Motiváci. ció. élőfej. A motiváci. ció fogalma. Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező (Barkóczy)

élőfej

A motivá motiváció ció fogalma • Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező (Barkóczy)

Motiváció

• Az élőlénynek a tevékenység végzésére irányuló tendenciája (Hebb)

BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék www.erg.bme.hu

Alapfogalmak

Alapfogalmak

•

Irányt ad a viselkedésnek és energizálja azt. (éhesek vagyunk)

•

Szükséglet: hiány a szervezetben / belső állapot szervi, idegrendszeri - Belső irányító erő, amely meghatározza a környezet tárgyaira, helyzeteire adott válaszainkat - Szükséglet erőssége: viselkedés intenzitása; prioritás;


2

3

Motí Motívum

• Homeosztázis: a belső környezet egyensúlyi állapota. • Drive (hajtóerő): szükséglet nyomán fellépő aktivált állapot, vagy késztetés / motívum késztető ereje. A szükségletet csökkentő viselkedésre indít. Incentív: külső inger, amely képes egy látens késztetési állapot beindítására. A viselkedés valamilyen céltárgy, vagy célhelyzet elérésére irányul. BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék www.erg.bme.hu

4

A motí motívumok fajtá fajtái / alapvető alapvető motí motívumok • Exploráció /kíváncsiság: kereső – kutató magatartás

• Motivált állapotban érzékenységünk nő a céltárgy iránt. • Cél elérésével a motivált viselkedés leáll (öröm). • Sürgősség, erősség • Lehet: negatív érzelem; pozitív érzelem elmúlása; pozitív érzelem elképzelése (vágy);

• Exploráció és manipuláció – Velünk születik a tárgyak manipulációjára és tanulmányozására irányuló késztetés – Öncélúan vagy vizsgálódás céljából. – Kísérlet / jutalom hatása • A szenzoros ingerlés szükséglete – Csökkentett szenzoros ingerlés, ingerdepriváció – Egyéni eltérések az ingerkeresés terén. • Szenzoros élménykeresési skála


5


6

1

élőfej

A motí motívumok fajtá fajtái / alapvető alapvető motí motívumok

A humá humánspecifikus motivá motiváció ció fajtá fajtái

• Homeosztatikus motívumok (primer drive) (Cannon) Önfenntartási szükségletek – Éhség, szomjúság, légzés, salakanyag ürítés, alvás, testhőmérséklet állandósága • Nem homeosztatikus motívumok Társas szükségletek - Szexuális és utódápolási motívumok

Belső - Intrinzik Maga a tevékenység önmagában jutalmazó



7

Motí Motívum

Külső - Extrinzik Instrumentális Valamilyen külső tényező hatására viselkedünk egy adott módon (jutalmazás vagy büntetés)

8

Az alapvető alapvető motí motívumok kö közös alapelve • Drive-redukció elve:

Szükséglet erőssége

Önfenntartási motívumok arra irányulnak,hogy csökkentsék a feszültségként átélt pszichikus állapotot. • Arousal szint elve:

Motívumok erőssége

Az emberek az optimális arousalszint elérésére törekszenek.

Környezeti ráhatás viselkedés BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék www.erg.bme.hu

9

Motivá Motiváció ció fejlő fejlődése

10

Motivá Motiváció ció tartalom és folyamat elmé elméletei

• Egyre szélesebb lesz a céltárgyak köre.

• McClelland • Maslow Szükségletpiramis • Herzberg – kétfaktoros modell • Hackman-Oldham – munkamotivációs modell

• Komplex célhelyzetek alakulnak ki



11


• Vroom - Elvárás elmélet • Adams - Méltányosság elmélet • Locke - Célkitűzés elmélet • Bandura - Szociális tanulás elmélet

12

2

élőfej

Teljesí Teljesítmé tményszü nyszüksé kséglet / Mc Clelland

Attribú Attribúció ció - Mások viselkedé viselkedésének megé megérté rtése

• Vágy, hogy jól végezzük dolgainkat, örömet leljünk az akadályok leküzdésében. • Eltérés a feladat választásban. • Sikerkeresés – kudarckerülés (tesztszorongás) • Siker – kudarc mint motiváló tényező • Igényszint alakulása • Személyiségfüggő ok-tulajdonítás • Teljesítményszükséglet nőknél. – Sikerfélelem, sikerkerülés

• Elképzelések, szabályok, feltevések halmaz, melyek arra vonatkoznak, hogy miként következtetnek az emberek a saját és mások viselkedésének okaira. • Mivel magyarázhatjuk valakinek a viselkedését?



13

Attribú Attribúció ció - Mások viselkedé viselkedésének megé megérté rtése

Külső

Állandó

Pl. készség

Pl. helyzet

Nem állandó

Pl. erőfeszítés

Pl. szerencse


14

Hatalomszü Hatalomszüksé kséglet / Mc Clelland

• A siker és a kudarc attribúciója hatással van a teljesítménymotivációra • Nemi különbségek Belső

→ belső ok / tulajdonság → külső ok / szituáció Ha belső ok → erőfeszítés → képesség

15

• Hatást gyakoroljunk másokra, és presztízsre, pozícióra és befolyásra tegyünk szert. • A fölérendelt, vagy befolyásos helyzeteket keresik, erő vagy dominancia szimbólumaival veszik körül magukat. • Barát és párválasztás. • Felelősségérzet hatása.


16

Maslow motivá motiváció ciós elmé elmélete

Affiliá Affiliáció ciós szü szüksé kséglet / Mc Clelland

be b ri be

k pú a

A megbecsülés szükségletei

em

Kognitív szükségletek

e

dé sa la

Esztétikai szükségletei

yr

nö ve ke

Önmegvalósítás szükséglete

Eg

• Emberek társaságának keresésére, másokkal való időtöltésre késztet. • Kezdeményezőbbek, a barátságosabb partnereket részesítik előnyben. • Partnerek affiliációs szükségleteinek egyensúlya.

hi án

ya la

pú ak

k


17

A szeretet és valahová tartozás szükségletei A biztonságérzés és a fizikai biztonság szükségletei

Fiziológiai szükségletek BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék www.erg.bme.hu

18

3

élőfej

Herzberg modellje

Herzberg két-faktoros modellje Higiénés tényezők: fizetés, munkafeltételek, státusz, munkahelyi biztonság, vezetési stílus

Munkahelyi elégedettség

Motivátorok

Motivátorok: munkafeladat tartalma,

felelősség, előléptetés, pszichológiai növekedés Herzberg az egyéni különbségeket nem veszi figyelembe (beosztás, kor, nem hatása) BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék www.erg.bme.hu

Közömbös

Higiénés tényezők Munkahelyi elégedetlenség Alacsony 19

Hackman és Oldham munkamotivá munkamotiváció ciós modellje

A munkahelyi tényezők erőssége

Magas


20

Az ösztö sztönzé nzésre ható ható főbb motivá motiváció ciós elmé elméletek • Elvárás-elméleti modell A motiváció ereje: a jövővel kapcsolatos várakozások

(munka változatossága+a feladatok egész jellege, tartalma, azonosíthatósága+ feladatok jelentősége) X autonómia X visszajelzés

és a következmény értéke határozza meg.

• Elvárások: - az egyén bizonyos erőfeszítései milyen teljesítmény elérését teszik lehetővé (erőfeszítés-teljesítmény) - adott teljesítmény milyen következményekkel jár - következménynek milyen értéke van az egyén számára


21

Az ösztö sztönzé nzésre ható ható főbb motivá motiváció ciós elmé elméletek

22

Az ösztö sztönzé nzésre ható ható főbb motivá motiváció ciós elmé elméletek A méltánytalanság feszültséget kelt, aminek következtében csökkenteni kívánjuk az egyenlőtlenséget => • input vagy az output megváltoztatása, • kognitív torzítás az input/output arányának átértékelésével, • kilépés, • referencia személy megváltoztatása

• Méltányosság-elméleti modell - Az egyenlőség és az igazságosság észlelése jelentősen meghatározza az erőfeszítésre való hajlandóságot. - Az egyenlőségi ítéletek alapja: a befektetett erőfeszítések (input) és a kapott jutalmak (output) aránya referencia személyhez viszonyítva.



23


24

4

élőfej

Az ösztö sztönzé nzésre ható ható főbb motivá motiváció ciós elmé elméletek

Az ösztö sztönzé nzésre ható ható főbb motivá motiváció ciós elmé elméletek • Szociális tanuláselméleti modell

• Célkitűzés elméleti modell

• • • •

A környezet értékelése alapján célokat tűzünk ki. E célok elérése cselekvési szándékot vált ki belőlünk. A cselekvési szándék pedig tettekhez vezet = Fontos a célok megértése és elfogadása. Rendszeres, specifikus teljesítménycélok Cél kellően nehéz legyen + realisztikus Pontos, alapos, időben adott visszacsatolás Célkitűzésben való részvétel


A pozitívan értékelt mintát modellnek tekintjük és utánozzuk. Ez az utánzás extrinzik jutalommal kiegészítve az egyik legjobb motivációs eljárás.

25


26

5

Motiváci. ció. élőfej. A motiváci. ció fogalma. Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező (Barkóczy)

Recommend Documents