MÍŘÍ VIETNAM MEZI NEJVĚTŠÍ EKONOMIKY?

Penzijní reforma: pozvolný rozjezd II. pilíře MAGAZÍN INVESTIČNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ 1 | 2013 WWW.IKS-KB.CZ

MÍŘÍ VIETNAM MEZI NEJVĚTŠÍ EKONOMIKY? Impérium Red Bull

S

V-V

OS P

S

S TP O

T O

ŽIJÍCÍ LEGENDA KELLY SLATER

IKS KB MAGAZÍN INVESTIČNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ TAKÉ V IPADU

Zdarma ke stažení v

Ve třetím ísle asopisu KS KB pro iPad vám přinášíme kompletní obsah tištěného vydání tohoto investi ního průvodce. aleznete jej po zadání klí ového slova KS . Po nainstalování aplikace se vám asopis objeví v Kiosku na ploše. a vydání nového ísla magazínu vás v dy upozorníme zprávou. plikace a všechna ísla jsou k dispozici v ppStore ke sta ení zdarma.

ditorial

O b sah 3 4 6 8 10 12 16 18

M

Vážení čtenáři, nové vydání magazínu IKS KB, které právě držíte v rukou, vám představí další oblasti ze světa investic. Představíme vám Vietnam, který je zvlášť z  českého pohledu nesmírně zajímavým teritoriem. Žádná jiná země zřejmě nemá tak silnou vazbu na Česko, vždyť tam přes 200 tisíc obyvatel umí česky, a to včetně dvou ministrů a místopředsedy vlády! Po mnoha letech rychlého ekonomického rozvoje a  modernizace země se Vietnam v poslední době dostal do problémů, ale na jeho atraktivitě pro zahraniční investory to prakticky nic nemění. V současnosti lidé zvlášť pečlivě hledají ty nejvhodnější instrumenty, do nichž by mohli investovat své peníze. Za pozornost nepochybně stojí fond Amundi International SICAV, který od renomované společnosti Morningstar opakovaně získal nejvyšší pětihvězdičkové hodnocení za vynikající výkonnost a schopnost investiční strategie přizpůsobit se novým tržním podmínkám. Rozhodli jsme se proto představit vám ho podrobněji. V roce 1923 se narodil v rodině chudých čínských imigrantů v severním Thajsku. Nepřipadá vám to jako dvakrát dobrý výchozí bod pro závratnou kariéru? Přesto se Chaleo Yoovidhya stal multimiliardářem. Díky své nezdolné píli a  houževnatosti stvořil jednu z nejsilnějších globálních značek současnosti – Red Bull. Přečtěte si fascinující příběh zakladatele „Rudého býka“. A pokud máte rádi portréty lidí, jejichž životní historie je pro nás, normální smrtelníky, obtížně představitelná, máte se na co těšit. Na dalších stránkách nového vydání magazínu IKS KB totiž najdete profil Kellyho Slatera, surfaře, který se mimo jiné jako jediný v historii stal jedenáctinásobným mistrem světa. Přeji vám příjemné čtení. Albert Reculeau předseda představenstva Investiční kapitálová společnost KB, a. s.

ditorial ozhovor s atthe em c ennanem Vietnam na cestě mezi největší ekonomiky nvesti ní tip mundi nternational S V Objevte Vietnam dokud není přecpaný turisty . pilíř se rozjí dí zatím velmi pozvolna u který stvořil impérium ed Bull Osobnost Kelly Slater

ag az í n I K S K B Vydavatel nvesti ní kapitálová spole nost KB a. s. louhá 1 11 1 Praha 1 Produkce a grafické zpracování orporate Publishing s. r. o. .copu.cz edak ní rada Pavel o man KS KB an hlumský KS KB adek S kala oPu edakce artin Kavka adek alanda artin ika dena íkařová azyková prava Petra Vychodilová oto iStock.com 12 r .com otobanka ed Bull esign Vladimír Tr ka Produkce itta vořá ková tel. 19 1 e-mail ditta.dvorackova copu.cz

3

Investujeme do jedinečných společností ke

und n e na nal nd y zí z l z e Ben a na a a a a a ena Bu e a se sna í n al z a zk al klesu ka lu nd ak an získal ne y í dn ení d en an s lečn s nn sa e uí dal í d ní

Od ledna letošního roku nabízí Investiční kapitálová společnost Komerční banky (IKS KB) investorům další z fondů finanční skupiny Amundi, konkrétně dolarový smíšený dynamický fond Amundi International SICAV. Fond směřuje významnou většinu portfolia, zhruba 80 procent, na globální akciové trhy. Zbytek doplňují cenné papíry spojené se zlatem, státní dluhopisy s  krátkou dobou do splatnosti, nástroje peněžního trhu, případně korporátní dluhopisy. Základní filozofií fondu je ochránit a zvýšit hodnotu akciového kapitálu v  čase. Ve snaze dosahovat tohoto cíle hledá investiční tým příležitosti v  uvedených finančních aktivech, avšak pouze v  těch, které lze nakoupit s  významným diskontem vzhledem k odhadované vnitřní hodnotě (jde o tzv. bezpečnou marži na úrovni 35-50 procent). Tento bezpečný způsob dosahování rozdílu mezi nákupní a  prodejní cenou je založen na filozofii Benjamina Grahama a  Warrena Buffeta, která se snaží minimalizovat riziko trvalého poklesu kapitálu. Graham a Buffet vycházejí z přesvědčení, že akciové trhy jsou neefektivní a investoři určité akcie

Příležitosti po celém světě Jestliže nejsou na trhu k  dispozici akcie, které by splňovaly naznačené požadavky, navyšuje fond váhu hotovosti nebo krátkodobých vládních dluhopisů. Obvykle k  tomu dochází v období vysokých valuací akcií. Když naopak ceny akcií klesají, jako například v  prvním čtvrtletí 2009, expozice fondu v  těchto cenných papírech roste; je považována za investiční příležitost s odpovídajícím bezpečným navýšením. V  důsledku toho se množství hotovosti a jejích ekvivalentů v takovém prostředí snižuje na minimum. Pokud jde o  složení portfolia fondu podle zemí, například v  loňském roce našel investiční tým různé příležitosti ve všech částech světa. Investiční roz-

ákladní filozofií ondu je ochránit a zvýšit hodnotu akciového kapitálu v ase.

cenné papíry je možné nakoupit s vhodnou marží. Hlavní odvětví, do kterých fond vloni investoval především, byly energie a ICT, ačkoli během roku 2012 vzrostly některé pozice i v jiných sektorech.

Především jedinečnost Jak říkají představitelé fondu, členové investičního týmu jsou přesvědčeni, že současné tištění peněz centrálními bankami ve světě není zázračným lékem na skutečnou strukturální ekonomickou nerovnováhu, ale že naopak může být spouštěcím mechanismem ke snižování hodnoty peněz v  budoucnu. Proto hledají ochranu v  investování primárně do společností s  prvky jedinečnosti a pružnosti. Jedinečnost může být nalezena v nehmotných aktivech (jako je např. dominantní tržní pozice, obtížnost okopírování know-how, silná značka ap.), nebo naopak v  aktivech hmotných (zlato a  cenné kovy, energie, prime nemovitosti v centru měst, lesní pozemky). Amundi International SICAV není řízen podle žádného benchmarku, ať už interního, nebo externího. Jediná vnitřní instrukce směrem k  váze jednotlivých druhů aktiv se týká cenných papírů, konkrétně ETF, vázaných na zlato nebo akcie zlatých dolů. Investiční tým drží v  těchto cenných papírech minimálně 5 a  maximálně 10 procent. Důvodem je fakt, že považuje tyto cenné papíry za pojistku proti extrémním tržním výkyvům. Nižší podíl než 5 procent by znamenal, že v případě extrémního výkyvu nebude tato angažovanost schopna portfoliu dostatečně pomoci. A  naopak, vlastnictví více než 10 procent by vytvořilo přímou sázku na cenu zlata. Jestliže investiční tým nemá představu o budoucím vývoji ceny zlata, pak nechce, aby význam naší angažovanosti v  těchto cenných papírech příliš rostl.

Převyšuje výkonností dočasně přehlížejí. Manažeři fondu se tedy snaží vyhnout vysokým cenám akcií, výraznému pákovému efektu i firmám s netransparentní rozvahou, nestabilními obchodními modely nebo agresivním chováním managementu.

4

IKS KB MAGAZÍN

hodnutí přitom neovlivňuje fakt, ve které zemi se nachází hlavní sídlo firmy. Investiční tým vybírá společnosti na základě pružnosti jejich byznysu a také ty, jejichž

Fond se může pochlubit nejvyšším pětihvězdičkovým hodnocením za vynikající výkonnost a  schopnost investiční strategie přizpůsobit se novým tržním podmínkám, které mu opakovaně udělila společnost Morningstar. A  nedávno zve-

ondy

Plusy a minusy dle nd u   

výrazně vyšší výkonnost ne konkurence ni ší volatilita ne srovnávací inde nízký vstupní poplatek bez zajištění měnového rizika do koruny nee istence benchmarku ani interního

řejnil svou recenzi časopis Fond Shop. Srovnával výkonnost fondu SICAV s  kompozitním indexem redakce Fond Shopu a také s dalšími dynamickými smíšenými fondy. Amundi International SICAV si vedl velmi dobře. Během finanční krize totiž ztratil mnohem méně než ostatní a  po většinu pozdější doby dokázal držet mírnou nadvýkonnost. Přestože ho v  druhém pololetí 2012 překonaly tři ze čtyř srovnávaných fondů, na periodě posledních tří let vyniká fond Amundi nejvyšší výkonností v konkurenční skupině při průměrné volatilitě. „Amundi International SICAV může díky globální diverzifikaci portfolia dobře posloužit jako významná pozice zejména pro dynamické investory, kteří do něj mohou vložit i  většinu úspor,“ uzavřel svou recenzi časopis Fond Shop. Text: Martin Zika

5

Vietnam na cestě mezi největší ekonomiky Vášnivě kapitalisti tí komunisté. Tak před asem nazval vládnoucí vietnamskou elitu presti ní britský týdeník The conomist. emě toti oficiálně zůstává věrná ideálům socialismu. apříklad nová stava přijatá v roce 1992 potvrdila centrální roli komunistické strany ve všech orgánech vlády politiky i spole nosti. en e ekonomickou politiku Vietnamu dnes zcela evidentně táhnou kapitalistické myšlenky a postupy.

Bitexco Financial Tower je mrakodrap v Ho Či Minově Městě. Výška budovy je 265,5 metrů a má 68 pater. Stavba byla dokončena v roce 2010 a budova slouží jako kanceláře, obchodní centrum a restaurace. Celkové náklady na výstavbu byly 220 000 000 USD.

6

IKS KB MAGAZÍN

Původně agrární země v  uplynulých letech zažívala doslova obchodní boom. Vietnamská vláda totiž byla stále aktivnější ve snaze o modernizaci země. V roce 1986 startovaly první strukturální reformy v  duchu liberalizace ekonomiky, jejichž cílem byla modernizace hospodářství. V lednu 2007 se Vietnam stal členem Světové obchodní organizace, což mu významně pomohlo na cestě ke zvýšení konkurenceschopnosti a  posílení exportem poháněného průmyslu. Postupně klesal podíl zemědělství na celkové ekonomické produkci země, z  25 procent v  roce 2000 na méně než 22 procent v  roce 2012. Ve stejném období naopak vzrostl podíl průmyslu, z 36 procent na téměř

41 procent. Státem vlastněných podniků ubylo, jejich podíl dnes dosahuje zhruba 40 procent. Významně klesla chudoba, ekonomika rostla v  průměru o  sedm procent ročně. Podle odhadu Goldman&Sachs se Vietnam má v  roce 2017 stát 17. největší ekonomikou na světě. Krachy firem Na konci loňského roku však podnikatelský magazín Profit informoval o  nepříliš dobré současné ekonomické situaci země. V  roce 2011 Vietnam musel řešit vysokou inflaci, která vyskočila až na téměř 23 procent. V reakci na to přišla centrální banka s radikálním zpřísněním monetární politiky. Zvýšila hlavní úrokové sazby až o  6 procentních bodů a například komerční úrokové sazby se v důsledku těchto opatření vyšplhaly až ke třiceti procentům. Centrální banka také stanovila bankám limit na poskytování úvěrů. Zatímco v předchozích letech dosahovalo roční tempo růstu úvěrů zhruba 30 procent, v roce 2011 se podařilo růst úvěrů snížit na pouhých 12 procent. Při poskytování úvěrů měly být upřednostňovány pouze podniky z  tzv. produktivních sektorů, tedy průmyslu, zemědělství a exportně orientovaných odvětví. Kromě nižšího množství peněz v  ekonomice to ovšem přineslo i  pokles hrubého domácího produktu. Vloni v důsledku restriktivních opatření zkrachovalo na 40 tisíc firem, na což ovšem vláda rychle zareagovala. Mimo jiné dočasně snížila některé daně, popř. umožnila jejich odklad. Totéž platí pro silniční poplatky a nájem ze státních pozemků, vláda také připravila balík veřejných investic. Exportně orientovanou vietnamskou ekonomiku samozřejmě přibrzdila i celosvětová recese, ovšem už v roce 2012 vývoz meziročně vzrostl o více než 12 procent. V únoru 2011 nicméně vietnamská vláda oznámila změnu strategie. Spočívá v  odklonu od politiky dosahování vysokého ekonomického růstu, který podporuje inflaci, k  politice zaměřené na stabilizaci hospodářství pomocí přísnější fiskální a monetární regulace. V  následujícím roce vláda představila třípilířový reformní program, postavený na restrukturalizaci veřejných investic, státem vlastněných podniků a  také podkapitalizovaného bankovního sektoru. Zejména bankovnictví trpí významnými problémy, v  sektoru došlo k  nárůstu úvěrového rizika, chybí

Téma

jeho slov stál za to. „Volba místa s nižšími náklady na produkci i herce umožnila natočit spoty co ´nejfilmověji´, tedy naplno ukázat atmosféru vybrané lokace. To v kombinaci s pečlivě nacvičenými akcemi mnichů více vtáhne diváky do příběhu. S  více než čtyřiceti mnichy v komparzu, pěti specialisty na asijská bojová umění, se skvělými herci v rolích hlavních mnichů a se spoustou architektonických skvostů se naše nové spoty vymykají běžným reklamám finančních institucí nejen na českém trhu,“ dodává. Text: Martin Zika

en y z na čení ekla ní s e ční anku e

e na

u

Trh na vietnamské řece Mekong dostatečná transparentnost a  situaci nepomáhá ani špatný regulatorní rámec. V  září 2012 úřady oznámily, že úroveň špatných úvěrů stoupla na 8,8 procenta, a  někteří analytici odhadují, že se může zvýšit až na 15 procent. Tohle že má být recese? Podle informací portálu Businessinfo však navzdory velkým problémům vietnamské ekonomiky v předminulém roce dlouhodobí zahraniční investoři ukázali, že je pro ně Vietnam stále atraktivní investiční destinací s perspektivními obchodními příležitostmi. Objem přímých zahraničních investic zůstal zhruba na stejné úrovni jako v roce 2010 (11 mld. USD). Je ale pravda, že výrazněji poklesl objem nově přislíbených zahraničních investic, konkrétně o 35 % na 14,7 mld. USD. Je to odraz nejen obav investorů ze současné makroekonomické situace ve Vietnamu,

Podle odhadu oldman Sachs se Vietnam má v roce 2 1 stát 1 . největší ekonomikou na světě.

ale také celkového poklesu investičního apetitu v  globálním měřítku, který souvisí se zhoršeným výhledem světové ekonomiky v nejbližším období. Jak ale pro časopis Profit konstatoval předseda Česko-vietnamské společnosti Marcel Winter, v  žádném případě nelze mluvit o tom, že by Vietnamu hrozila recese. „Země chystá stavbu 13 atomových elektráren. Začala budovat velkou dálnici z  Číny. V  Ho Či Minově Městě postaví metro. Tohle že má být recese? Takovou bych tedy přál České republice taky,“ dodal Winter. Jedním z důkazů, že Vietnam je pro zahraniční subjekty stále atraktivní, jsou mimo jiné aktivity Komerční banky. Její představitelé se rozhodli natáčet v historické citadele ve městě Hue ve středním Vietnamu spoty pro svou novou reklamní kampaň. „Byli jsme úplně první českou společností, která se tu do něčeho takového pustila, a  museli jsme se vypořádat třeba i  s  faktem, že úroveň poskytovaných filmařských služeb nedosahuje standardů obvyklých na místech, kde běžně natáčíme,“ říká David Šmahel. Výsledek však podle

Typický den ve městě Vietnamu.

ue ve středním

a place probíhalo nejen natá ení spotu ale rovnou se otily také vizuály.

hodnete kolik mnichů v reklamě hrálo

7

Za deset let výnos přes deset procent ročně Od konce ledna letošního roku mají eští investoři novou investi ní příle itost kam ulo it své volné peníze. edná se o velice spěšný ond mundi nternational S V. Od okam iku svého zalo ení v roce 199 zhodnotil prostředky svých klientů o 2 procent. Spole nost orningstar ondu opakovaně udělila nejvyšší pětihvězdi kové hodnocení za vynikající výkonnost a schopnost investi ní strategie přizpůsobit se novým tr ním podmínkám.

Do fondu Amundi International SICAV mohou lidé investovat od 21. ledna letošního roku. Fond je dostupný široké investorské veřejnosti. Minimální investice do fondů při jednorázovém investování je 200 USD/ EUR. Fond Amundi International SICAV lze doporučit střednědobým a  dlouhodobým investorům, kteří hledají na trhu osvědčené řešení a  kteří jsou ochotni akceptovat zvýšenou míru rizika spojenou s investicí do akcií, dluhopisů a  zlata. Minimální doporučený investiční horizont fondu je pět let. O  vysoké důvěře investorů svědčí hodnota majetku fondu, která na konci loňského roku překročila hranici tří miliard USD.

8

IKS KB MAGAZÍN

Cílem fondu je maximalizovat kapitálový růst prostřednictvím diverzifikace svých investic ve všech kategoriích aktiv bez jakýchkoli zvláštních omezení (jako je například zeměpisné nebo sektorové omezení). Kromě akcií a dluhopisů může fond držet hotovost nebo vklady a  investovat až do výše 10 procent svých čistých aktiv do investičních fondů se vztahem ke zlatu.

Co nabízí fond investorům • Fond Amundi International SICAV nabízí investorům univerzální řešení pro střednědobé a  dlouhodobé zhodnocení finančních prostředků. Klienti mohou investovat buď eura, nebo americké dolary.

ond mundi nternational S V lze doporu it střednědobým a dlouhodobým investorům.

*uváděná výkonnost k datu 31. 12. 2012

nvesti ní tipy

l

ení

• S  fondem je spojená vysoká likvidita. Prostředky jsou denně oceňovány. Navíc klienti neplatí žádné výstupní poplatky ani poplatky za případné přestupy mezi dalšími Amundi fondy. Investoři platí vstupní poplatek, který činí dvě procenta. • Teritoriálně je fond AIS zaměřen na celý svět. Fond má navíc široce diverzifikované portfolio, které obsahuje 120 až 160 titulů. Evropské akcie tvoří okolo 15 procent portfolia, podíl amerických akcií činí více než dvojnásob – okolo 36 procent. Ostatní akcie mají váhu zhruba okolo šesti až sedmi procent. Přibližně stejnou měrou jsou zastoupené také investice zaměřené na zlato. Ve fondu AIS nechybí ani krátkodobé státní dluhopisy a hotovost. Tyto aktiva tvoří zhruba 18 procent portfolia. Portfolio fondu tvoří také japonské akcie, které zaujímají podíl do 18 procent. • Podobně jako u  jiných podílových fondů platí i pro Amundi International SICAV daňové zvýhodnění. Podmínkou je, aby investor nebyl podnikatel (firma) a  podíl držel nejméně šest měsíců.

l a dle sek

suroviny průmysl finance in orma ní technologie cyklické spotřební zbo í necyklické spotřební zbo í energie zdravotnictví distribu ní slu by telekomunikace krátké vládní dluhopisy hotovost

14,77 % 11,19 % 12,10 % 11,53 % 8,08 % 5,90 % 4,26 % 3,93 % 2,11 % 1,12 % 10,77 % 14,24 %

ata k 2 . 2. 2 1

• Výhodou fondu je dostatečné rozložení rizika – úspěch fondu není závislý na jedné třídě aktiv. Investoři tak nemusejí řešit rozdělení prostředků mezi akcie, dluhopisy či komodity. • Fond se může pochlubit vysokou důvěrou klientů. O tom nejlépe vypovídá majetek fondu, který již překonal hranici tří miliard dolarů. • Fond Amundi International SICAV je charakteristický nadprůměrnou výnosností. Od svého založení 12. 8. 1996 zhodnotil prostředky klientů o  zhruba 420 procent. Za posledních deset roků přitom průměrná výnosnost dosáhla úctyhodných 10,9 procenta ročně. • Fond AIS lze využívat jak pro pravidelné, tak i jednorázové investování. V  prvním případě postačí vklad již ve výši dvaceti eur, respektive dolarů, u  jednorázové investice je nutné vložit minimálně desetinásobek této sumy.

Skupina Amundi Skupina Amundi je třetí největší správce aktiv v  Evropě. Objem

Vývoj kurzu v S

2

1

199

199

2

2

2

2

2

2

2 1

2 12

spravovaných aktiv skupinou Amundi dosahoval na konci září uplynulého roku více než 710 miliard EUR, což řadí skupinu mezi dva největší správce aktiv na starém kontinentě a devět největších na světě. Působí ve 30 zemích a  důvěřuje jí na sto milionů klientů. Díky přítomnosti v  hlavních finančních centrech světa (vyspělých i  rozvojových zemích) dokáže skupina Amundi nabídnout svým klientům komplexní škálu produktů pokrývajících všechny třídy aktiv denominovaných v  hlavních světových měnách. Investiční řešení z  dílny skupiny Amundi oceňuje na 100 milionů klientů, kteří jsou v obsluze partnerských distribučních sítí. Pro korporátní klientelu vyvíjí skupina Amundi produkty šité na míru, odpovídající klientovým specifickým požadavkům a rizikovému profilu. Hlavními akcionáři skupiny Amundi jsou dvě největší francouzské banky - Crédit Agricole, vlastnící 75 % akcií skupiny Amundi, a Société Générale, které připadá zbývajících 25 % akcií. Hlavním cílem akcionářů je vytvořit ze skupiny Amundi největšího hráče na poli správy aktiv v Evropě. Text: Radek Šalanda

9

Objevte Vietnam, dokud není přecpaný turisty emě s nádhernými památkami i přírodou města zahlcená motocykly zajímavá kuchyně. Takové zá itky si přivá ejí mnozí cestovatelé z Vietnamu. sou plně jiné ne představy s nimi do jihovýchodní ásti sie odjí dějí. Vietnam stojí za to objevit co nejdříve dokud ještě není přecpaný turisty k prasknutí sotva dvacet. Přesto má tohle místo stále své kouzlo.

Komplex Cisařského paláce v Hue

Živoucí velkoměsta

K  vidění je toho přitom spousta. Například historické městečko Hoi An, které patří k nejmalebnějším místům celého Vietnamu. Až do 19. století patřil tento přístav k  nejvýznamnějším obchodním centrům jihovýchodní Asie. O  svůj status přišel, když se začal mohutně rozvíjet Danang, současné třetí největší město země. Ale kouzlo starých časů tady zůstalo. Malý střed města je přeplněný památkami, a  přestože jej obejdete během několika hodin, stojí za to zůstat o něco déle a vychutnat si atmosféru zašlých vietnamských časů, jimiž zdejší ulice doslova dýchají.

Císařské město Hue Neméně zajímavé je Hue, dlouhých 143 let hlavní město Vietnamu. Jeho hlavní chloubou je Císařské město, které zabírá velkou část citadely - města ukrytého uvnitř města. V  monumentálním komplexu sídlil poslední viet-

10

IKS KB MAGAZÍN

namský císař dynastie Nguyen, nyní zde jsou zbytky královské pevnosti, velkolepé královské hrobky, paláce a chrámy. Původně zde bylo kolem 150 paláců a dalších budov, na stavu Císařského města se ale podepsala válka i komunistický režim. Jednou z  jeho dominant je Trůnní palác (Thai

Životem naopak tepají vietnamské metropole. Ho Či Minovo Město, kterému nikdo neřekne jinak než Saigon, je doslova motorkářským rájem. Ve Vietnamu jezdí na třicet milionů motorek, vám přitom bude připadat, že snad všechny jezdí ve zdejších ulicích. Není to tak úplně pravda, na 9 milionů obyvatel připadá skoro 6 milionů motocyklů. Zkusit se zapojit do místní dopravní džungle, v níž se neustále troubí, jezdí na červenou a  dělá spousta jiných „divočin“, chce opravdu odvahu. Pravidla silničního provozu tu moc vážně neberou, na silnicích je to i  pro ostřílené motorkáře velký šrumec. Na hlavní turistická lákadla postačí jeden den, všechna totiž najdete v  jednom distriktu. To ale neznamená, že byste měli ze Saigonu rychle odjíždět, je tu

lavní chloubou ue je ísařské město které zabírá velkou ást citadely - města ukrytého uvnitř města. Hoa) z  roku 1805. Právě tady se konaly velké královské audience, císařské slavnosti apod. Dodnes tu ostatně stojí původní královský trůn. Najdete tu i paláce z tzv. Zakázaného města, což jsou budovy určené pro soukromý život císaře. Válečné bombardování mnoho z  nich nepřečkalo, ale zachovalá je třeba císařská čítárna Thai Binh z  poloviny 19. století s unikátní keramickou mozaikou na střeše. Za vidění stojí ve Vietnamu i trosky města My Son ukryté v džungli. Budovy jsou opět poměrně poničené válkou, měl tu totiž svou základnu Vietcong. Původně stálo v  My Son na sedmdesát různě velkých objektů, po amerických útocích jich zůstalo

spousta dalších lákadel, především v podobě nikdy nekončícího nočního života. O  památky není nouze ani v  hlavním městě Hanoji, jehož historie sahá až do 11. století. Mísí se tu zdejší stavby s  památkami na francouzskou koloniální éru, což dává Hanoji zajímavý evropský šmrnc. Jde o malebné a něco klidnější město, které navíc patří mezi vůbec nejlevnější světové destinace. Je dokonce o pozná-

estování

kladní a e e na sk s al s k e u l e n

Rozloha: 331 211 km2 Počet obyvatel: 88,78 milionů (odhad 2012) Hustota osídlení: 254 obyv./km2 Podíl nezaměstnanosti: 1,99 % Národnostní složení: Vietnamci (86 %), Číňané (12 %) a dalších 60 národnostně -jazykových menšin V Saigonu na 9 milionů obyvatel připadá skoro 6 milionů motocyklů.

ní levnější než Praha - zatímco za 2 500 korun se v české metropoli vyspíte zhruba třikrát, v Hanoji se bez problémů ubytujete na celý týden.

y

ed es

u

eny krtněte tři nuly ze zdejších cen a máte hrubý přepo et na eské koruny. Brzy zjistíte e ceny jsou příjemné a navíc se o ekává i smlouvání díky němu jdou ceny ještě o něco srazit. nal a ení to tak zlé především ve velkých městech je ale nutné si zavazadla hlídat. enoste s sebou větší sumy peněz a cennosti volte schovu v hotelových trezorech. as n e e lehká zdravá a pestrá. lavní ingrediencí je rý e v mnoha různých podobách ale sázejí tu i na těstoviny mořské plody ryby a zeleninu. ístní jedí i psy veverky myši různý hmyz v hotelích ale nic takového neservírují. a a S autem je to tě ké zato motorku se enete kdykoliv a kdekoliv. en e náš řidi ák ve Vietnamu neplatí ani ten mezinárodní. otocykl vám pronajmou i tak ale mů ete mít problémy v případě nehody. avíc městský provoz je šílený.

Jazyk: vietnamština (úřední), angličtina (rozšířena jako druhá řeč) Klenotem Vietnamu je pak nádherná zátoka Ha Long, od Hanoje vzdálená zhruba 110 kilometrů. Úžasné smaragdové moře, tisíce ostrovů, skalní útvary vystupující z  vody a  připomínající tu kočku, tu opici, tu slona… Projížďka lodí v malebné zátoce je nezapomenutelným zážitkem, už proto, že sloužila i jako kulisa v jednom z filmů o Jamesi Bondovi – Zítřek nikdy neumírá. Text: Martin Kavka

Administrativně-správní členění země: 63 provincií a 5 měst ústřední správy: Hanoj, Ho Či Minovo Město, Hai Phong, Can Tho a Da Nang

Golf ve Vietnamu

Největší město: Ho Či Minovo Město (7,12 milionů obyvatel)

Vietnam je stále populárnější destinací nejen mezi běžnými cestovateli, ale stále více i  mezi golfisty. Přestože jde pořád o  komunistickou zemi, nemají tu problém platit prvotřídním světovým architektům. Hřiště tu postavili britské golfové legendy Nick Faldo či Colin Montgomerie, stejně tak i australský „Žralok“ Greg Norman. Šestinásobný vítěz majorů Faldo má své hřiště na půli cesty mezi Hue a Danangem v hotelovém resortu Banyan Tree Hotels and Resort. O kus dál leží Montgomerie Links, Norman má zase na svědomí Danang Golf Club. A k téhle trojici velikánů se přidala i někdejší světová jednička a stále aktivní hráč Luke Donald, podle jehož nápadů vyrostl v horách Ba Na ve výšce 1 487 metrů nad mořem další golfový skvost.

Hlavní město: Hanoj (6,44 milionů obyvatel)

Peněžní jednotka: vietnamský dong (VND), pohybuje se kolem 20 880 VND/1 USD

11

12

IKS KB MAGAZÍN

Finance

II. pilíř se rozjíždí jen pozvolna Start penzijní re ormy zájem o vstup do nově zřízeného . pilíře je zatím poměrně malý. idé s rozhodnutím o zapojení do re ormy vy kávají a do posledního okam iku. rani ním datem je pro mnoho klientů konec letošního ervna kdy do druhého pilíře mohou naposledy vstoupit lidé starší let. Nejistota lidí přetrvává Co se týká vstupu do druhého pilíře, lidé zatím zůstávají velmi zdrženliví. Je to výsledek rozporuplných informací. Na jedné straně získají údaje, že vstoupit do tohoto pilíře se jim vyplatí, na straně druhé slyší četná varování a úskalí tohoto kroku. Problémem je, že rozhodnutí je nevratné – kdo jednou vstoupí, už nebude moci vystoupit. Na jednoduchosti v rozhodování lidí nepřidá ani skutečnost, že vláda spustila informační kampaň až poměrně pozdě a lidé cítí, že stále nemají dostatek informací. Ke schválení klíčových zákonů došlo až na podzim loňského roku a veřejnost neměla příliš času se na vše připravit. Samy penzijní společnosti navíc s mediální kampaní v podstatě vyčkaly až na rok 2013.

Všechny společnosti se shodují, že zájem zatím odpovídá jejich očekávání a že počet uzavřených smluv v dalších měsících poroste. Podle nich se lidé zatím hlavně snaží získat dostatek relevantních informací, aby se mohli rozhodnout. „Je zřejmé, že si lidé začínají více uvědomovat neudržitelnost výše státních důchodů, respektive jejich poměru ke mzdám, a v daleko větší míře začínají uvažovat o  vhodných způsobech zajištění na penzi. Jejich zájem o  poradenství, a  to nejen o  produktech

II. a III. pilíře, tak narůstá,“ uvedl například Pavel Jirák, předseda představenstva KB Penzijní společnosti. Penzijní společnosti očekávají, že do druhého pilíře vstoupí do konce června asi půl milionu lidí. Vrchol zájmu o  penzijní reformu lze očekávat před začátkem léta, kdy bude končit lhůta pro vstup do druhého pilíře pro lidi nad 35 let věku. Vstoupit do něj totiž mohou ti, kteří jsou ve věku 18 až 35 let. Lidé starší 35 let mohou do II. pilíře vstoupit pouze letos, a to nejpozději do konce června. Pak je pro ně tento pilíř již navždy uzavřen.

Proč druhý pilíř Současný důchodový systém je dlouhodobě neudržitelný. Může za to demografický vývoj v  naší společnosti, kdy populace neustále stárne. Dokud se bude zvyšovat průměrná doba dožití, pak se musí zvyšovat i věková hranice pro odchod do důchodu. Dnešní systém byl nastaven před více než sto lety, kdy se doba, kdy byl jedinec v důchodu, počítala na roky. Dnes je to dvacet i více let a není možné systém průběžného modelu udržet. Fakticky ubývá lidí ekonomicky aktivních, kteří mohou přispívat na výplatu penzí nynějším důchodcům. Pro zajištění dlouhodobě a  finančně udržitelného vývoje základního důchodového pojištění, a tudíž pro plné krytí jeho budoucích závazků zdroji, je nezbytné pokračovat v postupných parametrických úpravách průběžně financovaného základního důchodového pojištění (tzv. I. státní pilíř) a  dále jeho doplnění o tzv. kapitalizační (či také II. fondový) pilíř, který bude založen na dobrovolné účasti klienta ve fondovém penzijním spoření (tzv. opt-out) v  rámci diskutované důchodové reformy. Současný důchodový systém v ČR se vyznačuje extrémní mírou dominance důchodu ze státního průběžně financovaného pilíře - důchodového pojištění - v celkových příjmech ve stáří. Téměř 95 procent příjmů důchodců je tvořeno právě důchodem od státu. Takováto situace vystavuje důchodce zvýšeným rizikům, a proto bylo přikročeno k zavedení nového

13

systému, který má státní důchodové pojištění doplnit o důchod ze spořicího fondově financovaného systému, tzv. II. pilíře. Ten spravují penzijní společnosti.

Alternativa ke II. pilíři Přímou konkurencí pro důchodové i  účastnické fondy jsou z  pohledu investičního zaměření podílové fondy a  programy pravidelného investování, realizované právě prostřednictvím podílových fondů. Při pravidelném investování lidé pravidelně vkládají určitou částku do fondu či několika fondů – většinou každý měsíc. Výhodou této strategie je eliminace rizika, že při velkém objemu investice se člověk trefí do vrcholu nějaké bubliny a po následném poklesu hodně prodělá. Bez ohledu na vývoj finančních trhů lidé při pravidelném investování nakupují za průměrnou cenu. Lidé totiž nejsou schopni předvídat vzrůsty a  pády trhů, které jsou často poháněny více psychologickými faktory než racionálními ekonomickými úvahami. Proto je pravidelné investování ideálním způsobem, jak vlivy turbulence na trzích co nejvíce eliminovat. Ve výsledku pak ani výraznější kolísání ceny neohrozí portfolio klienta. U pravidelných investic je vždy doporučená délka investice, tak aby se stihlo vyrovnat riziko a  kolísání majetku fondu. U konzervativních fondů jsou to jeden až dva roky, u  rizikových investičních variant minimálně pět let a více. Často lze mezi investičními experty slyšet doporučení, že čím mladší člověk je, tím více by měl investovat do rizikových fondů a  následně riziko s  věkem zmenšovat. Díky tomu má v mládí šanci na větší zhodnocení a naopak před důchodem větší jistotu, že se mu investice neznehodnotí. Na podobném základu fungují i fondy životního cyklu, které jsou určené pro celoživotní pravidelné investice, kde se riziko zmenšuje s  délkou investice. Pokaždé se jedná o obyčejné pravidelné investování do nejrůznějších podílových fondů. Klienti si mohou své portfolio buď vytvořit sami, anebo se spolehnout na předdefinované portfolio nějaké investiční společnosti, což jsou povětšinou právě programy pravidelných investic. Obecně lze říci, že každá z  alternativ má své výhody i  nevýhody. Nelze jednoznačně říci, co je pro kterého

14

kladní sys

n s

lí e d ní

lí

ákladní důchodové pojištění s výplatou starobního důchodu

s

d d ení lí

ový produkt

za

ní

l k enz ní s lí

ení

ová změněná orma penzijního připojištění

nd du lní d d s ení lí ibovolné pravidelné spoření například do podílových ondů

ndividuální ondo- ndividuální ondo- Pravidelné spoření Průbě ný systém zalo ený na přeroz- vý systém vý systém spoření zalo ené dělování vybraných na pravidelném daní ukládání peněz ediný povinný pilíř elze vystoupit

obrovolný vstup elze vystoupit

obrovolný vstup

cela dobrovolné

Lze vystoupit

Volné nakládání s penězi po celou dobu

Odvod z vaší hrubé mzdy 2 nevstoupíte-li do . pilíře nebo 2 vstoupíte-li do . pilíře vyvádíte do . pilíře

Odvody z hrubé mzdy vyvedeno z . pilíře 2 z hrubé mzdy z vlastních prostředků

ibovolná výše příspěvku astníka

cela libovolná výše pravidelných vkladů

Prostředky nejsou předmětem dědictví

Prostředky jsou předmětem dědického řízení a jsou vyvedené na váš vlastní et ne u státu

Prostředky jsou předmětem dědického řízení mo nost státního příspěvku příspěvku zaměstnavatele a da ových lev

aspořené prostředky jsou majetkem střadatele a tudí i předmětem dědického řízení

erpání ormou starobního důchodu

erpání do ivotní renty nebo výplata po dobu 2 let

erpání ormou starobní penze předdůchodů invalidní penze jednorázového vyrovnání nebo odbytného

erpání libovolnou formou – a to kdykoliv

droj

PSV a penzijní spole nosti

člověka nejlepší variantou. Každý má jiné potřeby a  především jiný přístup k  investičnímu riziku. Optimální by samozřejmě bylo diverzifikovat portfolio tak, aby přineslo na jedné straně co nejvyšší synergii v případě výnosových možností a na straně druhé co nejmenší korelaci v případě propadu trhů. V tomto ohledu lze jen doporučit investování do podílových fondů, a to rozličných strategií. Právě mix různě laděných podílových fondů v portfoliu - od těch konzervativních až po dynamické - může přinést kýžený výsledek. A ještě lépe - pravidelně, ideálně třeba každý měsíc, investovat menší částku. Pravidelné investování do podílových fondů bývá jinak nazýváno jako čtvrtý pilíř důchodového zabez-

pečení. Nikde totiž není psáno, že právě druhý a  třetí pilíř je tou ideální variantou. Oba způsoby spoření mají své výhody i nevýhody. Pro řadu lidí, kteří jsou schopni efektivně pracovat se svými penězi, může být lepší postarat se o  zhodnocování peněz na důchod sami. Základní výhodou čtvrtého pilíře jsou takřka neomezené možnosti ve výběru způsobů spoření a hlavně žádná omezení v  nakládání s úsporami, jako je například ome-

Ob

zh pr

IKS KB MAGAZÍN

PR_PSA B

Finance

zení v podobě výplaty úspor pouze ve formě vyplácené renty (II. pilíř). Na druhou stranu je třeba říci, že kladení důrazu jen na individuální spoření s  absencí doplňkového důchodového spoření (III. pilíř) či druhého pilíře si mohou dovolit jen lidé, kteří mají vypěstovanou silnou finanční disciplínu a nepodléhají pokušení v podobě preferování spotřeby nad penzijním spořením. Pak si mohou dovolit v kumulování úspor na důchod se více spolehnout právě na svůj individuální čtvrtý pilíř.

Zapomeňte na pilíře a spořte, co můžete V  případě důchodového spoření je nutné připomenout jednu zásadní skutečnost. Lidé by se neměli až přehnaně zaobírat jednotlivými pilíři – zda vsadit na druhý, třetí či čtvrtý. Platí, že čím více „pilířů“ si člověk na důchod vytvoří, tím na tom bude lépe. Úkol je pro každého zřejmý – vytvořit si na důchod co největší úspory. A v jakém pilíři, respektive v  jakých aktivech budou úspory uloženy, je až druhá věc. Doporučení je tedy jednoznačné – naspořit co nejvíce a využít k tomu co nejrozmanitější škály finančních produktů. Ideální cestou je rozhodně pravidelné spoření. Text: Radek Šalanda

Období

zhodnocení celkem průměrné ro ní zhodnocení

1 rok

7,4 %

Pravidelné investování do podílových ondů bývá jinak nazýváno jako tvrtý pilíř důchodového zabezpe ení.

2 roky

11,7 % 5,7 %

3 roky

od 7/2009

4,4 %

5,3 ,3 %

13,9 13 ,9 9%

20,7 2 0,7 7%

15

PR_PSA Bondarova InvMagaz 210x128 NEPAT.indd 1

15.4.13 15:43

FIA Formula One World Championship 2012, Brazílie: Sebastian Vettel

Red Bull Air Race 2010, Perth: Hannes Arch

One World Championship 2013, Austrálie: Jean-Eric Vergne

Muž, který stvořil impérium Red Bull ikdy jsem otce neslyšel říkat slova jako tě ký i nemo ný vzpomínal na zakladatele ed Bullu haleo oovidhya jeho syn Saravudh. V jedné větě tak dokonale přiblí il myšlení mu e který byl odsouzen k spěchu . proto e celý svůj ivot zasvětil práci a nikdy si nestě oval na navu. Podnikal dřel do moru měl vizi. uspěl. S  nápojem „nadopovaným“ kofeinem určeným původně pro thajskou pracovní sílu se mu podařilo něco, o  čem sní podnikatelé prakticky po celém světě. Stvořil globální značku. Nejdřív milovali jeho Red Bull v  Thajsku, nyní oblíbený energetický drink pijí lidé ve všech koutech planety. Marketingová síla značky je přitom tak mocná, že by nebylo překvapivé, kdyby se plechovky s „rudým býkem“ povalovaly i v nejbližších galaxiích.

16

IKS KB MAGAZÍN

Pozdější thajský boháč nejdříve zkusil štěstí s výrobou i dovozem antibiotik a  dalších farmaceutických přípravků. Bez většího vzdělání v  oboru založil na počátku šedesátých let malou společnost TC Pharmaceutical Industries. Pak mu ale svitl v hlavě jiný nápad. Co takhle nabídnout tvrdě pracujícím Thajcům plechovku „napumpovanou“ hlavně kofeinem, ale třeba i taurinem? Ten má také povzbudivé účinky, navíc je jeho název odvozen z latinského taurus, tedy býk. Začal se tak rodit fenomén Red Bull – rudý býk…

Překonal nepřízeň osudu

Nejdříve Krating Daeng, pak Red Bull

Díky obrovskému úspěchu, který se začal rodit na rozhraní 70. a  80. let minulého století, se Chaleo Yoovidhya stal multimiliardářem. Když loni v  březnu zemřel, byl jeho majetek odhadován na 5 miliard amerických dolarů. To je rozhodně slušné jmění pro chlapíka, který se v roce 1923 narodil v rodině chudých čínských imigrantů v severním Thajsku. Nepřízeň osudu ale zlomil svou pracovitostí, pílí a vytrvalostí v podnikání. Dnes jeho impérium nezahrnuje jen proslulý energetický nápoj, ale rovněž farmaceutickou společnost, řetězec nemocnic, vinici v Thajsku, stáje F1 a dva fotbalové kluby: newyorské Red Bulls a rakouské Red Bulls Salzburg.

První várku nápoje připravil Chaleo v roce 1976 pod názvem Krating Daeng. Že vám to nic neříká? V  překladu do angličtiny to znamená právě Red Bull. Nový nápoj během dvou let obrátil poměry na domácím trhu v  Thajsku naruby. Krating Daeng bleskově vytlačil konkurenci z čelních příček obliby a stal se nejprodávanějším energy drinkem v zemi. Chaleo přišel se svým „povzbuzovákem“ v pravý okamžik. Thaj-

Představujeme

Red Bull – síla značky haleo oovidhya zalo il spolu s ietrichem ateschitzem ed Bull Bh v roce 19 . Oba investovali do spole nosti tisíc dolarů co ka dému z nich dávalo 9 procent. bylá dvě procenta patřila haleovu synovi halermovi. O tři roky později za al ateschitz prodávat ed Bull v rodném akousku v roce 1992 i na dalších zahrani ních trzích. V roce 199 pak zna ka vstoupila i na klí ový americký trh. ed Bull se stal průkopníkem virálního marketingu netradi ními metodami si vybudoval výsostnou pozici. yní ed Bull prodává nápoje v 9 zemích světa jeho tr by přesahují miliard dolarů ro ně. ed Bullu patří tři tvrtiny trhu s energetickými nápoji v roce 2 11 se po celém světě prodalo přes 2 miliardy plechovek. Vedle energetických nápojů dnes nese logo s rudým býkem i tým ormule 1 dva otbalové celky spole nost rovně sponzoruje bezpo et sportovních adrenalinových ale i kulturních událostí.

sko totiž tehdy procházelo přeměnou ze zemědělské v průmyslovou zemi a někdejší farmáři vyměnili pole za náklaďáky, taxíky a  práci ve fabrikách či na stavbách. A  potřebovali při tom být bdělí, což jim Krating Daeng, který obsahuje více než dvojnásobné množství kofeinu než Coca-Cola, bezesporu umožňoval. Chaleo od počátku úmyslně cílil na dělníky a manuální pracovníky. Jak později prozradil jeho syn

Saravudh listu Nation, soustředil se především na pracující třídu mimo metropoli Bangkok, kde žili nejbohatší konzumenti, a tím se odlišil od tehdejších lídrů na trhu. „Red Bull se ze všeho nejdříve natlačil do regionů, kde rozdával vzorky zdarma řidičům kamionů, a rychle si tam díky tomu vybudoval silnou základnu. Otec od počátku kladl důraz na budování značky, tahle marketingová strategie byla v těch dobách poněkud opomíjená,“ uvedl Saravudh.

Spojení s marketingovým mágem Když pak v  roce 1984 upekl Chaleo partnerství s  rakouským marketingovým mágem Dietrichem

Právě na auře nebezpe í a adrenalinu vyrostla celá propagace zna ky.

Red Bull X-Fighters World Tour 2013, Dubai: Levi Sherwood (NZL)

Mateschitzem, bylo vymalováno. Red Bull se okamžitě posunul o několik stupňů výše – z Thajska expandoval do celého světa a stal se globální značkou. Byl to právě Mateschitz, kdo přišel se sloganem „Red Bull vám dává křídla“, který se zaryl konzumentům pod kůži. Popularita nápoje stoupala doslova raketově, definitivně vyhráno měl Red Bull v okamžiku, kdy jej začali barmani v  Evropě i  zámoří přidávat do nejrůznějších koktejlů. A  kdy jej „adoptovali“ i studenti, kteří se potřebovali učit do pozdních hodin. Pomáhal jim při studiu, vychutnali si ho i při zábavě, když zkoušeli nové koktejly – například Red Bull s vodkou. Úspěch Red Bullu byl postaven i na mnohých kontroverzích. Čas od času se objevovaly novinové zprávy o  jeho nebezpečnosti, o  možných následcích míchání s alkoholem, v některých zemích byl dokonce nakrátko zakázán. A  právě na auře nebezpečí a adrenalinu později vyrostla celá propagace značky. Red Bull si vybíral ty, kteří se nebáli riskovat krk. Sponzoroval letecké závody, akrobatické triky, extrémní sporty… Strategie do puntíku vyšla. Samotný Chaleo Yoovidhya byl přitom podle svých dětí (jichž měl jedenáct ze dvou manželství) vždy naprostým protikladem světa Red Bullu. Byl samotářský a uzavřený. O  sobě a  svém úspěchu mluvil nerad. Posledních 30 let neposkytl novinářům žádný rozhovor. Neměl to ostatně ani zapotřebí, mluvily za něj výsledky. Text: Martin Kavka

Red Bull Crashed Ice 2013, Quebec

17

Kelly Slater: Hvězda mezi vlnami Žijící legenda světového surfingu Kelly Slater vyhrál letos v březnu na Kirra Beach v australském Queenslandu první ze závodů Pro Tour. Prvenství má však na svém kontě daleko víc - jako jediný v dosavadní historii je jedenáctinásobným mistrem světa. Ve svých dvaceti letech se stal nejmladším a v devětatřiceti nejstarším šampionem.

Kelly Slater „v akci“

Ukázal, že na to má Zatím posledního triumfu dosáhl Kelly Slater v roce 2011 na šampionátu v San Francisku na Ocean Beach, v domácím prostředí a ve studených vodách Severní Kalifornie. „Vyhrát opět tenhle titul je úžasné a jsem moc spokojený,“ prohlásil tehdy. „Vypadá to opravdu dobře být korunován na americké půdě, všichni jsme si to užili a  fanoušci jsou taky šťastní.“ Jedna z  mnoha otázek, které Kelly Slater dostává znovu a znovu, zní: „Jak jste mohl vyhrát tolik titulů, když jste vyrostl mimo vlny?“ Přirozenou odpovědí je, že chtěl světu ukázat, že na to má.

Patřím do vody! Nejúspěšnější americký profesionální surfař se sice v roce 1972 narodil v Cocoa Beach na slunné

18

IKS KB MAGAZÍN

Floridě, ale žil tu jen do střední školy. „Líbilo se mi vyrůstat v  malém městě na Floridě. Když jsem byl malý, ke všem těm chlapíkům v surfovacím obchodě Islander Hut na Cocoa Beach jsem vzhlížel. Pak, na začátku osmdesátých let, mě začal průkopník v  surfování Matt Kechele často brát do střediska surfařů Sebastian Inlet, a  tak jsem obdivoval jedinečné borce tam. Chtěl jsem ale taky cestovat po světě a poznávat lidi,“ říká Slater. To se mu splnilo, když se s  rodinou odstěhoval na východní pobřeží, nicméně Florida a surfování zůstaly v jeho srdci. „Nemohl jsem se dočkat každoročního ESA šampionátu a  také šampionátu Spojených států. Chtěl jsem se jich také zúčastnit a dokázat, že patřím do vody spolu s chlapci ze západního prostředí - byli jsme tehdy pro ně druhá liga.“

Osobnost

Mistr mistrů Poprvé se stal Kelly Slater mistrem světa v roce 1992 v  pouhých dvaceti letech a  jako jedinému se mu podařilo získat tento titul jedenáctkrát (1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 2005, 2006, 2008, 2010 a 2011). Například v květnu 2005 se pak objevil ve finále Billabong Tahiti Pro contest v Teahupoo. Stal se vítězem poté, co zajel dvě perfektní jízdy s  celkovým skóre dvacet bodů z dvaceti možných v dvouvlnovém bodovacím systému. V  roce 2006 vyrovnal skóre dalšího vynikajícího surfaře Toma Currena v počtu profesionálních vítězství na závodě Rip Curl Pro na Bells Beach a  v  září roku 2007 Currena překonal vítězstvím v  závodu Boost Mobile Pro v Trestles. Curren také patřil ke Slaterovým vzorům. „Když jsem byl ještě dítě, měl na mě obrovský vliv Matt Kechele, ale v osmi letech jsem začal vzhlížet k Buttonsovi. To byl vážně borec. Myslel jsem si, že umí jet vzhůru nohama a  zůstat na prkně. Musel jsem to také dokázat. To byla budoucnost pro mě! Později jsem začal obdivovat Toma Currena. Bedlivě jsem ho sledoval a hodně jsem se od něj naučil.“

Výzvy mám rád A  kdo má na Kellyho Slatera v  surfování vliv dnes? „Spousta lidí v  malém měřítku, několik z  nich mě ovlivňuje hodně. Surfař z Havaje Shane Dorian je pro mě asi ta největší výzva. A výzvy mám rád. Vždycky jsme se navzájem hecovali do různých druhů vln, od malých po obrovské, a také jsme jeden druhého trochu provokovali, poměřovali jsme si nejen fyzické, ale i  psychické síly. Stále sleduji nejnovější a  nejaktuálnější výkony Danea a  dokonce i  partičky mladších chlapců. Mám rád pokrok a  motivované chlapíky, kteří se nebojí. Tihle mladíci podávají ohromné výkony a dostávají se na neuvěřitelná místa, což dokáže pochopit jen pár lidí na světě.“ Sám Slater odvahu a riziko miluje, a proto vyhledává velké vlny – jeho nejoblíbenější jsou v Pipeline na Havaji, Kiře v Austrálii a Soup Bowls na Barbadosu.

Poprvé se Kelly Slater stal mistrem světa v roce 1992 v pouhých dvaceti letech.

Muzikant a ochránce přírody Legendární surfař je neuvěřitelně aktivní i  v  dalších oblastech. V  roce 2002 byla vydána videohra Kelly Slater´s  Pro Surfer, před tím se objevil jako jedna z  postav ve hře Tony Hawk´s  ProSkater 3. V  roce 2003 vydal autobiografii s názvem Pipe Dreams. Ve volném čase hraje na kytaru, v devadesátých letech založil kapelu The Surfers, která vydala album Songs From the Pipe. Roku 1999 se objevil po boku zpěvačky skupiny Garbage Shirley Manson v klipu k singlu You Look So Fine, kde hrál muže vyplaveného na břeh. V  roce 2006 si zahrál s  Benem Harperem během jeho koncertu v  Santa Barbaře v  Kalifornii a s grunge kapelou Pearl Jam v San Diegu. Slater se také stal vášnivým a uznávaným golfistou a  jako milovník přírody aktivním ochráncem oceánů. Prostřednictvím organizace Reef Check se podílí na záchraně kalifornských útesů. Stál také u vzniku

dvou filmů – v  roce 2007 to byl Surf´s Up, v němž hraje sám sebe, a v roce 2008 The Ocean.

Atraktivní muž Jako atraktivní muž bývá Kelly Slater spojován s  nejkrásnějšími ženami světa – v  minulosti to byly herečky Pamela Anderson a  Cameron Diaz nebo super-

modelky Gisele Bündchen z  Brazílie a  Bar Rafaeli z Izraele. Za svůj oslnivý úspěch vděčí Slater nejen své píli, ale také rodině. „Moji rodiče, bratři a přátelé jsou pro mě opravdu důležití. Jsou to samozřejmě i moji hrdinové, ke kterým jsem vzhlížel, ale rodina, to je základ, kde pro člověka všechno začíná. Snažím se obklopovat dalšími dobrými lidmi, kteří mají pozitivní vztah k životu, sdílet jejich energii i pohled na svět a učit se od nich.“ Text: Zdena Líkařová

19

Louwman_inz_210x265.indd 1

14.5.2013 15:31:03