Nabídka vzdělávacího programu

Podpora, Orientace Společné podnikání

Nabídka vzdělávacího programu

Inspirace, Inovace

Region, Ekonomika

Popis semináře: Cílem semináře je interaktivní formou přiblížit výhody a nevýhody jednotlivých variant posílení regionální spolupráce umožněním lokální směny. Přínosy – po absolvování semináře:  uvědomíme si, jaké vlastnosti má „voda, ve které dennodenně plaveme“ (náš současný finanční systém)  budeme schopni rozlišit mezi fungováním regionální ekonomiky vůči celkové, resp. globální ekonomice  společně objevíme možnosti, které se nám nabízejí pro podporu naší lokální ekonomiky  identifikujeme, jaké technické prostředky máme k dispozici a jaké praktické kroky můžeme realizovat k nastartování rozkvětu v našem regionu  uvědomíme si smysl a potřebnosti skutečné služby

í Zdra v

ko Ote m vř un en ika á ce Vzdělá vání

Od a o pov dv ědn ah os a t

Inspirace pro lokální ekonomiku

Podnikatelské kruhy

, vost Poctistnost Če o

da

ob Sv

Akti praco vita, vitost

Region, Ekonomika Inspirace, Inovace

Název semináře:

ota Hodnněz pe Rado

st

, tie ým pa uh r Em oc d m po , drost Mou řní síla vnit

Společné podnikání

Role domova a regionu v procesu tvorby ra Důvě

Podpora, Orientace

IDEA - CESTA - NÁPLŇ - NÁSTROJ

Kód semináře: RE/ZO/14-01

Martin Másílko Vystudoval psychologii a sociologii na Filosofické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci. Ekonomické vzdělání získal na Prague International Business School (Vysoké Školy Ekonomické), je nositelem celé řady profesních akreditací a certifikací v oblastech rozvoje lidí a organizací. Má za sebou také specializované vzdělání v oblasti alternativních měn, jako např. „Let‘s Make Money“ pod vedením Johna Rogerse, aktivně spolupracuje např. s Ellen Brownovou či Hordurem Torfarsonem. Od sametové revoluce se pohybuje v prostředí podnikání a poradenství. Řídil, resp. řídí vlastní společnosti, pracoval pro lokální i mezinárodní korporace (např. Skupina ČEZ, sanofi-aventis – Zentiva, Tiscali, T-Mobile, Telefónica, IBM, Microsoft, Grünenthal, Oriflame, Maxxium, Ontex Group, Nestlé, Unilever, Lufthansa, …). Ve své kariéře se podílel na dodávkách a řízení řady projektů v oblasti rozvoje lidí a organizací včetně implementací bankovních systémů v České republice i v zahraničí. Od roku 2012 se plně věnuje práci pro společnost Dale Carnegie Training.

Popis semináře: Jedná se o aktivitu pracovního týmu NEOLOKATOR, který nabízí prezentaci možností pro systematický rozvoj potenciálu dané lokality či regionu. Seminář představuje možnost seznámit se s činností platformy, představení témat a metod k řešení konkrétních zadání, ať už na základě poptávek subjektů občanského sektoru (občanská sdružení, o.p.s, družstva, MAS - místní akční skupiny) či ve spolupráci s místní veřejnou správou. Platforma poskytuje též poradenskou činnost pro nastavení optimalizace procesu rozvoje daných lokalit, s ohledem na konkrétní podnikatelský záměr.

í Zdra v



Komplexní identifikace potenciálu lokality ve spolupráci s místní samosprávou a podnikatelskými kruhy



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Jan Trejbal (Neolokator) MgA. Bc.arch. Jan Trejbal, urbanista, konceptualista a GPS lokátor je zakladatelem a správcem platformy NEOLOKATOR.cz. Ta představuje na území ČR ojedinělý subjekt, který se do hloubky věnuje problematice územního plánování při zohlednění široké škály plánovacích podkladů, vztahujících se k určení potenciálů vedoucích k udržitelnému rozvoji dané oblasti. Platforma je tvořena specialisty, kteří mají hlubokou zkušenost v daném oboru (historické vědy, přírodní vědy, urbanismus a sociální geografie), napomáhající adaptaci městského i ryze venkovského prostoru na současné dynamické změny ve společnosti a ekonomice. Neolokator též poskytuje poradenskou činnost pro nastavení optimalizace procesu rozvoje daných lokalit s ohledem na konkrétní podnikatelský záměr. Spolu s Janem tým tvoří PhDr. Petr Meduna, PhD. a Mgr. David Novák - archeolog a historik, Mgr. Jan A. Šturma – geobotanik, MgA. Ondřej Císler, PhD. a MgA. Filip Kosek - architekt a urbanista, Mgr. Martina Lískovcová – sociální geografka a Mgr. Ing. Veronika Eretová – ekonom a fundraiser. V současnosti tvoří jejich portfolio dvě desítky podrobně zmapovaných lokalit po celé ČR.

Popis semináře: Obsah semináře:

Co mohu převzít od zahraničních samospráv? Co mohu z moderních metod ještě doplnit na našem úřadě? Moderní trendy řízení už dnes nejsou pouze záležitostí soukromé sféry. Modernizace veřejné správy probíhá kontinuálně také v mnoha zahraničních městech. Vzájemně probereme, jak vypadá řízení úřadu moderními metodami.

í Zdra v



Inspirace pro modernizaci úřadu ze zahraničních samospráv



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Obsahem setkání bude… - Koncept New Public Management Vysvětlení pojmu New Public Management (NPM). Zodpovězení otázky jak koncept NPM funguje a jaké má principy. Uvedení výhod plynoucí s konceptu NPM. Zahraniční dobrá praxe měst (Francie, Švédsko, Itálie, Velká Británie, Německo, Španělsko, USA). Zamyšlení „Veřejná správa řízená jako firma“.


Marek Pavlík Ing. Marek Pavlík, Ph.D. absolvoval doktorské studium na VŠE v Praze na téma Modernizace veřejné správy v ČR a zahraničí. Nyní se již 15 let orientuje na projekty pro veřejnou správu v oblasti poradenství a vzdělávání jako manažer pro veřejnou správu ve společnosti M.C.TRITON. Ve svých přístupech čerpá ze zahraničních stáží v samosprávách jako např. Tilburg – Holandsko, Portland – USA. Jeho tématem je zvyšování konkurenceschopnosti regionů prostřednictvím spolupráce veřejného, soukromého a neziskového sektoru.Je členem Katedry veřejného práva a veřejné správy (CEVRO Institut) a členem dozorčí rady Klubu zaměstnavatelů.Jeho publikační činnost zahrnuje publikace PPP projekty, Společenská odpovědnost organi¬zací a odborné články v periodiku Moderní obec.Nyní připravuje dvě publikace Úspěšné řízení obcí a regionů a Konkurenceschopný region.

í Zdra v



Skutečná služba

ota

Hodn

eněz Popis semináře: Podnikatelské p Existuje něco, co odlišuje dobré firmy od skvělých. Plně dostačující služby od excekruhy , lentních. Kvalitní zaměstnance od mimořádných. Rado vost Poctistnost st Co je toto něco? Če Vybavte si, prosím, situaci, kdy jste odněkud odcházeli jako klient naprosto spokojeni a a s touhou se příště vrátit. Situaci, kdy vám někdo poskytl nejen technicky či věcně od ob dokonalou službu, nýbrž jste věděli, že skutečně porozuměl vašim potřebám, které Sv pak s laskavostí a radostí i naplnil. Takto poskytnutá služba se stává zážitkem, při němž cítíme, že nám dotyčný dal cosi navíc, co změnilo kvalitu našeho života. Něco, co dělá službu skutečnou službou nebo dokonce nezapomenutelným zážitkem. Toto něco je určitá esence či kvalita, po které každý člověk, firma nebo organizace touží. A ačkoli je pro úspěch ve světě obchodu klíčová, téměř se o ní nemluví a ani se s ní vědomě nepracuje. Nedá se totiž nařídit ani přikázat a každý zaměstnanec jí může dát pouze z vlastní vůle a za určitého vnitřního rozpoložení. Nabízíme přístup, který tuto kvalitu dokáže v lidech probudit a umožní vašim zaměstnancům její přirozené osvojení. Klíče ke Cesty: Aktivace kvality skutečné služby a jejívliv na:  skutečné motivaci poskytovat opravdovou službu  Vedení vědomého rozhovoru (koučink)  Klientský servis  růstu výkonnosti, efektivity a úspěšnosti jsou:  Práce s hodnotovým systémem  Obchod  Jóga (vnitřní jóga zaměřená na  Marketing  Pochopení podstaty skutečné služby harmonizaci vědomí)  Interní komunikaci  Uvědomění si smyslu a potřebnosti skutečné služby  Vnitřní rekapitulace  Vnitřní integrita a vědomí hodnot  Prožitková praxe ve vztahu ke službě Kód semináře: RE/PE/14-01  Pocit harmonie, radosti a spokojenosti v práci Akti praco vita, vitost


Název semináře:

Larisa Francírková



Jednota v rozmanitosti ra Důvě

Podpora, Orientace


Mgr. Larisa Francírková vystudovala obor politologie a mezinárodní vztahy na Fakultě sociálních věd UK. Po několikaletém působení ve státní sféře a v neziskovém sektoru pracovala 3 roky ve společnosti Nokia a 8 let ve společnosti RENOMIA, kde se věnovala obchodní činnosti a vzdělávání zaměstnanců. Později zodpovídala za oblast interní a externí komunikace společnosti. V současné době pracuje jako koučka a lektorka.

Popis semináře: Už dávno není společenská odpovědnost doménou jen velkých firem. Do působení v regionu se stále více zapojují malé a střední podniky. Svými aktivitami se tak zasluhují o podporu regionu, ve kterém působí, protože jim jejich okolí není lhostejné. Řada malých podnikatelů uplatňuje odpovědné chování jako standardní součást řídících procesů. Oproti velkým podnikům se jedná většinou o méně formální přístup. Odpovědné chování je jim zcela přirozené a vlastní. Neinformují o něm v rozsáhlých zprávách o společenské odpovědnosti. Zajímají je otázky a témata týkající se jejich regionu či města. Podnikají odpovědně a se ctí.

í Zdra v



CSR - Společenská odpovědnost



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Na semináři se poutavou formou seznámíte se zajímavými příběhy malých a středních podnikatelů, rodinných firem či sociálních podniků, kterým je odpovědné podnikání naprosto přirozené. Praxi předchází krátký úvod do problematiky společenské odpovědnosti, vymezení základních pojmů a seznámení se s aktuálními trendy.

Kód semináře: RE/PE/14-02

Lucie Mádlová Zakladatelka a ředitelka Asociace společenské odpovědnosti (A-CSR), jež je zároveň nejvyhledávanějším webovým portálem o společenské odpovědnosti u nás. A-CSR je otevřenou a nezávislou platformou pro všechny, kteří mají zájem měnit pohled na současné pojetí společenské odpovědnosti (CSR). Propojuje několik velice důležitých sektorů (firmy, neziskový sektor, veřejnou správu, sociální podniky, školy a jednotlivce), a díky tomu se aktivně snaží přispět k odpovědnější společnosti, návratu k hodnotám a tradicím. Autorka dvou odborných knih, celé řady odborných statí, vědeckých studií a metodických příruček zabývajících se problematikou CSR a odpovědného podnikání. Certifikovaná manažerka společenské odpovědnosti M-CSR, členka odborné sekce Společenská odpovědnost organizací (OS CSR) Rady kvality ČR, nabízí vzdělávání a poradenství v oblasti CSR, etiky v podnikání, lidských práv a environmentální politiky. Vystupuje jako účastnice debat a panelistka řady konferencí o CSR a trvalé udržitelnosti. Na Fakultě ekonomické ZČU v Plzni úspěšně obhájila na téma CSR v roce 2011 svou doktorskou disertační práci.

Ve spolupráci s

Popis semináře: Historie peněz, peníze jako prostředek směny. Peněžní zásoba v krátkém a dlouhém období. Změny peněžní zásoby a ekonomický růst. Intervenovat či neintervenovat v ekonomice? Inflace a její mikroekonomické dopady. Inflace a nezaměstnanost. Inflace či deflace? Jaká jsou nebezpečí deflace. Měnová politika centrální banky a její režimy – implikace pro mikroekonomickou sféru. Měnový kurz jako nástroj měnové politiky. Intervence centrální banky do měnových kurzů. Je skutečně třeba oslabovat českou korunu? Nachází se česká ekonomika opravdu v „pasti likvidity“? Pozitiva a negativa oslabení české měny, implikace pro mikroekonomickou sféru. Slabší koruna skutečně na rok a půl?

í Zdra v



Peníze, monetární politika a její mikroekonomické implikace



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Kód semináře: RE/PE/14-03

Zdeněk Chytil doc. Ing. Zdeněk Chytil, CSc., vysokoškolský učitel, vědecký pracovník, diplomat a manažer. V roce 1974 absolvoval Vysokou školu ekonomické v Praze, kde zahajuje svou pedagogickou kariéru jako asistent. V roce 1977 je přijat do interní vědecké aspirantury, kterou zakončuje obhajobou disertační práce v roce 1980. V roce 1984 přechází do Ústavu mezinárodních vztahů v Praze, kde pokračuje ve vědecké práci a zaměřuje se na analýzu mezinárodních finančních trhů a mezinárodních finančních institucí. Na přelomu 80. a 90. let působí jako diplomatický pracovník a ředitel odboru Ministerstva zahraničních věcí. V roce 1992 vstupuje do byznysu nejprve jako ekonomický poradce, později působí ve výkonných i statutárních funkcích zahraničních a českých firem. Od roku 1997 se paralelně věnuje pedagogické a vědecké práci na Národohospodářské fakultě Vysoké školy ekonomické v Praze., obhajuje habilitační práci a v současnosti vykonává funkci proděkana pro zahraniční styky. Ve své vědecko-výzkumné činnosti se zabývá analýzou fiskálních a měnových politik vyspělých zemí, teorii endogenních peněz, úlohou a funkcí centrální banky v postkeynesovské teorii. Je autorem skript, spoluautorem 9 knih, autorem 8 výzkumných prací a studií a publikoval více jako 20 článků a statí v odborných recenzovaných časopisech, časopisech s impact faktorem a dalších. Vystoupil na mezinárodních konferencích a seminářích v zahraničí na téma finančních trhy, transformace ekonomik a subregionální spolupráce.

Popis semináře: Zlatá éra globalizace končí, jste připraveni na relokalizaci? Máte unikátní podnikatelský model? Víte, jak jej vytvořit? Budujete skutečnou firmu, nebo jen monstrum Frankensteina? Celý svět se právě mění, mění se zcela spontánně i svět podnikání, protože ekonomika není stroj, ale živý organismus neustále reagující na měnící se potřeby zákazníků. Stroj můžete vyrobit dvakrát stejný, živý organizmus však zkopírovat nelze a ti, co se o to snaží, vytvoří jen hnusné Frankensteiny. I proto nelze zkopírovat systémy skutečně úspěšných firem, protože jejich unikátnost je v akci a koordinaci akcí, nikoliv v popisech a směrnicích.

í Zdra v



Nový svět podnikání



da

ob Sv



Název semináře:


st



Osobnostní integrita ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: IN/RA/14-01

Libor Witassek Libor Witassek je sociálně odpovědným podnikatelem v oboru management consulting se zaměřením na budování unikátních organizačních systémů řízení. Je členem představenstva mezinárodní poradenské skupiny Allied Consultants Europe se sídlem ve Stuttgartu a působností v 15 zemích Evropy, jejíž součástí jsou česká poradenská společnost DC VISION a polská IMPACTIVE, ve kterých je Libor spolumajitelem/partnerem. Mimo to založil Rekvalifikační centrum Opava, kde poskytují odborné vzdělávání pro ovládání a programování CNC strojů, v mechatronice a kde též vyrábí strojírenské dílce. Externí vědecký pracovník Vysoké školy ekonomické v Praze, obor psychologie řízení, je autorem mezinárodně uznávané metodiky Lean Leadership®, kterou vyučuje na VŠE Praha v rámci programů MBA. Držitel řady ocenění v soutěžích Marketér roku 2012 a 2011, Manažer roku 2012, držitel Národní ceny kvality 2012 pro DC VISION a řady dalších ocenění u nás i v zahraničí. Je absolventem Vysokého učení technického v Brně v oboru Technická kybernetika, Univerzity M.Kopernika v Toruni v oboru Mezinárodní marketing a management a držitelem titulu MBA na Dominican University v Chicagu. Působí rovněž jako přední donátor v Nadačním fondu proti korupci.

Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na řízení projektů a vysvětlení jednotlivých rolí nezbytných pro řízení projektů. Účastníci kursu se seznámí s hlavními zásadami projektového managementu a jeho hlavními nástroji. Součástí výkladu bude také představení potřebných kompetencí nezbytných pro vedení projektu. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: projektoví manažeři, investoři, majitelé firem, studenti

í Zdra v



Praktické řízení projektů



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Přidaná hodnota: předání zkušeností z praxe, doporučená best practice Osnova: • Co je to projekt • Hlavní charakteristiky projektu • Jak chápat projektový management • Hlavní role projektového týmu • Síťové grafy, Ganttovy diagramy • Kontrolní body a jejich vyhodnocování • Řádné ukončení projektu • a další


Roman Lindauer Má za sebou vice než 20 let práce pro mezinárodní firmy (British Airways, Johnson & Johnson, KPMG). Svou kariéru započal v roce1991 v oblasti finančního řízení a od roku 2003 se zabývá oblastí řízení rizik pomocí interních kontrol podle metodologie Sarbanes-Oxley (SOX404) a ISO 31000. Během své profesionální praxe několikrát implementoval komplexní systémy interních kontrol v místních pobočkách zahraničních společností (T-Mobile, Accenture, SAP, ABB), vedl testovací a certifikační projekty spojené s oblastí SOX404/COSO. Studoval na VŠE, britské Open University Business School a absolvoval jednosemestrální kurs na George Washington University. V současné době vyučuje na Unicorn College či London International Graduate School a pravidelně přednáší pro Institut interních auditorů České republiky. Je absolventem širokého spektra manažerského odborného vzdělání a stále sleduje nové trendy v oblasti compliance, interního auditu a strategického rozvoje firem. V současné době se zabývá nezávislou poradenskou a lektorskou činností.

Popis semináře: Cílem tohoto kursu je seznámit jeho účastníky se základními zásadami ekonomie a finančního řízení podniku. V rámci kursu vysvětíme funkci a účel finančních výkazů (rozvaha a výsledovka, výkaz cash flow) a vysvětlíme nezbytná základní pravidla profesionální praxe řízení podniku v souvislostech nefinančí povahy. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: obchodníci, nákupčí, administrative, studenti Přidaná hodnota: znalost nezbytné terminologie, zvýšení finanční gramotnosti, příklady z praxe Osnova kursu: • Co to je podnik a k čemu slouží • Základy podnikové ekonomiky • Finanční zdroje podniku • Finanční výkazy: základní přehled • Poměrové ukazatele: základní přehled • Aktiva a pasiva • Účetní osnova • Reportingový systém podniku • a další

í Zdra v



Ekonomické minimum pro nefinanční pozice



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Cílem tohoto kursu je seznámit jeho účastníky se základními zásadami účetnictví. V rámci kursu vysvětíme funkci a účel finančních pojmů. Účastníci kusru se dovědí nezbytná základní pravidla profesionální účetní praxe a jeho dopad na řízení podniku. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: majitelé firem, obchodníci, studenti Přidaná hodnota: znalost nezbytné terminologie, zvýšení finanční gramotnosti, příklady z praxe Osnova kursu: • Co to je podnik a k čemu slouží • Základní finanční zdroje podniku • Aktiva a pasiva • Účetní osnova • Účetní předpisy • Finanční výkazy: základní přehled • Finanční výkazy: detailní přehled • Reportingový systém podniku • a další

í Zdra v



Základy účetnictví pro neekonomy



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Cílem kurzu je:  nastínit možnosti vedení lidí z pohledu nedirektivního, vliv na lidi a na dosahování výsledků a cílů  aby si každý pro sebe uvědomil a nalezl vlastní možnosti a rezervy, které mají vliv na náš každodenní život a uměl je využívat v osobním i pracovním životě. V našem každodenním kontaktu s lidmi se denně ocitáme v situacích, kdy si nejsme jisti a ztrácíme respekt, důvěru, svoji pozici jako nadřízení, jako jednotlivci v týmu. Nerozumíme lidem, se kterými jsme v každodenním kontaktu, lidé nerozumí nám a vznikají konflikty z nedorozumění, stupňuje se napětí. Ani my, ani naše okolí se v tom necítíme dobře a to má vliv na naši práci a výsledky, kterých dosahujeme nebo nedosahujeme. Když se naučíme naslouchat a porozumět sobě i lidem kolem nás, využívat pro nás známé i neznámé manažerské metody a nástroje, můžeme zhodnotit to, co máme k dispozici a dokážeme pak reagovat adekvátně a posouvat se k cílům rychleji a efektivněji.

í Zdra v

základy sebedůvěry a komunikace



Jak na konflikty



da

ob Sv



Název semináře:


st



Odvaha cítit ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: IN/EM/14-01

Eva Kaňáková Lektoruji workshopy, které jsem vytvořila na základě studií z domácích i zahraničních zdrojů a z vlastní praxe, orientované na komunikaci a osobní rozvoj. Komunikace zahrnuje základy komunikace a základy a principy koučinku v každodenním životě osobním i profesním, protože pro komunikaci jsou základní principy koučinku platné univerzálně. Sem patří také učení, jak konflikty zvládat. Z pracovního prostředí je to dále vedení porad a facilitace – metoda Mastermind Groups, kterou praktikuji od roku 2001 velmi intenzivně, chystám se o tom i napsat knížku. Do pracovního a osobního prostředí patří také workshopy orientované na to, jak zvládat strach, resp. jak se naučit postupně snižovat sílu strachu a jeho vliv na naše životy ať už v oblasti pracovní, tak i soukromé. Na základě požadavku vydavatelství Grada Publishing jsem napsala knihu „Jak efektivně vést porady“. V současnosti je prakticky rozebraná, ale k dispozici je nyní i jako e-book. Nedávno jsem také vydala první z řady mnou plánovaných CD a MP3 na téma strachu – hodinová nahrávka, kde je něco teorie a navazující praktická cvičení.

Popis semináře: Interaktivní workshop je určený široké veřejnosti. Téma strachu je velmi široké a rozšířené. Různé strachy, menší, větší, méně závažné i závažnější, pronásledují většinu z nás stále. Tento workshop je určen těm, kdo již nechtějí, aby je vlastní strach ovládal a znemožňoval jim příjemný život. Cílem je změna z člověka, který je strachy ovládán, v člověka, který má strach pod kontrolou stale víc a víc. Je si vědom toho, že se něčeho bojí, ale nechce v tom dál setrvávat. Hledá způsoby, jak omezit vliv strachu na svůj život. Z OBSAHU: Seznámíme se se základy a principy, které jsou se strachem spojené a kde strach vzniká. Zamyslíme se nad vlastními současnými i překonanými strachy a jak dlouhodobě omezovat vliv strachu a zvýšit svoji odvahu Jak je možné strach zvládat a překonávat? Slova zvládat a překonávat jsou výrazem toho, že toto není jednorázový proces, ale cesta na celý život. Dokud budeme růst, stále budou přicházet nové výzvy a strachy, se kterými budeme konfrontováni. Na začátku je přiznání a uvědomění, že se něčeho bojíme a co to je. Začneme hledat původ strachu a pak možnosti, jak měnit vzorce, které vytvářejí naše překážky a bloky. Které nás ve strachu udržují. A proč tomu tak je. Pak se potřebujeme rozhodnout, zda chceme setrvat nebo něco změnit. Nakonec přichází akce! Formou cvičení, která mohou představovat jeden z mnoha účinných nástrojů, se budeme učit a poznávat s čím a kde konkrétně my, každý jednotlivě, můžeme začít, co můžeme použít ze svého života pro omezení vlivu strachu, abychom vyskočili z jeho zajetí.

í Zdra v

a vyskočit ze začarovaného kruhu strachu



Jak zvládat vlastní strach



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




(Aikido management)

Popis semináře:  Konstruktivní řešení pracovních a osobních konfliktů.  Principy bojového umění aikido pro win-win strategii.  Nalezení zdroje skutečného sebe-vědomí.  Vnímání a udržování vlastních hranic.  Intuice jako protiváha a doplnění intelektu.  Pozitivní vnitřní postoj a neverbální komunikace.

í Zdra v



Konflikt jako příležitost



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


 Vedení lidí a spolupráce.  Všechny předchozí body prožitkem a na vlastní kůži.


Ing. Martin Švihla, PhD. Expert na komunikaci a konstruktivní řešení konfliktů, profesionál v oblasti rozvoje těla a vědomí. Vystudoval informatiku, učil na několika vysokých školách. Se svojí ženou založil a vede kavárnu Bio Zahrada v Praze. Učí bojové umění aikidó, jehož principy přenáší do firemního prostředí, publikuje populárně-odborné články. Od roku 2005 vede semináře osobního rozvoje a kurzy firemního vzdělávání. Jeho stěžejními tématy jsou přítomná pozornost, pohyb, komunikace a konflikt jako příležitost k rozvoji a ke změně. Jeho semináře jsou kombinací jednoduchého fyzického cvičení, práce s vědomím, komunikačních technik a psychologických her, čímž oslovují a integrují všechny složky osobnosti.

Popis semináře: Znáte ten pocit nespokojenosti z toho, když jste doma s rodinou, ale myslíte na svou práci? A naopak, když jste v práci, cítíte se provinile, že byste ve skutečnosti měli více času věnovat své rodině a svým blízkým? Nebo během schůzky, která je zbytečně dlouhá, ztrácíte pozornost a začínáte být netrpěliví, protože máte na práci něco smysluplnějšího a užitečnějšího? Dobré a nečastější příklady našich vnitřních konfliktů. Co Vám to přinese Během tohoto workshopu vás naučíme jak se s těmito vnitřními konflikty vypořádat, a co je důležitější, jak je vyřešit. Školení je akreditované Ministerstvem vnitra ČR.

í Zdra v



Vnitřní konflikty



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Tom Sova Tom Sova má dlouholeté mezinárodní zkušenosti v soukromých a korporátních společnostech. Dnes působí jako renomovaný odborník na osobní a manažerský rozvoj v centru www.livelife.cz. Jako certifikovaný International NLP trenér a Transpersonal Counseling kouč přispívá k novému uvědomění lidí na základě jejich vzájemného porozumění. Plynule mluví čtyřmi jazyky, což mu umožňuje působit také v mezinárodním prostředí.

Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na řízení rizik pro prostředí malýcha středních firem. Účastníci kursu se seznámí s hlavními kategoriemi rizika, jeho ohodnocením a způsobem řízení rizik. Součástí výkladu bude také představení potřebných rolí pro process certifikace. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: finanční specialisté, ředitelé kvality, majitelé firem, studenti Přidaná hodnota: seznámení s riziky a jejich klasifikací, hlavní zásady řízení rizik

í Zdra v



Systém managementu kvality podle ISO9001



da

ob Sv



Název semináře:


st



Vědomí hodnot ra Důvě

Podpora, Orientace


Osnova kursu: • Co je to procesně řízená organizace • Typy požadované dokumentace • Co je to ISO9001 • Hlavní zásady ISO9001 • Dotazník pro ISO9001 • Nezbytné role potřebné pro zavedení ISO9001 • Postup a princip certifikace ISO9001 • a další

Kód semináře: IN/MO/14-01


klíčová funkce každé firmy

Popis semináře: Motto: „Máme problém! Nevíme co vyrábět, komu to prodávat a proč by si to ten neznámý měl kupovat!“ Marketing“ není nadávka. Je to soubor rozhodnutí a činností, které ve skutečnosti není možné nedělat. Nebo nemáte žádný produkt? Nestanovujete jeho cenu? Nenabízíte ho zákazníkům, které jste si nějakým způsobem vybrali? Musíte ho tedy dělat a máte jen volbu, zda dobře nebo špatně. Na jednu stranu je to disciplína, ve které se můžete zlepšovat celý život. Na druhou stranu stačí selský rozum a schopnost položit si (a odpovědět správně) na správné otázky. Nejdůležitější z nich je: „ Proč si mám koupit váš produkt?“. V odpovědích na tuto otázku se skrývá (téměř) veškeré potřebné základní „vědění“ o marketingu. Ve správných odpovědích a zhmotnění těchto odpovědí v realitě se vesměs skrývá úspěšná firma.

í Zdra v



Strategický marketing -



da

ob Sv



Název semináře:


st



Vědomí hodnot ra Důvě

Podpora, Orientace


Během semináře si každý z vás bude postupně odpovídat na tuto otázku. Tím si prověří, do jaké míry jsou jeho produkty pro trh akceptovatelné, a najde bezpochyby několik inspirací a také momentů identifikujících, kde jsou v současnosti jeho slabá místa a na co se má zaměřit.

Kód semináře: IN/MO/14-02

Jaroslav Kuchař

Posledních 20 let podniká v oblasti marketingu a marketingových službách. V současnosti je jednatelem společností Blue Events (organizátor odborných konferencí, např. Retail Summit) a Blue Strategy (poradenství v oblasti strategie a strategického marketingu). V rámci poradenských aktivit zanechal stopy u společností jako je Kofola, p.k. Solvent / Drogerie Teta, COOP, Barvy Tebas / Balakryl, Vinium Velké Pavlovice, Mliekospol Nové Zámky, Zentiva, Český Telecom /O2, Penzijní fond české pojišťovny, Halla, Stomix, Atlas.cz … Zde se zabýval tématy jako je vývoj a strategie značek, strategická segmentace a vývoj strategií pro jednotlivé segmenty, věrnostní programy a CRM, řízení produktového portfolia, proces vývoje produktů a inovací, definování a vytváření analytických, reportovacích a plánovacích nástrojů, zavádění jednotné metriky a KPI do výrobně logistických procesů… Zná hodně majitelů firem a často si s nimi povídá. O jejich snech, vizích trablech, úspěších i neúspěších, motivacích i barierách vně i uvnitř… Vystudoval pedagogickou fakultu obor matematika – chemie, byl lektorem kursů CIMA a členem hlavního výboru České marketingové společnosti. Je autorem a lektorem několika specializovaných kurzů v oblasti obchodu a marketingu.

Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na řízení rizik v souladu se zákonem Sarbanes – Oxley. Účastníci kursu se seznámí s hlavními zásadami tohoto zákona, jeho stávajícími modifikacemi a principem interních kontrol. Součástí výkladu bude také jeho srovnání s doporučeními ISO a zásadami testování a certifikace kontrolního prostředí firmy. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: finanční specialisté, specialisté na řízení rizik, auditoři, ředitelé kvality, majitelé firem Přidaná hodnota: znalost principů SOX, zásady designu interní kontroly, Osnova kursu: • Důvody vzniku metodologie Sarbanes – Oxley • Principy COSO a jeho aplikace • Hlavní principy řízení rizik nad administrativními procesy firmy • Rizika firmy a rizikové mapy • Definice procesně řízené organizace • Role a kompetence vlastníků procesů a vlastníků interních kontrol • Co má obsahovat interní kontrola • Doporučená struktura popisu interní kontroly • Testování interních kontrol • Populace a potřebný počet vzorků • Zaznamenávání výsledků testování • Reporting výsledků vedení společnosti • Princip a postup certifikace • a další

í Zdra v



Zákon Sarbanes – Oxley (SOX)



da

ob Sv



Název semináře:


st



Dynamická osobitost ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: SP/AK/14-01


Soustřeďme se – Dosáhněme výsledků – Žijme Popis semináře: Cílem semináře je představit metodiku dlouhodobého programu Dale Carnegie Course®, díky němuž se dostáváme za hranice toho, co jsme mylně považovali za hranice našich možností a učíme se, jak i po kurzu pokračovat v objevování nových cílů a vlastních schopností. Přínosy – po absolvování semináře: • blíže poznáme jedinečný, 100 lety prověřený, celosvětově rozšířený a používaný nástroj rozvoje osobní výkonnosti • pochopíme význam zapojení (tzv. engagementu) v našem pracovním i osobním životě • potenciálně získáme motivaci ke změně a našemu dalšímu růstu

í Zdra v



Dale Carnegie Course



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Daniela Pešková Narodila se v České Lípě, kde vystudovala Soukromou střední podnikatelskou školu. Poté několik let úspěšně působila jako poradce v oblasti stavebního spoření a úvěrů pro Raiffeisen stavební spořitelnu. Opakovaně se umisťovala mezi TOP spolupracovníky z celé republiky a získala řadu ocenění. Od roku 2002 se aktivně zajímá o oblast osobnostního rozvoje. Miluje knihy a inspiraci nachází také na různých kurzech, seminářích, workshopech, ale i v běžném každodenním životě. Sama semináře pro veřejnost realizovala. V roce 2007 se rozhodla pro studium na Univerzitě Jana Ámose Komenského v Praze, obor Řízení lidských zdrojů. V současné době se věnuje dvěma činnostem: • pokračuje ve své úspěšné poradenské kariéře v oblasti spoření do fyzického zlata a stříbra pro Golden Gate CZ • posunula svou zálibu v osobnostním rozvoji na kvalitativně jinou úroveň zahájením spolupráce s Dale Carnegie Training. Zkvalitňování života, organizační i individuální výkonnosti jedinců, týmů i celých společností je pro Danielu naplněním jejího osobního poslání.

Popis semináře: Pro podnikání je důležitá kreativita, pro regiony ČR také. Seminář Tomáše Sedláčka přináší tuto inspiraci těm, kteří ji dokážou v regionech ČR rozvinout. Účastníci se v rámci interaktivního workshopu naučí jak přistupovat ke starým a zaběhlým tématům s čerstvou a otevřenou myslí, jak v sobě probudit kreativitu a jak nejlépe strukturovat své myšlenky tak, aby obohatily ostatní. Obsah: • Jak přemýšlet nově o starých tématech • Jak vést myšlenky k originálním postřehům • Jak mapovat myšlenkové procesy a rozvíjet ty klíčové • Jak mít neustále otevřenou mysl pro nové podněty • Jak procvičovat a zdokonalovat své myšlení • Jak prosazovat myšlenky a nápady před oponenty • Jak strukturovat písemný a mluvený projev

í Zdra v



Kreativní myšlení



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Tomáš Sedláček Absolvent Univerzity Karlovy zastává v současné době pozici hlavního makroekonomického stratéga ČSOB. Vedle Národní ekonomické rady vlády ČR působil také jako poradce prezidenta Václava Havla a v letech 2004-2005 jako poradce ministra financí. Je členem programové komise Nadace Fórum 2000 a správní rady České ekonomické společnosti. Přednáší filozofii a ekonomii, dějiny ekonomických teorií, management a etiku rozhodovacího procesu v období transformace a současné ekonomické události na FSV UK, hostuje na dalších univerzitách a je stipendistou Yale University. Pravidelně publikuje v tisku a je autorem bestselleru Ekonomie dobra zla, který byl přeložen do několika jazyků.

Ve spolupráci s

Popis semináře: Motto: „Jsem lehce nervózní. Neuvěřitelně mi to frčí a nevím proč…“ Užitečnost je důvodem existence firmy. Klíčová kompetence je kotvou stability a předpokladem ziskovosti. Víte, co je vaše skutečná klíčová kompetence? Víte, kdo a co je jejím nositelem? Umíte o ní pečovat a rozvíjet jí? • Jaký je rozdíl mezi konkurenční výhodou a klíčovou kompetencí? • Co není a co může být klíčovou kompetencí? • Jak klíčovou kompetencí rozpoznat u sebe i konkurentů? • Jak klíčovou kompetenci udržet? • Jak klíčovou kompetenci rozvíjet? • Jak klíčovou kompetenci chránit? • Dá se klíčová kompetence koupit?

í Zdra v



Klíčová kompetence firmy



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Během semináře si každý z vás bude postupně odpovídat na výše uvedené otázky. Možná se ujistí, že je u něj vše v pořádku, možná se podiví, možná i vystraší. Každopádně by měl odcházet s tím, že ví (nebo najde způsob, jak to zjistit), co je jeho „zlaté vejce“.


Jaroslav Kuchař


Popis semináře: Charismatičtí lidé mohou působit dojmem, že se takovými už narodili; zajímáme-li se ale o jejich příběh blíže, zjistíme povětšinou, že tomu tak není. Pokud víme, jak na to, a pokud jsme ochotni věnovat tomu čas a úsilí, může si své osobní charisma vybudovat každý z nás. Chcete-li pochopit, v čem spočívá osobní charisma, chcete-li jej získat, zlepšit si svou kondici a cítit se lépe, pak je tento kurz určen pro vás. Co se v kurzu naučíte: • Dozvíte se, v čem spočívá osobní charisma, uvědomíte si, jak působíte na druhé a jak s tím můžete pracovat • Vyzkoušíte si takové techniky práce s tělem, které vám pomohou k vnitřní vyrovnanosti a osobnímu charismatu • Získáte tipy, jak zlepšit svoji fyzickou kondici, a vyzkoušíte si bioenergetická cvičení • Zjistíte, jak se dá pomocí NLP technik pracovat s návyky a jak se zbavit zlozvyků • Uvědomíte si, které motivátory a hodnoty jsou pro vás klíčové vzhledem k vaší práci • Zlepšíte svoji schopnost prezentovat a zaujmout publikum • Pochopíte principy řízení vlivu v rámci firmy i to, jak funguje komunikace napříč organizací • Naučíte se nahlížet na korporátní politiku jako na nezbytnou součást života organizace • Dozvíte se, jak si budovat dlouhodobé pracovní vztahy a jak si etickou cestou získat vliv

Ingrid Němečková

í Zdra v



Osobní charisma a budování vlivu



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



PhDr. Ingrid Němečková je absolventkou Filosofické fakulty UK v Praze. Profesně se orientuje na oblasti koučování a poradenství s využitím technik Neuro-lingvistického programování (NLP). Má za sebou 10 letou praxi v HR a T&D u nadnárodních korporací, kde se zaměřovala na leadership a manažerský rozvoj, Talent Management, nastavování koučovací kultury ve firmě apod. Jako lektorka společnosti Centrum systemiky a NLP se zaměřuje především na rozvoj osobního charismatu, budování vztahů, organizaci času či práci s tělem a vlastní energií vedoucí ke zvyšování osobní efektivity a kondice. Další odborné vzdělání získala mj. u Richarda Flooka, při IWAISA, International Trainers Academy of NLP (vše UK), institutech Remedium, Grow Point, Assessment Systems a dalších.

Popis semináře: Znáte to? Úkol, který měl být už dávno hotový, je stále nedokončený a zůstává ležet. Vašim zaměstnancům jste řekli již poněkolikáté, že projekt musí být dokončený včas, ale práce ještě stále dokončená není. Motivace má co do činění s hlubokými emocemi. (E-motion = vnější pohyb, akce).

í Zdra v



Motivace sebe sama a svého okolí



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Co vám to přinese V průběhu tohoto workshopu vás naučíme, jak zasáhnout vlastní citlivou strunu pro vlastní motivaci a zároveň strunu druhého, čímž uvolníme emoce, které uvedou vás i vaše okolí do akce. Školení je akreditované Ministerstvem vnitra ČR.


Jana Demčová Jana Sova Demčová má dlouholeté profesionální zkušenosti z mezinárodního prostředí korporátních a soukromých společností v IT/Telco, FMCG a Lidských zdrojích, kde působila jako senior manažer, konzultant a expert. Dnes zúročuje své dosavadní zkušenosti a působí jako renomovaný odborník a poradce pro osobní a manažerský rozvoj v centru www.livelife.cz. Jako certifikovaný International NLP trenér a International MindSonar Professional přispívá k novému uvědomění a rozvoji lidí na základě jejich vzájemného porozumění. Plynule mluví pěti jazyky, což jí umožňuje působit také v mezinárodním prostředí.

Popis semináře: Kde nám mizí čas a jak jej získat zpět? K tomu se můžeme dostat přes mapování individuálních problematických oblastí. Potřeby a možnosti budeme zkoumat z pohledu minulosti i budoucnosti tak, abychom využili to, co nám pomáhá a odstranili to, co nám škodí. Podíváme se na vybrané nástroje pro odstranění vlastních stereotypů s cílem změny a zjištění, kde hledat rezervy a zdroje. Toto není práce s diářem, ale práce se svými stereotypy a s vnitřními i vnějšími překážkami a se sebou samými a se svými možnostmi. Když to poznáme, můžeme postupně začít odstraňovat, co nechceme a přidávat, co chceme. Cílem kurzu je uvědomit si možnosti, kde hledat časové rezervy a jak najít čas s využitím vlastní vnitřní energie, nalezením motivace každý sám pro sebe. Co má vliv na náš každodenní život a co potřebujeme proto, abychom si čas chtěli a uměli vyšetřit. V našem každodenním kontaktu s lidmi a se sebou samými se denně ocitáme v situacích, kterým třeba nerozumíme ani my, ani naše okolí a bez jejich pochopení se nám mnohé nedaří. Když se naučíme naslouchat a porozumět sobě i lidem kolem nás, využívat vlastní možnosti a rezervy, můžeme reagovat adekvátně a posouvat se k cílům efektivněji a opravdu. Poté, co pochopíme a uvědomíme si vlastní možnosti , můžeme efektivněji pracovat a využívat pro nás známé i neznámé manažerské metody a nástroje.

í Zdra v

organizace času



Time Management



da

ob Sv



Název semináře:


st



Osobní růst ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: SP/SV/14-01


metoda Efektivní kulatý stůl®

Popis semináře: Cílem kurzu je naučit se připravit poradu formou strukturované řízené diskuse s využitím principů mastermindingu a metody Efektivní kulatý stůl®, a to tak, aby byla efektivní a zdrojem inspirace a umožňovala dotahování záležitostí, úkolů a cílů do úspěšných konců. PORADY – Rámcový program: V jaké roli jste – zavádíte porady, řídíte porady, jste řadový účastník? Základem dobře vedené porady je příprava vlastní a lidí v týmu. Bez toho je porada noční můrou pro všechny zúčastněné, včetně toho, kdo poradu řídí. Aby porada byla efektivní a zajímavá pro všechny účastníky, je ale vždy důležitá komunikace. Jakých chyb se dopouštíme v komunikaci a jaké zásady je třeba dodržovat a ctít, aby porady měly smysl, to je cílem tohoto workshopu. Další část workshopu zahrnuje ukázku a přípravu porady a její jednotlivé fáze metody Efektivní kulatý stůl® a vybrané manažerské nástroje a metody, které při tom pomáhají. Příprava a práce: řešení 1 konkrétního případu formou Efektivní kulatý stůl®.

í Zdra v



Jak efektivně vést porady



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Přínosy pro Vás: Účastníci tohoto semináře se naučí porozumět, zpracovávat a následně používat ekonomické informace, které jsou nezbytné pro konkurenceschopnost firmy v dnešní turbulentní době. Co se na workshopu naučíte: • Jak se rychle orientovat v makroekonomickém vývoji • Jak rozumět ekonomickému vývoji a zprávám z domova i zahraničí • Jak interpretují dostupné informace profesionální analytici • Jakým způsobem analýzu provádějí • Jak číst analýzy tak, aby byly pro management užitečné (div. kurzy, úrokové sazby, měnová politika) • Které ekonomické informace jsou pro firmu zásadní Cílová skupina: Manažeři pracující s ekonomikou firmy, ekonomickou statistikou a analýzou

í Zdra v



Ekonomika pro manažery



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



David Marek Absolvent Univerzity Karlovy. Je jedním z předních expertů na problematiku makroekonomie, finančních trhů a hospodářskou analýzu v České republice. Díky dlouholeté praxi a zkušenostem (ekonom v České spořitelně, analytik ČNB) je také renomovaným autorem stovky článků v časopisech a denním tisku. Nyní působí na pozici hlavního ekonoma ve společnosti Patria Finance a nadále jako člen pracovní skupiny Veřejné finance při skupině NERV. V institutu ELAI se specializuje na finanční trhy, makroekonomickou analýzu a hospodářskou politiku.

Ve spolupráci s

Základy komunikace, motivace a vedení lidí Popis semináře: Cílem tohoto kursu je seznámit účastníky se základními zásadami efektivního řízení výrobních kapacit a osvětlit některé principy, které vedou k potencionálním chybám. V rámci kursu vysvětíme návaznost základních principů řízení a jeho monitorování v prostředí výrobních podniků. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: mistři, specialisté plánování výroby, studenti Přidaná hodnota: znalost nezbytné terminologie, zlepšení komunikace, příklady z praxe Osnova kursu: • Principy vedení lidí (X a Y) • Co je to komunikace • Zpětná vazba v komunikaci • Obecná hierarchie hodnot • Kulturní a možné národnostní odlišnosti • Jak motivovat • Jak efektivně vest podřízené • a další

í Zdra v



Mistr



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na řízení rizik pro prostředí malých a středních firem. Účastníci kursu se seznámí s hlavními kategoriemi rizika, jeho ohodnocením a způsobem řízení rizik. Součástí výkladu bude také představení potřebných rolí a jejich design. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: finanční specialisté, ředitelé kvality, majitelé firem, studenti Přidaná hodnota: seznámení s riziky a jejich klasifikací, hlavní zásady řízení rizik, řízení firmy Osnova kursu: • Co je to riziko • Typy rizik a jeho ohodnocení • Hlavní zásady řízení rizik • Nezbytné role potřebné pro úspěšné řízení rizik • Personální obsazení aneb nedělejme všechno sami • Sdílení odpovědností v rámci malé a střední firmy • a další

í Zdra v



Řízení malé a střední firmy



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




efektivní řízení projektového týmu Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na řízení projektového týmu a vysvětlení jednotlivých rolí nezbytných pro řízení projektů. Účastníci kursu se seznámí s hlavními zásadami projektového managementu a jeho hlavními nástroji. Součástí výkladu bude také představení potřebných kompetencí nezbytných pro vedení projektu. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: projektoví manažeři, investoři, majitelé firem, studenti Přidaná hodnota: předání zkušeností z praxe, doporučená best practice Osnova: • Co je to projekt • Hlavní charakteristiky projektu • Jak chápat projektový management • Hlavní role projektového týmu • Zásady komunikace v týmu • Virtuální tým • Síťové grafy, Ganttovy diagramy • Kontrolní body a jejich vyhodnocování • Řádné ukončení projektu • a další

í Zdra v



Projektové řízení



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: • Lze měnit firemní kulturu? Jak postupovat? Jak rychle? • Konkrétní případy a know-how z řízení společnosti jako celku. • „Common Definition of Success“ – aneb ryba smrdí od hlavy. • Zavádění férové „Pay for Performance Culture“. • Způsob nastavení KPI jednotlivým funkčním oddělením. • Pravidelné vyhodnocování a komunikace ve firmě. • Možné korekce v průběhu času. • Nastavování firemní kultury a adekvátního způsobu komunikace. • „Employee Involvement“ jako součást motivace zaměstnanců

í Zdra v



Jak vést tak, aby Vás lidé následovali?



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Jaroslav Barták Absolvoval vzdělání na Technické univerzitě v Košicích, Swinburne University of Technology a Katz Graduate School of Business při University of Pittsburgh. V minulosti vedl doposud jednu z nejúspěšnějších a nejoblíbenějších českých značek, firmu Kofola. Jeho působení v Kofole navazovalo na dlouholeté působení v řídících pozicích firem jako je Gillette, SC Johnson či Rossmann. V Kofole zavedl přísnou „pay for performance“ kulturu v celém obchodním týmu, byl u rozhodnutí připravit dvouletý program pro zlepšení komunikace se zaměstnanci, který zasahoval do každé oblasti firmy. Zavedl program stabilizace, rozvoje a motivace zaměstnanců k dosažení vyšší úrovně firemní kultury a komunikace. Momentálně vede tři italské distribuční firmy, COFFEEBREAK, SaSCH a BAGETTE. Ve vzdělávacím institutu ELAI se specializuje na management, motivaci zaměstnanců a nastavování firemní kultury.

Ve spolupráci s

Popis semináře: Každý máme ve své paměti někoho, kdo nás v životě významně ovlivnil a inspiroval. Někoho, koho si vybavíme zejména ve chvíli, kdy máme učinit nějaké zásadní rozhodnutí a ptáme se sami sebe, co by asi na našem místě udělal on. Jsme i my sami vůči našemu týmu tím, kdo jeho členy pozitivně ovlivňuje a inspiruje? Někým, koho si váží a respektují ne proto, že je jejich nadřízeným, ale pro jeho hluboce lidské kvality a osobní integritu? Pověřením vedoucí úlohou jste získali vliv na mnoho lidí. A záleží na vašem rozhodnutí, zda zůstanete pouze manažerem, nebo se stanete vědomým leaderem. Tím, kdo chápe své poslání a využívá svého potenciálu k proměně kvality života svého okolí. Skutečný lídr svou prací přináší svým lidem i své firmě bohatý dar, který zároveň představuje službu společnosti v tom nejširším slova smyslu. • Síla inspirace • Inspirativní osobnost a její vliv • Osamocení leadera • Od ambice ke smyslu • Smysl už teď • Smysl a poslání • Filosofie managementu a leadershipu • Sebe poznání a vlastní rozvoj • Harmonický tým


í Zdra v



Služba a leadership



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Cílem kurzu je: • nastínit možnosti vedení lidí z pohledu nedirektivního a vliv na lidi a na dosahování výsledků a cílů • aby si každý pro sebe uvědomil a nalezl vlastní možnosti a rezervy, které mají vliv na každodenní život a aby je uměl využívat v osobním i pracovním životě. V našem každodenním kontaktu s lidmi a se sebou samými se denně ocitáme v situacích, kterým třeba nerozumíme ani my ani naše okolí a bez pochopení, proč se co děje, se nám mnohé nedaří. Když se naučíme naslouchat a porozumět sobě i lidem kolem nás, využívat vlastní možnosti a rezervy, můžeme reagovat adekvátně a posouvat se k cílům efektivněji a opravdu. Poté, co pochopíme a uvědomíme si vlastní rezervy a možnosti, můžeme efektivněji pracovat a využívat pro nás známé i neznámé manažerské metody a nástroje.

í Zdra v



Základy a principy koučinku v osobním a pracovním životě



da

ob Sv



Název semináře:


st



Smysl pro spravedlnost ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: SP/PO/14-01


Popis semináře: společně s Jaroslavem Bartákem • Filozofie vyjednávání • Vyhodnocovací dotazník: styly vyjednávání • Případová studie1: Prodej aut • Argumentace • Případová studie 2: Organizování konference • Vyjednávací taktiky • Může obsahovat také sekci: Supplier Management

í Zdra v



Vyjednávání v praxi



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Jan Cerman Absolvent Tulane University – A.B. Freeman School of Business, Wirtschaftsuniversität Wien a Marquette University Jan Cerman působí v současné době jako konzultant pro spotřební zboží společnosti OTTIMA a.s. Dříve působil jako výkonný ředitel ve společnosti Energizer, ředitel nákupu Metro Cash and Carry a seniorní nákupčí Makro Cash and Carry. V institutu ELAI se specializuje na management, finance a strategie vyjednávání.

Ve spolupráci s

Popis semináře: „Z jedné strany veďte, z druhé řiďte.“ S. R.Covey Aspirace: Posunout se v roli inspirativního lídra. Vyberte si, co byste chtěli řešit… Program: • Zahřátí a uvítání • O čem to je? Sebereflexe… • Koncept „shora vs. dolů“/tvrdé věci vs. měkké věci • Delegování drobných úkolů a velkých cílů • Kvalitní zpětná vazba, která motivuje a vede k přemýšlení a zlepšení • Myšlenka na závěr

í Zdra v



Manažerské minimum



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Janka Chudlíková Dělám to, co mě baví! Jsem lektorka a koučka od roku 2003 – od momentu, kdy jsem se vědomě rozhodla opustit svět korporací z postu personální ředitelky společnosti Zentiva, a. s. (v té době přechodně ještě Léčiva, a. s.). Důvodem bylo dát si prostor a najít v sobě i ve světě kolem místo pro sebe. Tato práce si mě našla sama a mám jí stále ráda. Co tedy dělám? Lektoruji, koučuji, facilituji a přednáším na vysokých školách. Od roku 2007 přednáším na VŠE v Praze, příležitostně na VŠCHT a ČVUT. Jako lektorka a koučka jsem realizovala rozvojové projekty, školení, workshopy a individuální koučink pro klienty jako Česká spořitelna, Česká pojišťovna, Raiffeisen BANK, VÚB SK, Banca Intesa Sanpaolo Itálie, Makro/Metro Cash & Carry ČR/ SR, Danone ČR a SK, Ogilvy Group, Reckitt Benckiser Belgie, Brusel a další. Pro profesi koučky jsem získala odbornou průpravu z oblasti neurověd „Results Coaching Systems“. Před „volnou nohou“ jsem si v korporacích postupně vybudovala pracovní kariéru ve dvou oborech: marketing a HR, ve třech společnostech: Procter & Gamble, Český Telecom, Zentiva (Léčiva). V oboru HR jsem dosáhla pozice personální ředitelky a byla jsem členkou Výkonného výboru ve společnosti Zentiva (Léčiva). V oboru marketing jsem zaváděla a etablovala na trzích v ČR a v SR úspěšně firemní značky Procter & Gamble (Always, Jar/Fairy Ultra, Wash and Go, Old Spice, Oil of Olaz). Vystudovala jsem Vysokou školu ekonomickou v Praze, obor vnitřní obchod. Motto: „Já sám jsem ten jediný, kdo může změnit můj život. Nikdo jiný to za mě neudělá.“ C. Burnett

Popis semináře: Míra vašeho úspěchu závisí na kvalitě vašich vztahů se zákazníky, s dodavateli, s vašimi kolegy a s vaším nejbližším okolím. Jeho jádro tvoří LIDÉ. Co vlastně tvoří základní stavební kameny kvalitního vztahu? Proč máme s někým dobrý vztah a s někým jiným tomu tak není a co s tím můžeme udělat? Jak se to dá změnit? Jak budovat a udržovat kvalitní vztahy se svým okolím?

í Zdra v



Vztahy Jak budovat pevné mosty



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Co vám to přinese Během tohoto workshopu vás naučíme, jak vytvářet kvalitativní mosty vztahy, které jsou pevné, kvalitní a zůstávají stát. Školení je akreditované Ministerstvem vnitra ČR.


Jana Demčová Jana Sova Demčová má dlouholeté profesionální zkušenosti z mezinárodního prostředí korporátních a soukromých společností v IT/Telco, FMCG a Lidských zdrojích, kde působila jako senior manažer, konzultant a expert. Dnes zúročuje své dosavadní zkušenosti a působí jako renomovaný odborník a poradce pro osobní a manažerský rozvoj v centru www.livelife.cz. Jako certifikovaný International NLP trenér a International MindSonar Professional přispívá k novému uvědomění a rozvoji lidí na základě jejich vzájemného porozumění. Plynule mluví pěti jazyky, což jí umožňuje působit také v mezinárodním prostředí.

Popis semináře: Míra vašeho úspěchu závisí na kvalitě vašich vztahů se zákazníky, s dodavateli, s vašimi kolegy a s vaším nejbližším okolím. Jeho jádro tvoří LIDÉ. Co vlastně tvoří základní stavební kameny kvalitního vztahu? Proč máme s někým dobrý vztah a s někým jiným tomu tak není a co s tím můžeme udělat? Jak se to dá změnit? Jak budovat a udržovat kvalitní vztahy se svým okolím? Co vám to přinese Během tohoto workshopu se naučíte efektivně vyjednávat udržením svých vlastních hranic s cílem uspět a dospět k dohodě.

í Zdra v



Efektivní vyjednávání



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Školení je akreditované Ministerstvem vnitra ČR.


Tom Sova Tom Sova má dlouholeté mezinárodní zkušenosti v soukromých a korporátních společnostech. Dnes působí jako renomovaný odborník na osobní a manažerský rozvoj v centru www.livelife.cz. Jako certifikovaný International NLP trenér a Transpersonal Counseling kouč přispívá k novému uvědomění lidí na základě jejich vzájemného porozumění. Plynule mluví čtyřmi jazyky, což mu umožňuje působit také v mezinárodním prostředí.

aneb práce s prioritami

Popis semináře: Nevíte, jak definovat své cíle a jak si uspořádat práci? Poté je pro Vás tento workshop řešením. Pod vedením zkušeného lektora Petra Máry se dozvíte, co je metoda GTD (Getting Things Done) a jak ji implementovat do Vaší praxe a osobního života. Cílem tohoto workshopu je nastínit Vám jednotlivé návyky, které jsou pro tuto metodu stěžejní. Témata: • Vysvětlení stěžejních pilířů metody • Pochopení fungování našeho mozku a využití této znalosti pro plánování • Získání Kontroly nad situací • Definování Cílů a dlouhodobých horizontů • Jak vyrušování ovlivňuje naši produktivitu a co s tím dělat? • Stres a jeho minimalizace

í Zdra v



Getting Things Done



da

ob Sv



Název semináře:


st



Vědomí záměru ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: PO/VZ/14-01

Petr Mára

Petr Mára je Apple certifikovaný trenér a v poslední době se zaměřuje především na oblast využití technologií v rámci vzdělávání. O tomto tématu také přednáší a školí v celém EMEIA regionu jako člen Apple Leadership Tour. Zájem o vzdělávání a technologie jej provází od dětství a s tím i snaha ovládnout čas. Proto dlouhodobě používá, neustále testuje a také školí metodu Getting Things Done. Ve volném čase se vedle rodiny věnuje freedivingu a natáčení podcastů.

Ve spolupráci s

Pro-dávejte více

Popis semináře: Cíle: • probuzení nadšení • zvýšení úspěšnosti obchodníků • snížení stresu • nárůst spokojenosti a radosti z práce • stabilita obchodního týmu • zlepšení atmosféry a vzájemné komunikace Ideál úspěšného obchodníka každé společnosti je nadšená charizmatická osobnost, která se nenechá odradit momentálním neúspěchem, ale opětovně se s elánem pouští do řešení dalších obchodních případů a ty dovádí do úspěšného konce. Díky naší mnohaleté zkušenosti umíme aktivovat u vašich zaměstnanců jemné vlastnosti, které jim pomohou vyrovnat se s všudypřítomným tlakem a vytvořit ideální podmínky pro to, aby klient mohl plně docenit kvalitu a přínos nabízených produktů a služeb. Proč prodej jako služba? Uvědoměním hlubšího smyslu obchodu a opravdových potřeb klienta se již samotný prodej stává službou. Úspěšnost obchodníka spočívá v umění navázat pravdivý vztah s klientem a ve schopnosti osvětlit význam a přínos nabízené služby či produktu. U pracovníka obchodu je klíčem k tomuto umění radost z práce. Ta se dostavuje díky pocitu vlastní opravdovosti, integrity a užitečnosti.


í Zdra v



Obchod jako služba



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




8 cest k bohatství a jedna je ta Vaše Popis semináře: „Pokud děláte cokoli, co vyžaduje velkou námahu, neděláte tu správnou věc.“ Roger James Hamilton, autor Dynamiky bohatství Znáte to? Některé činnosti v podnikání vám dávají křídla, jiné jen berou dech. Jak byste se cítili, pokud byste mohli využít svého přirozeného talentu na rozvoj podnikání a zároveň mohli mít i radost a naplnění z toho, co každý den děláte? Co je tím pomyslným klíčem ke zdánlivě protichůdným pólům. Na tyto otázky odpoví zdánlivě jednoduchý test a pár slov k tomu.

í Zdra v



Dynamika bohatství



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Ján Polák

Ján je jedním z průkopníků Dynamiky Bohatství a Talentu (tvůrce Rogera Jamese Hamiltona) ve světě a dlouholetý poradce, školitel a kouč manažerů a podnikatelů s mezinárodními zkušenostmi např. z Velké Británie, USA, Jižní Afriky, Indie a Hong Kongu. Prostřednictvím firmy Prosperity Vision a jejích partnerů působí i v Čechách a na Slovensku. Je zastáncem smysluplného podnikání a organického přístupu k byznysu a orientuje se na podporu rozvoje a přirozeného využívání talentu a lidského potenciálu jednotlivců a týmů v malých a velkých firmách. Přestože posledních dvacet let zasvětil objevování, praktikování a integraci aspektů osobního, profesionálního, firemního a týmového rozvoje, stále se na tomto poli označuje za nadšeného a zvídavého studenta. V minulosti pracoval Ján Polák jako konzultant v McKinsey & Company a jako partner v londýnské Strategy Dynamics Solutions. Studoval v zahraničí, kde získal MBA na prestižní London Business School a magisterský titul na Cornell University v USA se zaměřením na organizační řízení. Avšak více než samotných pozic a titulů si cení zkušenosti naplno se rozvíjet, poznávat nové pohledy na svět, spolupráci a podnikání, objevovat nové možnosti jako též příležitosti spolupracovat s vizionáři, leadery, odborníky a stejně laděnými lidmi z celého světa. Svou práci považuje za svůj koníček i poslání a podnikání vidí jako cestu přínosu druhým a efektivní formu kolektivního konání dobra. Na rodném Slovensku je též donátorem Nadace Dobrý Anděl.

Popis semináře: Více než 2/3 domácích firem považuje za svou největší brzdu rozvoje prodej. Je to logické. Česká ekonomika má za sebou nejdelší období poklesu ve své historii a vůbec není jisté, že již skončilo. Řada firem zmenšila svou velikost a snaží se maximálně redukovat náklady, aby se udržela na trhu. Důvod slýcháme často. Krize! Přesto existují firmy, které pokles trhu nepocítily. Najdou se však i ty, které dokázaly v tomto období růst. Že to není možné? Ale je! Je tedy opravdu krize? Podle ekonomické teorie ano, ale to není ten hlavní problém. Mnohem důležitější je fakt, že se změnilo chování spotřebitelů. A to zásadně a nezvratně.

í Zdra v



Jak zvýšit prodej v době poklesu trhu?



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Obsah semináře: • Analýza vašeho produktu • Efektivní tým prodeje • Správná prodejní metodika • SNAP Selling


Jan Rechnovský

Působí jako business mentor a konzultant Lean Production společnosti Perfectia SE. Absolvoval obor Mezinárodní (ekonomické) vztahy na Metropolitní univerzitě v Praze a Firemní management při Česko – Švýcarském institutu. Mezi jeho další odborné kompetence patří projektové řízení, systémová analýza a řízení firemních inovací či kvalifikace v oborech jako management procesů, VOIP technologie a implementace CRM systémů. Po dobu 10 let působil převážně v oblasti nákupu a prodeje převážně u velkých TELCO společností (Deutsche Telekom, Vegacom – zde po 2 roky jako manažer nákupu) a 4 roky v oblasti financí a bankovnictví jako analytik (EB Brokers, GE Money Bank).

Společné podnikání Podpora, Orientace

V hlavě podnikatele se často „dějí věci“. Největší pochyby a nejzásadnější dilemata zůstávají skrytá; nemá s kým je probrat. Kolegové ani rodina nejsou těmi správnými partnery. Pojďme si tedy povídat mezi sebou. Témata můžou být různá, vyberte si z nabídky nebo si je vymyslete sami. • chci růst… Vím jak? Zvládnu to? • chci stabilní firmu… a nedaří se mi toho dosáhnout • lépe už bylo; co s tím? • chci si uvolnit ruce od denní operativy • chci méně pracovat • chci předat vedení manažerům • už nevidím smysl v tom, co dělám • chci dělat něco užitečnějšího

Zdra v



da

ob Sv


st


Inspirace, Inovace

Popis semináře: Motto: „Je na čase to změnit!“



Nezávazné povídání aneb Dilemata podnikatelů


Název semináře:

í


Region, Ekonomika


Přínosy semináře jsou velmi nejisté. Budou tím větší, čím více se otevřete. Pravda je ve vás. Jen musíte mít odvahu k ní „pustit světlo“.


Jaroslav Kuchař


Popis semináře: Neuro-lingvistické programování (NLP) vzniklo jako studium lidské úspěšnosti a dokonalosti. V dnešním konkurenčním obchodním prostředí potřebují malé i velké společnosti řadu nástrojů podporujících výkon, aby zajistily, že lidé uvnitř organizace odvádějí nejlepší možnou práci a stále se zdokonalují. Nástroje NLP poskytují lidem v byznysu skutečnou konkurenční výhodu, kterou mohou využívat v různých oblastech.

í Zdra v



Využití NLP v byznysu



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


• Na všech pracovních pozicích je hlavním nástrojem přesvědčovat a získávat lidí na svoji stranu. Naučte se zaujmout publikum ojedinělou excelentní prezentací s využitím NLP postupů. • Vaše schopnosti být leadrem, “zapálit” ostatní pro daný záměr a vést je stanoveným směrem určují, jak daleko budete moci kariérně postupovat ve vaší organizaci. NLP má pro tuto oblast několik účinných technik. • Vaše schopnosti být efektivním prodejcem definují nejen to, jak moc výhodnou zakázku zvládnete získat, ale také jak dobře umíte prodat své nápady kolegům a nadřízeným. Zdokonalte se v této oblasti s NLP! • Vaše schopnosti vyjednávat znamenají nejen to, jak dostat nejlepší nabídku, ale zahrnují vaše silné stránky a osobní efektivitu v tom, jak navodit pocit, že lidé mají osobní zkušenosti týkající se toho, co je řečeno. • Vaše schopnosti komunikovat jasně a přesně ovlivňují, zda lidé Vašim sdělením rozumí a budou na ně reagovat odpovídajícím způsobem. S NLP se stanete vynikajícím komunikátorem. • NLP vzniklo za účelem pomoci ostatním tak, aby byli úspěšní a lépe zvládali pracovní oblast i soukromí. Naučte se koučovat sami sebe a dosáhnout svých cílů a rychlých změn.


Jitka Ďuricová

Ing. Jitka Ďuricová je absolventkou VŠE v Praze a v současnosti jednatelkou a hlavní lektorkou společnosti Centrum systemiky a NLP s.r.o. Má za sebou 15 letou manažerskou praxi v oblasti vedení HR a T&D velkých českých i nadnárodních společností. Je jedním z předních certifikovaných lektorů v oblasti Neuro-lingvistického programování (NLP) v tuzemsku, pracuje jako individuální a skupinový kouč se zaměřením na systemický a narativní přístup a NLP. Spektrum její lektorské činnosti zahrnuje oblasti jako leadership, manažerské dovednosti, obchodní dovednosti, komunikace, prezentační dovednosti a konverzační hypnóza. Pracuje též jako konzultant v oblasti výběru a adaptace nových zaměstnanců a spolupracovníků. Odborné vzdělání získala mj. na NLP Academy v UK (u spoluzakladatele NLP), dále u pana Thomase Shillawa, Asociace mediátorů ČR a mnohých dalších.

Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na grafické znázornění finančních výsledků. Účastníci kursu se seznámí s hlavními zásadami přehledného znázornění veličin, zásadami Balance Score Card a vizualizačními možnostmi současných informačních systémů. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: finanční specialisté, auditoři, ředitelé kvality, majitelé firem, studenti Přidaná hodnota: zásady grafického designu pro podnikovou praxi Osnova kursu: • Co je informace • Co jsou data • Výhody grafického zobrazení • Formy grafů • Princip rozpadu informace • Hlavní ukazatele reportingu • Automatická distribuce reportů • a další

í Zdra v



Zásady grafického designu v reportingu



da

ob Sv



Název semináře:


st



Otevřená komunikace ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: PO/OT/14-01


Popis semináře: Cílem kursu je poskytnout ucelený a aktuální pohled na základy profesních a technických standardů interního auditu. Účastníci kursu se seznámí s hlavními zásadami profese interního auditora, jeho posláním a pravomocemi. Součástí výkladu bude také představení potřebných kompetencí. Naším cílem je poskytnout účastníkům kursu všechny podstatné informace moderní, srozumitelnou a přehlednou formou. Cílová skupina: finanční specialisté, ředitelé kvality, majitelé firem, studenti Přidaná hodnota: seznámení s profilem, kompetencemi a základními technikami interního auditu Osnova kursu: • Kdo je interní auditor • Profesní a lidské kompetence auditora • Odpovědnost auditora • Organizace interního auditu • Techniky interního auditu • Jak definovat nálezy a doporučení • Klasifikace nálezů a doporučení • Jak reportovat výsledky interního auditu vedení společnosti • a další

í Zdra v



Techniky interního auditu



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Být viděn je přáním každé organizace. V době informačního přetlaku už však nestačí udělat dvě silné kampaně za rok. Vždyť hned další den už na ně cílové skupiny zapomenou. Marketéři čím dál víc usilují o nekonečnou každodenní komunikaci, tedy o 365 kampaní za rok. Workshop je veden Radimem Jungem, odborníkem na public relations, sociální kampaně a aktivaci komunit. Témata: • Původ content marketingu. • Stále méně efektivní media relations. • Branded journalism - firma jako důvěryhodný zdroj. • Vzrůstající role gatekeeperů v komunikaci. • Sociální média jako cesta, nikoli cíl. • 6 kroků k úspěšnému content marketingu. • Jak si vybrat správnou formu content marketingu.

í Zdra v



Content Marketing



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Radim Jung Absolvent University of New York in Prague a Kingston University. Pracuje ve světě médií už deset let. Dříve působil v reklamních agenturách, psal do novin, pracoval v parlamentu i v oblasti lobbingu a podnikové interní komunikace. Podílel se na více kampaních z oblasti obchodu, státní zprávy a politiky, jako je například Sčítání lidu, domů a bytů, komunikace Operačních programů, předvolební kampaň TOP 09, Medtronic nebo Nestlé. Příležitostně přednáší o komunikaci na vysokých školách a publikuje populárně-naučné články.

Ve spolupráci s

Popis semináře: 1. Mediální komunikace – součást života v moderním světě Reálný svět a mediální svět – proč a v čem se liší? Co je to mediální, resp. masmediální komunikace? Existuje objektivní mediální informace? Co jsou to masová média? Jaké typy masových médií existují a v čem se liší? Jsou média skutečně mocná? Co je to mediální business? 2. Novináři Co je cílem práce novináře? Bez čeho se novinář neobejde? Jaké informace novináře zajímají a jaké ne? Jak fungují redakce? Jak pracují novináři v jednotlivých typech médií? Co bychom měli dělat, když nám zavolá novinář? „Smrtelné hříchy“ při komunikaci s novinářem? 3. Prezentace ve vysílacích médiích – rozhlas a televize Jaké jsou principy fungování rozhlasového a televizního studia? V čem se liší rozhlasová a televizní prezentace ze záznamu a v živém přenosu? Jak trému nejen zvládnout, ale jak ji umět využít? Proč je důležitá příprava na vystoupení v rozhlase a televizi a jak by měla probíhat? Jak se máme a nemáme chovat, jsme-li pozváni na vystoupení v rozhlase a televizi? Co jsou to paradoxy rozhlasového a televizního studia? V případě zájmu je možné navázat rozšiřujícím kurzem.

í Zdra v



Mediální komunikace



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Daniel Váňa Daniel vystudoval Vysokou školu ekonomickou, obor Finance a úvěr. Následně nastoupil na Národohospodářskou fakultu své alma mater jako asistent. Současně začal studovat historii na Filosofické fakultě UK. Po listopadu ´89, kdy tato studia úspěšně ukončil, otevřel na Vysoké škole ekonomické své přednášky hospodářských dějin. V té době už také pracoval v privátních médiích jako autor reklamních textů a kampaní. V polovině 90. let začal pracovat jako mediální analytik a PR konzultant pro tehdy vládní ODA. Své praktické zkušenosti s mediální komunikací a politickým marketingem uplatnil i na akademické půdě – na Vysoké škole mezinárodních vztahů a PR přednášel teorii mediální komunikace a praxi PR. Od roku 2002 pracoval jako mediální analytik a konzultant na ústředí KDU – ČSL. Osobnosti této strany osm let soustavně formálně i obsahově připravoval na mediální vystoupení zejména v televizi a rozhlase, koordinoval a mediálně připravoval senátní kampaně lidovců v letech 2002, 2003, 2004, 2006 a 2008 a pracoval ve volebních štábech KDU – ČSL ve volbách do poslanecké sněmovny 2002, 2006 a 2010. Déle než patnáct let připravuje na mediální vystoupení top management velkých firem, podniků a bank.

Popis semináře: „Slova jsou nejsilnější drogou, jakou lidstvo užívá.“ R. Kipling Aspirace: Posunout se ve vnímání podstaty kvalitní prezentace a docenit přípravu chutného obsahu. Program: • Uvítání a zahřátí • Co to vlastně je „kvalitní prezentace“? • Tvoje šunka, můj chleba • Proč? Kvalitní terč! • Komu? Rozumím cílové skupině • Malovaný tahák – mentální struktura • Až pak pomůcky • Myšlenka na závěr

í Zdra v



Prezentační minimum



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




Popis semináře: Když se díváme na svět optikou médií, máme pocit, že se svět točí stále rychleji. Informací je čím dál více a o co rychleji vznikají, o to rychleji zapadnou. Zaznamenáme jen nepatrný zlomek z nich. Pokud porozumíme podmínkám, za kterých je zachytíme, můžeme vytvořit systém, který zvýší pravděpodobnost, že se zrovna to naše sdělení k adresátovi dostane. Seminář je určený všem, kteří chtějí uspět ve veřejném prostoru. Ať se jedná o osobní kariéru, firemní strategii, projekt, obec či město. Účastníci se naučí, jak fungují teorie přesvědčování. Budou se učit jak zvýšit účinek osobní a firemní komunikace, jak budovat image. Seznámí se s principem komunikačních strategií, poznají techniky lobbyingu a Public Relations. Ujasní si, jak pracovat s médii a jak využít sociální sítě.

í Zdra v



Interaktivní mediální a PR seminář



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Významnou součástí semináře je trénink na kameru a mikrofon. Účastníci si procvičí formáty jako je TV vstup, beseda, interview, telefonát, projev, panelová diskuze a konference. Seznámí se s technikami, jak správně mluvit, artikulovat a jak srozumitelně formulovat i pro ne-odborníky.


Vadim Petrov Vadim Petrov vystudoval andragogiku na FF UK a UJAK v Praze. Má bohatou manažerskou praxi z vedoucích pozic společností jako Chemapol Group a.s., TTV Public Relations, TPCA či Ringier Axel Springer CZ. Manažerské vzdělání získal u Toyoty a je mj. absolventem Dale Carnegie Training. Velkou část jeho portfolia tvoří lektorská činnost (Open Gate Boarding School, VŠE Praha, For Business Excellence s.r.o., Prague International Business School, S-Comp Centre či VOŠ Publicistiky a žurnalistiky). V současnosti působí Vadim Petrov jako Senior Consultant společnosti M.C. Triton a odborný garant Akademie žurnalistiky a nových médií. V letech 1992 – 1996 pracoval jako tiskový mluvčí Václava Klause, ředitel tiskového odboru Úřadu vlády a zástupce ředitele Kanceláře předsedy vlády. Je členem Klubu tiskových mluvčích, odborných komisí APRA a Akreditační komise MŠMT pro Vyšší odborné školství.

Popis semináře: Poznejte výhody cloudových služeb a naučte se efektivně využívat možnosti, které moderní technologie nabízejí. Mějte svá data dostupná kdykoliv, kdekoliv a na jakémkoliv zařízení, sdílejte kalendáře, kontakty a úkoly, zjednodušte komunikaci ve firmě a zefektivněte využití času. Ušetřete za budování a údržbu vlastní IT infrastruktury a jednoduše spravujte nově příchozí, či odchozí pracovníky. Nechte si předvést fungování moderní firmy a inspirovat se v přístupu k vytváření a správě vašich dat. Službu Googleapps využívají již desítky velkých nadnárodních korporací, ale je vhodná i pro malé a střední podniky. Ukážeme Vám, že vhodnou kombinací bezplatných služeb společnosti Google lze dosáhnout velkých časových úspor, které lze využít vhodnějším způsobem, než neustálým přeposíláním, připomínkováním a kontrolováním. Změňte způsob uvažování o Vašich datech a využívejte potenciálu lidí ve Vašem týmu. Umožněte zaměstnancům a spolupracovníkům přistupovat k firemním datům odkudkoliv a nemějte přitom obavu o bezpečnost dat. Přesvědčte se, že práce z domu muže být stejně pohodlná a efektivní, jako když sedíte s kolegy v jedné místnosti.

í Zdra v

Zvyšování efektivity a optimalizace vnitrofiremních procesů



Cloudové technologie



da

ob Sv



Název semináře:


st



Inspirace ve vzájemnosti ra Důvě

Podpora, Orientace


Kód semináře: PO/DU/14-01

Jan Peml Narozen v Chrudimi, v současné době žijící v Praze Po absolvování střihové skladby na FAMU spoluzaložil postprodukční studio HeCut, které se minulý rok spojilo se společností Pozitiv s.r.o. Od tvorby filmů a postprodukce postupně přesunul svou pozornost ke stremingu a televizním přenosům vysílaným po internetu, kde mohl uplatnit své dlouholeté zkušenosti s živým střihem a technické znalosti. Zabývá se též vnitrofiremním fungováním a komunikací, jako technický ředitel má na starosti nejen správu technického vybavení, ale též hladký běh vnitrofiremních procesů. V současné době je též najatý jako supervizor postprodukce ve společnosti Paprika Latino, která dodává pořady pro TV Prima. V úzké spolupráci s Googlem byl Pozitiv s.r.o. první českou společností, která měla přístup k živému vysílání na YouTube a spolupracuje s lokální pobočkou na speciálních použitích služby Hangouts On Air.

Facilitace škály témat metodou Mastermind Popis semináře: Jedná se o setkání skupiny lidí, která se může setkávat jednorázově nebo pravidelně. Doba pro setkání je cca 3 hodiny a optimální počet účastníků je 6 – 8. Skupina může být vytvořena pro jedno určitě setkání, s daným pevným tématem, které je svým významem zajímavé a užitečné pro každého jednotlivce z nějakého jeho vlastního důvodu. Pro určité situace a témata je to vhodné. Druhá varianta je pevná skupina 6 – 8 lidí, která se schází pravidelně jednou měsíčně a podle počtu účastníků trvá 6 až 8 měsíců tak, aby každý měl prostor pro své téma a jeho řešení. Setkání se řídí pevnými principy a pravidly, které umožňují dynamiku, efektivitu a přínos pro všechny zúčastněné.

í Zdra v



Efektivní kulatý stůl®



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace


Tematické okruhy facilitace: strategie, vztahy se zákazníky, kvalita a motivace, zájmová sdružení, podnikatelská a manažerská témata.



(měním své zvyky)

Popis semináře: „Změň své myšlení a změníš celý svět.“ N. V. Peale Aspirace: Posílit vlastní vůli v každodenním rozhodování o tom, co je priorita a co ne a vyladit si lépe životní rovnováhu. Program: • Zahřátí a uvítání • Něco málo z neurověd • Můj přístup k plánování a můj „seznam“ • Proaktivita vs. reaktivita • Rovnice pro šťastný život • Vlastní test – minikoučink • Myšlenka na závěr

í Zdra v



Osobní úklid



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace




proč jsou inovace důležité a co je potřeba k tomu udělat Popis semináře: Schopnost inovovat je v dnešní době jednou z mála možností jak se odlišit a vytvářet nový dopyt. Business je čím dál tím víc řízen technologiemi a podnikatelé dnes musí umět oslovovat zákazníky na sociálních sítích a komunitách a na mobilních zařízeních. Tato doba však přináší mnohem víc příležitostí než kdy před tím. Pojďme si spolu ukázat, jak na to. Workshop je zaměřený především na nastavení efektivní formy spolupráce mezi podnikateli v regionech, na hledání nových obchodních příležitostí a schopnosti inovovat. Cílem je ukázat jednotlivá témata na konkrétních příkladech a s konkrétním výsledkem: • Proč je schopnost inovovat dnes to nejdůležitější – správné produkty ve správný čas a pro správný segment trhu. • Vytváření inovačních ekosystémů ve firmě a v regionech: - jak nastavit inovační kulturu ve firmě - jak nastavit model spolupráce podnikatelů v regionech - co to všechno stojí - jak inovační ekosystém udržovat. • Inbound & content marketing – schopnost zaujmout zákazníky a obchodní partnery a jak je podporovat: - pull namísto push marketingu aneb jak zákazníky a obchodní partnery zaujmout a neikoli vytěžit je za každou cenu - jak si udělat marketing a reklamu téměr zdarma a s většími dopady do obchodních přiležitostí.

í Zdra v



Inovace v regionech



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Michal Turna Působí jako konzultant v oblasti rozvoje businessu, budování inovačních ekosystémů a zapojení informačnich technologií při hledání nových obchodních příležitostí. Sám rozjížděl několik start-upů a je spoluautorem řešení pro prodej produktů a služeb www.ealsticdeals.com. Při své více než 15 leté kariéře působil v mnohých oblastech jako programátor, manažer, ředitel společnosti i jako konzultant v České a Slovenské republice a v Asii. Studoval na Slovenské technické univerzitě v Bratislavě a aktivně se věnuje sportu, cestování a především rodině.

Popis semináře: Inovace je kouzelné slovíčko se silným nádechem exotiky a neznáma. Člověk si ho vybaví při představě iPadu nebo iPhonu. A často se neubrání dojmu, že je to něco pro „ty ostatní“, s ohromným rozpočtem, geniálním nápadem a tunou štěstí. Inovace je ale mnohem triviálnější, než se zdá. Inovace je z 90% o přístupu, pohledu na věc a větší či menší odvaze riskovat. Protože u inovace se nedá spočítat trh, ani magický „business case“. Prostě jenom plánujete, a uvidíte. Inovace na hraně je workshop zaměřený právě na schopnost začít se dívat na věci a problémy jinak, začít hledat zajímavá řešení a využít je ve prospěch vašeho podnikání. Zkusili jste se už podívat na největší problém Vašeho podnikání jako na konkurenční výhodu? Na kolegy podnikatele jako na partnery? Cílem workshopu je dát Vám nástroje, ukázat způsoby a naučit Vás dívat se na problémy jinak, kreativně a s podnikavým duchem, hledat prostor pro inovativní řešení v lokálních podmínkách na pomezí různých odvětví, nikoliv v jejich hloubi, a hledat atraktivní hodnotu pro zákazníka ve stále více sílící konkurenci, tlaku na cenu a vlivu globálního online světa na zákazníka.

í Zdra v



Inovace na hraně



da

ob Sv



Název semináře:


st




Podpora, Orientace



Ondrej Gálik Působí jako konzultant strategického řízení a rozsáhlých podnikových transformací, dále jako moderátor a facilitátor kreativních, inovačních a strategických workshopů a sám je podnikatelem v oblasti výroby, zprostředkovatelských služeb a grafického designu. Za svoji kariéru působil na transformačních projektech v mnoha bankách střední a východní Evropy, u telekomunikačních operátorů v ČR a ve velké zahraniční e-commerce firmě v Rakousku. Věnuje se širokému spektru oblastí a jejich vzájemného propojení, které ovlivňují chod firem, jako je podnikatelský model, organizační struktura, firemní procesy, motivace a chování lidí, sociální vztahy a firemní kultura. Je nadšencem v oblasti hledání inovativních řešení a jejich uvádění do života. Vystudoval softwarové inženýrství na Univerzitě Karlově v Praze, aktivně se věnuje studiu behaviorálních věd, psychologie, komunikace a marketingu.


, vost Poctistnost Če


a

d bo

o Sv


Zdra v


U Zásobní zahrady 1774/15, 130 00 Praha 3 Tel.: +420 602 116 000 E-mail: [email protected]

ota Hodnněz e p

Rado

st

, tie ým pa ruh Em oc d m po , drost Mou řní síla vnit

Projekt ProRegiony má 4 stabilní pilíře. Každý pilíř je založen na 3 hodnotách, které ho charakterizují. Tento soubor 12 hodnot utváří celkový koncept projektu. Na každou hodnotu navazuje jeden z okruhů vzdělávacího cyklu, který projekt nabízí zájemcům v regionech.

ko Ote m vř un en ika á ce Vzděl ávání

ra

Jaká je struktura ProRegionů?

Důvě

ProRegiony je neziskový soběstačný projekt vycházející z tradic a regionální spolupráce podnikatelů, vzájemné interakce nabídky a poptávky ve vašem regionu. Seznamuje podnikatele a aktivní občany v regionech s fenoménem multiplikace a moderními způsoby spolupráce a komunikace.

í

Co je to projekt ProRegiony?

Nabídka vzdělávacího programu

Recommend Documents