Dit is een uitgave van GDF SUEZ E&P Nederland B.V.
nr 35 juni/juli 2015
Het beste idee van GDF SUEZ
Ed Schmidt over veilig en
In gesprek met Tamara Wolsak en
E&P Nederland B.V. > 7
efficiënt werken > 8
Henk Scholten over incidentenonderzoeken > 10
“Met Big Data omarmen we onzekerheden” >4
@GDFSUEZ_EP_NL
@Vision23 Bij business as usual verdwijnt volgens @renepeters tussen nu en 2030 vrijwel gehele olieen gasinfrastructuur op Nederlandse Noordzee.
@GDFSUEZ_EP_NL Tijdens CWW2015 presenteerde Joop Coolen de onderzoeks resultaten over de biodiversiteit van ons 40 jaar oude platform L10-A: bit.ly/1NI5meA
@GDFSUEZ_EP_NL We look back on a successful stakeholders breakfast with interesting speeches about the North Sea as incubator of energy innovation.
VOORWOORD | INHOUD
Veranderen om vooruit te gaan
@GDFSUEZ_EP_NL GDF SUEZ E&P collega’s namen deel aan de Halve Den Helder en de marathon van Rotterdam. Goed gedaan allen!
Guess what… hebben we net de Gaz What
Een ander belangrijk thema binnen onze
na jaren geheel gerestyled in een magazine,
organisatie is ethiek. Dat zit in ons DNA.
besluit de GDF SUEZ Groep tot een rebranding!
Je houden aan de wet- en regelgeving en
GDF SUEZ is nu ENGIE. Met een goede reden,
elkaar met respect behandelen. Daar staan en
want ENGIE richt zich op de energie en
gaan we voor. Zo is er een Ethics Charter te
energiemix van morgen. De wereld verandert
vinden op intranet. Hier is sinds kort ook een
en met haar veranderen al onze soorten
e-learning module over ethiek beschikbaar.
energie. Meer dan ooit is het tijd om actie
Ik spoor jullie aan om deze e-learning te
te ondernemen, om optimistisch te zijn, en
volgen om zo meer over het onderwerp te
om samen naar oplossingen te zoeken.
weten te komen. Mocht je daarna nog vragen
Het draait vandaag de dag om vernieuwing.
hebben, stel ze mij gerust. Veel succes!
Innovatie is dan ook het onderwerp van deze Gaz What.
Saskia Tates Head of Legal & Corporate Affairs
Het beste idee van GDF SUEZ E&P Nederland B.V.!
@Vision23 Naast de bestaande gasreserves is er volgens @renepeters nog 269 miljard m3 exploratiepotentieel aan ‘kleine velden’ in NL (land&zee)
@ENGIEgroup The World changes and our energies too, GDF SUEZ is now #ENGIE engie.com
@GDFSUEZ_EP_NL Isabelle Kocher (COO ENGIE Group) described the energy transition as a ‘positive revolution’ at WGC 2015. Summary: http://bit.ly/1JGkp4f
@HeeremaHFG Hard work on @GDFSUEZ_EP_UK #Cygnusproject. The Processing Utility topside almost touching the roof #Hartlepool
We zoeken goede ideeën en handige tips
7
Outside in
In gesprek met Tamara Wolsak en Henk Scholten over incidentenonderzoeken
Coverstory Sandra Saras en Ilonka Rabaland over Big Data
4
Gaz Who? Ed Schmidt over veilig en efficiënt werken
8
In cijfers Kerncijfers GDF SUEZ E&P Nederland B.V.
13
De hobby van… Linda Soumeru over de tropische band Hawaiian Fantasy
16
Kort nieuws Nieuwtjes, evenementen en ander kort nieuws
18
Personalia Jubilea, in en uit dienst
19
Inside out Medewerkers aan het woord over hun carrière
20
10
Gaz Where?
Update van drie interessante projecten
14
3
COVERSTORY
Veel bedrijven verzamelen aan de lopende band data. GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) doet dat ook, sinds haar oprichting meer dan vijftig jaar geleden. Denk aan seismische gegevens en informatie over bodemeigenschappen. De vraag is alleen hoe je data op een goede manier verwerkt, zodat je er ook beter en efficiënter door gaat werken. Sandra Saras, Head of Subsurface Data (seismic en well data), en Ilonka Rabaland, Project Lead Subsurface Data Management, houden zich bezig met data en de innovatieve toepassing ervan.
Big Data
knopen processen aan elkaar
Onzekerheid wegnemen
spannen en GSEPNL is – net als alle andere E&P bedrijven – verplicht om
Sandra: “Bij het zoeken en produceren van olie en gas komen veel data
nauwkeurig te registreren waar we boren en hoe we omgaan met deze
kijken, bijvoorbeeld over de opbouw of eigenschappen van de onder-
putten. De overheid en stakeholders vragen hier ook regelmatig naar,
grond. Mijn rol binnen de afdeling is om geowetenschappers en reservoir
dus onze informatie moet overzichtelijk en accuraat zijn. Onze gegevens
engineers op een goede manier met data te laten werken en ze tools
moeten daarom op een consistente manier opgeslagen worden. Zo weten
aan te reiken om data te analyseren. Dat gaat nu gelukkig heel anders
we zeker dat de meest relevante en juiste informatie beschikbaar is vanaf
dan vijftig jaar geleden. Toen werkten we met papieren afdrukken van
één locatie. Deze nieuwe oplossing verbetert bovendien werkprocessen
onze seismische secties. Nu werken we met specialistische software,
en rapportages, en vermindert de kans op duplicatie, mogelijke verwarring
waardoor we veel sneller en efficiënter werken. We kunnen bijvoor-
en andere risico’s. In de toekomst kijken we naar de mogelijkheden
beeld meerdere scenario’s in kaart brengen en modellen maken van de
om de bestanden te verplaatsen naar een EDMS (Electronic Document
ondergrond. Het liefst zou je precies willen weten hoe de opbouw van
Management System), wat vele voordelen biedt. Maar voor nu hebben
de ondergrond eruitziet, maar dat gaat niet. Seismische data bijvoor-
we besloten te starten met een kleiner project dat past binnen een
beeld, nemen die onzekerheid voor een deel weg, maar ze blijven
redelijk tijdspad.”
slechts een indirecte kijk geven in de ondergrond. Big Data geeft de mogelijkheid om op een ander manier met deze onzekerheid om te
Nieuwe inzichten
gaan, waarbij we juist die onzekerheid omarmen.”
Sandra: “Big Data-toepassingen op subsurface data staan nog in de kinder schoenen. De uitdaging is om deze toepassingen te combineren met
NAAM:
Sandra Saras en Ilonka Rabaland LEEFTIJD:
45 en 44 IN DIENST:
februari 2008 en november 2014 FUNCTIE:
Head of Subsurface Data en Project Lead Subsurface Data Management STANDPLAATS:
Zoetermeer
4
Bestanden goed beheren
onze huidige onderzoeksmethoden. We proberen de eerste stapjes te
Sandra: “Met technologieën op basis van Big Data probeer je via statis-
maken door slimme analysetools en initiatieven die op individuele basis
tische methoden automatisch patronen in data te vinden. Je laat data
worden gebruikt te verzamelen en te standaardiseren, om ze vervolgens
als het ware zelf spreken. Vervolgens gaat het er niet zozeer om waarom
systematisch op de data toe te passen. Hopelijk levert dat ook nieuwe
je iets ziet, maar vooral om wát je ziet in de data. Om mogelijkheden
inzichten op. Ik denk dan aan inzichten over het gedrag van reservoirs,
echter zo goed mogelijk te benutten, is het belangrijk dat data op een
waardoor je bestaande velden zo goed mogelijk kunt laten produceren.
zo open en toegankelijke manier worden opgeslagen.” Ilonka: “En daar
Dagelijks komen gegevens van onze 32 productielocaties en meer dan
houd ik me mee bezig. Ik ben projectmanager van het Shared Well File
100 productieputten binnen. Big Data-toepassingen kunnen helpen met
Repository project. Doel van dat project is dat we in onze database één
het efficiënter verwerken en visualiseren van gegevens, waardoor we
gemeenschappelijke mappenstructuur implementeren met gegevens van
beter en sneller beslissingen kunnen nemen. Dat vraagt echter wel om
al onze operationele putten, die we kunnen delen met verschillende
een andere kijk op het werken met data. Data zouden meer als een
afdelingen. Omdat we zo’n grote speler zijn, is het belangrijk dat we
asset moeten worden gezien, waarbij datamanagement niet alleen
bestanden goed beheren. De levensduur van een put kan decennia over-
als een kostenpost moet worden beschouwd, maar ook als een
5
➜
Health, Safety en Environment (HSE) zijn voor 2015 grote
Inspiratie haal je uit je dagelijkse werkomgeving. Waar loop jij
Last Minute Risk Analysis pen
aandachtspunten van GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL).
tegenaan? Of waarvan denk je: dat zou makkelijker moeten kunnen?
als iemand al jaren op een bepaalde manier werkt. Ik leg daarom regel-
Voor aanvang van werkzaamheden wordt er een Laatste Minuut Risico
We willen hier samen met jou extra invulling aan geven.
Kun je hiervoor een oplossing bedenken, of heb je een goede tip?
matig de voordelen van een verandering uit, of dat nu veranderingen
Analyse (LMRA) uitgevoerd. De Last Minute Risk Analysis pen herinnert
Want ook jij kunt een bijdrage leveren op dit gebied.
Bijvoorbeeld op het vlak van veiligheid of milieu? Hoe zit het met de
op het gebied van werkprocessen zijn, of de introductie van een nieuwe
medewerkers aan deze risicoanalyse. Een pen heb je dagelijks in je
We zoeken namelijk naar goede ideeën en handige tips die
gezondheid van jou en je collega’s? Kan GSEPNL bijdragen op dit vlak?
applicatie is. Want wanneer werknemers niet snappen waarom er een
handen, en door de uittrekbare banner zie je in het Nederlands en
ons werk veiliger, gezonder of milieubewuster maken.
verandering plaatsvindt, en wat dit voor hen betekent, accepteren zij
Engels wat de aandachtspunten zijn bij een LMRA. De pen is dus een
Stuur je idee in!
een nieuwe oplossing minder snel.
handig hulpmiddel om werkzaamheden veilig te starten.
Of je idee nu groot of klein is, voor offshore geldt of juist op kantoor,
Verder is het belangrijk om een heldere business case te hebben, en een
Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions
GSEPNL? Stuur het dan naar
[email protected] en wie
investeringsbeoordeling te maken met de verwachte voordelen van een
GSEPNL wil en mag alleen water in zee storten als het schoon is.
weet zie jij je idee – misschien zelfs al in uitvoering – in de volgende
project. Want wat misschien lijkt op een dure investering in het begin,
Het zuiveren van water is echter geen gemakkelijke opgave. Reden om te
Gaz What.
bespaart ons uiteindelijk misschien wel veel geld.
zoeken naar een oplossing die milieuvriendelijk en economisch rendabel
investering.” Ilonka: “Veranderen is alleen nooit gemakkelijk. Zeker niet
het maakt niet uit. Als het maar goed is! Heb jij het beste idee van
is. Sinds kort wordt daarom gewerkt met Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions. Dat betekent het onder elektrische stroom zetten van water, wat resulteert in een betere scheiding van olie en water. De
Innovaties bij GDF SUEZ E&P Nederland B.V.
methode is op platformschaal getest en geïmplementeerd op de K9ab-B;
Innovatie beperkt zich bij GSEPNL niet alleen tot
het resultaat is kraakhelder water. Mochten er dus waterproblemen zijn
Big Data. We hebben diverse initiatieven en slimme
op een ander platform, dan kan deze methode zorgen voor zuiver water.
tools die werkzaamheden efficiënter, gemakkelijker of
Innovatief putbehuizingsysteem voor kleine platformen
leuker maken. Hieronder een aantal voorbeelden.
Het beste idee
van GSEPNL
Het offshore olieveld Q13a (Amstel) (ruim dertien kilometer uit de kust van Scheveningen) gaf aanleiding om een klein productieplatform te ontwikkelen, dat bijdraagt aan een minimale horizonvervuiling en de
Gaskwaliteit voorspellen
impact op het milieu minimaliseert. Het gebruik van een elektrische
NOGAT is het pijpleidingsysteem dat gas van gasvelden in het Deense,
dompelpomp op 2000 meter diepte voor de olieproductie, zorgt er
Duitse en Nederlandse deel van het continentale plat naar de
ook voor dat er meer work-overs (dat is het ondergronds onderhouden
Nederlandse markt brengt. GSEPNL is hiervan de operator. NOGAT
Veiligheidsmessen
Innovation Trophies
In de vorige editie van Gaz What betrof één van de ingezonden
De Twin Zapp Treatment of Oil in Water Emulsions is bekroond met een prijs!
ideeën het gebruik van veiligheidsmessen in plaats van stanley
We feliciteren Ronald Romijn, Fred Volders en Pierre-Yves Champagne met
messen. Inmiddels kunnen we melden dat de veiligheidsmessen
deze trofee. Op de pagina hiernaast (p. 6) lees je meer over deze inzending.
krijgt meer en meer te maken met gas van een afwijkende kwaliteit.
“De verwachting is dat de nieuwe gasvelden in de Noordzee steeds vaker kleine gasvelden zullen zijn”
Een voorbeeld: L5a-D (Sierra) gas bevat meer dan 7% CO2, terwijl 2,5% is toegestaan in het Nederlandse gasnet. Om controle te houden over de kwaliteit, bouwt NOGAT een tool die Dispatchers een beeld geeft van CO2, H2S, Wobbe (verbrandingsenergie) en GHV (calorische waarde) voor de komende 36 uur. Hiermee kunnen Dispatchers de stromen van de verschillende platformen optimaliseren, om ondanks de afwijkende kwaliteit toch maximaal te kunnen leveren. De tool biedt met deze
getest zijn en inmiddels volop worden gebruikt. Goed idee dus!
optimalisatie een belangrijke functie voor hen. Hun twee primaire taken zijn namelijk het aansturen van de gasproductie om te voldoen aan
en eventueel repareren van een put) moeten worden uitgevoerd.
gascontracten, en het aansturen van platforms die aangesloten zijn
De ruimtebeperking en frequente putwerkzaamheden vragen ook
aan het NOGAT-systeem op basis van druk en kwaliteit. De tool helpt
om een laag kostensysteem als gevolg van de verwachte olieproductie
hen hiermee.
en onzekerheid van het olieprijsniveau. Door de ontwikkeling en implementatie van een compacter, horizontaal putbehuizingsysteem
Minisatelliet
(well head), kan de minimale beschikbare ruimte op kleine productie-
De verwachting is dat de nieuwe gasvelden in de Noordzee steeds
platformen en satellieten optimaal worden gebruikt. Dit innovatieve
vaker kleine gasvelden zullen zijn. Die worden rendabel benut, als de
systeem vermindert de totale kosten en verbetert de toekomstige
investerings- en operationele kosten worden verlaagd. Om die reden
efficiëntie van putwerkzaamheden, met minimale impact op de
Na uitvoerige testen is de voorlopige conclusie dat het werken
ontwikkelde GSEPNL de minisatelliet. Dat is een concept voor een nieuw
bestaande putinstallaties, veiligheidsuitrusting en veiligheids
met elektrische pre-heatelementen niet per se veiliger is dan het
satellietplatform voor gasproductie met lagere kosten. Het innovatieve
procedures. Een uitdaging voor de boorafdeling, want een klein
gebruik van propaanbranders. Zeker als het gaat om kleine tot
van de minisatelliet is dat hij kan worden hergebruikt en de emissies
platform betekent ook weinig ruimte voor het putbehuizingsysteem.
middelgrote laswerkzaamheden. Denk hierbij aan meer kabels in
We feliciteren ook Gautier Daniau (Geologist). Hij heeft samen met een aantal
nihil zijn. Vanwege een drastische vermindering van equipment is
Het nieuwe systeem, dat bestaat uit een putbehuizing en een horizontaal
de plant, zware belasting van de elektrische installatie.
Franse collega’s een B3G innovatieprijs in de wacht gesleept voor Smart
bovendien het stroomverbruik van de satelliet laag. Dat maakt gebruik
productiespuitstuk, past nu op één verdieping. Een grote vooruitgang,
Daarentegen zijn er ook toepassingen waarbij elektrische
Analog – een oplossing om van eenvoudige plaatjes uitgebreide 3D-modellen
van zonnecellen en windturbines mogelijk voor energieopwekking.
want voorheen waren er twee verdiepingen nodig.
pre-heatelementen juist noodzakelijk zijn om genoeg controle te
te maken.
Pre-heatmachine Ronald Romijn (links) en Fred Volders (rechts)
hebben over de temperatuur. De conclusie is dat we beide methodes blijven gebruiken.
3 6
7
GAZ WHO?
Goede communicatie Basis voor veilig en efficiënt werken
8
Ed Schmidt werkt al 22 jaar bij GDF SUEZ E&P
HSE in. Mijn werk voer ik hoofdzakelijk uit
namelijk standaard 12 uur. Hierbij letten we
Nederland B.V. (GSEPNL), waarvan hij een
vanaf kantoor en zo nu en dan op locatie.
scherp op de veiligheid. Vooral het weer
groot gedeelte werkzaam is als Diving
Hoe? Door zelf veel met mensen te praten en
heeft hier een grote invloed op. Niet voor
Support / OAS (Offshore Access System)
door engineering in contact te brengen met
niets start ik mijn werkdag met een uitgebreid
Project Engineer. Een functie die twee kanten
uitvoerende collega’s.
weerbericht. Zijn de golven hoger dan 3,7 meter? Dan kan er niet gewerkt worden.”
kent. Enerzijds biedt Ed ondersteuning aan de duikers die inspecties en onderhoud uitvoeren
Slim, efficiënt en veilig
onder en rondom de platformen. Anderzijds
Veilig en efficiënt werken gaan wat Ed betreft
Voor de duikwerkzaamheden geldt hetzelfde.
NAAM:
werkt hij als Project Engineer en coördinator
hand in hand. “Neem nou het VBMP. Deze
Want er wordt niet alleen op veertig meter
Ed Schmidt
aan het VBMP: het Vessel Based Maintenance
manier van werken met een Offshore Access
diep gewerkt, maar ook boven het water
LEEFTIJD:
Project, dat in 2009 operationeel werd.
System (OAS) op een boot is ontstaan uit het
oppervlak: de duikers zijn namelijk ook
60
feit dat er op de platforms maar een beperkt
getraind als Rope-Access werkers, zodat zij
FUNCTIE:
Diving Support / OAS Project Engineer
Ed: “Voor beide invullingen van mijn functie
aantal bedden is. Continu bemanning
op grote hoogtes kunnen werken. “De duikers
geldt dat veiligheid altijd voorop staat. Ik
invliegen is duur maar ook inefficiënt. Het
moeten weer veilig terug op de boot kunnen
probeer anderen op alle mogelijke vlakken te
verkort de werkdagen namelijk aanzienlijk.
komen. Eraf springen is één, maar met
faciliteren, zodat zij hun werk veilig en
Op een schip is veel meer leefruimte. Dankzij
opkomend slecht weer erop terug is een
efficiënt uit kunnen voeren, boven en onder
de OAS, in essentie een loopbrug van een
ander verhaal. Daarom plannen we de
water. Slijten de trossen te snel? Dan ga ik op
schip naar een platform, kunnen mede
werkzaamheden ook van het voorjaar tot
zoek naar nieuw sterker touw. Is de lucht
werkers nu effectief tien tot elf uur werken in
het najaar. Dan hebben we tenslotte de
kwaliteit niet naar behoren? Dan schakel ik
plaats van zes uur. Werkdagen offshore zijn
meeste kans op goed weer”, aldus Ed.
9
STANDPLAATS:
Den Helder BIJZONDERHEDEN:
De OAS (Offshore Access System) is tijdelijk vijf maanden gedemobiliseerd. Er worden namelijk vanaf het L10-L platform twee nieuwe putten geboord. Eind augustus wordt de loopbrug weer gemobiliseerd.
OUTSIDE IN
Focus op de
achterliggende oorzaken
kan incidenten voorkomen “Mensen maken fouten. Dat is een gegeven. Als je incidenten wilt uitsluiten in je organisatie, moet je iedereen ontslaan. Dat gaat natuurlijk niet. Maar we kunnen wel proberen om gezamenlijk incidenten te voorkomen”, vertelt Henk Scholten, HSE Coordinator bij GDF SUEZ E&P NL B.V. (GSEPNL). Het incidenten registratieprogramma IMPACT van ENGIE en de incident analysemethode TRIPOD Beta, die Tamara Wolsak van AdviSafe hanteert, spelen daar een grote rol in. Henk en Tamara vertellen over incidentenonderzoeken en het welbekende ‘voorkomen is beter dan genezen’.
10
11
In cijfers
VERVOLG OUTSIDE IN systeemniveau van de organisatie, die deze werkomgeving heeft gecreëerd. Als je die verbetert, voorkom je ongevallen én verbeter je de organisatie als geheel.”
Leren van andermans fouten Henk: “Elk bedrijf is geïnteresseerd in zaken die fout gaan,
moet in het ziekenhuis worden verwijderd. Hij heeft iets
5
Oorzaken van letselincidenten OOG
VINGER
of van de rand van zijn ruimzichtbril. De ijzersplinter
HOOFD
6
HAND
komt er een vuiltje in zijn oog. Misschien van zijn helm,
SCHOUDER
7
ARM
slijpsel en gruis. Als hij klaar is en zich gaat omkleden,
BEEN
van een werknemer raakt door zijn werkzaamheden vol
KNIE
Letsel aan lichaamsdelen (1-1 t/m 31-5-2015)
omdat je daarvan kunt leren. Een voorbeeld: de kleding
1. OOGLETSEL DOOR STOF EN VUIL OF ANDERE OORZAAK (6X) 2. TIJDELIJKE BEKNELLING VAN LICHAAMSDELEN TUSSEN
4
Het gewerkte
registreren in IMPACT leren we ook van andermans
3
aantal uren t/m mei
ervaringen. Alle medewerkers hebben toegang tot dat
2
is afgerond:
programma. Als iedereen er gebruik van maakt, zijn we in
1
1.100.000
geleerd; de volgende keer kijkt hij beter uit. Door dit te
staat voorzorgsmaatregelen te treffen die dit kunnen
VOORWERPEN (5X)
3. STRUIKELEN, VALLEN EN UITGLIJDEN (3X) 4. VALLENDE VOORWERPEN (2X) 5. VERWONDINGEN DOOR GEREEDSCHAP (2X)
uren
voorkomen.”
Ook onderzoek naar incident met laag risico Tamara: “Ik merk bij GSEPNL dat de sfeer goed en open
Ernst van het letsel
is. Medewerkers krijgen de tijd om mee te werken aan Tamara: “Als veiligheids- en risicomanagement
onderzoeken en zijn welwillend. Het management
adviesbureau houden wij ons onder andere bezig met
faciliteert dat ook goed. Als externe onderzoeker wil ik
incidentenonderzoeken. Een van de methoden die wij
een onderzoeksteam vormen waarin medewerkers van
daarbij gebruiken is TRIPOD Beta, een doorontwikkeling
GSEPNL zitten. Dat doe ik bijvoorbeeld samen met Henk
van de TRIPOD Theory, specifiek bedoeld voor incident analyses. Deze methode gaat ervan uit dat iedereen goed
“Elk bedrijf is geïnteresseerd in zaken die fout gaan. Daar leer je van”
3
en iemand uit de productie. We werken al zo’n tien jaar
Lost Time Incidents
9
samen en dat verloopt eigenlijk altijd soepel. Wat ik goed
(medische behandeling,
(behandeling door
Medical Treatment Cases
vind, is dat GSEPNL ook onderzoeken uitvoert naar
werkzaamheden niet hervat
EHBO’er)
(medische behandeling,
incidenten met een laag risico of gebeurtenissen waarbij
binnen 24 uur)
First Aid Cases
6
werkzaamheden hervatten)
uiteindelijk geen schade of letsel is ontstaan, maar
0
waarvan het potentieel wel hoog was. Dat geeft aan dat de organisatie heel serieus omgaat met incidenten.” Henk vult aan: “IMPACT helpt ons om het risico in te
64
schatten. Bij hoge risico’s schakelen we AdviSafe in, en
Restricted Work Cases
bij incidenten met een laag risico bepalen we zelf wat er
(medische behandeling,
(daadwerkelijk schade aan
zijn best wil doen. Maar mensen maken soms fouten.
moet gebeuren. Het belangrijkste is dat medewerkers
vervangende werkzaamheden)
mens, spullen of milieu)
Dat doen ze niet omdat ze niet slim genoeg zijn, maar
veilig werken en we ze daar als organisatie bij helpen.”
Incidents
49
Near Misses (kans op schade)
bijvoorbeeld omdat hun werkomgeving ze verleidt om fouten te maken. Tijdens een TRIPOD Beta-onderzoek
Henk gaat op 1 oktober met pensioen als HSE Coordinator
bezoeken we na het incident de betreffende locatie en
bij GSEPNL. Johan Janssen volgt hem op.
interviewen we (in)direct betrokkenen. Niet om met vingertjes te wijzen, maar om te leren van wat er gebeurd is. Datzelfde incident had net zo goed tijdens een andere shift kunnen gebeuren. Tijdens een incidentonderzoek
96%
van de geplande safety trainingen is door GSEPNL medewerkers
komen we erachter welke managementbeslissingen (achterliggende oorzaken) hebben geleid tot een werk omgeving waarin mensen anders handelen dan gewenst
88%
afgerond in 2015. Doelstelling is 90%.
van de geplande offshore safety
of verwacht. Ons advies: focus dus niet op de direct
bezoeken door leden van het
betrokkenen, maar kijk naar de werkomgeving en het
Management Team is in 2015 uitgevoerd. Doelstelling is 90%.
12
13
Gaz Where?
GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) is continu in beweging. Zowel offshore als op kantoor gebeurt er van alles om projecten in goede banen te leiden en processen te stroomlijnen. In deze rubriek praten we je bij over de laatste stand van zaken.
Compressie
Emergency oefening op E17a-A Op donderdag, 12 februari, werd omstreeks 10.00 uur een
Nadat beide slachtoffers door het medic team waren verzorgd
gecombineerde calamiteitenoefening gestart op platform
en het helikopter transport naar onshore gereed stond, was deze
E17a-A waarbij de hulp werd ingeroepen van boorplatform
oefening afgerond. Daarnaast werd er ook geoefend met een
Noble Regina Allen (NRA). De oefening bestond uit twee
dummy (pop) van 80 kg, die op een brancard vanaf het E17a-A
verschillende calamiteiten: een brand op het platform en
main deck met een kraan naar het veel hoger gelegen main deck
twee LOTUS (Landelijke Opleiding Tot Uitbeelding van
van de Regina Allen werd gehesen. Door de goede samenwerking
Slachtoffers) slachtoffers (contractors van E17a-A).
tussen de emergency teams van E17a-A en het NRA fire-, medic- en stretcher team was het hele proces rond deze
op E17a-A
Weer lekker
fit aan het werk
Henk Nout, HSE Offshore Advisor: “Voor de oefening betrof het
calamiteit goed verlopen. De totale oefening duurde een uur.
Twee jaar geleden vond er een gezondheidsdag
Voor het transporteren van gas is een bepaalde druk in de pijpleiding nodig.
een brand in de glycol recovery ruimte waarbij een slachtoffer
Zoals gebruikelijk waren ook ECC (Emergency Control Center) en
plaats bij GSEPNL met informatie en advies over
Na verloop van tijd wordt de druk in de put lager. Compressie helpt dan om
was gevallen en een slachtoffer een elektrische schok had
Communication bij de oefening betrokken. Tevens waren de
sport en eten. Tijdens deze dag volgde Financial
de druk weer op het gewenste niveau te krijgen.
gekregen tijdens werkzaamheden in de MCC ruimte (Motor
Kustwacht, SodM en ons hoofdkantoor in Parijs geïnformeerd
Analyst Taiwo Junaid de groepslessen Fitcamp
Control Centre).
over deze (oefen) calamiteit.
(Bootcamp) en Function bij Fitpoint Zoetermeer.
Marcha Jansen, Project Coordinator: “Tijdens het originele ontwerp van het
Dit maakte hem en enkele collega’s dusdanig
E17a-A platform is er rekening gehouden met toekomstige compressie, om
enthousiast, dat zij besloten dit voort te zetten.
zo de productie uit het reservoir te verlengen. In 2013 startten we met het
Dit stimuleert GSEPNL door de kosten te betalen.
E17a-A compressieproject, gebaseerd op eerdere compressieprojecten op de
Taiwo: “Zo’n groepsles is ontzettend goed voor je.
K9ab-B en K2b-A. De afgelopen tijd zijn de emissie-eisen van gasmotoren
En zwaar! Je verlegt namelijk continu je grenzen,
alleen veranderd, waardoor het onmogelijk was dezelfde gasmotoren te
want als je anderen door ziet gaan met oefeningen,
installeren zoals op de eerder genoemde platformen. Dit maakte het project
laat je je natuurlijk niet kennen.”
ineens een stuk complexer, omdat de nieuw geselecteerde gasmotoren groter waren. Hierdoor moest de compressormodule opnieuw ontwikkeld worden.
“De groep werkt daardoor als een positieve
Ook moest er een extra ruimte aan het deck worden toegevoegd, om ruimte te
stimulans. Bovendien zie ik mijn collega’s in een
creëren voor het compressieproject. Op dit moment is de compressiemodule
andere omgeving dan kantoor. Zo leer je elkaar op
gereed. Hij is samengesteld bij HSM en de komende tijd gaan we de module
een andere manier kennen. De groep? Die bestaat
testen. Daarna gaat het Commissioning Team ervoor zorgen dat verschillende
uit tien tot twintig mensen, het wisselt nogal. Ik
systemen zoals instrumentatie, control systemen, maar ook de gasmotoren
ga twee keer per week, op dinsdag en vrijdag van
met de compressoren functioneren. Aan het eind van deze zomer gaan we de
12.00 uur tot 13.00 uur. Daarna begin ik weer
compressiemodule installeren op E17a-A met een jack-up barge, een
lekker fit aan mijn werk. GSEPNL ondersteunt
werkschip ‘op poten’. De compressie module werkt overigens in de lente van
overigens niet alleen deze groepslessen. Er kan ook
2016. De constructieploegen hebben hun tijd hard nodig om al de benodigde
worden gefitnesst en er bestaan ook zwemclubjes.
apparatuur te installeren en te zorgen dat deze wordt aangesloten op de
Ook komt offshore jaarlijks naar Zoetermeer voor
compressie module.”
een voetbalevenement. Sporten? Dat is bij GSEPNL goed geregeld.” Wil jij ook gebruikmaken van de sportregeling van GSEPNL? Kijk dan op de HSE / Health-pagina op intranet.
14
15
De hobby van:
Linda Soumeru
Linda Soumeru is al vierendertig jaar werkzaam bij GDF SUEZ
Hoe kwam je in aanraking met deze bijzondere hobby?
E&P Nederland B.V., waar ze in 1981 als uitzendkracht begon
“Ik keek altijd vol bewondering naar de optredens van mijn
en doorgroeide tot managementsecretaresse. Linda is de steun
broer, die al deel uitmaakte van ‘Hawaiian Fantasy’, maar dacht:
en toeverlaat van Head of Operations Ben Waardenburg en
dit is niets voor mij. Totdat zo’n acht jaar geleden een
HSE Manager Werner van der Meer. Zodra ze op vrijdagmiddag
optreden in Duitsland gepland stond en er niemand was die de
de deuren van het kantoor in Den Helder achter zich dichtslaat,
traditionele zang op zich kon nemen. Ik zing al sinds ik klein
waant Linda zich op Hawaï, Tahiti of Samoa. Hoe? Dat vroegen
ben en nam de uitdaging aan om me de ingewikkelde nummers
we Linda in een openhartig gesprek.
eigen te maken.”
Hoe kom jij in de sfeer van Hawaï, Tahiti of Samoa?
Waarom past juist deze hobby zo goed bij jou?
“Samen met andere muzikanten, dansers en danseressen vertel
“Tot mijn grote verbazing ontdekte ik tijdens de eerste
ik traditionele verhalen van de eilanden Hawaï, Tahiti en Samoa.
repetities veel overeenkomsten met de taal en cultuur van mijn
We noemen onszelf ‘Hawaiian Fantasy’ en treden in heel Europa
eigen ‘roots’, de Molukken. Sommige woorden zijn letterlijk
op. Ik ben zangeres en bespeel de traditionele pahu (soort
hetzelfde, zowel in betekenis als in uitspraak. Daardoor voelde
drum) en Sapu Lidi (slagwerk van bamboe). Met nog een dame
ik me direct erg thuis in de muziek en de verhalen. Het spelen
en acht heren vormen we de band die de dansers en
en zingen in deze band bracht me ook de ontspanning die ik
danseressen muzikaal begeleidt.”
nodig had na een moeilijke periode. Daarnaast spreekt het uitdragen van de ‘Aloha-spirit’ me erg aan. Dit betekent saamhorigheid en dat we lief en leed met elkaar delen. We luchten ons hart bij elkaar en maken enorm veel plezier.“ Meer lezen over ‘Hawaiian Fantasy’? Kijk dan op www.facebook.com/groups/224084530942932/
16
17
Heb je ook een interessant nieuwtje? Mail het naar
[email protected]
KORT NIEUWS
PERSONALIA
COLOFON
Jubilarissen 14 mei 1975:
Eerste gasproductie in het Nederlandse deel van de Noordzee
Verkiezingen Ondernemingsraad in het najaar
Wij feliciteren de volgende
MEI 2015
JULI 2015
werknemers met hun 10, 20,
John van den Berg (40 jaar)
Rob de Visser (30 jaar)
30, 35 en 40-jarig jubileum.
Harry Dijksterhuis (40 jaar)
Floor Koppejan (30 jaar)
Be Riemeyer (40 jaar)
APRIL 2015 Rien Bras (20 jaar)
JUNI 2015
Peter Smit (30 jaar)
Gérard Oudmaijer (30 jaar) Willem Balk (30 jaar) Henk Storm (30 jaar)
FOTOGRAFIE GDF SUEZ E&P Nederland B.V. De Beeldredactie
“Ik ben in dertig jaar GSEPNL nog nooit met tegenzin naar mijn werk gegaan. Het is goed geregeld bij GSEPNL en de afwisseling maakt het werk uitdagend.” Vrijdag 14 mei jl. was het 40 jaar geleden dat
Henk Storm, Operator op het L10-A complex
de pijpleiding en het gasbehandelingsstation in
REDACTIE GDF SUEZ E&P Nederland B.V.: Mike Bettonville Patrice Hijsterborg Johan Janssen Anna Kouznetsova Gabry de Kovel Saskia Tates Zandbeek.
ONTWERP EN REALISATIE Zandbeek. REDACTIEADRES Postbus 474 2700 AL Zoetermeer
[email protected]
Uithuizen operationeel werden. Dat betekent dat we destijds op het L10-A complex de gaskraan opendraaiden. Daarmee was de eerste gasproductie
In het najaar zijn er verkiezingen voor de Ondernemingsraad. Diverse medewerkers
een feit. We breidden het L10-A complex
stellen zich kandidaat om de belangen van medewerkers te waarborgen.
vervolgens uit met het L10-AP productieplatform
De verkiezingen zijn gepland van 5 oktober tot en met 25 oktober 2015. Stemmen
en het L10-AR riserplatform. Op de kantoren en op
kan via intranet. Iedere stemgerechtigde krijgt een unieke code om aan de
APRIL 2015
MEI 2015
alle platformen is dit jubileum gevierd met gebak.
verkiezingen deel te nemen.
Roman van Laak (Process Engineer)
Lewis Percy (GDP Trainee)
Gaz What: duurzaam papier en folie
Vincent van Ditshuizen over ‘Samen resultaten verbeteren’
Duurzaamheid staat hoog in het vaandel
In 2013 is het boek ‘Samen resultaten verbeteren’ verschenen. In het boek staan in totaal
bij GSEPNL. Daarom is de vernieuwde
tachtig columns, waarvan Vincent van Ditshuizen, Head of Commerce and Human Resources,
In dienst
Uit dienst
Goedkeuringsnummer: SQS-COC-100158 Type: mix credit
MEI 2015
JUNI 2015
Ellen van der Windt (EA to the Managing Director)
Dirk Jan Molenaar (Instrumentation Engineer)
Wouter van Pelt (Reservoir Engineer) Jasper van Bruchem (Seismic Interpreter) Coen Rensma (Reservoir Engineering Manager)
Pensioen
JUNI 2015
JULI 2015
Cynthia Swertz (Compensation & Benefits Advisor)
Mariette Kramer (Buyer)
Paul-Louis Lefort (Trainee Assistant Engineer)
Gaz What gedrukt op milieuvriendelijk
er vier heeft geschreven. Vincent: “De schrijvers delen in hun columns ervaringen. Waar lopen
FSC-papier. Ook de folie waarin de
ze tegenaan in de praktijk en hoe kunnen anderen daarvan leren? Zelf heb ik bijvoorbeeld
Gaz What verstuurd wordt, voldoet aan
geschreven over communicatieproblemen en hoe je leert van elkaars fouten. Het leuke van
strenge milieu-eisen.
dit boek is dat we het nu gebruiken in ons team. Een keer per kwartaal zitten we samen en gaan we het gesprek aan over onderwerpen uit diverse columns. Dat zorgt voor de nodige discussie, want iedereen kijkt vanuit zijn eigen functie anders tegen bepaalde zaken aan. Erg interessant om zo van elkaar te leren en inhoudelijk het gesprek aan te gaan.” Benieuwd naar de inhoud van het boek? Vincent heeft nog een aantal exemplaren. Maak je interesse via een e-mail kenbaar, zodat hij contact met je kan opnemen.
18
Gedrukt op milieuvriendelijk FSC papier
19
INSIDE OUT
Medewerkers aan het woord over hun carrière Bij GDF SUEZ E&P Nederland B.V. (GSEPNL) werken zo’n 350 mensen in vaste dienst en ongeveer 500 personen als contractor. De een op kantoor, de ander offshore op een van de 32 platformlocaties. Wat maakt hun werk zo uniek en wat heeft GSEPNL hen te bieden? Deze keer vertellen Rien Bras (20 jaar in dienst) en Gerard Sturing (28 jaar werkzaam voor GSEPNL) over hun baan.
Rien Bras, Hydrocarbon Accounting Analyst en auteur van ‘The Knowledge’ Ik ga nog elke dag fluitend naar mijn werk, zelfs na twintig dienstjaren. Het leuke van GSEPNL als werkgever is dat er een open cultuur heerst en dat je de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen. Als Hydrocarbon Accounting Analyst breng ik de gas- en oliestromen in kaart en zorg ik dat de opbrengsten bij de juiste partners terechtkomen. Samen met andere collega’s ben ik verantwoordelijk voor het modelleren van het productieproces en de bijbehorende rapportages. Omdat ik al lang bij GSEPNL werk, ben ik een soort vraagbaak geworden. Dat was voor mij de reden om ‘The Knowledge’ te schrijven, een naslagwerk van zo’n honderd pagina’s. In dit boek beschrijf ik hoe de activiteiten van ons bedrijf gestructureerd zijn en welke rollen contracten en andere arrangementen spelen. Dat was leuk om te doen, maar vooral ook nuttig en nodig, want de grootste uitdaging voor de toekomst is dat we onze kennis borgen bij de jongere generaties.
Gerard Sturing, Brandwacht en Helicopter Deck Assistent In juni 1987 was ik aanwezig bij het plaatsen van de K12 Bravo. Toen werd mij verteld dat het maar drie maanden werk was. Inmiddels zijn we 28 jaar verder! Op de L10-A werk ik als vaste Brandwacht en ben ik betrokken bij het uitgeven van vergunningen. Daarnaast zie
Wil jij ook werken bij GSEPNL?
ik toe op de algehele veiligheid. Ook ben ik aangesteld als Helicopter Deck Assistent (HDA). Ik houd bijvoorbeeld in de gaten dat de juiste mensen in en uit de helikopter stappen, maar
Sander van der Zwaan is Recruiter en werft
ook dat er een vracht meegaat naar andere platformen. Een klein schroefje kan namelijk
mensen voor de vestigingen in Zoetermeer
al heel belangrijk zijn. Het leuke aan mijn werk is de samenwerking met collega’s en de
en Den Helder. “De functies bij GSEPNL
saamhorigheid onderling. Dat ga ik zeker missen als ik in juli met pensioen ben. Aan de ene
zijn divers. Van Buyers tot Communication
kant leef ik daarnaartoe, maar aan de andere kant is een vast ritme van twee weken
Advisors, en van Geologists tot Drilling
werken en twee weken thuis ook prettig. Toch maak ik graag plaats voor iemand anders,
Engineers. Ben je als medewerker
ik kijk er zelf met veel plezier op terug.
geïnteresseerd in een andere functie of weet je iemand uit je netwerk? Kijk dan op intranet voor de mogelijkheden. Op de website www.gdfsuezep.nl/werkenbij zie je ook alle vacatures op een rijtje staan. Vragen? Aarzel niet en neem contact op met Sander zodat we je verder kunnen helpen.
20
