MAS Partnerství Moštěnka, o.s. Výroční zpráva 2007

MAS – Partnerství Moštěnka, o.s. Výroční zpráva 2007

Olomouc Hranice Přerov

Kroměříž Zlín

Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy

Výroční zpráva MAS – Partnerství Moštěnka, o.s. Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ 2007 v samotném středu Moravy

1. Úvodní informace MAS – Partnerství Moštěnka, o. s. Sídlo: Dr. A. Stojana 120/41, 751 17 Horní Moštěnice Sekretariát: Kostelec u Holešova 58, 768 43 www.mas-mostenka.cz IČO: 270 17 010 Číslo účtu: 1888580339/0800

Popis území

Obsah: 1. Úvodní informace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2. Vznik a vývoj místního partnerství 2004–2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Integrovaná strategie „My a svět“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4. MAS v programu Leader ČR 2007: „Zelená pro naše vesnice“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 5. Organizace MAS a předpoklad rozvoje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 6. Přehled činnosti v roce 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 7. Partnerství a spolupráce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 8. Financování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 9. Výhled pro rok 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 10. Závěr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Území „MAS – Partnerství Moštěnka“ se nachází na pomezí Olomouckého a Zlínského kraje a je spojnicí regionu soudržnosti Střední Morava. Na území MAS žije bezmála 35 tisíc obyvatel. Území MAS tvoří 45 obcí – 22 obcí mikroregionu Moštěnka v Olomouckém kraji a 19 obcí mikroregionu Holešovsko a 4 další obce v okolí ve Zlínském kraji. Střetávají se zde národopisné oblasti Hané, Záhoří a Valašska. Mikroregion Moštěnka je venkovský svazek 21 obcí z Hané a Záhoří na jižní hranici Olomouckého kraje. Má z větší části typický hanácký ráz bez výrazných kopců a hor. Rozprostírá se od nížiny Hornomoravského úvalu, až k členitějšímu předpolí Moravské brány. Celé území je protknuto říčkou Moštěnkou. Mikroregion Holešovsko je svazek obcí na severní hranici Zlínského kraje. V jeho centru je město Holešov, na sever od něj leží 7 obcí, na jihu 10 obcí. Je vymezen polohou na Holešovské plošině, úpatím Hostýnských vrchů, protékající řekou Rusavou a jejími přítoky.

Charakter oblasti MAS tvoří 44 venkovských obcí, kde žije 22 tisíc obyvatel, a dvanáctitisícové městečko Holešov s pěti místními částmi. Čtyři obce mají více než tisíc obyvatel (Bochoř, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Prusinovice), 14 obcí je středně velkých a 26 vesnic má méně než pět set obyvatel. Venkovské území má z 80 procent zemědělskou půdu, 10 procent tvoří lesní porosty a 2 procenta vodní plochy. Na severu od území MAS je průmyslové centrum Přerov, na jihu leží krajské město Zlín, západně památkové město UNESCO Kroměříž a východně Bystřice pod Hostýnem. Oblast má dobré podmínky pro rozvoj cestovního ruchu: kulturní a přírodní hodnoty, velký rekreační potenciál (mimořádně dochovaný krajinný ráz a svéráznou lidovou kulturu); dostatečně hustá je síť pěších turistických cest (předpolí pro cykloturistiku). Překážkami rozvoje jsou nedostatečně rozvinutá infrastruktura sídel a nedostatečná péče o krajinu. Většinu území MAS – Partnerství Moštěnka tvoří zemědělská půda – celkem 21 295 hektarů, což činí 72,7 procenta veškeré plochy. Pouze 17,4 procenta území zaujímají lesy a 0,9 procenta vodní plochy. Ze zemědělské půdy tvoří orná půda 91,1 procenta (celkově 66,2 procenta), zahrady 4,4 procenta, ovocné sady 0,9 procenta, chmelnice 0,5 procenta a trvalé travní porosty 3,1 procenta území.

Územní správa Z hlediska veřejné správy je 22 obcí na území MAS – Partnerství Moštěnka součástí Olomouckého kraje, nachází se v jeho jižní části a svou polohou tvoří přirozenou hranici Olomouckého a Zlínského kraje. 23 obcí se nachází na území Zlínského kraje v jeho severní části. Olomoucký a Zlínský kraj tvoří tzv. celek NUTS II Střední Morava. Pověřenou obcí výkonem státní správy je pro 22 obcí mikroregionu Moštěnka město Přerov. 21 obcí leží v okrese Kroměříž – pro 18 obcí mikroregionu Holešovsko je pověřenou obcí výkonem státní správy město Holešov, pro 1 obec město Hulín; dále pro pro 2 obce město Chropyně, přičemž obcí s rozšířenou působností (ORP) je pro tyto obce město Kroměříž. Dvě obce spadají do ORP Zlín. Většina obcí MAS-PM má pouze jedno katastrální území. Pouze čtyři obce mají místní části Beňov-Prusy, Bochoř-Včelíny, VlkošKanovsko a Kostelec u Holešova-Karlovice. Město Holešov má pět místních částí – Všetuly, Žopy, Tučapy, Dobrotice a Količín. Celkem tvoří území MAS-PM 45 obcí o rozloze 300,096 hektarů žije 34 921 obyvatel (podle údajů Českého statistického úřadu pro rok 2006) s hustotou osídlení 116,37 obyvatel na kilometr čtverečný. Podle údajů ze Sčítání lidu, domů a bytů z roku 2001 mělo území rozlohu 292,96 hektarů, žilo na něm 34 610 obyvatel (hustota 118,14 obyvatel na kilometr čtverečný).

Přehled obcí Obce Olomoucký kraj Beňov, Bezuchov, Bochoř, Čechy, Dobrčice, Domaželice, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Křtomil, Lipová, Líšná, Nahošovice, Podolí, Přestavlky, Radkova Lhota, Radkovy, Říkovice, Stará Ves, Turovice, Věžky, Vlkoš, Želatovice; Obce Zlínský kraj Bořenovice, Kostelec u Holešova, Němčice, Pacetluky, Prusinovice, Roštění, Rymice, Kyselovice, Žalkovice, Horní Lapač, Kurovice, Ludslavice, Lechotice, Martinice, Míškovice, Přílepy, Třebětice, Zahnašovice, Žeranovice, Holešov, Lukoveček, Racková, Pravčice

2

Výroční zpráva MAS – Partnerství Moštěnka, o.s.; 2007


3

2. Vznik a vývoj místního partnerství 2004–2006

Obce na území MAS – Partnerství Moštěnka – srovnání 2001/2006 Obec Beňov Bezuchov Bochoř Čechy Dobrčice Domaželice Dřevohostice Horní Moštěnice Křtomil Lipová Líšná Nahošovice Podolí Přestavlky Radkova Lhota Radkovy Říkovice Stará Ves Turovice Věžky Vlkoš Želatovice Bořenovice Kostelec u Holešova Němčice Pacetluky Prusinovice Roštění Rymice Kyselovice Žalkovice Horní Lapač Kurovice Ludslavice Lechotice Martinice Míškovice Přílepy Třebětice Zahnašovice Žeranovice Holešov Lukoveček Racková Pravčice CELKEM

obyvatel 682 173 945 331 199 444 1 568 1 560 411 248 219 181 197 255 215 177 453 577 220 208 744 519 160 976 366 223 1 180 708 550 488 571 242 251 492 368 657 446 834 271 335 748 12 463 367 662 726 34 610

SLDB 2001 Rozloha km2 8,624 3,96 9,439 4,548 2,206 4,267 8,481 9,818 4,047 4,997 3,736 2,937 2,138 3,65 2,095 2,529 3,849 9,318 3,627 2,405 8,944 4,447 1,619 15,022 2,911 2,56 10,688 6,872 5,521 6,759 6,817 0,795 5,512 5,846 4,962 4,764 7,173 3,176 6,024 5,681 5,379 33,964 22,679 11,182 6,997 292,96

Hustota ob./km2 79,01 43,69 100,11 72,78 90,21 104,05 184,88 158,89 101,55 49,63 58,62 61,63 92,14 69,86 102,62 69,99 117,69 61,92 60,66 86,49 83,18 116,71 98,83 64,97 125,73 87,11 110,4 103,03 99,62 72,2 83,76 304,4 45,54 84,16 74,16 137,91 62,18 262,59 44,99 58,97 139,06 366,95 16,18 59,2 103,76 118,14

obyvatel 664 185 1024 336 192 519 1 561 1 609 425 241 222 169 259 208 199 171 458 603 217 200 728 542 179 942 358 217 1 212 710 574 482 565 254 254 469 398 668 484 867 294 332 770 12 271 425 751 713 34 921

ČSÚ 2006 Rozloha km2 8,626 3,969 9,439 4,551 2,206 4,272 8,48 9,818 4,047 4,997 3,736 2,937 3,65 2,138 2,095 2,529 3,849 9,316 3,627 2,405 8,944 4,447 1,619 15,022 2,911 2,56 10,688 6,871 5,518 6,759 6,817 7,95 5,512 5,846 4,926 4,764 7,173 3,176 6,024 5,681 5,379 33,964 22,679 11,182 6,997 300,1

Hustota ob./km2 76,98 46,61 108,49 73,83 87,03 121,49 184,08 163,88 105,02 48,23 59,42 57,54 70,96 97,3 94,99 67,61 118,99 64,73 59,83 83,16 81,39 121,88 110,56 62,71 122,98 84,76 113,4 103,33 104,02 71,31 82,88 31,95 46,08 80,23 80,79 140,22 67,47 272,98 48,8 58,44 143,15 361,29 18,74 67,16 101,9 116,37 Zdroj: ČSÚ

4


Místní akční skupina (MAS) je zcela nový typ trojstranné vzájemné spolupráce veřejné správy (starostové a zástupci obcí), podnikatelské sféry (podnikatelé, živnostníci, zemědělci) a neziskového sektoru (místní spolky, sdružení a neziskové organizace). Místní akční skupinu musí zastřešit občanské sdružení nebo obecně prospěšná společnost. Každá MAS musí mít rozvojovou strategii území a poté může žádat peníze z programů Leader ČR nebo Evropského (velkého) Leaderu. Pokud jí ministerstvo zemědělství (MZ) přiřkne dotaci, bude o přerozdělení celkové částky peněz mezi žadateli rozhodovat právě MAS.

Počátky místního partnerství O zapojení do iniciativy a programu LEADER jednal Mikroregion Moštěnka v srpnu, září a listopadu 2004 na návrh Centra pro komunitní práci (CpKP) Střední Morava. První kolo výzvy k vytvoření místního partnerství se odehrálo v Horní Moštěnici a v Dřevohosticích v listopadu roku 2004. Vstup do programu LEADER+ schválila valná hromada mikroregionu v prosinci 2004. Místní partnerství se poté sešlo v červnu 2005 v Beňově. Na jednání se zvolil 11členný řídící výbor. Na přelomu září a října se uskutečnily 3 kurzy školení projektového řízení v Horní Moštěnici, Staré Vsi a Dřevohosticích. Cílem školení bylo naučit členy budoucí MAS orientovat se v projektových žádostech, řízení projektu a v hodnocení a monitorování rozvojových aktivit. V říjnu roku 2005 se v obci Beňov rozhodlo o vzniku občanského sdružení a názvu „MAS – Partnerství Moštěnka“ a v Horní Moštěnici poté přípravný výbor občanského sdružení podepsal žádost o registraci stanov. Další jednání místního partnerství se uskutečnily v listopadu 2005 v Dřevohosticích a Horní Moštěnici.

Vznik občanského sdružení V polovině prosince se konalo v Horní Moštěnici ustavující Valné shromáždění členů MAS, jehož se zúčastnilo 19 členů, kteří zvolili 15členný Výbor partnerství a 3 člennou kontrolní komisi. Předsedou MAS se stal soukromý zemědělev Pavel Zakopal ze Staré Vsi, místopředsedou starostka obce Líšná Markéta Kropáčková (muž/žena; soukromá sféra/veřejná správa). Výbor partnerství má podle stanov nejméně 7 členů a maximálně 15 člšnů, z toho: 3 až 6 zastupuje místní veřejnou správu, 2 až 4 místní zemědělské a podnikatelské subjekty a 2 až 5 míst neziskové organizace a veřejnost. Zástupci místní správy mohou mít maximálně 50 procentní zastoupení, zástupci soukromé sféry nejméně 50 procent. Výbor partnerství jmenuje jednatele a účetní a ustavuje programový výbor, výběrovou komisi a monitorovací výbor (ten tvoří členové kontrolní komise občanského sdružení).

Spojení dvou mikroregionů pro Leader Protože mikroregion Holešovsko nesplňoval jako celek parametry programu Leader (hustota území musí být do 120 obyvatel na kilometr čtverečný), sedm obcí z jeho severní části na hranici Zlínského kraje se rozhodlo připojit k MAS v sousední Moštěnce. V rámci venkovských programů Leader+ a Leader ČR se tak spojily vesnice na pomezí dvou krajů. Tuto nevýhodu, že se cítí být na okraji zájmu jednotlivých krajů a daleko od jejich metropolí, se pokusí přeměnit ve výhodu spolupráce „bez hranic“. Na území MAS tak žilo 15,5 tisíce obyvatel s hustotou osídlení 93,3 obyvatel na kilometr čtverečný.

Rozvojová strategie „My a svět“ MAS – Partnerství Moštěnka přijala v lednu 2006 již za účasti devíti nových obcí v Kostelci u Holešova rozvojovou strategii do roku 2013 nazvanou „My a svět“, která popisuje představy aktérů v šesti prioritách (Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu, Rozvoj a zkvalitňování života v obcích, Péče o krajinu a energetické zdroje, Podpora venkovského podnikání a zemědělství, Zlepšování technické a dopravní infrastruktury, Organizační zajištění místního partnerství).

Leader ČR 2006: „Nová tvář venkova“ V březnu se MAS přihlásila se záměrem „Nová tvář venkova“, který kladl důraz na podporu venkovského podnikání a zemědělství, do národního programu ministerstva zemědělství Leader ČR 2006. Venkovské území MAS má totiž z 72,7 procent zemědělskou půdu, 17,4 procent tvoří lesní porosty, 0,9 procenta vodní plochy a 2 procenta tvoří zastavěné plochy. V Leaderu ČR se v roce 2006 rozdělovalo 70 milionů korun pro 64 MAS a v roce 2007 60 milionů korun pro 56 MAS. V roce 2006 uspělo jen 23 MAS a v roce 2007 uspělo 24 MAS.


5

„Do světa bez hranic“

MAS – Partnerství Moštěnka:

Občanské sdružení MAS – Partnerství Moštěnka uspořádalo ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci (CpKP) Střední Morava na konci března také mezinárodní workshop pro účastníky konference SFteamu – volné platformy neziskových organizací ze šesti zemí středovýchodní Evropy a Nizozemí pod názvem „Do světa bez hranic“. MAS – Partnerství Moštěnka prezentovala zahraničním i domácím hostům projekty na území MAS. Cílem mezinárodní sítě SFtýmu, ve které jsou zastoupeny vždy po jedné organizaci z České republiky, Slovenska, Maďarska, Polska, Rumunska, Lotyšska a Nizozemí, je výměna informací a zkušeností NNO, příprava stanovisek k zapojování veřejnosti do příprav projektů na strukturální fondy, advokační aktivity v institucích EU a zejména regionální rozvoj (MAS, Leader, mikroregiony) a prezentace tzv. „local pilot“ na podporu místního udržitelného rozvoje (MUR).

Střední Morava (NUTS II)

Olomoucký kraj

Zlínský kraj

MAS Partnerství Moštěnka

MR Moštěnka

MR Holešovsko Další obce

Podnikatelská sféra

Veřejná správa

Neziskový sektor

Cílem projektu „Naše škola na vesnici“ je oživení a modernizace škol ve vesnicích na území místní akční skupiny a to vybavením mateřských škol (nová a modernizovaná dětská hřiště pro rozvoj pohybových aktivit dětí) a základních škol (moderní komunikační prostředky pro rozvoj výuky žáků) pro všeobecných cíl rozvoj lidských zdrojů na vesnicích. Zdůvodnění: Projekt „Naše škola na vesnici“ reagoval na skutečnost, že základní a mateřské školy na vesnicích nedosahují takového zázemí jako obdobné školy ve městech. Proto dochází k tomu, že rodiče zapisují své děti do městských škol, kde mají lepší technické podmínky pro rozvíjení jejich schopností, ať už se jedná o materiálové zázemí (lavice, tabule) nebo učební pomůcky (počítačové vybavení apod.) Tímto dochází také k odchodu mladých lidí z vesnic do měst, resp. mnohé děti žijí velkou část své školní docházky a studia ve městě, přestože žijí na vesnici. Cíl: Vytvořit příjemné a moderní prostředí v mateřských a základních školách, které odpovídá běžné úrovni ve vyspělých zemích. Snahou je zmodernizovat a vybavit učebny moderní výukovou technikou, internetem, učebními pomůckami, nábytkem. Cílem je také oživení nabídky základních činností i veřejného působení škol a školek ve vesnicích na území místní akční skupiny. Integrovaný projekt „Naše škola na vesnici“, který podává MAS - Partnerství Moštěnka, se skládá z 32 jednotlivých aktivit. Každá aktivita představuje dílčí opatření jednotlivé zúčastněné partnerské obce. Jedenáct aktivit 11 obcí je dále rozděleno na podaktivity A a B s rozdělením na modernizaci vybavení mateřských a základních školách. Deset aktivit dalších obcí je zaměřeno buďto na základní, nebo mateřskou školu. Význam projektu: Unikátní spojení více venkovských obcí a jejich školských zařízení do jednoho integrovaného projektu se společným řízením nově vzniklé „školní sítě“. Podpora tohoto projektu jako inovativní integrované akce mnoha partnerů může sloužit jako příklad dobré praxe spolupráce obcí a škol s místní akční skupinou ve venkovském regionu na okraji dvou krajů. V době podání Záměru na Leader ČR 2007 nebyly známy výsledky hodnocení FM EHP/Norsko.

Sítě pro rozvoj MAS – Partnerství Moštěnka se v Olomouckém kraji stala v době svého založení teprve čtvrtou místní akční skupinou. Vstoupila například do Unie nestátních neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje, Národní sítě rozvoje venkova (NSRV), která se přeměnila na Národní síť MAS (NS MAS, č. 35). Je partnerem iniciativy „Partnerství pro venkov“ – zajištění organizačního zázemí MAS v Olomouckém kraji a partnerem Memoranda o spolupráci MAS Zlínského kraje. Ve své činnosti hodlá nadále využívat jako občanské sdružení kromě programů Leader i další národní, krajské i evropské zdroje.

Přehled projektů v rámci MAS – Partnerství Moštěnka Leden 2006

Strategie „My a svět“ – završení procesu osvojování schopností MAS - Leader+ (nositel: MR Moštěnka) Projekt z r. 2004: „Vytvoření místního partnerství v Mikroregionu Moštěnka a realizace společného projektu“ – OPRVMZ 2.1.4. c) Rozvoj venkova (Leader+)

Březen 2006

„Nová tvář venkova“ – zapojení do programu ministerstva zemědělství Leader ČR 2006 (žadatel MAS) – nepodpořeno

Březen 2006

„Do světa bez hranic“ – mezinárodní konference SFteamu na střední Moravě, platformy neziskových organizací ze 7 zemí Evropy

Duben 2006

„Brána Leaderu – spojení obcí dvou krajů“ – projekt na OPRVMZ, Leader+ (žadatel: MR Holešovsko) – nepodpořeno

SROP 3.2. OK a Interreg III.A

Září 2006

MAS – Partnerství Moštěnka byla žadatelem na SROP 3.2. Olomouckého kraje (Podpora sociální integrace v regionech) s projektem „Komunitní plánování sociálních služeb na území mikroregionu Moštěnka“. Projekt nezískal podporu. MAS – Partnerství Moštěnka byla partnerem v přípravě projektu „Výměna zkušeností s gminou Rudniki“, který žadatel DSO mikroregionu Moštěnka předložil v rámci INTERREG III.A Česko-Polsko. Projekt nezískal podporu.

„Komunitní plánování sociálních služeb na území mikroregionu Moštěnka“ – projekt SROP 3.2. Sociální integrace v regionech (žadatel: MAS-PM) – nepodpořeno

Září 2006

Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy

Sdružení 45 obcí

MAS – Partnerství Moštěnka sdružuje celkem 45 obcí ze dvou krajů (23 ze Zlínského kraje a 22 z Olomouckého kraje) a stala se podle počtu obcí a aktuálních databází největší místní akční skupinou na střední Moravě. Na konci dubna roku 2006 se stal Mikroregion Holešovsko žadatelem podpory z operačního programu zemědělství Leader+ s projektem „Brána Leaderu – spojení obcí dvou krajů“. Od tohoto kroku rozšíření území si MAS – Partnerství Moštěnka slibovala větší konkurenceschopnost mezi tuzemskými akčními skupinami.

Září 2006

Brána mezi kraji MAS - Partnerství Moštěnka se chce stát bránou Leaderu do Olomouckého a Zlínského kraje. Podobně jako oba kraje vytvářejí společný region soudržnosti Střední Morava, spojením Mikroregionu Moštěnka a Mikroregionu Holešovsko do MAS je vytvořen předpoklad pro vzájemnou spolupráci venkovských obcí na pomezí obou krajů.

„Naše škola na vesnici“ K otestování započaté spolupráce v rámci MAS došlo na podzim roku 2006 při přípravě projektu „Naše škola na vesnici“ (Norské fondy), do kterého se zapojilo celkem 21 partnerských obcí, 17 mateřských a 15 základních škol. Následovaly konzultace v jednotlivých obcích a s jednotlivými partnery a poradenství s individuálními projekty z nadačních, krajských či národních zdrojů.

6


Projektové náměty obcí a mikroregionu z databáze MAS-PM pro Leader ČR zařazeny do databáze projektových námětů (PN) Partnerství pro rozvoj kraje (SROP 3.3.) – OK podpořil přípravu projektových dokumentací páteřní cyklostezky, muzea Záhoří a muzea hasičství v Dřevohosticích „Partnerství pro venkov“ – partner s dalšími 9 MAS pro Významný projekt Olomouckého kraje na posílení organizačního zázemí MAS pro konkurenceschopnost kraje v národním měřítku (žadatel CpKP + 10 partnerů) – zatím nerozhodnuto, vyjednávání na kraji

Říjen 2006

„Naše škola na vesnici“ – projekt na rozvoj lidských zdrojů (opatření 3.6. modernizace škol a školek) z Finančních mechanismů EHP/Norsko, tzv. Norský fond (žadatel: MAS pro 32 aktivit ZŠ a MŠ) – nepodpořeno

Listopad 2006

„Vzájemná výměna zkušeností s gminou Rudniki“ – fond mikroprojektů Euroregionu Praděd INTERREG III.A (žadatel MR Moštěnka, MAS-PM partner projektu) – nepodpořeno

Březen 2007

„Moštěnka – z okraje kraje lídrem regionu“ – POV OK (žadatel MR Moštěnka), příprava Strategického plánu Leader pro MAS-PM, projekt – příprava 2006


7

3. Integrovaná strategie „My a svět“ Cíle a prostředky MAS Cílem Místní akční skupiny - Partnerství Moštěnka je zlepšení svěřeného území 45 obcí v oblastech rozvoje turistiky a služeb cestovnho ruchu, rozvoje spolkového života v obcích, péče o krajinu a podpory venkovského podnikání a zemědělství. Snahou MAS je také přispět ke zlepšení technické, dopravní, společenské a informační infrastruktury ve spolupráci s obcemi a svazky obcí (mikroregiony). MAS – Partnerství Moštěnka hodlá všestrannou spoluprací s partnery z veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru uvnitř i vně regionu zajistit management rozvoje místního partnerství včetně poradenství s projektovým řízením pro jednotlivé subjekty a přispět tak k celkovému rozvoji Zlínského kraje a Olomouckého kraje. MAS – Partnerství Moštěnka hodlá ke své činnosti i působení jednotlivých partnerů využít zejména metodu LEADER, Program rozvoje venkova a operační programy ze strukturálních fondů EU, další mezinárodní, národní, krajské a jiné grantové programy.

Venkov ve středu Moravy Strategie MAS – Partnerství Moštěnka byla formulována jako střednědobý strategický dokument na období 2006-2013 tak, aby zde bylo zakomponováno a zohledněno budoucí programovací období EU. Strategie vznikla v rámci procesu „osvojování schopností MAS“ v programu Leader+ a dostala název „My a svět“. Strategie myslí na všechny sféry rozvoje života na venkově. Lze si ji představit jako stavbu domu (viz obrázek), do kterého dveřmi vstupují žadatelé s náměty jednotlivých projektů. Strategie má šest prioritních os, z nichž jedna je horizontální a jako základy domu, bez nichž nemůže dům stát pevně na zemi, umocňuje všechny další priority. Jednotlivé priority a opatření se skládají ještě z aktivit.

Přehled prioritních oblastí: Priorita 1: Rozvoj turistiky a služeb cestovního ruchu 1.1. Rozvoj cykloturistiky, hipoturistiky a návazných služeb cestovního ruchu 1.2. Obnova památek s ohledem na rozvoj cestovního ruchu 1.3. Zajištění ubytovacích a stravovacích kapacit 1.4. Informační a turistické centrum venkova Priorita 2: Rozvoj života v obcích 2.1. Podpora spolků na vesnicích a zkvalitňování občanské vybavenosti 2.2. Zvyšování atraktivity veřejných prostranství v obcích 2.3. Modernizace škol a podpora aktivit dětí a mládeže na venkově 2.4. Zajištění rozvoje bydlení ve venkovských obcích Priorita 3: Péče o krajinu a energetické zdroje 3.1. Obnova původního rázu krajiny 3.2. Rozvoj využití a zpracování biomasy 3.3. Zavádění obnovitelných zdrojů energie Priorita 4: Podpora venkovského podnikání a zemědělství 4.1. Rozvoj malého a středního podnikání s ohledem na zachování venkovského charakteru 4.2. Podpora místních produktů 4.3. Podpora rozvoje zemědělství a zkvalitňování technologií Priorita 5: Technická, dopravní a informační infrastruktura 5.1. Spoluprací partnerů k modernizaci technického fondu údržby 5.2. Dopravní infrastruktura 5.3. Internetizace a využití nových informačních technologií

Schéma strategie:

Priorita 6: Management rozvoje místního partnerství 6.1. Zlepšování spolupráce partnerů v regionu a mezi MAS 6.2. Propagace území a činnosti MAS 6.3. Zajištění pracovních skupin a projektových týmů 6.4. Zajištění stabilního managementu rozvoje MAS

Plán rozvoje MAS – Partnerství Moštěnka má ambici stát se bránou Leaderu do Olomouckého a Zlínského kraje. Podobně jako oba zmíněné kraje vytvářejí společný region soudržnosti STŘEDNÍ MORAVA, spojením Mikroregionu Moštěnka a Mikroregionu Holešovsko do MAS je vytvořen předpoklad pro vzájemnou spolupráci venkovských obcí na pomezí obou krajů. Zatímco Střední Morava je leteckým mostem evropských financí (budoucí Regionální operační program) – do obou krajů, MAS chce jako občanské sdružení aktivní prezentací na nejrůznějších fórech ukazovat cesty a vytvářet stezky mezi malými venkovskými obcemi obou krajů zezdola. K tomu hodlá využívat zejména metodu Leader, ale i další národní a evropské zdroje.

Strategie formuluje klíčové problémy území, jasně definuje strategické cíle, rozvojové priority a opatření. Strategie rozvoje byla zpracovávána kombinací expertní a komunitní participativní metody, kdy návrhy částí strategie doplňují připomínky veřejnosti, aby se dosáhlo maximální dohody o rozvoji MAS.

8


Vize 2013: Region MAS – Partnerství Moštěnka v roce 2013 smysluplně využívá svého ekonomického potenciálu, dbá přitom na kvalitní životního prostředí a plnohodnotný život obyvatel. Je atraktivním územním celkem založeným na partnerské spolupráci mezi obcemi, podnikateli a spolky. Je dobře dopravně i informačně propojen se svým okolím a tvoří plnohodnotnou součást střední Moravy – Olomouckého a Zlínského kraje.


9

4. MAS v Leaderu ČR 2007: „Zelená pro naše vesnice“ S ohledem na stanovenou maximální dotaci ze státního rozpočtu (10 milionů Kč), celkové zdroje programu (50 milionů), časovou tíseň (září – polovina prosince), s přihlédnutím k velikosti MAS – Partnerství Moštěnka, k nutnosti vybrat maximálně 5-7 projektů a k dobrým předpokladům MAS řádně implementovat celý program, odhadla MAS-PM hodnotu celkového záměru na 6 430 000 korun, přičemž podpora z programu Leader ČR 2007 by činila 4 394 000 Kč. Valné shromáždění MAS – Partnerství Moštěnka 27. června 2007 rozhodlo, že z celkové strategie MAS-PM a s ohledem na velmi malý časový prostor pro realizaci náročnějších projektů bude žádat v rámci Záměru Leader ČR 2007 o podporu na opatření ze své strategie: 2.2. Zvyšování atraktivity veřejných prostranství v obcích 4.2. Podpora místních produktů 4.3. Podpora rozvoje zemědělství a zkvalitňování technologií 5.1. Spoluprací partnerů k modernizaci technického fondu údržby 6.1. Zlepšování spolupráce partnerů v regionu a mezi MAS 6.2. Propagace území a činnosti MAS Z těchto opatření vlastní strategie budou sestaveny 3 opatření pro Leader ČR 2007: Opatření 1: Zlepšeme své prostředí (2.2.+ 5.1.) Opatření 2: Podpořme místní produkci (4.2.+4.3.) Opatření 3: Rozvíjíme partnerství (6.1.+6.2.)

Žadatel Obec Radkovy Obec Dřevohostice DSO Mikroregion Moštěnka SDH Líšná Obec Přestavlky Obec Lipová Obec Pacetluky Obec Bezuchov Martin Ležák, SHR

Jezdecký klub Radkova Lhota Obec Lechotice Obec Kostelec u Holešova

MAS – Partnerství Moštěnka byla v hodnocení záměrů na 2. místě z celkem 57 žadatelů. Podporu přitom získalo 24 MAS.

Výsledky programu LEADER ČR 2007 (MAS v Olomouckém a Zlínském kraji): Pořadí 2. 6. 9. 11. 12. 17. 18. 19. 22.

Název místní akční skupiny Přiznaná dotace v Kč MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. (Horní Moštěnice) 2 500 000,– MAS Záhoří-Bečva, o.s. (Soběchleby) 2 500 000,– Luhačovské Zálesí, o.p.s. (Slavičín) 2 500 000,– MAS Východní Slovácko (Suchá Loz) 2 500 000,– Občané pro rozvoj venkova (Velký Týnec) 2 500 000,– Místní akční skupina Údolí Desné (Rapotín) 2 500 000,– MAS Zábřežsko o.p.s. (Zábřeh) 2 500 000,– MAS Horní Pomoraví o.p.s. (Hanušovice) 2 365 000,– Haná pod Jedovou, o.p.s. (Bohuňovice) 2 500 000,– Celkem v OK a ZK 22 365 000,– Celkem pro MAS na střední Moravě 59 859 000,– MAS z OK a ZK, které se do programu přihlásily, ale nezískaly podporu: JEMAS – Jesenická místná akční skupina (Jeseník); MAS Šumperský venkov (Nový Malín); MAS Valašsko – Horní Vsacko, o.s. (Hovězí); MAS Horňácko a Ostrožsko (Uherský Ostroh); MAS Hříběcí Hory, o.s. (Střílky); MAS Vizovicko a Slušovicko, o.s. (Vizovice); MAS Podhostýnska, o.s. (Bystřice pod Hostýnem); MAS Severní Chřiby a Pomoraví o.s. (Kudlovice) MAS – Partnerství Moštěnka vyhlásila v rámci tématu „Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech“ tři opatření, která navazují na opatření strategie „My a svět“.

Podané projektové žádosti:

Pavel Zakopal, SHR

Název projektu Zelená pro hasiče Obnova zeleně na ulici Novosady – „Domy pro veverky a sýčky“ Společně dosáhneme víc Chceme být lepší – rozvíjíme své zájmy Sečeme s lídrem – nákup komunální techniky pro obec Přestavlky a Stará Ves Lipová krásnější Komu se nelení, tomu se zelení Úprava svahů v obcí a okolí „Přátelé zeleného údolí“ Zemědělec pomáhá vesnicím – Nákup kvalitního mechanizačního prostředku pro údržbu a manipulaci v komunální sféře Údržba jezdeckého polyfunkčního areálu „Zastavme se u zastávky“ – Pořízení obecního mobliáře „Vylepšíme bydlení novou zelení“ – Úprava centra obce Kostelec u Holešova Nákup komunální techniky – příkopová sekačka s příslušenstvím, zametací stroj, čelně nesená radlice na sníh

CELKEM žádosti:

Op N. I.

Rozpočet celkem 128.972 352.018

Žádaná dotace 101.888 281.614

II. I. I.

635.359 202.840 415.000

508.287 162.271 332.000

I. I. I.

240.000 158.000

192.000 126.400

II.

708.050 500.000

566.440 250.000

I. I.

502.418 497.833

401.934,40 398.266,40

I.

635.000

507.850

I.

1.500.000

750.000

6.475.490

4.578.950,80

Mapa žadatelů a podpořených podle obcí:

Opatření 1: Zlepšeme své prostředí Opatření 2: Podpořme místní produkci Opatření 3: Rozvíjíme partnerství

Do výzvy MAS-PM se přihlásilo celkem 13 žadatelů, kteří požadovali dotaci ve výši 4 578 950 korun, díky které by se realizovaly projekty ve výši 6 475 490 korun. MAS po zasedání výběrové komise a programového výboru vybrala k podpoře 7 projektů – dvou podnikatelů, jedné neziskové organizace a čtyř obcí. Za peníze z ministerstva zemědělství si pořídili dva soukromí zemědělci ze Staré Vsi a Kostelce u Holešova komunální techniku na celoroční údržbu vzhledu obcí, výkonnou travní sekačku pro vesnici i její okolí si koupí obec Bezuchov a malý sekací stroj obec Pacetluky. Aby byly projekty pestré, podpořila MAS rekonstrukci mobiliáře v obci Lechotice, klubovnu si upraví hasiči v obci Líšná a výsadba zeleně v obci Dřevohostice bude novým „domovem pro veverky a sýčky“. Díky podpoře z Leaderu na investiční akce ve výši 2,3 milionu se uskuteční v regionu projekty za téměř 4 miliony korun, protože žadatelé musejí projekty spolufinancovat. Do 20. 12. 2007 byly všechny projekty úspěšně zrealizovány žadateli (obce, podnikatelé, neziskové organizace).

10



11

Tabulka podpořených projektů:

Orgány sdružení: Rozpočet celkem

Doporuč. výše podpory

750.000

1.500.00 0

Snížení 723.200

Zemědělec pomáhá vesnicím – Nákup mechanizačního prostředku pro údržbu a manipulaci v komunální sféře

250.000

500.000

250.000

Obec Bezuchov (V)

Úprava svahů v obcí a okolí „Přátelé zeleného údolí“

566.440

708.050

snížení 539.600

4.

Obec Lechotice (V)

„Zastavme se u zastávky – Pořízení obecního mobiliáře

398.266

497.833

Snížení 350.000

5.

Obec Dřevohostice (V)

Obnova zeleně na ulici Novosady – „Domy pro veverky a sýčky“

281.614

352.018

Snížení 176.000

6.

SDH Líšná (N)

Chceme být lepší – rozvíjíme své zájmy

162.271

202.840

Snížení 155.200

7.

Obec Pacetluky (V)

Komu se nelení, tomu se zelení

126.400

158.000

Snížení 106.000

2.534.991

3.918.741

2.300.000

Poř.

Žadatel

Název projektu

Žádaná dotace

1.

Pavel Zakopal, SHR, Stará Ves (P)

Nákup komunální techniky – příkopová sekačka, zametací stroj, čelní radlice na sníh

2.

Martin Ležák, SHR, Kostelec u Holešova (P)

3.

CELKEM VYBRANÉ PROJEKTY

5. Organizace MAS MAS – Partnerství Moštěnka je samostatnou právnickou osobou – občanským sdružením, zaregistrovaným Ministerstvem vnitra ČR dne 5. 12. 2005 pod č. VS/1-1/62501/05-R. IČO : 270 17 010. MAS-PM považuje za datum svého založení 15. 6. 2005, kdy byl z neformální platformy členů místního partnerství zvolen řídící výbor MAS. 26. 10. 2005 se řídící výbor změnil na přípravný výbor občanského sdružení. Ustavující valné shromáždění členů MAS se odehrálo 15. 12. 2005 v Horní Moštěnici. Nejvyšším orgánem MAS – Partnerství Moštěnka je Valné shromáždění členů MAS, které volí Výbor partnerství a Kontrolní komisi. Výbor partnerství volí ze svých členů předsedu a místopředsedu a ustanovuje jednatele a na doporučení valného shromáždění Programový výbor, Výběrovou komisi a Monitorovací výbor. Předseda MAS je zároveň předsedou Programového výboru a místopředseda MAS předsedou Výběrové komise. Jednatel zajišťuje koordinaci činnosti MAS-PM. Sekretariát MAS sbírá a eviduje projektové náměty a projekty. Schéma organizace MAS je následovné:

Struktura občanského sdružení:

Valné shromáždění členů MAS

Výbor partnerství

Kontrolní komise

(7-15)

Předseda

(nejméně 3 členové)

Místopředseda

Manažer MAS

12


Jednatel

Valné shromáždění; Výbor partnerství; Předseda; Místopředseda; Jednatel; Kontrolní komise Valné shromáždění členů MAS: Nejvyšší orgán sdružení Svolává je Výbor partnerství, minimálně 1 x ročně Volí ze svých členů Výbor partnerství a kontrolní komisi Odvolává Výbor partnerství a kontrolní komisi, popř. jejich členy Rozhoduje o účasti sdružení v jiných profesních či zájmových organizacích a volí do nich své zástupce • Usnášeníschopnost – nadpoloviční většina členů • Rozhoduje nadpoloviční většinou hlasů přítomných členů, v zásadních věcech 2/3 většinou • • • • •

Výbor partnerství: • Je volen na období 1 roku • Výbor partnerství má 15 členů, z toho: – 3–6 členů zastupuje místní veřejnou správu – 2–4 členové místní podnikatelské a zemědělské subjekty – 3–5 členů místní neziskové organizace a veřejnost • Volí a odvolává předsedu a místopředsedu ze svých členů • Jmenuje a odvolává jednatele • Vybírá projekty, které budou podpořeny v rámci rozvojové strategie sdružení • Zřizuje komise či pracovní skupiny • Rozhoduje o přijetí či vyloučení člena • Usnášeníschopnost – nadpoloviční většina • Jednání – minimálně 4x ročně Jednatel: • Může to být jmenovaná fyzická i právnická osoba (písemně pověřená osoba) • Je řízen výborem partnerství a úzce spolupracuje s předsedou a místopředsedou, popř. členy VP • Úkoly, mj: každodenní implementace strategie, organizace a svolávání schůzek VP i VS, komunikace mezi VP a veřejností, spolupráce s místními, tuzemskými i zahraničními subjekty apod. Kontrolní komise: Je volena Valným shromážděním členů na jeden rok Má nejméně tři členy, ze kterých volí předsedu Má právo nahlížet do všech písemností sdružení a účastnit se jednání zástupců sdružení se třetími osobami. Působnost, mj.: sledování a kontrola veškeré činnosti sdružení zejména s důrazem na hospodaření, účelné vynakládání prostředků aj., projednávání stížností členů. • Předseda kontrolní komise má právo účastnit se zasedání Výboru partnerství s hlasem poradním. (Podrobněji ve stanovách, statutu, jednacím a volebním řádu.) • • • •

Operační týmy MAS jsou:

– – – – – –

Programový výbor Výběrová komise Monitorovací výbor Sekretariát Manažer MAS Účetní

(pro rok 2007 výbor partnerství –1 člen, +1 člen) (pro rok 2007 nově jmenovaný orgán) (pro rok 2007 kontrolní komise občanského sdružení) (manažer MAS-PM, jednatel MAS-PM) (zaměstnanec MAS) (smlouva o dílo)

Orgány MAS-PM v roce 2007: Hlavním a operativním orgánem občanského sdružení je Výbor partnerství, který má pro rok 2007 celkem 9 členů – 4 z území Olomouckého kraje a 4 z území Zlínského kraje, 1 zástupce má bydliště na území ZK a místo působení v OK. Nový VP byl zvolen na valném shromáždění členů 9. ledna 2007 v Kostelci u Holešova. (V letech 2005 a 2006 působil VP, který měl 15 členů.) Programový výbor pro potřeby programů Leader tvoří 9 členů, z toho 8 členů je zároveň členy výboru partnerství, 1 člen výboru partnerství a zároveň místopředseda MAS je dle statutu sdružení předsedou výběrové komise. Valné shromáždění navrhlo 27. 7. 2007 devátého člena, kterého posléze dle stanov a statutu jmenoval výbor partnerství.


13

Graf) Podíly sektorů v MAS-PM – členové o.s.

Programový výbor osoba partner Pavel Zakopal (př.) SHR Stará Ves Ing. Petr Netopil SHR Stará Ves Martin Ležák SHR Kostelec u Holešova Pavel Mrtvý SDH Dřevohostice Lukáš Hradil SDH Pacetluky Miroslav Kroupa starosta, Vlkoš Radoslav Pospíšilík starosta, Kostelec u Holešova Ing. Petr Lipner starosta, Prusinovice Ing. Hana Bělařová Zahradní architekt, Beňov V – veřejná, P – podnikatelé, N – nezisková S – soukromá (P+N)

sféra P P P N N V V V P

kraj OK OK ZK OK ZK OK ZK ZK OK

Klíčový ohled se bere na to, aby byl v orgánech MAS-PM rovnovážný poměr zástupců obcí z Olomouckého kraje (22 obcí) a Zlínského kraje (23 obcí). Obě tyto hlediska se musejí skloubit dohromady tak, aby byl řídící orgán MAS reprezentativní.

Výběrová komise osoba partner Markéta Kropáčková starosta, Líšná (místopředseda MAS) Ivo Pitner starostka, Beňov Marie Procházková starostka, Němčice Ladislav Darebník starosta, Pacetluky Mgr. Zdeněk Smiřický Vlastivědná společnost Žerotín Ing. Ivana Chytilová Hanácká kyselka Horní Moštěnice Ing. Jana Jurajdová Kabelová televize Přerov Ing. Petr Maňásek Lechotice.NET, o. s. Ing. Josef Ležák SHR Kostelec u Holešova V – veřejná, P – podnikatelé, N – nezisková S – soukromá (P+N)

sféra V V V V N P P N P

kraj OK OK ZK ZK OK OK OK ZK ZK

sféra V N P N V

kraj OK OK OK OK ZK

Monitorovací výbor (kontrolní komise) osoba partner Ing. František Zanáška starosta, Stará Ves Pavel Sobek Sokol Vlkoš Josef Stojan FO, bývalý starosta, Beňov Marie Klvaňová FO, býv. pracovnice KÚ, Beňov Ladislav Zajíc starosta, Roštění V – veřejná, P – podnikatelé, N – nezisková S – soukromá (P+N)

Podrobný graf organizační struktury je uveden v příloze.

V době posledního Valného shromáždění členů MAS – Partnerství Moštěnka 17. června 2007 bylo 31 členů občanského sdružení, kteří zastupovali podnikatelské a neziskové subjekty a 21 členů z řad zástupců veřejné správy, kteří zastupovali obce.

Informování MAS – Partnerství Moštěnka intenzivně vyvíjela snahy o prohloubení spolupráce a sdružování zástupců veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru. Informovala o tom prostřednictvím: • webových stránek mikroregionu Moštěnka (www.mostenka.cz), kde má MAS-PM vlastní stránky v záložce http://www.smart-web.cz/maspartnerstvimostenka/, které aktualizuje jako www.mas-mostenka.cz • webových stránek obcí, které jsou na území MAS-PM • elektronického Informačního listu MAS-PM • zpravodaje Mikroregionu Moštěnka (distribuuje se do všech domácností) • článků v denním tisku (Nové Přerovsko) a rozhlasových stanicích (Český rozhlas Olomouc) • článků v internetovém magazínu Venkovské noviny, který se distribuuje přes sítě neziskových organizací a venkovských organizací po celé ČR • propagace MAS na setkání mikroregionů Olomouckého kraje (v rámci Partnerství pro rozvoj kraje) a setkání MAS Zlínského kraje • propagace MAS na jednáních krajského sněmu Unie neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje • zpráv na jednání Rady Mikroregionu Moštěnka a Valné hromady DSO MR Moštěnka • zpráv na jednáních valné hromady MR Holešovsko • vytvoření propagační skládačky, která se distribuovala do obcí a informačních center apod. • cykloturistické mapy oblasti, která se distribuovala do obcí a infocenter apod.

Členové Nyní v MAS působí tyto typy subjektů: • soukromě hospodařící rolníci i velké zemědělské firmy (Agras Želatovice, Agrodružstvo Roštění, přípravy MAS se také účastnila Doubrava Zahnašovice) • živnostníci, malé firmy (Agrostis) i na regionální poměry velké firmy (Hanácká kyselka, KTV Přerov), MAS je v kontaktu i s dalšími firmami, které nejsou přímo členy MAS • místní spolky (hasiči, sokoli) i nadregionální sdružení (Moravský ornitologický spolek, Horolezecký klub Bezuchov s národní působností) • obce (ze 45 obcí LEADER-regionu, je 21 zástupců obcí přímo členy občanského sdružení.

Předpoklady rozšíření: Struktura subjektů – partnerů zapojených do MAS-PM Sféra Podnikatelé

Neziskové organizace

Veřejná správa

Rozdělení Zemědělci (SHR) Zemědělské podniky Další podnikatelské subjekty Místní spolky a sdružení Nadregionální organizace Fyzické osoby (nepodnikatelé) Obce (obecní úřady) Jiné subjekty

Celkem

14


Členů 8 3 4 9 2 4 21 0 51

MAS-PM předpokládá mírné rozšíření počtu členů na svém území a to o nové typy organizací, protože většina sektorů už je v MAS zastoupena. a) Územní: – Spolky a podnikatelé z města Holešova, zejména z místních částí (např. členem MAS je rolník z místní části Tučapy) – Spolky a podnikatelé z obcí na jihu Holešovska – Obecným výhledem je, aby z každé obce byl aktivním členem MAS v pracovních skupinách a projektových týmech alespoň jeden zástupce spolku či podnikatel z každé obce, protože o činnosti MAS-PM jsou pravidelně informováni všichni starostové obcí. b) Oborové:– Profesní svazy a úřady (zástupci agrárních komor, hospodářských komor, zemědělských agentur, pracovníci různých úřadů z regionu MAS-PM) – Instituce kulturního a turistického oživení (např. Muzeum Komenského Přerov, Muzeum Kroměřížska - skanzen v Rymicích, jezdecké ranče) – Školy místní i nadregionální, které mohou pomoci rozvoji území (např. Vysoká škola logistiky Přerov) – Sdružení mladých lidí a netradiční spolky, které pořádají unikátní (ojedinělé) akce


15

Vzhledem k tomu, že MAS – Partnerství Moštěnka je podle počtu obcí největší místní akční skupinou v NUTS II. Střední Morava (Olomoucký a Zlínský kraj), nemá v záměru primárně rozšiřovat své území. Na severozápadě leží statutární město Přerov, na jihu krajské město Zlín. V případě, že budou mít o členství zájem např. okolní obce na jihu a město Hulín na západě, orgány MAS tyto žádosti posoudí.

S aktualizací strategie a činností MAS-PM byli informováni starostové na Valné hromadě mikroregionu Holešovsko 24. května v Bořenovicích a starostové na valné hromadě mikroregionu Moštěnka 20. června v Horní Moštěnici. Plánovaný harmonogram narušila v polovině června 2007 informace, že ministerstvo zemědělství hodlá vyhlásit program Leader ČR 2007.

Plán rozvoje MAS

Leader ČR 2007

Jediným kritériem pro členství v orgánech MAS je poměr zástupců veřejné a soukromé sféry dle pravidel Leader. MAS-PM má ve svých stanovách zakotven princip trojstranného zastoupení sektorů, tj. V – veřejné správy, P – podnikatelské sféry a N – neziskového sektoru. Postupem času chce MAS rozšiřovat počet členů tak, aby se dosáhlo opravdu trojstranného zastoupení.

18. června 2007 se sešel v Líšné Výbor partnerství MAS-PM, který doporučil vstup do programu Leader ČR a vytipoval ze strategie priority pro záměr L ČR. 27. června 2007 se uskutečnilo valné shromáždění MAS-PM v Kostelci u Holešova, které odsouhlasilo vstup do programu Leader ČR 2007, schválilo návrhovou část integrované strategie rozvoje „My a svět“, čtyři prioritní okruhy pro Záměr Leader ČR, zvolilo novou výběrovou komisi a pověřilo pracovníky MAS urychleným zpracováním integrované strategie a přípravou záměru Leader ČR. Programový výbor byl pověřen schválením konečné verze Záměru. Stalo se tak 1. srpna 2007 v Kostelci u Holešova.

Plán: Předpoklad nových členů MAS a přechod k „rozvojové agentuře“ území: Rok 2007 2008 2009 Počet členů o.s. 51 61 67 V – veřejná správa (obce, školy) 21 25 27 P – podnikatelé (zemědělci) 15 18 20 N – neziskové organizace 15 18 20 Sekretariát MAS 1,5 1,5 3,5

2010

2011

2012

2013

Přehled základních i podpůrných kroků při přípravě záměru Leader ČR 2007

3,5

4

4

4

Do budoucna MAS plánuje rovnovážné zastoupení členů V-P-N, tedy veřejné, podnikatelské a neziskové sféry orgánech MAS. MAS plánuje zapojení partnerů o nové aktivní členy tak, aby se rovnoměrně zvyšoval počet zástupců podnikatelů a neziskových organizací. Pokud se dosáhne hranice 60 členů MAS, nastoupí nové hledisko zastoupení podle dílčích sektorů, tj. zástupci samosprávy + zástupci škol; zemědělští podnikatelé, zemědělské podniky, nezemědělští podnikatelé; místní spolky a sdružení (hasiči, sokoli apod.), regionální neziskové organizace (ochránci přírody apod.)

6. Přehled činnosti MAS v roce 2007 Krajské podpory MAS – Partnerství Moštěnka získala finanční podporu od Krajského úřadu Zlínského kraje v rámci „Přímé dotace na zajištění činnosti MAS ve Zlínském kraji v roce 2007“ na zřízení pozice manažera a poradce MAS a přípravu analýz pro strategické dokumenty. MAS-PM získala finanční podporu od Krajského úřadu Olomouckého kraje v rámci „Poskytnutí jednorázového příspěvku na činnost MAS v Olomouckém kraji v roce 2007“. Úvazek manažera MAS byl rozšířen na 1,0 úvazku a byla zajištěna činnost účetní.

Aktualizace integrované strategie Výbor partnerství a jeho pracovní skupiny se aktualizací strategie intenzivněji zabývaly od dubna 2007, kdy začala příprava Strategického plánu Leader pro PRV IV.1.1. 24. a 25. dubna jednaly v Kostelci u Holešova pracovní skupiny MAS-PM k aktualizaci strategie. Díky podpoře Zlínského kraje a zaměstnání manažera a poradce MAS se začala zpracovávat situační analýza a SWOT analýza integrované strategie rozvoje MAS-PM, uskutečnily se schůzky v řadě obcí. Souběžně se uskutečnily i práce, analýzy na aktualizaci strategie mikroregionu Moštěnka. V rámci veřejného projednávání aktualizace strategie DSO mikroregionu Moštěnka 10. května v Horní Moštěnici byli aktéři informováni také o strategii MAS-PM.

16


9. ledna, Kostelec u Holešova 3. dubna, Kostelec u Holešova 11. dubna, Praha 14. dubna, Olomouc 18. dubna, Domaželice 24. dubna, Dřevohostice, Prusinovice 24. dubna, Kostelec u Holešova 24. dubna, Přestavlky, Břest 25. dubna, Kostelec u Holešova 2. května, Olomouc 3. května, Horní Moštěnice 4. května, Dřevohostice 7. května, Beňov, Roštění 10. května, Horní Moštěnice 11. května, Dřevohostice 17. května, Horní Moštěnice 24. května, Bořenovice 7. června, Horní Moštěnice 8. června, Dřevohostice 13. června, Lechotice 13. června, Horní Moštěnice 18. června, Líšná 20. června, Horní Moštěnice 25. června, Kostelec u Holešova 26. června, Lidečko (ZK) 27. června, Kostelec u Holešova 30. června, Stará Ves 10. července, Kostelec u Holešova 17. července, Kostelec u Holešova 21. a 22. července, Domaželice 23. července, Horní Moštěnice 24. července, Kostelec u Holešova 25. července, Přerov 1. srpna, Kostelec u Holešova

Valné shromáždění členů MAS, volby předsedy, místopředsedy, výboru partnerství apod. Výbor partnerství MAS-PM Ustavující konference NS MAS Krajský sněm UNO OK, zástupce MAS-PM již nekandidoval do předsednictva Seminář starostů MR Moštěnka Jednání v obcích, sběr PN, noví členové Pracovní skupiny: Obnova vesnic, Podpora podnikání Jednání v obcích, sběr PN, noví členové Pracovní skupiny: Spolkový život, Turistické oživení Konference Fondy EU (SROP 3.3.) Rada MR Moštěnka Jednání zástupců obcí z východu MR Moštěnka Jednání v obcích, sběr PN, noví členové Jednání s KTV Přerov o členství v MAS-PM Veřejné projednávání aktualizace strategie mikroregionu Moštěnka Jednání zástupců spolků a podnikatel z východu MR Moštěnka Jednání realizačního týmu MAS-PM (předseda, místopředseda, manažer, poradce, účetní Valná hromada mikroregionu Holešovsko Rada MR Moštěnka; Jednání o spolupráci a členství Hanácká kyselka Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka Jednání v obcích, sběr PN, noví členové Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka Výbor partnerství MAS-PM Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka; Valná hromada MR Moštěnka Jednání realizačního týmu MAS-PM Jednání MAS Zlínského kraje; Podpis memoranda o spolupráci Valné shromáždění členů MAS-PM – schválení klíčových aktivit a kroků pro přípravu záměru Leader ČR 2007 Setkání obcí MR Moštěnka, konzultace Jednání realizačního týmu MAS-PM Jednání realizačního týmu MAS-PM Sportovní hry MR Moštěnka, konzultace záměru se zástupci spolků Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka Jednání realizačního týmu MAS-PM Jednání projektových manažerů z MR Moštěnka Programový výbor – schválení Záměru L ČR 007

Přehled akcí a jednání Místní partnerství se jako neformální sdružení zástupců veřejné správy, podnikatelské sféry a neziskového sektoru sešlo na veřejných projednáváních, pracovních skupinách i pracovních schůzkách. Také byly schůzky o navázání partnerství a zástupci MAS se účastnili dalších jednání na krajské i národní úrovni. Přehled nejdůležitějších setkání uvádí následující přehled:


17

PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ MAS A JEJÍCH AKTÉRŮ V ROCE 2007

18

Pracovní skupiny

9. 1. 2007: Jednání Výboru partnerství (Kostelec u Holešova) 6. 3. – 4. 5. 2007: Školící blok „Mladí pro venkov - venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic“ (Bezuchov, Přerov, Dřevohostice) … manažer MAS 3. 4. 2007: Jednání Výboru partnerství (Kostelec u Holešova) 11. 4. 2007: Ustavující konference Národní sítě MAS (Praha, Mze) 24. 4. 2007: Setkání pracovních skupin (Kostelec u Holešova) 25. 4. 2007: Setkání pracovních skupin (Kostelec u Holešova) 4. 5. 2007: Zasedání Národní sítě MAS (Praha, Mze) 10. 5. 2007: Veřejné projednávání strategie rozvoje mikroregionu Moštěnka (H.M.) 24. 5. 2007: Zasedání mikroregionu Holešovsko (Bořenovice) 1. 6. 2007: Zasedání Národní sitě MAS (Praha, Mze) 2. 6. 2007: Staré hanácké právo (Lechotice) 7. 6. 2007: Výběrové řízení na post manažera mikroregionu (Horní Moštěnice) 12. 6. 2007: Zasedání rady mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) 18. 6. 2007: Jednání Výboru partnerství (Líšná) 20. 6. 2007: Valná hromada mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) 21. 6. 2007: Školení „Profesionálové Moravskoslezského venkova“ (Třanovice) … manažer MAS (školení je na etapy a předpokládané závěrečné školení je březen 2008) 26. 6. 2007: Setkání MAS ze Zlínského kraje, podpis memoranda o spoulpráci (Lidečko) 27. 6. 2007: Valná hromada MAS – Partnerství Moštěnka (Kostelec u Holešova) 30. 6. 2007: Setkání obcí mikroregionu Moštěnka (Stará Ves) 2. 7. 2007: Zasedání Národní sítě MAS (Praha, Mze) 30. 7. 2007: Zasedání rady mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) 1. 8. 2007: Setkání Programového výboru, schválení záměru „Zelená pro naše vesnice“ pro podání žádosti do programu Leader ČR (Kostelec u Holešova) 8. 8. 2007: Odevzdání žádosti na Leader ČR (Praha, Mze) 20. 8. 2007: Setkání pracovní skupiny „Ženy regionu“ (Horní Moštěnice) 27. 8. 2007: Zasedání Národní sítě MAS, Země živitelka (České Budějovice) 3. 9. 2007: Rapotín: Jednání o projektu MMR - Benchmarking venkova, konzultace s ÚEP – Ústav pro ekopolitiku, Masarykova univerzita Brno, CpKP StM a CpKP StČ 7. 9. 2007: Pracovní setkání k Leaderu ČR (Praha, Mze) 10. 9. 2007: Setkání s MAS Podhostýnsko, nabídka partnerské smlouvy (Bystřice p/H) 10. 9. 2007: Jednání programového výboru, výběrové komise a monitorovacího výboru (Kostelec u Holešova) 13. 9. 2007: Seminář pro veřejnost k Leaderu ČR 2007 (Kostelec u Holešova) 20. 9. 2007: Setkání starostů ze Zlínského kraje (Prusinovice) 25. 9. 2007: Čechy pod Kosířem: jednání Spolku pro obnovu venkova OK o podpoře MAS v POV 2007 Do 27. 9. 2007: Odevzdávání projektových žádostí pro Leader ČR (Kostelec u Holešova) 2. 10. 2007: Jednání programového výboru MAS (Kostelec u Holešova) 4. 10. 2007: Veřejná prezentace projektových žádostí pro Leader ČR (Kostelec u H.) 4. 10. 2007: Výběr projektových žádostí výběrovou komisí pro L ČR (Kostelec u H.) 5. 10. 2007: Veřejné projednávání k projektovým žádostem a schválení doporučených projektů programovým výborem 8. 10. 2007: Jednání výběrové komise MAS (Kostelec u Holešova) 10. 10. 2007: Setkání s Ivem Michálkem, manažerem města Holešov (Kostelec u H.) 15. 10. 2007: Praha - Seminář k IV.1.1. MAS na ministerstvu zemědělství 18. 10. 2007: Schválení vybraných projektů ministerstvem zemědělství (Praha) 23. 10. 2007: Exkurse pro MAS Podpolanie (SK) (CpKP StM, Dřevohostice) 24. 10. 2007: Průběžná kontrola úspěšných projektů v Leader ČR (ZAPÚ Přerov) 24.–25. 10. 2007: Sepsání partnerské smlouvy s MAS Malohont (SK, MAS – Malohont) 30. 10. 2007: Seminář k PRV (Přerov) 30. 10. 2007: Konference k projektům „Mladí pro venkov - venkov pro mladé: nové síly pro oživení vesnic“ a „Venkov je můj domov“ (Přerov) 12. 11. 2007: Olomouc – Prezentace MAS-PM ve vysílání Českého rozhlasu Olomouc v diskusním pořadu o rozvoji venkova a zemědělské politice 13.–14. 11. 2007: III. Národní konference k rozvoji venkova (Boskovice) 21.–23. 11. 2007: Evora, Portugalsko: Účast poradce SPL pro MAS-PM Hany Caletkové na závěrečné konferenci LEADER+ Observatory. Kontaktování partnerů. 4. 12. 2007: Seminář Metody Leader (Praha, Mze) 5. 12. 2007: Olomouc: Jednání jednatele MAS-PM u náměstkyně hejtmana OK o podpoře MAS v roce 2008 10. 12. 2007: Jednání pracovní skupiny o rozpočtu MAS (Kostelec u Holešova) 10. 12. 2007: Setkání MAS ze Zlínského kraje o podpoře MAS v roce 2008 (Vizovice) 17. 12. 2007: Valná hromada mikroregionu Moštěnka (Horní Moštěnice) 19. 12. 2007: Odborná rada projektu Mladí pro venkov – Poradenské centrum venkova (Přerov)

MAS vytvořila v dubnu 2007 čtyři nové pracovní skupiny: Obnova vesnic, Turistické oživení, Rozvoj podnikání, Spolkový život. V roce 2006 již byla vytvořena pracovní skupina „Školství, mládež a volný čas“ (projektový tým), která se podílela na přípravě a zpracování projektu „Naše škola na vesnici“. V červnu 2007 se formalizovala s ohledem na PRV IV.1.1. pracovní skupina „Ženy regionu“ a MAS-PM hodlá iniciovat pracovní skupinu, která by se věnovala problematice mládeže.



Přehled pracovních skupin MAS-PM Pracovní skupina MAS Obnova vesnic Priorita 2, 5 Spolkový život Priorita 2 Rozvoj podnikání Priorita 3, 4 Turistické oživení Priorita 1 Školy na vesnici Priorita 2 Ženy regionu Horizontální priorita 6 Mládež Priorita 2 a 6

Garant

Hlavní výstupy

Radoslav Pospíšilík

Záměr zřízení funkce manažera pro obce mikroregionu Holešovsko

Pavel Mrtvý

Pořádání putovní soutěže hasičů v mikroregionu Moštěnka (pilotní akce), navázaly soutěže fotbalistů, jezdeckých klubů a myslivců, záměr rozšíření do obcí Holešovska

Martin Ležák

Příprava individuálních projektů v rámci PRV, Leader ČR 2007

Miroslav Kroupa

Realizace projektu páteřní cyklostezky v MR Moštěnka

Markéta Kropáčková

Projekt „Naše škola na vesnici“ projekt KPSS, POV MMR 2007

Ivana Chytilová (Mateřské centrum Dřevohostice)

Příprava společného projektu pro ženy a matky s dětmi

Marie Mlčáková

Iniciovat pracovní skupinu mládeže od 18 do 25 (30) let

Projektové týmy a poradci Při zpracování dílčích projektů a při jejich výběru MAS-PM spolupracovala s projektovými manažery, kteří již působí v mikroregionech, obcích, firmách apod. na území MAS v rámci jiných projektů a programů. MAS-PM nebude nově najímat externí konzultační firmy, protože má dostatek vlastních zdrojů, které se vytvořily dlouhodobější spoluprací na tzv. měkkých projektech, zejména s CpKP střední Morava.

Poradci obcí, DSO a NNO na území MAS – Partnerství Moštěnka Osoba Marie Mlčáková

Tomáš Šulák

Ing. Marie Zlámalová Jaroslava Kajnarová Ing. Ivana Chytilová

Mgr. Eva Kubíčková

Činnost Manažer MAS-PM (1,0 úvazku tj. 0,5 ZK a 0,5 OK) – příprava Záměru Leader ČR 2007 – aktualizace integrované strategie rozvoje (ISR) – monitoring Záměru a ISR Jednatel MAS-PM, o.s. euromanažer pro NNO v OK (2007) (poradce MAS 0,3 úvazu ZK 0,2 OK) – příprava Záměru Leader ČR 2007 – aktualizace integrované strategie – příprava Strategického plánu Leader – příprava projektů spolupráce PRV IV.2.1. manažer DSO mikroregionu Moštěnka – projekty Interreg, Equal aj. manažer DSO mikroregionu Moštěnka – projekty Equal, L ČR, POV OK projektový manažer CpKP StM (PCV) – projektový manažer obce Dřevohostice – příprava projektů pro L ČR, PRV III.3.1, FM EHP/Norsko, OP Vzdělávání (VpK) projektový manažer CpKP StM (PCV) – obce východní Moštěnky – příprava projektů pro L ČR a PRV, OP PS Česko-Polsko a Česko-Slovensko

Člen MAS / kraj – ZK

–

OK/ ZK

Ano

OK

–

OK

Ano

OK

–

OK

19

Ing. Ludmila Švitelová

Mgr. Hana Caletková

Lenka Baďurová, DiS Julie Zendulková Luboš Zatloukal, DiS Gabriela Olivová, DiS Ing. Martina Jemelková Ing. Ivan Slezák Ivan Michálek Ing. Jana Jurajdová Další spolupracovníci: výběrové řízení Ing. Marcela Lužová Bc. Dana Jurášková

projektový manažer CpKP StM (PCV) – obce střední Moštěnky – příprava projektů pro L ČR a PRV, OP PS Česko-Polsko projektový manažer CpKP StM – koordinace zahraničních aktivit – příprava projektů do OP Životní prostředí, Komunitární programy Projektový manažer CpKP StM (PCV) – příprava projektů pro L ČR a PRV, OP Mezinárodní spolupráce projektový manažer CpKP StM – příprava projektů pro L ČR a PRV, OP Lidské zdroje a zaměstnanost (LZZ) projektový manažer CpKP StM – příprava projektů pro L ČR a PRV projektový manažer CpKP StM (PCV) – příprava projektů pro L ČR a PRV euromanažer ORP Přerov euromanažer ORP Holešov euromanažer města Holešov projektový manažer KTV Přerov

–

Manažer DSO mikroregionu Holešovsko Ekonomicko-správní fakulta, MU Brno, Holešov, Ludslavice Ekonomicko-správní fakulta, MU Brno, Holešov

–

OK

Sekretariát – Kostelec u Holešova

ZK

Adresa: Kostelec u Holešova 58, 768 43 Telefon: 573 385 129 E-mail: [email protected]

–

OK

–

OK

–

ZK

–

ZK

– – Ano

OK ZK ZK OK

– – –

ZK ZK ZK

Všechny uvedené pracovní skupiny a projektové týmy nejsou v pozici, že by delegovaly své zástupce do orgánů MAS-PM, ale jsou to poradní orgány výboru partnerství MAS-PM a neformální iniciativy.

Vybavení kanceláře MAS: telefon, internetové připojení, 2x kancelářský stůl + židle, nábytek, police, stoly a židle pro jednání cca 10 osob přímo v kanceláři; elektronické zabezpečení místnosti; V prostorách OÚ je k dispozici zasedací místnost pro 30–50 lidí. Manažer: Marie Mlčáková; Telefon: 739 213 088; E-mail: [email protected] manažer má k dispozici notebook Dell, mobilní telefon Poradce: Tomáš Šulák; Telefon: 777 793 743; E-mail: [email protected] manažer má k dispozici notebook HP, služební telefon, mobilní wifi kartu vodafone; v KuH je přítomen 1–2 x týdně SÍDLO – Horní Moštěnice Adresa: Dr. A. Stojana 120/41, Horní Moštěnice, 751 17 Telefon: 581 224 122, Fax: 581 703 032 E-mail: [email protected]; [email protected] Vybavení kanceláře manažera mikroregionu: telefon, internetové připojení, kancelářský stůl, židle, nábytek Pro MAS je k dispozici: kancelářský stůl, židle, internetové připojení. Pro projektové manažery obcí v regionu je k dispozici: kancelářský stůl, židle, internetové připojení. V prostorách OÚ je k dispozici zasedací místnost pro 15–20 lidí. Manažer mikroregionu Moštěnka: Jaroslava Kajnarová E-mail: [email protected]

Odbornost a školení MAS-PM Osoba Marie Mlčáková – manažer MAS-PM Tomáš Šulák – poradce MAS-PM

Ing. Jana Jurajdová – KTV Přerov, člen Výběrové komise

Typ školení Mladí pro venkov (SROP 3.2. OK)* Profesionálové moravskoslezského venkova (OPRLZ 3.3. pořádá NOV a MAS Pobeskydí) Rural Voice (školení PREPARE) Kurz Manažerů a facilitátorů – ÚZPI (92 hodin) – poradce venkova v databázi NOV/ÚZPI Studijní cesta v IRD Duhalow, Irsko (SROP 3.3. OK) Euromanažer OK pro NNO (SROP 3.3.) Leader pro Slovensko (přenos zkušeností, MP SR, 15 školení v 8 krajích SK) Profesionálové venkova (KHK, pro Tima Liberec) Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) Školení v projektu TEPA (Training for European Partnership Animators) – Grundtvig 1.1 Člen správní rady Národní observatoře venkova Člen přípravného výboru vzniku NS MAS Člen předsednictva SPOV OK Rural Voice, Školení manažerů - ÚZPI Školení SROP 3.3 OK Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) aj. Mladí pro venkov* (SROP 3.2. OK) Cesty za informacemi pro Moravu (PRV III.3.1.)

Pozn. Certifikát Probíhá účast Certifikát účast Školitel školitel školitel školitel Autor (V4+SLO) – – – certifikát certifikát školitel certifikát autor

Ing. Ivana Chytilová, Výběrová komise * Školící program Mladí pro venkov – venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic (SROP 3.2. Podpora sociální integrace v Olomouckém kraji, CpKP střední Morava) 8 třídenních bloků školení 192 hodin projektové řízení, strategické plánování, Strukturální fondy, operační programy, facilitace, zapojování veřejnosti, metoda Leader, apod. Více informací na www.mladiprovenkov.cz a www.cpkp.cz

Provozní podmínky MAS MAS – Partnerství Moštěnka má zázemí na dvou místech – v místě sídla v Horní Moštěnici a v místě sekretariátu v Kostelci u Holešova, manažeři jsou mobilní.

20



21

7. Partnerství a spolupráce MAS – Partnerství Moštěnka rozvíjí spolupráci nejen v rámci území MAS, ale také na úrovni regionální (směrem k okolím regionům okresů Přerov a Kroměříž), krajské (směrem k Olomouckému a Zlínskému kraji), meziregionální (projektové sítě), národní a mezinárodní. MAS – Partnerství Moštěnka – je členem: Národní síť MAS (NS MAS) Unie neziskových organizací Olomouckého kraje (UNO OK) – působila a působí v krajských iniciativách: Memorandum o spolupráci MAS Zlínského kraje Partnerství pro venkov – MAS Olomouckého kraje¨ (Forum Leader) – působí v meziregionálních iniciativách: Poradenské centrum venkova – „Cesty za informacemi pro Moravu“ (projekt PRV III.3.1. Vzdělávání a informace) Výzkum managementu mikroregionů (projekt MMR) Mladí pro venkov – venkov pro mladé (projekt SROP 3.2. OK) – má podepsány partnerské smlouvy s: MAS Malohont (SK – Banskobystrický kraj) MAS Společná cesta (Jihomoravský kraj) MAS Nízký Jeseník (Moravskoslezský/Olomoucký kraj) – iniciuje jednání o dílčí spolupráci se sousedy: MAS Podhostýnska (ORP Bystřice pod Hostýnem) MAS Záhoří-Bečva (ORP Přerov a Lipník n. B.) MAS Hříběcí Hory (okres Kroměříž) – iniciuje spolupráci v regionálním rozvoji s: Centrum pro komunitní práci střední Morava (MUR/PCV) Město Kroměříž, Muzeum Kroměřížska apod. Město Přerov, Muzeum Komenského, Vysoká škola logistiky apod. Sdružení cestovního ruchu Střední Morava apod. – podílí se a bude iniciovat projekty mezinárodní spolupráce s: MAS Malohont MAS Górna Prosna (Rudniki, Radlo, Gorzów, Praszka, Byczyna) – příprava spolupráce s polskou MAS MAS má v plánu rozšířit spolupráci s partnery v Španělsku a v Maďarsku Popis aktivit: A) Národní a krajské B) Meziregionální C) Mezinárodní

A) Národní a krajské aktivity Národní síť MAS MAS-PM byla členem Národní sítě rozvoje venkova (NSRV) po číslem 35 a zástupce MAS-PM (místopředseda Markéta Kropáčková) byl členem přípravného výboru založení Národní sítě MAS, které se stalo občanským sdružením a ustavující konference se uskutečnila v dubnu 2007 na MZe v Praze za účasti předsedy MAS-PM Pavla Zakopala a manažera MAS-PM Marie Mlčákové. Unie neziskových organizací Olomouckého kraje MAS-PM je od roku 2006 členem Unie nestátních neziskových organizací (UNO) Olomouckého kraje, která sdružuje NNO organizace různého typu od sociálních, ekologických aj. neziskových organizací až po venkovské.

22


Partnerství pro venkov Olomouckého kraje MAS-PM byla jednou z 11 MAS v Olomouckém kraji, která se připojila k projektu/platformě „Partnerství pro venkov“, který měl za cíl posílení organizačního zázemí místních akčních skupin a vytvoření strategií LEADER-regionů v Olomouckém kraji. Dalšími partnery byly tyto MAS: Rozvojové partnerství regionu Hranicko, MAS Region Haná, MAS Moravská cesta, MAS Horní Pomoraví, MAS Zábřežsko, MAS Nízký Jeseník, MAS Údolí Desné, MAS Šumperský venkov, MAS Na cestě k prosperitě (Němčicko) a MAS mikroregionu Mohelnicko. Memorandum o spolupráci MAS Zlínského kraje MAS-PM se účastnila společného jednání všech MAS ve Zlínském kraji a připojila se svým podpisem k Memorandu o spolupráci MAS Zlínského kraje (26. 6. 2007 v Lidečku). – – – – – – –

Základní cíle spolupráce MAS ZK: Zastupovat a hájit zájmy MAS působících na území Zlínského kraje ve všech vztazích, kde je potřebný společný postup Koordinace spolupráce mezi MAS ZK ve všech oblastech, kde je to relevantní, zejména v oblasti tuzemské a přeshraniční spolupráce Organizace společného vzdělávání a informovanosti Koordinace spolupráce při společném získávání prostředků na činnost MAS ZK (Zlínský kraj, bankovní domy, dotační tituly apod.) Společná prezentace výsledků práce a projektů na celostátní i mezinárodní úrovni Spolupracovat s Národní observatoří venkova a Národní sítí Místních akčních skupin České republiky, o.s. (NS MAS ČR, o.s.) Delegovat jednoho zástupce a jednoho náhradníka do Výboru NS MAS ČR, o.s. za Zlínský kraj

Spolupráce v Olomouckém kraji: MAS-PM koordinuje společný postup (nebo je v kontaktu) vůči Olomouckému kraji se zástupci a představiteli: MAS Horní Pomoraví, MAS Moravská cesta, MAS Region Haná, MAS Zábřežsko a Rozvojové partnerství Regionu Hranicko. Spolupráce ve Zlínském kraji: MAS-PM koordinuje společný postup (nebo je v kontaktu) vůči Zlínskému kraji se zástupci a představiteli: MAS Hornolidečska, MAS Podhostýnska, MAS Hříběcí Hory, MAS Východní Slovácko, MAS Luhačovské zálesí, MAS Valašsko – Horní Vsacko, MAS Ploština. „Brána mezi kraji“ Iniciovat případné společné jednání zástupců MAS z Olomouckého a Zlínského kraje a zástupců vedení SPOV OK a SPOV ZK.

B) Meziregionální iniciativy (sítě partnerů) Mladí pro venkov – venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic Díky projektu „Mladí pro venkov – venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic“, který realizuje 2007-2008 CpKP střední Morava, vzniklo několik nových pracovních míst pro účastníky vzdělávacího kurzu projektový manažer pro rozvoj venkova. Z 16 účastníků školení bylo zaměstnáno 6 lidí, 2 na celý úvazek a 4 osoby na 0,5 úvazek (ženy na mateřské nebo rodičovské dovolené) v oblasti Přerovska, Lipenska a Hranicka na jihu Olomouckého kraje. Z toho polovina působí v obcích a mikroregionu Moštěnka. Partnery projektu CpKP financovaného z ESF prostřednictvím SROP 3.2 OK jsou mimo jiné DSO mikroregion Moštěnka, obce Dřevohostice, Beňov aj. Projekt CpKP hodlá nabídnout a aplikovat i v dalších regionech. Projekt Mladí pro venkov II. se připravuje pro tři nové oblasti: Holešovska-Podhostýnska (sever Zlínského kraje), Litovelska (severně od Olomouce) a Poodří (Moravskoslezský kraj).

Oblast zásahu projektu Mladí pro venkov


23

Spolupráce s okolními MAS (příprava projektu „Sousedé z kraje do kraje“) MAS-PM plánuje společný projekt ze SF a PRV v oblasti rozvoje cestovního ruchu a zlepšení kvality života na venkově, které přesahují území jedné MAS. – MAS Podhostýnska (ZK) – MAS Záhoří-Bečva (OK) Poradenské centrum venkova – „Cesty za informacemi pro Moravu“ MAS – Partnerství Moštěnka se zapojila do vytvoření partnerství v projektu „Poradenské centrum venkova – Cesty za informacemi pro Moravu“, které předložilo CpKP střední Morava v opatření PRV/EAFRD III.3.1. Vzdělávání a informace. Smyslem projektu je zajistit individuální přístup ke vzdělávání aktérů venkova, představitelů malých obcí a jejich zaměstnancům, aktivním lidem z nestátních neziskových organizací nebo také malým podnikatelům a živnostníkům. To vše formou studijních cest spojených se semináři podle vybraných témat a napříč oblastmi partnerů. Jednotlivé semináře budou probíhat postupně v různých regionech partnerů. Celkem se bude konat 14 jednodenních seminářů pro minimálně 12 účastníků v ČR, v případě dvoudenního semináře 30-40 osob. Dalšími partery projektu jsou: MAS Moravská cesta (OK), MAS Regionu Poodří (MSK), MAS Podhostýnska (ZK), MAS Hříběcí Hory (ZK), MAS Nízký Jeseník (MSK/OK), MAS Horní Pomoraví (OK), Rozvojové partnerství regionu Hranicko (OK), MAS Moravský kras (JMK), MAS Společná cesta (JMK) a DSO mikroregionu Plumlovsko (OK).

C) Mezinárodní spolupráce: Partnerské smlouvy MAS-PM již domluvila spolupráci s MAS Malohont na Slovensku a připravuje spolupráci s MAS Górna Prosna v Polsku, plánuje partnerství s MAS ve Španělsku a MAS v Maďarsku, které kontaktovala na konferenci Leader+ Observatory v portugalské Evoře. Transnational Exchange Programme Vytváření místního partnerství v mikroregionu Moštěnka a vznik MAS, ve které se sdružilo 45 obcí ze dvou mikroregionů a dvou krajů bylo předmětem případových studií v rámci projektu Transnational Exchange Programme (TEP), který měl za partnery neziskové organizace z ČR, Slovenska, Maďarska a Rumunska. (Více v publikaci TEP – Good Practices Partnership Building, Budapest, 2007).

Popis partnerů: MAS Malohont – Slovensko „V rozprávkovom Gemeri, vítame Vás u dverí“ (slogan vidieckeho regiónu Gemer a Malohont)

Lokalizace MAS – Partnerství s okolními

Předseda – Miloš Očenáš; místopředseda – Ing. Peter Polóni Manažmentom MAS bolo poverené občianske združenie OZVENY Hrachovo: Miroslava Kubaliaková a Elena Kubaliaková; o.z. MAS MALOHONT, Sama Vozára 154, 980 52 Hrachovo; 047/5695 533; [email protected] MAS – Partnerství Moštěnka zahájila spolupráci se slovenskou MAS MALOHONT, která působí v mikroregionech Rimava a Rimavica, Teplý Vrch a Sinec – Kokavsko ve středu Banskobystrického kraje. Zástupci MAS – Partnerství Moštěnka se zúčastnili dvoudenního setkání v Hrachove a Teplém Vrchu a 24. října podepsali smlouvu o partnerské spolupráci. Zavázali se zejména k vzájemné výměně zkušeností s programem Leader a přípravě společných projektů z různých evropských zdrojů zejména pro obce a neziskové organizace. Setkání a návštěva obcí v Malohontu potvrdily, že československá spolupráce je z obou stran velice žádoucí a jsou to právě místní akční skupiny, které mohou rozhýbat a oživit spolupráci různých regionů z bývalého společného státu. MAS Malohont působí na území 38 obcí a jednoho města a v regionu žije 26 tisíc obyvatel. V současné době má 33 členů, z toho 11 zástupců obcí. (Více informací na www.rimavarimavica.sk). Malohont má uzavřenu spolupráci také s francouzskou MAS PNR du Pilat (v blízkosti města St. Etienne.)

O regióne: Spojením 3 susediacich mikroregiónov, Rimava a Rimavica, Sinec-Kokavsko a Teplý vrch, vzniklo celistvé územie, ktorého hranice takmer kopírujú historický región Malohont. Malohont bol v 13. storočí samostatným kráľovským celkom, neskôr bol súčasťou Hontianskej stolice a v 19. storočí sa spojil s regiónom Gemer do Gemersko-malohontskej stolice (neskôr župy). Aj keď po zániku župného zriadenia v roku 1922 nemal Malohont charakter administratívnej jednotky, jeho názov sa v povedomí ľudí zaužíval a používa sa dodnes. V súčasnosti patrí do územia pôsobnosti Miestnej akčnej skupiny MALOHONT 38 obcí a 1 mesto, v ktorých žije spolu 26 100 obyvateľov.

MAS Společná cesta MAS Společná cesta, o.s. Sídlo: Rostěnice-Zvonovice, Rostěnice 109, 68201 Vyškov Působnost: Jihomoravský kraj IČO: 26986591; tel. 517330610; Mail: [email protected] zastoupená: Marie Slavíková, předseda MAS; Ing. Jiří Pospíšil, poradce MAS www.spolecnacesta.cz

Výzkum managementu rozvoje mikroregionů Zkušenosti MAS-PM se vznikem a vytvářením partnerství jsou předmětem Výzkumu zavádění managementu rozvoje jako nástroje zvyšování absorpční kapacity a úspor finančních prostředků v mikroregionech Olomouckého a Zlínského kraje (MMR ČR, WB-17-04). Publikace „Metodika zavádění managementu rozvoje mikroregionů“ (CpKP, 2007, ISBN: 80-8690239-0) a „Studie zvyšování absorpční kapacity a realizace úspor ve vybraných mikroregionech Olomouckého a Zlínského kraje“ (CpKP 2007, ISBN: 80-86902-43-9).

24


Region MAS Společná cesta se nachází na severu okresu Vyškov v Jihomoravském kraji a tvoří jej čtyři svazky obcí Větrník (6 obcí), Rakovec (5 obcí), Ivanovický brána (12 obcí) a Mezihoří (13 obcí). Celkově MAS působí na území 36 obcí, kde žije 23 466 obyvatel na rozloze 28 628 ha. MAS Společná cesta má k datu podpisu partnerské smlouvy s MAS – Partnerství Moštěnka rozjednánu partnerskou smlouvu s jihočeskou MAS Sdružení růže v oblasti obnovy a využívání objektů v Památkových zónách a s MAS Kyjovské Slovácko v oblasti živých muzeí jakožto základu pro komunitní rozvoj území. Současně je zakládajícím členem asociace MAS Jižní Morava. MAS SC neuspěla v programu Leader ČR 2007, předložila Strategický plán Leader do první výzvy PRV IV.1.1.


25

MAS Nízký Jeseník MAS Nízký Jeseník, o.s. Sídlo: Křišťanovice 92, 793 68 Působnost: Moravskoslezský kraj, Olomoucký kraj IČO: 27015203; zastoupená: Jan Srnec, předseda MAS; Ing. Pavel Kolář, manažer MAS www.mas-njesenik.eu

Mapa spolupráce MAS – Partnerství Moštěnka:

Region MAS NJ se nachází v Moravskoslezském i Olomouckém kraji na území okresů Bruntál a Olomouc. Zasahuje do území dvou mikroregionů a je typickou venkovskou oblastí, je ohraničen územím dvou menších měst: z jihu Moravský Beroun (3369 obyvatel) a ze severu Horní Benešov (2460 obyvatel). Mezi těmito městy je rozlehlá náhorní plošina a zčásti i masiv Nízkého Jeseníku, který je v západní části pokryt poměrně souvislým lesním porostem. V tomto území jsou pouze velmi malé obce, položené relativně ve velkých vzdálenostech od sebe. Na západě navazuje na podhorskou oblast Hrubého Jeseníku, na severu je součástí území přehrada Slezská Harta a na severu sousedí s katastrem města Bruntál. Region MAS můžeme označit jako zachovalou, ekologicky hodnotnou a turisticky nedoceněnou atraktivní venkovskou krajinu s prakticky nulovým počtem ekologických zátěží a bez velkých průmyslových lokalit. Ve středu a ve východní části území, jsou velké lány orné půdy, které jsou dnes využívány pouze extenzivně. Přehrada Slezská Harta se využívá pro výrobu energie, jako havarijní povodňová ochrana, pro chov ryb, sportovní rybolov a zatím málo je využívána k rekreaci. Ke geologickým zvláštnostem Nízkého Jeseníku a atraktivnímu místu patří vyhaslé sopky Velký a Malý Roudný. MAS Nízký Jeseník má k datu podpisu partnerské smlouvy s MAS – Partnerství Moštěnka uzavřenu partnerskou smlouvu se slovenskou MAS Terchovská dolina v Žilinském kraji a realizuje společné projekty s MAS Českokrumlovsko a MAS Rýmařovsko. MAS NJ předložila Strategický plán Leader „Venkovské obrození Nízkého Jeseníku“ do první výzvy PRV IV.1.1. LGD Górna Prosna – Polsko První kontakty spolupráce učinil DSO mikroregion Moštěnka, jehož partnerem je Gmina Rudniki. Oba regiony společně připravily projekt v Interregu III.A. Zatímco polská strana v něm uspěla, moravská ne. Nyní se připravuje projekt do OP PS Česko-Polsko. Druhou fází spolupráce je navázání partnerství místních akčních skupin. LGD Górna Prosna tvoří pět gmin – Rudniki, Radlo, Gorzów, Praszka, Byczyna. Region má rozlohu 658 km2 a 44.923 obyvatel. Olomoucký kraj a Opolské vojvodství mají uzavřenu smlouvu o spolupráci. Zajímavostí je, že MAS-PM i LGD-GP nejsou příhraničními regiony, ale jsou zcela na opačném konci obou regionů. Kontakt PL: Iwona Napieraj, UG Rudniki, [email protected] Kontakt CZ: Eva Kubíčková, Ludmila Švitelová (CpKP StM)

26

SIEDZIBA: ul. Wojska Polskiego 12 46-325 Rudniki NIP: 576-15-09-056 REGON: 160077317 • Nr KRS: 0000255362



27

Diagram meziregionální a mezinárodní spolupráce MAS – Partnerství Moštěnka:

28



29

8. Financování

Výhled financování 2008

MAS-PM uspěla v programu Leader ČR 2007 a získala dotaci 2.500.000 Kč. Z toho byly 2.300.000 určeny na investiční podporu 7 projektů (viz tabulka podpořených projektů). MAS-PM dosud nevybírala členské příspěvky ani nežádala obce o spolufinancování jak je to běžné v jiných MAS. Např. v jiných regionech obce platí na činnost MAS podle počtu obyvatel, příspěvkem za obec nebo procentním odvodem z celkové částky dotace od žadatelů úspěšných projektů. V roce 2006 získala MAS-PM příspěvek od DSO MR Moštěnka 20.000 Kč a v první polovině roku 2007 od DSO Mikroregionu Holešovsko také příspěvek 20.000 Kč.

Příjmy 2007 Zdroj dotace na činnost MAS DSO Mikroregion Holešovsko KÚ – Zlínský kraj KÚ – Olomoucký kraj Spolufinancování dotace OK DSO Mikroregion Moštěnka Leader ČR 2007

Výše 20.000 300.000 96.000 30.000 200.000

Spolufinancování L ČR POV OK 2007

Celkem:

Poznámka – Výhradně na plat manažera, poradce (analýza dat pro strategii) Výhradně na činnost manažera, poradce, účetní 24.000, vyúčtovat do 31. 1. 2008 – Nákup technického vybavení, propagace apod. (podrobně v samostatném přehledu) 50.000 (MRM + MRH) 60.000 Kč pro CpKP StM – aktualizace integrované strategie MAS-PM a záměru Leader ČR 2007 (v tom 25.000 vlastní zdroje DSO MR Moštěnka)

646.000

Struktura výdajů 2007 (včetně předpokladu leden 2008) Činnost Výše Poznámka Spolufinancování Leader ČR 30.000 – MR Moštěnka, MR Holešovsko Spolufinancování Leader ČR 20.000 (činnost manažera leden-duben 2007) Platy (červen-prosinec 2007) 120.000 Manažer Marie Mlčáková; poradce Tomáš Šulák; účetní Kateřina Odložilová 24.000 spolufinancování do 31. 1. 2008 Služby účetní (Podpora OK) Platy (červen-prosinec 2007) 252.000 Manažer Marie Mlčáková; Poradce Tomáš Šulák (Podpora ZK) Služba zpracování dat pro 48.000 T. Šulák (PC a software) integrovanou strategii (Podpora ZK) Podpora organizace MAS (Leader ČR) 200.000 Nákup techniky, kancelářského vybavení; Propagace Z toho: Technika 85 787 Tiskárna, kopírka, PC-notebook, telefon Tonery (zásoba) 11 681 Kancelářský nábytek 24 984 2 psací stoly, zasedací stůl, židle, skříň Flipchart 3 760 Kanclelářské potřeby 6 998 Zásoba papírů, kancelářské pomůcky Nástěnné mapy OK, ZK 4 980 Nástěnky k prezentacím 1 126 Internetové stránky 429 Nová doména Občerstvení 480 Výběrová komise poštovné flipchart 200 Konference Boskovice 2 400 Ubytování, strava (790, 790, 410, 410) Cestovné 8 865 Boskovice, Lidečko, Modrá, Vizovice, Brno Propagace: Letáky 14 875 Propagace: Výroční zpráva 9 520 Propagace: plakát, složky 23 880 Cedule a samolepky LEADER 2 499 Celkem 203 483 Účetní uzávěrka bude provedena dle zákonných povinností (po skončení účetního období 2007, tj. po lednu 2008.)

30


Zdroj dotace na činnost MAS Leden–březen 2007 Příspěvek DSO MR Moštěnka Příspěvek DSO MR Holešovsko Celkem: Duben–prosinec 2007 Podpora Zlínského kraje Podpora Olomouckého kraje Vlastní zdroje MAS Plán - zdroje obcí 2008: MR Moštěnka: MR Holešovsko: Ostatní obce: Celkem předpoklad: Členské příspěvky členů MAS:

Výše

Poznámka

30.000 30.000 60.000

Jako spolufinancování Leader ČR 2007 a zároveň příspěvek na odměnu manažera leden–březen 2008

200.000? 200.000?

Uskutečnily se 3 schůzky: Modrá, Prusinovice, Vizovice, leden schůzka MAS Jednání s náměstkyní hejtmana, jednání SPOV OK, leden schůzka MAS MAS-PM se může přihlásit až do 2. výzvy PRV IV.1.1. Leader na podzim r. 2008 10 Kč/obyvatele (Např. DSO Moštěnka vybírá 30 Kč/obyv. DSO Holešovsko vybírá 15 Kč/obyvatele)

110.000 223.000 22.000 355.000

Podnikatelé, zemědělci, NNO, např. 200 Kč/rok – projedná Valné shromáždění MAS-PM 21. ledna 2008 v KuH

Odhad provozních (režijních) výdajů MAS-PM v roce 2008–2009 Podíl (%) 35–50 % 10–20 % – 5% 20 %

zdroj Osa IV PRV Leader Operační programy SF EU Dotační programy ministerstev ČR Dotační programy krajů Rozpočty obcí

Podíl (%) 1% ? 5% 5% 5–10 %

Členské příspěvky MAS Příjmy z vlastní činnosti Granty nadací Sponzorské dary Jiné osy PRV, komunitární programy, Norský fond, Švýcarský fond

MAS-PM plánuje od roku 2008 poskytovat poradenství, psaní, řízení a monitorování projektů pro jednotlivé žadatele z řad obcí, mikroregionů, zemědělců, podnikatelů, NNO na venkově apod.

9. Výhled pro rok 2008 Plánované projekty MAS-PM v roce 2008: Manažer MAS-PM se bude ve spolupráci s PCV (Poradenské centrum venkova) CpKP střední Morava podílet na realizaci těchto projektů: • Projekt „Naše škola na vesnici II.“ (FM EHP/Norsko, 3. výzva) – projekt zajistí manažer PCV v rámci projektu Mladí pro venkov, naváže se na projekt předložený projekt v roce 2006 … do konce února 2008 • Projekt „Cesty za informacemi pro Moravu“ (PRV III.3.1.) – projekt podalo CpKP, MAS-PM je partnerem (celkem 11 partnerů) – výsledek: březen 2008 • Projekt „Otevřené partnerství ve středu Moravy“ (OP LZZ … Lidské zdroje a zaměstnanost) – projekt zpracuje manažer MAS-PM ve spolupráci s PCV/CpKP • Projekty spolupráce – meziregionální, mezinárodní (PRV IV.2.1. LEADER – červen 2008) (IVF, léto 2008) • Projekt Strategický plán Leader (PRV IV.1.1.LEADER – podzim 2008, 2. výzva)

Činnost manažera MAS MAS-PM nabízí do doby zpracování a podání Strategického plánu Leader na podzim roku 2008 tyto aktivity: – služby manažera (Marie Mlčáková: 3/4 roční praxe, absolvování 2 kurzů dotačního managementu: „Mladí pro venkov“ (SROP 3.2 OK) a „Profesionálové Moravskoslezského venkova“ (OPRLZ 3.3. MSK), zkušenosti s administrací programu Leader ČR 2007 apod.) – poradenství o dotacích – pomoc při zpracování projektů obcím, mikroregionům, spolkům a sdružením na venkově • POV OK • PPOV ZK • Program rozvoje venkova (PRV/EAFRD) – III. osa (prostřednictvím SZIF) • Regionální operační program (ROP) střední Morava • OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Krátkodobý výhled: MAS-PM plánuje v krátkodobém výhledu v těsné spolupráci s MR Moštěnka, MR Holešovsko, městem Holešov, případně dalšími subjekty vytvořit servisní organizaci typu regionální rozvojové agentury území (ve formě z.s.p.o., nebo o.p.s.) pro získávání dotací a řízení projektů nejen pro MAS, mikroregiony a obce, ale i další partnery z neziskového sektoru a podnikatelské (zemědělské) sféry.


31

10. Závěr Příloha č. 1: Příloha č. 2: Příloha č. 3: Příloha č. 4:

Organizační struktura MAS-PM 2007 Srovnání MAS v Olomouckém kraji Integrovaná strategie rozvoje „My a svět“ Záměr „Zelená pro naše vesnice“ pro Leader ČR 2007 Příloha č. 5: Skica Strategický plán Leader 2008

Kontakty: Sídlo MAS-PM: Dr. Stojana 120/41, 751 17, Horní Moštěnice IČO: 270 17 010 Číslo účtu: 1888580339/0800 Sekretariát MAS-PM: Obecní úřad Kostelec u Holešova 58, 768 43 [email protected] http://www.smart-web.cz/maspartnerstvimostenka/ Předseda: Pavel Zakopal, farmář, Stará Ves Tel.: 604 177 810 [email protected] Místopředseda: Markéta Kropáčková, starostka, Líšná Tel.: 737 775 991 [email protected]

MAS – Partnerství Moštěnka získala finanční podporu od Krajského úřadu Zlínského kraje v rámci „Přímé dotace na zajištění činnosti MAS ve Zlínském kraji v roce 2007“ na zřízení pozice manažera a poradce MAS a přípravu analýz pro strategické dokumenty. MAS-PM získala finanční podporu od Krajského úřadu Olomouckého kraje v rámci „Poskytnutí jednorázového příspěvku na činnost MAS v Olomouckém kraji v roce 2007“. Úvazek manažera MAS byl rozšířen a byla zajištěna činnost účetní. MAS získala finanční podporu Ministerstva zemědělství ČR v programu Leader ČR 2007.

Jednatel, poradce-facilitátor: Tomáš Šulák Tel.: 777 793 743 [email protected] Manažer MAS: Marie Mlčáková Tel: 739 213 088 [email protected] Manažer mikroregionu Moštěnka: Jarmila Kajnarová Tel.: 774 224 122 [email protected] www.mostenka.cz

© MAS – Partnerství Moštěnka, o. s. – Otevřené partnerství pro rozvoj venkovských iniciativ v samotném středu Moravy Zpracovali: Marie Mlčáková, manažer MAS – Partnerství Moštěnka, o. s. Sekretariát MAS – Partnerství Moštěnka, o. s., Kostelec u Holešova 58, 768 43 Tel. 739 213 088 E-mail: [email protected] Tomáš Šulák, jednatel MAS – Partnerství Moštěnka, o. s. CpKP střední Morava, Horní náměstí 9, Přerov, 750 02 Tel. 777 793 743 E-mail: [email protected]

Zlom a tisk: Ondřej Havlík; tel.: 774 724 774

Poradenské centrum venkova CpKP střední Morava Příprava, realizace a monitoring projektů Horní náměstí 9, Přerov 750 02 Tel.: 581 210 502 www.mladiprovenkov.cz Projektové manažerky PCV/CpKP v mikroregionu Moštěnka: Ivana Chytilová, tel. 775 760 431, [email protected] Eva Kubíčková, tel. 775 760 429, [email protected] Ludmila Švitelová, tel. 775 760 428, [email protected] Julie Zendulková, tel. 775 760 355, [email protected] Lenka Baďurová, tel. 775 760 433, [email protected]

www.mas-mostenka.cz

MAS Partnerství Moštěnka, o.s. Výroční zpráva 2007

Recommend Documents