Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers
Leer je vakkennis overtuigend over te brengen in projectteams, om te gaan met conflicterende belangen en te bereiken wat voor jou belangrijk is! Ben je een adviseur, architect of projectleider, en werk je vaak in multidisciplinaire teams aan projecten? Zijn jouw vakinhoudelijke inbreng en inzichten daarin van belang, maar vind je het lastig dit in sommige projectomgevingen, vergaderingen of gesprekken goed over te brengen? Herken je één of meerdere van de volgende situaties? - Je voelt je niet gerespecteerd voor waar je voor staat: je vakinhoudelijke expertise. - Je hebt het idee dat anderen over ‘trucs’ beschikken om iets voor elkaar te krijgen, maar jij niet. - Aanvankelijk begin je met enthousiasme aan een project, maar gaandeweg ga je met tegenzin naar de projectteamvergaderingen. Je merkt dat je steeds onverschilliger in het project komt te staan. - Je ervaart frustratie en spanning, en dit ontneemt je het plezier in je werk. Voor veel ontwerpers en adviseurs is dit realiteit: het belang van jouw expertise voor het project is voor opdrachtgevers en projectmanagers niet altijd duidelijk. Het is een uitdaging om niet ondergesneeuwd te raken door alle andere teamleden, overwegingen en disciplines, en jouw eigen expertise effectief in te kunnen zetten. En zo bij te dragen aan het totaalsucces van het project.
Stel je nu voor dat je: - krachtiger je rol invult en zo je inbreng kan vergroten. - kunt ingrijpen wanneer het voor jou nodig is, op een manier die prettig is voor jezelf én anderen. - meer rust, zekerheid, plezier en vrijheid ervaart. - minder stress hebt, en meer energie over houdt voor andere dingen. Vaak denken mensen dat meer succes en meer voldoening in je werk vooral afhankelijk is van inhoudelijke expertise en het overtuigen van anderen. Je focust je dan volledig op de inhoud, en gaat eindeloze discussies aan. Dit kan echter tot veel weerstand leiden bij anderen, en zo averechts werken. Je meer en meer verdiepen in de inhoud is dus niet de oplossing. Wat wél helpt om meer te bereiken in projecten is gebruik te maken van het grootste kapitaal wat je in handen hebt: Jezelf! De sleutel tot meer plezier en succes in je werk ligt in jezelf, niet bij anderen. Door jouw eigen gedrag te veranderen, kun je het gedrag van anderen wél positief gaan beïnvloeden.
Wat is daarvoor nodig? In ieder geval deze 3 acties: 1. Verdiep je in jezelf. Waar krijg je energie van, wat zijn je talenten? Wat vind je lastig, hoe uit zich dat? Daardoor kun je beter herkennen hoe je te werk gaat in lastige situaties.
Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers
2. Verbeter je Soft Skills Soft skills zijn persoonlijke, emotionele, sociale en intellectuele vaardigheden. Deze stellen je in staat om contact te maken met anderen, een vertrouwensband op te bouwen én plezier te hebben, in je werk en daarbuiten. Door je Soft Skills te ontwikkelen, kun je je gedrag beter aan lastige situaties aanpassen. Je zult ervaren dat de mensen om je heen dan ook ander, meer gewenst gedrag gaan vertonen. 3. Investeer in jezelf Steek tijd in je eigen ontwikkeling, vraag feedback aan mensen die hier meer van weten en laat je coachen.
Dit is wat deze training “Meer bereiken in projectteams” voor jou kan betekenen! In het programma leer je in 5 modules: 1. Hoe je jouw eigen ideeën, gedachten en gevoelens constructief in kunt zetten 2. Hoe je goede relaties opbouwt en behoudt 3. Hoe je senioriteit uitstraalt 4. Hoe je omgaat met tegenstrijdige belangen en conflicten 5. Hoe je jouw energie goed verdeelt
Hoe werkt het online trainingsprogramma: ‘Meer bereiken in projectteams’? Je krijgt: 1. 5 telefonische seminars Vanaf 5 maart geef ik wekelijks teleseminars van elk 45 minuten, voor elke module één, in totaal 5 stuks. 2. Schriftelijk studiemateriaal bij iedere module Iedere les wordt begeleid met een powerpoint-presentatie in pdf voor maximale kennisoverdracht. 3. Downloadbare Audio bestanden Je krijgt de opnamen van de teleseminars tot je beschikking. Je kunt deze modules dus beluisteren wanneer je wilt, waar je wilt. Je krijgt wekelijks een link in je mailbox met toegang voor het audiobestand en de pdf’s van elke module. 4. Sheets en templates Pdf’s met de schema’s en figuren over de verschillende genoemde principes, en invulformulieren om jouw eigen situatie in kaart te brengen 5. 2 Persoonlijke sessies Twee maal in de periode van het trainingsprogramma is er de mogelijkheid tot 1-op-1 contact. De gesprekken duren 30 minuten en kunnen plaatsvinden via de telefoon of Skype. In deze sessies kun je 1-op-1 vragen aan mij stellen. Ook kunnen we wat dieper ingaan op jouw specifieke situatie. Je kunt deze inplannen gedurende het hele programma tot drie dagen na de laatste les.
Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers
Het programma wordt gegeven door Saskia Slotboom. Wie is Saskia?
In mijn functie als projectmanager bij de Rijksgebouwendienst heb ik ervaren hoe het is om te werken in complexe, soms politiek gevoelige projecten. Ik kreeg inzicht in wat maakte dat projectteams en -deelnemers goed presteerden, en wat niet. Ik leerde dat meer begrip over mijn eigen functioneren, wensen en drijfveren (verkregen door diverse coachsessies en trainingen) mijn eigen professionele groei deed toenemen. Zo kreeg ik meer plezier in mijn werk, maar zette ook betere resultaten neer. Hierdoor kreeg ik als bouwkundig projectmanager steeds grotere, complexere projecten te managen. Gaandeweg ontdekte ik dat het mijn talent en passie was deze kennis en vaardigheden met andere technische professionals te delen, als coach en adviseur. Door opleidingen te volgen op het gebied van Kernreflectie bij het Instituut van Multilevel Learning (zie www.kernreflectie.nl) heb ik een stevige basis gelegd wat betreft coach- en reflectie vaardigheden. Ik combineer dit met kennis en inzichten verkregen uit o.a. opstellingenwerk, Voice Dialogue, de methode Geweldloze Communicatie en het gedachtegoed van Steven Covey. Ik destilleer en combineer hieruit juist die kennis en vaardigheden die ingenieurs en ontwerpers kunnen helpen om beter te presteren en meer plezier in hun werk te ervaren.
Ervaring van een klant Als interim projectmanager in de ICT kom ik regelmatig in nieuwe werkomgevingen terecht. Het is een uitdaging om bij de start van een opdracht effectief mijn werk op te pakken en om te zorgen voor een plezierige werksfeer met nieuwe collega’s. Regelmatig bespreek ik met Saskia mijn ervaringen en deze gesprekken ervaar ik als zeer ondersteunend. Saskia is een heel fijne gesprekspartner. Ze begrijpt me, spreekt dezelfde 'taal' en stelt de goede vragen. Ze wijst me op verbanden met eerdere situaties en dit maakt dat ik tot nieuwe inzichten kom. Zo helpt ze mij te groeien in mijn werk. Dankzij de coaching wordt het steeds makkelijker om lekker in de ‘flow’ te komen! Marianne
Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers
Informatie over teleseminars Net als bij een normaal seminar wordt er kennis overgedragen, maar dan via de telefoon. Je belt in op een speciale vergaderlijn, samen met anderen, en hoort dan mijn stem. Voor deze telefonische seminars maken we gebruik van de diensten van Teminar. Dit bedrijf biedt teleseminars aan voor slechts 9 eurocent (incl. BTW) per minuut. Kun je een keer niet aanwezig zijn bij het teleseminar? Geen probleem, iedere sessie wordt opgenomen. Je krijgt naderhand een link waar je de opname kunt vinden.
Data De telefonische seminars beginnen 5 maart 2012. Ze vinden wekelijks plaats op maandagavond van 20.00 – 20.45 uur. Aansluitend is er een kwartier beschikbaar voor vragen. De data zijn als volgt: 5, 12, 19, 26 maart en de laatste sessie 2 april.
Kosten Je kunt kiezen om te betalen in één keer (beste deal) of in 2 maandelijkse termijnen. Meedoen aan het programma kost nu slechts 307 euro* (waarde 447 euro excl. BTW) Als je in termijnen betaald, betaal je 2 keer 177 euro* (dus 47 euro meer in totaal) * Voor particulieren zijn de bedragen inclusief BTW en voor bedrijven exclusief.
Garantie Mocht je niet tevreden zijn over de waarde die het programma je biedt, dan kun je binnen 7 dagen na het eerste teleseminar besluiten om je deelname te annuleren. Je krijgt dan je geld terug, met uitzondering van 50 euro administratiekosten.
Schrijf je nú in door een mail te sturen naar
[email protected] Geef in deze mail aan: -
of je als particulier of bedrijf deelneemt of je in termijnen of in één keer wil betalen op welk naam en adres je de factuur wil ontvangen
Na betaling van de factuur zal je deelname aan het programma worden bevestigd.
P.S. Wat ook nog het vermelden waard is: De technieken die je leert zullen je niet alleen helpen bij werkzaamheden in projectteams. Ook in het geval van sollicitatie- en acquisitiegesprekken stellen ze je beter in staat om de resultaten te behalen die jij voor ogen hebt!
