Menghasilkan Energi untuk Indonesia PT. Chevron Pacific Indonesia
Kebutuhan terhadap energi terus meningkat. Pertumbuhan ekonomi dunia maju pesat dan meningkatkan standar hidup jutaan penduduk. Energi merupakan inti dari pertumbuhan ekonomi. Kebutuhan terhadap energi diperkirakan akan meningkat 33 persen pada tahun 2030. Kenaikan permintaan ini dipicu oleh populasi yang tumbuh sekitar 20 persen pada 20 tahun mendatang, dan sebagian besar pertumbuhan itu terjadi di negara berkembang, terutama di kawasan Asia Pasifik. Di Chevron, kami menyadari bahwa dunia memerlukan segala jenis energi – mulai dari minyak mentah konvensional dan gas alam hingga pengembangan sumber energi baru untuk masa depan. Chevron terus berinvestasi pada teknologi energi alternatif dan terbarukan untuk memperluas dan mendiversifikasi persediaan energi dunia.
3
4
Energi Insani Siap Hadapi Tantangan Masa Depan Chevron merupakan salah satu perusahaan energi terintegrasi terdepan di dunia dengan anak-anak perusahaan yang beroperasi di seluruh dunia dengan kantor pusat di San Ramon, California. Kami terlibat di segala aspek industri minyak mentah dan gas alam, termasuk eksplorasi dan produksi, mengolah, mengangkut dan memasarkan, produksi bahan kimia dan pemasarannya, geothermal dan pembangkitan listrik. Kami juga berinvestasi di sumber-sumber energi terbarukan lainnya dan melakukan studi pada teknologi maju. Dalam beroperasi, kami dibimbing oleh The Chevron Way. Visi kami adalah untuk menjadi perusahaan energi dunia yang paling dikagumi karena karyawan, kemitraan dan kinerjanya. Landasan perusahaan kami dibangun di atas nilai-nilai yang kami anut, yang membedakan kami dari yang lain dan menjadi pedoman kegiatan kami. Kami menjalankan bisnis dengan penuh rasa tanggung jawab sosial dan dengan cara yang etis. Kami menghormati hukum, menjunjung tinggi hak asasi manusia, melindungi lingkungan dan memberikan manfaat kepada masyarakat di tempat kami beroperasi. Chevron dibangun di atas gagasan bahwa dengan komitmen dan terobosan, tidak ada masalah yang tidak bisa diselesaikan, tidak ada tantangan yang tidak bisa diatasi. Inilah cara para karyawan Chevron memandang pekerjaan mereka setiap hari. Dunia memerlukan energi untuk menjalankan usaha, keperluan rumah tangga, menerangi sekolah, menjalankan kendaraan transportasi, mengangkut barang, menciptakan lapangan kerja dan memperbaiki kualitas hidup manusia. Energi memajukan dunia. Energi Insani membuat semua hal menjadi kenyataan.
5
5
CHEVRON GEOTHERMAL PHILIPPINES HOLDING INC. (MAK-BAN)
CHEVRON KALINGA Ltd.
Geothermal
Geothermal
MANILA
CHEVRON GEOTHERMAL PHILIPPINES HOLDING INC. (TIWI) Geothermal
CHEVRON MALAMPAYA LLC. Eksplorasi dan Produksi
SOUTH NATUNA SEA BLOCK B Eksplorasi dan Produksi -
PHILIPPINES
MALAYSIA MALAYSIA
CHEVRON INDONESIA COMPANY & CHEVRON MAKASSAR Ltd. EAST AMBALAT
Eksplorasi dan Produksi
PT. CHEVRON PACIFIC INDONESIA Eksplorasi dan Produksi
CHEVRON GEOTHERMAL INDONESIA Ltd.
PT. CHEVRON GEOTHERMAL SUOH - SEKINCAU
JAKARTA
Geothermal
WEST PAPUA I & III Eksplorasi
CHEVRON GEOTHERMAL SALAK Ltd. Geothermal
6
Geothermal
Chevron IndoAsia Business Unit Melalui Chevron Asia Pacific Exploration & Production (CAPEP), Chevron beroperasi di Indonesia dan Filipina di bawah IndoAsia Business Unit (IBU). Di Indonesia, Chevron merupakan penghasil utama minyak dan gas bumi melalui anak perusahaan PT. Chevron Pacific Indonesia (CPI), Chevron Indonesia Company (CICo) dan Chevron Makassar Ltd. (CML). Di Filipina, Chevron berpartisipasi dalam proyek gas-to-power yang terbesar di negara tersebut melalui Chevron Malampaya LLC. Kegiatan geothermal Chevron dilakukan melalui Chevron Geothermal Indonesia, Ltd. (CGI), Chevron Geothermal Salak, Ltd. (CGS) di Indonesia dan Chevron Geothermal Philippines Holding Inc. (CGPHI) di Filipina. Baru-baru ini kami menambah proyek-proyek baru ke dalam portfolio kami: dua blok eksplorasi minyak dan gas di West Papua I dan West Papua III di Provinsi Papua Barat; dan dua prospek panas bumi, Kalinga di Filipina dan Suoh-Sekincau di Provinsi Lampung. Operasi kami di kedua negara didukung lebih dari 7.000 karyawan handal dan 32.000 karyawan mitra. Saat ini, lebih dari 97 persen karyawan IBU adalah tenaga kerja nasional Indonesia dan Filipina.
7
Berinvestasi untuk Masa Depan Langkah besar pertama Chevron dalam eksplorasi dan produksi energi Indonesia dimulai pada tahun 1924, ketika Standard Oil Company of California (Socal), kini Chevron, mengirimkan ekspedisi geologi ke Pulau Sumatera. Selama lebih dari setengah abad, Chevron telah menjadi produsen minyak mentah terbesar di Indonesia. Dari lapangan minyak kami di Riau, Sumatera dan di operasi lepas pantai Kalimantan Timur, kami telah menghasilkan lebih dari 12 miliar barel minyak untuk memenuhi kebutuhan energi dalam perekonomian Indonesia yang terus berkembang. Selama lebih dari 30 tahun, Chevron telah membantu berbagai negara untuk memanfaatkan sumber daya panas bumi mereka untuk memenuhi sasaran pembangunan yang berkelanjutan. Chevron menjadi yang terdepan dalam sektor panas bumi dan telah mengembangkan seperempat dari kapasitas panas bumi di seluruh dunia. Kini, operasi geothermal kami di Indonesia dan Filipina menjadikan kami produsen energi panas bumi terbesar di dunia. Tahun 2007, Proyek Geothermal Darajat III yang dikembangkan di bawah kontrak dengan Pertamina dan PLN (Perusahaan Listrik Negara) di Jawa Barat terdaftar dalam Mekanisme Pembangunan Bersih (Clean Development Mechanism/CDM) Protokol Kyoto. Dengan kapasitas 110 megawatt, Darajat III adalah proyek energi geothermal terbesar yang terdaftar di bawah program CDM. Selain itu, pada tahun 2009, Darajat III menerima Pengurangan Emisi yang Tersertifikasi (Certified Emission Reductions/CER) perdana dari Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB). Pencapaian ini membuktikan komitmen Chevron dan Indonesia dalam mengembangkan sumber energi terbarukan.
8
9
Memenuhi Kebutuhan Energi untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Indonesia PT. Chevron Pacific Indonesia (CPI), sebuah anak perusahaan Chevron, telah memproduksi energi untuk Indonesia selama lebih dari lima dekade di bawah kontrak kerja sama dengan Pemerintah Indonesia, diwakili oleh BPMIGAS (Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi). Dari lapangan-lapangan kami di Riau, Sumatera, kami telah menghasilkan lebih dari 11 miliar barel minyak secara kumulatif.
10
11
12
Mengoptimalkan Potensi Energi di Sumatera PT. Chevron Pacific Indonesia mengoperasikan tiga lapangan utama yaitu Duri, Minas dan Bekasap, serta Pelabuhan Dumai, terminal pengangkutan minyak terakhir.
Lapangan Duri Di Duri, kami mengelola salah satu operasi injeksi uap (steam-flood) terbesar di dunia yaitu proyek Duri Steam Flood (DSF) yang menggunakan teknologi terkini untuk memompa minyak mentah berat (heavy crude oil) dari reservoir yang relatif dangkal. Lapangan Duri menghasilkan jenis minyak mentah unik yang dikenal dengan nama Duri Crude. Lapangan Duri ditemukan pada tahun 1941 dan operasi dimulai pada tahun 1958, setelah selesai dibangunnya jaringan pipa pengangkut minyak berdiameter 25-inci ke Pelabuhan Dumai untuk membawa minyak untuk dijual. Pada tahun 1980an, ketika tekanan reservoir mulai menurun secara alamiah, produksi minyak di Duri anjlok. Namun, melalui teknik peningkatan perolehan minyak (enhanced oil recovery) injeksi uap (steamflooding), produksi dari Lapangan Duri dapat kembali ditingkatkan.
DSF diresmikan oleh Presiden Soeharto pada tanggal 3 Maret 1990 dan mencapai produksi puncak sebesar 300.000 barel minyak per hari (BOPD) pada tahun 1994. Setahun kemudian, proyek tersebut berhasil mencapai produksi 1 miliar barel minyak secara kumulatif. Pada tahun 2006, Duri mencatat keberhasilan penting lainnya dengan menghasilkan 2 miliar barel minyak secara kumulatif. Saat ini, proyek DSF telah sukses mengembangkan 12 area pengembangan. Area-area pengembangan pertama – termasuk semua fasilitas penunjang utama, seperti stasiun pengumpul dan sarana penghasil uap – didirikan pada tahun 1981. Tambahan terbaru di proyek ini adalah North Duri Development Area 12, yang menghasilkan minyak pertama pada tanggal 24 November 2008. Kini, proyek DSF terus dilanjutkan ke area-area pengembangan yang baru di dalam kawasan Lapangan Duri.
13
14
Lapangan Minas Lapangan Minas adalah lapangan minyak terbesar yang pernah ditemukan di Asia Tenggara. Lapangan ini menghasilkan minyak Sumatran Light Crude (SLC) yang terkenal di dunia. Walaupun Minas adalah lapangan ketiga yang ditemukan di daerah operasi kami di Sumatera, area ini adalah yang pertama memproduksi minyak mentah untuk ekspor. Lapangan Minas ditemukan pada tahun 1944 dan mulai menghasilkan minyak pada tahun 1952. Dibutuhkan waktu 17 tahun untuk meraih pencapaian produksi 1 miliar barel di tahun 1969. Pada 1970an, teknologi injeksi air (water-flood) yang pertama diperkenalkan dan diterapkan di Minas. Teknik canggih ini berhasil
Bekasap dan lapangan-lapangan lainnya Area Bekasap terdiri dari sejumlah lapangan produktif yang menghasilkan minyak mentah ringan (light crude oil). Chevron terus mempelajari potensi lapangan Bekasap, Bangko, Kotabatak, Balam, dan Petani serta melaksanakan berbagai program pengembangan melalui penerapan teknologi terkini di bidang eksplorasi dan produksi.
mendorong produksi dan hanya tujuh tahun setelah mencapai hasil kumulatif sebesar 1 miliar barel minyak, Minas mencatat sejarah produksi 2 miliar barel pada tahun 1976. Minas mencapai angka produksi tiga miliar barel minyak pada tahun 1984. Pada tahun 1990an, di Lapangan Minas diterapkan instalasi metode pola injeksi air (pattern water-flood method). Enam sumur baru dibor di sekitar setiap sumur tua di tengah lapangan. Keenam sumur ini diatur dengan pola heksagonal, dengan satu sumur penyuntik air dikelilingi oleh enam sumur penghasil. Dengan metode baru ini, Minas mencapai produksi kumulatif 4 miliar barel minyak pada tahun 1997.
Pelabuhan Dumai Minyak mentah dari lapanganlapangan Chevron diangkut melalui sistem jaringan pipa sepanjang 600 kilometer ke tangki-tangki berkapasitas total 5,1 juta barel ke Pelabuhan Dumai. Dari fasilitas ini, minyak ditransportasikan ke kilang Pertamina dan kapal tanker dengan menggunakan pompa berkecepatan tinggi. Pelabuhan Dumai dapat memuat empat kapal tanker sekaligus.
15
16
Teknologi Terkini untuk Menghasilkan Kinerja Kelas Dunia Melindungi manusia dan lingkungan sekaligus menjalankan operasi kami yang andal dan efisien adalah bagian integral dari The Chevron Way. Kami menempatkan prioritas tertinggi pada kesehatan dan keselamatan di lingkungan kerja, juga perlindungan lingkungan dan aset kami. Kami berupaya untuk menjaga reputasi kinerja kelas dunia melalui aplikasi disiplin Manajemen Sistem Keunggulan Operasi (Operational Excellence Management System/OEMS). Tindakan kami dipandu dua prinsip utama: “Lakukan pekerjaan secara selamat atau tidak sama sekali” dan “Selalu ada waktu untuk melakukan pekerjaan dengan benar”. Teknologi berperan penting dalam memajukan segala aspek bisnis kami karena teknologi mutakhir dapat membantu kami untuk mencari sumber daya baru, mengatasi tantangan geologis dan mencapai hasil yang terbaik dengan biaya rendah. Injeksi uap dan injeksi air hanyalah beberapa contoh teknologi terkini yang dikembangkan dan ditransfer oleh Chevron ke Indonesia. Di lapangan tua kami di Duri, kami menggunakan teknik pengelolaan panas, seperti injeksi uap dan teknik peningkatan perolehan minyak (enhanced oil recovery/EOR) untuk menarik minyak berat. Teknologi injeksi uap berhasil memperpanjang usia Lapangan Duri, yang menyumbangkan hampir setengah produksi Chevron di Sumatera. Kami mulai menerapkan teknologi injeksi air di Minas pada tahun 1970an. Rahasia kesuksesan Minas
adalah “pattern water-flooding”, atau injeksi air ke dalam reservoir untuk membantu mendorong minyak ke permukaan. Chevron dan BPMIGAS telah meneliti berbagai teknologi enhanced oil recovery, dan menyepakati pelaksanaan lapangan percobaan terbatas untuk menguji kinerja teknis teknologi EOR surfactant/polymer di Minas. Kami juga menggunakan metode dan teknologi lain untuk menghasilkan minyak dengan lebih efisien. Misalnya, kami menerapkan teknik-teknik pengeboran slant dan directional serta teknologi seismik tiga dan empat dimensi (3D dan 4D). Di daerah operasi Sumatera, tim ahli geologi, geofisika dan insinyur petroleum memanfaatkan pusat visualisasi modern untuk membuat keputusan-keputusan yang tepat tentang peninjauan lapangan, pengeboran baru, program work over, dan manajemen injeksi uap. Sebagai bagian dari Perlindungan Lingkungan (Environmental Stewardship), kami mempraktikkan metode nihil air buangan (zero water discharge), atau Zewadi, di daerah operasi Minas dan Duri di Sumatera. Ini berarti kami tidak membuang air terproduksi ke lingkungan, tetapi menyuntikkannya kembali ke dalam perut bumi sebagai bagian mekanisme produksi minyak. Dengan menerapkan Zewadi, kami memenuhi regulasi air buangan dari pemerintah. Di daerah-daerah lain, seperti KotabatakPetapahan, Bekasap-Rokan dan Libo, kami juga menyuntikkan kembali sejumlah besar air buangan, sementara di Duri, Petani dan Bekasap, kami menginjeksi air buangan dalam bentuk uap.
17
Menciptakan Tenaga Kerja Berkinerja Tinggi, Beragam dan Berkelas Dunia Salah satu strategi perusahaan kami adalah berinvestasi pada manusia. Kami percaya bahwa dengan berinvestasi pada karyawan, kami memperkuat kemampuan organisasi sekaligus mengembangkan tenaga kerja global yang berbakat yang dapat memberikan hasil dengan cara yang benar. Kami membuat serangkaian program pelatihan dan pengembangan manusia untuk memastikan bahwa karyawan kami memiliki semua sumber daya untuk memperkaya proses pembelajaran pribadi dan terus membangun kemampuan organisasi kami. Program-program kami termasuk: • Pengembangan kompetensi petroteknologi seperti program Horizons dan Pathways • Career Development Assignments (CDA) • Penugasan Internasional • Employee Self Development Program (ESDP) • University Partnership Program (UPP)
18
Horizons Horizons adalah salah satu di antara program-program utama pengembangan karyawan berbasis kompetensi kami. Sasarannya adalah untuk mempercepat kemajuan karyawan dari sisi pengetahuan teknis dan perilaku kerja. Program ini memiliki tiga elemen penting, yaitu pelatihan, penugasan dan mentoring. Semua karyawan baru di Chevron dengan pengalaman kurang dari lima tahun di fungsi-fungsi teknis Drilling & Completions, Earth Science, Facilities Engineering, Health, Environment and Safety, Information Technology, Petroleum Engineering dan Supply Chain Management didaftarkan dalam program ini. Horizon telah mengembangkan lebih dari 350 karyawan nasional sejak 2006.
Career Development Assignment Career Development Assignment (CDA) adalah suatu program yang ditujukan untuk memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan diri sekaligus merupakan upaya perusahaan untuk mempertahankan “orangorang terbaik” yang memiliki pengetahuan yang tepat serta keahlian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan mengikuti CDA, karyawan diharapkan tidak hanya menggali pengetahuan, keahlian, dan pengalaman sambil memperkuat profesionalisme dan transfer teknologi, tetapi juga berhadapan dengan lingkungan kerja global dan berbagai budaya serta membangun jaringan dengan profesional berkaliber tinggi lainnya. Sejak tahun 2000, lebih dari 200 karyawan nasional telah bergabung dengan program ini. Kebanyakan di antara mereka telah terbukti memainkan peran penting dalam mencapai tujuan bisnis Chevron di Indonesia.
Penugasan Internasional Kami terus berusaha memastikan para karyawan kami menerima posisi yang sesuai untuk mencapai sasaran mereka dan tumbuh dalam karir melalui program pengembangan internasional yang disponsori Chevron, sebagian besar berada di Amerika Serikat. Lebih dari 1.000 karyawan Indonesia, telah menyelesaikan penugasan pengembangan karir di AS. Pada saat yang sama, operasi Chevron yang tersebar di seluruh dunia membuka banyak kesempatan bagi para karyawan untuk mendapatkan pengalaman di luar negara asal mereka. Saat ini, ada lebih dari 60 karyawan Indonesia yang berada dalam penugasan Chevron Global Workforce yang bergengsi di benua lain, termasuk Amerika, Eropa dan Afrika. Employee Self Development Program Bagi para pekerja yang memenuhi syarat, Chevron menyediakan
dukungan pendidikan di bawah Employee Self Development Program untuk meningkatkan kualifikasi mereka dengan meneruskan pendidikan lebih tinggi sesuai dengan kesanggupan mereka untuk membantu meningkatkan kemampuan organisasi kami seraya memenuhi aspirasi mereka untuk berkembang. University Partnership Program – Program Magang Untuk mengembangkan kemampuan mahasiswa, Chevron memiliki University Partnership Program – Program Magang yang memberikan para mahasiswa kesempatan magang selama tiga bulan di Chevron. Para mahasiswa memiliki peluang untuk menerapkan pengetahuan mereka, mempelajari keahlian baru dan membangun jaringan. Chevron telah menyambut 57 peserta sejak program tersebut dimulai pada 2008, delapan di antaranya menjadi karyawan tetap Chevron.
19
Mengembangkan Kemitraan, Memberdayakan Komunitas Chevron melakukan lebih dari sekedar menyediakan energi. Kami percaya bahwa dengan berinvestasi kepada manusia, semua pihak mendapat keuntungan. Program-program kami melibatkan masyarakat dan individu, memberdayakan mereka untuk mendorong keberlanjutan dan membantu mewujudkan manfaat sosio-ekonomi jangka panjang. Sasaran penerima manfaat dari inisiatif ini adalah masyarakat yang hidup di sekitar wilayah operasi kami. Hal ini juga menunjukkan komitmen kami untuk menjadi mitra pilihan. Program-program Chevron didasarkan pada kerja sama dengan pemerintah, komunitas, LSM lokal dan internasional. Sebagian besar program kami merupakan implementasi dari tiga fokus utama: memperbaiki akses terhadap kebutuhan dasar manusia (seperti layanan kesehatan, gizi yang lebih baik, perbaikan sanitasi, pertanian, dan pengembangan infrastruktur publik); menciptakan kesempatan pendidikan dan pelatihan; dan mendukung kehidupan manusia yang berkelanjutan. Kami juga mendukung seni dan budaya serta bantuan bencana alam dan upaya rehabilitasi jangka panjang. Setiap elemen ini turut mendukung kemajuan sosio-ekonomi masyarakat. Sejak mulai beroperasi di Indonesia, kami telah menginvestasikan lebih dari $125 juta dalam berbagai program masyarakat.
Memperbaiki Akses Kebutuhan Dasar Manusia Layanan kesehatan, nutrisi, air bersih, sanitasi, pertanian dan infrastruktur publik menyediakan landasan bagi kegiatan pembangunan ekonomi masyarakat. Kami telah mendukung masyarakat Riau sejak dekade 1950an dengan membuka area yang sebelumnya terisolasi di Riau Timur melalui konstruksi jalan raya sepanjang 180 kilometer, yang menghubungkan Pekanbaru dan Dumai. Kami juga menghubungkan jalan akses Provinsi Sumatera Utara dengan wilayah Bangko. Kontribusi penting kami lainnya adalah membangun Jembatan Siak, jembatan pertama di atas Sungai Siak yang menghubungkan daerah selatan dengan daerah utara Pekanbaru pada tahun 1977, serta menghubungkan bagian barat Sumatera (Provinsi Sumatera Barat) dengan bagian timur (wilayah Dumai di Provinsi Riau).
20
Kami menjalankan sejumlah program yang mendukung peningkatan akses terhadap kebutuhan dasar manusia, termasuk kemitraan kami dengan The Global Fund untuk memerangi AIDS, Tuberculosis dan Malaria. Kami mendedikasikan $30 juta sebagai inisiatif pendanaan untuk memerangi penyakit-penyakit tersebut di enam negara, termasuk Indonesia, Filipina, Thailand, Nigeria, Afrika Selatan dan Angola. Pada 2010, Chevron mengumumkan tambahan komitmen donasi sebesar $25 juta, dengan demikian nilai bantuan Chevron selama enam tahun pada organisasi ini menjadi $55 juta. Chevron merupakan donor swasta terbesar bagi The Global Fund. Di Indonesia, Chevron memerangi HIV/AIDS sebagai bagian dari program menyeluruh, termasuk inisiatif pendidikan dan informasi serta program lokal yang didesain khusus. Kami mendukung penyuluhan, pencegahan, layanan konseling dan uji sukarela,
perawatan dan pendekatan anti-diskriminasi terhadap seluruh karyawan kami dan anggota keluarga mereka. Kami juga berkolaborasi secara aktif dengan pemerintah lokal dan nasional serta LSM untuk mengadakan dan berpartisipasi dalam kampanye pencegahan HIV/AIDS serta penyuluhan untuk melindungi masyarakat di sekitar daerah operasi kami di Riau, Kalimantan Timur, Jawa Barat, dan Jakarta. Pada tahun 2007, kami menjadi salah satu pendiri Indonesian Business Coalition on AIDS (IBCA). Kami percaya bahwa komunitas bisnis memainkan peran penting untuk bekerja bersama dalam menjalankan praktik terbaik untuk mencegah penyebaran HIV/AIDS yang dimulai dari tempat kerja kita masing-masing. Initiative Engage Execute Empower (I3E) Kami mensponsori serangkaian program yang disebut Initiative Engage Execute Empower (I3E), di mana
kami memberikan bantuan, khususnya dalam programprogram perempuan dan pemuda di bidang kesehatan, pendidikan dan pembangunan ekonomi. Di Kecamatan Minas, kami bekerja dengan para mitra untuk meningkatkan kesehatan ibu selama masa kehamilan dan setelah melahirkan dengan memperbaiki kapasitas masyarakat, akses dan kebutuhan akan layanan kesehatan ibu dan bayi. Kami juga membantu mempersiapkan kelahiran dan komplikasi yang mungkin timbul melalui pendekatan keterlibatan masyarakat yang sudah teruji, yaitu Desa SIAGA. Istilah ini merupakan singkatan dari SIap, Antar, jaGA, dan inisiatif ini mendorong semua orang untuk berperan dalam menyelamatkan para ibu. Selain itu, kami juga memberikan nutrisi tambahan untuk sekitar 400 bayi di Minas dengan pemberian makanan tambahan berupa bubur kacang hijau yang sehat, susu formula yang siap diminum, biskuit bayi dan susu.
21
Memberikan Pendidikan dan Latihan Investasi kami di bidang pendidikan dan pelatihan berkontribusi pada pembangunan setempat dan meningkatkan hubungan konstruktif yang memperkuat kemampuan kami untuk menjalankan usaha. Pendidikan telah menjadi fokus Chevron di Indonesia, mulai dari tahun 1957 ketika kami mendirikan sekolah tingkat atas pertama, yaitu SMAN 1 di Pekanbaru, Riau. Program Renovasi dan Konstruksi Infrastruktur Sekolah Chevron membantu memperbaiki fasilitas pendidikan di daerah terpencil di sekitar wilayah operasi kami di Riau, Kalimantan Timur dan Jawa Barat. Kami telah membantu mendirikan sekolah-sekolah di banyak daerah terpencil, termasuk di Sungai Rangau, PauhLibo, Pematang Pudu, Jiat, Rangau, Petani dan Minas Barat di Riau, juga perenovasian sejumlah ruang kelas di Kecamatan Marangkayu, Kalimantan Timur, Samarang dan Pasirwangi di Garut, serta Kabandungan dan Kalapanunggal di Sukabumi, Jawa Barat. Politeknik Caltex Riau (PCR) Pada tahun 2001, kami mendirikan Politeknik Caltex Riau yang merupakan politeknik pertama di kawasan tersebut dengan bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Riau. PCR kini memiliki sekitar 1.000 mahasiswa dan menawarkan delapan program diploma: teknik komputer, teknik elektro, teknik telekomunikasi, mekatronik, akuntansi, teknik IT multimedia, sistem informasi industri, dan teknik telekomunikasi lanjutan. Sampai sekarang, lebih dari 880 mahasiswa telah menyelesaikan studi mereka dan sekitar 85 persen mendapatkan pekerjaan dalam waktu tiga bulan setelah wisuda. Beasiswa Darmasiswa Chevron Riau (DCR) Chevron memulai program beasiswa Darmasiswa Chevron Riau (DCR) pada tahun 2001 untuk membantu murid-murid SMA yang berbakat untuk meneruskan pendidikan mereka ke universitas. Sampai saat ini, lebih dari 600 penerima beasiswa telah dibiayai oleh program ini. Bekerja sama dengan dinas pendidikan di tingkat kabupaten/kota dan provinsi, Chevron melakukan penyaringan untuk mengidentifikasi murid-murid yang
22
memiliki potensi yang paling menonjol setiap tahunnya. Mereka yang terpilih akan diberi kesempatan belajar di universitas-universitas ternama di Indonesia, seperti Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung, Universitas Gadjah Mada, dan Universitas Padjajaran. Pelatihan Kejuruan untuk Generasi Muda dan Pelajar Putus Sekolah Di seluruh daerah operasi kami di Riau, Kalimantan Timur dan Jawa Barat, kami mengadakan program pelatihan kejuruan bagi generasi muda dan pelajar putus sekolah dengan bekerja sama dengan pemerintah daerah, LSM, organisasi pemuda, universitas dan sekolah kejuruan. Skema ini dimaksudkan untuk mendiversifikasi ekonomi masyarakat setempat dan membuka kesempatan kerja dengan meningkatkan keahlian generasi muda. Kursus yang dilakukan berubah dari tahun ke tahun, tetapi pada umumnya mencakup pengelasan dan keahlian otomotif, penggunaan alat berat, perkayuan, tali-temali, kelistrikan, montir motor, teknisi audio, dan teknisi pendingin ruangan. Selain itu, kami juga menawarkan program percepatan Kejar Paket C untuk para pelajar putus sekolah yang ingin mendapatkan ijazah setingkat SMA di Pamijahan, Kabupaten Bogor dan Pasirwangi di Garut.
Menciptakan Kehidupan Berkelanjutan melalui Usaha Kecil dan Mikro Chevron berkomitmen untuk memperbaiki kondisi sosial dan ekonomi di mana kami bekerja. Upaya kami berfokus pada peningkatan kualitas hidup yang berkelanjutan dan menciptakan lapangan kerja untuk mendorong kemandirian masyarakat. Bersama para mitra, kami mengidentifikasi program-program untuk meningkatkan standar hidup, menciptakan lingkungan operasi yang lebih stabil, dan memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan. Mendukung Usaha Lokal Chevron mendukung inisiatif-inisiatif yang menawarkan pelatihan di bidang pertanian, perikanan, dan pengembangan usaha kecil. Program Local Business Development (LBD) yang pertama diluncurkan tahun 2001 membantu perusahaan kecil dan koperasi di Riau, Kalimantan Timur dan Jawa Barat. Skema ini dimaksudkan untuk membentuk masyarakat di daerah operasi kami menjadi pemasok barang dan jasa yang dapat bersaing, profesional dan dapat diandalkan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi daerah. Lebih dari 4.600 usaha kecil dan koperasi telah berpartisipasi dalam lokakarya-
lokakarya dan program ini telah membantu anggotanya untuk mengembangkan usaha mereka dari $1,3 juta tahun 2001 menjadi lebih dari $123 juta di tahun 2010. Melalui lokakarya LBD, wiraswasta baru mendapat pelatihan tentang Kesehatan, Lingkungan, dan Keselamatan (Health, Environment and Safety/HES), prosedur pengadaan barang, etika bisnis, manajemen proyek, aspek teknis dan manajemen keuangan untuk membangun kapasitas mereka. Tahun 2008, program LBD mendapat pengakuan dari Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral dalam bentuk Penghargaan Padma untuk Solidaritas Sosial. Mendorong Wirausaha Di Dumai, Riau, Chevron mendukung sebuah program yang membantu melestarikan seni tenun tradisional yang menghasilkan kain Melayu yang indah. Bantuan Chevron diwujudkan dalam bentuk pelatihan, sumbangan 12 alat tenun dan pembangunan sebuah pusat dan galeri tenun.
23
Merehabilitasi Kehidupan di Daerah Bencana Chevron telah mendukung upaya, bantuan darurat dan rekonstruksi pasca bencana alam di Indonesia. Di bawah ini adalah sejumlah contoh bagaimana kemitraan lokal kami berhasil membantu mengembalikan akses layanan kesehatan dan kebutuhan dasar manusia selain menerapkan usaha-usaha pemulihan jangka panjang. Membentuk Masa Depan Pembangunan Aceh Sebagai respon atas gempa bumi dan tsunami yang meluluhlantakkan bagian utara Sumatera pada tahun 2004, Chevron segera menyediakan bantuan untuk menolong para korban, diantaranya berupa makanan, pakaian, air bersih dan uang tunai dari para pegawai (senilai $2 juta). Selain bantuan langsung, Chevron juga merancang dukungan jangka panjang, bekerja sama dengan Pemerintah Aceh dan para mitra, melalui Chevron Aceh Recovery Initiative (CARI). Pendekatan kami ini berfokus pada pengembangan kemitraan publik dan swasta untuk menghasilkan pertumbuhan ekonomi serta pembangunan kapasitas melalui pendidikan, pelatihan kejuruan, dan pengembangan usaha mikro dan kecil. Tujuh kabupaten dan tiga kota di Provinsi Aceh dan Kepulauan Nias
24
menerima bantuan Chevron. Sampai saat ini, lebih dari 100.000 penduduk Aceh telah merasakan manfaat dari upaya perusahaan ini. Pendidikan dan pelatihan merupakan kunci pembangunan kapasitas dan mempertahankan pengembangan ekonomi di kawasan yang terkena tsunami. Chevron dan mitra-mitranya berinvestasi di sejumlah proyek pelatihan kejuruan dan pendidikan untuk menjawab tantangan kebutuhan akan tenaga kerja saat ini dan jangka panjang, termasuk melalui pendirian Politeknik Aceh. Inisiatif bersama antara Chevron, United States Agency for International Development (USAID) dan Badan Rekonstruksi dan Rehabilitasi Aceh dan Nias (BRR), Politeknik Aceh membuka pintu untuk para mahasiswa untuk pertama kalinya pada tahun 2008. Fasilitas seluas 9.000 meter persegi untuk 450 pelajar ini diresmikan pada 23 Februari 2009 oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Politeknik Aceh menawarkan gelar di bidang teknik, telekomunikasi dan ilmu komputer. Chevron membiayai konstruksi kompleks perguruan tinggi ini dengan dana sekitar $6 juta. Kami menyumbangkan, secara total,
$14,7 juta untuk pemulihan pasca bencana, termasuk untuk pembangunan Politeknik Aceh dan sekitar $9 juta untuk mendukung pembangunan ekonomi jangka panjang dan inisiatif pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, kami berhasil menggalang dana sekitar $15 juta dari para mitra kami untuk proyek CARI ini. Kami bermitra dengan Palang Merah Indonesia untuk pelatihan pengembangan kapasitas dan organisasi untuk staf medis; dengan JHPIEGO untuk membuat pelatihan bidan di sejumlah desa di Aceh Besar; dan dengan Indonesia Heritage Foundation untuk pelatihan guru dan membuka 30 sekolah pra-TK yang baru di Aceh. Chevron Earthquake Recovery Initiative (CERI) Kami juga memberikan bantuan langsung dan melakukan upaya-upaya pemulihan pasca bencana alam di Yogyakarta, Sumatera Barat dan Jawa Barat. Sebagai respon terhadap gempa Yogyakarta pada tahun 2006, kami membantu membangun kembali SDN Kalongan di Sleman, Yogyakarta dan memberikan bantuan teknis kepada SDN 1 Bero di Klaten, Jawa Tengah selama pembangunannya.
Kami memberikan dukungan kepada para korban gempa bumi yang menghantam Sumatera Barat pada bulan September 2008. Chevron, para karyawan dan keluarga mereka membantu merekonstruksi SDN 6 Aie Angek di Kabupaten Tanah Datar. Lalu pada September 2009, banyak daerah di Sumatera Barat, termasuk ibukota provinsi, Padang, hancur oleh gempa. Berbekal pengalaman dari Aceh dan Yogyakarta, kami meluncurkan Chevron Earthquake Recovery Initiative (CERI), yang tidak hanya menyediakan bantuan gawat darurat, tapi juga fokus pada pemulihan dan rekonstruksi di sektor pendidikan. Dua sekolah dipilih untuk mendapatkan bantuan, yaitu SMKN 5 Padang dan SDN 21 Nan Sabaris di Sumatera Barat. Sementara itu, pasca gempa di Jawa Barat, Chevron membantu membangun kembali SDN Cipanas di Sukabumi dan SMAN 23 Pakenjeng di Garut. Berkat bantuan kami, para murid dapat pindah dari tenda darurat yang mereka gunakan sebagai kelas sementara ke bangunan sekolah mereka dalam waktu singkat.
25
Berupaya Menjadi Mitra Pilihan Dedikasi pada kolaborasi dan inovasi mendukung komitmen kami untuk menjadi mitra pilihan. Hasilnya, anak perusahaan kami rutin mendapatkan penghargaan atas kualitas operasi mereka di Indonesia. Upaya kami telah mendapatkan pengakuan selama beberapa tahun terakhir melalui penerimaan
penghargaan dari Pemerintah Indonesia dan asosiasi profesi nasional dalam berbagai bidang seperti pengembangan karir, pencegahan HIV/AIDS, kesehatan dan keselamatan kerja, perlindungan lingkungan dan sebagai perusahaan terbaik yang paling dikagumi di negara ini.
Melangkah Menuju Masa Depan Selama 80 tahun terakhir, Chevron telah menjadi anggota masyarakat Indonesia. Kami telah menyediakan dan akan terus menghasilkan energi untuk perekonomian Indonesia yang terus tumbuh dan mendukung peningkatan kualitas hidup rakyat Indonesia.
26
PT. Chevron Pacific Indonesia Sentral Senayan I Office Tower Jl. Asia Afrika No. 8 Jakarta 10270, Indonesia Sumatra Operating Office Rumbai, Pekanbaru 28271 Riau - Indonesia
