měsíčník pro firmy a veřejnou správu listopad 2010

Zaměřeno na it centra

Hlavní téma energetika měsíčník pro firmy a veřejnou správu Rozhovor s vládním zmocněncem pro Temelín

Poslední Baťova evropská továrna

6

Podnikatelé chtějí, aby Temelín stavěli Rusové kdyby měli o dostavbě temelína rozhodovat čeští podnikatelé, vyhrála by tendr ruskočeská společnost Atomstrojexport. vyplývá to z ankety mezi energetickými a stavebními firmami.

Veronika Hrdá Zlomový tendr – S  ruskou technologií už máme své zkušenosti a  je nám bližší. Navíc s Atomstrojexportem máme lepší vztahy než s Francouzi a Američany. Takový vzkaz poslali vládě účastníci konference o dostavbě Temelína, která se uskutečnila v Brně při strojírenském veletrhu. Vláda spolu s ČEZem nyní začíná připravovat zadávací dokumentaci. Tendr chce vypsat už v roce 2012 a v roce 2013 pak začít stavět. Do  předkola výběrového řízení se dostaly tři firmy: Atomstrojexport patřící do ruské skupiny OMZ, francouzská

l i s t o pa d 2 0 1 0

Areva a  americká Westinghouse. Každý gigant prosazuje svou technologii. Ne každou jsou ale čeští podnikatelé schopní pomáhat sestavit v maximální míře. „Naše firmy už ruskou technologii dělaly v  Dukovanech a  částečně i  Temelíně, takže jsou na ni mnohem lépe připravené. Například rozměr amerického parogenerátoru je ve  Vítkovicích nerealizovatelný. Jsme jediná země této velikosti na  světě, která je schopná vyrábět součásti pro jaderné elektrárny. Jestli toho nevyužijeme, je to obrovský průšvih,“ zdůrazňuje místopředseda hospodářské komory Pavel Bartoš. Většina firem je také přesvědčená o tom, že Atomstrojexport je jediný, který

)) atomová šance? Hodnota zakázky se odhaduje na 200 miliard korun. Stavět se má začít za tři roky. Nové bloky budou proud vyrábět v roce 2020. S českými firmami se počítá i v rozšíření slovenské elektrárny v Jaslovských Bohunicích.

Dva dny v brněnském hospici

12

15

Strážci ulic

zadá až sedmdesát procent zakázky českým firmám. „Například při stavbě finské jaderné elektrárny Areva pustila do  samotného vybavení elektrárny minimum místních firem,“ uvedl předseda krajské hospodářské komory jižní Moravy Michal Štefl. Podle zástupců vlády je ale předčasné vyslovovat podobné soudy. „Optimismus některých českých podnikatelů je pozoruhodný. Netuším, na  čem se zakládá. Všichni tři účastníci slibují vysoký podíl místních firem. To je marketingový slib, kterým nezarmoutí. Až za  dva roky budeme mít na stole nabídky, uvidíme, jaká bude realita,“ nabádá ke zdrženlivosti vládní zmocněnec pro dostavbu Temelína Václav Bartuška. Podle něj i vláda trvá na tom, aby se na stavbě podílely české firmy. „Tendr má tři kritéria: cenu, transfer know-how a podíl českých výrobců. Všechny tři části mají svou váhu,“ připomíná. Ať už tendr dopadne jakkoli, firmy apelují na  vládu, aby garantovala dostatečnou dobu mezi výběrem dodavatele a  samotnou stavbou. „Optimální by byl rok až osmnáct měsíců. Jen tak se totiž české firmy můžou dobře připravit na dodávky,“ vyzývá Bartoš.

Pokračování na straně 4 a 6

Moravské firmy staví v Ázerbájdžánu dálnice Seriál – Není mnoho zemí, kde Čechy vítají s otevřenou náručí. A už vůbec není mnoho zemí, kde v té náruči mají peníze, které chtějí investovat ve velkém. Než začnete být z Ázerbájdžánu nadšení, přečtěte si, na co všechno se musíte v této zemi připravit. Ázerbájdžánská ekonomika patřila před třemi lety k nejrychleji rozvíjejícím se na světě. Hospodářský růst dosahoval závratných 43 procent. A  ani dnes si tento postsovětský stát s obřími ropnými a plynovými ložisky nevede špatně. České firmy, které se v této zemi prosadily, si tak nemůžou zdejší trh vynachválit. „Velkou výhodou je jednoduchý systém registrace. Trvá pouze pět dní. To je nejkratší doba na území bývalého

Sovětského svazu,“ zdůrazňuje ázerbájdžánský velvyslanec v  Praze Tahir Taghi-Zadeh.

ČSSD bude často spolupracovat s ODS

CNG: Na Moravě je pouze osm stanic

Nejvýkonnější počítač v Česku

Komunální volby – V  moravských městech suverénně vyhrála sociální demokracie. Vládnout ale bude často s pravicovou ODS. Jejich spolupráce vzniká například v  Jihlavě, Ostravě a  Přerově. Středopravicová vláda se formuje ve Zlíně a  v  Olomouci. Například v  Karviné a  Bohumíně se ČSSD nemusí spoléhat na žádného partnera. Podívejte se, jak se rýsují nové koalice i v dalších městech.

Avizovaný boom aut jezdících na stlačený zemní plyn se nekoná. Stát se přitom zavázal k  tomu, že v  Česku bude do roku 2020 jezdit na tento ekologický pohon minimálně deset procent vozů. Ke změně přitom chybí jediné: dostatek plnicích stanic na CNG.

Ostrava – Zhruba miliardu korun bude stát stavba nového střediska IT 4Inovations v  Ostravě. Superpočítač bude obsluhovat na  dvě stě vědců, pedagogů i  studentů. Zařízení bude nejvýkonnější nejen v České republice, ale i ve střední Evropě. Jedním z jeho hlavních úkolů bude modelování a simulace krizových situací – povodní, dopravních kolon nebo ekologických havárií. Více na straně 10

Více na straně 2

inspirace pro obě strany Podle něj je pro jeho zemi Česká republika velmi inspirativní. „Máme toho hodně podobného. Je pro nás velmi zajímavé čerpat z české zkušenosti budování tržního státu z centrálně řízeného hospodářství. Stále totiž bojujeme s odstraněním proslulé ruské byrokracie,“ přiznává Taghi-Zadeh. O tom, že je Česká republika v zemi u Kaspického moře dobře zapsána, ne-

Pošlete noviny do dalšího kola!

01_mh10_11.indd 1

Více na straně 8

))

))

pochybuje ani tamní velvyslanec v Baku Radek Matula. „Velmi dobrému renomé se zde těší především tradiční české sklo, obuv, strojírenské celky a  pochopitelně pivo,“ upozorňuje. Ázerbájdžánci si totiž velmi oblíbili Českou republiku jako místo svých dovolených. Stále častěji se vrací zejména do  lázeňských měst. Ročně do Česka přijede na  deset tisíc ázerbájdžánských turistů. Pozitivní náladu a  hospodářský boom využila například brněnská firma OHL ŽS, Tatra z  Kopřivnice nebo hodonínský SAZ. OHL ŽS zde dokonce založila samostatnou pobočku. Pokračování na straně 12

))

))

poŘáDek Ve městě většina měst na moravě zaměstnává své strážníky. například v uničově na olomoucku založili městskou policii před čtyřmi lety, když museli řešit nárůst kriminality spojený s přílivem přistěhovalců. jsou města, kterým se vyplatí i jeden člověk zajišťující pořádek v ulicích. průměrně připadá na tisíc obyvatel jeden strážník. více na straně 14 foto: jiří sláma

Vybočte ze zajetých kolejí

116 říjen 2010

Víte, jak se obléknout a  učesat na ples či do společnosti? Přední módní návrhářka a  vlasový stylista mají pro vás několik jednoduchých nápadů a rad. Více na straně 16

alokace otevřených výzev objem podaných žádostí objem schválených projektů počet otevřených výzev počet podaných žádostí počet schválených projektů konzultací KB EU Point

86,1 mld. Kč 23,5 mld. Kč 8,6 mld. Kč 65 1 713 904 140

Pozn.: Index vychází ze souhrnných údajů o hlavních dotačních programech určených pro běžné žadatele za předcházející měsíc.

Sledujeme kraje: Vysočina | Jihomoravský | Olomoucký | Zlínský | Moravskoslezský

1.11.10 14:55

STRANA 2

LISTOPAD 2010

KOMUNÁLNÍ VOLBY

Na Moravě vítězí sociální demokraté Jak dopadly volby v krajských městech?

Jihlava

5 6

32

Veronika Hrdá Moravská města – Většina měst a  obcí chce mít o  novém vedení jasno nejpozději do poloviny listopadu. Jediným moravským městem, kde si místo pro prvního muže na radnici vybojovala TOP 09, je Zlín. Tamní primátorku Irenu Ondrovou (ODS) nahradí lékař Miroslav Adámek. Vítězná strana se spojila s  hnutím M.O.R. (Morální očista radnice), KDU-ČSL, Věcmi veřejnými a Zlínským hnutím nezávislých.

21

Opava

Olomouc

O LO M O U CK Ý M O R AVSKOSLE Z SK Ý Ostrava

ODS, TOP 09, KDU-ČSL

Žďár n. Sáz.

Nový Jičín

Primátor: Martin Novotný (ODS)

Blansko

Prostějov

Ostrava

Karviná

Nejpravděpodobnější koalice: ČSSD, ODS

Frýdek-Místek

Primátor: Petr Kajnar (ČSSD)

Vsetín Kroměříž

3 J I H O M O R A4V S K Ý 6 19 Brno Nejpravděpodobnější koalice: 9 ČSSD + ODS, nebo ODS + TOP 09+ KDU-ČSL 14

Zlín

Břeclav

3 3 6

ZLÍNSKÝ

Uherské Hradiště Hodonín

Znojmo

12

Přerov

Vyškov

Brno

Třebíč

KOMUNÁLNÍ VOLBY ZATŘÁSLY MORAVSKÝMI RADNICEMI. KUFRY NA RADNICI SI NEJČASTĚJI STĚHUJÍ SOCIÁLNÍ DEMOKRATÉ S KOALIČNÍMI PARTNERY. V NEJVĚTŠÍCH MĚSTECH SE I PŘES TICHÝ PROTEST VEDENÍ STRAN, FORMUJÍ VELKÉ KOALICE.

Šumperk

Koalice:Olomouc

Jihlava

KOLIK KŘESEL OBSADÍ?  ČSSD  ODS  TOP 09  KSČM  KDU-ČSL  VV  Zlínské hnutí nezávislých  Krásná Jihlava, Svobodní  M.O.R.  Ostravak  Strana zelených

4 10

Bruntál

17

Havlíčkův Brod

Koalice: Pelhřimov ČSSD, ODS, KDU-ČSL

Primátor: Jaroslav Vymazal (ODS)

3 14

4 V Y S O Č11 INA 7 10

8

Jeseník

22 7

Zlín

11

Koalice: TOP 09, M.O.R., KDU-ČSL, VV, Hnutí nezávislých

7

Primátor: Miroslav Adámek (TOP 09)

Možný primátor: Roman Onderka (ČSSD), nebo Robert Kotzian (ODS)

Bývalí hegemoni ODS s  ČSSD skončili v  opozici. Exprimátorka rezignovala i na funkci zastupitelky. Jasno mají i v sousedních Otrokovicích. Tam se do popředí dostala sociální demokracie. Lídr strany a  bývalý místostarosta Jaroslav Budek se stane starostou. Koaličními partnery jsou strany Nový impuls a Nezávislí. Místostarostou se tak stane například bývalý mluvčí radnice Milan Plesar. Bývalá starostka Radoslava Matuszková (Nestraníci pro Otrokovice) už za žádnou stranu nekandidovala. Naopak v  Olomouci se sociální demokraté musí smířit s  opoziční rolí. Velkou koalici zde totiž nahrazuje středopravicové vedení. Staronovým primátorem zůstává Martin Novotný. V radě zůstávají i jeho straničtí kolegové Martin Major a Jan Holpuch. Zůstává i  lídr KDU-ČSL Ladislav Šnevajs, který bude mít na starosti mimo jiné evropské dotace. Novým ekonomickým a dopravním náměstkem bude bývalý ředitel prostějovské nemocnice Ivo Vlach z TOP 09. Ředitelka domova pro seniory Eva Machová z TOP 09 dostala pod patronaci sociální oblast. O  koalicích ještě není rozhodnuto v  největších městech: v  Ostravě

Zdroj: ČSÚ

)) beze změn Kde starostové zůstávají? Chotěboř – Eliška Pavlíková Telč – Roman Fabeš Petrovice – Vladimír Paulík Ždírec nad Doubravou – Jan Martinec Bzenec – Pavel Čejka Knínice – Stanislav Veselý

a  v  Brně. Lídři nejsilnějších stran ale nejčastěji připouštějí fungování velkých koalic. Ostravský primátor Petr Kajnar se už krátce po  zveřejnění výsledků voleb vyjádřil, že by mu nejvíc vyhovovalo pokračování partnerství s ODS. Nyní obě strany jednají o personálních otázkách. Na obsazování postů se teď zabrzdilo také jednání o brněnském vedení. Přestože brněnská ODS skončila po volbách na druhém místě, stala se stranou, která má klíč k budoucímu složení rady. Může totiž sestavit koalici jak s vítěznými soci-

álními demokraty, tak se středopravicovými partnery TOP 09 a KDU-ČSL. Primátorem by tak mohl zůstat dosavadní první muž Brna Roman Onderka, nebo lídr ODS Robert Kotzian. Podobný scénář zažili i  v  Jihlavě. I  tady se však nakonec vyjednávači domluvili na velké koalici s podporou lidovců. Primátorem přesto zůstává Jaroslav Vymazal z ODS. O  vedení  radnice nemuseli jednat v Karviné. Sociální demokraté, kteří získali 51 procent hlasů, budou vládnout sami. Primátorem tak i  nadále zůstává Tomáš Hanzel. KSČM, která byla tradičním vítězem v Karviné, tak odchází do opozice. Jednobarevnou radu budou mít také v Bohumíně. A i tady nenastanou žádné dramatické změny ve  vedení radnice. Dosavadní starosta a  senátor Petr Vícha zůstává v čele města s podporou 63 procent hlasů. V třiadvacetičlenném zastupitelstvu tak bude sedět sedmnáct „oranžových“ zastupitelů. Koalici ČSSD a  komunistů zřejmě vytvoří politici ve Frýdku-Místku. Vítěz voleb – sociální demokracie – zatím vyjednává se všemi, kromě ODS. O  hlasy komunistů se chtějí opřít také ve  Znojmě. Tam vzniká koalice

ČSSD, KDU-ČSL a  Sdružení nestraníků. Politici počítají také s  podporou pěti komunistických hlasů. Bývalého starostu Petra Nezvedu (ODS) zřejmě vystřídá lídr socialistů Zbyšek Kaššai.

VÍTĚZ V OPOZICI Asi největší zklamání zažili občanští demokraté a  socialisté v  Třebíči. ODS vedená dosavadním starostou Ivo Uhrem získala podporu osmi procent voličů. Před čtyřmi lety přitom věřilo třebíčským občanským demokratům dvacet procent lidí. V  koalici ale nakonec neusedne ani vítěz letošních voleb – sociální demokracie. Radnici obsadí koalice Heřman zpátky na radnici!, Hnutí Pro Třebíč, Břehy, Třebíč – můj domov a TOP 09. Změna se nakonec nekoná v Třinci. Vítěznou sociální demokracii nakonec přehlasuje staronová koalice Osobnosti pro Třinec, Třinecká volba 2010, ODS, KDU-ČSL a  TOP 09. Starostkou se stane dosavadní první žena Věra Palkovská.

Oranžová smršť v dolní komoře: Dva z hejtmanů jsou teď i senátory SOCIÁLNÍ DEMOKRACIE ZÍSKALA NA MORAVĚ 9 KŘESEL Z JEDENÁCTI MOŽNÝCH Blansko – Josef Regec z ČSSD získal v druhém kole podporu 54 procent. Porazil Zdeňka Pešu z KDU-ČSL. V senátu končí Vlastimil Sehnal z ODS.

z ČSSD.

Jihlava – bývalý hejtman Miloš Vystrčil z ODS nahrazuje Václava Jehličku. V druhém kole získal 59 procent. Byl lepší než Vratislav Výborný

Brno-město (55 okrsek) – děkan lékařské fakulty Masarykovy univerzity prof. Jan Žaloudík kandidující za ČSSD získal v druhé volbě 67 procent hlasů. V senátu tak končí jeho soupeř Tomáš Julínek.

02_mh10_11.indd 2

Brno – město (58 okrsek) – lidoveckého kandidáta, bývalého hejtmana Jihomoravského kraje, Stanislava Juránka podpořili voliči podruhé téměř 54 procenty hlasy. Do senátu se tak neprobojoval Václav Božek – současný sociálnědemokratický náměstek hejtmana. Juránek střídá svého stranického kolegu Rostislava Slavotínka. Olomouc – Druhý souboj s profesorem Janem Hálkem už současnému hejtmanovi Olomouckého kraje Martinu Tesaříkovi vyšel. Stejní političtí soupeři se totiž v druhém kole utkali už před šesti lety. Pro sociální demokracii tak Tesařík získal křeslo s podporou téměř 55 procent hlasů. Bruntál – Další sociálně-demokratický hejtman se může pyšnit titulem senátor. Jaroslava Palase podpořili voliči v Bruntále téměř 63 procenty hlasů. V souboji s ním tak neuspěl dosavadní senátor Jiří Žák z ODS.

Nový Jičín – Sociálně-demokratický kandidát Zdeněk Besta získal podporu 60 procent voličů z Nového Jičína. Do druhého kola se s ním probojoval dosavadní senátor Milan Bureš z ODS. Ostrava-město – Senátorský post neobhájila ani Liana Janáčková z obvodu Ostrava – město. Vystřídá ji Antonín Maštalíř z ČSSD. V druhém kole jej podpořilo 53 procent voličů. Frýdek-Místek – Petr Gawlas z ČSSD se utkal v druhém kole se Stanislavem Czudekem ze strany Věci veřejné. Do horní komory postoupil s 51 procenty hlasů. Senátorskou kancelář za obvod FrýdekMístek nyní musí vyklidit Igor Petrov z SNK ED.

Kroměříž – Před několika dny starostou Kroměříže, dnes senátor. Miloš Malý z ČSSD přesvědčil téměř 54 procent voličů. Dosavadní senátor Zdeněk Janalík z ODS skončil ve druhém kole. Hodonín – Také heslem „těžká váha do Senátu“ přesvědčil místopředseda ČSSD Zdeněk Škromach voliče v Hodoníně. Ve druhém kole byl lepší než dosavadní senátorka Alena Venhodová z ODS.

SLEDUJTE DĚNÍ NA RADNICÍCH www.moravskehospodarstvi.cz

1.11.10 14:54

listopad 2010

KB EUPoint MoravskeHosp 268x374.indd 1

03_mh10_11.indd 3

iNzeRce

stRaNa 3

4.3.10 10:26

1.11.10 14:52

STRANA 4

liSTopAd 2010

eNeRgeTikA

Blackout: Nejohroženější je Moravskoslezský kraj ÚplNá TmA zATím NehRozí, přeSTo je NuTNé Se NA Ni připRAviT. BlAckouT, NeBoli plošný výpadek elektřiny, je ToTiž podle odBoRNíků zejméNA kvůli Boomu AlTeRNATivNích zdRojů hoRkým TémATem. Hana nečasová Tma, kolaps železniční i  letecké dopravy, nefungující semafory a  telefony, poruchy dodávky vody. Tak vypadal před několika lety blackout elektrické energie ve  Spojených státech. Podobná situace podle energetiků v Česku v nejbližší době nenastane, přesto je nutné jí začít předcházet. „Pojem blackoutu je v Česku skutečnou hrozbou, ale jednalo by se spíše o  menší úseky, nikoliv celou zemi, na  to máme dobře vybudovanou přenosovou soustavu. Struktura rozvodných sítí, která se budovala od 60. let minulého století, po-

Z historie blackoutu

1965 – trval 12 hodin, postiženo bylo 30 milionů

obyvatel USA a Kanady

1978 – postiženo bylo 80 % Francie 1983 – 24 hodin bez proudu zažilo celé Švédsko 2003 – nejrozsáhlejší blackout, postiženo bylo

obyvatel USA

čítala s rozvojem a zvyšováním elektrické energie, proto zvládá i dnešní energetické nároky,“ tvrdí Petr Kadleček, odborník na  energetiku ze společnosti 3M. Jak ale dodává, pomyslná životnost vedení a možnosti přenosové kapacity jsou na některých místech už na hranici únosnosti. Úseky s vyšším přetížením se vyskytují na mnoha místech České republiky a mohou to být krátké úseky do několika kilometrů až po celou trasu vedoucí například ze severu země na jih. „Kritickým místem nebývá však vždy celá délka trasy, ale pouze ,nejslabší článek‘ rozvodu nebo místo s nejsilnějším přetížením,“ uvedl Kadleček. Vyšší přetížení dnes nejvíce způsobují zdroje alternativní energie, zejména foto-

55 milionů

voltaické a větrné elektrárny, jejichž výkon závisí na tom, jak intenzivně svítí slunce či fouká vítr. Blackout je podle odborníků reálnou hrozbou zejména v severních a západních Čechách, kde elektrická energie z větrných elektráren poblíž Drážďan putuje ze severu Německa na jih přes naše území. Ohroženy jsou ale také průmyslové oblasti. „V České republice je to zejména Moravskoslezský kraj, který má nedostatek zdrojů, protože zde nejsou žádné velké elektrárny, a tudíž se sem elektřina přenáší z jiných regionů,“ uvedla Eva Vítková, PR specialistka státní společnosti ČEPS, která zajišťuje přenos elektrické energie. ČEPS proto plánuje jen v Moravskoslezském kra-

ji do roku 2018 investice za více než čtyři a půl miliardy korun. „Přestože do  regionu přenášíme dostatek elektřiny, budeme zde soustavu posilovat. Stavíme a  plánujeme výstavbu nových vedení a transformoven v Lískovci, Kletné a Nošovicích. Rezervovaný příkon v  Moravskoslezském kraji by se tak měl zvýšit o  více než 1  000 megavoltampér,“ dodala Vítková. Také podle Vítkové je však riziko blackoutů poměrně nízké. „Je nutné dodržovat standardní bezpečností kritéria, v dispečerském řízení se pak používají další metody jako změna zapojení sítí a změna nasazení zdrojů.

hRozBu předSTAvují i SouSedNí STáTy Protože přenosové sítě prakticky celé Evropy pracují propojeně a  synchronně, je možné i  šíření poruchy ze sousedních i  velmi vzdálených zemí. Provozovatelé přenosových soustav proto úzce spolupracují a dispečeři sousedních zemí společně trénují, aby byli připraveni na skutečně mimořádné poruchy,“ dodala Vítková. Na  mimořádné poruchy se připravují i v některých městech. Například Teplárny

Brno plánují vybudovat záložní špičkový zdroj, který by se při rozpadu přenosové soustavy mohl použít. V  současné době je ale výstavba špičkového zdroje pozastavena. „Čekáme na přijetí aktualizované Energetické koncepce města Brna,“ potvrdila mluvčí Tepláren Brno Liliana Geisselreitová. Moravské hospodářství před rokem informovalo o tom, že zdroj bude stát více než miliardu korun. Význam takových zdrojů, které jsou schopné eliminovat výkyvy v  elektrické síti, však podle Pavla Kauffmana z Teplárenského sdružení výrazně poroste. „A to zejména v souvislosti s rozvojem využívání obnovitelných zdrojů energie. Může foukat málo, nebo naopak zase příliš, stejně jako se znenadání zatáhne nad řadou velkých fotovoltaických elektráren, a pak je třeba vyrovnávat výkyvy v dodávce elektřiny. Špičkové zdroje pak během velmi krátké doby dodají do  sítě potřebnou elektřinu, aby tak mohl dispečink pružně reagovat na  výpadek elektřiny,“ dodal Kaufmann. Na  rozdíl od  systémových elektráren a velkých tepláren, které dodávají elektřinu téměř nepřetržitě, provoz takových špičkových elektráren se počítá na několik desítek hodin za rok.

Stožárová krása Pětice českých designérů – Miriam Holeščáková, Štěpán Kuklík, Mája Rašková, Filip Cvrček a Martin Přibík – se svými návrhy pokouší přesvědčit, že stožáry vysokého napětí nemusí být jen rušivými elementy v krajině. Občanské sdružení Design Aliance představilo ve spolupráci se společností ČEPS a sdružení CZECHDESIGN. CZ projekt „Stožáry vysokého napětí budoucnosti“, který přináší vizi přenosových soustav příští generace. Designéři neměli k dispozici žádné technické podklady ani limity. Hlavním cílem bylo rozpoutat diskuzi o budoucím vzájemném propojení přírody a průmyslových staveb. „V této chvíli máme existující návrhy zatím ve formy vizí. Jejich využití je otázkou dalšího vývoje,“ uvedla Eva Vítková z ČEPSu.

Vizualizace: ČEPS

)) RHK )) Najděte svého praktikanta na webu Brno – Pokud chcete, aby absolventi vysokých škol znali praktické dovednosti, zkuste je to naučit ve vaší firmě. Můžete se například zapojit do  projektu Regionální hospodářské komory Brno a  Medelovou univerzitou v  Brně nazvaný Portál praxí. Výstupem tak bude elektronická databáze „PORTÁL PRAXÍ. Do ní budou mít možnost nahlédnout jak studenti, tak všichni zaměstnavatelé. Registrační formulář si stáhněte na is.mendelu.cz/praxe/index.pl. Více informací o  projektu naleznete na www.opvk.frrms.mendelu.cz. Kolik ještě zbývá?

2 6 5 mld. Ve strukturálních fondech stále zbývá k rozdělení: 265 miliard korun, tedy 33% Zdroj: KB

04_mh10_11.indd 4

Paroplynovou elektrárnu v Prostějově získal nový kupec Prostějov – Projekt paroplynové elektrárny v  Prostějově, který zůstal po  zkrachovalé společnosti Moravia Energo patřící ocelářskému magnátovi Tomáši Chrenkovi, má už svého majitele. Věřitelský výbor vybral nového kupce, společnost Gama Investment. V  srpnu přitom už soutěž ve  třetím výběrovém řízení vyhrála společnost Carpaterra Energy bývalých manažerů PPF Michala Šušáka a Ivo Nejedly. Insolvenční správkyně ale toto řízení zrušila a vyhlásila nové. „Ještě před uzavřením smlouvy o  smlouvě budoucí jsme zjistili, že společnost nesplňuje základní ustanovení o  společnostech s  ručením omezeným, protože jediný společník zájemce je rovněž ovládán jediným společníkem,“ vysvětlila insolvenční správkyně Lenka Vidovičová s tím, že společnost nezměnila platně svoji obchodní firmu. Společnost Carpaterra ale nesouhlasí. „Důvody, pro které se třetí výběrové řízení zrušilo, svědčí o  tom, že bylo zájmem některých věřitelů dosáhnout jeho zrušení

)) jaké jsou plány  velké elektrárny s výkonem 800 až 1000 megawatů: plánují ČEZ (Počerady, Mělník) a konsorcium RWE a Alpiq (Mochov)  menší elektrárny s výkonem 80 až 200 megawattů: projekt Gama Investment, uvažují o nich také Bohemia Energy a Lumius  plynové turbíny s rychlým startem: Alpiq (v Kladně již v provozu), plánují Teplárny Brno či Alpiq (v areálu zlínské teplárny)

za  každou cenu. Utrpěli jsme tím vážnou škodu. Vznikly nám náklady přesahující 400 tisíc eur,“ tvrdí jednatel společnosti Carpaterra Energy Michal Šušák, který vyhlášení nové soutěže považuje za  nezákonné. Podle insolvenční správkyně se nabídky ve  třetím řízení lišily způsobem zajištění plateb i výškou nabídky. „A to o desítky milionů korun. Věřitelský výbor po posouzení obou nabídek vybral jako vítěznou nabíd-

ku investora s nejvyšší nabízenou cenou,“ uvedla Vidovičová. Gama Investment je přitom v  oboru energetiky nováčkem, do rejstříku byla firma zapsána teprve letos. Podle informací Moravského hospodářství jsou novými majiteli projektu na  takzvaný špičkový zdroj s  rychlým startem slovenští podnikatelé propojení s Tomášem Chrenekem. Prostějovská paroplynová elektrárna však není jediným podobným projektem na  stole. Velké paroplynové elektrárny by chtěl postavit ČEZ či konsorcium RWE a  Apiq, deset dalších menších zdrojů je ve fázi projektů. „Dá se předpokládat, že se paroplynové elektrárny stanou předmětem stále většího zájmu nových dodavatelů elektrické energie. V  tomto ohledu jsme na  jednom z posledních míst v Evropské unii. Zdroje na  plyn jsou flexibilní a  v  České republice budou chybět stále více, jejich výstavba je relativně rychlá a  ceny plynu jsou a ve střednědobé perspektivě by měly zůstat příznivé,“ vysvětlil Vladimír Štěpán z konzultační společnosti ENA. (haa)

Podnikatelé chtějí, aby Temelín stavěli Rusové Dokončení ze strany 1 Podle něj by si totiž Česko nemělo nechat vzít příležitost rozvíjet obor jaderné energetiky ve  chvíli, kdy jen v  Evropě oznámilo záměr postavit další reaktory dvanáct států. Mnoho z nich už začalo s  účastníky řízení jednat. „K  dostavbě Temelína upínáme pozornost. Do roku 2015 máme podepsanou smlouvu na správu řídicího systému v Dukovanech. Pak se bude naše budoucnost odvíjet od výsledku této zakázky,“ uvedl Zdeněk Buchta, vedoucí projektu Temelín z  firmy ZAT. Tato firma v  současnosti zaměstnává 400 lidí. „Jednáme se všemi firmami. Zatím ale největší šanci vidíme v  ruském projektu. Tam jsou totiž připravení nám zadat zakázku na  klíč. Westinghouse bude mít zájem především o montáž,“ je přesvědčený Buchta.

1.11.10 15:04

LISTOPAD 2010

STRANA 5

INZERCE

Kogenerace: Maximální využití tepla a elektřiny TRÁPÍ VÁS NÁKLADY NA VYTÁPĚNÍ NEBO HLEDÁTE FINANČNÍ ZDROJE PRO REKONSTRUKCI TEPELNÉHO HOSPODÁŘSTVÍ? PAK PRÁVĚ PRO VÁS JE URČENA TATO INFORMACE! Nový útvar společnosti ČEZ, a.s. s  názvem Kogenerace doplnil tradiční „velkou energetiku“ o  lokální výrobu. Malá kogenerace (kombinovaná výroba elektřiny a  tepla) totiž přináší významný potenciál úspor v  oblasti primárních paliv a  emisí CO2, čímž méně zatěžuje životního prostředí a  zároveň se velice pozitivně projevuje v  oblasti ceny tepla pro koncového zákazníka. V  oddělené výrobě elektřiny a  tepla dochází k  dvojímu vzniku ztrát. Při kombinované výrobě elektřiny a  tepla kogenerační jednotka vyrábí elektřinu a teplo společně v jednom procesu.

ÚSPORNÁ VÝROBA ELEKTŘINY A TEPLA Díky tomu je využito teplo, které jinak při samostatné výrobě elektřiny odchází bez užitku. Úspora paliva tak dosahuje až 40 %. Tato technologie je ideální pro lokální komunální výtopny a  systémy centrálního zásobování teplem měst a obcí. Jejich instalace lze rovněž doporučit do  budov typu nemocnice, LDN, domovy důchodců, školy, hotely, penziony, obchodní centra, bazény, lázně, sportovní centra atd.

)) co řešíme  Provozujete kotelnu, která již nesplňuje současné požadavky?  Rostou vám náklady na vytápění a elektrickou energii a hledáte cestu k jejich snížení?  Plánujete výstavbu nových objektů a chcete snížit investiční náklady?  Uvažujete o modernizaci systému vytápění?  Hledáte finanční zdroje pro obnovu tepelného hospodářství?  Hledáte způsob financování investice, který by se nepříznivě neprojevil do ceny tepla?

Naše řešení pro lokální vytápění:

Řada kogeneračních jednotek již úspěšně funguje i v průmyslových podnicích. Posouzení, zda je instalace kogenerační jednotky pro daný objekt vhodná, je potřeba zpracovat vždy individuálně. Společnost proto nabízí všem potenciálním zákazníkům tuto službu zdarma. Poskytujeme komplexní služby v oblasti dodávky tepla, chladu a  elektřiny (od  projektu přes výstavbu až po  provozování). Společnost ČEZ nemá zájem technologii pouze dodat. Naším cílem je instalované kogenerační jednotky následně provozovat a tímto způsobem potvrdit odpovědnost za navržené řešení. Chceme být dlouhodobě pevným a  spolehlivým partnerem. Výsledkem spolupráce jsou ekologicky příznivé, stabilní a dlouhodobě výhodné dodávky tepla a elektřiny.

Společnost ČEZ je Vaším silným partnerem, který garantuje spolehlivost dodávek a  stabilní a  dlouhodobě příznivou cenu pro koncového zákazníka. (pr)

Navrhneme, postavíme a  budeme provozovat ekologické zařízení pro společnou výrobu elektřiny a tepla s pozitivním vlivem na cenu tepla. Nemusíte investovat své vlastní prostředky, zajistíme plné financování projektu včetně případného využití dotací z  fondů Evropské unie. Dlouhodobě stabilizujeme ceny energií. Projekt a  výstavbu kogenerační jednotky zrealizujeme včetně všech legislativních povolení.

ČEZ, a.s. útvar Kogenerace Mlýnská 617/1 702 00 Ostrava, Moravská Ostrava

Získáte záložní zdroj elektrické energie v případě výpadku sítě. Vyrobenou elektřinu můžete využít i pro vlastní spotřebu.

Tel.: + 420 591 114 832 [email protected]  www.cez.cz

ODBORNÁ KONFERENCE

MORAVSKÉ OBCE A MĚSTA 2010 REGISTRUJTE SE NA www.magnusregio.cz

P

R

O

G

Účastnický poplatek:

800 Kč pro zástupce státní správy 1 600 Kč pro zástupce soukromého sektoru

Společenský večer:

1. prosince (den před konáním akce)

Organizátor: vydavatel Moravského hospodářství

O

N

F

E

R

E

N

C

E

*

13.05–14.05 Oběd

10.55–11.15 Spolupráce obcí s Autorizovanou obalovou společností EKO-KOM | RNDr. Jana Krčmářová, EKO-KOM, a.s.

E-GOVERNMENT A ICT ŘEŠENÍ PRO KRAJE, MĚSTA A OBCE

8.35–8.45 Dopady vládních škrtů na rozpočty krajů, obcí a měst | Mgr. Michal Hašek, Asociace krajů ČR

Veronika Sedláčková

K

10.25–10.55 Přestávka na kávu a občerstvení

Brno, hotel Voroněž, Křížkovského 47

Moderátor:

M

FINANCOVÁNÍ KRAJŮ, MĚST A OBCÍ 8.30–8.35 Úvodní zdravice generálního partnera | Ing. Jan Hanuš, Komerční banka, a.s.

• Financování krajů, měst a obcí v roce 2011 • E-Government – softwarová řešení v úřadech

A

7.30–8.30 Registrace účastníků

2. prosince 2010

Tematické bloky:

R

8.45–9.15 Makroekonomický výhled na rok 2011 z pohledu financování obcí | Ing. Jan Vejmělek, Ph.D., CFA, Komerční banka, a.s. 9.15–9.35 Aktuální stav čerpání ze strukturálních fondů a Fondu soudružnosti. Priority vlády při vyjednávání s Evropskou komisí o rozpočtovém období 2014–2020 | Ing. Daniel Braun, MA, Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 9.35–9.55 Strategie Ministerstva financí ČR pro rozvoj obcí a měst | Jan Zikl, Ministerstvo financí ČR 9.55–10.25 Aktuální stav Operačního programu Životní prostředí | Státní fond životního prostředí ČR

11.15–11.35 Systém CENTREs – úspory a efektivní řízení | Vítězslav Grygar, eCENTRE, a. s. 11.35–11.55 Úspora nákladů na tisk formou řízení toku dokumentů | Zbyněk Mikeš, TA Triumph-Adler Česká republika s.r.o. 11.55–12.15 Financování soustavy veřejného osvětlení s využitím PPP projektu | Ing. Petr Holec, ELTODO-CITELUM, s.r.o. 12.15–12.35 Financování ve spojitosti s komplexním projektovým řízením investičních projektů | Mgr. Pavel Rosenbaum, Allowance s. r. o. 12.35–13.05 Panelová diskuze na téma: Úsporná opatření veřejných rozpočtů | předseda Asociace krajů ČR, MMR ČR, MFČR a přednášející z předchozích přednášek

14.05–14.25 Aktuální stav projektu Základních registrů. Spolupráce s kraji, městy a obcemi | Ing. Miroslav Duda, Ministerstvo vnitra ČR 14.25–14.45 Informační technologie jako služba – možné řešení finančních úspor, případová studie | Ing. Hanuš Weisl, T-Systems Czech Republic, a. s. 14.45–15.05 Ukládání elektronických dokumentů v souladu s národním standardem pro elektronické spisové služby | Ing. Vladimír Šperka, GORDIC spol. s r.o. 15.05–15.35 Panelová diskuze na téma: Zkušenosti s datovými schránkami. Další postup při implementaci zákona o základních registrech | MV ČR, přednášející z předchozích přednášek

VÍCE INFORMACÍ VÁM POSKYTNE: Petra Hanzalová

* ZMĚNA PROGRAMU VYHRAZENA

GENERÁLNÍ PARTNEŘI

HLAVNÍ PARTNEŘI

tel.: 542

PARTNEŘI

ZÁŠTITY

425 231, 725 893 273 ODBORNÍ GARANTI

MEDIÁLNÍ PARTNER

05_mh10_11.indd 5

1.11.10 14:57

STRANA 6

LISTOPAD 2010

ROZHOVOR MĚSÍCE

Západ čeká boj s Východem o suroviny a  nevím o  nikom z  branže, kdo by si to chtěl zopakovat.

JEDNOU RUSY POSÍLAL ZPÁTKY NA VÝCHOD, PODRUHÉ JE PŘESVĚDČOVAL O TOM, JAK JE JEJICH PLYN NA ZÁPADĚ DŮLEŽITÝ.

Kdy by se už mohly stavět jaderné elektrárny čtvrté generace? Myslím, že já se komerčního spuštění takového reaktoru už nedožiji. Vy možná ano. Technologicky jsou tyto reaktory neuvěřitelně náročné. Jen jeden z drobných příkladů: v jednom ze šesti typů reaktoru čtvrté generace se primární okruh chladí roztaveným olovem. Nevím jak pro vás, ale pro mě je rozžhavené olovo poměrně horké. Je pravdou, že Evropané, Rusové, Číňané i  Američané a  další se snaží, aby měli první funkční reaktory čtvrté generace hotové do roku 2020. Komerční užití je ale jiná věc.

Veronika Hrdá Někteří jej stále považují za  studenta, který pomohl sametově vybojovat demokracii. Jiní za ostříleného diplomata, který dokázal přesvědčit Putina, aby otočil kohoutkem a  znovu zásoboval Evropu plynem. Václav Bartuška je dnes velvyslancem pro energetickou bezpečnost a  zastupuje stát v tendru, který nemá v Evropě obdoby. O dostavbě Temelína se ale moc bavit nechce. „Není o čem psát,“ říká vystudovaný novinář.

Proč už tak neumíme bojovat o svůj blahobyt? Protože jej považujeme za  automatismus. Za  právo. Teď sedíme v  místnosti, kde se svítí, ačkoli venku je den. To ale přece není nezbytné k  tomu, abychom v této místnosti přežili. Když vám na pět dní vypnou proud, tak to budete považovat za selhání společnosti, za porušení základního práva. Ve  svých genech už máme zakódovanou zkušenost čtyř předešlých generací, které elektřinu považovaly za samozřejmost. Kdybyste dnes řekla Evropanům nebo Američanům, že budou muset válčit se zbytkem světa o suroviny, tak by to pro ně byla velmi zvrácená myšlenka.

Co je nového v  tendru na  dostavbu Temelína? Premiér řekl jasně, že termíny jsou 2011, 2012, 2013. Žádné několikaleté zpoždění se nekoná. Stát má v tom první a poslední slovo, nikoli ČEZ. V roce 2011 bude hotová dokumentace, o rok později budou přijaté nabídky, v roce 2013 přijmeme rozhodnutí. To může být samozřejmě také záporné. Proč ty spekulace o prodlužování termínu zahájení stavby? Nevím. Vy jste ten, kdo má mít informace… Základní problém Temelína je, a  ještě mnoho let bude, že se tady odehrává něco velkého – ale zároveň se jako by moc neděje. Když řeknu „příprava zadávací dokumentace“, tak to opravdu nezní moc napínavě. Jako by není o čem psát. A přitom samozřejmě Prahou krouží spousta lidí, kteří chtějí znít informovaně – ať už o tendru něco skutečně vědí, nebo ne. Je tady zakázka, která se může vyšplhat až do výše pěti set miliard korun… Ale to nebude pět set miliard ani omylem. Pokud by to tak mělo být, skončí tendr bez vítěze. To by nedávalo ekonomický smysl. Cena jednoho reaktoru se pohybuje mezi padesáti až sto padesáti miliardami korun, podle typu a místa. I tři sta miliard by v  případě Temelína 3 a  4 bylo příliš mnoho. Podnikatelé chtějí, aby zakázku dostala rusko-česká firma Atomstrojexport. Bavme se o realitě. Škodu Jaderné strojírenství koupila v roce 2004 ruská skupina OMZ, dnes kontrolovaná Gazprombankou. V roce 2006 se v Rusku rozjela masivní obnova jaderného strojírenství a výstavby elektráren. Ty měly být hotové do roku 2020. Už teď ale protahují termín o  dalších deset let. A  do  Škody JS za  tu dobu nedoputovala ani jedna zakázka. Škoda JS vyrábí pro Arevu – tedy pro Finsko, Francii

PŘÍLIŠ PASIVNÍ Střední Asii kážeme patnáct let o postavení nového plynovodu. Čína vybudovala sedm tisíc kilometrů dlouhý plynovod za dva roky. FOTO: Jiří Sláma a  Čínu. Optimismus některých českých firem je pozoruhodný. Netuším, na čem se zakládá. Nakolik je pro vládu důležité zapojení českých firem? Tendr má tři kritéria: cena, transfer know-how a  podíl českých výrobců. Všechny tři části mají svou váhu. Musíme si počkat na nabídky. Myslím si ale, že se v podílu českých firem budou dost podobat. Nabídnou velkou část práce pro stavební firmy, snad i pro strojírenské firmy. Ani u jedné z nich si ale nejsem jistý, zda české firmy pustí do reaktorové části. I Rusové to říkají jednoznačně: Kvůli dvěma reaktorům se jim nevyplatí výrobu v Plzni znovu obnovit. Jak se projevuje tlak vlád, které mají zájem na tom, aby zakázku dostala jejich národní firma? Řekl bych, že je to zájem, ne tlak. Minulý týden jsem měl například snídani s  francouzským ministrem pro Evropu. To se mi dřív nestalo. Podobně otevřeně postupují i další země. O čem si pak povídáte? Všichni samozřejmě chválí své zboží. Ten zájem je logický. Naše zakázka není největší v Evropě. Ona je pouze jediná.

Jaké prostředky jednotlivé vlády používají? Zapojují se do  monitorování například ruské tajné služby, se kterými máte jako člen vyšetřovací komise 17. listopadu zkušenosti? Můžu si pouze něco myslet. Žádný důkaz ale nemám. Co si tedy myslíte? Že všichni tři účastníci chtějí vyhrát a udělají pro to maximum všemi prostředky, které budou dostupné. Co to znamená konkrétně? Tím jsem řekl vše, co jsem chtěl. Nemám potřebu to konkretizovat. Jde především o  diplomatický zájem. Snaha prezentovat se v nejlepším světle. K tomu nepochybně patří i sbírání informací. Nakonec ale budeme muset říct dvěma mocnostem „ne“, což bude velmi těžké, ať už to budou kterékoli z těch tří. Rozhodnutí nakonec stejně padne na naší domácí půdě. Jak moc je živá myšlenka spojení ruské a americké firmy? Kromě několika článků v  novinách jsem o tom nikdy neslyšel. Ani jedna z firem o  ničem takovém nemluví. Na  světě je pouze jediná zkušenost s  podobným mixováním – Temelín 1 a  2. Míchat tyto dva systémy myšlení jsme si zkusili jednou

Ten boj už neprobíhal například v Iráku? To je jediný příklad. A ne příliš zdařilý. V tuto chvíli ale boj probíhá hlavně v Africe, v jižní Americe. Vítězem je hlavně Čína. Oni totiž nemají žádná vnitřní omezení, která máme my. Asi nejlepším příkladem je Střední Asie. Moje oblíbené přirovnání: My Evropané patnáct let kážeme Střední Asii o  tom, že by měla postavit ropovody a plynovody obcházející Rusko. Nikdy jsme ale nic neudělali. Čína vybudovala plynovod z Turkmenistánu až ke Žlutému moři dlouhý sedm tisíc kilometrů za dva roky. Tak o čem pak chcete mluvit? Co se musí stát, abychom nezůstali jednou úplně bez energie? Krize. Velký šok. Nic víc. Buď umřeme, nebo přežijeme. Lidstvo vždycky hnala kupředu pouze nouze. Vezměte si někdy do ruky stéblo trávy a pšenici. Z toho stébla naši předkové za tisíciletí vyšlechtili něco, z  čeho jde udělat mouka. To přece nebyl rozmar. Něco takového mohli dokázat pouze lidé, kteří měli zoufalý hlad. Jak velká krize musí přijít v poměru s tou, která teď doznívá? Současná krize není vůbec nic. Náš svět je nastavený tak, že minorita lidí – říkáme jí západní civilizace – má k  dispozici všechny suroviny světa. O  tyto suroviny nyní mají zájem další tři miliardy lidí, kteří chtějí stejný životní styl jako my. Zdrojů ale při současném stupni vývoje není tolik, abychom to mohli utáhnout.

Co tedy bude dál? Jsou tři možnosti: první, že se uskromníme, což se nám ale moc nechce. Nebo že oni změní svou představu o  úspěchu. To ale také není moc pravděpodobné. Nebo se utkáme o  některé ze základních surovin. Nedávno vědci spočítali, že průměrný Evropan spotřebuje tři tisíce litrů vody denně. Dva litry vypijete, v padesáti litrech se umyjete, hodně spláchnete v  záchodě. Nejvíc vody ale spotřebujeme v  potravinách. Sto litrů vody na kilo pšenice. Tisíc litrů na kilo masa. Jako velvyslanec pro energetickou bezpečnost státu už o tyto suroviny musíte bojovat alespoň slovně? Teď ještě vůbec ne. Zatím je klid. Už ale pozoruji změny – a vidí je každý, kdo se podívá jen na pár čísel. Přes devadesát procent ropy a  plynu ve  světě je v  rukou národních států, z  nichž většina nemá nejmenší důvod jakkoli Západu pomáhat. V  našich českých podmínkách se tahle proměna projevuje například tím, jak Rusko mění svoje exportní trasy, zatím především u ropy. Musíme vědět, co chystají a reagovat na to hodně dopředu. Družba není na věky – ani ropovod, ani přátelství. V plynu je situace podobná. Proto je dobře, že jsme v  polovině října zahájili stavbu plynovodu Gazela. Ten Rusům a potažmo nám pomůže zbavit se tranzitní závislosti na Ukrajině. Zprostředkovaně se tak dostáváme do skupiny A – zemí západní Evropy. Skupina B – země střední a východní Evropy – nemusí být zrovna ty, na které musí Rusku vždy záležet nejvíc.

)) kdo je

Mgr. Václav Bartuška Český diplomat, politik a publicista. Od roku 2006 je zvláštním velvyslancem České republiky pro otázky energetické bezpečnosti. Studoval žurnalistiku na Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy a patřil k vůdcům revoluce v roce 1989. Pracoval jako reportér deníku MF Dnes, vykonával funkci generálního komisaře české účasti na světové výstavě Expo 2000 v Hannoveru, později vlastnil firmu zabývající se pořádáním výstav a vypracováváním marketingových studií. Od nástupu Alexandra Vondry do pozice ministra zahraničí je zvláštním velvyslancem České republiky pro otázky energetické bezpečnosti. V roce 2010 se stal zvláštním vládním zmocněncem pro dostavbu JE Temelín. Václav Bartuška je ženatý s českou harfenistkou Kateřinou Englichovou, se kterou má dceru Johanu.

INZERCE

Soutěž Vyberte moderní firmu 2010 Dodavatel techniky pro odpadové hospodářství www. elkoplast.cz 575 571 003–6 [email protected]

06_mh10_11.indd 6

www.freebone.cz

www.infinity.cz

www.ecentre.cz

Hlasujte na: www.moravskehospodarstvi.cz

1.11.10 14:51

listopad 2010

stRaNa 7

eNeRgetika

k o m e r č n í p r e z e n ta c e

VEMEX: Dodavatel plynu, za kterým stojí Gazprom pokud chcete mít jistotu, že vám jeN tak NevyschNe plyNové potRubí, bude Nejlepší, když se spolehNete Na majitele Největších světových plyNových ložisek zásobujících evRopu. společNost vemeX, působící od Roku 2006 Na českém tRhu, patří do skupiNy Ruského gigaNta gazpRom. „Naším základním obchodním mottem jsou dodávky konečným odběratelům. V  současné době máme plné technické zázemí a  dostatek odborníků, abychom se mohli daleko intenzivněji zaměřit na  rozšíření svého obchodního portfolia,“ říká viceprezident pro marketing Hugo Kysilka. Jak dlouho působí společnost VEMEX na trhu s plynem v České republice? Kontrakt s  největším evropským dodavatelem zemního plynu, firmou Gazprom export Moskva, jsme podepsali v roce 2006 a tentýž rok jsme začali dodávat. Naším prvním odběratelem byla Pražská plynárenská, která je naším klientem dodnes. Samozřejmě dodané objemy v  roce 2006 a  2007 nebyly ještě tak významné, ale od roku 2008 dodnes dodáváme více než 700 milionů kubíků každý rok, což představuje více než osm procent trhu s  plynem České republiky. Mimo jiné v  květnu tohoto roku jsme dodali od počátku již dvě miliardy kubíků plynu. Jakou má společnost VEMEX odběratelskou strukturu? Naším základním obchodním mottem jsou dodávky konečným odběratelům.

Hugo KysilKa viceprezident pro marketing VEMEX

V prvních obdobích jsme se samozřejmě více soustředili na velké odběratele. Konkrétně na celý výrobní segment českého hospodářství. Počínaje výrobci zpracovávajících ropu, výrobci cihel a střešních krytin, chemie, skla ale také piva a dřevozpracující a strojírenský průmysl. Nelze ale tvrdit, že bychom nedodávali i  dalším obchodníkům se zemním plynem, jako jsou již zmíněná Pražská plynárenská, v  jižních Čechách E.on apod. Pro první období byl tento postup naprosto logický, protože menší počet obchodních případů odpovídal počtu specialistů u  nás zaměstnaných. V  současné době máme plné technické zázemí a dostatek odborníků abychom se mohli daleko intenzivněji zaměřit na  rozšíření svého obchodního portfolia. Změní vaše společnost způsob propagace při oslovování malých a  středních odběratelů? Doposud jsme k  propagaci využívali především konference, kde jsme obhajo-

vali pozici zemního plynu v energetickém mixu Česka. Připomeňme si, že naše společnost patří do  systému skupiny Gazprom. Našim 51procentním akcionářem je Gazprom Germania, dalších 33 procent vlastní rakouská firma Centrex patřící Gazprom bance. Proto zcela logicky podporujeme pozici zemního plynu a  tuto obhajobu a snahu o zvyšování jeho pozice v energetickém mixu státu budeme i nadále držet. Svoji marketingovou politiku máme jednoznačně vystavěnou na  posílení pozice plynu. S tím je i spojena naše aktivní činnost na  konferencích, v  odborném tisku a různých diskuzích. Je to dobrá reklama pro plyn a pro nás. Navíc dokazujeme naši odbornost v této oblasti. Tento směr bude i  nadále zachován. Abych ale odpověděl na vaši otázku: zintenzivníme svoji činnost i na poli reklamy. Samozřejmě máme jinou vizi, než je ta, se  kterou se setkáváte například v  televizi. Naše společnost podporuje velmi významně hokej, protože jako většina našich lidí jsme hrdi za  úspěchy, které náš hokej dosahuje za posledních dvacet let. My si vedle hrdosti uvědomujeme, že aby si tuto pozici udržel, je nutno, aby byl i  dostatečně financován. Na  starých „šlajfkách“ asi těžko budeme vyhrávat a společně se radovat. Již delší dobu podporujeme HC Litvínov nebo HC Řinuty a nyní spolupracujeme i s HC ve Slaném. A  právě tím, že máme svoje reklamy na dresech hokejistů, na mantinelech hokejových arén se představujeme široké skupině malých a  středních odběratelů, ke  kterým vysíláme svůj vzkaz: kromě podpory hokeje podpořme i  ekologicky čisté medium – zemní plyn. Jste-li odběrateli plynu – my vám jej můžeme dodat. Kolik firem nabízejících zemní plyn v současné době na trhu působí? Přesný počet obchodujících firem neznám, ale může jich být do dvaceti. Což je

dost. Zvlášť, když si uvědomíme, že ještě v loňském roce kromě nás působilo na trhu jen několik distribučních společností. Byli jsme to my, RWE, Pražská plynárenská, E.on a  ještě další dvě menší firmy. Tento rok je skutečně rokem obrovské liberalizace trhu s plynem. Je to dobrý trend? Nehrozí tak jako v loňském roce dodavatelské nebezpečí, které zažili klienti zkrachovalé firmy Moravia Energo? Pokud by takováto situace byla již v  roce 2009, kdy Ukrajina přestala plnit svoje tranzitní povinnosti, tak by to problém byl. Ovšem ne pro odběratele, ale pro dodavatele. Přísun plynu pro Českou republiku jsme totiž zajistili společně s  RWE. V  letošním roce je však situace úplně jiná. Jednak jsou na velmi dobré úrovni vztahy mezi plynárenskými společnostmi Ruska a Ukrajiny. Na Ukrajině je i  normální vláda, která si uvědomuje význam zemního plynu v  Evropě. Navíc je značný přebytek zemního plynu v  celé Evropské unii. Tento přebytek je dán jednak ekonomickou výrobní krizí, a tím i odběratelskou. Dále jsou zde i určité celosvětové faktory mající vliv na přebytky plynu. Často se mluví o spotovém plynu z  burz, který jako by začínal hrát větší roli. Ve  skutečnosti jsou přebytky plynu dány celoevropsky menšími odběry díky výrobním propadům. A  tento nedodaný plyn odběratelům pak dovozci plynu ať z Norska nebo především z Ruska prodávají na  trzích nově vznikajícím obchodníkům. Jde o  takový začarovaný kruh, který se nakonec promítá i  v  cenách zemního plynu na trhu. Takže plynu je zatím na  trhu dost a  o  nebezpečí, že některý prodejce nebude schopen plnit svoje dodavatelské povinnosti, můžeme asi začít hovořit, pokud se celoevropsky nestabilizuje plynárenský trh jak v objemech, tak v cenách. To podle mne nastane koncem roku 2011.

Jak má vaše společnost zajištěny dodávky plynu a  jak řešíte současnou situaci? Máme dlouhodobý kontrakt s firmou Gazprom export. To je absolutní garance a záruka bezpečnosti pro odběratele – to jsme dokázali i  v  lednu 2009 při plynárenské krizi. Dále nakupujeme plyn od firem ze skupiny Gazprom – GMT Londýn a spolupracujeme s dalšími partnerskými plynárenskými organizacemi v Unii. Navíc nakupujeme plyn z těžby na území České republiky, a to od firem LAMA a MND. To je dohromady víc než pět diversifikačních toků, které máme namíchány v dodávkách našim odběratelům. K  tomu, jako jedna z mála firem, máme licence na obchodování na  plynárenské burze v  Lipsku. Takovýto mix nemá žádná nám konkurující firma na trhu v Česku. Myslím si, že to je hlavní záruka našim odběratelům. Čím můžete oslovit malé a  střední odběratele? Samozřejmě touto garancí, o  které jsem již mluvil. Dokážeme také vyhodnotit a  posoudit výhodnost naší nabídky a  nakonec flexibilitu v  průběžných jednáních reagujících na  změny na  trhu jak v  objemech, tak i  v  cenách. Nejdeme a nepůjdeme cestou – nabízíme plyn a  k  tomu vám dáme pytel bonbonů. Je nesmysl nabízet, že udržíme ceny po dobu pěti až deseti let. To je neseriózní, protože nikdo nemůže predikovat, jaký bude vývoj u něj doma, natož v evropské nebo světové ekonomice. Jsme solidní dodavatel plynu, a  proto máme solidní a  výhodné nabídky, nemluvě o absolutní garanci dodávek plynu. (pr)

inzerce

BIOPROJECT GREEN ENERGY

268x185_inzerce_BIO4.indd 1

07_mh10_11.indd 7

10/21/10 5:56:38 PM

1.11.10 14:59

STRANA 8

liSTopAd 2010

ENERgETikA

)) ve zkratce )) brno by mohlo zahřát teplo z dukovan Ministerstvo životního prostředí odsouhlasilo záměr společnosti ČEZ zásobovat Brno teplem z dukovanské jaderné elektrárny. Ministerstvo o tom rozhodlo ve  zkráceném řízení podle zákona o  posuzování vlivu stavby na  životní prostředí. ČEZ teď čeká, jak v Brně dopadnou jednání o vládní koalici. Vše totiž stojí na schválení aktualizované Energetické koncepce města Brna. Nové horkovodní vedení má zahájit provoz za  šest let, tedy po  roce 2015, kdy má skončit životnost dukovanské jaderné elektrárny. ČEZ proto usiluje o prodloužení životnosti jaderných bloků o dalších 20 let.

)) Stotisícová pokuta pro vsetín potvrzena Předseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže potvrdil rozhodnutí prvního stupně z dubna letošního roku, kdy Úřad udělil zadavateli dodatečných stavebních prácí na výstavbě Logistického centra odpadů mikroregionu Vsetínsko pokutu ve  výši 100 tisíc korun za porušení zákona o veřejných zakázkách. Vsetín podle úřadu neoprávněně využil zjednodušený postup zadávání veřejných zakázek. Uzavřel s vybraným uchazečem, firmou Strabag, dva dodatky ke smlouvě o dílo, vytvořené v rámci původní veřejné zakázky. Zadavatel tím, že podal nabídku pouze jedinému zájemci, mohl podstatně ovlivnit výběr nejvhodnější nabídky.

Obce budou na solární panely doplácet ANi RAzANTNí vládNí kRoky v podobě snížení výkupních cen NEbo Až pAdESáTipRocENTNí dANě NA příjmy z foTovolTAiky by TENTo oboR NEměly zcElA zNičiT. Mojmír žáček Ostrava – „Ty změny, které se odehrávají, jsou protiprávní. Těžko si lze domyslet, kam až zákonodárci v  té protiprávnosti půjdou. Cílem je zcela jistě tento obor výrazně omezit. Přesto fotvoltaika nezmizí, protože společnost elektřinu potřebuje a vzhledem k omezeným klasickým zdrojům dříve nebo později sluneční technologie přeberou štafetu,“ tvrdí projektant solárních systémů Ervín Nohejl. Na  konci letošního září solární elektrárny dodávali do sítě proud o výkonu 754 megawattů. V polovině října to už bylo 818 megawattů. „Další zařízení různých velikostí se budou připojovat skoro každý den. Ke konci roku by tak mohly dodávat do sítě proud sluneční elektrárny o celkovém instalovaném výkonu 1 400 až 1 600 megawattů,“ odhaduje místopředseda Energetického regulačního úřadu Blahoslav Němeček. Na získání jednoho kilowattu je potřeba sedm až osm metrů čtverečních solárních panelů. Ty pak v našich zemských šířkách vyprodukují až 900 kilowattů elektrické energie za rok. Instalace elektrárny o veli-

ILUSTRACE: Michael Marčák | www.blisty.cz kosti sto metrů čtverečních přijde na zhruba dva miliony šest set tisíc korun a trvá necelý týden. Nejdelší část tak tvoří čas na získání potřebných povolení. „Už jen plánované snížení ceny pro nejmenší solární elektrárny výrazně vstoupí do ekonomiky každého projektu. Určitě se sníží zájem lidí, protože se prodlouží návratnost investice. Při dnešních cenách je návratnost malé třicetikilowattové elektrárny, která se vejde na střechu rodinného domku, zhruba 7 let. Po  snížení ceny vykupované elektřiny nebo dodatečných daních se může návratnost až zdvojnásobit, což určitě plno lidí odradí,“ říká obchodní

Ostravské ulice křižuje unikátní elektrobus Ostrava – Přes deset metrů délka, dvoje dvoudílné a  jedny jednoduché dveře, nízkopodlažní uspořádání umožňující pohodlný nástup a  výstup i  seniorům nebo vozíčkářům – to jsou jen některé z charakteristik nového autobusu SOR BN 10,5. Tou nejpodstatnější však je, že se jedná o vozidlo městské hromadné dopravy poháněné čistě elektřinou. „Ostrava se tak stává prvním městem v  republice a  ve  střední Evropě, která zařazuje do  svého vozového parku tuto plnohodnotnou a  ekologickou alternativu ostatním dopravním prostředkům,“ říká ředitel Dopravního podniku Ostrava František Kořínek. Ostrý provoz elektrobusu začal na začátku srpna po zhruba dvouměsíčních zkouškách. Stroj uveze 19 sedících a 66 stojících cestujících. Je vybaven akumulátorovou baterií složenou ze 180 článků. Elektrická výzbroj umožňuje rekuperaci, a vozidlo tak maximálně spoří energii. Autobus na  baterky ujede na jedno dobití 110 až 160 kilometrů. Akumulátorovou baterii lze dobít

Zajímavosti o elektromobilech ČEZ slibuje do tří let 200 nabíjecích stanic Olomoucká městská policie testuje dva elektroskútry typu ELM P 4000 Li s pohonem pomocí akumulátoru Pražská záchranka testuje elektromobil, který se bude

sériově vyrábět od roku 2012

za šest hodin, případně rychlonabíjením už za hodinu. První trasa vedla po lince číslo 38 vyjíždějící z náměstí Republiky. „Jsem rád, že elektrobus začal jezdit právě na  tomto spoji projíždějícím Radvanicemi a  Bartovicemi – tedy městským obvodem, který je nejvíce postižený znečištěným ovzduším. Snad to pomůže alespoň k  malému zlepšení situace,“ tvrdí místní obyvatel Arnošt Čada. „První ostravský elektrobus ještě letos doplní jeho dvojče. Trend nákupu ekologic-

ky šetrných vozů pro městskou hromadnou dopravu je jasný, jak se budou jejich počty v příštích letech zvyšovat ovšem závisí na dostatku financí,“ slibuje tiskový mluvčí ostravského Dopravního podniku Miroslav Albrecht. Elektrobus stojí podobně jako trolejbus. Protože ale nepotřebuje troleje, provoz je levnější. Ostravský prototyp stál deset milionů korun. V  budoucnu by ale cena měla klesat. (mž)

ředitel ostravské společnosti Czechsolar Pavel Jaša. Prodloužení návratnosti se obávají i v Krásném Poli u Ostravy. Na zdejší základní škole mají 130 solárních panelů. Ty pokrývají spotřebu elektřiny v moderní jídelně. „Jen za  elektřinu pro jídelnu dáváme měsíčně 36 000 korun. Přibližně právě tolik elektřiny jsme si schopni i vyrobit, takže se nám to kryje. Pokud ovšem do  toho vstoupí jiné ceny nebo daně, tak se můžeme dostat do  mínusu a  budeme muset doplácet z obecní pokladny,“ tvrdí starosta Krásného Pole Tomáš Výtisk.

„Důležité také je, že se v případě malých energetických zdrojů jedná o takzvanou distribuovanou energii. Tam, kde se vyrobí, tak se také v nejbližším okolí spotřebuje. Odpadají tak ztráty v energetické soustavě. Navíc technologie je bezobsluhová, bezúdržbová a jedinou povinností je v podstatě posílat každý měsíc faktury,“ připomíná další z  výhod menších slunečních elektráren ředitel Czechsolaru Martin Stopa. „Nechápu tento plošný útok vlády. Právě touto cestou se totiž musíme vydat. Jedině malé fotovoltaické elektrárny, které nezabírají místo na  zemi nebo dokonce na  orné půdě, mají budoucnost, protože neprodukují oxidy uhlíku a  využívají sluneční energii. Malé elektrárny tak nemají neblahý vliv na  krajinu a  dodávají ekologickou elektřinu,“ dodává vedoucí katedry ochrany životního prostředí v  průmyslu Fakulty metalurgie a  materiálového inženýrství Vysoké školy báňské-Technické univerzity Ostrava Petr Jančík.

)) jak rostou Jak rostl počet solárních elektráren v Česku počet výkon (MWe) 2005 9 0,12 2008 249 3,40 srpen 2010 9 600 621,99 září 2010 10 145 693,64 říjen 2010 10 670 795,90

Zdroj: ERÚ

Elektrárna v Třebovicích vypouští méně síry Třebovice – Oblast s nejvíce znečištěným ovzduším a  s  nejrozšířenějšími respiračními nemocemi v  České republice – takovou situaci dlouhodobě vykazují statistiky na Ostravsku. Díky nové technologii v Elektrárně Třebovice se tento stav alespoň částečně zlepšil. Stovky tun oxidů síry a dusíku ročně už nevypustí do ovzduší třebovické elektrárenské komíny. Pátého října zde totiž najely do ostrého provozu jednotky odsíření a denitrifikace. „Na  dvou kotlích jsme instalovali zařízení, díky němuž dochází ke snížení vypouštění emisí NOx dávkováním speciálního roztoku do  spalovacích komor kotlů a  emisí SO2 dávkováním jemně mleté sody bikarbony do spalin. Díky tomuto projektu dojde k redukci těchto oxidů o  10  procent oproti uloženým emisním stropům. Dále byl pro tři kotle realizován suchý odběr po-

pelovin,“ shrnuje generální ředitel Dalkie Česká republika Laurent Barrieux. Celková investice na ekologizaci v Třebovicích přišla na  170 miliónů korun. Projekt byl spolufinancován Unií - Fondem soudržnosti, část peněz poskytl Státní fond životního prostředí ČR z Operačního programu životní prostředí a Dalkií ČR – mateřskou společností elektrárny. „Je to krok správným směrem, který se okamžitě projeví v životě obyvatel Třebovic. Protože když se otočil nad Ostravou vítr, tak veškeré emise z blízké elektrárny šly k  nám. Já za  takovéto změny bojuji dvanáct let a za tuto dobu se snížily nejen spady nebezpečných látek, ale i prašnost. Nyní samozřejmě budu sledovat měření ovzduší ze strany odborníků a  kontrolovat, zda se slíbené zlepšení potvrdí,“ tvrdí starosta ostravského městského obvodu Třebovice František Šichnárek. (mž)

Auta na plyn zatím moc nejezdí. Na Moravě funguje pouze osm plnicích stanic Ostrava – CNG – compressed natural gas – je pohonná hmota nejpřijatelnější pro životní prostředí a také nejlevnější. Přesto ho na rozdíl od LPG – tedy zkapalněného propan-butanu – používají jen velké firmy a někteří dopravci. „Přitom je to nelogické. LPG, neboli kapalný propan-butan, je jako palivo směs uhlovodíků z ekologického hlediska mezi benzínem a CNG tedy stlačeným zemním plynem. A podle toho také vypadají znečisťující látky, které vznikají spalováním těchto pohonných hmot. Nafta a  benzín jsou nejšpinavější, LPG je mnohem čistší, CNG pak nejčistší. V porovnání i s těmi nejmodernějšími motory na benzín má stlačený zemní plyn emise nižší o několik řádů. Právě vozidla na CNG jsou proto nejvhodnější pro města, jako je například Ostrava, která se zvláště na podzim a v zimě dusí kvůli vysokým koncentracím nebezpečných jedovatých látek a polétavého prachu v ovzduší. Do uvažované nízkoemisní zóny v centru by pak měla mít povolený vjezd jen vozidla s  LPG, CNG a  z  těch klasických jen automobily s nejvyšší ochranou EURO 5,“

08_mh10_11.indd 8

tvrdí Petr Jančík, vedoucí katedry ochrany životního prostředí v  průmyslu Fakulty metalurgie a  materiálového inženýrství ostravské Vysoké školy báňské-Technické univerzity. Kromě malých dopadů na životní prostředí má využití CNG i svůj hospodářský kontext. Náklady na jeden ujetý kilometr jsou oproti benzínu nebo naftě zhruba poloviční, navíc tato technologie je osvobozena od silniční i spotřební daně.

NA SvěTě jEzdí oSm milioNů AuT NA cNg „A to je právě velký potenciál zemního plynu pro využití jako pohonné hmoty. Je levný, jedná se o  čisté palivo, má vysoké oktanové číslo, proto nemá problémy se současnými i  budoucími emisními limity. Ve  světě jezdí na  zemní plyn více než osm milionů automobilů všech velikostí v  60  zemích. Navíc dostatečné zásoby zemního plynu a  rovnoměrnější rozložení nalezišť ve  světě jsou velmi významné

pro budoucí rozvoj využití zemního plynu v  dopravě,“ připomíná Jan Světlík, generální ředitel ostravské strojírenské skupiny Vítkovice Machinery Group. Právě tato společnost v moravskoslezské metropoli v únoru otevřela velkou plnící stanici na  CNG. Pověstný zakopaný pes je však v tom, že tato stanice je teprve osmou na  Moravě a  ve  Slezsku a  celkově osmadvacátou v  celé České republice. Ke stojanům tak zatím přijíždějí téměř výhradně jen osobní a nákladní vozy vlastněné vítkovickým gigantem. Právě velké firmy jsou tak zatím jedinými, kdo zemní plyn využívá.

„Naše logistická a expediční firma působí v České republice na více než 50 místech. V  rámci projektu společenské odpovědnosti jsme se rozhodnuli pro naše dodávky využívat ekologický stlačený zemní plyn. Bohužel nedostatečně rozvinutá síť plnicích stanic nám to neumožňuje na celém území republiky a v podstatě na CNG jezdíme například v  Praze nebo Ostravě a  okolí těchto měst, kde lze bez problémů natankovat,“ uvádí Ondřej Kulhánek z CSR týmu společnosti DHL. Přestavba automobilu na  zemní plyn je bezproblémová a  přijde podobně jako pohon LPG na několik desítek tisíc korun. Sériově vyráběné automobily na CNG pak nabízí řada významných automobilek – Mercedes, Opel, Fiat, VW, Renault či Ford. Emise CO2 jsou snížené až o  30 procent, nulové jsou pak emise pevných částic a aromatických uhlovodíků a aldehydů. „Svezení v autě na CNG bylo bezproblémové. Akcelerace, rychlost i  komfort jízdy byl k nerozeznání od klasických vozů. Zdál se mi dokonce klidnější a tišší. Nicméně bych si ho zatím nekoupil. Bydlím

kousek za Opavou a nedovedu si představit, že bych každý druhý nebo třetí den musel jet třicet kilometrů tam a  zpátky do Ostravy natankovat,“ shrnuje problém, proč moravské a  slezské silnice brázdí málo soukromých vozidel na zemní plyn, Vlastimil Horák, který se v takovémto voze svezl na předváděcí akci.

podobNý vývoj jAko lpg „Pohon na stlačený zemní plyn má budoucnost, ale v konkurenci dalších čistých technologií – elektropohonů nebo slunečních zařízení – to bude mít těžší než například LPG. Vždyť i  tato technologie se před dvaceti lety potýkala se stejnými problémy – s nedůvěrou motoristů a nízkou dostupností čerpacích stanic. Dnes zkapalněný propan-butan koupíte doslova na každém rohu a stejně to dopadne i se CNG. Zemní plyn čeká v dopravě výrazný boom tak za deset let,“ předpovídá ostravský energetický poradce Dalibor Karásek. (mž)

1.11.10 14:53

listopad 2010

stRaNa 9

obce a fiNaNce

Dotace jsou skoro rozdané. Úřady musí být ve střehu

Z

ačíná se postupné oživování ekonomiky promítat i do rozpočtů samospráv?

podle JaNa HaNuše z komeRčNí baNky se obce musí příští Rok připRavit Na boJ o evRopské dotace. vyhraje ten, kdo bude mít správné informace a kvalitNí pRoJekty zaměřeNé Na úspoRy a RozvoJ podNikáNí

J

aké škody „napáchala“ hospodářská recese v hospodaření obcí? Co je naopak na této recesi pozitivního? Hlavním důsledkem hospodářské recese byl z pohledu obcí nižší výběr tzv. sdílených daní (DPH, DPPO, DPFO), který měl negativní dopad na výši jejich příjmů. Ty „daňové“ se dle údajů Ministerstva financí v  roce 2009 v  průměru meziročně snížily téměř o  12 procent oproti roku 2008. Je třeba podotknout, že příjmy některých obcí se propadly výrazně více, než je průměr. Výpadky v příjmech, a do určité míry i  obava z  nich, však měly i  pozitivní efekt. Obce a města začaly více sledovat efektivitu hospodaření a realizovaly řadu úsporných opatření zejména v provozní oblasti. Z  těchto opatření budou obce těžit i  v  příštích letech například při potřebě úvěru. Z mého pohledu oceňuji fakt, že obce nehledaly úspory v investicích, kde stále mají unikátní možnost znásobit efekt svých aktivit díky evropským dotacím. Úvěrové zadlužení obcí tak sice v  roce 2009 vzrostlo, ale celkově jejich hospodaření zůstává na dobré úrovni.

Vývoj inkasa sdílených daní a  tedy i příjmů obcí z nich je zatím letos mírně lepší oproti roku 2009. Za  první čtyři měsíce letošního roku je výběr DPH vyšší o téměř 9 procent, výběr DPFO stagnuje (růst o 0,4 procent), ale výběr DPPO meziročně klesl o 1,1 procenta. Lze tedy hovořit spíše o stagnaci daňových příjmů.

Jan Hanuš vedoucí Municipalit a programů veřejné podpory, Komerční banka

S

 jakým hospodářským růstem mají obce a města v příštím roce počítat?

Hospodářské oživení eurozóny je zatím stále křehké a u veškerých odhadů růstu je třeba počítat s možností korekce dle aktuálního vývoje. Pro příští rok se odhady hospodářského růstu pohybují od  1,8 procent (ČNB) do  2,4 procent (ministerstvo financí, Evropská komise). Prognóza KB počítá v roce 2011 s 2procentním růstem HDP.

J

ak mají tento fakt zohlednit ve svých rozpočtech?

Nelze očekávat žádný dramatický nárůst příjmů municipalit. Bude tedy více než užitečné pokračovat ve  zvyšování efektivity fungování a  hledání dalších úspor v provozu úřadu i dceřiných a příspěvkových organizací. Snahu o maximální využití evropských dotací považuji za samozřejmost.

J

ak se bude příští rok vyvíjet oblast financování z evropských zdrojů? O čem vypovídá číslo, že ve strukturálních fondech zbývá ještě k rozdělení 265 miliard korun? V  roce 2011 se bude hlavní aktivita na dotačním poli přesouvat od podávání a schvalování žádostí ve prospěch realizace a udržování projektů. Samozřejmě se ale stále budou otevírat nové výzvy pro příjem žádostí a budou se vydávat nová rozhodnutí o poskytnutí dotací. Větší část objemu dotačních peněz je však již rozdána. Řídící orgány doposud schválily dotace v  celkové výši přibližně 400 miliard korun, to je asi polovina ze sumy pro celé programovací období. Zároveň ale implementační či řídící orgány právě hodnotí dalších přibližně 250 miliard žádostí (v  tom jsou zahrnuty i takzvané velké projekty, které pro schválení musí putovat až k  úředníkům do Bruselu, což je vždy časově náročné). Musíme počítat s tím, že z těchto právě hodnocených 250 miliard budou některé žádosti úspěšné. Podle dosavadní míry úspěšnosti by to mohlo být odhadem 150 miliard korun. Reálně tak na nové žadatele zbývá již jen zmíněných 265 miliard, což představuje třetinu alokace pro celé rozpočtové období.

Toto je souhrnné číslo, jednotlivé operační programy jsou v implementaci různě daleko. Prakticky rozdán již je OP Doprava, mnoho nezbývá ani v OP Lidské zdroje a  zaměstnanost, daleko jsou v  poskytování podpor také v  ROPech (nejdál v  ROP Jihovýchod). Naopak relativně ještě hodně zbývá v OP Výzkum a  vývoj pro inovace, což vyplývá z  jeho zpožděného startu a také z vysokého podílu právě hodnocených žádostí.

P

řed námi jsou ještě tři roky čerpání největšího balíku evropských peněz. V čem budou odlišné od těch předchozích let? Vrcholem schvalování žádostí byl rok 2009. Letos bude schváleno odhadem o  čtvrtinu méně a  v  příštím roce bude nově schválených žádostí opět ubývat. Jak si jednotlivé operační programy rozvrhnou svou alokaci, tedy zda budou poskytovat podporu rovnoměrně, je spíše politická otázka. Předpokládáme, že nějaké výzvy tu budou stále, avšak v nižším objemu, než tomu je v současných, na dotace „bohatých“ letech. Projekty se postupně realizují, to je například vidět z nárůstu objemu čerpaných úvěrů na spolufinancování EU projektů. Očekávám, že se přesuneme do fáze implementace, ve které budeme více hledat skutečné přínosy jednotlivých projektů. Vliv na  zbývající objem prostředků budou mít i  projekty, které schválenou dotaci nevyužijí a  od  projektu odstoupí nebo budou již vyplacenou dotaci vracet. Informace na toto téma zazní na konferenci

Moravské obce a města 2010 2. prosince 2010 v Brně www.magnusregio.cz

N

a jaké typy projektů by se obce a města měly soustředit především, aby jejich šance byly co nejvyšší? Tady neexistuje jednoduchá odpověď. Je pravda, že např. některé ROP již rozdělily značnou část celkové alokace, ale není zcela vyloučeno, že ještě dojde k částečným přesunům prostředků. Proto je nutné situaci průběžně sledovat. Sektorové (celostátní) operační programy ještě prostředky minimálně na výzvy pro rok 2011 mají. V každém případě lze doporučit s přípravou projektů neotálet. Doporučil bych soustředit se především na  projekty, které obci ušetří provozní výdaje (zateplení, moderní vytápění apod.) a podpoří místní ekonomiku (rekonstrukce prostor/ploch pro podnikání).

J

ak ovlivnil přísun evropských peněz českou ekonomiku?

Pomoc fondů je spíše dlouhodobá, drtivá většina prostředků jde na  podporu infrastrukturních projektů a  zlepšení životního prostředí. Rovněž užitek z podpory výzkumu a vývoje či investičních projektů podnikatelů se projeví až dlouhodobě. Mimoto nelze samozřejmě opomenout ani multiplikační efekty z napumpování 800 miliard korun do  ekonomiky během tohoto programovacího období. I když toto číslo je možná zavádějící, strukturální fondy jsou hrazeny z  EU rozpočtu, do  kterého na  druhou stranu musí naše republika i  přispívat. Měli bychom tedy také sledovat tzv. čistou pozici vůči rozpočtu EU. Aktuálně je naše bilance kladná, každoročně v řádu desítek miliard korun (v roce 2008 šlo o 24 miliard, v roce 2009 o 42 miliard a v letošním prvním pololetí o 23 miliard korun).

inzerce

Máme dost prostoru pro vaše ICT Dynamické služby T-Systems vám dovolí snížit náklady na ICT až o 30%.

www.t-systems.cz

09_mh10_11.indd 9

1.11.10 14:58

STRANA 10 )) ve zkratce )) Na dráhy míří bývalý majitel společnosti hamé

liSTopAd 2010

TechNologická ceNTRA

Ostrava bude mít superpočítač

Na  české dálkové i  regionální tratě plánuje vstoupit třetí dopravce. Bývalý majitel potravinářské společnosti Hamé Leoš Novotný společně se svým synem Leošem rozjíždí společnost Rapid Express. Ta se chce dostat na trať Praha – Ostrava, kterou bude obsluhovat v  pravidelných intervalech. Společnost bude zaměřena na největší segmenty trhů Eurocity, Intercity, Expres a Rychlík, pod obchodní značkou Rapid Regio se ale také plánuje účastnit na státem a  krajích vypisovaných výběrových řízeních.

)) Společnost SToRyFleX se stala členem nadnárodní skupiny Skupina Proact IT Group, která je předním nezávislým evropským integrátorem řešení a  služeb v  oblasti storage, zálohování a archivace, majetkově vstoupila do  společnosti STORYFLEX. Rozšiřila tak své působení o Českou republiku a Slovensko. „Majetkový vstup skupiny Proact IT Group je jen dalším přirozeným krokem a  vývojem,“ uvedl výkonný ředitel společnosti STORYFLEX René Valvoda s tím, že se obě společnosti chtějí stát významnou skupinou na  mezinárodní úrovni. Společnost STORYFLEX teď může využívat rozsáhlé know-how skupiny Proact IT Group a  může se spolehnout na  finanční a  technologické zázemí této celoevropské skupiny.

VIZUaLIZaCE: VŠB-TU Ostrava

STudie pRovediTelNoSTi unikátního superpočítače míří z oSTRAvy k evRopSké komiSi Mojmír Žáček Ostrava – Centrum excelence IT4Innovations, laicky nazývané superpočítač, přijde na zhruba miliardu korun a peníze do něj zamíří z rozpočtu moravských a  slezských univerzit, Akademie věd a také evropských fondů. „Brusel tyto materiály hodnotí čtyři až šest měsíců, takže finální posvěcení projektu by mělo být nejpozději v březnu příštího roku. Nicméně i na doporučení Komise nebudeme sedět s rukama

v  klínu a  některé věci už rozjíždíme,“ říká manažer projektu Martin Duda. Kvůli superpočítači vzniklo konsorcium – hlavním řešitelem je Vysoká škola báňská-Technická univerzita Ostrava, která spolupracuje s  Ostravskou univerzitou, Slezskou univezitou, Ústavem geoniky Akademie věd a Vysokým učením technickým Brno. „Dalšími partnery jsou pak naši budoucí klienti, průmyslové podniky především z  moravskoslezkého regionu, kteří budou mít zájem o  modelování, optimalizaci nebo pevnostní výpočty. A v oblasti krizového managementu bychom chtěli počítač nabízet pro veřejnou správu a  záchranné složky. Samozřejmě se nebudeme bránit ani spolupráci s  Polskem, protože například povodně jsou problémem na obou stranách hranice,“ shrnuje rektor VŠB-TU Ostrava Ivo Vondrák.

Superpočítač bude obsluhovat na dvě stě vědců, pedagogů i  studentů. Zařízení bude nejvýkonnější nejen v České republice, ale i ve střední Evropě. Z celosvětového pohledu se zařadí do první stovky.

modely povodNí i dopRAvNích koloN Jedním z  jeho hlavních úkolů bude modelování a  simulace tzv. krizových situací – povodní, dopravních kolon nebo ekologických havárií. Další oblasti využití zahrnují strojírenství či automobilový průmysl, kde výpočetní simulace stále více nahrazují nákladné testování jako například výpočty pevnosti materiálů nebo tvarové optimalizace. Počítač dokáže vyvinout i nová léčiva na základě nanotechnologií.

Podnikatelům z Jihomoravského kraje  a Vysočiny nejvíce vadí byrokracie 

inzerce

INKaM najdete nově v Olomouci Olomouc – Společnost INKAM, s.r.o. otevírá v Olomouci novou pobočku, která tak podpoří kanceláře v Brně a Ostravě. Firma vychází otevřením pobočky vstříc klientům významného regionu.

Spolehlivých služeb a praktických řešení pro zajištění Administrativní bezpečnosti a správy dokumentů mohou od listopadu začít využívat všichni, kdo potřebují zajistit bezpečnou úschovu

svých dokumentů mimo vlastní objekt nebo důvěrně skartovat dokumenty a nosiče dat s citlivým obsahem. Otevření plnohodnotné pobočky v tomto regionu je pro nás logickým krokem. Snažíme se tím vyjít vstříc velkému zájmu klientů z Moravy a Slezska a poskytnout jim plnohodnotné služby s kvalitnějším servisem a dále zde naše služby rozvíjet. O otevření pobočky jsme uvažovali již delší dobu, nicméně naším cílem bylo otevřít pobočku v okamžiku, kdy bude rovněž plnohodnotně personálně obsazena kvalifikovaným a především spolehlivým personálem. „Tímto krokem je dokončena pomyslná osa rovnoměrného zastoupení služeb společnosti INKAM po celé České republice,“ okomentoval otevření pobočky Petr Jakl, jednatel společnosti.

„Pomyslné spuštění superpočítače proběhne dřív, než bude stát nová budova pro něj. Nákup technologie proběhne ve dvou fázích. Ta první – pracovně nazývaná malý cluster – by měla být hotová v  polovině roku 2012 v  pronajatých prostorech. Už v té chvíli to bude nejvýkonnější počítač v  Česku,“ dodal Martin Duda. Mezitím se od  začátku roku 2012 bude stavět samotné počítačové centrum. Dostavěno bude v  polovině roku 2013. „V  roce 2014 pak začne pracovat takzvaný velký cluster – tedy plnohodnotný superpočítač. Nechceme čekat jen proto, že nemáme postavenou budovu. Akademická obec, průmysloví partneři a veřejná správa totiž na výsledky netrpělivě čekají a my je chceme poskytnout co nejrychleji i v dočasně improvizovaných podmínkách,“ uzavírá Duda.

www.inkam.cz Novou pobočku společnosti INKAM, která patří k předním dodavatelům služeb při zajišťování Archivní a spisové služby pro soukromý, státní i neziskový sektor, najdete na adrese:

INKAM, s. r. o. Technologická 840/3, 722 00 Olomouc, email: [email protected]

Brno – Byrokracie, korupce a  úroveň vzdělávání. To jsou nejzávažnější problémy pro zaměstnavatele z  Jihomoravského kraje a Vysočiny. Vyplývá to z  dotazníkového šetření Svazu průmyslu a dopravy, které probíhalo v září a říjnu. Zúčastnilo se ho 126 firem. Jako největší problém vnímají podnikatelé byrokracii, za druhou nejdůležitější oblast uvedli korupci, třetí oblastí je pro zaměstnavatele úroveň vzdělávání a nedostatek technických profesí. „Byrokracie byla top tématem ve všech krajích, kde jsme šetření prováděli, významnost na Vysočině a v Jihomoravském kraji je ale mnohem vyšší. Překvapilo nás také poměrně kritické hodnocení práce krajů,“ uvedl tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy Milan Mostýn. Šetření zjišťovalo také váhu priorit jednotlivých oblastí podnikatelské sféry. Na špici důležitosti se umístily motivační a jednoduché daně a efektivní veřejná správa. „Trápí nás také zvyšování cen

)) firmám vadí   byrokracie   korupce   úroveň systému vzdělávání energie, nízká flexibilita trhu práce a zákoníku práce a také mezinárodní dostupnost a dopravní infrastruktura,“ řekl Jiří Kuliš, generální ředitel společnosti Veletrhy Brno. Kromě toho se na dalších příčkách priorit objevily například vyrovnané veřejné finance, moderní vzdělávání či špičkový výzkum a vývoj. „Chceme znát názory zaměstnavatelů v krajích a jejich specifika, toto šetření ale slouží zároveň také jako výzva podnikatelům, aby se nespoléhali na  to, že jejich problémy někdy někdo v  Praze vyřeší. Je jejich společenskou odpovědností, aby se o racionální řešení hlásili už na úrovni krajů,“ vysvětlil význam dotazníkového šetření prezident Svazu průmyslu a dopravy Jaroslav Míl. (haa)

ARCHIVNÍ A SPISOVÁ SLUŽBA V PRAXI Spojení Ostravy s Opavou: Nečas slíbil desetkrát víc, než je návrh rozpočtu

Stavba téměř desetikilometrové čtyřMoravskoslezský kraj – Ministr dopravy Vít Bárta dal dostavbě silnice I/11 proudovky byla zahájená v dubnu 2009 mezi Opavou a Ostravou pořádnou fac- a měla být hotová v září 2012. Po dvou ku. Tak silnou, že premiér Petr Nečas týdnech však vláda oznámila, že na další musel na  návštěvě v  Ostravě slíbit, že pokračování stavby nemá peníze, a práce zastavila. Původně měla být silnice nakonec nebude tak bolet. Podle něj vláda vyčlení příští rok hotová v září 2012 a měla stát pět miliard na  další etapu dostavby úseku Mokré korun. I přes černé scénáře to nakonec vyLazce – hranice okresů Ostrava, Opava tři sta milionů korun. Přitom v připrave- padá, že by mohla auta po silnici jezdit ném rozpočtu Státního fondu dopravní v roce 2013. Bártovi se dokonce podařiinfrastruktury zatím stát počítá se třiceti lo se zhotovitelem Eurovia CS vyjednat miliony. Podle Nečase se ale nemusí zá- slevu bezmála sedm set milionů korun. stupci kraje obávat. „Nyní na dostavbu chybí tři miliardy „Navržených třicet milionů je pro nás korun. Spolu s  poslanci a  zástupci kraneakceptovatelných. Pouze konzervace je chceme prosadit rozložení peněz tak, díla stojí 150 milionů,“ upozorňuje mís- aby v  roce 2013 byla silnice postavená. topředseda Sdružení pro rozvoj Morav- Po  schválení rozpočtu na  rok 2011 zaskoslezského kraje Pavel Vítek. Podle nějUSPOŘÁDÁNÍ čneme jednat o přesunutí peněz z jiných ARCHIVACE SKARTACE by bylo nejlepší, kdyby vláda nakonecARCHIVU dopravních kapitol. Rozpočet SFDI je seDOKUMENTŮ DOKUMENTŮ uvolnila 500 milionů. Jen tak nebude dmdesát miliard korun, my budeme požazpoždění stavby tak dramatické. dovat 300 až 500 milionů,“ avizuje Vítek.

Za  jeho slovy stojí kromě politiků a podnikatelů také 25 tisíc lidí z Opavska, Bruntálska a  Krnovska, kteří podepsali petici proti přerušení výstavby. Dálnice totiž není pouze osamocenou stavbou, ale navazuje na síť dostavěných nebo rozestavěných silnic. Stavba úseku Mokré Lazce – Opava navazuje také na silnici Prodloužená Rudná za 2,8 miliardy korun.

I zde ministerstvo dopravy posílá omílaný vzkaz: na stavbu nejsou peníze. Stavba jižního obchvatu je v plném proudu. Ze severního obchvatu se pak řidiči dostanou po  stávající komunikaci do  Polska s  obchvaty Brumovic a  Krnova. „Na  východ je pak nutné zřídit rychlostní komunikaci z  Třanovic přes Něbory, Oldřichovice a  Bystřici, Hrádek a  obchvaty Jablunkova a  Mostů u  Jablunkova na  Slovensko. Tím bude dokompletována východozápadní větev Slezského kříže jako základního komunikačního řešení Moravskoslezského kraje,“ připomněla starostka Třince Věra Palkovská. Podle ní už i  Třinecko má naději na  vítězství v  několikadesetileté bitvě. „NyníMETODIKA nám ale přípravu zpomalují vlastníci pozemků. Už se nám podařilo A PORADENSTVÍ vykoupit čtyřicet procent. Se zbývajícími vlastníky se postupně domlouvá-

SLUŽBY ... na míru a ve shodě s legislativou „I  tam již byla uzavřena smlouva

PRAHA Průmyslová 1472/11, 102 19 Praha 10 +420 271 001 160, email: [email protected] 10_mh10_11.inddtel.:10

BRNO Mlýnská 326/13, 602 00 Brno tel.: +420 543 426 338, email: [email protected]

SmlouvA jeSPOLEHLIVÉ podepSANá

o dílo, přitom stavba ještě nebyla zahájena,“ připomíná Vítek. Stavět se začal už i  obchvat Opavy. Spojka propojující město s Ostravou je SKENOVÁNÍ SPRÁVA již ARCHIVU v  provozu. U  severního DOKUMENTŮ obchvatu východní části jsou již vykoupené pozemky a  čeká se na  stavební povolení.

OLOMOUC Technologická 840/3, 722 00 Olomouc tel.: +420 737 113 750, email: [email protected]

OSTRAVA Hradní 27/37, 710 00 Ostrava tel.: +420 596 220 196, email: [email protected]

)) Transport 2010   Chcete se o budoucnosti dopravní  infrastruktury v Moravskoslezském kraji dozvědět  více? Navštivte konferenci Transport  v ostravském hotelu Clarion Congress ve dnech   9.–10. listopadu.   Konferenci zaštítili ministři dopravy Česka,  Slovenska a Polska. Přednášejícími budou  čelní představitelé Státního fondu dopravní  infrastruktury, ministerstev, krajů a sdružení.    Více informací na  www.transport-ova.cz

me. Když všechno dobře půjde, na jaře příštího roku bychom mohli stavět úseky Oldřichovice – Něbory i Něbory – Třanovice,“ předvídá Palkovská. (hrd)

1.11.10 14:56

listopad 2010

stRaNa 11

KoNfeReNce ifo

Česku vznikla konkurence: Region TRITIA Žije v Něm sKoRo stejNý počet obyvatel jaKo v česKé Republice a jsou schopNí si Rozumět. spojuje je společný zájem o ekonomický i KultuRNí rozvoj. veronika Hrdá V polovině října na konferenci Investment & Business Forum (IFO) v  Ostravě odstranili politici poslední překážky pro vznik druhého největšího Evropského seskupení pro územní spolupráci (ESÚS) s  názvem TRITIA. Vznikne tak spojení čtyř regionů: Moravskoslezského kraje, Žilinského samosprávného kraje, Slezského a Opolského vojvodství. Jádrem ESÚS TRITIA je katowicko- ostravská aglomerace s  osmi miliony obyvatel, s územím o ploše 34 000 kilometrů čtverečních. Sídlem bude  polský Cieszyn, sekretariát bude fungovat v Českém Těšíně. V  čele ESÚS TRITIA bude stát ředitel a  činnost bude kontrolovat dozorčí rada.

B. P. Śmigielski, maršálek Slezského vojvodství

J. Palas, hejtman Moravskoslezského kraje

K oblastem, ve kterých chtějí zmíněné čtyři regiony spolupracovat a  o  nichž se bude hovořit na konferenci IFO, patří především hospodářská spolupráce zaměřená hlavně na  inovace a  klastry, dále podpora inovačního a podnikatelského prostředí, podpora aplikovaného výzkumu a vzdělávání, spolupráce při vyhledávání strategických investorů, organizování společných misí nebo spolupráce hospodářských komor či univerzit.

FOTO: Sdružení pro rozvoj MSK

„V tomto případě pokládám za důležité podpořit společné vzdělávání, výměnu studentů a společně se ucházet o projekty v  7.  a  8. rámcovém programu,“ upřesnil Petr Czekaj, ředitel konference IFO. Další oblastí spolupráce je doprava a infrastruktura, kde by se mělo společným úsilím zabezpečit kvalitní propojení regionů a dopravní dostupnost území. V  této souvislosti přítomní představitelé krajů ve společném prohlášení vyzvali

vlády všech tří zemí, aby neotálely s výstavbou důležitých dopravních tepen. Na území Česka chtějí rychlé dokončení mezinárodního silničního tahu E 75 na  trase Český Těšín – Mosty u  Jablunkova - hranice se Slovenskem, především chtějí uspíšit vybudování přeložky silnice I/68 a I/11 Třanovice – Bystřice. Signatáři prohlášení také požadují urychlení budování tahu E 462 v  úseku Bělotín – Český Těšín, především realizaci

Společenská odpovědnost může i vydělávat Ostrava – Programy společenské odpovědnosti – neboli CSR aktivit – jsou pro většinu firem v  Moravskoslezském kraji zatím v  plenkách. Platforma Byznys pro společnost totiž v tomto regionu registruje jen velké společnosti většinou se zahraniční majetkovou účastí. „Dárcovství už není jedinou věcí, kterou firmy a korporace v České republice dělají. Postoupily do dalšího stádia projektů společenské odpovědnosti, což znamená, že se více věnují svým zaměstnancům, ekologickým projektům, trhu a kvalitě vztahů v  obchodních řetězcích a  podobně,“ říká člen vedení BpS Michal Růžička. Důkazem je například mezinárodní expresní a  logistická společnost DHL, která kromě pomoci dětem z dětských domovů v Liptále, Vizovicích a Karviné nebo sbírky pro nevidomé děti u  svých zaměstnanců finančně podporuje dárcovství krve či Klub matek a otců. „Naše firma působí v  České republice na  více než padesáti místech. Které projekty společenské odpovědnosti přijmeme, si tak musí rozhodnout přímo v oblastech. Ty vnitřní formují především samotní zaměstnanci. Pomoc vnějšímu světu pak organizujeme s místními lidmi v různých

Jak lidé vnímají chování firem 88 % Čechů od firem očekává odpovědnost k životnímu prostředí | 72 % lidí chce, aby firmy přispěly sociálně potřebným | 50 % lidí hodnotí kladně sponzorské aktivity | 55 % respondentů si

kupuje produkty proto, že část výtěžku jde na prospěšnou věc.

Zdroj: Výzkum společnosti GfK Czech

neziskových a  humanitárních organizacích,“ uvádí Ondřej Kulhánek z CSR týmu společnosti DHL. Společnost RPG Real Estate, která v  ostravsko-karvinském regionu vlastní asi 44 tisíc bytů, ve svém programu společenské odpovědnosti spojila vlastní užitek s  komfortem nájemníků. Revitalizace lokality Liščina ve  Slezské  Ostravě pomáhá začlenit sociálně vyloučené obyvatele žijící v  místě s  vysokou nezaměstnaností, nízkou úrovní vzdělání, šedou ekonomikou, drogami a dluhy. „Oprava bytových domů a  jejich okolí nebo výstavba dětských hřišť celou oblast oživí. Navíc peníze jsme investovali do zhodnocení svého majetku a pomohou také ke zkvalitnění života nájemníků. Ti se také sami začali více zajímat o  své okolí,

dbát o čistotu i bezpečnost. Zatímco jinde kvůli vandalům dětské hřiště přežije jen několik měsíců, stejné zařízení na Liščině bez větší újmy funguje téměř tři roky,“ připomíná Stanislav Svoboda z RPG Real Estate. Neziskové a jiné humanitární organizace v Moravskoslezském kraji aktivitu firem vítají, podle jejich názoru je však stále ještě co zlepšovat. „Vzdělávat a finančně i jinak podporovat můžeme kohokoliv, ale ti lidé potřebují především práci. Zaměstnavatelé ani nemusejí vytvářet nová místa, ale stačí nabídnout stávající volné pracovní příležitosti. Takový systém příčinu problémů pouze neodstraňuje, ale především je řeší,“ tvrdí vedoucí azylového domu Armády spásy v Ostravě-Fifejdách Marcela Stryjová. (mž)

Systém sdružených nákupů

J. Štrba, místopředseda Žilinského samosprávného kraje

úseku R 48 Bělotín – Frýdek-Místek, včetně obchvatu. Dále požadují dokončení stavby D 47 Bohumín - státní hranice s Polskem v návaznosti na dálnici A1. „Dopravní situace v  našich regionech je velmi složitá, proto je třeba s tím něco dělat, navíc když nyní ještě komplikace způsobují úsporná rozpočtová opatření,“ řekl hejtman Moravskoslezského kraje Jaroslav Palas. Společným tématem je rovněž cestovní ruch, jeho rozvoj a  propagace euroregionu. ESÚS TRITIA by spolupracoval také například v  oblasti životního prostředí či energetiky především na  tvorbě společné energetické politiky.

)) co se probíralo Konference Investment & Business Forum Hospodářská a obchodní spolupráce strojírenských, elektrotechnických a stavebních firem při výstavbě jaderných elektráren v Česku. Projekty financované společně z veřejných a soukromých zdrojů (PPP). Fungování finančního nástroje JESSICA pro rozvoj měst.

Nákupy energií na příští rok: Kraje a obce šetří miliony Jihlava, Vítkov – Kraje a města stále více využívají společného nákupu energií přes elektronické aukce. Například kraj Vysočina tak příští rok ušetří 41  milionů korun. Město Vítkov zase 2,18 milionů. Na Vysočině srazili cenu hlavně díky spojení 365 odběrových míst. Spojily se nemocnice, příspěvkové organizace, školy a další. Ze všech krajských organizací se stal jeden velký klient, kterého si energetici i plynaři chtěli předcházet. „Dobré výsledky se daly díky sdružení nákupů očekávat, naznačovaly to již nabídnuté ceny po otevření obálek. Samotná aukce cenu ještě srazila,“ uvedl Vladimír Novotný, náměstek hejtmana kraje Vysočina pro oblast financí. Nejnižší nabídka na silovou elektřinu spadla během aukce na 47 842 141 korun. Cena se během aukce změnila celkem 238krát. Nabídku předkládalo šest licencovaných obchodníků. „Pokud by skutečně došlo k  avizovanému zvýšení cen energie o deset až sedmnáct procent,  za  kterým stojí  nesmyslně vysoká dotace takzvané ekolo-

gické energie, pak bude jakákoli definovaná úspora vítána,“ podotkl Vladimír Novotný. Dodávky zemního plynu přijdou Krajský úřad kraje Vysočina a jeho příspěvkové organizace v  roce 2011 na  celkem 73 miliónů korun. Letos kraj počítal s  částkou 103,6 milionů korun.

úspoRa 21 pRoceNt Také ve Vítkově příští rok ušetří. Město se rozhodlo společně s městskými organizacemi nakupovat zemní plyn. Po ukončení aukce zjistili, že město bude příští rok platit deset milionů korun. To je o 2,18 milionu korun méně než letos, tedy o 21,27 procent. „Vítkov je další z řady obcí a měst, který se rozhodl zkusit výběrové řízení s elektronickými nástroji. Dosažené výsledky ukazují, že to bylo správné rozhodnutí,“ uvedl Vítězslav Grygar, ředitel společnosti eCENTRE, která výběrové řízení organizovala. Z úspory má radost hlavně starosta Vítkova Pavel Smolka. Podle něj město s elektronickým výběrovým řízením nekončí. (hrd)

inzerce

CENTREs: Nástroj pro miliónové úspory

Systém sdružených nákupů

O eCENTRE, a.s.

Kontakty

Vítězslav Grygar, ředitel eCENTRE Přes 600 miliónů korun ušetřených klientům. Takové jsou výsledky systému CENTREs společnosti eCENTRE během čtyř let jeho fungování. Rok od roku se zvyšuje počet obcí, měst, krajů i  komerčních subjektů, které systém využívají k  úspoře provozních nákladů prostřednictvím výběrového řízení s  využitím elektronických nástrojů. Systém CENTREs je však nejen nástrojem pro dosažení úspor, ale především cestou k efektivnímu řízení příspěvkových a  obchodních organizací státní správy.

KRaje i malé obce „Přidávají se další a další subjekty, které oceňují nejen dosažené úspory, ale i to, že systém je transparentní a omezuje korupční prostředí. Důležitým faktorem systému je i evidence a controlling potřebné

11_mh10_11.indd 11

eCENTRE je moderní, dynamická a odpovědná akciová společnost založená v roce 2006 se specializací na:

vatele pro jednotlivé komodity, jako k efektivnějšímu řízení,“ uvedl Ví- eCENTRE, a.s. Systém sdružených nákupů CENTREs například pro nákup silové elektřiny, tězslav Grygar, ředitel eCENTRE, Prahae-auKce je třešNičKa 1518/2, 170 00 Praha 7 Elektronická výběrová řízení zemního plynu, potravin, kancelářspecialisty na  komplexní služby Jankovcova tel.: +420 266 782 905 Na doRtu ských potřeb či služeb (komunikační v oblasti elektronických výběrových Elektronické aukce služby či pojištění). e-Aukci předřízení. Systém CENTREs dokáže Ostrava 1243/8, 702 00 Ostrava Díky těmto nástrojům a zkušenostem šetří eCENTRE svým zákazníkům najít úsporu provozních nákladů Brandlova celého chází přesné definování dosavadních tel.: +420 e-Aukce 555 131 600 je vyvrcholením ve státním i soukromém sektoru v průměru 20, v některých případech ale také 45% provozních nákladů. Pomáhá nastavit transparentní nákladů v organizacích, což znamená pro kraje, velká statutární města, ale procesu výběru dodavatele komoprocesy a omezuje korupční prostor. [email protected] i pro svazek malých obcí. Podstatou e-mail: dity či služby, je tedy pověstnou sběr dat a zpracování detailní analýzy a následně auditu dosavadního nákuje sloučení poptávky za více subjek- třešničkou na  dortu, protože celý eCENTRE je držitelem certifikátů: tů (například kraj a  jím zřizované proces ozdobí konečnou úsporou. pu jednotlivých komodit. Poté násleČSN EN ISO 9001 – management kvality duje agregace poptávky a  zpracování organizace), což je předpoklad do- Systém CENTREs však zahrnuje ČSN ISO/IEC 27001 – management bezpečnosti informací zadávací dokumentace, která je podsažení větší úspory. komplexní servis výběru dodawww.ecentre.cz kladem prokovaných vyhlášení elektronického eCENTRE je zapsána v seznamu kvalifi dodavatelů podle zákona o veřejných zakázkách. výběrového řízení. Až poté, co jsou vyhodnoceny nabídky podané v rámci eCENTRE používá software atestovaný dle Zákona č. 137/2006 Sb. provozní náklady, které díky systému CENTREs o zadávání veřejnýchveřejné zakázek. zakázky, a případně vyloučeni mil. Kč ušetřili klienti společnosti eCENTRE dodavatelé, kteří nesplnili potřebné Objem uskutečněných aukcí představuje více než 2 600 000 000 Kč. požadavky, přichází na  řadu samotná Příklady dosažených úspor elektronická aukce, díky které dochází Frýdek-Místek k dalšímu snížení cen. eCENTRE tedy zemní plyn 32,7 % 1,3 mil. Kč nabízí nejen e-Aukci, ale propracovaný Pardubický kraj Šetřete skomplexní eCENTRE vy...veškerou silová elektřina 27,3 % 15,2 mil. Kč systémtaké zajišťující Praha 2 přípravu elektronického výběrového silová elektřina 22,5 % 875 tis. Kč řízení, jeho průběh v souladu se zákoOstrava nem, dosažení úspor a navíc evidenci silová elektřina 16,7 % 8,5 mil. Kč a  controllingové výkaznictví doplnězemní plyn 37,2 % 12,7 mil. Kč né e-Learningem. Bonusem systému Kraj Vysočina CENTREs jsou komunikační portály silová elektřina 18,0 % 10,8 mil. Kč vytvořené pro konkrétní projekty, kde zemní plyn 29,5 % 30,6 mil. Kč mohou organizace sledovat celý průběh veřejné zakázky.

snižuje provozní náklady omezuje korupční prostor

600

1.11.10 15:03

STRANA 12

LISTOPAD 2010

JAK SE VYRÁBÍ BOTY

Jediná Baťova továrna v Evropě je v Dolním Němčí ZAPOMEŇTE NA TO, ŽE BAŤA JE FIRMOU ŠEVCŮ. DNES UŽ JE TO SPÍŠ OBCHODNÍ FIRMA NAKUPUJÍCÍ A PRODÁVAJÍCÍ BOTY. POSLEDNÍCH 130 DĚLNÍKŮ V EVROPĚ ALE STÁLE ZAMĚSTNÁVÁ NA ZLÍNSKU: V DOLNÍM NĚMČÍ U UHERSKÉHO HRADIŠTĚ.

)) Baťa v Česku SÍDLO: Zlín STOPROCENTNÍ VLASTNÍK: nizozemská firma International Footwear Investment HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK: rok 2009 –15, 9 mil. korun rok 2008 3,7 mil. korun TRŽBY: rok 2009 rok 2008

2,4 miliardy 2,7 miliardy

Veronika Hrdá Dolní Němčí – Dvě stě tisíc párů, které zaměstnanci ročně vyrobí, působí vedle sto milionů dovezených bot z Číny na český trh jako kapka v moři. Lidé z Dolního Němčí jsou ale na svoji práci hrdí a stále se jí dokážou uživit. A to i přesto, že loňský rok byl pro ně hodně krutý. Z firmy musela odejít skoro polovina lidí. Továrna Baťa v Dolním Němčí je poslední v  Evropě, kterou si nadnárodní firma v Evropě chce udržet. Zbytek zboží dováží z Číny a dalších i evropských zemí. Přesto je mezi obuvnickými impérii jako Humanic nebo Deichmann jedinou, která podobnou továrnu v Evropě provozuje. „Ročně tady vyrobíme až dvě stě tisíc párů bot. Polovina z  toho jde do  prodejen Baťa, zbytek vyrábíme na zakázku odběratelům,“ prozrazuje ředitel závodu Dušan Kopiar. Do Česka se přitom doveze ročně 118 milionů párů bot. Univerzita Tomáše Bati minulý rok spočítala, že průměrná dovozní cena se pohybuje kolem 95 korun. Některé složité boty z  Dolního Němčí se ale nedají vyrobit levněji než za sedm set korun. „Když Baťa fabriku převzal, vyrábělo se i třikrát více párů než dnes. To ale byla doba, kdy vyrobit botu stálo tři sta korun. Dnes výroba kvalitní vycházkové boty stojí až sedm set korun,“ vysvětluje ředitel.

Kopiar pracuje v  továrně už čtrnáct let. Za tu dobu sledoval zavádění mnoha novinek. Za  komunistické éry byli totiž zaměstnanci zvyklí na to, že vyráběli celou sezonu jeden druh bot. Dnes by mohli vedle dílny otevřít i  obchod s  velkým výběrem s  dětskou, pánskou, dámskou i zdravotní diabetickou obuví. „Většinou plánujeme tak týden dopředu. V  ideálním stavu víme, co budeme vyrábět maximálně čtyři až šest týdnů dopředu. To je také naše konkurenční výhoda. Dokážeme rychle reagovat na poptávku a dodat zakázky do Evropy v krátkém čase. Čínské firmy si to kvůli

V továrně se vyrábí hlavně vycházkové boty. Žádná extravagance nebo drahý luxus. Továrna musí vyrábět kvalitní, dobře ušité boty, o které je na trhu stále zájem. „Někdy proto musíme vysvětlovat absolventům návrhářských škol, že se neuživí tím, že budou vymýšlet boty typu Dolce Gabana. V naší branži je důležité poslou-

chat přání zákazníka,“ vysvětluje Kopiar ve skladu s kůžemi. V regálech jsou nejčastěji černé a hnědé barvy. Občas je ale prostřídají červené, okrové nebo olivové odstíny. „Musíme sledovat módní trendy a  nakupovat kůže dopředu. Bohužel když je jeden rok populární červená, nemusí to tak být příští. Nám tady potom drahý materiál zůstává ležet,“ rozkrývá. Kůže nakupuje hlavně v Itálii a Polsku. České koželužny se totiž zaměřují spíše na výrobu pro pracovní obuv a jsou dražší.V jedné části výrobní haly zaměstnanci vykrajují z  kůží jednotlivé díly, které pak

Oddělení přípravy výroby za pomoci speciálního softwaru připraví šablony jednotlivých dílů obuvi.

Metr čtvereční obuvnické usně stojí až 1 200 korun. Proto je výběr materiálů velmi důležitý.

Než se ušije komplikovaná pánská polobotka, musí šičky udělat až čtyřicet operací.

Po ušití svršku se bota tvaruje kolem kopyta. Jeho tvar je odvislý od tvaru lidské nohy i požadované boty.

POSLEDNÍ BAŤŮV ŠVEC? Továrna Baťa v Dolním Němčí na Uherskohradišťsku je poslední, kterou nadnárodní firma Baťa v Evropě vlastní. FOTO: Jiří Sláma vzdálenosti nemůžou dovolit,“ vysvětluje Kopiar.

KONKURENČNÍ VÝHODA: RYCHLÉ DODÁVKY

sepnou gumičkou po pěti párech. Naplněnou bednu pak přinesou k šicím strojům. Než vznikne jeden pár kozaček, musí šičky udělat téměř čtyřicet úkonů. Švadleny pak jednotlivé díly k sobě sešijí, některé části i  přilepí. Pečlivě spojují nejen kůži, ale také zipy, kožešinu. Až vytvoří takzvaný svršek, putuje jejich výtvor ke stroji, kde se bota tvaruje. Někdy se před tím musí i naškrobit. Proces musí být puntičkářský. Každá bota je totiž jinak veliká a všechny díly musí k  sobě pasovat. Kůže se zahřeje horkým vzduchem a natvaruje se na umělohmotné kopyto, které má svůj název podle svého tvaru. Například dámské s kulatou špičkou se jmenuje Kapitolina. Bota se pak ochladí a putuje k ženě, která na něj přilepí podešvi. Ještě poslední kontroly, očištění. Na konci už mladý muž chystá krabice, které se postupně plní botami. „V  klasickém výrobním procesu trvá týden, než jsme schopní zakázku vyexpedovat. Zjednodušeně se ale dá říct, že jedna bota se dá vyrobit i za dvě hodiny,“ uzavírá Kopiar.

PODROBNÝ POPIS VÝROBY na www.moravskehospodarstvi.cz

Nakonec se na vytvarovanou botu nalepí podešev.

Náklady se pohybují kolem 700 korun.

Ropa v Ázerbájdžánu jednou dojde. Země teď investuje do nové budoucnosti Pokračování ze strany 1 – „Jsou zde finanční zdroje. Tahle země potřebuje všechno a  hned. Ze všech stran se to tady sype ,horem a dolem‘ a to dělá mnoho problémů. Zároveň je to dost dobrý důvod pro podnikání v této oblasti,“ vysvětluje vedoucí pobočky Václav Tomek. Společnost OHL ŽS před pěti lety vyhrála výběrová řízení na rekonstrukci tří úseků rychlostní silnice z Baku k ruským hranicím. Objem investice dosáhl téměř 150 milionů amerických dolarů. „Obchodní příprava trvala roky. V  zemi, jako je tato, musíte získat důvěru, aby vás do  takové soutěže vůbec pozvali,“ odkrývá Tomek. Podle Matuly je v Ázerbájdžánu stále hodně podobných možností. K  největším zakázkám v  petrolejářském průmyslu ale světoví „žraloci“ české firmy jen tak nepustí. „Naši podnikatelé se ale můžou zapojit do  středních projektů, jako je výstavba či rekonstrukce silnic a  železnic, dodávky dopravních prostředků, rekonstrukce ázerbájdžánských továren nebo zpracování zemědělské produkce. Začínají se zde stavět moderní masokombináty, konzervárny, balicí linky a podobně. Začínají se už objevovat například také české technologie na výrobu piva,“ vyjmenovává Matula.

12_mh10_11.indd 12

Ázerbájdžánci si totiž uvědomují, že jejich země nebude z ropného průmyslu žít věčně. „Snažíme se shromáždit prostředky a  budovat další možnosti. Uvědomujeme si, že nemůžeme přípra-

vu na  budoucnost odkládat na zítřek,“ vysvětluje Taghi-Zadeh. Přestože je Ázerbájdžán zapsaný jako bývalá sovětská republika, žije zde 90 procent muslimů. Podle Taghi-Zadeho

se ale návštěvníci nemusí obávat přílišných kulturních rozdílů. To potvrzuje i Tomek. „V otázkách náboženství jsou zdejší lidé velmi vstřícní a  tolerantní. Bylo to pro mě velmi překvapující zjištění,“ přiznává. Velvyslanec Matula ale i přesto nabádá k opatrnosti. „Přístup k  vyznávání islámských hodnot se u jednotlivých lidí velmi různí a je nutné znát názory partnera, než se s ním na toto téma pustíme do debaty,“ radí. Ázerbájdžánci jsou také dost alergičtí na arogantní „zápaďácké“ chování. Zdejší obyvatelé jsou totiž velmi hrdí na svoji historii a rádi připomínají, že jejich civilizace je starší než evropská. Podobně jako v Rusku ani v Ázerbájdžánu není vhodné tvrdě operovat s  lhůtami a  termíny. Obrňte se také trpělivostí ve  chvíli, kdy zjistíte, že vám váš partner neříká pravdivé informace. Podle Tomka jde o kulturní rys. „Paradoxně ale v okamžiku, kdy se dohodnete na  konkrétním obchodu, nepotřebuje žádnou smlouvu,“ zdůrazňuje Tomek. Podle Matuly je pro úspěch v  této zemi důležitá jazyková vybavenost. Až

)) země v číslech V Ázerbájdžánu žije 9 milionů lidí. Průměrná mzda je 400 USD (asi 7000 Kč). Rozloha: 86 600 km² (ČR 79 000 km²) Náboženství: Islám 90 % (šíité 75–85 %, sunnité 15–25 %) Měna: Manat (100 gepiků) Časový posun: + 3 hodiny Velvyslanectví v Baku: [email protected]. cz | http://www.mzv.cz/baku | Velvyslanec: Radek Matula

šedesát procent jednání vedou obchodníci stále v ruštině, čtyřicet procent v angličtině. Ázerbájdžánština, která je podobná turečtině, se při mezinárodních jednáních příliš nepoužívá. Pokud ale budete chtít na  obchodním jednání vytáhnout na zapití „dealu“ vodku, rychle ji schovejte. V  Ázerbájdžánu se partnerství zapíjí šálkem čaje. VERONIKA HRDÁ

1.11.10 14:52

listopad 2010

stRaNa 13

iNzeRce

Zachráněných 300 miliónů

PRAGOTRADING LIGHTS

začalo to jako skvělý obchod a skoNčilo dlouholetými pRávNími spoRy, kteRé až teď ukoNčila meziNáRodNí aRbitRáž ve vídNi. Nestává se příliš často, aby se český vývozce výrazně prosadil na  složitém a  vysoce konkurenčním trhu USA. A  tak když Škoda Ostrov získala koncem roku 1997 kontrakt na dodávku komponentů pro 220 standardních a  30 kloubových trolejbusů pro San Francisco, byla to celkem oprávněně velká sláva. Aby se však mohl celý obchod realizovat, musela plzeňská Škodovka založit v USA společný podnik s  místní společností. Domluvila se s  AAI Corporation (AAI) a  jejich společná firma dostala jméno Electric Transit, Inc. (ETI). Ta uzavřela se Škodou Ostrov smlouvu o dodávkách komponentů pro montáž trolejbusů a s městem San Francisco smlouvu o dodávkách zkompletovaných trolejbusů.

eGap pojiŠŤuje záRuky V souvislosti se smlouvou mezi Škodou Ostrov a ETI vystavila Česká exportní banka (ČEB) s pojištěním EGAP záruku za závazky českých exportérů a americká pojišťovna AIG zase vystavila dvě záruky pro případ, že by ETI neplnila své závazky vůči americkým subdodavatelům. Při zakládání ETI však došlo, zpětně viděno, k zásadní chybě. Ačkoliv měla plzeňská Škodovka v této firmě majoritu, přenechala celé řízení společnosti v rukou svého partnera, tedy AAI. A ten toho patřičně využil. Koncem roku 2003 požádal pojišťovnu AIG o výplatu ze záruk s odůvodněním, že ETI, kterou manažersky ovládal, mu nezaplatila za dodaný materiál a  služby. Tento požadavek řešil příslušný soud v San Franciscu a protože se spor nevyvíjel ve prospěch pojišťovny AIG, uzavřela tato s AAI dohodu o narovnání ve výši 18 miliónů USD a následně začala vymáhat tuto částku po plzeňské Škodovce, toho času již v konkursu, a také po Škodě Ostrov. Obě to odmítly, a tak )) MICROSOFT Na pozici ředitele obchodní divize pro malé a  střední firmy společnosti microsoft byl jmenován martin Tolar. Nového ředitele má i marketing microsoftu, stal se jím Alois Balíček. Bude zodpovědný za řízení všech marketingových aktivit české pobočky.  )) VODAFONE Ředitelem marketingu pro firemní zákazníky Vodafonu se stal David Duroň. V této funkci bude zodpovědný za  kompletní marketingovou strategii a  tvorbu nabídek pro firemní zákazníky.

se AIG obrátila na ČEB, která na začátku vystavila za obě Škodovky záruku pojištěnou EGAP. Vzhledem k tomu, že mezi ČEB, EGAP a AIG nedošlo k dohodě o způsobu čerpání a výši čerpané částky, podala AIG začátkem roku 2009 žalobu na ČEB u rozhodčího soudu ve Vídni. Právní bitva vrcholila. Přestože AIG investovala do sporu prostředky adekvátní její síle a postavení, nepodařilo se jejímu týmu právníků prokázat nároky ze záruky za  závazky českých exportérů pojištěné EGAP. Zábrana pojistných událostí je zpravidla velmi složitá a  časově náročná činnost. V  tomto případě však přineslo mnohaleté úsilí expertů EGAP a ČEB nad očekávání pozitivní výsledek, neboť se podařilo odvrátit hrozbu výplaty pojistného plnění v rozsahu výrazně přesahujícím 300 miliónů korun. Tyto peníze zůstanou v pojistných fondech EGAP a umožní pojistit český vývoz v hodnotě 4 miliard korun. A trolejbusy? Ty v San Franciscu bez problémů jezdí a rozhodně nám nedělají žádnou ostudu. Ing. VlASTImIl NESrSTA EGAP

)) OKsystem Společnost OKsystem jmenovala na pozici ředitele divize služeb Jiřího Skřivánka, který se tak zároveň stal členem užšího vedení společnosti. Divize služeb s novým vedením má za úkol zajistit komplexní vedení projektů a integrovat analytickou, vývojovou, implementační a školicí činnost.

Jihlava osvětlí ulici LED diodami jedNi tvRdí, že jsou zatím příliŠ dRahé a NedokoNalé. dRuzí zase, že jejich doba právě přišla. Ať je to jak chce, moravské obce a města s instalováním lED diod do veřejného osvětlení vyčkávají. Jedno je ale jasné: trh s lED diodami se rozhýbal. A mezi obchodníky začíná tvrdý cenový boj. Těžit z něj zřejmě bude Jihlava. Tam už od června úspornými žárovkami osvětlují jednu z  ulic. Od nového roku by měla rozzářit další, asi půlkilometrovou Tolstého ulici. „Dostali jsme nabídku od  jedné firmy, která nám zapůjčí na rok lampy. Pokud se rozhodneme si je koupit, jejich cena už bude mnohem nižší, než byly dosavadní nabídky. Zatímco předchozí firma nabízela jednu lampu za 27 tisíc korun, nový dodavatel si chce fakturovat 3,5 tisíce korun,“ vysvětluje správce jihlavského veřejného osvětlení Otta Klap-

osobním aktivitám, externě však chce se Sazkou spolupracovat i  nadále. Novým finančním ředitelem Sazky bude martin Dařílek.  Dařílek do Sazky nastoupil v roce 1996. Od roku 2007 byl zástupcem finančního ředitele Sazky, na starosti měl například jednání s bankami.  Ekonom Prádler

)) SAZKA Jan Prádler končí jako finanční ředitel loterijní společnosti Sazka a  odchází také z Českého svazu tělesné výchovy, kde působil jako ekonomický ředitel. Odchází kvůli

ka. Ani tak ale Klapka neuvažuje o tom, že Jihlava osvětlí bílým světlem všechny ulice. Cena za lED lampy je totiž stále mnohonásobně vyšší než pořízení dnes už úsporných sodíkových žárovek. Ty vycházejí i na 150 korun. Podle Klapky ale levnější cenu za pořízení může vykompenzovat úspora energií až o  čtyři pětiny. Přitom Jihlava dnes platí za  „osvětlovací elektřinu“ milion a  půl měsíčně. roční úspora by se tedy mohla pohybovat kolem 14 milionů korun. Jihlava si už vyzkoušela, že to funguje. „Na nových semaforech na  křižovatce Znojemské a  Hradební ulice jsou rovněž použity lEDky, spotřeba energie tam klesla až o čtyři pětiny. Viditelnost světel semaforu je přitom výrazně vyšší, a to i v denním světle,“ potvrdil vedoucí odboru dopravy Ján Tinka. „Navíc jsou skoro nezničitelné. Dostaneme na  ně záruku až 25 let. Jejich výměny snad ani nedožiju,“ podotýká Klapka. Tomu vyhovuje i ovládání lED lamp pomocí dálkového ovládání. Systém totiž sám vyhodnocuje intenzitu osvětlení a podává zprávy například pomocí SmS. (hrd)

byl finančním ředitelem Sazky od  roku 1995, od roku 1997 zasedal také v dozorčí radě společnosti.

)) ČESKÉ AEROLINIE Šestičlennou radu společnosti České aerolinie opouští bývalý náměstek ministra dopravy roman Boček a  Josef Dobruška, který v radě zastupoval ministerstvo financí. Nahradí je současný náměstek ministra dopravy radek Šmerda a  náměstek kladenského primátora miroslav Bernášek. Předsedou dozorčí rady zůstává ekonom michal mejstřík.

)) UNIPETROL Od  1. října končí ve  funkci místopředsedy představenstva Unipetrolu Wojciech Ostrowski, novým členem představenstva a  finančním ředitelem společnosti zvolila dozorčí rada Unipetrolu mariusze Kedru. Kedra působil v  oblasti finančního a  provozního řízení více než 15 let. Před příchodem do  Unipetrolu byl provozním ředitelem a členem představenstva ve společnosti lafarge Kruszywa i Beton. Kromě toho pracoval ve  společnostech lafarge Aggregates a lafarge Polska. Ostrowski byl do představenstva firmy zvolen v roce 2007.

inzerce

ARCHIVNÍ A SPISOVÁ SLUŽBA Spolehlivé služby pro každodenní praxi ARCHIVACE DOKUMENTŮ

USPOŘÁDÁNÍ ARCHIVU

SKARTACE DOKUMENTŮ

SPRÁVA ARCHIVU

SKENOVÁNÍ DOKUMENTŮ

METODIKA A PORADENSTVÍ

... na míru a ve shodě s legislativou

PRAHA Průmyslová 1472/11, 102 19 Praha 10 tel.: +420 271 001 160, email: [email protected]

13_mh10_11.indd 13

BRNO Mlýnská 326/13, 602 00 Brno tel.: +420 543 426 338, email: [email protected]

OLOMOUC Technologická 840/3, 722 00 Olomouc tel.: +420 774 706 177, email: [email protected]

OSTRAVA Hradní 27/37, 710 00 Ostrava tel.: +420 596 220 196, email: [email protected]

1.11.10 14:59

STRANA 14

LISTOPAD 2010

MĚSTSKÁ POLICIE

Policii založili kvůli přistěhovalcům

)) ve zkratce )) Jihomoravský kraj zavádí protikorupční linku

Přítomnost strážníků v ulicích se před čtyřmi lety projevila téměř okamžitě. Uniforma dokázala uklidnit i ty největší vandaly. Kriminalita se pak výrazně snížila hned na začátku hospodářské krize, kdy velké podniky začaly propouštět a  město opustili nejproblémovější pracovníci. „Kriminalita je dlouhodobě na stejné úrovni. Primární je prevence, usměrňování chování občanů pochůzkovou činností strážníků. Ti se pak soustředí především na  vandalismus, požívání alkoholu na  veřejnosti, usměrňování chování mládeže nebo služby na  přechodech zvláště v  blízkosti škol,“ vyjmenovává starostka a  zároveň nejvyšší velitelka uničovských městských policistů Jarmila Kaprálová.

Od  prvního listopadu zavádí Jihomoravský kraj protikorupční linku, prostřednictvím které je možné podávat podněty obsahující podezření z  korupčního jednání orgánů Jihomoravského kraje, jejich zaměstnanců nebo členů a příspěvkových organizací zřizovaných Jihomoravským krajem. Podněty může podat fyzická i  právnická osoba prostřednictvím telefonní linky 541 654 444 nebo prostřednictvím elektronické pošty [email protected]. Písemné záznamy s informacemi a podněty spolu s návrhem jejich řešení projedná pracovník protikorupční linky s  ředitelem krajského úřadu a hejtmanem Jihomoravského kraje.

V TÝNCI STRÁŽNÍK SHÁNÍ SPONZORY

)) Poštovní spořitelna vyhlásí starostu roku Z více než dvou set přihlášených kandidátů do druhého ročníku soutěže „Poštovní spořitelna starosta roku“ vybrala odborná komise pět nejlepších, kteří se utkají o titul starosty roku. O  titul se letos uchází dvě starostky a  jeden starosta z Moravy: Ladislav Stalmach z obce Vír, Alena Presová z  obce Milotice, Miluše Stržínková z obce Rouské. Ve hře je finanční prémie ve  výši 250  000 korun pro obec a  Rychtářské právo – žezlo, které kdysi sloužilo jako odznak rychtářské moci. Vítěz bude znám ve druhé polovině listopadu.

ILUSTRAČNÍ FOTO: Jiří Sláma

PŘESTOŽE HISTORIE OBECNÍCH POLICIÍ SE V ČESKÉ REPUBLICE PÍŠE UŽ TÉMĚŘ DVACET LET, UNIČOV, KTERÝ SE PYŠNÍ NEJSTARŠÍ ZAKLÁDACÍ LISTINOU NA ÚZEMÍ ČESKÉ REPUBLIKY POCHÁZEJÍCÍ Z ROKU 1223, SVÉ STRÁŽNÍKY DO ULIC MĚSTA VYSLAL TEPRVE V ROCE 2006.

)) Ministerstvo životního prostředí potvrdilo dotaci Brněnské přehradě

Mojmír Žáček

Ministr životního prostředí Pavel Drobil potvrdil přísun dotace 164 miliónů korun Brněnské přehradě. Peníze poslouží k  vyčištění přehrady od sinic. „Projekt je před dokončením a ministerstvo nemá v tuto chvíli důvod bránit jeho realizaci,“ uvedl ministr Drobil. Projektu ještě musí dát zelenou ministerstvo financí.

Uničov – „Důvody založení městské policie byly prozaické. Její vznik totiž opakovaně na  jednání zastupitelstva i  v  běžném životě požadovala velká část občanů. Nejpodstatnějším faktem byl příliv cizích státních příslušníků na území města a s tím spojený nárůst INZERCE

Výroba MAGMA Alficar plně obnovena KDYŽ BYLA KONCEM ROKU 2007 ZALOŽENA SPOLEČNOST JILA WAGEN, A.S. S CÍLEM OBNOVIT VÝROBU MALÝCH NÁKLADNÍCH AUTOMOBILŮ – KOMUNÁLNÍCH VOZIDEL MAGMA ALFICAR, BYLO MOŽNÉ NAVÁZAT NA DLOUHOU TRADICI VÝROBY TĚCHTO VOZIDEL. SPOLEČNOST JILA WAGEN, A.S. SE VYPOŘÁDALA S PRVOTNÍMI PROBLÉMY A JE ZJEVNÉ, ŽE KONCEPCE ZALOŽENÁ NA MONTÁŽI VOZIDEL MAGMA ALFICAR Z VĚTŠÍCH MONTÁŽNÍCH CELKŮ OD RENOMOVANÝCH VÝROBCŮ, BYLA SPRÁVNOU VOLBOU. V  současné době je malý nákladní automobil, nosič nástaveb MAGMA Alficar, kategorie vozidla N1, vyráběn v krátké nebo dlouhé verzi, výlučně s  pohonem všech kol (4x4). Vozidlo je vybaveno vodou chlazeným vznětovým motorem Detroit Diesel s common railem, plněným turbodmychadlem o  zdvihovém objemu 2 973 ccm a výkonu 72.0 kW/2600 min-1. Pětistupňová mechanická převodovka umožňuje maximální rychlost vozidla 90 km/h. Motor splňuje emisní limit Euro 5. Komfortní, prostorná a účelně prosklená dopředu sklopná kabina zajišťuje obsluze veškerý potřebný komfort a zcela nadstandardní bezpečnostní záruky. S  posilovačem řízení a uzávěrkou zadní nápravy jsou zaručeny vynikající jízdní vlastnosti v každém terénu. Záruka na vozidlo je poskytována v  délce 12  měsíců nebo 15 000 kilometrů podle toho, co nastane dříve, na prorezavění kabiny nebo rámu je poskytována záruka v délce 60 měsíců. Univerzálnost vozidla a robustní konstrukce podvozku umožňují využití různých standardizovaných nástaveb (valník, sklápěč, kontejnerový

14_mh10_11.indd 14

nosič, kropicí nástavba, cisterna, zdvihací plošina, sypací a zametací nástavby, radlice na odhrnování sněhu, komunální vysavač, mobilní úprava vody apod.) a dále připojení brzděného přívěsu o hmotnosti do 2 000 kg. Vozidlo je dodáváno kompletně připravené pro montáž v  budoucnu používaných nástaveb. Základní cena vozidla ve verzi nosič nástaveb, 4x4, krátký, s kompletní silovou hydraulikou a redukovanou rychlostí činí 1 200 000 korun, v dlouhé verzi pak 1 250 000 korun. Vozidlo MAGMA Alficar bude představeno odborné veřejnosti také na konferenci Moravské obce a města 2. prosince 2010 v Brně. (jp) JILA WAGEN, a.s.

výtržnictví a  vandalismu,“ vzpomíná starostka desetitisícového Uničova Jarmila Kaprálová. Dnes město zaměstnává osm strážníků. Problémy zvláště večer a v noci v ulicích města začaly po roce 2002, tedy v době hospodářského rozkvětu. Místní velké průmyslové podniky totiž kvůli nedostatku domácích pracovníků nabraly desítky zaměstnanců z východní Evropy. „Spolužití s  nimi bylo velmi těžké. Scházeli se ve  velkých počtech v  parcích nebo dokonce i  mezi domy na  sídlištích. Popíjení alkoholu, vandalismus, křik, hlasitá hudba nebo výtržnosti byly na  denním pořádku. Bitky mezi nimi končily zraněními, jednou dokonce vraždou,“ popisuje dobu těsně před vznikem obecní policie obyvatel Uničova Luboš Říčař. Letošní rozpočet uničovských strážníků činí 3,4 miliony korun. Celý ho kryje městská kasa. Příjmy z dopravních pokut a  dalších přestupků proti veřejnému pořádku v  minulých letech dosahovaly zhruba 350 tisíc korun.

Městská policie Uničov nepůsobí jen přímo na území města, ale i  v  devíti dalších přidružených obcích. Kromě pravidelného měření rychlosti na  nejnebezpečnějších silničních úsecích oblasti pomáhají strážníci také například při povodních, zasahují při kontrolách nalévání alkoholu mladistvým v restauracích, odchytu zatoulaných psů, začátkem října pak zadrželi celostátně hledaného muže. „Je pravda, že strážníci nás dokázali zbavit mnoha problémů zvláště na okrajích města a v hůře osvětlených částech. Na druhou stranu se stejně rychle naučili rozdávat pokuty za špatné parkování,“ posteskl si obyvatel Uničova Luboš Říčař. V  Olomouckém kraji mají své strážníky i  ostatní města. Například ve  stotisícové Olomouci působí zhruba 115 strážníků. Rozpočet městské policie se pohybuje kolem 40 milionů ročně. Šternberk zaměstnává dvacet městských policitů. Ve  městě se zhruba 13 880 obyvateli tak jeden strážník připadá na téměř 700 obyvatel, zatímco celostátní průměr počítá se strážníkem na zhruba tisíc obyvatel. Město ročně na provoz městské policie dává asi 1,5 milionu korun a  dalších devět milionů je potřeba na mzdy. Ve zhruba dvoutisícovém Velkém Týnci musí veškeré povinnosti zvládnout pouze jediný strážník. Obecní policie ve vesnici funguje teprve tři roky. Strážník tam nemá na  starosti pouze pořádek. Aby provoz dobře fungoval, musí shánět i sponzorské peníze.

Získejte dotaci na zateplení základní školy Lomnice nad Lužnicí – Lomnice nad Lužnicí se rozhodla zlepšit úsporu energie v místní základní škole. Zažádala o dotaci v rámci Operačního programu Životního prostředí, konkrétně v prioritní ose 3. Udržitelné využívaní zdrojů energie. Projekt za 10,3 milionů korun se obci již podařilo ukončit a v současné době se již poohlíží po dalších možných dotacích. „O úsporu energií se zajímáme neustále. Hledáme stále zdroje, kde bychom mohli ušetřit a jak bychom mohli efektivně hospodařit. Pozorně sledujeme novinky v této oblasti a hledáme možnosti, jak bychom je mohli v našem městě využít,“ říká na  úvod Karel Zvánovec, starosta Lomnice nad Lužnicí. Ve  vlastnictví města je několik objektů. Patří mezi ně městský úřad, základní škola se dvěmi budovami a mateřská škola, která má tři pavilony. „Co se týká zateplení, dali jsme přednost základní škole, u níž jsme měli v plánu rozsáhlejší rekonstrukci již delší dobu. Objekty základní školy jsou staré více než sto let, a proto se je snažíme postupně rekonstruovat tak, aby vyhovovaly dnešním podmínkám. A  to nejen z  estetického hlediska, ale především aby byly plně funkční a odpovídaly požadavkům moderní výuky,“ vysvětluje Karel Zvánovec a doplňuje, že důležitým impulzem pro postupnou rekonstrukci školy byly i  poškozené krovy a střešní krytiny. O  vlastní investici do  zateplení školy začalo zastupitelstvo uvažovat již dva roky předtím.

Jan Rosen analytik Komerční banky

€

€ €

€ € € dotační poradna „Samozřejmě jsme neměli dostatek svých vlastních zdrojů, ale věděli jsme, že se připravují dotace právě na tyto objekty směřující k úsporám energií. Byli jsme připraveni a čekali jsme na výzvy,“ doplňuje starosta. Město využilo až druhou výzvu na úspory energií v  OPŽP, protože podle slov starosty chtěli mít pečlivě a dobře zpracovanou veškerou požadovanou dokumentaci, přípravné projekční práce a také audit. Na  zpracování pokladů pro podání žádosti vypsala radnice výběrové řízení, které vyhrála poradenská firma z Českých Budějovic. Rekonstrukce nespočívala ale jen v  zateplení. Z důvodů technických a stavebních nedostatků město rozhodlo rekonstruovat další části školy. Protože se nám podařilo získat zdroje na rekonstrukci krovů, výměnu střešní krytiny a přemístění kotelny, pustili jsme se do  větší investiční akce. Zároveň jsme také zateplili stropy. Práce musely být organizovány tak, aby konečné zateplování budov bylo včas dokončeno. Postup prací město rozdělilo tak, aby byla co nejméně zatížena výuka a vnitřní stavební úpravy probíhaly co možná nejvíce přes letní prázdniny. S  přemístěním kotelny jsme byli hotovi do poloviny září. Financování rekonstrukce školy proběhlo zčásti z vlastních zdrojů a z dotace a zčásti úvěrem od Komerční banky, kterou si obec vybrala ve výběrovém řízení. „Za tuto spolupráci jsem rád, protože Komerční banka ve výběrovém řízení nabídla nejvýhodnější podmínky, byla velice operativní v jednání a snažila se městu maximálně vyjít vstříc,“ doplňuje starosta.

Hledáme obchodního zástupce! www.magnusregio.cz

1.11.10 15:00

LISTOPAD 2010

STRANA 15

R E P O R TÁ Ž

V hospici se cítím mnohem lépe REDAKTORKA MORAVSKÉHO HOSPODÁŘSTVÍ STRÁVILA DVA DNY V BRNĚNSKÉM HOSPICI SVATÉ ALŽBĚTY JAKO DOBROVOLNICE. Veronika Hrdá „Já neumřu. Jsem tady omylem. Brzy odsud odejdu,“ upřeně se na mě dívá modrýma očima šedesátiletá paní Jana z postele. Narezavělé vlasy má rozpuštěné. Růžové pyžamo jí ladí k barevným stěnám. Čistotou voní už na dálku. V brněnském Hospici svaté Alžběty je první den. Když jí pomáhám z postele na vozíček, jejímu optimismu věřím. Přece není možné, že by tak aktivní žena měla před sebou jen několik měsíců, týdnů, dnů života… „Přestože je hospic zdravotnické zařízení, snažíme se, aby se tady lidé necítili jako v nemocnici. Prostředí musí připomínat domov. Proto dbáme na to, aby mohl mít skoro každý svůj pokoj. Rodina může přijít čtyřiadvacet hodin denně. Když je to možné, pomáháme lidem u nich doma. Je ale nutné, aby se mohla rodina o nemocného postarat,“ prozrazuje předsedkyně občanského sdružení Gabriela, provozovatele Hospice sv. Alžběty, Jitka Smejkalová. Jako právnička se stará o to, aby hospic s úřady a pojišťovnami fungoval bez problémů. Spolu s ostatními pracovníky vedení hospice se snaží získávat sponzorské dary, pořádají akce na podporu hospicové péče. Atmosféru domova tady vytváří hlavně obětavý personál. Ošetřovatelky, sestřičky, lékařky, psycholog a dobrovolníci. Ti všichni se snaží pomoci nejen fyzicky, ale také psychicky. Hospic je tak paradoxně místem, kde se lidé necítí vystresovaní. „Než jsem sem přišla, prošla jsem si asi pěti nemocnicemi. Byla jsem připojená na přístrojích a hadičkách. Lidé kolem mě chodili po špičkách. Neviděla jsem moc vlídných úsměvů. Žila jsem v  neustálém stresu, zda se dožiju rána, nebo jestli odejdu po svých ke své rodině,“ vzpomíná další pacientka, pětasedmdesátnice Miroslava. O tom, že se vrátí z hospice domů, nepochybuje. „Cítím se teď mnohem lépe. Budu ještě dlouho žít,“ ujišťuje. Nikdo jí to nevyvrací. „Někdy se nám stává,

FOTO: Jiří Sláma

Jak funguje Hospic svaté Alžběty Hospic je ze šedesáti procent financovaný z peněz zdravotních pojišťoven, třicet procent nákladů hradí z dotací města Brna a Jihomoravského kraje. Deset procent peněz musí vedení hospice zajistit od sponzorů a dárců. Vydavatel Moravského hospodářství – společnost Magnus Regio - proto spolu se svými partnery věnuje Hospici svaté Alžběty finanční dar ve výši 80 tisíc korun. Více informací na www.hospicbrno.cz že se lidé z hospice vrací ke svým rodinám a žijí ještě několik let,“ dává naději psycholog David Štěpánek. I tak je hospic symbolem posledního místa našeho pozemského života. Místo, kde dochází k  usmíření rodin, smíření se se svým životem a pak… se smrtí. Když jsem do hospice nastoupila na dva dny jako dobrovolník, čekala jsem, že se budu bavit s  lidmi, kteří na  tuto logiku přistoupili. Smířili se s  tím, že jejich život brzy skončí. Dva dny nejsou dobou, kdy si můžu udělat objektivní názor. Jedno jsem ale po-

chopila: se smrtí se nesmíříte nikdy. Ani když vás čeká za  dveřmi. Mnohem méně strachu ale budete mít ve chvíli, kdy budete vědět, že váš život nekončí jen posledním vydechnutím. Potřebujete vědět, že váš život ve  vašich blízkých zanechal stopy. Váží si vás za to, co jste v životě udělal. Je důležité ukončit svůj život důstojně. „V  hospici chceme být lidem průvodci. Musíme vědět, kdy je máme chytnout za  ruku a  povídat si s nimi o jejich osudech. Chovat k nim úctu, protože

každý z nás je originál. Tak jako obraz v galerii,“ říká zakladatelka a  první primářka Hospice sv. Alžběty Viola Svobodová. Ani ona se neubrání slzám při vzpomínkách na lidi, kteří v hospici zemřeli. „Není to tak, že bychom si zvykli na  to, že lidé odcházejí. Jsme ale rádi, že jim můžeme pomoci odejít důstojně a s pokojem v duši,“ doplňuje ji vrchní sestra Michaela Kaňová. Proto se personál snaží, aby i  lidé, kteří se už nemůžou hýbat a  jsou závislí na  fyzické péči, mohli alespoň na chvíli zapomenout na své omezení. Když to jde, vyvezou je do zahrady. Pomůžou jim natrhat květiny. Čtou jim knížky. Každý týden v pondělí můžou jít věřící lidé na mši. Ve  středu zase do  „kavárny“. Paní Marta Nováková, která bydlí nedaleko, upeče pro klienty hospice koláč, uvaří kávu. Další dobrovolnice pak s nemocnými a jejich rodinami malují na látky nebo hedvábné šátky a  zpívají s  nimi jejich oblíbené písničky. „Už jsem darovala dva šátky své dceři. Doufám, že mi tenhle modrý nechá alespoň chvilku u  mě, ať se jím můžu kochat,“ směje se nad svým uměleckým dílem v posteli paní Helena.

INZERCE

SYNOT TIP se stal partnerem Národního divadla Brno V PÁTEK 15. ŘÍJNA 2010 VÝKONNÝ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI SYNOT TIP, A. S. PETR MIKOŠKA A ŘEDITEL NÁRODNÍHO DIVADLA BRNO DANIEL DVOŘÁK STVRDILI SVÝMI PODPISY DEKLARACI O UZAVŘENÍ PARTNERSTVÍ ZA ÚČELEM ZACHOVÁVAT A OBOHACOVAT NÁRODNÍ KULTURNÍ DĚDICTVÍ. STALO SE TAK VE 14.30 VE FOYERU HISTORICKÉ BUDOVY MAHENOVA DIVADLA. „Národní divadlo Brno je důležitým symbolem české kultury. A  právě podpora kultury je jednou z hlavních priorit holdingu SYNOT, který prostřednictvím společnosti SYNOT TIP, a.s. podporuje tuto prestižní instituci a  v  současné době patří mezi její nejštědřejší mecenáše. Kultura hraje v životě každého z nás velmi důležitou roli. Národní divadlo navíc svými projekty napomáhá tomu, aby bylo město Brno vnímáno především jako významná moravská kulturní metropole. Proto jsem přesvědčen o tom, že jde naše podpora správným směrem,“ uvedl výkonný ředitel SYNOT TIP, a.s. Petr Mikoška. Společnost SYNOT TIP, a.s. dlouhodobě podporuje také další významné kulturní projekty či instituce. Mezi nimi například Národní divadlo v  Praze, Národní galerii, Správu Pražského hradu, spolupracuje s  producenty předních českých muzikálů, je patronem Mezinárodního festivalu filmů pro děti a  mládež ve  Zlíně a  hlavním podporovatelem festivalu Letní filmová škola v Uherském Hradišti. Významně se podílí na národopisné

)) spolupráce Převážnou část získaných finančních prostředků použije Národní divadlo Brno na uspořádání 2. ročníku Mezinárodního festivalu Janáček Brno 2010. Více o festivalu se dozvíte na www.janacek-brno.cz

Ředitel Národního divadla Brno Daniel Dvořák a výkonný ředitel společnosti SYNOT TIP Petr Mikoška po podepsání deklarace ve foyer Mahenova divadla. FOTO: J.Hallová folklorní akci Slovácké slavnosti vína a otevřených památek a v neposlední řadě se účastní celé řady charitativních projektů. „Společnost SYNOT TIP, a.s. patří k podnikatelským subjektům, které vnímají svou spoluodpovědnost za prostředí, ve kterém žijeme a působíme. SYNOT TIP, a.s. soustřeďuje své podpůrné aktivity především do  sféry kultury a  dělá dobře. Kultura umění je totiž to nejlepší, co můžeme nabídnout světu, ale i sami sobě. Znám představitele SYNOTu léta a  vím, že to myslí upřímně a  že společně s námi se radují z toho, že se naše společnost kultivuje a umění se u nás daří. Za to jim patří uznání. A také za to, že rozsahem a etikou podpory kultury

a umění jsou vzorem pro celou podnikatelskou sféru,“ řekl po podepsání deklarace ředitel Národního divadla Brno Daniel Dvořák. Národní divadlo Brno tvoří tři soubory: Janáčkova opera, Balet a Mahenova činohra. K nim patří Divadlo Reduta, tato komorní scéna nemá samostatný soubor, ale uvádí svůj repertoár a další akce. Soubory připravují pro diváky světové i  české premiéry, inscenace klasické i  moderní, původní hry, opery i balety. Spolupracují s uměleckými osobnostmi domácími i  ze zahraničí. Kromě repertoáru také nabízejí off programy, jakými jsou besedy s  umělci, workshopy přibližující zázemí divadla a práci v divadle, koncerty, matiné, galave-

čery operní i baletní, výstavy, jako jediné divadlo v ČR má NDB přímé přenosy z Metropolitní opery v New Yorku. Národní divadlo Brno pořádá také dva výpravné plesy. V Mahenově divadle Ples před oponou, Reprezentativní ples města Brna a v Divadle Reduta Maškarní bál aneb Mozart v  Redutě, kde spojuje historii doby W. A. Mozarta se současností a  budoucností. Jméno W. A. Mozarta je spojeno s Divadlem Reduta, v němž jako jedenáctiletý koncertoval se svou sestrou Nanerl. Oba plesy patří k  nejvýznamnějším událostem města. V  letošní sezoně 2010/2011 Národní divadlo Brno uvede celkem 19 premiér, z toho dvě světové, jednu českou a  jednu původní, napsanou přímo pro NDB. Během sezony nabídne čtyři festivaly – Mezinárodní festival Janáček Brno 2010 (jehož základem jsou operní inscenace, ale mimoto nabízí koncerty od  symfonických ke  komorním, alternativní atd., Výjimky činoherní představení, výstavy, matiné, duchovní – závorková varianta hudbu – to vše spojeno se jménem Leoše Janáčka), REDFEST (festival malých činoher), Trialog (festival velkých kamenných divadel) a  v  létě Tanec Závorkovou variantu nikdy nepouBrno. žívejte bez červeného podkladu! Národní divadlo Brno je významnou kulturní institucí, svou působností daleko přesahuje V některýchkterá případech, zejména tam, hranice ČeskéSYNOTTIP republiky a Evropské unie. kde je společnost prezentována jako partner, může použití kulatého logotypu zhoršit jeho viditelnost a znevýhodňovalo tak jeho postavení oproti konkurenci. Pro tyto případy je dovoleno aplikovat logo na červeném pokladu jako tzv. závorkovou variantu. Se závorkami pracujte výjimečně. Závorky aplikujte na ty materiály, kde by kulatý logotyp nebyl čitelný – např. reklamní předměty.

Dále uvádíme několik případů jak se závorkami pracovat. Striktní velikost závorek není definována. Logotyp aplikujte vždy tak, aby nebylo zakryto písmo nebo

15_mh10_11.indd 15

naopak zbytečně nepřesahovala plocha

1.11.10 15:01

STRANA 16

LiSTopAd 2010

p L e S o vá S e z ó N A

Než začne plesová sezóna…

Než začne plesová sezóna… Iveta Řádková

Novinka

Malá černá – je vždy chytrou volbou. Na ples se však hodí něco více slavnostního. Ať už zvolíte malou nebo velkou večerní, dbejte na kvalitní materiál, jednoduchý a dokonale padnoucí střih.

Užijte si dominantní šperky a doplňky, jako jsou zajímavé punčochy, kabelka nebo boty, ale zvolte vždy pouze jeden z nich. V žádném případě nekombinujte více výrazných prvků dohromady.

inzerce

Konec roku je spojený s řadou společenských setkání, bálů a plesů. Jaké jsou ale trendy pro letošní sezónu? Přední módní návrhářka Iveta Řádková vám poradí několik jednoduchých tipů jak zůstat elegantní a šik při každé příležitosti.

Vinařství Kovacs Cuvée Amálie 2009 Cuvée Miroslav 2009

Zatímco krátkým šatům sluší spíše černá, u dlouhých se naopak nebojte pastelových barev. Opět ale zachovávejte jednoduchý a dokonale ušitý střih. Pánové musí dbát na dobře padnoucí oblek z kvalitního materiálu perfektního střihu. V letošní sezoně vede jak u pánů tak u dam samet, který působí elegantně a luxusně.

Klobouk nechte doma, ať „promlouvají“ vaše vlasy Vlasy stejně tak jako oblečení často vyjadřují náš životní postoj či společenské postavení. Měli bychom se jim proto věnovat minimálně se stejnou péčí jako našemu šatníku. Co nám tedy radí Michael Buerbaum – style director ze salónu TONI&GUY BRNO?

Kratší vlasy se patrně neobejdou bez příčesku, který vám dodá potřebnou délku k vytvoření hair-upu. S tím už by vám ale měl pomoci profesionální stylista. Máte-li dlouhé či polodlouhé vlasy, můžete si společenský účes s trochou šikovnosti připravit i sama. Na fotografiích je pár jednoduchých nápadů.

Michael Buerbaum style director TONI&GUY BRNO

Vína z limitované rodinné edice slaví úspěchy na mezinárodních soutěžích. The Royal Wine Challenge Praha 2010 Cuvée Amálie 2009 – zlatá medaile Cuvée Miroslav 2009 – stříbrná medaile

Při vytváření takzvaného hair-upu (na obrázku) je nejdůležitější vlasy nejprve připravit, aby získaly potřebné vlastnosti. Základem je objemová pěna. Tento účes je prakticky vhodný pro každý typ vlasů, které jsou v minimální délce po ramena. Stačí sčesat culík na stranu, musíte ale dbát, aby byl dostatečně pevný a uhlazený. Dále je třeba zaplést rybí cop a zatočit jej do drdolu. Nakonec zajistit sponkami a pinetami. Tím získáte jednoduchý, elegantní a nadčasový účes do společnosti, aniž byste nutně potřebovala ruku zkušeného profesionála. Trendy pro tuto sezonu Trendy jsou parukové typy střihů a uhlazené pánské střihy. Hair-upy jsou letos inspirovány osmdesátými léty s krepovanými a zaplétanými vlasy. Vysoce vyčesané drdoly do různých tvarů jsou ale stále v módě. Třpytivý efekt oblíbený třeba na večer se používá už méně, přesto nic nepokazíte, pokud jej s mírou použijete. V současné době se dává přednost dokončení účesů takzvaně„na sucho“.

San Francisco International Wine Competition

Cuvée Amálie 2009 - stříbrná medaile Cuvée Miroslav 2009 – stříbrná medaile

Festwine Brno

Cuvée Amálie 2009 – stříbrná medaile Cuvée Miroslav 2009 – stříbrná medaile

Muvina Prešov

Cuvée Amálie 2009 – zlatá medaile

Vinoforum Ostrava

Cuvée Amálie 2009 – stříbrná medaile

Pár tipů pro muže K udržení správného střihu byste měli navštěvovat kadeřníka každých čtyři až pět týdnů. Zvolte variabilnější střih, aby se dal upravit několika způsoby, třeba od více uhlazenějšího vzhledu až po klasickou podobu. Nebraňte se přiznat šediny. Mužům jak známo sluší, i pro ně však existují tónovací barvy. Obecně platí, že na šediny se hodí více přeliv než barva, která působí často nepřirozeně a odrosty jsou pak o to kontrastnější.

�������������������������

www.vinarstvi-kovacs.cz

Roztančete to ve velkém, aneb Plesová sezóna na Moravě Brno 29. 1. 2011 Maškarní bál aneb Mozart v Redutě Exkluzivní večer na mozartovské téma v nejrůznějších variacích, IV. ročník úspěšného Maškarního bálu. Lze přijít v maskách a dobovém oblečení, ale i v ryze současném oděvu. Čeká vás módní show a herecké výstupy, v Divadelním sále se ti odvážnější mohou zdokonalit ve společenském tanci 18. století – v menuetu.

16_mh10_11.indd 16

15. ledna 2011 od 19.00 Ples před oponou, Mahenovo divadlo Předprodej vstupenek je od 15. března 2011. Podrobné informace naleznete na stránkách www.plespredoponou.cz Přerov 4. 2. 2011 Letecký ples, Městský dům v Přerově 25. 2. 2011 Ples primátora, Městský dům v Přerově

Bruntál 19. 2. 2011 Ples města Bruntálu Karviná 5. 2. 2011 Městský ples premiérově v rekonstruovaném kulturním domě Družba Pelhřimov 12. 2. 2011 – Městský ples Pelhřimov, hraje kapela Blue Band, slosovatelné vstupenky, raut, předtančení

Prostějov 7. 1. 2011 Městský ples, Městské divadlo v Prostějově luhačovice 29. 1. 2011 – 15. Reprezentační lázeňský ples Koná se pod záštitou Livie Klausové, manželky prezidenta ČR. Večerem provází Jan Čenský a jako hosté večera se představí Lucie Vondráčková, Dalibor Janda, Jan Kalousek a další.

Dalešice 29. 1. 2011 III. Pivovarský ples Dixieland BRASS BAND, čejkovická cimbálová kapela Habáni, kouzelník a další překvapení www.pivovar-dalesice.cz Žďár naD sázavou 22. 1. 2011 Společenský ples ŽĎAS a.s. 12. 2. 2011 Společenský ples Beáty Rajské Můžete se těšit na módní přehlídku kolekce známé návrhářky Beáty Rajské a řadu známých osobností.

1.11.10 15:25

listopad 2010

stRaNa 17

aktuálNě

Řidiči: Získejte zpět body v Ostravě MoRavskosleZská MetRopole Je třetíM MísteM v České RepuBlice a PrVníM na MoraVě, kde si silNiČNí hříšNíci Mohou připsat ZtRaceNé Body.

Mojmír Žáček Ostrava – Unikátní polygon v  areálu firmy Libros v  Ostravě-Přívozu prochází zkušebním provozem, na ostro zde dopravní kurzy začnou v listopadu. „Řidič, který projde tímto kurzem, získá zpět tři body. Čeká ho jednodenní kurz trvající sedm a půl hodiny. Tři hodiny obec-

FOTO: Lenka Nováková

né teorie, kde si osvěží dopravní předpisy, protože mnozí hříšníci mají řidičák už desítky let, a  legislativa se mezitím výrazně změnila. Pak jde na tři hodiny na praktické jízdy na kluzné ploše. Zbývající čas věnujeme analýze chování řidiče v  krizových situacích a  případným dalším otázkám,“ říká ředitel Centra bezpečné jízdy Libros Ostrava Dalimil Frič.

Brno – Prvního listopadu zahajuje svůj provoz pravidelná letecká linka společnosti Ryan Air Brno – Bergamo. Pravidelná linka Brno – Praha bude od  prvního listopadu provozována ve  spolupráci společností Central Connect Airlines a  České aerolinie. „Je dobře, že se bude mezi Brnem a Prahou dále létat, i když jsme samozřejmě přesvědčeni, že by frekvence letů měla být častější, mají-li lidé při letech do vzdálenějších destinací využívat služeb pražského letiště a Českých aerolinií, místo letiště ve  Vídni,“ řekl náměstek jihomoravského hejtmana Stanislav Juránek.

A nesmí mít těžké přestupky trestané šesti a více body. „Centrum bezpečné jízdy vzniklo ve spolupráci s městem Ostrava. Jeho hlavní náplní tak bude především zvyšování jezdeckých schopností řidičů jednotek Integrovaného záchranného systému. Polygon budou využívat hasiči, záchranné služby, policisté, záchranáři, vojáci a  také řidiči Dopravního podniku,“ shrnuje majitel společnosti Libros Ostrava Libor Václavík. „Takovým výcvikem by neměli procházet jen profesionálové nebo řidiči, kteří potřebují získat zpět trestné body. Výcvikem na  kluzné ploše by totiž měl projít už každý adept na  získání řidičáku, a  to minimálně jednu hodinu,“ tvrdí vedoucí ostravského policejního Dálničního oddělení Jiří Pátra.

V příštím čísle Moravského hospodářství se dočtete:

)) ve zkratce )) Z Brna se bude létat do prahy i Bergama

Podle odborníků je nejlépe projít „kurzem smyku“ ve vlastním voze, aby si řidiči mohli bezpečně osvojit právě svoji techniku. Na polygon najíždí postupně v rychlosti 30, 60 a 70 kilometrů za hodinu. Smykový mechanismus poté uhne se zadní nápravou různou intenzitou doleva nebo doprava. Počítač, který zařízení řídí, někdy také s deskou nepohne vůbec, aby „poškádlil“ řidičovy nervy. Kurz přijde na pět a půl tisíce korun bez DPH a  úspěšný absolvent dostane osvědčení pro svůj místní dopravní odbor. Ten pak trestné body z karty řidiče odepíše. Podle platné legislativy mohou řidiči usilovat o  smazání maximálně tří trestných bodů za  rok. Na  svém kontě jich však žadatel nesmí mít více než deset.

)) Jak budou vypadat rozpočty měst na rok 2011? )) které projekty letos vznikly formou PPP? kde se chystají další? )) Zjistíte, do čeho stát, obce, firmy investují příští rok nejvíc peněz. )) připomeneme nejdůležitější projekty odstartované a dokončené v tomto roce. )) dozvíte se o zajímavých akcích pro firmy a veřejnou správu v roce 2011. )) Zaměříme se na školy, které umožňují dálkové studium.

UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE: do 26. 11. 2010 VYDAVATEL: Magnus Regio, s. r. o., Dvořákova 14, 602 00 Brno, telefon: 542 425 210 e-mail: [email protected] • www.magnusregio.cz

JEDNATELKA SPOLEČNOSTI: Magda Slaninová e-mail: [email protected] ASISTENTKA: Věra Dačevová, tel: 542 425 210, gsm: 774 262 488,  e-mail: [email protected] REDAKCE: šéfredaktorka: Bc. Veronika Hrdá, gsm: 774 112 671, e-mail: [email protected] redaktoři: Mgr. Hana Nečasová, e-mail: [email protected] a Mgr. Mojmír Žáček, e-mail: [email protected] foto: Jiří Sláma / FOTO SLÁMA PRODUKCE: Nela Parmová, tel.: 542 425 231, gsm: 774 112 139, e-mail: [email protected] OBCHODNÍ ODDĚLENÍ: obchodní ředitelka: Monika Syslová, tel: 542 425 237, gsm: 774 112 239 e-mail: [email protected] obchodní manažeři: Ing. Simona Šedivá, tel: 542 425 237 gsm: 725 006 094, e-mail: [email protected] Milan Slanina jun., tel: 542 425 239, gsm: 728 004 983 e-mail: [email protected] MARKETING: Petra Hanzalová, tel: 542 425 231,  gsm: 725 893 273, e-mail: [email protected] SAZBA: JONATÁN, grafické sdružení, Dvořákova 13, 602 00 Brno, www.jonatan.us

)) Zpřehledníme nejdůležitější legislativní změny v roce 2011. Máte zájem získávat zdarma Moravské hospodářství? objednejte si další číslo na adrese: [email protected]

TISK: Tiskárna Helbich, a. s., Valchářská 36, 614 00 Brno, www.helbich.cz REGISTRACE: MK ČR E 18141

Prosincové číslo Moravského hospodářství dostanete na Váš stůl do 8. prosince 2010. inzerce

Rejstřík fiRem

seznam inzeRentů

3M 4

OHL ŽS 1,12

BIOPROJECT s. r. o. – 7

Apiq 4

OKsystem 13

CEVRO Institut, o.p.s. – 17

Baťa 12

Poštovní spořitelna 14

ČEZ, a. s. – 5

Carpaterra Capital Partners 4

PPF 4

eCENTRE, a.s. – 11

Central Connect Airlines 17

Proact IT Group 10

ELKOPLAST CZ, s.r.o. – 6

Czechsolar 8

Rapid Express 10

Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. – 13

ČEPS 4

RPG Real Estate 11

INKAM, s.r.o. – 10 a 13

České aerolinie 13, 17

RWE 4

JILA WAGEN, a. s. – 14

ČEZ 1, 4, 6, 8

SAZ 1

Komerční banka, a. s. – 3

Dalkie ČR 8

Sazka 13

Národní divadlo Brno – 15

DHL 8,11

Storyflex 10

OSRAM Česká republika s.r.o. – vkládka

eCENTRE 11

Škoda JS 6

Pragotrading One, s.r.o. – 13

ENA 4 

Tatra 1

RWE Distribuční služby, s.r.o. – 18

Eurovia CS 10

Teplárny Brno 4

T-Systems Czech Republic a.s. – 9

Gama Investment 4

TONI&GUY 16

VEMEX s. r. o. – 7

GfK Czech 11

Unipetrol 13

Vinařství Kovacs s. r. o. – 16

International Footwear Investment 12

Veletrhy Brno 10

Komerční banka 4,14

Vítkovice Machinery Group 8 

Libros Ostrava 17

Vodafone 13

Microsoft 13

ZAT 4

Předprodej: v síti TICKET PRO, Copy servis Solniční 12, Brno, Hayashi Traubova 20, Brno, Nová hala KPS Vodova 108, Brno Kr. pole Akce je za podpory statutárního města Brna Hlavní partneři:

bs_inz_140x100_10.indd 1

10_10_inzerce_Moravske Hospodarstvi 132 x 185_011_k.indd 1

17_mh10_11.indd 17

15.10.2010 9:49:44

10/25/2010 10:43:21 AM

1.11.10 15:05

www.rwe-ds.cz

RWE DISTRIBUČNÍ SLUŽBY, S.R.O. Profesionální a efektivní servis našim zákazníkům. Provoz a údržba plynárenských zařízení Operativní správa sítí Dokumentace sítí Výstavba sítí Měření a technické služby Dispečink Vytyčení plynárenských zařízení

18_mh10_11.indd 18

1.11.10 14:56