32 TÝDENÍK ODBOROVÉHO SVAZU KOVO
DATUM VYDÁNÍ 12. ŘÍJNA 2012, CENA 6 KČ
PRACOVNÍ PODMÍNKY
BYDLENÍ
NOVÝ SERIÁL
Kdy nastává psychická zátěž str. I
Nepodlehnout nátlaku pronajímatelů str II.
Naše tipy na dovolenou str. 4
K věci… ZPÁTKY NA TRIPARTITU Odbory se dohodly na ukončení bojkotu tripartity. Toto rozhodnutí potvrdil 6. sněm ČMKOS. Odboráři na tripartitu půl roku nechodili (až do konce srpna tohoto roku). Důvodem bylo, že vláda jejich návrhy ignorovala. Na sněmu se však shodli, že je „lepší jednat, než nejednat“. Toto zdůraznil předseda ČMKOS Jaroslav Zavadil na tiskové konferenci, která se konala po skončení sněmu. Podle J. Zavadila odboráři chtějí být u projednávání záležitostí, které se týkají řadových občanů. Zároveň hodlají prostřednictvím jednání tripartity sdělovat svá stanoviska široké veřejnosti.
MZDY – MINIMÁLNĚ DOROVNAT INFLACI! Českomoravská konfederace odborových svazů očekává v příštím roce inflaci mezi 2,0 až 2,5 procenta. Tento interval bude spodní hranicí pro kolektivní vyjednávání o růstu mezd, postup bude u jednotlivých firem individuální. „Firmy, které na tom nejsou dobře, nebudou konfrontovány s extrémními nárůsty mezd, ale nejdříve si to ověříme v ekonomické analýze a poté stanovíme naše požadavky. Pokud budou firmy úspěšné, není důvod, abychom byli ve svých požadavcích co do růstu mezd jakkoliv střízliví,“ uvedl předseda OS KOVO Josef Středula. Podle odhadu vlády se průměrná míra inflace bude příští rok pohybovat kolem 2,2 procenta. Tato předpověď je však zatížena velkou nejistotou, záležet bude například na rozhodnutí sněmovny o sazbě DPH v roce 2013. To vše odbory zohlední při kolektivním vyjednávání o růstu mezd na příští rok, zdůraznil J. Středula. Šetřit by podle něj měla vláda, nikoli podniky. Připomněl, že v Německu kancléřka Angela Merkelová vyzvala společnosti, aby zajistily růst mezd s cílem nastartovat ekonomicky žádoucí růst spotřeby. (ev)
Z jednání 6. Sněmu ČMKOS
ČMKOS říká veřejnosti koho nevolit Výzva odborů k nadcházejícím volbám V Domě odborových svazů v Praze se ve dnech 2.- 3. října uskutečnil 6. Sněm ČMKOS. Kromě čistě odborářských záležitostí jako je tripartita či požadavky pro kolektivní vyjednávání (viz sloupek K věci vedle) se zabýval i dalšími aktuálními problémy, na které odbory musejí reagovat. Diskutovalo se tak o změnách v občanském zákoníku či v zákoníku práce, o návrhu věcného záměru o stávce a výluce, návrhu státního rozpočtu na příští rok a samozřejmě o negativních dopadech vládních „úsporných opatření a reforem“. Sněm se tak vyslovil mj. na podporu petice na záchranu českého školství a podpořil rovněž aktivity, jejichž cílem je zabránit zavírání nemocnic. Účastníci „odborářského parlamentu“ také schválili výzvu ČMKOS k občanské veřejnosti k nadcházejícím krajským a senátním volbám. ČMKOS v ní občany vyzývá, aby nevolili strany, které podporují vládu premiéra Nečase. Ve výzvě se k tomu uvádí: „Přestože každý kraj či region má své zvláštnosti, pro všechny je společný drtivý dopad rozhodování středopravé vlády premiéra Petra Nečase (koalice ODS, TOP 09 a starostů, Věci veřejné a LIDEM).“ V sedmi bodech je pak konkrétně zdů-
vodněno, proč by voliči těmto politickým stranám neměli dávat své hlasy : „Je to vláda, která vládne agresivně, bez dialogu se společností a stále častěji se uchyluje k mocenskému rozhodování a neskrývanému diktátu. Na většinu návrhů sociálních partnerů odpovídá, že pro ně není politická vůle.“ Nečasova vláda, jak se dále uvádí ve výzvě zvýšila státní dluh o 320 miliard korun a letos k nim přidá dalších 130 miliard. Je vládou ekonomické stagnace a poklesu reálných mezd a platů, vládou, za které se prohlubuje propast mezi chudými a bohatými. Ani letos česká ekonomika nedosáhne úrovně, na níž byla již v roce 2008. „Už se Evropě nepřibližujeme, ale od její vyspělé části se zase vzdalujeme,“ uvádí se ve výzvě. Ta Nečasově vládě dále vyčítá vysokou nezaměstnanost a neschopnost potřít lichvu a bojovat (Pokračování na str. 2)
Posilujme sociální služby, veďme dialog Zní hlavní závěr„Kulatého stolu Moravskoslezského kraje“ „Kulatý stůl Moravskoslezského kraje“ se konal dne 24. 9. 2012 v Ostravě – Zábřehu. V rámci projektu Českomoravské konfederace odborových
svazů, Asociace samostatných odborů, Ministerstva (Pokračování na str. 2)
1
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012
Posilujme sociální dialog (Dokončení ze str. 1) práce a sociálních věcí ČR a Evropského sociálního fondu, nazvaného „Posilování sociálního dialogu – služby pro zaměstnance“, se zde sešli zástupci nejrůznějších sociálních partnerů a institucí: Delegace ČMKOS v čele s předsedou OS KOVO Josefem Středulou, delegace KÚ MSK, vedená hejtmanem MSK Ing. Jaroslavem Palasem, delegace zaměstnavatelských subjektů, v čele s prezidentem Sdružení pro rozvoj MSK Ing. Pavlem Bartošem, delegace ASO, vedená hlavním manažerem Milanem Šubrtem, delegace RROS ČMKOS MSK v čele s 1. místopředsedkyní Mgr. Dagmar Regelovou a jiní zástupci regionálních institucí a politických stran. Na závěr celodenního jednání bylo přijato společné prohlášení všech partnerů. Plný text prohlášení lze nalézt na Internetu OS KOVO (http://www. oskovo.cz/Kovo/2012/kul_stul01.pdf).
Hlavní témata Moravskoslezského kraje Sociální záležitosti a zaměstnanost Sociální služby chce vedení MKS zachovat v současné podobě. Kraj odmítl nový systém výplat sociálních dávek, kdy byla převedena agenda z krajských úřadů na pracovní úřady. Krajské příspěvkové organizace dostávají ze státního rozpočtu každým rokem čím dál méně financí. V minulých letech snížil kraj provozní prostředky o dvě procenta v příspěvkových organizacích v sociální oblasti. Moravskoslezský kraj získal od státu po nesouhlasu s výrazným snížením přerozdělení financí dodatečně dalších 110 milionů korun na sociální služby. Nezaměstnanost některých okresech kraje patří stále k nejvyšším v ČR.
MSK nedává na provoz nemocnic žádné finanční prostředky. Jednání s pojišťovnami ve věci redukce počtu lůžek a nových smluv nemocnic se zdravotními pojišťovnami nadále probíhají. Kraj nechce připustit redukci veřejného zdravotnictví ve prospěch privátního sektoru. Jednání tripartity v září 2011 přineslo mj. diskuzi nad omezením souběhu lékařských praxí. Omezení je možné. Tolerovat lze např. pokud primář má občasnou soukromou praxi v pozdních odpoledních hodinách a své pacienty posílá na vyšetření do krajských zdravotnických zařízení. Ovšem nelze tolerovat lékaře, který je zaměstnán v krajském zdravotnickém zařízení a provozuje svou soukromou praxi téměř každý den již po poledni.
Průmysl Výroba průmyslových podniků v kraji na sebe navazuje, pokud jeden průmyslový podnik přestane vyrábět, má to dopad na všechny ostatní podniky. Kraj potřebuje nové investice, přinášející novou skladbu průmyslu (ekologičtější) a nová pracovní místa. Nové průmyslové zóny by neměly vznikat „na zelené louce“ (využití tzv. brownfields). Na druhou stranu jsou v kraji ekonomicky stabilní podniky. U společností O s r a m a Huisman to přivítal i prezident ČR Václav Klaus, který je na konci dubna 2012 navštívil.
Životní prostředí
Špatný stav životního prostředí (zejména znečištění ovzduší) má následující dopady na socioekonomický rozvoj kraje: vytváří negativní „image“ kraje podporuje negativní migraci (zejména odchod mladých lidí, včetně absolventů škol) Školství ohrožuje rozvoj aktiByla navrhnuta optimalivit, vyžadujících příchod zace krajských školských zařízahraničních odborníků vytváří nepřiměřený zení Navrhované optimalitlak na průmyslové podzační změny vycházely z ana- Diskusi kulatého stolu MKS řídila Mgr. Dagmar niky, které však nejsou jedilýzy demografického vývoje Regelová, 1. místopředsedkyně RROS ČMKOS nými původci současného a kapacit středních škol. Jejich MSK, účast přijal i hejtman Jaroslav Palas. stavu Kraj zpracoval řadu výsledkem je předpokládané snížení stávajících kapacit středních škol zřizova- koncepcí v oblasti životního prostředí – jak „ze zákona“, tak i z vlastní iniciativy. Právě jejich počet, ných krajem cca o 15 - 20 %. Uskutečnění jednotlivých optimalizačních zá- rozdílná struktura, rozsah i důvody zpracování však měrů proběhlo ve třech etapách v období let neumožňují stanovit společné priority v oblasti ži2011 - 2012 a jejich cílem bylo především zajistit po- votního prostředí. Kraj rozhodl vytvořit syntetický třebné snížení stávajících vzdělávacích kapacit škol. dokument, který stanoví jeho politiku v oblasti ži K hlavním důvodům vedoucím k navrhova- votního prostředí do roku 2020 a určí její hlavní priným změnám kromě demografického vývoje je zvý- ority. šení efektivity využití stávajících kapacit a materiHlavním cílem Politiky Moravskoslezského álně-technického vybavení dotčených škol, efektiv- kraje v oblasti životního prostředí je: efektivně snižovat negativní důsledky stavu nější vynakládání provozních i investičních prostředků a vytvoření silných škol, poskytujících životního prostředí v kraji zlepšení stavu životního prostředí s minimálvzdělání v příbuzných skupinách. ními dopady na ostatní součásti rozvoje (zaměstnaZdravotnictví nost, podnikání) V krajských zdravotnických zařízeních dochází rychlá změna situace (es) k úsporám nákladů. Text a foto autor
2
Z Rady sekce učňovských zařízení OS KOVO Hradec Králové (KOVO) - Jednání Rady sekce učňovských zařízení a středních odborných škol OS KOVO se konalo ve dnech 24. – 25. září 2012 v Hradci Králové. Účastníci se zabývali mimo jiné aktuálními problémy učňovského školství na začátku nového školního roku 2012 – 2013. Pokles v přijímání žáků do 1. ročníků 3-letých oborů se ve srovnání s loňským školním rokem pozastavil i díky optimalizaci některých škol v jednotlivých regionech a maximální snaze jednotlivých škol v náboru žáků. Rada konstatovala, že optimalizace v regionech stále postihuje především školy s technickým zaměřením a vůbec nepostihuje školy gymnaziálního typu. Pokud nedojde k nápravě těchto disproporcí v jednotlivých krajích, bude stále nedostatek odborníků v technických řemeslech. Byl zrekapitulován stav zpracování manuálu pro sociální dialog ve školství. Připomínky k tomuto materiálu byly uplatněny členy Rady sekce. Byl zpracován koncept tzv. „dopadové studie“, který bude rozeslán všem členům Rady k připomínkování. Workshop k dopadové studii se uskuteční v Praze v 45. týdnu. Účastníci jednání byli informováni o obsahu aktualizace metodické pomůcky pro kolektivní vyjednávání PKS pro rok 2013. Účastníci zasedání Rady také navštívili nové prostory teoretického vyučování Střední odborné školy a Středního odborného učiliště Hradec Králové, které byly uvedeny do plného provozu v letošním školním roce.
ČMKOS říká koho… (Dokončení ze str. 1) s korupcí, což vede i k tomu, že EU zastavuje tok potřebných dotací. V závěru výzvy se pak říká: Přestože tyto volby nejsou o vládě Petra Nečase, nepříznivě ovlivňuje budoucnost krajů. Její vliv lze oslabit pouze tím, že občané půjdou k volbám a ukážou, že strany podporující počínání Nečasový vlády si jejich důvěru nezaslouží. (fav) Vážení kolegové, s velkou lítostí a zármutkem Vám oznamujeme, že 27. září 2012 náhle zemřel ve věku 57 let kolega STANISLAV CHMELÍK. Od mládí pracoval v Nové Huti na různých pracovištích a závodech. Do odborů vstoupil v roce 1970 a vždy hájil zájmy spoluzaměstnanců. Díky tomu se v roce 1990 stal členem dílenského výboru na provozu 32, roku 1994 byl zvolen předsedou dílenského výboru a do výboru ZO OS KOVO. Zde pracoval v komisi BOZP a mzdové komisi. Od roku 2001 byl předsedou VZO OS KOVO Mittal Steel Ostrava – 3 Servis. Mottem jeho odborové práce byla vždy služba a pomoc členům. Stando, děkujeme Ti za vše, co jsi pro odboráře vykonal. Budeš nám na tomto světě moc chybět.
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012
Představujeme: Rakouský odborový svaz (ÖGB) V čele PRO-GE Pokračujeme v našem seriálu, v němž postupně představujeme odborové svazy ve světě. Mezi prvními jsou samozřejmě naši sousedé. Tentokrát tedy o odborech v Rakousku. V Rakousku existuje pouze jedna odborová ústředna: Rakouský odborový svaz (ÖGB). Koncem roku 2010 měl 1,24 milionu členů, z nichž asi jedna pětina byla již v penzi. Stupeň odborové organizovanosti tak v Rakousku činí 28,1 procenta. ÖGB je sice nadstranický, ale vzhledem ke svému systému politických frakcí má silné politické vazby. Jediný rakouský odborový svaz ÖGB vznikl v roce 1945 s cílem překonat politické rozštěpení odborů, které v Rakousku existovalo před převzetím moci nacisty. V ÖGB je v současné době sdruženo celkem 8 odborových organizací.
Postupné reformy ÖGB v posledních letech reformoval svoje struktury. Částečně to byla reakce na finanční problémy banky BAWAG, vlastněné právě touto odborovou ústřednou. Odborový svaz, který kvůli velkým ztrátám musel banku prodat, byl finančně těžce zasažen a také byla poškozena pověst ÖGB ve finančních a hospodářských otázkách. Založení odborů PRO-GE v listopadu 2009 představuje zatím poslední krok v postupném slučování jednotlivých rakouských profesních
PRO-GE požaduje o 5 % více K největším rakouským odborovým organizacím patří GPA – djp (Odbory zaměstnanců v soukromém sektoru) s 265 000 členy, odbory PRO-GE , které vznikly sloučením ústředny Metall-Textil – Nahrung (kov, textil, výživa GMTN) s odborovou organizací pracovníků v chemickém průmyslu (GdC) s 250 000 členy, GÖD (odbory státních zaměstnanců a dalších zaměstnanců ve veřejném sektoru) s 232 000 členy, odbory Vida (doprava a služby) s 155 000 členy a GdG (odborová organizace zaměstnanců
I tuto podobu má letošní kampaň PRO-GE ke kolektivním smlouvám. Foto: PRO-GE
Sebevědomě a bojovně - toto motto se objevilo už na zakládajícím sjezdu PRO-GE
obecní správy), která po spojení s odborovým svazem kultury a sportu čítá rovněž 155 000 členů. Odbory PRO-GE, které zahrnují i pracovníky kovoprůmyslu, vnikly v listopadu 2009. Podle svých stanov zastupují zájmy všech pracovnic a pracovníků , učňů a členů v důchodu, kteří pracovali v oborech kov, hornictví, zásobování energií, chemie, zpracování papíru, skla, minerálních olejů, textilu, oděvnictví, kůže, konzumu, zprostředkování pracovních sil, odpady a zpracování odpadních vod a také zemědělství a lesnictví a spřízněných podniků. Kromě toho mohou být členy PRO-GE nezaměstnaní, kteří už pracovali v zaměstnaneckém poměru, dále nezaměstnaní, kterým ještě nebylo umožněno pracovat a další skupiny povolání, pokud se jejich činnost podobá činnosti pracovníků v zaměstnaneckém poměru. Do letošních vyjednávání o kolektivních smlouvách na rok 2013 v kovoprůmyslu PRO-GE vstoupily 19. září s požadavkem navýšení mezd pro všechny pracovníky o 5 procent.
odborových organizací. Ve stejném roce se spojily i odbory zaměstnanců obecní správy s odbory pracovníků v kultuře a sportu (KMSfB). Spojením tří odborových organizací (železnice , hotely a pohostinství a doprava a transport) vznikly již v roce 2006 odbory Vida, odborová organizace žurnalistů DJP se zase připojila k s odborům zaměstnanců v soukromém sektoru (GPA)
Odbory a politika Odborový svaz ÖGB není napojen na žádnou politickou stranu, ale má prostřednictvím svých politických frakcí těsné kontakty s politickými stranami. Největší frakce FSG je propojena se sociálnědemokratickou stranou SPÖ, ale existuje i silná křesťanská frakce FCG, která je napojena na Rakouskou lidovou stranu (ÖVP). FCG je silně zastoupena v sektoru veřejné správy . Jeden z místopředsedů ÖVG je současně předsedou FCG a předseda odborové organizace veřejného sektoru je rovněž členem vedení FCG. Počet členů odborů v Rakousku v posledních letech klesal, ročně zhruba o 1 procento. Problémy kolem BAWAG vedly podle sjezdové zprávy ÖGB z roku 2009 „k enormnímu poklesu členské základny“ – jen v roce 2006 tento odborový svaz přišel o 63 000 (5 %) členů. Do roku 2008 se členská základna již více méně stabilizovala a nyní je jednou z hlavních priorit ÖGB získávání nových členů. (fav)
Spolkovým předsedou odborové organizace PROGE je od listopadu 2009 Rainer Wimmer. Narodil se 10. srpna 1955 v hornorakouském Hallstattu. Po absolvování základní a střední polytechnické školy se vyučil elektrikářem a pracoval u Rakouské spolkové dráhy a následně u společnosti Rakouské solivary (Österreichische Salinen AS). V posledně jmenovaném podniku byl v letech 1984 -2009 předsedou odborové rady.. V letech 2001 -2004 byl místopředsedou odborů ANG (zaměstnanci v zemědělství, potravinářství a konzumním průmyslu), v letech 2004 -2006 pak spolkovým předsedou ANG. V době od roku 2006 do prosince 2008 byl spolkovým místopředsedou odborů zaměstnanců v kovodělném, textilním a potravinářském průmyslu. Dále se rovněž vzdělával, v osmdesátých letech mj. absolvoval Sociální akademii Komory pro dělníky a zaměstnance Angažoval se rovněž v politice. Od roku 1985 je členem obecní rady v rodném Hallstattu a v letech 1988 až 1993 byl starostou obce. Od roku 1984 je předsedou místní organizace Sociálnědemokratické strany Rakouska (SPÖ) a v roce 1993 byl zvolen krajským předsedou SPÖ v Gmundenu. V letech 1993 – 2008 byl Wimmer za SPÖ poslancem Rakouské národní rady. Předsedou PRO-GE je od jejího založení 26. listopadu 2009. Na zakládajícím sjezdu pro něj hlasovalo 99,1 procenta delegátů. PRO-GE jsou sice druhou největší odborovou organizací v Rakousku, pokud jde o zastoupení výrobních dělnických profesí, je PRO-GE s odstupem rakouskou jedničkou.
Proti „Trojstranné pasti“ IndustriALL Global Union vydal zprávu „Trojstranná past“, atakující masivní expanzi využívání agenturní práce. “Zaměstnání přes agentury, zprostředkovatele práce, expedienty a kontraktory se využívá ve velkém pro nahrazení trvalé, přímé zaměstnanosti.,” řekl mj. Jyrki Raina, generální tajemník IndustriALL Global Union. Zpráva uvádí, že “podle orgánu globálního agenturního průmyslu, Mezinárodní konfederace soukromých zaměstnaneckých agentur (Ciett), se globální roční výnosy z obratu zvýšily z €83 mld. eur v roce 1996 na 203 mld. eur v roce 2009 a počet agenturních zaměstnanců se v tomto období více než zdvojnásobil.” Agenturní zaměstnanci obvykle dostávají nižší mzdy, než pracovníci přímo najatí podnikem, jsou vyloučeni z řady benefitů, čelí vyšším rizikům v oblasti BOZP. Agenturní zaměstnanci nemají možnost vstoupit do odborů nebo kolektivně vyjednávat. “Zaměstnavatelé v celém světě využívají zákonů, které jim umožňují nahradit trvalou pracovní sílu agenturními zaměstnanci s cílem vyhnout se povinnostem vyplývajících ze zaměstnávání,” řekl Raina.
KOVÁK • Vydává OS KOVO • IČO: 49276832 • Uzávěrka vždy ve čtvrtek v 11 hodin • http//www.oskovo.cz • Redakce: šéfredaktor Mgr. Evžen Staněk, redaktor Mgr. František Vonderka, tajemnice Miloslava Nováková. • Adresa redakce a vydavatele: nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3 • Telefon: 234462344 • Fax: 222717666, email:
[email protected];
[email protected] • Redakční rada: J. Švec - předseda, tel.: 387016255 • Grafická úprava Jan Malý • Vydavatelský servis: Jan Kratochvíl • Objednávky vyřizuje redakce • Redakcí nevyžádané rukopisy, fotografie a kresby se nevracejí • Za obsah inzerce redakce nezodpovídá • Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s. p., odštěpný závod Praha, č.j. nov. 6094/96 ze dne 20. 8. 1996 • ISNN - 0332-9270 • MK ČR E 4605
3
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012
V Andalusii po stopách Maurů i na Costa del Sol Pomáháme na cestách za poznáním (1) Když Kryštof Kolumbus dospěl k neodbytnému přesvědčení, že Země je kulatá, mecenášku našel ve španělské královně Isabelle, která mu zaplatila nákladnou výpravu, aby plavbou na západ přes Atlantik své tvrzení opřel o fakta. Je pochován v Seville, přístavu a v 16. a 17. století i vstupní bráně do Ameriky. Dnes je metropolí a jedním z magnetů Andalusie, kde se na jihu v Gibraltarské úžině spojuje Středozemní moře s Atlantikem a odděluje Evropu od Afriky. Synonymy Andalusie s více než 800 km dlouhým pobřežím a pohořím Sierra Nevada jsou býčí zápasy, vášnivý tanec flamenco, proslulá polévka gaspacho. A také je to golfový ráj Evropy. Kastaněty, tklivé kytarové balady, sněhobílé vesničky v kopcích, výlety do historie za maurskou architekturou, téměř každý den v některé vesnici fiesta, lenivé dny proložené siestou a bouřlivé večery s vínem a tancem, to je Andalusie. A města – unikáty světového významu Málaga, Sevilla, Granada či Córdoba s ukázkami maurské architektury. Přístavní město Málaga - centrum Slunečního pobřeží, je španělský jih s temperamentními lidmi, býčí arénou, lahodným vínem, křivolakými uličkami s kavárničkami. Tady se narodil jeden z malířských velikánů – Pablo Picasso, je tu i jeho rodný dům a muzeum. V Granadě je nejnavštěvovanější pamětihodnost Španělska na úpatí Sierry Nevady – Palác Alhambra, uváděný jako osmý div světa. V Córdobě půjdete ve stopách Maurů, dojdete k Římskému Mostu a Mešitě – třetí největší na světě s 900 sloupy – nebo k Alcazaru, sídlu katolic-
kých králů. Sevilla byla po objevení Ameriky v 16. století nejbohatším městem Evropy – překladiště zboží z kolonií. Pracovali tu nejlepší umělci své doby – např. malíři Murillo, Valdés Leal i Velázquez. Je hlavním městem flamenca a býčích zápasů. K regionu patří i výspa Gibraltaru, nazývaném Skála, kde se Atlantik setkává se Středozemním mořem. Odpočinkovým cílem, vyhledávaným celoročně, je přes 300 km dlouhé pobřeží Costa Del Sol - Slunečné pobřeží - s největšími letovisky Marbella – jednoho z nejznámějších a nejluxusnějších letovisek v Evropě. V Torremolinos je průzračné moře u výběžků Sierry Nevady a Sierry Blanky, ráj sportovců, i vyhlášené golfové oblasti v Evropě s více než 40 hřišti. V Andalusii je teplo po celý rok, léto bývá velmi horké. Tehdy mívá voda u pobřeží až 27°C.
Co ochutnat Gaspacho se ochutnat musí. Studená zeleninová polévka je jedna z nejzdravějších, podle místních prý doslova festivalem zdraví na talíři. Připravuje se v mnoha obměnách, základem jsou však vždy prvotřídní suroviny, především olivový olej a správný ocet. Univerzální recept nikde nenajdete, v zemi původu má každá rodina i restaurace to svoje gaspacho. Typickými místy pro ochutnání čerstvých ryb a mořských plodů jsou plážové restaurace tzv. „chirinquita“. Dostanete tu čerstvé sardinky na dřevěném uhlí, paellu, i oblíbené „tapas“. Zapíjí se červeným vínem nebo kapkou sherry Jako dárek z Andalusie stojí za to přivézt panenský olivový olej Virgen Extra, z vesniček výrobky z kvalitní kůže, i pestrou keramiku s motivy květin a oliv na žlutém podkladu. (lab) Foto archiv autorky
Impozantní katedrála v Segovii.
Typická pláž Andalusie, snímek hovoří sám za sebe…
Jedno z letovisek na více než 300 km dlouhém pobřeží Costa Del Sol - Slunečním pobřeží.
Kříž a k o v v o ka ž í ř K Teorie se stávají ideologiemi, dokonce ve fyzice a biologii. Kdo zaútočí na převládající módu, je „venku“ ... (viz tajenku). V tajence se skrývá dokončení výroku, jehož autorem je sir Karl Raimund Popper (1902– 1994), britský filozof a sociolog rakouského původu. Do roku 1937 byl univerzitním profesorem ve Vídni, poté na Novém Zélandě, od roku 1946 v Londýně. Byl ovlivněn logickým pozitivismem, avšak své filozofické koncepce kritického racionalismu, teorie růstu vědeckých poznatků a falzifikacionismu budoval jako protiklad novopozitivismu. (jk) Vyluštění z Kováku č. 31/2012 (výrok A. Andrejeva): Papír snese všechno, ale konkurenci mu dělá ... estrádní mikrofon.
4
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012/příloha — poradny na přání
Kdy v pracovním procesu nastane psychická zátěž Na slovíčko s bezpečákem Pracuji na montážní lince. Během práce jsem podřízena rytmu linky a nemohu si téměř odskočit ani na záchod. Někde jsem zaslechla, že se jedná o psychickou zátěž a že máme nárok na přestávku navíc. Který orgán tedy určí, že se jedná o psychickou zátěž? K. H., Ledeč nad Sázavou Pojem psychické zátěže je vymezen v § 31 NV č. 361/2007 Sb., kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci. Prací s psychickou zátěží se rozumí práce: spojená s monotonií, ve vnuceném pracovním tempu, v třísměnném nebo nepřetržitém pracovním režimu, vykonávaná pouze v noční době. Minimální opatření k ochraně zdraví při práci pro psychickou zátěž je určeno v § 33 dotčeného nařízení vlády, kdy práce spojené s monotonií, jakož i práce ve vnuceném pracovním tempu, musí být k omezení jejich nepříznivého vlivu na zdraví přerušovány bezpečnostními přestávkami v trvání 5 až 10 minut po každých 2 hodinách od započetí výkonu práce nebo musí být zajištěno střídání činností nebo zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že bezpečnostní přestávky jsou, v tomto případě, vázány na práci spojenou s monotonií a práci ve vnuceném pracovním tempu blíže si vymezíme tyto pojmy. Prací spojenou s monotonií se rozumí práce, při níž je charakteristické opakování stejných pohybových nebo úkolových úkonů s omezenou možností zásahu zaměstnance do jejich průběhu. Monotonie se člení na a) pohybovou, kterou se rozumí taková činnost, při které se opakují jednoduché pohybové manuální úkony stejného typu. b) úkolovou, kterou se rozumí taková činnost, při které se vyskytuje nízký počet a malá proměnlivost úkolů (např. obsluha jednoduchých strojů, tj. vkládání a odebírání obrobků apod.), situace chudá na počet nebo variabilitu podnětů. Základním předpokladem pro určení monotonie jako stresoru, je rozlišení, zda se jedná o mnohotvárné nebo jednotvárné podmínky práce. Je známo, že různí jedinci mohou reagovat na jednotvárnou, opakující se činnost negativně, neutrálně, ale i pozitivně, tzn., že jim monotónní práce vyhovuje. Rozhodující je přitom jejich individuální schopnost monotonii zvládat. Prací ve vnuceném pracovním tempu se rozumí práce, při níž si zaměstnanec nemůže volit její tempo sám a musí se podřídit rytmu strojového mechanizmu, úkolu nebo rytmu jiného zaměstnance. Velmi nepříznivá je kombinace
vnuceného tempa práce a vysoké frekvence pracovních úkolů. Vnucené pracovní tempo může být vyvoláno i rytmem zadávaného úkolu. Pro činnost s vnuceným pracovním tempem, či rytmem vykonávaných úkonů, či operací je charakteristickým znakem přímá závislost na technologických podmínkách, případně na činnosti jiné osoby. Jde o striktní podřízenost pracovníka technologickému procesu, pracovník nemůže své místo opustit bez vystřídání, čas limitovaný na pracovní operaci je nutno vždy dodržet, na každém kuse je nutno stanovenou operaci v daném čase vykonat. Dále jsou to činnosti prováděné na technologicky propojených pracovištích a tedy časově na sobě závislých, kdy je nutné po provedení operací přesunout (postoupit) polotovar, v daném čase, na technologicky navazující pracovní místo. Na otázku, který orgán určí, zda se v konkrétním případě jedná o psychickou zátěž při práci, musím říci, že vymezení psychické zátěže není svěřeno žádnému orgánu, ani KHS (krajská hygienická stanice). Prokázání toho, zda jde skutečně o práci spojenou s některým z ukazatelů psychické zátěže je věcí zaměstnavatele, neboť je to on, který je povinen ve smyslu § 102 odst. 3 ZP (zákoník práce), dodržovat metody a způsob zjištění a hodnocení rizikových faktorů i podle výše citovaného nařízení vlády. Pokud zaměstnavatel nemůže objektivně posoudit, zda jde skutečně o práci spojenou s ukazateli psychické zátěže, musí zajistit ve smyslu § 38 zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví, v platném znění, měření a vyšetření pro účely zařazení těchto prací, prostřednictvím držitele osvědčení o akreditaci nebo držitele autorizace k příslušným měřením nebo vyšetřením. Ze zkušenosti vím, že většina zaměstnavatelů se zajištěním odborných měření nijak „nespěchá“ a samozřejmě se také ze zištných důvodů „brání“ zavést bezpečnostní přestávky, proto bych Vám doporučil obrátit se prostřednictvím vaší odborové organizace na místní Regionální pracoviště OS KOVO, které již zaměstnavatele „navede“ na správnou cestu. LIBOR NOVOTNÝ, Regionální pracoviště OS KOVO Jihlava
JAK NA ŠKODLIVÝ HLUK Budeme moci testovat i vaše pracoviště Nadměrný hluk v pracovním prostředí způsobuje zdravotní poškození zaměstnanců a zejména pokud jde o hluk tzv. nadlimitní, měl by být zařazen zaměstnavatelem v povinné kategorizaci do práce v riziku (nejde jen o poškozování sluchového aparátu, které se dá většinou zcela jednoduše eliminovat např. tzv. špunty do uší). Z údajů orgánů ochrany veřejného zdraví za loňský rok vyplývá, že z rizikových faktorů, vyskytujících se v pracovním prostředí, připadá na rizikový faktor hluku značný podíl 39,2% ! V rámci pokračující Kampaně OS KOVO za BOZP zvyšujeme od letošního listopadu standard vybavení specialistů BOZP na regionálních pracovištích o nové digitální hlukoměry, odpovídající příslušným požadavkům evropské normy EN 61 672-1. Tyto hlukoměry jsou klasifikovány co do přesnosti ve třídě 2 pro obecné měření. Dalo by se tedy říci, že přístroje jsou vhodné k orientačnímu měření intenzity hluku ve zvukové hladině od 30 do 130 dB. Když naměřený hluk překročí hygienické limity dané právními předpisy, je toto orientační měření výborným argumentem pro výbor zá-
kladní organizace OS KOVO k vyvolání jednání se zaměstnavatelem k zajištění hlukového měření autorizovanou firmou pro přesné měření hluk. Nebo v krajním případě jako podklad pro oznámení na vážné podezření nedodržování hygienických limitů Nové digitální hlukoa nezabezpečení náležející ochrany zaměstnanců pří- měry odpovídají příslušnému orgánu ochrany veřejného zdraví, tedy slušným požadavkům evropské normy EN Krajské hygienické stanici. Kolegyně a kolegové z OS KOVO. Věřím, že 61 672-1. v nejbližším období se s novými hlukoměry zcela sžijeme, chystáme i speciální školení, jak správně zaznamenávat a vyhodnocovat naměřené hodnoty hluku. Nicméně už od zmíněného letošního listopadu bude možné poskytovat základním organizacím OS KOVO službu orientačního změření hlukové hladiny. Milan Těšínský specialista BOZP OS KOVO úseku odborové politiky Praha. Snímek archiv autora
I
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012/příloha — poradny na přání
NÁJEMNÉ A ZPŮSOBY JEHO SJEDNÁVÁNÍ (II) (Dokončení z minulého vydání) Vodítkem při jednání o nájemném mohou být pro pronajímatele a nájemce “mapy nájemného“ pro jednotlivé obce připravované Ministerstvem pro místní rozvoj, zveřejňované na webových stránkách ministerstva www.mmr.cz . Pomůckou může být i inzerovaná výše nájemného, za kterou obdobné byty v dané obci nabízejí realitní kanceláře nebo vlastníci (v tomto smyslu je třeba podotknout, že nabídky realitních kanceláří jsou v současné době zpravidla vyšší, než je nakonec nájemné dohodnuté v samotné nájemní smlouvě). Nájemce a pronajímatel se mohou dohodnout i na vypracování znaleckého posudku. V zadání pro jeho zpracování by měly strany požadovat odhad obvyklé ceny tak, jak je definována v zákoně č. 151/1997 Sb. Vzhledem k tomu, že se jedná o postup, který již představuje určitou finanční zátěž lze předpokládat, že při jednání o dohodě o nájemném nebude mezi stranami volen příliš často. Naopak v případě, že k dohodě o nájemném nedojde a jedna ze stran se rozhodne postupovat soudní cestou, bude znalecký posudek představovat jeden ze stěžejních důkazních prostředků. Konkrétní postup pro nájemce a pronajímatele, mezi nimiž k uzavření dohody o nájemném nedošlo, je upraven v odstavcích 2 až 4 v ust. § 696. Nedošlo-li tedy ke sjednání nájemného dohodou, může pronajímatel písemně navrhnout nájemci zvýšení nájemného, přičemž nájemné jednostranně zvýšené podle zákona č. 107/2006 Sb. se nepovažuje za dohodnuté. Pronajímatel se nemůže obrátit na soud přímo, aniž by nájemci předtím návrh nezaslal. Pokud nájemce se zvýšením nájemného souhlasí, musí souhlas sdělit písemně pronajímateli a to ve lhůtě dvou měsíců od doručení návrhu. Povinnost hradit zvýšené nájemné v tomto případě vzniká prvním dnem třetího kalendářního měsíce od doručení návrhu. Pokud nájemce s návrhem nesouhlasí, může, ale nemusí ve stejné lhůtě nesouhlas sdělit pronajímateli. Pronajímatel je ve lhůtě dalších třech měsíců oprávněn navrhnout, aby výši nájemného určil soud. Počítání času a lhůt se řídí ustanovením § 122 občanského zákoníku: Odst. 1 „ Lhůta určená podle dní počíná dnem, který následuje po události, jež je rozhodující pro její počátek. Polovinou měsíce se rozumí patnáct dní.“ Odst. 2 „Konec lhůty určené podle týdnů, měsíců nebo let připadá na den, který se pojmenováním nebo číslem shoduje se dnem, na který připadá událost, od níž lhůta počíná. Není-li takový den v posledním měsíci, připadne konec lhůty na jeho poslední den.“ Odst. 3 „Připadne-li poslední den lhůty na sobotu, neděli nebo svátek, je posledním dnem lhůty nejblíže následující pracovní den. „ Pro zachování lhůty je podstatný okamžik doručení návrhu, nikoliv okamžik jeho předání poštovnímu doručovateli. Modelový příklad: Nájemci byl doručen návrh na zvýšení nájemného 18. 10. 2011, tento den si nájemce návrh na zvýšení nájemného převzal na poště.
a) Nájemce s návrhem souhlasí. Souhlas musí sdělit pronajímateli písemně do dvou měsíců od doručení návrhu, tj. nejpozději do 19. 12. 2011 (lhůta by měla skončit 18. 12. 2011, ale vzhledem k tomu, že tento den je neděle, končí lhůta následující pracovní den, tj. v pondělí 19. 10. 2011) Povinnost hradit zvýšené nájemné vzniká prvním dnem třetího kalendářního měsíce od doručení návrhu, tj. dne 1. 1. 2012. b) Nájemce s návrhem nesouhlasí. Nájemce může, ale nemusí ve lhůtě do 19. 12. 2011 sdělit svůj nesouhlas pronajímateli. Pokud nájemce pronajímateli nesdělí písemně, že s návrhem souhlasí, má se tedy za to, že s návrhem nesouhlasí. Pronajímatel je oprávněn ve lhůtě dalších 3 měsíců podat návrh na zvýšení nájemného k příslušnému soudu, tzn. ve lhůtě do 18. 3. 2012. Pokud pronajímatel v této lhůtě návrh k soudu nepodá, celý postup podle odstavce 2 § 696 se opakuje. Výši nájemného soud určí ke dni podání návrhu k soudu. Podle ustanovení § 696 odst. 3 může soud o výši nájemného rozhodnout také v případě, kdy bylo nájemné sjednáno svobodnou dohodou, jde o nájem na dobu neurčitou a došlo k podstatné změně okolností, za nichž pronajímatel nebo nájemce při sjednávání nájemného vycházeli. Zda došlo k „podstatné změně okolností“ bude muset v případě sporu posoudit soud. I v těchto případech musí pronajímatel či nájemce postupovat způsobem uvedeným v odst. 2, jak shora uvedeno. Podle ust. § 696 odst. 4 může obdobně i nájemce navrhnout snížení nájemného v případě, že se na nájemném s pronajímatelem nedohodl nebo v případě, že se s pronajímatelem na nájemném sice svobodně dohodl, ale jedná se o nájemní smlouvu na dobu neurčitou a došlo k podstatné změně okolností za nichž bylo nájemné sjednáno. Novela nic nemění na tom, že nezaplatí-li nájemce nájemné nebo úhradu za plnění, poskytovaná s užíváním bytu do pěti dnů po její splatnosti, je pronajímatel oprávněn účtovat poplatek z prodlení, který činí za každý den prodlení 2,5 promile dlužné částky, nejméně však 25 Kč za každý i započatý měsíc prodlení (nařízení vlády č. 142/1994 Sb.) Novela v ust. § 696 odst. 6 stanoví, že „Nedohodne-li se pronajímatel s nájemcem jinak, způsob výpočtu úhrady za plnění poskytovaná s užíváním bytu a způsob jejich placení stanoví zvláštní právní předpis.“ S účinností o 1.11.2011 se tedy pronajímatel s nájemcem mohou dohodnout, že úhrady za služby spojené s užíváním bytu budou placeny a účtovány podle jiných pravidel, než stanoví zvláštní právní předpisy. Doposud k takové dohodě mezi nájemcem a pronajímatelem platně dojít nemohlo.
V našem příspěvku čerpáme z publikace Praragrafy na bydlení, kterou si můžete za 187 Kč koupit v pracovní dny od 9 do 15 hod. v ústředním sídle SON ( Nám W. Churchilla 2, Praha 3, přízemí, č. dv. 5).
NEPODLEHNOUT NÁTLAKU PRONAJÍMATELŮ
Předseda SON Ing. Milan Taraba
II
Od 1. ledna 2013 končí i v Praze, Brně, Ostravě a dalších velkoměstech regulované nájemné a výše nájmu se stane záležitostí jednání a následné dohody mezi pronajímatelem a nájemcem. Někteří pronajímatelé tuto skutečnost nerespektují a snaží se nájemníkům vnutit jednostranně činže podle svého uvážení. Novináři se to dověděli 1. října na tiskové konferenci Sdružení nájemníků ČR (SON). Jeho předseda Ing. Milan Taraba uvedl, že se tak bohužel děje v masovém měřítku. Pronajímatelé nájemníkům zasílají nájemníkům dopisy, ve kterých je žádají, aby podepsali připojené listiny, ve kterých se jim sděluje, jaké (zvýšené) nájemné budou muset platit od 1. 12. 2013. V některých dopisech je i uvedeno, že nájemníci jsou povinni předložený návrh pode-
psat, jinak jim prý hrozí i vystěhování. Nejde přitom jen o jednotlivé majitele činžovních domů, ale v řadě případů i o velkopronajímatele. Milan Taraba v této souvislosti jmenoval například firmy CPI či Pražskou správu nemovitostí. Podle předsedy Sdružení nájemníků ČR by adresáti podobných dopisů neměli podléhat panice: „Jde jednoznačně o porušování ustanovení občanského zákoníku, týkající se procesu sjednávání nájemného z bytů.“ Lidé by podle jeho slov měli vědět, že případný spor by u soudu vyhráli, protože pronajímatelé postupují protiprávně. Po svém si vykládají část ustanovení, která navíc začnou platit až od 1. 1. 2013. Po 1. lednu bude v celé ČR nájemné věcí dohody a nikoli diktátu jedné strany. Už dnes jsou zde stanoveny určité mantinely (cenové mapy), které by, jak zdůraznil předseda SON, neměly být jen jakýmsi průměrem nájemného v určité lokalitě, ale měly by co nejkonkrétněji odrážet i další parametry určitého bytu (stáří, stav, druh stavby atd.) Tak jak je tomu např. v Rakousku nebo Německu.
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012/příloha — servis
UČÍ SE MYSLET JAKO MANAŽEŘI Kovák se podíval na certifikovaný kurz OS KOVO Je to jeden z certifikovaných kurzů, které pro zájemce o další vzdělávání pořádá OS KOVO. Podmínkou účasti je jen členství v odborech a volný čas na absolvování samotného kurzu. Zúčastnit se tak vedle uvolněných funkcionářů mohou i členové OS KOVO, kteří jsou třeba momentálně bez práce a hodlají zvýšit svoje šanci při hledání nového uplatnění. Samotný kurz sestává celkem z pěti seminářů, rozložených celkově do 17 školních dnů. Po jejich absolvování a úspěšném složení závěreční zkoušky dostávají účastníci diplom s certifikací ministerstva školství a OS KOVO. Kovák měl možnost nahlédnout do úvodního semináře certifikovaného kurzu „Manažer“ , který se uskutečnil ve dnech 24. -26.9. v Praze. Účastní se ho celkem 15 posluchačů. Po pravdě řečeno, do zotavovny Vězeňské služby ČR v pražské ulici Na Květnici jsem jel se smíšenými pocity. Přemýšlel jsem o tom, jaká je náplň kurzu a po osobních zkušenostech z podobných akcí v minulosti jsem měl i obavu, že to bude opět ve stylu nezáživných školení, kde se účastníci místy i nudí a hlavně netrpělivě čekají na pomyslné poslední zvonění. Nic takového! Na kurzu OS KOVO jsem naopak zažil velice zajímavou interaktivní diskusi. Lektor Mgr. Ladislav Peterka totiž nepřednáší jen nějaké poučky a moudra, ale se svými žáky debatuje. Ptá se jich na jejich názory, uvádí z praxe odvozené dobré i špatné příklady. Osobně jsem měl možnost zažít debatu na téma přijímání nového
pracovníka. Jak má vypadat přijímací pohovor, jak se na něj připravovat, co respektovat a na co si dávat zvláště pozor. Probíralo se to teoreticky, pak se uskutečnil modelový přijímací pohovor. Podobně se dělo i u dalších témat prvního třídenního semináře. Ať už to byla debata o tom, jaká očekávání plní manažer, hygienické a motivační faktory, styly vedení či význam delegování. Význam delegování, co lze a co nelze delegovat, postup delegování, podpora delegování, zpracování plánu delegování i jeho trénink. Místo nudy živá diskuse, ve které nechyběla ani legrace a smích… Svoje dosavadní názory na školení jsem si rád po návštěvě kurzu OS KOVO opravil. A CO ŘÍKALI JEHO ÚČASTNÍCI?
Ladislav Maixner, OEZ Letohrad: Jsem na tomto školení, protože očekávám, že po jeho absolvování se mi bude lépe vyjednávat s vedením a vrcholovým managementem naší firmy. Zatím jsme absolvovali úvodní kolo školení. Už to je na vysoké úrovni a určitě splní moje očekávání, které do tohoto školení vkládám.
Ing. Jana Prenerová RP OS KOVO České Budějovice: Od tohoto kurzu očekávám, že mi pomůže k tomu, abych se stala manažerkou. Už mám sice vystudovaný management marketinku, ale myslím si, že náš lektor pan Peterka je opravdu odborník, který čerpá hlavně z praxe a jeho poznatky lze proto v praxi také úspěšně uplatnit. A kurz je opravdu na velmi vysoké úrovni a já bych ho proto doporučila všem, kdo mají možnost se zúčastnit.
Josef Dušek, Ammann Nové Město nad Metují: Přihlásil jsem se sem, protože bych chtěl získat větší znalosti a dovednosti a tento kurz tuto možnost nabízí. Je opravdu na vysoké úrovni a mně nezbývá než poděkovat OS KOVO, že podobné užitečné akce pořádá. Kéž by podobných kurzů bylo více.
Věra Pokorná, uvolněná předsedkyně ZO OS KOVO Bombardier Česká Lípa: Do tohoto kurzu jsem se přihlásila, protože mám pocit, že pokud mám odboráře a zaměstnance kvalitně hájit a bojovat za jejich zájmy, tak bych měla znát i zbraně manažérů. Už po prvním kole kurzu jsem přesvědčena, že toto moje očekávání určitě zcela naplní, protože je skutečně na velmi vysoké úrovni.
Jiří Bohdan, ABB Brno: Jsem tady proto, abych se aspoň trochu orientoval v manažerství. Jsem totiž v tomto směru úplný začátečník. To, co jsem se tady dozvěděl, je tudíž pro mě velkým přínosem . Jsem velmi rád, že takový kurz vůbec existuje a já se ho mohu zúčastnit.
Text a foto: František VONDERKA
Daňová odpovědna
Co znamená termín „obrat“? JINDRA PLESNÍKOVÁ, specialistka na daně, úsek odborové politiky OS KOVO
Máme dotaz, co je to vlastně obrat. Hovoří se o něm pro účely vedení jednoduchého účetnictví ale i DPH apod. Někdo říká, že je to čistý zisk, ale nejsme si jisti, myslíme, že to tak není. J. Z.,Hradec Králové Máte pravdu, opravdu se v případě obratu nejedná o čistý zisk. Obrat jsou finančních prostředky přijaté obchodníkem, provozovatelem rekreačního zařízení jinak také ekonomicky činným subjektem za konkrétní - účetní období.
Takže lze říci, že v obchodě, hotelu nebo rekreačním zařízení, je to souhrn toho, co zákazníci zaplatili za zboží, které si u něj koupili. Jsou to vlastně tržby, výnosy nebo příjmy.
III
KOVÁK číslo 32 — 12. října 2012/příloha — servis
MLADÍ KOVÁCI USPOŘÁDALI TURNAJ V BOWLINGU
PUTOVNÍ POHÁR PUTUJE DO ZO OS KOVO MINERVA BOSKOVICE Nejen mladí odboráři z VO Blansko se 27. 9. 2012 sešli již na 3. ročníku bowlingového turnaje v bowlingovém centru v Blansku. Letošního ročníku se zúčastnili zástupci 8 základních organizací OS KOVO z tohoto jihomoravského regionu a celkem jich bylo 36 včetně 5 významnějších hostů a zástupců z řad OS KOVO. O vítězi jednotlivých utkání rozhodoval často i jediný hod či bod a vzájemná klání naskytly řadu napjatých situací. Vítězem se nakonec stalo družstvo ze ZO OS KOVO Minerva Boskovice, které vyhrálo již první ročník turnaje a získalo putovní pohár opět do své moci minimálně na 1 rok až do dalšího ročníku turnaje. S mladými Kováky si přišli popovídat i vedoucí RP OS KOVO v Brně Mgr. Jiří Grim a místopředseda OS KOVO Jaromír Endlicher (vpravo).
Loňský vítězný tým ze ZO Metra Blansko letos skončil po dramatickém boji „až“ třetí, kdy na druhém místě skončil tým ze ZO ČKD Blansko.Vítězové byli však ten večer všichni účastníci a tak poháry a věcné ceny, které rozdali předseda Komise mladých OS KOVO Tomáš Valášek a místopředseda OS KOVO Jaromír Endlicher potěšily všechny přítomné. Zda družstvo ze ZO OS KOVO Minerva Boskovice získá putovní pohár již potřetí, si budeme muset počkat další rok. Stále vyšší úroveň této akce na jihu Moravy je především zásluhou jejich organizátorů a účastníků. Poděkování si zaslouží nejen Jiří Bednář, Milan Rössler a zástupkyně VO Blansko Mária Koudelová, ale všichni účastníci této neformální každoroční akce v Blansku. Tomáš Valášek předseda Komise mladých OS KOVO Foto: autor a Karel Kaláb
Odborový svaz KOVO se sídlem v Praze 3, nám.W.Churchilla 2
přijme do pracovního poměru vhodného kandidáta na pozici
vedoucího regionálního pracoviště OS KOVO se sídlem v Českých Budějovicích
Požadujeme: VŠ nebo ÚSO vzdělání časovou flexibilitu, komunikační schopnosti praktické zkušenosti s vedením lidí praktické znalosti z práce odborových organizací znalost práce na PC řidičský průkaz skup. B, společenskou bezúhonnost znalost cizího jazyka vítána /NJ, AJ/
Pracovní náplní bude zejména: řízení kolektivu pracovníků, který zajišťuje poradenskou činnost pro odborové organizace v regionu Jihočeského kraje v oblastech: pracovně-právních ekonomických
IV
sociálních organizačních
Nabízíme: perspektivní zaměstnání odpovídající mzdové zařazení možnost odborného růstu zaměstnanecké sociální výhody pracoviště v Českých Budějovicích, Senovážné nám. 2 nástup po dohodě V případě zájmu zašlete profesní životopis: na adresu: OS KOVO, nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3 e-mail:
[email protected] nejpozději do 31. 10. 2012, fax: 222 540 278 Bližší informace na tel. č.: 234462892 nebo 602354238 Mgr. Ladislav Pašek OS KOVO nemůže zajistit ubytování.
