School of Communication & Business Penempatan Inspiring CreativePegawai Innovation
Manajemen Kinerja dan Kompensasi Minggu Kelima Bagian 2 Metode-metode Penilaian Kinerja
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Materi Kuliah 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Konseptual dan Kerangka Kerja Penilaian kinerja Sistem Manajemen Kinerja dan Pengelolaan kinerja, Best Practise Implementasi Kinerja di Perusahaan Proses dan Rancangan Manajemen Kinerja Analisis dan Evaluasi Metode-metode Pengelolaan Kinerja Peran Manager lini dalam Penilaian Kinerja Evaluasi Manajemen Kinerja U T S: 06 s.d 15 Maret 2017
8. Performance management & compensation dan. Macam-macam compensation (financial dan non financial) 9. Melakukan penilaian pekerjaan secara internal (Job grading and valueing) 10. Melakukan penilaian pekerjaan secara eksternal (membandingkan suatu pekerjaan dengan harga market) 1st Week
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Materi Kuliah 11. Pengembangan sistem remuneration. 12. Pengelolaan sistem remuneration 13. Evaluasi sistem remuneration dan Best Practise remuneration di perusahaan. 14. Analisis Implementasi sistim remunerasi di perusahaan
U A S : 08 s.d 18 Mei 2017 Perwalian dan Registrasi 31 Juli s.d 15 Agustus 2017
Awal Kuliah Semester Ganjil 2017/2018 21 Agustus 2017 1st Week
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Macam-macam Metode Penilaian Kinerja Future-oriented appraisal (Penilaian Kinerja Masa yang akan datang)
1) Self appraisals
2) Management By Objective 3) Psychological appraisal
4) Assessment Center
Sumber : Werther
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Macam-macam Metode Penilaian Kinerja Future-oriented appraisal (Penilaian Kinerja Masa yang akan datang) 1) Self appraisals
Model penilaian ini sangat bermanfaat untuk melakukan pengembangan diri lebih lanjut. Dengan self appraisal maka perilaku membela diri tidak akan terjadi karena tujuannya adalah untuk pengembangan diri, sehingga bidang yang harus diperbaiki/ditingkatkan dapat diidentifikasi secara mudah
Sumber : Wirawan (2009 : 89)
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Macam-macam Metode Penilaian Kinerja Future-oriented appraisal (Penilaian Kinerja Masa yang akan datang) 2) Management By Objective (MBO)
Model ini merupakan model penilaian yang digunakan untuk mengukur rencana kerja karyawan. Metode ini diinisiasi oleh Douglas Mc Gregor dan dikembangkan oleh Peter Drucker pada tahun 1950an. Model ini sebagai kritik terhadap penilaian kinerja yang fokus pada perilaku.
Sumber : Wirawan (2009 : 89)
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Pola Evaluasi Kinerja MBO 1.Objektif Organisasi 2.Objektif Manajer 5. Sumber u/ mencapai Objektif karyawan tersedia
3.Konsep Objektif karyawan
4.Rekomendasi manajer
sesuai 6. Objektif Karyawan 7. Kinerja karyawan mencapai objektifnya
8. Evaluasi dan koreksi Periodek oleh manajer
9. Kinerja akhir karyawan
10. Evaluasi Kinerja: Bandingkan objektif dan kinerja akhir
Sumber : Wirawan (2009 : 95)
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Macam-macam Metode Penilaian Kinerja Future-oriented appraisal (Penilaian Kinerja Masa yang akan datang) 3) Psychological Appraisal
Model ini digunakan untuk mengukur potensi yang dimiliki karyawan sehingga bermanfaat bagi kapabilitas potensial yang dimiliki karyawan untuk mengisi posisi masa yang akan datang. Proses ini mencakup : o In-dept interview o Psychological test o Diskusi dengan supervisor
Sumber : Werther
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
3) Psychological Appraisal Hasil evaluasi mencakup : o Kemampuan intelektual karyawan
o Emosional karyawan o Motivasi karyawan o Karakteristik kerja lainnya sesuai kebutuhan
Sumber : Werther
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
Macam-macam Metode Penilaian Kinerja Future-oriented appraisal (Penilaian Kinerja Masa yang akan datang) 4) Assessment Center
Model ini merupakan metode penilaian potensi individu untuk mengatasi tanggung jawab pada masa yang akan datang, dengan menggunakan berbagai teknik evaluasi dan dilakukan penilaian oleh beberapa ahli. Metode Penilaian meliputi : o In-dept interview o Psychological test o Personal background historis
o Peer rating by another attendees o Leaderless group discussion (rating by psychologist & managers) o Simulated work exercise
Sumber : Werther
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation
5) Assessment Center Simulated work exercise, terdiri dari : o In-basket exercise o Decision making exercise o Computer-based business games
o Case analysis o Stress exercise o Role play
Sumber : Werther
School of Communication & Business Inspiring Creative Innovation
