Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

i

ii

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

iii

iv

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI Penulis:: Asri Laksmi Riani Edisi Pertama Cetakan Pertama, 2013 Hak Cipta  2013 pada penulis, Hak Cipta dilindungi undang-undang. Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau seluruh isi buku ini dalam bentuk apa pun, secara elektronis maupun mekanis, termasuk memfotokopi, merekam, atau dengan teknik perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penerbit.

Ruko Jambusari No. 7A Yogyakarta 55283 Telp. : 0274-889836; 0274-889398 Fax. : 0274-889057 E-mail : [email protected]

Riani, Asri Laksmi MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI/Asri Laksmi Riani - Edisi Pertama – Yogyakarta; Graha Ilmu, 2013 X + 166 hlm, 1 Jil.: 26 cm. ISBN:

978-979-756-939-6

1. Manajemen

2. Sumberdaya Manusia

I. Judul

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

v

KATA PENGANTAR

B

uku ini merupakan salah satu materi yang digunakan sebagai acuan pembelajaran Manajemen Sumber Daya Manusia yang sering disebut MSDM. Selain itu buku MSDM ini juga digunakan sebagai penuntun perilaku di dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan SDM oleh para pemangku organisasi di sektor swasta, BUMN maupun sektor publik lainnya saat ini, karena selain menyajikan tentang teori-teori MSDM, buku ini menyajikan contoh penerapan maupun praktik di dalam pengelolaan SDM saat ini. Materi yang ada di dalam buku ini terbagi dalam 17 bab yang dimulai dari: Bab 1. Trend manajemen sumber daya manusia, sampai Bab 17. Audit Sumber Daya Manusia. Beberapa hasil studi disajikan sebagai penguat dari sajian teori maupun aplikasinya. Pada beberapa bab disajikan pula suatu contoh kasus yang muncul berkaitan dengan MSDM. Buku ini disusun dan diramu dalam suatu tim yang meliputi hasil-hasil penelitian maupun studi yang telah dilakukan oleh penulis berkaitan dengan MSDM, juga mengacu dari hasil terapan dari praktisi SDM sebagai nara sumber Drs. Bernadus Dwisektiono, MM beserta tim yang menjadi penaut aspek teoritis dan perkuliahan MSDM bersama dengan Arif Maulana, SE dan Editor Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, MSi. Tidak lupa penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada segenap pimpinan dan staf penerbit Graha Ilmu, demikian pula mbak Diana Puspita, mas Oki, mbak Marta, tim Cetak, maupun tim Editor yang telah bersedia membantu dalam penerbitan buku ini. Penulis menyadari, masih banyak kekurangan dari buku ini. Untuk itu penulis menerima secara terbuka segala kritik dan saran serta masukan-masukan dari pembaca budiman guna perbaikan buku ini.

Semoga buku ini bermanfaat bagi peminat MSDM. Amien.



Surakarta, Juli 2012



Asri Laksmi Riani

vi

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

vii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI PENDAHULUAN

v vii 1

BAB I

LINGKUP SUMBER DAYA MANUSIA 1. Trend Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Karir Di Manajemen Sumber Daya Manusia 3. Perubahan Lingkungan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Perubahan Peran Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 5. Kecakapan Manajemen Sumber Daya Manusia 6. Kesimpulan

5 5 6 8 9 11 12

BAB II

EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY (KESEMPATAN KERJA YANG SAMA) 1. Pekerja di Amerika Serikat 2. Pekerja di Indonesia 3. Penerapan di Perusahaan 4. Kesimpulan

13 13 14 18 21

BAB III

ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN 1. Cara – Cara Di Dalam Analisis Pekerjaan 2. Kesimpulan

23 24 28

BAB IV

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Jalur Pengadaan Sumber Daya Manusia 2. Proses Perekrutan Management Trainee

31 32 33

viii

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

3. Peran Strategis MT (Management Trainee) 4. Kesimpulan

34 35

BAB V

PEREKRUTAN PEGAWAI 1. Latar Belakang Perekrutan 2. Kandidat Perekrutan 3. Kesimpulan

37 37 37 39

BAB VI

PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Maksud dan Tujuan Penempatan Karyawan 2. Penempatan Karyawan di Luar Negeri 3. Kesimpulan

41 42 43 44

BAB VII

TRAINING (PELATIHAN) DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN 1. Training Karyawan 2. Pelaksana Training 3. Pelaksanaan Training 4. Evaluasi Training 5. Contoh Form Pendaftaran Training 6. Kesimpulan

45 46 46 47 47 48 54

BAB VIII PENILAIAN KINERJA 1. Latar Belakang Penilaian Kinerja 2. Penilaian Kinerja 3. Kinerja 4. Manajemen Kinerja 5. Penentuan Target dan Penilaian Kinerja 6. Balanced Scorecard 7. Kesimpulan

55 55 56 61 63 78 79 85

BAB IX

PENGEMBANGAN KARYAWAN 1. Fenomena Diperlukannya Pelatihan dan Pengembangan 2. Tahapan Perencanaan Pelatihan 3. Kesimpulan

87 88 89 104

BAB X

PEMISAHAN KARYAWAN 1. Latar Belakang Pemisahan Karyawan 2. Peraturan Pemisahan Karyawan 3. Proses Pemisahan Karyawan 4. Pemberhentian Kerja / PHK 5. Alasan Pemberhentian 6. Proses Pemberhentian

105 105 105 105 106 107 110

LingkupIsi Daftar Sumber Daya Manusia

ix

7. Perlindungan Bagi Tenaga Kerja Apabila Terjadi Pemutusan Hubungan Kerja Secara Sepihak 111 8. Kesimpulan 112 BAB XI

KOMPENSASI 1. Struktur Gaji / Upah 2. Struktur Berbasis Manusia (Person-Based Structures) 3. Tujuan Struktur berdasarkan Keahlian 4. Analisis Skill 5. Kompetensi 6. Tujuan Struktur Berdasarkan Kompetensi 7. Cara melaksanakan Analisis Kompetensi 8. Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi 9. Proses Kompensasi 10. Proses Penetapan Kenaikan Gaji 11. Kesesuaian Penetapan Gaji 12. Macam – Macam Benefit 13. Macam – Macam Pengupahan 14. Kesimpulan

113 113 114 114 115 116 117 117 120 120 122 126 127 128 129

BAB XII

INSENTIF, BONUS DAN KOMISI 1. Proses Pemberian Bonus 2. Bonus 3. Incentive 4. Kesimpulan

131 133 133 134 134

BAB XIII PELAYANAN KARYAWAN 1. Berbagai Jenis Pelayanan Karyawan 2. Pemilihan Tunjangan untuk Karyawan 3. Kesimpulan

135 135 135 138

BAB XIV KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 1. Kesehatan Kerja 2. Keselamatan Kerja 3. Aspek Penerapan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 4. Komite Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 5. Kesimpulan

139 140 140 140 141 142

BAB XV

143 144 144 145

INTEGRASI 1. Proses Integrasi 2. Integrasi Sumber Daya Manusia 3. Kesimpulan

x

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

BAB XVI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL 147 1. Faktor – Faktor Yang Perlu Diperhatikan Dalam Sumber Daya Manusia Global 149 2. Budaya Negara dan Budaya Perusahaan 151 3. Hukum Ketenagakerjaan Global 151 4. Etika dan Tenaga Kerja Global 151 5. Rencana, Penyediaan Staff 152 6. Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja 152 7. Penggajian dan Tunjangan Karyawan Global 152 8. Penilaian Kinerja Global 152 9. Keamanan dan Kesehatan Kerja 152 10. Kesimpulan 153 BAB XVII AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 1. Audit Keuangan 2. General Control 3. Application Control 4. Kesimpulan

155 155 156 156 158

DAFTAR PUSTAKA

159

INDEKS

163

-oo0oo-