Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL

Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL Előadás 3.

2010.09.27.

A műszaki dokumentációs rendszer bevezetésének indokai:

• a termék műszaki, minőségi jellemzőinek folyamatos szinten tartása, a gyártás megismételhetősége • a termékmegvalósulás nem függ a gyártó személyzettől • a végrehajtás hatékonysága növekszik, ha részegységek csak a szükséges műszaki információkat kapják

A műszaki dokumentációs rendszer kialakításának rendszerelméleti alapjai. A termelő rendszeren belül: valós rendszer

– termelési folyamat

irányítási rendszer

- irányítási folyamatok

Irányítási síkok: pénzügyi irányítás

műszaki irányítás termelésirányítás minőségirányítás.

A műszaki dokumentációs rendszer kialakításának rendszerelméleti alapjai. A termelésirányítás a termelési folyamatok - előkészítésének - végrehajtásának - ellenőrzésének

irányításához szükséges tevékenységeket jelenti. Irányításhoz információ szükséges

Információról gondoskodik: műszaki irányítás. Működteti a műszaki információs rendszert, melynek dokumentumai: Műszaki dokumentációs rendszer

A műszaki tervdokumentáció, mint a műszaki információs rendszer része Műszaki irányítás Műszaki fejlesztés

Műszaki előkészítés termékelőkészítés

termékfejlesztés anyagfejlesztés

gyártástechnológia (hogyan)

gyártásfejlesztés

termeléselőkészítés (mikor, mivel, mennyit)

gyárfejlesztés Fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció

(mit)

T

gyártási dokumentáció

A Gy

gyártástechnológiai dokumentáció

A műszaki tervdokumentáció, mint a műszaki információs rendszer része A műszaki fejlesztés részei:

Előállított információ:

termékfejlesztés

fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció

anyagfejlesztés

anyagdokumentáció

gyártásfejlesztés

technológiai dokumentáció

gyárfejlesztés

beruházási, stratégiai dokumentáció

A műszaki tervdokumentáció, mint a műszaki információs rendszer része A műszaki előkészítés részei:

Előállított információ:

termék-előkészítés

termék specifikus gyártási dokumentáció, anyagdokumentáció;

gyártástechnológia

gyártási dokumentáció (nem termék specifikus).

termelés előkészítés

Műszaki dokumentációs rendszer részei (rajz, táblázat, leírás formában)

A műszaki tervdokumentáció, mint a műszaki információs rendszer része Termékdokumentáció: termék-specifikus ismeretek hordozója -fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció -gyártási dokumentáció

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja: A termékfejlesztési folyamat eredményeként létrejött, új terméket, annak méreteit, szerkezetét, anyagait kivitelét rögzítő, de nem kiviteli mélységű dokumentáció. Termék gyártási dokumentációja: A végleges fejlesztési dokumentáció alapján készülő, a gyártási adottságokra adaptált, kivitelezési mélységű dokumentáció.

A dokumentálással szembeni követelmények

a szabványosítás (a rendszeren belüli egységesség) - az áttekinthetőség, átjárhatóság megteremtése logikus felépítéssel és hivatkozási rendszerrel valamint - a dokumentáció támogassa a szabályozás végrehajtását, felülvizsgálatát és ellenőrzését .

A dokumentáció kezelése - A hozzáférések szabályozása, a felhasználó belépési jogosultságának ellenőrzése. - Az információkhoz való hozzáférés jogosultságának ellenőrzése. Biztosítani kell, hogy mindenki, aki jogosult rá, megkapja a munkájához szükséges információkat. Ki kell zárni azonban, hogy illetéktelenek módosítsanak valamilyen adatot, dokumentumot. - A dokumentumok kezelésével kapcsolatos jogok ellenőrzése több szinten

- Titkos dokumentumok hozzáférhetetlenségének megőrzése

A dokumentáció kezelése A papíralapú szabályozási rendszerekkel szemben a szoftver

alkalmazása feleslegessé teszi az elosztási jegyzéket. A hálózatra telepített dokumentum mindenki által elérhető, ezért nem kell több példányban elkészíteni, és a felhasználókhoz eljuttatni. Az

elosztó jegyzék azon funkcióját, amely az érvénytelen példányok visszavonását és a módosítások szétosztását szolgálja, a hozzáférések egyértelmű definiálásával és a módosítás tényének megfelelő eszközzel történő kihirdetésével helyettesíteni kell.

A dokumentumkezelés leghatékonyabban a dokumentumkezelő rendszerrel (pl. Lotus Notes, ICL Office Power, Microsoft Office stb.) végezhető el.

Tervezési tevékenység kimenetei Terméktervezés, műszaki előkészítés

Termékterv dokumentáció

Látványterv

Kimenet

Műszaki terv

Műszaki adatok, rajzok, számítások termék felépítése

Folyamatterv Költségterv

Anyagjegyzék

Műszaki leírás, felhasználási utasítás

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Jóváhagyott termékfejlesztési terv és program Kiadott, körülhatárolt tervezői feladatok

Elvi megoldás dokumentációja Forma- és funkcióterv változatok, modellrajzok Jóváhagyott forma- és funkcióterv Tipizálási előírások,szabványok Korrigált forma- és funkciótervek Első szerkezeti változatok

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja

Közelítő kialakítás

léptékhelyes összeállítási rajz Végleges kialakítás

méretezett összeállítási rajzok, bontó rendszerű összeállítási rajzok Részletek terve részegység- és alkatrészrajzok

Látványterv

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Elvi megoldások dokumentálása

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Közelítő kialakítás

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Látványterv

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Részletek terve




Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Végleges kialakítás



Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Részletek terve

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja Látványterv

Termék gyártási dokumentációja.

Két kérdésre kell választ adnia: 1.

Mit?

2.

Hogyan?


1. Mit? Az első kérdés tisztázására hivatottak azok a dokumentációk, amelyek megadják mindazt az információt, ami alapján a termék megalkotható. A termék tulajdonságainak leírására a termék gyártmányterve szolgál. Részei: Műleírás. Ebben ki kell térni többek közt a következőkre: - alapanyag összetétele, - bemeneti anyagparaméterek, - kimeneti termék tulajdonságai, - az átalakítás, összeszerelés módjára, jellegzetességeire (pl. mintaleírás, technológia megnevezése, gyártmányrajz, összeszerelési rajz stb.). Méretezett összeállítási rajzok, Részegység- és alkatrészrajzok. Darabjegyzék

Termék gyártási dokumentációja. 1. Mit? termék gyártmányterve: Méretezett összeállítási rajzok, Részegység- és alkatrészrajzok.

Darabjegyzék

Gyártmánystruktúra A gyakorlatban a gyártmánycsaládfa fejezi ki a gyártmány szerkezeti felépítését, a szerelési al- és főegységek (általában: részegységek) összetételét, kapcsolatát.

Gyártmánystruktúra a bútoriparban Gyártmánycsalád

Garnitúra Elem (termékegység) Részegység Szerelt alkatrész / előszerelt alkatrész Alkatrész

(Alkatelem) Anyag

Szerkezeti szintek bútoroknál – kárpitos termék

A legtöbb bútor többféle anyagból és szerelvényből épül fel

-ugyanez sok más termékféleségre is érvényes. A termék részegységei több önálló technológiai folyamat eredményeként jönnek létre. - állvány - kárpitozott betét

Szerkezeti szintek bútoroknál

Az alkatelemeket hasonló alkatelemekkel összeépítve összetett alkatelemeket kapunk; ezek még önálló funkcióellátásra nem alkalmasak.


Az összetett alkatelemekből alkatrészek épülnek fel; ezek már általában önálló funkciót látnak el.



A szerelési egységek önmagukban is hordozzák a késztermék több funkcióját. Célszerű ezeket tipizált szerkezetekként kialakítani: változataik azonos technológiával készülnek és csereszabatosak, többféle variációban állítható elő belőlük a késztermék.

Szerkezeti szintek bútoroknál – termék, garnitúra Termék Garnitúra


2. Hogyan? Ebbe a kérdéskörbe tartozik mindaz, ami az előállítási, átalakítási, összeállítási folyamat részleteiről tájékoztat. Tisztázásra kerül a technológia felépítése, a technológiai lépcsők, azok be- és kimeneti oldalán elvárt paraméterek és határértékeik, esetlegesen a konkrét ellenőrzési művelet. Szükséges leírni a gépeken beállítandó paramétereket, a műveletek időbeni lefolyását (ha az a termék tulajdonságaira meghatározó). Ezeket az elvárásokat foglalhatja össze a gyártási utasítás.


műveletjegyzék műveletek felsorolása műveleti sorrendiség utalás a műveleti utasítás dokumentumára

Termék gyártási dokumentációja. műveleti utasítások (technológiai lapok): alkatrész leírása (szöveg vagy rajz) művelet megnevezése elvégzésének helye (gép, munkahely) elvégzésének módja, tagozódása, munkaelemek megmunkálandó anyag megnevezése megmunkáló szerszám megnevezése, paraméterei

megmunkálás paraméterei sablon, kaliber jele felhasznált segédanyag megnevezése minőségi követelmény

Termék gyártási dokumentációja Normatív dokumentációk (bér- és egyéb költség kalkulációjához) anyagnorma

munkanorma

Termelésirányítás:

• előkészítés

• végrehajtás vagy gyártásirányítás: - üzemi szintű , operatív irányító, koordináló tevékenységek összessége • ellenőrzés

A termelésirányítás információs rendszere: I. Előkészítés: Rendelésállomány Ra i. termékfajta, típus ii. t. mennyiség iii. határidő Termékspecifikum Ts termékmegnevezés, jel műszaki jellemzők (méret, kivitel, szerkezet, szerkezeti egységek, alkatrészek, anyagok) gyártási jellemzők (műveletek, gyártási útvonalak, idő vagy/és kapacitásnorma, gyártóeszköz, létszám)

A termelésirányítás információs rendszere: I. Előkészítés: Gyártási specifikum Gy gyártás Gyg (gyártóhely, gyártástechnológia, gépek eszközök, gyártási útvonalak, átbocsátóképesség, időalapok) energia Gye ( villamos energia, hőenergia, víz, gőz ) létszám Gyl (területenként, mennyiség, szakképzettség)

Anyagellátottság Am anyagfajták anyagmennyiség Termelési program Pr Félkész, kész termék mennyisége, részmennyisége Erőforrás szükséglet Esz A Pr szerinti termék legyártásához szükséges erőforrások mennyisége milyensége, felhasználási időpontja Utalványozott erőforrások U A Pr szerinti termék legyártásához felhasználható erőforrások Hiányzó erőforrások Eh Fajtája, mennyisége

II. Végrehajtás: Termelési program Pr Termékspecifikumok Ts Erőforrás szükséglet Esz Utalványozott erőforrások U Aktuális erőforráshelyzet Ea Pótolandó erőforrások Epa Kibocsátott késztermék Kk Fajtánkénti mennyisége, minősége III. Ellenőrzés: Kibocsátott késztermék Kk Rendelésállomány Ra Termékspecifikumok Ts Gyártási specifikumok Gy Felhasznált erőforrások Ef

A termelésirányítás főbb tevékenységei: I. Előkészítő fázis: a. Szükséglettervezés: Ra * (Ts + Gy) = Esz b. Erőforrás ellenőrzés: Esz ≤ Em = Gym + Am c. Termelési programkészítés, kiadás, termelésszervezés d. Rendelkezések kiadása az erőforrások felhasználására e. Erőforrások pótolása

A termelésirányítás főbb fázisai: II. Végrehajtás: a. Tárgyidőszaki szükségletellenőrzés (U ≥ Ea) b. Feladat kiadása tárgyidőszakra, részterületekre Pr + Ts + U →termelés →késztermék kibocsátás c. Erőforrások pótlása d. Késztermék kibocsátás III. Ellenőrzés a. A program teljesítésének ellenőrzése: Kk = Ra b. Az erőforrások felhasználásának ellenőrzése: Kk * (Ts + Gy) = Ef

Termékanalízis: 1. Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel • a saját vagy konkurens terméket az ideális termékhez hasonlítja

n

pi q i X

i 1 n

pmax

qi i 1

pi

az i-ik tényező értéke

qi

az i-ik tényező fontossági súlyszáma

1. Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel • értékelési tényezők felvétele (műszaki jellemzők, vevői igények) • fontossági súlyszámok meghatározása (qi) • minősítési pontszámok (pi) megállapítása tényezőnként, pl:

5 – igen jó; 4 – jó; 3 – kielégítő; 2 – megfelelő; 1 – nem megfelelő

• színvonal mérőszámának megállapítása

n

pi q i X

i 1 n

pmax

qi i 1

• termékek rangsorának megállapítása • elfogadható, ha nagyon jó, ha

X>0,5

0,8<X<1

Belső, funkcionális értéknövelő szerelvények 4.5. CD, DVD tartó 4.6. Szekrényágy

Esztétika (jól néz ki?)

1.

1.1. Divatos szín 1.2. Felületkezelés minősége Természetes anyagok 1.3. (furnér v. fólia stb.) Dekoráció (díszítés, fogantyúk, üvegajtó, 1.4. homlokváltozat) Formai változatosság, újszerűség, 1.5. művészi színvonal) A kivitelezés minősége (élek, felületek, 1.6. stb) 2. Méretek 2.1. Befoglaló méretek 2.2. Választható modulok száma 2.3. Helykihasználás 2.4. Hasznos rakfelület 3. Szilárdság, tartósság 3.1. Lábazat anyaga, szerkezete 3.2. Szelvényméretek, lapvastagság

4.4.

5.1.

5.3. Fogantyúk ergonómiája 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 7. 7.1.

3.4. 3.5 3.6. 3.7.

4.3. Lehajtható asztal

Emberi testmérethez igazodik (felső ajtók elérhetősége, stb.)

5.2. Az elemek működtetésének nehézsége

3.3. Fesztávok (polcok, fenék) Ajtópántok minősége Fiókvasalatok minősége Vasalatok robusztussága Vasalatfelszerelések megbízhatósága Tartalmaz-e különleges értéknövelő 4. funkciókat ? 4.1. Bárszekrény 4.2. Sarokelem

Ergonómia

5.

7.2. 7.3. 7.4. 7.5. 8.

Praktikusság Könnyen összeállítható? Könnyen tisztántartható? Könnyen variálható? Továbbépíthető? Sérülések javíthatók? Csomagolás praktikus? Környezeti szempontok Környezetbarát anyagok a felületkezeléshez? Faanyag tanúsítvány? Újrahasznosítás mértéke? Újrahasznosított csomagolóanyagok ? Formaldehid emisszió mértéke Ár n

pi X

i 1

n p max

Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel Bútor 1. : Bergmann nappali • 100% tömör fa (tölgy) • egészséges, kellemes belső tér érzetének hangsúlyozása • modern forma – rusztikus felület • saját csapos kötések • rozsdamentes acél sarkok, élek • erőteljes, masszív megjelenés • tartós szépség • különleges felületkiképzés (fém kefés felületkezelés) • felületkezelés vizes bázisú lakkal

Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel Bútor 2. : Hartmann nappali - Cubo • 100% tömör fa (tölgy) • modern forma – rusztikus felület • csíkozott felület (gyalulással) • kontrasztok hangsúlyozása •vékony bronz keretek az üvegajtóknál • hasonló bronz fogantyúk • vékony rések az „osztáshoz” • természetesség, eredetiség •

Termékanalízis:

E1 szín x E2 forma E3 felületkezelés E4 alk. anyagok E5 tartósság E6 csomagolás E7 praktikusság E8 kivitelezés E9 ergonómia E10 egyediség

E10 egyediség

E9 ergonómia

E8 kivitelezés

E7 praktikusság

E6 csomagolás

E5 tartósság

E4 alk. anyagok

E3 felületkezelés

E2 forma

E1 szín

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer, páros összehasonlítás, preferencia mátrix)

x x x

x x x x x x

a

a2

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer, döntési konzisztencia vizsgálata)

d

d max

n3

K

n(n 1)(2n 1) 12

4n 24

1

a2 2

d max

d d max

100(%)

n3 n 24

Vevői igény súlyszáma:

aggregált preferenciaarány

Pai

k ai 2 k(n - 1)

Termékanalízis:

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer, páros összehasonlítás, egyesített preferenciatáblázat)

Vevői igény súlyszáma: aggregált preferenciaarányok középértéke

Pa

aggregált preferenciaarányok szórása

sPa

u - transzformált

0 – kezdőpontú intervallumskála

1-től 5-ig terjedő intervallumskála

si

ui

Pai Pa sa

Rn i

ui

10

umin

10 Rni Rni (max)

10

0,9

Preferencia- és diszkvalifikancia- mutatók kiszámítása: V1 V2 V3 V4 Súlyszám

V1 V2 V3 V4

cij

E1 3 3 5 4 7,4

E2 4 2 4 2 2,3

E3 1 1 3 3 6,8

E4 5 3 4 2 6,8

V1 C11/d11 C12/d12 C13/d13 C14/d14

sj s

i

100

E5 1 2 4 3 1

E6 1 3 5 2 4,3

E7 5 1 4 3 3,9

V2 C21/d21 C22/d22 C23/d23 C24/d24

E8 4 1 4 4 2,6

E9 5 2 5 3 7,7

E10 5 3 3 1 4,4

V3 C31/d31 C32/d32 C33/d33 C34/d34

d ij

E11 1 2 5 3 10

E12 1 3 5 4 5,3

V4 C41/d41 C42/d42 C43/d43 C44/d44

( hi

h j )max

hmax

100

Termékanalízis: 2. Értékelemzés : •módszertani alapok: L.D. Miles • G. Kipper :" Az értékelemzés valamely termék (anyag, folyamat, szolgáltatás stb.) funkciójának és költségeinek viszonyát tanulmányozza rendszeresen és alkotó, bíráló módon, a költségek csökkentése céljából."

Az értékelemzés, mint szemlélet főbb jellemzői : • • •

elsődleges a felhasználó igénye, nem a konstrukció, hanem a funkció az elsődleges, a funkció, a megoldás és a költségek együttes értékelése.

Az értékelemzés tárgya, céljai Tárgya: minden tárgyi és szellemi termék szolgáltatás (technológiai) folyamat szervezet terv, koncepció…. Célja:

versenyképesség javítás önköltség csökkentés gazdaságosság növelés Alkalmazható: új termékre, munkafolyamatra, meglévő termék, munkafolyamat javítására

Hagyományos költségcsökkentés Alkatrész-orientált Adottságokat követ, fő módszere az analízis Konvergens Számviteli költségfogalmak Egyedül végzett munka

Értékelemzés Funkció-orientált Innovatív A konvergens gondolkodást divergens gondolkodás előzi meg Funkcióköltségek Több szakma képviselője vesz részt

Optimumra törekvés értékelemzéssel

Termék értéke: funkcióinak maximalizálása a költségekhez képest

Optimumra törekvés értékelemzéssel funkció költség

haszonhatá s funkcióköl tség funkció ( Fi ) költség ( K i )

eredmény ráfordítás

értékesség

optimum

Alapvető szabály: Csak azt a funkciót tegyük a termékre, amit a vevő megfizet!

Értékelemzés 1. Megállapítjuk, mit kíván a vevő, ezek a vevői igények. 2. A vevői igényekből kiválasztjuk azt a részhalmazt, amelyet mi, vállalkozók ki akarunk elégíteni. 3. Ezt az igény-részhalmazt absztrakt módon kifejezzük funkciókkal.

4. Megállapítjuk a kétféleképpen értelmezett funkcióköltségeket: -azon funkcióköltségeket, amelyeket a vevő hajlandó megfizetni; -azon funkcióköltségeket, amelyeket az előállító a funkciók megvalósításáért áldoz.

Értékelemzés

Vessük össze funkciónként a kétféle módon értelmezett költségeket: - ha a gyártó által ráfordított költség nagyobb, a termék felesleges (feleslegesen drága) funkciót hordoz. - ha a gyártó által ráfordított költség kisebb, a vevői igény kielégítetlen, a funkciót növelni kell

Értékelemzés: funkciók súlyozása Súlyszámok megállapítása preferencia-mátrix használatával

E1

E2

E3

E4

E5

E6

ai

ai2

E1

x

1

1

0

1

0

3

9

E2

0

x

1

0

0

1

2

4

E3

0

0

x

0

1

1

2

4

E4

1

1

1

x

0

1

4

16

E5

0

1

0

0

x

0

1

1

E6

1

0

0

0

1

x

2

4

Σ

14

38

Értékelemzés: funkciók súlyozása Súlyszámok megállapítása preferencia-mátrix használatával

E1

E2

E3

E4

E5

E6

ai

E1

x

8

14

4

5

7

38

45,5

0,607 16,8

E2

7

x

3

13

6

6

35

42,5

0,567 15,7

E3

1

12

x

2

5

7

27

34,5

0,460 12,8

E4

11

2

13

x

5

3

34

41,5

0,553 13,0

E5

10

9

10

10

x

4

43

50,5

0,673 15,4

E6

8

9

8

12

11

x

48

55,5

0,740 20,6

Σ

225

Pai

k ai 2 k ( n 1)

ai+(k/2) Pai

%

100

Értékelemzés: a funkcióteljesítések és költségek bírálata Elemzés költségmátrix használatával

E1

E2

Kvevő

Kgyártó

4

55

69

+

0 10 10

70

30

-

F13

50

30

-

F21

75

90

+

F22

32

30

F23

75

72

F11

15 15 10 5

F12

0

0

5

E3

E4

E5

5 25 20 20 0

5 50 10 5

5

0

0

E6 5

Kvevő = Ennyit áldoz a vevő az adott funkcióra Kgyártó= Ennyibe kerül az adott funkció a gyártónak + -

felesleges termékrész ki nem elégített igény

Értékelemzés: funkciók súlyozása Súlyszámok megállapítása a funkciófa segítségével

Értékelemzés: funkcióköltség meghatározása Funkcióhordozók költségmegosztása Kourim-sémával

Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL

Recommend Documents