěcha

26 x 18

asfaltový povrch, nevybavené, neoplocené, okraj sídliště

10

Krčínova

24 x 24

asfaltový povrch, nevybavené, neoplocené, v blízkosti panelové zástavby

11

M. Chlajna

25 x 12

asfaltový povrch, 1 steetbalový koš, částečně oplocené, panelová zástavba

12

Netolická

22 x 10

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, neoplocené, panelová zástavba

13

Otavská

26 x 17

asfaltový povrch, nevybavené, oplocené, panelová zástavba

14

Dubenská

38 x 19

umělý povrch, 2 branky na minikopanou 3 x 2 m, oplocené, panelová zástavba

15

Stromovka II

25 x 13

asfaltový povrch, 2 basketbalové koše, neoplocené, oddychová zóna u rybníku Bagr

16

Stromovka I

43 x 40

asfaltový povrch, 4 sloupky na síť, skateboardové překážky (lavice s podestou, hřbetní rampa, přechod s podestou, obrubník s jízdní plochou, skákací rampa), neoplocené, oddychová zóna u parkoviště

17

Větrná I

35 x 32

18

Větrná II

40 x 18

hlinitopísčitý povrch, 2 branky 3 x 1,8 m, neoplocené, panelová zástavba

19

Jiráskovo nábřeží

19 x 15

prosívkový povrch, 2 sloupky na síť, tenisový stůl, částečně oplocené, nábřeží

20

Kubatova

22 x 15

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, neoplocené, panelová zástavba

21

Neplachova

19 x 12

prosívkový povrch, 2 sloupky na síť, neoplocené, uvnitř bytové zástavby

22

Plzeňská

36 x 20

asfaltový povrch, nevybavené, neoplocené, panelová zástavba

23

Puklicova

23 x 13

asfaltové hřiště, nevybavené, neoplocené, uvnitř bytové zástavby

24

Staroměstská

18 x 15

asflatový povrch, nevybavené, oplocené, panelová zástavba

25

Zachariášova

23 x 12

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, neoplocené, uvnitř bytové zástavby

26

Rudolfovská

25 x 12

travnatý povrch, nevybavené, neoplocené, park za ZŠ

27

Krumlovská

28 x 11

asfaltový povrch, 2 sloupky na síť, oplocené, bytová zástavba

28

Roudenská

21 x 8

asfaltový povrch, nevybavené, částečně oplocené, uvnitř bytové zástavby

umělý povrch, hřiště č. 1 - 2 branky 3 x 2 m, hřiště č. 2 - 2 streetbalové koše, 2 sloupky na síť, ..oplocené, panelová zástavba

NÁVRH KONCEPCE RODINNÉ POLITIKY MĚSTA ČESKÉ BUDĚJOVICE VERZE 0.1

Recommend Documents