Vážení zastupitelé města, předkládáme Vám ke schválení Minimální síť sociálních služeb města Hodonína - souhrn sociálních služeb fungujících na území města Hodonína, na jejichž existenci, rozvoji nebo vzniku má město Hodonín zájem a finančně je podporuje. Minimální síť byla poprvé schválena v roce 2013 a dle platných zásad je nutné ji každoročně revidovat. Podáno bylo celkem 24 žádostí – 6 žádostí nehodnoceno (žádali o setrvání v okresní síti), 17 žádostí stávajících služeb zařazených v MS a 1 žádost o zařazení do MS. Řídící skupina komunitního plánování sociálních služeb (dále jen ŘS KPSS) zkoumala, zda je sociální služba registrovaná, zda doložila potřebné ověření k poskytování soc. služby na území JMK a hodnotila všechny žádosti dle 7. kritérií. Vycházela přitom z Programu přidělování dotací na podporu registrovaných sociálních služeb na rok 2016. 1. Specifika potřebnosti (ojedinělost služby v Hodoníně a její vliv na uživatele) 2. Spolupráce (účast na komunitním plánování) 3. Provázanost (zařazení služby v platném komunitním plánu a plánu rozvoje JMK) 4. Počet klientů z Hodonína (dle % hodonínských uživatelů) 5. Vícezdrojové financování (zajištění vícezdrojového financování a příp. dalších zdrojů) 6. Nákladovost (nastavení rozpočtu - % nárůstu, poměr personálních a provozních nákladů, stanovení příjmů od uživatelů vzhledem k výpočtům veřejné podpory) 7. Personální zajištění (splnění poměru přímé péče ku nepřímé péči a požadovaná výkonnost) Minimální počet bodů k zařazení sociální služby do sítě je 21 bodů, což je 60% z maximálně možných dosažitelných bodů (35). Řídící skupina KPSS doporučila zařadit do Minimální sítě sociálních služeb města Hodonína všechny sociální služby se ziskem bodů 21 a více. Řídící skupina KPSS doporučuje nezařadit službu Terénní programy Společenství Romů na Moravě, která dosáhla 19 bodů. Sociální komise ve věcech financování sociálních služeb a KPSS doporučuje radě města, aby schválila Minimální síť sociálních služeb města Hodonína na rok 2016 v předloženém znění. Rada města doporučila zastupitelstvu města schválit „Minimální síť sociálních služeb města Hodonína“ v předloženém znění. Příloha č. 1 Minimální síť sociálních služeb města Hodonína Příloha č. 2 Podmínky hodnocení Bc. Michaela Klepáčová Vedoucí odboru sociálních věcí a školství
Příloha č. 1 Návrh Minimální sítě sociálních služeb města Hodonína na rok 2016
Poskytovatel Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín
Název služby Vlaštovka - dětský rehabilitační stacionář
Datum podání
Min.síť 2015
Registrace
28.1.2016
ano
ano
doloženo
25
Osobní asistence
28.1.2016
ano
ano
doloženo
23
Sociální rehabilitace
28.1.2016
ano
ano
doloženo
26
Diecézní charita Brno
Domov pro matky s dětmi Hodonín
29.1.2016
ano
ano
doloženo
24
Diecézní charita Brno
Kontaktní adiktologické centrum Vážka
29.1.2016
ano
ano
doloženo
26
Diecézní charita Brno
Nízkoprahové denní centrum Hodonín
29.1.2016
ano
ano
doloženo
24
Diecézní charita Brno
Nízkoprahový klub Pohoda Hodonín
29.1.2016
ano
ano
doloženo
25
Diecézní charita Brno
Noclehárna Hodonín
29.1.2016
ano
ano
doloženo
26
Diecézní charita Brno
ano
ano
doloženo
21
Diecézní charita Brno
Charitní poradna Hodonín 29.1.2016 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Hodonín 29.1.2016
ano
ano
doloženo
27
Pečovatelská služba Homediss, o.p.s.
Centrum denních služeb Homediss
29.1.2016
ano
ano
doloženo
25
Pečovatelská služba Homediss, o.p.s.
Osobní asistence Homediss
29.1.2016
ano
ano
doloženo
31
Pečovatelská služba Homediss, o.p.s. Psychocentrum Domeček Hodonín, o.p.s.
Pečovatelská služba Homediss
29.1.2016
ano
ano
doloženo
29
azylový dům
28.1.2016
ano
ano
doloženo
26
Psychocentrum Domeček Hodonín, o.p.s. Psychocentrum Domeček Hodonín, o.p.s. Psychocentrum Domeček Hodonín, o.p.s.
Chráněné bydlení pro dlouhodobě duševně nemocné
28.1.2016
ano
ano
doloženo
22
Manželská a rodinná poradna
28.1.2016
ano
ano
doloženo
24 21
Psychosociální centrum
28.1.2016
ano
ano
doloženo
Pověření
Celkem bodů
Příloha č. 2 Kritéria pro zařazení do Minimální sítě města Hodonína: 3 body 2 body 1 bod 4 body Kritérium specifika potřebnosti
služba je v Hodoníně ojedinělá, bez jejího výskytu by uživatelé byli ohroženi na zdraví a životě (zajištění poskytnutí stravy, ubytování, přenocování), nebo by byla výrazně ohrožena společnost
Kritérium spolupráce
Kritérium provázanost
Služba je zařazena v platném KPSS Hodonínska jako rozvojová a zařazena v rozvojových záměrech JMK pro dané období
Kritérium počtu klientů z Hodonína Kritérium vícezdrojového financování
100% až 80% hodonínských uživatelů
Kritérium nákladovost
Rozpočet služby je stanoven přiměřeně, v případě nárůstu rozpočtu o více než 5% oproti předchozímu kalendářnímu roku, je tento nárůst adekvátně zdůvodněn a pro optimální výkon služby je nezbytný. Poměr personálních a provozních nákladů je nastaven optimálně. U tzv. úhradových služeb jsou příjmy od uživatelů stanoveny adekvátně k výpočtům veřejné podpory. Příjmy od uživatelů jsou v souladu s vykázanými výkony služby.
Kritérium personální zajištění
Služba splňuje poměr přímé péče služby ku nepřímé péči a odpovídá požadované výkonnosti
Služba má zajištěno vícezdrojové financování a příjem z tzv. dalších zdrojů činí více než 5% z celkových nákladů služby.
0 bodů – nezařazení do MS
služba je v Hodoníně ojedinělá typově nebo cílovou skupinou, poskytuje služby, jejichž cílem je podpora samostatnosti a začleňování uživatelů do společnosti či odlehčení rodině Aktivní účast na KPSS v Hodoníně (účast vyšší než 70%), při neúčasti – omluva nepřítomnosti, konzultace rozvojových záměrů, dodávání materiálů včas Služba je zařazena v platném KPSS Hodonínska jako rozvojová, ale Jihomoravský kraj službu nevymezuje pro dané období jako prioritní či určenou k rozvoji 79,99% až 60% hodonínských uživatelů
služba je v Hodoníně zastoupena více poskytovateli, avšak zajišťuje služby, bez nichž by mohlo u uživatelů dojít k ohrožení na zdraví a životě
služba je v Hodoníně zastoupena více poskytovateli, zajišťuje služby, jejichž cílem je podpora samostatnosti a začleňování uživatelů do společnosti či odlehčení rodině
Účast na KPSS v Hodoníně (účast nižší než 70%, materiály dodány se zpožděním nebo až na vyzvání, občasné neomluvení se z jednání
Nepravidelná účast na KPSS nebo se neúčast, avšak spolupráce s odborem sociálních služeb (na vyzvání dokládají potřebné materiály a údaje, informují o činnosti v ORP Hodonín
Odbor sociálních služeb nemá informaci o sociální službě a jejím působení ve městě Hodoníně
Služba je v souladu s Komunitním plánem sociálních služeb Hodonínska pro dané období i zařazena v Základní síti služeb v Jihomoravském kraji, ale na příslušné období není určena k rozvoji. 59,9%-40% hodonínských uživatelů
Služba není zařazena v Základní síti sociálních služeb Jihomoravského kraje, ale je v Komunitním plánu sociálních služeb Hodonínska.
Služba není zařazena v žádném strategickém dokumentu v sociální oblasti.
39,9%-20% hodonínských uživatelů
Méně než 20% hodonínských uživatelů
Služba má zajištěno vícezdrojové financování a příjem z tzv. dalších zdrojů činí alespoň 3% z celkových nákladů služby. Rozpočet služby je stanoven přiměřeně, v případě nárůstu rozpočtu o více než 5% oproti předchozímu kalendářnímu roku, je tento nárůst zdůvodněn. Poměr personálních a provozních nákladů je nastaven s odchylkou max. 3% od optima. U tzv. úhradových služeb jsou příjmy od uživatelů stanoveny neadekvátně k výpočtům veřejné podpory, tato odchylka je však přiměřeně zdůvodněna a nečiní více než 3% stanoveného. Služba splňuje poměr přímé péče služby ku nepřímé, ale neodpovídá požadované výkonnosti.
Služba má zajištěno vícezdrojové financování.
Služba je financována pouze z jednoho zdroje.
Rozpočet vykazuje drobné nesrovnalosti. V případě nárůstu o více než 5% chybí zdůvodnění tohoto nárůstu nebo toto zdůvodnění není adekvátní. Poměr personálních a provozních nákladů je nastaven optimálně nebo s odchylkou méně než 5% oproti stanovenému optimu. U tzv. úhradových služeb jsou příjmy od uživatelů stanoveny neadekvátně k výpočtům veřejné podpory, tato odchylka je však adekvátně zdůvodněna a nečiní více než 5% stanoveného.
Rozpočet služby je neoptimálně nastaven, nebo vykazuje hrubé nesrovnalosti. Stanovený poměr personálních a provozních nákladů služby není dodržen (odchylka činí více než 5%). V případě meziročního nárůstu rozpočtu vyššího než 5% není tento nárůst žadatelem odůvodněn. U tzv. úhradových služeb jsou příjmy od uživatelů stanoveny neadekvátně k výpočtům veřejné podpory, odchylka činí více než 5% stanoveného.
Služba splňuje požadovanou výkonnost, ale nesplňuje poměr přímé péče ku nepřímé péči.
Služba nesplňuje poměr přímé péče ku nepřímé péči ani ukazatel výkonnosti služby na jeden úvazek přímé péče.
Požadované hodnoty pro hodnocení služeb (kritéria personální zajištění, výkonnost) Druh sociální služby
Přímá péče ku nepřímé
Využití pracovního fondu
Poměr personálních a provozních nákladů
Odborné sociální poradenství
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Osobní asistence
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 75 % personálních nákladů ku 25 % provozních nákladů
Pečovatelská služba
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Centra denních služeb
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Denní stacionáře
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Chráněné bydlení
minimálně 60 % přímé péče ku 40 % nepřímé péče
počet lůžkodnů na pracovníka přímé péče bez zdravotnických pracovníků min. 700
minimálně 65 % personálních nákladů ku 35 % provozních nákladů
Azylové domy
minimálně 60 % přímé péče ku 40 % nepřímé péče
počet lůžkodnů na pracovníka přímé péče bez zdravotnických pracovníků min. 1500
minimálně 65 % personálních nákladů ku 35 % provozních nákladů
Kontaktní centra
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Nízkoprahová denní centra
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Noclehárny
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
počet lůžkodnů na pracovníka přímé péče bez zdravotnických pracovníků min. 2500
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Terénní programy
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Sociální rehabilitace
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež
minimálně 70 % přímé péče ku 30 % nepřímé péče
využití pracovního fondu pro přímou práci s klientem minimálně z 50 %
minimálně 70 % personálních nákladů ku 30 % provozních nákladů
Přímou péčí se rozumí péče pracovníků v přímé péči bez zdravotnických pracovníků.
