Mikroregion Moravskokrumlovsko- pulsující venkov Strategie venkovského regionu Duben 2005
-1-
Obsah: Úvod……………………………………………………………………………………..3 1. Proč mikroregion ………………………………………………………………..4 2. Stručná analýza regionu……………………………………………………….6 (textová část) 3. Stručná analýza mikroregionu ………………………………………………13 (tabulková část) 4. Veřejná tvorba strategie mikroregionu ………………………………….43 5. Závěry z analýz a projednávání…………………………………………….56 6. Zásadní partneři mikroregionu………………………………………………57 7. Návrh strategie, priorit a jednotlivých opatření……………………….58 8. Návrh projektových fiší ……………………………………………………63 9. Návrh organizačního zajištění koordinace a realizace strategie…66 10. Příklady možných projektů v mikroregionu ………………………….67 11.Návrh systému kontroly realizace strategie ………………………….76
-2-
Úvod: Dynamika ekonomického rozvoje a „relativního“ světového blahobytu s sebou přináší i nové dopady, které jsou mnohdy chápány jako negativní. Globální ekonomika, přesouvání výroby do tzv. průmyslových zón u velkých měst, nadbytek potravin a tím i úpadek zemědělství přináší celou řadu zcela nových situací. Výsledkem je úbytek pracovních příležitostí, zejména na venkově a tím i tendence lidí stěhovat se za prací. Opouštění celých vesnic sice není ještě v podmínkách České republiky tak úplně časté (i když už existuje), ale například ve Francii je to běžná situace. Možnost cestování po celém světě mění podmínky pro rekreaci na venkově a tím se mění i požadavky na kvalitu venkovského prostoru. Důležitým aspektem je cena a kvalita. Venkovskou populaci v České republice čekají roky intenzivní práce s nejistým koncem. Proto, aby bylo možné kvalitu života na venkově zachovat je nezbytné mít na vědomí nejméně sedm důležitých pravidel, které ve svém positivním výsledku mohou vést k udržení venkovských komunit. Jsou to: • Zachování populace ve venkovských regionech • Rozmanitá ekonomická základna a členitost příjmů • Hodnotná historie, kultura a životní prostředí - musí být chápáno jako hodnota území předávaná dalším generacím v lepším stavu • Různorodé vlastnictví majetku, jasné vlastnické vztahy a místní potenciál pro vznik a financování malých firem • Dobré fyzické a mentální zdraví • Společná práce veřejných institucí • Komunity vše dělají pro sebe Strategie mikroregionu je nástroj, jak jednotlivé problémy pojmenovat a jak je začít řešit vlastními silami. Existence strategie je důkaz, že víme, co chceme. Ne vždy se, ale podaří řešit vše, ne vždy se tak stane ke spokojenosti všech. Je také třeba mít na paměti, že strategie vzniká v určitém období a že po určitých časových úsecích je třeba provést zhodnocení a korekci tohoto místního „politického programu“. Je také třeba si uvědomit, že bez aktivity místních lidí, bez iniciace místních zdrojů se nic nestane. Považovat strategii jen za součást žádostí o dotace je chybný přístup. Strategie mikroregionu musí být veřejným dokumentem. Není to jenom pomůcka starostů, ale i vodítko pro orientaci podnikatelů a neziskových organizací k možnému směrování soukromých zdrojů. Tato strategie se trochu liší od obecného konceptu v současnosti obvyklých strategií, které jsou předkládány při tvorbě projektů. Její hlavní část není v analytické kapitole, kde je většinou soustředěno obvyklé množství dat. Tato data však velmi rychle zastarávají a proto analytickou část tvoří reálně vyplněné dotazníky a jejich sumarizace na základě osobní zkušenosti a na technická data jsou uvedeny odkazy na webové stránky, kde jsou uvedena data v daleko širším rozsahu a jsou neustále aktualizována. Hlavní část strategie tvoří výsledky z různých setkání s obyvateli regionu, stanoviska starostů a dalších, pro území důležitých hráčů. Z tohoto pak vyplývá návrhová část celé strategie.
-3-
Mikroregiony Jihomoravského kraje
1. Proč mikroregion Založení mikroregionu je mnohdy formální krok, který je udělán pod tlakem okolí a podmínek financování některých projektů. Proto je nezbytně nutné si stanovit nejen rizika tohoto kroku, ale i rizika společné práce, ale také očekávání a systém eliminace rizik. V tabulce 1 jsou uvedeny možná očekávání a možná rizika vzájemné spoluexistence.
-4-
Tabulka 1 Proč mikroregion
•Posun
dopředu v rozvoji obcí •Spolufinancování projektů •Lepší přístup k dotacím •Koordinace •Předpoklad dotací z EU •Výhodnější prezentace •Lepší spolupráce,posílení identity •Výhodnější vyjednávací posice •Lidské zdroje •Solidarita •Existuje historická návaznost
Co může Jak docílit existenci dobrých mikroregionu výsledků ohrozit •Nezájem •Získání dobrého •Nedůvěra managera •Nezdravý •Spolupráce „lobbyismus“ •Týmová práce •Pasivita města •Dobrá Moravský Krumlov hospodárnost, •Nezdravý •Plánování patriotismus •Strategie •Nejednotnost fungování priorit mikroregionu
Jak předejít ohrožení existence mikroregionu •Konáním pravidelných schůzek •Informacemi •Komunikací •Aktivitou •Positivními výsledky •Vytrvalostí •Prezentací práce v mikroregionu
Důležité odkazy na webové stránky s detailními informacemi o obcích regionu Moravskokrumlovsko www.isu.cz www.mkrumlov.cz www.vedrovice.cz www.města.obce.cz www.portal.gov.cz www.czso.cz
-5-
2. Stručná analýza mikroreginu •
POLOHA a dopravní dostupnost
Mikroregion Moravskokrumlovsko leží jihozápadně od města Brna. Obce mikroregionu jsou mimo hlavní silniční i železniční tahy. Z hlediska dopravní dostupnosti má region nevýhodnou polohu, i když na hlavní dálnici v ČR – D1 je vzdálenost z regionu kolem 30 km. Moravský Krumlov je vzdálen od Brna cca 50 km po silnici a hodinu jízdy vlakem. Pro obyvatele Moravskokrumlovska je brněnská aglomerace dostupná. Z hlediska správy území je region na hranici mezi Jihomoravským krajem a Krajem Vysočina.
-6-
•
PŘÍRODNÍ PODMÍNKY
Přírodní podmínky regionu jsou velmi rozmanité, zejména z hlediska různých typů přírodních lokalit. Charakter území určují dvě řeky, Jihlava a Rokytná, které jsou hluboko zaříznuty do terénu a v jejichž okolí jsou dva přírodní parky. Pás původního bukového a dubového lesa mezi Moravským Krumlovem na jedné straně a Vedrovicemi, Jezeřany-Maršovicemi na druhé straně rozděluje intenzívně obdělávanou zemědělskou krajinu od začínající méně zemědělsky vhodné oblasti.Společně se soutěskami řeky tvoří toto území hlavní přírodní atraktivity území. Přírodní park Rokytná Přírodní park Rokytná byl vyhlášen v roce 1978 na území okresů Znojmo a Třebíč. Jedná se o údolí přirozeně meandrujících toků Rokytné a Rouchovanky s plochými nivami, zalesněnými úbočími a místy skalnatými břehy. Jeho celková plocha je 5320 ha. Původní lesy v přírodním parku byly z velké části nahrazeny smrkovými a borovými monokulturami. Mnohem méně jsou zastoupeny dub letní, lípa velkolistá a srdčitá, habr obecný, javor klen a babyka, v břehových porostech převažují olše a vrby. Přirozená dřevinná skladba se dochovala např. na nepřístupných svazích nad pravým břehem řeky Rokytné severně od obce Újezd. Tato lokalita zvaná Vranovice je navržena k přísnější ochraně formou přírodní rezervace. V nivě toků najdete rozsáhlé kosené louky a loučky bez pravidelné údržby, které postupně zarůstají
-7-
náletem dřevin. Ze zajímavějších druhů rostlin můžete na území přírodního parku Rokytná vidět např. kyčelnici cibulkonosnou, kyčelnici devítilistou, dymnivku plnou, sněženku předjarní, brambořík nachový, metličku křivolakou nebo ostřici chlupatou. Na vodní prostředí jsou navázány četné druhy živočichů - např. rak říční, ledňáček říční nebo vydra říční. Skalnaté svahy jsou hnízdištěm výra velkého. Lesní porosty obývá brhlík lesní a strakapoud velký. Jehličnanům dává přednost náš nejmenší pták, králíček obecný. Mírně zvlněná, členitá a ekologicky vyvážená krajina přírodního parku je doplněna řadou zajímavých děl, ke kterým patří především vodní mlýny a staré štoly po těžbě železných rud.
Přírodní park Střední Pojihlaví
-8-
Obora Moravský Krumlov
Intenzivní zemědělství
-9-
•
OBYVATELSTVO mikroregionu
Tabulka: Seznam obcí Název Obce 01. Bohutice 02. Čermákovice 03. Dobelice 04. Dobřínsko 05. Dolní Dubňany 06. Džbánice 07. Horní Dubňany 08. Jamolice 09. Jezeřany-Maršovice 10. Kadov 11. Kubšice 12. Olbramovice 13. Petrovice 14. Rešice 15. Trstěnice 16. Tulešice 17. Vedrovice 18. Vémyslice 19. Moravský Krumlov CELKEM
Počet obyvatel Rozloha v ha 615 85 273 370 469 159 313 448 726 143 156 1042 366 355 570 201 817 676 6090 13874
717 273 400 551 813 540 674 1297 1069 624 401 1722 472 998 1438 729 759 1230 4957 19922
Socioekonomické ukazatele Nezaměstnanost (%) Daňová výtěžnost (Kč/obyv.) Počet obyvatel - z toho v produktivním věku Výměra (ha) Hustota (obyv./ km ) 2
1998 7.9 3820 14178 8941 19917 71.19
1999 11.1 4006 14161 8974 19917 71.1
2000 Z* 4813 14137 9025 19916 70.98
2001 9.3 5311 13980 8962 19916 70.19
2002 12.2 13882 8953 19916 69.7
2003 12.7 13874 9619 19922 69.64
Podnikání lze charakterizovat velmi stručně. Malé firmy netvoří zatím hlavní ekonomickou sílu regionu. Zemědělství jako obor podnikání prošlo výraznou změnou
- 10 -
struktury a jeho význam v regionu významně poklesl. Velké firmy v rámci regionu mají potíže a některé svoji činnost v brzké době ukončí. Oblast služeb je na počátku možného vzestupu.
- 11 -
Jaderná elektrárna Dukovany je významným zaměstnavatelem s dlouhodobým vlivem na rozvoj v západní části regionu.
regionu
Podnikání v oblasti mikroregionu je výrazně ovlivněno umístěním jaderné elektrárny Dukovany v těsném sousedství mikroregionu. Jaderná elektrárna bývala největším zaměstnavatelem. Zisky z provozu však nekončí v regionu, pouze udržují míru zaměstnanosti na přijatelné úrovni. V regionu existuje více středních firem, i když některé v současné době ztrácejí svůj význam a ukončují svojí činnost (PETROF, …atd.) V tabulkové části strategie jsou u jednotlivých obcí uvedeni důležití podnikatelé pro danou obec.
- 12 -
3. Stručná analýza mikroregionu (tabulková část) Souhrn: V tabulkové části je zpracována současná situace v mikroregionu zejména z pohledu existující nebo chybějící infrastruktury, situace ve volno-časových aktivitách, ale i ve vztahu k potenciálním lidským zdrojům, které by dokázaly regionu vtisknout aktivitu. Tabulky byly sestaveny na základě dotazníkového šetření s jednotlivými starosty obcí v průběhu druhé poloviny roku 2004 a první čtvrtiny roku 2005. Zjištěné údaje byly zpracovány do tabulek podle jednotlivých okruhů. Do tabulek byly zaznamenány reálné údaje v jednotlivých obcích. Výsledky dotazníkové aktivity ukazují, že obce mikroregionu mají většinou odpovídající kvalitu infrastruktury na průměrné úrovni v České republice. V rámci mikroregionu se budoucí záměry obcí soustředily zejména na vylepšení této infrastruktury. Problematické je zajištění dostatečné zdravotní péče a v některých obcích i dopravní obslužnost. V obcích převažují neuvolnění starostové. Rozpočty obcí jsou na velmi nízké úrovni a nestačí na pokrytí základních investičních akcí. Přirozeným hlavním centrem mikroregionu je město Moravský Krumlov. Druhým centrem je pro část obcí Znojmo a spádovým městem s velkým významem je Brno. V obcích je, podle dotazníkového šetření, nedostatek autorit a osobností. Obce dokáží relativně málo získávat prostředky z různých programů. Rozvojové plány obcí odpovídají jejich rozpočtům. Jako hlavní bariéra je uváděn nedostatek financí. Z dotazníků vyplývá nízká cílená snaha o navýšení rozpočtů z nabídky programů různých státních i nestátních organizací.
- 13 -
Tab. ROZVOJOVÉ ZÁMĚRY Obec
Urbanistická studie
Územní plán
Program obnovy venkova a ostatní programy a dotace Zpracována Zpracována Zpracováno Zpracován Zpracován Přihlášena Zpracován Účast v jiných urbanistická vlastní zadání koncept územní obec do Program programech, jakých? studie (a, n) strategie (a, územního územního plán (a, n) POV (a, n) obnovy - rok n) - rok plánu (a, n) plánu (a, - rok vesnice (a, n) schválení schválení - rok n) - rok schválení - rok schválení schválení schválení
Bohutice Čermákovice Dobelice
n a - 1992 n
n a - 1992 n
Dobřínsko Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice
n n a a - 2000 a - 2000 x n
n a - 1999 n
n a - 2001 n
a a n
n a - 1992 n
x x SFŽP dotace kanalizace
n n n
n a - 1997 a n - před dokončením x x
n x x
n x a - 2004
a a a
n n a
x x x
n n x n
a - 2000 a - 2000 a - 2003 n
a - 2001 a - 2000 x n
a - 2001 a - 2001 x n
n a n n
n a - 1993 n n
x x x x
Moravský Krumlov Olbramovice
a a - 2000
a a - 2004
a a - 2000
Petrovice Rešice Trstěnice Tulešice Vedrovice
n - bude letos x a - 2000 n a - 1997 x a n a - 1996 a - 2004
x x x n a - 1996
- 14 -
x a - 2000 n - bude letos x a - 1998 n a - 1996
x a - 2000
x a
x a - 1994
Program regenerace MPZ, Dotace ze SFRB, Dotace ze SFŽP Sapard
n a - 2002 x n a - 1999
n n a a a
n n a - 1998 n a - 1993
Duhová energie - fasáda MŠ x x POV,SFŽP,MZE-voda EU fondy - SROP
- 15 -
OBECNÉ INFORMACE Obec
Počet lidí zaměstnaných na obecním městském úřadě
Starosta je
Zaměstnává Roční obec VPP, kolik rozpočet obce
Bohutice
2
uvolněný
ano, 3
3 mil. Kč
Čermákovice Dobelice
1 2
neuvolněný neuvolněný
ne ne
0, 55 mil. Kč 3,0 mil Kč
Dobřínsko
1
neuvolněný
ne
3 mil. Kč
Dolní Dubňany
2
neuvolněný
ne
7, 6 mil. Kč
Džbánice Horní Dubňany
1
neuvolněný
ano, 2
1, 1 mil. Kč
Jamolice 1 Jezeřany-Maršovice 2
neuvolněný uvolněný
ne ano, 5
2, 5 mil. Kč 5, 7 mil. Kč
Kadov
neuvolněný
ano, 1
Moravský Krumlov, Ivančice Mor. Krumlov, Loděnice Moravský Krumlov, 1, 516 mil. Kč Miroslav
neuvolněný
Ano,4
1,2 mil.Kč
Olbramovice
uvolněný
x
160 mil. Kč
1
Kubšice
Obce s nejbližší spoluprácí (2)
Moravský Krumlov, Olbramovice, Branišovice Miroslav Tulešice, Moravský Moravský Krumlov, Krumlov Vémyslice Rybníky, Mor.Krumlov Moravský Krumlov Moravský Krumlov, Moravský Krumlov Ivančice Jamolice, Moravský Moravský Krumlov, Krumlov Ivančice Moravský Krumlov, Vémyslice, Trstěnice Znojmo
Moravský Krumlov
74
Olbramovice
ano, 15
12 mil. Kč
Petrovice Rešice
5 uvolněný 3 - (2 na společný úvazek 0,9 ) neuvolněný 1 neuvolněný
Znojmo Moravský Krumlov, Bohutice
ne ano, 2
2, 2 mil. Kč 2, 5 mil. Kč
Lesonice, Kadov x
Trstěnice
2
uvolněný
ano, 3
4, 5 mil. Kč
Višňové
neuvolněný
Ano,1
1,3 mil. Kč
uvolněný - 16 uvolněný
ano, 4 ne
6 mil. Kč 5 mil. Kč
Čermákovice Moravský Krumlov, Olbramovice Rybníky, Dobelice
Tulešice Vedrovice Vémyslice
2 2
Přirozené centrum regionu (2)
Moravský Krumlov, Ivančice Mor. Krumlov, Pohořelice Moravský Krumlov, Miroslav Olbramovice, Moravský Krumlov,Brno Moravský Krumlov, Miroslav Moravský Krumlov Moravský Krumlov, Vémyslice Moravský Krumlov Znojmo, Moravský Krumlov Moravský Krumlov, Znojmo Moravský Krumlov Moravský Krumlov
- 17 -
Tab. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA - ENERGIE, NEDOSTATKY Obec
Bohutice
Je v obci plyn (a, n)
a
Počet bytů s Je stávající kapacita Hlavní nedostatky přípojkou plynu vedení elektrické energie vybavení obce tech. dostačující (a, n) Infrastrukturou vyhovuje technický stav (a,n)
250 = 95%
a-a
Kanalizace, špatný stav obecních vozovek.
Jsou v obci zavedeny jiné přístupy k zabezpečení tech. infr., např.: obnovitelné zdroje energie, cyklistické trasy atd. (a,n), které?
n
Čermákovice Dobelice
a - dokončuje se a
x 90%
a-a a-a
Nedokončená kanalizace a rekonstrukce místních komunikací nedostatek financí. n kanalizace n
Dobřínsko
a - před dokončením
x
n-a
x
n
V roce 2003 a 2004 se budoval, přijímací řízení bude 29.9.2004 x a 52 = 90%
a-a a-a
x Kanalizace, ČOV.
x x
a
170 = 90%
a-a
Jezeřany-Maršovice a Kadov a Kubšice a
235 = 98% 45 = 60% 95%
a-n a-a a-a
ČOV, splašková kanalizace. Nadzemní vedení elektrické energie. x Kanalizace, ČOV
Moravský Krumlov
a
1080 = 80%
a-n
x
x
Olbramovice
a
300 = 90%
n-n
n
Petrovice
a
132 = 85,2%
a-a
x Chybí splašková kanalizace.
Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice
- 18 -
x x x x
x
Rešice
a - zprovoznění koncem roku 2004 x
a-a
Trstěnice Tulešice
a a
a-a a-a
Vedrovice
Vémyslice
a
a
193 = 87% 50%
300 = 95%
220 = 75%
Kanalizace, ČOV.
x x
a-a
Místní komunikace ve špatném stavu, chybí odkanalizování. n
a-a
Chybí splašková kanalizace s ČOV a kanalizace dešťová, místní komunikace.
Tab. TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA - DODÁVKA PITNÉ VODY - 19 -
Špatné místní komunikace, chodníky, kanalizace. x
x
Obec
Dodávka pitné vody Vyhovuje Vyhovuje Hygienické Je v obci technický parametry splašková Počet bytů P.b. P.b. s P.b. bez kapacita kanalizace napojených napojených vodovodem dodávky vodovodní stav v.s. ( V sítě ( U (a, n) vyhovuje i (a, n) na na místní z vlastní pitné umožňuje pro skupinový vodovod studny vody napojení kojence, Č vodovod dalších vyhovuje objektů, V pro pití dle vyhovuje, N ČSN, N nevyhovuje) nevyhovuje)
Bohutice
x
Čermákovice Dobelice Dobřínsko
Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice Moravský Krumlov Olbramovice Petrovice Rešice Trstěnice Tulešice Vedrovice Vémyslice
a
V
n
U, V a U
a a a
Č (výhrada 68mg dusičnanů) a Č
anedokončená 15 = 21% n n n x
Č n N
38 - je vydáno vodoprávní řízení, se stavbou vodovodu se začne na podzim 2004 x 46 12 x
x V
x a
x V
n n
x x
x N
150 x x 60
x 240 52 x
50 230 40
7 x x x
U, V U U U,V
a a a a
Č V V a
n n n n
x x x x
J N J N
1250 160 x 135 1 100% x 100
x x 120 x 157 x 300 x
86 100 30 125 71 x 10 194
10 60 5 10 x x x x
U U U, V U, V V U,V V U
n a a a a a n a
Č Č Č V Č V Č Č
a n n n n a n n
100 = 74% x x x x
Č N x N x Č N ČJO, J, N
x 90 x
260
33 x
x
38 7 145
- 20 -
x
x x x
U
P.b. Způsob napojených čištění na odpadních splaškovou vod ( Č kanalizaci ČOV na území obce, ČJO - ČOV v jiné obci, J - jiným způsobem, N - voda není čištěna) x N
x x
Tab. DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST
- 21 -
Obec
Vyhovující veřejná Uspokojivé zajištění doprava spojení do všech místních částí obce
Finanční spoluúčast obce na zajištění dopravní obslužnosti, roční výdaj obce, podíl z rozpočtu obce
Bohutice Čermákovice Dobelice Dobřínsko Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany
ne ano ano ano ano ano
x ano x ano ano x
ne x 0 x x x
Jamolice Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice Moravský Krumlov Olbramovice
ne ano ano ne ano ano
x x x x ano x
x x x x ne x
Petrovice Rešice
ne ano
x ano
x x
Trstěnice Tulešice
ano ne
x x
x x
Vedrovice Vémyslice
ano ano
x ano
x x
Tab. ŠKOLSTVÍ
- 22 -
Chybějící spoj, čas, účel
Z Brna do Bohutic, 23.45, návrat z odpolední směny x Brno-zaměstnání x x x Do Ivančic, 9.30, návštěva lékaře x x Moravský Krumlov.zam. x x Do Brna, 4.00, doprava do zaměstnání x Do Znojma, neděle - 13.00, návštěvy nemocnice Brno,Mor.Krumlov Do Rakšic, po 17.00, návaznost na ČD x
Obec
Povinná školní docházka je zajištěna: v místní ZŠ - dojížďkou do obce a,n - (pro pro ročníky ročníky)
Přibližná výše Je obec Je v obci Je Hlavní nedostatky v výdajů z zřizovatelem zařízení současný zajištění vzdělání pro obecního školy - a,n předškolní stav obyvatele obce: rozpočtu, % výchovy vzdělání ročního dětí - a,n vyhovující rozpočtu a,n
Bohutice
a, 1-5
Olbramovice, Mor. Krumlov - 6-9
Čermákovice Dobelice
n n
Vémyslice, Višňové 1-9 x x 65,0 tis-2,1%
Dobřínsko Dolní Dubňany
n a, 1-5
Mor. Krumlov - 1-9 x
Džbánice Horní Dubňany
n
Vémyslice, Trstěnice, 0,05 mil.Kč, Višňové 4,5%
Jamolice
n
0,5 mil. Kč, 18% a
a
a
n n
n n
a a
výuka jazyků Vzdálenost školy, ale počet obyvatel a jeho skladba neumožňuje přijatelnější řešení. V obci chybí škola
0,11 mil. Kč, 4% n x a
a a
a a
x x
n
a
x
a
n
Chybí ZŠ.
a
a
x
n n
a a
x x
a a a
a n x
x x x
a a
a a
x Chybí finanční prostředky.
n
Kadov Kubšice
n n
Moravský Krumlov Olbramovice Petrovice
a, 1-9 a, 1-9 n
0,12 mil. Kč, 12% n 0,5 mil. Kč, 8,8% a 0,0179 mil. Kč, Miroslav - 1-9 1,18% n Olbramovice,Loděnice n 4,725 mil. Kč, x 2,7% a - 2 ZŠ x 1,5 mil. Kč, 12% a Lesonice 0,3 mil. Kč, x n
n a, 1-5
Dol. Dubňany - 1-5, Mor. Krumlov - 6-9, Rouchovany - 1-9 Višňové
Jezeřany-Maršovice a, 1-5
Rešice Trstěnice
Mor. Krumlov - 1-9 Mor. Krumlov, Loděnice - 6-9
- 23 -
0,08 mil. Kč, 3,2% x
n a
Tulešice
n
Vémyslice
Vedrovice Vémyslice
a, 1-5 a, 1-9
x x
Tab. ZDRAVOTNICKÁ PÉČE V OBCI
- 24 -
x n 0,4 mil. Kč, 0,06% a 0,9mil. Kč, 18% a
n
n
x
a a
a a
x x
Obec
Specialisté v obci se stálou ordinací (praktický lékař - P, p. l. pro děti a mládež - DM, stomatolog S)
Je v obci ordinace kam lékař dojíždí a,n (specializace, počet ord. hodin týdně)
Bohutice
x
n
Obce dojížďky - specializace Vyhovující Nedostatky (praktický lékař - P, p. l. pro děti zdravotnická a mládež - DM, stomatolog - S, péče - a,n nemocnice-poliklinika - N)
Mor. Krumlov - P / DM / S, Brno N / S, Ivančice - N, Znojmo - N
a
x
n
Při současném počtu (89) a skladbě obyvatel (43% důchodců), nelze mít větší nároky. Chybí ordinace Dojíždění pacientů za zdravotní péčí.
a
x
Čermákovice Dobelice
x x
n n
Dobřínsko
x
n
Dolní Dubňany
x
n
Tavíkovice - P / S, Mor. Krumlov P / DM / S / N, Ivančice - N, Znojmo - N, Višňové - S Moravský Krumlov Mor. Krumlov - P / DM / S / N, Znojmo - N, Ivančice - N Mor. Krumlov - P / DM / S, Znojmo - N, Ivančice - N
Časová dostupnost.
n
Chybí ordinace.
n
Chybí ordinace praktického lékaře v místě.
a n
Džbánice Horní Dubňany
x
n
Mor. Krumlov - P / DM / S / N, Znojmo - N, Višňové - S, Miroslav DM, n
Jamolice
x
n
Mor. Krumlov - P / DM / S / N, Ivančice - P / DM / S / N
n
Loděnice - P, Olbramovice - DM / S, Mor. Krumlov - N, Znojmo - N
n n
Miroslav - P / DM / S, Mor. Krumlov - N, Znojmo - N, Ivančice -N a Olbramovice,M.Krumlov,Ivančice n
Jezeřany-Maršovice
Kadov Kubšice
x
x x
Moravský Krumlov
P - 5, DM - 2, S - 5
Olbramovice
P - 1, DM - 1, S - 1
Petrovice
x
- 25 -
a, psychiatr, 2 dny v týdnu, ortoped, 2 dny v týdnu x Mor. Krumlov - N, Ivančice - N, n Znojmo - N Mor. Krumlov - P / DM / S, n Ivančice - N, Znojmo - N
x x
a
x
a
x
a
x
Rešice
Trstěnice Tulešice
Vedrovice
Vémyslice
Mor. Krumlov - P / DM / S / N, JE Dukovany - P / S, Rouchovany DM / S, Hrotovice - DM, Ivančice N, Znojmo - N a
x
n
x x
a, obvodový lékař, 1-1,5hod , dětský Višňové - P / DM / S, Miroslav lékař, jednou za 14 DM, Mor. Krumlov - S / N, Znojmo dnů poradna - N, Ivančice - N n A, 1xtýdně Mor.Krumlov a
Nechuť lékařů, finanční prostředky. x
x
a, dětský lékař, jednou za měsíc poradna
n
Zásadní nedostatky nejsou.
x
a, praktický lékař jednou týdně , dětský lékař jednou Mor. Krumlov - P / DM / S, za 14 dní Ivančice - N, Znojmo - N
a
x
Tab. SLUŽBY V OBCI
- 26 -
Mor. Krumlov - P / DM / S, Ivančice - P / N, Znojmo - N
x
Obec
Bohutice Čermákovice
Komunální a výrobní služby, počet provozoven / počet pracovníků
Maloobchod, pohostinství, finanční a Dostačující? Obtížně dostupné služby specializované služby místo dojížďky
opravy motor. vozidel 1, kovozpracující řemesla 1, instalatér-topenář 1, krejčíšvadlena 1
potraviny-smíšené zboží 2, masouzeniny 1, pohostinství (jen občerstvení) 1 ne potraviny-smíšené zboží 1 ne
kadeřnictví - Mor. Krumlov, Miroslav, sběrna prádla - Mor. Krumlov, Miroslav všechny - Mor. Krumlov, Tulešice, Tavíkovice
Cukrárna, Potraviny-smíšené zboží,maso-uzeniny ne potraviny-smíšené zboží 2, pohostinství (jen občerstvení) 1 ne
Veškeré, Moravský Krumlov služby nejsou obtížně dostupné - Moravský Krumlov
Dobelice
malíř-natěrač 1 Opravy mot.vozidel,zahradnictví,dřevozpracující prům.kovozpracující řemesla ,stavební 9/22
Dobřínsko
x
Dolní Dubňany
kadeřnictví-kosmetika 1/1, zahradnictví 1, dřevozpracující řemesla 1/1, potraviny-smíšené zboží 3, pohostinství kovozpracující řemesla 2/15 (jen občerstvení) 1, pošta 1 ano
x
pokrývač 1/1
potraviny-smíšené zboží 1
ne
lékař - Mor. Krumlov, Znojmo, kadeřnictví-pedikura - Mor. Krumlov
Jamolice
opravy motorových vozidel 1/4, dřevozpracující řemesla 1/1, kovozpracující řemesla 1/1, stavební řemesla 3/3, instalatér-topenář 1/1
potraviny-smíšené zboží 2, textil 1, pohostinství (jen občerstvení) 2
ne
pošta - Mor. Krumlov, domácí potřeby - Mor. Krumlov
Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice
dřevozpracující řemesla 1/20, stavební řemesla 3/6, instalatér-topenář 1/3, krejčíšvadlena1/1, pojišťovnický makléř 1 x Autolakovna,stolař
potraviny-smíšené zboží 2, pohostinství (jen občerstvení) 2 ne potraviny-smíšené zboží 1 ano Smíšené zboží,pohostinství ano
Džbánice Horní Dubňany
- 27 -
opravny, čistírny - Mor. Krumlov, Pohořelice x Olbramovice.Mor.Krumlov
Olbramovice
obchodní středisko 8, potraviny-smíšené zboží 6, ovoce-zelenina 3, masouzeniny 3, drogerie 3, papír-hračky 2, průmyslové zboží (domácí potřeby) 3, kadeřnictví-kosmetika 5, prádelna-čistírna textil 4, obuv 5, noviny-časopisy-tabák 3, 2, sběrna prádla 1, zahradnictví 2, fotorestaurace (teplá jídla) 5, pohostinství sběrna a fotograf 2, sběrny oprav 2, (jen občerstvení) 4, pošta 1, banka opravy motorových vozidel 10, opravy (mimo poboček na poštách) 3, průmyslového zboží 5, dřevozpracující pojišťovna 2, realitní kancelář 4, řemesla 52, kovozpracující řemesla 80, cestovní kancelář 2, projekce 5, stavební řemesla 79, instalatér-topenář účetnictví-daňové a jiné poradenství 26, 22, krejčí-švadlena 1 advokátní kancelář 1 ano kadeřnictví-kosmetika 2, zahradnictví 2, autodoprava 2, opravna motorových potraviny-smíšené zboží 3, drogerie 1, vozidel 3, opravna prům. zboží 1, papír-hračky 1, textil 1, dárkové zboží 1, dřevozpracující řemesla 2, kovozpracující květinářství 1, pohostinství (jen řemesla 1, opravna-výrobna obuvi 1, občerstvení) 2, pošta 1, účetnictví-daň. a elektrikář 1 jiné poradenství 2 ano
Petrovice
opravy motorových vozidel 2/2, kovozpracující řemesla 2/2, stavební řemesla 2/2, knihařství 1/1, ladič pian 1/1, potraviny-smíšené zboží 1, pohostinství kameník 1/1, cukrářská výroba 2/2 (jen občerstvení) 1 ano
x - Mor. Krumlov, Vémyslice méně
Rešice
sport a rekondiční masáže 1/1, opravna motorových vozidel 1/1, opravna průmyslového zboží 1/1, dřevozpracující řemesla 1/1, stavební řemesla 2/5, instalatér-topenář 1/1, lesnictví 1/1
potraviny-smíšené zboží 2, textil 1, noviny-časopisy-tabák 2, pohostinství (jen občerstvení) 1, pojišťovna 1, účetní daňové a jiné poradenství 1 ano
x
potraviny-smíšené zboží 2, pohostinství (jen občerstvení) 1, cukrárna 1, pošta podávací 1, pojišťovna (soukromá kancelář) 1 ne
kadeřnictví - Višňové, Mor. Krumlov, Hostěradice
Potraviny,pohostinství,pošta
Mor.Krumlov
Moravský Krumlov
Tulešice
opravna průmyslového zboží 1/1, dřevozpracující řemesla 1/1, stavební řemesla 3/3, krejčí švadlena 1/1, pneuservis 1/1 Autoopravna,stavební práce,truhlářské práce,krejčí,švadlena,pošta
Vedrovice
kadeřnictví-kosmetika 1, zahradnictví 1, pedikura 1, opravna motorových vozidel 1, opravna průmyslového zboží 1, dřevozpracující řemesla 3, kovozpracující potraviny-smíšené zboží 3, výrobna řemesla 1, stavební řemesla 5, instalatér- knedlíků 1, pohostinství (teplá jídla) 1, topenář 1, krejčí-švadlena 2, klempířství 1 pohostinství (jen občerstvení) 1, pošta 1 ne
Trstěnice
- 28 -
ano
soudy - Znojmo, Brno
lékárna - Mor. Krumlov, Miroslav
opravny - Mor. Krumlov, sběrny prádla - Mor. Krumlov, sklenářství - Mor. Krumlov
Vémyslice
kadeřnictví-kosmetika 2/3, zahradnictví 1/1, čerpací stanice 1/2, dřevozpracující řemesla 1/2, stavební řemesla 1/50, instalatér-toprnář2/2, sklenářství 1
potraviny-smíšené zboží 1, pohostinství (jen občerstvení) 1, pošta 1, projekce 1 ano
x
Tab. KULTURNÍ A TĚLOIVÝCHOVNÁ ZAŘÍZENÍ Obec
Kulturní dům
Kostel s Veřejná Kino Hřiště Tělocvična Fitcentrum Sauna Koupaliště Možnost bohoslužbami knihovna koupání
Bohutice Čermákovice Dobelice Dobřínsko Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice Moravský Krumlov Olbramovice Petrovice Rešice Trstěnice Tulešice Vedrovice Vémyslice
n n n a a a
a n n a a n
a a a a a a
n n n n n n
a a a a a n
a n n n x n
n n n n x n
n n n n x n
n n n n x n
a n n n a n
n a a a n n a a a a a n
a a a a a a a a a a a a
a a a a a a a a a a a a
n n n n a n n n n n n n
a a a a a a a a a a a a
n n n a a a n n a n a a
n n n n a n n n n n a n
n n n n a n n n n n n n
n n n n n a n n a n n a
n n a n a x n a a a a a
- 29 -
Tab. PODNIKÁNÍ V OBCI Obec
Název podniku
Sídlo podniku
Předmět činnosti
Počet Jméno zaměstnanců majitele
Bohutice
Ravos Instalat.-topenářství Potraviny Opravna vstřikovacích čerpadel
Brno Bohutice Bohutice
likvidace zářivek voda - plyn smíšené zboží
3 2 1
Bohutice Čermákovice 20 Hor.Kounice Dobelice Vémyslice Dobelice Dobelice
opr. a seř. vstř. čerpadel 1 Bezp.plyn.připoj.hadice+ohebné vodní 25 Zemědělská výroba x Oprava zem.strojů 15 Zemědělská výroba 15 Prodej PHM,prodej náhr., dílů 5 Prodej zem.techniky 4 Rostlinná a živočišná
30
zdravotní materiál
8
Rysková
kovovýroba
7
Vorel
Duspol spol. s r.o . Agroservis 1. Zem. a.s.
Dobřínsko Dolní Dubňany 58 Dolní Dubňany 171 Dolní Dubňany 171 Višňové x
P.Pokorný x S r.o. S r.o. S r.o. p. Nitl KameníkVystrčil
zemědělská výroba zemědělství x
6 3 2 obce
Pecina
Moravský Krumlov, JE Dukovany
x
Moravský Krumlov, Brno
Jaros s.r.o. Karlova pivnice Kovoobrábění
Jamolice Jamolice Jamolice
živ. a rostl. výroba pohostinství obrábění kovů
25 1 0
x Moravský Krumlov, Eliáš Karel Brno, Ivančice, Havelka Jan Dukovany
Čermákovice
Dobelice
A.Z-POKORNY 1.zem.spol. s.r.o. ESO Agro Vémyslice HPP Nitl
Dobřínsko Rolnické sdružení Dolní Dubňany Medirol spol. s r.o. Montana spol s r.o.
Džbánice Horní Dubňany Jamolice
- 30 -
Cíle vyjížďky obyvatel za prací
Ing. Jiráček Dřevo Dřevová Vl. Bartoš M.
Brno, Moravský Krumlov, Miroslav
Mor. Krumlov Mor.Krumlov Znojmo Brno Moravský Krumlov, Brno
Jezeřany-Maršovice
Vlastimil Novotný Voda-topení-plyn
JezeřanyMaršovice 204 pořez dřeva JezeřanyMaršovice 302 zemědělská výroba Brno – středisko Jezeřany 301 výroba protipožárních vrat JezeřanyMaršovice 275 Montáž topení, vody, plynu
AGRO družstvo Petrovice…- provoz Kadov
Petrovice
Sdružení JAVAZD Agrospol s.r.o. INCO Brno a.s.
Kadov
Famika s.r.o Zahradnictví Venuta Živočišná výroba Zemědělská výroba Kubšice Agro Olbramovice Moravský Krumlov Hutní montáže
20
Zdeněk Popela
20
Ing. Jiří Čáp
15
Ing.Vasil Krinčev
3
Vlastimil Novotný
z obce Kadov asi 15 x Milan Kadov zpracování dřeva 4 Florián Rostislav Kadov rostlinná výroba, ovocná školka x Venuta ing. Miroslav Kadov živočišná výroba x Hercík František Kadov rostlinná a živočišná výroba x Solař Olbramovice Rostlinná výroba x x Ostrava kovovýroba x x rostlinná a živočišná výroba
Saint Gobain Jatky s.r.o. Pekárna Ivanka
Litomyšl zpracování skelného vlákna Mor. Krumlov zpracování masa Mor. Krumlov výroba pečiva
x x x
x x x
Proimpex s.r.o. OSP s.r.o.
Mor. Krumlov montážní práce v oboru elektro x Mor. Krumlov stavební firma x
x x
RETEX a.s. ZENZA
Ivančice Znojmo
- 31 -
Brno, Moravský Krumlov, Pohořelice
zpracování nepotřebného a starého textilu zemědělský podnik
x x
x x
Moravský Krumlov, Brno Moravský Krumlov,Brno
Brno, Znojmo
Olbramovice
Agra Olbramovice Bramac Štěrkovna
Olbramovice zemědělství Praha střešní krytina Brno kamenná drť, štěrk
130 60 35
Agrodružstvo
Petrovice
Zeměd. a obchodní činnost
40
a.s. s.r.o. x družstvo vlastníků
D-Fortel
Petrovice
Stolařská a truhl. výroba
8
s.r.o.
Truhlářství Reiter Petrovice SHR Čurda František Rešice Zednictví Skála Rešice Horní REDU s.r.o Dubňany
Stolařská a truhl. výroba Zemědělská výroba Stavební výroba
10 2 2
Reiter Čurda Skála
Zemědělská výroba
8
Sumpel
Petrovice
Rešice
Vedrovice
Moravský Krumlov, Brno, Znojmo
Lesní činnost PARK v.o.s.
Rešice Zpracování dřeva,výsadba JE Dukovany Parkové úpravy
1 5
Husák Březina
Lesní činnost
Rešice
Práce s motorovou pilou
1
Herzán
Elektroservis Zednictví
Rešice Rešice
Elektromontážní práce Stavební činnost
1 1
Hájek Opálka
7
x
x
x
rodina
Žďárský
x
Jandurka
x
Došek
5
Zavřel Karel Moravský Krumlov, Brno
Trstěnice Tulešice
Brno, Moravský Krumlov, Znojmo, Miroslav
Agroservis 1. Zem. a.s. Višňové živočišná výroba Soukromý zemědělec Kábela Čermákovice Zemědělská výroba Vedrovice Soukromý zemědělec 107 rostlinná a živočišná výroba Vedrovice Elektroopravna 274 opravna elektrických spotřebičů Vedrovice Kovodílna 121 obrábění kovů Vedrovice AGROS s.r.o. 317 rostlinná výroba
- 32 -
Moravský Krumlov, JE Dukovany, Tavíkovice ÚSP, Rešice Moravský Krumlov, Brno, Znojmo, Višňové Moravský Krumlov, Čermákovice,
Vémyslice
Stavební a obchodní firma Ryšavý AGRO Vémyslice
Vémyslice Vémyslice
Agroservis Holý Čerpací stanice
Vémyslice Žabčice
stavebnictví, prodej stavebních materiálů 50 zemědělství 20 prodej malé zemědělské techniky
2 2
Ryšavý 5 vlastníků
Holý Lehký
Moravský Krumlov, Brno
Tab. CESTOVNÍ RUCH A REKREACE Obec název
Bohutice Čermákovice
Dobelice Dobřínsko Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice Jezeřany-Maršovice Kadov
Kubšice
x
Ubytovací zařízení v obci Památky, přírodní a historické atraktivity v obci a okolí druh (hotel, počet lůžek celoroční provozovatel penzion, provoz kemp…) a,n x
x
x
x
Svatý Michal, Zámecký areál
x x x x x
x x x x x
x x x x x
x x x x x
x x x x x
Památky a historické atraktivity nejsou, z přírodních jen Přírodní park Rokotná – hluboké, zalesněné údolí řeky Rokytné. x x x x
x x
x x
x x
x x
x x
zřícenina hradu Templštejna x
x x
Socha Sv. Jana Nepomuckého před budovou OÚ, kostel sv. Filipa a Jakuba, hřbitovní brána se sochami, Boží muka. x
x x
x x
- 33 -
x x
x x
Moravský Krumlov
Hotel Epopej
hotel
50
a
Gold Bode, s.r.o. Znojmo
Penzion Mili Ubytování Svobodová Penzion u Jandů Ubytovna OSP Penzion Rokytná
penzion soukromé ubytování
30
a
Milana Černá
3
a
penzion ubytovna
4 + přistýlka a 15 a
penzion
8
a
Marek Jiří x
kemp x
10 x
a x
rekreace
chata
15
n
x x ve výstavbě
kemp - chaty 12 x x x x
n x x
Zámek, kostel Všech svatých, kostel SV. Bartoloměje, kostel Sv. Floriana, kostel Sv. J. Svobodová Vavřince, kostel Sv. Leopolda, historický dům na náměstí - Knížecí dům, galerie Muchova slovanská O. Jandová epopej, románský kostel Petra a Pavla v Ivančicích OSP s.r.o. - Řeznovicích, minimuzeum ČS opevnění 1935Eleonora 1938 u obce Bohutice, židovský hřbitov v Mor. Pagnonce Krumlově, došková chalupa Petrovice. PHDr.Jiří Kostel sv.Jakuba, barokní sochy v obce, chráněná Marek oblast Šidlovy skalky a Vlčí hora x Došková chalupa – soukromý majetek Veselý Bohumil Přírodní park Rokytná Obec Trstěnice Kostel, barokní socha Sv. Jana. Přírodní park Rokytná x Kostel Sv. Kunhuty.
ne
obecní pronajato panu Pavlu Cechovi
Olbramovice Petrovice Rešice Trstěnice Tulešice Vedrovice Vémyslice
Koupaliště
kemp
- 34 -
10
Socha Sv. Jana Nepomuckého, kostel nar. Panny Marie, přírodní park Rokytná, přírodní rezervace Kocourky.
- 35 -
Tab. LIDSKÝ POTENCIÁL Obec
Bohutice
Čermákovice Dobelice Dobřínsko Dolní Dubňany Džbánice Horní Dubňany Jamolice
Jezeřany-Maršovice Kadov Kubšice Moravský Krumlov Olbramovice
Významné osobnosti Současné osobnosti Současní z historie obce (přirozené autority) oponenti v ve Vaší obce obci
Současní aktivní lidé, spolky, občanská sdružení významná pro obec
Současní aktivní a významní lidé, kteří nežijí v obci, ale její život ovlivňují
František Sušil skladatel
x
x
Sbor dobrovolných hasičů, Zahrádkáři, Sportovní střelecký klub, TJ Bohutice x
Philips Paulitschke von Brügge ( nar. 1854) etnolog – afrikanista. (zemřel 1899)
x
x
Sbor dobrovolných hasičů
x
x x x
x x x
x x x
HSZ Dobřínsko, TJ Dobřínsko x x
x x x
x
Starosta
x
TJ Jamolice, Hasiči
x
Ludvík Fráňa , nar.29.7.1883 otec a Ludvík Fráňa, nar.29.7.1910 syn, byli dne 3.6.1942 zastřeleni ve svém domě v Jezeřanech německými četníky za protifašistickou činnost. x x x x x František Sušil skladatel
- 36 -
x x
x x
x x
x
x
Sbor dobrovolných hasičů, TJ Jezeřany x x x Dr. Pavelcová žije x v Rakousku, -Sudety x x TJ Sokol, DSH, Svaz zahrádkářů x
Petrovice
x
Rešice Trstěnice
PLK in. memoriam Adolf Opálka organizátor atentátu na R. Heydricha x
x x
Tulešice
Rod Záblatských
Starosta,místostarosta x
Vedrovice
Roháček - spisovatel, Dr. Ondruš archeolog, čestný občan x
Vémyslice
x
Sedláček Zdeněk, Bogner Petr, Souček Vlastimil, Cyrek Josef - hasiči, zahrádkáři, Hégr Květoslav myslivci,tělovýchova
x
x
- 37 -
x x
x
Osvětová beseda Rešice, Dámský FK Rešice, Sbor dobrovolných hasičů, Myslivecké sdružení Rešice x x x Sojka,Neděla:vlastníci Hasiči,myslivci,rybáři zámku
x
Vynikající učitelský sbor ZŠ, Klub důchodců, Zahrádkáři, TJ Vedrovice, Sokol, Myslivci x
x
Sokol Vémyslice, Nova Vémyslice, Svaz důchodců, Myslivci x
Tab. ROZVOJOVÉ ZÁMĚRY Obec
Členství obce ve sdruženích nebo svazcích obcí (mikroregionech)
Investiční záměry na rozvoj obce Další Hlavní bariéry záměry pro rozvoje obce Název akce Rok Předpokládané Zdroje zahájení náklady financování rozvoj obce
Bohutice
SMO - ČR, SOM - JM, ESOM - JM, Okr. sdruž. hasičů Čech, Moravy a Slezka, Zájmové sdruž. VAK, Moravskokrumlovský mikroreg., Energoregion 2020, Svaz znojem. vinař. Výstavba obcí Daníž, svazek obecního obcí BOB vinného sklepa x
2,5 mil. Kč
EU fondy
x
x
x
Nedostatek Výstavba ČOV Hřiště za ZŠ financí. BOB Nedostatek financí a dosavadní nemožnost získání dotací. (Vždy je podmínkou spoluúčast obce min. 60%, na což obec při potřebných větších invest.akcích nemá. Úvěr si obec nemůže x dovolit.) x
x
x
x
x
Čermákovice
Dobelice
Energoregion 2020 Dukovany, ESOM (energ.sdruž.obcí JmK), Svazek obcí pro plyn. Dolní Dubňany x Mikroregion Moravskokrumlovsko Rybníky-Dobelicesvazek obcí x
- 38 -
Hlavní priority rozvoje obce
Nedostatek financí
x
Dobřínsko
Mikroregion Moravskokrumlovsko, Energoregion 2020, Svazek obcí pro plynofikaci Dol. Dubňany, ESO - JM x Dolní Dubňany Energoregion, ESOM, Vodovody a kanalizace x Džbánice Svazek měst a obcí, Mikroregion Moravia, Energoregion 2020 x Horní Dubňany Jamolice ESOM Brno, VAK Třebíč, Moravskokrumlovsko, Skládka TKO Třebíč Kanalizace JezeřanyRekonstrukce Maršovice chodníku a místní komunikace
Nedostatek financí na zahájení realizace projektů.
x
x
x
Vyčištění rybníka Dobřínsko, Stavba ČOV
x
x
x
x
x
x
x
x
x Nízký rozpočet obce, který je dán počtem obyvatel.
x
Možnosti zaměstnání, Dobudování chybějící služby. infrastruktury.
2010
2004
40 mil. Kč
x
2 mil. Kč
vlastní zdroje, dotace
6 mil. Kč
vlastní zdroje, dotace
Vodovody a kanalizace Znojemsko, Spolek pro obnovu venkova, ESO - Rekonstrukce a 2005 JM, Energoregion 2020 rozšíření KD 2006
4 mil. Kč
vlastní zdroje, dotace
Vybudování dětských hřišť, víceúčelová hřiště, čekárny ČSAD, Nedostatek podpora finančních podnikání. prostředků.
Mikroregion Moravskokrumlovsko, Energoregion 2020
x
x
x
Rekonstrukce budovy č. 63 na OÚ a zdrav. středisko 2004
x x
x
Služby občanské vybavenosti, zaměstnanost, kulturní a sportovní vyžití.
Kadov
x
- 39 -
x
Nedostatek financí.
x
Kubšice
Mikroregion Moravskokrumlovsko, SMO,VaK,
kanalizace
x
x
x
52 tis. Kč
SFRB, CZ St.Hold.,a.s.
x
Nedostatek financí
x
Moravský Krumlov Bytový dům 56 b. j. 2004 Dětské hřiště "PARTNERSTVÍ 2004" 2004 Regenerace Slatiny 2004
980 tis. Kč
MFČR, město AOPK, město
822 tis. Kč
Sportoviště s kryt. bazénem
2005
108 tis. Kč
MPMR, město
Rekonstrukce kanalizace
2006
100 tis. Kč
EU fondy, město
Vodovody a kanalizace, Rekonstrukce Moravskokrumlovsko náměstí TGM
2006
60 tis. Kč
MPMR, město
Rekonstrukce kanalizace a Vybudování oprava ul. inženýrských Zámecká a sítí v lokalitě náměstí TGM, "Nad Haltýři" Nedostatek budování pro výstavbu financí v sportovních RD. rozpočtu města. zařízení.
vlastní, dotace
Splašková a dešťová kanalizace, oprava koupaliště, půdní vestavba v ZŠ, chodníky. Finance.
Kanalizace.
x
Výstavba šaten na hřišti investor obec.
Kanalizace, dostavba kabin, oprava místních komunikací.
Olbramovice
BOB - ČOV, Daníž, Hnánice, SOM, Vodojem Branišovice, Energoregion
GO školní jídelny
2005
2 mil. Kč
Petrovice
Plynoregion Rybníky, Energoregion 2020, Mikroregion M.K.
x
- 40 -
x
x
Nedostatek financí, nejsou stavební místa pro mladé.
Rešice
Rekonstrukce ZŠ na nájem. byty Rekonstrukce místních komunikací
Trstěnice
Tulešice
VAK Třebíč, ESOM, Mikroregion Moravskokrumlovsko, Svazek obcí pro plynofikaci oblasti Dol. Dubňany a okolí Obnova zeleně Dobudování kempu Rekonstrukce bazénu
2004
vlastní
2005
5 mil. Kč
vlastní
2006
1mil. Kč
vlastní
2005
1,2 mil. Kč
SROP
2005
3 mil. Kč
SROP
2 mil. Kč
SROP
Příjezdová komunikace k Moravia Višňové, Daníž areálu Hnánice, koupaliště a Moravskokrumlovsko kempu 2005 Mikroregion Moravskokrumlovsko ENERGO 2020 Svazek obcíDětské hřiště plynofikace Bytová výstavba x
- 41 -
5 mil. Kč
x
x
x x Zasíťovat pozemky pro výstavbu RD, oprava ZŠ (okna, fasáda), výstavba bytového domu pro sociálně slabé Nedostatek spoluobčany. financí.
x
Finanční prostředky
Rekonstrukce ZŠ na nájemní byty, rekonstrukce místních komunikací, obnova zeleně.
x Zvýšení počtu obyvatel, udržení mladých
Vedrovice
Daníž, SMO ČR, Ekoenergoregion, Spolek pro obnovu venkova
Muzeum rekonstrukce fary
2005
1 mil. Kč
vlastní + kraj
Viniční ulička Písníka
2005 2006
1,5 mil. Kč
vlastní + kraj
Kulturně sportovní centrum
?
16 mil. Kč
SROP + kraj + vlastní
Vybudování 2 dětských hřišť
2004
300 tis. Kč
vlastní, dotace, dary
Chodník k bytovkám
2004
50 tis. Kč
vlastní
Rozšíření sítě n.n. ke stav. místům
2004
70 tis. Kč
vlastní, JME x
Revitalizace návsi. Finance.
Zvyšování počtu obyvatel, udržování mezigeneračních vztahů.
Vémyslice
Energoregion 2020, VAK Třebíč, SVOL, SMaO
- 42 -
Finance.
Dokončení rozvodu vody, ČOV a kanalizace, oprava místních komunikací, oprava osvětlení a rozhlasu
4. Veřejná tvorba strategie Základy strategie mikroregionu byly vytvořeny na veřejném jednání. Na základě jednání byly identifikovány nejen slabé a silné stránky regionu, ale i očekávání jeho obyvatel. Jednání v Dolních Dubňanech.
Moravsko- Krumlovsko SLABÉ STRÁNKY
SILNÉ STRÁNKY
- 43 -
-
-
-
umělé vytvoření regionu špatná dopravní infrastruktura devastace životního prostředí chybí kanalizace (znečištění vodních toků) chybí naučné stezky obce nekají svou charakteristiku špatná informovanost regionu absence www. Stránek chybí ubytovací kapacity nedostatečná podpora v zemědělstvípo vstupu do EU rozdíly v kvalitě knihoven vysoká nezaměstnanost malá podpora malého a středního podnikání nevyužitý potenciál přírodního bohatství nedostatečná péče o památky chybí turistické cíle nedostatečná infrastruktura vzdělanosti (střední školství a vyšší) špatná kvalita služeb špatná komunikace nevyřešené vlastnické vztahy v intravilánech obcí špatná legislativa v jaderné energetice nízké výdělky (nejnižší mzdy) nezájem obyvatel 2 přirozené odlišné části mikroregionu zanikají tradice velký rozsah mikroregionu absence komunikace uvnitř obcí mikroregionu chybějící pozemkové úpravy neexistující strategie obcí není jasná koncepce vedení mikroregionu blízkost jaderné elektrárny vylidňování obcí nedostatek prac. příležitostí špatné vztahy uvnitř samosprávy (MK) pasivita obyvatel nejasnost založení mikroregionu absence stmelujícího prvku nevyřešené parkování v Krumlově absence přirozeného vůdce mikroregionu (obce) chybí koupaliště – nedostatek chybí muzeum nedostatek příležitostí pro kulturní vyžití nespravedlivá kompenzace jaderné elektrárny
- 44 -
-
-
pěkná příroda čistý vzduch vinařský kraj sportovní vyžití spolková činnost památky Muchova epopej blízkost hranice a města Brna bohatá historie sadařství chybí minoritní skupiny podpora volno časových aktivit příjemní lidé klidné území chráněné oblasti zvyklosti, tradice významné arch. lokality střední školství pracovití lidé obdělaná půda struktura knihoven rozvinuté školství
IDEÁLNÍ BUDOUCNOST – OČEKÁVÁNÍ -
všechny vesnice standardně vybaveny maximálně 10% cizinců každý ovládá nejméně dva světové jazyky dokonalá infrastruktura obcí přestane fungovat jaderná elektrárna dobrá dopravní infrastruktura zvýšení porodnosti diskriminace žen v mateřství a stř. a starší generace rozvoj rybníkářství dostatek prac. příležitostí lidé budou mít práci v místě bydliště lepší úroveň vzdělanosti dostatek příležitostí kulturního vyžití budou opravené památky vyřešené parkování vyřešené bydlení rozvinutý turistický ruch dostatek turistických příležitostí vymizí vandalismus zastaví se vylidňování obcí euro důchodci (stejná úroveň) vymizí tulenáři romové a jiné etnické skupiny na naší úrovni zlepšení mezilidských vztahů dokonalá kvalitní zdravotní péče
Hlavní témata, která vyplynula z diskuse byla shrnuta do čtyř oblastí: 1. 2. 3. 4.
Kultura,volný čas a vzdělávání Životní prostředí a infrastruktura Podnikání, služby (turistika). Komunikace.
1. Hlavní téma: Kultura, volný čas, vzdělávání.
- 45 -
Slabé stránky
Silné stránky
chybí koordinace nabízených akcí - špatná propagace - absence finančních prostředků pro domy dětí - chybí fundraising - nejednotnost zřizovatele - tendence rušení malých škol - vylidňování obcí - špatná spolupráce obcí a škol - nedostatek kulturních zařízení - špatný technický stav - špatná vybavenost - nedostatek kvalifikovaných pracovníků - nezájem občanů o kulturu - nevhodné plánování termínů akcí - nevhodnost obsahu akcí - finanční nedostupnost akcí - rivalita škol - špatná komunikace rodiče-škola - chybí prostory pro vyžití mládeže - nevyužití kulturních památek - stoupající kriminalita mládeže - chybí udržované veřejné záchody v obci
-
- 46 -
slovanská epopej bohatost kult. památek zachování středních škol snaha obcí o zachování malých škol snaha o dostatečnou nabídku volno časových aktivit pro děti na školách udržení stávajících sportovních zařízení snaha o zachování tradic Dům dětí a mládeže Knihovny + internet
Budoucnost: -
-
Moravský Krumlov – centrum vzdělanosti dostupnost kulturních akcí zájem veřejnosti o kulturní akce vybudované dětské hřiště v každé obci + klubovny a zařízení pro mládež dobrý vztah k tradicím opravený a využitý zámek v Mor. Krumlově pro veřejnost kvalitní marketing mikroregionu kulturní sál (zařízení) v každé obci vstup zdarma na památky větší kapacita LŠU v Mor. Krumlově a zkvalitnění služeb zmizí rivalita mezi školami( větší populace)
2. hlavní téma: Životní prostředí a infrastruktura. Slabé stránky Infrastruktura Životní prostředí -
-
ČOV – kanalizace silnice – plní cesty skládky „ÚNANOV“ recyklace odpadů – PET obaly voda – vodovod- cena čistota moc aut, doprava malé znečištění – cesty chybí zeleň v krajině architektura
– znečištěná voda - stávající stav památek - vysoké % zornění - větrná a vodní eroze - velké půdní celky - odpady v krajině - špatný stav silnic - vlastnictví majetku vop. společností - přístup k objektivním informacím - neudržovaná půda
Silné stránky: - chráněné oblasti - lesy – ještě jsou - ekologické povědomí
Ideální situace – budoucnost: -
všude je ČOV a kanalizace Jsou opravené Silnice Je změněná struktura krajiny Existují kvalitní vodní nádrže, rybníky Je vyšší zalesnění Je zavedena daňová politika, která zohledňuje životní prostředí Je účinná údržba chráněných lokalit Existuje efektivní likvidace PET odpadů
- 47 -
3. Hlavní téma: Podnikání, služby, turistika Slabé stránky -
-
Silné stránky
malé výdělky – omezená možnost využití služeb jaderná elektrárna zavádějící informace médií o jaderné elektrárně a jejích účincích malá propagace regionu malé využití kult. a přír. zajímavostí na ovocnářství nejsou zpracovatelské kapacity špatná komunikace chybí ubytovací a stravovací kapacita mikroregion neprotíná žádná důležitá dopravní tepna neudržované vodní plochy chybí pravidelná údržba krajiny chybí kvalifikovaná pracovní síla nedostatek pozitivního myšlení nedostatek informací nedostatek vhodných pracovních příležitostí
-
velký potenciál přírody přírodních zajímavostí
-
levná pracovní síla
-
dostatek pracovní síly dostatek turistických cílů vinařský kraj sadařství snadná dosažitelnost zahraničí a z Brna možnost agroturistiky památky klidná oblast je hodně možností k podnikání
a
ze
Ideální situace – budoucí očekávání: - vyšší výdělky - stabilní situace v podnikání - dostatek přístupných informací - investice do údržby krajiny a zvýšení turistického potenciálu území - bude k dispozici kvalifikovaná pracovní síla - bude k dispozici dostatek ubytovacích a stravovacích zařízení odpovídající potřebám regionu
4. Hlavní téma: Komunikace - 48 -
Slabé stránky -
-
Silné stránky
nezájem veřejnosti chybí výměna zkušeností mezi samosprávami kritika prosazování osobních zájmů chybí systém předávání informací neschopnost naslouchat názory druhých
-
široké zastoupení možnost elektronické komunikace regionální tisk distribuce zpravodajů mezi některými obcemi
-
Ideální situace – budoucí očekávání : - zapojení mladé generace - pravidelné schůzky - předávání informací od starostů k zastupitelům - koordinace existujících strategií a vizí - bude oboustranná informovanost - internetový portál
Vybraná průřezová témata 1. 2. 3.
Rozvoj lidských zdrojů Podnikání a infrastruktura Životní prostředí 1. Rozvoj lidských zdrojů
Definice cílů -
chybí kvalitní vzdělavatelé nedostatečná finanční motivace vzdělavatelů zlepšení podmínek pro získání bydlení, práci špatné pracovní podmínky absolutní nezájem mládeže o dění v obci chybí pozitivní myšlení ne všechny obce mají zpracovanou strategii obce nezájem občanů o informace a dění v obci nedostatek kult. zařízení pro setkávání
- 49 -
-
získání investic pro obnovu památek vytváření pozitivního vztahu k obci u dětí a mládeže vytvářet podmínky pro rozvoj dobrovolných aktivit podpořit vzdělávání zpracování strategie obcí získat zájem občanů o obce a mikroregion probudit zájem mládeže o dění v obci vytvořit podmínky pro práci a bydlení podpora výstavby u údržby
chybí zdravý patriotismus chybí propagace chátrající památky nejsou definovány priority chybí podpora dobrovolných aktivit - zánik ochotnictví, spolky -
-
kulturních zařízení pravidelné schůzky členů mikroregionu dobrá informovanost občanů o dění v mikroregionu
Řešení: -
mikroregion pomůže obcím se zpracováním strategie zlepšením komunikace s občany získat jejich zájem osobním kontaktem vytvořit mládežnickou sekci mikroregionu zjistit zájmy a potřeby mládeže cíleně hledat finanční prostředky pro opravu a údržbu kul. památek mikroregion se bude prezentovat obce podpoří udržení škol
Tabulka proveditelnosti: Rozvoj lidských zdrojů
- 50 -
Nízký: Cíleně hledat fin. prost. pro opravu a údržbu kult. památek
Prezentace mikroregionu
Vytvořit mládežnickou Sekci mikroregionu.
Obce podpoří udržení škol.
Zji stit zájmy a potřeby mládeže.
Střední: Osobní kontakt zastupitelů s občany. Mikroregion pomůže se zpracováním strategie.
Vysoký:
Dopad Těžká Proveditelnost
střední
2. Hlavní téma ve druhé části: PODNIKÁNÍ - 51 -
lehká
Definice problémů -
-
Definice cílů
neochota riskovat není na co navázat nízká kupní síla chybí koncepce rozvoje podnikání chybí snaha zadržet prostředky v regionu na investice v regionu chybí infrastruktura cestovního ruchu chybí zpracování a odbyt zeměděl. produktů
-
-
fungující regionální podnikatelské aktivity jasná strategie regionu a podpora podnikatelských aktivit neziskovými projekty plnohodnotná infrastruktura, využitelná pro podnikání nabídka podnikatelského vzdělání
Řešení • úspěšní podnikatelé • zajištění informací pro podnikatele • zajištění vzdělání a přístupu k novým technologiím • odpovídající získání marketingových dovedností • uspokojená poptávka služeb • zvyšování životní úrovně • zvýšení návštěvnosti regionu
- 52 -
Tabulka proveditelnosti - podnikání Vysoký: Posouzení (upřednostnění) místních podnikatelů
Možnost úlev pro začínající podnikatele.
Pomoc mikroreg. při zpracování projektu dobrým podnikatelům.
Nízký: Zpracování inform. mat. Agroturistika, využití stávajících zdrojů. Střední
- 53 -
Snadná Dopad
střední
těžká
Proveditelnost
3. Hlavní téma: Životní prostředí Definice problémů -
Definice cílů
ČOV – kanalizace recyklace změna struktury krajiny voda – rozvody silnice
- čistá odpadní voda - čistá řeka, toky - opravené, využité památky - informace o památkách - zpevnění okrajů polí - travní pruhy - zalesnění - průchodnost krajiny - krajina bez odpadů, výchova odpovědnost - zkulturnění - rekonstrukce silnic - dostat objektivní informace - udržovaná půda
Řešení: • pozemkové úpravy a vyřešení vlastnických vztahů • zajištění objektivních informací • zajištění zdrojů na investice do infrastruktury - 54 -
a
• vzdělání • aktivní přístup k zajištění zdrojů na neproduktivní investice
Tabulka proveditelnosti v oblasti životního prostředí Dopad: Vysoký: ČOV
Pozem. úpravy. Oprava silnic
Výchova Motivace
Projekty obce. Památky.
Projekty k opravě pam. Dotace.
Střední: Konkurence. Projekt sankcí a dotací. Nízký: Projekt info a památky.
lehká
střední
- 55 -
těžká
Proveditelnost
5. Závěry z analýz a veřejných projednávání Mikroregion Moravskokrumlovsko tvoří 19 obcí, z nichž Moravský Krumlov má statut města. Nejmenší obec má 85 obyvatel, největší 1042, vyjmeme-li Moravský Krumlov. Hustota osídlení je 69 obyvatel/km2, což je v rámci ČR a s ohledem na polohu mikroregionu nízká hodnota. V mikroregionu ubývá obyvatel a tvoří se zde efekt, který je znám v blízkosti velkých měst pod pojmem „vnitřní pohraničí“ve vztahu k městu Brnu. Část regionu byla v době II.světové války součástí Sudet. Infrastruktura obcí odpovídá průměru infrastruktury v ČR, stejně tak jako stav krajiny. Všechny obce mají svá zastupitelstva a své starosty. Řada z nich je ve své funkci neuvolněná. To má za následek velmi různou odbornou úroveň vedení obcí. Chybí základní přirozená identifikace obyvatel s mikroregionem, která se projevila v diskusích ve vyjádření typu: „ umělé vytvoření regionu“, „špatná komunikace“, „nezájem obyvatel o okolí a dění v regionu“,“zanikající tradice“, „absence komunikace uvnitř obcí“, „pasivita obyvatel“, obce nemají svou charakteristiku“. Existuje určitá nedůvěra k samosprávě , která je charakterizována jako: „špatné vztahy uvnitř samosprávy“, „neexistuje strategie obcí“, „nejasnost založení mikroregionu“, „absence stmelujícího prvku“, „absence přirozeného vůdce mikroregionu“.Tato nedůvěra byla zmíněna i na jednání starostů. Existují různá očekávání a nastavení priorit. Očekávání, která se odvíjejí od důvodu založení mikroregionu jsou různá. Společná očekávání: např.: „zlepšený
- 56 -
přístup k financím“, „ výhodnější prezentace“, „výhodnější vyjednávací pozice“, „lepší spolupráce a posílení identity“ na druhou stranu se starostové obávají zejména „nejednotnosti priorit“, nezdravého patriotismu“, „pasivity“ a „nedůvěry“. Při projednávání byla vnímána celá řada nedostatků v oblasti infrastruktury, životního prostředí a stavu krajiny jako např.: „nevyužitý potenciál přírodního bohatství“,“nedostatečná péče o památky“, „špatná dopravní infrastruktura“, „chybí turistické cíle“. Naopak, velmi positivně byla vnímána celá řada věcí jako např.: „ blízkost hranice s Rakouskem a města Brna“, „vinařství:, , „podpora volno časových aktivit“, „čistý vzduch“, „Slovanská epopej malíře Muchy“ , „školství“……atd. Pro řadu positivních aktivit, ale není dostatek vhodných prostor, např.: “chybí prostory pro vyžití mládeže“, „špatná komunikace rodiče-škola“. V oblasti podnikání dochází k úpadku firem a nové firmy vznikají jen obtížně. Projevuje se to např.: „v nedostatku pracovních míst“, „malé podpoře malého a středního podnikání“, „neochotě riskovat“, „špatné kvalitě služeb“, „nedostatečné podpoře v zemědělství“, nedostatek positivního myšlení“. Při definici silných stránek v oblasti podnikání se vyskytovali spíše obecné pojmy, než-li řešení. V regionu jsou k dispozici tyto silné stránky.: „dostatek pracovní síly“, „dostatek turistických cílů“, „je hodně možností pro podnikání“, ….atd. Velmi positivně je vnímán potenciál kvalitního životního prostředí a přírodních podmínek. V oblasti se vyskytují dva přírodní parky a rozsáhlé území obory. Územím prochází celá řada turistických stezek, ale bez místní koordinace. 6. Zásadní partneři obcí pro další rozvoj mikroregionu Partnerství je pro rozvoj mikroregionu nepostradatelné. Rozvoj mikroregionu nebude nikdy možné zajistit jen z veřejných finančních zdrojů. Proto je nezbytná kombinace soukromých a veřejných financí a financí, které dokáží generovat nevládní neziskové organizace. Jestliže budou finanční prostředky investovány koordinovaně a bude sladěn cíl mikroregionu, pak každý z partnerů může svojí investicí přispět k realizaci strategie. V konkrétních projektech je pak třeba založit partnerství smluvně, kdy je úloha jednotlivých partnerů jasně specifikována. V rámci tvorby strategie byli identifikováni někteří potencionální partneři: • • • • • • •
Incheba Praha , vlastník zámku Lesy ČR, uživatel obory Vlastníci pozemků a jejich uživatelé –zemědělci Realizátoři projektu Moravské Vinařské Stezky Vertex Školy v Moravském Krumlově Agentura ochrany přírody a krajiny ČR - 57 -
• •
Podnikatelé v mikroregionu Významné osobnosti mikroregionu
7. Základní strategické cíle, priority a opatření mikroregionu Moravskokrumlovsko Základní schéma celého rozvoje mikroregionu se skládá z několika etap vývoje, které na sebe navazují na vzájemně se podmiňují. Z časového hlediska však mohou startovat souběžně, z hlediska proveditelnosti to je dlouhodobý řízený vývoj s mnoha dalšími alternativami. Celé schéma je na znázorněno na grafu č. 1. Schéma strategie se skládá z následujících kroků: 1. Fáze KOMUNIKACE: tato fáze musí předcházet celému spuštění procesu strategie a je nezbytně nutná k tomu, aby do realizace strategie byly zapojeny všechny rozhodující složky mikroregionu. Tato fáze vytvoří základ pro další kroky,které budou následovat. V rámci této fáze je potřeba vytvořit stabilní prostředí pro „Místní rozvojovou kancelář“ jako výkonný orgán mikroregionu. Místní rozvojová kancelář bude mít tuto základní náplň: • Vytvoří důkladný informační systém pro starosty obcí mikroregionu, podnikatele a občany regionu • Identifikuje všechny potencionální partnery v mikroregionu a potencionální nositele projektů • Vytvoří administrativní zázemí mikroregionu a zázemí pro předsedu mikroregionu • Bude organizovat další kroky v rámci uskutečňování strategie mikroregionu a vytvářet partnerství pro projekty
- 58 -
•
Vytvoří zásobník projektů mikroregionu pro vybudování absorpční kapacity regionu a bude připravovat žádosti pro financování těchto projektů. Ze strany mikroregionu je nutné vytvořit dostatečné finanční zabezpečení této kanceláře. Finanční zabezpečení je nutné chápat jako investici. 2. Fáze INICIACE potenciálu investičních příležitostí je druhým krokem společné strategie mikroregionu. V této fázi se „Místní rozvojová kancelář“Informační centrum mikroregionu se bude soustředit zejména na: • Aktivní vyhledávání projektů a jejich finančního zabezpečení v rámci dostupných zdrojů financí. • Na vzdělávání a přenos informací k potencionálním nositelům projektů v rámci strategie • Samostatnou přípravu projektů a jejich bezchybné realizace na principech partnerství a principech obsažených v programu LEADER • Na propagaci mikroregionu a aktivit, které vykonává • Poskytování informací o regionu navenek a jeho komerční propagace • Vytvoření dostatečné absorpční kapacity v regionu zejména vytvořením dobrovolné „Místní akční skupiny“ a přípravou na program LEADER v regionu do konce roku 2006 I. Základní krátkodobé cíle strategie pro období 2005 –2006: 1. Zvýšit informovanost obyvatel o cílech a funkci mikroregionu 2. Zvýšit „absorpční“ schopnost mikroregionu : -
Posílením a rozšířením funkcí Informačního centra v Moravském Krumlově Přípravou „Místní Akční Skupiny“ a programem LEADER na období 2007 - 2013
II. Základní dlouhodobý cíl: Zajištění harmonického rozvoje mikroregionu s využitím vnitřního potenciálu regionu Priority: 1. Vzdělání a znalosti pro aktivní 2. Živá vesnice a příroda pro lidi 3. Infrastruktura
- 59 -
Priorita 2
Priority a opatření mikroregionu Moravskokrumlovsko
Živá vesnice a příroda pro lidi
Opatření: 2.1.Podnikání obecně 2.2.Cestovní ruch 2.3. Příroda pro lidi 2.4. Investice do aktivit volného času 2007-2013
Priorita 1
Opatření: 1.1. Vzdělávání a informace pro dospělé 1.2. Pořádání konferencí a seminářů
Opatření: 3.1. Infrastruktura obcí 3.2. Neproduktivní investice v krajině Priorita 3 Zámek Moravský Krumlov jako centrum znalostní ekonomiky, kultury a cestovního ruchu Mikroregionu „Inkubátor inovací“
Vzdělání a znalosti pro aktivní
Infrastruktura
INICIACE potenciálu investičních příležitostí a zajištění zdrojů pro priority
KOMUNIKACE jako tvrdá systémová cílená práce postavená na znalostech, důvěře a komunikačních dovednostech podložená finančním zabezpečením z mikroregionu - 60 -
2006
2005
Priority mikroregionu Moravskokrumlovsko
Zámek Moravský Krumlov
Priorita 1: Vzdělávání a znalosti pro aktivní
Inkubátor Inovací Centrum ekonomiky, Kultury a cestovního Ruchu Mikroregionu Moravskokrumlovsko
Priorita 2: Živá vesnice a příroda pro lidi
Priorita 3: Infrastruktura
Opatření k prioritám: Priorita 1: Vzdělání a znalosti pro aktivní
1.1. Vzdělávání a informace pro dospělé (celoživotní vzdělávání) 1.2. Organizace a pořádání konferencí a seminářů
- 61 -
Priorita 2: Živá vesnice a příroda pro lidi
2.1. Podpora podnikání 2.2. Cestovní ruch 2.3. Příroda pro lidi 2.4. Investice do aktivit volného času
Priorita 3: Infrastruktura
3.1.
Infrastruktura obcí
3.2. Neproduktivní infrastruktura a investice v krajině
- 62 -
8. Fiše pro priority mikroregionu Moravskokrumlovsko Fiše pro jednotlivé priority a opatření lze rozpracovat na základě dalšího zpracování strategie do podrobnějšího plánu. Zde uváděné fiše slouží jako možný vzor pro rozpracování a je uveden pouze jejich hrubých obrys. Detailní zpracování fiší by mělo být součástí dílčích strategií např. k jednotlivým prioritám, nebo k rozpracované strategii k programu LEADER, kde by byl již znám i konkrétní objem finančních prostředků.
VZOR FICHE: Priorita 1.: Vzdělávání a znalosti pro aktivní
Fiše č. 1 - k integrované územní strategii rozvoje venkova v rámci strategie mikroregionu Moravskokrumlovsko Název Strategie Mikroregion Moravskokrumlovsko-pulsující venkov Název Fiše Vzdělávání a znalosti pro aktivní Cíl Fiše Zvýšit úroveň vzdělání a informovanosti obyvatel regionu Soulad Fiše se Strategií Fiše je v souladu se strategií Přijatelné výdaje v rámci Fiše Kód
Kód
Odpisy nemovitého majetku nebo zařízení
Náklady na propagaci akce
Stavební práce – příspěvky v naturáliích
Náklady na marketing akce
Bankovní poplatky
Technické zabezpečení akce
Posouzení EIA
Podpora podnikatelských aktivit ve vztahu k vybraným akcím
Podnikatelský záměr
Vzdělávací akce
Studie proveditelnosti
Výdaje na investice související s aktivitou
Marketingová studie Náklady na účetnictví projektu - 63 -
Nákup pozemku Nákup nemovitosti-stavby Daně a poplatky Kritéria přijatelnosti v rámci Fiše
1.Projekt je v souladu se strategií Oblasti podporované v rámci Fiše 1. Vzdělávací kurzy 2. Semináře 3. Konference 4. Publikace 5. Informační letáky 6. Propagační materiály a akce
Koneční příjemci Odhad počtu konečných příjemců (celkem): Fyzická osoba: Právnická osoba: Obec: z toho: Podnikatelský subjekt: Nestátní nezisková organizace: Svazek obcí: Kontaktní údaje manažera mikroregionu Moravskokrumlovsko Jméno a příjmení pověřeného zástupce: Adresa sídla : Telefon (pevná linka, mobil): Fax: E-mail: Stanovená míra pomoci pro financování projektů v rámci Fiše Neziskové projekty: do 100% Míra pomoci Ziskové projekty: do 50% Režim pomoci Kritéria pro monitoring a hodnocení Indikátory Popis Jednotka
- 64 -
Povinně sledovaný indikátor
Nově vytvořená pracovní místa Počet návštěvníků akce Počet zapojených partnerů
Realizace – monitoring Ohlasy v médiích
Výsledků - hodnocení
Počet návštěvníků Opakovatelnost akce a její uvedení v katalogu akcí regionu
1 místo 1 osoba Smlouva o partnerství 1 článek 1 osoba Katalog akcí
Popis charakteru Fiše Trvalý přínos:
Přenositelnost Projekty budou po přizpůsobení místním podmínkám přenositelné a využitelnost na jiná území i v jiném sektoru. Důležitý je způsob iniciace lidského pro jiná území: potenciálu v daném území. Bodovací systém
Postup při shodném počtu bodů:
Datum:
Podpis(y) zástupce(ů)
Poznámka:
9. Návrh organizační struktury výkonného subjektu mikroregionu Moravskokrumlovsko
- 65 -
Správní rada Mikroregionu složená ze všech starostů mikroregionu
Administrativa projektů mikroregionu
Výkonný manažer
Finanční zabezpečení organizační struktury mikroregionu Provozní investice
Projektový fond
500 000 Kč
Zajišťující stabilitu manažerské Organizace mikroregionu
Zabezpečení činnosti projektového manažera
Výše fondu podle aktivit, slouží výhradně k realizaci projektů
10. Příklady možných projektů v mikroregionu
- 66 -
Při sestavování strategie jsme navštívili mnoho různých míst, ať již se starosty jednotlivých obcí, tak i samostatně nebo s místními experty. Výsledkem je množství fotografické dokumentace a některé nápady nebo inspirace pro dlouhodobou realizaci strategie. Pohled je však subjektivní, bez znalosti podrobných souvislostí, potřebných k realizaci projektu. Projekty jsou uvedeny jako náměty. Centrem zůstává Zámek Moravský Krumlov, ale i v případě, že by projekt jeho obnovy nebyl realizován, lze úspěšně rozvoj regionu realizovat systémem menších projektů a jejich vzájemným a cíleným propojením. Prvním projektem by mělo být výrazné zvýšení administrativní kapacity mikroregionu. 1. Administrativní a informační centrum Současný systém financování vyžaduje systémovou práci na plný úvazek. V regionu Moravskokrumlovsko to je zvláště důležité s ohledem na to, že velká část starostů je ve své funkci neuvolněná. Minimální rozměr: • • •
kancelář mikroregionu – poradenské centrum pro venkov manažer projektů administrátor a projektový poradce s dovedností psát projekty
Další možné aktivity Informačního centra Mikroregionu lze spojit s Informačním centrem města Moravský Krumlov a rozšířit aktivity o: •
Sběr, třídění a prezentace informací o aktivitách v jednotlivých obcích a jejich prezentace navenek • Sběr, třídění a prezentace podnikatelských aktivit v jednotlivých obcích regionu a jejich společná prezentace navenek • Inzertní služba pro mikroregion, vydávání vlastního inzertního letáku • Poradenství obcím v dotační a grantové politice (EU, státu, kraje,) • Prodej informačních materiálů,distribuce informací v regionu (plakáty,…atd.) předprodej vstupenek na akce v regionu • Provoz veřejné internetové stanice, provoz copy centra • Poskytování zprostředkovatelských služeb pro návštěvníky regionu a propojování podnikatelských aktivit v oblasti turistického ruchu (zajišťování noclehů, průvodce regionem, zajišťování jednodenních a vícedenních pobytů, zajišťování návštěv sklepů, kulturních památek, zajišťování programu podle nároků klientů) • Aktivní nabídka turistických produktů a získávání nových návštěvníků regionu z turistických center (Praha, Vídeň,Brno) • Organizační zajišťování a propagace jednotlivých akcí • Prodej produktů vyrobených v regionu, kontraktační výstavy • Organizování tématických zájezdů a tvorba individuálních turistických produktů 2. Poutní místo mikroregionu a křižovatka cest – výstavní síň v kapli
- 67 -
Cíl projektu: Zajistit zajímavý přístup ke Kostelu, místo oživit pravidelnými akcemi, udělat z místa „výletní místo s rozhledem na Moravský Krumlov a okolní krajinu“, zajistit obsluhu a parkoviště s navazujícím „přírodním parkem“ jako zázemím. Udělat z místa křižovatku cest a druhý turistický cíl Moravského Krumlova jako protiváhu zámku. Poutní místo by mohlo být i určitým centrem mikroregionu pro pravidelnou akci.
3. Vzdělávací a turistické centrum Tulešice-Čermákovice
- 68 -
Cíl projektu: Zvýšit počet lidí, přicházejících do regionu. Regionu chybí reprezentativní místo pro setkávání lidí na současné úrovni, „školící centrum“ a ubytovací centrum. Lokalita umožňuje širší využití ve více návaznostech. Centrum by vhodně doplňovalo aktivitu na zámku v Moravském Krumlově. V Tulešicích je i možná soukromá aktivita na zámku Tulešice, která by projekt posílila. ( Přírodní park Rokytná, říčka Rokytná, křižovatka cyklistických a „koňských“ stezek v regionu, možno zajistit jako „koňské odpočinkové místo, možná spolupráce s majitelem zámku…atd.)
4. „Dubňanský Balaton“ a „off road centrum BAHNO“
- 69 -
Cíl projektu: „Dubňanský Balaton- off road centrum Bahno“ je z lokalit na obrázku udělat legální centra pro pobyt v krajině a sportovní vyžití. Projekt je třeba chápat v širších souvislostech a eliminovat rizika znehodnocení případných investic. Motoristické centrum terénních motorek a automobilů ( OFF-ROAD Centrum BAHNO), závodní terénní dráha se zázemím „Balatonu“ a propojením na cyklistické a „koňské stezky“ v regionu se místo stane centrem pro volný čas.
- 70 -
5. Pískovna Vémyslice „Centrum amatérských střelců“
Cíl projektu: Rozšířit aktivity pro volný čas o další možnosti jako např.: Střelecký klub (různé discipliny včetně střelby z luku a kuše), kde by bylo možné v návaznosti na koňské stezky, cyklistické stezky a ve spolupráci s majitelem Jarolímova Mlýna ( vodní elektrárna, majitel restaurací v Třebíči) vytvořit zajímavé místě ve vhodné lokalitě a tím i založit novou aktivitu.
6. Koňská a pěší cesta údolím Rokytné – aktivní naučná stezka
- 71 -
Cíl projektu: Naučná stezka údolím Rokytné,přístupná pro jezdce na koních a pěší s zvýší návštěvnost regionu a podpoří místní podnikatelské aktivity, Partnerem jsou podnikatelé v blízkosti řeky a zejména Agentura ochrany přírody a krajiny ČR.
7.Centrum Obora
- 72 -
Cíl projektu: V centru obory informovat o účelu obory a specifikách území s malou expozicí zvířat, žijících v oboře na křižovatce pěších, cyklistických a koňských cest. Odstranila by se tím izolace Lesů ČR od regionu. Lesy ČR by měly být hlavní partner projektu. Umožnění kontrolovaného pohybu lidí v oboře. Výletní místo pro Moravský Krumlov a vesnice regionu.
8. Cesty mikroregionem Moravskokrumlovsko
- 73 -
Cíl projektu: Promyšleným způsobem formou propojení a kombinací různých cest místního značení a značení ve spolupráci s partnery ( Moravské vinařské stezky, Lesy ČR, Klub Českých Turistů) zahustit síť možných spojení a pohybu v regionu. Zpřístupnit krajinu pro pohyb obyvatel regionu na kole, pěšky, na koni, po vodě.
9. Obnova vinařských a zemědělských tradic regionu Moravskokrumlovsko
- 74 -
Cíl projektu: V rámci projektu Moravských vinařských stezek realizovat podprojekty s vazbou na dřívější venkovské tradice, tak, aby jejich vzájemné propojení vytvořilo produkt, který je možné nabídnout. 10. Soutěskami Rokytné a Jihlavy – vodní cesta - 75 -
Cíl projektu: využití přírodních podmínek regionu ke zvýšení návštěvnosti. 11. Archeologické muzeum Cíl projektu: využít unikátních nálezů v oblasti a shromáždit dostatečně bohatou expozici 12. Informační systém regionu Moravskokrumlovsko Cíl projektu: orientovaný na vnitřní informovanost obyvatel regionu. Rozlehlost regionu snižuje schopnost obyvatel se s ním vnitřně identifikovat. Proto se musí vypracovat projekt, který by zajistil tok informací k lidem a informoval je zejména o možnostech rozvoje a získání finančních prostředků. Propojením projektů vznikne vazba na Centrum zámek. 11. Kontrola uskutečňování strategie Strategie sama o sobě je jen základní nástroj, jak dosáhnout cílů, které jsou ve strategii vytčeny. Kontrola uskutečňování cílů stanovených ve strategii a následně neustálé zdokonalování a upřesňování strategie a její přizpůsobování na nové podmínky zajistí pravidelná diskuse. Návrh kontroly strategie spočívá ve dvou hladinách. 1. Ustanovení komise pro realizaci a kontrolu strategie v rámci mikroregionu Moravskokrumlovsko 2. Konference mikroregionu Moravskokrumlovsko Ad 1/ Komise pro realizaci a kontrolu strategie Tato komise v pravidelných intervalech kontroluje realizaci strategie a navrhuje úpravy. Ad 2/ Konference mikroregionu Moravskokrumlovsko je součást projednávání strategie s dalšími aktéry. Na této konferenci dochází k prezentaci projektů v rámci strategie mikroregionu a k novým impulsům pro další období. Konference by se měla konat periodicky, vždy za určité období.
- 76 -
